DOCSLIB.ORG

Vitaal Centraal Zuid-Limburg Een Economische Schets Van De Regio

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Vitaal Centraal Zuid-Limburg Een Economische Schets Van De Regio Vitaal Centraal ZuidZuid----LimburgLimburg Een economische schets van de regio Maart 2007 Kennis en Economisch Onderzoek Rabobank Nederland Inhoud Samenvatting en conclusies 3 1. Bedrijvigheid in regio Zuid-Limburg 6 2. Karakterisering van de Economie 13 3. Positie regio Zuid-Limburg in breder perspectief 22 Bijlagen 27 Interviews “We moeten bereid zijn over eigen grenzen heen te gaan” 9 “Zuid-Limburg moet lef tonen” 11 “Kwalitatief hoogwaardig verblijven, daar gaat het hier om” 18 “Regels zijn bevroren doelen” 20 “We kunnen van Zuid-Limburg de parel aan onze ketting maken” 26 2 Samenvatting en conclusies Op 1 januari 2007 zijn de Rabobanken Centraal Plateau Limburg, Heuvelland, Mergelland en Simpelveld gefuseerd tot de Rabobank Centraal Zuid-Limburg. Om de economische kenmerken van het nieuwe werkgebied in kaart te krijgen heeft de nieuwe bank deze economische studie laten uitvoeren. Het betreft een kwantitatieve schets van het gebied en vijf interviews met sleutelpersonen uit de lokale economie. De verslagen van deze interviews vindt u in columns in deze studie. De studie begint met een beschrijving van de economische prestaties van de regio in hoofdstuk 1. In hoofdstuk 2 wordt ingegaan op de belangrijkste karakteristieken van de economie en tot slot behandelen we de positionering van de lokale economie in een bredere regionale context. Hieronder vindt u de belangrijkste conclusies die bovendien zijn samengevat in een sterkte-zwakte tabel. Op basis van de interviews zijn bovendien enkele kansen en bedreigingen geformuleerd. Op de kaart van Zuid-Limburg zijn de gemeenten, die tot het nieuwe werkgebied van de Rabobank Centraal Zuid-Limburg behoren, weergegeven door middel van een dikke lijn om de gemeenten heen. Deze gemeenten staan centraal in deze economische schets en worden afgezet tegen Nederland en de omliggende steden. Het gebied karakteriseert zich namelijk als landelijk gebied tussen de sterk stedelijke gemeenten Sittard-Geleen, Heerlen, Kerkrade en Maastricht. Sittard-Geleen Onderbanken Schinnen Brunssum Beek Nuth Heerlen Landgraaf Meerssen Kerkrade Voerendaal Valkenburg aan de Geul Simpelveld Maastricht Gulpen-Wittem Eijsden Margraten Vaals Economische prestatie blijft nog achter De economie in de regio Centraal Zuid-Limburg heeft zich de laatste jaren relatief matig ontwikkeld, wanneer we de groei afzetten tegen die in andere regio’s in ons land. De regio lijkt hiermee conjunctuurgevoelig te zijn. In tijden van economische neergang is dit een nadeel. In betere econo- mische tijden daarentegen kunnen zulke regio’s sterk profiteren van forse (inter)nationale expansie. De huidige oplevende conjunctuur kan voor de regio dus een startsein zijn voor betere tijden. Opvallend is echter dat de exportgerichtheid van het regionale bedrijfsleven in Centraal Zuid-Limburg nog vrij laag is. Ondanks haar ligging nabij België en Duitsland. De sterke investeringen van het bedrijfsleven wijzen 3 wel op het aantrekken van de regionale economie. Voor forse groeicijfers ontbeert de regio echter een moderne, toekomstgerichte branchering van het bedrijfsleven en een sterke dynamiek. Binnen de grotere regio heeft niet Centraal Zuid-Limburg, maar eerder het omliggend stedelijk gebied zo’n economische spilfunctie . Maastricht en Heerlen kennen een moderne meer toekomstgerichte branchering en het bedrijfsleven in met name Heerlen kent een grote dynamiek. De omliggende steden functioneren als een concentratiegebied van kansrijke, groeiende branches. Met de ziekenhuizen en Maastricht met haar universiteit zijn deze steden in potentie aantrekkelijk voor kennisintensieve bedrijvigheid gelieerd aan zorg en onderwijs. Centraal Zuid-Limburg kan hiervan mee profiteren. Dan moet de regio zich profileren als aangenaam vestigingsgebied voor dienstverlenende activiteiten die goed in te passen zijn in het landschap. Wonen staat centraal in Centraal ZuidZuid----LimburgLimburg Qua ruimtelijke structuur is de regio Centraal Zuid-Limburg een vrij eenduidig gebied. Het kenmerkt zich door een grote spreiding van kernen in een rurale setting van gemengde landbouw en natuur. Op sociaal-cultureel vlak is dat eveneens het geval. Economisch gezien geldt de woonwoon---- en verblijfsverblijfsfunctiefunctie als een gebiedsbreed kenmerk. Het aantrekkelijke landschap en de rust zorgen voor een aangenaam woonklimaat. De regio heeft als gevolg hiervan dan ook een woonfunctie voor omliggende gebieden . Maar liefst de helft van de werkende beroepsbevolking in Centraal Zuid-Limburg werkt in één van de omliggende steden. Heerlen is de belangrijkste bestemmingsgemeente voor pendelaars uit Centraal Zuid-Limburg. Maastricht en Sittard-Geleen trekken ook veel pendelaars aan. De toeristoeristischetische sector is prominent aanwezig . De in deze sector actieve bedrijvigheid is verspreid door het gebied te vinden en zorgt voor een aanzienlijk deel van de werkgelegenheid, in het bijzonder in Gulpen-Wittem en Vaals. De regio genereert de nodige inkomsten uit ééndaags en opvallend veel meerdaags bezoek van mensen uit andere landsdelen. Economische verbanden met omliggende steden zijn gering Er is geen economisch zwaartepunt binnen de regio aan te wijzen. De gemeente Nuth is in demografisch en economisch opzicht de grootste gemeente, maar niet dominant ten opzichte van de andere gemeenten. Zo’n 23 procent van de werkgelegenheid is in deze gemeente geconcentreerd. De afzonderlijke gemeenten Voerendaal, Vaals en Gulpen-Wittem zijn behoorlijk zelfvoorzienend en de regio als geheel is dat op haar beurt ook. De bevolking richt zich primair op binnen de regio aanwezige voorzieningen, terwijl het bedrijfsleven zich sterk richt op de eigen regionale zakelijke markt. De zuigende werking van Heerlen, Maastricht en Sittard-Geleen is bescheiden. De regionale economie straalt daarmee stabiliteit en een grote mate van zelfstandigheid uit. De keerzijde van de medaille is dat ze weinig profijt trekt van kansen die de markt in de omgeving biedt, het toerisme uitgezonderd. De groeiperspectieven voor de regionale economie zijn in het algemeen vrij gunstig. Maar om de regionale economie op de toekomst voor te bereiden zijn structurele aanpassingen nodig. Zij kent te weinig autonome dynamiek en is nog te veel traditioneel ingesteld. In de toekomst kan het aangename woon- en verblijfsklimaat ervoor zorgen dat de regio nog sterker in beeld komt als woonregio voor mensen die werkzaam zijn in Heerlen, Maastricht en Sittard-Geleen. De rust en de landschappelijke diversiteit zijn kernkwaliteiten om deze woonfunctie in de toekomst te kunnen vervullen, omdat de vraag naar ruimte en ontspanning in de toekomst waarschijnlijk alleen maar groter wordt. Daarnaast spelen de rust en landschappelijke kernwaarden een belangrijke rol in het trekken van toeristen. Het toerisme heeft zich in de regio de laatste jaren evenals de nonnon----profitprofit dienstverlening – en dan met name de zorgsector – sterk ontwikkeld. Het combineren van de sterke toeristisch-recreatieve sector en de opkomende zorgeconomie bieden kansen voor de regio. De vraag naar kwalitatief hoogwaardige zorg in een kwalitatief hoogwaardige landschappelijke omgeving groeit door de vergrijzende en steeds welvarender wordende bevolking. Om deze kansen te verzilveren zal hierop actief moeten worden 4 ingespeeld door het passende aanbod aan zorg en recreatie te bieden en door de regio (inter- )nationaal te profileren op dit terrein. Verder is de regio ook uitermate geschikt voor internationale dienstverlenende bedrijven die op zoek zijn naar een aangenaam vestigingsklimaat in een internationaal georiënteerde omgeving. Bedrijven worden steeds meer footloose . Door het afnemen van transportkosten en technologische ontwikkelingen met name in communicatietechnologie, zijn bepaalde type bedrijven steeds minder afhankelijk van nabijheid tot markt of toeleveranciers. Een bekend voorbeeld zijn callcenters in Zuid- Afrika die klachten van Nederlandse consumenten afwikkelen. Deze trend van steeds meer footloose bedrijvigheid kan ook voor Zuid-Limburg een belangrijke rol spelen. De relatief perifere ligging ten opzichte van de Randstad hoeft voor dit type bedrijvigheid geen belemmering te zijn. Veelal betreft het hier dienstverlenende ofwel kantoorachtige bedrijvigheid dat goed is in te passen in het kwetsbare natuurschoon van Zuid-Limburg. SWOTSWOT----analyseanalyse SterkSterktttteeeennnn en zzzwaktezwaktewaktennnn Sterke punten Zwakke punten • ligging nabij Duitsland en België • achterblijvende exportgerichtheid bedrijfsleven • laag aantal stoppende ondernemers • traditionele productiestructuur (stagnerende industriële sectoren) • toename aantal investerende bedrijven • beperkte ontwikkeling bedrijventerreinen • sterke toeristisch-recreatieve sector • laag aantal startende ondernemers • meer vestigende dan vertrekkende bedrijven • relatief lage schaalgrootte agrarische sector • economische stabiliteit en zelfstandigheid • relatief kleine dienstensector • aantrekkelijk woonklimaat • relatief beperkte economische interactie met directe omgeving • werklust • gebrek aan initiatief en lef Kansen en bbbedreigingenbedreigingen Kansen BedreigingeBedreigingennnn • verbreding landbouw • afnemende bevolking • verzilveren vergrijzing (zorg en toerisme) • ontwikkeling kwaliteitsniveau toeristische sector • aantrekkelijk gebied voor footloose • regelzucht dienstverlenende bedrijvigheid • benutten strategische ligging tussen Aken, Luik en • decentrale nationale ligging Maastricht • over de grens kijken, Euregionale samenwerking • tempo van aanpassing aan de nodige vernieuwing van
Load more

Recommended publications
  • Onderstaande Envelop Ontvangt U in 2014 De Gemeentelijke Én Waterschapsbelastingen Op Één Aanslagbiljet in Één Envelop
    Belastingsamenwerking Vanaf 2014 ontvangt u de gemeente- Gemeenten en Waterschappen BsGW Limburg belastingen en de waterschapsbelastingen samen op één aanslagbiljet. De heffing en inning van deze gecom- bineerde belastingaanslag wordt verzorgd door BsGW Belastingsamenwerking Gemeenten en Waterschappen. De gemeente werkt met ingang van 1 januari 2014 met andere gemeenten en de waterschappen samen in de gemeenschappelijke regeling BsGW. Gemeenten en waterschappen verwerken als zelfstandige overheden ieder hun eigen belastingen. Beide organisaties voeren voor de heffing en invordering van hun belastingen nagenoeg dezelfde processen uit. Ook maken zij voor een belangrijk deel gebruik van dezelfde gegevens en gege- vensbronnen. Samenwerking tussen waterschappen en gemeenten biedt dan ook veel voordelen: veel werk wordt niet meer dubbel gedaan en de belastingheffing wordt efficiënter en dus op den duur goedkoper. Meer over het werk van uw waterschap: www.overmaas.nl Meer over over het werk van uw gemeente: www.maastrichtportal.nl Onderstaande envelop ontvangt u in 2014 De gemeentelijke én waterschapsbelastingen op één aanslagbiljet in één envelop Belastingsamenwerking Gemeenten en Waterschappen BsGW Limburg postbus 1271, 6040 KG Roermond Gemeentelijke belastingen Waterschapsbelastingen Stel uw vragen of regel uw belastingzaken via www.BsGW.nl Mook en BsGW voert belastingen uit Middelaar Vanaf 1 januari verzorgt BsGW de uitvoering van de GenneGennepp belastingen voor Maastricht en het Waterschap Roer en Overmaas. BBergeBergenergen Dat betekent
    [Show full text]
  • Www . Jfcbs . Nato
    HQ JFCBS – 2013 JFC JFCwww.jfcbs.nato.int Welcome to the border triangle Netherlands, Germany and Belgium Congratulations, you are going to stay in one JFC Brunssum and very close to the NATO Air- of the most wonderful and international regi- base in Teveren (Germany). In our cosy town ons of Europe. To make your first steps here as you will find many different restaurants and easy as possible, we would like to assist you as shops in walking distance. we do this for more than 20 years. Hundreds of newly arrived personnel have appreciated In our Bistro Café Fleur you will always meet the personalized attention we give to every someone to share experiences and to learn resident in our owner managed hotel. That’s more about our region. Our friendly staff because we love to host guests from all over speaks English fluently and will be happy to the world! help you with any questions you may have regarding your future life in our neighbour- At City Hotel and the adjacent apartment hood. Among the amenities we offer free building you will find tailor-made accommo- WI-FI throughout the whole building helps dation for you, your family and your pets until you to stay in contact with your friends and you have found your private home. We offer family all over the world. various short-term fully furnished apartments with hotel service. Our house is located in Don´t hesitate to contact us. We are looking the heart of Geilenkirchen, only 15 km from forward to welcoming you to the City Hotel.
    [Show full text]
  • Samenvoeging Van De Gemeenten Heerlen En Landgraaf
    Samenvoeging van de gemeenten Heerlen en Landgraaf VOORSTEL VAN WET Wij Willem-Alexander, bij de gratie Gods, Koning der Nederlanden, Prins van Oranje-Nassau, enz. enz. enz. Allen, die deze zullen zien of horen lezen, saluut! doen te weten: Alzo Wij in overweging genomen hebben, dat het wenselijk is de gemeenten Heerlen en Landgraaf samen te voegen tot de nieuwe gemeente Heerlen; Zo is het, dat Wij, de Afdeling advisering van de Raad van State gehoord, en met gemeen overleg der Staten-Generaal, hebben goedgevonden en verstaan, gelijk Wij goedvinden en verstaan bij deze: § 1. Opheffing, instelling en grenswijziging van gemeenten Artikel 1 Met ingang van de datum van herindeling worden de gemeenten Heerlen en Landgraaf opgeheven. Artikel 2 Met ingang van de datum van herindeling wordt de nieuwe gemeente Heerlen ingesteld, bestaande uit het grondgebied van de op te heffen gemeenten Heerlen en Landgraaf, zoals aangegeven op de bij deze wet behorende kaart. § 2. Overige bepalingen Artikel 3 Voor de nieuwe gemeente Heerlen wordt de op te heffen gemeente Heerlen aangewezen voor de toepassing van artikel 36 van de Wet algemene regels herindeling, in verband met de toepassing van de instructies en reglementen, bedoeld in dat artikel. Artikel 4 Voor de op te heffen gemeenten Heerlen en Landgraaf wordt de nieuwe gemeente Heerlen aangewezen voor de toepassing van de volgende bepalingen van de Wet algemene regels herindeling: a. artikel 39, tweede lid, in verband met de heffing en invordering van gemeentelijke belastingen; b. artikel 41, derde lid, in verband met de deelneming aan gemeenschappelijke regelingen; c. artikel 45, tweede lid, in verband met de overgang van rechten en verplichtingen in verband met de voorziening van drinkwater, elektriciteit en gas.
    [Show full text]
  • T Werk, Neet Op Sjoël, Neet Op Training: NEET in Limburg in 2020 Beschrijving, Bepaling En Beleidsadvies
    ROA Titel Neet aan ’t werk, neet op sjoël, neet op training: NEET in Limburg in 2020 Beschrijving, bepaling en beleidsadvies Mark Levels Alexander Dicks Andries de Grip ROA Factsheet ROA-F-2020/4 Researchcentrum voor Onderwijs en Arbeidsmarkt | ROA Research Centre For Education and the Labour Market | ROA Neet aan ’t werk, neet op sjoël, neet op training Cijfers In Figuur 2 presenteren we de ontwikkeling van het In 2018 lieten we in het kader van het aantal NEETs in Limburgse gemeenten tussen 2015 en 4Limburgprogramma zien dat Limburg verhoudingsge- 2018. Uit deze figuur blijkt dat de gemeenten Vaals en wijs een groot aantal jongeren kent zonder baan, oplei- Maastricht als enige van alle Limburgse gemeenten ding of training (zogenaamde NEETs) én dat dit aantal meer NEETs hebben gekregen. Verschillende gemeenten tegen de landelijke trend in nog steeds groeit.1 In 2015 in Midden-Limburg (Echt-Susteren, Roerdalen, kende Limburg zo’n 20.000 NEETs tussen de 15 en 27 jaar Roermond), en Zuid-Limburg (Gulpen-Wittem, Schinnen oud; ongeveer de helft van die groep jongeren is kwets- en Stein) hebben in 2018 minder NEETs dan in 2015. baar en niet in staat de transitie van school naar werk te maken. Op verzoek van de provincie presenteren we in Deze cijfers zijn informatief, maar geven evenwel een deze factssheet een update van deze cijfers. Bovendien vertekend beeld. Niet alle NEETs zijn kwetsbaar.2 Om doen we nieuwe analyses die ons enige interessante beter te begrijpen welke NEETs kwetsbaar zijn, kunnen nieuwe inzichten verschaffen. We geven op basis van we de jongeren volgen gedurende de hele overgangs- deze inzichten specifieke aanbevelingen voor beleid.
    [Show full text]
  • Omvang Risicogroepen in De Limburgse Gemeente Mook En Middelaar ROA Factsheet
    ROA Titel Omvang risicogroepen in de Limburgse gemeente Mook en Middelaar Annemarie Künn Davey Poulissen ROA Factsheet ROA-F-2019/3 - Mook en Middelaar Researchcentrum voor Onderwijs en Arbeidsmarkt | ROA Research Centre For Education and the Labour Market | ROA Omvang risicogroepen in de Limburgse gemeente Mook en Middelaar Snelle feiten en cijfers1 In deze factsheet maken we voor de gemeente Mook en Middelaar inzichtelijk wat de absolute en relatieve omvang is van een viertal groepen inwoners met een 1. Ongeveer 15,8% van de 15 tot en met 67-jarige risicopositie, namelijk: inwoners van de gemeente Mook en Middelaar bevindt zich in een risicopositie omdat zij een 1. Personen met een arbeidsongeschiktheids- arbeidsongeschiktheids-, werkloosheids- of uitkering bijstandsuitkering ontvangen, of omdat zij 2. Personen met een werkloosheidsuitkering inactief zijn op de arbeidsmarkt. 3. Personen met een bijstandsuitkering 2. Het percentage personen dat zich in een 4. Personen die inactief zijn zonder dat zij onderwijs risicopositie bevindt, is binnen de gemeente volgen of één of meerdere van de hierboven Mook en Middelaar het hoogst in de wijk Mook genoemde uitkeringen ontvangen. Personen die (16,1%). de AOW-gerechtigde leeftijd hebben bereikt of een pensioenuitkering ontvangen worden niet als inactief bestempeld. 1. Inleiding Omdat het mogelijk is dat inwoners naast het ontvangen van de drie genoemde uitkeringstypes In december 2018 is een factsheet gepubliceerd werken, brengen we tevens in kaart welk deel van de waarin de omvang van de risicogroepen in Limburg uitkeringsafhankelijken naast hun uitkering betaald in kaart is gebracht op peildatum 31 december 2015.2 werk verricht. Personen die naast het ontvangen Voortbouwend op deze zogenaamde nulmeting, van een uitkering betaald werk verrichten lopen om bekijken we in deze factsheet de situatie in de allerhande redenen minder risico.
    [Show full text]
  • Omvang Risicogroepen in De Limburgse Gemeente Stein ROA
    ROA Titel Omvang risicogroepen in de Limburgse gemeente Stein Annemarie Künn Davey Poulissen ROA Factsheet ROA-F-2019/3 - Stein Researchcentrum voor Onderwijs en Arbeidsmarkt | ROA Research Centre For Education and the Labour Market | ROA Omvang risicogroepen in de Limburgse gemeente Stein Snelle feiten en cijfers1 een viertal groepen inwoners met een risicopositie, namelijk: 1. Ongeveer 20,9% van de 15 tot en met 1. Personen met een arbeidsongeschiktheids- 67-jarige inwoners van de gemeente Stein uitkering bevindt zich in een risicopositie omdat zij een 2. Personen met een werkloosheidsuitkering arbeidsongeschiktheids-, werkloosheids- of 3. Personen met een bijstandsuitkering bijstandsuitkering ontvangen, of omdat zij 4. Personen die inactief zijn zonder dat zij onderwijs inactief zijn op de arbeidsmarkt. volgen of één of meerdere van de hierboven 2. Het percentage personen dat zich in een genoemde uitkeringen ontvangen. Personen die risicopositie bevindt, is binnen de gemeente de AOW-gerechtigde leeftijd hebben bereikt of Stein het hoogst in de wijk Stein (22,3%). een pensioenuitkering ontvangen worden niet als inactief bestempeld. Omdat het mogelijk is dat inwoners naast het 1. Inleiding ontvangen van de drie genoemde uitkeringstypes werken, brengen we tevens in kaart welk deel van de In december 2018 is een factsheet gepubliceerd uitkeringsafhankelijken naast hun uitkering betaald waarin de omvang van de risicogroepen in Limburg werk verricht. Personen die naast het ontvangen in kaart is gebracht op peildatum 31 december 2015.2 van een uitkering betaald werk verrichten lopen om Voortbouwend op deze zogenaamde nulmeting, allerhande redenen minder risico. Allereerst wordt hun bekijken we in deze factsheet de situatie in de gemeente uitkering aangevuld door inkomen uit werk, waardoor Stein op 31 december 2017.
    [Show full text]
  • The Aftermath of the Closure of the Dutch Coal Mines in South Limburg: Regional Economic and Social Reconstruction
    THE AFTERMATH OF THE CLOSURE OF THE DUTCH COAL MINES IN SOUTH LIMBURG: REGIONAL ECONOMIC AND SOCIAL RECONSTRUCTION Hans Kasper, Maastricht University and Etil BV This case study focuses on 35 years of economic redevelopment, reconversion or restructuring after the closure of the Dutch coal mines in the South Limburg mining district. It explicates what strategic decisions and measures were taken to solve the economic and social problems that occurred in this Dutch area after the closure of the coal mines, a process that was announced on December 17, 1965, by the Dutch government. Based on real-life experiences, this case study discusses the role and relevance of strategic planning, project management, human resource management, labor market policy, social policy, public policy and regional policy in restructuring the economic structure of an area in which a dominant player ended its activities in a rather short period. The case tackles not only the economic impact but also the social impact of the coal mine closures. The case is intended to be used as the basis for class discussion rather than to illustrate either effective or ineffective handling of a management situation. Copyright © 2012, ECCH No part of this publication may be copied, stored, transmitted, reproduced or distributed in any form or medium whatsoever without the written permission of the copyright owner. Case study on the aftermath of the closure of the Dutch coal mines in South Limburg 1 1. The coal industry in the Netherlands 1.1 General overview The production of coal originally began in the Netherlands in the 12th century on a very small scale.
    [Show full text]
  • 'Mijnkolonie Leenhof' Gemeente Landgraaf
    Bestemmingsplan ‘Mijnkolonie Leenhof’ Gemeente Landgraaf Toelichting IMRO: NL.IMRO.0882.BPMIJNKOLONIE3-ON01 Status: Ontwerp Datum: 25 maart 2020 Bron: google streetview Toelichting bestemmingsplan Mijnkolonie Inhoudsopgave 1. INLEIDING .......................................................................................................................... 3 1.1 Aanleiding ....................................................................................................................... 3 1.2 Ligging plangebied en planomschrijving .......................................................................... 3 1.3 Geldende planologische situatie ...................................................................................... 4 1.4 Bij het plan behorende stukken........................................................................................ 7 1.5 Leeswijzer ........................................................................................................................ 7 2. PLANBESCHRIJVING ............................................................................................................. 9 2.1 Ruimtelijke structuur ....................................................................................................... 9 2.2 Functionele structuur ....................................................................................................... 9 2.3 Beschermd dorpsgezicht .................................................................................................. 9 2.4 Parkeren en verkeer ......................................................................................................
    [Show full text]
  • Gemeente Kern Straat Beplakt (J/N/X) Beek Beek Martinuskerk, Burg
    Gemeente Kern Straat Beplakt (j/n/x) Beek Beek Martinuskerk, Burg. Janssenstraat 11 x Beek Beek Voormalige O.L. Vrouwekerk, O.L. Vrouweplein 1 x Beek Genhout Hubertuskerk, Hubertusstraat 61 x Beek Geverik Kapel Geverik, Kapelstraat 14 x Beek Neerbeek Callistuskerk, Aldenhofstraat 47 x Beek Spaubeek Laurentiuskerk, Bongerd 4 x Beesel Beesel Markt 13 (kleine markt tegenover “Herberg De Bongerd”) j Beesel Reuver Raadhuisplein 1 (naast het Gemeentehuis) j Beesel Offenbeek Keulseweg 103 (op de markt voor de kerk) j Bergen Nieuw Bergen Keulerstraat: tussen het plein en het gemeentehuis x Bergen Bergen Kerkstraat: op het kerkplein x Bergen Afferden Dorpsstraat: op het pleintje x Bergen Siebengewald Gochsedijk: net voor fietswinkel Weijs aan rechterkant x Bergen Well Kasteellaan: net voor kasteel aan rechterkant x Bergen Wellerlooi Catharinastraat: op het plein x Brunssum Brunssum hoek Ringstraat/Komeetstraat nabij Rozenkranskerk Brunssum Brunssum hoek Trichterweg/Marebosjesweg Brunssum Brunssum Koolweg tegenover het Casino Treebeek Brunssum Brunssum hoek Karel Doormanstraat/Wieënweg Brunssum Brunssum hoek Prins Hendriklaan/Akerstraat Brunssum Brunssum Akerstraat nabij gemeentegrens Brunssum Brunssum Rimburgerweg nabij gemeentegrens Brunssum Brunssum St. Gregoriuslaan Brunssum Brunssum hoek Prins Hendriklaan/Dorpstraat Brunssum Brunssum hoek Kennedylaan/Europalaan Brunssum Brunssum Lindeplein Echt-Susteren Echt Nieuwe Markt j Echt-Susteren Echt Hoek Peijerstraat/Bovenstestraat j Echt-Susteren Echt Bij kapel Gebroek j Echt-Susteren Echt Bij kapel
    [Show full text]
  • IBA Parkstad
    IBA Parkstad 16.05.2019 Mathea Severeijns Managing director IBA: Internationale BauAustellung - A German architectural and urban development concept Developed as an experimental tool for innovation in the building industry Now also used as a tool for structural regional strengthening - Proven method (since 1901) - 2010/2011: Lobby for IBA Parkstad - 2013: Agreement; 7 municipalities & Province of Limburg - 2014: IBA Parkstad B.V.; €45 million; “Open Call“ - 2020-2021: Expo Year & Finish IBA locations Stadsregio Beekdaelen Parkstad Brunssum Limburg Heerlen Landgraaf ±260.000 Inhabitants in 7 municipalities: Voerendaal Kerkrade Surface 235.1 km2 Average income € 27 000 Simpelveld Natural population growth -1097 Migration surplus 458 Average household size 2.05 IBA Parkstad Objectives According to main goals in regional program: • Restructuring • Economic reinforcement Assumptions: • Developing IBA Plus themes: Flexible, Energy & Recycle City • Strengthening existing projects • Stimulating new projects Achieving a positive mentality change: • Activating the mental space among enterpreneurs, social institutions and citizens Organisation & method Flywheel Clever Heritage Clever Heritage Roman Medieval Mining 1980-90s St Servatiuskerk Roman Quarter Elisabeth Stift Slot Schaesberg Reus van Schimmert Lauradorp Church Project Treebeek – Rolduc Abbey Kunrade Brunssum West CHURCH OF OUR LADY OF PERPETUAL HELP, KUNRADE Church of Our Lady of Perpetual Help Preliminary phase • Citizen initiative, for a to be abandonned church • Salvation from demolition
    [Show full text]
  • Nederlandse Folder Leergeld
    Samen bereiken we meer kinderen Binnen de gemeentes van Parkstad (Heerlen, Kerkrade, Landgraaf, Brunssum, Voerendaal, Simpelveld, Onderbanken en Nuth) hebben Stichting Leergeld Parkstad, Jeugd Fonds Sport Limburg, Jeugd Fonds Cultuur Limburg, Nationaal Fonds Kinderhulp en Stichting Jarige Job één doel: Zorgen dat zo veel mogelijk kinderen in de leeftijd van 4 t/m 18 jaar, die in gezinnen opgroeien met minimale financiële middelen, mee kunnen doen! Kinderen hebben ambities die ze niet alleen binnen de muren van het schoolgebouw kunnen ontwikkelen. Meedoen maakt dat kinderen trots ervaren, vrienden maken en de Nederlandse taal leren spreken. Wat wordt er zoal vergoed? 1. Cultuur Activiteiten zoals muziekles en dansen; 2. Sport activiteiten bij een sportvereniging, en de benodigde attributen voor deze sport, zwemmen etc.; 3. Welzijn activiteiten zoals scouting, kindervakantiewerk; 4. Onderwijs activiteiten zoals ouderbijdrage, schoolkamp, schoolreisjes etc. 5. Verjaardagspakketten met cadeaus, ballonnen, traktaties op school (leeftijd van 4 t/m 12). Wie mag de aanvraag indienen? Een aanvraag kan ingediend worden door degene die financieel verantwoordelijk is voor het kind. Dit kan zijn de ouder(s)/verzorger(s) of de hulpverlener van een kind. De hulpverlener dient dan wel gemachtigd te zijn. Een machtigingsformulier is dan noodzakelijk en dient met de aanvraag meegestuurd te worden. Wie kan u helpen met het invullen van de aanvraag? U kunt bij een aantal instanties in uw gemeente hulp krijgen voor het doen van een aanvraag: Vluchtelingenwerk, cliëntenraad, Alcander, Welsun, Impuls, CMWW, Meander Groep maatschappelijke dienstverlening. Wat hebben wij van u nodig om uw aanvraag af te handelen? U kunt uw aanvraag pas indienen als u de volgende documenten gereed heeft: 1.
    [Show full text]
  • Landgraaf Zoekt Een Daadkrachtige Verbinder
    Landgraaf zoekt een daadkrachtige verbinder Profielschets voor onze nieuwe burgemeester Landgraaf zoekt een nieuwe burgemeester Wie wordt straks de eerste burger van onze prachtige gemeente Landgraaf. Een groene gemeente die één keer per jaar roze kleurt tijdens het welbekende Pinkpop Festival. Een gemeente die vanuit haar ligging aan de grens met Duitsland, vanuit de bijna hoogste berg van Nederland (de Wilhelminaberg,) letterlijk en figuurlijk over de grenzen heen kijkt. Een gemeente die samenwerking en een krachtige verbinding met en binnen de regio hoog in het vaandel heeft staan. Landgraaf zoekt een burgemeester die op daadkrachtige wijze verder vorm en inhoud geeft aan deze samenwerking en verbinding. De gemeenteraad van Landgraaf vindt het belangrijk dat de nieuwe burgemeester goed past bij Landgraaf, bij haar visie, ambities, bestuursstijl en toekomstplannen. Deze punten staan centraal in deze profielschets. Herkent u zich in de profielschets en wordt u enthousiast als u deze profielschets leest? Dan nodigen we u graag uit om te solliciteren naar dit bijzondere ambt in ons mooie Landgraaf. Noot: Waar in deze profielschets gesproken wordt van 'hij', is ook 'zij' bedoeld en andersom. Enkele feiten over Landgraaf op een rij: Aantal inwoners: Ruim 37.000 inwoners Landgraaf Informatie over onze gemeenteraad en de politieke Oppervlakte: samenstelling in Landgraaf kunt u terugvinden in het ca. 2.500 ha in het kort hiervoor speciaal ingericht IBabs-systeem: https://landgraaf.bestuurlijkeinformatie.nl Wie denkt aan Landgraaf, denkt aan een dynamische Samenstelling van het college van burgemeester en 1 Theater gemeente met veel groen en toch een dorps karakter, wethouders: gelegen in het stedelijk gebied van de stadsregio Parkstad.
    [Show full text]