DOCSLIB.ORG

FHI 360 and Its Partner the European Center for Not-For-Profit Law (ECNL)

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
FHI 360 and Its Partner the European Center for Not-For-Profit Law (ECNL) Moldova Partnerships for Sustainable Civil Society Funding provided by: United States Agency for International Development Cooperative Agreement AID-117-A-14-00002 Quarterly Progress Report No: 12 October 1 – December 31, 2017 January 31, 2018 Chisinau, Republic of Moldova Submitted to: Roman Purici Agreement Officer’s Representative USAID/Regional Mission in Moldova 57/1, Banulescu-Bodoni str. Chisinau, Moldova MD 2005 [email protected] This report was prepared with funds provided by the U.S. Agency for International Development under Cooperative Agreement AID-117-A-14-00002. The opinions expressed herein are those of the author(s) and do not necessarily reflect the views of the U.S. Agency for International Development. Quarterly Progress Report No. 12: October 1 – December 31, 2017 1 Moldova Partnerships for Sustainable Civil Society (MPSCS) TABLE OF CONTENTS ACRONYMS ...................................................................................................................................................... 3 I. INTRODUCTION ....................................................................................................................................... 4 II. MPSCS HIGHLIGHTS, OCTOBER 1 – DECEMBER 31, 2017 .......................................................................... 5 OBJECTIVE 1: CSOS MORE EFFECTIVELY REPRESENT THEIR CONSTITUENCIES ...................................................................... 5 OBJECTIVE 2: INSTITUTIONAL CAPACITIES OF STRATEGIC PARTNERS DEVELOPED ................................................................. 5 OBJECTIVE 3: ENABLING ENVIRONMENT MORE CONDUCIVE TO LONG-TERM SUSTAINABILITY OF CIVIL SOCIETY ......................... 5 III. MPSCS PROGRESS OCTOBER 1 – DECEMBER 31, 2017, BY OBJECTIVE ...................................................... 5 OBJECTIVE 1: CSOS MORE EFFECTIVELY REPRESENT THEIR CONSTITUENCIES ...................................................................... 5 CSO ADVOCACY AND GOVERNMENT OUTREACH ................................................................................................................. 6 CITIZENS ACT SMALL GRANTS PROGRAM ........................................................................................................................... 7 YOUTH INTEGRATION .................................................................................................................................................. 10 COMMUNICATION AND MEDIA ..................................................................................................................................... 11 OBJECTIVE 2: INSTITUTIONAL CAPACITIES OF STRATEGIC PARTNERS DEVELOPED ............................................................ 11 ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT ASSESSMENT (ODA) .................................................................................................... 11 WORKSHOP ON ADVOCACY........................................................................................................................................... 13 PARTNERS’ TRAINING AND DEVELOPMENT PLANS (TDP) .................................................................................................... 13 ADVOCACY INDEX AND COMMUNITY SCORECARD ............................................................................................................. 14 OBJECTIVE 3: ENABLING ENVIRONMENT MORE CONDUCIVE TO LONG-TERM SUSTAINABILITY OF CIVIL SOCIETY .................... 14 ENHANCING CSOS’ EXPERTISE IN ADVOCACY AND CIVIC OVERSIGHT ................................................................................... 15 SUPPORTING THE DEVELOPMENT OF THE CIVIL SOCIETY DEVELOPMENT STRATEGY 2018-2020 ................................................. 15 CSO FINANCIAL SUSTAINABILITY ................................................................................................................................... 16 CROSS-CUTTING ACTIVITIES ................................................................................................................................... 18 GENDER INTEGRATION ................................................................................................................................................ 18 MEDIA CAMPAIGN AGAINST FALSE AND BIASED INFORMATION ............................................................................................ 19 IV. CHALLENGES .......................................................................................................................................... 20 V. HIGHLIGHTS OF PLANNED ACTIVITIES FOR MPSCS NEXT QUARTER ........................................................ 20 OBJECTIVE 1: CSOS MORE EFFECTIVELY REPRESENT THEIR CONSTITUENCIES .................................................................... 20 OBJECTIVE 2: INSTITUTIONAL CAPACITIES OF STRATEGIC PARTNERS DEVELOPED ............................................................... 20 OBJECTIVE 3: ENABLING ENVIRONMENT MORE CONDUCIVE TO LONG-TERM SUSTAINABILITY OF CIVIL SOCIETY ....................... 21 ATTACHMENTS .............................................................................................................................................. 21 Quarterly Progress Report No. 12: October 1 – December 31, 2017 2 Moldova Partnerships for Sustainable Civil Society (MPSCS) ACRONYMS AI Advocacy Index API Asociatia Presei Independente (Association of Independent Press) APT Asociatia Psihologilor Tighina (Association of Psychologists from Tighina) ATVJI Asociatia “V.I.P.” a Telejurnalistilor Independenti din Republica Moldova (Association of Independent TV Journalists) CA Citizens Act CAP Platforma pentru Cetatenie Activa si Parteneriat pentru Drepturile Omului (Platform for Active Citizenship and Human Rights Partnership) CJI Centrul pentru Jurnalism Independent (Independent Journalism Center) CJU Clinica Juridica Universitara (University Legal Clinic) CICO Centrul de Informare si Consultanta Organizationala (Center for Organizational Consultancy and Training) CNTM Consiliul National al Tineretului din Moldova (National Youth Council of Moldova) CPD Centrul Parteneriat pentru Dezvoltare (Center Partnership for Development) CREEDD Resource Center for Environmental Education and Sustainable Development CSDS Civil Society Development Strategy CSC Community Scorecard CSO Civil Society Organization ECI Early Childhood Intervention Services ECNL European Center for Not-for-Profit Law EP Engage Program FCPS Femeia si Copilul – Protectie si Sprijin (Woman and Child – Protection and Support) FDRM Fundatia pentru Dezvoltare din RM (Foundation for Advancement of Moldova) GoM Government of Moldova LCRM Legal Resource Center from Moldova LPA Local Public Authority M&E Monitoring and Evaluation MoJ Ministry of Justice MPSCS Moldova Partnerships for Sustainable Civil Society ODA Organizational Development Assessment SP Support Program SWMS Sustainable Waste Management System TDP Training and Development Plan TDV Tinerii pentru Dreptul la Viata (Youth for the Right to Life) USAID United States Agency for International Development Quarterly Progress Report No. 12: October 1 – December 31, 2017 3 Moldova Partnerships for Sustainable Civil Society (MPSCS) I. INTRODUCTION This report covers the reporting period October 1 – December 31, 2017 of the Moldova Partnerships for Sustainable Civil Society (MPSCS) project. MPSCS is a five-year project funded by the United States Agency for International Development (USAID) and implemented by FHI 360 and its partner the European Center for Not-for-Profit Law (ECNL). The purpose of the project is to improve the capacity of Moldovan civil society to represent citizens’ interests, influence policymaking, and sustain the sector’s democratic role for the future. MPSCS accomplishes this goal by meeting three objectives: • Objective 1: Civil Society Organizations (CSOs) more effectively represent their constituencies • Objective 2: Institutional capacity of strategic partners developed • Objective 3: Enabling environment more conducive to long-term sustainability of civil society This quarter, MPSCS achieved some significant results through the advocacy and fundraising initiatives and constituency engagement of Moldovan CSOs as follows: • The Civil Society Development Strategy (CSDS) for 2018-2020 and its Action Plan were developed by the Parliament’s public-private working group (consisting of over 60 CSOs representatives), Members of Parliament and Government of Moldova (GoM) officials with MPSCS support. The CSDS and its Action Plan were finalized and registered as a draft law by 14 members of the Parliament, including the Speaker of the Parliament, on December 22. It should be debated and voted on by the Parliament in early 2018. The CSDS aims to increase CSOs’ involvement in public decision making, and to ensure their financial viability and independence in representing and engaging citizens. • On November 2, the Parliament of Moldova voted on the social entrepreneurship amendments that were earlier developed by a MPSCS partner, Motivatie, to improve the legal environment for CSOs’ income generation. Within the next six months, the GoM should develop a regulation to implement these new legal provisions and to specify the mechanisms to stimulate social enterprises. Motivatie, in cooperation with the Ministry of Economy and other CSOs, will develop the first draft of the regulation to implement the above-mentioned amendments and submit it to the Ministry of Economy by March 2018. The revised law will enter into force
Load more

Recommended publications
  • Datele De Contact Ale Serviciilor Teritoriale De Relaţii Cu Beneficiarii Ale CNAM
    Datele de contact ale serviciilor teritoriale de relaţii cu beneficiarii ale CNAM Unitatea teritorial- Nr.d administrativă Adresa Telefon Programul de /o deservită lucru 1. Anenii Noi or. Anenii Noi, str. Uzinelor, nr. 30/1, bir. 38 0(265)2-21-10 08.00-17.00 (clădirea Centrului de Sănătate) pauza: 12.00-13.00 2. Basarabeasca or. Basarabeasca, str. Karl Marx, nr. 55 0(297)2-12-67 (clădirea Consiliului Raional) 08.00-17.00 pauza: 12.00-13.00 3. Bălți AT Nord a CNAM, mun. Bălți, str. Sfîntul 0(231)6-33-99 Nicolae, nr. 5A 08.00-17.00 pauza: 12.00-13.00 4. Briceni or. Briceni, str. Eminescu, nr. 48, et. 1 0(247)2-57-64 (clădirea Centrului de Sănătate) 08.00-17.00 pauza: 12.00-13.00 5. Cahul AT Sud a CNAM, or. Cahul, str. Ștefan cel 0(299)2-29-15 Mare, nr. 16 08.00-17.00 pauza: 12.00-13.00 6. Cantemir or. Cantemir, str. N.Testemiţanu, nr. 22, bir. 0(273)2-32-65 405 (clădirea Centrului de Sănătate) 08.00-17.00 pauza: 12.00-13.00 7. Călăraşi or. Călăraşi, str. Bojole, nr. 1, bir. 13 0(244)2-03-51 (clădirea Centrului de Sănătate) 08.00-17.00 pauza: 12.00-13.00 8. Căușeni AT Est a CNAM, or. Căușeni, str. Iurie 0(243)2-65-03 08.00-17.00 Gagarin, nr. 54 pauza: 12.00-13.00 9. Ceadîr-Lunga or. Ceadîr-Lunga, str. Miciurin, nr. 4 0(291)2-80-40 (clădirea Centrului de Sănătate) 08.00-17.00 pauza: 12.00-13.00 10.
    [Show full text]
  • Consiliul Coordonator Al Audiovizualului
    Republica Moldova CONSILIUL COORDONATOR AL AUDIOVIZUALULUI DECIZIE Nr. DCCA66/2014 din 30.06.2014 cu privire la examinarea sesizării AO ”Femida” Publicat : 27.06.2014 în MONITORUL OFICIAL Nr. 169-173 art. 895 Data intrării în vigoare Pe data de 11.04.2014, la Consiliul Coordonator al Audiovizualului a parvenit o sesizare a AO ”Femida” în care se menţionează că posturile de televiziune ”Moldova 1”, ”PRO TV CHIŞINĂU”, ”Noroc” şi posturile de radio ”PRO FM”, ”Radio Noroc”, ”Radio Plai”, ”Vocea Basarabiei” şi ”Jurnal FM” au difuzat, în cadrul campaniei sociale ”Unirea Înseamnă”, mai multe spoturi video şi audio care promovează unirea Republicii Moldova cu România, cerînd sancţionarea acestora pentru nerespectarea prevederilor legislaţiei în vigoare. În conformitate cu prevederile art. 37 alin. (2) din Codul audiovizualului, Consiliul Coordonator al Audiovizualului a solicitat poziţia posturilor de televiziune şi de radio vizate referitor la cele stipulate în sesizarea AO ”Femida”. Astfel, ca răspuns la solicitarea CCA, posturile de televiziune ”Moldova 1”, ”PRO TV CHIŞINĂU”, ”Noroc” şi posturile de radio ”PRO FM”, ”Radio Noroc”, ”Radio Plai”, ”Vocea Basarabiei” au comunicat Consiliului despre faptul că demersul AO ”Femida” este unul declarativ, în care nu sunt indicate concret abaterile admise la difuzarea spoturilor, calificînd această sesizare ca fiind nefondată şi solicitînd respingerea acesteia. Totodată, este de specificat că postul de radio ”Jurnal FM” a refuzat prezentarea poziţiei vizavi de sesizarea în cauză, solicitată de CCA în mod repetat, prin scrisorile nr. 271 din 24.04.2014 şi nr. 294 din 14.05.2014, invocînd că ”nu a fost indicat temeiul legal şi scopul solicitării în modul stabilit de Codul audiovizualului”.
    [Show full text]
  • OFERTĂ Către Primaria Lebedenco, R-L Cahul
    FORMULARUL F3.1 OFERTĂ Către Primaria Lebedenco, r-l Cahul (dinumirea autorităţii contractante şi adresa completă) Stimaţi domni, 1. Examinînd documentaţia standard pentru elaborarea şi prezentarea ofertei, subsemnaţii, Cubreacov Ion reprezentanţi ai ofertantului ’’Aquaconstruct-Service” SRL (denumirea, numele ofertantului) _____________________________________________________________________________ ne oferim ca, în conformitate cu prevederile şi cerinţele cuprinse în documentaţia mai sus menţionată, să executăm: Lucrari de constructie a gazoductului de presiune medie si partial joasa prin satul Lebedenco, r-l Cahul (denumirea lucrării) pentru suma fără TVA de 632 840,76 lei (sase sute treizeci si doi mii opt sute patruzeci lei 76 bani ), (suma în litere şi în cifre) la care se adaugă taxa pe valoarea adăugată în cuantum de 126 568,16 lei (o suta douazeci si sase mii cinci sute saizeci si opt lei 16 bani). (suma în litere şi în cifre) Total: Lucrari de constructie a gazoductului de presiune medie si partial joasa prin satul Lebedenco, r-l Cahul 759 408,92 lei (sapte sute cincizeci si noua mii patru sute opt lei 92 bani) lei, 2. Ne angajăm ca, în cazul în care oferta noastră este stabilită cîştigătoare, să începem lucrările cît mai curînd posibil după primirea dispoziţiei de începere şi să terminăm lucrările în conformitate cu graficul de executare anexate în 6 (sase luni) luni calendaristice. (perioada în litere şi în cifre) 3. Ne angajăm să menţinem această ofertă valabilă pentru o durată de 60 (saizeci) zile, respectiv pînă la data de 07.02.2021 şi ea va rămîne obligatorie pentru noi şi poate fi (ziua/luna/anul) acceptată oricînd înainte de expirarea perioadei de valabilitate.
    [Show full text]
  • Road Infrastructure Development of Moldova
    Government of The Republic of Moldova Ministry of Economy and Infrastructure Road infrastructure development Chisinau 2017 1 … Road Infrastructure Road network Public roads 10537 km including: National roads 3670 km, including: Asphalt pavement 2973 km Concrete pavement 437 km Macadam 261 km Local roads 6867 km, Asphalt pavement 3064 km Concrete pavement 46 km Macadam 3756 km … 2 Legal framework in road sector • Transport and Logistic Strategy 2013 – 2022 approved by Government Decision nr. 827 from 28.10.2013; • National Strategy for road safety approved by Government Decision nr. 1214 from 27.12.2010; • Road Law nr. 509 from 22.06.1995; • Road fund Law nr. 720 from 02.02.1996 • Road safety Law nr. 131 from 07.06.2007 • Action Plan for implementing of National strategy for road safety approved by Government Decision nr. 972 from 21.12.2011 3 … Road Maintenance in the Republic of Moldova • The IFI’s support the rehabilitation of the road infrastructure EBRD, EIB – National Roads, WB-local roads. • The Government maintain the existing road assets. • The road maintenance is financed from the Road Fund. • The Road Fund is dedicated to maintain almost 3000km of national roads and over 6000 km of local roads • The road fund is part of the state budget . • The main strategic paper – Transport and Logistics Strategy 2013-2022. 4 … Road Infrastructure Road sector funding in 2000-2015, mil. MDL 1400 976 461 765 389 1200 1000 328 800 269 600 1140 1116 1025 1038 377 400 416 788 75 200 16 15 583 200 10 2 259 241 170 185 94 130 150 0 63 63 84 2000
    [Show full text]
  • Raionul Cahul De Reparație Periodică/Întreținere a Drumurilor Naționale
    Programul de reparație periodică/întreținere a drumurilor naționale, locale, comunale și străzi pe anul 2020 (finanțat din Bugetul de Stat), pentru raionul Cahul Antreprenor: S.R.L. ,,Masterdrum” , Contract nr. 06-14/319 din 04.08.2020 Responsabil tehnic: Victor MORUZ, Telefon de contact: 069976497 Lungimea planificată, (km) Planificarea lucrărilor Executarea lucrărilor Volum alocatiilor, Valoarea Executarea Nr. Beton asfaltic Macadam Denumirea drumului Raion/localitate HG 314 din obiectivului, Începutul Începutul lucrărilor crt. Sfîrșitul lucrărilor Sfîrșitul lucrărilor 20.05.2020 (lei) lucrărilor lucrărilor (foto) km tip km tip (mii lei) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Raionul Cahul 1 str.Frunze com. Burlăceni 0,405 4 1 113,0 1 093 918,07 08.09.2020 11.09.2020 06.10.2020 22.10.2020 Foto 2 str.Izvoarelor com. Burlacu 0,290 2 280 522,15 3 str.Salcîmilor com. Burlacu 0,307 2 1 113,0 296 953,41 27.10.2020 02.11.2020 30.10.2020 04.11.2020 Foto 4 str.M.Viteazu com. Burlacu 0,290 2 280 522,15 5 str.Gagarin com. Chioselia Mare 0,887 2 1 113,0 861 408,05 27.10.2020 02.11.2020 17.11.2020 20.12.2020 Foto 6 str.M.Megoldriek s. Cucoara 0,466 1 285 486,43 7 str.D.Cantemir s. Cucoara 0,180 1 110 296,39 14.12.2020 8 str.Bureuca s. Cucoara 0,166 2 1 113,0 120 835,09 23.11.2020 30.11.2020 16.12.2020 Foto 9 str.O.Cernei s.
    [Show full text]
  • Acţionar Majoritar
    07.11. 2011 PRIMA TV – KISS TV / KISS FM – MAGIC FM Deţinătoarea licenţelor audiovizuale este societatea SBS BROADCASTING MEDIA SRL, ai cărei asociaţi sunt: European Radio Investments Limited (Anglia) – 84,3796%, SBS Broadcasting (UK) Limited – 15,3528% şi Romanian Broadcasting Corporation Limited (Anglia) – 0,2676%. European Radio Investments Limited (ERI) este deţinută 100% de SBS Broadcasting Limited (UK), deţinută 100% de SBS Broadcasting Europe B.V., deţinută 100% de SBS Broadcasting Holding II B.V., deţinută 100% de SBS Broadcasting Holding I B.V., deţinută 100% de SBS Broadcasting S.a.r.l. Romanian Broadcasting Corporation Limited este deţinută 100% de SBS Broadcasting (Networks) Limited (UK) , deţinută 100% de SBS Broadcasting Limited (UK), deţinută 100% de SBS Broadcasting Europe B.V., deţinută 100% de SBS Broadcasting Holding II B.V., deţinută 100% de SBS Broadcasting Holding I B.V., deţinută 100% de SBS Broadcasting S.a.r.l. Acţionarii SBS Broadcasting S.a.r.l. (Luxembourg): ProSiebenSat.1 Dritte Verwaltungsgesellschaft mbH – 80% (deţinută 100% de ProSiebenSat.1. Media AG) şi ProSiebenSat.1 Vierte Verwaltungsgesellschaft GmbH – 20% (deţinută 100% de ProSiebenSat.1. Media AG). Acţionarii ProSiebenSat.1. Media AG: Lavena Holding 5 GmbH – 88% şi Telegraaf Media International B.V. (deţinută 100% de Telegraaf Media Groep N.V.) – 12%. Lavena Holding 5 GmbH este deţinută 100% de Lavena Holding 4 GmbH, deţinută 100% de Lavena Holding 3 GmbH, deţinută 100% de Lavena Holding 2 GmbH, deţinută 100% de Lavena Holding 1 GmbH, deţinută 100%
    [Show full text]
  • 10 Ri~ for Human Development
    INTERNATIONAL PARTNERSHIP 10 RI~ FOR HUMAN DEVELOPMENT 26F Plaza Street, N E , Leesburg, Virgnia 20176, U S A. WINTER HEAT ASSISTANCE PROGRAM MOLDOVA USAID AGREEMENT NO. 121-A-00-99-00707-00 FINAL REPORT June 30, 1999 Tel (703) 443-2078, Fax. (703) 443-2012, E-mad mhd@erols corn TABLE OF CONTENTS Page # Report of Fuel Dellveries 1. Institutions which recelve fuel A. Hospitals ..... ....... 1 B. Boarding Schools & Orphanages .... ...... 2 C. Boarding Schools for Dlsabled .... ...... 3 D. Secondary Schools .......................... 3 E. Nurseries . ............................ .... 21 F. Pensloners & Vulnerable Famllles ...... 21 G. Other ................................. .. 40 H, Total Delivered ....................... 40 I. Summary of Dellverles by Categories ...... 41 J. Coverage Agalnst Heatmg Requlrements .... 41 Repalrs to Heatlng Systems ........... 42 Monitoring .......... ....... 43 Problems & How Problems were Addressed ........... 45 Outstanding Issues .......... 46 Cooperation wlth GOM .......... 46 Unforessen Matters ....... 47 Descrlbe any Matters/Problems Concerning Fuel Deliveries/Fuel Companies ....... 47 Number of Outstanding Fuel Companies Vouchers to be Paid ...... ....... 47 Other Comments ........... ...... 48 ATTACHMENT 1 Fuel Deliveries to Instltutlons ATTACHMENT 2: Coal Dellverles by Dlstrlct GR/AS Coal & Heatlng 011 for Instltutlons ATTACHMENT 3: Coal Dellverles by Dlstrlct - AS Coal for Households ATTACHMENT 4: Beneflclarles ATTACHMENT 5: Fuel Purchases ATTACHMENT 6: Coal Dellverles by Month ATTACHMENT 7. Payments
    [Show full text]
  • Qrg Itu Reg Programm Standort Erp Km Rds-Ps O
    UKW-BANDSCAN IASI QTH: 47° 10' 12" Nord / 27° 34' 06" Ost QRG ITU REG PROGRAMM STANDORT ERP KM RDS-PS O BEMERKUNGEN 87.80 ROU IS PRO FM Iasi 0,300 1 PRO_FM__ 5 88.40 ROU IS IMPACT FM Iasi 0,010 11 ImpactFm 5 90.20 MDA NS RADIO NOROC Nisporeni 0,130 47 3 90.80 ROU SV RR RADIO IASI Campulung Moldovenesc-Rarau 30,000 168 3 91.10 ROU IS TERRA FM Iasi 0,100 1 TERRA_FM 5 91.90 ROU IS KISS FM Iasi/Pietrarie 0,200 11 KISS_FM_ 5 92.30 MDA UN ANTENA C Cetireni (Ungheni) 1,300 24 4 92.70 ROU IS RADIO TRINITAS Iasi/Pietrarie 1,000 11 TRINITAS 5 93.20 ROU VS RADIO SMILE Negresti 2,000 35 2 93.30 ROU NT RADIO TRINITAS Ceahlau Peak 3,000 125 4 93.80 MDA UN RADIO 10 Cetireni (Ungheni) 0,200 24 5 no RDS 94.90 ROU IS RADIO HIT Iasi 0,100 1 _HIT94.9 5 95.70 ROU VS INFO PRO Barlad 10,000 71 2 96.00 ROU SV ROMANIA ACTUALITATI Campulung Moldovenesc-Rarau 30,000 168 4 96.30 ROU IS RR RADIO IASI Iasi/Pietrarie 100,000 11 IS_96,3_ 5 97.90 ROU IS RFI ROMANIA Iasi 0,100 1 5 no RDS 98.70 ROU SV RR 2 CULTURAL Campulung Moldovenesc-Rarau 30,000 168 4 99.20 ROU IS INFO PRO Iasi/Pietrarie 10,000 11 INFO_PRO 5 100.10 MDA UN SEREBRYANYY DOZHD Cetireni (Ungheni) 3,000 24 3 100.40 ROU IS RADIO NORD-EST Iasi 0,018 1 5 no RDS 101.10 ROU IS ROMANIA ACTUALITATI Iasi/Pietrarie 100,000 11 RRACTUAL 5 101.40 ROU BC RR 2 CULTURAL Comanesti-Laposi 30,000 117 3 101.60 ROU IS RADIO 21 Iasi/Pietrarie 0,100 11 RADIO_21 5 102.00 MDA UN RADIO MOLDOVA Cetireni (Ungheni) 20,000 24 RADIO_MO 5 dynamic continuous RDS* 102.40 ROU VS RR 2 CULTURAL Vaslui 2,000 57 4 102.80 ROU VS RR 2 CULTURAL
    [Show full text]
  • COVID-19 Response and Recovery Monthly Bulletin March 2021
    COVID-19 Response and Recovery Monthly Bulletin March 2021 The Office of the United Nations Resident Coordinator / United Nations Moldova can be contacted at the following email address [email protected] or phone number (+373 22) 220 045 1 COVID-19 Epi and Health situation update (Data as at 31 March unless stated otherwise) The total number of COVID-19 cases in the country The number of new cases has grown substantially has continued to accelerate and reached 230,241 at during March and reached a 7-day average of the end of March. The number increased further on 1,465 at the end of March compared to 1,291 at the first day of April and now stands at 231,756. the beginning of the month. The number of active cases increased for the first The 7-day average for the number of deaths increased few weeks of March and started to decrease substantially in March and currently stands at 42.71. towards the end of the Month. The number of The total number of deaths was 4,960 at the end of active cases at the end of March stood at 17,429. March and exceeded 5,000 on the first day of April. United Nations in the Republic of Moldova UN Moldova Monthly Bulletin - March 2021 | 2 The average number of very serious cases Overall, fifty-nine percent of all cases have been increased steadily in March, reaching 345 during recorded among women and 41% among men. the week of March 22-28. The total number of However, the proportion of all deaths between hospitalized patients with COVID-19 at the end of the two groups are approximately equal (50% the month was 4,167, out of which 331 were in each).
    [Show full text]
  • Buletinul Electronic 07 2019.Pdf
    07 2019 . INFORMAŢIA PRIVIND ÎNREGISTRAREA DE STAT A PERSOANELOR JURIDICE ŞI NTREPRINZĂTORILOR INDIVIDUALI . INFORMAŢIA PRIVIND RADIEREA DIN REGISTRUL DE STAT A PERSOANELOR JURIDICE ŞI ÎNTREPRINZĂTORILOR INDIVIDUALI AGENŢIA SERVICII PUBLICE A REPUBLICII MOLDOVA Departamentul înregistrare și licențiere a unităților de drept MD-2005, municipiul Chişinău, str. Aleksandr Pușkin, nr.47, tel./fax +373 22 27 73 18, fax +373 22 27 73 34, e-mail:[email protected] Servicii prestate de către Departamentul înregistrare și licențiere a unităților de drept: Înregistrarea întreprinderilor și organizațiilor, a modificărilor în documentele de constituire și a datelor înscrise în Registrul de Stat Perfectarea și redactarea documentelor pentru Confecționarea ștampilelor. înregistrarea întreprinderilor precum și a Calitate înaltă, preț avantajos. modificărilor. Consultații Garanție Selectarea cererilor de către oficiile teritoriale Furnizarea informației din Registrul de Stat și pentru a fi publicate în „Monitorul Oficial” al perfecționarea copiilor legalizate de pe Republicii Moldova documentele de constituire Eliberarea extraselor din Registrul de Stat al persoanelor juridice și întreprinzătorilor individuali Informația privind Departamentul înregistrare și licențiere a unităților de drept Șef departament (022) 277-318 Anticamera (022) 207-801 Direcția înregistrare a unităților de drept (022) 207-803 Linia fierbinte (022) 277-331 mun.Chișinău, str.Alexandr Pușkin, 47, tel: (022) 207-810, 207-845; mun.Bălți, str.Moscovei, 13, tel: (231) 23-444; mun.Cahul, str.31 August, 11, tel: (299) 32-910; or.Căușeni, str.A. Mateevici, 3A, tel: (243) 23-430; mun.Hîncești, str.Mihalcea Hîncu, 148A, tel: (269) 22-445; mun.Edineț, str.Ștefan-Vodă, 18, tel: (246) 25-015; mun.Orhei, str.M. Eminescu, 11, of.58, tel: (235) 27-666; mun.Soroca, str.Alexandru cel Bun, 16,tel: (230) 23-686; mun.Ungheni, str.Națională, 7, tel: (236) 23-927; UTA Găgăuzia, mun.Comrat, str.Komsomoliskaia, 24A, tel: (298) 29-550.
    [Show full text]
  • Contextul Proiectului Activităţi Ţintă
    AO Centrul Naţional de Mediu Titlul Proiectului: Rîurile noastre – provocarea apelor transfrontaliere Obiectivul primar: îmbunătăţirea managementului apelor din bazinul fluviului Nistru, prin implicarea comunităţilor în acţiuni de monitorizare şi îmbunătăţire a calitaţii apei acestuia CONTEXTUL PROIECTULUI FOTO Centrul Naţional de Mediu propune să promoveze managementul integral al resurselor de apă din bazinul afluentului fluviului Nistru – rîul Bîc prin acţiuni de promovare a creşterii debitului de apă în amonte de mun. Chişinău şi căutării soluţiilor de stopare a cultivării produselor agricole în aval de mun. Chişinău, care sunt irigate din r. Bîc şi consumate de întreaga regiune a acestuia. Micşorarea debitului de apă în amonte de Chişinău este constatată de toţi locuitorii din raioanele Călăraşi şi Străşeni, totodată se regăseşte în raportul pe starea mediului bazinului r. Bîc, elaborat de Centrul Naţional de Mediu în 2012. Conform acestuia, 45% din izvoarele rîului în amonte de Chişinău sunt captate, indicatorii de poluare depăşind Monitoringul biologic realizat de către elevii gimnaziului cu mult normele admisibile. Astfel, proiectul propune Romaneşti, r. Străşeni amenajarea şi conectarea izvoarelor la rîu in s. Temeleuţi şi implicarea celorlalte localităţi în elaborarea şi implementarea politicii locale “+3 izvoare – în fiecare an”. Astfel, vor fi implicate şi alte 25 de primării în amenajarea şi conectarea izvoarelor la rîu, fapt care va contribui anual la creşterea debitului de apă în DATE DESPRE PROIECT bazinul r. Bîc în amonte de Chişinău. Proiectul implica localităţile din r. Anenii Noi, situate de-a lungul rîului, care practică agricultura pe malurile rîului, şi precaută diferite soluţii pentru a Donatorii proiectului: micşora impactul asupra sănătăţii populaţiei în urma consumului GEF SGP produselor agricole toxice.
    [Show full text]
  • Ministerul Transporturilor Și Infrastructurii Drumurilor
    Republica Moldova MINISTERUL TRANSPORTURILOR ȘI INFRASTRUCTURII DRUMURILOR ORDIN Nr. OMTID196/2011 din 26.09.2011 cu privire la finalizarea inventarierii şi optimizării reţelei naţionale de rute şi curse interurbane şi suburbane de călători Publicat : 21.10.2011 în MONITORUL OFICIAL Nr. 176-181 art. 1558 Data intrării în vigoare Întru executarea ordinului Ministerului Transporturilor şi Infrastructurii Drumurilor nr. 16 din 14.01.2011 „cu privire la inventarierea şi optimizarea reţelei naţionale de rute şi curse interurbane şi suburbane de călători”,în temeiul prevederilor pct. 17, 22, 35, 39 al Regulamentului transporturilor auto de călători şi bagaje, aprobat prin Hotărîrea Guvernului nr. 854 din 28.07.2006, Hotărîrii Guvernului nr. 695 din 18.11.2009 cu privire la aprobarea Regulamentului, structurii şi efectivului-limită ale Ministerului Transporturilor şi Infrastructurii Drumurilor, ORDON: 1. Se retrage dreptul de deservire de la agenţii transportatori a rutelor (curselor) atribuite spre deservire şi rutele (cursele) se consideră închise, (anexa nr. 1). 2. Se avertizează agenţii transportatori să asigure circulaţia autobuzelor pe rutele atribuite spre deservire conform orarului (anexa nr. 2). 3. Se propune autorităţilor administraţiei publice locale de nivelul al doilea să retragă de la agenţii transportatori rutele (cursele) atribuite spre deservire şi să le declare închise (anexa nr. 3). 4. Se propune autorităţilor administraţiei publice locale de nivelul al doilea să avertizeze agenţii transportatori să asigure circulaţia autobuzelor pe rutele atribuite spre deservire conform orarului (anexa nr. 4). 5. Instituţia publică „ANTA” (dl Tudor Călugăreanu) va efectua modificările necesare în reţeaua rutelor regulate şi va informa părţile cointeresate. 6. Instituţia publică „ANTA” (dl Tudor Călugăreanu) timp de 30 zile va monitoriza îndeplinirea pct.
    [Show full text]