DOCSLIB.ORG

Pdf Bijlagen Besluit 10 Projectplan Cultuurregio Noord-Limburg 2021

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Pdf Bijlagen Besluit 10 Projectplan Cultuurregio Noord-Limburg 2021 B en W Adviesnota Onderwerp Projectplan Cultuurregio Noord-Limburg 2021-2024 Zaaknummer Teammanager Ernst-Jan Meerbeek B & W datum 5 juli 2021 Afdeling/Team Stad Dorpen en Wijken/Maatschappelijke ontwikkeling Naam steller Marij Theelen Portefeuillehouder Anne Thielen Besproken met Ja, met Anne Thielen op 21-06-2021 portefeuillehouder Openbaarheid Deze adviesnota is openbaar Na informeren betrokkenen. Openbaar op 6 juli 2021 Bevoegd orgaan College Ter kennisname RIB aanbieden via de Griffie aan Raad ADVIES 1. Het meerjarenplan Cultuurregio Noord Limburg 2021-2024 (bijlage 1) vast te stellen en daarmee de regionale samenwerking op het gebied van cultuur, zoals vastgelegd in de samenwerkingsovereenkomst Cultuurregio Noord- Limburg, Roermond en Weert, te continueren. 2. In te stemmen met financiële bijdrage voor de uitvoering van het meerjarenplan te weten € 5.000 voor 2021 en € 7.500 per jaar voor de jaren 2022 t/m 2024. 3. De raad te informeren middels het versturen van bijgevoegde raadsinformatiebrief (bijlage 2). 1 B en W Adviesnota Samenvatting Dertien gemeenten in Noord- en Midden-Limburg werken sinds 2019 samen aan het versterken van cultuur in de regio. Hiertoe is het plan "Samen ontwikkelen door te doen" vastgesteld en een samenwerkingsovereenkomst gesloten. De gemeente Venray is bestuurlijk trekker van deze samenwerking en blijft dat ook voor de nieuwe samenwerkingsperiode. Omdat de periode van dit eerste plan nu ten einde is, is een nieuw meerjarenplan 2021-2024 voorbereid (bijlage 1). Bij uw besluit over deelname aan de Cultuurregio Noord-Limburg heeft u aangegeven na de eerste 2 jaar de samenwerking te willen evalueren. In het nieuwe meerjarenplan is teruggeblikt op wat in de afgelopen 2 jaar is bereikt en is ook een financiële verantwoording verwerkt. Het voorstel is het Meerjarenplan 2021-2024 van de Cultuurregio Noord-Limburg vast te stellen inclusief de benodigde jaarlijkse financiële bijdrage. Met het vaststellen van dit nieuwe meerjarenplan continueren we onze regionale samenwerking. Deze samenwerking is vastgelegd in een samenwerkingsovereenkomst Cultuurregio Noord-Limburg, Roermond en Weert. De overeenkomst geldt tot en met 31 december 2021, maar wordt behoudens opzegging telkens voor de duur van één jaar stilzwijgend verlengd. Gezien het voorstel is opzegging niet aan de orde. Beoogd resultaat De ambitie van de Cultuurregio Noord-Limburg is een sterke, goed samenwerkende, regionale culturele sector voor de gehele culturele sector in Noord- en Midden Limburg. Samen met het culturele veld versterken we de zichtbaarheid, het productieklimaat en de (talent)ontwikkeling van het culturele aanbod in de regio. Een Cultuurregio met een eigenzinnig en onderscheidend profiel binnen de provincie, met landelijke erkenning en een uitstraling en aantrekkingskracht tot ver buiten de eigen grenzen. Argumenten 1.1 samenwerking op het gebied van cultuur heeft meerwaarde. In de bijlage van het meerjarenplan is een terugblik op de afgelopen 2 jaar opgenomen, inclusief een overzicht van alle projecten en initiatieven die door de Cultuurregio Noord-Limburg worden ondersteund. In deze samenwerking zien we dat de onderlinge relaties met andere gemeente zijn versterkt. (Cultureel) Venray profiteert van de inzet van de regio en Venray is kartrekker van deze samenwerking. De samenwerking gebeurt in een positieve sfeer en prettige setting. De deelnemende gemeenten vormen zowel ambtelijke als bestuurlijk een collegiaal team. De Cultuurregio krijgt gezamenlijk zaken voor elkaar en is inmiddels een belangrijke gesprekspartner voor bijvoorbeeld de Provincie Limburg. Tot op heden heeft een aantal projecten en initiatieven uit Venray geprofiteerd van de samenwerking, mede door verkregen financiële ondersteuning. Om de samenwerking nu reeds volledig te evalueren, is anderhalf jaar te kort. Om de resultaten van de samenwerking concreet te kunnen duiden is meer tijd nodig. Met het vaststellen van het meerjarenplan 2021-2024 gunnen we ons die extra tijd. 1.2 Het plan geeft inhoud aan de culturele ambitie voor de Cultuurregio Noord Limburg voor 2021- 2024. De ambitie van de Cultuurregio Noord-Limburg is een sterke regionale culturele sector voor makers en mogelijk makers. Een Cultuurregio met een eigenzinnig en onderscheidend profiel binnen de provincie, met landelijke erkenning en een uitstraling en aantrekkingskracht tot ver buiten de eigen grenzen. Een Cultuurregio die bloeit! Samen met het culturele veld versterken we de zichtbaarheid, het productieklimaat en de (talent)ontwikkeling van het culturele aanbod in de regio. We verbinden het beste wat de regio te bieden heeft en brengen focus aan op onderscheidende programma’s. We helpen talenten, van professional tot amateur, om zich verder te ontwikkelen en organisaties om zich beter te presenteren. We stimuleren culturele instellingen en cultuurmakers om meer samen op te trekken. Dit doen we door samen met hen ontwikkelopgaven aan te gaan en hierin actief te ondersteunen. 2 B en W Adviesnota In 2024 is de Cultuurregio Noord-Limburg: 1. een landelijk erkende en zichtbare Cultuurregio - onze cultuur heeft een structurele plek in de provincie, landelijk beleid en regelingen. 2. een evenredig en volwaardig (onder)deel van de provinciale culturele (sub)infrastructuur. 3. een complementaire en onderscheidende schakel in het landelijke en euregionale culturele netwerk: soms als trekker (denk aan (pop)muziek en film), soms in aansluiting (denk aan dans) op een ontwikkeling. 4. dé culturele partner in (eu)regionale samenwerkingsverbanden met andere sectoren en domeinen. Kortheidshalve wordt verwezen naar het bijgevoegde plan Cultuurregio Noord Limburg 2021-2024. Met het vaststellen van het meerjarenplan, wordt de eerder getekende samenwerkingsovereenkomst verlengd. 1.3 Lokaal kunnen onze organisaties blijven profiteren van de regionale ontwikkelingen. Door samenwerking op het gebied van cultuur wordt de regio Noord-Limburg krachtiger en biedt het (ook lokaal) meer mogelijkheden. Voor de betrokken gemeenten zijn zowel amateurgezelschappen als (semi)professionele partners belangrijk. Zij zijn actief betrokken bij de uitvoering van het plan met name door de inzet van de programmacoördinator. Voor Venray biedt de samenwerking meerwaarde onder andere op het gebied van (pop)muziek. Het project Craviet (opvolger van amateurproductie WIES, die in maart 2020 in schouwburg Venray is opgevoerd) wordt verder ontwikkeld en vindt aansluiting bij de regionale ontwikkelingen op het gebied van theater. 1.4 Het plan past binnen bij de ambities van de gemeente Venray. De uitgangspunten van de cultuurregio Noord-Limburg (zichtbaarheid, talentontwikkeling en productieklimaat) zijn zaken die aansluiten bij onze beleidswensen. Momenteel werken we aan nieuw meerjarig cultuurbeleid, waarbij op inhoud en de speerpunten aansluiting wordt gevonden. 1.5 De portefeuillehouders cultuur van de 12 gemeenten hebben ingestemd met het plan. In het bestuurlijk overleg van 31 maart 2021 hebben de 12 van de 13 betrokken bestuurders zich uitgesproken inhoudelijk achter het plan en de daarin vastgelegde ambities te staan. In het bestuurlijk overleg van 6 mei 2021 hebben de bestuurders ingestemd met de meerjarenbegroting. Eén van de deelnemende gemeente heeft aangegeven in een financieel benaderde situatie te zitten en heeft in het bestuurlijk overleg een voorbehoud gemaakt voor verdere deelname. De bestuurders hebben besloten dit plan ter vaststelling aan de afzonderlijke colleges voor te leggen. 2.1 Voor de uitvoering van het plan 2021-2024 zijn middelen nodig. In de begroting van de Cultuurregio Noord-Limburg (pagina 83-84 van het plan) wordt de financiële vertaling van de inhoudelijke ambitie weergegeven. De begroting is gebaseerd op de jaren 2019 en 2020 en aangepast naar de mogelijkheden van de deelnemende gemeenten in de komende 4 jaar. De voor Venray benodigde middelen worden meegenomen in het nieuwe cultuurbeleid. 2.2 De Provincie Limburg ondersteunt en faciliteert het proces om te komen tot een structurele inbedding van culturele belangen van de Cultuurregio Noord-Limburg. De provincie heeft de uitvoering van “Samen ontwikkelen door te doen” financieel ondersteund. Voor de komende periode wordt het plan ingediend bij de Provincie als onderbouwing van de subsidieaanvraag. Informeel is de bijdrage voor 2021 reeds toegezegd. 2.3 Het overgrote deel van de middelen wordt besteed aan het blijven ondersteunen van regionale projecten en producties. 3 B en W Adviesnota Voor de periode 2021-2024 wordt wederom een stimuleringsregeling ingericht voor het kunnen honoreren van aanvragen voor het ontwikkelen van initiatieven op het gebied van zichtbaarheid, (talent) ontwikkeling en het productieklimaat. Daarnaast zetten we specifiek middelen in op het versterken van de programma’s (pop)muziek en film. 3.1 Om alle betrokken raden te informeren over het meerjarenplan 2021-2024 van de Cultuurregio Noord-Limburg is bijgevoegde raadsinformatiebrief geschreven. In de brief (bijlage 2) wordt het meerjarenplan en de financiële consequenties toegelicht. Risico’s 1.1 Het nu voorliggende voorstel is een regio breed gedragen ambtelijk advies. De portefeuillehouders cultuur van de betrokken gemeenten onderschrijven het plan en de financiële vertaling. De verwachting is dat alle 13 colleges het plan vaststellen, maar dat is op dit moment nog niet zekerheid te zeggen. Eén van de deelnemende gemeente heeft aangegeven dat het nog onzeker is of de financiële situatie het toelaat te blijven participeren in de samenwerking. Mocht deze gemeente aangeven niet langer
Load more

Recommended publications
  • THE FORGOTTEN BATTLE Belligerents
    OVERLOON: THE FORGOTTEN BATTLE DATE: SEPTEMBER 40 – OCOTOBER 18 1944 Belligerents United Kingdom Germany United States The Battle of Overloon was a battle fought between Allied forces and the German Army which took place in and around the village of Overloon in the south-east of the Netherlands between 30 September and 18 October 1944. The battle, which resulted in an Allied victory, ensued after the Allies launched Operation Aintree. The Allies went on to liberate the town of Venray. In September 1944, the Allies had launched Operation Market Garden, a major offensive from the Dutch-Belgian border across the south of the Netherlands through Eindhoven and Nijmegen toward the Rhine bridge at Arnhem, with the goal of crossing the Rhine and bypassing the Siegfried Line in preparation for the final drive toward Berlin. Allied airborne troops were defeated at the Rhine bridge in Arnhem and the advance stopped south of the Lower Rhine, resulting in a narrow salient that ran from the north of Belgium across the south-east of the Netherlands. German forces attacked this salient from a bridgehead west of the bend in the river Meuse (known as Maas in Dutch and German) near the city of Venlo. The bridgehead was established by retreating German forces who were reinforced with troops arriving from nearby Germany by crossing the Meuse in Venlo. The western edge of this bridgehead ran through the Peel, a region with bogs and several canals blocking an Allied advance. The Allies decided to attack the bridgehead from the north, and this meant they had to capture Overloon and Venray, which were on the road toward Venlo.
    [Show full text]
  • Stichting Kunst Werk Plaats Venray in 'Binnenspel'
    ‘Binnenspel’, een driejarige (2010-2012) publiekscampagne van het Huis voor de Zorg, gericht op het bevorderen van de sociale cohesie in Limburg, met een speciaal accent op wonen, welzijn en zorg. • 5 mei 2011 Stichting Kunst Werk Plaats 64 Venray in ‘Binnenspel’ van 9 mei Maar bovenal maakt de KWP – niet in de laatste plaats door haar specifieke bedrijfsvoering en cultuur – het leven van een kwetsbare groep medeburgers aanzienlijk aangenamer. In de ‘Binnenspel’-aflevering van 9 mei staat de Stichting De KWP gaat uit van mogelijkheden Kunst Werk Plaats Venray (KWP) centraal. Ontstaan vanuit van mensen, niet van beperkingen een burgerinitiatief, is deze organisatie sinds een tiental jaren of onmogelijkheden. Volwaardigheid actief voor mensen met een achtergrond in de geestelijke en gelijkwaardigheid zijn daarbij kernbegrippen. Het coachen van de gezondheidzorg. Zij realiseert voor hen een maatschappelijk deelnemers is het hart van de KWP. Er is sprake van medeleven, maar steunsysteem met een zinvolle dagbesteding en –structuur als niet van medelijden. Belangrijk is volgens Harrie Cunnen, voorzitter basiselementen voor een kwaliteitsvol leven. De KWP beoogt van de Stichting Kunst Werk Plaats Venray, ook ‘het blijven stimuleren voor haar deelnemers een plek als volwaardig burger in de van het nakomen van vrijwillig gemaakte afspraken.’ Hij zegt: ‘Dit is de samenleving. In de aanvangsfase 12 deelnemers tellend, is belangrijkste taak van de coördinatoren. Het is een ingewikkeld proces de KWP in de loop der jaren uitgegroeid tot een organisatie dat op maat/per persoon moet worden ‘aangevoeld’. De insteek lijkt waarbinnen momenteel meer dan 90 personen geregeld actief in principe vanzelfsprekend, maar blijkt in de praktijk onorthodox zijn.
    [Show full text]
  • Bijlage 10 Brondocumenten
    LOCATIE VERTREK TOTAAL BINNEN EIGEN EIGEN BINNEN GEMEENTE BINNEN SUBREGIO REGIO BINNEN REGIO BUITEN Beesel 60% 17% 1% 22% 100% Bergen (L.) 58% 8% 8% 25% 100% Gennep 55% 7% 2% 36% 100% Mook en Middelaar 37% 6% 1% 57% 100% Venlo 78% 4% 4% 14% 100% Venray 71% 5% 6% 19% 100% Horst aan de Maas 67% 8% 10% 15% 100% LOCATIE VESTIGING LOCATIE Peel en Maas 70% 8% 4% 17% 100% Total 71% 6% 5% 19% 100% Top 5 sterkste absolute verhuisrelaties 1. Venlo - Peel en Maas 905 2. Venlo - Horst aan de Maas 823 3. Venray - Horst aan de Maas 724 4. Venlo - Beesel 534 5. Venlo - Venray 434 Top 5 sterkste relatieve verhuisrelaties 1. Venray - Horst aan de Maas 2,09% 2. Bergen - Gennep 2,07% 3. Venlo - Peel en Maas 1,44% 4. Venlo - Horst aan de Maas 1,32% 5. Venlo - Beesel 1,04% Beesel (L.) Bergen Gennep Mook Middelaar en Venlo Venray Maas de Horst aan Peel Maas en Beesel 3 2 0 534 15 24 57 Bergen (L.) 3 260 24 112 171 67 10 Gennep 2 260 118 40 41 26 6 Mook en Middelaar 0 24 118 13 4 2 1 Venlo 534 112 40 13 434 823 905 Venray 15 171 41 4 434 724 100 Horst aan de Maas 24 67 26 2 823 724 239 Peel en Maas 57 10 6 1 905 100 239 Noord-limburg 635 647 493 162 2861 1489 1905 1318 Stadsregio Arnhem-Nijmegen 70 319 756 858 785 659 402 329 Noordoost Noord-Brabant 43 275 665 109 412 590 226 119 Zuidoost Noord-Brabant 73 110 116 26 956 645 502 594 Midden-Limburg 536 39 35 13 985 237 198 617 Rest van Nederland 398 507 626 423 4656 1512 1319 1183 Polen 29 21 35 10 658 402 590 302 Duitsland 122 207 206 77 1388 211 189 148 België 35 17 27 11 343 110 70 112 Overige landen
    [Show full text]
  • Regelingen (Wgr), Waaraan De Gemeente Weert Deelneemt
    Register van gemeenschappelijke regelingen als bedoeld in artikel2T van de Wet gemeenschappelijke regelingen (Wgr), waaraan de gemeente Weert deelneemt. Naam Deelnemers Wette lijke voorsch riften, Overgedragen Adres en Type GR* waardoor de bevoegdheden plaats bevoegdheden van het vestiging sa menwerkingsverband worden beheerst L. Wijziging De colleges van Wet maatschappelijke De gezamenlijke regie op Geleen Er is een Gemeenscha ppelijke B&W van de ondersteuning, Wet en uitvoering van het aan rechtspersoonl ijkheid de gemeenten bezittend openbaar regeling Omnibuzz, in gemeenten Beek, maatschappelijke opgedragen lichaam met een algemeen werking per 11 mei2016 Beesel, Bergen, ondersteuning 201-5, doelgroepenvervoer bestuur, een dagelijks Brunssum, Echt- Wet op het primair bestuur en een voorzitter. Susteren, Eijsden- Onderwijs, Wet op het Het openbaar lichaam is genaamd 'Omnibuzz'. Margraten, voortgezet, Wet op de Gennep, Gulpen- expertisecentra Wittem, Heerlen, Horst aan de Maas, Kerkrade, Landgraaf, Leudal, Maasgouw, Maastricht, Meerssen, Nederweert, Nuth, Onderbanken, Peel en Maas, Roerdalen, Roermond, Schinnen, Simpelveld, Sittard-Geleen, Stein, Vaals, Valkenburg aan de Geul, Venlo, Venray, Voerendaal en Weert 2 Gemeenschappelijke De colleges van Wet gemeentelijke De colleges van de Gemeente Er is geen openbaar gemeenten Arcen en lichaam of regeling subsidiëring Anti B&W van de antidiscriminatie- Roermond, Velden, Beesel, Bergen, gemeenschappelijk orgaan Markt 3L Discriminatie gemeenten Arcen voorzieningen Echt-Susteren, Leudal, ingesteld.
    [Show full text]
  • Summary of the Limburg Region Seminar, November 8-9, 2012
    Local Scenarios of Demographic Change: Policies and Strategies for Sustainable Development, Skills and Employment Summary of the Limburg Region Seminar, November 8-9, 2012 Maastricht, December 7, 2012 Summary of the Limburg Region Seminar, November 8-9, 2012 Acknowledgements This summary note has been prepared by Andries de Grip (Research Centre for Education and the Labour Market, Maastricht University) and Inge Monteyne (Zeeland Regional Province). Aldert de Vries, Roxana Chandali (Ministry of the Interior and Kingdom Relations) and Silas Olsson (Health Access) and Karin Jacobs, Hans Mooren (Benelux Union) revised the note and provide useful comments for its final format. The note has been edited by Cristina Martinez-Fernandez (OECD LEED Programme), Tamara Weyman (OECD project consultant) and Melissa Telford (OECD consultant editor). Our gratitude to the workshop participants for their inputs and suggestions during the focus groups. 2 Summary of the Limburg Region Seminar, November 8-9, 2012 List of Contents Introduction ....................................................................................................................................................... 4 Pre-workshop discussion and study visit ........................................................................................................... 4 Limburg Workshop ............................................................................................................................................ 5 Focus group 1. Opportunities within the cross-border labour
    [Show full text]
  • Long-Term Neighborhood Effects on Integration of Immigrants: the Case of the 1951 Moluccan Boatlift
    Long-term neighborhood effects on integration of immigrants: The case of the 1951 Moluccan boatlift Merve Nezihe Özera* Bas ter Weelb Karen van der Wielc** January 31, 2017 Abstract Integration of immigrants to their host countries has been much studied. However, evidence on how physical characteristics of the neighborhoods they live affect their integration is limited and ambiguous. This paper aims to estimate the impact of the physical neighborhood characteristics on immigrants’ long term education and labor market outcomes. We use administrative data on Moluccan immigrants in the Netherlands to exploit the random variation in their settlements after they had been boatlifted from Indonesia in 1951. Moluccan immigrants were assigned to residential areas called ‘woonoorden’, which differed in terms of their distance to the local native community, educational infrastructure, employment opportunities nearby, and housing structure. We analyze education and labor market outcomes of children born in these settlements after 45 to 60 years. We find that physical characteristics matter for these second generation immigrants but impacts differ between girls and boys. A kilometer increase in the distance to the local community results in 0.7% less likelihood of women having at least an upper secondary school degree. For men, the education level is not affected. Instead, we find that a kilometer increase in the distance to the local community decreases men’s income by 1.2% while having no significant effect on women’s. Our findings are instructive on the potential impacts of the location of refugee camps on further integration of refugees to host countries. Key words: immigrant, neighborhood effects, integration, Moluccan, refugee JEL classification: J15, J24, R23 a Research Centre for Education and the Labour Market (ROA), Maastricht University, The Netherlands b SEO Amsterdam Economics and University of Amsterdam, The Netherlands c CPB Netherlands Bureau for Economic Policy Analysis, The Netherlands * Corresponding author at: ROA, Maastricht University, P.O.
    [Show full text]
  • Regionale Mediatorpool Noord Limburg
    REGIONALE MEDIATORPOOL NOORD LIMBURG Meer informatie? U kunt de mediator bereiken per mail of telefoon. [email protected] 077 - 306 66 66 Bovenste rij vlnr: Wieneke Stroeken (Venlo), Anne Gerrits-Van Dooren (Boxmeer), Sylvie Teluij (Peel en Maas), Esther van Gerven (Venray), Dorus Alofs (Leudal). Onderste rij vlnr: Ben van der Sterren (Boxmeer), Peter Jacobs (Horst aan de Maas), Anita Pijnappels (Gennep), Chantal Kramer (Horst aan de Maas), Peter Hanen (Venray), Yvonne Bosch (Peel en Maas) Onafhankelijke Of als u ontevreden bent over de bemiddeling manier waarop een medewerker van Regionale de gemeente u begeleidt op zoek naar Bent u het niet eens met de werk. Of als u plannen heeft met uw gemeente? Of wilt u problemen bedrijf en u problemen met de buurt met de gemeente voorkomen? wilt voorkomen. mediatorpool Misschien kan een mediator helpen met bemiddelen. Hoe werkt mediation? Noord Limburg Begeleiding van een mediator is vrijwil- Een mediator is een onafhankelijke ge- lig, maar niet vrijblijvend. Alle partijen moeten samen aan een oplossing wil- Onze gemeenten (Horst aan de Maas, Dat doen ze met inzet van een mediator. spreksleider die zorgt voor een goede len werken. Peel en Maas, Venlo, Venray, Boxmeer, Dit zijn procesbegeleiders die partijen communicatie bij onderhandelings- Leudal en Gennep) gaan bij helpen tot een gezamenlijke oplossing gesprekken. De mediator praat niet Een mediation start met een media- (beginnende) conflicten of meningsver- te komen. De gemeenten hebben mee over de inhoud en oordeelt niet. tionovereenkomst. Daarin leggen de schillen in gesprek met de betrokken hiervoor een mediatorpool opgezet; een Begeleiding van een mediator is infor- deelnemers samen vast wat ze met inwoners of ondernemer om er samen groep medewerkers die tot mediator is meel en zonder ingewikkelde juridische elkaar willen oplossen en maken zij uit te komen.
    [Show full text]
  • Omvang Risicogroepen in De Limburgse Gemeente Stein ROA
    ROA Titel Omvang risicogroepen in de Limburgse gemeente Stein Annemarie Künn Davey Poulissen ROA Factsheet ROA-F-2019/3 - Stein Researchcentrum voor Onderwijs en Arbeidsmarkt | ROA Research Centre For Education and the Labour Market | ROA Omvang risicogroepen in de Limburgse gemeente Stein Snelle feiten en cijfers1 een viertal groepen inwoners met een risicopositie, namelijk: 1. Ongeveer 20,9% van de 15 tot en met 1. Personen met een arbeidsongeschiktheids- 67-jarige inwoners van de gemeente Stein uitkering bevindt zich in een risicopositie omdat zij een 2. Personen met een werkloosheidsuitkering arbeidsongeschiktheids-, werkloosheids- of 3. Personen met een bijstandsuitkering bijstandsuitkering ontvangen, of omdat zij 4. Personen die inactief zijn zonder dat zij onderwijs inactief zijn op de arbeidsmarkt. volgen of één of meerdere van de hierboven 2. Het percentage personen dat zich in een genoemde uitkeringen ontvangen. Personen die risicopositie bevindt, is binnen de gemeente de AOW-gerechtigde leeftijd hebben bereikt of Stein het hoogst in de wijk Stein (22,3%). een pensioenuitkering ontvangen worden niet als inactief bestempeld. Omdat het mogelijk is dat inwoners naast het 1. Inleiding ontvangen van de drie genoemde uitkeringstypes werken, brengen we tevens in kaart welk deel van de In december 2018 is een factsheet gepubliceerd uitkeringsafhankelijken naast hun uitkering betaald waarin de omvang van de risicogroepen in Limburg werk verricht. Personen die naast het ontvangen in kaart is gebracht op peildatum 31 december 2015.2 van een uitkering betaald werk verrichten lopen om Voortbouwend op deze zogenaamde nulmeting, allerhande redenen minder risico. Allereerst wordt hun bekijken we in deze factsheet de situatie in de gemeente uitkering aangevuld door inkomen uit werk, waardoor Stein op 31 december 2017.
    [Show full text]
  • Peel En Maas TV Startte in 1993 Als Kabelkrant Venray. Onder Het Motto 'Meteen in Beeld' Werd Dagelijks Het Laatste Nieuws in De Huiskamers Gebracht
    Peel en Maas TV startte in 1993 als Kabelkrant Venray. Onder het motto 'meteen in beeld' werd dagelijks het laatste nieuws in de huiskamers gebracht. Sinds 2008 is deze vorm van Tekst TV uitgebreid met televisiereportages. Dagelijks zijn er uitzendingen in de vorm van een dagjournaal, weekjournaal en themaprogramma’s. Onderzoek wijst uit dat ongeveer 20% van de Venraynaren dagelijks kijkt. Wekelijks stemt ongeveer 70% minstens een keer af op onze zender. Peel en Maas TV is dus een interessante mediamogelijkheid voor ondernemers. Daarbij kunnen commercials worden opgenomen in Tekst TV of gekoppeld worden aan themaprogramma's en het journaal. Sponsoring van een van de themaprogramma’s behoort ook tot de mogelijkheden. Peel en Maas TV is te zien in het digitale pakket van Ziggo waardoor, behalve de inwo- ners van Venray, ook de inwoners van Gennep, Bergen, Horst aan de Maas, Venlo en de gemeente Peel en Maas onze programma’s kunnen volgen. Daarnaast zijn de uitzendin- gen ook te zien via het YouTube-kanaal van Peel en Maas. Peel en Maas TV in alle Venrayse huishoudens Onze themaprogramma’s Venray in Bedrijf aan tafel ........ een ondernemersprogramma met gasten aan tafel, gepresenteerd door Rob van Lieshout Venray in Bedrijf locatie ...........Special van 10-12 minuten over uw onderneming Sportlicht ................................... programma over sport en sporters in en uit Venray en omgeving. Venray van toen ........................ Paul Rutten duikt met Sinvid Videomakers in de filmarchieven van Venray. Korting 25% i.c.m. Tarief doorplaatsing
    [Show full text]
  • N-FMS-P189-GE.Pdf
    edited by Mad Dog contains items from German language version FMS-P-189 Engagements of Panzer Brigade 107 September and October 1944 By Freidrich Sixt, Generalleutnant, retired English translation provided by C. Awender [additional comments not in the original document are in brackets] Control Group Karlsruhe, den June 11, 1954 At the Historical Division Foreign Military Studies Branch Karlsruhe Attached is the MS # P-189 ("Engagements of Panzer Brigade 107 September and October 1944") with a supporting study. The supporting study is factually irrelevant: it has served the author as the basis for his study. Geshen, June 14, 1954 B. Mueller-Hillebrand (signature) gez. Halder (signature) A research of Oberstleutnant a.D. [Lieutenant Colonel - retired] Berndt-Joachim Frhr.v.Maltzahn and with additional information from the KTB [kreigsstagebuch - war diary] of O.B.West - Index I. Preface II. Actions of the brigade at Son and the retreat to the Zuid-Willems canal, September 18th - 21st III. The attack on Veghel, September 22nd to 24th IV. The defense battles in the bridgehead Venlo September 25th – Nov. 6th 1944 V. Concluding remark Appendices: A: Formation and order of battle of the brigade; Rating of combat value B: Report of Obstlt.v.Maltzahn from May 1954 about the actions on September 18th 1944 C: Reports of the actions of Panzer Brigade 107 against Son and Veghel from Generaloberst [Colonel General] Student in the magazine “Der Deutsche Fallschirmjäger“ D: Index of sources Comment: The reports are based on the 1:100,000 maps Holland 5, S Hertogenbusch, GSGS 2541 Belgium & N.E. France 4, Maesyck, GSGS 4336 Germany QL, Essen, GSGS 4416 Because of the lack of situation maps, none were added.
    [Show full text]
  • Dekkingsplan 3.0 Brandweer Limburg-Noord
    Dekkingsplan 3.0 Brandweer Limburg-Noord Vastgesteld DB 11 oktober 2019 Inhoudsopgave 1. Inleidend Pag. 3 2. Overzicht brandweerorganisatie Brandweer Limburg-Noord Pag. 6 3. Tankautospuiten Pag. 7 4. Redvoertuigen Pag. 12 5. Hulpverleningsvoertuigen Pag. 14 6. Watercontainers Pag. 16 7. Grootschalige watervoorziening Pag. 18 8. Schuimblusvoertuigen Pag. 20 9. Chemiepakken Pag. 22 10. Specialistische IBGS-eenheden (gaspakkeneenheid) Pag. 24 11. Verkenningseenheden Pag. 26 12. Waterongevallen Pag. 28 13. Afspraken over de grenzen heen Pag. 32 Dekkingsplan 3.0 2 1. Inleiding. Voor u ligt het Dekkingsplan 3.0 van Brandweer Limburg Noord. Dit dekkingsplan is onderdeel van de beleidscyclus die in 2018 is gestart en volgt het Dekkingsplan 2.0 op dat is vastgesteld in 2014. In dit document is aangegeven hoe de operationele prestaties van het korps, bij repressieve taken, zich verhouden met de daaraan te stellen eisen. 1.1 Wat is een dekkingsplan? Sinds oktober 2010 is de Wet veiligheidsregio’s (Wvr) en het daaruit voortvloeiend Besluit veiligheidsregio’s in werking getreden. In de Wvr is opgenomen dat iedere veiligheidsregio over een beleidsplan beschikt. Een dekkingsplan voor de brandweer maakt onderdeel uit van het beleidsplan en omvat de voor de brandweer geldende opkomsttijden. Tevens geeft het een beschrijving van de voorzieningen en maatregelen die de brandweer nodig heeft om aan de opkomsttijden te voldoen. In de Wvr wordt het dekkingsplan als volgt gedefinieerd: “De voor de brandweer geldende opkomsttijden en een beschrijving van de aanwezigheid van brandweerposten in de gemeenten alsmede de overige voorzieningen en maatregelen, noodzakelijk voor de brandweer om daaraan te voldoen.” In het dekkingsplan kunnen de (geprognotiseerde) opkomsttijden en beschrijvingen van de voorzieningen en maatregelen opgenomen worden van de vier repressieve taken van de brandweer, te weten brandbestrijding, hulpverlening, bestrijding ongevallen met gevaarlijke stoffen en bestrijding waterongevallen.
    [Show full text]
  • B En W Adviesnota
    B en W Adviesnota Onderwerp Programma Starters Zaaknummer Teammanager Margon van den Hoek B & W datum 25 mei 2020 Afdeling/Team Stad, Dorpen en Wijken/Ruimtelijke Ontwikkeling Naam steller Han van de Port Portefeuillehouder Jan Loonen Openbaarheid Deze adviesnota is openbaar Per direct. Bevoegd orgaan B & W Ter kennisneming Aanbieden via de Griffie aan Commissie Werken en Besturen ADVIES 1. Instemmen met de opzet van een Programma Starters Venray tot en met in elk geval 2022: 1.1 Instemmen met deelname aan het StartersCentrum Limburg voor een proefperiode van 1 jaar (start september 2020); 1.2 Instemmen met deelname aan het project Business Roadmaps voor een proefperiode van 1 jaar (start september 2020). 2. Instemmen met het nader uitwerken van een opwaardering van de verkiezing Starter van het kwartaal, in samenwerking met de gemeente Horst aan de Maas, Rabobank Horst Venray en het Venrays Ondernemers Platform (VOP). 1 B en W Adviesnota Samenvatting Op 2 juli 2019 is door de raad een motie aangenomen waarin het college wordt opgeroepen in beeld te brengen wat de mogelijkheden zijn van een starterscentrum in Venray, eventueel in samenwerking met de buurgemeentes. De vraag is breed opgepakt (zie ook de raadsinformatiebrief van december 2019). Er zijn immers veel mogelijkheden voor ondersteuning van starters/jonge ondernemers. In feite zijn er twee varianten: - Een ‘virtuele plek’ waar (online) diensten ten behoeve van startende ondernemers worden aangeboden. - Een ‘fysieke plek’ waar (startende) ondernemers zich kunnen vestigen, elkaar kunnen versterken en gebruik kunnen maken van gezamenlijke faciliteiten (receptie, vergaderruimtes, catering, etc.). In december 2019 is de raad diepgaander over deze varianten geïnformeerd middels een raadsinformatiebrief.
    [Show full text]