Cérémonies De Mariage En Changement Dans Le Grand Agadir (Sous, Maroc)

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Cérémonies De Mariage En Changement Dans Le Grand Agadir (Sous, Maroc) ÉCOLE DES HAUTES ÉTUDES EN SCIENCES SOCIALES Spécialité : anthropologie sociale et ethnologie CÉRÉMONIES DE MARIAGE EN CHANGEMENT DANS LE GRAND AGADIR (SOUS, MAROC) THÈSE de Doctorat (Arrêté du 30 mars 1992) présentée par Souad AZIZI Sous la direction de : Madame Camille LACOSTE-DUJARDIN Directeur de recherches émérite au C.N.R.S. Membres du jury : Madame Sophie FERCHIOU, Directeur de recherches au C.N.R.S. Madame Marie-Élisabeth HANDMAN, Maître de conférence à l’E.H.E.S.S. Madame Nicole BELMONT, Directeur d’études à l’E.H.E.S.S. Monsieur Pierre BONTE, Directeur de recherches au C.N.R.S. Monsieur Raymond JAMOUS, Directeur de recherches au C.N.R.S. Année universitaire : 1997-1998 ÉCOLE DES HAUTES ÉTUDES EN SCIENCES SOCIALES Spécialité : anthropologie sociale et ethnologie CÉRÉMONIES DE MARIAGE EN CHANGEMENT DANS LE GRAND AGADIR (SOUS, MAROC) THÈSE de Doctorat (Arrêté du 30 mars 1992) présentée par Souad AZIZI Sous la direction de : Madame Camille LACOSTE-DUJARDIN Directeur de recherches émérite au C.N.R.S. Membres du jury : Madame Sophie FERCHIOU, Directeur de recherches au C.N.R.S. Madame Marie-Élisabeth HANDMAN, Maître de conférence à l’E.H.E.S.S. Madame Nicole BELMONT, Directeur d’études à l’E.H.E.S.S. Monsieur Pierre BONTE, Directeur de recherches au C.N.R.S. Monsieur Raymond JAMOUS, Directeur de recherches au C.N.R.S. Année universitaire : 1997-1998 3 REMERCIEMENTS Je remercie Madame Camille LACOSTE-DUJARDIN d’avoir accepté de diriger ce travail, et de m’avoir prodigué des remarques et des conseils judicieux tout au long de son élaboration. Je remercie Mesdames Sophie FERCHIOU, Nicole BELMONT et Marie-Élisabeth HANDMAN et Messieurs Pierre BONTE et Raymond JAMOUS qui m’ont honoré en acceptant de faire partie du jury. Je remercie ma famille et mes amis pour leur soutien indéfectible. Je remercie également tous les informateurs et les informatrices qui ont chaleureusement accepté de participer à l’enquête. 4 SYSTÈME DE TRANSCRIPTION Arabe A.P.I.1 Adoptée Exemples h h lhadiya h h ahayk x X afruX abruq R tamra r r aruku r r iraman q q lqimt g g agadir j y rways w w awal timzwura z z al zihaz š šura s s sunna s s sadaq d d dfu 9 d farida t t tafawut t t talb z z tamzwarut z z tazult Le point sous les consonnes d, r, s, t et z note l’emphase. Les consonnes tendues sont distinguées par le redoublement de la lettre. Le « » après les consonnes g, k, , q, et X marque la labialisation. Les voyelles pleines i, u et a sont équivalentes au français i (ami), ou (loup), a (chat) et à l’anglais æ (man). Le « ^ » marque les voyelles longues. est une voyelle neutre ou « voyelle zéro » qui permet d’éviter l’entassement des consonnes. La transcription française est maintenue pour tous les noms propres et communs qui sont d’un usage courant dans la littérature sur le Maroc et le Monde musulman (ex : Chleuhs, Fatiha, Makhzen). Les adjectifs composés à partir du nom d’une région ou d’une ville (ex : soussi, gadiri) sont également transcrits à la française. Les termes arabes sont transcrits en gras italique et les termes berbères en italique. La transcription originale des auteurs cités est conservée. 1. Alphabet Phonétique International. Source : G. HAMIMI, 1997, Grammaire et conjugaison amazi, Paris : L’Harmattan, pp. 14-15. 5 SOMMAIRE REMERCIEMENTS............................................................................................................3 SYSTÈME DE TRANSCRIPTION.....................................................................................4 INTRODUCTION.................................................................................................................10 1. Problématique...................................................................................................................14 2. Méthodologie....................................................................................................................20 2.1. L’observation participante à des cérémonies...................................................................20 2.1.1. Difficultés de l’observation..........................................................................................22 2.2. L’entretien.....................................................................................................................25 2.2.1. Difficultés de l’entretien..............................................................................................27 2.3. Le questionnaire.............................................................................................................29 2.3.1. Choix des lieux de recrutement....................................................................................29 2.3.2. Modes de recrutement.................................................................................................32 2.3.3. Choix de la population enquêtée..................................................................................33 TERRAIN D’ENQUÊTE....................................................................................................38 1. Le Sous.............................................................................................................................38 1.1. Situation géographique...................................................................................................38 1.2. La population du Sous : Les Chleuhs..............................................................................40 1.3. Groupes soussis couverts par l’enquête..........................................................................42 2. Le Grand Agadir...............................................................................................................45 2.1. Agadir du XVIème siècle au XIXème siècle...................................................................45 2.2. Agadir de 1911 à 1960...................................................................................................49 2.2.1. Essor économique d’Agadir sous le Protectorat...........................................................50 2.2.2. La population d’Agadir de 1914 à 1960.......................................................................53 2.2.3. Les quartiers d’Agadir avant le séisme.........................................................................54 2.3. Agadir de 1960 à nos jours.............................................................................................57 2.3.1. Le séisme d’Agadir (1960)..........................................................................................57 2.3.2. Reconstruction d’Agadir et évolution de sa population................................................58 2.4. Les agglomérations méridionales du Grand Agadir.........................................................63 2.4.1. Inezgane : centre commercial......................................................................................63 2.4.2. Tarrast et Jorf : les satellites d’Inezgane......................................................................65 2.4.3. Bensergao, Dcheïra et Tikioune : les cités dortoirs......................................................65 2.4.4. Aït Melloul : centre agro-industriel..............................................................................68 Conclusion............................................................................................................................69 PREMIÈRE PARTIE : LES CÉRÉMONIES TRADITIONNELLES.............................70 CHAPITRE I : CADRE ET AGENTS DES RITES TRADITIONNELS.........................71 1. Différents degrés de ségrégation sexuelle...........................................................................71 2. Espaces des rituels féminins et masculins...........................................................................75 3. Ségrégation cérémonielle selon l’état civil..........................................................................77 4. Les agents rituels...............................................................................................................81 Conclusion............................................................................................................................84 6 CHAPITRE II : CHOIX DU CONJOINT ET ACCORDAILLES...................................85 1. Le choix du conjoint : rôle décisif des parents....................................................................85 2. Consultation du garçon et de la fille ?................................................................................88 3. La demande en mariage.....................................................................................................93 3.1. Rencontre des mères......................................................................................................93 3.2. Rencontre des pères.......................................................................................................94 4. Célébration de l’accord des deux familles..........................................................................96 5. Terme de référence des mariés........................................................................................101 5.1. Fonctions du terme d’appel du marié (Moulay)............................................................101 6. La période des accordailles.............................................................................................106 6.1. Rencontres prénuptiales : variantes régionales..............................................................106 6.2. Initiation du fiancé à l’obligation d’entretien.................................................................107
Recommended publications
  • Morphological Diversity of Argan (Arganza Spznosa (L.) Skeels) Populations in Morocco '
    MORPHOLOGICAL DIVERSITY OF ARGAN (ARGANZA SPZNOSA (L.) SKEELS) POPULATIONS IN MOROCCO ' Fouzia Bani-Aameur Laboratoire de Recherche sur la VariabilitC GCnktique, Universitk Ibn Zohr, Facultk des sciences, Dkpartement de Biologie, BP 281s- 80 000 Agadir, Morocco; Phone: (212) 8 22 09 57; Fax: (212) 8 22 01 00; e-mail: [email protected] ABSTRACT Argan (Arguniu spinosu (L.) Skeels) populations, a Sapotaceae tree endemic to Morocco, were surveyed for variation of four morphological characters with three to six phenotypic classes. Twenty-five sampling sites were dispersed within four major ecosystems of argan main distribution area south-west of Morocco (5: Haha + Ida Ou Tanane, 6: Souss plain, 13: Center and west High Atlas mountain and 17: Anti Atlas mountain). Variation was monitored using the Shannon-Weaver diversity index (H'). Ecosystem 5 (sub humid to semiarid) was highly significantly less diverse than the three ecosystems 6 (semiarid), 13 (semiarid) or 17 (semiarid to arid). Characters showed a similar level of diversity except within ecosystem 5 where fruit and stone shapes had lower diversity indices than leaf shape or branching angle. Although populations were highly polymorphic for all characters, polymorphism was low in some populations for fruit and stone shapes, whereas it was high for leaf shape and branching angle in most populations. Indeed, differences between site populations means within the four ecosystems were not significant, their mean diversity index interval being located between 0.76 and 0.48 as compared to global Morocco index (0.64). As it is, this study suggests that, although there is no difference between sites, future conservation plans may have to privilege large numbers of sampling sites within all ecosystems as a precaution not to miss the character diversity.
    [Show full text]
  • La Liste Des Jardins D'enfants Relevant Du Ministère De La Jeunesse Et Des Sports
    la liste des Jardins d'Enfants relevant du Ministère de la Jeunesse et des Sports Délégation Etablissement Milieu Adresse Région : Rabat -Salé -Kenitra Rabat Alazhar Urbain Lotissement Alhaj Slimane n°15 C.Y.M Annahda Urbain Derb elfassi Rue joutiya n° 06 Souika Yaacoub eddar Urbain Rue 48 n° 1 Hay El Barid C.Y.M Provincial Urbain Avenue Sidi Mohamed Ben Abdellah C.Y.M Touarga Almichouar Said Touarga Urbain Almichouar Said Touarga Sale Tabrekte Urbain Hay Almazraä tabrekte Bettana Urbain Avenue Palestine Sale Achahbaa Urbain Avenue 2 Mars Rue Said Hajji Salé Alaayayda 1 Urbain Lgazzara Laayayda 1 Salé Alaayayda 2 Urbain Terrain Benaacher Alaayayda 2 Salé Skhirate Témara Almanzah Rural Commune Almanzah Sidi Yahya Rural Sidi Yahya zaër Ain Aaouda Urbain Eglise Ain Aaouda Annasr Urbain Hay Annasr Témara Hay Alfath Rural Hay Alfath skhirate Khémisset Provincial Urbain Avenue Idriss Elharti hay Essalam khémisset J.G Alaman Urbain Al hay alidari Khémisset Almahalli Urbain Rue Maarakate Badr Alkobra Khémisset Alamal Urbain Avenue la marche verte Tifelte Central « Almarkazi » Urbain N°66 rue almaazize hay alfarkh tifelte Albahraoui Rural - Arromani Rural Hay alamal Arromani Alghandour Rural Alghandour centre Alkanzara Rural Alkanzara centre Almaaziz Rural Almaaziz Alhay Alidari Ait Ikou Rural Ait Ikou centre Had Elbrachwa Rural Had Elbrachwa centre Ait Yadine Rural Ait Yadine centre Tiddasse Rural Tiddasse centre Khmisse Sidi Yahya Rural Commune Khmisse Sidi Yahya Oulmes Rural Oulmes centre Kénitra Alminaa Urbain Villa n°276 biir errami algharbiya
    [Show full text]
  • ANNUAIRE DES LAUREATS Compétition Nationale De La Meilleure Junior Entreprise 2016
    ANNUAIRE DES LAUREATS Compétition Nationale de la Meilleure Junior Entreprise 2016 www.injaz-morocco.org Présentation des Junior Entreprises Préambule catégorie lycée Le COMPANY PROGRAM commercialisent et liquident l’entreprise en FINE BUS ARTIZANIA BAG4U fin d’année. le programme phare d’INJAZ Sur les 210 Junior Entreprises créées cette Al-Maghrib année dans le cadre du Company Program, 24 concourent aujourd’hui pour les prix de Quoi de plus pertinent pour insuffler l’esprit la Meilleure Junior Entreprise 2016, 17 dans PROPRISE SMART BIN DIABFOOD d’entreprise des jeunes du lycée et de la catégorie lycée et 7 dans la catégorie l’université que de leur faire monter leur université. propre projet avec le produit de leur choix ? Souhaitons bonne chance aux jeunes Par classe, les élèves, encadrés par des entrepreneurs finalistes ! VILLA BOTT’EYE HAPINESS conseillers bénévoles, créent ainsi leur Et que le meilleur gagne ! CISNEROS propre micro-entreprise : ils lui donnent SUPPORT un nom, choisissent les membres de son comité de direction, conçoivent un produit ou service, conduisent l’étude de faisabilité, placent les actions de la société à constituer, SH&CM ALMARSOUL TANGD établissent un business plan, produisent, STUDY FIRST LEPAD LED TECH Des études menées en Europe ont montré qu’en moyenne 30% des jeunes qui suivent Company Program créent leur entreprise à l’âge de 25 ans. HOLOTECH SMI Agadir, catégorie Lycée Marrakech, catégorie Lycée FINE BUS PROPRISE Conception d’une prise électrique dotée d’une Conception d’une application de localisations clé USB et d’un minuteur pour le réglage de la des arrêts de bus pour les passagers.
    [Show full text]
  • Cahier Des Charges Argane
    Sommaire PREAMBULE 1 LE GROUPEMENT DEMANDEUR ..................................................................... 4 1.1 Objectifs et stratégie pour les produits de terroir: ................................................................................ 4 1.2 Présentation de la filière .......................................................................................................................... 5 1.2.1 Procédé très spécifique de production de la matière première (les amandons) ..................................... 5 1.2.2 Pression des amandons .......................................................................................................................... 5 1.2.3 Acteurs de la filière................................................................................................................................ 5 1.2.4 Organisation de la filière : ..................................................................................................................... 6 Secteur coopératif : ................................................................................................................................ 6 Secteur des entreprises : ........................................................................................................................ 8 Production actuelle et l’export ............................................................................................................... 8 1.3 Groupement demandeur ........................................................................................................................
    [Show full text]
  • Pauvrete, Developpement Humain
    ROYAUME DU MAROC HAUT COMMISSARIAT AU PLAN PAUVRETE, DEVELOPPEMENT HUMAIN ET DEVELOPPEMENT SOCIAL AU MAROC Données cartographiques et statistiques Septembre 2004 Remerciements La présente cartographie de la pauvreté, du développement humain et du développement social est le résultat d’un travail d’équipe. Elle a été élaborée par un groupe de spécialistes du Haut Commissariat au Plan (Observatoire des conditions de vie de la population), formé de Mme Ikira D . (Statisticienne) et MM. Douidich M. (Statisticien-économiste), Ezzrari J. (Economiste), Nekrache H. (Statisticien- démographe) et Soudi K. (Statisticien-démographe). Qu’ils en soient vivement remerciés. Mes remerciements vont aussi à MM. Benkasmi M. et Teto A. d’avoir participé aux travaux préparatoires de cette étude, et à Mr Peter Lanjouw, fondateur de la cartographie de la pauvreté, d’avoir été en contact permanent avec l’ensemble de ces spécialistes. SOMMAIRE Ahmed LAHLIMI ALAMI Haut Commissaire au Plan 2 SOMMAIRE Page Partie I : PRESENTATION GENERALE I. Approche de la pauvreté, de la vulnérabilité et de l’inégalité 1.1. Concepts et mesures 1.2. Indicateurs de la pauvreté et de la vulnérabilité au Maroc II. Objectifs et consistance des indices communaux de développement humain et de développement social 2.1. Objectifs 2.2. Consistance et mesure de l’indice communal de développement humain 2.3. Consistance et mesure de l’indice communal de développement social III. Cartographie de la pauvreté, du développement humain et du développement social IV. Niveaux et évolution de la pauvreté, du développement humain et du développement social 4.1. Niveaux et évolution de la pauvreté 4.2.
    [Show full text]
  • MPLS VPN Service
    MPLS VPN Service PCCW Global’s MPLS VPN Service provides reliable and secure access to your network from anywhere in the world. This technology-independent solution enables you to handle a multitude of tasks ranging from mission-critical Enterprise Resource Planning (ERP), Customer Relationship Management (CRM), quality videoconferencing and Voice-over-IP (VoIP) to convenient email and web-based applications while addressing traditional network problems relating to speed, scalability, Quality of Service (QoS) management and traffic engineering. MPLS VPN enables routers to tag and forward incoming packets based on their class of service specification and allows you to run voice communications, video, and IT applications separately via a single connection and create faster and smoother pathways by simplifying traffic flow. Independent of other VPNs, your network enjoys a level of security equivalent to that provided by frame relay and ATM. Network diagram Database Customer Portal 24/7 online customer portal CE Router Voice Voice Regional LAN Headquarters Headquarters Data LAN Data LAN Country A LAN Country B PE CE Customer Router Service Portal PE Router Router • Router report IPSec • Traffic report Backup • QoS report PCCW Global • Application report MPLS Core Network Internet IPSec MPLS Gateway Partner Network PE Router CE Remote Router Site Access PE Router Voice CE Voice LAN Router Branch Office CE Data Branch Router Office LAN Country D Data LAN Country C Key benefits to your business n A fully-scalable solution requiring minimal investment
    [Show full text]
  • The Global Family Planning Revolution
    The Global Family Planning Revolution Three Decades of Population Policies and Programs Warren C. Robinson John A. Ross Editors The Global Family Planning Revolution The Global Family Planning Revolution: Three Decades of Population Policies and Programs Warren C. Robinson and John A. Ross, Editors THE WORLD BANK Washington, D.C. © 2007 The International Bank for Reconstruction and Development / The World Bank 1818 H Street NW Washington, DC 20433 Telephone: 202-473-1000 Internet: www.worldbank.org E-mail: [email protected] All rights reserved 1 2 3 4 10 09 08 07 The findings, interpretations, and conclusions expressed in this volume do not necessarily reflect the views of the Executive Directors of The World Bank or the governments they represent. The World Bank does not guarantee the accuracy of the data included in this work. The boundaries, colors, denominations, and other information shown on any map in this work do not imply any judgement on the part of The World Bank concerning the legal status of any territory or the endorsement or acceptance of such boundaries. Rights and Permissions The material in this publication is copyrighted. Copying and/or transmitting portions or all of this work without permission may be a violation of applicable law. The International Bank for Reconstruction and Development / The World Bank encourages dissemination of its work and will normally grant permission to reproduce portions of the work promptly. For permission to photocopy or reprint any part of this work, please send a request with complete information to the Copyright Clearance Center Inc., 222 Rosewood Drive, Danvers, MA 01923, USA; telephone: 978-750-8400; fax: 978-750-4470; Internet: www.copyright.com.
    [Show full text]
  • Liste Des Auditions, Contributions Et Activités De La Commission Spéciale Sur Le Modèle De Développement
    Liste des auditions, contributions et activités de la Commission Spéciale sur le Modèle de Développement ANNEXE 3 AVRIL 2021 Liste des auditions, contributions et activités de la Commission Spéciale sur le Modèle de Développement ANNEXE 3 AVRIL 2021 SOMMAIRE PARTIE I - AUDITIONS ET CONTRIBUTIONS ...............................................................7 INSTITUTIONS CONSTITUTIONNELLES .........................................................................9 ACTEURS PUBLICS ......................................................................................................10 PARTIS POLITIQUES ....................................................................................................13 MONDE PROFESSIONNEL ET PARTENAIRES SOCIAUX ...............................................16 TIERS SECTEUR ...........................................................................................................19 AMBASSADEURS ET ACTEURS INTERNATIONAUX ....................................................26 CONFÉRENCES LABELLISÉES .....................................................................................27 ÉCOUTES CITOYENNES ET VISITES DE TERRAIN ......................................................29 Les écoutes citoyennes : 3 formats ...............................................................................29 Table ronde ...............................................................................................................30 Cycle de Rencontres Régionales ..................................................................................30
    [Show full text]
  • Résultats Élections
    REGION PREFECTURE CONSEIL COMMUNE NOM PRESIDENT ADRESSE OUED‐ED‐DAHAB‐ AOUSSERD commune LAGOUIRA brahim LAKHLIGUI CU. Lagouira, Hay Al MasjiD n° 41, Dakhla ‐ LAGOUIRA urbaine AousserD OUED‐ED‐DAHAB‐ OUED ED‐DAHAB ‐ commune DAKHLA (M) SiDi SLOH EL JAMANI CU. Dakhla ‐ OueD ED Dahab LAGOUIRA LAGOUIRA urbaine LAAYOUNE‐BOUJDOUR‐ LAAYOUNE commune EL MARSA (M) Hassan DERHEM CU. El Marsa, B.P. 36 ‐ Laâyoune SAKIA‐EL‐HAMRA urbaine LAAYOUNE‐BOUJDOUR‐ LAAYOUNE commune LAAYOUNE (M) HamDi OULED RACHID CU. Laâyoune, B.P. 495 ‐ Laâyoune SAKIA‐EL‐HAMRA urbaine LAAYOUNE‐BOUJDOUR‐ LAAYOUNE commune TARFAYA (M) AhmeD AZARQI CU. Tarfaya, B.P. 43 Tarfaya ‐ Laâyoune SAKIA‐EL‐HAMRA urbaine LAAYOUNE‐BOUJDOUR‐ BOUJDOUR commune BOUJDOUR (M) AbDelaziz ABBA CU. BoujDour, BD Hassan II ‐ BoujDour SAKIA‐EL‐HAMRA urbaine GUELMIM‐ES‐SEMARA TATA commune FAM EL HISN (M) MohameD OUDOR CU. Fam El Hisn – Tata urbaine GUELMIM‐ES‐SEMARA TATA commune TIZAGHTE Fatima BOUJNAH CR. Tizaghte, caïDat Issafen ‐ Tata rurale GUELMIM‐ES‐SEMARA TATA commune FOUM ZGUID (M) AbDerrahmane SAIDI CU. Foum ZguiD – Tata urbaine GUELMIM‐ES‐SEMARA TATA commune AKKA (M) RachiD MOULAY CHARIF CU. Akka – Tata urbaine GUELMIM‐ES‐SEMARA TAN TAN commune TAN TAN (M) Ali EL MAZLIOJ CU. Tan‐Tan – Tan‐Tan urbaine GUELMIM‐ES‐SEMARA ES SEMARA commune ES‐SEMARA (M) SiDi MohameD EL CU. Es‐Semara, Hôtel De ville, avenue urbaine JOUMANI MohameD V ‐ Es‐Semara GUELMIM‐ES‐SEMARA ASSA ZAG commune ZAG (M) Atman AILLA CU. Zag – Assa‐Zag urbaine GUELMIM‐ES‐SEMARA ASSA ZAG commune ASSA (M) HamDi OUAISSI CU. Assa – Assa‐Zag REGION PREFECTURE CONSEIL COMMUNE NOM PRESIDENT ADRESSE urbaine GUELMIM‐ES‐SEMARA GUELMIM commune GUELMIM (M) AbDlouhab BELFKIH CU.
    [Show full text]
  • Evolution Démographique Et Dynamique Urbaine Dans La Région Du Souss ( Sud Du Maroc)
    Evolution démographique et dynamique urbaine dans la région du Souss ( Sud du Maroc) par Atmane Hnaka (Agadir)1 Le peuplement au Souss2 est très ancien, comme en témoigne la continuité de l’héritage de civilisation lié, d’une part, à l’activité agricole traditionnelle développée le long de l’oued Souss et les vallées des bordures montagneuses du Haut et Anti-Atlas, et d’autre part, à la vie urbaine dont les premiers établissements remontent à la période antéislamique. En fait, pendant plusieurs siècles, le Souss était une brillante région de civilisation dont l’influence était déterminante sur l’évolution politique et économique du pays. Depuis les années 60 du siècle dernier, les mutations démographiques, économiques, sociales et culturelles intervenues dans cette région ont entraîné de profonds bouleversements dans la répartition spatiale des habitants. Rurale à plus de 4/5 il y a encore 4 décennies, la population est en passe de devenir en majorité urbaine, avec l’enclenchement du phénomène de dépeuplement progressif des campagnes, la multiplication de centres urbains de tailles diverses et la formation de la grande conurbation d’Agadir qui approche le million d’âmes. Cette évolution accélérée a été favorisée par l’afflux massif des capitaux nationaux et étrangers qui ont animé les secteurs de l’agriculture irriguée, de la pêche, de l’industrie, des services et du tourisme, ainsi que par les apports monétaires importants transférés par les émigrés travaillant à l’étranger, sans oublier l’impact des redécoupages administratifs qui ont érigé bon nombre de centres modestes en chefs-lieux de commune ou même de province, avec tout ce que cette promotion implique comme amélioration du niveau des équipements urbains, facteurs de drainage de populations rurales proches et lointaines.
    [Show full text]
  • Situation Du 31 Mars 2020
    LISTE DES ETABLISSEMENTS ET ENTREPRISES AUTORISES : Situation du 31 Mars 2020 Numéro de Nom de Activité de Numéro d' Date de Direction régionale Service provincial Adresse Etat la ligne l'établissement l'établissement Autorisation délivrance Douar Abderrahim Ait El Toumecheghal, oued Entrepôts de stockage 1 SOUSS MASSA Agadir ES.27.456.19 11-mars-19 Autorisation délivrée Faqir Essafaa, Biougra, de produits alimentaires Chtouka Ait Baha N° 58 ZI, Sidi Bibi, 2 SOUSS MASSA Agadir AGRIFRESH Province chtouka Produits végétaux frais FLF.27.377.18 08-mars-18 Autorisation délivrée Ait Baha N° 3, Bloc B2, rue AGRO Issen, cité Alqods, Conservation de ALIMENTAIRE Agadir produits végétaux et 3 SOUSS MASSA Agadir TASSALTANTE CSTT.25.197.16 23-août-2016 Autorisation délivrée d’origine végétale sans ALQODS traitement thermique TANGER TETOUAN AL Z.I:imzouren P.d'al 4 Al Hoceima agrobiya Produits végétaux frais FLF.41.5.17 25-sept-17 Autorisation délivrée HOCEIMA hoceima Al Houda d'Huiles et Rue Miara QI Huiles issues de fruits 5 FES MEKNES FES HFO.09.143.19 27-mai-2019 Autorisation délivrée Céréales Doukkarat - Fès oléagineux 6 MARRAKECH SAFI MARRAKECH AS DISTRIBUTION N°424 Al Massar Produits végétaux frais FLF.19.127.16 14-juin-2016 Autorisation délivrée Stockage et conditionnement des 7 FES MEKNES Meknès Bab mansour Rue Essaadyine SCCL.13.58.16 22-juil-16 Autorisation délivrée céréales et légumineuses Entrepôts de stockage 8 FES MEKNES Meknès Bal developpement 69 bis Inbiaat 1 ESPA.13.57.16 30-mai-16 Autorisation délivrée de produits alimentaires 23,
    [Show full text]
  • Number Ranges Assigned to Moroccan Telecommunications Operators
    Number ranges assigned to Moroccan telecommunications operators 1. Numbers for mobile networks : Mobile numbers are composed of ten digits: 0ZABPQMCDU Z= 6 or 7. Mobile numbers assigned to mobile operators are as below: Ranges assigned Operator 0ZABPQMCDU* 0610XXXXXX 0611XXXXXX 0613XXXXXX 0615XXXXXX 0616XXXXXX 0618XXXXXX 0622XXXXXX 0623XXXXXX 0624XXXXXX 0628XXXXXX 0636XXXXXX 0637XXXXXX 0639XXXXXX 0641XXXXXX 0642XXXXXX 0643XXXXXX 0648XXXXXX 0650XXXXXX 0651XXXXXX 0652XXXXXX 0653XXXXXX 0654XXXXXX ITISSALAT AL-MAGHRIB 0655XXXXXX 0658XXXXXX 0659XXXXXX 0661XXXXXX 0662XXXXXX 0666XXXXXX 0667XXXXXX 0668XXXXXX 0670XXXXXX 0671XXXXXX 0672XXXXXX 0673XXXXXX 0676XXXXXX 0677XXXXXX 0678XXXXXX 0682XXXXXX 0689XXXXXX 0696XXXXXX 0697XXXXXX 0761XXXXXX 0762XXXXXX 0766XXXXXX 0767XXXXXX 0612XXXXXX 0614XXXXXX 0617XXXXXX MEDI TELECOM 0619XXXXXX 0620XXXXXX 0621XXXXXX Update issued on 14/06/2021 Page 1 of 5 0625XXXXXX 0631XXXXXX 0632XXXXXX 0644XXXXXX 0645XXXXXX 0649XXXXXX 0656XXXXXX 0657XXXXXX 0660XXXXXX 0663XXXXXX 0664XXXXXX 0665XXXXXX 0669XXXXXX 0674XXXXXX 0675XXXXXX 0679XXXXXX 0684XXXXXX 0688XXXXXX 0691XXXXXX 0693XXXXXX 0694XXXXXX 0770XXXXXX 0771XXXXXX 0772XXXXXX 0773XXXXXX 0774XXXXXX 0775XXXXXX 0777XXXXXX 0526XXXXXX 0527XXXXXX 0533XXXXXX 0534XXXXXX 0540XXXXXX 0546XXXXXX 0547XXXXXX 0550XXXXXX 0553XXXXXX 060XXXXXXX 0626XXXXXX 0627XXXXXX 0629XXXXXX 0630XXXXXX 0633XXXXXX 0634XXXXXX Wana Corporate 0635XXXXXX 0638XXXXXX 0640XXXXXX 0646XXXXXX 0647XXXXXX 0680XXXXXX 0681XXXXXX 0687XXXXXX 0690XXXXXX 0695XXXXXX 0698XXXXXX 0699XXXXXX 0700XXXXXX 0701XXXXXX 0702XXXXXX 0703XXXXXX
    [Show full text]