DOCSLIB.ORG

B En W Adviesnota

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
B En W Adviesnota B en W Adviesnota Onderwerp Programma Starters Zaaknummer Teammanager Margon van den Hoek B & W datum 25 mei 2020 Afdeling/Team Stad, Dorpen en Wijken/Ruimtelijke Ontwikkeling Naam steller Han van de Port Portefeuillehouder Jan Loonen Openbaarheid Deze adviesnota is openbaar Per direct. Bevoegd orgaan B & W Ter kennisneming Aanbieden via de Griffie aan Commissie Werken en Besturen ADVIES 1. Instemmen met de opzet van een Programma Starters Venray tot en met in elk geval 2022: 1.1 Instemmen met deelname aan het StartersCentrum Limburg voor een proefperiode van 1 jaar (start september 2020); 1.2 Instemmen met deelname aan het project Business Roadmaps voor een proefperiode van 1 jaar (start september 2020). 2. Instemmen met het nader uitwerken van een opwaardering van de verkiezing Starter van het kwartaal, in samenwerking met de gemeente Horst aan de Maas, Rabobank Horst Venray en het Venrays Ondernemers Platform (VOP). 1 B en W Adviesnota Samenvatting Op 2 juli 2019 is door de raad een motie aangenomen waarin het college wordt opgeroepen in beeld te brengen wat de mogelijkheden zijn van een starterscentrum in Venray, eventueel in samenwerking met de buurgemeentes. De vraag is breed opgepakt (zie ook de raadsinformatiebrief van december 2019). Er zijn immers veel mogelijkheden voor ondersteuning van starters/jonge ondernemers. In feite zijn er twee varianten: - Een ‘virtuele plek’ waar (online) diensten ten behoeve van startende ondernemers worden aangeboden. - Een ‘fysieke plek’ waar (startende) ondernemers zich kunnen vestigen, elkaar kunnen versterken en gebruik kunnen maken van gezamenlijke faciliteiten (receptie, vergaderruimtes, catering, etc.). In december 2019 is de raad diepgaander over deze varianten geïnformeerd middels een raadsinformatiebrief. In deze brief is aangegeven dat in de eerste maanden van 2020 wordt onderzocht waaraan de recent gestarte ondernemers in Venray specifiek behoefte hebben. Dit onderzoek is inmiddels afgerond (zie voor de belangrijkste resultaten de bijlage). Mede naar aanleiding van het onderzoek wordt in de voorliggende adviesnota een aantal voorstellen beschreven voor structurele ondersteuning van (pre-)starters en jonge ondernemers in Venray. Hierbij gaat het om 3 voorstellen die elkaar versterken/in elkaars verlengde liggen: (1) Aansluiting bij de stichting StartersCentrum Limburg, (2) deelname aan het programma Business Roadmaps en (3) opwaardering van de verkiezing Starter van het kwartaal/jaar. Beoogd resultaat Structurele ondersteuning van recent gestarte en jonge ondernemers in Venray; Een opgewaardeerde verkiezing Starter van het kwartaal/jaar. Argumenten 1.Recent gestarte ondernemers in Venray hebben een informatie-/adviesbehoefte en zien meerwaarde in frequent onderling contact Uit de bijgevoegde enquête blijkt dat recent gestarte ondernemers een duidelijke informatiebehoefte hebben. Hierbij gaat het niet alleen om de ‘standaardvoorlichting’ bij het starten van een onderneming maar ook over bijvoorbeeld subsidies. De gemeente kan hierin een faciliterende rol spelen en waar nodig een doorgeefluik vormen naar andere gespecialiseerde instanties. Daarnaast is er behoefte aan frequent contact met collega-ondernemers, zo geeft een groot deel van de respondenten aan. Uit navraag blijkt dat deze behoefte ook in andere gemeenten bestaat. Zo bestond in Roermond het project ‘Starten in Roermond’. Dit project is tussentijds geëvalueerd. Een aantal bevindingen: “Wat het project kan verbeteren: nog meer interactie tussen ondernemers (op social media, maar ook ‘real life’) en startende ondernemers zelf actiever betrekken in het project. Het verbinden en ‘matchen’ van (startende) ondernemers met elkaar. De georganiseerde events (ondernemerscafé’s) worden positief gewaardeerd vanwege de laagdrempeligheid, interessante onderwerpen, het interactieve karakter en mogelijkheid om te netwerken”. Behoefte aan een fysieke plek voor jonge/recent gestarte ondernemers lijkt er niet direct te bestaan, zo geeft de meerderheid van de respondenten van de enquête aan. Dit wordt bevestigd door vertegenwoordigers van de stichting StartersCentrum. Het voorstel is daarom om hier vooralsnog niet op in te zetten. Wellicht komt dit, wanneer het programma Starters eenmaal loopt én de Corona-crisis 2 B en W Adviesnota voorbij is, wel aan de orde. De mogelijkheden van een gebouw als Jerusalem kunnen op dat moment worden onderzocht. Startende bedrijven zijn een belangrijke impuls voor de lokale economische dynamiek. Startende bedrijven zorgen voor nieuwe werkgelegenheid en geven – mede door innovatieve producten, diensten, werkprocessen – een extra impuls aan deze dynamiek. Het MKB is de motor van de economie en juist de starter zorgt voor vernieuwing. Het aantal mensen dat de stap maakt naar het zelfstandig ondernemerschap groeit nog altijd. Om die reden willen we starters meer en beter ondersteunen en het vestigingsklimaat voor startende ondernemers verbeteren. Starters die zich goed voorbereiden zijn succesvoller dan starters die dat niet doen. Een programmatische aanpak waarbij diverse trajecten worden doorlopen, deels in elkaars verlengde, past hierbij. In de gemeente Venray is het aantal gestarte vestigingen relatief hoog. Uit cijfers van de Kamer van Koophandel blijkt dat zeker in 2018 het aantal starters in Venray sterk is gestegen. Sterker dan in omliggende gemeenten en de rest van de provincie. Om die reden willen we starters meer en beter ondersteunen en het vestigingsklimaat voor startende ondernemers verbeteren. 1.1 Inzet op alle fasen van (startend) ondernemerschap Starters die zich goed voorbereiden zijn succesvoller dan starters die dat niet doen. Goede startersbegeleiding, maar ook het behoeden voor een (te snelle) start is daarbij van belang. Het StartersCentrum Limburg vervult daarin een belangrijke rol. Het StartersCentrum is een eerstelijnsvoorziening en richt zich op aspirant ondernemers die in of vanuit Limburg willen starten. Zij bevinden zich in de idee-, oriëntatie-, voorbereidings- of startfase. Volgens inschatting op basis van landelijke gegevens (ongeveer 300.000 mensen per jaar) zijn dat er in Limburg zo bijna 15.000 per jaar. Van degenen die besluiten om te starten is de insteek deze mensen zo goed mogelijk voor te bereiden op het zelfstandig ondernemerschap, zodat de slagingskans van hen toeneemt. Dit moet ertoe leiden dat de meerderheid van de gestarte bedrijven in Limburg over 5 jaar nog bestaat. De levenscyclus van de starter: van idee tot groei StartersCentrum Limburg Business Roadmaps 3 B en W Adviesnota Deelnemende gemeenten aan het StartersCentrum Limburg betalen €0,43 per inwoner per jaar. Momenteel zijn alle Zuid-Limburgse gemeenten en de Midden-Limburgse gemeenten Roermond en Leudal aangesloten. Adviesgesprekken en seminars zijn voor (startende) ondernemers uit deze gemeenten gratis. De adviseurs van het StartersCentrum onderhouden per gemeente ook nauwe contacten met medewerkers van de afdelingen Sociale zaken/Maatschappelijke ontwikkeling. Het begeleiden van mensen vanuit een uitkering naar zelfstanding ondernemerschap is ook een van de pijlers. Meer dan 60% van de klanten van het StartersCentrum heeft een uitkering of geen inkomen. Met het UWV en het Ondernemersklankbord (OKB) zijn convenanten afgesloten. Voor Venray zou deelname een jaarlijkse bijdrage van 43.616*€0,43 = €18.754,88 betekenen (inwoneraantal per 1 februari 2020). Voorgesteld wordt om te starten met een proefperiode van 1 jaar (1 september 2020-1 september 2021). Rond de zomer van 2021 wordt het project geëvalueerd. Deze evaluatie vormt de basis voor een eventuele verlenging. 1.2 Inzet op begeleiding van ondernemers in de Groeifase Business Roadmaps is een project dat gericht is op ondernemers in de groeifase. In diverse gemeenten in Limburg wordt de methodiek van Business Roadmaps succesvol toegepast. De stichting Keyport 2020 (een regionaal samenwerkingsverband in Midden-Limburg) heeft het project enkele jaren geleden omarmd. De aanpak is als volgt. Een groep van 5 ondernemers werkt in 3 stappen naar een overzichtelijke strategie op een paar A4. Tussen (maandelijks) groepsbijeenkomsten door vindt 1x een 1-op-1 bijeenkomst plaats voor meer diepgang. Hiernaast wordt een online platform opgezet waarbinnen de strategie wordt uitgewerkt. De adviseur van Business Roadmaps kijkt continu mee. Het resultaat is een korte, overzichtelijke strategie. Deze zorgt voor meer efficiëntie in de bedrijfsvoering, meer focus, meer rust en grip op de toekomst. De kosten per ondernemer bedragen € 2.000,-. Uitgaande van begeleiding van 15 ondernemers (3 groepen van 5) per jaar, bedragen de totale kosten € 30.000,-. De gemeente Venray zou de helft van de bijdrage kunnen subsidiëren (max. € 15.000,-). Net als bij het StartersCentrum wordt voorgesteld om te starten met een proefperiode van 1 jaar (1 september 2020-1 september 2021). Rond de zomer van 2021 wordt het project geëvalueerd. Deze evaluatie vormt de basis voor een eventuele verlenging. 2. Opwaardering verkiezing Starter van het Kwartaal Sinds 2009 zijn er 38 starters van het kwartaal benoemd en 10 starters van het jaar. De uitverkiezing is inmiddels een begrip in Venray en Horst aan de Maas. De verkiezing is een uitvoeringsactie van de Economische Visie van de gemeente die in december 2008 door de Raad is vastgesteld. Deze geeft aan dat de gemeente zich meer dan voorheen gaat richten op het MKB en op startende bedrijven. De verkiezing starter van het kwartaal/jaar draagt bij aan het promoten van het zelfstandig ondernemerschap; een argument dat ook nu -12 jaar later- nog
Load more

Recommended publications
  • Pdf Bijlagen Besluit 10 Projectplan Cultuurregio Noord-Limburg 2021
    B en W Adviesnota Onderwerp Projectplan Cultuurregio Noord-Limburg 2021-2024 Zaaknummer Teammanager Ernst-Jan Meerbeek B & W datum 5 juli 2021 Afdeling/Team Stad Dorpen en Wijken/Maatschappelijke ontwikkeling Naam steller Marij Theelen Portefeuillehouder Anne Thielen Besproken met Ja, met Anne Thielen op 21-06-2021 portefeuillehouder Openbaarheid Deze adviesnota is openbaar Na informeren betrokkenen. Openbaar op 6 juli 2021 Bevoegd orgaan College Ter kennisname RIB aanbieden via de Griffie aan Raad ADVIES 1. Het meerjarenplan Cultuurregio Noord Limburg 2021-2024 (bijlage 1) vast te stellen en daarmee de regionale samenwerking op het gebied van cultuur, zoals vastgelegd in de samenwerkingsovereenkomst Cultuurregio Noord- Limburg, Roermond en Weert, te continueren. 2. In te stemmen met financiële bijdrage voor de uitvoering van het meerjarenplan te weten € 5.000 voor 2021 en € 7.500 per jaar voor de jaren 2022 t/m 2024. 3. De raad te informeren middels het versturen van bijgevoegde raadsinformatiebrief (bijlage 2). 1 B en W Adviesnota Samenvatting Dertien gemeenten in Noord- en Midden-Limburg werken sinds 2019 samen aan het versterken van cultuur in de regio. Hiertoe is het plan "Samen ontwikkelen door te doen" vastgesteld en een samenwerkingsovereenkomst gesloten. De gemeente Venray is bestuurlijk trekker van deze samenwerking en blijft dat ook voor de nieuwe samenwerkingsperiode. Omdat de periode van dit eerste plan nu ten einde is, is een nieuw meerjarenplan 2021-2024 voorbereid (bijlage 1). Bij uw besluit over deelname aan de Cultuurregio Noord-Limburg heeft u aangegeven na de eerste 2 jaar de samenwerking te willen evalueren. In het nieuwe meerjarenplan is teruggeblikt op wat in de afgelopen 2 jaar is bereikt en is ook een financiële verantwoording verwerkt.
    [Show full text]
  • THE FORGOTTEN BATTLE Belligerents
    OVERLOON: THE FORGOTTEN BATTLE DATE: SEPTEMBER 40 – OCOTOBER 18 1944 Belligerents United Kingdom Germany United States The Battle of Overloon was a battle fought between Allied forces and the German Army which took place in and around the village of Overloon in the south-east of the Netherlands between 30 September and 18 October 1944. The battle, which resulted in an Allied victory, ensued after the Allies launched Operation Aintree. The Allies went on to liberate the town of Venray. In September 1944, the Allies had launched Operation Market Garden, a major offensive from the Dutch-Belgian border across the south of the Netherlands through Eindhoven and Nijmegen toward the Rhine bridge at Arnhem, with the goal of crossing the Rhine and bypassing the Siegfried Line in preparation for the final drive toward Berlin. Allied airborne troops were defeated at the Rhine bridge in Arnhem and the advance stopped south of the Lower Rhine, resulting in a narrow salient that ran from the north of Belgium across the south-east of the Netherlands. German forces attacked this salient from a bridgehead west of the bend in the river Meuse (known as Maas in Dutch and German) near the city of Venlo. The bridgehead was established by retreating German forces who were reinforced with troops arriving from nearby Germany by crossing the Meuse in Venlo. The western edge of this bridgehead ran through the Peel, a region with bogs and several canals blocking an Allied advance. The Allies decided to attack the bridgehead from the north, and this meant they had to capture Overloon and Venray, which were on the road toward Venlo.
    [Show full text]
  • 07.373 Inwoners
    Samenvatting Het college van burgemeester en wethouders besluit om een deel van de krimpgelden voor de regio Maastricht-Heuvelland toe te kennen aan de gemeente Valkenburg aan de Geul. De gemeente Maastricht is namens de regio Maastricht-Heuvelland budgethouder voor de zogenaamde krimpgelden die door het Rijk beschikbaar worden gesteld om de gevolgen van de bevolkingskrimp en vergrijzing op te vangen. Jaarlijks is er een bedrag van € 844.000 beschikbaar voor de regio Maastricht-Heuvelland. Deze krimpgelden worden ingezet om leegstand van maatschappelijk vastgoed tegen te gaan. De regiogemeenten kunnen voorstellen indienen die getoetst en geaccordeerd worden in het Collegevoorstel Portefeuillehoudersoverleg Ruimte en Wonen regio Maastricht-Heuvelland. In het overleg van 24 oktober 2019 is besloten om € 111.266,000,- toe te kennen aan de gemeente Valkenburg aan de Geul voor verbouwingskosten van de Kloosterkerk ter vervanging van de ruimtes welke in de Polfermolen komen te vervallen. Beslispunten Besluiten tot toekenning aan de gemeente Valkenburg aan de Geul van een totaal bedrag ad € 111.266,00 verdeeld over 2019 en 2020 voor verbouwingskosten van de Kloosterkerk. Besluit Burgemeester en Wethouders d.d. 10 december 2019: Conform. Toekenning Krimpgelden gemeente Valkenburg aan de Geul 1 Collegedatum: 10-12-2019 Registratienummer: 2019-36448 Portefeuillehouder: Wethouder Krabbendam Behandelend ambtenaar: BO Ontwikkeling, MTMG Mevissen 1. Aanleiding De gemeente Maastricht ontvangt een decentralisatie-uitkering van € 0,844 mln. per jaar gedurende de periode 2016-2020 in relatie tot de opgave in de regio Maastricht-Heuvelland vanwege de krimp. Ter uitvoering van de notitie inzet krimpgelden voor de regio Maastricht-Heuvelland dd. 9 juni 2016 wordt het project van de gemeenten Valkenburg aan de Geul goedgekeurd en de financiële bijdrage toegekend.
    [Show full text]
  • Het Beste Van Stein
    Het beste van Stein De mooiste wandel- en fietsroute in het Hart van de Maasvallei hartvandemaasvallei.nl #hartvandemaasvallei Genieten in Stein! Wandelen en fietsen in het Hart van de Maasvallei Langs de Nederlands Belgische grens van Maastricht tot Kessenich (BE) vormt de Maas het 40 km lange RivierPark Maasvallei, met in het hart de gemeente Stein. De Maas, een indrukwekkende regen- Stein. Hart van de Maasvallei rivier, boetseerde door de eeuwen heen een veelzijdig en boeiend land- In het hart van het grensoverschrijden- schap. Er ontstond een wirwar van de RivierPark Maasvallei, ligt de groene Avontuur op de Maas oude stroomgeulen, afgesneden gemeente Stein, een waar wandel- en meanders, dijken en uiterwaarden. fietsparadijs en voor velen een nog Bent u avontuurlijk aangelegd? Hoge en lage waterstanden brachten onontdekt stukje Zuid-Limburg. Maak in Stein een kano- of raft- een grote diversiteit mee. Grind, Een plek waar u even weg bent van alle tocht met stroomversnellingen zand en klei vormen de basis voor drukte. Stein is authentiek, veelzijdig onderweg op de grensmaas. een typische flora en fauna. en verrassend en onderscheidt zich De tocht is geschikt voor jong en Stil genieten in het door zijn eigen unieke, stille belevings- oud, met aansluitend een fiets- Historische steden en markante Hart van de Maasvallei wereld binnen het druk bezochte of wandeltocht door een mooi dorpen getuigen van een verleden Zuid-Limburg. rivierenlandschap. Meer informatie vervlochten met de Maas. Naast schitterende wandel- en op hartvandemaasvallei.nl. fietsroutes heeft Stein nog veel Om ervoor te zorgen dat u het hart van meer te bieden. Ontdek bijzondere de Maasvallei optimaal kunt ontdekken musea, geniet van lokale produc- hebben wij de mooiste Maasvallei wandel- en fietsroute voor u geselec- ten en bezoek leuke evenementen.
    [Show full text]
  • Stichting Kunst Werk Plaats Venray in 'Binnenspel'
    ‘Binnenspel’, een driejarige (2010-2012) publiekscampagne van het Huis voor de Zorg, gericht op het bevorderen van de sociale cohesie in Limburg, met een speciaal accent op wonen, welzijn en zorg. • 5 mei 2011 Stichting Kunst Werk Plaats 64 Venray in ‘Binnenspel’ van 9 mei Maar bovenal maakt de KWP – niet in de laatste plaats door haar specifieke bedrijfsvoering en cultuur – het leven van een kwetsbare groep medeburgers aanzienlijk aangenamer. In de ‘Binnenspel’-aflevering van 9 mei staat de Stichting De KWP gaat uit van mogelijkheden Kunst Werk Plaats Venray (KWP) centraal. Ontstaan vanuit van mensen, niet van beperkingen een burgerinitiatief, is deze organisatie sinds een tiental jaren of onmogelijkheden. Volwaardigheid actief voor mensen met een achtergrond in de geestelijke en gelijkwaardigheid zijn daarbij kernbegrippen. Het coachen van de gezondheidzorg. Zij realiseert voor hen een maatschappelijk deelnemers is het hart van de KWP. Er is sprake van medeleven, maar steunsysteem met een zinvolle dagbesteding en –structuur als niet van medelijden. Belangrijk is volgens Harrie Cunnen, voorzitter basiselementen voor een kwaliteitsvol leven. De KWP beoogt van de Stichting Kunst Werk Plaats Venray, ook ‘het blijven stimuleren voor haar deelnemers een plek als volwaardig burger in de van het nakomen van vrijwillig gemaakte afspraken.’ Hij zegt: ‘Dit is de samenleving. In de aanvangsfase 12 deelnemers tellend, is belangrijkste taak van de coördinatoren. Het is een ingewikkeld proces de KWP in de loop der jaren uitgegroeid tot een organisatie dat op maat/per persoon moet worden ‘aangevoeld’. De insteek lijkt waarbinnen momenteel meer dan 90 personen geregeld actief in principe vanzelfsprekend, maar blijkt in de praktijk onorthodox zijn.
    [Show full text]
  • Bijlage 10 Brondocumenten
    LOCATIE VERTREK TOTAAL BINNEN EIGEN EIGEN BINNEN GEMEENTE BINNEN SUBREGIO REGIO BINNEN REGIO BUITEN Beesel 60% 17% 1% 22% 100% Bergen (L.) 58% 8% 8% 25% 100% Gennep 55% 7% 2% 36% 100% Mook en Middelaar 37% 6% 1% 57% 100% Venlo 78% 4% 4% 14% 100% Venray 71% 5% 6% 19% 100% Horst aan de Maas 67% 8% 10% 15% 100% LOCATIE VESTIGING LOCATIE Peel en Maas 70% 8% 4% 17% 100% Total 71% 6% 5% 19% 100% Top 5 sterkste absolute verhuisrelaties 1. Venlo - Peel en Maas 905 2. Venlo - Horst aan de Maas 823 3. Venray - Horst aan de Maas 724 4. Venlo - Beesel 534 5. Venlo - Venray 434 Top 5 sterkste relatieve verhuisrelaties 1. Venray - Horst aan de Maas 2,09% 2. Bergen - Gennep 2,07% 3. Venlo - Peel en Maas 1,44% 4. Venlo - Horst aan de Maas 1,32% 5. Venlo - Beesel 1,04% Beesel (L.) Bergen Gennep Mook Middelaar en Venlo Venray Maas de Horst aan Peel Maas en Beesel 3 2 0 534 15 24 57 Bergen (L.) 3 260 24 112 171 67 10 Gennep 2 260 118 40 41 26 6 Mook en Middelaar 0 24 118 13 4 2 1 Venlo 534 112 40 13 434 823 905 Venray 15 171 41 4 434 724 100 Horst aan de Maas 24 67 26 2 823 724 239 Peel en Maas 57 10 6 1 905 100 239 Noord-limburg 635 647 493 162 2861 1489 1905 1318 Stadsregio Arnhem-Nijmegen 70 319 756 858 785 659 402 329 Noordoost Noord-Brabant 43 275 665 109 412 590 226 119 Zuidoost Noord-Brabant 73 110 116 26 956 645 502 594 Midden-Limburg 536 39 35 13 985 237 198 617 Rest van Nederland 398 507 626 423 4656 1512 1319 1183 Polen 29 21 35 10 658 402 590 302 Duitsland 122 207 206 77 1388 211 189 148 België 35 17 27 11 343 110 70 112 Overige landen
    [Show full text]
  • Regelingen (Wgr), Waaraan De Gemeente Weert Deelneemt
    Register van gemeenschappelijke regelingen als bedoeld in artikel2T van de Wet gemeenschappelijke regelingen (Wgr), waaraan de gemeente Weert deelneemt. Naam Deelnemers Wette lijke voorsch riften, Overgedragen Adres en Type GR* waardoor de bevoegdheden plaats bevoegdheden van het vestiging sa menwerkingsverband worden beheerst L. Wijziging De colleges van Wet maatschappelijke De gezamenlijke regie op Geleen Er is een Gemeenscha ppelijke B&W van de ondersteuning, Wet en uitvoering van het aan rechtspersoonl ijkheid de gemeenten bezittend openbaar regeling Omnibuzz, in gemeenten Beek, maatschappelijke opgedragen lichaam met een algemeen werking per 11 mei2016 Beesel, Bergen, ondersteuning 201-5, doelgroepenvervoer bestuur, een dagelijks Brunssum, Echt- Wet op het primair bestuur en een voorzitter. Susteren, Eijsden- Onderwijs, Wet op het Het openbaar lichaam is genaamd 'Omnibuzz'. Margraten, voortgezet, Wet op de Gennep, Gulpen- expertisecentra Wittem, Heerlen, Horst aan de Maas, Kerkrade, Landgraaf, Leudal, Maasgouw, Maastricht, Meerssen, Nederweert, Nuth, Onderbanken, Peel en Maas, Roerdalen, Roermond, Schinnen, Simpelveld, Sittard-Geleen, Stein, Vaals, Valkenburg aan de Geul, Venlo, Venray, Voerendaal en Weert 2 Gemeenschappelijke De colleges van Wet gemeentelijke De colleges van de Gemeente Er is geen openbaar gemeenten Arcen en lichaam of regeling subsidiëring Anti B&W van de antidiscriminatie- Roermond, Velden, Beesel, Bergen, gemeenschappelijk orgaan Markt 3L Discriminatie gemeenten Arcen voorzieningen Echt-Susteren, Leudal, ingesteld.
    [Show full text]
  • Summary of the Limburg Region Seminar, November 8-9, 2012
    Local Scenarios of Demographic Change: Policies and Strategies for Sustainable Development, Skills and Employment Summary of the Limburg Region Seminar, November 8-9, 2012 Maastricht, December 7, 2012 Summary of the Limburg Region Seminar, November 8-9, 2012 Acknowledgements This summary note has been prepared by Andries de Grip (Research Centre for Education and the Labour Market, Maastricht University) and Inge Monteyne (Zeeland Regional Province). Aldert de Vries, Roxana Chandali (Ministry of the Interior and Kingdom Relations) and Silas Olsson (Health Access) and Karin Jacobs, Hans Mooren (Benelux Union) revised the note and provide useful comments for its final format. The note has been edited by Cristina Martinez-Fernandez (OECD LEED Programme), Tamara Weyman (OECD project consultant) and Melissa Telford (OECD consultant editor). Our gratitude to the workshop participants for their inputs and suggestions during the focus groups. 2 Summary of the Limburg Region Seminar, November 8-9, 2012 List of Contents Introduction ....................................................................................................................................................... 4 Pre-workshop discussion and study visit ........................................................................................................... 4 Limburg Workshop ............................................................................................................................................ 5 Focus group 1. Opportunities within the cross-border labour
    [Show full text]
  • Omvang Risicogroepen in De Limburgse Gemeente Venray
    ROA Titel Omvang risicogroepen in de Limburgse gemeente Venray Annemarie Künn Davey Poulissen ROA Factsheet ROA-F-2019/3 - Venray Researchcentrum voor Onderwijs en Arbeidsmarkt | ROA Research Centre For Education and the Labour Market | ROA Omvang risicogroepen in de Limburgse gemeente Venray Snelle feiten en cijfers1 In deze factsheet maken we voor de gemeente Venray inzichtelijk wat de absolute en relatieve omvang is van een viertal groepen inwoners met een risicopositie, 1. Ongeveer 19,1% van de 15 tot en met 67-jarige namelijk: inwoners van de gemeente Venray bevindt zich in een risicopositie omdat zij een 1. Personen met een arbeidsongeschiktheids- arbeidsongeschiktheids-, werkloosheids- of uitkering bijstandsuitkering ontvangen, of omdat zij 2. Personen met een werkloosheidsuitkering inactief zijn op de arbeidsmarkt. 3. Personen met een bijstandsuitkering 2. Het percentage personen dat zich in een 4. Personen die inactief zijn zonder dat zij onderwijs risicopositie bevindt, is binnen de gemeente volgen of één of meerdere van de hierboven Venray het hoogst in de wijk Brukske (29%). genoemde uitkeringen ontvangen. Personen die de AOW-gerechtigde leeftijd hebben bereikt of een pensioenuitkering ontvangen worden niet als inactief bestempeld. 1. Inleiding Omdat het mogelijk is dat inwoners naast het In december 2018 is een factsheet gepubliceerd ontvangen van de drie genoemde uitkeringstypes waarin de omvang van de risicogroepen in Limburg werken, brengen we tevens in kaart welk deel van de in kaart is gebracht op peildatum 31 december 2015.2 uitkeringsafhankelijken naast hun uitkering betaald Voortbouwend op deze zogenaamde nulmeting, werk verricht. Personen die naast het ontvangen bekijken we in deze factsheet de situatie in de gemeente van een uitkering betaald werk verrichten lopen om Venray op 31 december 2017.
    [Show full text]
  • Routebeschrijving TAGR 2021.Xlsx
    Toerversie Amstel Gold Race 1 Toertocht 65 km Tijd Tijd 1e Gemeente Plaats Straat TussenTotaal laatste renner Renner Valkenburg aan de Geul Valkenburg Vertrek vanaf de Shimano Experience 0 7:00 11:00 Valkenburg aan de Geul Wegrijden naar links, Prins Beatrixsingel 0,0 0,0 7:00 11:00 Valkenburg aan de Geul Einde weg links, Broekhem 0,7 0,7 7:01 11:01 Valkenburg aan de Geul Strabeek Rotonde rechtdoor, Strabeek 0,2 0,9 7:01 11:02 Valkenburg aan de Geul Houthem Binnenrijden Houthem 0,7 1,6 7:03 11:03 Valkenburg aan de Geul Linksaf, Curfsweg 1,9 3,5 7:07 11:08 Meerssen Einde weg links, Geulweg 0,8 4,3 7:08 11:10 Valkenburg aan de Geul Geulhem Rechtsaf, Geulhemmerweg (Geulhemmerberg) 0,6 4,9 7:09 11:11 Valkenburg aan de Geul Berg Binnenrijden Berg 0,6 5,5 7:11 11:13 Valkenburg aan de Geul Rechtsaf, Op de Bies 0,3 5,8 7:11 11:13 Valkenburg aan de Geul Linksaf, Oude Kerkstraat 0,1 5,9 7:11 11:14 Valkenburg aan de Geul Links, Schone Poel-Schansweg 0,0 5,9 7:11 11:14 Valkenburg aan de Geul Rechts aanhouden, Kuitenbergerweg 0,2 6,1 7:12 11:14 Maastricht Maastricht Rechtsaf, Molenweg 2,6 8,7 7:17 11:20 Maastricht Rechtsaf, Oliebergweg 1,2 9,9 7:19 11:23 Meerssen Rothem Linksaf, Heideweg 0,6 10,5 7:21 11:25 Meerssen Rechts, Holstraat 0,3 10,8 7:21 11:25 Meerssen Linksaf, Klinkenberg 0,1 10,9 7:21 11:26 Meerssen Rechtsaf, Kerkweg 0,4 11,3 7:22 11:27 Meerssen Over het spoor links, Oude Steeg 0,3 11,6 7:23 11:27 Meerssen Over het spoor rechtdoor, Oude Steeg 0,4 12,0 7:24 11:28 Meerssen Weert Rechtsaf, Weert 0,3 12,3 7:24 11:29 Meerssen Rechtdoor oversteken,
    [Show full text]
  • Long-Term Neighborhood Effects on Integration of Immigrants: the Case of the 1951 Moluccan Boatlift
    Long-term neighborhood effects on integration of immigrants: The case of the 1951 Moluccan boatlift Merve Nezihe Özera* Bas ter Weelb Karen van der Wielc** January 31, 2017 Abstract Integration of immigrants to their host countries has been much studied. However, evidence on how physical characteristics of the neighborhoods they live affect their integration is limited and ambiguous. This paper aims to estimate the impact of the physical neighborhood characteristics on immigrants’ long term education and labor market outcomes. We use administrative data on Moluccan immigrants in the Netherlands to exploit the random variation in their settlements after they had been boatlifted from Indonesia in 1951. Moluccan immigrants were assigned to residential areas called ‘woonoorden’, which differed in terms of their distance to the local native community, educational infrastructure, employment opportunities nearby, and housing structure. We analyze education and labor market outcomes of children born in these settlements after 45 to 60 years. We find that physical characteristics matter for these second generation immigrants but impacts differ between girls and boys. A kilometer increase in the distance to the local community results in 0.7% less likelihood of women having at least an upper secondary school degree. For men, the education level is not affected. Instead, we find that a kilometer increase in the distance to the local community decreases men’s income by 1.2% while having no significant effect on women’s. Our findings are instructive on the potential impacts of the location of refugee camps on further integration of refugees to host countries. Key words: immigrant, neighborhood effects, integration, Moluccan, refugee JEL classification: J15, J24, R23 a Research Centre for Education and the Labour Market (ROA), Maastricht University, The Netherlands b SEO Amsterdam Economics and University of Amsterdam, The Netherlands c CPB Netherlands Bureau for Economic Policy Analysis, The Netherlands * Corresponding author at: ROA, Maastricht University, P.O.
    [Show full text]
  • Regionale Mediatorpool Noord Limburg
    REGIONALE MEDIATORPOOL NOORD LIMBURG Meer informatie? U kunt de mediator bereiken per mail of telefoon. [email protected] 077 - 306 66 66 Bovenste rij vlnr: Wieneke Stroeken (Venlo), Anne Gerrits-Van Dooren (Boxmeer), Sylvie Teluij (Peel en Maas), Esther van Gerven (Venray), Dorus Alofs (Leudal). Onderste rij vlnr: Ben van der Sterren (Boxmeer), Peter Jacobs (Horst aan de Maas), Anita Pijnappels (Gennep), Chantal Kramer (Horst aan de Maas), Peter Hanen (Venray), Yvonne Bosch (Peel en Maas) Onafhankelijke Of als u ontevreden bent over de bemiddeling manier waarop een medewerker van Regionale de gemeente u begeleidt op zoek naar Bent u het niet eens met de werk. Of als u plannen heeft met uw gemeente? Of wilt u problemen bedrijf en u problemen met de buurt met de gemeente voorkomen? wilt voorkomen. mediatorpool Misschien kan een mediator helpen met bemiddelen. Hoe werkt mediation? Noord Limburg Begeleiding van een mediator is vrijwil- Een mediator is een onafhankelijke ge- lig, maar niet vrijblijvend. Alle partijen moeten samen aan een oplossing wil- Onze gemeenten (Horst aan de Maas, Dat doen ze met inzet van een mediator. spreksleider die zorgt voor een goede len werken. Peel en Maas, Venlo, Venray, Boxmeer, Dit zijn procesbegeleiders die partijen communicatie bij onderhandelings- Leudal en Gennep) gaan bij helpen tot een gezamenlijke oplossing gesprekken. De mediator praat niet Een mediation start met een media- (beginnende) conflicten of meningsver- te komen. De gemeenten hebben mee over de inhoud en oordeelt niet. tionovereenkomst. Daarin leggen de schillen in gesprek met de betrokken hiervoor een mediatorpool opgezet; een Begeleiding van een mediator is infor- deelnemers samen vast wat ze met inwoners of ondernemer om er samen groep medewerkers die tot mediator is meel en zonder ingewikkelde juridische elkaar willen oplossen en maken zij uit te komen.
    [Show full text]