SLUŽBENE NOVINE

OP ĆINE

BROJ 1/18

Maglaj, 1.2.2018.

„Službene novine Op ćine Maglaj“ Izdaje: Služba Op ćinskog na čelnika i Op ćinskog vije ća Op ćina Maglaj, Viteška bb, Maglaj Za izdava ča: Mirsad Mahmutagi ć – Op ćinski na čelnik Tel.: 032/609-550; Fax: 032/609-551; E-mail: [email protected] Broj 1/18, strana 1 AKTI OP ĆINSKOG VIJE ĆA

1.

Na osnovu člana 18. Statuta Op ćine Maglaj (“Službene novine Op ćine Maglaj”,broj: 8/07, 3/08 i 6/08) i člana 54 i 55 . Poslovnika o radu Op ćinskog vije ća Maglaj (“Službene novine Op ćine Maglaj “,broj: 2/09 i 1/13) Op ćinsko vije će na sjednici održanoj dana 30.1.2018. godine, donosi

PROGRAM RADA OP ĆINSKOG VIJE ĆA ZA 2018.GODINU I - UVOD

Program rada Op ćinskog vije ća Maglaj za 2018.godinu proizilazi iz prava, dužnosti i nadležnosti Vije ća utvr đenim Ustavom, zakonom i Statutom Op ćine, a koja čine pitanje iz djelokruga Vije ća koja će razmatrati na sjednicama Op ćinskog vije ća. Ovim Programom utvr đuju se poslovi i zadaci, kao i pitanja koja će se u 2018. godini razmatrati na sjednicama Op ćinskog vije ća Maglaj. Programom se utvr đuju nosioci poslova i zadataka kao i rokovi za razmatranje. Pored utvr đenih pitanja za razmatranje na Op ćinskom vije ću vije ćnici mogu davati inicijative za razmatranje i drugih aktuelnosti sa podru čja op ćine Maglaj, a koja imaju zna čaj za ostvarivanje društvenog i ekonomskog života lokalne zajednice i spadaju u nadležnost Op ćinskog vije ća. Ovako utvr đen Program rada ostaje otvoren i može se mijenjati i dopunjavati na inicijativu vije ćnika, klubova vije ćnika, Op ćinskog na čelnika, udruženja gra đana i drugih zainteresovanih subjekata.

JANUAR- FEBRUAR 1. Izvještaj o radu Jedinstvenog organa uprave Op ćinski na čelnik Na čelnik i Službe JANUAR- Op ćinski na čelnik za 2017. godinu FEBRUAR 2. Program rada Jedinstvenog organa uprave Op ćinski Op ćinski na čelnik Na čelnik i Službe JANUAR- na čelnik za 2018.godinu FEBRUAR 3. Izvještaj o radu Op ćinskog vije ća Maglaj za 2017. OV Služba op ćinskog na čelnika i Op ćinskog JANUAR- godinu vije ća FEBRUAR 4. Nacrt Programa rada Op ćinskog vije ća za 2018. Op ćinski na čelnik Služba op ćinskog na čelnika i Op ćinskog JANUAR- godinu vije ća FEBRUAR 5. Prijedlog Programa rada Op ćinskog vije ća za 2018. Op ćinski na čelnik Služba op ćinskog na čelnika i Op ćinskog JANUAR- godinu vije ća FEBRUAR 6. Izvještaj o radu Op ćinskog pravobranioca za 2017. Op ćinski Pravobranilac Op ćinski pravobranilac JANUAR- godinu FEBRUAR 7. Program rada Op ćinskog pravobranioca za 2018. Op ćinski Pravobranilac Op ćinski pravobranilac JANUAR- godinu FEBRUAR

Broj 1/18, strana 2 8. Izvještaj o radu OIK za 2017. godinu OIK OIK JANUAR- FEBRUAR 9. Program rada OIK za 2018. godinu OIK OIK JANUAR- FEBRUAR 10. Prijedlog Odluke o visini naknade za članove OIK-a Op ćinski na čelnik Služba op ćinskog na čelnika i Op ćinskog JANUAR- za 2018. godinu vije ća FEBRUAR 11. Odluka o kriterijima, mjerilima i na činu finansiranja Op ćinski na čelnik Služba op ćinskog na čelnika i Op ćinskog JANUAR- parlamentarnih grupa politi čkih stranaka i vije ća FEBRUAR samostalnih vije ćnika u 2018. godini 12. Nacrt Odluke o izmjenama i dopunama Poslovnika Op ćinski na čelnik Služba op ćinskog na čelnika i Op ćinskog JANUAR- o radu Op ćinskog vije ća Maglaj vije ća FEBRUAR 13. Prijedlog Odluke o izmjenama i dopunama Op ćinski na čelnik Služba op ćinskog na čelnika i Op ćinskog JANUAR- Poslovnika o radu Op ćinskog vije ća Maglaj vije ća FEBRUAR 14. Nacrt Odluke o prosje čnoj gra đevinskoj cijeni 1 m2 Op ćinski na čelnik Služba za urbanizam, geodetske i JANUAR- korisne stambene površine na podru čju op ćine imovinsko pravne poslove FEBRUAR Maglaj za 2018. godinu 15. Prijedlog Odluke o prosje čnoj gra đevinskoj cijeni 1 Op ćinski na čelnik Služba za urbanizam, geodetske i JANUAR- m2 korisne stambene površine na podru čju op ćine imovinsko pravne poslove FEBRUAR Maglaj za 2018. godinu 16. Nacrt Odluke o komunalnom redu i sanitarnom Op ćinski na čelnik Služba za urbanizam, geodetske i JANUAR- minimumu imovinsko pravne poslove FEBRUAR 17. Prijedlog Odluke o komunalnom redu i sanitarnom Op ćinski na čelnik Služba za urbanizam, geodetske i JANUAR- minimumu imovinsko pravne poslove FEBRUAR 18. Prijedlog Odluke o odre đivanju prostora za javno Op ćinski na čelnik Služba za urbanizam, geodetske i JANUAR- okupljanje imovinsko pravne poslove FEBRUAR

19. Prijedlog Odluke o javnom redu i miru Op ćinski na čelnik Služba za urbanizam, geodetske i JANUAR- imovinsko pravne poslove FEBRUAR 20. Program o redovnom održavanju javne higijene sa Op ćinski na čelnik Služba za urbanizam, geodetske i JANUAR- finansijskim pokazateljima imovinsko pravne poslove FEBRUAR 21. Prijedlozi odluka i rješenja iz nadležnosti Službe za Op ćinski na čelnik Služba za urbanizam, geodetske i JANUAR- urbanizam, geodetske i imovinsko pravne poslove imovinsko pravne poslove FEBRUAR 22. Program rada JP ( KJD d.o.o. Maglaj i Op ćinski na čelnik Služba za privredu, finansije i razvoj JANUAR- «Veterinarska stanica» ) za 2018. godinu poduzetništva FEBRUAR 23. Donošenje Programa sufinansiranja poljoprivredne Op ćinski na čelnik Služba za privredu, finansije i razvoj JANUAR- djelatnosti na op ćini Maglaj za 2018. godinu, poduzetništva FEBRUAR

Broj 1/18, strana 3 programa sufinansiranja zapošljavanja za 2018. godinu 24. Akcioni plan implementacije «Strategije razvoja Op ćinski na čelnik Služba za privredu, finansije i razvoj JANUAR- op ćine Maglaj 2012-2020. godina» - revidirana poduzetništva FEBRUAR 2018-2020.godina za 2018.godinu 25. Izvještaj o realizaciji implementacije «Strategije Op ćinski na čelnik Služba za privredu, finansije i razvoj JANUAR- razvoja op ćine Maglaj 2012-2020.godina» za 2017. poduzetništva FEBRUAR godinu 26. Donošenje Odluke o izradi APEE – Akcionog plana Op ćinski na čelnik Služba za privredu, finansije i razvoj JANUAR- energetske efikasnosti poduzetništva FEBRUAR 27. Srednjoro čni plan JPP projekata za period 2018. – Op ćinski na čelnik Služba za privredu, finansije i razvoj JANUAR- 2021. godina poduzetništva FEBRUAR 28. Prijedlog Odluke o osnivanju zdravstvenog savjeta Op ćinski na čelnik Služba za BiZ, op ću upravu i društvene JANUAR- na op ćini Maglaj djelatnosti FEBRUAR 29. Prijedlog Odluke o na činu, kriterijima i postupcima Op ćinski na čelnik Služba za BiZ, op ću upravu i društvene JANUAR- izbora organa mjesnih zajednica na op ćini Maglaj djelatnosti FEBRUAR Informacija o deminiranju , uništavanju NUS-a i Op ćinski na čelnik Op ćinska služba Civilne zaštite JANUAR- 30. provo đenju akcije «Žetva» u 2017. godini FEBRUAR 31. Nacrt Odluke o izmjenama i dopunama Poslovnika Op ćinski na čelnik Služba OV i ON JANUAR- o radu Op ćinskog vije ća Maglaj FEBRUAR

MART – APRIL 32. Informacija o organizaciji organa uprave sa Op ćinski na čelnik Op ćinski na čelnik MART-APRIL osvrtom na ljudske resurse 33. Nacrt Odluke o gra đevinskom zemljištu na op ćini Op ćinski na čelnik Služba za urbanizam, geodetske i MART-APRIL Maglaj imovinsko pravne poslove 34. Prijedlog Odluke o gra đevinskom zemljištu na Op ćinski na čelnik Služba za urbanizam, geodetske i MART-APRIL op ćini Maglaj imovinsko pravne poslove 35. Nacrt Odluke o privremenom korištenju javnih Op ćinski na čelnik Služba za urbanizam, geodetske i MART APRIL površina imovinsko pravne poslove 36. Prijedlog Odluke o privremenom korištenju javnih Op ćinski na čelnik Služba za urbanizam, geodetske i MART APRIL površina imovinsko pravne poslove 37. Nacrt Odluke o davanju u zakup gra đevinskog Op ćinski na čelnik Služba za urbanizam, geodetske i MART APRIL zemljišta u državnoj svojini imovinsko pravne poslove

Broj 1/18, strana 4 38. Prijedlog Odluke o davanju u zakup gra đevinskog Op ćinski na čelnik Služba za urbanizam, geodetske i MART APRIL zemljišta u državnoj svojini imovinsko pravne poslove 39. Prijedlog Odluke o komunalnom redu i saniranom Op ćinski na čelnik Služba za urbanizam, geodetske i MART APRIL minimumu imovinsko pravne poslove 40. Prijedlog Odluke o ku ćnom redu, upravljanju i Op ćinski na čelnik Služba za urbanizam, geodetske i MART APRIL održavanju i korištenju stambenih i stambeno- imovinsko pravne poslove poslovnih objekata 41. Program održavanja gradskog zelenila sa Op ćinski na čelnik Služba za urbanizam, geodetske i MART APRIL finansijskim pokazateljima imovinsko pravne poslove 42. Program održavanja, sanacije i ure đenja lokalnih i Op ćinski na čelnik Služba za urbanizam, geodetske i MART APRIL nekategorisanih puteva sa finansijskim imovinsko pravne poslove pokazateljima 43. Nacrt Odluke o uslovima za proširenje poslovnih Op ćinski na čelnik Služba za urbanizam, geodetske i MART APRIL prostora imovinsko pravne poslove 44. Prijedlog Odluke o uslovima za proširenje poslovnih Op ćinski na čelnik Služba za urbanizam, geodetske i MART APRIL prostora imovinsko pravne poslove 45. Prijedlog Odluke o komunalnoj naknadi i odluka o Op ćinski na čelnik Služba za urbanizam, geodetske i MART APRIL utvrđivanju vrijednosti boda komunalne naknade u imovinsko pravne poslove op ćini Maglaj

46. Nacrt Odluke o naknadi troškova pripreme Op ćinski na čelnik Služba za urbanizam, geodetske i MART APRIL urbanisti čke dokumentacije, na činu uplate i imovinsko pravne poslove korištenju tih sredstava 47. Prijedlog Odluke o naknadi troškova pripreme Op ćinski na čelnik Služba za urbanizam, geodetske i MART APRIL urbanisti čke dokumentacije, na činu uplate i imovinsko pravne poslove korištenju tih sredstava 48. Informacija o toku izgradnje gradskog groblja Op ćinski na čelnik Služba za urbanizam, geodetske i MART APRIL imovinsko pravne poslove 49. Izvještaj o realizaciji programa sanacije ure đenja Op ćinski na čelnik Služba za urbanizam, geodetske i MART APRIL gra đevinskog zemljišta, lokalnih i nekategorisanih imovinsko pravne poslove puteva, javne rasvjete, javne higijene, održavanje javnog zelenila, zbrinjavanja pasa lutalica sa finansijskim pokazateljima za 2017. godinu 50. Prijedlozi Odluka i rješenja iz nadležnosti Službe za Op ćinski na čelnik Služba za urbanizam, geodetske i MART APRIL urbanizam, geodetske i imovinsko pravne poslove imovinsko pravne poslove 51. Izvještaj o izvršenju Budžeta/Prora čuna Op ćine Op ćinski na čelnik Služba za privredu, finansije i razvoj MART APRIL

Broj 1/18, strana 5 Maglaj za 2017. godinu poduzetništva 52. Izvještaj o radu JP za 2017. godinu ( KJD d.o.o. Javna preduze ća Javna preduze ća MART APRIL Maglaj i «Veterinarska stanica» ) 53. Finansijski izvještaj JP za 2017. godinu JP Javna preduze ća MART APRIL 54. Informacija o stanju nezaposlenosti i zapošljavanja Op ćinski na čelnik Služba za privredu, finansije i razvoj MART APRIL na podru čju op ćine Maglaj za 2017. godinu poduzetništva i Biro rada 55. Operativni budžetski kalendar za izradu i donošenje Op ćinski na čelnik Služba za privredu, finansije i razvoj MART APRIL Budžeta/Prora čuna Op ćine Maglaj za fiskalnu poduzetništva 2018.godinu 56. Prijedlog Odluke o jednokratnim nov čanim Op ćinski na čelnik Služba za BiZ, op ću upravu i društvene MART APRIL davanjima za studente op ćine Maglaj u 2018. godini djelatnosti – stipendije 57. Prijedlog Kriterija za dodjelu jednokratnih novčanih Op ćinski na čelnik Služba za BiZ, op ću upravu i društvene MART APRIL davanja za studente op ćine Maglaj u 2018. godini djelatnosti 58. Izvještaj o radu bora čkih organizacija op ćine Op ćinski na čelnik Služba za BiZ, op ću upravu i društvene MART APRIL Maglaj, a koji se sufinansiraju iz Budžeta Op ćine djelatnosti Maglaj ili Informacija o radu bora čkih udruženja sa finansijskim izvještajem o utrošku sredstava dodijeljenih iz Budžeta Op ćine Maglaj 59. Program rada bora čkih organizacija za 2018. godinu Op ćinski na čelnik Služba za BiZ, op ću upravu i društvene MART APRIL djelatnosti 60. Izvještaj o radu NVO i drugih civilnih organizacija NVO i civilna udruženja Služba za BiZ, op ću upravu i društvene MART APRIL koje se sufinansiraju iz Budžeta Op ćine Maglaj djelatnosti 61. Program rada NVO i civilnih organizacija koje se NVO i civilna udruženja Služba za BiZ, op ću upravu i društvene MART APRIL redovno sufinansiraju iz Budžeta Op ćine Maglaj ili djelatnosti Informacija o radu NVO i civilnih organizacija sa finansijskim izvještajem o utrošku sredstava dodijeljenih iz Budžeta Op ćine Maglaj 62. Izvještaj o radu JU za 2017. godinu sa Programima JU Služba za BiZ, op ću upravu i društvene MART APRIL rada za 2018. godinu djelatnosti 63. Finansijski izvještaj JU za 2017. godinu JU Služba za BiZ, op ću upravu i društvene MART APRIL djelatnosti 64. Izvještaji o radu Mjesnih zajednica za 2017. godinu MZ Služba za BiZ, op ću upravu i društvene MART APRIL djelatnosti 65. Programi rada MZ za 2018. godinu MZ Služba za BiZ, op ću upravu i društvene MART APRIL

Broj 1/18, strana 6 djelatnosti 66. Analiza stanja i funkcionisanja organa MZ MZ Služba za BiZ, op ću upravu i MART APRIL društvene djelatnosti 67. Informacija o planu upisa u osnovne i srednje škole Op ćinski na čelnik Služba za BiZ, op ću upravu i društvene MART APRIL na podru čju op ćine Maglaj djelatnosti 68. Izvještaj o radu op ćinskih inspekcija Op ćinski komunalno- Op ćinski komunalno-sanitarni-vodni i MART APRIL sanitarni-vodni i urbanisti čko urbanisti čko – gra đevinsko – putni – gra đevinsko – putni inspektor inspektor 69. Informacija o stepenu rizika od prirodnih i Op ćinski na čelnik Služba civilne zaštite MART APRIL drugih nepogoda na op ćini Maglaj sa analizom provedbe Programa zaštite i spašavanja na op ćini Maglaj ( UMJESTO INFORMACIJE O KLIZIŠTIMA, DEMINIRANJU, NUS I POŽARIMA)

Osim navedenim ta čki za period MART-APRIL potrebno je uvrstiti operativno-finansijske programe, planove i saglasnosti 1. Program kapitalnih investicija; 2. Program ure đenja gra đevinskog zemljišta; 3. Program održavanja javne rasvjete i dekoracije; 4. Program finansiranja udruženja gra đana sa kriterijima; 5. Program finansiranja socijalne zaštite iz nadležnosti op ćine Maglaj; 6. Program finansiranja kulturnih i historijsko-memorijalnih sadržaja na op ćini Maglaj.

MAJ JUNI 70. Prijedlog Odluke o kriterijima i standardima Op ćinski na čelnik Služba za urbanizam, geodetske i MAJ JUNI utvr đivanja cijene i prodaje gradskog gra đevinskog imovinsko pravne poslove zemljišta u vlasništvu Op ćine Maglaj neposrednom pogodbom 71. Prijedlog Odluke o gra đevinskom zemljištu na Op ćinski na čelnik Služba za urbanizam, geodetske i MAJ JUNI podru čju op ćine Maglaj imovinsko pravne poslove 72. Izvještaj o održavanju i sanaciji javne rasvjete sa Op ćinski na čelnik Služba za urbanizam, geodetske i MAJ JUNI finansijskim pokazateljima imovinsko pravne poslove 73. Nacrt Odluke o javnoj rasvjeti na op ćini Maglaj Op ćinski na čelnik Služba za urbanizam, geodetske i MAJ JUNI (uskla đena sa Zakonom o energetskoj efikasnosti u imovinsko pravne poslove FBiH)

Broj 1/18, strana 7 74. Nacrt Odluke o kriterijima i standardima pružanja Op ćinski na čelnik Služba za urbanizam, geodetske i MAJ JUNI usluga i održavanja tržnica na malo imovinsko pravne poslove 75. Prijedlog Odluke o kriterijima i standardima Op ćinski na čelnik Služba za urbanizam, geodetske i MAJ JUNI pružanja usluga i održavanja tržnica na malo imovinsko pravne poslove 76. Nacrt Odluke o upravljanju i korištenju kulturno Op ćinski na čelnik Služba za urbanizam, geodetske i MAJ JUNI historijske baštine i objekata od ovog zna čaja na imovinsko pravne poslove op ćini Maglaj 77. Prijedlog Odluke o upravljanju i korištenju kulturno Op ćinski na čelnik Služba za urbanizam, geodetske i MAJ JUNI historijske baštine i objekata od ovog zna čaja na imovinsko pravne poslove op ćini Maglaj 78. Informacija o toku izrade Prostornog plana Op ćinski na čelnik Služba za urbanizam, geodetske i MAJ JUNI op ćine Maglaj imovinsko pravne poslove 79. Prijedlozi odluka i rješenja iz Službe za urbanizam, Op ćinski na čelnik Služba za urbanizam, geodetske i MAJ JUNI geodetske i imovinsko pravne poslove imovinsko pravne poslove 80. Izvještaj o izvršenju Budžeta/Prora čuna Op ćine Op ćinski na čelnik Služba za privredu, finansije i razvoj MAJ JUNI Maglaj od 1.1. do 31.3. 2018.godine poduzetništva 81. Finansijski izvještaji JU i JP JU i JP Služba za privredu, finansije i razvoj MAJ JUNI od 1.1. do 31.3. 2018.godine poduzetništva i Služba za BiZ, op ću upravu i društvene djelatnosti 82. Prijedlog Dokumenta Strategije razvoja turizma i Op ćinski na čelnik Služba za privredu, finansije i razvoj MAJ JUNI turisti čkih potencijala na op ćini Maglaj za period poduzetništva 2017-2024. godina 83. Informacija o stanju obrta, malog i srednjeg Op ćinski na čelnik Služba za privredu, finansije i razvoj MAJ JUNI poduzetništva na op ćini Maglaj poduzetništva 84. Informacija o gazdovanju šumama ŠPD ZDK KU Šumarstvo Služba za privredu, finansije i razvoj MAJ JUNI poduzetništva 85. Informacija o statusu, stanju i mogu ćnostima Op ćinski na čelnik Služba za urbanizam, geodetske i MAJ JUNI unapre đenja industrijsko-poslovnih zona imovinsko pravne poslove, Služba za privredu, finansije i razvoj poduzetništva 86. Informacija o stanju vodosnabdijevanja Op ćinski na čelnik Služba za privredu, finansije i razvoj MAJ JUNI poduzetništva 87. Informacija o radu JU Centar za djecu i odrasle sa JU ZDK Služba za BiZ, op ću upravu i društvene MAJ JUNI posebnim potrebama JU ZDK djelatnosti 88. Program rada JU ZDK u 2018. godini JU ZDK Služba za BiZ, op ću upravu i društvene MAJ JUNI djelatnosti

Broj 1/18, strana 8 89. Informacija o stanju sporta na op ćini Maglaj Op ćinski na čelnik Služba za BiZ, op ću upravu i MAJ JUNI društvene djelatnosti 90. Izvještaj o zdravstvenom stanju stanovništva JU Dom zdravlja Služba za BiZ, op ću upravu i MAJ JUNI društvene djelatnosti 91. Informacija o provedbi odluke o socijalnoj zaštiti Op ćinski na čelnik Služba za BiZ, op ću upravu i MAJ JUNI na op ćini Maglaj društvene djelatnosti 92. Informacija o stanju zaštite od požara Op ćinski na čelnik Služba civilne zaštite MAJ JUNI JUN-JULI 93. Prijedlog Odluke o bezbjednosti/sigurnosti Op ćinski na čelnik Služba za urbanizam, geodetske i JUNI-JULI saobra ćaja na putevima opl ćine Maglaj imovinsko pravne poslove 94. Nacrt Odluka o vodovodu Op ćinski na čelnik Služba za urbanizam, geodetske i JUNI-JULI imovinsko pravne poslove 95. Prijedlog Odluka o vodovodu Op ćinski na čelnik Služba za urbanizam, geodetske i JUNI-JULI imovinsko pravne poslove 96. Nacrt Odluke o kanalizaciji Op ćinski na čelnik Služba za urbanizam, geodetske i JUNI-JULI imovinsko pravne poslove 97. Prijedlog Odluke o kanalizaciji Op ćinski na čelnik Služba za urbanizam, geodetske i JUNI-JULI imovinsko pravne poslove 98. Nacrt Odluke o pogrebnoj djelatnosti Op ćinski na čelnik Služba za urbanizam, geodetske i JUNI-JULI imovinsko pravne poslove 99. Prijedlog Odluke o pogrebnoj djelatnosti Op ćinski na čelnik Služba za urbanizam, geodetske i JUNI-JULI imovinsko pravne poslove 100. Analiza stanja pogrebne djelatnosti i grobnih mjesta Op ćinski na čelnik Služba za urbanizam, geodetske i JUNI-JULI na op ćini Maglaj sa prijedlogom mjera imovinsko pravne poslove 101. Prijedlozi odluka i rješenja iz nadležnosti Službe za Op ćinski na čelnik Služba za urbanizam, geodetske i JUNI-JULI urbanizam, geodetske i imovinsko pravne poslove imovinsko pravne poslove 102. Informacija o provedenoj proljetnoj fazi deratizacije, KSD inspektor i JU Dom Sanirano-komunalni inspektor i JU Dom JUNI-JULI zdravlja zdravlja 103. Informacija o stanju javnog reda i mira i Policijska stanica Maglaj Služba Op ćinskog na čelnika i vije ća JUNI-JULI bezbjednosti saobra ćaja za prvih 6 mjeseci 2018.godine

AVGUST _ SEPTEMBAR 104. Nacrt Odluke o upravljanju, održavanju i korištenju Op ćinski na čelnik Služba za urbanizam, geodetske i AVGUST _ nekategorisanih puteva na op ćini Maglaj imovinsko pravne poslove SEPTEMBAR

Broj 1/18, strana 9 105. Prijedlog Odluke o upravljanju, održavanju i Op ćinski na čelnik Služba za urbanizam, geodetske i AVGUST _ korištenju nekategorisanih puteva na op ćini Maglaj imovinsko pravne poslove SEPTEMBAR 106. Informacija o statusu, stanju i održavanju dječijih i Op ćinski na čelnik Služba za urbanizam, geodetske i AVGUST _ sportskih igrališta na op ćini Maglaj imovinsko pravne poslove SEPTEMBAR 107. Prijedlozi odluka i rješenja iz nadležnosti Službe za Op ćinski na čelnik Služba za urbanizam, geodetske i AVGUST _ urbanizam, geodetske i imovinsko pravne poslove imovinsko pravne poslove SEPTEMBAR 108. Izvještaj o izvršenju Budžeta/Prora čuna op ćine Op ćinski na čelnik Služba za privredu, finansije i razvoj AVGUST _ Maglaj za period 01.01. do 30.06.2018.godine poduzetništva SEPTEMBAR 109. Finansijski izvještaji JU i JP JU i JP Služba za privredu, finansije i razvoj AVGUST _ od 1.1. do 30.6. 2018.godine poduzetništva i Služba za BiZ, op ću SEPTEMBAR upravu i društvene djelatnosti 110. Informacija o stipendiranju studenata za 2018. Op ćinski na čelnik Služba za BiZ, op ću upravu i društvene AVGUST _ godinu djelatnosti SEPTEMBAR 111. Informacija o stanju na klizištima u op ćini Maglaj Op ćinski na čelnik Služba civilne zaštite AVGUST _ SEPTEMBAR 112. Odluka o javnim priznanjima op ćine Maglaj Op ćinski na čelnik Služba Op ćinskog na čelnika i vije ća AVGUST _ SEPTEMBAR 113. Informacija o provedbi Strategije komuniciranja Op ćinski na čelnik Služba Op ćinskog na čelnika i vije ća AVGUST _ SEPTEMBAR Sve čana sjednica povodom Dana op ćine Maglaj 18.09.2018.godine

OKTOBAR - NOVEMBAR 114. Nacrt plana upravljanja otpadom na podru čju op ćine Op ćinski na čelnik Služba za urbanizam, geodetske i OKTOBAR - Maglaj imovinsko pravne poslove i MZ NOVEMBAR 115. Prijedlog plana upravljanja otpadom na podru čju Op ćinski na čelnik Služba za urbanizam, geodetske i OKTOBAR - op ćine Maglaj imovinsko pravne poslove i MZ NOVEMBAR 116. Prijedlozi odluka i rješenja iz nadležnosti Službe za Op ćinski na čelnik Služba za urbanizam, geodetske i OKTOBAR - urbanizam, geodetske i imovinsko pravne poslove imovinsko pravne poslove NOVEMBAR 117. Nacrt Budžeta/Prora čuna Op ćine Maglaj za Op ćinski na čelnik Služba za privredu, finansije i razvoj OKTOBAR - 2019.godinu poduzetništva NOVEMBAR

118. Izvještaj o izvršenju Budžeta/Prora čuna Op ćine Op ćinski na čelnik Služba za privredu, finansije i razvoj OKTOBAR – Maglaj za prvih 9 mjeseci 2018. godine poduzetništva NOVEMBAR 119. Finansijski izvještaji JU i JP JU i JP Služba za privredu, finansije i razvoj OKTOBAR –

Broj 1/18, strana 10 Za prvih 9 mjeseci 2018.godine poduzetništva i Služba za BiZ, op ću NOVEMBAR upravu i društvene djelatnosti 120. Informacija o izvršenju Budžeta Op ćine Maglaj za Op ćinski na čelnik Služba za privredu, finansije i razvoj OKTOBAR – prvih 9 mjeseci 2017. godine poduzetništva NOVEMBAR 121. Izvještaj o radu za 2017/2018. godinu JU «Dječiji JU Služba za BiZ, op ću upravu i društvene OKTOBAR – vrti ć» Maglaj djelatnosti NOVEMBAR 122. Program rada JU «Dje čiji vrti ć» Maglaj za JU Služba za BiZ, op ću upravu i društvene OKTOBAR - 2018/2019. godinu djelatnosti NOVEMBAR 123. Izvještaj o radu privatnih predškolskih ustanova za PPU Služba za BiZ, op ću upravu i društvene OKTOBAR - 2017/2018.godinu koje se sufinansiraju iz Budžeta djelatnosti NOVEMBAR Op ćine Maglaj 124. Program rada za 2018/2019. godinu PPU koje se PPU Služba za BiZ, op ću upravu i društvene OKTOBAR - sufinansiraju iz Budžeta Op ćine Maglaj djelatnosti NOVEMBAR 125. Informacija o radu obrazovnih ustanova na podru čju Obrazovne ustanove Služba za BiZ, op ću upravu i društvene OKTOBAR - op ćine Maglaj za školsku 2017/2018. godinu i GPR djelatnosti NOVEMBAR za 2018/2019. godinu Sve čana sjednica/akademija povodom Dana državnosti 25.11.2018.godine DECEMBAR 126. Prijedlozi odluka i rješenja iz nadležnosti Službe za Op ćinski na čelnik Služba za urbanizam, geodetske i DECEMBAR urbanizam, geodetske i imovinsko pravne poslove imovinsko pravne poslove

127. Prijedlog Budžeta/Prora čuna op ćine Maglaj za Op ćinski na čelnik Služba za privredu, finansije i razvoj DECEMBAR fiskalnu 2019. godinu poduzetništva 128. Prijedlog Odluke o izvršenju Budžeta/Prora čuna za Op ćinski na čelnik Služba za privredu, finansije i razvoj DECEMBAR fiskalnu 2019. godinu poduzetništva 103. Godišnji Plan potencijalnih JPP za 2019. godinu Op ćinski na čelnik Služba za privredu, finansije i razvoj DECEMBAR poduzetništva 129. Informacija o upravnom rješavanju i provedenim Op ćinski na čelnik Služba za BiZ, op ću upravu i društvene DECEMBAR upravnim postupcima JOU djelatnosti 130. Informacija o provedenoj jesenjoj fazi deratizacije. SKD inspektor i JU Dom Sanirano-komunalni inspektor i JU Dom DECEMBAR zdravlja zdravlja 131. Informacija o stanju javnog reda i mira i Policijska stanica Maglaj Služba Op ćinskog na čelnika i vije ća DECEMBAR bezbjednosti saobra ćaja za prvih 6 mjeseci 2018.godine

Broj 1/18, strana 11 III - Osim pitanja navedenih u ovom Programu Op ćinsko vije će će razmatrati :

• Periodi čno informaciju o aktuelnim dešavanjima i poduzetim radnjama u cilju otklanjanja posljedica elementarnih nepogoda, poplave i klizišta; • Rješenja o izboru, imenovanju i razrješenju članova postoje ćih i novoimenovanih komisija i druga imenovanja i razrješenja iz nadležnosti Op ćinskog vije ća; • Izmjene i dopune važe ćih odluka, Poslovnika o radu OV, eventualno donošenje i izmjena op ćinskih Strategija, kao i usvajanje novih propisa prema ukazanoj potrebi; • Postupanje po uputstvima i zaklju čcima viših organa vlasti, posebno u provo đenju javnih rasprava o zakonima koji su u proceduri usvajanja; • Druga pitanja iz nadležnosti op ćinskog vije ća u skladu sa Ustavom, zakonom i Statutom Op ćine; • Saradnja sa misijom OSCE-a u ja čanju osnovnih funkcija Op ćinskog vije ća Maglaj; • Kvartalno će se podnositi Informacija o realizaciji zaklju čaka. Na prijedlog nadležnih op ćinskih Službi Op ćinsko vije će će se baviti i tematskim oblastima koje se mogu organizirati po principu «Okruglih stolova» ili tematskih rasprava. Prijedlog tematskih oblasti: 1. Uloga i položaj bora čkih organizacija na podru čju op ćine Maglaj; 2. Uloga i položaj NVO i civilnih udruženja na podru čju op ćine Maglaj; 3. Uslovi rada obrazovnih ustanova i njihov zna čaj i doprinos za lokalnu zajednicu OŠ i SŠ; 4. Održivost povratka i unapre đenje socijalne zaštite ugroženih kategorija stanovništva; 5. Uloga i položaj mjesnih zajednica na podru čju op ćine Maglaj; 6. Stanje u oblasti zdravstvene zaštite stanovništva; 7. Uloga i položaj ustanova kulture na lokalnom nivou i unapre đenje kulturnog stvaralaštva i dešavanja na podru čju op ćine Maglaj;

Predlaga či pojedinih ta čaka za razmatranje dužni su materijale blagovremeno pripremiti u dovoljnom broju primjeraka i dostaviti Službi Op ćinskog na čelnika i vije ća, kako u pisanoj formi, tako i putem emaila, kako bi isti bili sedam dana prije održavanja sjednice Vije ća dostavljeni vije ćnicima i objavljeni putem web stranice Op ćine.

IV - O prijedlogu ostalih ta čaka dnevnog reda sjednica Op ćinskog vije ća odlu čuje Kolegij Op ćinskog vije ća prilikom pripreme sjednice, a na temelju obrazloženog prijedloga po Poslovniku od strane ovlaštenih predlaga ča.

V – Objavljivanje Programa Ovaj Program rada, nakon što bude usvojen na sjednici Op ćinskog vije ća objavit će se u »Službenim novinama Op ćine Maglaj».

Broj: 02-05-1-209/2018. Maglaj, 30.01.2018.godine PREDSJEDAVAJU ĆA OV Svjetlana Zamboni s.r.

Broj 1/18, strana 12 2. OPERATIVNI BUDŽETSKI/PRORA ČUNSKI KALENDAR ZA IZRADU I DONOŠENJE BUDŽETA/PRORA ČUNA OP ĆINE MAGLAJ ZA 2019. GODINU I DOKUMENTA OKVIRNOG BUDŽETA/PRORA ČUNA ZA PERIOD 2019 – 2021 GODINU

Na osnovu člana 15 Zakona o Budžetima u Federaciji Bosne i Hercegovine („Sl. novine FBiH“, broj: 102/13, 9/14, 13/14, 08/15, 91/15, 102/15.....), člana 18. Statuta Op ćine Maglaj („Službene novine Op ćine Maglaj“, broj: 8/07, 3/08 i 6/08), Op ćinsko vije će Maglaj, donosi OPERATIVNI BUDŽETSKI/PRORA ČUNSKI KALENDAR ZA IZRADU I DONOŠENJE BUDŽETA/PRORA ČUNA ZA 2019. GODINU I DOKUMENTA OKVIRNOG BUDŽETA/PRORA ČUNA ZA PERIOD 2019. – 2021. GODINE

R/B DATUM AKTIVNOST 1. do15.02.2018. Služba za privredu, finansije/financije i razvoj poduzetništva dostavlja budžetskim korisnicima budžetske instrukcije broj 1 o na činu i elementima izrade Dokumenta okvirnog budžeta za period 2019.-2021. godine. (DOB); 2. do 15.04.2018. Budžetski korisnici na osnovu instrukcija dostavljaju Službi za privredu, finansije i razvoj poduzetništva prijedloge prioriteta za izradu DOB-a 2019-2021. godine; 3. do 15.06.2018. Služba za privredu, finansije/financije i razvoj poduzetništva priprema DOB za 2019.-2021. godinu i dostavlja ga Op ćinskom na čelniku; 4. do 30.06.2018. Op ćinski na čelnik usvaja DOB za 2019.-2021. godinu; 5. do 15. 07.2018. Služba za privredu, finansije/financije i razvoj poduzetništva objavljuje DOB na web stranici Op ćine Maglaj; 6. do 15.07.2018. Služba za privredu, finansije/financije i razvoj poduzetništva dostavlja budžetskim korisnicima budžetsku instrukciju broj 2 - Po četna budžetska ograni čenja i smjernice za izradu zahtjeva budžetskih korisnika; 7. do 15.08.2018. Budžetski korisnici dostavljaju Službi za privredu, finansije/financije i razvoj poduzetništva budžetske zahtjeve; 8. do 15.09.2018. Služba za privredu, finansije/financije i razvoj poduzetništva obavlja konsultacije sa budžetskim korisnicima u vezi sa zahtjevima budžetskih korisnika i prioritetima budžetske potrošnje; 9. do 15.10.2018. Služba za privredu, finansije/financije i razvoj poduzetništva dostavlja Op ćinskom na čelniku Nacrt Budžeta za 2019. godinu; 10. do 01. 11.2018. Op ćinski na čelnik utvr đuje Nacrt Budžeta za 2019. godinu; 11. do 05.11.2018. Op ćinski na čelnik dostavlja Nacrt Budžeta za 2019. godinu i prate ću dokumentaciju propisanu Zakonom o budžetima u Federaciji BiH, Op ćinskom vije ću; 12. do 31.12.2018. Op ćinsko vije će donosi Budžet za 2019. godinu;

Broj: 02-05-1-210/18 Maglaj, 30.01. 2018. godine

PREDSJEDAVAJU ĆA OV Svjetlana Zamboni s.r.

Broj 1/18, strana 13 3.

Op ćina Maglaj, u skladu sa Zakonom o cestama Federacije BiH (Službene novine Federacije BiH, broj 12/10, 16/10 i 66/13) i Pravilnikom o održavanju javnih cesta, donesen od strane Federalnog ministarstva prometa i komunikacija, godina XVII-broj 69, donosi:

Plan i programa održavanja, sanacije i ure đenja lokalnih i nerazvrstanih cesta sa finansijskim pokazateljima za 2018. godinu

I Op će odredbe

Ovim planom i programom definiše se održavanje, rekonstrukcija, upravljanje cestama, planiranje, gradnja, ugovoranje i ustupanje radova, zaštita cesta i uvjeti odvijanja prometa na cestama, kao i druga pitanja od zna čaja za op ćinu na nivou lokalnih i nerazvrstanih cesta.

Obim, vrsta, vrijednost i dinamika izvo đenja radova na održavanju, zaštiti, rekonstrukciji i izgradnji lokalnih i nerazvrstanih cesta u skladu sa planiranim budžetskim sredstvima utvr đuje se ovim Planom i programom, koji donosi op ćinski na čelnik, a saglasnost na predmetni dokument daje op ćinsko vije će op ćine Maglaj.

II Pojam i kategorizacija cesta

Cesta je svaka javna površina na kojoj se odvija promet. Ceste se dijele na javne i nerazvrstane. Javne ceste, ovisno o njihovom društvenom, ekonomskom i teritorijalnom zna čaju, mogu biti: - Autoceste – nadležne Autoceste FBiH - brze ceste – nadležne Autoceste FBiH - magistralne ceste – nadležne Ceste FBiH - regionalne ceste – nadležna Kantonalna direkcija za ceste - lokalne ceste – nadležna op ćina

Nerazvrstane – nadležna op ćina.

Lokalne ceste povezuju naselja u op ćini sa naseljima iz susjednih op ćina ili povezuju važnija naselja unutar op ćine te povezuju saobra ćaj na druge javne ceste iste ili više kategorije.

Na podru čju op ćine Maglaj definisano je 20 lokalnih putnih pravaca sa ukupnom dužinom od 81,60 km i to 53,25 km sa asfaltnim kolovozom i 28,35 km makadamskog kolovoza.

DUŽINA PUTA (km) NAZIV PUTNOG R/B Asfaltni Makadamski PRAVCA Ukupno kolovoz kolovoz Bijela Plo ča- 1. -Donji 3,80 3,70 7,50 Rakovac Jablanica-Gornji 2. 1,70 1,50 3,20 Rakovac Borik-Gornji 3. 0,85 3,55 4,40 Ulišnjak 4. Donji Ulišnjak- 1,10 0,90 2,00

Broj 1/18, strana 14 Straište Donja Bo činja- 5. 2,10 2,40 4,50 Gornja Bo činja Donja - 6. 2,80 1,50 4,30 Topola-Šljivice 1,80 7. Donja Kosova -Polje 1,80 --

Donji Moševac- 8. Gornji Moševac- 2,50 1,70 4,20

Bistrica-Ravna 5,00 -- 5,00 9.

Ravna-Oru če 1,10 0,90 2,00 10. Misuri ći(petlja)- 11. 2,40 7,70 10,10 Ošve-Oru če Liješnica-Petlja- 12. 8,00 -- 8,00 Gornji Bradi ći Fojnica-Donji 13. 1,90 -- 1,90 Bradi ći Gornja Liješnica 14. 2,80 -- 2,80 (mlin)- Novi Šeher-- 15. 4,40 0,60 5,00 Tujnica Novi Šeher-Čobe- 16. 4,70 -- 4,70 Novi Šeher- Mladoševica- 17. 2,1 2,10 4,20 - Novi Šeher 18. (raskrižje)-Galovac- 1,20 1,80 3,00 Tujnica 19. Novi Šeher- 1,00 -- 1,00 Mladoševica-Brezove 20. 2,00 -- 2,00 Dane UKUPNO: 53,25 28,35 81,60

Održavanje gradskih ulica, ljetno i zimsko, u obavezi je Komunalnog javnog društva Maglaj. Ovim programom je predvi đena sanacija, rekonstrukcija putnih pravaca, horizontalna i vertikalna signalizacija, nabavka i ugradnja slivnih rešetki, poklopaca za šahtove i sli čno.

Nerazvrstana cesta je površina koja se koristi za promet po bilo kojoj osnovi i koja je pristupa čna ve ćem broju korisnika.

Prema podacima sa terena na podru čju op ćine Maglaj ima 57,80 km nerazvrstanih cesta i to sa asfaltnim kolovozom 33,60 km i makadamskim kolovozom 24,20 km.

Broj 1/18, strana 15 Nerazvrstane ceste

DUŽINA PUTA (km) R/B NAZIV PUTNE DIONICE Asfaltni Makadamski Ukupno kolovoz kolovoz Moševac (Lanište)-Raskrš će- 1. 1,50 -- 1,50 Škola Moševac (Lanište)-Brki ća 2. 1,00 0,40 1,40 Sokak 3. Moševac-Husakovi ći 0,9 -- 0,90 Donja Kosova-(M17)- 4. 1,00 -- 1,00 Selo(Dom MZ) Topola(raskrš će)Džamija 5. 1,50 -- 1,50 (G.Kosova)-Husi ći 6. Oru če(drum)-Selo 1,00 -- 1,00 7. Ravna-Kalabi ći 0,30 1,50 1,80 8. Ravna-Zelenike -- 0,80 0,80 9. Ravna-Muminovi ći 1,20 -- 1,20 10. Čakalovac-Plane 1,00 0,20 1,20 Bijela Plo ča(regionalni put)- 11. 0,10 0,60 0,70 Pulja če Bijela Plo ča(regionalni put)- 12. 0,30 -- 0,30 Bijela Plo ča(bunker)-Donja 13. 0,70 0,30 1,00 Polja Jablanica(most Bajri ći)- 14. -- 3,90 3,90 (škola) 15. Čakrama(most)-Luki ći(selo) 1,60 0,40 2,00 16. Relote(selo)-Si čanica -- 1,60 1,60 Mladoševica(raskrš će)Gaji ći- 17. 2,40 0,30 2,70 Letice-Dun đeri 18. Brezove Dane-(drum) -- 3,10 3,10 19. Domislica(selo)-most ( Čobe) 0,60 1,20 1,80 20. Čobe(Luke)-Čobe(selo) 1,50 -- 1,50 21. Kopice-selo 2,30 0,20 2,50 Kopice (autobusna)-Hatkine 22. 1,80 -- 1,80 njive Donji Ulišnjak(regionalni 23. 1,00 0,30 1,30 put)-Šiprage Donji Ulišnjak(regionalni 24. 0,70 0,30 1,00 put)-Isi ći 25. Moruša-Šiprage -- 1,20 1,20 26. Straište(selo)-Ruvi ća Brijeg 1,00 1,80 2,80 27. Donja Bo činja-Jošavac 0,40 1,10 1,50 Jelovac(petlja)-Kraljevac- 28. 0,90 0,70 1,60 Smrije čje Jelovac(petlja)- 29. 0,50 0,80 1,30 Jelovac(autobusna stanica) Misuri ći-Hadži ći-Stari 30. 1,10 0,30 1,40 mejtef

Broj 1/18, strana 16 Misuri ći(Bor)- 31. 0,40 0,40 0,80 Hrnji ći(Koreja) Misuri ći(Bor)-Maši ći- 32. 0,50 -- 0,50 Memiševi ći 33. Liješnica-Kuvelj-Šehi ći 2,50 -- 2,50 34. Liješnica(M17)-Čehaji ći 0,60 -- 0,60 35. Liješnica(podvožnjak)-Polje 1,00 -- 1,00 36. Me đići-Suljakovi ći 0,30 0,70 1,00 Gornja Liješnica(škola)- 37. 0,80 -- 0,80 Stara cesta 38. Tujnica-Zaglavica -- 0,30 0,30 39. Tujnica-Crnojevi ći 1,50 1,30 2,80 Gornji Bradi ći- 40. 0,70 0,50 1,20 Krušik(G.Selo) UKUPNO: 33,60 24,20 57,80

III Održavanje lokalnih i nerazvrstanih cesta

Redovno održavanje cesta čini skup mjera i radnji koje se obavljaju tokom cijele godine na cestama, uklju čuju ći i sve objekte i instalacije sa svrhom održavanja prohodnosti i tehni čke ispravnosti cesta i sigurnosti prometa na njima. Ovi radovi se obavljaju i zbog mjestimi čnog poboljšanja elemenata ceste, stabilnosti i trajnosti ceste i cestovnih objekata i pove ćanja sigurnosti saobra ćaja.

Lokalne i nerazvrstane ceste su dobra u op ćoj upotrebi u državnom vlasništvu i od interesa za op ćinu Maglaj.

Iz godine u godinu ulažu se zna čajna finansijska sredstva u izgradnji lokalnih cesta na podru čju op ćine Maglaj, kao i neophodna sredstva u održavanju postoje ćih lokalnih putnih pravaca.

Ciljevi održavanja cesta su: - sprje čavanje propadanja cesta - omogu ćavanje sigurnog prometa - smanjenje troškova korisnika dobrim stanjem cesta - dovo đenje cesta u projektovano stanje, uzimaju ći u obzir izmijenjene potrebe prometa

Održavanje lokalnih i nerazvrstanih cesta na podru čju op ćine provodi se kroz program: - ljetnjeg održavanja lokalnih i nerazvrstanih cesta - zimskog održavanja lokalnih i nerazvrstanih cesta

Period redovnog održavanja cesta traje od 15.03.2018.-15.11.2018. godine, a period zimskog održavanja cesta traje od 15.11.2018. godine do 15.03.2019. godine.

Radovi održavanja cesta mogu biti: a. radovi redovnog održavanja cesta b. radovi vanrednog održavanja cesta

Radovi redovnog održavanja cesta mogu biti: a. popravka kolovoza, trupa ceste, potpornih i obloženih zidova b. uklanjanje odronjenog materijala i čiš ćenje kolovoza i objekata za odvodnju c. održavanje bankina, bermi i kosina nasipa, usjeka i zasjeka d. održavanje objekata na cestama, opreme i instalacija

Broj 1/18, strana 17 e. izrada i postavljanje horizontalne i vertikalne signalizacije, svjetlosno-sigurnosnih ure đaja, zamjena, popravka i uklanjanje ošte ćene i nepotrebne saobra ćajne signalizacije i opreme ceste f. košenje trave i održavanje zelenih površina i zasada u cestovnom pojasu g. održavanje potrebne preglednosti cesta i oznaka u cestovnom pojasu h. čiš ćenje snijega i leda sa kolovoza i posipanje kolnika s ciljem sprije čavanja poledice i. manji zahvati na obnavljanju, zamjeni i oja čanju dotrajalih kolovoza j. manji zahvati na oja čanju i zamjeni propusta, potpornih i obloženih zidova i zaštita čeli čnih konstrukcija od korozije k. manji zahvati na ugra đivanju ivi čnjaka i izradi pješa čkih staza l. manji zahvati na saniranju klizišta i odrona m. vo đenje podataka o javnim cestama n. obavljanje i drugih poslova kojima se osigurava stalan, nesmetan i siguran saobra ćaj na cestama

Radovi redovnog održavanja vrše se prema prioritetu te shodno tome prednost imaju lokalne ceste gdje se odvija redovni autobusni saobra ćaj.

Radovi vanrednog održavanja javnih cesta su obimniji radovi: - obnavljanja, zamjene i oja čanja dotrajalih kolovoza - oja čanja i zamjene propusta i mostova dužine do deset metara, obnove potpornih i obloženih zidova i zaštita čeli čnih konstrukcija od korozije - ugra đivanja ivi čnjaka i izrada pješa čkih staza - saniranja klizišta i odrona

Radovi vanrednog održavanja su radovi koji se izvode na cestovnom pojasu, mogu se izvoditi samo na osnovu tehni čke dokumentacije, bez pribavljanja saglasnosti i druge dokumentacije prema Zakonu o prostornom ure đenju.

Na asfaltiranim cestama i gradskim ulicama vršiti će se sanacija udarnih rupa, bankina, propusta i odvodnih kanala, horizontalna i vertikalna signalizacija. Na neasfaltiranim cestama vršit će se nasipanje pijeska, sanacija udarnih rupa, sanacija propusta i odvodnih kanala, izravnanje kolovoza te vertikalna signalizacija. Popravka udarnih rupa, ošte ćenja i drugih izrazito opasnih mjesta na kolovozu obavljaju se upotrebom materijala koji odgovara postoje ćem kolovozu.

Ako se radovi na sanaciji ošte ćenja izvode na dijelu ceste sa intenzivnim saobra ćajem, isti se moraju obaviti u periodu manjeg intenziteta saobra ćaja.

IV Finansiranje

U budžetu op ćine Maglaj za 2018. godinu na poziciji 613 724 „Teku će održavanje i rek.Lokalnih i nekategorisanih puteva i gradskih ulica (zimsko i ljetno) „ po osnovu javnih prihoda i namjenskih sredstava,planirano je 400.000,00 KM i to za radove održavanja i rekonstrukcije lokalnih cesta sa saobra ćajnom signalizacijom u iznosu cca 120.000 KM sa PDV-om a za zimsko održavanje lokalnih i nekategorisanih cesta u iznosu od cca 100.000 KM i za sanaciju i rekonstrukciju postoje ćih i izgradnja novih cesta i asvaltnih površina u iznosu cca 180.000,00 KM na podru čju op ćine Maglaj za 2018.godinu . Procijenjena vrijednost planiranih sredstava izvršena je na osnovu jedini čnih cijena iz prethodne godine (2017.godine). Op ćina Maglaj će u skladu sa stvarnim budžetskim mogu ćnostima prema postupku i procedurama propisanim odredbama Zakona o javnim nabavkama, provesti postupak izbora najpovoljnije ponude za redovno održavanje i rekonstrukciju lokalnih cesta na podru čju op ćine Maglaj, donijeti odluku o

Broj 1/18, strana 18 izboru najpovojnije ponude, nakon čega će se pristupiti potpisivanju ugovora sa najpovoljnijm ponu đačem.

V Nadzor

Nadzor nad poslovima svih vrsta radova vrši op ćina Maglaj preko ovlaštenog nadzornog organa.

VI Informisanje

Izvršioci su obavezni dostavljati informaciju o:

- op ćoj situaciji na saobra ćajnicama koje održavaju - prohodnosti saobra ćajnica i prioriteta - razlozima saobra ćajne neprohodnosti za saobra ćajnice prioriteta - kontinuirano informisati javnost o stanju na saobra ćajnicama putem lokalnih medija

Prilog Planu i programu održavanja, sanacije i ure đenja lokalnih i nerazvrstanih cesta i gradskih ulica za 2018. godinu, prikazan je u tabelama, koje se nalaze u prilogu.

Obrazloženje

Pravni osnov za donošenje ovog Plana i programa sadržan je članu 25 Zakona o cestama FBiH (Službene novine FBiH, broj 12/10, 16/10, 66/13).

Odredbama Zakona o cestama (Službene novine FBiH, broj 12/10 i 66/13), ceste se dijele na javne i nerazvrstane. Javne ceste su autoceste, brze ceste, magistralne, regionalne i lokalne ceste. Upravljanje autocestama i brzim cestama vrše Autoceste FBiH, upravljanje magistralnim cestama vrše Ceste FBiH, upravljanje regionalnim cestama vrše Kantonalne ustanove za ceste i upravljanje lokalnim i nerazvrstanim cestama vrše nadležni op ćinski organi. Mjerila i kriterije za razvrstavanje javnih cesta i odluku o razvrstavanju javnih cesta, osim lokalnih cesta, utvr đuje Vlada na prijedlog Federalnog Ministarstva prometa i komunikacija. Odluku o razvrstavanju lokalnih cesta donosi Vlada kantona na prijedlog nadležnog op ćinskog organa za poslove saobra ćaja.

Imaju ći u vidu prikazano stanje cestovne infrastrukture na podru čju op ćine Maglaj te iznos finansijskih sredstava predvi đenih budžetom za redovno održavanja i rekonstrukciju lokalnih cesta sa saobra ćajnom signalizacijom i zimsko održavanje lokalnih i nekategorisanih cesta, predlažem da Op ćinsko vije će da saglasnost na Plan i program održavanja lokalnih i nerazvrstanih puteva na podru čju op ćine Maglaj, a sve u skladu sa članom 25. stav 2 Zakona o cestama FBiH (''Sl- novine FBiH'', broj 12/10, 16/10, 66/13).

Broj: 02-05-1-281/18 Maglaj, 30.01.2018. godine

PREDSJEDAVAJU ĆA OV, Svjetlana Zamboni s.r.

Broj 1/18, strana 19 I RADOVI REDOVNOG ODRŽAVANJA I REKONSTRUKCIJE LOKALNIH CESTA I GRADSKIH ULICA NA PODRU ČJU OP ĆINE MAGLAJ U 2018.GODINI

Redni Opis radova Jedinica mjere Koli čina broj Uklanjanje ve ćih koli čina odrona zemlje i kamenog materijala sa kolovoza bankina,rigola i putnih kanala sa utovarom m3 205 1. materijala u kamion i odvoz do najbliže deponije Otkopavanje zemlje III i IV kategorije u širokom otkopu na trasi sa utovarom i odvozom zemlje na najbližu deponiju m3 180 2. a)dubina iskopa do 2 m Čiš ćenje odovodnih kanala škarpiranom kašikom sa prilago đavanjem propusnom tipu sa utovarom iskopanog m1 5000 3. materijala u kamion i odvozom na najbližu deponiju Nabavka,transport i istovar drobljenog kamenog materijala na trasi puta.Popravka tucani čkog kolovoza sa 4. razastiranjem vrši lokalno stanovništvo m3 150 a)drobljeni kameni materijal kre čnja čkog porijekla 0-32 mm i 0-60 mm Popravka manjih ili ve ćih dijelova trupa puta što obuhvata nabavka,transport,razastiranje i zbijanje materijala MS>80 2200 a)drobljeni kameni materijal kre čnja čkog porijekla 0-32 mm m3 50 5. b)prirodni drobljenac sa lokalnih pozajmišta m3 100 c)rije čni šljunak m3 100 d) drobljeni kamen kre čnja čkog porijeklagranulacije 200-600 mm m3 6. Nabavka drobljenog kamenog materijala kre čnja čkog porijekla granulacije 0-32 mm,dopuna i ure đenje putnih bankina m3 200 sa planiranjem i valjanjem 7. Izrada kontrolnih kanalizacionih okana od betonskih cijevi.Kompletna izrada sa unutarnjom obradom kom 3 a) fi 50 cm kom 3 b) fi 100 cm 8. Nabavka i postavljanje L.Ž. slivni čkih rešetki dim.40/40 cm min.težine 65 kg a) sa ramom 3 kom b) bez rama 3 kom

9. Nabavka i ugradnja L/Ž poklopaca sa ramom za šahtove dim 60/60 cm kom 3 a) za lakši saobra ćaj kom 3 b)za srednje teška optere ćenja(težina poklopaca sa ramom preko 150 kg) 10. Dovo đenje-nivelisanje postoje ćih šahtovskih L.Ž. poklopaca i slivni čkih rešetki na visinu kolovoza (komplet svi kom 1 radovi)

Broj 1/18, strana 20 Izrada kompletnih putnih propusta od betonskih cijevi kružnog presjeka što obuhvata: Iskop zemlje u trupu puta te nabavka i polaganje gotovih betonskih cijevi u betonu u min.sloju 10 cm sa izradom

11. armirano-betonskih ulazno-izlaznih glava debljine betona min.25 cm i dužinom od minimalno tri pre čnika 6 m1 cjevovoda,zatrpavanjem cjevovoda starim tamponom ili šljunkovitim materijalom 6 m1 a) cijevi fi 30 cm 6 m1 b) cijevi fi 50 cm c) cijevi fi 100 cm Ru čno krpanje asfaltnog kolovoza sa nabavkom i transportom asfaltne mase do mjesta ugradnje.U cijenu uklju čeno 12. opsjecanje asfalta debljine do 8 cm sa pilom sjeka čicom ili kompresorom i pikamerom u pravilnim geometrijskim likovima sa odvozom isje čenog materijala na deponiju sa premazivanjem podloga i spojeva sa bitumenskom m2 800 emulzijom,te nabavka i ugradnja asfaltne mase od kre čnja čkog agregata sa nabijanjem valjkom,te zalivanjem spojeva m2 200 topljenim bitumenom i kamenim brašnom d=5cm d=7cm 12a. Ru čno krpanje asfaltnog kolovoza sa nabavkom i transportom asfaltne mase (hladni asfalt)do mjesta ugradnje.U cijenu uklju čeno opsjecanje asfalta debljine do 8 cm sa pilom sjeka čicom ili kompresorom i pikamerom u pravilnim geometrijskim likovima sa odvozom isje čenog materijala na deponiju sa premazivanjem podloga i spojeva sa t 2 bitumenskom emulzijom,te nabavka i ugradnja asfaltne mase(hladni asfalt) od kre čnja čkog agregata sa nabijanjem valjkom,te zalivanjem spojeva topljenim bitumenom i kamenim brašnom Nabavka materijala i izrada betonskih temeljaza potporne zidove i sli čno betonom 13. MB 20 3,60 m3

14. Nabavka materijala i izrada betonskih zidova betonom MB 30 sa izradom potrebne oplate 3,60 m3

15. a)Nabavka,sije čenje,bigovanje i ugradnja armature b)Nabavka i ugradnja mrežaste MA kg 270 kg 225

16. Nabavka materijala i izrada kamenog naba čaja od lomljenog kamena m3 50 krupno će do 60 cm 17. Sanacija drvenih mostova što obuhvata :uklanjanje ošte ćenih dijelova drvenog mosta i odvoz na deponiju,nabavka i ugradnja novih drvenih elemenata mosta od crnog bora sa svim veznim materijalom kao i zaštita premazom zaštitnim m3 8 materijalom. m3 3 Obra čun po m3 ugra đene drvene konstrukcije mosta a) borova drvena gra đa

Broj 1/18, strana 21 b) hrastova drvena gra đa 18. Radovi koji nisu obuhva ćeni a obra čunavaju se po efektivnom radnom satu: a) kamion kiper nosivosti preko 10 t h 10 b)buldozer h 30 c)rovokopa č (to čkaš) h 20 d)rovokopa č (gusjeni čar) h 20 e)grejder h 20 f)skip h 20 g)valjak preko 7 t h 10 h)rad radnika h 50 i) niskonose ća prikolica h 10 j)kompresor sa pikamerom h 10 k)rovokopa č sa pikamerom h 20

Uklanj. Čiš ć. Nabavka i Izrad Nabavka Nabavk Izrada Ru čno Izrada Ugradnja Sanac. UKUPNO odrona odvod ugradnja kanal LŽ rešetki a i putnih krpanje potp. armaturne drvenih (KM) zemlje nih drob.materijala okana (po ugradnja propu. asfalta zidov. mreže mostova sa kanala -0-32 mm od bet. potrebi lomljen utovar. i -0-60 mm cijevi og NAZIV PUTNOG odvoz 0-32mm (po kamena RB PRAVCA na (za bankine) potrebi krupno ć deponiju e do 60 m1/ m2/ m3/ kg/ m3/ cm 18 1000 3,6 270 11 m3/ m1/ m3/3 m3/2 m3/ m1/ kom/ m3/ 205 5000 50 200 250 6 6 50 Bijela Plo ča- 1 Jablanica-Donji 15 420 60 240 20 2 2 -- 6 70 3,6 270 11 16.067,00 Rakovac Jablanica-Gornji 20 70 15 120 10 -- -- 20 6 20 ------4.480,00 2 Rakovac Borik-Gornji 15 400 10 240 20 -- -- 20 6 100 ------8.275,00 3 Ulišnjak

Broj 1/18, strana 22 Donji Ulišnjak- 15 150 12 100 10 2 2 -- -- 20 ------3.027,00 4 Straište Donja Bo činja- 10 150 12 100 20 -- -- 10 -- 25 ------3.322,00 5 Gornja Bo činja Donja Kosova- 10 150 15 100 20 ------40 ------3.140,00 6 Topola-Šljivice 7 Donja Kosova -Polje -- 150 15 ------30 ------930,00

8 Donji Moševac- Gornji Moševac- 15 300 20 100 20 ------50 ------3.565,00 Ravna 9 -- Bistrica-Ravna 20 300 20 100 ------40 ------3.000,00

10 Ravna-Oru če 30 300 15 120 30 ------30 ------3.690,00 11 Misuri ći(petlja)- 10 350 30 120 25 ------40 ------4.000,00 Ošve-Oru če 12 Liješnica-Petlja- 5 380 25 40 ------50 ------2.335,00 Gornji Bradi ći

13 Fojnica-Donji 5 250 15 ------505,00 Bradi ći 14 Gornja Liješnica 12 250 20 40 ------20 ------1.606,00 (mlin)-Tujnica 15 Novi Šeher-Strupina- Tujnica 10 250 15 80 ------20 ------2.160,00

16 Novi Šeher-Čobe- 10 250 15 ------25 ------970,00 Kopice 17 Novi Šeher-Mladoš.- 5 250 20 80 ------50 ------2.765,00 Domislica-Brez.Dani 18 Novi Šeher (raskrižje)-Galovac- 5 150 10 50 ------20 ------1.485,00 Tujnica

Broj 1/18, strana 23 19 665,00 Novi Šeher-Pire 5 120 5 ------25 ------

Mladoševica- 20 -- 130 20 70 15 ------30 ------2.410,00 Brezove Dane

Gradske ulice ------300 ------5.400,00 21

UKUPNO: 217 4770 210 1125 190 4 4 50 18 1005 3,6 270 11 73.806,00

Napomena : Program redovnog odražvanja napravljen je na osnovu podataka utrošenih koli čina materijala na redovnom održavanju lokalnih cesta na podru čju Op ćine Maglaj iz protekle 2017.godine.Koli čine iz ovog Plana se mogu korigovati u toku perioda održavanja lokalnih cesta i nerazvrstanih cesta od 15.03.-15.11.2018.godine naro čito na radovima opredjeljenim za sanaciju makadamskog kolovoza zbog uticaja vremenskih uslova i ve ćih padavina usljed čega dolazi do velikih odrona zemlje i drugih prepreka na cestama. Na osnovu ukazanih potreba,korekciju Programa redovnog održavanja lokalnih cesta može vršiti Op ćinsko Vije će na prijedlog nadležne Službe .

Sredstva predvi đena za radove na upotrebi mehanizacije koja se angazuje prema stvarnoj potrebi i obra čunava prema stvarno izvršenom broju radnih sati bi će utrošena prema ukazanoj potrebi.Ovim programom za ovu vrstu radova previ đena su. sredstva cca 18.000,00 KM .

Sredstva predvi đena planom u ovom programu za izradu kanalizacionih okana,nabavku i postavljanje liveno-željeznih slivni čkih rešetki,nabavka i ugradnja liveno-željeznih poklopaca i nivelisanje postoje ćih šahtovskih poklopaca i slivni čkih rešetki bi će utrošena na sanaciji ulica i javnih površina na gradskom podru čju i prigradskim naseljima.

Broj 1/18, strana 24 SAOBRA ĆAJNA SIGNALIZACIJA NA PODRU ČJU OP ĆINE MAGLAJ U 2018.GODINI

Redni Opis radova Jedinica mjere Koli čina broj Nabavka i ugradnja sigurnosne odbojne ograde za vozila TIP“B“ pocin čana jednostruka m1 50 1. 2. Izrada horizontalne saobra ćajne signalizacije na asfaltnom kolovozu: a)puna uzdužna linija b)isprekidana uzdužna linija m1 5100 TIP“A“ (3m+3m) m1 2800

c)linija popre čna puna ili isprekidana šir.40 cm (stvarno obojena površina) m2 45 d)pješa čki prelaz-zebre i ostrva (stvarno obojena površina) m2 1100

e)strelice za ozna čavanje smjera pravo,ulijevo ili desno f) ispis na kolovozu žutom bojom„BUS“ ili „STOP“ i „TAXI“ kom 13 g)Nailazak na put sa pravom prv.prolaza kom 22 h)Leže ći policajci-žuta boja m2 8 i)Puna linija žuta m2 28 m1 35

3. Nabavka i ugradnja saobra ćajnih znakova (znakovi opasnosti,znakovi izri čitih naredbi i znakova obavještenja) a) znak sa stubom kom 55 b)znak bez stuba kom 30 c)dopunska tabla kom 10

Broj 1/18, strana 25 PLANIRANA FINANSIJSKA SREDSTVA ZA IZRADU SAOBRAĆAJNE SIGNALIZACIJE NA PODRU ČJU OP ĆINE MAGLAJ

PROCJENJENA VRIJEDNOST R/B LOKACIJA OBJEKTA POZICIJE RADOVA RADOVA (KM) Izrada horizontalne saobra ćajne signalizacije na asfaltnom kolovozu 1. Maglaj grad (puna uzdužna linija,isprekidana uzdužna linija,linija popre čna puna 17.500,00 -gradske ulice ili isprekidana,pješa čki prelaz-zebre i ostrva,strelice za ozna čavanje smjera, puna linija žuta ispisi na kolovozu (BUS,TAXI,STOP )

2. Dio lokalnih cesta na podru čju Op ćine Nabavka i postavljanje sigurnosne odbojne ograde za vozila prema 3.500,00 Maglaj ukazanoj potrebi Maglaj grad 3. -gradske ulice i Nabavka i ugradnja saobra ćajnih znakova (znakovi opasnosti,znakovi 9.000,00 Lokalne ceste izri čitih naredbi i znakovi obavještenja

U K U P N O 30.000,00

Napomena:

Predvi đeni radovi će se izvoditi uz prethodno pribavljenu saglasnost Komisije za bezbjednost saobra ćaja Op ćine Maglaj.

Broj 1/18, strana 26 II ZIMSKO ODRŽAVANJE LOKALNIH I NEKATEGORISANIH CESTA I GRADSKIH ULICA NA PODRU ČJU OP ĆINE MAGLAJ OD 15.11.2018.GODINE DO 15.03.2019.GODINE R/ Opis radova Jedinica Koli čina B mjere Zimsko održavanje lokalnih i nekategorisanih cesta i gradskih ulica od

1. 15.11.2018.-15.03.2019.godine u skladu sa pravilnikom o održavanju

javnih cesta u Federaciji BiH 52,00 km a)ceste sa kolovozom širine 4,0-5,0 m 41,20 km b)ceste sa kolovozom širine 3,0-3,5 m ZIMSKO ODRŽAVANJE LOKALNIH I NERAZVRSTANIH CESTA I GRADSKIH ULICA

Ukupna cijena po Dužina puta (km) Dužina puta (km) putnom pravcu po Dionica lokalnog puta Kolovoz širine Kolovoz širine zimskoj sezoni (121 3, 0 – 3, 5 m 4, 0 – 5, m

Redni br. Redni br. dan) (KM)

Novi Šeher -Čobe (Luke) – 1. Kopice (autobusko stajalište ) - 5, 60 7. 862, 19 – Drum (ku ća Mujanovi ć ) Novi Šeher (škola) – 2. 1, 00 1, 00 2. 258, 56 Domislica (ulaz u selo) Novi Šeher (škola) – Čakrame 3. 0, 60 0, 80 1.635, 58 (most) Čakrame (most) – Luki ći – 4. 2, 60 - 2. 220, 44 groblje – raskrsnica za Relote 5. Raskrižje – Galovac (groblje) 1, 20 - 1. 024, 82 Mladoševica (Raskrižje) – 6. Selo (groblje) 1,20 1, 80 3. 551, 95 Dun đeri Novi Šeher (Pošta) – Pire do 7. razgrani čenja sa Op ćinom - 0, 80 1. 123, 17 Žep če 8. Mladoševica – Gaji ći - Letice 1, 50 - 1. 281, 02 Čakrame (Raskrsnica) – Relote 3. 074, 46 9. 3, 60 - – Tujnica (mezarje) Novi Šeher (ulice u naselju, 1. 403, 96 10. školsko dvorište i autobuska - 1, 00 stanica ) Bijela Plo ča (Džamija ) – 4,70 Jablanica – Puljkovac 11. 3, 00 8. 225,76 (Mezarje)-Rakovac (kod

Osnovne škole) Jablanica (most) – Gornji 12. 1, 50 - 1.281, 02 Ravkovac (most ‹‹Bajri ći›› Donji Ulišnjak – Straište 13. - 1,80 2. 527, 13 (okretište autobusa ) Donja Kosova (magistralni put 14. M – 17) Gornja Kosova – - 3, 40 4. 773, 47 Kamenolom Donja Kosova (magistralni put 15. M – 17 ) – Selo (pored Doma 0, 80 0, 20 964, 00 MZ ) 16. Donja Kosova - ‹‹Stara cesta›› - 1, 80 2. 527, 13 17. Moševac (Dom MZ – e ) – 4, 00 - 3. 416, 07

Broj 1/18, strana 27 Husanovi ći – Ravna (Trafo stanica ) Moševac ( Lanište ) – 18. Raskrš će – škola – M – 17 - 1, 20 1.684, 75 (pored nove džamije i škole) Bistrica – M – 14 – Ravna - 19. - 5, 10 7.160, 21 Trafostanica Oru če (Drum) – Oru če (Selo) - 20. - 2, 70 3.790, 70 Bistrica Orsopovac (Regionalni put) – 21. Borik – G. Ulišnjak (Spomen 3, 90 - 3. 330, 67 česma) Gornja Liješnica (mlin) – 22. - 2, 70 3. 790, 70 Tujnica (okretište autobusa ) Liješnica (Petlja M – 17) – G. 23. - 7, 10 9. 968, 13 Bradi ći (Željezni čka stanica ) Čakalovac – Plane (raskrsnica 24. 0, 60 - 512, 41 kod vikendice Meši ć Ferhata) Misuri ći (Semafor ) – Tunel 25. (Sikola) – Misuri ći (prema - 3, 00 4. 211, 88 Ošvama do česme) Misurići (petlja) – Jelovac 26. (mezarje) – iznad i ispod 0, 60 - 512, 41 magistralnog puta M- 17 27. Misuri ći - Hodži ći 0, 40 - 341, 60 768, 61 28. Jelovac - Kraljevac 0, 90 -

29. Fojnica – D. Bradi ći - 1, 90 2. 667, 52 Liješnica – (petlja) – Stara 30. - 1, 00 1.403, 96 cesta pored škole Liješnica – Kuvelj – Šehi ći – 31. - 2, 30 3. 229, 11 Kapija II (pored džamije ) 32. Liješnica (Podvožnja) - Polje 1, 10 - 939, 41 D. Bo činja – G. Bo činja- 33. 6, 00 - 5. 124,10 Joševac 34. Liješnica - Čehaji ći - 0, 60 842, 37 35. Gornja Liješnica (Stara cesta) - 0, 60 842, 37 Regionalna cesta – Jandrošac 36. - 0, 30 421, 18 (kamenolom) Put Podborik (‹‹Šehidska 37. - 1, 00 1.403, 96 ulica››) Put pored Sikole (od potoka 38. Sikola do ulaza u ‹‹Natron - - 1, 30 1. 825, 15 Hayat›› i izlazne južne petlje) 39. Tujnica - Crnojevi ći 1, 00 - 854, 01 UKUPNO: 41, 20 km 52, 00 km 104.766,94

Broj 1/18, strana 28 4.

Op ćina Maglaj, u skladu sa Zakonom o cestama Federacije BiH (Službene novine Federacije BiH, broj 12/10, 16/10 i 66/13) i Pravilnikom o održavanju javnih cesta, donesen od strane Federalnog ministarstva prometa i komunikacija, godina XVII-broj 69, donosi:

Plan i program ulaganja na sanaciji i rekonstrukciji postoje ćih cesta i asfaltnih površina na podru čju op ćine Maglaj u 2018. godini sa finansijskim pokazateljima

I Op će odredbe

Ovim planom i programom definiše se sanacija i rekonstrukcija postoje ćih i izgradnja novih cesta i asfaltnih površina na podru čju op ćine Maglaj u 2018.godini.

Obim, vrsta, vrijednost i dinamika izvo đenja radova na sanaciji i rekonstrukciji postoje ćih i izgradnji novih cesta i asfaltnih površina u skladu sa planiranim budžetskim sredstvima utvr đuje se ovim Planom i programom, koji donosi Op ćinski Na čelnik, a saglasnost na predmetni dokument daje Op ćinsko vije će op ćine Maglaj.

II Finansiranje

U budžetu op ćine Maglaj za 2018. godinu na poziciji 613 724 „Teku će održavanje i rek.Lokalnih i nekategorisanih puteva i gradskih ulica (zimsko i ljetno) „ po osnovu javnih prihoda i namjenskih sredstava, planirano je 400.000,00 KM i to za radove održavanja i rekonstrukcije lokalnih cesta sa saobra ćajnom signalizacijom u iznosu cca 120.000 KM sa PDV-om a za zimsko održavanje lokalnih i nekategorisanih cesta u iznosu od cca 100.000 KM a za sanaciju i rekonstrukciju postoje ćih i izgradnja novih cesta i asfaltnih površina u iznosu cca 180.000,00 KM na podru čju op ćine Maglaj za 2018.godinu . Procijenjena vrijednost planiranih sredstava izvršena je na osnovu jedini čnih cijena iz prethodne godine (2017.godine). Op ćina Maglaj će u skladu sa stvarnim budžetskim mogu ćnostima prema postupku i procedurama propisanim odredbama Zakona o javnim nabavkama, provesti postupak izbora najpovoljnije ponude za redovno održavanje i rekonstrukciju lokalnih cesta na području op ćine Maglaj, donijeti odluku o izboru najpovoljnije ponude, nakon čega će se pristupiti potpisivanju ugovora sa najpovoljnijim ponu đačem.

V Nadzor

Nadzor nad poslovima svih vrsta radova vrši op ćina Maglaj preko ovlaštenog nadzornog organa.

Prilog Planu i programu sanacije i rekonstrukcije postoje ćih i izgradnje novih cesta i asfaltnih površina na podru čju op ćine Maglaj u 2018.godini. prikazan je u tabeli, koja se nalazi u prilogu.

Obrazloženje

Imaju ći u vidu prikazano stanje cestovne infrastrukture na podru čju općine Maglaj te iznos finansijskih sredstava predvi đenih budžetom za sanaciju i rekonstrukciju postoje ćih i izgradnju novih cesta i asfaltnih površina, predlažem da Op ćinsko vije će da saglasnost na Plan i program ulaganja za sanaciju i rekonstrukciju postoje ćih i izgradnju novih cesta i asfaltnih površina na podru čju op ćine Maglaj za 2018.godinu.

Broj: 02-05-1- 280/18 Maglaj, 30.01.2018.godine

PREDSJEDAVAJU ĆA OV, Svjetlana Zamboni s.r.

Broj 1/18, strana 29 PLAN ULAGANJA NA SANACIJI I REKONSTRUKCIJE POSTOJE ĆIH I IZGRADNJI NOVIH CESTA I ASFALTNIH POVRŠINA SA FINANSIJSKIM POKAZATELJIMA PROCJENJENA VRIJEDNOST R/B LOKACIJA OBJEKTA POZICIJE RADOVA RADOVA (KM) Rekonstrukcija ulaza prema Tržnom centru gledaju ći sa ulaza iz Maglaj grad 1. ulice Ilijasa Smajlagi ća.Izgradnja parking mjesta pored poslovnih 30.000,00 Tržni centar -ulaz od op ćine prostora. MZ Liješnica Izrada pomo ćne saobra ćajnice pored magistralne ceste M-17 radi 10.000,00 2. Podvožnjak Liješnica korištenja podputnjaka koji vodi prema objektu škole. Izgradnja pristupnih saobra ćajnica za stambene objekte Maglaj grad 30.000,00 3. tzv. „Šibice“ u ulici Sarajevska i ulici Sulejmana Omerovi ća Cara Izrada prilaza i parking prostora prema objektu na spoju ulica Aleja Maglaj grad 15.000,00 4. Ljiljana i Civilnih ž. rata Sanacija puteva u MZ Moševac-sufinansiranje mještana naselja MZ Moševac 15.000,00 5. Moševac i op ćine Maglaj MZ Ulišnjak Asfaltiranje postoje ćeg dijela puta na prekidu asfalta od Borika 40.000,00 6. Gornji Ulišnjak prema Gra činom brijegu (do po četka asfalta) 7. MZ Jablanica Sanacija postoje ćih izgra đenih poligona u blizini osnovnih škola u 30.000,00 MZ Kosova naseljima Jablanica i Kosova Sufinansiranje radova na nastavku asfaltiranja puta u naselju MZ Domislica 10.000,00 9. Domislica Asfaltiranje puta u MZ Bijela Plo ča MZ Bijela Plo ča 20.000,00 10. 11. Izgradnja tri armirano betonska mosta na rijeci Jablanici - MZ Jablanica sufinansiranje 20.000,00

MZ Kopice 10.000,00 12. Asfaltiranje cca 100 m puta u Kopicama 13. Maglaj grad 20.000,00 Izgradnja parking prostora kod Doma zdravlja u Maglaju

Maglaj grad 35.000,00 14. Sanacija puta prema groblju „Borik“

U K U P N O 285.000,00 KM

Broj 1/18, strana 30 Napomena :

U budžetu op ćine Maglaj za 2018. godinu na poziciji 613 724 „Teku će održavanje i rek.Lokalnih i nekategorisanih puteva i gradskih ulica (zimsko i ljetno) „ po osnovu javnih prihoda i namjenskih sredstava, planirano je 400.000,00 KM i to za radove održavanja i rekonstrukcije lokalnih cesta sa saobra ćajnom signalizacijom u iznosu cca 120.000 KM sa PDV-om a za zimsko održavanje lokalnih i nekategorisanih cesta u iznosu od cca 100.000 KM i za sanaciju i rekonstrukciju postoje ćih i izgradnja novih cesta i asvaltnih površina u iznosu cca 180.000,00 KM na podru čju op ćine Maglaj za 2018.godinu . Planom i programom ulaganja na sanaciji i rekonstrukciji postoje ćih i izgradnji novih cesta i asvaltnih površina na podru čju op ćine Maglaj u 2018. godini planirano je ulaganje u iznosu od 285.000,00 KM i to 180.000,00 KM iz budžeta op ćine sa pozicije 613-724 i 105.000,00 KM iz sredstava viših nivoa (Kantona,Federacije i donatori ).

Broj 1/18, strana 31 5.

PLAN UPRAVLJANJA I PROGRAM ODRŽAVANJA SISTEMA JAVNE RASVJETE NA PODRU ČJU OP ĆINE MAGLAJ ZA 2018. GODINU Op će napomene:

U skladu sa Zakonom o komunalnim djelatnostima („Službene novine Zeni čko-dobojskog kantona“ broj 17/08) članom 3. Ta čka 2. stav e. definisana je djelatnost zajedni čke komunalne potrošnje „Održavanje javne rasvjete“ . Pod održavanjem javne rasvjete podrazumijeva se održavanje objekata i ure đaja javne rasvjete kojom se osvjetljavaju prometne i druge površine. Na osnovu člana 9. Ta čka 3. Zakona o komunalnim djelatnostima, op ćina za obavljanje pojedinih komunalnih poslova koji se finansiraju iz budžeta, izbor druge pravne osobe vrši na osnovu provo đenja procedure u skladu sa Zakonom o javnim nabavkama BiH („Službeni glasnik BiH „broj 39/14). Na osnovu Odluke o prikupljanju i odabiru najpovoljnije ponude, na čelnik op ćine zaklju čuje ugovor o povjeravanju odre đenih komunalnih poslova, čiji je obim usaglašen sa planom i programom budžetskih sredstava op ćine Maglaj.

Budžetom Op ćine Maglaj za održavanje, modernizaciju i pove ćanje energetske efikasnosti na ekonomskom kodu 613726 predvi đeno je 80.000,00 KM. Iz tih sredstava je predvi đeno održavanje postoje ćeg SJR u iznosu od 35.000,00 KM i sufinansiranje izgradnje nove rasvjete i modernizaciju postoje će rasvjete u pogledu pove ćanja energetske efikasnosti u iznosu 45.000,00 KM .

Dosadašnji na čin izgradnje je realizovan kroz izgradnju SJR od strane Op ćine Maglaj, izgradnju javne rasvjete od strane mjesnih zajednica ili grupe gra đana sa ili bez sufinansiranja od strane Op ćine.

Poslednjih nekoliko godina nije dovoljno ulagano u održavanje SJR zbog čega je isti dobrano zapušten ali i ostvareni troškovi utroška elektri čne energije nisu stvarna slika SJR što je izazvano neispravnoš ću velikog broja rasvjetnih tijela. To zna či da bi stvarni troškovi za utrošenu elektri čnu energiju bili ve ći nego što su dostignuti. S druge strane gra đene su nove pojedina čne dionice SJR po naseljenim mjestima bez nastojanja da se izgrade sistemi energetski efikasni a samim tim i s manjim nov čanim troškovima za utrošenu elektri čnu energiju. Postoje ći sistem je najve ćim dijelom baziran na korištenju VTF i natrijumovih svjetiljki snaga 125, 150, 250 i 400 W. Primjena ovih rasvjetnih tijela iziskuje velike troškove za utrošenu elektri čnu energiju ali i pruža mogu ćnost rekonstrukcije postoje ćeg SJR novim energetski efikasnim s brzim povratom investicije iz ušteda u utrošku elektri čne energije.

Postoje ći SJR u pogledu na čina izgradnje možemo podijeliti u dvije grupe: • Gradski dio koji je baziran na metalnim stubovima koji, zbog razli čitog perioda izgradnje, nisu unificirani. Na ovom podru čju instalirano je cca 850 rasvjetnih tijela. • Prigradski ili ruralni SJR koji je zbog smanjenja troškova izgradnje izgra đen na skoro isklju čivo drvenim i betonskim stubovima uklju čuju ći i korištenje stubova NNM koja je u vlasništvu nadležne Elektrodistribucije. Na ovom podru čju instalirano je cca 1200 rasvjetnih tijela.

Upravljanje SJR je zastarjelo što dodatno iziskuje pove ćane izdatke za utrošak elektri čne energije.

Ciljevi Plana upravljanja i programa održavanja SJR na podru čju op ćine Maglaj za 2018.godinu se predvi đa: • Održavanje ispravnosti postoje ćih svjetiljaka u što je uklju čeno zamjena pregorjelih žarulja, prigušnica, zamjena ošte ćenih grla, sjenila, zaštitnih stakala, polikarbonatnih kugli i polukugli s tendencijom zamjene svih starih svjetiljki čime bi se eliminisale žarulje, prigušnice i sl. • Rekonstrukcija postoje ćeg SJR ugradnjom energetski efikasne LED rasvjete i novog sistema upravljanja paljenjem i gašenjem SJR. • Zamjena dotrajalih ili ošte ćenih podzemnih ili nadzemnih el. Instalacija te sanacija kvarova kablova kojima se napaja javna rasvjeta elektri čnom energijom.

Broj 1/18, strana 32 • Popravak ili zamjena ošte ćenih i dotrajalih stupova javne rasvjete novim ili obnovljenim. • Rekonstrukcija, sanacija ili zamjena dotrajalih, devastiranih ili na drugi na čin uništenih svjetiljki. • Izmještanje trase (stubova i svjetiljki) javne rasvjete u svrhu boljeg osvjetljenja saobra ćajnica i trgova. • Pra ćenje potrošnje elektri čne energije analizom mjese čnih ra čuna za javnu rasvjetu. • Izrada snimke postoje ćeg stanja javne rasvjete koje bi sa činjavalo popis priklju čnih mjernih mjesta • sa vrstama i snagama svjetiljaka koje su iz njih napojene a nakon završetka rekonstrukcije. • Popravak neispravnih svjetiljaka javne rasvjete na podru čju op ćine, u smislu zamjene žarulja, svjetiljki, prigušnica, grla i ostalih dijelova, predlaže se izvršiti jedan puta mjese čno prema izdatim narudžbenicama a po potrebi i češ će. • Eliminacija svih bespravno ugra đenih i napojenih rasvjetnih tijela sa SJR a koji ne služe kao dio SJR ve ć služe pojedincima ili organizacijama a na štetu Budžeta Op ćine Maglaj. • Prijava kvarova će se omogu ćiti direktno u nadležnoj Op ćinskoj službi, putem telefona broj: 032/609 550, putem e-maila [email protected] ili putem web stranice Op ćine Maglaj.

Zadužuje se Služba za urbanizam, geodetske i imovinsko pravne poslove da nakon rekonstrukcije postoje ćeg SJR i dogradnje novih dijelova SJR izvrši ažuriranje podataka o lokacijama, vrsti stubova i svjetiljki za svako trafo podru čje pojedina čno kao i po strujnim izlazima.

Služba za privredu, finansije i poduzetništvo će mjese čno tabelarno ažurirati troškove za svako mjerno mjesto i pratiti odstupanja troškova uzrokovanih neispravnoš ću dijela rasvjete ili eventualno zloupotrebom mjernog mjesta od strane neodgovornih pojedinaca ili organizacija.

Prilikom održavanja postoje ćeg SJR ili dogradnjom novih dijelova SJR strogo se zabranjuje ugradnja sijalica i svjetiljki koje nisu energetski efikasne i ne spadaju u porodicu štednih sijalica ili LED rasvjete. Zabranjuje se ugradnja sijalice ili svjetiljke ve će snage od 50 W osim u slu čaju da to nije zahtjevano projektnom dokumentacijom koja tretira energetsku efikasnost SJR i bez potrebnog odobrenja Službe za urbanizam, geodetske i imovinsko pravne poslove.

Nakon rekonstrukcije i modernizacije SJR ugradnjom energetski efikasne LED rasvjete potrebno je predvidjeti fazu sanacije ili zamjene metalnih stubova u užoj gradskoj jezgri kao i dalju modernizaciju sistema upravljanja i kontrole SJR s ciljem izgradnje „Inteligentnog sistema upravljanja SJR“.

Održavanje SJR u 2018. godini predvi đa slijede će: • Redovnim održavanjem podrazumijeva se održavanje ispravnog stanja javne rasvjete na podru čju op ćine Maglaj zamjenom neispravnih sijalica, svjetiljki, prigušnica i dr., a vrši se izme đu 01. i 10. u mjesecu na osnovu kvarova uo čenih od op ćinskih službi i dojava gra đana zaprimljenih do izdavanja narudžbenice za otklanjanje kvarova. Svi uo čeni i dojavljeni kvarovi upisuju se knjigu kvarova nakon čega se izdaje narudžbenica koja se onda dostavlja izvo đaču radova, te se po njoj vrše popravke neispravnih dijelova SJR. • Periodi čno održavanje podrazumijeva pregled svih linija javne rasvjete (upravljanje rasvjetom, tehni čka oprema, linije rasvjete), a vrši se između 01. i 05. Na kraju svakog od godišnjih kvartala. Sve uo čene nepravilnosti u pismenoj formi dostavljaju se nadležnom op ćinskom organu, koji potom naru čuje eventualne potrebne popravke. • Hitne intervencije (prema potrebi) vrše se u slu čaju hitnosti i/ili potencijalne opasnosti za gra đane ili mogu će materijalne štete, a vrši se u roku od 24-48 sati. Hitne intervencije odobrava isklju čivo šef Službe ili Op ćinski na čelnik ukoliko to nije posebnim rješenjem druga čije odre đeno. • Pojedina čna sanacija pojedinih rasvjetnih tijela u pojedinim ulicama (zamjena samo jedne sijalice ili svjetiljke), zbog stvaranja nepotrebnih visokih troškova sanacije, imaju ći u vidu jedini čnu cijenu materijala i usluga izvo đača radova, vršiti će se samo u slu čaju hitne intervencije i to na pismeni zahtjev naru čitelja. • Redovito i sistemsko održavanje SJR doprinosi pove ćanju energetske efikasnosti javne rasvjete, smanjenju troškova, te op ćoj sigurnosti na javnim površinama. Stoga su sve općinske službe, gra đani i dobronamjernici pozvani da nam eventualno uo čene kvarove i neispravnosti u radu javne rasvjete dojave u najkra ćem roku kao je to ve ć navedeno.

Broj 1/18, strana 33 Ciljevi Plana upravljanja i programa održavanja SJR na podru čju op ćine Maglaj u 2018.godini su: Pove ćanje energetske efikasnosti ugradnjom LED rasvjete. Pove ćanje efikasnosti upravljanja i održavanja SJR. Podizanje kvaliteta i ugodnosti življenja kroz povećanje standarda osvjetljenja saobra ćajnica, šetališta i javnih površina. Pove ćanje sigurnosti svih sudionika na saobra ćajnicama, pješa čkim stazama i javnim površinama. Smanjenje stope kriminala te poticaj korištenja atraktivnosti osvijetljenih dionica. Zaštita okoliša kroz eliminisanje rasvjetnih tijela koje sadrže opasne materije poput žive kao i smanjenje svjetlosnog one čiš ćenja i emisije staklini čkih plinova.

Planirane aktivnosti na SJR u 2018. godini: • Dovršetak modernizacije SJR ugradnjom energetski efikasne LED rasvjete po programu prihva ćenom od strane UNDP. • Stvaranje uvjeta za ostvarivanje druge faze modernizacije SJR ugradnjom energetski efikasne LED rasvjete u zajedni čkom projektu sa UNDP. • Ugradnja demontiranih ispravnih štednih sijalice na dijelu SJR koji nije obuhva ćen programom sa UNDP. • Finasiranje ili djelimi čno sufinansiranje izgradnje novih dijelova SJR na podru čju op ćine Maglaj gdje trenutno ne postoji javna rasvjeta i izražena je potreba za izgradnjom nove.

• Ugradnja modernih sistema upravljanja rada SJR s ciljem smanjenja nepotrebnih sati rada dijelova SJR.

Provo đenje ovog Plana i programa će biti omogu ćeno kroz zakonske i transparentne procese i omogu ćit će procese izgradnje novih dijelova SJR posebno na ruralnim dijelovima uvažavaju ći i nastojanja gra đana za stvaranjem uslova i obezbje đivanjem nov čanih sredstava za izgradnju novih dionica SJR.

Program održavanja SJR za 2018. Godinu je okvirni i zasnovan na analizi kvarova na SJR u proteklih nekoliko godina. Programom planirane aktivnosti se odnose na aktivnosti prikazane u tabeli kako slijedi:

Tabela br:1. UKUPN JED. A JEDINIC CIJEN No OPIS RADOVA I MATERIJALA I OPRE,E ZA KOLI ČI CIJEN A A : ISPORUKU NA A MJERE BEZ BEZ PDV PDV Ugradnja štedne sijalice do 50 W, 230 V u postoje ću 1 svjetiljku ugra đenu na stubu. Štednu sijalicu kom. 150 obezbje đuje Op ćina Maglaj. 2 Isporuka i ugradnja štedne sijalice do 50 W, 230 V u kom. 100 postoje ću svjetiljku ugra đenu na stubu. Isporuka i ugradnja LED sijalice 20 W ± 10% tipa 3 CORN u postoje ću svjetiljku montiranu na postoje ćem kom. 5 stubu. Minimalni garantni period 5 godina. Isporuka i ugradnja LED sijalice 30 W ± 10% tipa 4 CORN u postoje ću svjetiljku montiranu na postoje ćem kom. 5 stubu. Minimalni garantni period 5 godina. Isporuka i ugradnja LED sijalice 40 W ± 10% tipa 5 CORN u postoje ću svjetiljku montiranu na postoje ćem kom. 3 stubu. Minimalni garantni period 5 godina.

Broj 1/18, strana 34 Isporuka i ugradnja LED sijalice 60 W ± 10% tipa 6 CORN u postoje ću svjetiljku montiranu na postoje ćem kom. 3 stubu. Minimalni garantni period 5 godina. ć 7 Isporuka i ugradnja na postoje i stub LED svjetiljke 20 kom. 10 W, 230 V sa garantnim periodom minimalno 5 godina. ć 8 Isporuka i ugradnja na postoje i stub LED svjetiljke 35 kom. 10 W, 230 V sa garantnim periodom minimalno 5 godina.

9 kom. 3 Isporuka i ugradnja na postoje ći stub LED svjetiljke 50 W, 230 V sa garantnim periodom minimalno 5 godina. ć 10 Isporuka i ugradnja na postoje i stub LED svjetiljke 80 kom. 2 W, 230 V sa garantnim periodom minimalno 5 godina. Isporuka i ugradnja sijali čnog porculanskog grla E27 uz 11 demontažu ošte ćenog/neispravnog sijali čnog grla (E27 kom. 30 ili E40). Isporuka i ugradnja adaptera za sijali čno grlo sa E40 na 12 kom. 30 E27. Isporuka i ugradnja automatskog osigura ča 6, 10 ili 16 13 kom. 50 A. Kvartalna kontrola ispravnosti SJR na podru čju op ćine 14 Maglaj uz izradu zapisnika o stanju svake dionice SJR pauš. 4 po pojedina čnim mjernim mjestima. 15 Nabavka i ugradnja osigura ča NVO mali-6-63 A kom. 10 Nabavka i ugradnja osigura ča PATRON Fr-3-63A 16 kom. 10 NVO- 363 17 Nabavka i ugradnja FOREL-a kom. 1 Nabavka i ugradnja elektronskog upravlja čkog sklopa 18 za upravljanje radom javne rasvjete uz opciju pra ćenja kom. 4 dužine no ći, sli čno ASTRO satu 19 Nabavka i ugradnja kabela X00-A 4x16 mm2 SKS m 200 Nabavka i ugradnja zra čnog voda X00-A 2x16 mm2 20 m 300 SKS 21 Nabavka i ugradnja kabla PP00 3 x 1,5 mm2 kroz stub m 50 22 Ugradnja ovjesne i zatezne opreme za SKS kablove 2 i kom. 20 4x16 mm2, komplet za stub 23 Isporuka i ugradnja spojnog materijala za kabl SKS A- kom. 5 2ili4x16 mm2, za jedno spojno mjesto Iskop kablovskog rova, polaganje energetskog kabela 24 do 4x35 mm2 i zatrpavanje rova, sa zaštitnom i m 100 markacionom trakom 25 Isporuka energetskog kabela X00-A 4x35 mm2 m 50 26 Nabavka i ugradnja fleksibilnog crijeva fi 29 m 30 Nabavka i ugradnja trake uzemljenja FeZn pocin čana 27 m 100 25x4 mm 28 Nabavka i ugradnja OG kutije 80x80 kom. 5 Iskop temelja, nabavka i ugradnja betona MB 30 u 29 iskop temelja sa ugradnjom odgovaraju ćih ankera za kom. 5 postavljanje metalnog rasvjetnog stuba 30 Nabavka i ugradnja Cn sklopke 40 A kom. 1 31 Nabavka i ugradnja trofaznog prekida ča 25A kom. 2

Broj 1/18, strana 35 32 Nabavka i ugradnja nosa ča svjetiljki kom. 3 č 33 Nabavka i ugradnja ormara sa mjerno upravlja kom kom. 1 opremom 34 Nabavka i ugradnja Al klema 6-35 mm2 kom. 20 35 Nabavka i ugradnja izolirane kleme 6-35 mm2 kom. 20 36 Nabavka, temeljenje i ugradnja AB stuba 9/315 kom. 5 37 Nabavka i ugradnja drvenog stuba sa AB nogarom kom. 8 uklju čuju ći i iskop temeljne rupe Nabavka i montaža stubova za javnu rasvjetu sa jednokrakom konzolom (ugao 110 stepeni). Čeli čni segmentni stubovi ČSS 9/395 kao proizvod „SOLINA METALI“ Tuzla, su metalne cijevi okruglog presjeka, 38 sastavljeni iz tri segmenta promjera 159 mm,133 mm i kom. 5 88 mm. Ukupna visina stuba ČSS 9/395 H= 880 cm a debljina stijenki cijevi iznosi d= 4mm. Stubovi se oslanjaju na anker plo ču debljine 12 mm kvadratnog oblika dimenzija 300/300 do 400/400 mm. 39 Nabavka i ugradnja jednostruke lire kom. 5 40 Nabavka i ugradnja dvostruke lire kom. 3 41 Nabavka i ugradnja priklju čne kutije u stubu kom. 10 Sanacija rasvjetnih stubova sa demontažom i montažom 42 i ugradnjom novih nosa ča i novih rasvjetnih tijela sa kom. 2 LED sijalicom do 60 W Demontaža postoje ćeg metalnog stuba, antikorozivna 43 zaštita na pripremljenu podlogu i farbanje stuba u boju kom. 3 po izboru naru čioca, ponovna montaža stuba i opreme. ć 44 Demontaža postoje eg metalnog stuba, pjeskarenje i kom. 3 pocin čavanje stuba, ponovna montaža stuba i opreme. 45 Rad VKV elektri čara javne rasvjete h 50 46 Rad auto korpe h 20

Broj: 02-05-1-279/18 Maglaj, 30.01.2018. godine

PREDSJEDAVAJU ĆA OV, Svjetlana Zamboni s.r.

Broj 1/18, strana 36 6.

Na temelju člana 18. Statuta Op ćine Maglaj («Službene novine Op ćine Maglaj «,broj: 8/07, 3/08 i 6/08) i člana 108. Poslovnika o radu Op ćinskog vije ća («Službene novine Op ćine Maglaj»,broj; 2/09 i 1/13), Op ćinsko vije će Maglaj na sjednici održanoj dana 30.01.2018. godine, usvojilo je

ZAKLJU ČAK

I Usvaja se Prijedlog Strategije razvoja Op ćine Maglaj 2012-2020. godine – revidirana za period 2018.- 2020. godina i kao takav verifikuje kao osnovu lokalnog razvoja u periodu 2018-2020. i plan rada op ćinske administracije kao i svih drugih aktera lokalnog razvoja a Plan implementacije i indikativni i finansijski okvir za 2018-2020. godina kao akcioni plan implementacije za 2018. godinu.

II Zadužuje se Op ćinski na čelnik, Služba za privredu, finansnije i razvoj poduzetništva.

Broj: 02-05-1-217/18 Datum, 30.01.2018.godine

PREDSJEDAVAJU ĆA OV, Svjetlana Zamboni s.r.

Broj 1/18, strana 37

STRATEGIJA RAZVOJA OPĆINE

MAGLAJ

2012-2020.g.

(revidirana za period 2018-2020)

Općina Maglaj - Općinski razvojni tim

Općina Maglaj Viteška br. 4, 74 250 Maglaj tel. +387 32 609 550 fax: +387 32 609 551 web: www.maglaj.ba e-mail. [email protected]

Maglaj, decembar 2017. godine 37

Broj 1/18, strana 38

I Sadržaj

I Sadržaj ...... 38 II Uvod ...... 39 III Metodologija kreiranja revidirane strategije razvoja ...... 40 IV Strateška plaforma ...... 41 IV.1. Kratak pregled ključnih izmjena socio-ekonomskog stanja u odnosu na prethodni period implementacije ...... 41 IV.2. Strateško fokusiranje ...... 61 IV.3. Vizija i strateški ciljevi razvoja ...... 64 V Sektorski razvojni planovi...... 66 V.1. Usklađenost, komplementarnost i međusobni uticaj sektorskih planova ...... 66 V.2. Plan ekonomskog razvoja ...... 66 V.2.1. Pregled sektorskih ciljeva sa očekivanim ishodima i indikatorima ...... 66 V.2.2. Usklađenost sa strateškim dokumentima viših nivoa ...... 67 V.2.3. Inicijative međuopćinske saradnje ...... 67 V.2.4. Programi, projekti i mjere ...... 67 V.3. Plan društvenog razvoja ...... 69 V.3.1. Pregled sektorskih ciljeva sa očekivanim ishodima i indikatorima ...... 69 V.3.2. Usklađenost sa strateškim dokumentima viših nivoa ...... 70 V.3.3. Inicijative međuopćinske saradnje ...... 71 V.3.4. Programi, projekti i mjere ...... 71 V.4. Plan zaštite okoliša ...... 73 V.4.1. Pregled sektorskih ciljeva sa očekivanim ishodima i indikatorima ...... 73 V.4.2. Usklađenost sa strateškim dokumentima viših nivoa ...... 74 V.4.3. Inicijative međuopćinske saradnje ...... 74 V.4.4. Programi, projekti i mjere ...... 74 VI. Operativni dio ...... 78 VI.1. Plan implementacije strateških projekata i mjera za 3 godine (1+2) ...... 78 VI.2. Plan organizacionih i ljudskih kapaciteta za implementaciju, praćenje i vrednovanje strategije ...... 93 VII. Prilozi ...... 96 Prilog 1: Integrirani pregled revidirane strategije (2018.-2020.) ...... 96 Prilog 2: Tabele varijabli za praćenje indikatora revidirane Strategije lokalnog razvoja ...... 110 Prilog 3: Plan implementacije strateških projekata i mjera za 3 godine (1+2) u excelu ...... 110 Prilog 4: Projektne fiše ...... 110

38

Broj 1/18, strana 39

II Uvod Strategija integriranog razvoja 2012–2020. godine je ključni strateško-planski dokument općine Maglaj, koji je usvojen na sjednici Općinskog vijeća Maglaj u decembru 2012. godine. Strategija razvoja ima u vidu društvenu i ekonomsku sferu, ali i aspekte zaštite i unaprjeđenja životne sredine i prostora. Strategija je razvijena kao okvir za definisanje zajedničkih ciljeva, podsticanje lokalnih snaga, ali i odgovor na izazove budućeg razvoja općine i sveukupnog života u njoj. Definisani strateški pravci usklađeni su sa strategijama i politikama viših nivoa vlasti.

Krajem pete godine implementacije Strategije razvoja (2012-2016), provedena je nezavisna evaluacija Strategije, kao što je predviđeno Metodologijom za integrirano planiranje lokalnog razvoja (MiPRO). Na osnovu nalaza i preporuka evaluacije, revidirana je strateška platforma, koja će poslužiti kao osnova za prilagođavanje sektorskih planova za period 2018-2020. Revidiranje Strategije je proveo Općinski razvojni tim i sektorske grupe, koje je imenovao načelnik Općine, uz učešće predstavnika javnog, privatnog i nevladinog sektora u okviru Partnerske grupe.

U toku evaluacije utvrđeno je da su prioriteti, ciljevi i projekti bili relevantni za ciljne grupe. Međutim, u posljednjih pet godina došlo je do promjene konteksta lokalnog razvoja – što se prvenstveno ogleda u posljedicama razornih elementarnih nepogoda u 2014. godini, te promjenama u tematskim područjima donatora i kriterijima za pristup eksternim izvorima finansiranja (npr. fokus donatora na projekte za oporavak od poplava), itd. Iz tih razloga, proces revizije Strategije podrazumijeva prilagođavanje prioriteta i razvijanje novih pristupa za rješavanje razvojnih problema.

U toku implementacije Strategije postignuti su značajni rezultati i napravljene pozitivne promjene u lokalnoj zajednici. U sva tri sektora u Strategiji je definisano 14 sektorskih ciljeva. Procjenjuje se da je djelimično ostvareno 12 ciljeva iz različitih sektora, dok se 2 cilja nisu mogla procijeniti zbog nedostatka adekvatnih podataka. Od ukupno 122 planirana projekta, 89 projekata je u potpunosti realizovano ili je realizacija u toku, a stupanj realizacije od 85% (podaci su s krajem 2015. godine) može se smatrati značajnim postignućem.

Najveći procenat od 22% potpuno realiziranih projekata u odnosu na broj planiranih projekata je ostvaren u sektoru društvenog razvoja (u oblasti obrazovanja, zdravstvenih usluga i stambenom zbrinjavanju socijalno ugroženih porodica), a zatim u sektoru zaštite okoliša i to 12%. U sektoru ekonomskog razvoja nijedan projekat nije u potpunosti realiziran. Nakon poplava, infrastrukturni projekti u društvenom sektoru implementirani su u višestruko većem obimu u odnosu na plan, dok je podrška razvoju malih i srednjih preduzeća stagnirala. Najznačajnije preporuke evaluacije su: - Izvršiti analizu socio-ekonomskih faktora u općini i postaviti nove sektorske prioritete; - Programe i projekte treba preciznije formulisati, tako da se mogu mjeriti izlazni rezultati, ishodi i utjecaji; - Posebno je važno definisati realne ishode – indikatore (projektne, sektorske i strateške), uz pomoć kojih će se pratiti ostvareni napredak; - Praksa izrade okvirnog plana implementacije Strategije 1+2 treba se nastaviti u formatu koji je usklađen sa MiPro metodologijom; - Prilikom odlučivanja o prioritetnim projektima za implementaciju Općinsko rukovodstvo treba da ostvari blisku saradnju sa Odjeljenjem za lokalni razvoj, biznis i poduzetništvo i Općinskim razvojnim timom, kako bi se sve projektne ideje uskladile sa sektorskim i strateškim ciljevima; - Provesti analizu budžetskih mogućnosti i trendova u prilivu sredstava iz vanjskih izvora i na osnovu te analize planirati finansijska sredstva za realizaciju projekata (osnova za indikativni finansijski okvir). 39

Broj 1/18, strana 40

Preduslov kvalitetne i pravovremene implementacije Strategije jeste prepoznavanje njenog značaja od strane sveukupne lokalne zajednice i viših nivoa vlasti, ali i uspostava Strategijom predviđenih mehanizama za njenu implementaciju, izvještavanje, ažuriranje i sveukupnu operacionalizaciju. U momentu usvajanja Strategije, poslovi razvoja u općini Maglaj obavljali su se putem Odjeljenja za lokalni razvoj, biznisa i poduzetništva, u okviru Službe za privredu, finansije i razvoj poduzetništva. Jedinica za upravljanje razvojem nije uspostavljena kao posebna, samostalna služba. Postoje naznake da je pozicioniranje ove jedinice među prioritetima općinske administracije za naredni period. Preporuka je da se u narednom periodu uspostavi jedinica za upravljanje razvojem i organizuje njen rad na godišnjem planiranju, praćenju, vrednovanju i izvještavanju, sa jasno definiranim koracima, ulogama, odgovornostima i rokovima svih aktera na realizaciji pojedinih faza upravljanja razvojem.

Tehnička pomoć u procesu srednjoročne evaluacije i revizije Strategije razvoja pružena je Općinskom razvojnom timu u okviru Projekta integriranog lokalnog razvoja (ILDP), uz finansijsku podršku Švicarske agencije za razvoj i saradnju.

III Metodologija kreiranja revidirane strategije razvoja Za reviziju strateškog plana razvoja općine Maglaj korištena je standardizirana Metodologija za integrirano planiranje lokalnog razvoja (MiPRO), prihvaćena i preporučena od strane entitetskih vlada te saveza općina i gradova oba entiteta. MiPRO je u potpunosti usklađena sa postojećim zakonskim okvirom kojim je definisano planiranje razvoja na lokalnom nivou, gdje je općinska uprava nosilac procesa izrade i implementacije strategije, uz maksimalno uključivanje i svih drugih aktera u lokalnoj zajednici. Nadalje, MiPRO je u potpunosti usaglašena sa vodećim principima i pristupima strateškom planiranju koje promovira Evropska unija.

Prilikom izrade revidirane Strategije, uzet je u obzir i Zakon o razvojnom planiranju i programiranju razvoja u Federaciji BiH koji je stupio na snagu u maju 2017. godine. Vodeći principi na kojima se zasniva Strategija razvoja općine Maglaj su održivost i socijalna uključenost. Održivost kao princip integrira ekonomski i okolišni aspekt, dok princip socijalne uključenosti podrazumijeva jednake šanse za sve i pravičnost u smislu identificiranja potreba i interesa marginaliziranih i socijalno isključenih grupa stanovništva. Strategiju razvoja karakteriziraju integracija (što znači da su ekonomski, društveni i okolišni aspekt posmatrani kao neodvojivi dijelovi jedne cjeline) i participacija (svi zainteresirani akteri su angažirani i doprinijeli su izradi Strategije).

Vizija i strateški ciljevi razvoja općine definisani su na period od devet godina, a sektorski planovi na period od četiri godine1. Stoga se od početka revizije naročita pažnja posvetila prilagođavanju strateških ciljeva novim okolnostima i problematici koja će biti aktuelna u periodu do isteka Strategije. Proces revizije Strategije operativno je vodio Općinski razvojni tim uz konsultovanje članova Partnerske grupe. Partnerska grupa sačinjena je od predstavnika javnog, privatnog i nevladinog sektora je imala zadatak validirati stratešku platformu i cjelokupnu strategiju što je i urađeno putem organizacije dva sastanka Partnerske grupe (prvi je održan 28.02.2017., a drugi 21.11.2017. godine) nakon čega će se nacrt Revidirane strategije dostaviti Općinskom vijeću na razmatranje i usvajanje.

1Prema MIPRO metodologiji razvojna strategija se radi za strateški period of 10 godina. Općinski razvojni tim u Maglaju opredijelio se za kraći strateški period od 9 godina, što nije uobičajena praksa prilikom primjene MIPRO metodologije. 40

Broj 1/18, strana 41

IV Strateška plaforma IV.1. Kratak pregled ključnih izmjena socio-ekonomskog stanja u odnosu na prethodni period implementacije U ovom poglavlju opisane su najvažnije promjene do kojih je došlo u socio-ekonomskom stanju Općine Maglaj u proteklih pet godina implementacije, zahvaljujući rezultatima razvojnih projekata i promjenama u okruženju (npr. nove politike viših nivoa vlasti, međunarodnih organizacija, pojava prirodnih nepogoda, itd.).

Demografska slika Općinu Maglaj čini 36 naseljenih mjesta organizovanih u 20 mjesnih zajednica. Po popisu stanovništva iz 1991. godine općina je brojala 43.388 stanovnika, ali taj broj se značajno smanjio zbog smanjenja teritorije Općine nakon ratnih dešavanja. Prema procjeni Federalnog zavoda za statistiku, u Općini Maglaj je 2011. godine bilo 23.360 stanovnika. Prema podacima Popisa 2013. godine u Općini živi 23.146 stanovnika, što je neznatno manje (cca 1%) u odnosu na procjenu iz 2011. godine. Iz ovoga zaključujemo da nije bilo većeg odliva stanovništva sa teritorije općine tokom perioda 2011-2013.

Procenat radno sposobnog stanovništva, također, je neznatno opao u periodu 2011.-2015. godina. Prema podacima Federalnog zavoda za programiranje razvoja, 2011. godine bilo je 69,5% radno sposobnih stanovnika, a u 2015. godini 68,9%. Međutim, u periodu 2011.-2015. godina prirodni priraštaj značajno je opao – sa +36,00 stanovnika na -27,00 stanovnika , a broj djece u osnovnim školama/ 1000 stanovnika smanjio se sa 98 (2011.) na 85 (2015.). Ovo je zabrinjavajući trend i trebalo bi detaljnije analizirati eventualne mjere za poboljšanje ovakvog stanja.

Pregled stanja i kretanja u lokalnoj ekonomiji Raspoloživi podaci o lokalnoj ekonomiji pokazuju da trenutna privredna kretanja na području općine Maglaj imaju blago uzlaznu putanju. Nepovoljan uticaj na rast ekonomskih aktivnosti Općine u proteklom periodu imali su eksterni faktori (npr. odsustvo strukturnih reformi u zemlji, nepovoljno poslovno okruženje za privlačenje investicija, kompleksna politička situacija, materijalna šteta zbog poplava iz 2014. godine, itd.). Ipak je, zahvaljujući realizaciji određenih strateških intervencija (pokretanje koncesija za eksploataciju mineralnih sirovina, djelimično uređenje poslovnih zona, privlačenje investitora, bolje organizovanje privrednika i poljoprivrednih proizvođača), postignut napredak u pojedinim segmentima privrednog razvoja.

Generalna karakteristika privrede na području općine Maglaj je izvozna orjentacija. Vrijednost izvoza povećana je 2015. godine u odnosu na 2011. godinu i bilježi se pozitivan vanjsko-trgovinski bilans kao što je pokazano u Tabeli 1. Istovremeno, u 2015. godini pokrivenost uvoza izvozom bila je 293%. Međutim, taj procenat je za 29% manji od vrijednosti u 2011. godini (410%). Relativno mali uvoz upućuje na nizak stepen aktivnosti u određenim djelatnostima, kao što je trgovina (veletrgovina i maloprodaja) (tabela 1).

41

Broj 1/18, strana 42

Tabela 1. Vanjskotrgovinska razmjena Pokrivenost Saldo Učešće Učešće UVOZ IZVOZ uvoza robne Godina u uvozu u izvozu u 000 KM u 000 KM izvozom razmjene u % u % u % u KM

2011 31.664 0,32 129.833 2,33 410,04 98.170

2015 53.642 0,50 157.183 2,56 293,02 103.541

Izvor: Statistički pokazatelji Federalnog Zavoda za programiranje razvoja, Godišnjaci 2011 i 2015 godine

Indeks razvijenosti općine porastao je sa 44,0 u 2011. na 55,6 u 2015. godini, uglavnom zahvaljujući realizaciji projekata u ekonomskom sektoru, čime je došlo do povećanja stepena zaposlenosti i smanjenja stepena nezaposlenosti 2. Općina Maglaj se time sa 69. mjesta popela na 62. mjesto od 80 jedinica lokalne samouprave u FBiH (Tabela 2).

Tabela 2. Nivo razvijenosti Federacije BiH po općinama Broj Federacija BiH = 100 Stepen Stepen učenika Prihodi po Indeks Broj Prihod Indeks Općine zaposlen. nezaposl. /osn+sred glavi odsutnog Stepen Stepen učenika Odsutno Rang po glavi razvijen. u % u % / na 1000 stanovnika 3 stanovn. zaposlen . nezaposlen. na 1000 stanovn. stan. stan. stan. 2011 13,2 64,0 146 3.414 -40,9 70,0 60,1 108,5 50,0 -68,8 44,0 69 2015 17,4 55,4 119 95 -41,3 90,0 80,6 99,9 76,3 -68,9 55,6 62 Izvor: Statistički pokazatelji Federalnog Zavoda za programiranje razvoja, Godišnjaci 2011 i 2015 godine

Struktura privrednih subjekata U periodu 2012.-2016., broj privrednih društava je neznatno opao (sa 360 u 2012. broj je pao na 354 u 2016), dok je broj obrta i radnji porastao za 19% (sa 306 – 2012. na 365 – 2016.). Najmanji broj poduzeća zabilježen je na kraju 2014. godine, kada se veliki broj poduzeća odjavio zbog poplava (tabela 3).

Od ukupnog broja registrovanih djelatnosti na području općine Maglaj, najviše je trgovinskih djelatnosti (41,10%), zatim proizvodnih djelatnosti (9,51%), uslužnih i ostalih djelatnosti (27,92%), djelatnosti u građevinarstvu (6,44%), ugostiteljstvu i turizmu (4,91%) i saobraćajnim djelatnostima (10,12%). U periodu od 2012.-2016. godina, u strukturi poduzetnika najviše je porastao broj obrtnika (za 52%), a broj registrovanih radnji u poljoprivredi povećan je za 1,3 puta. Povećanje broja registrovanih radnji u poljoprivredi jeste rezultat proaktivne općinske politike i realizacije projekata i poticaja za poljoprivrednu proizvodnju, zahvaljujući čemu je došlo do povećanja svih vrsta proizvodnje. Na taj način poljoprivredni proizvođači prerastaju u gazdinstva (RPG) i nameće se potreba registracije poljoprivredne djelatnosti. U određenoj mjeri, broj privrednih subjekata je fluktuirao zbog vanjskih faktora na koje općina nije mogla utjecati (npr. trend preregistracije poduzeća u obrte, prestanak poslovanja poduzeća i obrta zbog elementarnih nepogoda, i slično).

2 Prilikom utvrđivanja zbirnog indeksa razvijenosti svake općine u Federaciji BiH, Federalni zavod za programiranje razvoja koristi sljedeće pokazatelje: stepen zaposlenosti stanovništva, stepen nezaposlenosti stanovništva, broj učenika osnovnih i srednjih škola na 1000 stanovnika, procjenjeni bruto domaći proizvod (GDP) po općinama po glavi stanovnika i odsutno stanovništvo u odnosu na popis iz 1991. godine. 3 Metodologija za izračunavanje prihoda po glavi stanovnika u 2015. godini uzimala je u obzir GDP, a od 2016. godine uzima se poreski prihod po glavi stanovnika 42

Broj 1/18, strana 43

Tabela 3. Broj registrovanih privrednih subjekata na području općine Maglaj period 2012-2016.god Godine 2016 Privredni 2012 2013 2014 2015 (01.11.2016.) subjekti Ukupan broj privrednih društava 360 346 314 344 354 (poslovne jedinice) Ukupan broj obrta i 306 349 338 345 365 radnji Javna preduzeća 5 5 5 5 5

Javne ustanove 5 5 5 5 5

Zemljorad. zadruge 2 2 2 3 3 UKUPNO 678 707 664 702 732 Broj zaposlenih 4.812 5.070 5.381 5.342 5.569 Broj nezaposlenih 5.547 5.454 5.153 5.013 4.806 Izvor: Služba za privredu, finansije i razvoj poduzetništva i Služba za zapošljavanje ZDK – Biro rada Maglaj

Nosilac privrednog razvoja na području općine Maglaj je preduzeće “Natron-Hayat”d.o.o. Liješnica, Maglaj, sa približno 900 zaposlenih. U toku 2016. godine, u ovom preduzeću umanjio se fizički obim industrijske proizvodnje usljed izvođenja sanacionih radova nakon eksplozije lužnog kotla. Ipak nije bilo otpuštanja radnika, pa čak preduzeće ima plan za povećanje kapaciteta od 30% u budućem periodu. Pored Natron Hayat-a u grupu velih firmi spadaju firme „Excel Assemblies BH“ d.o.o. Maglaj sa 485 zaposlenih (broj zaposlenih je stabilan), i „HM promet“d.o.o. Maglaj, koji trenutno zapošljava 342 radnika (broj zaposlenih u ovoj firmi je opao u odnosu na 2011. godinu, kada je bilo 374 zaposlenih).

Zahvaljujući realizaciji strateških projekata za razvoj sektora malih i srednjih preduzeća, omogućeno je bolje organizovanje poduzetnika – registrovana su 2 nova udruženja i privučeno je ukupno 7 novih investitora. Organizovana je prekvalifikacija i zapošljavanje 207 radnika u firmama „HM promet“ i „Excel“ (uz podršku GOLD projekta USAID u toku 2014. i 2015. godine), a značajne investicije uložene su u opremanje 2 poslovne zone – Liješnica i Misurići (ukupno 415.000 KM). Poslovne zone još uvijek nisu otvorene, ali utvrđen je interes za smještaj 7 firmi u poslovnim zonama (radi se o doo''Bontex'' Maglaj, doo“HM promet“ Maglaj, doo''Fine Life'' Maglaj-investitor iz Austrije, doo''Excel Assemblies BH'' Maglaj - investitor iz Engleske, “ADV PAX Lutec” GmbH Dettingen-Njemačka). Najveći problem sa kojim se općina susreće odnosi se na nedostatak zemljišta u općinskom vlasništvu. Za naredni period, prioritet je opremanje poslovnih zona Liješnica i Misurići, u kojima su već napravljena značajna ulaganja. “ADV PAX Lutec” GmbH i “HM promet“ doo su se već smjestili u ove zone, a od ostalih kompanija se očekuje reinvestiranje. Postoji potreba otkupa zemljišta i formiranja konkretnih građevinskih parcela koje bi bile spremne za investitore, što objektivno zahtijeva značajna sredstva. U postojećim okvirima, prvi prioritet jeste izgradnja primarnih saobraćajnica u IPZ Misurići i izgradnja primarne servisne saobraćajnice u IPZ Liješnica, te finalizacija izgradnje priključne petlje na M17 (radovi su u toku). Uporedo treba raditi na promociji zona kroz postavljanje oznaka zone, privrednih subjekata u zoni, i druge vrste signalizacije.

Ukupno 297 privrednih subjekata je pretrpjelo štete zbog prirodnih katastrofa 2014. godine. Ukupni gubici u privredi procijenjeni su na 90.380.485 KM. Značajna intervencija u visini cca 3 miliona KM je nakon poplava implementirana u oporavak svih 297 oštećenih privrednih subjekta, u cilju očuvanja radnih mjesta i djelatnosti firmi. Ovo su bile vanstrateške intervencije koje su imale za cilj stabilizaciju preduzeća nakon poplave. U tom smislu, ove intervencije nisu imale uticaj na realizaciju sektorskih ciljeva ekonomije, ali je ova intervencija bila ključna podrška stablizaciji privrede koja je bila 43

Broj 1/18, strana 44 destablizirana poplavama. Od ukupne štete, procjenjuje se da je šteta u Natron-Hayat iznosila oko 60 milina KM. Natron Hayat je započeo projektovanje i uskoro i izgradnju vodnih objekata za prevenciju i zaštitu od ponavljanja ovakvih scenarija.

Zaključuje se da je broj privrednih subjekata fluktuirao zbog spoljnih faktora na koje općina nije mogla utjecati (npr. trend preregistracije poduzeća u obrte, prestanak poslovanja poduzeća i obrta zbog elementarnih nepogoda, i slično). Iz perspektive poslovnog sektora, najveći problem je nepostojanje uređenih poslovnih zona koje su preduslov za investicije. U narednom periodu treba pojačati strateški pristup podršci malim i srednjim preduzećima i opremanju poslovnih zona. U ovom segmentu, Općina mora ostvariti blisku saradnju sa poduzetnicima i projekte razviti na osnovu detaljno snimljenih potreba lokalne privrede.

Turizam U oblasti razvoja turističkih i ugostiteljskih potencijala, pozitivni pomaci bilježe se 2012. i 2013. godine, kada su povećani smještajni kapaciteti (sa 12 kreveta 2012. na 55 kreveta 2013. godine), a u kasnijim godinama nije bilo pomaka. U općini se u kontinuitetu provode aktivnosti na očuvanju i stavljanju u funkciju turističkih znamenitosti i kulturno-historijskog naslijeđa (projekat Past for Future, obnova Delibegovog hana, Uzeirbegovog konaka, Stare tvrđave, Džamije Kuršumlije i dr.). Također je realizovan projekat „Bed & Breakfast“ (osposobljavanje 20 domaćinstava za pružanje usluge noćenje sa doručkom), povećan je kapacitet objekata za noćenje i boravak turista kroz aktiviranje Motela Bistrica i proširenje Apartmana Sjaj d.o.o.

Kada je u pitanju broj posjetilaca i noćenja, u 2012. godini bilo je 1206 posjetilaca, 2247 noćenja (437 domaćih i 1774 stranih), a 2016. godine 354 posjetioca sa 1484 noćenja. Ovi podaci upućuju na negativan trend. Mogući razlog je neodgovorno ponašanje subjekata u turizmu koji prijavljuju sve manji broj noćenja.

U narednom periodu fokus će biti na obnavljanju i zaštiti kulturno-historijskog naslijeđa, te razvoju ugostiteljskih djelatnosti. Općina treba osmisliti poticaje za otvaranje ugostiteljskih sadržaja u blizini kulturno-historijskih sadržaja, naročito na području Starog grada Maglaj.

Poljoprivreda U sektoru poljoprivrede, najznačajniji rezultati odnose se na povećanje broja registrovanih poljoprivrednih gazdinstava – njihov broj je gotovo dvostruko veći na polovini 2016. godine (1134) u odnosu na 2012. godinu (595). Broj obrta sa poljoprivrednom djelatnošću, također, je značajno porastao u istom periodu (sa 12 – 2012. na 28 obrta 2016.). Ovi rezultati postignuti su zahvaljujući uvođenju stimulativnih politika poticaja za razvoj poljoprivrede i za zapošljavanje, koje su realizovane iz budžeta/ proračuna Vlade Federacije BiH, Vlade ZE-DO Kantona i Općine Maglaj. Također, općinske službe su redovno pružale pomoć poljoprivrednim proizvođačima u stručnim poslovima u projektu podizanja novih nasada maline i ostalog jagodičastog voća, nasada kornišona, pokretanja farmskog uzgoja stoke, proizvodnje kravljeg mlijeka, proizvodnje povrća u plastenicima, staklenicima i na otvorenom, itd.

Usljed poplava i klizišta 2014. godine bilo je privremeno i trajno uništeno cca 6.000 ha poljoprivrednog zemljišta (gubitak humusnih slojeva zemljišta i kontaminacija), koje je vraćeno namjeni. Najveće štete zabilježene su u oblasti ratarske proizvodnje različitih kultura, plasteničke proizvodnje, višegodišnjih nasada voćarskih kultura (jabuka, kruška, malina). U stočarstvu, štete su pretrpjeli uzgajivači goveda (78 grla) i peradi (3120 komada).

44

Broj 1/18, strana 45

Obim poljoprivredne proizvodnje 2015. godine u odnosu na 2011. godinu povećao se za 25%, kao rezultat povećane površine za proizvodnju kornišona za 2,2 ha, kukuruza 6,0 ha, itd. Površina za uzgoj poljoprivrednih kultura pod plastenicima iznosi cca 19.000 m 2, što je za 75% više u odnosu na 2011. godinu. Također, količina proizvedenog jagodičastog voća povećala se za 30% u periodu 2012.-2015. godina, a ukupna površina pod jagodičastim voćem povećana je za 62,00 ha. U sektoru stočarstva značajno je pomenuti povećanje broja mini farmi 2015. godine u odnosu na 2011. godinu za 30%, povećanje muznih grla za 350 i povećanje proizvodnje mlijeka za 260.000 l. Nešto slabiji rezultati bilježe se u proizvodnji ljekovitog i aromatičnog bilja, ukrasnog bilja i cvijeća, jer se tu radi o individualnoj proizvodnji manjeg obima – proizvodnja na otvorenom je oko 1 ha, a u zatvorenom prostoru 630 m 2.

Problema kod registracije obrta u poljoprivredi uglavnom nema, međutim, problem se javlja kod registracije uzgoja stoke u zatvorenom, odnosno, u stajskom uzgoju. Razlog je obaveza legalizacije stajskih objekata i dobijanje Veterinarsko zdravstvenih uslova za objekte, što je u nadležnosti Ministarstva za poljoprivredu, šumarstvo i vodoprivredu ZE-DO kantona.

U proteklih pet godina registrovane su 3 zemljoradničke zadruge (ZZ ''Maglajka'' Liješnica, ZZ ''Kula“ Novi Šeher, ZZ ''Agrar-Šeher'' Novi Šeher). Takođe je registrovano 12 udruženja građana poljoprivrednih proizvođača i jedna asocijacija udruženja poljoprivrednika – proizvođača mlijeka. Plan za naredni period je postizanje organizovanije poljoprivredne proizvodnje, sa većim skladišnim i prerađivačkim kapacitetima, uz povećanje obima proizvodnje udruživanjem poljoprivrednih proizvođača iz različitih sektora (ratarska, voćarska i stočarska proizvodnja).

Tržište rada Na tržištu rada, generalno se može reći da je situacija u oblasti zapošljavanja zadovoljavajuća i u kontinuitetu bilježi pozitivne trendove. Ukupan broj zaposlenih povećan je za 600 (sa 4.742 – 2011. na 5.342 – 2015.). Stopa zaposlenosti je u posmatranom periodu porasla za 2,57%. U općini je uočen trend u porastu broja zaposlenih žena, tako da je na kraju 2015. godine zabilježen veći procenat zaposlenih žena (52%) u odnosu na procenat zaposlenih muškaraca (48%).

Federalni zavod za zapošljavanje i Biro rada Maglaj su redovno provodili mjere poticanja zapošljavanja. U toku 2016. godine realizovani su programi: Prilika za sve 2016, Vaučer za posao 2016 i Periodično- sezonsko zapošljavanje 2016. Prema Uredbi o poticanju zapošljavanja Vlade Federacije BiH, provedeni su i programi zapošljavanja mladih osoba bez radnog iskustva, subvencioniranje za samozapošljavanje, kao i Program sufinansiranja zapošljavanja i samozapošljavanja u oblasti poljoprivrede.

Prvi problem u vezi zapošljavanja odnosi se na to što nije postignuta zadovoljavajuća sigurnost radnih mjesta s obzirom na izraženu fluktaciju radne snage u evidenciji tokom godine. Drugi problem odnosi se na nepovoljnu strukturu radne snage. Preko 50% evidentiranih nezaposlenih osoba ima slabu konkurentnost na tržištu rada prije svega zbog niskih i neadekvatnih kvalifikacija (posljedica neadekvatnih programa srednjih škola i nedostatka programa prekvalifikacije), a preko 63% nezaposlenih osoba je starije od 35 godina. Ovi problemi ukazuju na potrebu provođenja sveobuhvatne analize stanja i iniciranje novih mjera za zapošljavanje i za poboljšanje statusa nezaposlenih lica.

Društveni razvoj: obrazovanje, kultura, sport, zdravstvo, socijalna zaštita, civilno društvo Obrazovanje Obrazovanje u općini Maglaj se odvija u ukupno 8 obrazovnih ustanova i to putem 3 u oblasti predškolskog, 3 u oblasti osnovnog obrazovanja i 2 u oblasti srednjoškolskog obrazovanja. Na polju obrazovne infrastrukture, najznačajniji rezultati u proteklom periodu postignuti su saniranjem 7 školskih i predškolskih objekata, uz primjenu mjera energetske efikasnosti: potpuno sanirani i energetski efikasni

45

Broj 1/18, strana 46 objekti 2 osnovne škole u gradskom području i 2 područne škole, MSŠ Maglaj, Gimnazije i zgrade JU Dječiji vrtić. Uslovi za odvijanje obrazovnog procesa značajno su poboljšani i nabavkom kvalitetnijih nastavnih pomagala i poboljšanjem sanitarnih uslova u objektima (toplije prostorije, bolja sanitarna situacija zahvaljujući uređenim mokrim čvorovima).

Predškolsko obrazovanje: U proteklih pet godina osnovane su dvije privatne predškolske ustanove, tako da se edukacija predškolske djece odvija u JU „Dječiji vrtić“ i u privatnim predškolskim ustanovama “Dječiji osmijeh” i „Maglajska raja“. Ustanova „Maglajska raja“ osnovana je u junu 2016. godine i za nju ne postoje podaci o broju upisane djece. Na osnovu raspoloživih podataka, može se zaključiti da je obuhvat djece predškolskim obrazovanjem povećan sa 73 (2011.) na 118 (2016.). I dalje postoji potreba za većim kapacitetima za predškolsko obrazovanje.

Osnovno obrazovanje: Postoji ukupno 14 objekata osnovnih škola na području općine Maglaj, uključujući matične (OŠ „Maglaj“, „Prva osnovna škola“i OŠ „Novi Šeher“) i područne škole. Broj učenika koji pohađa osnovne škole smanjio se sa 2.274 (2011.) na 1.967 učenika (2015.) , a nastavu izvodi 112 nastavnika i učitelja. Zbog smanjenja broja djece, 2012. godine dvije područne škole (PŠ i PŠ Ljubatovići) su prestale sa radom.

Srednje obrazovanje se odvija u JU „Opća gimnazija Maglaj“ i JU „Mješovita srednja škola Maglaj“. Obje ustanove rade u jednoj zgradi. U tekućoj školskoj godini (2016/2017) 800 učenika se obrazuje za 17 različitih zvanja i zanimanja (617 učenika u MSŠ i 192 učenika u Gimnaziji „Edhem Mulabdić“), uz angažman 73 profesora.

Broj učenika Mješovite srednje škole varira; u školskoj 2015/2016 godini bilo je 602 učenika (332 momka i 270 djevojaka), a u školskoj 2014/2015 godini bilo je 659 (365 momaka i 294 djevojke). Učenici su raspoređeni u tehničke i stručne škole.

Broj učenika Gimnazije „Edhem Mulabdić“ smanjio se za više od 50% (tabela 4), sa 105 (u školskoj godini 2011/2012) na 48 (2015/2016), što je rezultat smanjenja ukupnog broja djece ovih generacija, ali i odlazaka djece na školovanje u druge gradove (Žepče i Tešanj), prvenstveno u medicinsku školu.

Tabela 4. Broj učenika u Gimnaziji „Edhem Mulabdić“ u periodu 2011-2016. godina Školska godina 2011/2012 2012/2013 2013/2014 2014/2015 2015/2016 Broj učenika 105 51 48 49 48 Izvor: Gimnazija „Edhem Mulabdić“

U narednom periodu oblast obrazovanja će ostati među važnim razvojnim prioritetima. Napore treba usmjeriti na nabavku didaktičkih materijala i na usklađivanje srednjoškolskih smjerova (zanimanja) i nastavnih programa sa potrebama tržišta rada (npr. dominantno se traže radnici u tekstilnoj branši, a u školama se obrazuju frizeri, trgovci i druga zanimanja).

Kultura i sport U periodu 2012.-2015. godina održano je oko 50 manifestacija kulturno-sportskih sadržaja, obnovljen je i izgrađen kulturno-historijski objekat Delibegov han, obnovljena je džamija Kuršumlija, rekonstruisana i modernizovana sala Doma kulture (projekat UNESCO-a i Ambasade Francuske), rekonstruisana i modernizovana Sportska dvorana (projekat Ambasade Republike Turske), izgrađena su dva nova sportska igrališta i objekti stadiona. U 2016. godini bila su aktivna 22 sportska udruženja i 11 udruženja u oblasti kulture, što je nešto više u odnosu na 2011. godinu, kada je bilo 19 udruženja u oblasti sporta i 9

46

Broj 1/18, strana 47 u oblasti kulture. U sportskim udruženjima aktivno je oko 1000 građana, uključujući djecu i omladinu, i broj se nije značajno mijenjao u proteklom periodu.

Budžetska sredstva za sport i kulturu smanjivala su se po godinama: sredstva za sport u 2015. godini manja su za 31% u odnosu na iznos u 2012. godini; a za kulturu u istom periodu budžetska sredstva su manja za 19%. Međutim, projekti u ovim sektorima realizovani su i zahvaljujući ulaganjima iz vanjskih izvora. I pored toga što je infrastruktura za sport i kulturu poboljšana u proteklih pet godina, evidentne su potrebe za određenim sportsko-rekreacionim sadržajima (teniski tereni, bazeni, postojeći stadioni nisu uređeni, itd.) i za prostornim proširenjem Doma kulture. Proširenje Doma je planirano sa ciljem povećanja broja usluga i novih sadržaja, a planira se prvenstveno izgradnja ljetne pozornice, omladinskog centra i specijalizovanih učionica. Takođe je potrebno planirati projekte za intenziviranje sportskih i kulturnih dešavanja u mjesnim zajednicama.

Zdravstvo U oblasti zdravstvenih usluga postignuti su značajni rezultati na planu saniranja matične zgrade Doma zdravlja, uz primjenu mjera energetske efikasnosti. Od osnivanja Doma zdravlja 1977. godine, Dom je u periodu 2014-2016. godina doživio najveća ulaganja 4. Zahvaljujući mjerama energetske efikasnosti (nova stolarija, fasada, krov, kotlovi na pelet), na grijanje se godišnje troši oko 30.000 KM, što je 5-6 puta manje u odnosu na raniji period kada se za grijanje koristilo lož ulje. Pacijentima je ugodniji boravak, jer se ravnomjernno i u kontinuitetu griju sve prostorije. Usluge su brže i kvalitetnije zahvaljujući nabavci nove opreme za laboratoriju i dijagnostiku (uglavnom su u pitanju donacije iz vanjskih izvora, a obim projekata prevazilazi obim predviđen Strategijom). Povećan je i broj ljekara – sa 18 (2011.) na 21 (2015.).

U proteklih 5 godina opremljene su i puštene u rad 4 nove ambulante porodične medicine, sa apotekama, u mjesnim zajednicama Liješnica, Ulišnjak, Bočinja i Moševac. Oko 4.500 stanovnika u ovim mjesnim zajednicama, kao i stanovnici okolnih mjesnih zajednica, primaju brže i jeftinije usluge primarne zdravstvene zaštite. Prosječan dnevni broj pacijenata u matičnoj zgradi smanjio se za gotovo 30% (trenutni podaci govore da oko 500 pacijenata dnevno bude usluženo u matičnoj zgradi Doma zdravlja, a 250-300 pacijenata primi usluge u područnim ambulantama). Procjena je da su udaljene MZ pokrivene mrežom zdravstvenih usluga i prioritet je raditi na povećanju kvaliteta i sadržaja tih usluga, prvenstveno u medicinskoj dijagnostici

Socijalna zaštita U 2015. godini u Centru za socijalni rad Maglaj je evidentirano ukupno 7.250 lica koja su ostvarila neko od prava, od toga je 2.206 maloljetnih i 5.044 punoljetnih lica. Ovaj broj je oko tri puta veći od broja korisnika 2011. godine (tada je bilo 2.312 korisnika).

Najznačajniji rezultati u proteklih pet godina postignuti su u poboljšanju položaja djece. Zahvaljujući aktivnostima Centra za socijalni rad, od 2014. godine nisu registrovani slučajevi djece u skitnji niti su zabilježene prijave zlostavljanja djece od strane bližih srodnika na području općine Maglaj. Također, broj maloljetnih lica – počinilaca krivičnih djela značajno je smanjen (v. Grafikon 1). Posebnu ulogu u izricanju sudskih mjera prema maloljetnicima ima Centar za socijalni rad kao Organ starateljstva, koji u svojim izvještajima, na osnovu prethodnih razgovora sa maloljetnikom, roditeljima, predstavnicima škole i okolinom, predlaže Sudu mjere za maloljetne prestupnike. Postoji potreba da se nastavi provođenje aktivnosti na poboljšanju položaja djece i maloljetnika, u kontinuitetu.

4 Nakon poplava, matična zgrada Doma zdravlja potpuno je sanirana zahvaljujući sredstvima za oporavak od poplava koje je realizovao UNDP 47

Broj 1/18, strana 48

Grafikon 1. Broj slučajeva maloljetničke delikvencije u periodu 2010-2015. godina

Izvor: Centar za socijalni rad Maglaj

U oblasti socijalne zaštite značajno je pomenuti i aktivnosti koje prati Komisija za socijalnu zaštitu i inkluziju općine Maglaj, formirana rješenjem Općinskog načelnika 2014. godine. Komisiju, pored predstavnika Općine, sačinjavaju i spoljni saradnici (predstavnici Doma zdravlja, Policije, Centra za socijalni rad, udruženja povratnika, obrazovnih institucija, nevladinog sektora). Komisija prati realizaciju aktivnosti pokrenutih u cilju unapređenja statusa djece i njihovih porodica, s naglaskom na raseljena lica i povratnike. Najznačajniji rezultati postignuti su u okviru projekata za stambeno zbrinjavanje raseljenih lica i povratnika, socijalno ugroženih porodica sa djecom. Tokom 2015. i 2016. godine obnovljeno je 20 stambenih jedinica, a u toku je implementacija projekata kojima će se riješiti stambeno pitanje za još 35 porodica, dok postoji potreba za daljim rješavanjem stambenog pitanja za 220 domaćinstava. Pored stambenog zbrinjavanja, kvalitet života socijalno ugroženih osoba poboljšan je angažovanjem logopeda za djecu sa smetnjama u glasu i govoru (broj korisnika se kreće u rasponu 45-50), dodjelom raznih mašina za poljoprivredu, stočnog fonda, plastenika i sanacijom infrastrukture (putevi, mostovi, vodovoda).

U oblasti socijalne zaštite, za naredni period planiraju se projekti stambenog zbrinjavanja raseljenih osoba i, dominantno, projekti i aktivnosti vezani za održivi povratak i ruralni razvoj. Stambeno zbrinjavanje raseljenih osoba i dijelom socijalnih kategorija stanovništva realizuje se kroz projekat CEP II (Projekat socijalnog neprofitnog stanovanja) i projekte stambenog zbrinjavanja, koje podržavaju Federalno ministarstvo raseljenih osoba i izbjeglica i Ministarstvo za ljudska prava i izbjeglice BiH.

Civilno društvo Broj registrovanih nevladinih organizacija se povećao sa 30 (2011.) na 66 udruženja (2016.). Prema dostupnim podacima, udruženja su aktivna na polju kulture, socijalne zaštite, ekologije, privrede i ruralnog razvoja. Broj registrovanih članova udruženja građana povećao se u posmatranom periodu za oko 3 puta (sa 1236 članova 2011. na 3693 članova 2016.), čemu je naročito doprinijelo omasovljenje članstva u Udruženju penzionera, koje broji oko 2.000 članova. Broj udruženja koja se bave ruralnim razvojem i poljoprivredom je u porastu (trenutno djeluju 3 zadruge i 12 udruženja), prvenstveno zahvaljujući strateškim intervencijama u sektoru poljoprivrede (zaključci nezavisne evaluacije implementacije razvojne strategije Općine Maglaj za period 2012-2016).

U domenu jačanja civilnog društva, u završnoj fazi je izrada i usvajanje nove Politike za mlade 2016-2020. Općinski fondovi za potrebe mladih, za finansiranje sportskih udruženja i drugih nevladinih organizacija, 48

Broj 1/18, strana 49 raspoređuju se shodno uvedenoj LOD metodologiji, što doprinosi transparentnom trošenju sredstava i jednakoj šansi za sve zainteresovane subjekte. Uz podršku općinskog fonda realizirana su 3 projekata sa ciljem ekonomskog osnaživanja žena: podržano je 80 firmi u vlasništvu žena, te realizovani projekti ženskog stvaralaštva Maglaj/Doboj u proizvodnji umjetnina rukotvorina i suvenira.

NVO na području općine Maglaj djeluju kao ozbiljan partner u rješavanju važnih problema lokalne zajednice. Svojim radom i apliciranjem kroz javne pozive kantonalnih, federalnih i državnih ministarstava (u oblasti kulture, sporta, obrazovanja, zaštita okoliša, i dr.), NVO-i predstavljaju ozbiljnost svoga djelovanja te kroz svoje aktivnosti omogućavaju angažiranje velikog broja volontera, a time i stvaranje prilika za sticanje radnog iskustva. Ono što je bitno naglasiti jeste da je velika zastupljenost mladih u svim vrstama udruženja, te da također postoji relativno ravnopravna zastupljenost pripadnika oba spola. U narednom periodu Općina će nastaviti saradnju sa predstavnicima civilnog društva, promovisati partnerske odnose i unaprjeđivati demokratski način donošenja odluka.

Dijaspora Prema podacima Ministarstva za ljudska prava i izbjeglice, općina Maglaj spada u grupu BiH općina sa izraženom dijasporom. Međutim, ne postoje egzaktni podaci, niti evidencije o brojnosti maglajske dijaspore, a pogotovo o drugim i trećim generacijama. Bilježe se individualna komunikacija i saradnja sa predstavnicima dijaspore pri čemu je i realizirano više investicija i projekata ( Bontex d.o.o. Maglaj, Fine Life d.o.o. Maglaj, ADV PAX Lutec d.o.o. Maglaj i dr. ). U narednom periodu potrebno je raditi na uspostavi evidencije o dijaspori, te uspostavi komunikacije i saradnje sa zainteresiranim predstavnicima dijaspore.

Općina Maglaj je uključena u projekat Ministarstva za ljudska prava i izbjeglice BiH, Švicarske agenicije za razvoj i saradnju, Razvojnog programa Ujedinjenih naroda i Međunarodne organizacija za migracije pod nazivom „Uvrštavanja koncepta migracija i razvoja u relevantne politike, planove i aktivnosti u BiH: Dijaspora za razvoj (D4D)“. Shodno dosadašnjem učešću i aktivnostima u okviru ovog Projekta, Općina Maglaj je započela izgradnju kapaciteta i uspostavu kanala za komunikaciju, umrežavanje i saradnju sa dijasporom, unaprjeđenje usluga, prijenos znanja i vještina, te provedbu lokalnih razvojnih projekata kroz saradnju sa predstavnicima dijaspore. U toku su aktivnosti na pripremi sofrware-a za registraciju dijaspore, organizaciju susreta sa dijasporom, kao i realizacija dva projekta lokalnog ekonomskog razvoja kroz Projekat D4D.

Infrastruktura Saobraćajna infrastruktura Usljed elementarnih nepogoda 2014. godine oštećeni su brojni objekti saobraćajne infrastrukture: viseći most pored Natron Hayat-a, magistralni put M17 – naselje Kosova (200 m), regionalna cesta Novi Šeher- Tešanj, više oštećenja (cca 300 m), regionalni put Maglaj-Liješnica (2.600 m), lokalni put Jablanica- G.Rakovac (150 m), lokalni put Liješnica-Bradići, lokalni put kroz MZ Kopice, Strupinu, Galovac, G.Ulišnjak, Ošve, Mladoševica, Ulišnjak.

U periodu nakon poplava, na području grada izgrađena je nova saobraćajnica, trotoari, parking mjesta i taxi stajališta. Na području općine rekonstruisano je 6,5 km lokalnih puteva i rekonstruisan je objekat željezničke stanice. Svi realizirani projekti stvorili su privlačniji ambijent u općini, a posebno u urbanom području. Urađena je projektna dokumentacija za nekoliko projekata za izgradnju saobraćajnica i mostova. U narednom periodu treba dalje unaprjeđivati saobraćajnu infrastrukturu na području grada, ali i u ruralnim dijelovima općine. Konkretno, planira se izgradnja i rekonstrukcija lokalnih puteva, izgradnja / rekonstrukcija ulaza u grad, izgradnja mostova Omerdino polje i Bijela ploča i izgradnja kružnih raskrsnica na području grada.

49

Broj 1/18, strana 50

Vodosnabdijevanje i kanalizacija Na području grada, u posmatranom periodu, rekonstruisano je cca 2.500 m vodovodne mreže, čime su smanjeni gubici vode u mreži sa 51% (2012.) na 42% (2015.). Ukupan broj domaćinstava priključen na gradsku vodovodnu mrežu povećao se za 365 domaćinstava (Tabela 5). Broj domaćinstava u ruralnim MZ koji su priključeni na uređene vodovodne sisteme povećan je sa 120 (2014.) na 550 (2015.) kao rezultat projekata izgradnje sistema vodosnabdjevanja u 8 ruralnih MZ i povezivanja 3 MZ na gradski vodovodni sistem. Osigurano je vodosnabdjevanje područnih škola, izgrađen je dio kanalizacionog sistema u MZ Misurići, a aktivnosti na utvrđivanju i obezbjeđenju zaštitnih zona izvorišta vode se odvijaju u kontinuitetu. U narednom periodu planira se nastavak rekonstrukcije postojeće mreže, sa ciljem smanjenja gubitaka vode, izgradnja vodovodnih sistema u selima i zaštita izvorišta radi priključenja većeg broja domaćinstava na kontrolisane izvore vodosnabdijevanja.

Tabela 5. Podaci o gradskom vodovodnom sistemu Općina Maglaj – gradski vodovodni sistem 2011 2016 Broj kilometara vodovodne mreže na području općine 22,7 km 36,2 km Nivo investicija u izgradnju vodovodne infrastrukture 29.000 KM - Nivo investicija u rekonstrukciju vodovodne - 113.805 KM infrastrukture Nivo investicija u održavanje vodovodne infrastrukture 33.000 KM 44.498 KM Broj potrošača vode sa gradskog vodovoda 9000 9760 Procenat gubitaka 51,00% 41,25% Potrebe l/s 34,90 l/s 34,90 l/s Broj domaćinstava u općini, korisnika lokalnog 2653 domaćinstva vodovoda 2288 268 privreda Prosječna cijena m 3 vode 0,62 KM/m 3 0,62 KM/m 3 Procenat naplate usluga vodosnabdjevanja 79 % 82 % Izvor: KJD Maglaj

U periodu 2011-2016. godina ostvaren je pomak u izgradnji kanalizacionog sistema – izgrađeno je 2,8 km mreže, a broj domaćinstava priključenih na sistem kanalizacije povećan je za 460 domaćinstva (sa 1.926 – 2011. godine na 2.386 – 2015. godine,Tabela 6). Broj priključenih pravnih osoba smanjio se za 20 u posmatranom periodu (sa 288 – 2011. godine na 268 – 2015. godine, Tabela 6) prvenstveno usljed gašenja određenog broja privrednih subjekata. Zaključno sa 2016. godinom kanalizacionim sistemom pokriveno je 31% ukupnog broja domaćinstava u općini. Planira se nastavak izgradnje kanalizacionog sistema, kako bi se što više domaćinstava i privrednih subjekata obuhvatilo uslugom odvodnje otpadnih voda. U ruralnim mjesnim zajednicama postoji interes građana da udruže sredstva sa Općinom za konstrukciju kanalizacionih sistema. Također bi trebalo raditi na iznalaženju sredstava za projekat izgradnje postrojenja za prečišćavanje otpadnih voda.

50

Broj 1/18, strana 51

Tabela 6. Podaci o kanalizacionom sistemu KJD Maglaj – kanalizacioni sistem 2011 2016 Broj kilometara kanalizacione mreže na području općine 14,3 km 17,1 km Nivo investicija u izgradnju kanalizacione infrastrukture 216.000 KM - Nivo investicija u održavanje kanalizacione infrastrukture 15.000 KM 15.000 KM Domaćinstva – priključci 1926 2386 Pravne osobe – priključci 288 268 Prosječna cijena m³ otpadne vode 0,19 KM/m 3 0,19 KM/m 3 Procenat otpadnih voda koje se prečišćavaju 0 0 Procenat naplate usluga 79 % 81 % Izvor: KJD Maglaj

Elektroenergetska mreža Napajanje električnom energijom vrši se iz elektro-energetskog sistema BiH. Radovi na rekonstrukciji elektroenergetske infrastrukture odvijaju se u kontinuitetu, tako da je sveukupno snabdjevanje električnom energijom na području Općine uredno. Ukupan broj potrošača električne energije sa 31.12.2016. godine je 8802 potrošača, od toga je 8141 domaćinstava. Ovo je povećanje od oko 3% u odnosu na 2011. godinu kada je bilo 8533 potrošača, od toga 7918 domaćinstava. Prema podacima JP „Elektroprivreda Bosne i Hercegovine“, ne postoje područja općine Maglaj gdje uredno registrovana domaćinstva i poslovni subjekti nisu priključeni na elektro mrežu. U narednom periodu potrebno je izvršiti elektrifikaciju nekoliko područja (npr. Rakovac 5). Iako zvanični podaci JP pokazuju potpunu pokrivenost općine, još uvijek postoje određeni zaseoci i područja općine koja nisu snabdjeveni električnom energijom. Također, postoji potreba za poboljšanjem kvaliteta opskrbe i napajanja električnom energijom značajnog broja domaćinstava.

U proteklom periodu započele su aktivnosti na projektima proizvodnje električne energije iz obnovljivih izvora (fotonaponske elektrane – solarne elektrane, MHE i vjetroelektrane). Pripremljena je lokacija za izgradnju fotonaponske elektrane 1,5 ha (1 MW) i realizovano je 5 manjih (individualnih) projekata različite veličine. Općina je za takve projekte osigurala efikasan servis u domenu svojih nadležnosti. Efekte ovih projekata potrebno je pratiti i nastaviti aktivnosti podrške za korištenje energije iz obnovljivih izvora.

Komunikacijska infrastruktura U domenu poboljšanja signala RTV Maglaj, zahvaljujući uvođenju kablovskih operatera i digitalizaciji u ovoj oblasti, signal RTV Maglaj je dostupan na cijeloj teritoriji općine Maglaj i teritoriji FBiH posredstvom platforme moja TV BH Telecoma.

Toplinska mreža

5 Plan Elektrodistribucije Zenica – Poslovnica Maglaj obuhvata realizaciju ovog projekta u 2017. godini. 51

Broj 1/18, strana 52

Izrađen je idejni projekat toplifikacije grada, ali nisu osigurana sredstva za realizaciju ovog projekta. Projekat uvođenja centralnog grijanja biće jedan od prioriteta za rješavanje u narednom periodu sa ciljem da se poboljša standard života građana u urbanom području i da se smanji zagađenje zraka.

Zaštita okoliša Kvalitet zraka Mjerenje kvaliteta zraka mobilnom stanicom 6 izvršio je Zavod za zaštitu i ekologiju pri Metalurškom insitutut „Kemal Kapetanović“ iz Zenice, u periodu od 15.12. 2016. do 20.01.2017. godine. Vršena su mjerenja koncentracija NO, NO 2, NO x, CO, PM10, O 3, SO 2, H 2S, ukupna taložna materija, emisija buke, te meteorološki parametri relativne vlažnosti, atmosferskog pritiska, temperature, smjera i brzine vjetra.

Tabela 7. Rezultati izmjerenih vrijednosti polutanata za period 15.12.2016.- 20.01.2017. Polutant Period Granična Tolerantna Prosječna izmjerena Maksimalna izmjerena Broj prekoračenja usrednjavanja vrijednost vrijednost vrijednost u periodu vrijednost u periodu tolerantnih (µg/m 3) (µg/m 3) izvještavanja izvještavanja. vrijednosti (µg/m 3) (µg/m 3) polutanta 6 3 7 3 SO 2 Jedan sat 350 µg/m 425 µg/m 70,70 317,77 0 8 3 3 SO 2 Jedan dan 125 µg/m 125 µg/m 73,18 185,03 3 9 3 7 3 NO 2 Jedan sat 200 µg/m 250 µg/m 31,94 106,17 0 3 7 3 NO 2 Jedan dan 85 µg/m 107 µg/m 32,08 51,72 0 CO Osam sati 10 mg/m 3 11 7 mg/m 3 2,36 6,4 0 CO Jedan dan 5 mg/m 3 67 mg/m 3 2,36 4,31 0 PM10 Jedan dan 50 5 µg/m 3 60 7 µg/m 3 70,19 129,29 23 3 O3 Osam sati 120 µg/m - 25,02 72,16 0 Izvor: Izvještaj o mjerenju kvaliteta zraka mobilnom stanicom na području općine maglaj (lokacija: vatrogasni dom), Zavod za zaštitu i ekologiju pri Metalurškom insitutut „Kemal Kapetanović“ iz Zenice

Utvrđeno je da granične vrijednosti satnog i dnevnog prosjeka koncentracija SO 2 nisu prekoračene u periodu mjerenja. Maksimalna satna vrijednost koncentracija SO 2 u period mjerenja je iznosila 317,77 μg/m 3 nije prekoračila dozvoljenu vrijednost od 350 μg/m 3 koja se ne smije prekoračiti više od 24 puta u toku kalendarske godine. Međutim, tolerantna vrijednost dnevnog prosjeka koncentracije PM10 od 60 μg/m 3 (ne smije se prekoračiti više od 35 puta u jednoj kalendarskoj godini) prekoračena je 23 puta u periodu mjerenja. Maksimalna satna vrijednost koncentracija PM10 u period mjerenja je iznosila 129,29 3 μg/m . Ostali izmjereni parametri, od kojih su najvažniji CO i O 3, nisu prekoračili dozvoljene vrijednosti (tabela 7).

Prema Pravilniku o graničnim vrijednostima kvaliteta zraka, za ocjenu kvaliteta zraka potrebno je mjerenje u trajanju od jedne kalendarske godine. Navedeni podaci su rezultati kratkotrajnog mjerenja (35 dana) i mogu se koristiti kao okvirne vrijednosti, kao i za buduće usporedbe rezultata mjerenja u smislu trenda kvaliteta zraka za predmetnu lokaciju. Intervencije u procesu oporavka od poplava bile su usmjerene na podizanje energetske efikasnosti u javnim ustanovama. Uvođenjem novih vrsta energenata za zagrijavanja javnih zgrada (bio mase), u određenoj mjeri je smanjeno zagađenje zraka u odnosu na period prije 2014. godine. Također, određeni broj domaćinstava je u proteklom periodu instalirao sisteme za grijanje na pelet umjesto ranije korištenog uglja. Na osnovu ograničenih podataka o prekoračenju vrijednosti PM10 u zimskom periodu može ze zaključiti da postoji potreba za uvođenje mjera za smanjenje zagađenja iz motornih vozila i individualnih ložišta. Također je neophodno preduzeti aktivnosti za uvođenje kontinuirnih mjerenja zagađenja zraka.

6 Aktivnosti mjerenja kvaliteta zraka provode se u skladu sa Zakonom o zaštiti okoliša FBiH, Zakonom o zaštiti zraka FBiH, Pravilnikom o načinu vršenja monitoringa i definiranju vrsta zagađujućih materija, graničnih vrijednosti i drugih standarda kvaliteta zraka. 52

Broj 1/18, strana 53

Buka Mjesto mjerenja buke nalazi se u području koje se može svrstati u VI zonu, tj. kombinovano industrijsko, skladišno, servisno i saobraćajno područje u naseljenom mjestu, za koju je dozvoljeni nivo buke po danu Leq=65 dB i L1=80 dB (smije biti prekoračeno 1% vremena). Na osnovu dobijenih rezultata mjerenja nivoa buke može se konstatovati da je nivo buke na predmetnoj lokaciji dosegao gornje granične vrijednosti, ali nije prelazio dozvoljenu vrijednost buke, prema Zakonu o zaštiti od buke Zeničko- dobojskog kantona.

Kvalitet vode Redovan monitoring kvaliteta površinskih voda se ne provodi. Usljed zagađenja iz industrije, poljoprivrede i domaćinstava pretpostavlja se da je kvalitet vode narušen, što ugrožava mogućnost višenamjenskog korištenja i ekološkog integriteta vodenog resursa. Određeni broj projekata za zaštitu vodotoka već je implementiran, prvenstveno u domenu sanacije i održavanja riječnih korita, izgradnje obaloutvrda i proširenja kanalizacione mreže. Ove vrste projekata treba nastaviti, a najznačajniji projekat je izgradnja postrojenja za prečišćavanje otpadnih voda.

Kvalitet zemljišta Poljoprivredno zemljište obuhvata 40,3% ukupne površine Općine. Od toga je 78,8% obradivih površina, a procenat obrađenog zemljišta se neznatno povećao (za 1,4%) u periodu 2011-2015. godina zahvaljujući povećanoj poljoprivrednoj proizvodnji. Poljoprivredno zemljište je ugroženo nekontroliranom urbanizacijom i povećanim zahtjevima za promjenom namjene zemljišta, koja prati intenzivniji privredni razvoj Općine. U tom smislu treba voditi brigu o planskom pristupu upravljanju zemljištem donošenjem Prostornog plana Općine i dosljednom primjenom prostorno-planske regulative. Zemljište je, također, ugroženo minama i klizištima, za šta je potrebno poduzimati mjere sanacije (ova problematika obrađuje se u posebnim poglavljima ove analize).

Ispitivanje kvaliteta zemljišta radi se povremeno, u sklopu poljoprivrednih projekata, pa je potrebno raditi i na uspostavi redovnog monitoringa zagađenja zemljišta.

Energetska efikasnost U oblasti energetske efikasnosti nisu utvrđene potrebe, s obzirom da je izrada akcionog plana energetske efikasnosti (APEE) bila planirana u prethodnom periodu, ali je odgođena zbog drugih hitnih aktivnosti nakon elementarnih nepogoda 2014. godine. Uzimajući u obzir da je, prema Zakonu o energetskoj efikasnosti u FBiH, općina Maglaj obavezna otpočeti proces izrade APEE, proces izrade ovog dokumenta je otpočeo u saradnji sa CRP Tuzla. Usvajanje APEE očekuje se do maja 2018. godine. Činjenica je da su u sklopu projekata za obnovu od poplava objekti škola i Doma zdravlja rekonstruisani uz primjenu mjera energetske efikasnosti, pa se može reći da postoje dobri primjeri energetske efikasnosti u dijelu javnih zgrada. Također su inicirani manji projekti za korištenje alternativnih izvora energije (fotonaponske elektrane) i edukativni projekti za podizanje svijesti o energetskoj efikasnosti. Postoji potreba da se, kroz izradu SEAP-a do isteka tekućeg strateškog perioda (2018-2020.), detaljnije snime potrebe u ovoj oblasti i odrede prioritetni projekti.

Zaštita i upravljanje šumama Općina Maglaj ima značajno šumsko bogatstvo, sa različitim vrstama listopadnog i zimzelenog drveća. Očuvanje šuma važno je za očuvanje biljnog i životinjskog svijeta. Područje je bogato šumskim životinjama (razne vrste ptica, zečeva, vukova, lisica, medvjeda, jelena i divljih svinja) i staništima biljaka (ljekovitih trava, voća i gljiva). Područje Moševački šiljak – Rudine je stanište endemske biljne vrste halačija .

53

Broj 1/18, strana 54

Šumsko bogatstvo ugroženo je prekomjernom i bespravnom sječom šume i minama. Ne postoje precizni podaci o veličini minirane površine pod šumama, ali procjenjuje se da je minirano oko 60% šuma. Stoga je važno poduzeti mjere zaštite i obnove šuma kao dio mjera za zaštitu okoliša i sigurnost stanovnika.

Ugroženost od poplava i klizišta Najčešće prirodne i druge nesreće koje nanose štetu na materijalnim dobrima, okolišu i ugrožavaju živote i zdravlje ljudi i životinja, a koje su do sada registrirane na području općine Maglaj su 7: šumski požari, požari na stambenim i drugim objektima, olujno nevrijeme praćeno tučom, vjetrovi razornog intenziteta i električnim pražnjenjem, snježne oluje, kiše jakog intenziteta i kratkog trajanja koje uzrokuju bujične poplave, poplave u zahvatu vodotoka, odroni zemljišta, klizanje tla, suša, rani i pozni mrazevi, nesreće koje nastaju usljed aktivacije neeksplodiranih ubojnih sredstava kao produkt proteklog rata. Međutim, općina Maglaj može biti izložena i prijetnjama koje se do sada nisu desile, a ne isključuje se mogućnost da se dese – u bližoj ili daljoj budućnosti.

Na osnovu analiziranih prijetnji za općinu Maglaj izrađena je riziko-matrica (slika 1) za reprezentativne rizike općine Maglaj. Ova matrica može poslužiti kao inspiracija relevantnim službama, sektorima i institucijama općine Maglaj za revidiranje postojećih riziko-analiza i izradu novih riziko-profila.

Slika 1. Riziko-matrica općine Maglaj

Izvor: dr. Šefik Muhić, “Slučaj Maglaj – Poplave maj 2014.“, OSCE, 2015. godine

Klimatske promjene i ljudski faktor dovode do pojave klizišta, a potencijalne lokacije za to su MZ Bradići, MZ Kosova, MZ Ulišnjak, itd. Do 2011. godine na području općine registrirano je 600 manjih i većih klizišta kojim je ugroženo više stotina stanovnika. Posljednjih godina konstantno se registruju nova

7 ”Procjena ugroženosti za područje općine Maglaj”, Općina Maglaj, mart 2005. godine. 54

Broj 1/18, strana 55 klizišta koja ugrožavaju stambene objekte, putne komunikacije i stanovništvo. Klizišta se mogu aktivirati nepredviđeno, npr. za vrijeme poplava i drugih vremenskih nepogoda.

U općini Maglaj postoji opasnost od pojave poplava sa potencijalom katastrofe. Dužina poplavno rizičnih vodotoka na teritoriji općine je značajna i njima je ugroženo više stotina stanovnika. Radi se o bujičastim rijekama Jablanica, Liješnica i dr. čije je rješavanje pitanja plavljenja vrlo kompleksno i povezano sa velikim troškovima. Poplave koje su zahvatile općinu Maglaj u toku 2014. godine imale su katastrofalne posljedice po ljude, imovinu, okoliš i lokalnu zajednicu sa kritičnom infrastrukturom 8. Ovakav slučaj prirodne nesreće do tada nije zahvatio općinu Maglaj, a pripravnost njenih službi i struktura zaštite i spašavanja za vrijeme i neposredno poslije prirodne nesreće, nije bila adekvatna (slika 2). Slika 2. Procjena nivoa pripravnosti općine Maglaj

Izvor: dr. Šefik Muhić,“Slučaj Maglaj – Poplave maj 2014.“, OSCE, 2015. godine

Prema Izvještaju o procijenjenoj šteti od obilnih padavina – poplava i klizišta u periodu 14.05. do 20.08.2014. godine, koji je sačinila Općinska komisija za procjenu šteta od prirodnih i drugih nesreća, ukupna šteta na području općine bila je oko 167 miliona KM (tabela 8). Najveću štetu pretrpjeli su građevinski objekti, oprema u vlasništvu pravnih lica i obrtna sredstva. Poplavama je uništeno ili oštećeno ukupno 1.499 stambenih objekata, 51 objekat je oštećen zbog klizišta, a broj osoba

8 dr. Šefik Muhić, “Slučaj Maglaj – Poplave maj 2014.“, OSCE, 2015. godine 55

Broj 1/18, strana 56 privremeno iseljenih zbog uništenih stambenih jedinica je bio 5.343 (23% ukupnog stanovništva Općine). Ne postoji uređena evidencija o broju potpuno i djelimično saniranih objekata. Nije vršena sanacija objekata koji imaju poslovnu namjenu (poslovni prostori).

Aktivnosti na uređenju i izgradnji obaloutvrde lijeve i desne obale rijeke Bosne rezultirale su u ukupno 830 m novoizgrađene obaloutvrde kao mjere prevencije od poplava. U periodu 2014-2016. godina sanirano je ukupno 11 klizišta, ali se time nisu realizovale sve aktivnosti na prevenciji i potrebno je nastaviti radove (npr. rješenje problema izlijevanja rijeke Liješnice kod petlje M-17). Prvenstveno, treba pripremiti projektno-tehničku dokumentaciju za izgradnju zaštitnih vodnih objekata i uređenja vodotoka. Također, za prioritetna klizišta potrebno je izvršiti pripremu projektno-tehničke dokumentacije i obezbjediti sredstva za realizaciju istih. Prema ugroženosti domaćinstava i broju stanovnika koji gravitiraju i ugroženi su klizištima, prioriteti su klizišta Donji Bradići, Gornji Ulišnjak, Kopice i Jablanica.

S obzirom na pretrpljene štete, prema Procjeni rizika od poplava i klizišta za stambeni sektor u Bosni i Hercegovini 9,koji je urađen u okviru EU Programa oporavka od poplava 2015. godine, ukupni indeks kombiniranog rizika od poplava i klizišta u Općini Maglaj je 68 (na skali od 1 – najmanji rizik do 100 – najveći rizik). Broj ugroženih stanovnika procjenjuje se na 9.929, što čini 43% ukupnog stanovništva Općine. U narednom periodu posebnu pažnju treba posvetiti sistematičnom planiranju i projektovanju konstruktivnih mjera (mape rizika i opasnosti, studije izvodljivosti i projektovanje), mjera pripravnosti, analizi okolišnih pitanja, pitanja uprave i zakonodavstva (prvenstveno se misli na normative iz oblasti korištenja zemljišta), kao i pitanja finansiranja interventnih mjera.

Tabela 8. Zbirni pregled šteta po vrstama materijalnih dobara i vlasništvu (poplave 2014 godine) Ukupna šteta (000 KM ) Na oštećenim Na uništenim ∑ mat. dobrima mat. dobrima Ukupno 166.633. 94 0 97.056. 89 0 49.417. 81 0 Zemljište 16.066. 85 0 3.965. 253 12.101. 597 Građevinski objekti 50.070. 212 45.080 .561 4.989 .651 Oprema 44.140. 378 37.707 .541 6.432 .837 Dugogodišnji zasadi 1.6 06 .118 733 .970 872 .148 Šume i divljači - - - Životinje, peradi akvakultura 116 .149 - 116 .149 Obrtna sredstva 23.190 .518 9.484 .577 13.705 .941 Kulturna dobra 84 .992 84 .992 - Sredstva u domaćinstvu 11.199 .483 - 11.199 .483 Ostala materijalna dobra 421 .00 0 - - Troškovi izazvani štetom 5.596 .21 0 - - Indirektna šteta 14.142. 03 0 - - Izvor: Općinska komisija za procjenu šteta od prirodnih i drugih nesreća Općine Maglaj

Služba Civilne zaštite Općine Maglaj je ažurirala Planove pripravnosti, te kontinuirano pohađa treninge i obuke u organizaciji FUP CZ. U posljednjim godinama nije bilo značajnijih ulaganja u opremanje CZ. Ocjena je da postoji potreba intenzivnije pripreme i opremanja za djelovanje u kriznim situacijama. Da bi se službe zaštite i spašavanja na nivou općine, kao i kritična infrastruktura, mogle adekvatno pripremiti prije, za vrijeme i poslije izvanredne nesreće trebale bi primjeniti koncept cjelovitog pristupa planiranju

9 Izvještaj dostupan na: http://europa.ba/wp-content/uploads/2015/12/HRA_BHS_Final.pdf 56

Broj 1/18, strana 57 pripravnosti koji sadrži sedam generalnih oblasti: (1) Menadžment (uprava), (2) Osnove za planiranje, (3) Prevencija, (4) Trening i obrazovanje, (5) Vježbe, (6) Evaluiranje, (7) Planovi pripravnosti.

Deminiranje Prema revidiranom Planu protuminskog djelovanja za Općinu Maglaj, koju je uradio BH MAC, na površini općine od cca 290 km² sumnjiva površina nalazi se u 26 zajednica i ukupno iznosi 20,3 km², od toga: - Zemljište prve kategorije: 2,2 km² - Zemljište druge kategorije: 2,98 km² - Zemljište treće kategorije: 15,12 km²

U periodu 1996 – 2016. godine deminirano je oko 15% minirane površine (oko 3 miliona m²). Deminirano je uglavnom zemljište prve i druge kategorije (naselja, infrastruktura, poljoprivredno zemljište). Nedeminirano je uglavnom zemljište treće kategorije (šumsko, brdsko – planinsko). U toku 2016. godine zahvaljujući donatorskim sredstvima UNDP-a, ITF-a, Vlade Republike Njemačke, NPA-a, fondacije ,,Svijet bez mina" iz Ciriha i budžeta Općine Maglaj izvršeno je deminiranje ukupno 246.335,05 m2 prostora.

U toku 2016. godine upućen je javni poziv svim mjesnim zajednicama, preduzećima, udruženjima građana, Šumskom privrednom društvu i drugim pravnim licima da predlože lokacije za deminiranje, kako bi Služba civilne zaštite sačinila listu prioritetnih lokacija. Prosječna cijena za deminiranje 1 m2 površine je 2 KM, što znači da se veći projekti deminiranja ne mogu finansirati iz općinskog budžeta i potrebno je obezbijediti donatorska sredstva.

Kapaciteti struktura zaštite i spašavanja Najčešći oblici ugrožavanja života, zdravlja i imovine stanovnika Općine Maglaj u posmatranom periodu bili su: poplave, klizišta, i neeksplodirana ubojna sredsta. S obzirom na visok rizik od elementarnih nepogoda i velike površine pod minama, jačanje tehničkih, ljudskih i materijalnih kapaciteta civilne zaštite, kao i jačanje drugih aktera i sveukupnog sistema za reagovanje u kriznim situacijama je u vrhu prioriteta Općine Maglaj.

U oblasti zaštite i spašavanje na području Općine Maglaj djeluju općinska Služba civilne zaštite i profesionalna vatrogasna jedinica. Služba CZ Maglaj je organizirana po odredbama zakona o zaštiti i spašavanju ljudi i materijalnih dobara od prirodnih i drugih nesreća. ( Službene novine FBiH, broj 39/03, 22/06 i 43/10 ). U njezinom sastavu su: 1. PVJ Maglaj – 14 uposlenih 2. Operativni centar CZ – 1 uposleni 3. Civilni dio – 3 uposlena

Za provođenje aktivnosti civilne zaštite formirane su jedinice zaštite i spašavanja po javnim ustanovama, preduzećima i mjesnim zajednicama.

Prema procjeni ugroženosti od požara PVJ Maglaj bi trebao imati 18 uposlenih – pošto je ovo najoperativniji dio službe. Od vozila PVJ raspolažu sa dva vatrogasna vozila (Volvo i Iveco), vozilom Mercedes sandučar, vozilom za intervencije na cestama FORD – dobiven na korištenje od KUCZ Zenica i vozilom Piuzganer. Od opreme za potrebe PVJ Maglaj potrebno je nabaviti vatrogasno vozilo cisternu – 5000 l, intervencijska vatrogasna odjela i po mogućnosti vatrogasno vozilo sa ljestvama za gašenje požara u visokim zgradama.

57

Broj 1/18, strana 58

Upravljanje otpadom U kontinuitetu je vršeno proširenje obuhvata odvozom otpada i povećanje broja domaćinstava pokrivenih ovom uslugom. U periodu 2011-2016. broj domaćinstava povećan je za 106 (sa 4.233 – 2011. na 4.339 – 2016. godine,Tabela 9). Trenutna pokrivenost je 73% teritorije općine, što je za 7% više u odnosu na početni period (2011.), a pokrivenost je veća i od prosjeka Zeničko-dobojskog Kantona (69%). Sanirano je 8 divljih deponija i izgrađeno 27 zelenih ostrva, ali sortira se samo 2% ukupnog otpada. S obzirom na nepostojanje reciklažnog dvorišta i sortirnice, i pored postojećih pokušaja za selektivno odlaganje otpada, ipak se ne postižu zadovoljavajući rezultati. Veliki problem predstavlja i nepostojanje sistema i infrastrukture za prikupljanje životinjskog otpada, jer se vrši nesanitarno odlaganje ove vrste otpada, odnosno zagađenja okoliša od strane lica koja proizvode isti (uglavnom su to poljoprivredni proizvođači i privredni subjekti koji se bave preradom i prometom mesa).

Izrađen je projekat prilagođavanja i sanacije općinske deponije, a rukovodstvo općine uključeno je u međuopćinski projekat izgradnje regionalne deponije otpada radi trajnog rješavanja problema deponovanja. Realizacija ovog projekta nije izvjesna, što predstavlja problem za pouzdano i realno planiranje Općine u oblasti upravljanja otpadom 10 .

Cilj je u narednom periodu pokriti veći broj domaćinstava uslugom odvoza otpada i ostvariti veći stepen reciklaže sortiranjem otpada u saradnji sa privrednim subjektima zainteresovanim za tržište reciklažnih materijala. Uspostavljanje infrastrukture i sistema upravljanja za sanitarno odlaganje životinjskog otpada također je jedan od prioriteta.

Tabela 9. Podaci o prikupljanju otpada Općina Maglaj – prikupljanje otpada 2011 2015 Domaćinstva 4233 4339 Pravna lica 352 336 Ukupno: 4.585 4.675 Broj korisnika usluge odvoza smeća i otpada 12.699 13.000 Količina otpada prikupljenog tokom godine – m3 2.562 2.931 Procenat smeća i otpada koji se sortira – procjena -- 2 % Izvor: KJD Maglaj

Upravljanje prostorom U toku je proces izrade Prostornog plana općine Maglaj za period 2017-2037. godina, a u proteklom periodu, shodno ukazanim potrebama i prioritetima, vršene su izrade i izmjene regulacionih planova. Time je stvorena osnova za legalnu gradnju 11 (izdavanje građevinskih dozvola u skladu sa važećom dokumentacijom) i razvoj poduzetništva u urbanom području i poslovnim zonama. Izrađen je idejni

10 Postojeći koncept Federalnog ministarstva predviđa odlaganje otpada na regionalnu deponiju Mošćanica – Zenica. Međutim, zbog velike udaljenosti i značajnog povećanja troškova, Općina Maglaj se nije uključila u ovaj projekat. Uporedo, Općina Maglaj je potpisnik odluke o osnivanju reginalne deponije Doboj, čija je realizacija započela kroz projekat Češke razvojne agencije i za koju je izrađena projektna dokumentacija. U nastavku, zajedno sa uključenim općinama, potrebno je zatvoriti finasijsku konstrukciju i otpočeti realizaciju. 11 Ne postoji ukupna evidencija o broju nelegalno izgrađenih objekata, s obzirom da postojeća zakonska rješenja omogućavaju izdavanje dozvola za gradnju i za započete, odnosno izgrađene objekte ukoliko su u skladu sa važećom prostorno-planskom dokumentacijom, te se ne evidentiraju posebno kao nelegalni objekti. 58

Broj 1/18, strana 59 projekat za most preko rijeke Bosne prema naselju Bijela Ploča i projekat bi se trebao realizovati kada se osiguraju finansijska sredstva. Ovaj projekat je prepoznat kao strateški projekat za povezivanje MZ Bijela Ploča i MZ jablanica, odnosno njihovih 1700 stanovnika. Izgradnjom mosta omogućiće se bezbijedan odlazak učenika u škole, radnika na posao, i vršenje drugih servisnih funkcija, kao i sveukupno prostorno uvezivanje i stvaranje pretpostavki za proširenje urbanog područja općine Maglaj.

Pored navedenih opštih podataka, nema indicija da je došlo do značajnog unapređenja u upravljanju prostorom, pa bi u narednom periodu trebalo prioritetno okončati proces izrade i usvajanja Prostornog plana i raditi na povećanju prostora obuhvaćenog regulacionim planovima.

Općinska administracija U općinskoj upravi realizovani su brojni projekti za poboljšanja: izvršena je nabavka i zamjena dijela opreme i softverskih paketa, uvedena je elektronska evidencija radnog vremena, uveden sistem aktivnog čekanja, završen projekat izgradnje moderne šalter-sale, opremljeni su administrativni centri u mjesnim zajednicama, a službenici i namještenici su pohađali brojne obuke. Elektronska evidencija radnog vremena omogućila je potpunu kontrolu nad dolascima i odlascima zaposlenih i izlascima u toku radnog vremena u cilju uspostavljanja bolje radne discipline, poboljšanja efikasnosti poslovanja i buduće automatizacije obračuna zarada zaposlenih. Obezbijeđen je precizan uvid u kašnjenja na posao i duža odsustvovanja zaposlenih u toku radnog vremena. Podaci se pohranjuju u sistem i rukovodioci ih već koriste kako bi se prepoznale i uklonile manjkavosti u organizaciji posla i poboljšali poslovni procesi.

Rekonstrukcijom šalter-sale nakon poplave, ojačan je kapacitet za pružanje administrativnih usluga i unaprijeđen nivo usluga građanima. Šalter-sala doprinosi efikasnom i transparentnom pružanju usluga u ugodnijem ambijentu, a sistem aktivnog čekanja rezultuje smanjenjem vremena čekanja za prosječan broj od cca 150 stranaka dnevno (u vanrednim uslovima dešava se da cca 300 stranaka dobije usluge u šalter Sali). Sistem je u potpunosti spriječio gužve na šalterima i nepotrebno stajanje stranaka u redovima; osiguran je ugodniji ambijent za stranke, kao i mogućnost uvida rukovodilaca u produktivnost šalterskih radnika putem pregleda broja obrađenih predmeta i drugih statističkih podataka. U administrativnom centru u MZ Kosova uveden je sistem grijanja na pelet, čime su stvoreni bolji uslovi za rad osoblja i boravak stranaka.

Jačanje kapaciteta općinske administracije je kontinuiran proces, koji je potrebno provoditi u skladu sa važećim propisima i modernim standardima. U sklopu operacionalizacije Strategije razvoja predviđa se razrada nekoliko akcionih planova (za pitanja mladih, energetsku efikasnost, javno komuniciranje, itd.), prilagođavanje interne organizacije i sistematizacije rada, uspostava šaltera za predstavnike dijaspore i šaltera za preduzetnike, kao i redovna obuka za zaposlene.

Procjena finansijskih sredstava za realizaciju projekata iz Strategije Na osnovu podataka pripremljenih za evaluaciju implementacije razvojne strategije Općine Maglaj utvrđeno je da je tokom perioda 2012.-2016. godine od ukupno planiranih sredstava u visini 42.989.000 KM realizirano 45,64 %, prema godišnjim planovima implementacije u periodu 2012-2016. U strukturi planova bilo je predviđeno da se iz budžeta finansira 7,25 %, a iz eksternih izvora 92,75 %. Usljed manje realizacije sredstava iz budžeta, te zbog vanrednog priliva iz donatorskih sredstava za sanaciju šteta od poplava, struktura realiziranih sredstava je izmjenjena u odnosu na inicijalni plan, tako da je 11,96 % ostvareno iz budžeta, a 88,04 % iz vanjskih izvora.

Kada je riječ o strukturi finansiranja po sektorima razvoja, planovima implementacije je bilo predviđeno da se za sektor ekonomskog razvoja izdvoji 11%, za društveni sektor 14%, a za sektor zašite životne

59

Broj 1/18, strana 60 sredine 75%. Zbog preraspodjele sredstava za sanaciju šteta od poplava, za ekonomski sektor je izdvojeno 13%, za sektor društvenog razvoja 39%, te za sektor zaštite životne sredine 48%.

Prognoza finansiranja razvojne strategije za period 2017-2020. godine pripremljena je uzimajući u obzir (i) trend izdvojenih sredstava u periodu 2012.-2016. godine; (ii) budžet za 2017. godinu; (iii) očekivana dopunska sredstva iz ostalih eksternih izvora; (iv) očekivani blagi rast prosječnih izdvajanja od 3-5 % godišnje; (vi) ograničenja u pogledu akumuliranih obaveza i zaduženosti kao i drugih rizika.

U periodu 2012.-2016. godine, za implementaciju strategije se izdvojilo ukupno 19.620.050 KM iz budžetskih i eksternih izvora – prosječno je za implementaciju strategije utrošeno 3.924.010 KM godišnje. Iz općinskog budžeta je izdvojeno ukupno 2.346.530 KM (godišnje u prosjeku 469.306 KM), a iz eksternih izvora 17.273.520 KM (godišnje u prosjeku 3.454.704 KM).

Iako konačni podaci o izdvajanju za implementaciju strategije u 2017. godini nisu još poznati, na osnovu operativnih evidencija, iz budžeta je do momenta revizije Strategije izdvojeno 850.000 KM, a iz eksternih izvora 2.000.000 KM. Ovi podaci ukazuju da tokom 2017. nije došlo do značajnih izmjena trenda realizacije izdvajanja za finansiranje strategije u odnosu na prethodne godine kako budžetskih sredstava tako i sredstava iz vanjskih izvora. Očekuje se da će u periodu 2018-2020 godišnji iznosi sredstva za projekte iz općinskog budžeta biti nešto veći od iznosa koji je ulagan u prethodnim godinama (tabela 10).

Tabela 10. Pregled po glavnim izvorima finansiranja za period 2018.-2020. godina

OKVIRNA PROCJENA UKUPNO Izvori finansiranja lokalne Ukupno razvojne strategije 2018 2019 2020 (u KM) Iz budžeta Općine (u KM) 800.000,00 900.000,00 900.000,00 2.600.000,00 Eksterni i zvori ( krediti, entiteti, kantoni, država, javna preduzeća i privatni 1.100.000,00 1.300.000,00 1.800.000,00 4.200.000,00 izvori ) (u KM) Eksterni izvori ( IPA, 2.200.000,00 2.300.000,00 2.500.000,00 7.000.000,00 donatori i ostalo ) (u KM) UKUPNO (u KM) 4. 100.000,00 4.500.000,00 5.200.000,00 13.800.000 Izvor: Služba za privredu, finansije i razvoj poduzetništva Općine Maglaj

U pogledu finansijskih obaveza koje mogu uticati na mogućnosti finansiranja razvojne strategije najviši rizici odnose se na opću ekonomsku situaciju, promjene politike raspodjele prihoda sa viših nivoa vlasti i promjene strateških prioriteta međunarodnih donatora.

U pogledu budžeta JLS, za tekuću 2017. godinu, ukupna planirana sredstava su 7.228.174 KM. U međuvremenu je izvršen rebalans budžeta tako da je novi budžet za 2017. godinu iznosi 7.797.532 KM.

Zaključno sa 30.09.2017. g. realizirano je ukupno prihoda 5.129.983 odnosno cca 65,8 % te rashoda 3.803.755 (cca 48,8% predviđenih rashoda). Treba naglasiti da su prihodi uvećani za 597.254 KM u odnosu na prethodnu godinu dok su rashodi smanjeni za 683,051 KM u odnosu na 2016. godinu.

60

Broj 1/18, strana 61

Na osnovu operativnih evidencija JLS, za finansiranje kapitalnih i finansijskih značajnih projekata u tekućoj 2017. godini, planirano je 1.348.000 KM. Također, u tekućoj godini je za ove namjene planirano 2.655.000 KM iz eksternih izvora (ne uključujući kredite). Općina trenutno nema kreditnih obaveza.

Ovi podaci ukazuju da tokom tekuće 2017. godine nije došlo do značajnih izmjena trenda realizacije izdvajanja za finansiranje kapitalnih i finansijskih značajnih projekata u odnosu na prethodne godine. U tom pogledu može se napomenuti da se očekuje nastavak trenda obezbjeđenja sredstava shodno prosjeku iz prethodnih godina. Što se tiče projekcije budžeta za naredne dvije godine bitno je napomenuti da se očekuje povećanje prihoda kako je navedeno od 3% za narednih pet godina. Također, u pogledu eksternih izvora važno je naglasiti započete aktivnosti i razgovore sa nizom ambasada i donatora tako da je realno očekivanje obezbjeđenja eksternih finansija u iznosima na razini prethodnih godina. U ovom trenutku je izvjesna, odnosno u toku je realizacija projekata u vrijednosti cca 2.500.000 KM što upućuje na nastavak trenda osiguranja eksternog finasiranja.

Kada je riječ o finansijskom stanju JLS Maglaj, akumulirane obaveze su na dan izrade ove procjene 30.09. 2017. godine, odnosno stanje obaveza i razgraničenja iznosi 1.662.983 KM, od čega su 668.493 KM kratkoročne obaveze, a 994.490 KM kratkoročna razgraničenja. Ukupan tekući suficit je 1.398.100 KM sa ukupnim finsijskim rezultatom 1.326.228 KM. Općina nema kreditnih obaveza u narednih 5 godina. U pogledu ostalih mogućih finansijskih obaveza koje mogu uticati na mogućnosti finansiranja razvojne strategije najviši rizik se odnosi na izdvajanja po osnovu tužbi uposlenika i umanjenja pripadajućih prihoda iz razloga izmirenja obaveza viših nivoa vlasti.

IV.2. Strateško fokusiranje

Pregled unutrašnjih i vanjskih faktora koji utiču na razvoj Općine i realizaciju Strategije razvoja predstavljen je putem analize snaga, slabosti, prilika i prijetnji – SWOT 12 analize. SWOT analiza predstavlja most između sadašnjeg stanja i željenog budućeg stanja, koje se definiše razvojnom strategijom. U toku revizije Strategije, Općinski razvojni tim kritički je sagledao SWOT analizu i prilagodio listu unutarnjih snaga i slabosti Općine, kao i listu prilika i prijetnji u okruženju, novim okolnostima.

U nastavku teksta prikazana je opća SWOT analiza u cijelosti, a zatim strateški fokusi koji proizilaze iz analize i koji su usaglašeni između Općinskog razvojnog tima i Općinskog načelnika.

12 SWOT je akronim engleskih riječi: Strengths (snage), Weaknesses (slabosti), Opportunities (prilike) i Threats (prijetnje) 61

Broj 1/18, strana 62

SNAGE SLABOSTI  Dobra komunikacijska povezanost i blizina  Velika usitnjenost i neiskorištenost zemljišnih ključne putne i željezničke infrastrukture posjeda; (magistralni put M-17, željeznička pruga Šamac-  Nedovoljna uvezanost/ organizovanost i Sarajevo, blizina budućeg koridora –Vc); nepostojanje kapaciteta za preradu  Blizina glavnog grada – Sarajeva, većih centara u poljoprivrednih proizvoda; BiH – Zenica, Banjaluka; te regionalnih cenatara  Nepostojanje zemljišnih knjiga za područje Novog (Beograd, Zagreb); Šehera (izgorjele u Drugom svjetskom ratu);  Natron-Hayat – jedan od najvećih izvoznika u  Nepovoljna stručno-obrazovna struktura radne Maglaju, otvara mogućnosti za razvoj pratećih snage za potrebe investitora kao posljedica proizvodnih pogona i djelatnosti; neadekvatnih programa srednjih škola i  Kreirani uslovi i osposobljena udruženja za nedostatka programa prekvalifikacije; intenzivan razvoj poljoprivredne proizvodnje  Slabo razvijena preduzetnička svijest i obučenost (čista sredina, dobar kvalitet zemljišta, šeme za poduzetništvu; poticaje u poljoprivredi, itd.);  Ne postoji baza podataka o dijaspori;  Povoljni uslovi za razvoj zanatstva i  Velike površine pod minama – rubna područja poduzetništva – uslužne djelatnosti; općine;  Urađeni regulacioni planovi za poslovne zone:  Nedostatak građevinskog zemljišta u vlasništvu Kosova, Novi Šeher, Misurići i Liješnica; općine-države;  Bogato kulturno-historijsko nasljeđe;  Nema postrojenja za prečišćavanje otpadnih  Brojne tradicionalne kulturno-sportske i vjerske voda; manifestacije i drugi uslovi pogodni za razvoj  Neriješeno sanitarno odlaganje otpada i turizma (lovni, ribolovni, vjerski); nepokrivenost cijele teritorije općine (svih  Brojnost udruženja i uključenost civilnog sektora domaćinstava) uslugom odvoza otpada; u izradu i provođenje razvojnih strateških  Nedovoljno planiranje i utvrđivanje prioriteta u planova; izgradnji komunalne i urbane infrastrukture;  Dobro organizovan masovni sport i razvijena  Nedovoljna opremljenost civilne zaštite i sportska infrastruktura; nepostojanje efikasne organizacije za reakcije u  Uređeno pružanje zdravstvenih usluga na cijeloj kriznim situacijama; teritoriji općine;  Mjesne zajednice nisu funkcionalne;  Uređena školska infrastruktura (školski objekti);  Devastiranje šumskog potencijala (neplanska  Zadovoljavajuća PTT, elektroenergetska i sječa šume); komunikacijska infrastruktura.  Monitoring kvaliteta zraka, vode i zemljišta ne radi se u kontinuitetu;  Nedovoljan uticaj Općine Maglaj na odluke viših nivoa vlasti (usljed nedovoljne zastupljenosti Maglajlija u predstavničkim tijelima na višim nivoima vlasti);  Komunalna zapuštenost javnih površina otpadom (divlje deponije), naročito na obalama rijeka.

62

Broj 1/18, strana 63

PRILIKE PRIJETNJE  Uspostavljene partnerske veze sa nekoliko  Politička nestabilnost na području BiH i bratskih gradova; zapadnog Balkana;  Mogućnost promocije lokalne privrede i općine  Odlazak građana iz Maglaja u inostranstvo; na sajmovima u okruženju (Zenica, Tešanj,  Nedovoljno stimulativan pravni i finansijski Gračanica); okvir u BiH za strane ulagače (nesigurnost za  Globalni trend povećanja značaja djelatnosti u investitore); kojima Maglaj ima razvojni potencijal: turizam,  Sporo usvajanje zakona koji omogućuju proizvodnje zdrave hrane i vode, korištenje primjenu standarda EU (za privredne subjekte); obnovljivih izvora energije, itd.;  Nepostojanje sistema za tretiranje opasnog  Raspoloživi fondovi za podršku razvoja poslovnih otpada (posebno industrijskog) može dovesti do zona; ekoloških posljedica i ugroziti i kvalitet života i  Raspoloživi EU fondovi za razvojne projekte; turističke mogućnosti;  Interes privatnog sektora za realizaciju projekata  Nizak nivo nadležnosti i pripadnosti prihoda za putem javno-privatnog partnerstva; lokalni nivo vlasti (u odnosu na kantonalnu,  Raspoloživi projekti međunarodnih organizacija i entitetsku i državnu vlast); domaćih institucija za podršku razvoju malih i  Teritorij općine izložen visokom riziku od srednjih preduzeća; prirodnih nepogoda, naročito od poplava i  Liberalizacija viznog režima za privredno klizišta; povezivanje, edukaciju, zapošljavanje i dr.;  Promjena donatorskih prioriteta – oblasti za  Neiskorištena mineralna nalazišta na području finansijsku podršku. općine;  Jačanje veza sa ljudima iz dijaspore radi privlačenja stranih investitora i kapitala, znanja i veza .

Strateški fokusi razvoja Općine Maglaj Na osnovu integralne SWOT analize Općine, Općinski razvojni tim predlaže da se zadrže postojeći strateški fokusi: • Animiranje i privlačenje novih investitora koristeći reputaciju postojećih uspješnih investicija i industrijske tradicije na području općine Maglaj; • Intenzivni razvoj poljoprivredne proizvodnje i nastavak ekonomskog i društvenog razvoja sela; • Dalje unapeđenje kvaliteta života po pitanju komunalne, obrazovne i zdravstvene infrastrukture i zaštite životne sredine na području općine Maglaj; • Razvoj i aktiviranje preduzetničkog duha lokalnog stanovništva; • Razvijanje imidža i brendiranje imena Maglaja, tipičnih maglajskih proizvoda i događaja; • Kontinirani razvoj općinske administracije, koji mora unaprjeđivati efikasnost i kvalitet rada te preuzimati vodeću ulogu u pokretanju razvojnih inicijativa.

Ovim fokusima postavljen je okvir za prioritetna područja djelovanja, koja će se obuhvatiti strateškim i sektorskim ciljevima.

63

Broj 1/18, strana 64

IV.3. Vizija i strateški ciljevi razvoja

MAGLAJ 2020 . godine – VIZIJA

Maglaj – geo-strateško središte industrijske tradicije, dobrih investicija, mladosti, kulture i sporta, otvoren za progres, nova znanja i ideje, sinonim ugodnog i

prestižnog mjesta za život, ujednačen u gradu i na selu. Zajednica koja izgrađuje napredak – Sub castro nostro Maglay ...

SC 1 SC 2 SC 3 SC 4 Unaprijediti Osigurati Unaprijediti zaštitu okoliša i Unaprijediti privredni rast i kvalitet života, sistem prevencije efikasnost povećati rada i odmora za rizika od administracije u

zapošljavanje građane Maglaja elementarnih službi građana,

mladih i osjetljivih nepogoda kategorija

64

Broj 1/18, strana 65

Vizijom razvoja opisuje se željeno stanje, kojem se dugoročno teži. Utvrđena vizija je podloga za razradu strateških ciljeva razvoja koji se ostvaruju konkretnom realizacijom razvojnih mjera i projekata.

U toku analize prvobitnih strateških ciljeva, Općinski razvojni tim odlučio je da promijeni definiciju Strateškog cilja 3, kako bi se ekplicitno obuhvatio sektor zaštite okoliša i prevencije rizika od elementarnih nepogoda. Prvobitna definicija Strateškog cilja 3: Razvoj poslovne i komunalne infrastrukture , promijenjena je i sada glasi: Unaprijeđena zaštita okoliša, komunalna infrastruktura i sistemi prevencije rizika od elementarnih nepogoda . Objašnjenja strateških ciljeva nalaze se u nastavku.

Strateški cilj 1. Osigurati privredni rast i povećati zapošljavanje Ovaj cilj se odnosi na stimulaciju ekonomskih aktivnosti u područjima u kojima Općina raspolaže s potencijalima za rast i razvoj. Ovo se naročito odnosi na stimulaciju razvoja poljoprivrede, gdje je uočen rast u posljednjim godinama. U konačnici, povećanje konkurentnosti privrede pospješiće novo zapošljavanje i doprinijeti smanjenju siromaštva i socijalne nejednakosti.

Promocija Maglaja – brendiranje imena, tipičnih proizvoda i događaja je posebno istaknut segment ovog strateškog cilja, koji je posebno važan za promociju Maglaja kao sredine privlačne za ulaganja. Evidentna je potreba izgradnje imidža Maglaja, odnosno izgradnje brenda imena grada, njegove opšte prepoznatljivosti po određenim događajima i proizvodima, a što u konačnici treba da doprinese povećanju njegove konkurentnosti i privlačnosti za stanovništvo, goste, turiste, investitore i medije.

U tom pravcu nužno je planirati mjere i programe za investicije, a investitorima ponuditi bolje uslove od drugih sredina, koji će uticati da se investitori odluče baš za našu Općinu.

Strateški cilj 2. Unaprijediti kvalitet života, rada i odmora za građane Maglaja U području društvenih djelatnosti kapaciteti su solidno razvijeni, ali postoji prostor za poboljšanja zdravstvene, obrazovne, socijalne, kulturne i sportske infrastrukture. Raznolikost i bogatstvo tradicije kulturno-historijske baštine, uz povezivanje civilnog i javnog sektora smjernice su razvoja društvenog života. Uticaj ovog cilja mjerit će se kroz poboljšanje negativnih demografskih pokazatelja i određenih aspekata kvaliteta života građana Općine Maglaj.

Strateški cilj 3. Unaprijediti zaštitu okoliša i sistem prevencije rizika od elementarnih nepogoda Da bi se osigurao održiv lokalni razvoj, adekvatnu pažnju treba posvetiti projektima za poboljšanje kvaliteta zraka, vode i zemljišta. Smanjenje zagađenja će se postići poboljšanjem komunalne infrastrukture i usluga, na primjer adekvatnim odlaganjem otpada, odvodnjom i prečišćavanjem otpadnih voda, kao i uvođenjem mjera energetske efikasnosti.

Prevencija rizika od elementarnih nepogoda, prvenstveno od poplava i klizišta, u uskoj je vezi sa okolišnim pitanjima, pa se i ovaj segment vezuje za Strateški cilj 3. Tu spada i rizik od neeksplodiranih ubojnih sredstava, koji je posebno visok na području Maglaja. Jačanje struktura zaštite i spašavanja uključuje rad sa svim akterima u zajednici i utiče na niz ekonomskih i socijalnih pitanja, pa je ovaj segment potrebno razmatrati inter-sektorski.

Strateški cilj 4. Unaprijediti efikasnost administracije u službi građana, mladih i osjetljivih kategorija Lokalna uprava je ključni nosilac efikasnog planiranja, realizacije i praćenja lokalnog razvoja. Obaveza općinska uprave je da kvalitet svojih usluga prema građanima permanentno unapređuje, inovira i sistemski provodi metode praćenja, analize i mjerljivosti procesa, uz stalne korektivne mjere. Težište rada općinske uprave mora biti na jačanju ljudskih i tehnoloških potencijala, implementaciji elektronske uprave i proaktivnog uključivanja u projekte prilagođavanja prema europskim normama i izazovima. U tom smislu, neophodna je kontinuirana edukacija zaposlenika kroz proces cjeloživotnog učenja i 65

Broj 1/18, strana 66 savremene metode upravljanja ljudskim resursima. U narednom periodu, lokalna uprava mora učvrstiti lidersku poziciju u svim procesima i promjenama na području općine kroz implementaciju kvalitetnih razvojnih projekata, održivo korištenje prirodnih resursa, kreiranje novog imidža Maglaja i jačanje saradnje sa nevladnim sektorom i mjesnim zajednicama, a sve u cilju sveukupnog bržeg razvoja.

V Sektorski razvojni planovi

V.1. Usklađenost, komplementarnost i međusobni uticaj sektorskih planova

Općinski razvojni tim je na svojim sjednicama i radionicama vodio računa o usklađenosti projekata/mjera, sektorskih planova i sistematizovao ih prema sferama života ali i praktičnim faktima u cilju najsvrsishodnije implementacije i maksimalnih ostvarenja na nivou projekata odnosno sektorskih i strateških ciljeva.

V.2. Plan ekonomskog razvoja

Na osnovu detaljne SWOT analize - snaga, slabosti, prilika i prijetnji, Sektorska grupa je usaglasila sljedeće fokuse za lokalni ekonomski razvoj: - intenzivirati i institucionalizirati komunikaciju sa postojećim privrednicima - intenzivirati i institucionalizirati komunikaciju sa i potencijalnim investitorima (privlačenje novih ulaganja); - intenzivirati saradnju sa domicilnom dijasporom; - poboljšati efikasnosti administrativnih procedura; - inicirati aktivnosti za uklanjanje barijera za rad privrednog sektora; - intenzivirati razvoj poljoprivrede; - stvoriti uslove za sistemski pristup za naredni period u razvoju turizma – razvoj turističkih proizvoda, uz korištenje prirodnih potencijala i promociju kulturno-historijskog naslijeđa.

V.2.1. Pregled sektorskih ciljeva sa očekivanim ishodima i indikatorima

Sektorski cilj Očekivani ishod Indikator - Vrijednost izvoza malih i srednjih preduzeća u 2020. godini povećana za 10 % u odnosu na stanje u 2016. godini - Iznos stranih ulaganja na - Vrijednost izvoza malih i području općine u 2020. godini srednjih preduzeća 1.1 Unaprijediti poslovanje veći za 40 % u odnosu na 2016. - Iznos stranih ulaganja na malih i srednjih poduzeća do godini području općine kraja 2020. godine - Povećanje broja novoosnovanih - Broj novoosnovanih malih i malih i srednjih preduzeća za 5%, srednjih preduzeća do kraja 2020. u odnosu na 2016. godinu

66

Broj 1/18, strana 67

- Broj zaposlenih u industrijskim zonama i biznis inkubatoru 1.2 Poboljšati poslovnu povećan za 10% svake godine u - Broj zaposlenih u infrastrukturu u periodu 2017.-2020.g. industrijskim zonama i industrijskim zonama do - Iznos stranih ulaganja na biznis inkubatoru kraja 2020. godine području općine u 2020. godini - Iznos stranih ulaganja na veći za 40 % u odnosu na 2016. području općine godini - Godišnje povećanje broja registrovanih poljoprivrednih 1.3 Povećati obim gazdinstava za 5% u odnosu na - Broj registrovanih poljoprivredne proizvodnje i prethodnu godinu počevši od poljoprivrednih gazdinstava; unaprijediti finalizaciju 2017.g; - Prihodi registrovanih proizvoda zdrave hrane do kraja - Godišnje povećanje prihoda poljoprivrednih gazdinstava; 2020. godine registrovanih poljoprivrednih gazdinstava za 10% svake godine u odnosu na prethodnu godinu počevši od 2017.g;

V.2.2. Usklađenost sa strateškim dokumentima viših nivoa Pri izradi Plana lokalnog ekonomskog razvoja, izvršeno je usklađivanje sa Zakonom o razvojnom planiranju i upravljanju razvojem u FBiH i Strategijom razvoja Zeničko-dobojskog kantona (ZDK) za period 2016-2020. godine. Sektorski ciljevi 1.1. i 1.2. su direktno povezani sa strateškim ciljem 1 Strategije razvoja ZDK: Razvijati i poticati industriju, energetiku, rudarstvo i preduzetništvo. Sektorski cilj 1.3. usklađen je sa strateškim ciljem 2: Pružiti veću podršku poljoprivredi, ruralnom razvoju i razvoju turizma.

Prilikom izrade ovog sektorskog plana, također su uzete u obzir i smjernice Zakona o poticanju razvoja male privrede Zeničko–dobojskog kantona, Zakona o Javno-privatnom partnerstvu Zeničko–dobojskog kantona, Zakona o koncesijama Zeničko–dobojskog kantona Zakon o poljoprivredi FBiH i dr. zakona, uredbi i Programa. Takođe su uzete u razmatranje smjernice i preporuke projekta „Razvoj malog i srednjeg poduzetništva u FBiH“.

Preporuke i smjernice iz „Strategije razvoja poljoprivrede općine Maglaj za period 2017-2021.g.“ uzete su u obzir prilikom definisanja strateških projekata i mjera u revidiranoj Strategiji razvoja općine Maglaj – period 2018.-2020. godina.

V.2.3. Inicijative međuopćinske saradnje Kreirani projekti ekonomskog razvoja nisu osmišljeni kao međuopćinski projekti, ali imaju univerzalan karakter i intenciju u pravcu povezivanja i poželjne su saradnje sa drugim općinama kako susjednim, tako i šire, kao i saradnja kroz projekte prekogranične saradnje sa općinama iz susjednih zemalja.

V.2.4. Programi, projekti i mjere Za realizaciju plana ekonomskog razvoja općine Maglaj definisano je 13 projekata i mjera grupisanih u 4 programa:

67

Broj 1/18, strana 68

PROGRAM MJERA/PROJEKAT P 1.1.1.1. Registar dijaspore PROGRAM 1.1.1 P 1.1.1.2. Susreti između općinskog rukovodstva i predstavnika Intenziviranje veza sa dijasporom dijaspore P 1.1.2.1. Podrška i jačanje pozicije udruženja poduzetnika P 1.1.2.2. Poticaji za razvoj poduzetničkih djelatnosti P 1.1.2.3. Projekat „Business game“ promocija poduzetništva i PROGRAM 1.1.2 samozapošljavanje mladih poduzetnika Podrška poduzetnicima 1.1.2.4 Projekat izvođenja praktične nastave za srednjoškolske učenike u privrednim subjektima 1.1.2.5 Podrška programima prekvalifikacije nezaposlenih osoba

PROGRAM 1.2.1 P 1.2.1.1. Uspostava IT / media-marketing biznis inkubatora

Poslovne zone P 1.2.1.2. Aktivnosti na izgradnji industrijsko poslovnih zona P 1.3.1.1. Poticaji poljoprivredne proizvodnje P 1.3.1.2 Izgradnja stajskih objekata/ farmi PROGRAM 1.3.1 P 1.3.1.3 Izgradnja miniprerađivačkih i skladišnih kapaciteta za Poticaji poljoprivrednim preradu voća i povrća (hladnjače) proizvođačima P 1.3.1.4. Podrška organizovanju i radu zadruga u poljoprivrednoj proizvodnji – jačanje komercijalne funkcije

Ukupna očekivana ulaganja za realizaciju sektorskog plana ekonomskog razvoja su: 2.649.000 KM.

68

Broj 1/18, strana 69

V.3. Plan društvenog razvoja

Plan društvenog razvoja je usmjeren na unapređenje kvaliteta života, rada i odmora za građane Maglaja te efikasnost i modernizaciju općinske administracije koja će biti u službi građana, mladih i osjetljivih kategorija sa posebnim fokusima na: - pružanje kvalitetnijih usluga socijalne i zdravstvene zaštite; - unapređenje kulturnih i sportskih sadržaja sa fokusom na aktivnosti mladih, - povezivanje kulturnih i sportskih manifestacija sa razvojem turizma; - zaštita bogate, kulturno historijske baštine (veza sa sektorom ekonomskog razvoja); - poboljšanje materijalno-tehničkih uslova za rad obrazovnih ustanova i povećanje obuhvata djece u predškolskim ustanovama; - intenziviranje saradnje između općinskih organa, organizacija civilnog društva, javnih institucija i privrednika; - kontinuirano unaprjeđenje rada općinske administracije; - brigu o starim i iznemoglim osobama.

V.3.1. Pregled sektorskih ciljeva sa očekivanim ishodima i indikatorima

Sektorski cilj Očekivani ishod Indikator

- Povećan broj djece obuhvaćene predškolskim obrazovanjem za

20 % u 2020. u odnosu na 2016. godinu; - Povećan stepen uključenosti djece sa poteškoćama u razvoju u - Broj djece obuhvaćene redovan obrazovni proces za 5 % predškolskim do 2020 u odnosu na 2016. obrazovanjem; godinu; - Broj djece sa poteškoćama

- Povećan stepen uključenosti u razvoju uključene u građana, u kulturne manifestacije 2.1 Unaprijediti obrazovne, redovan obrazovni proces za 20 %, 2020.g. u odnosu na kulturne i sportske sadržaje i 2016. godinu; - Broj posjetilaca kulturnih kapacitete institucija do kraja - Povećan stepen uključenosti manifestacija 2020. godine građana u sportske aktivnosti za - Broj građana uključenih u 20 %, 2020.g. u odnosu na sportske aktivnosti 2016.godinu;

- Povećano zadovoljstvo građana - % zadovoljstva građana obrazovnim, kulturnim, obrazovnim, kulturnim, sportskim i dr. sadržajima za 20 % sportskim i dr. Sadržajima do 2020.g. u odnosu na - Iznos finansijskih sredstava 2016.godinu. za razvojne projekte mladih - Povećan iznos finansijskih i projekte u mjesnim sredstava za razvojne projekte zajednicama mladih i projekte u mjesnim zajednicama, u skladu sa

69

Broj 1/18, strana 70

prioritetima identificiranim kroz strukture mjesnih zajednica, za 20% u periodu 2017-2020

- Minimalno 70% pacijenata zadovoljno kvalitetom usluga zdravstvenih ustanova do 2020.g. - Broj pacijenata zadovoljnih - Broj adekvatno zbrinutih starih i kvalitetom usluga iznemoglih lica povećan za 100 zdravstvenih ustanova; 2.2 Poboljšati kvalitet usluga u do 2020. godine u odnosu na - Broj adekvatno zbrinutih oblasti zdravstva i socijalne 2017. godinu starih i iznemoglih lica zaštite do kraja 2020. godine - Članstvo u nevladinim - Broj članova u nevladinim organizacijama koje okupljaju organizacijama koje socijalno isključene grupe okupljaju socijalno povećano za 30% do 2020.g u isključene grupe odnosu na 2016. godinu - Povećan broj novih usluga općinske administarcije za 3 do 2020. godine; - Broj novih, uvedenih - Povećano učešće građana u administrativnih usluga procesu strateškog planiranja i - Broj građana prisutnih na 4.1 Ojačati kapacitete lokalne odlučivanja za 30% do 2020. javnim raspravama i administracije, sa fokusom na godine u odnosu na 2016. uključenih u razvojna upravljanje razvojem i godinu; partnerstva komunikaciju sa građanima do - Povećan nivo finansijskih - Iznos finansijskih sredstava kraja 2020. godine sredstava za razvojne projekte u za razvojne projekte u mjesnim zajednicama, u skladu mjesnim zajednicama sa prioritetima identificiranim kroz strukture mjesnih zajednica, za 10% u periodu 2017-2020. u odnosu na period 2010-2015.g. 4.2 Unaprjediti postojeće i - Povećano zadovoljstvo - Nivo zadovoljstva uvesti nove usluge općinske privrednika i dijaspore privrednika i dijaspore administracije do kraja 2020. administrativnim uslugama za 20 administrativnim uslugama godine % u 2020. u odnosu na 2017 g. (mjereno anketom)

V.3.2. Usklađenost sa strateškim dokumentima viših nivoa Plan društvenog razvoja je uzeo u obzir odredbe Zakona o razvojnom planiranju i upravljanju razvojem u FBiH i i usklađen je sa Strategijom razvoja Zeničko-dobojskog kantona za period 2016-2020.godine. Svi sektorski ciljevi drušvenog razvoja općine Maglaj usklađeni su sa strateškim ciljem 3 ZDK: Unaprijediti kvalitet življenja kroz stvaranje održivog i pravičnog društvenog okruženja, kao i sa pripadajućim prioritetima u okviru ovog cilja.

Ovaj sektorski plan usklađen je sa nizom smjernica i propisa koji tretiraju pojedine oblasti, kao što su obrazovanje, zdravstvo, socijalna zaštita i dr.

70

Broj 1/18, strana 71

V.3.3. Inicijative međuopćinske saradnje U sektoru društvenog razvoja nisu osmišljeni međuopćinski projekti, ali značajan broj projekata ima u vidu i mogućnosti međuopćinskog povezivanja i zajedničke realizacije projekata, posebno iz programa kulture i sporta.

V.3.4. Programi, projekti i mjere

Za realizaciju Plana društvenog razvoja općine Maglaj definisano je 34 projekta i mjere grupisanih u 7 programa:

PROGRAM MJERA/PROJEKAT P 2.1.1.1. Izgradnja sportske sale MSŠ i Gimnazije - prva faza PROGRAM 2.1.1 P 2.1.1.2. Izgradnja školske fiskulturne sale – Moševac Obrazovanje P 2.1.1.3. Praktična primjena programa inkluzivne nastave (projekat podržava OSCE/ Komisija za soc zaštitu i inkluziju) P 2.1.2.1. Prostorno proširenje Doma kulture i biblioteke – prva faza P 2.1.2.2. Obezbjeđenje uslova za rad i obavljanje bibliotekarske djelatnosti po MZ P 2.1.2.3. Smotre folklora (Kolo na Bosanskom ćilimu i dr.) PROGRAM 2.1.2 P 2.1.2.4. Tradicionalni festival Studentsko ljeto Kultura P 2.1.2.5. Manifestacija Dani Edhema Mulabdića P 2.1.2.6. Manifestacija Gastro ponuda Maglaj P 2.1.2.7. Projekat održavanja kulturno-sportskih manifestacija po mjesnim zajednicama P 2.1.2.8 Manifestacija “IT challenge” – državno takmičenje učenika u IT i drugi sadržaji P 2.1.3.1. Tradicionalni, malonogometni zimski turnir P 2.1.3.2. Opremanje gradske sportske dvorane P 2.1.3.3. Izgradnja gradskog bazena (prva faza - identificiranje lokacije i izrada prostorno planske PROGRAM 2.1.3 dokumentacije) Sport P 2.1.3.4. Proširenje sadržaja i obuhvata sportsko rekreacionog kompleksa Ošve-prva faza P 2.1.3.5. Izgradnja multifunkcionalnog poligona - OŠ Maglaj - otvorene pozornice (sportskih terena i tenis igrališta) - priprema projektno tehničke dokumentacije (I faza)

71

Broj 1/18, strana 72

P 2.1.3.6. Izgradnja i rekonstrukcija sportskih igrališta po MZ i naseljenim mjestima (Bijela Ploča, Jablanica, Kosova) P 2.1.3.7. Rekonstrukcija nogometnog stadiona Kosova sa pratećim sadržajima – fazna izgradnja P 2.1.3.8. Izgradnja objekta svlačionica na gradskom stadionu/ rekonstrukcija stadiona u skladu sa modernim standardima ( fazna izgradnja) P 2.1.3.9. Završetak radova na objektu Sportska dvorana Novi Šeher P 2.1.4.1. Rekonstrukcija spomen kuće književnika Edhema Mulabdića

PROGRAM 2.1.4 P 2.1.4.2. Opremanje, uspostava muzejske postavke i organizacija rada (upravljanje) kulturno-historijskog objekta Kulturno-historijska baština Delibegov han i Uzeir-begov konak i Tvrđava P 2.1.4.3. Kontinuirane aktivnosti na zaštiti i održavanju Tvrđave P 2.2.1.1. Povećanje kvantiteta i kvaliteta primarne zdravstvene zaštite P 2.2.1.2 Opremanje prostora za dnevni boravak i aktivnosti PROGRAM 2.2.1 starih i iznemoglih lica Zdravstvena i socijalna zaštita P 2.2.1.3. Izgradnja doma za stara i iznemogla lica P 2.2.1.4. Podrška projektima socijalne uključenosti i socijalno poduzetništvo P 4.1.1.1. Izrada strateških planova i dr. razvojnih dokumenata općine Maglaj P 4.1.1.2. Uspostava jedinice za upravljanje razvojem PROGRAM 4.1.1. P 4.1.1.3. Reorganizacija mjesnih zajednica s ciljem Upravljanje lokalnim razvojem efikasnijeg pružanja usluga stanovništvu MZ P 4.1.1.4. Podrška projektima za mlade koji doprinose lokalnom razvoju u skladu sa LOD metodologijom (realizacija Plana za mlade) P 4.2.1.1.. Uvođenje e-uprave PROGRAM 4.2.1. P 4.2.1.2. Šalter za dijasporu (usluge u Šalter sali) Uvođenje novih usluga P 4.2.1.3. Info šalter za pružanje informacija za poduzetništvo

Ukupna očekivana ulaganja za realizaciju sektorskog plana društvenog razvoja su: 2.465.000 KM.

72

Broj 1/18, strana 73

V.4. Plan zaštite okoliša

Revidirana sektorska SWOT analiza je opredjelila slijedeće fokuse Plana zaštite okoliša :

- unapređenje sveukupne zaštite okoliša i sistema prevencije rizika od elementarnih nepogoda u cilju smanjenjenja vrijednosti materijalnih šteta usljed elementarnih nepogoda; - povećanje zadovoljstva građana općine Maglaj kvalitetom javnih komunalnih usluga; - povećanje broja razvojnih projekata koji se realizuju u skladu sa Prostornim planom; - unaprjeđenje cestovne infrastrukture; - povećanje kvaliteta i sigurnosti pitke vode; - smanjenje zagađenja otpadnim vodama; - smanjenje emisija u atmosferu; - upravljanje otpadom; - podsticanje legalne gradnje na području općine; - minimiziranje broja minskih nesreća

V.4.1. Pregled sektorskih ciljeva sa očekivanim ishodima i indikatorima

Sektorski cilj Očekivani ishod Indikator - Smanjen broj nelegalno izgrađenih objekata za 10 % do kraja 2020. u - Broj nelegalno odnosu na 2017.g. izgrađenih objekata 3.1 Unaprijediti upravljanje - Povećan broj razvojnih projekata

prostorom do kraja 2020. godine koji se realizuju u skladu sa - Broj realizovanih - Prostornim planom za 10% do kraja izgrađenih razvojnih 2020. godine u odnosu na 2016. projekata godinu - Povećano zadovoljstvo građana općine Maglaj kvalitetom javnih - Stepen zadovoljstva 3.2 Poboljšati komunalnu komunalnih usluga za 20 % do 2020. građana općine Maglaj infrastrukturu do kraja 2020. u odnosu na 2017. godinu kvalitetom javnih godine - Poboljšani ekonomski parametri komunalnih usluga funkcionisanja KJD Maglaj za 10% - Prihodi KJD Maglaj do 2020. u odnosu na 2016. godinu. - Povećane količine adekvatno zbrinutih otpadnih voda iz domaćinstava za 20% do kraja - Količine adekvatno 2020.g. zbrinutih otpadnih voda - Parametri zagađenja zraka (SO , iz domaćinstava; 3.3 Smanjiti zagađenje voda, 2 NO , PM ) pokazuju poboljšanje od - Parametri zagađenja zraka i zemljišta do kraja 2020. x 10 20% u prosječnim vrijednostima do zraka (SO2, NOx, PM10) godine kraja 2020. u odnosu na 2016. g. - Potrošnja električne - Ostvarene uštede u potrošnji energije za javnu električne energije za javnu rasvjetu rasvjetu od 50% do kraja 2020. g. -

73

Broj 1/18, strana 74

- Količine prikupljenog i sanitarno

deponovanog otpada povećane za - Količine prikupljenog i 3.4 Poboljšati sistem 25 % do kraja 2020.g. sanitarno deponovanog upravljanja otpadom do kraja otpada; - Prihod od prodaje sekundarnih 2020. godine sirovina povećan za 100 % do kraja - Prihod od prodaje 2020.g. sekundarnih sirovina - Smanj enje vrijednosti materijalnih - Vrijednost materijalnih šteta na područjima općine koja su šteta na područjima pogođena elementarnim općine koja su pogođena 3.5 Unaprijediti kapacitete nepogodama za 10 % u periodu elementarnim zaštite i spašavanja do kraja 2016- 2020g. u odnosu na period nepogodama; 2020. godine 2012-2016.; - Broj zabilježenih minskih - Nema zabilježenih minskih nesreća nesreća na područjima na područjima očišćenim od mina u očišćenim od mina periodu 2018-2020. g.

V.4.2. Usklađenost sa strateškim dokumentima viših nivoa Plan zaštite okoliša je uzeo u obzir odredbe Zakona o razvojnom planiranju i upravljanju razvojem u FBiH i usklađen je sa Strategijom razvoja Zeničko-dobojskog kantona za period 2016-2020. godine. Svih pet sektorskih ciljeva zaštite okoliša općine Maglaj usklađeno je sa strateškim ciljem 4 ZDK: Poboljšati trenutno stanje okoliša, povećati energetsku efikasnost i unaprijediti javnu infrastrukturu, kao i sa pripadajućim prioritetima strateškog cilja 4.

Sektorski plan zaštite okoliša također je usklađen sa smjernicama i propisima koji tretiraju pojedine oblasti, kao što su prostorno planiranje, građenje, vodoopskrba, i dr.

Takođe je vođeno računa o preporukama LEAP-a općine Maglaj, te postojeće prostorno-planske dokumentacije, studija izvodljivosti i raspoložive projektne dokumentacije.

V.4.3. Inicijative međuopćinske saradnje Iako postoji spremnost za realizacijom najvećeg broja projekata kroz međuopćinsku razmjenu i saradnju, projekti P 3.2.2.2. Izgradnja gradskih parkova, fontana i dr. u skladu sa novim Prostornim planom, P3.2.2.8. Aktivnosti na projektu "DRUM" (zajednički projekat Općina Maglaj, Tešanj i Doboj jug) – dio puta prema Kladarima (povratničko naselje) kao i dr. imaju potencijal i potrebu za zajedničkom realizacijom.

V.4.4. Programi, projekti i mjere Za realizaciju Plana zaštite okoliša općine Maglaj definisano je 44 projekata i mjera grupisanih u 11 programa:

74

Broj 1/18, strana 75

PROGRAM MJERA/PROJEKAT P 3.1.1.1. Izrada prostornog plana općine Maglaj

PROGRAM 3.1.1 P 3.1.1.2. Izrada urbanističkih/regulacionih planova Općine Maglaj i MZ-a prema prioritetima Prostorno-planska dokumentacija P 3.1.1.3. Izrada projektne dokumentacije za most preko rijeke Bosne prema naselju Bijela Ploča P 3.2.1.1. Toplifikacija grada Maglaja – izrada studije izvodljivosti daljinskog zagrijavanja stambenih i poslovnih PROGRAM 3.2.1 objekata u gradskoj jezgri P 3.2.1.2. Izgradnja gradskog groblja / mezarja Komunalna infrastruktura P 3.2.1.3. Materijalno, tehničko i kadrovsko osposobljavanje KJD Maglaj P 3.2.2.1. III faza rekonstrukcije ulice Sreberničkih žrtava rata - do izlaza na M-17 sa pješačkom i biciklističkom stazom P 3.2.2.2. Izgradnja gradskih parkova, fontana i dr. u skladu sa novim Prostornim planom P 3.2.2.3. Završetak izgradnje saobraćajnice od objekta "Wisa" do "T" objekata P 3.2.2.4. Održavanje i upravljanje postojećim parking prostorima i izgradnja novih parkinga PROGRAM 3.2.2 P 3.2.2.5. Uređenje trga Alije Izetbegovića Saobraćajna infrastruktura i javne P 3.2.2.6. Izgradnja ulične rasvjete po MZ – sufinansiranje površine P 3.2.2.7. Rekonstrukcija i asfaltiranje lokalnih puteva – po MZ u skladu sa godišnjim programima održavanja i sanacije lokalnih i nekategorisanih puteva P 3.2.2.8. Aktivnosti na projektu "DRUM" (zajednički projekat Općina Maglaj, Tešanj i Doboj jug) – dio puta prema Kladarima (povratničko naselje) P 3.2.2.9. Izgradnja obilaznice Novi Šeher P 3.2.2.10. Rješavanje prijelaza preko M17 u MZ Liješnica P 3.2.2.11. Sanacija mostova P 3.2.3.1. Rekonstrukcija gradske vodovodne mreže

PROGRAM 3.2.3. P 3.2.3.2. Izgradnja / rekonstrukcija sistema vodosnabdijevanja po MZ Vodosnabdijevanje P 3.2.3.3. Izrada projektne dokumentacije i povezivanje MZ na GVS (Misurići, Parnica)-sufinansiranje

75

Broj 1/18, strana 76

P 3.2.3.4. Zaštita izvorišta vode za piće na području općine (na osnovu elaborata katastra vodnih objekata) P 3.3.1.1. Idejni projekat za rekonstrukciju gradske kanalizacione mreže i izgradnju POV (razdvajanje otpadnih sanitarnih voda i oborinskih voda) P 3.3.1.2. Izvršiti izbor lokacije i rezervacija zemljišta budućeg postrojenja za prečišćavanje otpadnih voda (kroz PROGRAM 3.3.1 izradu studije) P 3.3.1.3. Nastavak aktivnosti na izgradnji kanalizacije MZ Zaštita voda i tla Misurići P 3.3.1.4. Izrada projektne dokumentacije kanalizacionih sistema po MZ – sufinansiranje P 3.3.1.5. Izgradnja kanlizacione mreže – po MZ-a – sufinansiranje P 3.3.2.1. Instaliranje stacionarne mjerne stanice za PROGRAM 3.3.2. kontrolu kvaliteta zraka Zaštita zraka P 3.3.2.2. Zaštita i očuvanje platana, drvoreda i obnova šumskog fonda P 3.3.3.1. Edukacija i podizanje svijesti javnosti o PROGRAM 3.3.3. energetskoj efikasnosti Energetska efikasnost P 3.3.3.2. Rekonstrukcija gradske javne rasvjete - Postavljanje LED rasvjete P 3.4.1.1. Izrada studije upravljanja otpadom na teritoriji Općine Maglaj P 3.4.1.2. Organizovano prikupljanja otpada na cijeloj teritoriji općine PROGRAM 3.4.1 P 3.4.1.3. Izgradnja pretovarne stanice Upravljanje komunalnim otpadom P 3.4.1.4. Sanacija sanitarne deponije Nekolj P 3.4.1.5. Sanacija divljih deponija na području općine P 3.4.1.6. Podrška selektivnom prikupljanju otpada – zelena ostrva i edukacije P 3.5.1.1. Opremanje CZ P 3.5.1.2. Animiranje dobrovoljaca po mjesnim PROGRAM 3.5.1 zajednicama za saradnju sa kriznim štabovima CZ, u slučaju elementarnih nepogoda Jačanje struktura CZ P 3.5.1.3. Logistički centar (lokacija) P 3.5.1.4. Edukacija pripadnika CZ i javnosti

76

Broj 1/18, strana 77

PROGRAM 3.5.2 P 3.5.2.1. Aktivnosti na uređenju i izgradnji obaloutvrde lijeve i desne obale rijeke Bosne Zaštita od voda P 3.5.3.1. Izrada projektne dokumentacije sanacije klizišta na području općine PROGRAM 3.5.3 P 3.5.3.2. Sanacija klizišta u kontinuitetu – prioritetne lokacije Sanacija zemljišta P 3.5.3.3. Deminiranje prioritetnih povšina kontaminiranih minama

Ukupna očekivana ulaganja za realizaciju sektorskog plana životne sredine su: 8.047.000 KM.

77

Broj 1/18, strana 78

VI. Operativni dio

VI.1. Plan implementacije strateških projekata i mjera za 3 godine (1+2)

Finansiranje iz općinskog budžeta Finansiranje iz ostalih izvora

Nositelji finansiranja god. Igod. Igod. Ukupniishodi god. IIgod. IIgod. god. IIIgod. IIIgod. implementacije završetka projekta) projekta) završetka ciljem/ciljevima Projekat/mjera i Opštinskaslužba Vezasa strateškim oznakaekst.izvora orjentacioniperiod Ukupni orijent. izdaci (do izdaci orijent. Ukupni Veza budžetomVeza sa i/ili realizacije(2018-2020) odgovorna praćenje za ukupno (I+II+III) ukupno (I+II+III) ukupno Od 2018. godine ostvarena komunikacija Općina Maglaj / sa svim registriranim Služba za BIZ / SC1 / P 1.1.1.1. poduzetnicima iz Odjeljenje za Služba za privredu, dijaspore i uspostavljen 8,000 4,000 4,000 4,000 4,000 lokalni razvoj OC1 Registar dijaspore finansije i razvoj sistem slanje informacija poduzetništva o mogućnostima za ulaganja P 1.1.1.2. Susreti između Dogovorene najmanje 2 inicijative dijsapore SC1 / općinskog godišnje, usmjerene na Općina Maglaj/ Odjeljenje za 10,000 2,000 1,500 1,500 5,000 5,000 5,000 OC1 rukovodstva i intenziviranje Općinski načelnik lokalni razvoj poduzetničkih i drugih predstavnika aktivnosti dijaspore Povećan br. članova udruženja – korisnika P 1.1.2.1. usluga udruženja za 50 % Podrška /jačanje do kraja 2020. u odnosu Općina Maglaj SC1 / na 2016; Povećanje /Služba za privredu, Odjeljenje za pozicije 25,000 8,000 8,000 9,000 25,000 - - 614 525 OC1 fizičkog obima finansije i razvoj lokalni razvoj udruženjima proizvodnje članova poduzetništva poduzetnika udruženja za 20 % do 2020. u odnosu na 2016.g. Povećanje broja upita potencijalnih investitora za ulaganje u Općinu P 1.1.2.2. Općina Maglaj za minimalno 30 Maglaj/Služba za SC1 / Poticaji za razvoj % do 2020 u odnosu na Odjeljenje za privredu, finansije i 614 525 2016. 150,000 50,000 50,000 50,000 150,000 - - lokalni razvoj OC1 poduzetničkih razvoj Povećanje vrijednosti poduzetništva djelatnosti investicija kroz investicijske kredite za 50% do 2020. godine

78

Broj 1/18, strana 79

P 1.1.2.3. Projekat „Business Registrovano najmanje Općina game“ promocija 15 obrta ili d.o.o., na Maglaj/Služba za SC1 / Odjeljenje za osnovu poslovnih ideja privredu, finansije i 615 211 poduzetništva i 50,000 15,000 15,000 20,000 50,000 - - lokalni razvoj OC1 identifikovanih u razvoj samozapošljavanje projektu, do 2020. godine poduzetništva mladih poduzetnika 1.1.2.4 Projekat izvođenja praktične nastave Zaposleno 80 polaznika Općina Maglaj / SC1 / praktične obuke u malim Mješovita srednja Odjeljenje za za srednjoškolske 50,000 2,000 1,500 1,500 5,000 15,000 15,000 15,000 45,000 614 525 OC1 i srednjim preduzećima škola / Privredni lokalni razvoj učenike u do 2020.g. subjekti privrednim subjektima P 1.1.2.5 5 Podrška Zaposleno 50 Općina Maglaj/ prekvalifikovanih SC1 / programima Služba za privredu, Odjeljenje za polaznika u malim i 614 525 150,000 5,000 5,000 5,000 15,000 50,000 50,000 35,000 135,000 finansije i razvoj lokalni razvoj OC1 prekvalifikacije srednjim preduzećima do poduzetništva nezaposlenih 2020.g. osoba P 1.2.1.1. Općina U biznis inkubatoru Maglaj/Služba za SC1 / Uspostava IT / posluje minimalno 5 Odjeljenje za privredu, finansije i registriranih subjekata do 140,000 5,000 5,000 135,000 135,000 lokalni razvoj OC2 media-marketing razvoj kraja 2020.g. biznis inkubatora poduzetništva P 1.2.1.2. Osnovano 5 novih Općina Aktivnosti na kompanija u sklopu Maglaj/Služba za SC1 / Odjeljenje za izgradnji poslovnih zona Misurići i 600,000 50,000 50,000 50,000 150,000 150,000 150,000 150,000 450,000 privredu, finansije i OC2 lokalni razvoj industrijsko Liješnica do kraja 2020. razvoj godine poduzetništva poslovnih zona P 1.3.1.1. Povećanje poljoprivredne Općina Poticaji proizvodnje (svih kultura) Maglaj/Služba za SC1 / Odjeljenje za za 20% do kraja 2020. privredu, finansije i 614 414 poljoprivredne 1,000,000 145,000 155,000 200,000 500,000 150,000 200,000 150,000 500,000 lokalni razvoj OC3 godine u odnosu na razvoj proizvodnje 2016.g. poduzetništva

Općina P 1.3.1.2 Povećan broj grla stoke u Maglaj/Služba za SC1 / Odjeljenje za općiniza 10 % do kraja privredu, finansije i Izgradnja stajskih 100,000 - - 30,000 30,000 40,000 100,000 lokalni razvoj OC3 2020.g. razvoj objekata/ farmi poduzetništva Hladnjača godišnje Općina Maglaj/ Odjeljenje za 350,000 - - 150,000 200,000 350,000 SC1 / P 1.3.1.3 skladišti 200 t proizvoda Investitor lokalni razvoj 79

Broj 1/18, strana 80

OC3 Izgradnja počevši od 2 019. godine miniprerađivačkih i skladišnih kapaciteta za preradu voća i povrća (hladnjače) P 1.3.2.1. Podrška Općina Maglaj / organizovanju i Služba za Povećan broj ukupan urbanizam, radu zadruga u članova udruženja / SC1 / geodetske i Odjeljenje za zadruga – korisnika 614 414 poljoprivrednoj 16,000 5,000 5,000 6,000 16,000 - - imovinsko-pravne lokalni razvoj OC3 usluga za 30 % do 2020. u poslove / proizvodnji – odnosu na 2016. godinu jačanje Poljoprivredne zadruge komercijalne funkcije

P 2.1.1.1. Općina Maglaj / Izgradnja sportske Služba za SC2 / Identificiran Partner/ urbanizam, Odjeljenje za sale MSŠ i 15,000 10,000 5.000 15,000 - - 613 952 OC1 Donator do 2020.g. geodetske i lokalni razvoj Gimnazije-prva imovinsko-pravne faza poslove P 2.1.1.2. Do 2020.g. nastava tjelesnog odgoja održava Općina Maglaj/ SC2 / Izgradnja školske se u skladu sa Služba BIZ, opću Odjeljenje za 5,000 5,000 5,000 - - 613 952 OC1 fiskulturne sale – pedagoškim standardima upravu i društvene lokalni razvoj za sve učenike PŠ djelatnosti Moševac Moševac P 2.1.1.3. Praktična primjena programa Do 2019.g. sve škole na Općina Maglaj/ području općine provode SC2 / inkluzivne nastave Služba BIZ, opću Odjeljenje za program inkluzivne 613 991 5,000 5,000 5,000 - - upravu i društvene lokalni razvoj OC1 (projekat podržava nastave prema najvišim djelatnosti OSCE/ Komisija za standardima soc zaštitu i inkluziju)

P 2.1.2.1. Općina Maglaj / Prostorno Služba za SC2 / Identificiran Donator do urbanizam, Odjeljenje za proširenje Doma 10,000 10,000 10,000 - - 613 952 OC1 2020.g. geodetske i lokalni razvoj kulture i biblioteke imovinsko-pravne – prva faza poslove Povećan broj čitalaca – SC2 / P 2.1.2.2. Općina Maglaj / Odjeljenje za korisnika usluga 614 311 9,000 1,500 1,500 1,500 4,500 4,500 4,500 Biblioteka Maglaj lokalni razvoj OC1 Obezbjeđenje Biblioteke za 15 %, 80

Broj 1/18, strana 81

uslova za rad i 2020.g. u odnosu na 2016.g. obavljanje bibliotekarske djelatnosti po MZ P 2.1.2.3. Broj posjetilaca općine Općina Maglaj/ Smotre folklora Maglaj povećan za 800 Služba BIZ, opću SC2 / Odjeljenje za godišnje tokom trajanja 12,000 4,000 4,000 4,000 12,000 - - upravu i društvene 614 311 (Kolo na lokalni razvoj OC1 manifestacije počevši od djelatnosti / GFA Bosanskom ćilimu i 2018 godine Maglaj dr.) P 2.1.2.4. Broj posjetilaca općine Općina Maglaj / Maglaj povećan za 300 Služba BIZ, opću SC2 / Tradicionalni Odjeljenje za godišnje tokom trajanja upravu i društvene 614 311 80,000 25,000 25,000 30,000 80,000 - - lokalni razvoj OC1 festival Studentsko manifestacije počevši od djelatnosti / Dom ljeto 2018. godine kulture Maglaj Općina Maglaj / Broj posjetilaca P 2.1.2.5. Služba BIZ, opću SC2 / manifestacije povećan za Odjeljenje za upravu i društvene 614 311 Manifestacija Dani 20% do 2020.g u odnosu 12,000 4,000 4,000 4,000 12,000 - - lokalni razvoj OC1 djelatnosti / na 2016.godinu Edhema Mulabdića Biblioteka Maglaj P 2.1.2.6. Općina Maglaj/ Povećan broj posjetilaca Služba BIZ, opću SC2 / Manifestacija manifestacije za 50%. do Odjeljenje za 6,000 2,000 2,000 2,000 6,000 - - upravu i društvene 614 311 2020. u odnosu na lokalni razvoj OC1 Gastro ponuda djelatnosti / Dom 2016.g. Maglaj kulture Maglaj P 2.1.2.7. Projekat Povećan broj za 20% održavanja posjetilaca kulturno- Općina Maglaj / SC2 / sportskih manifestacija u Služba BIZ, opću Odjeljenje za kulturno-sportskih 15,000 5,000 5,000 5,000 15,000 - - 614 311 OC1 mjesnim zajednicama upravu i društvene lokalni razvoj manifestacija po 2020.g. u odnosu na djelatnosti mjesnim 2017.g zajednicama P 2.1.2.8 Manifestacija “IT Općina Maglaj/ Povećan broj mladih Služba BIZ, opću SC2 / challenge” – osoba uključenih u Odjeljenje za 15,000 5,000 5,000 5,000 15,000 - - upravu i društvene 614 311 manifestaciju za 20 % do lokalni razvoj OC1 državno djelatnosti / 2020. u odnosu na 2016. takmičenje učenika Gimnazija Maglaj u IT i drugi sadržaji

P 2.1.3.1. Općina Maglaj/ Povećan broj posjetilaca Služba BIZ, opću SC2 / Tradicionalni, Odjeljenje za turnira za 30%. 2020. u upravu i društvene 614 311 6,000 2,000 2,000 2,000 6,000 - - lokalni razvoj OC1 malonogometni odnosu na 2016.g. djelatnosti / NK zimski turnir Natron Maglaj SC1 / P 2.1.3.2. Povećan broj korisnika 80,000 10,000 10,000 20,000 30,000 20,000 70,000 Općina Maglaj/ Odjeljenje za 81

Broj 1/18, strana 82

OC4 Opremanje gradske sportske dvorane za 500 Služba BIZ, opću lokalni razvoj godišnje, 2020. godine u upravu i društvene sportske dvorane odnosu na 2016.g. djelatnosti / NK Natron Maglaj P 2.1.3.3. Izgradnja gradskog Općina Maglaj / Služba za bazena (prva faza - Identificiran Partner / SC1 / urbanizam, Odjeljenje za Investitor gradskog identificiranje 25,000 25,000 25,000 - - geodetske i lokalni razvoj OC4 bazena do 2020. godine lokacije i izrada imovinsko-pravne prostorno planske poslove dokumentacije) P 2.1.3.4. Proširenje sadržaja Općina Maglaj / Služba za i obuhvata Identificiran Investitor SC2 / urbanizam, Odjeljenje za SRC Ošve do 2020. 613 952 sportsko 25,000 15,000 10,000 25,000 - - geodetske i lokalni razvoj OC1 godine rekreacionog imovinsko-pravne kompleksa Ošve - poslove prva faza P 2.1.3.5. Izgradnja multifunkcionalnog poligona- OŠ Maglaj - otvorene Općina Maglaj / Služba za Identificiran Partner/ SC2 / pozornice urbanizam, Odjeljenje za Investitor do 2020. 613 952 300,000 5,000 15,000 10,000 30,000 150,000 120,000 270,000 geodetske i lokalni razvoj OC1 (sportskih terena i godine imovinsko-pravne tenis igrališta) - poslove priprema projektno tehničke dokumentacije (I faza) P 2.1.3.6. Izgradnja i Općina Maglaj / rekonstrukcija 400 mladih i djece koristi Služba za izgrađene objekte tokom SC2 / sportskih igrališta urbanizam, Odjeljenje za godine za bavljenje 615 311 120,000 10,000 10,000 20,000 50,000 50,000 100,000 geodetske i lokalni razvoj OC1 po MZ i naseljenim sportom i rekreacijom od imovinsko-pravne 2018. godine mjestima (Bijela poslove Ploča, Jablanica, Kosova) P 2.1.3.7. 300 građana, mladih i SC2 / djece koristi stadion u Općina Maglaj / NK Odjeljenje za Rekonstrukcija 150,000 3,000 5,000 7,000 15,000 35,000 50,000 50,000 135,000 615 311 OC1 rekreativne svrhe na Vis Kosova lokalni razvoj nogometnog godišnjem nivou od 2018. 82

Broj 1/18, strana 83

stadiona Kosova sa godine pratećim sadržajima – fazna izgradnja P 2.1.3.8. Izgradnja objekta svlačionica na gradskom Identificiran SC2 / stadionu/ Općina Maglaj/ NK Odjeljenje za Partner/Donator do 615 311 200,000 3,000 10,000 7,000 20,000 50,000 65,000 65,000 180,000 Natron Maglaj lokalni razvoj OC1 rekonstrukcija 2020.g.Us stadiona u skladu sa modernim standardima (fazna izgradnja) P 2.1.3 .9. Povećan broj sportskih Završetak radova Općina Maglaj/ SC2 / događaja za 20% do Odjeljenje za Ministarstvo 615 311 na objektu 2020. u odnosu na 2016. 250,000 8,000 8,000 9,000 25,000 65,000 100,000 60,000 225,000 lokalni razvoj OC1 obrazovanja ZDK Sportska dvorana u MZ N.Šeher Novi Šeher

P 2.1.4.1. Općina Maglaj / Rekonstrukcija Služba za SC2 / Identificiran Donator do urbanizam, Odjeljenje za spomen kuće 100,000 5,000 5,000 10,000 45,000 45,000 90,000 615 311 OC1 2020.g. geodetske i lokalni razvoj književnika imovinsko-pravne Edhema Mulabdića poslove P 2.1.4.2. Opremanje, uspostava muzejske postavke Općina Maglaj/ Povećan br. posjetilaca i organizacija rada Služba BIZ, opću SC2 / objekta za 400 godišnje, Odjeljenje za 30,000 5,000 5,000 5,000 15,000 15,000 15,000 upravu i društvene 615 311 (upravljanje) do 2020. u odnosu na lokalni razvoj OC1 djelatnosti / Dom 2017.g. kulturno- kulture Maglaj historijskog objekta Delibegov han i Uzeir-begov konak i Tvrđava P 2.1.4.3. Općina Maglaj / Služba za Povećan broj posjetilaca SC2 / Kontinuirane urbanizam, Odjeljenje za tvrđave za 1000 godišnje 615 311 150,000 5,000 5,000 5,000 15,000 35,000 45,000 55,000 135,000 geodetske i lokalni razvoj OC1 aktivnosti na zaštiti do 2020. godine imovinsko-pravne i održavanju poslove 83

Broj 1/18, strana 84

Tvrđave

P 2.2.1.1. Ispunjeni uslovi propisani Općina Maglaj/ Zakonom o zdravstvenoj Povećanje Služba BIZ, opću SC2 / zaštiti za zdravstvene Odjeljenje za upravu i društvene 614 311 kvantiteta djelatnosti koje se vrše u 250,000 - - 80,000 100,000 70,000 250,000 lokalni razvoj OC2 djelatnosti / Dom područnim ambulantama primarne zdravlja Maglaj zdravstvene zaštite do 2020. P 2.2.1.2 Opremanje Općina Maglaj/ Razvijene usluge dnevnog Služba BIZ, opću SC2 / prostora za dnevni boravka za osobe treće Odjeljenje za 51,000 2,000 2,000 2,000 6,000 15,000 15,000 15,000 45,000 upravu i društvene 614 311 životne dobi do 2019. lokalni razvoj OC2 boravak i djelatnosti / MDD godine aktivnosti starih i Merhamet Maglaj iznemoglih lica P 2.2.1.3. Razvijene usluge Doma za SC2 / Izgradnja doma za Općina Maglaj/ Odjeljenje za stara i iznemogla lica do 350,000 - - 150,000 150,000 50,000 350,000 Investitor lokalni razvoj OC2 stara i iznemogla 2020. godine lica P 2.2.1.4. Realizovana najmanje 2 Podrška projektima projekta socijalne uključenosti u općini Općina Maglaj / SC2 / socijalne godišnje počevši od 2019. Služba BIZ, opću Odjeljenje za 10,000 2,000 3,000 5,000 10,000 - - 613 991 OC2 uključenosti i godine Najmanje upravu i društvene lokalni razvoj 50 korisnika godišnje djelatnosti socijalno koristi benefite projekata poduzetništvo počevši od 2019. godine Uspostavljene strukture i sistem za implementaciju P 4.1.1.1. usvojenih strateških i Izrada strateških drugih razvojnih planova Općine do kraja 2018. Općina Maglaj / SC4 / planova i dr. godine Odjeljenje za 15,000 5,000 5,000 5,000 15,000 - - Općinsko vijeće 221 594-4 Prioriteti iz usvojenih lokalni razvoj OC1 razvojnih Maglaj planova redovno godišnje dokumenata inkorporirani u Plan općine Maglaj implementacije Strategije (1+2 ) počevši od 2018. godine P 4.1.1.2. Stepen implementacije Strategije povećan za SC4 / Uspostava jedinice Općina Maglaj / Odjeljenje za 10% u periodu 2017.- 613 722 10,000 5,000 5,000 10,000 - - Općinski načelnik lokalni razvoj OC1 za upravljanje 2020. u odnosu na period razvojem 2012.-2016 P 4.1.1.3. Izrađeni godišnji planovi prioritetnih projekata na Općina Maglaj / Reorganizacija području MZ (sa SC4 / Služba BIZ, opću Odjeljenje za programom i kriterijima 614 117 mjesnih zajednica s 120,000 40,000 40,000 40,000 120,000 - - upravu i društvene lokalni razvoj OC1 raspodjele sredstava ciljem efikasnijeg djelatnosti prema mjesnim pružanja usluga zajednicama) do kraja 84

Broj 1/18, strana 85

stanovništvu MZ 2020. g. P 4.1.1.4. Podrška projektima za mlade koji Minimalno 50 volontera Općina Maglaj / doprinose angažovano kroz SC4 / Služba BIZ, opću Odjeljenje za podržane projekte za 614 311 lokalnom razvoju u 30,000 10,000 10,000 10,000 30,000 - - upravu i društvene lokalni razvoj OC1 mlade na godišnjem djelatnosti skladu sa LOD nivou, od 2018. godine metodologijom (realizacija Plana za mlade) Skraćeno vrijeme Općina Maglaj / SC4 / pružanja usluga općinske Služba BIZ, opću Odjeljenje za P 4.2.1.1.. 8,000 3,000 3,000 2,000 8,000 - - 613 722 OC2 administracije za 30% do upravu i društvene lokalni razvoj Uvođenje e-uprave kraja 2020. godine djelatnosti P 4.2.1.2. Skraćeno vrijeme Općina Maglaj / pružanja usluga za SC4 / Šalter za dijasporu Služba BIZ, opću Odjeljenje za predstavnike dijaspore za 613 721 6,000 1,000 1,000 1,000 3,000 3,000 3,000 upravu i društvene lokalni razvoj OC2 (usluge u šalter 50% do 2020. godine u djelatnosti Sali) odnosu na 2017 godinu P 4.2.1.3. Općina Maglaj/ Skraćeno vrijeme za Info šalter za Općina Maglaj/ SC4 / registraciju biznisa za Odjeljenje za Služba za privredu, 613 721 pružanje 10%, 2020. u odnosu na 5,000 2,000 1,000 2,000 5,000 - - lokalni razvoj OC2 finansije i razvoj 2018. godinu informacija za poduzetništva poduzetništvo P 3.1.1.1. Općina Maglaj / Služba za Usvojen prostorni plan SC3 / Izrada prostornog urbanizam, Odjeljenje za općine Maglaj do 2018. 613 952 75,000 15,000 15,000 60,000 60,000 geodetske i lokalni razvoj OC1 plana općine godine imovinsko-pravne Maglaj poslove P 3.1.1.2. Izrada Povećan broj izdavanja Općina Maglaj / urbanističkih/regul odobrenja za građenje Služba za SC3 / privatnim i poslovnim urbanizam, Odjeljenje za acionih planova 45,000 5,000 5,000 5,000 15,000 10,000 10,000 10,000 30,000 613 953 OC1 subjektima na teritoriji geodetske i lokalni razvoj Općine Maglaj i općine za 10% do 2020. imovinsko-pravne MZ-a prema u odnosu na 2016. poslove prioritetima P 3.1.1.3. Izrada projektne Općina Maglaj / Služba za SC3 / dokumentacije za Identificiran investitor / urbanizam, Odjeljenje za 50,000 50,000 50,000 - - 613 952 OC1 most preko rijeke donator do 2020. godine geodetske i lokalni razvoj imovinsko-pravne Bosne prema poslove naselju Bijela Ploča

85

Broj 1/18, strana 86

P 3.2.1.1. Toplifikacija grada Maglaja – izrada Općina Maglaj / Služba za Identificiran SC3 / studije izvodljivosti urbanizam, Odjeljenje za investitor/partner do 20,000 20,000 20,000 - - geodetske i lokalni razvoj OC2 daljinskog grijanja 2020. godine imovinsko-pravne stambenih i poslove poslovnih objekata u gradskoj jezgri Uspostavljeno Općina Maglaj / P 3.2.1.2. upravljanje gradskim Služba za SC3 / grobljem/ mezarjem do urbanizam, Odjeljenje za Izgradnja gradskog 200,000 30,000 20,000 50,000 100,000 50,000 150,000 615 118 OC2 2019. godine geodetske i lokalni razvoj groblja / mezarja imovinsko-pravne poslove P 3.2.1.3. Materijalno, Povećan prihod javnog SC3 / tehničko i komunalnog preduzeća Općina Maglaj/ KJD Odjeljenje za 300,000 20,000 30,000 50,000 50,000 100,000 100,000 250,000 OC2 kadrovsko za 10% do 2020. u Maglaj lokalni razvoj odnosu na 2016. osposobljavanje KJD Maglaj P 3.2.2.1. III faza Općina Maglaj / rekonstrukcije ulice Najmanje 3000 građana Služba za (vozača, pješaka i SC3 / Sreberničkih žrtava urbanizam, Odjeljenje za biciklista) svakodnevno 615 118 965,000 15,000 15,000 950,000 950,000 geodetske i lokalni razvoj OC2 rata - do izlaza na koristi saobraćajnicu od imovinsko-pravne 2020. godine M-17 sa pješačkom poslove i biciklističkom stazom P 3.2.2.2. Općina Maglaj / Izgradnja gradskih Najmanje 300 građana Služba za svakodnevno boravi u SC3 / parkova, fontana i urbanizam, Odjeljenje za parkovima i dječijim 70,000 5,000 5,000 10,000 60,000 60,000 615 118 geodetske i lokalni razvoj OC2 dr. u skladu sa igralištima od 2019. imovinsko-pravne godine novim Prostornim poslove planom

P 3.2.2.3. Općina Maglaj / Najmanje 3000 građana Služba za Završetak izgradnje (vozača, pješaka i SC3 / urbanizam, Odjeljenje za biciklista) svakodnevno 615 118 saobraćajnice od 180,000 20,000 10,000 30,000 100,000 50,000 150,000 geodetske i lokalni razvoj OC2 koristi saobraćajnicu od imovinsko-pravne objekta "Wisa" do 2020. godine "T" objekata poslove

86

Broj 1/18, strana 87

P 3.2.2.4. Najmanje 800 građana Održavanje i (vozača) svakodnevno Općina Maglaj / upravljanje koristi parkinge od 2019. Služba za SC3 / godine; Prihod od urbanizam, Odjeljenje za postojećim parking 50,000 10,000 20,000 20,000 50,000 - - OC2 parkirališta ostvaruje se u geodetske i lokalni razvoj prostorima i visini od najmanje 50.000 imovinsko-pravne izgradnja novih KM godišnje od 2019. poslove godine parkinga Općina Maglaj / Služba za P 3.2.2.5. Identificiran SC3 / urbanizam, Odjeljenje za investitor/donator do 615 118 Uređenje trga Alije 250,000 5,000 30,000 15,000 50,000 50,000 100,000 50,000 200,000 geodetske i lokalni razvoj OC2 2020. godine Izetbegovića imovinsko-pravne poslove P 3.2.2.6. Najmanje 3000 građana Općina Maglaj / (vozača, pješaka i Služba za SC3 / Izgradnja ulične biciklista) svakodnevno urbanizam, Odjeljenje za 40,000 10,000 15,000 15,000 40,000 - - 615 118 OC2 rasvjete po MZ – koristi osvijetljene geodetske i lokalni razvoj saobraćajnice od 2020. imovinsko-pravne sufinansiranje godine poslove P 3.2.2.7. Rekonstrukcija i asfaltiranje lokalnih puteva – Općina Maglaj / Najmanje 10.000 Služba za po MZ u skladu sa građana (vozača, pješaka SC3 / urbanizam, Odjeljenje za i biciklista) svakodnevno 615 118 godišnjim 400,000 100,000 100,000 100,000 300,000 100,000 100,000 geodetske i lokalni razvoj OC2 koristi lokalne puteve od imovinsko-pravne programima 2020.godine održavanja i poslove sanacije lokalnih i nekategorisanih puteva P 3.2.2.8. Aktivnosti na Općina Maglaj / Najmanje 2.000 građana Služba za projektu "DRUM" (vozača, pješaka i SC3 / urbanizam, Odjeljenje za biciklista) svakodnevno 5,000 2,000 3,000 5,000 - - (zajednički geodetske i lokalni razvoj OC2 koristi put od 2020. imovinsko-pravne projekat Općina godine Maglaj, Tešanj i poslove Doboj jug) P 3.2.2.9. Općina Maglaj / Služba za Potpisan ugovor sa SC3 / Izgradnja urbanizam, Odjeljenje za investitorom do 2020. 615 115 5,000 5,000 5,000 - - geodetske i lokalni razvoj OC2 obilaznice Novi godine imovinsko-pravne Šeher poslove SC3 / P 3.2.2.10. Najmanje 600 građana 110,000 5,000 5,000 10,000 50,000 50,000 100,000 Općina Maglaj / 615 118 Odjeljenje za 87

Broj 1/18, strana 88

OC2 Rješavanje svakodnevno koristi Služba za lokalni razvoj prijelaz počevši od 2020. urbanizam, prijelaza preko godine geodetske i M17 u MZ Liješnica imovinsko-pravne poslove Općina Maglaj / Služba za Izgrađena/rekonstruisana SC3 / P 3.2.2.11. urbanizam, Odjeljenje za 3 mosta (Jablanica) do 615 118 50,000 5,000 5,000 10,000 20,000 10,000 10,000 10,000 30,000 geodetske i lokalni razvoj OC2 Sanacija mostova 2019. godine imovinsko-pravne poslove P 3.2.3.1. SC3 / Rekonstrukcija Smanjeni gubici vode u Općina Maglaj/ KJD Odjeljenje za 215,000 20,000 10,000 5,000 35,000 60,000 60,000 60,000 180,000 615 118 OC2 gradske vodovodne mreži za 5 l/s do 2020.g. Maglaj lokalni razvoj mreže P 3.2.3.2. Izgradnja / Na vodovodnu mrežu SC3 / rekonstrukcija priključeno 250 novih Odjeljenje za 250,000 10,000 5,000 5,000 20,000 130,000 100,000 230,000 Općina Maglaj/ MZ 615 118 OC2 sistema domaćinstava do 2019. lokalni razvoj godine vodosnabdijevanja po MZ P 3.2.3.3. Izrada projektne dokumentacije i Na vodovodnu mrežu SC3 / priključeno 200 novih Općina Maglaj/ MZ/ Odjeljenje za povezivanje MZ na 150,000 10,000 20,000 10,000 40,000 50,000 30,000 30,000 110,000 613 952 OC2 domaćinstava do 2019. KJD Maglaj lokalni razvoj GVS (Misurići, godine Parnica)- sufinansiranje P 3.2.3.4. Zaštita izvorišta Broj domaćinstava Općina Maglaj / vode za piće na priključen na vodovode u Služba za SC3 / kojima se kvalitet vode urbanizam, Odjeljenje za području općine 38,000 3,000 2,000 3,000 8,000 10,000 10,000 10,000 30,000 615 118 OC2 redovno kontroliše geodetske i lokalni razvoj (na osnovu povećan za 20% do kraja imovinsko-pravne elaborata katastra 2020.g. poslove vodnih objekata) P 3.3.1.1. Idejni projekat za rekonstrukciju SC3 / Identificiran finansijer/ Općina Maglaj/ KJD Odjeljenje za gradske 25,000 10,000 15,000 25,000 - - 613 952 OC3 donator do 2020. godine Maglaj lokalni razvoj kanalizacione mreže i izgradnju POV (razdvajanje 88

Broj 1/18, strana 89

otpadnih sanitarnih voda i oborinskih voda) P 3.3.1.2. Izbor lokacije i rezervacija Općina Maglaj / zemljišta budućeg Riješeni imovinsko Služba za SC3 / odnosi do 2020. godine, urbanizam, Odjeljenje za postrojenja za 5,000 5,000 5,000 - - OC3 kao preduslov za geodetske i lokalni razvoj prečišćavanje izgradnju POV-a imovinsko-pravne otpadnih voda poslove (kroz izradu studije) P 3.3.1.3. Nastavak Općina Maglaj / Na kanalizacionu mrežu Služba za SC3 / aktivnosti na priključeno 200 novih urbanizam, Odjeljenje za 300,000 45,000 45,000 100,000 80,000 75,000 255,000 821 224 OC3 izgradnji domaćinstava do 2020. geodetske i lokalni razvoj godine imovinsko-pravne kanalizacije MZ poslove Misurići P 3.3.1.4. Izrada projektne Općina Maglaj/ Služba za SC3 / dokumentacije Započeo projekat P urbanizam, Odjeljenje za 20,000 - - 10,000 10,000 20,000 613 952 OC3 kanalizacionih 3.3.1.5. geodetske i lokalni razvoj imovinsko-pravne sistema po MZ – poslove / MZ sufinansiranje P 3.3.1.5. Izgradnja 100 novih domaćinstava SC3 / priključeno na Odjeljenje za kanlizacione mreže 8,000 2,000 3,000 3,000 8,000 - - Općina Maglaj/ MZ 615 117 OC3 kanalizacionu mrežu do lokalni razvoj – po MZ-a – 2020. godine sufinansiranje

P 3.3.2.1. Općina Maglaj / Instaliranje Služba civilne zaštite vrši Služba za SC3 / svakodnevno praćenje urbanizam, Odjeljenje za stacionarne mjerne 85,000 5,000 5,000 80,000 80,000 OC3 parametara zagađenja od geodetske i lokalni razvoj stanice za kontrolu 2018. godine imovinsko-pravne kvaliteta zraka poslove

P 3.3.2.2. Općina Maglaj / Služba za Zaštita i očuvanje Izvršena sanacija SC3 / urbanizam, Odjeljenje za minimalno 5 platana do 50,000 3,000 2,000 5,000 20,000 15,000 10,000 45,000 615 118 platana, drvoreda i geodetske i lokalni razvoj OC3 2020. godine obnova šumskog imovinsko-pravne fonda poslove

89

Broj 1/18, strana 90

P 3.3.3.1. Edukacija i Općina Maglaj / Služba za Do 2020.g. minimalno SC3 / podizanje svijesti urbanizam, Odjeljenje za 300 građana prošli 8,000 1,500 1,500 1,000 4,000 2,000 2,000 4,000 geodetske i lokalni razvoj OC3 javnosti o edukaciju o značaju EE imovinsko-pravne energetskoj poslove efikasnosti

P 3.3.3.2. Kvalitetno osvjetljenje Općina Maglaj / Rekonstrukcija cjelokupnog gradsko Služba za područja i centralnih SC3 / gradske javne urbanizam, Odjeljenje za dijelova većih MZ shodno 613 726 450,000 60,000 60,000 130,000 130,000 130,000 390,000 geodetske i lokalni razvoj OC3 rasvjete - uslovima i kvalitetu imovinsko-pravne propisanim energetskim Postavljanje LED poslove rasvjete auditom javne rasvjete P 3.4.1.1. Izrada studije Započeti projekti P SC3 / upravljanja Općina Maglaj/ KJD Odjeljenje za 3.4.1.2., P 3.4.1.3. i P 615 118 10,000 10,000 10,000 - - Maglaj lokalni razvoj OC4 otpadom na 3.4.2.1. teritoriji Općine Maglaj P 3.4.1.2.

Organizovano Prihod za odvoz otpada SC3 / Općina Maglaj/ KJD Odjeljenje za prikupljanja otpada JKP povećan za 10% do 16,000 2,000 2,000 2,000 6,000 5,000 5,000 10,000 615 118 OC4 Maglaj lokalni razvoj na cijeloj teritoriji 2020. godine općine

P 3.4.1.3. Izgrađena pretovarna SC3 / Općina Maglaj/ KJD Odjeljenje za Izgradnja stanica do 2020. godine 290,000 5,000 15,000 20,000 70,000 200,000 270,000 615 118 OC4 Maglaj lokalni razvoj pretovarne stanice P 3.4.1.4. Zaustavljeno dalje SC3 / zagađenje tla i zraka od Općina Maglaj/ KJD Odjeljenje za Sanacija sanitarne 800,000 15,000 65,000 80,000 220,000 500,000 720,000 615 118 OC4 otpada na deponiji Nekolj Maglaj lokalni razvoj deponije Nekolj do 2020. godine

P 3.4.1.5. Sanacija Na saniranim deponijama SC3 / Općina Maglaj/ KJD Odjeljenje za divljih deponija na nema novih odlaganja 70,000 10,000 5,000 5,000 20,000 50.000 50.000 615 118 OC4 Maglaj lokalni razvoj području općine otpada od 2019. godine P 3.4.1.6. Podrška Količine prikupljenih SC3 / selektivnom sekundarnih sirovina Općina Maglaj/ KJD Odjeljenje za 65,000 5,000 5,000 5,000 15,000 15,000 20,000 15,000 50,000 OC4 prikupljanju povećane za 100 % do Maglaj lokalni razvoj kraja 2020. otpada – zelena ostrva i edukacije

90

Broj 1/18, strana 91

2020. godine, smanjeno prosječno vrijeme odgovora struktura CZ na SC3 / P 3.5.1.1. zahtjeve za Općina Maglaj / Odjeljenje za 200,000 25,000 25,000 50,000 50,000 50,000 50,000 150,000 821 384 OC5 Opremanje CZ intervencijama u stanju Služba civilne zaštite lokalni razvoj elementarne nepogode i drugih intervencija za 10 % u odnosu na 2016.g P 3.5.1.2. Animiranje dobrovoljaca po mjesnim Uspostavljen integralni sistem djelovanja u SC3 / zajednicama za Općina Maglaj / Odjeljenje za kriznim situacijama na 5,000 1,000 4,000 5,000 - - Služba civilne zaštite lokalni razvoj OC5 saradnju sa kriznim području općine Maglaj štabovima CZ, u do 2020 godine slučaju elementarnih nepogoda

P 3.5.1.3. Uspostavljen sistem SC3 / Općina Maglaj / Odjeljenje za Logistički centar upravljanja logističkim 100,000 10,000 10,000 20,000 20,000 20,000 40,000 80,000 OC5 Služba civilne zaštite lokalni razvoj (lokacija) centrom do 2020. godine

P 3.5.1.4. 80% anketiranih građana posjeduje znanje o SC3 / Edukacija Općina Maglaj / Odjeljenje za načinu reagovanja u 12,000 4,000 4,000 4,000 12,000 - - Služba civilne zaštite lokalni razvoj OC5 pripadnika CZ i kriznim situacijama od javnosti 2020. godine P 3.5.2.1. Aktivnosti na Općina Maglaj / Od 2020 godine 100 Služba za SC3 / uređenju i izgradnji domaćinstava i urbanizam, Odjeljenje za 300,000 10,000 10,000 20,000 120,000 120,000 40,000 280,000 615 118 OC5 obaloutvrde lijeve i privrednih subjekata nije geodetske i lokalni razvoj izloženo poplavama imovinsko-pravne desne obale rijeke poslove Bosne

P 3.5.3.1. Općina Maglaj / Izrada projektne Služba za SC3 / Započet projekat P urbanizam, Odjeljenje za dokumentacije 100,000 10,000 20,000 20,000 50,000 25,000 25,000 50,000 613 952 OC5 3.5.3.2. geodetske i lokalni razvoj sanacije klizišta na imovinsko-pravne području općine poslove Općina Maglaj / P 3.5.3.2. Služba civilne Do 2020 godine smanjen zaštite/ Služba za SC3 / Sanacija klizišta u broj domaćinstava Odjeljenje za 250,000 15,000 10,000 25,000 80,000 80,000 65,000 225,000 urbanizam, 613 729 direktno ugroženih od lokalni razvoj OC5 kontinuitetu – geodetske i klizišta za 50. prioritetne lokacije imovinsko-pravne poslove

91

Broj 1/18, strana 92

P 3.5.4.1. Za 150 domaćinstava Deminiranje osiguran pristup poljoprivrednom SC3 / prioritetnih Općina Maglaj / Odjeljenje za zemljištu/ šumskom 613 991-13 1,475,000 5,000 10,000 10,000 25,000 450,000 500,000 500,000 1,450,000 Služba civilne zaštite lokalni razvoj OC5 povšina zemljištu/ izvorištima i kontaminiranih korištenje istoga od koje minama godine?

UKUPNO: 13,236,000 1.040.000 1,033,000 807,500 2,880,500 3,263,500 4,857,000 2,235,000 10,355,500

92

Broj 1/18, strana 93

VI.2. Plan organizacionih i ljudskih kapaciteta za implementaciju, praćenje i vrednovanje strategije U momentu usvajanja Strategije lokalnog razvoja, poslovi razvoja u općini Maglaj obavljali su se putem Odjeljenja za lokalni razvoj, biznisa i poduzetništva, u okviru Službe za privredu, finansije i razvoj poduzetništva. Prema Pravilniku o unutrašnjoj organizaciji, Odjeljenje je imalo šest izvršilaca, od čega je šef Odjeljenja samo dijelom opisa poslova upućen na poslove upravljanja razvojem, stručni saradnik za planiranje lokalnog razvoja i poduzetništva znatno manje, a ostali neznatno ili nikako.

Nakon analize situacije, u okviru projekta ILDP tokom 2013. godine, predloženo je da se jedinica za upravljanje razvojem (JURA) uspostavi kao posebna, samostalna služba u okviru općinske administracije, sa minimalno 3 izvršioca, koja bi se bavila isključivo razvojnim pitanjima. Preporučene su Izmjene i dopune Pravilnika kojim bi se jasno definirale nadležnosti JURA-e, kao glavnog koordinacionog faktora u ostvarenju svih funkcija upravljanja razvojem, i precizirale nadležnosti svih službi u domenu upravljanja razvojem. Međutim, preporučene promjene još uvijek nisu realizovane. U toku srednjoročne evaluacije koja je rađena krajem 2016. godine utvrđeno je da među predstavnicima općinskog rukovodstva postoji razumijevanje o potrebi da se preciznije definišu nadležnosti za poslove upravljanja razvojem i uvedu odgovarajuće organizacione promjene. Općinska uprava Maglaj je svjesna važnosti interne i eksterne koordinicije u pripremi, planiranju, implementaciji, praćenju, ocjeni i ažuriranju Strategije razvoja Općine Maglaj.

Iako Općina Maglaj ima dugogodišnje iskustvo u oblasti strateškog planiranja, dosadašnje iskustvo se pokazalo nedovoljno efikasnim za upravljanje složenim razvojnim procesom, te je neophodno uspostaviti odgovarajuću jedinicu za upravljanje razvojem - JURA, koja će biti jedinstveni sistem za sveukupno upravljanje razvojem, a koja će se u okviru općinske uprave stručno baviti izazovima i poslovima vezanim za Strategiju razvoja Općine. U tom pravcu Općina Maglaj će izvršiti izmjenu sistematizacije i radnih zadataka i uspostaviti operativni kapacitet sa tri izvršioca u okviru samostalnog Odjeljenja za lokalni razvoj, pod direktnom ingerencijom Općinskog načelnika. Odjeljenje za lokalni razvoj će se ekspertno baviti Strategijom razvoja općine kao cjeline, shodno Zakonu o razvojnom planiranju i upravljanju razvojem u Federaciji Bosne i Hercegovine, odnosno upravljanjem procesom razvoja - implementacije, praćenja, vrednovanja i ažuriranja Strategije, iniciranje interne i eksterne koordinaciju svih aktivnosti i svih aktera, te promocije, pripreme, lansiranja projekata, izvođenja, praćenja, izvještavanja te permanentnog praćenja i iznalaženja mogućih izvore finansiranja na svim nivoima. Ključna je uloga menadžmenta općinske administracije u procesima implementacije s obzirom na direktnu odgovornost za implementaciju ukupne Strategije.

Odjeljenje za upravljanje razvojem mora obezbijediti: - Svakodnevnu internu i eksternu koordinaciju aktivnosti u procesima strateškog planiranja (koordinacija ORT- a/Partnerske grupe) implementacije, praćenja i vrednovanja rezultata implementacije Strategije te analize rezultata i predlaganja ažuriranja; - Svakodnevnu komunikacija i saradnju sa načelnikom Općine po svim pitanjima iz nadležnosti upravljanja lokalnim razvojem, kao i svim službama unutar Općine; - Organizovanje i učešće u izradi Plana komunikacije i Plana promocije Strategije te u realizaciji svih planiranih aktivnosti u vezi s tim; - Podizanje nivoa vještina i znanja izvršilaca za implementaciju Strategije - predlaganje internih i eksternih obuka za procese i funkcije upravljanja razvojem; - Iniciranje i koordinaciju izrade godišnjeg plana implementacije Strategije, ugradnje prioriteta iz godišnjeg Plana implementacije u godišnje planove rada službi, dostavljanje potrebnih podataka o planovima, radi planiranja sredstava u budžetu; - Iniciranje i razradu akcionih planova za realizaciju službama dodijeljenih projekta; 93

Broj 1/18, strana 94

- Praćenje realizacije ugovora za projekte iz Strategije u okviru JLS, (u tehničkom i finansijskom smislu, na bazi ličnog uvida i na bazi podataka iz resornih službi); - Eksternu komunikaciju i saradnju sa privrednicima, NVO i poslovnim udruženjima, drugim općinama u BiH, višim niovima vlasti, međunarodnom zajednicom, bankama i drugim institucijama, u cilju obezbjeđenja kvalitetnog nastupa na tržištu i realizacije Strategije; - Uspostavu i održavanje informacionog sistema sa statističkim i drugim podacima od značaja za lokalni razvoj (profil Općine), kao i baze podataka o realizaciji svakog projekta pojedinačno (u saradnji sa resornim službama nadležnim za razradu i implementaciju svakog projekta) i Strategije kao cjeline; - Raspoloživost svih podataka, u svakom trenutku, u vezi sa bilo kojim pitanjem u oblasti upravljanja razvojem i mogućnost izrade analiza, izvještaja i svih potrebnih podataka, za načelnika, općinsko vijeće i druge nadležne organe.

Za aktivnosti eksterne koordinacije i komunikacije, izradiće se Plan komunikacije i promocije Strategije, u saradnji sa službenikom za informisanje. Pri izradi ovog Plana koristiće se iskustva i rješenja iz revizije Strategije razvoja, stečena kroz prikupljanje ocjena, mišljenja i prijedloga od strane zainteresovanih aktera.

Važnu ulogu u implementaciji, praćenju i vrednovanju strategije imaće Partnerstvo za razvoj općine Maglaj, uspostavljeno 28.02.2017. godine. Partnerstvo je bilo uključeno u proces izrade Strategije, omogućujući doprinos zainteresovanih lokalnih aktera kroz dva organizovana sastanka: na prvom sastanku razmatran je nacrt strateške platforme, a na drugom sastanku (21.11.2017.) razmatran je nacrt kompletne Strategije razvoja. Partnerstvo čine, pored predstavnika Općinskog vijeća i izvršne vlasti, predstavnici javnih ustanova, poslovnog sektora, mjesnih zajednica i nevladinih organizacija. Predviđeno je da se Partnerstvo u fazi implementacije Strategije sastaje najmanje dva puta godišnje, kako bi razmatrali godišnje izvještaje o implementaciji i učestvovali u ažuriranju trogodišnjeg plana je. Za pružanje operativne podrške radu Partnerstva biće zadužena jedinica za upravljanje razvojem.

Finalno vrednovanje implementacije Strategije razvoja izvršiće se na kraju perioda implementacije (2020. godine), kada će se izvršiti provjera validnosti strateških ciljeva i ostalih elemenata Strategije. Finalno vrednovanje će poslužiti kao podloga za novi ciklus strateškog planiranja.

Pregled osnovnih aktivnosti i odgovornosti za implementaciju strategije

Osnovne uloge i odgovornosti za implementaciju , praćenje, vrednovanje i izvještavanje

Aktivnosti Nadležnost

Priprema/ažuriranje Kalendara aktivnosti Jedinice za Inicijator i vlasnik procesa: Koordinator Razvojnog tima do uspostave upravljanje razvojnim aktivnostima Odjeljenja za lokalni razvoj pod direktnom ingerencijom ON Nosioci i učesnici procesa: Ostali službenici Odjeljenja/RT-a Inicijator i vlasnik procesa: Koordinator Razvojnog tima RT -a do uspostave Definisanje prioriteta na osnovu strateško-programskih Odjeljenja za lokalni razvo,j u saradnji sa ON dokumenata za naredni 1+2 planski ciklus Nosioci i učesnici u procesu: Rukovodioci nadležnih službi JLS; Kolegij načelnika JLS; Ostali službenici Odjeljenja /RT Priprema trogodišnjih/godišnjih planova rada službi, Inicijator i vlasnik procesa: Rukovodioci nadležnih službi J LS uključujući projekte iz strategije razvoja i vezane redovne Nosioci i učesnici u procesu: Koordinator Razvojnog tima do uspostave aktivnosti Odjeljenja za lokalni razvoj Inicijator i vlasnik procesa: Koordinator Razvojnog tima do uspostave Izrada Trogodišnjeg/Godišnjeg plana rada JLS Odjeljenja za lokalni razvoj u saradnji sa ON Nosioci i učesnici u procesu : Kolegij načelnika JLS

94

Broj 1/18, strana 95

Inicijator i vlasnik procesa: Rukovodilac Službe za privredu, finansije i Uključivanje strateških projekata i aktivnosti u plan razvoj poduzetništva Budžeta (za narednu godinu) Nosioci i učesnici procesa: Koordinator RT-a; Kolegij načelnika JLS Inicijator i vlasnik procesa: Koordinator Razvojnog tima do uspostave Usklađivanje trogodišnjih/godišnjih planova rada Odjeljenja za lokalni razvoj službi/odjeljenja i Trogodišnjeg/Godišnjeg plana rada JLS Nosioci i učesnici procesa: Rukovodioci nadležnih službi; Kolegij načelnika sa usvojenim Budžetom (za narednu godinu) JLS Inicijator i vlasnik procesa: Načelnik JLS Usvajanje Godišnjeg plana rada JLS (za narednu godinu) Nosioci i učesnici u procesu: Općinsko vijeće Inicijator i vlasnik procesa: Koordinator Razvojnog tima do uspostave Razrada projekata iz Godišnjeg plana rada JLS Odjeljenja za lokalni razvoj Nosioci i učesnici procesa: Ostali službenici Odjeljenja /RT ; nadležne službe Inicijator i vlasnik procesa: Koordinator Razvojnog tima do uspostave Praćenje i privlačenje eksternih izvora finansiranja Odjeljenja za lokalni razvoj projekata Nosioci i učesnici procesa: Nadležne službe; Ostali službenici Odjeljenja /RT Inicijator i vlasnik procesa: Koordinator Razvojnog tima do uspostave Praćenje provođenja Godišnjeg plana rada JLS i ostvarenja Odjeljenja za lokalni razvoj strateških i sektorskih ciljeva Nosioci i učesnici procesa: Ostali službenici Odjeljenja /RT; Šefovi službi Inicijator i vlasnik procesa: Rukovodioci službi Nosioci i učesnici procesa: Kolegij načelnika JLS; Koordinator Razvojnog Izrada godišnjih izvještaja o radu službi/odjeljenja tima do uspostave Odjeljenja za lokalni razvoj; Ostali službenici Odjeljenja /RT Inicijator i vlasnik procesa: Koordinator Razvojnog tima RT do uspostave Uključivanje Partnerske grupe u praćenje provođenja Odjeljenja za lokalni razvoj strategije lokalnog razvoja Nosioci i učesnici u procesu: Ostali službenici Odjeljenja /RT; Partnerska grupa Inicijator i vlasnik procesa: Koordinator Razvojnog tima do uspostave Priprema i razmatranje Izvještaja o razvoju (za prethodnu Odjeljenja za lokalni razvoj godinu) Nosioci i učesnici u procesu: Ostali službenici Odjeljenja /RT; Rukovodioci službi Inicijator i vlasnik procesa: Koordinator Razvojnog tima do uspostave Priprema i razmatranje Godišnjeg izvještaja o radu JLS (za Odjeljenja za lokalni razvoj zajedno sa ON i rukovodiocima službi prethodnu godinu) Nosioci i učesnici procesa : Rukovodioci službi; Kolegij načelnika JLS Usvajanje i objavljivanje Izvještaja o razvoju (za prethodnu Inicijator i vlasnik procesa : Načelnik JLS godinu) Nosioci i učesnici procesa: Općinsko vijeće Usvajanje i objavljivanje Godišnjeg izvještaja o radu JLS (za Inicijator i vlasnik procesa : Načelnik JLS prethodnu godinu) Nosioci i učesnici procesa: Općinsko vijeće Ostale važne aktivnosti: Inicijator i vlasnik procesa: Koordinator Razvojnog tima do uspostave Odjeljenja za lokalni razvoj . Redovno ažuriranje web stranice JLS u domenu Nosioci i učesnici: Ostali službenici Odjeljenja /RT informacija koje se odnose na razvojne aktivnosti . Redovni kontakti sa višim nivoima vlasti . Uspostavljanje i unaprijeđenje međuopćinske/međuopštinske saradnje . Pokretanje procesa finalne evaluacije strategije razvoja

Predviđene aktivnosti se odnose na godišnji ciklus planiranja, praćenja, vrednovanja i izvještavanja i za svaki naredni ciklus se ponavljaju. Aktivnosti su u skladu sa Zakonom o razvojnom planiranju i upravljanju razvojem u FBiH koji je stupio na snagu u mjesecu maju 2017. godine. Rokovi za izvršenje predviđenih aktivnosti se preuzimaju iz provedbenih uredbi Zakona o razvojnom planiranju i upravljanju razvojem u FBiH i Zakona o budžetima Federacije Bosne i Hercegovine, kao i internog regulatornog okvira JLS. Partnerska grupa se uključuje minimalno jednom godišnje u praćenje provođenja startegije lokalnog razvoja. (**) JURA je jedinica za upravljanje razvojem, koju će u Općini Maglaj predstavljati Odjeljenje za upravljanje razvojem. Do osnivanja ovog Odjeljenja, ulogu JURA-e preuzima Razvojni tim (RT).

95

Broj 1/18, strana 96

VII. Prilozi

Prilog 1: Integrirani pregled revidirane strategije (2018.-2020.)

Veza sa

strateškim i Ukupni očekivani ishod Projekat /mjera sektorskim ciljem projekta/mjere Budžet Eksterni izvori Ukupno i programom

1.Strateški cilj Osigurati privredni rast i povećanje zaposlenosti

• Vrijednost izvoza malih i srednjih preduzeća u 2020. godini povećana za 10 % u • Vrijednost izvoza odnosu na stanje u 2016. godini malih i srednjih • Iznos stranih ulaganja na preduzeća Indikatori Unaprijediti poslovanje malih i srednjih Očekivani području općine u 2020. godini • Iznos stranih ulaganja 1.1. Sektorski cilj sektorskog poduzeća do kraja 2020. godine sektorski ishodi veći za 40 % u odnosu na 2016. na području općine cilja godini • Broj novoosnovanih • Povećanje broja novoosnovanih malih i srednjih malih i srednjih preduzeća za preduzeća 5%, do kraja 2020. u odnosu na 2016. godinu INTENZIVIRANJE VEZA SA DIJASPOROM Od 2018. godine ostvarena komunikacija sa svim registriranim poduzetnicima iz P 1.1.1.1. Registar dijaspore 4,000 4,000 8,000 dijaspore i uspostavljen sistem slanje informacija o 1.1.1.Program mogućnostima za ulaganja Dogovorene najmanje 2 inicijative dijsapore godišnje, P 1.1.1.2. Susreti između općinskog usmjerene na intenziviranje 5,000 5,000 10,000 rukovodstva i predstavnika dijaspore poduzetničkih i drugih aktivnosti

96

Broj 1/18, strana 97

PODRŠKA PODUZETNICIMA Povećan broj članova udruženja – korisnika usluga udruženja za 50 % do kraja 2020. u odnosu na P 1.1.2.1.Projekat Podrška i jačanje 2016. g.; 25,000 - 25,000 pozicije udruženja poduzetnika Povećanje fizičkog obima proizvodnje članova udruženja za 20 % do 2020. u odnosu na 2016.g. Povećanje broja upita potencijalnih investitora za ulaganje u Općinu Maglaj za P 1.1.2.2. Projekat Poticaji za razvoj minimalno 30 % do 2020 u 150,000 - 150,000 1.1.2.Program poduzetničkih djelatnosti odnosu na 2016. Povećanje vrijednosti investicija kroz investicijske kredite za 50% do 2020. godine Registrovano najmanje 15 obrta P 1.1.2.3. Projekat „Business game“ ili d.o.o., na osnovu poslovnih promocija poduzetništva i 50,000 - 50,000 ideja identifikovanih u projektu, samozapošljavanje mladih poduzetnika do 2020. godine P 1.1.2.4 Projeka t izvođenja praktične Zaposleno 80 polaznika praktične nastave za srednjoškolske učenike u obuke u malim i srednjim 5,000 45,000 50,000 privrednim subjektima preduzećima do 2020.g. Zaposleno 50 prekvalifikovanih P 1.1.2.5 Projekat Podrška programima polaznika u malim i srednjim 15,000 135,000 150,000 prekvalifikacije nezaposlenih osoba preduzećima do 2020.g. • Broj zaposlenih u industrijskim • Broj zaposlenih u zonama i biznis inkubatoru industrijskim zonama i povećan za 10% svake godine u Indikatori biznis inkubatoru Poboljšati poslovnu infrastrukturu u Očekivani 1.2. Sektorski cilj periodu 2017.-2020. sektorskog • Iznos stranih ulaganja na industrijskim zonama do kraja 2020. godine sektorski ishodi • Iznos stranih ulaganja na području cilja području općine općine u 2020. godini veći za 40 % u odnosu na 2016. godini POSLOVNE ZONE P 1.2.1.1. Uspostava IT / media -marketing U biznis inku batoru posluje PROGRAM 1.2.1 biznis inkubatora minimalno 5 registriranih 5,000 135,000 140,000 subjekata do kraja 2020.g. 97

Broj 1/18, strana 98

Osnovano 5 novih kompanija u P 1.2.1.2. Aktivnosti na izgradnji sklopu poslovnih zona Misurići i 150,000 450,000 600,000 industrijsko poslovnih zona Liješnica do kraja 2020. godine

• Godišnje povećanje broja • Broj registrovanih registrovanih poljoprivrednih poljoprivrednih gazdinstava za 5% u odnosu na gazdinstava; prethodnu godinu počevši od • Prihodi registrovanih Povećati obim poljoprivredne proizvodnje i Indikatori Očekivani 2017.g; poljoprivrednih 1.3. Sektorski cilj unaprijediti finalizaciju proizvoda zdrave sektorskog sektorski ishodi • Godišnje povećanje prihoda gazdinstava; hrane do kraja 2020. godine cilja registrovanih poljoprivrednih gazdinstava za 10% svake godine u odnosu na prethodnu godinu počevši od 2017.g; POTICAJI POLJOPRIVREDNIM PROIZVOĐAČIMA Povećanje poljoprivredne P 1.3.1.1. Poticaji poljoprivredne proizvodnje (svih kultura) za 20% 500,000 500,000 1,000,000 proizvodnje do kraja 2020. godine u odnosu na 2016.g. P 1. 3.1.2 Izgradnja stajskih objekata/ Povećan broj grla stoke u - 100,000 100,000 farmi općiniza 10 % do kraja 2020.g. PROGRAM 1.3.1 P 1.3.1.3 Izgradnja miniprerađivačkih i Hladnjača godišnje skladišti 200 t skladišnih kapaciteta za preradu voća i proizvoda počevši od 2019. - 350,000 350,000 povrća (hladnjače) godine Povećan broj ukupan članova P 1.3.1.4. Podrška organizovanju i radu udruženja / zadruga – korisnika zadruga u poljoprivrednoj proizvodnji – 16,000 - 16,000 usluga za 30 % do 2020. u odnosu jačanje komercijalne funkcije na 2016. godinu

2.Strateški cilj Unaprijediti kvalitet života, rada i odmora za građane Maglaja

• Povećan broj djece obuhvaćene • Broj djece obuhvaćene predškolskim obrazovanjem za predškolskim Unaprijediti obrazovne, kulturne i sportske 20 % u 2020. u odnosu na 2016. Indikatori obrazovanjem; Očekivani 2.1. Sektorski cilj sadržaje i kapacitete institucija do kraja godinu; sektorskog • Broj djece sa sektorski ishodi 2020. godine • Povećan stepen uključenosti cilja poteškoćama u djece sa poteškoćama u razvoju razvoju uključene u u redovan obrazovni proces za 5 redovan obrazovni 98

Broj 1/18, strana 99

% do 2020 u odnosu na 2016. proces godinu; • Broj posjetilaca • Povećan stepen uključenosti kulturnih manifestacija građana, u kulturne • Broj građana manifestacije za 20 %, 2020.g. u uključenih u sportske odnosu na 2016. godinu; aktivnosti • Povećan stepen uključenosti • Iznos finansijskih građana u sportske aktivnosti za sredstava za razvojne 20 %, 2020.g. u odnosu na projekte mladih i 2016.godinu; projekte u mjesnim • Povećan iznos finansijskih zajednicama sredstava za razvojne projekte mladih i projekte u mjesnim zajednicama, u skladu sa prioritetima identificiranim kroz strukture mjesnih zajednica, za 20% u periodu 2017-2020 OBRAZOVANJE P 2 .1.1.1. Izgradnja sportske sale MSŠ i Identificiran Partner/ Donator do 15,000 - 15,000 Gimnazije-prva faza 2020.g. Do 2020.g. nastava tjelesnog P 2.1.1.2. Izgradnja školske fiskulturne odgoja održava se u skladu sa 5,000 - 5,000 2.1.1.Program sale – Moševac pedagoškim standardima za sve učenike PŠ Moševac Do 2019.g. sve škole na području P 2.1.1.3. Praktična primjena programa općine provode program inkluzivne nastave (projekat podržava 5,000 - 5,000 inkluzivne nastave prema OSCE/ Komisija za soc zaštitu i inkluziju) najvišim standardima KULTURA P 2.1.2.1. Prostorno proširenje Doma Identificiran Donator do 2020.g. 10,000 - 10,000 kulture i biblioteke – prva faza P 2.1.2.2. Obezbjeđenje uslova za rad i Povećan broj čitalaca – korisnika obavljanje bibliotekarske djelatnosti po usluga Biblioteke za 15 %, 2020.g. 4,500 4,500 9,000 2.1.2.Program MZ u odnosu na 2016.g. Broj posjetil aca općine Maglaj P 2.1.2.3. Smotre folklora (Kolo na povećan za 800 godišnje tokom 12,000 - 12,000 Bosanskom ćilimu i dr.) trajanja manifestacije počevši od 2018 godine 99

Broj 1/18, strana 100

Broj posjetilaca općine Maglaj P 2.1.2.4. Tradicionalni festival Studentsko povećan za 300 godišnje tokom 80,000 - 80,000 ljeto trajanja manifestacije počevši od 2018. godine Broj posjetilaca manifestacije P 2.1.2.5. Manifestacija Dani Edhema povećan za 20% do 2020.g u 12,000 - 12,000 Mulabdića odnosu na 2016.godinu Povećan broj posjetilaca P 2.1.2.6. Manifestacija Gastro ponuda manifestacije za 50%. do 2020. u 6,000 - 6,000 Maglaj odnosu na 2016.g

P 2.1.2.7. Projekat održavanja kulturno- Povećan broj za 20% posjetilaca sportskih manifestacija po mjesnim kulturno-sportskih manifestacija 15,000 - 15,000 zajednicama u mjesnim zajednicama 2020.g. u odnosu na 2017.g P 2. 1.2.8 Manifestacija “IT challenge ” – Povećan broj mladih osoba državno takmičenje učenika u IT i drugi uključenih u manifestaciju za 20 15,000 - 15,000 sadržaji % do 2020. u odnosu na 2016. SPORT Povećan broj posjetilaca turnira P 2.1.3.1. Tradicionalni, malonogometni za 30%. 2020. u odnosu na 6,000 - 6,000 zimski turnir 2016.g. Povećan broj korisnika sportske P 2.1.3.2. Opremanje gradske sportske dvorane za 500 godišnje, 2020. 10,000 70,000 80,000 dvorane godine u odnosu na 2016.g. P 2.1.3.3. Izgradnja gradskog bazena (prva Identificiran Partner / Investitor faza - identificiranje lokacije i izrada gradskog bazena do 2020. godine 25,000 - 25,000 prostorno planske dokumentacije) 2.1.3.Program P 2.1.3.4. Proširenje sadržaja i obuhvata Identificiran Investitor SRC Ošve sportsko rekreacionog kompleksa Ošve- do 2020. godine 25,000 - 25,000 prva faza P 2.1.3.5. Izgradnja multifunkcionalnog Identificiran Partner/ Investitor poligona- OŠ Maglaj - otvorene pozornice do 2020. godine (sportskih terena i tenis igrališta) - 30,000 270,000 300,000 priprema projektno tehničke dokumentacije ( I faza ) P 2.1.3.6. Izgradnja i rekonstrukcija 400 mladih i djece koristi 20,000 100,000 120,000 sportskih igrališta po MZ i naseljenim izgrađene objekte tokom godine 100

Broj 1/18, strana 101

mjestima (Bijela Ploča, Jablanica, Kosova) za bavljenje sportom i rekreacijom od 2018. godine 300 građana, mladih i djece P 2.1.3.7. Rekonstrukcija nogometnog koristi stadion u rekreativne stadiona Kosova sa pratećim sadržajima – 15,000 135,000 150,000 svrhe na godišnjem nivou od fazna izgradnja 2018. godine P 2.1.3.8. Izgradnja objekta svlačionica na gradskom stadionu/ rekonstrukcija Identificiran Partner/Donator do 20,000 180,000 200,000 stadiona u skladu sa modernim 2020.g.Us standardima ( fazna izgradnja) Povećan broj sportskih događaja P 2.1.3.9. Završetak radova na objektu za 20% do 2020. u odnosu na 25,000 225,000 250,000 Sportska dvorana Novi Šeher 2016. u MZ N.Šeher KULTURNO -HISTORIJSKA BAŠTINA P 2.1.4.1. Rekonstr ukcija spomen kuće Identificiran Donator do 2020.g. 10,000 90,000 100,000 književnika Edhema Mulabdića P 2.1.4.2. Opremanje, uspostava muzejske Povećan broj posjetilaca objekta 2.1.4.Program postavke i organizacija rada (upravljanje) za 400 godišnje, do 2020. godine 15,000 15,000 30,000 kulturno-historijskog objekta Delibegov u odnosu na 2017.g. han i Uzeir-begov konak i Tvrđava P 2.1.4.3. Kontinuirane aktivnosti na Povećan broj posjetilaca tvrđave 15,000 135,000 150,000 zaštiti i održavanju Tvrđave za 1000 godišnje do 2020. godine • Minimalno 70% pacijenata • Broj pacijenata zadovoljno kvalitetom usluga zadovoljnih kvalitetom zdravstvenih ustanova do usluga zdravstvenih 2020.g. ustanova; • Broj adekvatno zbrinutih starih i • Broj adekvatno Poboljšati kvalitet usluga u oblasti iznemoglih lica povećan za 100 Indikatori zbrinutih starih i Očekivani 2.2. Sektorski cilj zdravstva i socijalne zaštite do kraja 2020. do 2020. godine u odnosu na sektorskog iznemoglih lica sektorski ishodi godine 2017. godinu cilja • Broj članova u • Članstvo u nevladinim nevladinim organizacijama koje okupljaju organizacijama koje socijalno isključene grupe okupljaju socijalno povećano za 30% do 2020.g u isključene grupe odnosu na 2016. godinu ZDRAVSTVENA I SOCIJALNA ZAŠTITA 2.2.1.Program P 2.2.1.1. Povećanje kvantiteta i kvaliteta Ispunjeni uslovi propisani - 250,000 250,000 primarne zdravstvene zaštite Zakonom o zdravstvenoj zaštiti za 101

Broj 1/18, strana 102

zd ravstvene djelatnosti koje se vrše u područnim ambulantama do 2020. g. Razvijene usluge dnevnog P 2.2.1.2 Opremanje prostora za dnevni boravka za osobe treće životne 6,000 45,000 51,000 boravak i aktivnosti starih i iznemoglih lica dobi do 2019. godine P 2.2.1.3. Izgradnja doma za stara i Razvijene usluge Doma za stara i - 350,000 350,000 iznemogla lica iznemogla lica do 2020. godine Realizovana najmanje 2 projekta socijalne uključenosti u općini P 2.2.1.4. Podrška projektima socijalne godišnje počevši od 2019. godine 10,000 - 10,000 uključenosti i socijalno poduzetništvo Najmanje 50 korisnika godišnje koristi benefite projekata počevši od 2019. godine

4.Strateški cilj Unaprijediti efikasnost administracije u službi građana, mladih i osjetljivih kategorija

• Povećan broj novih usluga • Broj novih, uvedenih općinske administarcije za 3 do administrativnih 2020. godine; usluga • Povećano učešće građana u • Broj građana prisutnih procesu strateškog planiranja i na javnim raspravama odlučivanja za 30% do 2020. i uključenih u razvojna Ojačati kapacitete lokalne administracije, godine u odnosu na 2016. partnerstva Indikatori sa fokusom na upravljanje razvojem i Očekivani godinu; • Iznos finansijskih 4.1. Sektorski cilj sektorskog komunikaciju sa građanima do kraja 2020. sektorski ishodi • Povećan nivo finansijskih sredstava za razvojne cilja godine sredstava za razvojne projekte u projekte u mjesnim mjesnim zajednicama, u skladu zajednicama sa prioritetima identificiranim kroz strukture mjesnih zajednica, za 10% u periodu 2017-2020. u odnosu na period 2010-2015.g. UPRAVLJANJE LOKALNIM RAZVOJEM Uspostavljene strukture i sistem 4.1.1.Program P 4.1.1.1. Izrada strateških planova i dr. za implementaciju usvojenih 15,000 - 15,000 razvojnih dokumenata općine Maglaj strateških i drugih razvojnih planova Općine do kraja 2018.g.; 102

Broj 1/18, strana 103

Prioriteti iz usvojenih planova redovno godišnje inkorporirani u Plan implementacije Strategije (1+2 ) počevši od 2018. godine Stepen implementacije Strategije P 4.1.1.2. Uspostava jedinice za povećan za 10% u periodu 2017.- 10,000 - 10,000 upravljanje razvojem 2020. u odnosu na period 2012.- 2016. Izrađeni godišnji planovi prioritetnih projekata na P 4.1.1.3. Reorganizacija mjesnih području MZ (sa programom i zajednica s ciljem efikasnijeg pružanja 120,000 - 120,000 kriterijima raspodjele sredstava usluga stanovništvu MZ prema mjesnim zajednicama) do kraja 2020. g. P 4.1.1.4. Podrška projek tim a za mlade Minimalno 50 volontera koji doprinose lokalnom razvoju u skladu angažovano kroz podržane 30,000 - 30,000 sa LOD metodologijom (realizacija Plana projekte za mlade na godišnjem za mlade) nivou, od 2018. godine Nivo zadovoljstva

Povećano zadovoljstvo privrednika i Indikatori privrednika i dijaspore Unaprjediti postojeće i uvesti nove usluge Očekivani 4.2. Sektorski cilj dijaspore administrativnim uslugama sektorskog administrativnim uslugama općinske administracije do kraja 2020. sektorski ishodi za 20 % u 2020. u odnosu na 2017 g. cilja (mjereno anketom) godine

UVOĐENJE NOVIH USLUGA Skraćeno vrijeme pružanja usluga P 4.2.1.1.. Uvođenje e-uprave općinske administracije za 30% 8,000 - 8,000 do kraja 2020. godine Skraćeno vrijeme pružanja usluga P 4.2.1.2. Šalter za dijasporu (usluge u za predstavnike dijaspore za 50% 3,000 3,000 6,000 šalter Sali) do 2020. godine u odnosu na 4.2.1.Program 2017 godinu Skraćeno vrijeme za registraci ju biznisa za 10%, 2020. u odnosu P 4.2.1.3. Info šalter za pružanje na 2018. Godinu 5,000 - 5,000 informacija za poduzetništvo

Unaprijediti zaštitu okoliša i sistem prevencije rizika od elementarnih nepogoda 103

Broj 1/18, strana 104

3.Strateški cilj

• Smanjen broj nelegalno izgrađenih objekata za 10 % do • Broj nelegalno kraja 2020. u odnosu na 2017.g. Indikatori izgrađenih objekata Unaprijediti upravljanje prostorom do kraja Očekivani • Povećan broj razvojnih 3.1. Sektorski cilj sektorskog • Broj realizovanih - 2020. godine sektorski ishodi projekata koji se realizuju u cilja izgrađenih razvojnih skladu sa Prostornim planom za projekata 10% do kraja 2020. godine u odnosu na 2016. godinu PROSTORNO -PLANSKA DOKUMENTACIJA P 3.1.1.1. Izrada prostornog plana općine Usvojen prostorni plan općine 15,000 60,000 75,000 Maglaj Maglaj do 2018. godine Povećan broj izdavanja odob renja P3.1.1.2. Izrada urbanističkih/ za građenje privatnim i poslovnim 3.1.1.Program regulacionih planova Općine Maglaj i MZ- 15,000 30,000 45,000 subjektima na teritoriji općine za a prema prioritetima 10% do 2020. u odnosu na 2016. P 3.1.1.3. Izrada projektne dokumentacije Identificiran investitor / donator za most preko rijeke Bosne prema naselju 50,000 - 50,000 do 2020. godine Bijela Ploča • Povećano zadovoljstvo građana • Stepen zadovoljstva općine Maglaj kvalitetom javnih građana općine Maglaj komunalnih usluga za 20 % do kvalitetom javnih Indikatori Poboljšati komunalnu infrastrukturu do Očekivani 2020. u odnosu na 2017. godinu komunalnih usluga 3.2. Sektorski cilj sektorskog kraja 2020. godine sektorski ishodi • Poboljšani ekonomski parametri • Prihodi KJD Maglaj cilja funkcionisanja KJD Maglaj za 10% do 2020. u odnosu na 2016. godinu PROSTORNO -PLANSKA DOKUMENTACIJA Izrađena studija centralnog P 3.2.1.1. Toplifikacija grada Maglaja – grijanja Maglaja – novi koncept; izrada studije izvodljivosti daljinskog Obezbijeđene potrebne dozvole i 20,000 - 20,000 grijanja stambenih i poslovnih objekata u saglasnosti; 3.2.1.Program gradskoj jezgri Projekat apliciran prema višim nivoima vlasti i donatorima P 3.2.1.2. Izgradnja gradskog groblja / Izrađen glavni projekat 50,000 150,000 200,000 mezarja Izgrađeno gradsko groblje P 3.2.1.3. Materijalno, tehničko i Traj no riješena lokacija 50,000 250,000 300,000 104

Broj 1/18, strana 105

kadrovsko osposobljavanje KJD Maglaj postrojenja/garaža KJD; Modernizacija i dodatno opremanje MTS-a – prema prioritetima; Edukacija i unaprjeđenje organizacije rada SAOBRAĆAJNA INFRASTRUK TURA I JAVNE POVRŠINE Najmanje 3000 građana (vozača, P 3.2.2.1. III faza rekonstrukcije ulice pješaka i biciklista) svakodnevno Sreberničkih žrtava rata - do izlaza na M- 15,000 950,000 965,000 koristi saobraćajnicu od 2020. 17 sa pješačkom i biciklističkom stazom godine Najmanje 300 građana P 3.2.2.2. Izgradnja gradskih parkova, svakodnevno boravi u parkovima fontana i dr. u skladu sa novim Prostornim 10,000 60,000 70,000 i dječijim igralištima od 2019. planom godine Najmanje 3000 građana (vozača, P 3.2.2.3. Završetak izgradnje pješaka i biciklista) svakodnevno saobraćajnice od objekta "Wisa" do "T" 30,000 150,000 180,000 koristi saobraćajnicu od 2020. objekata godine Najmanje 800 građana (vozača) svakodnevno koristi parkinge od P 3.2.2.4. Održavanje i upravljanje 2019. godine; 3.2.2.Program postojećim parking prostorima i izgradnja 50,000 - 50,000 Prihod od parkirališta ostvaruje novih parkinga se u visini od najmanje 50.000 KM godišnje od 2019. godine Identificiran investitor/donator P 3.2.2.5. Uređenje trga Alije Izetbegovića 50,000 200,000 250,000 do 2020. godine Najmanje 3000 građana (vozača, P 3.2.2.6. Izgradnja ulične rasvjete po MZ pješaka i biciklista) svakodnevno 40,000 - 40,000 – sufinansiranje koristi osvijetljene saobraćajnice od 2020. godine P 3.2.2.7. Rekonstrukcija i asfaltiranje Najmanje 10.000 građana lokalnih puteva – po MZ u skladu sa (vozača, pješaka i biciklista) 300,000 100,000 400,000 godišnjim programima održavanja i svakodnevno koristi lokalne sanacije lokalnih i nekategorisanih puteva puteve od 2020.godine P 3.2.2.8. Aktivnosti na projektu "DRUM" Najmanje 2.000 građana (vo zača, (zajednički projekat Općina Maglaj, Tešanj pješaka i biciklista) svakodnevno 5,000 - 5,000 i Doboj jug) koristi put od 2020. godine 105

Broj 1/18, strana 106

Potpisan ugovor sa investitorom P 3.2.2.9. Izgradnja obilaznice Novi Šeher 5,000 - 5,000 do 2020. godine Najmanje 600 građana P 3.2.2.10. Rješavanje prijelaza preko M17 svakodnevno koristi prijelaz 10,000 100,000 110,000 u MZ Liješnica počevši od 2020. godine Izgrađena/rekonstruisana 3 P 3.2.2.11. Sanacija mostova mosta (Jablanica) do 2019. 20,000 30,000 50,000 godine VODOSNABDIJEVANJE P 3.2.3.1. Rekonstrukcija gradske Smanjeni gubici vode u mreži za 5 35,000 180,000 215,000 vodovodne mreže l/s do 2020.g. Na vodovodnu mrežu priključeno P 3.2.3.2. Izgradnja / rekonstrukcija 250 novih domaćinstava do 2019. 20,000 230,000 250,000 sistema vodosnabdijevanja po MZ godine P 3.2.3.3. Izrada projektne dokumentacije 3.2.3.Program Na vodovodnu mrežu priključeno i povezivanje MZ na GVS (Misurići, 200 novih domaćinstava do 40,000 110,000 150,000 Parnica)-sufinansiranje 2019. godine

Broj domaćinstava priključen na P 3.2.3.4. Zaštita izvorišta vode za piće na vodovode u kojima se kvalitet području općine (na osnovu elaborata 8,000 30,000 38,000 vode redovno kontroliše povećan katastra vodnih objekata) za 20% do kraja 2020.g. • Povećane količine adekvatno • Količine adekvatno zbrinutih otpadnih voda iz zbrinutih otpadnih domaćinstava za 20% do kraja voda iz domaćinstava; 2020.g. • Parametri zagađenja

• Parametri zagađenja zraka (SO 2, zraka (SO 2, NO x, PM 10 ) NO , PM ) pokazuju poboljšanje • Potrošnja električne x 10 Indikatori Smanjiti zagađenje voda, zraka i zemljišta Očekivani od 20% u prosječnim energije za javnu 3.3. Sektorski cilj sektorskog do kraja 2020. godine sektorski ishodi vrijednostima do kraja 2020. u rasvjetu cilja odnosu na 2016. g. • Ostvarene uštede u potrošnji električne energije za javnu rasvjetu od 50% do kraja 2020. g.

ZAŠTITA VODA I TLA 3.3.1.Program P 3.3.1.1. Idejni projekat za rekonstrukciju Identificiran finansijer/ donator 25,000 - 25,000 106

Broj 1/18, strana 107

gradske kanalizacione mreže i izgradnju do 2020. godine POV (razdvajanje otpadnih sanitarnih voda i oborinskih voda) P 3.3.1.2. I zbor lokacije i rezervacija Riješeni imovinsko odnosi do zemljišta budućeg postrojenja za 2020. godine, kao preduslov za 5,000 - 5,000 prečišćavanje otpadnih voda (kroz izradu izgradnju POV-a studije) Na kanalizacionu mrežu P 3.3.1.3. Nastavak aktivnosti na izgradnji priključeno 200 novih 45,000 255,000 300,000 kanalizacije MZ Misurići domaćinstava do 2020. godine P 3.3.1.4. Izrada projektne dokumentacije kanalizacionih sistema po MZ – Započeo projekat P 3.3.1.5. - 20,000 20,000 sufinansiranje 100 novih domaćinstava P 3.3.1.5. Izgradnja kanlizacione mreže – priključeno na kanalizacionu 8,000 - 8,000 po MZ-a – sufinansiranje mrežu do 2020. godine ZAŠTITA ZRAKA Služba civilne zaštite vrši P 3.3.2.1. Instaliranje stacionarne mjerne svakodnevno praćenje 5,000 80,000 85,000 3.3.2.Program stanice za kontrolu kvaliteta zraka parametara zagađenja od 2018. godine P 3.3.2.2. Zaštita i očuvanje platana , Izvrše na sanacija minimalno 5 5,000 45,000 50,000 drvoreda i obnova šumskog fonda platana do 2020. godine ENERGETSKA EFIKASNOST Do 2020.g. minimaln o 300 P 3.3.3.1. Edukacija i podizanje svijesti građana prošli edukaciju o 4,000 4,000 8,000 javnosti o energetskoj efikasnosti značaju EE Kvalitetno osvjetljenje 3.3.3.Program cjelokupnog gradsko područja i P 3.3.3.2. Rekonstrukcija gradske javne centralnih dijelova većih MZ 60,000 390,000 450,000 rasvjete - Postavljanje LED rasvjete shodno uslovima i kvalitetu propisanim energetskim auditom javne rasvjete • Količine prikupljenog i sanitarno • Količine prikupljenog i Poboljšati sistem upravljanja otpadom do deponovanog otpada povećane Indikatori sanitarno kraja 2020. godine Očekivani 3.4. Sektorski cilj za 25 % do kraja 2020.g. sektorskog deponovanog otpada; sektorski ishodi • Prihod od prodaje sekundarnih cilja • Prihod od prodaje

sirovina povećan za 100 % do sekundarnih sirovina 107

Broj 1/18, strana 108

kraja 2020.g.

UPRAVLJANJE KOMUNALNIM OTPADOM P 3.4.1.1. Izrada studije upravljanja Započeti projekti P 3.4.1.2., P 10,000 - 10,000 otpadom na teritoriji Općine Maglaj 3.4.1.3. i P 3.4.2.1. P 3.4.1.2. Organizovano prikupljanja Prihod za odvoz otpada JKP 6,000 10,000 16,000 otpada na cijeloj teritoriji općine povećan za 10% do 2020. godine Izgrađena pretovarna stanica do P 3.4.1.3. Izgradnja pretovarne stanice 20,000 270,000 290,000 2020. godine Zaustavljeno dalje zagađenje tla i 3.4.1.Program P 3.4.1.4. Sanacija sanitarne deponije zraka od otpada na deponiji 80,000 720,000 800,000 Nekolj Nekolj do 2020. godine Na saniranim deponijama nema P 3.4.1.5. Sanacija divljih deponija na novih odlaganja otpada od 2019. 20,000 50.000 70,000 području općine godine P 3.4.1.6. Podrška selektivnom Količine prikupljenih sekundarnih prikupljanju otpada – zelena ostrva i sirovina povećane za 100 % do 15,000 50,000 65,000 edukacije kraja 2020. • Smanjenje vrijednosti materijalnih šteta na područjima Vrijednost materijalnih općine koja su pogođena šteta na područjima općine elementarnim nepogodama za koja su pogođena Indikatori Unaprijediti kapacitete zaštite i spašavanja Očekivani 10 % u periodu 2016- 2020g. u elementarnim 3.5. Sektorski cilj sektorskog do kraja 2020. godine sektorski ishodi odnosu na period 2012-2016.; nepogodama; cilja • Nema zabilježenih minskih Broj zabilježenih minskih nesreća na područjima nesreća na područjima očišćenim od mina u periodu očišćenim od mina 2018-2020. JAČANJE STRUKTURA CZ 2020. godine, smanjeno prosječno vrijeme odgovora struktura CZ na zahtjeve za P 3.5.1.1. Opremanje CZ intervencijama u stanju 50,000 150,000 200,000 3.5.1.Program elementarne nepogode i drugih intervencija za 10 % u odnosu na 2016.g P 3.5.1.2. Animiranje dobrovoljaca po Uspostavljen integralni sistem 5,000 - 5,000 mjesnim zajednicama za saradnju sa djelovanja u kriznim situacijama 108

Broj 1/18, strana 109

kriznim štabovima CZ, u slučaju na području općine Maglaj do elementarnih nepogoda 2020 godine Uspostavljen sistem upravljanja P 3.5.1.3. Logistički centar (lokacija) logističkim centrom do 2020. 20,000 80,000 100,000 godine 80% anketiranih građana P 3.5.1.4. Edukacija pripadnika CZ i posjeduje znanje o načinu 12,000 - 12,000 javnosti reagovanja u kriznim situacijama od 2020. godine JAČANJE STRUKTURA CZ Od 2020 godine 100 P 3.5.2.1. Aktivnosti na uređenju i 3.5.2.Program domaćinstava i privrednih izgradnji obaloutvrde lijeve i desne obale 20,000 280,000 300,000 subjekata nije izloženo rijeke Bosne poplavama SANACIJA ZEMLJIŠTA P 3.5.3.1. Izrada projektne dokumentacije Započet projekat P 3.5.3.2. 50,000 50,000 100,000 sanacije klizišta na području općine Do 2020 godine smanjen broj P 3.5.3.2. Sanacija klizišta u kontinuitetu – domaćinstava direktno ugroženih 25,000 225,000 250,000 prioritetne lokacije od klizišta za 50. 3.5.3.Program

Za 150 domaćinstava osiguran pristup poljoprivrednom P 3.5.3.3. Deminiranje prioritetnih zemljištu/ šumskom zemljištu/ 25,000 1,450,000 1,475,000 povšina kontaminiranih minama izvorištima i korištenje istoga od koje godine?

109

Broj 1/18, strana 110

Prilog 2: Tabele varijabli za praćenje indikatora revidirane Strategije lokalnog razvoja

Prilog 2_Tabele varijabli za pracenje indikatora_Maglaj_18.12.2017_FINAL.doc

Prilog 3: Plan implementacije strateških projekata i mjera za 3 godine (1+2) u excelu

Prilog 3_Plan implementacije 2018-2020_Maglaj_verzija 18.12.2017 FINAL.xlsx

Prilog 4: Projektne fiše

110

Broj 1/18, strana 111

Autorska strana

Odlukom Općinskog načelnika broj 01-49-238 /17 od 13.02.2017.godine obrazovan je Općinski razvojni tim za reviziju ''Strategije razvoja općine Maglaj 2012-2020. g.'' kao operativnog i koordinacionog tijelo zaduženog za vođenje participatornog procesa revizije integrirane ''Strategije razvoja općine Maglaj 2012-2020.g.''u sastavu:

1. Mirsad Mahmutagić, predsjednik ORT-a 2. Svjetlana Zamboni, 3. Senada Alibajraktarević, 4. Fuad Hajrulahović, 5. Azra Čakrama, 6. Nermin Bešlagić 7. Dragomir Dunđer 8. Mehmed Bradarić 9. Nermin Kadrić 10. Amir Alibajraktarević 11. Elvir Vehabović 12. Mirsad Hasanić 13. Radovan Gorčinović 14. Maid Alispahić 15. Nurudin Smajlagić

Koordinator Općinskog razvojnog tima: Bešlagić Nermin,

Sektorska grupa ekonomskog razvoja

1. Mirsad Mahmutagić 2. Kadrić Nermin 3. Hrnjić Muhamed 4. Bradarić Kadrija 5. Amir Alibajraktarević 6. Kotorić Enver 7. Stanić Saša 8. Halilović Jasmin 9. Ćatić Nermin 10. Husić Senaid 11. Bradarić Braco 12. Hasanić Emina 13. Mulasmajić Azema 14. Mehić Saša 15. Zamboni Sebastijan 16. Alibajraktarević Senada 17. Hajrulahović Fuad 18. Bradarić Ferhat 19. Bešlagić Nermin

111

Broj 1/18, strana 112

Sektorska grupa društvenog razvoja

1. Čakrama Azra 2. Bunjevac Nina 3. Fermić Hajrudin 4. Krzić Salim 5. Hidić Amela 6. Omerović Sanela 7. Vehabović Elvir 8. Šehić Jasminka 9. Širić Ivana 10. Adi Softić 11. Duško Jovanović 12. Davor Šupuković 13. Dženana Hadžiedhemović 14. Delić Lejla

Sektorska grupa zaštite okoliša i prostornog planiranja

1. Hajrulahović Fuad 2. Anto Maglica 3. Nedžad Ćatić 4. Dragomir Dundjer 5. Jasminko Kapić 6. Enisa Hatičić 7. Jasmin Halilović 8. Amira Zukić 9. Mećević Rusmir 10. Maid Alispahić 11. Sanja Pavlić

Poseban doprinos u izradi revizije strategije kroz uputstva i koordinaciju su dali predstavnici UNDP-a u okviru Projekta ILDP – „Integrisani lokalni razvoj“ finasiranog od strane Švicarske Agencije za razvoj i kooperaciju (SDC).

112

Broj 1/18, strana 113

Opština/Općina : MAGLAJ Plan implementacije i indikativni finansijski okvir za 2018-2020

Finansiranje iz budžeta JLS Finansiranje iz ostalih izvora Veza sa Ukupni orijent. Pregled po godinama Struktura ostalih izvora Pregled ostalih izvora po godinama Veza sa budžetom Opštinsko etka strateškim i Ukupni č Projekat / mjera izdaci (do Nosioci i/ili oznaka odjeljenje/služba sektorskim Ukupni ishodi predviđeni izdaci (vrijeme trajanja) završetka implementacije eksternog izvora odgovorno za ciljem/ (za III godine)

projekta) god. I god. II god. III ukupno (I+II+III) Kredit Entitet Kanton Država Javna poduzeca Privatni izvori IPA Donatori Ostalo god. I god. II god. III ukupno (I+II+III) finansiranja praćenje impl. i A-E ciljevima klasifikacija Oznaka sektora Godina po

1 2 3 4 5=9+21 6 7 8 9=6+7+8 10 11 12 13 14 15 16 17 18=Zbir 10-17 19 20 21=18+19+20 22 23 24 25 26

Od 2018. godine ostvarena komunikacija sa svim Općina Maglaj / registriranim Služba za BIZ / P 1.1.1.1. Registar Odjeljenje za SC1 / OC1 poduzetnicima iz dijaspore 8.000 8.000 4.000 4.000 4.000 4.000 4.000 Služba za privredu, 2018 E ES dijaspore lokalni razvoj i uspostavljen sistem finansije i razvoj slanje informacija o poduzetništva mogućnostima za ulaganja

Dogovorene najmanje 2 P 1.1.1.2. Susreti inicijative dijsapore između općinskog Općina Maglaj/ Odjeljenje za SC1 / OC1 godišnje, usmjerene na 10.000 10.000 2.000 1.500 1.500 5.000 5.000 5.000 5.000 2018 E ES rukovodstva i intenziviranje Općinski načelnik lokalni razvoj predstavnika dijaspore poduzetničkih i drugih aktivnosti Povećan broj članova udruženja – korisnika usluga udruženja za 50 % Općina Maglaj P 1.1.2.1. Podrška do kraja 2020. u odnosu /Služba za /jačanje pozicije Odjeljenje za SC1 / OC1 na 2016. g.; 25.000 25.000 8.000 8.000 9.000 25.000 - - privredu, finansije 614 525 2018 ES udruženjima lokalni razvoj Povećanje fizičkog obima i razvoj poduzetnika proizvodnje članova poduzetništva udruženja za 20 % do 2020. u odnosu na 2016.g. Povećanje broja upita potencijalnih investitora za ulaganje u Općinu Maglaj Općina P 1.1.2.2. Poticaji za za minimalno 30 % do Maglaj/Služba za Odjeljenje za SC1 / OC1 razvoj poduzetničkih 2020 u odnosu na 2016. 150.000 150.000 50.000 50.000 50.000 150.000 - - privredu, finansije 614 525 2018 ES lokalni razvoj djelatnosti Povećanje vrijednosti i razvoj investicija kroz poduzetništva investicijske kredite za 50% do 2020. godine P 1.1.2.3. Projekat Registrovano najmanje 15 Općina „Business game“ obrta ili d.o.o., na osnovu Maglaj/Služba za Odjeljenje za SC1 / OC1 promocija poslovnih ideja 50.000 50.000 15.000 15.000 20.000 50.000 - - privredu, finansije 615 211 2018 ES lokalni razvoj poduzetništva i identifikovanih u projektu, i razvoj samozapošljavanje do 2020. godine poduzetništva mladih poduzetnika 1.1.2.4 Projekat izvođenja praktične Zaposleno 80 polaznika Općina Maglaj / praktične obuke u malim i Mješovita srednja Odjeljenje za SC1 / OC1 nastave za 50.000 50.000 2.000 1.500 1.500 5.000 45.000 15.000 15.000 15.000 45.000 614 525 2018 E ES srednjoškolske učenike srednjim preduzećima do škola / Privredni lokalni razvoj u privrednim 2020.g. subjekti subjektima P 1.1.2.5 Podrška Zaposleno 50 Općina Maglaj/ programima prekvalifikovanih Služba za privredu, Odjeljenje za SC1 / OC1 150.000 150.000 5.000 5.000 5.000 15.000 135.000 50.000 50.000 35.000 135.000 614 525 2018 D ES prekvalifikacije polaznika u malim i finansije i razvoj lokalni razvoj nezaposlenih osoba srednjim preduzećima do poduzetništva 2020.g. U biznis inkubatoru Općina P 1.2.1.1. Uspostava IT posluje minimalno 5 Maglaj/Služba za Odjeljenje za SC1 / OC2 / media-marketing 140.000 140.000 5.000 5.000 135.000 135.000 135.000 2018 C ES registriranih subjekata do privredu, finansije lokalni razvoj biznis inkubatora kraja 2020.g. i razvoj poduzetništva Osnovano 5 novih Općina P 1.2.1.2. Aktivnosti na kompanija u sklopu Maglaj/Služba za Odjeljenje za SC1 / OC2 izgradnji industrijsko 600.000 600.000 50.000 50.000 50.000 150.000 450.000 150.000 150.000 150.000 450.000 2018 E ES poslovnih zona Misurići i privredu, finansije lokalni razvoj poslovnih zona Liješnica do kraja 2020. i razvoj godine poduzetništva Povećanje poljoprivredne Općina P 1.3.1.1. Poticaji proizvodnje (svih kultura) Maglaj/Služba za Odjeljenje za SC1 / OC3 poljoprivredne za 20% do kraja 2020. 1.000.000 1.000.000 145.000 155.000 200.000 500.000 500.000 150.000 200.000 150.000 500.000 privredu, finansije 614 414 2018 E ES lokalni razvoj proizvodnje godine u odnosu na i razvoj 2016.g. poduzetništva Općina Povećan broj grla stoke u P 1.3.1.2 Izgradnja Maglaj/Služba za Odjeljenje za SC1 / OC3 općiniza 10 % do kraja 100.000 100.000 - - 100.000 30.000 30.000 40.000 100.000 2018 E ES stajskih objekata/ farmi privredu, finansije lokalni razvoj 2020.g. i razvoj poduzetništva P 1.3.1.3 Izgradnja Hladnjača godišnje miniprerađivačkih i Općina Maglaj/ Odjeljenje za SC1 / OC3 skladišti 200 t proizvoda 350.000 350.000 - - 350.000 150.000 200.000 350.000 2019 C ES skladišnih kapaciteta za Investitor lokalni razvoj preradu voća i povrća počevši od 2019. godine (hladnjače) Općina Maglaj / P 1.3.2.1. Podrška Povećan broj ukupan Služba za organizovanju i radu članova udruženja / urbanizam, zadruga u Odjeljenje za SC1 / OC3 zadruga – korisnika usluga 16.000 16.000 5.000 5.000 6.000 16.000 - - geodetske i 614 414 2018 ES poljoprivrednoj lokalni razvoj za 30 % do 2020. u odnosu imovinsko-pravne proizvodnji – jačanje na 2016. godinu poslove / komercijalne funkcije Poljoprivredne zadruge Broj 1/18, strana 114

Općina Maglaj / Služba za Identificiran Partner/ urbanizam, Odjeljenje za SC2 / OC1 P 2.1.1.1. Izgradnja 15.000 15.000 10.000 5.000 15.000 - - 613 952 2018 A DS Donator do 2020.g. geodetske i lokalni razvoj sportske sale MSŠ i imovinsko-pravne Gimnazije-prva faza poslove Do 2020.g. nastava Općina Maglaj/ P 2.1.1.2. Izgradnja tjelesnog odgoja održava Služba BIZ, opću Odjeljenje za SC2 / OC1 školske fiskulturne sale se u skladu sa pedagoškim 5.000 5.000 5.000 5.000 - - 613 952 2018 B DS upravu i društvene lokalni razvoj – Moševac standardima za sve djelatnosti učenike PŠ Moševac P 2.1.1.3. Praktična Do 2019.g. sve škole na Općina Maglaj/ primjena programa području općine provode Služba BIZ, opću Odjeljenje za SC2 / OC1 inkluzivne nastave program inkluzivne 5.000 5.000 5.000 5.000 - - 613 991 2018 E DS upravu i društvene lokalni razvoj (projekat podržava nastave prema najvišim djelatnosti OSCE/ Komisija za soc standardima zaštitu i inkluziju) Općina Maglaj / P 2.1.2.1. Prostorno Služba za proširenje Doma Identificiran Donator do Odjeljenje za SC2 / OC1 10.000 10.000 10.000 10.000 - - urbanizam, 613 952 2019 A DS kulture i biblioteke – 2020.g. geodetske i lokalni razvoj prva faza imovinsko-pravne poslove P 2.1.2.2. Obezbjeđenje Povećan broj čitalaca – uslova za rad i korisnika usluga Biblioteke Općina Maglaj / Odjeljenje za SC2 / OC1 9.000 9.000 1.500 1.500 1.500 4.500 4.500 4.500 4.500 614 311 2018 E DS obavljanje za 15 %, 2020.g. u odnosu Biblioteka Maglaj lokalni razvoj bibliotekarske na 2016.g. djelatnosti po MZ Broj posjetilaca općine Općina Maglaj/ P 2.1.2.3. Smotre Maglaj povećan za 800 Služba BIZ, opću Odjeljenje za SC2 / OC1 folklora (Kolo na godišnje tokom trajanja 12.000 12.000 4.000 4.000 4.000 12.000 - - upravu i društvene 614 311 2018 DS lokalni razvoj Bosanskom ćilimu i dr.) manifestacije počevši od djelatnosti / GFA 2018 godine Maglaj Broj posjetilaca općine Općina Maglaj / Maglaj povećan za 300 Služba BIZ, opću P 2.1.2.4. Tradicionalni Odjeljenje za SC2 / OC1 godišnje tokom trajanja 80.000 80.000 25.000 25.000 30.000 80.000 - - upravu i društvene 614 311 2018 DS festival Studentsko ljeto lokalni razvoj manifestacije počevši od djelatnosti / Dom 2018. godine kulture Maglaj

Općina Maglaj / Broj posjetilaca P 2.1.2.5. Manifestacija Služba BIZ, opću manifestacije povećan za Odjeljenje za SC2 / OC1 Dani Edhema 12.000 12.000 4.000 4.000 4.000 12.000 - - upravu i društvene 614 311 2018 E DS 20% do 2020.g u odnosu lokalni razvoj Mulabdića djelatnosti / na 2016.godinu Biblioteka Maglaj

Općina Maglaj/ Povećan broj posjetilaca Služba BIZ, opću P 2.1.2.6. Manifestacija Odjeljenje za SC2 / OC1 manifestacije za 50%. do 6.000 6.000 2.000 2.000 2.000 6.000 - - upravu i društvene 614 311 2018 DS Gastro ponuda Maglaj lokalni razvoj 2020. u odnosu na 2016.g. djelatnosti / Dom kulture Maglaj P 2.1.2.7. Projekat Povećan broj za 20% Općina Maglaj / održavanja kulturno- posjetilaca kulturno- Služba BIZ, opću Odjeljenje za SC2 / OC1 sportskih manifestacija sportskih manifestacija u 15.000 15.000 5.000 5.000 5.000 15.000 - - 614 311 2018 DS upravu i društvene lokalni razvoj po mjesnim mjesnim zajednicama djelatnosti zajednicama 2020.g. u odnosu na 2017.g Općina Maglaj/ P 2.1.2.8 Manifestacija Povećan broj mladih Služba BIZ, opću “IT challenge” – državno osoba uključenih u Odjeljenje za SC2 / OC1 15.000 15.000 5.000 5.000 5.000 15.000 - - upravu i društvene 614 311 2018 E DS takmičenje učenika u IT manifestaciju za 20 % do lokalni razvoj djelatnosti / i drugi sadržaji 2020. u odnosu na 2016. Gimnazija Maglaj

Općina Maglaj/ P 2.1.3.1. Tradicionalni, Povećan broj posjetilaca Služba BIZ, opću Odjeljenje za SC2 / OC1 malonogometni zimski turnira za 30%. 2020. u 6.000 6.000 2.000 2.000 2.000 6.000 - - upravu i društvene 614 311 2018 DS lokalni razvoj turnir odnosu na 2016.g. djelatnosti / NK Natron Maglaj Općina Maglaj/ Povećan broj korisnika P 2.1.3.2. Opremanje Služba BIZ, opću sportske dvorane za 500 Odjeljenje za SC1 / OC4 gradske sportske 80.000 80.000 10.000 10.000 70.000 20.000 30.000 20.000 70.000 upravu i društvene 2019 C DS godišnje, 2020. godine u lokalni razvoj dvorane djelatnosti / NK odnosu na 2016.g. Natron Maglaj P 2.1.3.3. Izgradnja Općina Maglaj / gradskog bazena (prva Identificiran Partner / Služba za Odjeljenje za SC1 / OC4 faza - identificiranje Investitor gradskog bazena 25.000 25.000 25.000 25.000 - - urbanizam, 2019 A DS lokalni razvoj lokacije i izrada do 2020. godine geodetske i prostorno planske imovinsko-pravne dokumentacije) poslove P 2.1.3.4. Proširenje Općina Maglaj / sadržaja i obuhvata Služba za Identificiran Investitor Odjeljenje za SC2 / OC1 sportsko rekreacionog 25.000 25.000 15.000 10.000 25.000 - - urbanizam, 613 952 2019 A DS SRC Ošve do 2020. godine lokalni razvoj kompleksa Ošve - prva geodetske i faza imovinsko-pravne poslove P 2.1.3.5. Izgradnja multifunkcionalnog Općina Maglaj / poligona- OŠ Maglaj - Služba za otvorene pozornice Identificiran Partner/ urbanizam, Odjeljenje za SC2 / OC1 300.000 300.000 5.000 15.000 10.000 30.000 270.000 150.000 120.000 270.000 613 952 2018 C DS (sportskih terena i tenis Investitor do 2020. godine geodetske i lokalni razvoj igrališta) - priprema imovinsko-pravne projektno tehničke poslove dokumentacije (I faza) Broj 1/18, strana 115

P 2.1.3.6. Izgradnja i 400 mladih i djece koristi Općina Maglaj / rekonstrukcija sportskih izgrađene objekte tokom Služba za Odjeljenje za SC2 / OC1 igrališta po MZ i godine za bavljenje 120.000 120.000 10.000 10.000 20.000 100.000 50.000 50.000 100.000 urbanizam, 615 311 2018 D DS lokalni razvoj naseljenim mjestima sportom i rekreacijom od geodetske i (Bijela Ploča, Jablanica, 2018. godine imovinsko-pravne Kosova) poslove P 2.1.3.7. 300 građana, mladih i Rekonstrukcija djece koristi stadion u Općina Maglaj / Odjeljenje za SC2 / OC1 nogometnog stadiona rekreativne svrhe na 150.000 150.000 3.000 5.000 7.000 15.000 135.000 35.000 50.000 50.000 135.000 615 311 2018 C DS NK Vis Kosova lokalni razvoj Kosova sa pratećim godišnjem nivou od 2018. sadržajima – fazna godine izgradnja P 2.1.3.8. Izgradnja objekta svlačionica na gradskom stadionu/ Identificiran Općina Maglaj/ NK Odjeljenje za SC2 / OC1 rekonstrukcija stadiona Partner/Donator do 200.000 200.000 3.000 10.000 7.000 20.000 180.000 50.000 65.000 65.000 180.000 615 311 2018 A DS Natron Maglaj lokalni razvoj u skladu sa modernim 2020.g.Us standardima (fazna izgradnja) P 2.1.3.9. Završetak Povećan broj sportskih Općina Maglaj/ Odjeljenje za SC2 / OC1 radova na objektu događaja za 20% do 2020. 250.000 250.000 8.000 8.000 9.000 25.000 225.000 65.000 100.000 60.000 225.000 Ministarstvo 615 311 2018 C DS lokalni razvoj Sportska dvorana Novi u odnosu na 2016. u MZ obrazovanja ZDK Šeher N.Šeher Općina Maglaj / P 2.1.4.1. Služba za Rekonstrukcija spomen Identificiran Donator do Odjeljenje za SC2 / OC1 100.000 100.000 5.000 5.000 10.000 90.000 45.000 45.000 90.000 urbanizam, 615 311 2019 A DS kuće književnika 2020.g. geodetske i lokalni razvoj Edhema Mulabdića imovinsko-pravne poslove P 2.1.4.2. Opremanje, uspostava muzejske Općina Maglaj/ Povećan broj posjetilaca postavke i organizacija Služba BIZ, opću objekta za 400 godišnje, Odjeljenje za SC2 / OC1 rada (upravljanje) 30.000 30.000 5.000 5.000 5.000 15.000 15.000 15.000 15.000 upravu i društvene 615 311 2018 C DS do 2020. godine u odnosu lokalni razvoj kulturno-historijskog djelatnosti / Dom na 2017.g. objekta Delibegov han i kulture Maglaj Uzeir-begov konak i Tvrđava Općina Maglaj / P 2.1.4.3. Kontinuirane Povećan broj posjetilaca Služba za Odjeljenje za SC2 / OC1 aktivnosti na zaštiti i tvrđave za 1000 godišnje 150.000 150.000 5.000 5.000 5.000 15.000 135.000 35.000 45.000 55.000 135.000 urbanizam, 615 311 2018 D DS lokalni razvoj održavanju Tvrđave do 2020. godine geodetske i imovinsko-pravne poslove Ispunjeni uslovi propisani Općina Maglaj/ Zakonom o zdravstvenoj P 2.2.1.1. Povećanje Služba BIZ, opću zaštiti za zdravstvene Odjeljenje za SC2 / OC2 kvantiteta primarne 250.000 250.000 - - 100.000 150.000 80.000 100.000 70.000 250.000 upravu i društvene 614 311 2019 A DS djelatnosti koje se vrše u lokalni razvoj zdravstvene zaštite djelatnosti / Dom područnim ambulantama zdravlja Maglaj do 2020. g.

Općina Maglaj/ P 2.2.1.2 Opremanje Razvijene usluge dnevnog Služba BIZ, opću prostora za dnevni boravka za osobe treće Odjeljenje za SC2 / OC2 51.000 51.000 2.000 2.000 2.000 6.000 45.000 15.000 15.000 15.000 45.000 upravu i društvene 614 311 2018 E DS boravak i aktivnosti životne dobi do 2019. lokalni razvoj djelatnosti / MDD starih i iznemoglih lica godine Merhamet Maglaj

P 2.2.1.3. Izgradnja Razvijene usluge Doma za Općina Maglaj/ Odjeljenje za SC2 / OC2 350.000 350.000 - - 350.000 150.000 150.000 50.000 350.000 2018 C DS doma za stara i stara i iznemogla lica do Investitor lokalni razvoj iznemogla lica 2020. godine Realizovana najmanje 2 projekta socijalne P 2.2.1.4. Podrška uključenosti u općini Općina Maglaj / projektima socijalne godišnje počevši od 2019. Služba BIZ, opću Odjeljenje za SC2 / OC2 10.000 10.000 2.000 3.000 5.000 10.000 - - 613 991 2018 E DS uključenosti i socijalno godine Najmanje 50 upravu i društvene lokalni razvoj poduzetništvo korisnika godišnje koristi djelatnosti benefite projekata počevši od 2019. godine Uspostavljene strukture i sistem za implementaciju usvojenih strateških i drugih razvojnih planova P 4.1.1.1. Izrada Općine do kraja 2018. Općina Maglaj / strateških planova i dr. godine Odjeljenje za SC4 / OC1 15.000 15.000 5.000 5.000 5.000 15.000 - - Općinsko vijeće 221 594-4 2018 DS razvojnih dokumenata Prioriteti iz usvojenih lokalni razvoj Maglaj općine Maglaj planova redovno godišnje inkorporirani u Plan implementacije Strategije (1+2 ) počevši od 2018. godine Stepen implementacije P 4.1.1.2. Uspostava Strategije povećan za 10% Općina Maglaj / Odjeljenje za SC4 / OC1 jedinice za upravljanje 10.000 10.000 5.000 5.000 10.000 - - 613 722 2018 DS u periodu 2017.-2020. u Općinski načelnik lokalni razvoj razvojem odnosu na period 2012.- P 4.1.1.3. 2016 Izrađeni godišnji planovi Reorganizacija mjesnih Općina Maglaj / prioritetnih projekata na zajednica s ciljem Služba BIZ, opću Odjeljenje za SC4 / OC1 području MZ (sa 120.000 120.000 40.000 40.000 40.000 120.000 - - 614 117 2018 DS efikasnijeg pružanja upravu i društvene lokalni razvoj programom i kriterijima usluga stanovništvu MZ djelatnosti raspodjele sredstava P 4.1.1.4. Podrška Minimalno 50 volontera projektima za mlade Općina Maglaj / angažovano kroz podržane koji doprinose lokalnom Služba BIZ, opću Odjeljenje za SC4 / OC1 projekte za mlade na 30.000 30.000 10.000 10.000 10.000 30.000 - - 614 311 2018 E DS razvoju u skladu sa LOD upravu i društvene lokalni razvoj godišnjem nivou, od 2018. metodologijom djelatnosti (realizacija Plana za godine mlade) Broj 1/18, strana 116

Skraćeno vrijeme pružanja Općina Maglaj / usluga općinske Služba BIZ, opću Odjeljenje za SC4 / OC2 8.000 8.000 3.000 3.000 2.000 8.000 - - 613 722 2018 DS P 4.2.1.1.. Uvođenje e- administracije za 30% do upravu i društvene lokalni razvoj uprave kraja 2020. godine djelatnosti Skraćeno vrijeme pružanja Općina Maglaj / usluga za predstavnike Služba BIZ, opću Odjeljenje za SC4 / OC2 dijaspore za 50% do 2020. 6.000 6.000 1.000 1.000 1.000 3.000 3.000 3.000 3.000 613 721 2018 E DS P 4.2.1.2. Šalter za upravu i društvene lokalni razvoj godine u odnosu na 2017 dijasporu (usluge u djelatnosti šalter Sali) godinu Općina Maglaj/ Skraćeno vrijeme za Općina Maglaj/ registraciju biznisa za 10%, Odjeljenje za SC4 / OC2 5.000 5.000 2.000 1.000 2.000 5.000 - - Služba za privredu, 613 721 2018 E DS P 4.2.1.3. Info šalter za 2020. u odnosu na 2018. lokalni razvoj finansije i razvoj pružanje informacija za godinu poduzetništvo poduzetništva Općina Maglaj / P 3.1.1.1. Izrada Usvojen prostorni plan Služba za Odjeljenje za SC3 / OC1 prostornog plana općine Maglaj do 2018. 75.000 75.000 15.000 15.000 60.000 60.000 60.000 urbanizam, 613 952 2018 E SO lokalni razvoj općine Maglaj godine geodetske i imovinsko-pravne poslove P 3.1.1.2. Izrada Povećan broj izdavanja Općina Maglaj / urbanističkih/regulacio odobrenja za građenje Služba za Odjeljenje za SC3 / OC1 nih planova Općine privatnim i poslovnim 45.000 45.000 5.000 5.000 5.000 15.000 30.000 10.000 10.000 10.000 30.000 urbanizam, 613 953 2018 E SO lokalni razvoj Maglaj i MZ-a prema subjektima na teritoriji geodetske i prioritetima općine za 10% do 2020. u imovinsko-pravne odnosu na 2016. poslove P 3.1.1.3. Izrada Općina Maglaj / projektne Služba za Identificiran investitor / Odjeljenje za SC3 / OC1 dokumentacije za most 50.000 50.000 50.000 50.000 - - urbanizam, 613 952 2018 B SO preko rijeke Bosne donator do 2020. godine geodetske i lokalni razvoj prema naselju Bijela imovinsko-pravne Ploča poslove P 3.2.1.1. Toplifikacija Općina Maglaj / grada Maglaja – izrada Služba za Identificiran studije izvodljivosti urbanizam, Odjeljenje za SC3 / OC2 investitor/partner do 20.000 20.000 20.000 20.000 - - 2018 B SO daljinskog grijanja geodetske i lokalni razvoj 2020. godine stambenih i poslovnih imovinsko-pravne objekata u gradskoj poslove jezgri Općina Maglaj / Uspostavljeno upravljanje P 3.2.1.2. Izgradnja Služba za gradskim grobljem/ Odjeljenje za SC3 / OC2 gradskog groblja / 200.000 200.000 30.000 20.000 50.000 50.000 100.000 100.000 50.000 150.000 urbanizam, 615 118 2018 B SO mezarjem do 2019. lokalni razvoj mezarja geodetske i godine imovinsko-pravne poslove P 3.2.1.3. Materijalno, Povećan prihod javnog Općina Maglaj/ Odjeljenje za SC3 / OC2 tehničko i kadrovsko komunalnog preduzeća za 300.000 300.000 20.000 30.000 50.000 150.000 100.000 50.000 100.000 100.000 250.000 2018 B SO osposobljavanje KJD 10% do 2020. u odnosu na KJD Maglaj lokalni razvoj PMaglaj 3.2.2.1. III faza 2016. Općina Maglaj / rekonstrukcije ulice Najmanje 3000 građana Služba za Sreberničkih žrtava rata (vozača, pješaka i urbanizam, Odjeljenje za SC3 / OC2 - do izlaza na M-17 sa biciklista) svakodnevno 965.000 965.000 15.000 15.000 250.000 700.000 950.000 950.000 615 118 2018 B SO geodetske i lokalni razvoj pješačkom i koristi saobraćajnicu od imovinsko-pravne biciklističkom stazom 2020. godine poslove P 3.2.2.2. Izgradnja Najmanje 300 građana Općina Maglaj / gradskih parkova, svakodnevno boravi u Služba za Odjeljenje za SC3 / OC2 fontana i dr. u skladu sa parkovima i dječijim 70.000 70.000 5.000 5.000 10.000 60.000 60.000 60.000 urbanizam, 615 118 2018 B SO lokalni razvoj novim Prostornim igralištima od 2019. geodetske i planom godine imovinsko-pravne poslove Najmanje 3000 građana Općina Maglaj / P 3.2.2.3. Završetak (vozača, pješaka i Služba za izgradnje saobraćajnice Odjeljenje za SC3 / OC2 biciklista) svakodnevno 180.000 180.000 20.000 10.000 30.000 150.000 100.000 50.000 150.000 urbanizam, 615 118 2019 B SO od objekta "Wisa" do lokalni razvoj koristi saobraćajnicu od geodetske i "T" objekata 2020. godine imovinsko-pravne poslove Najmanje 800 građana Općina Maglaj / P 3.2.2.4. Održavanje i (vozača) svakodnevno Služba za upravljanje postojećim koristi parkinge od 2019. urbanizam, Odjeljenje za SC3 / OC2 parking prostorima i godine; Prihod od 50.000 50.000 10.000 20.000 20.000 50.000 - - 2018 B SO geodetske i lokalni razvoj izgradnja novih parkirališta ostvaruje se u imovinsko-pravne parkinga visini od najmanje 50.000 KM godišnje od 2019. poslove godine Općina Maglaj / Identificiran Služba za P 3.2.2.5. Uređenje trga Odjeljenje za SC3 / OC2 investitor/donator do 250.000 250.000 5.000 30.000 15.000 50.000 200.000 50.000 100.000 50.000 200.000 urbanizam, 615 118 2018 A SO Alije Izetbegovića lokalni razvoj 2020. godine geodetske i imovinsko-pravne poslove Najmanje 3000 građana Općina Maglaj / P 3.2.2.6. Izgradnja (vozača, pješaka i Služba za Odjeljenje za SC3 / OC2 ulične rasvjete po MZ – biciklista) svakodnevno 40.000 40.000 10.000 15.000 15.000 40.000 - - urbanizam, 615 118 2018 E SO lokalni razvoj sufinansiranje koristi osvijetljene geodetske i saobraćajnice od 2020. imovinsko-pravne godine poslove P 3.2.2.7. Rekonstrukcija i Općina Maglaj / Najmanje 10.000 građana asfaltiranje lokalnih Služba za (vozača, pješaka i puteva – po MZ u urbanizam, Odjeljenje za SC3 / OC2 biciklista) svakodnevno 400.000 400.000 100.000 100.000 100.000 300.000 100.000 100.000 100.000 615 118 2018 E SO skladu sa godišnjim geodetske i lokalni razvoj koristi lokalne puteve od programima održavanja imovinsko-pravne 2020.godine i sanacije lokalnih i poslove nekategorisanih puteva Broj 1/18, strana 117

P 3.2.2.8. Aktivnosti na Najmanje 2.000 građana Općina Maglaj / projektu "DRUM" (vozača, pješaka i Služba za Odjeljenje za SC3 / OC2 (zajednički projekat biciklista) svakodnevno 5.000 5.000 2.000 3.000 5.000 - - urbanizam, 2019 A SO lokalni razvoj Općina Maglaj, Tešanj i koristi put od 2020. geodetske i Doboj jug) godine imovinsko-pravne poslove Općina Maglaj / Potpisan ugovor sa Služba za P 3.2.2.9. Izgradnja Odjeljenje za SC3 / OC2 investitorom do 2020. 5.000 5.000 5.000 5.000 - - urbanizam, 615 115 2018 B SO obilaznice Novi Šeher lokalni razvoj godine geodetske i imovinsko-pravne poslove Općina Maglaj / Najmanje 600 građana P 3.2.2.10. Rješavanje Služba za svakodnevno koristi Odjeljenje za SC3 / OC2 prijelaza preko M17 u 110.000 110.000 5.000 5.000 10.000 100.000 50.000 50.000 100.000 urbanizam, 615 118 2018 B SO prijelaz počevši od 2020. lokalni razvoj MZ Liješnica geodetske i godine imovinsko-pravne poslove Općina Maglaj / Izgrađena/rekonstruisana Služba za P 3.2.2.11. Sanacija Odjeljenje za SC3 / OC2 3 mosta (Jablanica) do 50.000 50.000 5.000 5.000 10.000 20.000 30.000 10.000 10.000 10.000 30.000 urbanizam, 615 118 2018 B SO mostova lokalni razvoj 2019. godine geodetske i imovinsko-pravne poslove P 3.2.3.1. Smanjeni gubici vode u Općina Maglaj/ Odjeljenje za SC3 / OC2 215.000 215.000 20.000 10.000 5.000 35.000 180.000 60.000 60.000 60.000 180.000 615 118 2018 C SO Rekonstrukcija gradske mreži za 5 l/s do 2020.g. KJD Maglaj lokalni razvoj vodovodne mreže P 3.2.3.2. Izgradnja / Na vodovodnu mrežu Odjeljenje za SC3 / OC2 rekonstrukcija sistema priključeno 250 novih 250.000 250.000 10.000 5.000 5.000 20.000 230.000 130.000 100.000 230.000 Općina Maglaj/ MZ 615 118 2018 E SO vodosnabdijevanja po domaćinstava do 2019. lokalni razvoj MZ godine P 3.2.3.3. Izrada projektne Na vodovodnu mrežu priključeno 200 novih Općina Maglaj/ Odjeljenje za SC3 / OC2 dokumentacije i 150.000 150.000 10.000 20.000 10.000 40.000 100.000 10.000 50.000 30.000 30.000 110.000 613 952 2018 E SO povezivanje MZ na GVS domaćinstava do 2019. MZ/ KJD Maglaj lokalni razvoj (Misurići, Parnica)- godine sufinansiranje P 3.2.3.4. Zaštita Broj domaćinstava Općina Maglaj / izvorišta vode za piće na priključen na vodovode u Služba za Odjeljenje za SC3 / OC2 području općine (na kojima se kvalitet vode 38.000 38.000 3.000 2.000 3.000 8.000 20.000 10.000 10.000 10.000 10.000 30.000 urbanizam, 615 118 2018 E SO osnovu elaborata redovno kontroliše geodetske i lokalni razvoj katastra vodnih povećan za 20% do kraja imovinsko-pravne objekata) 2020.g. poslove P 3.3.1.1. Idejni projekat za rekonstrukciju gradske Identificiran finansijer/ Općina Maglaj/ Odjeljenje za SC3 / OC3 kanalizacione mreže i 25.000 25.000 10.000 15.000 25.000 - - 613 952 2018 D SO izgradnju POV donator do 2020. godine KJD Maglaj lokalni razvoj (razdvajanje otpadnih sanitarnih voda i oborinskihP 3.3.1.2. Izbor voda) lokacije Općina Maglaj / i rezervacija zemljišta Riješeni imovinsko odnosi Služba za do 2020. godine, kao Odjeljenje za SC3 / OC3 budućeg postrojenja za 5.000 5.000 5.000 5.000 - - urbanizam, 2018 SO prečišćavanje otpadnih preduslov za izgradnju geodetske i lokalni razvoj voda (kroz izradu POV-a imovinsko-pravne studije) poslove Općina Maglaj / Na kanalizacionu mrežu P 3.3.1.3. Nastavak Služba za priključeno 200 novih Odjeljenje za SC3 / OC3 aktivnosti na izgradnji 300.000 300.000 45.000 45.000 255.000 100.000 80.000 75.000 255.000 urbanizam, 821 224 2018 E SO domaćinstava do 2020. lokalni razvoj kanalizacije MZ Misurići geodetske i godine imovinsko-pravne poslove Općina Maglaj/ P 3.3.1.4. Izrada Služba za projektne Započeo projekat P urbanizam, Odjeljenje za SC3 / OC3 dokumentacije 20.000 20.000 - - 20.000 10.000 10.000 20.000 613 952 2019 B SO 3.3.1.5. geodetske i lokalni razvoj kanalizacionih sistema imovinsko-pravne po MZ – sufinansiranje poslove / MZ

P 3.3.1.5. Izgradnja 100 novih domaćinstava Odjeljenje za SC3 / OC3 kanlizacione mreže – po priključeno na 8.000 8.000 2.000 3.000 3.000 8.000 - - Općina Maglaj/ MZ 615 117 2018 E SO lokalni razvoj MZ-a – sufinansiranje kanalizacionu mrežu do 2020. godine Općina Maglaj / P 3.3.2.1. Instaliranje Služba civilne zaštite vrši Služba za stacionarne mjerne svakodnevno praćenje Odjeljenje za SC3 / OC3 85.000 85.000 5.000 5.000 80.000 80.000 80.000 urbanizam, 2018 D SO stanice za kontrolu parametara zagađenja od geodetske i lokalni razvoj kvaliteta zraka 2018. godine imovinsko-pravne poslove Općina Maglaj / P 3.3.2.2. Zaštita i Izvršena sanacija Služba za očuvanje platana, Odjeljenje za SC3 / OC3 minimalno 5 platana do 50.000 50.000 3.000 2.000 5.000 45.000 20.000 15.000 10.000 45.000 urbanizam, 615 118 2018 C SO drvoreda i obnova lokalni razvoj 2020. godine geodetske i šumskog fonda imovinsko-pravne poslove Općina Maglaj / P 3.3.3.1. Edukacija i Do 2020.g. minimalno 300 Služba za podizanje svijesti Odjeljenje za SC3 / OC3 građana prošli edukaciju o 8.000 8.000 1.500 1.500 1.000 4.000 4.000 2.000 2.000 4.000 urbanizam, 2018 E SO javnosti o energetskoj lokalni razvoj značaju EE geodetske i efikasnosti imovinsko-pravne poslove Kvalitetno osvjetljenje Općina Maglaj / P 3.3.3.2. cjelokupnog gradsko Služba za Rekonstrukcija gradske područja i centralnih urbanizam, Odjeljenje za SC3 / OC3 javne rasvjete - dijelova većih MZ shodno 450.000 450.000 60.000 60.000 390.000 130.000 130.000 130.000 390.000 613 726 2018 E SO geodetske i lokalni razvoj Postavljanje LED uslovima i kvalitetu imovinsko-pravne rasvjete propisanim energetskim poslove auditom javne rasvjete Broj 1/18, strana 118

P 3.4.1.1. Izrada studije Započeti projekti P Općina Maglaj/ Odjeljenje za SC3 / OC4 upravljanja otpadom na 3.4.1.2., P 3.4.1.3. i P 10.000 10.000 10.000 10.000 - - 615 118 2018 SO KJD Maglaj lokalni razvoj teritoriji Općine Maglaj 3.4.2.1.

P 3.4.1.2. Organizovano Prihod za odvoz otpada Općina Maglaj/ Odjeljenje za SC3 / OC4 prikupljanja otpada na JKP povećan za 10% do 16.000 16.000 2.000 2.000 2.000 6.000 10.000 5.000 5.000 10.000 615 118 2018 E SO KJD Maglaj lokalni razvoj cijeloj teritoriji općine 2020. godine P 3.4.1.3. Izgradnja Izgrađena pretovarna Općina Maglaj/ Odjeljenje za SC3 / OC4 290.000 290.000 5.000 15.000 20.000 270.000 70.000 200.000 270.000 615 118 2018 C SO pretovarne stanice stanica do 2020. godine KJD Maglaj lokalni razvoj P 3.4.1.4. Sanacija Zaustavljeno dalje Općina Maglaj/ Odjeljenje za SC3 / OC4 sanitarne deponije zagađenje tla i zraka od 800.000 800.000 15.000 65.000 80.000 250.000 200.000 270.000 220.000 500.000 720.000 615 118 2018 B SO KJD Maglaj lokalni razvoj Nekolj otpada na deponiji Nekolj do 2020. godine P 3.4.1.5. Sanacija Na saniranim deponijama Općina Maglaj/ Odjeljenje za SC3 / OC4 divljih deponija na nema novih odlaganja 70.000 70.000 10.000 5.000 5.000 20.000 50.000 50.000 50.000 615 118 2018 E SO KJD Maglaj lokalni razvoj području općine otpada od 2019. godine

P 3.4.1.6. Podrška Količine prikupljenih selektivnom sekundarnih sirovina Općina Maglaj/ Odjeljenje za SC3 / OC4 65.000 65.000 5.000 5.000 5.000 15.000 50.000 15.000 20.000 15.000 50.000 2018 E SO prikupljanju otpada – povećane za 100 % do KJD Maglaj lokalni razvoj zelena ostrva i kraja 2020. edukacije 2020. godine, smanjeno prosječno vrijeme odgovora struktura CZ na Općina Maglaj / zahtjeve za intervencijama Odjeljenje za SC3 / OC5 P 3.5.1.1. Opremanje CZ 200.000 200.000 25.000 25.000 50.000 50.000 100.000 50.000 50.000 50.000 150.000 Služba civilne 821 384 2018 E SO u stanju elementarne lokalni razvoj zaštite nepogode i drugih intervencija za 10 % u odnosu na 2016.g P 3.5.1.2. Animiranje Uspostavljen integralni dobrovoljaca po sistem djelovanja u Općina Maglaj / mjesnim zajednicama za Odjeljenje za SC3 / OC5 kriznim situacijama na 5.000 5.000 1.000 4.000 5.000 - - Služba civilne 2018 SO saradnju sa kriznim lokalni razvoj području općine Maglaj do zaštite štabovima CZ, u slučaju 2020 godine elementarnih nepogoda

P 3.5.1.3. Logistički Uspostavljen sistem Općina Maglaj / Odjeljenje za SC3 / OC5 100.000 100.000 10.000 10.000 20.000 80.000 20.000 20.000 40.000 80.000 2018 A SO centar (lokacija) upravljanja logističkim Služba civilne lokalni razvoj centrom do 2020. godine zaštite 80% anketiranih građana posjeduje znanje o načinu Općina Maglaj / P 3.5.1.4. Edukacija Odjeljenje za SC3 / OC5 reagovanja u kriznim 12.000 12.000 4.000 4.000 4.000 12.000 - - Služba civilne 2018 SO pripadnika CZ i javnosti lokalni razvoj situacijama od 2020. zaštite godine P 3.5.2.1. Aktivnosti na Općina Maglaj / Od 2020 godine 100 uređenju i izgradnji Služba za domaćinstava i privrednih Odjeljenje za SC3 / OC5 obaloutvrde lijeve i 300.000 300.000 10.000 10.000 20.000 280.000 120.000 120.000 40.000 280.000 urbanizam, 615 118 2018 E SO subjekata nije izloženo lokalni razvoj desne obale rijeke geodetske i poplavama Bosne imovinsko-pravne poslove P 3.5.3.1. Izrada Općina Maglaj / projektne Služba za Započet projekat P Odjeljenje za SC3 / OC5 dokumentacije sanacije 100.000 100.000 10.000 20.000 20.000 50.000 50.000 25.000 25.000 50.000 urbanizam, 613 952 2018 B SO 3.5.3.2. lokalni razvoj klizišta na području geodetske i općine imovinsko-pravne poslove Općina Maglaj / Do 2020 godine smanjen Služba civilne P 3.5.3.2. Sanacija broj domaćinstava zaštite/ Služba za Odjeljenje za SC3 / OC5 klizišta u kontinuitetu – 250.000 250.000 15.000 10.000 25.000 225.000 80.000 80.000 65.000 225.000 613 729 2018 B SO direktno ugroženih od urbanizam, lokalni razvoj prioritetne lokacije klizišta za 50. geodetske i imovinsko-pravne poslove Za 150 domaćinstava osiguran pristup P 3.5.4.1. Deminiranje Općina Maglaj / poljoprivrednom Odjeljenje za SC3 / OC5 prioritetnih povšina 1.475.000 1.475.000 5.000 10.000 10.000 25.000 1.450.000 450.000 500.000 500.000 1.450.000 Služba civilne 613 991-13 2018 D SO zemljištu/ šumskom lokalni razvoj kontaminiranih minama zemljištu/ izvorištima i zaštite korištenje istoga od koje godine? 0 0 0 0

0 0 0 0 U K U P N O: 13.236.000 13.236.000 1.040.000 1.033.000 807.500 2.880.500 - 3.765.000 - 29.500 930.000 941.000 4.670.000 20.000 3.263.500 4.857.000 2.235.000 10.355.500 Broj 1/18, strana 119

REKAPITULACIJA PO SEKTORIMA (Plan Implementacije I + II + III god.)

Ukupni orijent. Finansiranje iz budžeta JLS Finansiranje iz ostalih izvora Ukupni predviđeni izdaci (do Pregled po godinama Struktura ostalih izvora za I.god. Pregled ostalih izvora po godinama izdaci (za III Broj projekata Sektor završetka godine) projekta) god. I god. II god. III ukupno (I+II+III) Kredit Entitet Kanton Država Javna poduzeca Privatni izvori IPA Donatori Ostalo god. I god. II god. III ukupno (I+II+III)

Ekonomski sektor 2.649.000 2.649.000 291.000 291.000 343.000 925.000 - 1.050.000 - - 395.000 279.000 - - 554.000 780.000 390.000 1.724.000 13

Društveni sektor 2.475.000 2.475.000 167.500 251.500 183.500 602.500 - 335.000 - 19.500 485.000 228.000 805.000 - 522.500 750.000 600.000 1.872.500 34

Sektor okoliša /zaštite životne sredine 8.112.000 8.112.000 581.500 490.500 281.000 1.353.000 - 2.380.000 - 10.000 50.000 434.000 3.865.000 20.000 2.187.000 3.327.000 1.245.000 6.759.000 44

U K U P N O 13.236.000 13.236.000 1.040.000 1.033.000 807.500 2.880.500 - 3.765.000 - 29.500 930.000 941.000 4.670.000 20.000 3.263.500 4.857.000 2.235.000 10.355.500 91

Napomena: Podaci u tabeli "Rekapitulacija" računaju se ispravno ukoliko su u pomoćnu kolonu "Plana Implementacije" pravilno unešene oznake sektora (na sljedeći način: ES, DS, SO).

Ukupni predviđeni izdaci (za III godine) Broj projekata Finansiranje iz budžeta - (ukupno I+II+III) Finansiranje iz ostalih izvora (ukupno I+II+III) Sektor okoliša /zaštite Sektor okoliša /zaštite životne sredine životne sredine Društveni sektor Sektor okoliša /zaštite životne sredine Sektor okoliša /zaštite životne sredine Ekonomski sektor Društveni sektor Društveni sektor Društveni sektor

Ekonomski sektor Ekonomski sektor Ekonomski sektor

- 5.000 10.000 - 400 800 1.200 1.600 - 2.000 4.000 6.000 8.000 0 20 40 60 x 1000 x 1000 x 1000 Broj 1/18, strana 120

Plan implementacije-Struktura po izvorima Rekapitulacija po godinama (Plan Implementacije I + II + III god.) finansiranja- I godina Sektor okoliša / zaštite Finansiranje iz ostalih Ukupno I god. Finansiranje iz budžeta JLS životne sredine Sektor izvora Finansiranje iz Društveni sektor budžeta JLS Ekonomski sektor 845.000 291.000 554.000 Ekonomski sektor Finansiranje iz ostalih izvora Društveni sektor 690.000 167.500 522.500 - 2.000 4.000 Sektor okoliša / zaštite životne sredine 2.768.500 581.500 2.187.000 x 1000 Ukupno 4.303.500 1.040.000 3.263.500 Finansiranje iz ostalih Plan implementacije-Struktura po izvorima Ukupno II god. Finansiranje iz budžeta JLS Sektor izvora finansiranja- II godina

Ekonomski sektor 1.071.000 291.000 780.000 Sektor okoliša / zaštite … Finansiranje iz Društveni sektor 1.001.500 251.500 750.000 Društveni sektor budžeta JLS

Sektor okoliša / zaštite životne sredine 3.817.500 490.500 3.327.000 Ekonomski sektor Finansiranje iz ostalih izvora Ukupno 5.890.000 1.033.000 4.857.000 - 5.000 Finansiranje iz ostalih x 1000 Ukupno III god. Finansiranje iz budžeta JLS Sektor izvora Plan implementacije-Struktura po izvorima Ekonomski sektor 733.000 343.000 390.000 finansiranjafinansiranja-- III godina

Društveni sektor 783.500 183.500 600.000 Sektor okoliša / zaštite … Sektor okoliša / zaštite životne sredine 1.526.000 281.000 1.245.000 Finansiranje iz Društveni sektor budžeta JLS Ukupno 3.042.500 807.500 2.235.000 Ekonomski sektor Finansiranje iz ostalih izvora 13.236.000 2.880.500 10.355.500 U K U P N O (I + II + III) - 1.000 2.000 x 1000 REKAPITULACIJA PO IZVORIMA FINANSIRANJA (Plan Implementacije I + II + III god.) Finansiranje iz budžeta JLS Finansiranje iz ostalih izvora Ukupni predviđeni izdaci (za III Broj 1/18, strana 121 Projekti Vrsta godine) Pregled po godinama Pregled ostalih izvora po godinama % od Broj projekata % od svih Vrijednost god. I god. II god. III ukupno (I+II+III) god. I god. II god. III ukupno (I+II+III) ukupno A- projekti za koje nema ideje od kuda bi se mogli finansirati; 10 11% 980.000 7% 28.000 112.000 40.000 180.000 200.000 330.000 270.000 800.000 B- projekti za koje ima ideje ko bi mogao biti donator ali nije napravljen 16 18% 3.175.000 24% 185.000 195.000 90.000 470.000 605.000 1.875.000 225.000 2.705.000 projektni prijedlog i nije aplicirano; C-projekti za koje ima ideja ko bi mogao biti donator i za koje je napravljen projektni prijedlog i aplicirano je ali 11 12% 2.205.000 17% 54.000 70.000 36.000 160.000 585.000 1.090.000 370.000 2.045.000 nema nikakve povratne informacije;

D- projekti za koje ima ideja ko bi mogao biti donator i za koje je napravljen projektni prijedlog i 6 7% 2.005.000 15% 40.000 45.000 20.000 105.000 665.000 595.000 640.000 1.900.000 aplicirano je te je dobijena potvrdna povratna informacija o finansiranju; E - projekti za koje je u pisanoj formi potvrđeno finansiranje i osigurana 31 34% 4.326.000 33% 549.000 434.000 437.500 1.420.500 1.208.500 967.000 730.000 2.905.500 sredstva; Projekti koji se u potpunosti finansiraju 17 19% 545.000 4% 184.000 177.000 184.000 545.000 - - - - iz budzeta JLS.

U K U P N O 91 100% 13.236.000 100% 1.040.000 1.033.000 807.500 2.880.500 3.263.500 4.857.000 2.235.000 10.355.500

Napomena: Podaci u tabeli "Rekapitulacija" računaju se ispravno ukoliko su u pomoćnu kolonu "Plana Implementacije" pravilno unešene godine te oznake "A-E" klasifikacije, npr. "2015 (D)". Za projekte koji se u cijelosti finsiraju iz budzeta unosi se samo godina početka projekta a ne unosi se oznaka "A-E" klasifikacije.

Strukutura prema broju projekata Struktura prema ukupno predviđenim izdacima za III godine

Projekti koji se u potpunosti finansiraju iz budzeta JLS. Projekti koji se u potpunosti finansiraju iz budzeta JLS.

E - projekti za koje je u pisanoj formi potvr đeno finansiranje i E - projekti za koje je u pisanoj formi potvr đeno finansiranje i osigurana sredstva; osigurana sredstva;

D- projekti za koje ima ideja ko bi mogao biti donator i za koje je D- projekti za koje ima ideja ko bi mogao biti donator i za koje je napravljen projektni prijedlog i aplicirano je te je dobijena… napravljen projektni prijedlog i aplicirano je te je dobijena…

C-projekti za koje ima ideja ko bi mogao biti donator i za koje je C-projekti za koje ima ideja ko bi mogao biti donator i za koje je napravljen projektni prijedlog i aplicirano je ali nema nikakve… napravljen projektni prijedlog i aplicirano je ali nema nikakve…

B- projekti za koje ima ideje ko bi mogao biti donator ali nije B- projekti za koje ima ideje ko bi mogao biti donator ali nije napravljen projektni prijedlog i nije aplicirano; napravljen projektni prijedlog i nije aplicirano;

A- projekti za koje nema ideje od kuda bi se mogli finansirati; A- projekti za koje nema ideje od kuda bi se mogli finansirati;

40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0%

Ovaj grafikon daje vizuelni pregled prema broju projekata razvrstanih po klasama (A-E) i prema finansiranju Ovaj grafikon daje vizuelni pregled prema ukupno predviđenim izdacima razvrstanim po klasama (A-E) i iz budžeta JLS. prema finansiranju iz budžeta JLS

Struktura prema finansiranju iz ostalih izvora Struktura prema sufinansiranju iz budžeta god. I god. II god. III god. I god. II god. III

E - projekti za koje je u pisanoj formi potvrđeno finansiranje i E - projekti za koje je u pisanoj formi potvrđeno finansiranje i osigurana sredstva; osigurana sredstva;

D- projekti za koje ima ideja ko bi mogao biti donator i za koje je D- projekti za koje ima ideja ko bi mogao biti donator i za koje je napravljen projektni prijedlog i aplicirano je te je dobijena… napravljen projektni prijedlog i aplicirano je te je dobijena…

C-projekti za koje ima ideja ko bi mogao biti donator i za koje je C-projekti za koje ima ideja ko bi mogao biti donator i za koje je napravljen projektni prijedlog i aplicirano je ali nema nikakve… napravljen projektni prijedlog i aplicirano je ali nema nikakve…

B- projekti za koje ima ideje ko bi mogao biti donator ali nije B- projekti za koje ima ideje ko bi mogao biti donator ali nije napravljen projektni prijedlog i nije aplicirano; napravljen projektni prijedlog i nije aplicirano;

A- projekti za koje nema ideje od kuda bi se mogli finansirati; A- projekti za koje nema ideje od kuda bi se mogli finansirati;

2.000 1.600 1.200 800 400 - 600 500 400 300 200 100 - x 1000 x 1000

Ovaj grafikon daje vizuelni pregled vrijednosti projekata planiranih iz eksternih izvora, po godinama i klasama Ovaj grafikon daje vizuelni pregled vrijednosti sufinansiranja "eksternih" projekata od strane JLS, po (A-E). godinama i klasama (A-E). Broj 1/18, strana 122 7. 8.

Na osnovu člana 8. Zakona o izmjenama i dopunama Na osnovu člana 18. Statuta Op ćine Maglaj Izbornog zakona Bosne i Hercegovine («Službeni («Službene novine Op ćine Maglaj», broj:8/07, 3/08 i glasnik Bosne i Hercegovine», broj: 20/04), a u vezi 6/08) i člana 32. Odluke o izvršavanju Budžeta sa članom 2.12. stav 7. Izbornog zakona Bosne i Op ćine Maglaj za 2018. godinu, broj: 02-05-1- Hercegovine («Službeni glasnik Bosne i 2948/17 od 28.12.2017.godine, Op ćinsko vije će Hercegovine»,broj: 23/01, 7/02, 9/02, 20/02, 25/02 i Maglaj na sjednici održanoj dana 30.01.2018. 52/05) člana 2. Odluke o visini naknade za rad godine, donosi članova izborne komisije osnovne Izborne jedinice u BiH («Službeni glasnik BiH»,broj: 37/10 i 41/10) i ODLUKU člana 18. Statuta Op ćine Maglaj, («Službene novine o kriterijima, mjerilima i na činu finansiranja Op ćine Maglaj»,broj: 8/07, 3/08 i 6/08), na sjednici parlamentarnih grupa politi čkih stranaka i Op ćinskog vije ća održanoj dana 30.01.2018.godine, samostalnih vije ćnika u 2018. godini donosi Član 1. ODLUKU Ovom Odlukom utvr đuju se kriteriji, mjerila i na čin o visini naknade članovima Op ćinske izborne raspodjele sredstava Budžeta Op ćine Maglaj za 2018. komisije godinu namijenjenih za finansiranje parlamentarnih grupa politi čkih stranaka i samostalnih vije ćnika. Član 1. Ovom Odlukom utvr đuje se visina naknade Član 2. članovima Op ćinske izborne komisije za 2018. Sredstva utvr đena u Razdjelu 10, Glava 101 Budžeta godinu. – Op ćinsko vije će, Pozicija „Transferi finansiranje parlamentarnih grupa politi čkih stranaka“ i Član 2. samostalnih vije ćnika - rasporedit će se prema Mjese čna naknada za članove Op ćinske slijede ćim kriterijima: izborne komisije iznosi: 1. Sredstva se raspore đuju na korisnike, tako da - 230,00 KM – za izborni period u toku se 30% sredstava raspore đuje jednako svim 2018.godine politi čkim strankama koje su dobile status - 70,00 KM – za ostali period u toku parlamentarne stranke na op ćinskim 2018.godine. izborima 2016. godine. 2. 60% sredstava od ukupnog iznosa Član 3. planiranog u Budžetu za 2018. godinu se Utvr đena sredstva iz ove Odluke obezbijedit će se u raspore đuje korisnicima – parlamentarnim Budžetu Op ćine Maglaj, razdjel 10, glava 101, grupama i samostalnim vije ćnicima u Ekonomski kod 614311 Op ćinska izborna komisija. Općinskom vije ću, shodno broju vije ćnika u pojedinoj parlamentarnoj grupi politi čke Član 4. stranke i samostalnih vije ćnika. Odluka se primjenjuje od 1.1. do 31.12.2018.godine. 3. 10% ukupnog iznosa raspore đuje parlamentarnim grupama i samostalnim Član 5. vije ćnicima srazmjerno broju vije ćni čkih Za realizaciju Odluke zadužuje se Op ćinski na čelnik mjesta koja pripadaju manje zastupljenom i Služba za privredu, finansije i razvoj poduzetništva. spolu.

Član 6. Izvještaj o broju i rasporedu vije ćnika po Odluka stupa na snagu osam dana po objavljivanju u parlamentarnim grupama politi čkih stranaka i «Službenim novinama Op ćine Maglaj» samostalnih vije ćnika dostavit će Služba Općinskog na čelnika i Op ćinskog vije ća Službi za privredu, Broj: 02-05-1-211 /18 finansije i razvoj poduzetništva u roku od deset dana Maglaj, 30.01.2018. godine od dana donošenja ove Odluke.

PREDSJEDAVAJU ĆA OV, Politi čke stranke i samostalni vijećnici obavezni su Svjetlana Zamboni s.r. dostaviti spiskove vije ćnika koji čine parlamentarnu grupu stranaka u Op ćinskom vije ću.

Broj 1/18, strana 123 Član 3. 287 k.o. Maglaj, posjednik Op ćina Maglaj sa Isplata sredstava planiranih u Budžetu za 2018. 1/1 , po katastru zemljišta, a po zemljišnoj godinu korisnicima će se vršiti u skladu sa članom 2. knjizi odnosi se na k. č. br. 4974/3 „Moruša“ ove Odluke i to sa transakcijskog ra čuna Budžeta ostalo neplodno zemljište površine 374 m2, Op ćine Maglaj na transakcijske ra čune politi čkih upisana u zk. ul. br. 1314 k.o. Maglaj, pravo stranaka i samostalnih vije ćnika. vlasništva Op ćina Maglaj sa 1/1, čija procjenjena prometna vrijednost ukupno iznosi Odluku o rasporedu i isplati sredstava korisnicima za 748,00 KM ( 2,00 KM/m2), za zemljište u 2018. godinu, donosi Op ćinski na čelnik u skladu sa vlasništvu Arnautovi ć Have Amira iz Maglaja, preko ovom Odlukom, i ista će važiti za cijelu 2018. kojeg je izmješten javni put Moruša-Borik , godinu. ozna čeno sa: - k. č. br. 4965/3 „Kadribaši ća kr čevina“ Član 4. prilazni put površine 185 m2 upisana u pl. Za realizaciju Ove Odluke zadužuje se Op ćinski broj 67 k.o. Maglaj, posjednik Arnautovi ć na čelnik, Služba op ćinskog na čelnika i op ćinskog Have Amir sa 1/1 po katastru zemljišta , a vije ća i Služba za privredu finansije, i razvoj po zemljišnoj knjizi odnosi se na k. č. br. poduzetništva. 4965/3 „Kadribaši ća kr čevina“ prilazni put površine 185 m2 upisana u z.k. ul. br. 2022 Član 5. k.o. Maglaj, pravo vlasništva Arnautovi ć Ova Odluka stupa na snagu osmog dana od dana (Hava) Amir sa 1/1, objavljivanja u »Službenim novinama Op ćine čija procjenjena prometna vrijednost ukupno iznosi Maglaj», a primjenjuje se po čev od 01.01.2018. 740,00 KM (4,00 KM/m2). godine, do 31.12.2018. godine, Procjena prometne vrijednosti nekretnina - zemljišta Broj; 02-05-1-212/18 iz stava 1. ovog člana izvršena je od strane Maglaj, 30.01.2018.godine Komisije za procjenu prometne vrijednosti nekretnina imenovane od strane Op ćinskog vije ća PREDSJEDAVAJU ĆA OV Maglaj. Svjetlana Zamboni s.r. Član 2. Zamjena nekretnina iz člana 1. ove Odluke izvršit će se bez naknade za razliku u vrijednosti, 9. obzirom da su nekretnine približno iste vrijednosti.

Na osnovu člana 363. stav 4. Zakona o stvarnim Član 3. pravima ("Službene novine F BIH", broj: 66/13 i Ovlaš ćuje se Op ćinski na čelnik Op ćine Maglaj 100/13), člana 4. Pravilnika o postupku javnog Mirsad Mahmutagi ć da u ime Op ćine Maglaj, na konkursa za raspolaganje nekretninama u osnovu ove Odluke, sa Arnautovi ć (Hava) Amirom vlasništvu Federacije Bosne i Hercegovine , iz Maglaja, zaklju či ugovor o zamjeni nekretnina kantona, op ćina i gradova ("Službene novine iz člana 1. ove Odluke. Federacije BIH", broj: 17/14) i člana 18. alineja 6 i 19. Statuta Op ćine Maglaj ("Službene novine Član 4. Op ćine Maglaj", broj:8/07; 3/08 i 6/08), Op ćinsko Troškove notarske obrade ugovora o zamjeni vije će Maglaj na sjednici održanoj dana 30.01.2018. nekretnina iz člana 1. ove Odluke snosi Op ćina godine, d o n o s i Maglaj.

ODLUKU Član 5. o zamjeni nekretnina Troškove postupka koji se odnose na naknadu za vršenje usluga iz oblasti premjera i katastra Član 1. (cijepanje parcela) snosi Op ćina Maglaj. U svrhu rješavanja imovinsko-pravnih odnosa dijela izmještenog javnog puta Moruša-Borik, odobrava se Član 6. zamjena nekretnina – zemljišta u vlasništvu Op ćine Za sprovo đenje ove Odluke zadužuju se Op ćinski Maglaj, ozna čenog sa: na čelnik Op ćine Maglaj, Služba op ćinskog - k. č. br. 4974/3 „Moruša” ostalo neplodno na čelnika i Op ćinskog vije ća i Služba za urbanizam, zemljište površine 374 m2 upisana u pl. br.

Broj 1/18, strana 124 geodetske i imovinsko-pravne poslove Op ćine  obavještava Zdravstveni savjet u Maglaj. Kantonalnom Ministarstvu zdravstva o slu čajevima težih povreda prava mogu Član 7. ugroziti živote ili zdravlje pacijenata, Ova Odluka stupa na snagu danom donošenja i  obavještava javnost o povredama prava ima se objaviti u "Službenim novinama Op ćine pacijenata kao i važnim pitanjima u svrhu Maglaj". boljeg upoznavanja pacijenata o aktualnim stvarima , Broj: 02-05-1-213/18  podnosi Op ćinskom vije ću godišnji izvještaj Datum, 30.01.2018.godine o svom radu, i obavlja i druge poslove i zadatke u skladu sa Zakonom o pravima, PREDSJEDAVAJU ĆA OV, obavezama i odgovornostima pacijenata i Svjetlana Zamboni s.r. Zakona o zdravstvenoj zaštiti kao i Poslovnikom o radu Zdravstvenog savjeta

10. Član 3. (Zadaci Zdravstvenog savjeta) Na osnovu člana 14. Zakona o zdravstvenoj zaštiti (1) Zdravstveni savjet donosi Poslovnik o («Službene novine Federacije BiH»,broj: 46/10), svome radu kojim se bliže ure đuje člana 65. i 66. Zakona o pravima, obavezama i organizacija i na čin rada. odgovornostima pacijenata («Službene novine (2) Zdravstveni savjet u okviru poslova i Federacije BiH»,broj: 40/10 ), i člana 18. Statuta zadataka koje obavlja aktivno će biti Op ćine Maglaj («Službene novine Op ćine uklju čen i imat će partnersku ulogu Maglaj»,broj: 8/07,3/08 i 6/08), Op ćinsko vije će zajedno sa zdravstvenim ustanovama i Maglaj na sjednici održanoj dana 28.12.2017. nadležnim ministarstvima i drugim godine, donosi organima i institucijama koji se bave zdravstvenom zaštitom , u donošenju ODLUKU zakonskih i podzakonskih akata i drugih o osnivanju Zdravstvenog savjeta na podru čju mjera u cilju adekvatnog zadovoljavanja op ćine Maglaj potreba zdravstvene zaštite lokalnog stanovništva, a posebno u situacijama Član 1. kada je u pitanju otklanjanje odre đenih (Predmet odluke) riziko – faktora za zdravlje stanovništva (1) Ovom Odlukom osniva se Zdravstveni (vodosnabdijevanje, uklanjanje deponija savjet na podru čju op ćine Maglaj ( u i sli čno). daljem tekstu: Zdravstveni savjet). Član 4. Član 2. (Broj članova Zdravstvenog savjeta) (Poslovi Zdravstvenog savjeta) (1) Zdravstveni savjet na podru čju Op ćine Maglaj (1) Zdravstveni savjet obavlja slijede će će brojati najmanje 9 a najviše 15 članova. poslove:  predlaže i evaluira sprovo đenje zdravstvene Član 5. zaštite na podru čju op ćine Maglaj, (U češ će u Zdravstvenom savjetu)  daje mišljenje na planove i programe (1) Op ćinski na čelnik će na osnovu Javnog zdravstvene zaštite na podru čju op ćine poziva imenovati predsjednika i članove Maglaj, te predlaže mjere za poboljšanje Zdravstvenog savjeta iz reda dostupnosti i kvaliteta zdravstvene zaštite na predstavnika: podru čju op ćine,  prati povrede pojedina čnih prava pacijenata  predstavnika pacijenata iz reda registriranog na podru čju op ćine Maglaj, Udruženja koji se bave zaštitom i pravima  predlaže preduzimanje mjera za zaštitu i pacijenata unapre đenje prava pacijenata na podru čju  predstavnika mladih iz reda registriranog op ćine Maglaj, Udruženja mladih sa podru čja lokalne  prati primjenu propisa na podru čju op ćine zajednice Maglaj koji se odnose na zaštitu prava i  predstavnika Op ćinskog organa uprave iz interesa pacijenata, reda zaposlenika koji se bave zdravstvenom

Broj 1/18, strana 125 /socijalnom zaštitom gra đana kao i sanitarno Član 8. epidemijološkom djelatnoš ću (Mandat i naknada)  predstavnika zdravstvene komore Mandat imenovanog Zdravstvenog savjeta je 4 medicinskih sestara tehni čara sa podru čja (četiri) godine. lokalne zajednice (1) Zdravstveni savjet ima pravo na  predstavnika zdravstvene komore ljekara sa naknadu za svoj rad u Zdravstvenom podru čja lokalne zajednice savjetu.  predstavnika udruženja iz reda Udruženja za (2) Visinu naknade iz prethodnog stava prevenciju diabetesa sa podru čja lokalne utvr đuje Op ćinski na čelnik posebnim zajednice zaklju čkom a u skladu sa planiranim  predstavnika udruženja iz reda registriranog sredstvima u Budžetu Op ćine Maglaj. Udruženja hemodijaliznih bubrežnih (3) Zdravstveni savjet ima obavezu bolesnika op ćina dostavljanja Izvještaja o radu svake  predstavnika Crvenog krsta/križa s podru čja godine za proteklu godinu Op ćinskom lokalne zajednice iz reda dobrovoljnih vije ću Op ćine Maglaj kao i Programa davalaca krvi rada Zdravstvenog savjeta za teku ću  predstavnika zdravstvenih radnika iz reda kalendarsku godinu. privatnih praksi sa podru čja lokalne zajednice Član 9.  predstavnika penzionera iz reda Udruženja (Prestanak primjene) penzionera sa podru čja lokalne zajednice (1) Danom stupanja na snagu ove Odluke  predstavnika apotekarske djelatnosti iz reda prestaju da važi dosadašnja Odluka broj: 02- registriranih apoteka sa podru čja lokalne 05-1-2405/12 od 27.12.2012.godine o zajednice formiranju zdravstvenog savjeta na nivou  predstavnika paraplegi čara iz reda op ćine Maglaj. registriranog Udruženja paraplegi čara sa podru čja lokalne zajednice Član 10.  predstavnika invalida rada iz reda (Stupanje na snagu) registriranog Udruženja invalida rada sa (1) Ova Odluka stupaju na snagu narednog podru čja lokalne zajednice dana od dana objavljivanja u „Službenim novinama Op ćine Maglaj“ . Član 6. (Sazivanje sjednica Zdravstvenog savjeta) Broj: 02-05-1- 214/18 (1) Imanovani predsjednik Zdravstvenog Datum: 30.01.2018. godine savjeta (od strane Op ćinskog na čelnika), je obavezan najkasnije u roku od 30 PREDSJEDAVAJU ĆA OV, dana, ra čunaju ći od dana dobijanja Svjetlana Zamboni s.r. rješenja o imenovanju, sazvati prvu sjednicu Zdravstvenog savjeta na podru čju op ćine Maglaj. 11. (2) Svu tehni čku i administrativnu podršku u radu Zdravstvenog savjeta na podru čju Na osnovu člana 13. stav 2. alineja 5. Zakona o Op ćine Maglaj obavlja Služba za principima lokane samouprave („Službene novine bora čko-invalidsku, socijalnu zaštitu, Federacije BIH“, broj: 49/06 i 51/09) i člana 18. op ću upravu i društvene djelatnosti u stav 1. alineja 6 i 19. Statuta Op ćine Maglaj čijoj nadležnosti je zdravstvena zaštita. ("Službene novine Op ćine Maglaj", broj:8/07, 3/08 i 6/08) Općinsko vije će Op ćine Maglaj na sjednici Član 7. održanoj dana 30.01.2018. godine d o n o s i (Čuvanje Službene tajne) (1) Zdravstveni savjet je u svome radu ODLUKU obavezan postupati tako da ne ugrozi o davanju zemljišta Komunalnom javnom obavezu čuvanja službene tajne. društvu d.o.o. Maglaj

Član 1. Daje se na privremeno korištenje Komunalnom javnom društvu d.o.o. Maglaj, za potrebe

Broj 1/18, strana 126 obavljanja registrovane djelatnosti društva, bez Član 1. naknade, slijede će zemljište : Daje se na privremeno krorištenje Komunalnom - dio u površini cca 2.700 m2 parcele javnom društvu d.o.o. Maglaj, za organizaciju ozna čene sa k. č. br. 2445/1 „Vrhpolje“ ku ća zelene pijace, bez naknade, slijede će zemljište: i zgrada površine 49 m2 i zemljište uz - dio k. č. br. 1600/3 „Nova pijaca“ ukupne privrednu zgradu površine 6172 m2 , površine 2680 m2 , upisana u zk. ul. 3500 upisana u pl. broj 287 k.o. Maglaj , k.o. Maglaj, društvena svojina pravo posjednik Op ćina Maglaj sa 1/1, po katastru korištenja i raspolaganja Samoupravna zemljišta , a po zemljišnoj knjizi ista je interesna zajednica za stambeno komunalnu ozna čena sa k. č. br. 2445/1 ku ća i zgrada oblast Maglaj sa 1/1, po zemljišnoj knjizi, a površine 49 m2 i zemljište uz privrednu po katastru zemljišta odnosi se na k. č. br. zgradu površine 6172 m2 , upisana u zk. 1600/3 u istoj površini upisana u pl. broj ul. br. 3333 k.o. Maglaj, pravo vlasništva 287 k.o. Maglaj , i Op ćina Maglaj, sa 1/1. - dio k. č. br. k. č. br. 4242/2 „Nova Varoš“ površine 561 m2, upisana u zk. ul. br. 354 Član 2. k.o. SP Maglaj, društvena svojina pravo U slu čaju da u periodu korištenja dijela zemljišta korištenja i raspolaganja Samoupravna iz člana 1. ove Odluke , do đe do promjene interesna zajednica za stambeno komunalnu vlasništva na parceli iz člana 1. ove Odluke, ova oblast Maglaj sa 1/1, po zemljišnoj knjizi , Odluka prestaje da važi. a po katastru zemljišta odnosi se na dio k. č. br. 1600/1 upisana u pl. br. 272 k.o. Član 3. Maglaj. Op ćina Maglaj ne snosi nikakve odgovornosti kod prestanka korištenja zemljišta iz člana 1. ove Član 2. Odluke i uklanjanja eventualno izgra đenih Kona čni obuhvat zemljišta iz člana 1. ove Odluke sadržaja/objekata na istom. koje se daje na korištenje, će se usaglasti u postupku izdavanja urbanisti čke saglasnosti za Član 4. ogra đivanje zelene pijace. Ova Odluka stupa na snagu narednog dana od dana objavljivanja u “Službenim novinama Op ćine Član 3. Maglaj”. Komunalno javno društvo d.o.o. Maglaj je dužno za period korištenja dijela zemljišta iz člana 1. Broj: 02-05-01-215/18 ove Odluke, obezbijediti prilaz poslovnim Datum: 30.01.2018. godine prostorima na ovoj lokaciji, a koji će se definisati u postupku iz člana 2. ove Odluke. PREDSJEDAVAJU ĆA OV, Svjetlana Zamboni s.r. Član 4. Ova Odluka stupa na snagu narednog dana od dana objavljivanja u “Službenim novinama Op ćine 12. Maglaj”.

Na osnovu člana 5. Zakona o komunalnim Broj: 02-05-01-216/18 djelatnostima, člana 13. stav 2. alineja 5. Zakona Datum: 30.01.2018. godine o principima lokane samouprave („Službene novine Federacije BIH“, broj: 49/06 i 51/09) i člana 18. PREDSJEDAVAJU ĆA OV , Stav 1. alineja 6 i 19. Statuta Op ćine Maglaj Svjetlana Zamboni s.r. ("Službene novine Op ćine Maglaj", broj:8/07; 3/08 i 6/08) Općinsko vije će Op ćine Maglaj na sjednici održanoj dana 30.01.2018. godine, donosi 13.

ODLUKU Na osnovu člana 41. Zakona o predškolskom odgoju o davanju zemljišta Komunalnom javnom i obrazovanju («Službene novine ZDK broj: 7/10), društvu d.o.o. Maglaj, za organizaciju zelene člana 18. Statuta Op ćine Maglaj («Službene novine pijace Op ćine Maglaj»,broj: 8/07,3/08 i 6/08), člana 51. Pravila JU «Dje čiji vrti ć»Maglaj, i akta Upravnog odbora JU «Dje čiji vrti ć» Maglaj broj: 03/18 od

Broj 1/18, strana 127 17.01.2018.godine, Op ćinsko vije će Maglaj na sjednici održanoj dana 30.01.2018. godine donosi

ODLUKU o davanju saglasnosti za imenovanje direktora JU „Dje čiji vrti ć “ Maglaj

Član 1. DAJE SE suglasnost Upravnom odboru JU «Dje čiji vrti ć» Maglaj za imenovanje Amre Osmi ć, bakalaureta/bachelor predškolskog odgoja, na mjesto direktora JU «Dje čiji vrti ć» Maglaj za naredni četverogodišnji mandatni period .

Član 2. Odluka stupa na snagu danom objavljivanja u «Službenim novinama Op ćine Maglaj».

Broj: 02-05-1- 217/18 Maglaj, 30.01.2018.godine

PREDSJEDAVAJU ĆA OV, Svjetlana Zamboni s.r.

Broj 1/18, strana 128 AKTI OP ĆINSKOG NA ČELNIKA 7. izvršavanja odgojne mjere , 8. elementarne nepogode , 14. 9. iznenadnih nesretnih doga đaja u porodici, 10. drugi okolnosti koje uzrokuju stanje socijalne Broj:01-35-3- 157 /18 potrebe. Maglaj, 25.01. 2018. godine Član 4. Na osnovu člana 42. Statuta Op ćine Maglaj Nov čana pomo ć u skladu sa ovim Kriterijima može (“Službene novine Op ćine Maglaj”, broj: 8/07, 3/08 i se odobriti licu i porodici u stanju potrebe za potrebe 6/08) i člana 32. Odluke o izvršavanju Budžeta uzrokovane okolnostima nevedenim u članu 3. ovih Op ćine Maglaj za 2018 . godinu, ("Službene Kriterija pod slijede ćim uslovima: novine Op ćine Maglaj", broj: 13/17), a na prijedlog Službe za bora čko-invalidsku i socijalnu zaštitu, 1. da imaju prebivalište ili boravište na podru čju op ću upravu i društvene djelatnosti, Op ćinski op ćine Maglaj, na čelnik donosi 2. da nemaju dovoljno prihoda za uzdržavanje odnosno da ukupan prihod , po KRITERIJE članu doma ćinstva mjese čno ne prelazi 10% od za utrošak sredstava iz Budžeta op ćine Maglaj za prosje čne neto pla će u Kanto 2018. godinu sa transfera “Elementarne nužne nu, ostvarene u prethodnoj kalendarskoj godini, životne potrebe lica i porodica u stanju socijalne 3. da niko od članova doma ćinstva nije vlasnik potrebe kojima je usljed okolnosti (repatrijacije, preduze ća ili samostalne radnje ili migracije, elementarne nepogode, smrti jednog ili ima registrovanu dopunsku djelatnost i da nije više članova porodice, bolesti, povratka sa vlasnik osobnog automobila, lije čenja i sl.) potreban odgovaraju ći oblik 4. da putem centra za socijalni rad Maglaj nisu socijalne zaštite” ostvarili pravo na jednokratnu ili privremenu nov čanu pomo ć u toku teku će godine Član 1. više od jedanput, Ovim Kriterijima utvr đuju se uslovi, na čin i 5. da ne prima inostranu penziju. postupak dodjele sredstava iz Budžeta Op ćine Maglaj za 2018. godinu sa transfera “Elementarne Član 5. nužne životne potrebe lica i porodica u stanju Zahtjev za nov čanu pomo ć po ovim Kriterijima socijalne potrebe kojima je usljed okolnosti ( podnosi se Službi za bora čko-invalidsku i socijalnu repatrijacije, migracije, elementarne nepogode, smrti zaštitu, op ću upravu i društvene djelatnosti Op ćine jednogh ili više članova porodice, bolesti, povratka Maglaj. sa lije čenja i sl.) potreban odgovaraju ći oblik socijalne zaštite” sa podru čja op ćine Maglaj. Uz zahtjev za dodjelu nov čane pomo ći zainteresovana lica prilažu slijede ću dokumentaciju: Član 2. Korisnici prava po ovim Kriterijima su materijalno a. fotokopiju li čne karte, neosigurana lica i porodice odnosno lica i porodice u b. ovjerenu izjavu o zajedni čkom doma ćinstvu, stanju socijalne potrebe koji imaju prebivalište ili c. dokaz o prihodima za sve punoljetne članova boravište na podru čju op ćine Maglaj. doma ćinstva (uvjerenje o nezaposlenosti, ili rješenja o penzionisanju ili ček Član 3. od penzije i dr.), Nov čana pomo ć u skladu sa ovim Kriterijima može d. uvjerenje Mup-a da podnosilac zahtjeva i se odobriti u svrhu elementarnih nužnih životnih punoljetni članovi doma ćinstva nemaju potreba i socijalne zaštite materijalno neosiguranih registrovano vozilo, lica i porodica koje se na đu u stanju socijalne potrebe e. druge dokaze iz kojih se vidi opravdanost zahtjeva zbog: (ra čuni, medicinska dokumenta cija i sl). 1. pretrpljene prisilne migracije, 2. repatrijacije, Sredstva po ovim Kriterijima ne mogu ostvariti 3. smrti jednog ili više članova porodice , osobe za koje se utvrdi da su u zahtjevu i priloženoj 4. lije čenja, dokumentaciji prikrili ili dali neta čne podatke ili 5. odlaska i povratka sa lije čenja, dokumente. 6. otpuštanja sa izdržavanja kazne zatvora,

Broj 1/18, strana 129 Član 6. upravu i društvene djelatnosti, Op ćinski na čelnik U postupku po zahtjevu Služba za bora čko- donosi invalidsku i socijalnu zaštitu , op ću upravu i društvene djelatnosti je dužna isti razmotriti, utvrditi KRITERIJE kompletnost podnesene dokumentacije i zahtjevati za dodjelu sredstava iz Budžeta op ćine Maglaj za otklanjanje uo čenih nedostataka i eventualnu dopunu 2018. godinu sa transfera “Nov čane pomo ći za dokumentacije, izvršiti potrebne provjere, utvrditi ugradnju doniranog materijala raseljenim opravdanost zahtjeva te shodno utvr đenom predložiti osobama - prognanicima i izbjeglicama Op ćinskom na čelniku odobravanje nov čane pomo ći povratnicima ” ili odbijanje zahtjeva. Član 1. Član 7. Ovim Kriterijima utvr đuju se uslovi i na čin dodjele Odluku o dodjeli nov čane pomo ći u skladu sa ovim sredstava iz Budžeta Op ćine Maglaj za 2018. godinu Kriterijima donosi Op ćinski na čelnik na prijedlog sa transfera “Nov čane pomo ći za ugradnju Komisije. doniranog materijala raseljenim osobama - Nov čana pomo ć u skladu sa ovim Kriterijima, može prognanicima i izbjeglicama povratnicima”. se odobriti u iznosu do 200,00 KM, a istom licu/porodici može se odbriti najviše dva puta u Član 2. toku budžetske 2018. godine, u smislu proteka 6 Dodjela sredstava po ovim Kriterijima vrši se u svrhu mjeseci od ranije odluke. pomo ći za ugradnju doniranog gra đevinskog materijala i na taj na čin pružanja pomo ći u nužnoj Izuzetno, u slu čaju naro čito teške bolesti ili stanju opravci i rekonstrukciji vlastitih stambenih jedinica izuzetne socijalne potrebe , nov čana pomo ć se može - ku ća ili stanova raseljenih osoba – prognanika i odobriti u iznosu ve ćem od 200,00 KM, a izbjeglica povratnika na podru čje op ćine Maglaj maksimalno u iznosu od 500,00 KM. kojima je doniran gra đevinski materijal, u cilju stvaranja uslova za povratak i povratka na podru čje Član 8. op ćine Maglaj. Na osnovu Odluke Op ćinskog na čelnika, op ćinska Služba obavještava lica kojima su odobrena sredstva Član 3. i istim se vrši isplata putem Službe za Korisnici nov čane pomo ći po ovim Kriterijima su privredu,finansije/financije i razvoj poduzetništva raseljena lica - raseljene osobe i povratnici kojima Op ćine Maglaj na teku ći ra čun podnosica zahtjeva. je doniran gra đevinski materijal za obnovu i Služba za bora čko-invalidsku i socijalnu zaštitu, rekonstrukciju vlastitih stambenih jedinica - ku ća ili op ću upravu i društvene djelatnosti dužna je voditi stanova na podru čju op ćine Maglaj, pod uslovom da elektronsku evidneciju o dodjeljenim sredstvima po isti nije ugra đen. osnovu nov čanih pomo ći utvr đenih ovim Kriterijima. Član 4. Član 9. Lice iz člana 3 ovih Kriterija, sredstva nov čane Kriteriji stupaju na snagu danom donošenja i objavit pomo ći za ugradnju doniranog materijala mogu će se u “Službenim novinama Op ćine Maglaj”. ostvariti pod slijede ćim op ćim uslovima :

OP ĆINSKI NA ČELNIK, a) da je izbjeglica iz Bosne i Hercegovine, Mirsad Mahmutagi ć s.r. raseljena osoba u Bosni i Hercegovini ili povratnik, b) da je iskazao namjeru za povratkom na 15. podru čje op ćine Maglaj, c) da je utvr đen status vlasništva ili stanarskog Broj:01-35-3-159 /18 prava nad stambenom jedinicom koja se Maglaj, 25.01. 2018. godine nalazi na podru čju op ćine Maglaj i koja je predmet rekonstrukcije, Na osnovu člana 42. Statuta Op ćine Maglaj d) da je na dan 30.04.1991. godine imao (“Službene novine Op ćine Maglaj”, broj: 8/07, 3/08 i prebivalište u stambenoj jedinici na 6/08) i člana 32. Odluke o izvršavanju Budžeta podru čju op ćine Maglaj , koja je predmet Op ćine Maglaj za 2018 . godinu ("Službene novine rekonstrukcije , Op ćine Maglaj", broj: 13/17 ), na prijedlog Službe e) da se stambena jedinica koja je predmetom za bora čko-invalidsku i socijalnu zaštitu, op ću rekonstrukcije smatra neuvjetnom za

Broj 1/18, strana 130 stanovanje u skladu sa odgovaraju ćim Vrednovanje: standardima o minimumu stambenih uvjeta, - kada korisnik pomo ći/obitelj korisnika f) da on i članovi njegovog doma ćinstva od boravi u kolektivnom smještaju u BIH vrednuje 1991. godine, nemaju na teritoriji Bosne i se sa ...... 30 bodova Hercegovine drugu stambenu jedinicu koja - kada korisnik pomo ći/obitelj korisnika se smatra uvjetnom za stanovanje u skladu boravi u alternativnom smještaju odnosno sa odgovaraju ćim standardima o minimumu ostvaruje pravo na alternativni smještaj vrednuje stambenih uvjeta, se sa ...... 20 bodova g) da nije primio pomo ć u rekonstrukciji dovoljnu da zadovolji odgovaraju će d) Broj i starosna dob članova doma ćinstva koji standarde o minimumu stambenih uvjeta. su se prijavili za povratak na svoje prijeratno prebivalište. Član 5. Vrednovanje: Posebni uslovi koji će se vrednovati u slu čaju - svaki član doma ćinstva korisnika pomo ći ve ćeg broja podnesenih zahtjeva za dodjelu vrednuje se sa ...... 10 bodova sredstava nov čane pomo ći za ugradnju doniranog - svaki malodobni član obitelji korisnika pomo ći gra đevinskog materijala u skladu sa ovim se vrednuje sa ...... 15 bodova Kriterijima su: Član 6. a) Korisnik pomo ći se vratio na svoje prijeratno Zahtjev za nov čanu pomo ć po ovim prebivalište i živi u uvjetima koji su ispod Kriterijima podnosi se Službi za bora čko-invalidsku utvr đenog stambenog minimuma , uklju čuju ći i i socijalnu zaštitu, op ću upravu i društvene korisnike koji privremeno borave u djelatnosti Op ćine Maglaj. improvizovanim naseljima , kampovima, kontejnerima i sli čno. Uz zahtjev za dodjelu nov čane pomo ći za ugradnju Vrednovanje : doniranog materijala zainteresovana lica dužna su - kada se vratila cijela obitelj korisnika pomo ći priložiti ugovor o donaciji gra đevinskog materijala i vrednuje se sa ...... 80 bodova dokumentaciju kojom se dokazuje ispunjavanje - kada se vratio samo jedan korisnik pomo ći op ćih uslova iz člana 4. ovih Kriterija. vrednuje se sa ...... 30 bodova - svaki član doma ćinstva koji se vratio sa Član 7. korisnikom se vrednuje sa ...... 20 bodova Služba je dužna razmotriti podnesene zahtjeve, izvrši uvid u priloženu dokumentaciju i stanje b) Korisnik pomo ći pripada odre đenim stambene jedinice na licu mjesta, sa čini zapisnik o skupinama kao što su: utvr đenom stanju i mišljenje o socijalno-ekonomskoj 1. Socijalne kategorije, situaciji porodi čnog doma ćinstva podnosioca 2. osobe sa onesposobljenjem/invaliditetom, zahtjeva i Op ćinskom na čelniku dostaviti prijedlog 3. samohrani roditelji, staratelji ili hranioci za odobravanje nov čane pomo ći ili odbijanje porodice , zahtjeva. 4. šehidske porodice/porodice poginulog borca, 5. porodice nestalih osoba i bivši logoraši. U slu čaju ve ćeg broja podnesenih zahtjeva Služba Vrednovanje: je dužna od podnosioca zahtjeva tražiti dopunu - kada korisnik pomo ći ili član uže obitelji dokumentacije kojom se dokazuje ispunjavanje korisnika pomo ći ostvaruje prava po osnovu posebnih uslova iz člana 5. ovih Kriterija, te izvršiti pripadnosti jednoj od posebnih kategorija primjenu i vrednovanje posebnih kriterija kojima se vrednuje se sa ...... 10 bodova vrši rangiranje potencijalnih korisnika pomo ć. - kada korisnik pomo ći i/ili član uže obitelji korisnika pomo ći ostvaruje prava po osnovu Član 8. pripadnosti dvijema ili više posebnih kategorija Na prijedlog Komisije, odluku o dodjeli sredstava po dodatno se vrednuje sa ...... 10 bodova podnesenim zahtjevima u pojedina čnim iznosima u skladu sa ovim Kriterijima donosi Op ćinski na čelnik, c) Korisnik se nalazi u kolektivnim oblicima koji istovremeno utvr đuje dinamiku isplate. zbrinjavanja (tranzitno-prihvatni i kolektivni Nov čana pomo ć u skladu sa ovim Kriterijima , može centri), alternativnom smještaju ili zadovoljava se odobriti u maksimalnom iznosu do 2.000,00 KM. uvjete i ima/ostvaruje pravo na alternativni smještaj.

Broj 1/18, strana 131 Član 9. Član 3. Na osnovu Odluke Op ćinskog na čelnika, op ćinska Nov čana pomo ć u skladu sa ovim Kriterijima može Služba obavještava lica kojima su odobrena sredstva se odobriti penzionerima kojima je usljed okolnosti ( i istim se vrši isplata putem teku ćih ra čuna korisnika elementarne nepogode, teške socijalno-ekonosmske nov čane pomo ći. situacije, smrti jednog ili više članova porodice, bolesti, povratka sa lije čenja i sl.) potreban Služba za bora čko-invalidsku i socijalnu zaštitu , odgovaraju ći oblik socijalne zaštite” sa podru čja op ću upravu i društvene djelatnosti dužna je voditi op ćine Maglaj, zbog : monitoring i elektronsku evidenciju o dodjeljenim 1. elementarne nepogode, sredstvima po osnovu nov čanih pomo ći utvr đenih 2. teške socijalno-ekonomske situacije, ovim Kriterijima. 3. smrti jednog ili više članova porodice , 4. lije čenja, Član 10. 5. odlaska i povratka sa lije čenja, Kriteriji stupaju na snagu danom donošenja i objavit 6. iznenadnih nesretnih doga đaja u porodici, će se u “Službenim novinama Op ćine Maglaj”. 7. drugi okolnosti koje uzrokuju stanje socijalne potrebe. OP ĆINSKI NA ČELNIK Mirsad Mahmutagi ć s.r. Član 4. Nov čana pomo ć u skladu sa ovim Kriterijima može se odobriti penzioneru u stanju potrebe za potrebe 16. uzrokovane okolnostima nevedenim u članu 3. ovih Kriterija pod slijede ćim uslovima: Broj:01-35-3-163 /18 1. da imaju prebivalište ili boravište na podru čju Maglaj, 25.01.2018. godine op ćine Maglaj, 2. da nemaju dovoljno prihoda za uzdržavanje Na osnovu člana 42. Statuta Op ćine Maglaj odnosno da ukupan prihod , po (“Službene novine Op ćine Maglaj”, broj: 8/07, 3/08 i članu doma ćinstva mjese čno ne prelazi 60% od 6/08) i člana 24. Odluke o izvršavanju Budžeta prosje čne neto pla će u Kanto Op ćine Maglaj za 2018 . godinu, ("Službene nu, ostvarene u prethodnoj kalendarskoj godini, novine Op ćine Maglaj", broj: 13/17), a na prijedlog 3. da niko od članova doma ćinstva nije vlasnik Službe za bora čko-invalidsku i socijalnu zaštitu, preduze ća ili samostalne radnje ili op ću upravu i društvene djelatnosti, Op ćinski ima registrovanu dopunsku djelatnost , na čelnik donosi 4. da ne prima inostranu penziju.

KRITERIJE Član 5. za utrošak sredstava iz Budžeta op ćine Maglaj za Zahtjev za nov čanu pomo ć po ovim Kriterijima 2018. godinu sa transfera “Sufinansiranje podnosi se Službi za bora čko-invalidsku i socijalnu socijalnih programa penzionera” zaštitu, op ću upravu i društvene djelatnosti Op ćine Maglaj. Član 1. Ovim Kriterijima utvr đuju se uslovi, na čin i Uz zahtjev za dodjelu nov čane pomo ći postupak dodjele sredstava iz Budžeta Op ćine zainteresovana lica prilažu slijede ću dokumentaciju: Maglaj za 2018. godinu sa transfera “ Sufinansiranje socijalnih programa penzionera" kojima je usljed a. fotokopiju li čne karte, okolnosti ( elementarne nepogode, teške socijalno- b. ovjerenu izjavu o zajedni čkom doma ćinstvu, ekonomske situacije, smrti jednog ili više članova c. dokaz o prihodima za sve punoljetne članova porodice, bolesti, povratka sa lije čenja i sl.) potreban doma ćinstva (uvjerenje o odgovaraju ći oblik socijalne zaštite” sa podru čja nezaposlenosti, rješenja o penzionisanju, ček od op ćine Maglaj. penzije i dr.), d. uvjerenje Poreske uprave, Član 2. e. druge dokaze iz kojih se vidi opravdanost zahtjeva Korisnici prava po ovim Kriterijima su penzioneri u (ra čuni, medicinska dokumenta stanju socijalne potrebe koji imaju prebivalište ili cija i sl). boravište na podru čju op ćine Maglaj. Sredstva po ovim Kriterijima ne mogu ostvariti osobe za koje se utvrdi da su u zahtjevu i priloženoj

Broj 1/18, strana 132 dokumentaciji prikrili ili dali neta čne podatke ili 6/08) i člana 32. Odluke o izvršavanju Budžeta dokumente. Op ćine Maglaj za 2018 . godinu, ("Službene novine Op ćine Maglaj", broj:13/17), a na prijedlog Član 6. Službe za bora čko-invalidsku i socijalnu zaštitu, Komisija će isti razmotriti, utvrditi kompletnost op ću upravu i društvene djelatnosti, Op ćinski podnesene dokumentacije i zahtjevati otklanjanje na čelnik donosi uo čenih nedostataka i eventualnu dopunu dokumentacije, izvršiti potrebne provjere, utvrditi KRITERIJE opravdanost zahtjeva te shodno utvr đenom predložiti za utrošak sredstava iz Budžeta op ćine Maglaj za Op ćinskom na čelniku odobravanje nov čane pomo ći 2018. godinu sa transfera " Poticaj ili odbijanje zahtjeva. demografskom razvoju (poticaj za natalitet) "

Član 7. Član 1. Odluku o dodjeli nov čane pomo ći u skladu sa ovim Ovim Kriterijima utvr đuju se uslovi, na čin i Kriterijima donosi Op ćinski na čelnik na prijedlog postupak dodjele sredstava iz Budžeta Op ćine Komisije za raspodjelu sredstva iz Budžeta Op ćine Maglaj za 2018. godinu sa transfera “ Poticaj za 2018. godinu imenovanu od strane Op ćinskog demografskom razvoju (poticaj za natalitet) vije ća. porodicama-porodiljama sa podru čja op ćine Maglaj. Nov čana pomo ć u skladu sa ovim Kriterijima, može se odobriti u iznosu do 200,00 KM, a istom Član 2. licu/porodici može se odbriti najviše dva puta u Korisnici prava po ovim Kriterijima su porodice- toku budžetske 2018. godine, u smislu proteka 6 porodilje koje su rodile jedno i više djece u mjeseci od ranije odluke. kalendarskoj 2018. godini a imaju prebivalište ili boravište na podru čju op ćine Maglaj. Izuzetno, u slu čaju naro čito teške bolesti ili stanju izuzetne socijalne potrebe , nov čana pomo ć se može Član 3. odobriti u iznosu ve ćem od 200,00 KM, a Zahtjev za nov čanu pomo ć po ovim Kriterijima maksimalno u iznosu od 500,00 KM, a koju podnosi se Službi za bora čko-invalidsku i socijalnu odobrava Op ćinski na čelnik. zaštitu, op ću upravu i društvene djelatnosti Op ćine Maglaj. Član 8. Uz zahtjev za dodjelu nov čane pomo ći Na osnovu Odluke Op ćinskog na čelnika, op ćinska zainteresovana lica prilažu slijede ću dokumentaciju: Služba obavještava lica kojima su odobrena sredstva i istim se vrši isplata putem Službe za privredu, a. CIPS prebivalište majke djeteta; finansije/financije i razvoj poduzetništva na teku ći b. fotokopija rodnog lista djeteta ra čun podnosioca zahtjeva. c. teku ći ra čun majke djeteta ili oca ukoliko majka Služba za bora čko-invalidsku i socijalnu zaštitu, nema otvoren transakcijski ra čun kod komercijalne op ću upravu i društvene djelatnosti dužna je voditi banke. elektronsku evidenciju o dodjeljenim sredstvima po osnovu nov čanih pomo ći utvr đenih ovim Kriterijima. Član 4. U postupku po zahtjevu Služba za bora čko- Član 9. invalidsku i socijalnu zaštitu , op ću upravu i Kriteriji stupaju na snagu danom donošenja i objavit društvene djelatnosti je dužna isti razmotriti, utvrditi će se u “Službenim novinama Op ćine Maglaj”. kompletnost podnesene dokumentacije i zahtjevati otklanjanje uo čenih nedostataka i eventualnu dopunu OP ĆINSKI NA ČELNIK dokumentacije, izvršiti potrebne provjere, utvrditi Mirsad Mahmutagi ć s.r. opravdanost zahtjeva te shodno utvr đenom predložiti Op ć inskom na čelniku odobravanje nov čane pomo ći ili odbijanje zahtjeva. 17. Član 5. Broj:01-35-3- 160 /18 Odluku o dodjeli nov čane pomo ći u skladu sa ovim Maglaj, 25.01.2018. godine Kriterijima donosi Op ćinski na čelnik na prijedlog Službe, odnosno Komisije za raspodjelu sredstva iz Na osnovu člana 42. Statuta Op ćine Maglaj Budžeta Op ćine za 2018. godinu imenovanu od (“Službene novine Op ćine Maglaj”, broj: 8/07, 3/08 i strane Op ćinskog na čelnika.

Broj 1/18, strana 133 Nov čana pomo ć u skladu sa ovim Kriterijima može egzistencije koji imaju prebivalište ili boravište na se odobriti jednom u toku godine u iznosu 100,00 podru čju op ćine Maglaj. KM, bez razlike koje je dijete po redu ro đeno. Član 2. Član 6. Korisnici prava po ovim Kriterijima su raseljene Na osnovu Odluke Op ćinskog na čelnika, op ćinska osobe, povratnici i lica ili porodice na minimumu Služba obavještava lica kojima su odobrena sredstva egzistencije , koji imaju prebivalište ili boravište na i istim se vrši isplata putem Službe za privredu, podru čju op ćine Maglaj. finansije/financije i razvoj poduzetništva Op ćine Maglaj na teku ći ra čun majke ili oca djeteta ukoliko Član 3. majka nema otvoren ra čun kod komercijalne banke. Nov čana pomo ć u skladu sa ovim Kriterijima može se odobriti u svrhu socijalne i zdravstvena zaštite i Služba za bora čko-invalidsku i socijalnu zaštitu, elementarnih nužnih životnih potreba raseljenih op ću upravu i društvene djelatnosti dužna je voditi osoba, povratnika i ostalog stanovništva na elektronsku evidneciju o dodjeljenim sredstvima po minimumu egzistencije koje se na đu u stanju osnovu nov čanih pomo ći utvr đenih ovim Kriterijima. socijalne potrebe zbog:

Član 9. 1. pretrpljene prisilne migracije, Kriteriji stupaju na snagu danom donošenja i objavit 2. repatrijacije, će se u “Službenim novinama Op ćine Maglaj”. 3. smrti jednog ili više članova porodice , 4. lije čenja, OP ĆINSKI NA ČELNIK 5. odlaska i povratka sa lije čenja, Mirsad Mahmutagi ć s.r. 6. otpuštanja sa izdržavanja kazne zatvora, 7. izvršavanja odgojne mjere , 8. elementarne nepogode , 18. 7. iznenadnih nesretnih doga đaja u porodici, 8. nemogu ćnosti zapošljavanja, Broj:01-35-3- 158/18 9. potrebe preseljenja u prijetratno prebivalište, Maglaj, 25.01.2018. godine 10. drugih okolnosti koje uzrokuju stanje socijalne potrebe.

Na osnovu člana 42. Statuta Op ćine Maglaj (“Službene novine Op ćine Maglaj”, broj: 8/07, 3/08 i Član 4. 6/08) i člana 32. Odluke o izvršavanju Budžeta Nov čana pomo ć u skladu sa ovim Kriterijima može Op ćine Maglaj za 2018 . godinu, ("Službene se odbriti raseljenoj osobi , licu ili porodici na novine Op ćine Maglaj", broj:13/17), a na prijedlog minimumu egzistencije za potrebe uzrokovane Službe za bora čko-invalidsku i socijalnu zaštitu, okolnostima nevedenim u članu 3. ovih Kriterija op ću upravu i društvene djelatnosti, Op ćinski pod slijede ćim uslovima: na čelnik donosi 1. da imaju prebivalište ili boravište na KRITERIJE podru čju op ćine Maglaj, za utrošak sredstava iz Budžeta op ćine Maglaj za 2. da ukupna primanja porodi čnog 2018. godinu sa transfera “Socijalna i zdravstvena doma ćinstva ne prelaze 60% od prosje čne zaštita, elementarne nužne životne potrebe neto pla će u Kantonu, ostvarene u raseljenih osoba i ostalog stanovništava na prethodnoj kalendarskoj godini, minimumu egzistencije” 3. da niko od članova doma ćinstva nije vlasnik preduze ća ili samostalne radnje ili ima registrovanu dopunsku djelatnost. Član 1. Ovim Kriterijima utvr đuju se uslovi, na čin i Član 5. postupak dodjele sredstava iz Budžeta Op ćine Zahtjev za nov čanu pomo ć po ovim Kriterijima Maglaj za 2018. godinu sa transfera “Socijalna i podnosi se Službi za bora čko-invalidsku i socijalnu zdravstvena zaštita, elementarne nužne životne zaštitu, op ću upravu i društvene djelatnosti Op ćine potrebe raseljenih osoba i ostalog stanovništva na Maglaj. minimumu egzistencije “ za potrebe raseljenih osoba, povratnika i ostalog stanovništva na minimumu

Broj 1/18, strana 134 Uz zahtjev za dodjelu nov čane pomo ći Član 9. zainteresovana lica prilažu slijede ću dokumentaciju: Kriteriji stupaju na snagu danom donošenja i objavit će se u “Službenim novinama Op ćine Maglaj”. - fotokopiju li čne karte, - ovjerenu izjavu o zajedni čkom doma ćinstvu, OP ĆINSKI NA ČELNIK - dokaz o prihodima za sve punoljetne članova Mirsad Mahmutagi ć s.r. doma ćinstva ( uvjerenje o nezaposlenosti ili kopija rješenja o penzionisanju ili ček od penzije i dr.), 19. - druge dokaze iz kojih se vidi opravdanost zahtjeva (ra čuni, medicinska dokumentacija i Broj:01-35-3-161 /18 sl). Maglaj, 25.01.2018. godine

Sredstva po ovim Kriterijima ne mogu ostvariti osobe za koje se utvrdi da su u zahtjevu i priloženoj Na osnovu člana 42. Statuta Op ćine Maglaj dokumentaciji prikrili ili dali neta čne podatke ili (“Službene novine Op ćine Maglaj”, broj: 8/07, 3/08 i dokumente. 6/08) i člana 32. Odluke o izvršavanju Budžeta Op ćine Maglaj za 2018 . godinu ("Službene novine Član 6. Op ćine Maglaj", broj: 13/17 ), na prijedlog Službe U postupku po zahtjevu Služba za bora čko- za bora čko-invalidsku i socijalnu zaštitu, op ću invalidsku i socijalnu zaštitu , op ću upravu i upravu i društvene djelatnosti, Op ćinski na čelnik društvene djelatnosti je dužna isti razmotriti, utvrditi donosi kompletnost podnesene dokumentacije i zahtjevati otklanjanje uo čenih nedostataka i eventualnu dopunu dokumentacije, izvršiti potrebne provjere, KRITERIJE utvrditi opravdanost zahtjeva te shodno utvr đenom za dodjelu sredstava iz Budžeta Op ćine Maglaj za predložiti Op ćinskom na čelniku odobravanje 2018. godinu sa transfera „Transfer za stambeno nov čane pomo ći ili odbijanje zahtjeva. zbrinjavanje socijalno ugroženih kategorija stanovništva ” Član 7. Odluku o dodjeli nov čane pomo ći u skladu sa ovim Kriterijima donosi Op ćinski na čelnik na prijedlog Član 1. Komkisije. Ovim Kriterijima utvr đuju se uslovi, na čin i postupak dodjele sredstava iz Budžeta Op ćine Nov čana pomo ć u skladu sa ovim Kriterijima , može Maglaj za 2018. godinu sa transfera „Transfer za se odobriti u iznosu do 200,00 KM, a istom stambeno zbrinjavanje socijalno ugroženih kategorija licu/porodici može se odbriti samo jedanput u toku stanovništva”, u svrhu pomo ći u rješavanju budžetske 2018. godine. stambenog pitanja socijalno ugroženih kategorija stanovništva koji imaju prebivalište na podru čju Izuzetno, u slu čaju naro čito teške bolesti ili stanju op ćine Maglaj. izuzetne socijalne potrebe , nov čana pomo ć se može odobriti u iznosu ve ćem od 200,00 KM, a Član 2. maksimalno u iznosu od 500,00 KM. Dodjela sredstava po ovim Kriterijima vrši se za socijalno ugrožene kategorije stanovništva u svrhu Član 8. pomo ći kod: Na osnovu Odluke Op ćinskog na čelnika, op ćinska h) izgradnje stambenog objekta s ciljem trajnog Služba obavještava lica kojima su odobrena sredstva rješavanja stambenog pitanja, i istim se vrši isplata putem Blagajne Op ćine Maglaj i) sanacije i adaptacije vlastitog stambenog na teku će ra čune korisnika pomo ći. prostora , j) dogradnje – proširenja vlastitog stambenog Služba za bora čko-invalidsku i socijalnu zaštitu , objekta, op ću upravu i društvene djelatnosti dužna je voditi k) prilago đavanja stambenog objekta ili elektronsku evidneciju o dodjeljenim sredstvima po prostora, naro čito kupatila, posebnim osnovu nov čanih pomo ći utvr đenih ovim Kriterijima. potrebama invalida i osobama sa posebnim potrebama.

Broj 1/18, strana 135 l) sufinansiranja projekata stambenog 4. fotokopiju li čne karte, zbrinjavanja socijalno ugroženih kategorija 5. valjanu dokumentaciju o stambenom stanovništva. objektu, 6. ovjerenu izjavu o zajedni čkom doma ćinstvu Član 3. ( ku ćna lista), Korisnici nov čane pomo ći po ovim Kriterijima su 7. izjavu i uvjerenje Službe za bora čko- socijalno ugrožene kategorije stanovništva koje invalidsku i socijalnu zaštiu, op ću upravu i imaju prebivalište na podru čju op ćine Maglaj. društvene djelatnosti da nisu korisnici nepovretnih sredstava Federalnog, Član 4. Kantonalnog ili Op ćinskog budžeta, Lica iz člana 3 ovih Kriterija, nov čana sredstva donatorskih sredstava i ostalih sredstava pomo ći u rješavanju stambenog pitanja , mogu dodjeljenih u svrhu stambenog zbrinjavanja ostvariti pod slijede ćim uslovima : u iznosu dovoljnom za rješavanje stambenog a. da imaju prebivalište na podru čju op ćine pitanja – stvaranje minimalnih uslova za Maglaj, stanovanje, b. da ukupna primanja porodi čnog 8. dokaz o prihodima za sve punoljetne članova doma ćinstva ne prelaze 60% od prosje čne doma ćinstva ( uvjerenje o nezaposlenosti ili neto pla će u Kantonu, ostvarene u kopija reješenja o penzionisanju ili ček od prethodnoj kalendarskoj godini, penzije i dr.), c. da posjeduju valjanu dokumentaciju o 9. uvjerenje Poreske uprave, vlasništvu nad stambenim objektom, 10. uvjerenje od MUP ZDK da nemaju d. da nisu korisnici nepovretnih sredstava registrovan vlastiti automobil ili teretno Federalnog, Kantonalnog ili Op ćinskog vozilo budžeta, donatorskih sredstava i ostalih 11. druge dokaze iz kojih se vidi opravdanost sredstava dodjeljenih u svrhu stambenog zahtjeva zbrinjavanja u iznosu dovoljnom za rješavanje stambenog pitanja – stvaranje Sredstva po ovim Kriterijima ne mogu ostvariti minimalnih uslova za stanovanje, osobe za koje se utvrdi da nemaju valjanu e. da on i članovi njegovog porodi čnog dokumentaciju o vlasništvu nad stambenim objektom doma ćinstva nisu privatni djelatnici – ili su bili korisnici sredstava za pomo ć u stambenom porezni obveznici sa dugovanjima državi po zbrinjavanju po bilo kom osnovu i na bilo kojoj raznim osnovama, razini vlasti, dovoljih za stvaranje minimalnih uvjeta f. da niko od članova doma ćinstva nije vlasnik stanovanja. preduze ća ili samostalne radnje ili ima registrovanu dopunsku djelatnost. Član 6. g. da podnosilac zahtjeva kao i članovi Služba za bora čko-invalidsku i socijalnu zaštiu, op ću doma ćinstva nemaju registrovan vlastiti upravu i društvene djelatnosti dužna je razmotri automobil podnesene zahtjeve, izvrši uvid u priloženu ili teretno vozilo dokumentaciju i stanje objekta/stana na licu mjesta , sa čini zapisnik o utvr đenom stanju i mišljenje o U smislu ovih Kriterija smatra se da je stambeno socijalno-ekonomskoj situaciji porodi čnog zbrinuto, tj. da ima riješeno stambeno pitanje lice doma ćinstva podnosioca zahtjeva, te na osnovu koje u li čnom vlasništvu ili vlasništvu bra čnog druga utvr đenog stanja predložiti Op ćinskom na čelniku ili bilo kojeg člana porodi čnog doma ćinstva, odobravanje nov čane pomo ći ili odbijanje zahtjeva. posjeduje stambeni objekat sa valjanom dokumentacijom i uvjetan za stanovanje. Op ćinski na čelnik može, na osnovu prijedloga resorne Službe, interventno djelovati u odobravanju Član 5. nov čane pomo ći u svrhu rješavanja stambenog Zahtjev za nov čanu pomo ć po ovim Kriterijima pitanja socijalno ugroženih kategorija stanovništva, podnosi se Službi za bora čko-invalidsku i socijalnu po podnesenim zahtjevima koji nisu definirani ovim zaštitu, op ću upravu i društvene djelatnosti Op ćine Kriterijima a koji su opravdani i zahtijevaju hitno Maglaj. rješavanje.

Uz zahtjev za dodjelu nov čane pomo ći u svrhu Član 7. rješavanja stambenog pitanja zainteresovana lica Na prijedlog Komisije, odluku o dodjeli sredstava po prilažu slijede ću dokumentaciju: podnesenim zahtjevima u pojedina čnim iznosima u

Broj 1/18, strana 136 skladu sa ovim Kriterijima donosi Op ćinski na čelnik, godinu sa transfera “U češ će Op ćine u projektima koji istovremeno utvr đuje dinamiku isplate. povratka, reintegracije , rekonstrukcije , održivog povratka za raseljena lica ”. Nov čana pomo ć u skladu sa ovim Kriterijima, može se odobriti u maksimalnom iznosu do 2.000,00 KM. Član 2 . Sredstva planirana u Budžetu Op ćine Maglaj za Član 8. 2018. godinu na trensferu „U češ će Op ćine u Na osnovu Odluke Op ćinskog na čelnika, op ćinska projektima povratka, reintegracije , rekonstrukcije , Služba obavještava lica kojima su odobrena sredstva održivog povratka za raseljena lica ”, namjenjena su i istim se vrši isplata putem teku ćih ra čuna korisnika za u češ će op ćine Maglaj u sufinasiranju nov čane pomo ći. realizacije/implementacije projekata povratka, reintegracije, rekonstrukcije, održivog povratka, za Odobrena sredstva po ovim Kriterijima se moraju raseljena lica, izbjeglice i povratnike na podru čje pravdati kao namjenski utrošena u roku od 30 dana op ćine Maglaj. ra čunaju ći od dana isplate. Član 3. Služba za bora čko-invalidsku i socijalnu zaštitu , U skladu sa ovim Kriterijima, sredstva se mogu op ću upravu i društvene djelatnosti dužna je voditi koristiti pod slijede ćim uslovima: elektronsku evidneciju o dodjeljenim sredstvima - da su korisnici projekta raseljena lica , izbjeglice i socijalno ugroženim kategorijama stanovništva po povratnici na podru čje op ćine Maglaj, osnovu nov čanih pomo ći utvrđenih ovim Kriterijima. - da se projekat realizuje na podru čju op ćine Maglaj, - da je cilj projekta stvaranje uslova za povratak i Član 9. reintegraciju u smislu člana 21. stav 1. i 3. Zakona o Kriteriji stupaju na snagu danom donošenja i objavit raseljenim osobama i povratnicima u Federaciji će se u “Službenim novinama Op ćine Maglaj”. Bosne i Hercegovine i izbjeglicama iz Bosne i Hercegovine (“Službene novine Federacije BIH”, OP ĆINSKI NA ČELNIK broj: 15/05). Mirsad Mahmutagi ć s.r. Član 4. Sredstva sa ovog transfera koristit će se na na čin 20. kojim će se osigurati izvršenje preuzetih obaveza Op ćine Maglaj u sufinasiranju Broj:01-35-3- 162 /18 realizacije/implementacije projekata povratka, Maglaj, 25.01.2018. godine reintegracije, rekonstrukcije , održivog povratka, u skladu sa memorandumom o razumjevanju, ugovorom o realizaciji projekta, sporazumom o Na osnovu člana 42. Statuta Op ćine Maglaj saradnji, tripartitnim ili drugim ugovorom ili (“Službene novine Op ćine Maglaj”, broj: 8/07, 3/08 i sporazumom, zaklju čenim izme đu op ćine Maglaj i 6/08) i člana 32. Odluke o izvršavanju Budžeta drugih stana potpisnica - donatora, korisnika, Op ćine Maglaj za 2018 . godinu ("Službene novine implementatora projekta i dr., ukoliko se za te Op ćine Maglaj", broj: 13/17), na prijedlog Službe za obaveze ne mogu koristiti sredstva sa drugih bora čko-invalidsku i socijalnu zaštitu, op ću upravu i transfe ra u Budžetu Op ćine Maglaj za 2018. godinu. društvene djelatnosti, Op ćinski na čelnik donosi Član 5. Kriteriji stupaju na snagu danom donošenja i objavit KRITERIJE će se u “Službenim novinama Op ćine Maglaj”. za utrošak sredstava iz Budžeta op ćine Maglaj za 2018. godinu sa transfera “U češ će Op ćine u OP ĆINSKI NA ČELNIK projektima povratka, reintegracije, Mirsad Mahmutagi ć s.r. rekonstrukcije, održivog povratka za raseljena lica ”

Član 1. Ovim Kriterijima utvr đuju se namjena, uslovi i na čin utroška sredstava iz Budžeta op ćine Maglaj za 2018.

Broj 1/18, strana 137 21. Projekt dostaviti putem pisarnice Op ćine Maglaj ili putem pošte na adresu Op ćina Maglaj – Služba za Na osnovu člana 42. Statuta Op ćine Maglaj bora čko invalidsku i socijalnu zaštitu, op ću (“Službene novine Op ćine Maglaj”, broj: 8/07, 3/08 i upravu i društvene djelatnosti- Kandidiranje 6/08), Budžeta Op ćine Maglaj za 2018. godinu i omladinskih projekata. člana 34. Odluke o izvršavanju Budžeta Op ćine Krajnji rok za dostavljanje projekata je Maglaj za 2018. godinu (“Službene novine Op ćine 28.02.2018. godine. Maglaj”, broj: 13/17) i Strategije partnerstva između Op ćine Maglaj i gra đana (“Službene novine Op ćine U okviru Javnog poziva organizuju se „Otvoreni Maglaj”, broj: 4/08), Op ćinski na čelnik d o n o s i dani“ dana 20.02.2018. godine u sali Op ćinskog vije ća Maglaj u periodu od 11,00 do 13,00 sati gdje JAVNI POZIV će svi zainteresovani aplikanti imati mogu ćnost da za dostavljanje projekata za dodjelu sredstava za postave pitanja oko eventualnih nejasno ća iz Javnog sufinansiranje omladinskih projekata iz Budžeta poziva Op ćine Maglaj za 2018. godinu Broj: 01-49-193/18 I Maglaj, 29.01.2018. godine Raspisuje se Javni poziv za dostavljanje projekata za dodjelu sredstava za sufinansiranje omladinskih OP ĆINSKI NA ČELNIK projekta sa transfera Budžet za mlade iz Budžeta Mirsad Mahmutagi ć s.r. Op ćine Maglaj za 2018. godinu. Budžetom za mlade u 2018. godini za podršku omladinskim projektima planirana su sredstva u 22. iznosu od 10.000,00 KM. Ukupna vrijednost po jednom projektu je od 500,00 do 1.500,00 KM. Na osnovu člana 42. Statuta Op ćine Maglaj Dodatni kriterij kod ocjene pristiglih projekata je (“Službene novine Op ćine Maglaj”, broj: 8/07, 3/08 i referens lista dosada realizovanih op ćinskih 6/08), Budžeta Op ćine Maglaj za 2018. godinu i projekata. člana 34. Odluke o izvršavanju Buažeta Op ćine Maglaj za 2018. godinu (“Službene novine Op ćine II Maglaj”, broj: 13/17) i Strategije partnerstva između Raspodjela sredstava za sufinansiranje omladinskih Op ćine Maglaj i gra đana (“Službene novine Op ćine projekata vršit će se u skladu s Kriterijima LOD Maglaj”, broj: 4/08), Op ćinski na čelnik d o n o s i metodologije, sa transfera Budžet za mlade iz sredstava Budžeta Op ćine Maglaj za 2018. godinu. JAVNI POZIV za dostavljanje projekata iz oblasti kulture za III raspodjelu sredstava iz Budžeta Op ćine Maglaj U skladu s planiranim sredstvima na transferu Budžet za 2018. godinu za mlade u Budžetu Op ćine Maglaj za 2018. godinu, ocjenjivanje omladinskih projekata i prijedlog I raspodjele sredstava namijenjenih omladinskim Raspisuje se Javni poziv za dostavljanje projekata iz projektima izvršit će Komisija za ocjenjivanje oblasti kulture za raspodjelu sredstava sa transfera omladinskih projekata i raspodjelu nov čanih Kultura iz Budžeta Op ćine Maglaj za 2018. godinu. sredstava sa transfera Budžet za mlade u 2018. Za podršku projektima iz oblasti kulture na transferu godini, imenovana od strane Op ćinskog na čelnika. Kultura u Budžetu Op ćine Maglaj za 2018. godinu Kona čnu odluku o iznosu sredstava za sufinansiranje planirana su sredstva u iznosu od 70.000,00 KM. omladinskih projekata donosi Op ćinski na čelnik. Ukupna vrijednost po jednom projektu je od 500,00 do 5.000,00 KM. IV Dodatni kriterij kod ocjene pristiglih projekata je Za dodjelu sredstava namijenjenih omladinskim referens lista dosada realizovanih op ćinskih projektima mogu se prijaviti nevladine organizacije projekata. koje djeluju na podru čju op ćine Maglaj. Projekte je potrebno dostaviti u zatvorenoj koverti, na II aplikacijskim obrascima (set obrazaca) koji se mogu Raspodjela sredstava za sufinansiranje projekata iz preuzeti na web stranici Op ćine Maglaj oblasti kulture vršit će se u skladu s Kriterijima LOD www.maglaj.ba, na kojoj je objavljen i Javni poziv . metodologije, sa transfera Kultura iz sredstava Budžeta Op ćine Maglaj za 2018. godinu.

Broj 1/18, strana 138 I III Raspisuje se Javni poziv za dodjelu sredstava za U skladu s planiranim sredstvima na transferu omladinski sport iz Budžeta Opštine Maglaj za Kultura u Budžetu Op ćine Maglaj za 2018. godinu, 2018. godinu. ocjenjivanje projekata kulture i prijedlog raspodjele U Budžetu Op ćine Maglaj za 2018. godini za sredstava namijenjenih projektima kulture izvršit će finansiranje omladinskog sporta planirana su sredstva Komisija imenovana od strane Op ćinskog na čelnika. u iznosu od 200.000,00 KM. Ukupna vrijednost po Kona čnu odluku o iznosu sredstava za sufinansiranje jednom projektu je od 500,00 do 30.000,00 KM. projekata kulture donosi Op ćinski na čelnik. Dodatni kriterij kod ocjene pristiglih projekata je referens lista dosada realizovanih op ćinskih IV projekata. Za dodjelu sredstava namijenjenih projektima kulture mogu se prijaviti javne ustanove i nevladine II organizacije koje djeluju u oblasti kulture na Raspodjela sredstava za sufinansiranje omladinskog podru čju op ćine Maglaj. sporta vršit će se u skladu s Kriterijima LOD Projekte je potrebno dostaviti u zatvorenoj koverti, na metodologije, sa transfera Kultura iz sredstava aplikacijskim obrascima (set obrazaca) koji se mogu Budžeta Op ćine Maglaj za 2018. godinu. preuzeti na web stranici Op ćine Maglaj www.maglaj.ba, na kojoj je objavljen i Javni poziv. Projekt dostaviti putem pisarnice Op ćine Maglaj ili III putem pošte na adresu Op ćina Maglaj – Planirana nov čana sredstva raspodijelit će Komisija Kandidiranje projekata kulture. za ocjenjivanje projekata sportskih udruženja i Krajnji rok za dostavljanje projekata je raspodjelu nov čanih sredstava u oblasti omladinskog 28.02.2018. godine. sporta za 2018. godinu. Na prijedlog Komisije kona čnu odluku o raspodjeli U okviru Javnog poziva organizuju se „Otvoreni nov čanih sredstava donosi Op ćinski na čelnik. dani“ dana 20.02.2018. godine u Sali Op ćinskog vije ća Maglaj u periodu od 11,00 do 13,00 sati gdje IV će svi zainteresovani aplikanti imati mogu ćnost da Za dodjelu sredstava za omladinski sport mogu postave pitanja oko eventualnih nejasno ća iz Javnog aplicirati sportski klubovi i sportska društva, koja poziva ispunjavaju slijede će uvjete: - da imaju sjedište na podru čju op ćine Maglaj, Broj: 01-40-1-194/18 - da su registrovani u skladu sa zakonom, Maglaj, 29.01.2018. godine - da u sastavu imaju omladinske selekcije, - da su izvršili pravdanje utroška sredstava OP ĆINSKI NA ČELNIK dobijenih iz Budžeta Op ćina Maglaj za 2017. godinu. Mirsad Mahmutagi ć s.r. V Projekte je potrebno dostaviti u zatvorenoj koverti, na 23. aplikacijskim obrascima (set obrazaca) koji se mogu preuzeti na web stranici Op ćine Maglaj Na osnovu člana 42. Statuta Op ćine Maglaj www.maglaj.ba, na kojoj je objavljen i Javni poziv. (“Službene novine Op ćine Maglaj”, broj: 8/07, 3/08 i 6/08), Budžeta Op ćine Maglaj za 2018. godinu i VI člana 34. Odluke o izvršavanju Budžeta Op ćine Projekte dostaviti putem pisarnice Op ćine Maglaj ili Maglaj za 2018. godinu (“Službene novine Op ćine putem pošte na adresu Op ćina Maglaj – Prijava za Maglaj”, broj: 13/17) i Strategije partnerstva između odobravanje sredstava za omladinski sport. Op ćine Maglaj i gra đana (“Službene novine Op ćine Krajnji rok za dostavljanje projekata je Maglaj”, broj: 4/08), Op ćinski na čelnik d o n o s i 28.02.2018. godine.

JAVNI POZIV U okviru Javnog poziva organizuju se „Otvoreni za dostavljanje aplikacija za dodjelu sredstava dani“ dana 20.02.2018. godine u Sali Op ćinskog za omladinski sport iz Budžeta Op ćine Maglaj za vije ća Maglaj u periodu od 11,00 do 13,00 sati gdje 2018. godinu će svi zainteresovani aplikanti imati mogu ćnost da postave pitanja oko eventualnih nejasno ća iz Javnog poziva

Broj 1/18, strana 139 ocjenjivanje projekata imenovana od strane Broj: 01-40-2- 195/18 Op ćinskog na čelnika. Maglaj, 29.01.2018. godine Kona čnu odluku o iznosu sredstava za sufinansiranje projekata nevladinih organizacija donosi Op ćinski OP ĆINSKI NA ČELNIK na čelnik. Mirsad Mahmutagi ć s.r. IV Za dodjelu sredstava namijenjenih sufinansiranju projekata nevladinih organizacija mogu se prijaviti nevladine organizacije koje djeluju na podru čju 24. op ćine Maglaj, a za koje nije planiran poseban grant u Budžetu Op ćine Maglaj za 2018. godinu. Na osnovu člana 42. Statuta Op ćine Projekte je potrebno dostaviti u zatvorenoj koverti, na Maglaj(“Službene novine Op ćine Maglaj”, broj: aplikacijskim obrascima (set obrazaca) koji se mogu 8/07, 3/08 i 6/08), Budžeta Op ćine Maglaj za 2018. preuzeti na web stranici Op ćine Maglaj godinu i člana 34. Odluke o izvršavanju Budžeta www.maglaj.ba, na kojoj je objavljen i Javni poziv Op ćine Maglaj za 2018. godinu (“Službene novine Projekt dostaviti putem pisarnice Op ćine Maglaj ili Op ćine Maglaj”, broj: 13/17) i Strategije partnerstva putem pošte na adresu Op ćina Maglaj – Služba za izme đu Op ćine Maglaj i gra đana (“Službene novine bora čko invalidsku i socijalnu zaštitu, op ću Op ćine Maglaj”, broj: 4/08), Op ćinski na čelnik d o n upravu i društvene djelatnosti- Kandidiranje o s i projekata nevladinih organizacija. Krajnji rok za dostavljanje projekata je JAVNI POZIV 28.02.2018. godine. za dostavljanje projekata za dodjelu sredstava za sufinansiranje projekata ostalih civilnih U okviru Javnog poziva organizuju se „Otvoreni udruženja iz Budžeta Op ćine Maglaj za 2018. dani“ dana 20.02.2018. godine u Sali Op ćinskog godinu vije ća Maglaj u periodu od 11,00 do 13,00 sati gdje će svi zainteresovani aplikanti imati mogu ćnost da I postave pitanja oko eventualnih nejasno ća iz Javnog Raspisuje se Javni poziv za dostavljanje projekata poziva nevladinih organizacija – ostala civilna udruženja za dodjelu sredstava za sufinansiranje projekata sa Broj: 01-49-196/18 transfera Ostala civilna udruženja iz Budžeta Op ćine Maglaj, 29.01.2018. godine Maglaj za 2018. godinu. Na transferu Ostala civilna udruženja u 2018. godini OP ĆINSKI NA ČELNIK za sufinansiranje projekata nevladinih organizacija Mirsad Mahmutagi ć s.r. planirana su sredstva u iznosu od 10.000,00 KM. Ukupna vrijednost po jednom projektu je od 500,00 do 2.000,00 KM. Dodatni kriterij kod ocjene pristiglih projekata je 25. referens lista dosada realizovanih op ćinskih projekata. Na osnovu člana 70. Zakona o organizaciji organa uprave u Federaciji BiH („Službene novine II Federacije BiH“, broj:35/05), člana 42. Statuta Raspodjela sredstava za sufinansiranje projekata Op ćine Maglaj („Službene novine Op ćine Maglaj, nevladinih organizacija vršit će se u skladu s broj:8/07, 3/08 i 6/08), člana 3. Zakona o finansiranju Kriterijima LOD metodologije, sa transfera Ostala politi čkih stranaka („Službeni glasnik Bosne i civilna udruženja iz sredstava Budžeta Op ćine Hercegovine“, broj; 95/12), člana 7. stav 6. Odluke o Maglaj za 2018. godinu. finansiranju Zeni čko-dobojskog kantona („Službene novine Zeni čko-dobojskog kantona“, broj:16/97), III člana 32. Odluke o izvršavanju Budžeta Op ćine U skladu sa planiranim sredstvima na trasferu Ostala Maglaj za 2018. fiskalnu godinu („Službene novine civilna udruženja u Budžetu Op ćine Maglaj za 2018. Op ćine Maglaj“, broj: 13/17), člana 3. Odluke o godinu, ocjenjivanje projekata i prijedlog raspodjele kriterijima, mjerilima i na činu finansiranja sredstava namijenjenih za sufinansiranje projekata parlamentarnih grupa politi čkih stranaka u 2018. nevladinih organizacija sa činit će Komisija za godini broj 02-05-1-212/18 od 30.01.2018. godine,

Broj 1/18, strana 140 («Službene novine Op ćine Maglaj“, broj: 1/18), - Kanita Baši ć = Op ćinski na čelnik, d o n o s i mjese čno = 219,45 KM - Fikret Deli ć = ODLUKA mjese čno = 150,00 KM o rasporedu i isplati sredstava SVEGA: = mjese čno = 6.250,00 KM Budžeta Op ćine Maglaj za 2018. godinu, Pozicija „Finansiranje parlamentarnih grupa politi čkih stranaka“ i samostalnih vije ćnika Pripadaju ći iznos sredstava iz stava 1. ovog člana parlamentarnim grupama politi čkih stranaka i Član 1. samostalnih vije ćnika transferisat će se mjese čno sa Ovom Odlukom utvr đuje se raspored i na čin transakcijskog ra čuna Budžeta Op ćine Maglaj na transferisanja sredstava koja su planirana u Budžetu transakcijske ra čune politi čkih stranaka kojima Op ćine Maglaj za 2018. godinu, Razdjel 10. pripadaju pojedine parlamentarne grupe i Organizacioni kod 101, Ekonomski kod 614323- samostalnih vije ćnika. „Finansiranje parlamentarnih grupa politi čkih stranaka“ i samostalnih vije ćnika u iznosu od Član 4. 75.000,00 KM. Za realizaciju ove Odluke zadužuje se Služba za privredu, finansije i razvoj poduzetnistva. Član 2. Sredstva iz člana 1. ove Odluke raspore đuju se tako Član 5. da se: Ova odluka stupa na snagu danom donošenja i ima se - 30% sredstava raspore đuje jednako svim objaviti u «Službenim novinama Op ćine Maglaj», a politi čkim strankama koje su status parlamentarne primjenjuje se od 01.01.2018. godine do 31.12.2018. stranke dobile na op ćinskim izborima 2016. godine; godine. - 60% sredstava od ukupnog iznosa planiranog u Budžetu za 2018. godinu raspore đuje se korisnicima Broj: 01-49- 221/18 – parlamentarnim grupama i samostalnim Maglaj, 31.01.2018. godine vije ćnicima u Op ćinskom vije ću shodno broju vije ćnika u pojedinoj parlamentarnoj grupi politi čke OPĆINSKI NA ČELNIK, stranke; Mirsad Mahmutagi ć s.r. - 10% ukupnog iznosa raspore đuje se parlamentarnim grupama i samostalnim vije ćnicima srazmjerno broju vije ćni čkih mjesta koja pripadaju manje zastupljenom spolu.

Član 3. Shodno članu 2. ove Odluke planirana sredstva u iznosu od 75.000,00 KM rasporedjuju se parlamentarnim grupama politi čkih stranaka i samostalnih vije ćnika kako slijedi:

- SDA...... …= mjese čno = 2.115,10 KM - SDP……….= mjese čno = 1.526,20 KM - Demokratska fronta Maglaj ...... = mjese čno = 417,85 KM - Savez za bolju budu ćnost ...... = mjese čno = 417,85 KM - Stranka za BiH……………… ….= mjese čno = 417,85 KM - HDZ….…= mjese čno = 417,85 KM - Stranka penzionera/umirovljenika = mjese čno = 267,85 KM - Mustafa Buljubaši ć = mjese čno = 150,00 KM - Mustafa Beši ć = mjese čno = 150,00 KM

Broj 1/18, strana 141

SADRŽAJ

AKTI OP ĆINSKOG VIJE ĆA

1. Program rada Op ćinskog vije ća za 2018. Godinu ...... 1 2. Operativni Budžetski/Prora čunaski kalendar za izradu i donošenje Budžeta/Proračuna Op ćine Maglaj za 2019. Godinu i dokumenta okvirnog Budžeta/Prora čuna za period 2019-2021. Godinu ...... 12 3. Plan i programa održavanja, sanacije i ure đenja lokalnih i nerazvrstanih cesta sa finansijskim pokazateljima za 2018. Godinu ...... 13 4. Plan i program ulaganja na sanaciji i rekonstrukciji postoje ćih cesta i asfaltnih površina na podru čju op ćine Maglaj u 2018. Godini sa finansijskim pokazateljima ...... 28 5. Plan upravljanja i Program održavanja sistema javne rasvjete na podru čju Op ćine Maglaj za 2108. Godinu ...... 31 6. ZAKLJU ČAK o usvajanju Prijedlog Strategije razvoja Op ćine Maglaj 2012-2020. godine – revidirana za period 2018.- 2020. Godina ...... 36 7. STRATEGIJA RAZVOJA OP ĆINE MAGLAJ 2012-2020.g. (revidirana za period 2018- 2020) ...... 37 8. ODLUKA o visini naknade članovima Op ćinske izborne komisije ...... 122 9. ODLUKA o kriterijima, mjerilima i na činu finansiranja parlamentarnih grupa politi čkih stranaka i samostalnih vije ćnika u 2018. Godini ...... 122 10. ODLUKA o zamjeni nekretnina ……………………………………………………………….. 123 11. ODLUKA o osnivanju Zdravstvenog savjeta na podru čju op ćine Maglaj ...... 124 12. ODLUKA o davanju zemljišta Komunalnom javnom društvu d.o.o. Maglaj ...... 125 13. ODLUKA o davanju zemljišta Komunalnom javnom društvu d.o.o. Maglaj, za organizaciju zelene pijace ...... 126 14. ODLUKA o davanju saglasnosti za imenovanje direktora JU „Dje čiji vrti ć “ Maglaj ...... 127

AKTI OP ĆINSKOG NA ČELNIKA

1. KRITERIJI za utrošak sredstava iz Budžeta op ćine Maglaj za 2018. godinu sa transfera “Elementarne nužne životne potrebe lica i porodica u stanju socijalne potrebe kojima je usljed okolnosti (repatrijacije, migracije, elementarne nepogode, smrti jednog ili više članova porodice, bolesti, povratka sa lije čenja i sl.) potreban odgovaraju ći oblik socijalne zaštite” ..... 128 2. KRITERIJI za dodjelu sredstava iz Budžeta op ćine Maglaj za 2018. godinu sa transfera “Nov čane pomo ći za ugradnju doniranog materijala raseljenim osobama - prognanicima i izbjeglicama povratnicima ” ...... 129 3. KRITERIJI za utrošak sredstava iz Budžeta op ćine Maglaj za 2018. godinu sa transfera “Sufinansiranje socijalnih programa penzionera” ...... 131 4. KRITERIJI za utrošak sredstava iz Budžeta op ćine Maglaj za 2018. godinu sa transfera " Poticaj demografskom razvoju (poticaj za natalitet) " ...... 132 5. KRITERIJI za utrošak sredstava iz Budžeta op ćine Maglaj za 2018. godinu sa transfera “Socijalna i zdravstvena zaštita, elementarne nužne životne potrebe raseljenih osoba i ostalog stanovništava na minimumu egzistencije” ...... 133 6. KRITERIJI za dodjelu sredstava iz Budžeta Op ćine Maglaj za 2018. godinu sa transfera „Transfer za stambeno zbrinjavanje socijalno ugroženih kategorija stanovništva ” ...... 134 7. KRITERIJI za utrošak sredstava iz Budžeta op ćine Maglaj za 2018. godinu sa transfera “U češ će Op ćine u projektima povratka, reintegracije, rekonstrukcije, održivog povratka za raseljena lica ” ...... 136

Broj 1/18, strana 142 8. JAVNI POZIV za dostavljanje projekata za dodjelu sredstava za sufinansiranje omladinskih projekata iz Budžeta Op ćine Maglaj za 2018. Godinu ...... 137 9. JAVNI POZIV za dostavljanje projekata iz oblasti kulture za raspodjelu sredstava iz Budžeta Op ćine Maglaj za 2018. Godinu ...... 137 10. JAVNI POZIV za dostavljanje aplikacija za dodjelu sredstava za omladinski sport iz Budžeta Op ćine Maglaj za 2018. Godinu ...... 138

11. JAVNI POZIV za dostavljanje projekata za dodjelu sredstava za sufinansiranje projekata ostalih civilnih udruženja iz Budžeta Op ćine Maglaj za 2018. Godinu ...... 139 12. ODLUKA o rasporedu i isplati sredstava Budžeta Op ćine Maglaj za 2018. godinu, Pozicija „Finansiranje parlamentarnih grupa politi čkih stranaka“ i samostalnih vije ćnika ...... 139