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IO5. -Metodologia Innovativa Di Formazione Per Proporre Professioni

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IO5. -Metodologia Innovativa Di Formazione Per Proporre Professioni IO5. -Metodologia innovativa di formazione per proporre professioni cartografiche analizzate e progettare un percorso di formazione per adattare e acquisire le competenze necessarie nel l'ambito degli obiettivi di efficienza del l'impresa preparato sotto il progetto n° 2017-1-TR01-KA202-046243, "Discover the New Fashion World” Cofinanziato dal programma Erasmus dell’Unione Europea Questa ricercar è stata prodotta sotto il progetto n° 2017-1-TR01-KA202-046243, "Discover the New Fashion World” cofinanziato dal programma Erasmus dell’Unione Europea. Le preziose informazioni sono state fornite dai partner partecipanti al progetto: Izmit District Directorate of National Education (TR), Spoleczna Akademia Nauk (PL), Pymev (ES), Egestionpyme Internet S.L.(ES), BEST Institut für berufsbezogene Weiterbildung und Personaltraining GmbH (AT), Istituto Dei Sordi Di Torino (IT), Initiative De Antreprenoriat Si Dezvoltare(RO) Questo progetto (progetto n. 2017-1-TR01-KA202-046243) è stato finanziato con il sostegno della Commissione europea. Questa pubblicazione riflette solo le opinioni dell'autore e la Commissione non può essere ritenuta responsabile per qualsiasi uso che possa essere fatto delle informazioni in esso contenute. Page | 2 INDICE: 1.- Informazioni sul prodotto intellettuale Page 4 2.- KEY 1.- Promozione e Marketing Page 6 3.- KEY 2.- Sviluppo aziendale e gestione aziendale Page 13 4.- KEY 3.- Processi di produzione e di servizio Page 27 5.- KEY 4.- Internationalizzazione Page 36 6.- KEY 5.-Entrepreneurship Page 43 7.- KEY 6.- Canali di distribuzione Page 50 8.- KEY 7.- Finanza per imprenditore Page 55 9.- Bibliografia e riferimenti Page 65 Questo progetto (progetto n. 2017-1-TR01-KA202-046243) è stato finanziato con il sostegno della Commissione europea. Questa pubblicazione riflette solo le opinioni dell'autore e la Commissione non può essere ritenuta responsabile per qualsiasi uso che possa essere fatto delle informazioni in esso contenute. Page | 3 1. INFORMAZIONI SUL PRODOTTO INTELLETTUALE OBIETTIVI Gli obiettivi di questo prodotto intellettuale sono i seguenti: 1. - Progettare metodologie di formazione innovative che consentano a tutte quelle persone dedicate al miglioramento delle competenze (formatori, imprenditori, centri di formazione, ecc.) di implementare questi metodi per migliorare la formazione e le capacità professionali degli imprenditori, lavoratori del settore moda, studenti, 2. - Realizza una serie di moduli di formazione relativi a temi rilevanti nel settore della moda, con lo scopo di servire da copione durante lo svolgimento di percorsi formativi rivolti a imprenditori, lavoratori o studenti nel settore della moda. 3. - Per ottenerlo attraverso le metodologie e i moduli formativi raccolti, le mappe occupazionali relative al settore della moda possono essere migliorate o create. METODOLOGIA 1. - Al momento della realizzazione di questo prodotto intellettuale, sono state prese in considerazione le esigenze di formazione rilevate nell'IO2 2. - Sono stati definiti sette aspetti chiave su cui lavorare. 1.- Promozione e marketing 2.- Sviluppo aziendale e gestione aziendale 3.- Processi di produzione e di servizio 4.- Internazionalizzazione 5.-imprenditorialità 6.-Canali di distribuzione 7.-Finanza per l'imprenditore 3. - Ciascuno dei partner ha sviluppato uno degli aspetti menzionati nel punto precedente. Definire le metodologie didattiche da utilizzare per l'apprendimento da parte del gruppo target, nonché i moduli di formazione appropriati. 4. - Infine, un documento di sintesi è stato preparato prendendo in considerazione il lavoro e i contributi portati avanti dai partner del progetto. Questo progetto (progetto n. 2017-1-TR01-KA202-046243) è stato finanziato con il sostegno della Commissione europea. Questa pubblicazione riflette solo le opinioni dell'autore e la Commissione non può essere ritenuta responsabile per qualsiasi uso che possa essere fatto delle informazioni in esso contenute. Page | 4 2.- KEY 1.- Promozione e marketing 1.- LA SITUAZIONE Studi specifici nel settore della moda concordano che le persone che forniscono i loro servizi in questo settore sono pronte a svolgere le posizioni che occupano, ma la loro formazione non è la più appropriata. Essi coincidono nell'indicare che, per le posizioni che svolgono, è molto importante avere capacità organizzativa, versatilità e conoscenza degli strumenti informatici per la progettazione, trovandosi in queste capacità in cui vengono rilevate più differenze tra la necessità della posizione e le reali capacità con la cosa contano questi dipendenti. Per quanto riguarda i bisogni formativi, le aziende e le associazioni, concordano sul fatto che i maggiori bisogni formativi sono quelli relativi a conoscenze tecniche specifiche, organizzazione del lavoro, gestione commerciale e marketing come modo per farsi conoscere in un settore così competitivo come quello della moda. L'industria della moda è nota per essere sempre stata molto più legata al design e alla creatività che alla tecnologia in quanto tale. Tuttavia, la sua trasformazione digitale è ormai una realtà e un bisogno che viene originato e richiesto dai consumatori stessi. Questi sono diventati molto più esigenti e sanno che le aziende hanno a portata di mano nuove tecnologie per essere in grado di rispondere alle loro richieste, quindi la digitalizzazione del settore, delle loro aziende, non è più opzionale se vogliono continuare a vivere in questa nuova era in cui siamo già. È quindi necessario sviluppare nuove mappe occupazionali che consentano ai lavoratori del settore di migliorare le loro competenze professionali, sia a livello tecnico che a livello di conoscenza di strumenti commerciali innovativi, marketing 2.0 e 3.0 e formule promozionali che garantiscano il successo del società e il suo migliore posizionamento in un mercato con un alto grado di concorrenza. In the value chain related to marketing and sales, the fashion sector faces two major challenges that the sector is beginning to assimilate. On the one hand, it has to adapt to the transformation of traditional sales channels (small commerce, chains established in shopping centers, distributors ...) as a consequence of digitization. Companies stop managing a multi-channel model, in which each channel worked under some rules, to start using a much more centralized, but at the same time varied in terms of sales formats, known as the "omnichannel model" model. Questo porta a una trasformazione interna dell'azienda per adattarsi a queste nuove "regole" e la tecnologia è l'unica che può aiutarle in questo adattamento. I sistemi di informazione devono essere connessi, omogeneizzare e coordinare tutti i canali in un'unica piattaforma che consenta al cliente di avere la stessa esperienza in tutti loro. Un'altra sfida attuale nel settore è legata alla possibilità di ottenere maggiori informazioni dal cliente finale e trarne vantaggio per migliorare l'offerta e anticiparne le esigenze. Nella stessa linea sarebbe la gestione dell'e-commerce. I grandi rivenditori di moda stanno già operando in questo ambiente online, ma molti altri non hanno Questo progetto (progetto n. 2017-1-TR01-KA202-046243) è stato finanziato con il sostegno della Commissione europea. Questa pubblicazione riflette solo le opinioni dell'autore e la Commissione non può essere ritenuta responsabile per qualsiasi uso che possa essere fatto delle informazioni in esso contenute. Page | 5 ancora fatto il passo. Più che un'opportunità, è un obbligo sviluppare questo canale di vendita. Sembra chiaro che gli usi dei consumatori sono cambiati definitivamente e le aziende che non sono in grado di vendere online rinunceranno a una parte del mercato, a cui devono aggiungere il costo che questo avrà per la loro immagine prima del consumatore. 2-. SFIDE DI FORMAZIONE NEL MARKETING E PROMOZIONE COMMERCIALE 2.1. La necessità di essere ben formati nell'uso dei social network come mezzo per aumentare il volume delle vendite Il mondo della moda ha trovato un habitat perfetto nei social network ed è ormai abbastanza comune vedere campagne online dei marchi più prestigiosi, con azioni perfettamente studiate su Facebook, Twitter, Instagram, Pinterest, Vine, Snapchat, ecc. Le opportunità offerti da questi canali di comunicazione sono enormi, con un enorme potenziale inesplorato, e ci sono molti vantaggi che i social network possono portare ai marchi: • Massimizzazione degli effetti di immagini e video. La moda trova un canale perfetto anche nei social network e non solo nelle riviste, nella pubblicità esterna, nella televisione, ecc. Un'immagine è in grado di trasmettere un'idea, un concetto o una sensazione, in decimi di secondo. Se, inoltre, possiamo accompagnare l'immagine con il suono, è possibile ottenere un effetto ancora maggiore. Questo è uno dei motivi per cui gli utenti condividono più formati visivi rispetto ai testi: per l'efficacia del marketing visivo. • La bidirezionalità è anche una delle virtù con cui la moda si è arresa ai piedi dei social media. Puoi prendere una nuova collezione e presentarla attraverso i social network e sapere immediatamente cosa pensano i clienti. • Anche le modifiche del comportamento degli utenti in merito alla ricerca di informazioni proattive sono state definitive nel peso attuale dei social network in questo settore. L'utente, prima di effettuare un acquisto, cercherà informazioni sul prodotto o servizio in questione e, pertanto, deve avere una presenza online. Ma non basta: avere una presenza sui social network significa assicurarsi che una percentuale
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