ANNONS HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS FRÅN IDÉ MEDIA AB ANNONS

Nr 3 2018 • Den naturliga länken mellan idrott, näringsliv och samhälle • www.sportaffarer.se

Sport & Affärer Årets ranking med kriterier Elitserien i klubbekonomi. Sveriges främsta 2018 idrottskommuner och motiveringar. Sidorna 6–8 Nu med SM i sponsring. Sidan 22–23

Girlpower

Lucy Rist vill stärka tjejerna för en jämställd idrott. Sidorna 4–5

Fotbollsbörsen Rekordhett sommarfönster Sidorna 18–20

Klubben och Mycket på spel. Klubbprofilen. kommunen. Så ser aktörerna Stefan Bärlin, Anna Thomasson på den nya BP:s marknads­ har forskat om spel­lagen. chef, intervjuas. symbiosen. Sidan 12 Sidorna 24–25 Sidan 26 ANNONS HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS FRÅN IDÉ MEDIA AB ANNONS

2 Ledaren

INNEHÅLL NR 3, 2018 Het höst! Ledaren ����������������������������������������������������������������������������������� 2 Porträttet ���������������������������������������������������������������������������4–5 Sveriges främsta idrottskommuner ������������������������������6–8 nera dit utan problem. Större anläggnings- och arenaprojekt När det här skrivs sker intensiva förhandlingar om hur Sverige Idrottskommunen Eskilstuna �����������������������������������������������10 ska styras de närmaste åren. Hur högt idrottsfrågorna kom- som delas mellan fler kommuner i nyttjande och ekonomi, Anläggningsnytt �������������������������������������������������������������������14 mer att prioriteras av den nya regeringen, om vi överhuvudta- som till exempel friidrottshallen i Sollentuna, kan vara ett väl get får en som fungerar, undrar nog många vänner av Sveriges så gott alternativ. Här blir arenans placering givetvis en nyck- Idrottskommunen Sollentuna ��������������������������������������������15 största folkrörelse. Vi såg inte mycket av idrottsfrågorna under elfråga ur ett upptagnings- och flödesperspektiv. En ranking- Fotbollsbörsen ���������������������������������������������������������������18–20 valrörelsen i alla fall. Frågan om en svensk vinter-OS-ansökan lista kan aldrig vara helt rättvisande men den skapar en debatt Elitserien i klubbekonomi ��������������������������������������������������22 har också den drunknat i den övriga politiska debatten inför som förhoppningsvis leder frågorna framåt. SM i Sponsring ��������������������������������������������������������������������23 valet istället för att vara en del av den. De självutnämnda våg- Spellagen ����������������������������������������������������������������������� 24–25 Det här numret innehåller ett uppslag om klubbekonomi, mästarna SD har hittills visat ett svalt intresse för idrottsfrågor vi porträtterar eldsjälen Lucy Rist som vill förbättra samhället Klubbprofilen ����������������������������������������������������������������� 26–27 och har inte heller valt att delta i våra idrottspolitiska enkäter genom att göra det mer jämställt. Steg ett blir då att stärka tje- Idrott och mångfald �������������������������������������������������������������28 inför valet. jerna i unga år – genom idrott. Och det förutsätter också fler Sveriges vackraste idrottsplatser �����������������������������������29 Det här numret innehåller vår årliga kommunrankning kvinnliga ledare och tränare. Kanske ska vi i framtiden kräva Krönikor ��������������������������������������������������������������������������������30 ”Sveriges främsta idrottskommuner” som presenterades un- att ledarrollen måste delas mellan män och kvinnor om man der vårt välbesökta seminarium ”Professionell idrott” i Es- ska få rätten att träna och leda ungdomar? Vad Lucy tycker kilstuna. Vår rankning visar att allt fler kommuner gör ett om den idén får du läsa i artikeln på sidorna 4–5. Vi tar upp fantastiskt arbete med att utveckla idrotten i sin region. Kom- den nya spellagens konsekvenser för svensk idrott på sidorna munerna vet att idrotten är en viktig faktor för att invånarna 24–25. Vi står inför förändringar som gynnar vissa (de stora ska må bra, för att sätta staden på kartan och för att locka be- idrotterna) men försämrar för de mindre – tror några. RF:s sökare. Målet i slutändan för alla kommuner är ju att behålla ordförande Björn Eriksson är orolig och professor Johan R. och locka till sig nya skattebetalare genom att kunna garantera Norberg tror att den nya lagen genererar ökat spelmissbruk. utvecklingen mot en attraktiv, öppen och välkomnande, inno- Vi önskar dig en riktigt trevlig höst. Ta en runda i skogen. vativ och hållbar stad. Våra kriterier fokuserar inte enbart på Jaga kantareller. Nu när regnen äntligen kom så finns det en elitframgångar i kommunen utan på de satsningar som görs chans att hitta dem. Det trodde vi aldrig efter sommarens tor- för både spontan-, bredd- och elitidrott samt friluftsliv. Vikingahallen, Haninge ka och ökenhetta. Men snabba på innan frosten slår till! Från och med det här numret presenterar vi regelbundet beslutade och invigda Vi tar givetvis hänsyn till kommunens satsningar på integra- Nästa nummer är vårt vintersportnummer och kommer i idrottsanläggningar i Sverige. Se Anläggningsnytt på sidan 14. tion genom idrott, graden av jämställdhet och hur skolidrot- december. ten och idrottsmöjligheterna för våra äldre och funktionsned- Sport & Affärer produceras av Idé Media AB satta ser ut. En för oss mycket viktig fråga är tillgängligheten. Redaktör: Gustaf Berencreutz Hur mycket satsar kommunen på idrottsanläggningar för Redaktion: Sport & Affärer, Mandelblomsvägen 1, spontan-, bredd- och elitidrotten? Vi vill att idrotts- och akti- 761 73 Norrtälje. Tel: 0176–22 83 50 vitetsytor ska öronmärkas i plan- och bygglagen när nya stads- Mail: [email protected] hemsida: www.sportaffarer.se delar planeras. Idrottsytor som ska kunna nyttjas av både all- Trevlig läsning! Medarbetare i detta nummer: Peter Rohmée, Pierre Eklund, Jan Majlard, Urban Tjernberg, mänhet, bredd och elit och i alla åldrar. När de väl anläggs ska Gustaf Berencreutz Pär Hammarberg, Johan Thorén, Collins Luther Zola, Uno det ske enligt principen att alla ska kunna cykla eller prome- Redaktör Grönkvist, Gunnar Persson, Isabelle Widmark, Hans-Erik Olson, Jonny Andersson, Jocke von Stedingk, Mats Tallkvist, Martin Kindgren, Stefan Karlsson, Malin Grönborg och Sören Andersson Layout: plymforshell.se REPRO: STEFANS ORDBILD TRYCK: BOLD printing stockholm, bold printing malmö, bold printing borås, Nästa nummer av Sport & Affärer utkommer vecka 51 daily print umeå

Ett aktivt Linköping

Fysisk aktivitet gör oss friskare – både fysiskt och psykiskt. Men du behöver inte nödvändigtvis träna hårt. Allting räknas; lek, promenader, simning, cykling eller gymmet. Det viktiga är att du gör något.

Just därför jobbar Linköping för att skapa arenor för allt från vardagsmotion till elitidrott. Platser där alla har möjlighet att delta, förverkliga sina drömmar och nå sina mål – allt utifrån sina egna förutsättningar.

Lär dig mer om Linköpings idrottspolitiska program på linkoping.se/ipp Hej, Som ambassadör för ATG Drömfond har jag en fantastisk möjlighet att träffa några av eldsjälarna i föreningssverige. De som ger barn, ungdomar och vuxna en plats, en mening och en gemenskap.

I höst har jag haft den stora glädjen att besöka våra fyra finalister i ATG Drömfond 2018. Sköna Skate Nation som bidrar till integration och glädje i ramperna, glada barn på Simlabbet med en teckenspråkskunnig simlärare, isglädje Foto: Ryno Quantz och en meningsfull fritid hos IFK Motala Skridskofritids och Borås Fältrittklubb som skänker harmoni och terapistöd i spiltan och på hästryggen.

Alla fantastiska finalister har fått 50 000 kronor vardera till sin förening. Vilken förening som får ytterligare 100 000 kronor avgörs med hjälp av din röst. Det är vårt sätt att tacka eldsjälarna.

Läs mer och rösta på drömfond.se

Peter Forsberg Ambassadör ATG Drömfond ANNONS HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS FRÅN IDÉ MEDIA AB ANNONS

4 Porträttet OR G B RÖN G N I M AL

oto: F

möjligheter att utveckla tjejernas driv- krafter och upptäcka nya förmågor i samband med att man får testa olika typer av idrotts- och äventyrsaktivite- ter. Programmet blir en plattform för Starkare tjejer lärande på ett aktivt och enkelt sätt som de kan ha nytta av hela livet. – Ett annat viktigt projekt är ”Sim- labbet” som handlar om att ge barn med hörselnedsättning en bra start, genom en simskola som erbjuder teckenspråk som ett stöd till verbal stärker samhället kommunikation. Teckenspråket är en kommunikationsform som fungerar Det viktiga jämställdhetsarbetet inom svensk idrott sker på många oavsett om hörsel-teknik gör det samt är oberoende av bassängens ljudmiljö. plan och av många aktörer. Sport & Affärer har träffat Lucy Rist, vd för Projektets andra delkomponent är att vi vill främja jämställt ledarskap. Där- Girls in Sport, för att höra hennes syn på vägen mot ett mer jämställt för vill vi utbilda unga kvinnor som redan har teckenspråkskompetens till samhälle där idrotten får en allt viktigare roll. simlärare och ge dem ledarskapsut- bildning. Simlabbet är ett samarbete mellan Girls in Sport, Umeå Kom- Du brinner för ökad jämställdhet ett rörelsebehov. Vi måste få större hade coachat en del tjejlag och insåg mun Navet och HRF (Hörselskada- inom idrotten. Hur kommer det sig? användning av våra kroppar och hit- snart att det rådde obalans i tillgång- des riksförbund) och viktigt stöd av – Jag växte upp på landet i England ta en sport eller fysisk aktivitet som en till träningstider, till möjligheter- Vinnova och ATG:s drömfond. med föräldrar som var ointresserade passar oss. Allt det här tillsammans na att kunna gå vidare och jobba mer av sport. I skolan blev jag uttagen sist bidrog till jag bildade Girls in Sport professionellt i sin sport etc. Det vi- Din syn på hur jämställdhetsarbe- av alla när vi delade upp lagen. Jag tillsammans med Jenny Lidqvist, för Om sade sig att vi hade liknande erfaren- tet inom idrotten har bedrivits his- kände mig alltid udda i sportsamman- att göra en förändring, speciellt för heter och visioner. Så vi beslöt oss för toriskt? hang. De andra tjejerna hade spelat att ändra upplevelsen av idrott för fotbolls­ att börja jobba tillsammans. – Det har inte fungerat speciellt bra. badminton, netball (version av bas- många tjejer. Jag hade levt och fors- planen Jag är inget jättefan av Riksidrottsför- ket) eller nåt annat. Lyckligtvis upp- kat inom den akademiska världen i Girls in Sport bedriver idag många bundets insatser inom detta område. täckte jag istället idrotten långt sena- England och senare Schweiz, innan står öppen verksamheter för att förändra idrot- Jag tycker att det är en gammaldags re och blev hyfsat bra i vissa sporter. jag fick en tjänst i Umeå. Här börja- ten. Kan du berätta om upplägget? organisation med få innovationer. De När jag såg tillbaka på mina unga år de jag med tyngdlyftning och lade då för alla – Det projekt vi satte igång först var säger bra saker men det händer för li- insåg jag att jag med den starten hade märke till hur få tjejer det var som trä- blir den en ”Strong Girls” där vi ville ge tje- tet och det tar för lång tid. Sen är det riskerat att missa idrott under resten nade, tävlade eller hade uppdrag som jer en bättre upplevelse av sport ge- ett problem att det statliga stödet för- av livet. Det är lätt att gå miste om så tränare eller domare. Ungefär sam- återspeg­ nom samarbeten med skolan. Strong delas genom bara en kanal istället för mycket positivt om man inte ser el- tidigt lärde jag känna Jenny som då Girls är ett idrottsprogram för tjejer i av flera. Jag säger inte att allt är då- ler får möjligheterna att delta. Så trist jobbade som chef på fritidskontoret i ling av det åldern 13–16 år som sträcker sig över ligt. Sverige ligger långt före många när idrotten kan erbjuda gemenskap Umeå kommun. Jenny hade tidigare övriga tio månader. Programmet bygger på andra länder i jämställdhet och vis- och glädje, fysisk och psykisk hälsa erfarenhet som professionell hockey- fysiskt, emotionellt och mentalt väl- sa föreningar har kommit långt i sitt och utvecklande av ledaregenskaper. och fotbollspelare och hade upplevt samhället. befinnande för att uppmuntra och strategiska förändringsarbete. Men Idrott får inte enbart fokusera på elit- stora skillnader i killars och tjejers ut- Lucy Rist stärka engagemang inom idrott och mycket mer öppenhet och samarbe- idrott. Vi är alla fysiska varelser med gångslägen, speciellt i ishockey. Hon äventyrssport. Under tio månader ges te behövs. ANNONS HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS FRÅN IDÉ MEDIA AB ANNONS

sport & affärer 5

Vad skulle du själv göra om du satt med Tjejer behöver det här en miljö som är vänlig både för tje- en gigantisk penningpåse att fördela till jer, för äldre människor, eller för pappor?” idrotten? en chans att få då kan vi verkligen börja skapa den typen – Jag skulle reformera skolidrotten totalt av centrala mötesplatser i ett samhälle. Jag till gagn för både tjejer och killar. Det är för vara sig själva och ser en sådan plats som en plats som bygger mycket fokus på prestation och en mycket experimentera bortom det band mellan människor, som stöder män- begränsad förståelse för vad sport och rö- niskors mentala välbefinnande lika mycket relse handlar om. Jag skulle också arbeta påverkanstryck­ som infinner som deras fysiska hälsa och välbefinnan- med mindfulness och andning för att hjäl- de. Så många människor saknar tillräckligt pa barn att lära sig mer om deras känslor sig när killar är i närheten. med sociala sammanhang idag så vi behö- och inre liv. Jag skulle arbeta för en större lucy rist ver verkligen tänka nytt vid stadsplanerig. variation av sporter och mer tid utomhus i naturen. Vad föredrar du: klubbar med både herr- och damsektioner eller utpräglade Vad måste till för att vi ska nå ända fram hela landet. Det är en enkel lösning för en damklubbar? i jämställdhetsarbetet? stor utmaning. – Både och. Det beror på förutsättningar- – För de unga tror jag att Steg 1 är att stär- na. I fall med både herr- och damsektio- ka tjejerna genom sport för där är behovet Borde vi inte kräva delat ledarskap mel- ner är det viktigt med en rättvis fördelning som störst. Killarna kanske behöver trä- lan män och kvinnor vid träning av unga av resurserna men också fler samarbeten. FAKTA LUCY RIST na mer i saker som att komma i kontakt så att barn redan från början får en jäm- – Vad behöver kvinnorna som männen kan med sina känslor. Steg 2 blir att stärka hela ställd struktur i ledarskapet? erbjuda, och vice versa. Även den mest Ålder: 38 gruppen tillsammans men vi är inte där än. – Jag tror att det är själva individen det framgångsrika herrsektionen behöver in- Titel: Fil.dr i ämnet ”Tropical forest Management Tjejer och killar är annorlunda socialisera- hänger på. Inte att vi till varje pris ska krä- put från sina kvinnliga kollegor om den and Ecology”. Vd Girls In Sport. de. Tjejer behöver en chans att få vara sig va 50-50 män/kvinnor i tränarrollen. Det ska vara hållbar i framtiden. Samhället går Familj: En syster i Vancouver. själva och experimentera bortom det på- handlar i grund och botten om att vi måste snabbt framåt och vissa kommer att läm- Utbildning: Studier med inriktning biologi verkanstryck som infinner sig när killar är dela grundläggande värderingar. Vi måste nas bakom om de inte vaknar upp till dessa och miljövetenskap vid Oxford. En Master i i närheten. När samhället förändrats i rätt ge tjejer redskapen till bättre självförtro- realiteter. Miljövetenskap vid Imperial College, London. riktning minskar behovet av att erbjuda tje- ende och ändra sättet på hur vi ska locka Civil karriär: Forskare i naturvetenskapliga jer sport på det här sättet. fler tjejer in i sporten och inte bara göra Hur ser du på den kvinnliga idrottspubli- ämnen fram till bildandet av Girls in Sport 2014 allt på samma sätt som vi alltid har gjort. ken? tillsammans med Jenny Lidqvist. Hur viktigt är ledarnas roll? Vi behöver också hjälpa män att bli bättre – Tjejer kanske inte känner sig så välkom- Sportslig karriär: Tävlat i tyngdlyftning. (Rodd – Väldigt viktig. Men vi har många fler män ledare genom att skapa förståelse för tjejers na eller bekväma som åskådare förutom på under collegetiden i Oxford). än kvinnor i ledande ställning i samhällets verklighet, och för unga människors käns- vissa typer av event som till exempel inom Växte upp: I lantlig miljö i Sussex söder om olika sektorer, inte minst inom idrotten. loliv och utmaningar generellt. Jag tror att ridsport. Mycket beror nog på paketering- London med djur på gården och jaktbart vilt i omgivningarna. Därför drog vi igång CSR- projektet många unga pojkar också lider av inkom- en och hur själva arenorna är beskaffade. Coacha Framtiden som involverar före- petenta manliga tränare. Själv har jag gått på ishockey men jag gillar Bor: I norra Sverige sedan 2010 efter en period i Schweiz. tag, kvinnor i ledarroller och samhällets inte den råa mansdominerade stämningen. idrottsrörelse. Hur ser du på idrottens samhällsroll? Drycker har spillts över mig och folk har Intressen: Människor och den värld vi lever i. – Genom projektet vill vi bidra till att – Vi talar mycket om dess viktiga roll men skrikit i mina öron. Jag gillar inte miljön. Favoritstad: London. bygga ett mer hållbart och lönsamt nä- vi gör för litet. Tar vi integrationsprojek- Tjejer gillar själva sporten/matchen men Utövar: Löpning. Simning. Kajaking. ringsliv genom att främja kvinnligt ledar- ten inom fotboll som exempel så finns där kanske inte alltid den miljö där den utspe- Favoritevent: ”Badminton Horse Trials”. skap och kreativitet. Vi vill få fler kvinnor i många bra idéer men det saknas samord- las – ibland verkar inramningen viktigare Favoritarena: Floden (den vackra arenan för coaching- och ledarskapspositioner inom ning och support för bästa utfall. ”Vi job- än det som sker på plan. En inramning roddartävlingar). idrotten och på så sätt uppmuntra tjejer att bar för immigrerade tjejer. Ok, bra! – Men man kanske knappast vill ta med sitt barn Idrottslig idol: Abby Ehler (segling). fortsätta med att idrotta. hur ska vi få deras mamma och pappa att till. Tennis däremot tycker jag personligen Kvinnlig förebild: Zainab Salmi, Women for bli mer delaktiga?” Alla borde ha möjlighet är cool att se på plats. Det brukar också Women International. Hur går det till rent praktiskt? att få delta i eller vara involverade i sport, vara mycket kvinnlig publik på till exem- Manlig förebild: Författaren John O'Donohue. – Vi erbjuder kvinnor från näringslivet möj- bland annat att påverka "hur" vi gör saker. pel ridsportsevents för där är paketeringen lighet att coacha barn i skolidrotten under Hur kan vi dela lärdomar från hela landet mer anpassad till tjejer. arbetstid och med full lön och stöd från så att vi kan arbeta mer långsiktigt och inte deras arbetsgivare. Många har försökt att bara i projekt som pågår några år utan le- Hur ska vi vända publikkrisen för dami- FAKTA GIRLS IN SPORT få in fler kvinnliga ledare inom idrotten der till förändring i vår sportskultur? Återi- drott? Inte så många ser en seriematch i Ålder: Tre år. men vi är bland de första att komma med gen för liten öppenhet och samarbete. damfotboll eller damhockey? Säte: Umeå. konkreta och innovativa förslag på områ- – Jag tror inte att vi har det fullständiga sva- Syfte: Att skapa fler det. Vi ”lånar” kvinnor i ledande ställning Hur ser du på jämställdhetsperspektivet ret på den frågan, varken varför siffrorna möjligheter för tjejer och från företag som IKEA, Vattenfall, Volvo vid stadsplanering och idrottens plats ser ut som de gör eller vad vi måste göra för kvinnor inom idrott och äventyrsport och använda idrott som ett verktyg för förändringar och Umeå Kommun. Företagen vill göra vid planerandet av nya stadsdelar? att förändra dem. Många människor gissar i samhället. gott i samhället och har visat stort intresse – Jag ser sport som en möjlighet att sam- och gör grova uppskattningar när de kom- för det här sociala projektet. Det ger också la människor i ett samhälle. Om vi ​​skapa- menterar hur mycket tjejer gillar att se på Verksamheter: Simlabbet, Coacha Framtiden, Strong Girls, chansen att tjejer möts och stöds av kvinn- de idrotts- och aktivitetsområden, kanske i sport och varför. Jag tror att vi måste se ny- Forskningsprojekt: Women in Sports Media. liga förebilder i idrott med mer fokus på form av moduler som erbjöd olika möjlig- fiket på den här frågan. Vi kommer att se glädje och upplevelse än prestation. Det heter - snarare än bara en fotbollsplan eller stora förändringar i framtiden. Årligt event: Women in Sport + Adventure. stärker också de kvinnliga cheferna i sin ett gym, om vi erbjöd många olika aktivi- Antal anställda: Tre. ledarroll och ger dem viktiga erfarenheter. teter på ett ställe och tänkte mer djuplo- Vilka sporter är mest jämställda anser du Finansiering: Bidrag från Det här är ett koncept som vi vill sätta i dande på hur vi gör det - till exempel ”är och varför? Jämställdhetsmyndighten, Arvsfonden, – Jag skulle säga att till exempel handboll EU (Erasmus+) och konsultuppdrag. och golf är ganska bra på vissa sätt. Många Hemsida: www.girlsinsport.se andra lyfter säkert ridsporten men den innehåller många manliga strukturer med sammanhang där vi interagerar med andra män i maktställning på olika nivåer även människor. Om fotbollsplanen står öppen om det är tjejer som rider mest som unga för alla blir den en återspegling av det öv- och själva tävlingsmomentet sker på lika riga samhället. Människor kan lätt mötas villkor. genom att kicka en boll eller uppleva stora idrottsögonblick tillsammans. Hur orkar du med ditt stressiga liv? – Jag vistas mycket i naturen, tar promena- Hur ser din närmaste tid ut? der och sportar. Jag börjar alltid dan med – Busy. Vi utvecklar konstant våra egna frisk luft utomhus och sen meditation som projekt. I oktober deltar Girls in Sport yoga, mest basic för att stretcha ut krop- också under Empower Conference 2018 i pen. Då känner jag att jag gjort något bra London med en rad kvinnliga kompeten- innan jag sätter mig framför datorn och ser, föredömen och positiva exempel inom sinnet är klart och redo för dagen. sportvärlden och media. Vi själva berättar om ”Coacha framtiden” (läs ovan) och Vad utvecklar dig? vårt europeiska forskningsprojekt ”Wo- – Det överlägset mest utvecklande är mö- men in Sport Media”. Ni på Sport & Af- ten med andra människor. Jag älskar att färer är välkomna, avslutar Lucy samtalet möta nya människor och ta del av deras i ReTuna Återbruksgalleria i idrottskom- livshistoria, erfarenheter och drömmar i munen Eskilstuna. livet. Här kommer sporten in. Det är ett Text: Gustaf Berencreutz ANNONS HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS FRÅN IDÉ MEDIA AB ANNONS

6 Sveriges främsta idrottskommuner 2018 Sveriges främsta idrottskommuner 2018

Sedan 2007, då vi presenterade vår första huvudlista, har vi varit med om en fantastisk på folkhälsofrågor och särskilt på ökad fysisk aktivitet för barn och ungdomar. Mycket stark utveckling av kommunernas ökade investeringar i och kvalitetsutveckling av hur idrottsrörelsen utveckling av idrottsanläggningar och spontanaktivitetsytor. Bra breddstöd och utgör en stark kan användas som verktyg för förbättrad folkhälsa och för regional utveckling. Men under de elitidrottskommun med över 20 elitserieföreningar. Internationell idrottsforskning genom Linkö­ senaste åren också som ett viktigt verktyg i integrationsarbetet. Vi ser också hur fler kommuner pings universitet. i sina styrdokument (idrottspolitiska program) använder förbättrade placeringar på vår lista för På tredje plats kommer förra årets vinnare Växjö. Bra idrottspolitiskt program och omfattan­ att uttrycka sin långsiktiga ambition som en bred och stark idrottskommun. de idrottsanläggningar, främst samlade i Arenastaden. Marknadsför Växjö bl.a. genom konceptet 2018 års listor är mycket jämna. Att flera kommuner i år stärker sina placeringar beror mer på Slutspelsstaden Växjö. Omfattande samarbete med Linnéuniversitetet när det gäller ledarskaps­ att dessa blivit bättre inom vissa analysfaktorer och inte så mycket på att andra kommuner blivit utbildning och talangutveckling. sämre. Nykomlingar på huvudlistan är i år Umeå (placering 14), Kristianstad (placering 21), Lidkö- Som tidigare presenterar vi en huvudlista med Sveriges 25 främsta idrottskommuner. Dess­ ping (placering 23) och Eskilstuna (placering 24). Uppsala har i år, jämfört med 2017, avancerat utom tre speciallistor (breddidrott, elitidrott samt event) med de fyra bästa kommunerna på varje nio placeringar, Linköping sex placeringar, Göteborg fyra placeringar samt Jönköping och lista. Norrköping vardera tre placeringar. Sveriges främsta idrottskommun 2018 är Karlstad, vinnare också för två år sedan. Har tidigare haft topp-tre-placeringar på samtliga speciallistor. Det Speciallistorna idrottspolitiska styrdokumentet Karlstad 2.0 är starkt med inriktning mot Breddlistan: toppas av Jönköping, med Linköping på andra plats och Karlstad/Halmstad på folkhälsofrågor. Har ett bra breddstöd och bra arenor för ungdomsidrott och tredje plats. motionsaktiviteter. Tydliga ambitioner för utveckling av spontanaktivitetsy­ Elitlistan med hänsyn tagen till befolkningsmängd: vinnare är Mora (20 000 invånare) före tor och andra anläggningar. Dessutom en stark elitidrottskommun med ett Åre (11.000) samt Leksand (16.000) och Lidköping (39.000). bra stöd från näringsliv och kommun. Eventlistan: toppas av de två nationella giganterna Stockholm och Göteborg. I år kan de inte Text och analys Nummer två i år är Linköping. Avancerar sex placeringar jämfört med skiljas åt i analysen – båda är vinnare. På delad tredje plats kommer Östersund och Kalmar. peter rohmée 2017 års lista. Styr genom sitt övergripande program Aktiv hela livet. Satsar Motiveringarna för speciallistorna redovisas på sidan 8.

1. KARLSTAD tionsmarknadsföring under konceptet Slutspels- ”Surfbukten” i hamnområdet. Använder sina elit- innehåller vissa mätbara målsättningar, t.ex. om Bra cykelstad och staden Växjö. Bra evenemangsstrategi, främst lag och framförallt landslagsrepresentanter som jämlik idrott och sammansättning av föreningssty- boendeort för unga. avseende nationella evenemang. Genomför ett tio- idrottsambassadörer i destinationsmarknadsfö- relser samt hur fysiska aktiviteter kan skapas för Godkänt företags- tal sådana varje år. Genomför relativt kontinuerligt ringen. Vid senaste vinter-OS i Pyongyang togs idrott genom hela livet. Innehåller också ambitio- klimat. Mycket bra utvärderingar av de större evenemangens effekt- 11 av 15 medaljer av landslagsrepresentanter med ner för ökade fysiska aktiviteter för äldre och för idrottspolitiskt styrdokument er. Mycket starkt samarbete med forskningen på anknytning till Östersund. Har en tydlig evene- nya idrotter och spontanaktiviteter. Bra genomför- Karlstad 2.0 med tydlig inrikt- Linnéuniversitetet, främst avseende ledarskapsut- mangsstrategi med World Cup och VM-tävlingar i anderesurser. Planen fokuserar också på nyanlän- ning mot folkhälsofrågor och bildning och talangutveckling. skidskytte och längdskidåkning samt i rally. Dess- da svenskar och aktiviteter i socioekonomiskt sva- stöd till idrottsrörelsen. An- utom evenemang på nationell nivå i basket, cykel ga områden. Utifrån de värdegrunder som planen vänder flera mätbara mål för 4. JÖNKÖPING samt trav. Världsledande forskning med Mittuni- bygger på har utbildningar skapats för breddidrot- att följa upp styrdokumen- Stark kommun vad gäller friluftsmöjlighe- versitetet som nav i Nationellt Vintersportcen- ten för ett tjugo-tal idrottsföreningar. Västerås tet. Har bra resurser för att ter, ”Bäst att bo” samt topplacering som trum. Stark näringslivskoppling till elitidrotten. har ett bra breddstöd. Bra tillgång till aktivitets- genomföra ambitionerna i Karlstad 2.0. Integra- cykelstad. Har utvecklat ett mycket bra Trea på eventlistan. ytor, både inom- och utomhus, som fastställts i det tionsarbetet fokuserar runt och brett idrottspolitiskt program med bra övergripande dokumentet Strategi Hälsa. Har idag fyra större idrottsföreningar. Diplom genomföranderesurser. Dessutom fastställt en bra 7. STOCKHOLM 20 utegym och har byggt en av Sveriges bästa Sveriges främsta simhallar som är klar till 2019. Använder sina elit- Bra breddstöd och balans idrottskommun 2018 idrottsstrategi fram till 2025. Särskilda satsning- Relativt bra ohälsotal och ”Bäst att bo” föreningar i destinationsmarknadsföringen och i tillgången till lokaler för KARLSTAD ar på +65-kategorin. Stärkt sitt anläggningsstöd, -stad för yngre personer. Har reviderat tränings- och motionsak- ”Bra cykelstad och boendekommun för yngre har marknadsavtal med årliga ersättningar till sex ett mycket starkt idrottspolitiskt styrdokument personer.- Karlstad Har 2.0 utvecklat – med både för kommunala och föreningsdrivna anlägg- sitt idrottspolitiska program till 2022 med ett antal mätbara målsättningar. Har tillsatt bra genomförande- resurser för att genomföra programmet. Bra breddstö anläggningar samt tydliga ambi d och tränings- tioner för utveckling av spontan- elitserieklubbar. Genomförda evenemang ligger på tiviteter. Har som strategi aktivitetsytor och idrottshallar. Bygger endast fullstora idrottshallar. ningar, och genomfört underhållsplaner för fören- särskilda satsningar på nyanlända svenskar och Karlstad är en stark elitidrottskommun med över tio lag i de hög- sta elitserierna. Har också en bra evenemangsst att alltid bygga fullstora Starkt näringslivsstöd till elitidrotten.” rategi på SM nivå. ingsägda anläggningar. Har bra breddanläggningar tjejidrott, men också för personer med funktions- nationell nivå där brottning och ungdomscuper i Gustaf Berencreutz hallar, också för skolor. Bra Peter Rohmée samt spontanaktivitetsytor, främst utegym, skate nedsättningar och allmänt för ungdomar från fem idrotter dominerar. Stark elitidrottskommun spontanaktivitetsytor och och BMX. Utvecklar också anläggningar för ”nya” socioekonomiskt svaga områden. Inga mätbara med ett 60-tal mästerskapsmedaljer under året. tydliga ambitioner att in- idrotter som cricket, swimrun och tempobanor för mål. Bra genomföranderesurser för de socioeko- vånarna inte ska ha mer cykel. Fortfarande stark E-sportkommun men un- nomiskt svaga områdena. Utvecklar nya bidrags- 10. MALMÖ än 300 meter till aktivitetsytor utomhus samt ha der större konkurrens idag. Tydliga ambitioner att former. Har klar obalans mellan efterfrågan och Bra cykelstad. Har inget specifikt idrotts- en fullstor idrottshall inom 2.500 meter. För den stärka sitt arbete med evenemang. Genomför var- tillgången på vissa typer av arenor för inomhus- politiskt program men arbetar genom regionala utvecklingen används elitverksamhe- je år ett tiotal främst nationella evenemang, men idrotter liksom för spontanaktivitetsytor. Har en verksamhetsplaner och budget med mät- ten i destinationsmarknadsföringen. Har en bra också några internationella som Ironman 70.3 och stark organisation för internationell destinations- bara målsättningar. Genomför ett aktivt arbete evenemangsstrategi som siktar på SM-tävlingar Dreamhack. Stark elitidrottskommun med ett 20- marknadsföring på elva utländska marknader. Har med idrottslig jämställdhet och har en långtgå- inom ett 15-tal idrotter. Bra genomföranderesur- tal mästerskap under mätperioden, 13 elitserie- stärkt sin internorganisation för att värva och ge- ende tradition av idrottsrörelsens involvering i in- ser. Stark elitidrottskommun med över tio elitse- klubbar samt ett 20-tal landslagsrepresentanter. nomföra större internationella evenemang utifrån tegrationsarbetet. Troligtvis Sveriges starkaste, rieklubbar och ett 40-tal landslagsrepresentanter. Etta på breddidrottslistan. sin tydliga vision att bli norra Europas ledande särskilt mot tjejidrotter och aktiviteter i socioeko- Starkt kommunalt och näringslivsstöd till elitverk- evenemangsdestination. Är tillsamman med Gö- nomiskt utsatta områden. Bra spontanaktivitets- samheten. Trea på breddidrottslistan. 5. UPPSALA teborg Sveriges i särklass mest framgångsrika ytor. Träningsanläggningar i viss balans och har Sveriges bästa cykelstad och den ort som evenemangskommun. Har Sveriges bästa evene- just nu ett fokus på nya sporthallar vid skolor, ny 2. LINKÖPING är "Bäst att bo" i för unga. Relativt bra mangsarenor. Stark elitidrottskommun med ca 150 ridsportanläggning (den fjärde) samt specialhallar Bra friluftskommun och topplaceringar rankad friluftskommun. Har under åren ut- mästerskapsmedaljer, ett 20-tal elitserieklubbar för gymnastik. Mycket bra huvudarenor, inom- och inom analyserna ”Bäst att bo” och cy- vecklat ett mycket bra och brett idrottspo- och många landslagsrepresentanter. utomhus, för motion, breddidrott och elitidrott. kelstad. Starkt idrottspolitiskt program: litiskt program med tydligt folkhälsoperspektiv. I Etta på eventlistan. Stor erfarenhet av att arrangera både internatio- Aktiv hela livet. Fokus på folkhälsofrågor programmet prioriteras den jämställda idrotten, nella och nationella idrottsevenemang. Stark eliti- och fysisk aktivitet för ungdomar. Bra genomför- fysisk aktivitet för ungdomar, utveckling av akti- 8. GÖTEBORG drottskommun: ca 60 mästerskapsmedaljer och anderesurser. Utvecklat nya bidragsformer för viteter i socioekonomiskt utsatta områden samt Relativt bra rankad som bostadsort tolv elitserielag. Bra näringslivsstöd till elitidrot- breddstödet med inriktning på aktivitet, jämställd- verksamheter för egenorganiserade aktiviteter. för yngre personer. Har inget specifikt ten. Utvecklar elitidrotten genom kompetenscen- het och inkludering samt höjt åldergränsen till 25 Använder vissa mätbara målsättningar för att föl- idrottspolitiskt program, men hante- trat ”Malmö Idrottsakademi” tillsammans med år. Har en mycket stark anläggningsstrategi med ja upp programmets ambitioner. Breddstödet foku- rar frågor om folkhälsa, anläggningsbe- idrottsrörelsen och Malmö universitet. över tio nya hallar, en konstgräsplan och en ishall serar på föreningarnas genomförandekvalitet där hov och föreningsstöd under en särskild politisk inom den närmaste tioårsperioden. Har dessutom ökad kvalitet ger högre ekonomiskt stöd. Relativt nämnd. Nämnden har satt upp ett antal målsätt- 11. SOLNA byggt en ny fullstor hall som invigts under 2018. bra balans avseende träningsanläggningar. Har ningar: alla ska vara simkunniga i grundskolan, fler Sverigetopp i företagsklimat. Mycket bra Spontanaktivitetsytorna anpassas för att bättre utvecklat en modell för att beräkna behovet av aktiva in i idrottsrörelsen, utveckling av spontan- ranking för ”Bäst att bo” och för ohälsotal. passa för tjejaktiviteter och bemannas med be- spontanaktivitetsytor och använder jämförande aktivitetsytor, fler fritidsbanker, jämställdhets- Styr de idrottsrelaterade aktiviteterna ge- talda förenings- och fritidsledare. Bra eventstra- nyckeltal mot andra kommuner. Dessa frågor kom- och likabehandlingsfrågor, könsneutrala anlägg- nom verksamhetsplaner och budget. Verk- tegi med höga ambitioner och genomförandere- mer idag in i ett tidigt skede av stadsplaneringen ningar, ökade fysiska aktiviteter i allmänhet och i samhetsplanen reglerar förutsättningarna för surser med inriktning mot SM-tävlingar inom ett och i lokalförsörjningsplanen. I kommunens evene- synnerhet för tjejer samt ett ökat samarbete med ungdomsidrotten, samarbetet med föreningslivet tiotal idrotter. Stark elitidrottskommun som vunnit mangsstrategi fokuseras på större nationella eve- skolidrotten. Dessutom särskilda stödaktiviteter samt anläggningsutvecklingen. Arbetar med att nästan 20 mästerskap och som har nästan 20 elit- nemang i ett tiotal idrotter. Genomför O-Ringen för socioekonomiskt svaga områden. Göteborg utveckla nya bidragsformer och en ny fördelnings- serieklubbar i de högsta serierna. Genomför SM- 2020. Bra evenemangsarenor som kommer att bli genomför kontinuerligt nöjdhetsundersökningar modell för breddidrotten. Klar brist på tränings- veckan sommar 2021. Stark internationell idrotts- ännu bättre enligt Uppsalas reviderade anlägg- inom motions- och breddidrotten. Någorlunda väl anläggningar för flera ungdomsidrotter.A nlägg- forskning. Tvåa på breddidrottslistan. ningsstrategi. Stark elitidrottskommun främst vad behovsbalanserade träningsanläggningar för in- ningsmässigt utvecklas fler ”PEP-parker” (kost, gäller antal elitserieföreningar. omhusidrott och fotboll, men inte för isytor och hälsa och rörelse), andra spontanaktivitetsytor, 3. VÄXJÖ simning. Satsar sin destinationsmarknadsföring på skidspår och ett nytt strandbad samt en ny sim- Starkt företagsklimat. Har inget specifikt 6. ÖSTERSUND de större internationella ungdomscuperna samt på hall. Marknadsföringen av destinationen byg- vissa specifika evenemang som främst genomförs idrottspolitiskt program men istället en Topprankad som friluftskommun. Har en ger mycket på evenemangen i Friends arena och i stadsmiljön. Har en mycket bra evenemangsstra- tydlig budget med mätbara målsättning- plan för Idrott, Motion och Rekreation som ”samordnas” dessutom med Stockholms större tegi med kontinuerliga ekonomiska uppföljningar. ar. Inriktningen är Aktiv fritid för alla och innehåller mål och visioner men inga mät- evenemang. Genomför Sveriges publikmässigt Tillsammans med Stockholm genomför Göteborg förbättrad folkhälsa. Bygger sina ambitioner på bara målsättningar. Stark inriktning mot största idrottsevenemang, främst inom nationell Sveriges största internationella evenemang. Har mycket bra anläggningar, främst i Arenastaden. folkhälsa. Planen är bred och täcker jämställdhet, och internationell fotboll. Stark elitidrottskom- påbörjat ett arbete med att stärka tillgången till De mätbara målsättningarna analyserar invånar- tillgänglighet, bredd- och elitstöd samt organise- mun med 18 elitserielag, inkluderande parasporter. nya evenemangsarenor. Etta på eventlistan. nas nöjdhet med spontanaktivitetsytor och närhe- rad och oorganiserad idrott. Fokus är givetvis på Starkt näringslivsstöd till elitidrotten. ten till grönområden. Utreder just nu förändringar vinteridrotter. Relativt god tillgång på träningslo- i anläggningsstödet samt nya bidragsformer för kaler för inomhusidrotter. Investerar kontinuerligt 9. VÄSTERÅS 12. HALMSTAD spontanidrott och nya idrotter, typ E-sport, men i Skidstadion, bl.a. för VM i Skidskytte 2019. Har Mycket bra friluftskommun. Har inget spe- Högt rankad i ”Bäst att bo”. Det också till skolidrottsverksamheten. Använder elit- utvecklat spontanaktivitetsytor dels i en inomhus- cifikt idrottspolitiskt program, men en bra idrottspolitiska programmet benämns idrotten som ett viktigt verktyg för sin destina- hall för skate, dels en pumptrackbana och dels i Handlingsplan Idrott fram till 2022. Planen Halmstad Idrottsstaden och innehål- ANNONS HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS FRÅN IDÉ MEDIA AB ANNONS

sport & affärer 7 Sveriges främsta idrottskommuner 2018

Foto: David Monfil Foto: Shutterstock Foto: Rally Sweden Mycket stark elitidrottskommun med ett 30-tal Kriterier för analysen vunna mästerskap och med över 20 elitserielag. Här är kriterierna för 21. KRISTIANSTAD Sport & Affärers ranking av Har en kultur- och fritidspolitisk strategi Sveriges främsta idrottskommuner. som styr arbetet med folkhälsofrågorna, in- tegration, jämställdhet och bredd/motions- idrotten. Stärkt sina genomföranderesurser. • De styrdokument (idrottspolitiska pro- Särskild satsning på äldre -”Senior Sport School”. gram) som sammanfattar kommunernas Destinationsmarknadsför genom IFK Kristianstad i ambitioner inom folkhälsa, bredd- och handboll och genom ett av Sveriges största idrotts- motionsidrott, elitidrott och idrottseve- evenemang, Åhus Beach handboll och Åhus Beach nemang fotboll. Totalt ca 250.000 deltagare och besökare, 1.800 lag, skapar ca 100.000 övernattningar och får en turistekonomisk omsättning på 250 mkr. Har Faktorer som påverkar den ambitionen att bli Nordens ledande handbollscen- kommunala/regionala tillväxten Karlstad – Sveriges främsta idrottskommun 2018. trum. Relativt stark elitidrottskommun med fyra • Planprocesser som säkerställer till- elitserielag. ler tydliga ambitioner med mätbara målsättningar. de idrottspolitiskt program med en 100-punkters gången till spontanaktivitetsytor i Bra breddstöd och långsiktiga planer för anlägg- handlingsplan. Huvudinriktningen är att skapa sti- stadsmiljön ningsutveckling. Har en kompletterande plan för mulerande aktivitetsmiljöer, utveckla ett bra stöd 22. SOLLENTUNA • Idrott och evenemang som verktyg spontanaktivitetsytor och en särskild plan mellan till föreningarna samt skapa attraktiva evenemang för destinationsmarknadsföring kommunen, idrotten och näringslivet för ökad fy- för kommuninvånarna. Normalt breddstöd men har Starkt företagsklimat och bra ohälsotal. sisk aktivitet – Halmstad Progress. Breddstödet har en omfattande plan för anläggningsutveckling, bl.a. Stark befolkningsökning och en omfattan- • Ambitionsnivån i en eventstrategi utvecklats. Bra tränings- och motionsanläggningar. gymnastikhallar och ridhus. Utvecklar också IT- de satsning på idrottsrörelsen. Idrottspoli- samt genomföranderesurser, både Evenemangsmässigt fokus på nationella SM-evene- kapaciteten i idrottshallarna. Påbörjat arbetet med tiskt program under utveckling. Bra resur- ekonomiska och personella mang förutom några internationella. Störst fokus ser för genomförande. Bra tillgång till motions- och en evenemangsstrategi. Genomför årligen två stora • Genomförda och planerade större på att arrangera stora nationella lägerverksamhe- ungdomsturneringar i basket och handboll med to- träningsanläggningar samtidigt som kommunen ter, som bl.a. ger 8.500 lägerdeltagare per år, ex- talt 800 nationella och internationella lag. Genom- har fastställt en plan för omfattande anläggnings- nationella och internationella idrotts- klusive i genomsnitt två medföljande till varje delta- för också evenemang i en handfull andra idrotter. utveckling, främst friidrott samt gräs- och isytor. event och idrottsrelaterade möten gare. Trea på breddidrottslistan. Stark elitidrottskommun med över tio elitserielag. Öppnar upp hallar för spontanidrottsaktiviteter av typen ”drive-in” och helgdagsaktiviteter i fotboll. • Utvärderingar av eventens allmänna Satsar särskilt på rörelseaktiviteter för personer samhällseffekter och specifika sam- 13. LULEÅ 17. NORRKÖPING med funktionsnedsättningar inom sex olika idrotter. hällsintäkter Topprankad frilufts- och cykelstad. Inget Har inget idrottspolitiskt program utan styr Genomför medelstora evenemang, främst inom fri- idrottspolitiskt program. Arbetar genom idrotten utifrån en handlingsplan för Idrotts- • Tillgång till arenor för inom- och idrott, fotboll, innebandy och ”outdoor”-aktiviteter. utomhusevent allmänna översikts- och utvecklingsplaner. staden Norrköping. Styr också genom en Destinationsmarknadsför vissa event och enskilda Revideringar pågår. Inga mätbara målsättningar. anläggningsplan med mätbara målsätt- idrottsstjärnor. • Infrastruktur; kommunikationsläge Satsar bl.a. på ökad fysisk aktivitet, brett utbud av ningar, t.ex. en inomhushall per 7.500 invånare och och tillgång till hotell och restauranger idrotter samt fler spontanaktivitetsytor. Bra till- med byggandet av minst en ny konstgräsyta och en inom besöksnäringen gång till träningsanläggningar. I anläggningsplaner- spontanaktivitetsyta per år. Utvecklade 2018 fem 23. LIDKÖPING na finns två nya fullstora idrottshallar, en fullstor nya utegym/spontanaktivitetsytor samt en ny fri- Reviderar nu sitt idrottspolitiska program. • Genomförande av idrottsforskning gräsyta, tre utegym samt en ny simhall 2020. An- idrottsarena klar 2019. Använder för sin destina- Genomför genom idrottsrörelsen bra akti- som skapar nationell och internationell vänder sina elitserielag för destinationsmarknads- tionsmarknadsföring Sveriges största ungdoms- viteter för integration och jämställdhet. Ut- vecklar en ny sponsorspolicy. Har bra spon- varumärkesförstärkning och attrak- föringen. Har marknadsavtal med vissa elitserielag camp i idrott, ”Stadium Sports Camp”, med 6.000 tionskraft och enskilda idrottsstjärnor. Bra medelstora arenor deltagare och 1.000 ledare. Destinationsmarknads- tanaktivitetsytor, inkluderande de utemiljöer som och bra friluftsytor. Utvecklar en evenemangsstra- för också basket damer och herrar och ishockey. skapats vid Vänerns strand. Har avtal med några • Kommunens företagsklimat; nivån tegi med start 2019 med ambitionen att genomfö- Genomförde SM-veckan sommar 2018 samt O- elitlag som innehåller en prestationsklausul. Desti- på ohälsotal samt var unga personer ra större evenemang. Arrangerar tillsammans med Ringen 2019. Bra elitidrottskommun med tolv vun- nationsmarknadsför genom kommunens utsedda 15 tycker det är bäst att bo ”idrottsambassadörer” inom sex olika idrotter. Ut- Boden SM-veckan vinter 2020. Mycket stark elit- na mästerskap samt sex elitserielag. idrottskommun, främst i basket och ishockey. sågs till Sveriges främsta elitidrottskommun 2015 i förhållande till sin folkmängd. Använde då denna Faktorer som påverkar 18. HELSINGBORG utmärkelse till en omfattande destinationsmark- breddidrotten 14. UMEÅ Mycket bra företagsklimat. Bra cykelstad. nadsföring av Lidköping. Mycket starkt näringslivs- • Kommunens satsningar på ungdoms- Bra frilufts- och cykelkommun. Har inget Styr folkhälsoarbetet i ett Livskvalitetspro- stöd av Sparbanken Lidköping som investerat ca idrottspolitiskt program. Satsar på utbild- gram med fokus på miljö, folkhälsa, lika möj- och motionsidrott, inkluderande jäm- 100 mkr i olika typer av anläggningar. Vann sju mäs- ställd idrott och stärkt integration ning av kvinnliga ledare inom fotboll och ligheter och fysisk aktivitet. Bra genomför- terskapsmedaljer och har sex elitserielag. Trea på ger särskilt stöd till ”Women in Sports” som anderesurser för aktiviteter inom integration och elitidrottslistan. • Kommunalt stöd till ungdomsidrotten­ är en årlig internationell mötesplats för att stärka fysisk aktivitet. Genomför särskilda program för vad gäller aktivitets- och anläggnings- kvinnors deltagande i idrott. Genomför också inter- ökad fysisk aktivitet på 14 grundskolor – Bli ditt nationella konferenser inom konceptet ”Change the bästa jag. Genomför också spontanaktiviteter i vis- 24. ESKILSTUNA stöd Game” som ska öka rörelseaktiviteter för barn och sa av kommunens idrottshallar. Har dessutom ytor Styr genom en idrottspolitisk plan som • Tillgång till tränings- och tävlings­ ungdomar. Detta görs tillsammans med näringslivet för spontanaktiviteter på 20 platser i kommunen. främst fokuserar på äldres fysiska aktivi- anläggningar och Umeå universitet. Viss obalans mellan behov Många av dessa bemannas av idrottsföreningar. Fri- teter, på personer med funktionsnedsätt- och tillgång till idrottshallar. Har investerat i gym- tid Helsingborg är idag med tidigt i stadsplanering- ningar och på ungdomar i socioekonomiskt • Särskilda satsningar på idrotten i nastikhallar, hallar för mattsporter, cykelpark, asfal- en för att säkerställa spontanaktivitetsytor. Genom- utsatta områden. Ser över föreningsbidragens skolorna terade ytor för rullskidor, inlines och cykel. Kan idag för större nationella idrottsevenemang som SM i inriktning, främst möjligheten till ökat stöd till för- • Tillgång till friluftsaktiviteter för producera egen konstsnö till motionsspår för längd- friidrott och SM-veckan sommar med över 50 idrot- eningsägda anläggningar. Samt hur skolan och för- skolan kan samverka på ett bättre sätt med idrotts- motions- och handikappidrott och skidåkning. Har ett Riksidrottsuniversitet och ett ter. God tillgång till träningsytor. Bra elitidrottskom- särskilda satsningar på cykeltrafik större Riksidrottsgymnasium. Genomför SM-veck- mun. Vann 35 mästerskapsmedaljer och har elva rörelsen. Målsättningen för skolverksamheten är an sommar 2022. Genomför också ett antal evene- elitserieföreningar. att utveckla fysiska aktiviteter minst tre dagar i • Det lokala näringslivets samarbete mang på SM-nivå i innebandy, beachvolley, veckan. Investerar nu i spontanaktivitetsytor i so- med breddidrotten triathlon och rally. Mycket stark elitidrottskommun cioekonomiskt utsatta områden. Näringslivssam- 19. MORA arbetet med Stiga Sports Arena skapar fonder för med 14 elitserielag och ett flertal landslagsperso- Ett Idrottspoliskt program är under utveck- ner i längdskidåkning. att öka antalet idrottsevenemang. Stark elitidrotts- Faktorer som påverkar elitidrotten ling. Arbetar idag efter strategin Hållbara kommun med över 30 vunna mästerskap. Mora med fokus på livskvalitet, hållbarhet • Nationella och internationella elit­ 15. KALMAR och barn/ungdomar. Idrottsföreningarna ge- 25. GOTLAND idrottsframgångar i relation till folk- Ganska bra företagsklimat. Har inget samlat nomför en viktig del av integrationsarbetet, främst mängden idrottspolitiskt program utan har istället ut- simprojekt och lovaktiviteter. En av Sveriges star- Styr utvecklingen av folkhälsoarbetet och vecklat olika stöttande strategier för evene- kaste idrottsdestinationer. Vasaloppet har idag 30 den breda idrotten genom sitt dokument • Kommunalt stöd till elitidrotten mang, anläggningsutveckling, spontanaktivi- helårsanställda; 60 idrottsföreningar organiserar; Vision 2025 samt genom den Regionala utvecklingsstrategin. Under utveckling är • Näringslivets samarbete och stöd tetsytor och jämställt elitidrottsstöd. Stark strategi genomför 11 skidlopp; 7 cykellopp och 5 löplopp; har till elitidrotten för anläggningsutveckling, många anläggningar ska totalt nästan 100.000 deltagare och skapar en år- ett idrottspolitiskt program och en anläggnings- renoveras eller byggas inom de närmaste åren. Vid lig turistekonomisk omsättning på 250 mkr. Mycket strategi. Idrottsrörelsen starkt engagerad i regio- • Kommunens arenastatus nens integrationsarbete. Idag saknar Regionen Kalmarsundsbadet har skapats sex beachvolleypla- stark elitidrottskommun med ett starkt stöd från ner, fyra beachhandbollsplaner och en basketplan. näringslivet. Har två elitserielag och vann under en övergripande strategi för utvecklingen av den Mycket stark evenemangsstrategi i samarbete med analysperioden 13 mästerskapsmedaljer. breda motions- och breddidrotten samt elitidrotten, Andra analyser som vi tagit hänsyn till idrottsrörelsen och näringslivet. Evenemangen an- Etta på elitidrottslistan. idrottsevenemang och relaterade idrottsmöten. • Svenskt Näringslivs analys av Har begränsade genomföranderesurser. Har däre- vänds som verktyg för att utveckla idrottsturismen. kommunernas företagsklimat 2017 För 2015 skapades en turistekonomisk omsättning mot tydliga ambitioner att genomföra medelstora 20. ÖREBRO idrottsevent och relaterade internationella och na- • Naturvårdsverkets analys av Sveriges på ca 100 mkr. Huvudevenemang är Ironman 70.3. Topprankad friluftskommun och relativt bra samt olika typer av cykeltävlingar. Ironman 70.3 tionella idrottsmöten på Gotland. Har utvecklat för främsta friluftskommuner 2017 ”Bäst att bo”-kommun. Utvecklar nu ett Sverige ett unikt koncept, Idrottens Ö 2.0: ett avtal genomförs i stadsmiljön och hade upp mot 100.000 idrottspolitiskt program med målsättningar, • Cykelfrämjandets analys av Sveriges besökare 2018. Utvärderar kontinuerligt evene- med Destination Gotland om billiga resor och bo- mätbara mål, bredd- och anläggningsstöd, spontan- ende. Under 2018 kommer ett antal SM-tävlingar främsta cykelkommuner 2017 mangens effekter. Bra idrottsforskning genom aktivitetsmiljöer och utbildning i de styrande vär- Linnéuniversitetet. Trea på eventlistan. och andra evenemang, främst lägerverksamheter, • Tidningen Fokus analys var svenska degrunderna. Inga prioriteringar idag för utveckling att skapa totalt 90.000 övernattningar. Gotlands av spontanaktivitetsytor. Genomför integrationsak- ungdomar helst vill bo 2018 16. LUND Idrottsförbund är avgörande för den breda Gotländ- tiviteter genom idrotten i socioekonomiskt svaga ska idrottsutvecklingen. • Försäkringskassans och SCB:s analys Topprankad som ”Bäst att bo”-kommun områden. Har ingen tydlig evenemangsstrategi av kommunernas ohälsotal 2017 för unga personer. Bra cykelstad och bra men genomför landskamper i ett flertal idrotter. ohälsotal. Har sedan 2012 ett omfattan- ANNONS HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS FRÅN IDÉ MEDIA AB ANNONS

8 Sveriges främsta idrottskommuner 2018

SPECIALLISTOR 2018 program för renovering och utveckling av idrottshallar med särskild fokusering på Breddidrottslistan Sannafältet. Balans vad gäller träningslo­ kaler. Målsättning en fullstor hall per I denna kategori analyseras kommu- 7.500 invånare. nernas styrdokument (idrottspolitiska program) av den breda idrotten samt de mätbara målsättningar vissa kommuner 3. HALMSTAD: Har utvecklat ett bra fastställer för att kunna följa upp hur idrottspolitiskt styrdokument (Halmstad framgångsrikt kommunen har genom- idrottsstaden) med ett antal målbilder fört programmet. Dessutom analyseras och mätbara målsättningar. Ger ett bra de resurser kommunen har för att breddstöd och har en långsiktig plan för genomföra programmet. Andra faktorer utveckling av idrottsanläggningar. Sam­ i analysen är kommunernas breddstöd, arbetar med idrottsrörelsen, näringslivet anläggningsstöd samt tillgång till trä- och Halmstads Högskola för att skapa nings- och motionsanläggningar, både fysisk aktivitet för ungdomar i grund­ Jönköping blev årets breddidrottskommun. för inom- och utomhusbruk. skolan inom konceptet Halmstad Progress. Mycket omfattande lägerverk­ och softball. Har tre elitserielag; två i internationellt starkt konkurrensutsatt samhet för ungdomar, både på nationell ishockey (damer och herrar) samt ett marknad. Göteborg har en starkare och 1. JÖNKÖPING: Är en stark friluftskom­ och på lokal nivå. I integrationsarbetet i baseball/softball. I Leksand finns fler tydligare eventstrategi byggt på en mer mun och cykelstad. Har samordnat det satsar kommunen på lovaktiviteter, än tio landslagsrepresentanter i sex långsiktig tradition. När det gäller resur­ idrottspolitiska programmet med kom­ simskola och fritidsbanker. Breddstödet olika idrotter: simning, ishockey, dressyr, serna för att utveckla och genomföra munens Plan för fri- har utvecklats och inkluderar idag nya längdskidåkning, curling samt baseball/ större event bedöms båda likvärdiga. luftsliv och Idrottens Diplom idrotter och spontanidrottsaktiviteter. softball. Varumärket Leksand är i Sverige Stockholm har inom denna analysfaktor strategi. Har avsatt Sveriges främsta breddidrottskommun 2018 Har nolltaxa. Bra balans vad gäller trä­ nästan lika starkt som Åre. Starkt stöd blivit starkare under de senaste åren. tydliga resurser JÖNKÖPING ningslokaler. för elitidrotten från näringslivet. Leksand för att genomföra ”Stark friluftskommun och cykelstad. Arbetar efter ett mycket bra är rankad som en av Sveriges främsta idrottspolitiskt program. Stärkt satsningen på motionsaktiviteter för kategorin +65. Generellt ökat det kontanta breddstödet. Tillför ytterligare resurser för stöd till föreningsägda anlägg- det idrottspolitiska ningar. Ger ökat stöd om föreningarna genomför miljöförbätt- Båda är duktiga på att mäta eventens ringar av sina anläggningar. Har skapat bra resurser för att öka friluftskommuner. ungdomars fysiska aktivitet. Bra spontanaktivitetsytor och bra programmet. Under tillgång till träningsanläggningar.” ekonomiska och andra samhällseffekter. 2018 ökat det Gustaf Berencreutz Peter Rohmée Elitidrottslistan monetära stödet till 3. LIDKÖPING: Folkmängd 39.000. Vann För att ligga i topp på denna lista krävs När det gäller genomförda och planerade barn- och ungdomsi­ att kommunen använder sina elitlag sju mästerskapsmedaljer och många fler drotten med 30 %. pallplatser på SM-nivå, främst i brott­ event, med fokus på större internatio­ och framgångsrika idrottspersoner som nella event, görs i rankingen jämförelsen Dessutom tillfört ytterligare ca 2 mkr ett viktigt verktyg i sin destinations- ning, bandy, segelflyg, tyngdlyftning, som stöd till föreningsägda anläggningar trampolin och skytte men framförallt i mellan de årliga event som genomförs; marknadsföring; att lagen och idrotts- omfattningen av större ungdomsevent; samt besiktigar och skapar underhålls­ personerna når framgångar i nationella kanot och parasporter. Har sex elitseri­ planer för dessa anläggningar. Fören­ elag i fyra idrotter och ett tiotal lands­ samt de större engångsevent som och internationella mästerskap; att genomförts och planerats. Utan tvekan ingar som genomför miljöförbättrande kommunen och näringslivet på olika lagsrepresentanter. Ger ett särskilt stöd åtgärder på sina anläggningar erhåller till elitserielag (resultatbaserat bonus­ har Stockholm fler och bredare årligen sätt stöttar elitverksamheten samt att återkommande event inom fler idrotter. högre ekonomiskt stöd. Satsar också på det inom kommunen finns arenor och system) på nivå med kommuner med att stötta pensionärsföreningar så att de ca 100.000 invånare. Sponsringsstödet Däremot vinner Göteborg lätt när det utomhusytor som skapar goda förut- gäller genomförandet av större inter­ kan skapa fysisk aktivitet i närområdet. sättningar för elitverksamheten. Dessa mycket starkt, främst från Sparbanken Har också stärkt personalresurserna för Lidköping, som är en huvudinvesterare i nationella ungdomscuper. Bedömer faktorer analyseras sedan i relation till att ”engångseventen” är likvärdiga om att tillsammans med skolorna öka ungdo­ kommunens befolkningsmängd Sparbanken Lidköping Arena men också mars fysiska aktivitet. Har ett omfattande i motorstadion, en ridanläggning samt inte Stockholm och kranskommunerna antal spontanidrottsytor, främst utegym, en fullstor konstgräsplan. Delar årligen tilldelas Vinter-OS 2026. Stockholm vin­ skateytor och BMX-banor. Tillgången på 1. MORA: Befolkningsmängd 20.000. ut elitstipendier på 50.000 kr. Har sedan ner också arenafrågan, dvs. har de bästa träningslokaler för inom- och utomhus­ Vann under analysperioden ett stort Lidköping blev utsedd till årets främsta arenorna för större internationella event. aktiviteter är god. antal mästerskapsmedaljer allt elitidrottskommun 2015 konsekvent från OS, World använt elitidrotten som verktyg för sin Diplom 2. ÖSTERSUND: Kommunens ambition Cup till svenska omfattande destinationsmarknadsföring. är att vara en av världens bästa skidskyt­ 2. LINKÖPING: Bra friluftsstad och Sveriges främsta mästerskap i elitidrottskommun 2018 cykelstad. Har utvecklat ett starkt idrotts­ teorter och att kontinuerligt genomföra flera idrotter: MORA VM- och World Cup-tävlingar på Öster­ politiskt styrdokument (Aktiv hela livet) 000 personer har Mora under det längdskidåkning, ”Utifrån en befolkning på 20 jer från OS, rämst inom längd- Eventlistan senaste året vunnit ett stort antal mästerskapsmedal World Cup och SM tävlingar i olika idrotter, f ernamnet är sunds Skidstadion. Här genomförs också och sprintskidåkning och inom alpina grenar. Sup . Bra elitstöd där idrottsföreningarna spelar en viktig Stina Nilsson. Har elitlag i innebandy och ishockeyör en av Europas sprintskidåkning, från kommunen och från näringslivet. Genomf 000 del- d nästan 100 största idrottstävlingar - Vasaloppet – me internationella längdsskidtävlingar men implementeringsroll och där olika typer tagare.” För att nå en topplacering på denna rullskidor, alpint, Peter Rohmée Gustaf Berencreutz också flera typer av nationella och in­ av fysisk aktivitet ska följa medborgaren skidorientering, lista krävs att kommunen har en tydlig genom livet. Bra genomföranderesurser evenemangsstrategi för idrottsevent ternationella tävlingar i olika vinterpara- snöskoter, drag­ sporter. Östersund investerar kontinuer­ för programmet. Har utvecklat nya racing och dans. och idrottsrelaterade möten; har bidragsformer för breddidrotten där ekonomiska resurser och personella ligt i förbättringar av Skidstadion för att Supernamnet är kunna behålla sin internationella status. nyckelorden för stöd är aktivitet, jäm­ Stina Nilsson. Har elitserielag i ishockey kompetenser för att genomföra ställdhet och inkludering. Höjt det kon­ strategin; genomför kontinuerliga Detta har nu belönats med att Östersund och innebandy. Många landslagsdelta­ arrangerar Skidskytte-VM 2019. Andra tanta stödet till 25 år. Särskild satsning gare, bl.a. i längdskidåkning. Använder mätningar av de ekonomiska och andra på tjejidrott. Översyn av de majoritets­ samhällseffekter som eventen skapar; internationella event som har genom­ sina elitlag och enskilda idrottsstjärnor förts eller kommer att genomföras är VM ägda kommunala bolagens sponsrings­ i destinationsmarknadsföringen. Bra genomför och utvecklar större interna- strategi, så att den anpassas till kom­ tionella event samt har tillgång till bra i curling och VM i olika parasporter. Tidi­ kommunalt elitstöd (har marknadsavtal gare har också ett antal internationella munens övergripande idrotts­värderingar. med KAIS Mora och Mora IK), liksom inom- och utomhusarenor och annan Bra spontanaktivitetsytor med särskild infrastruktur för större event. fotbollsmatcher genomförts då Öster­ ett mycket omfattande näringslivsstöd sunds IF spelade i grupp- och slutspelet i anpassning för tjejaktiviteter. Bra beman­ relaterat till Vasaloppets sommar- och ning av dessa ytor genom betalda fören­ Europa League vintertävlingar. Innebandyarenan för 1. GÖTEBORG/STOCKHOLM: Som van­ ingar och fritidsledare. Lyckats att få en KAIS Mora heter numera Idre Fjäll Arena ligt är det mycket jämnt mellan Stock­ stor andel av nyanlända ungdomar att som privatin­tressen har köpt namnrät­ holm och Göteborg. 3 KALMAR: Har utvecklat en bra event- använda möjligheterna till spontanaktivi­ tigheten för. Bra inomhus-arenor och Sedan speciallistorna Diplom strategi med mätbara målsättningar teter. Har ett mycket omfattande tioårs- utmärkta utomhusarenor för motions­ Sveriges främsta där idrottsevent utgör en viktig del av infördes 2013 har evenemangskommun 2018 program för anläggningsutveckling. aktiviteter och för Vasaloppet vinter och Göteborg och Stock­ besöksnäringen. Genomför sin strategi sommartid. GÖTEBORG genom ett stärkt samarbete mellan kom­ ”Mycket stark eventstrategi med o holm alltid varit och bra utvärderingar av ev mfattande genomföranderesurser event utgör viktiga verktyg förentens de effekter. Internationella idrot förs ofta i Göteborgs stadsmiljö. Eurn regionala tillväxten och ge ts- större internationella ungdom opatopp vad gäller att arrangenom- munen, näringslivet och idrottsrörelsen. topp-tre. Stockholm skapar en turistekonomisk om scuper. De fyra största ungdoms ra 3. KARLSTAD: Bra cykelstad. Har ett Gothia Cup i fotboll 350 mkr.”sättning på 620 mkr per år, varavcuperna har vunnit tre Har omorganiserat och effektiviserat mycket bra strategiskt styrdokument 2. ÅRE: Folkmängd 11.000. Under hösten Gustaf Berencreutz Peter Rohmée kommunens hantering av de processer (Karlstad 2.0) som fokuserar på utveck­ 2017 till och med sommaren 2018 vann gånger och Göte­ ling av folkhälsan. Använder ett flertal borg två gånger. som arbetar med event. Har bra genom­ idrottspersoner från Åre fler än tio förandeorganisation och mäter relativt mätbara målsättningar. Arbetar mot att mästerskapsmedaljer på OS, World Cup För 2018 års lista den breda idrottsrörelsen ska utgöra ett är det inte möjligt regelbundet eventens ekonomiska och och SM-nivå. Dominerande idrotter är andra samhällseffekter, inkluderande av de viktigaste verktygen för folkhäl­ freestyle och framförallt alpin skidåkning. att särskilja dem och därför har soarbetet och integrationsutvecklingen. vi i år två vinnare. ROI-krav på eventen (Return on Invest­ Har ett stort antal landslagsrepresentan­ ment av de skattepengar som investeras). Har avsatt tydliga genomföranderesur­ ter i olika delar av den alpina skidsporten. ser för styrdokumentet. Arbetar med Fokuserar mycket på event inom simning, Bra kommunalt stöd, men i samband Båda kommunerna har en tydlig ”drop-in”-aktiviteter för spontanidrotten, cykel och motionslopp, inkluderande med de stora internationella världs­ ambition att större toppeventet Kalmar Ironman 70.3, men inklusive ”nattfotboll” på helger. Kommu­ eventen, VM och World Cup i Alpint har internationella event Diplom också på SM-tävlingar i Beach Volley nen har tydliga ambitioner för utveckling Åre ett starkt stöd också av näringslivet. utgör en del av den Sveriges främsta och Beach Soccer. Kalmar Ironman har av spontanaktivitetsytor, t.ex. att varje evenemangskommun 2018 Åre är ett av de starkaste destinations­ regionala tillväxten, 2.700 deltagare med ett besöksantal på medborgare ska ha mindre än 300 meter varumärken som vi har i Sverige. STOCKHOLM inkluderande posi­ ”Är i Europatopp när det gälle ca 100.000 personer under eventet som idrottsevent. Stockholm har stärkr arenor för större internationell till en sådan yta. Samarbetar med fyra Satsar på en internationell m t sin genomförandeorganisation.a topp även när det gäller breddarknadsföring o av eventen. I Euro tiva upplevelser för som genomförs. Har goda möjlighech omfattning av de årliga evepa- nt skapar en turistekonomisk omsättning på några andra kommuner, ett av de ster att tilldelas, tillsammans me större idrottsföreningar för att möjlig­ kan genomföra – Vinter OS 2026.”törsta idrottsevent som Sverige d kommuninvånarna, 40 mkr. Dessutom skapar andra motions­ göra fysiska aktiviteter för nyanlända. 3. LEKSAND: Folkmängd 16.000. Gustaf Berencreutz och att båda kom­ Peter Rohmée Bra breddstöd, med exempelvis nolltaxa Vann fem mästerskapsmedaljer under event ca 10.000 starter. Använder city­ munerna värvar och bra anläggningsstöd. Har ett politiskt analysperioden i snowboard, draghund kärnan för att öka eventens exponering. evenemang på en Z

I LONGINES FEI WORLD CUP TM FINAL JUMPING I FEI WORLD CUP TM FINAL DRESSAGE GOTHENBURG HORSE SHOW HOME OF THE FEI WORLD CUPTM 3-7 APRIL SCANDINAVIUM

Perfect day! PÅ SCANDINAVIUM

Businesspaket 695:- SEK ex moms

• Bästa sittplatserna på arenan till torsdagens dagpass • Presentation av Gothenburg Horse Show av representant från tävlingsorganisationen • Seminarium, tema ledarskap • Lunchbuffé i vår Premium Lounge

För biljetter och mer information: GOTHENBURGHORSESHOW.COM

GOTHENBURGHORSESHOW.COM ANNONS HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS FRÅN IDÉ MEDIA AB ANNONS

10 Idrottskommunen Eskilstuna Eskilstuna för bredd, elit och tillgänglighet 2016 utsåg Sport & Affärer Eskilstuna till Sveriges bästa breddidrottskommun, vilket har sporrat kommunen, föreningslivet och Sörmlandsidrotten att fortsätta sina satsningar på breddidrott. Med en smart evenemangsstrategi och ny evenemangsfond ska Eskilstuna nu även bli en ledande eventstad. F et dröjde inte många veckor oto:

efter att Eskilstuna hade bli- esk i vit utsedd till Sveriges bästa lstuna ko mm Dbreddidrottskommun 2016 som kommunen reviderade sitt idrottspo- litiska program. Trots den fina utmärkelsen un såg både politiker och tjänstemän vikten av att fortsätta satsa på idrott. – Den stora skillnaden mot tidigare pro- gram är att det nya programmet är mycket tydligare vad gäller de mål, förväntningar, aktiviteter och uppdrag som finns i hela kommunkoncernen, förklarar Anette Pall- hed, kommunikationschef vid kultur- och fritidsförvaltningen i Eskilstuna kommun. Mer rörelse i skolan är ett av program- mets viktigaste punkter, och 2017 togs ett politiskt beslut i kommunfullmäktige om 90 minuter mer rörelse och aktiviteter i skolan varje vecka fördelat på tre dagar. – Beslutet verk- ställdes när årets hösttermin börja- de. Eftersom elev- erna har idrott två dagar i veckan får vi gått med i Fritidsbanken. Vi ser att vi tar ett större helhetsgrepp med långsiktiga de nu någon form kan utveckla den inom fler områden, säger insatser istället för spontan och sporadisk Eskilstuna av fysisk aktivitet Anette Pallhed. sponsring. Antal invånare: Cirka under alla skolda- Sport & Affärer och RF har i flera år för- – Effekten blir större med långsiktiga 105.394 gar, säger Mona Mona Kanaan. sökt lyfta frågan om idrottsplatsens bety- och genomtänka satsningar. Ett bra ex- Yta: 1.250 kvadratkilometer. Kanaan (S), ord- delse i stadsplaneringen eftersom det är empel är vår satsning på event där vi inte Kommunikationer: E20, tågförbindelser förande i kultur- och fritidsnämnden och vanligt att nya bostadsområden saknar nya bara skapar idrottsliga värden utan även med Stockholm och Västerås. Närhet till flera förklarar vidare: idrottsplatser samtidigt som gamla idrotts- strävar efter att tillföra sociala, ekonomiska flygplatser. – Studier visar att barn som rör på sig platser får ge plats för ny bebyggelse. I Es- och hållbara värden. Vi har stor potential Utbildning: Mälardalens högskola. NIU på presterar bättre i skolan. Rörelse gör dem kilstuna finns en tät dialog med berörda att växa som eventstad. Rekarnegymnasiet, handboll och fotboll mer fokuserade på sina studier och mer förvaltningar för att detta inte ska ske. – Trots att vi i grunden är en klassisk in- Antal idrottsföreningar: Drygt 200 harmoniska i samspelet med andra barn. På kultur- och fritidsförvaltningen finns dustristad har vi fem stora golfförening- Elitklubbar: Eskilstuna United DFF, AFC Förhoppningsvis kan vi skapa vanor som tjänstepersoner som bevakar projekt och ar med fantastiska anläggningar. Jag hade Eskilstuna, Eskilstuna Guif, Smederna speedway. sedan leder till att fler idrottar eller motio- ser till att det byggs nya idrottsområden gärna sett att de, med stöd från kommu- Innebandy rullstol Eskilstuna HIF och Eskilstuna nerar på fritiden. och rekreationsområden. Är vi tvungna nen, skapade ett stort golfevent i Eskilstu- Bordtennisklubb. Dessutom föreningar med att ta bort en fotbollsplan för bebyggelse na. individuella idrotter. Förändrat synsätt ska det byggas en ny, och den ska inte vara Kända elitidrottsmän/kvinnor: Sebastian Hon berättar att många föreningar änd- sämre än den gamla. Vi för dialog med våra Ny eventstrategi Larsson (fotboll), Thomas Svensson (handboll) rade sitt synsätt på breddidrott efter att föreningar för att bygga långsiktiga lös- Micke Lönngren, och Kristjan Andresson förbundskapten handboll kommunen blev utsedd till Sveriges bästa ningar, förklarar Mona Kanaan. evenemangschef m.fl. breddidrottskommun. vid Destination Es- Arenor: Tunavallen, Ekängens friidrottsarena, Stiga Sports Arena och Eskilstuna Satsar på idrottsplatser De är mer flexibla nu, fokus ligger inte kilstuna, lyfter fram motorsportcenter med Smedstadion. längre på enbart sportsliga resultat och att De senaste åren har kommunen byggt en kommunens eve- Evenemang: Junior-EM i friidrott (2015) fick skapa vinnarskallar. Fler är öppna för de ny simhall och multiarena för bollsport nemangsstrategi Internationella Friidrottsförbundets utmärkelse satsningar som vi genomför på breddidrott samt uppgraderat friidrottsarenan, som från 2015 som oer- ”Världens mest hållbara friidrottsevenemang”. och integration genom idrott. nu har en internationell klassificering, för hört viktig och cen- I år arrangerades SM i friidrott och SM i speedway Kommunen driver projektet Öppen att skapa förutsättningar elit, bredd och tral i Eskilstunas och framöver arrangeras SM i bordtennis och idrott där föreningar får stöd för att ge event. Den 1 september i år invigde kom- mål att växa som Micke Lönngren. endurotävlingen Novemberkåsan. Värd för barn chans att testa på idrotter utan krav munen allaktivitetsparken Långbergspar- idrottskommun. kinesiska bordtennislandslagets träningsläger på medlemskap, och har bidragit med ken för träning, lek, avkoppling och möten. – Strategin fastställer olika mål, som att inför lag-VM och ungdoms-SM i bordtennis (då pengar till Sörmlandsidrottens fram- I parken, som kostade tolv miljoner kronor vi ska ha ett internationellt mästerskap år- lanserade EBTK ett stort integrationsprojekt för att bland annat locka fler tjejer till bordtennisen). gångsrika integrationssatsning ”Idrott åt att färdigställa, finns bland annat parkour- ligen, och beskriver också vilken roll alla alla 2.0”. Idrottsbiblioteket, som nu heter park, lekytor, utegym, och en scen. verksamheter i kommunkoncernen har för Värd för Professionell Idrott: Den 1 oktober är Eskilstuna värd för Sport & Affärers Fritidsbanken, är en annan viktig satsning. – Syftet är att öka rörelsen och då främst att uppnå målen. Strategin fastslår att eve- heldagsseminarium Professionell Idrott. Anette Många barnfamiljer har inte råd att in- bland tjejer. Nästa år fortsätter vi främja nemang är viktiga för Eskilstuna och att vi Pallhed, kommunikationschef, kultur- och vestera i dyr sportutrustning till sina barn. spontanidrotten och bygger en ny skate- alla måste jobba tillsammans. fritidsförvaltningen, förklarar vad det betyder för För att inte socioekonomiska förutsätt- park vid Eskilstunaån. Dessutom pågår Sedan 1,5 år tillbaka leder han och are- kommunen. ningar ska hindra barn från att idrotta har utveckling av friluftsområdet Vilsta med nachefen Mattias Albers en arena- och – Vi är otroligt stolta att vara värd för nytt konstsnöspår, höjning av skidbacke evenemangsgrupp med representanter Professionell Idrott och att andra kommuner och förbättrad belysning. från berörda kommunala bolag och kom- besöker oss. Ända sedan vi fick priset som – I Eskilstuna finns även platser där barn munens förvaltningar. Sveriges bästa breddidrottskommun 2016, vilket kan använda offentlig konst som stimulans – Vi har två uppdrag, dels utveckla are- var ett stort erkännande för det arbete vi har lagt ner, har vi ökat vårt engagemang. Utifrån i sin lek och rörelser, vilket är bra då det norna och dels vara en väg in och under- våra förutsättningar försöker vi stödja och finns ett samband mellan psykisk och fy- lätta för aktörer som vill arrangera event. förenkla för bredd-, elit-, barn-, spontan- och sisk stimulans, säger Mona Kanaan. För att öka konkurrenskraften mot andra damdrotten och samtidigt vara värd för fler Eskilstuna kommun har samarbetsav- städer som jobbar för fler evenemang eta- idrottsevent. tal med alla sina elitlag i fotboll, hand- bleras nu också en evenemangsfond. Fon- boll, speedway och friidrott. Mona Ka- den, som träder i kraft nästa år, kommer veckan sommar och O-ringen, och om naan upplever att stödet från näringslivet förenkla vårt eventarbete, förklarar Micke några år är vi nog redo för att arrangera 2018 arrangerades SM i Speedway i till idrottsrörelsen är bra, men efterlyser Lönngren. båda tävlingarna. Eskilstuna. en mer strukturell sponsring där företag – Mina personliga drömevent är SM- Text: Pierre Eklund ANNONS HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS FRÅN IDÉ MEDIA AB ANNONS

idrottskosportmmune &n affärerlinköping 11 Linköping satsar på jämställd bredd och elit F Med framgångar i fotboll, volleyboll, oto:

D Linköping innebandy, ishockey och individuella av i d idrotter är Linköping, som 2021 är värd Ei Antal invånare: Cirka 152.000 nar för SM-veckan sommar, en stark elit- Yta: 1.436 kvadratkilometer. idrottskommun inom både dam och herr. Kommunikationer: E4:an, tågförbindelser vid Kommunen arbetar ständigt med att södra stambanan och två flygplatser. stimulera och skapa jämställd idrott. Känd cykelstad. Utbildning: Linköpings Universitet När kultur- och fri- Antal idrottsföreningar: 157 bidragsberättigade tidsdirektör Karin föreningar. Olanders fick frå- Elitklubbar: Linköping HC, Linköping FC, gan av Sport & Af- Linköping Innebandy och Linköping VC. färer 2015 om vad Kända elitidrottsmän/kvinnor: Matilda Boson som kan förbättras och Pierre Thorsson, handboll, i Linköping svara- Magnus Johansson, ishockey och de hon fler idrotts- Thomas Johansson, tennis. hallar. Sedan dess Arenor: SAAB Arena, Linköping Arena, Karin Olanders. har staden invigt Fun SkatePark och Friidrottsarenan. en ny hall, påbör- jat arbetet med en annan och beslutat att rörelse och jäm- bygga Sveriges största simhall. I våras lo- Jämställd idrott är central i kommunens idrottspolitiska program och innehåller bland annat ställdhet rekryte- vade dessutom koalitionen med Socialde- direktiv om anläggningarnas utformning. rade Linköpings mokraterna, Miljöpartiet och Liberalerna kommun för ett minst elva fullstora idrottshallar, och det antogs våren 2016. Programmet är väl ge- vecklingsbidrag och fokuserar på jäm- år sedan Andreas är redan klart att Vasa-hallen får en ny stor nomarbetat och innehåller bland annat di- ställdhet/HBTQ, funktionsnedsättning/ Hagström till den dubbelhall för bland annat gymnastik och rektiv om hur anläggningar ska utformas. parasport samt integration. Dessutom på- nya tjänsten som parasport. – Det är viktigt att vi bygger anläggning- går en översyn av sponsringen i de kom- idrottsutvecklings- – Genom nya hallar skapar vi möjlighet ar där alla känner sig välkomna, även trans- munala bolagen för att skapa en mer jäm- chef. för befintliga idrotter att öka sin verksam- personer som ofta glöms bort. Vi har även ställd sponsring. – Det har va- Andreas Hagström. het och kan släppa in nya idrotter som rol- tittat på våra barngrupper, som domineras – Idag är det ganska stora skillnader mel- rit ett händelserikt ler derby. Vi har även blivit lovade en ny is- av pojkar, och tagit fram extra medel för att lan dam och herr, och en jämställd spons- år där vi bland annat har tagit fram en ny hall för konståkning. Vårt största bidrag till stimulera satsningar på flickgrupper. ring innebär betydligt större resurser till anläggningsstrategi, vidareutvecklat jäm- idrotten är att vi subventionerar alla hyror – Vintern 2017 fick vi pengar över och damidrotten. Vi ska även se över det sam- ställdhetssatsningen och gjort en omorga- med 70 procent, och just nu ser vi över hur gjorde då en extra jämställdhetssatsning arbetsavtal som staden har med flera elit- nisation där vi tillsatt nya tjänster och om- hallarna används rent könsmässigt, säger där 63 sökande föreningar fick dela på föreningar och som idag bland annat base- fördelat arbetsuppgifter för mer fokus på Karin Olanders. 500.000 kronor. Vi stödjer även projektet ras på hur mycket de syns i media, förklarar utveckling, berättar Andreas Hagström. Bollihop för en mer inkluderande fotboll Karin. – Tanken är att få fler i rörelse, främst Med jämställd idrott och futsal för tjejer i Östergötland. flickor och äldre personer, vilket leder till Jämställd idrott är en av grundpelarna i Kommunen har även förenklat bidrags- Fokus på utveckling bättre folkhälsa. kommunens idrottspolitiska program som formen Breddmiljonen, som nu heter Ut- För att sätta större fokus på utveckling, Text: Pierre Eklund

I Sollentuna är det lätt att ha en aktiv fritid

Sollentuna är en bra plats att leva och bo i. Här kan man ha en aktiv fritid och Breddidrott Projekt få en bra balans mellan arbete, skola 2018-2019 och fritid. Vi undersöker med jämna Hoppbacke K60 mellanrum Sollentunabornas syn på Näridrottsplats våra satsningar inom kultur, idrott och Aktivitetspark fritid och får tummen upp av såväl Parkourpark barn, unga och vuxna! Sjösportcenter Sporthall Sollentuna kommun satsar stort och brett på idrott och motion. Här byggs Årets idrottsarena arenor för både organiserad idrott Sollentuna Friidrottshall och spontanidrott. För alla, från elit till utsågs till Årets vardagsmotionärer. idrottsarena 2017.

www.sollentuna.se ANNONS HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS FRÅN IDÉ MEDIA AB ANNONS

12 Klubben & kommunen

Fotboll – mer än en idrott De lundensiska företagsekonomerna Anna Thomasson och Gert Paulsson presenterade på en konferens i våras en studie om fotbollens värde. Tillsammans med forskare från Milano och Edinburgh har de undersökt fotbollsklubbars betydelse för den stad i vilken de verkar.

e frågar sig i vilken mån klub- dock att deltagarna också måste klara sko- ben och dess hem­stad samver- lan. Idén är lysande eftersom klubben kan kar när det gäller främjandet av finna och odla fram talanger för represen- Didentitet och marknadsföring. tationslaget, samtidigt som verksamheten Spelar de ihop eller kör de var sitt lopp vid understryker vikten av att även fotbollsta- sidan av varandra? langer måste klara skolan. Svaren söker de i tre fallstudier: Bologna MFF:s grand old man Eric Persson var FC, Edinburgh City FC som Malmö FF. samtidigt en framträdande socialdemokrat. Urvalet haltar. Såväl Bologna FC och Mal- Kopplingen mellan klubb och staden har mö FF spelar i respektive lands högsta liga. hela tiden varit stark. Det märks ännu idag Det gör däremot inte Edinburgh City FC. när stadsledningen när det passar bjuder Läsaren undrar varför forskarna fastnade sina affärskontakter på MFF:s hemma- för den klubben och inte i stället valde en matcher. annan mer framgångsrik klubb, tex. Aber- deen eller Dundee. Vad kan vi lära av detta? Temat är i varje fall viktigt, inte minst med En slutsats som vi kan dra av forskarnas tanke på vilka stora summor som kommu- resultat är att det inte är självklart att sta- nala skattebetalare skänker till stadens/ den ställer upp och stöttar en idrottsklubb kommunens elitidrottare. Vad får de tillba- enbart för att stadens namn finns i klubb- Personerna bakom studien: Anna Thomasson och Gert Paulsson, ka i form av marknadsföring av staden och Företagsekonomiska institutionen, Lunds Universitet. namnet. Det ser vi fallet Edinburgh. Även inkomster från turismsektorn? På svenska om klubbens hjärta ligger i staden så måste finns mycket litet skrivet om detta. Det stora lande. På hemmamatcherna brukar endast Av forskarnas presentation verkar det inte också staden ha sitt hjärta i klubben och så undantaget är boken Idrott och City-Mar- 300-400 personer dyka upp. När både det finnas mycket av samarbete mellan stad är det inte i den staden. keting, som Idrottsforum gav ut 2008. idrottsliga resultatet och invånarnas enga- och klubb, trots att klubben ju faktiskt Så är det däremot i Malmö. Den gam- gemang fallerar är det svårt för stadsled- marknadsför Bologna genom sitt namn. la varvsepoken är över, men klubben har Edinburgh ningen att intressera sig. Som jämförelse lyckats locka till sig en betydande suppor- Medan Glasgow (Celtic) betraktar sig som kan nämnas att de två andra klubbarna i Malmö FF terskara bland stadens många invandrare. en fotbollsstad så gör Edinburgh det inte. staden brukar locka runt 20.000 åskådare. Malmö FF har också en lång historia. Bil- Zlatan är väl det bästa exemplet på detta. Trots det har staden två klubbar - Hearts dad 1910 hade den länge en stabil och en- Bologna intar en mellanposition. En in- of Midlothian FC och Hibernian FC – Bologna FC gagerad publik bland stadens (varvs)ar- tervjuad politiker hävdar att klubben äg- som båda spelar i Skotska Premier Lea- Bologna FC har en annan situation. Grun- betarklass. Detsamma kan sägas om den nar sig ”mer åt affärer än idrott”. Klubben gue. Skottarna har naturligtvis en egen liga dad 1909 kvalar klubben in bland de fem nästan lika stabila socialdemokratiska möts med armbågen av stadens ledning. vid sidan av Premier League där England bästa italienska lagen. Den har också haft stadsledningen. Då uppstår ingen win-win-situation, som och Wales samsas. Hearts leder i skrivande internationella framgångar. Nu är varvsindustrin nästan helt borta i fallet Malmö. stund för övrigt den skotska. Men på 90-talet var det nära att allt gick och socialdemokraterna har fått maka på Även om det således inte finns en positiv Staden har ett mångfasetterat kultur- åt pipan. Klubben gick i konkurs 1993 och sig. I denna turbulenta tid har Malmö FF automatik i relationen staden/kommunen liv med stora och internationellt välkända räddades av en grupp inhemska affärsmän. ändå kunnat leverera idrottsliga framgång- och idrottsklubben, så är det naturligtvis festivaler vilka står i centrum för stadsled- 2014 var det dags igen och klubben köp- ar. Under de senaste åtta åren har klubben viktigt att klubben bär hemmakommunens ningens intresse. Om idrott kommer på tal tes upp av en kanadensisk affärsman - Joe vunnit Allsvenskan fem gånger. namn. Detta gäller särskilt i mindre orter. så är det rugby, en annan brittisk idrotts- Saputo. Alla var inte nöjda med den lös- Dessutom bedriver man projekt med viss Hur många hade känt till att det finns en innovation, som gäller. ningen, men konkurs framstod för de flesta social anknytning. Ett exempel är klubbens stad i Tyskland som heter Mönchenglad- Edinburghs politiker är således mått- som ett ännu värre alternativ. fotbollsakademi. Talangfulla 13-åriga killar bach, om där inte hade funnits ett elitfot- ligt intresserade av Edinburgh City FF. Resultatet har trots allt blivit att många från Malmö med omnejd väljs ut att delta. bollslag? Till saken hör att invånarnas engagemang av stadens politiker betraktar Bologna FC Akademin är således inte öppen för vilken Text: Hans-Erik Olson för klubben inte heller är särskilt översval- som en ”business” som får sköta sig själv. ung grabb som helst. En förutsättning är Idrottsforskare ANNONS HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS FRÅN IDÉ MEDIA AB ANNONS

sport & affärer 13 Mora – kommunen som lever för sitt hockeylag F På ett år gick Mora IK från konkurs- oto: hot till spel i SHL - i en kommun med ulf pal m Mora IK endast 20.000 invånare. Den otroliga Grundades: 1950 resan har möjliggjorts genom stöd från Antal medlemmar: 1.600 privatpersoner, kommun och näringsliv Omsättning: Cirka 68,6 miljoner kronor (2017/18) som brinner för sin klubb. Huvudpartners: FM Mattsson, Jalas, Mora kniv, Mora kommun, CCM och Dalakraft. Tack vare det nya förmånliga tv-avtalet Kända spelare: Mats ''Tuppen'' Lönn, Hasse med C More får samtliga SHL-lag runt Hansson, Bengt Åkerblom, Mats Lusth, Mikael 16 miljoner kronor mer den här säsongen Simons och Lennart Svedberg. – stora pengar för en liten klubb som Mora Hemsida: www.moraik.se/ IK. Det är dock ingen risk att klubbdirek- tör Peter Hermodsson svävar iväg och gör en storsatsning för att nå slutspel. MORA KOMMUN – Vi är fortfarande beroende av många Antal invånare: 20.384 bäckar små. Det kostar att bedriva elitverk- Yta: 3.111,54 kvadratkilometer samhet och det svänger snabbt. För bara Avancemanget till SHL var guld värt för både klubben och kommunen. Kommunen får Kommunikationer: Egen flygplats, Mora-Siljan tre år sedan var vi nära konkurs och räd- använda klubbens varumärke i sin marknadsföring enligt ett ekonomiskt avtal med klubben flygplats, och närhet till E16 dades av företag och fans som på ett par som dessutom genom stora tv-intäkter nu kan börja bygga upp en stabilare ekonomi. Utbildning: Flera idrottsutbildningar på Dalarnas veckor skramlade ihop de tre miljoner kro- största gymnasieskola samt Skidlinjen på Mora nor som vi behövde, säger Peter. köpte kommunen tillbaka ishallen, som ingar, är baserade på marknadsföringsun- Folkhögskola. – Det visar samtidigt vilket stort stöd vi idag heter Jalas Arena, för tolv miljoner dersökningar. Det ger mycket tillbaka till Antal idrottsföreningar: 72 har. Den stolthet och det engagemang som kronor. kommunen när klubben har Mora i sitt Kända klubbar: IFK Mora, Mora IK och KAIS Mora finns här går inte att hitta någon annan- – Jag upplever att vi har en proffsig och klubbnamn. Kultur, idrott och fritid är IF stans i SHL. transparent relation med kommunen som kommunens största attraktioner och trots Kända elitidrottsmän/kvinnor: Anna Haag och ger ett bra stöd till oss och andra idrotter vår storlek är vi är en av Sveriges bästa elit- Nils "Mora-Nisse" Karlsson, Jon Olsson och Jonas Engagerat näringsliv som har stor betydelse för Mora. Vasalop- idrottskommuner, säger Anna Hed (C), Buud Mora kommun har få större industrier, pet är exempelvis viktigt för oss i flera sam- kommunstyrelsens ordförande.* Arenor: Jalas Arena, Vasaloppsarenan och Idre men har desto fler engagerade småföreta- manhang. Kommunalägda Jalas Arena saknar ytor Fjäll Arena gare som ger en stor del av sin vinst till för kommersiell verksamhet och om klub- *Med reservation för ändringar i titel. Artikeln hockeyklubben. Peter berättar om företag Kommunalt stöd ben ska öka sina intäkter krävs ombyggna- skrevs innan valet. som ger upp till 60 procent av sin vinst till Kommunen har under flera år haft mark- tion eller en helt ny arena. Både klubben Mora IK. nadsföringsavtal med bland annat Mora och kommunen är intresserade av en ny der för drift och underhåll, och ställa om – Det är helt fantastiskt och visar vilket IK. I utbyte mot ekonomiskt stöd får kom- multiarena som kan rymma ishockey, inne- ytorna efter behov. Även besöksnäringen förtroende de har för oss och hur de kän- munen använda klubbens varumärke i sin bandy, simning, en kulturscen och även en har behov av en större evenemangsyta, ner för klubben. Vi har ett stort ansvar att marknadsföring och får tillgång till utrym- del av Vasaloppets verksamhet. men det krävs externt kapital. Faller det- förvalta deras pengar på bästa sätt. me för reklam och aktiviteter. Avtalet, som – En multiarena är alternativ A och ta har vi en åtgärdsplan för befintlig ishall, Även Mora kommun har varit ett starkt förlängdes i våras, ger Mora IK 500.000 samtliga partier har ställt sig bakom en ut- men det är inget vi önskar, förklarar Anna stöd, framförallt vid de tillfällen där klub- kronor per säsong. redning som ska presenteras i höst. Med en Hed. ben har haft ekonomiska problem. 2013 – Avtalen, som vi har med fler fören- gemensam anläggning kan vi dela kostna- Text: Pierre Eklund

Välkommen till Lidköping! Återigen en av Sveriges främsta elitidrottskommuner* *Enligt Sport & Affärers/DI ranking 2018

Sparbanken Lidköping Arena

www.lidkoping.se ANNONS HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS FRÅN IDÉ MEDIA AB ANNONS

14 anläggningsnytt Mycket på gång i anläggnings-Sverige

nläggningsfrågan är ett ständigt aktuellt ämne. och samarbeten, integration, skolresultat och livsgädje en ningar är specialiserade – andra Maila gärna in era Idrottsanläggningarna är förutsättningen för att rejäl skjuts i rätt riktning. har multifunktion. Gemensam- beslutade arenaprojekt till: Asåväl spontan- , bredd- och elitidrott ska få ökad Här kommer en uppdatering av idrottsanläggningar ma nämnaren: [email protected] tillgänglighet och möjligheter att utvecklas. Förutsätt- som har byggts eller beslutats under år 2018. Det görs De behövs! så publiceras de ningen för att alla i alla åldrar ska ge folkhälsa, möten starka och rejäla satsningar på många ställen. Vissa anlägg- Text: Jocke von Stedingk i nästa nummer.

KLARA/INVIGDA idrottsANLÄGGNINGAR 2018

Vikingahallen Lyckebyhallen, Haninge Kristianstad Arenaområde Åkeshov Tybblelund Idrottshall, Örebro Vikingaskolan, Haninge Användning: Fullstor (40 x 20 meter) Användning: Samverkansprojekt där Användning: Anläggningen, byggd Användning: Idrottshallen nyttjas Användning: Ska användas av idrottshall nära Lyckebyskolan. kommunen, föreningarna och NCC 1959, har fått ett tillskott av 5.000 dagtid av Tybblelundsskolans Vikingaskolans elever på dagtid. Innebandy, basket. samverkar. Fotbollsarena med 1.200 kvadratmeter stora bassängrum. I den idrottsverksamhet, kvällstid av bland läktarplatser. Tennis- och padelbanor. nya tillbyggnaden finns fyra bassänger annat föreningar. Fullstor: 22 x 43 meter. På kvällarna tar föreningslivet över. Publikkapacitet: 150 personer. Friidrottsarena och på den tidigare innergården har det Invigdes: första halvåret 2018 Hallen är specialbyggd för gymnastik, Invigdes: 5 september 2018. byggts ett gym. dans och cheerleading. Klubbarna är Invigdes i etapper, slutgiltigt klart Ägare: Örebroporten Fastigheter AB Ägare: Tornberget (Haninge kommuns september 2018 Invigdes: 20 januari 2018 Vendelsö GF, Haninge Cheer Elite och fastighetsförvaltningsbolag) (kommunala fastighetsbolaget) Power Cheer Allstars. Ägare: Kristianstad Kommun Ägare: Stockholms stad Byggare: NV AB Byggare: NCC Invigdes: augusti 2018 Byggare: Entreprenör NCC Byggare: JM Entreprenad Byggkostnad: 49 mkr Byggkostnad: 40 mkr Ägare: Tornberget (Haninge kommuns Byggkostnad: 166 mkr Byggkostnad: 455 mkr fastighetsförvaltningsbolag) Byggare: NCC Byggkostnad: 52–54 mkr

klara invigda 2018 BESLUTADE idrottsANLÄGGNINGAR 2018

Brokind, Linköping Gällivare Åbyhallen, Västerhaninge Glömstahallen, Huddinge Köping Användning: Allmänidrott, skola, Användning: Is- och evenemangsarena Användning: Fullstor idrottshall. Användning: Glömstahallen är en Användning: Badhus och en idrottsföreningen och privatpersoner. Invigning: 2019 Publikkapacitet 150 personer. fullstor idrottshall med tillhörande idrottshall i centrala Köping. Totalyta Invigdes: Juni 2018 Invigning: hösten 2019 sjuspelsplan (konstgräs), löparbanor, 10.570 kvm. 25-meters simbassäng, Ägare: Uppdragsgivare Gällivare hoppgrop samt en parkering. Kommer undervisningsbassäng, barnbassäng, Ägare: Lejonfastigheter Kommun Ägare: Tornberget (Haninge kommuns nyttjas av eleverna i närliggande vattenrutschkana. I husets andra del Byggare: Stångebro Bygg AB Byggare: Nyab fastighetsförvaltningsbolag) Glömstaskolan samt föreningslivet i en idrottshall med omklädningsrum. Byggkostnad: 28 mkr Byggkostnad: 161 mkr Byggare: Fastec AB Huddinge. Badhus och idrottshall kommer att ha en Byggkostnad: Cirka 50 mkr Invigning: augusti 2019 gemensam foajé med servering. Användning: Fullstor idrottshall. Ägare: Huddinge Samhällsfastigheter Invigning: september 2020 Publikkapacitet 150 personer. Byggare: Arcona Ägare: Köpings Kommun Byggkostnad: 127 mkr Byggare: Peab Byggkostnad: 340 mkr

Svenstavik, Bergs Kommun Användning: Fullstor hall på 1.700 kvadratmeter med modern utrustning. Användare: skolor, föreningar och klubbar Invigning: Före starten av höstterminen 2019 Ägare: Bergs Hyreshus AB, kommunalt fastighetsbolag ägt av Bergs kommun Linköping Vasahallen, *specialanpassning för Nya Lögarängsbadet, Västerås Kämpetorpshallarna, Älvsjö Byggare: Trångsvikens bygg AB Användning: Är i fullstorlek och kommer parasport och gymnastik Användning: Simhall, relativt centralt i Användning: Dubbla idrottshallar och att användas för allmän idrott med några Klar: 2020 Byggkostnad: 20 mkr Västerås, 50-meters bassäng, hopp- och fotbollsplan med konstgräs byggs i undantag*. Används tillsammans med multibassäng, undervisningsbassäng anslutning till Kämpetorpsskolan närbelägna skolor och idrottsföreningar. och gym. Ryd, allmänidrott Invigning: Hösten 2019 Invigning: Enligt plan se nedan för Invigning: Andra kvartalet 2019 Klar: 2019 (renovering av Ägare: Stockholms stad respektive anläggning Ägare: Västerås stad Wahlbeckshallen) Byggare: Arcona Ägare: Lejonfastigheter (kommunala Rocklunda, Västerås Byggare: NCC Byggkostnad: 127 mkr fastighetsbolaget) Användning: Innebandyarena i Sturefors allmän idrott *men dessutom Entreprenadform: Partnering med Byggare: Handlas upp för respektive Rocklundaområdet. Två planer. med bibliotek i nära anslutning totalentreprenad anläggning Publikkapacitet: 1.200 – 2.000 personer Klar: 2020 Byggkostnad: 395 mkr Byggkostnad: Total kostnad cirka Invigning: januari 2020 600 mkr enligt plan som råder nu. Ägare: Rocklunda Fastigheter Sex konstgräsplaner Byggare: NCC Djurgården, allmänidrott Byggkostnad: 105 mkr Klar: 2022 ANNONS HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS FRÅN IDÉ MEDIA AB ANNONS

Idrottskommunen Sollentuna 15 Sollentuna satsar på sport Mats Sundin och Kajsa Bergqvist är Sollen­tunas största idrottsprofiler. I framtiden kan nya namn nå stjärnstatus för inom kommungränsen ges förutsättningar att bli allt från utförsåkare eller stavhoppare till seglare, ryttare eller gymnast.

ollentuna kommun satsar inte på elitidrott och evenemangsanlägg- ningar även om politikerna under Sde senaste åren finansierat både friidrottshall och en fullstor fotbollshall. Friidrottshallen är Storstockholms blott tredje och fotbollshallen den fjärde – an- dra om vi undantar tälthallarna i Hjortha- gen och Nacka. ”Något för alla” är vad kommunen an- ser sig verka för, enligt Henrik Thunes (M), kommunstyrelsens ordförande. – Cirka 700–1.000 flyttar till Sollentuna varje år och många är barnfamiljer mitt i li- vet. Vi vill ge dem möjlighet till frilufts- och idrottsliv där de bor, säger Henrik Thunes och vurmar för spontanidrott i närområdet.

Satsat halv miljard Bara den senaste mandatperioden har en halv miljard satsats på små och stora an- läggningar samt upprustning av befintliga. Friidrotts- och fotbollshallarna är de eko- nomisk tunga posterna, men nya koncept- hallar (innermått för handboll) har byggts och fler är på gång. Sollentuna Ridklubb har fått ett rejält ansiktslyft. Det samma gäller kanot- och skridskoklubbarna, båda Malin Berger är trafikplanerare och lik- när han hör om tio mil cykelväg blir han Sara Gyllstedt, lagets tränare, ser bara med sjön Norrviken som hemvist, samt som Magnus Jansson, idrottschef, tycker överraskad. Imponerad. fördelar – undantaget takhöjden. ESS Jolle. hon att det är inspirerande att arbeta i en – Då borde man cykla mer. – Vi behöver inte fundera på val av skor – Vi är jättenöjda, säger Mathias Tengs- kommun som vill utvecklas. eller kläder och underlaget är samma varje trand, vice ordförande i Edsvikens Segel- – Det är kul med politiker och tjänste- Skönt i fotbollshalen gång. När det varit varmt som denna som- sällskap. Vi fick kämpa i några år, men nu män som prioriterar frilufts- och idrottsfrå- Det är med cykel flera flickor i Sollentu- mar är det svalt och skönt. Om det regnar har vi bättre kontakt med tjänstemän och gor. Många kommuner och städer arbetar na FK:s F03 kommer till fotbollshallen på och är kallt är det ännu bättre. politiker än någonsin tidigare. med cykelmiljön. Norrvikens idrottsplats. Trots att det är en Spelarna, som börjat snöra på sig fot- För 800.000 kronor (omkring häften Ett område Malin, och Moa Rasmusson, varm och tidig sommarkväll ska de in i hal- bollsskorna, instämmer kollektivt. från kommunen och hälften från RF) har vill förbättra är cykelvägarna i Rotebro och len. Laget gavs möjlighet att välja, det inne- klubben införskaffat en extra barack, ny därifrån till centrala Sollentuna. bar att all träning förlades inomhus. Dess- Populärt skidområde motorbåt och bättre ämnad brygga. Mest Nöjda är hur som helst Ida och Ari Män- utom spelar de hemmamatcher i hallen. Ett annat idrottscentrum är Väsjöbacken. I märkbart är att markytan utökats, vilket gi- nistö. Vi träffar på dem efter ett inledande Det kan tyckas märkligt att 15-åriga fot- princip varje år kommer det fram talanger vit mer plats för uppställda jollar och en träningspass på ett av kommunens utegym. bollsflickor gillar att kliva in i en hall. Fak- som senare väljer att söka skidgymnasier andra ramp för att enklare få båtarna i och Därifrån har de cyklat till ett annat ute- tum är att klimatet spelar in. Just denna norröver. I världseliten syns i dag freestyle- upp ur vattnet. Under sommarens läger- gym för att nyttja andra redskap. Ari arbe- dag är det 27 grader utomhus och upp- skidåkaren Henrik Harlaut och snowbord- veckor har ESS Jolle haft många barn och tar i kommunen och cyklar till kontoret, skattningsvis 18–20 i hallen. åkaren Sven Thorgren. Båda är fostrade i ungdomar, men fokus på fler ledare. Vilket backen. på sikt ska medföra att fler seglare skolas på I framtiden kan även backhoppare fost- sjön Edsviken. ras i Sollenkollen, Väsjöbacken. Sollentuna Backar vi bandet tio år var Sollentuna en BHK är Sveriges största backhopparklubb kommun som likt andra blundade för be- och det finns fyra parallella plastbackar. hovet av att bygga anläggningar i samma Snart kanske en femte – K60. Klubben takt som bostadsområden. har fått 1,6 miljoner kronor från Riksi- Moa Rasmusson (L), ordförande i tra- drottsförbundet och 1,2 miljoner kronor fik- och fastighetsnämnden, minns inte ex- från arvsfonden för att delfinansiera till- akt när det blev en samsyn kring att ”byg- byggnaden. ga ifatt”. – Vi menar att det bör bli en regional an- – Nog var det under förrförra mandatpe- läggning och satsning. Som friidrottshal- rioden, höftar hon. Moa Rasmusson (L), Henrik Thunes (M) och Magnus Ramstrand (KD) är stolta över satsning- len, säger Magnus Ramstrand (KD), ord- Innan dess invigdes en andra ishall på arna som gjorts. förande i kultur- och fritidsnämnden. Till Sollentunavallen, 2007 och Arena Satelli- Väsjöbacken kommer många från grann- ten i centrala Tureberg, 2009. FAKTA: IDROTTSKOMMUNEN SOLLENTUNA kommunerna. Ingen är väl någonsin helt nöjd, men sett Ramstrand lyfter idrottens betydelse för till att Sollentuna har 72.000 invånare är Anläggningar: integrationen och hyllar klubbarna, som det nog lite svårt att inte tilltalas av utbudet. Sollentunavallen är kommunens idrottscentrum med två fotbollsplaner där konstgräsplanen är han menar gör fina insatser för nyinflyt- konstfrusen bandyis på vintern. Huvudarenan är en modern fotbolls- och friidrottsanläggning tade samt för funktionshindrade. Fokus på cykelvägar med läktare under tak och uteläktare ”inbyggd” i åsen. Här finns även två ishallar, den ett – Föreningslivet, alla ideella ledare, är år unga Sollentuna Friidrottshall, en liten gymnastikhall samt skateboard- och pumptrackpark, Sollentuna Och det handlar om mer än konstgräspla- Fotbollshall (spelyta är 103 x 63 meter). Två fullstora naturgräsplaner, sex fullstora konstgräsplaner och sju för grunden till allt. Det är a och o att vi har ner, idrottshallar, ridanläggningar och sjö- 7-manna, simhall, sporthallarna Sollentuna sporthall och Satelliten. Tre koncepthallar med handbollsmått samt dem med oss i olika projekt, säger Magnus sportcenter. Sollentuna strävar efter att ha 20 mindre, två tennishallar, varav den ena med badmintonbanor. Hallar för bowling och boule, gokartbana. Ramstrand. bästa skolorna, vara Sveriges attraktivaste Väsjöbacken (alpint- och freestyleområde på ena sidan och Sollenkollen med fyra hoppbackar på den andra). – När allt vi har räknas upp blir man stolt kommun samt att ha bästa cykelnätet. och glad, säger Henrik Thunes. Sedan 2013 kämpar Sollentuna om att Exempel på klubbar: Och mer är på gång. Arbetet med att göra ha bästa cykelvägarna bland medelstora Sollentuna Volley, med totalt 23 SM-guld (19 tagna av damerna), Helenelund Bandy, Turebergs FK har stadspark av Malmparken har inletts och kommuner. I dag rankas endast Karlstad fostrat flera friidrottare på internationell elitnivå,Sollentuna FK spelar i dag i norra herrettan. Rotebro IS – där ges möjlighet till mycket spontanidrott. och Luleå högre i cykelfrämjandets kom- innebandy, Sollentuna BwK – bowling, Sollentuna HC tampas i hockeyettan. Två Ridklubbar. Tre golfklubbar Edsbergs sportfält ska rustas upp, bland an- munvelometer. På en yta av 1,5 x 1 mil har varav en privat. nat med en parkour- och cykelpark. Sollentuna 10 mil cykelvägar. Text: jonny andersson

ANNONS HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS FRÅN IDÉ MEDIA ANNONS

18 fotbollsbörsen

Sport & Affärer värderar fotbollsallsvenskans spelare SPELAR- TRUPPERNA Allsvenskans rekordsommar: 28 spelare gav 335 miljoner! Så här var läget i Allsvenskans spelar- trupper när det internationella transfer- AnAlyS: gunnar persson [email protected] fönstret stängde 31 augusti. 2018 blev en rekordsommar för Allsvenskan. 28 spe- har medfört att den svenska kronan förvandlats till Kolumnerna: Namn, position, födelseår, försäljningsvärde samt agent. Årets lare såldes utomlands för sammanlagt 335 miljoner Monopolpengar. Tappet mot pund, US-dollar och nyförvärv är märkta med asterisk (*). kronor. euro har de senaste åren varit mer än 20%. Det är + – anger värdeförändringarna uppåt eller Det är en rekordsiffra för ett transferfönster. Det alltså billigt att köpa svenska spelare samtidigt som nedåt sedan förra mätningen. innebär också att årets totalsumma hamnar på 420 svenska klubbar kan räkna in fler svenska kronor än miljoner! Det trots att vinterfönstret (75 mkr) gav någonsin tidigare.

oroväckande mager utdelning. Du, käre läsare, märker det främst på att blivit så AIK

Men trenden för sammanlagda intäkter per år pe- förtvivlat dyrt att semestra utomlands. Truppen är så bred och så stark att trä- kar uppåt: 2015 200 mkr; 2016 275 mkr; 2017 316 naren Rikard Norling kan kosta på sig ett principiellt gräl med argentinske anfallaren mkr; 2018 420 mkr. Här har vi en fördubbling under Att Saman Ghoddos skulle lämna Östersund var vän- Stefanelli. de fyra senaste åren. tat. Övergången fick ett nagelbitarinslag när ÖFK SäljbArA valde att dra ut på processen för att trissa priset. De Alexander Milosevic* b 1992 15 mkr Brightbird Management + Enoch Kofi Adu* mf 1990 15 mkr Elite Consulting första ryktena rörde kinesiskt intresse. Sedan på- + Kristoffer Olsson mf 1995 15 mkr Nordic Sky stods han vara klar för spanska nykomlingen Hues- Nicolás Stefanelli f 1994 10 mkr + Oscar Linnér mv 1997 8 mkr Martin Klette ca. Men så kom Rennes in i bilden och till sist blev Henok Goitom f 1984 5 mkr Efraim Pachon Sebastian Larsson* mf 1985 5 mkr Nordic Sky det Amiens. ÖFK fick 40 mkr med möjlighet till yt- Haukur Hauksson b 1991 5 mkr Total Football terligare 15 mkr om vissa prestationsklausuler upp- Tarik Elyounoussi* mf 1988 5 mkr Panajotis Dimitriadis* b/mf 1986 4 mkr fylls. Spelarbörsens skattning var 25 mkr. Men det Daniel Sundgren b 1990 4 mkr AMA Sports Agency var alltså innan buden började hagla. Jesper Nyholm b 1993 4 mkr Patrick Mörk saman ghoddos, amiens sC. Mattias svanberg, Bologna FC. Heradi Rashidi* b/mf 1994 4 mkr All Invest Management Ghoddos var inte ensam om att lämna Östersund. Rasmus Lindkvist b 1990 3 mkr Patrick Mörk Stefan Silva* f 1990 3 mkr Vlado Lemic Laget tömdes på etablerade spelare. Det finns Robert Lundström* b 1989 2 mkr Jonathan Chalkias Denni Avdic f 1988 2 mkr MD Management Siffrorna bör dock tolkas försiktigt. Ett skäl är att dock ingen anledning till oro vad gäller de flyktades Robin Jansson* b 1991 2 mkr VMC Group vi som står utanför inte vet hur stor del av över- framtid. På tIllväxt (<2.000.000) gångssumman som faktiskt når mottagarklubben Det handlar om spelare som på egen hand vänt Daniel Mushitu f 2000

och hur mycket som går till agenten. Några dylika trender som pekade nedåt. Efter en mellanlandning i InventArIer (<500.000) specifikationer förekommer inte. Östersund går de stärkta ut i Europa. Kenny Stamatopoulos mv 1979 Patrick Mörk Per Karlsson b 1986 Nordic Sky Sedan finns det ett tungt vägande skäl bakom den- Oroas kan man däremot vad gäller sommarens Budimir Janosevic* mv 1989 na dramatiska försäljningsökning. Riksbankens rän- toppnamn: Mattias Svanberg från Malmö till Bolog- Joel Ekstrand* b 1989 Martin Klette tepolitik spelar en stor roll. Riksbankens passivitet na. 47 mkr är väldigt mycket pengar för en spelare utlånAde Christos Gravius mf 1997 Degerfors IF Patrick Mörk med en styr(repo-)ränta som länge legat på –0,5 % som ännu inte haft sin första betydande formsvacka. Rickson Mansiamina mf 1997 Vasalunds IF Albin Linnér* f 1999 Vasalunds IF Samuel Brolin* mv 2000 Vasalunds IF Bilal Hussein* mf 2000 Vasalunds IF Albin Mörfelt* mf 2000 Vasalunds IF sommarens försäljningar Adam Ben Lamin b 2001 Vasalunds IF 1) Mattias Svanberg, 47 mkr 16) Ahmed Yasin, 5,5 mkr utgående under SommArfönStret Nils-Eric Johansson b 1980 Slutat (februari) Malmö FF till Bologna FC (agent: M. Dahlin) a IK till al-Khor sC (?) Nabil Bahoui mf/f 1991 Grasshoppers (efter lån) Eero Markkanen f 1991 Fri – Dalkurd FF 2) Saman Ghoddos, 40 mkr Ahmed Yasin mf 1991 Al-Khor SC – ca 5,5 mkr 17) Brwa Nouri, 5 mkr Robert Taylor mf 1994 Tromsø IL – ca 2 mkr Östersunds FK till amiens sC (Brightbird) Östersunds FK till Bali united (J. Thornberg) Anton Jönsson Salétros mf 1996 FC Rostov – ca 6 mkr 3) Arnór Sigurdsson, 36,5 mkr 18) Linus Wahlqvist, 5 mkr IFK norrköping till CsKa Moskva (Tot. Football) IFK norrköping till sg Dynamo Dresden If brommAPojKArnA (M. Dahlin) 4) Felix Beijmo, 31,5 mkr Svår säsong för nykomlingen. I utgångsläget var tränaren och halva truppen nya jämfört Djurgårdens IF till sV Werder Bremen (nordic sky) 19) Jón Gudni Fjóluson, 4 mkr med förra året. Sedan kom det till offentlig IFK norrköping till FK Krasnodar (Tot. Football) kännedom hur den nye tränaren skötte sitt 5) Ken Sema, 25 mkr jobb. Alltför brutalt för de umgängesreg- ler som klubben satt upp. Därför byttes sportchef och Östersunds FK till Watford FC (p. Mörck) 20) Jørgen Horn, 3,5 mkr tränarteam ut. IF elfsborg till sarpsborg 08 (?) 6) Tino Kadewere, 21 mkr SäljbArA Markus Gustafsson mf 1989 2 mkr VMC Group Djurgårdens IF till Le Havre FC (Blash Hosseini) 21) Arnór Smárason, 3 mkr Ludvig Öhman* b 1991 2 mkr Jonathan Chalkias Hammarby IF till Lillestrøm sK (Tot. Football) 7) Mohamed Buya Turay, 20 mkr På tIllväxt (<2.000.000) Eric Johana Omondi* mf 1994 Dalkurd FF till st Trond (utan agent) 22) Eric Smith, 2 mkr Tim Söderström f 1994 Patrick Mörk IFK norrköping till Kaa gent (M. Dahlin) Petar Petrovic* mf 1995 8) Joel Andersson, 13 mkr Rasmus Alm* mf 1995 Mohanad Jeahze* b 1997 Brightbird BK Häcken till FC Midtjylland (nordic sky) 23) Yukiya Sugita, 2 mkr Marko Nikolic f 1997 Dalkurd FF till Tractor sazi (a.F. Jenaro) Moustafa Zeidan* mf 1998 9) Issam Jebali, 12 mkr Samuel Svenlén* b 2000 Ahmed Bonnah* mf 2000 Brightbird Management IF elfsborg till rosenborg BK (all Invest) 24) Robert Taylor, 2 mkr Jack Lahne f 2001 Matinou Inoussa a IK till Tromsø IL (?) 10) Pa Amta Dibba, 12 mkr InventArIer (<500.000) – Antonio Nieves Martín* mf 1989 Hammarby IF till shenzhen FC (Taldea) 25) Shkodran Maholli, 1,5 mkr Alexander Nilsson* mv 1990 Taldea Adv Group IK sirius till silkeborg IF (nordic sky) Nikola Petric* b 1991 11) Dennis Hadzikadunic, 10 mkr Fritjof Björkén b 1991 Erik Figueroa b 1991 Dalil Benyahia Malmö FF till FC rostov (M. Dahlin) Christopher Brandeborn mf 1991 ingen agent Icke offentliggjorda övergångssummor: Philip Hellquist* f 1991 Taldea Advisory Group 12) Sotirios Papagiannopoulos, 10 mkr Johan Falkmar b 1992 Martin Rauschenberg* b 1992 MA Magnússon Östersunds FK till FC København (?) Elias Már Omarsson Gustav Sandberg Magnusson mv 1992 Thomas Andersson IFK göteborg till excelsior (?) – David Ochieng* b 1992 13) Brendan Hines-Ike, 7 mkr Mikael Ingebrigtsen InlånAde Örebro sK till KV Kortrijk (WCg Football) Kristján Flóki Finnbogason f 1995 IK Start IFK göteborg till Tromsø IL (?) 14) Adam Lundqvist, 7 mkr utlånAde Sebastian Starke Hedlund Jacob Ortmark mf 1997 Gefle IF Blasg Hosseini IF elfsborg till Houston Dynamo (essel sM) Love Reuterswärd f 1997 Assyriska FF Nordic Sky Kalmar FF till Valur reykjavik (MVp Man.) Viktor Göranzon mv 1998 Sundbybergs IK Matinou Inoussa

15) Anton Jönsson Salétros, 6 mkr utgående under SommArfönStret a IK till FC rostov (Blash Hosseini) •Värdet på dessa tre uppskattat till ca 4,5 mkr. Bajram Ajeti* f 1989 Fri – AFC Eskilstuna Fredrik Hammar mf 2001 Akropolis IF ANNONS HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS FRÅN IDÉ MEDIA ANNONS

SporT & Affärer 19

David Fällman* b 1990 4 mkr Nordic Sky iF eLFSboRg + Simon Sandberg b 1994 4 mkr Jonathan Chalkias

Sommarens tillskott av Holst och Boysen På tiLLväxt (<2.000.000) Börstoppen – Miljardvallen bruten! (backar) samt Obasi (spets) är ledningens Leo Bengtsson mf 1998 OML Sport & Marketing yrvakna reaktion på att deras egen spar- Oscar Krusnell b 1999 För första gången betingar fotbollsallsvenskans trupper ett sammanlagt värde på över en miljard. iver håller på att leda käpprätt åt fel håll. Kalle Björklund* b 1999 Värdet går upp från 996,5 mkr till 1154 mkr – en ökning med 15,8%. Med tanke på vad som sålts är det tvek- André Alan Al Sanati mf 2000 samt om nytillskotten ens innebär status quo. Elias Durmaz mf 2000 Sommarens omfattande avtappning på spelarsidan medför därutöver stora omkastningar i klubbar- Abdul Halik Hudu* mf 2000 ProBall Management nas inbördes ranking. SäLjbARA Simon Lundevall mf 1988 10 mkr Nordic Sky inventARieR (<500.000) Tre klubbar stiger ordentligt på basis av sina sportsliga insatser: Daniel Gustavsson mf 1990 8 mkr Patrick Mörk Kennedy Bakircioglü mf 1980 Nordic Sky Hammarby (+49 mkr), AIK (+40 mkr) och Sundsvall (+32,5 mkr). Per Frick f 1992 5 mkr Stefan Pettersson Benny Lekström mv 1981 Joakim Nilsson b 1994 5 mkr Patrick Mörk Johan Wiland mv 1981 Niclas Jensen Samtidigt tappar Östersund dramatiskt (–63,5 mkr) efter försäljningar för 84 mkr. Fredrik Holst* b 1994 5 mkr Pro XI Management Mats Solheim b 1987 Keypass AS Orsaken till den sammanlagda uppgången är i första hand en omvärdering av de yngre spelarna. Simon Olsson mf 1997 5 mkr Martin Klette Imad Khalili f 1987 Miro Jaganjac Jesper Karlsson f 1998 5 mkr Nordic Sky Junes Barny* mf 1989 Tidigare har utlånade spelare räknats bort eftersom det oftast handlat om att avsluta kontraktet på Viktor Prodell f 1988 4 mkr Nordic Sky Davor Blazevic* mv 1993 annat håll. Nu har flera klubbar skaffat sig samarbetsavtal med föreningar i lägre serier. Det gäller Kevin Stuhr Ellegaard mv 1983 3 mkr Nordic Sports Group Alex Dyer mf 1990 3 mkr John Thornberg UtLånADe bl.a. AIK (Vasalunds IF), IfK Göteborg (Utsiktens BK) och Örebro (IFK Kumla) samt Djurgården och Robert Gojani* mf 1992 2 mkr Nima Modyr Rebin Asaad mf 1994 IK Frej Hammarby, som båda har spelare hos IK Frej. Chinedu Obasi* f 1986 2 mkr Marcus Degerlund b 1998 IFK Göteborg Utlåningens syfte har uppgraderats från dumpning till att ge spelarna A-lagsrutin. Det ger mera David Boysen* mf 1991 2 mkr Dusan Jajic mf 1998 IK Frej än att harva i ett U-/B-lag, och innebär att en utlåning inte längre behöver betyda att spelaren är På tiLLväxt (<2.000.000) UtgåenDe UnDeR SommARFÖnStRet avskriven. Jesper Manns b 1995 Nordic Sky Erkan Zengin* mf 1985 Fri – Fatih Karagümrük SK Rasmus Rosenqvist mf 1996 Nordic Sky Pa Amat Dibba f 1987 Shenzhen FC – 12 mkr Alltså: Antalet värderade spelare är högre än tidigare. Därför stiger också totalvärdet. David Olsson mv 1997 Arnór Smárason mf 1991 Lillestrøm SK – 3 mkr Rami Kaib b 1997 Jonas Svensson Gershon Koffie mf 1991 Fri Ibrahim Dresevic b 1997 Blash Hosseini Plac Klubb Uppskattade värden Antal säljbara Antal spelare Christopher McVey* mf 1997 bK HäcKen Okt 2018 Mars 2018 +/– spelare på tillväxt Arian Kabashi* f 1997 Mattias Özgün b 1998 1 (2) Malmö 135 118 +17 14 (13) 6 (3) Gustav Henriksson* b 1998 Paulinho är skadefri och bär laget. Men i år Tim Rönning* mv 1999 är det inte tillräckligt. Betydande delar av 2 (4) AIK 129 89 +40 18 (14) 10 (9) Marokhy Ndione* f 1999 stommen börjar bli till åren. För lite gnista kvar. Kanske för jobbigt att göra omstart 3 (7) Hammarby 110,5 61,5 +49 12 (8) 10 (6) inventARieR (<500.000) under ny tränare (Andreas Alm)? Stefan Ishizaki* mf 1982 MD Management 4 (6) Djurgården 105 81 +24 11 (9) 6 (3) Jon Jönsson mb 1983 Nordic Sky SäLjbARA 5 (5) Norrköping 98,5 86,5 +12 9 (9) 13 (19) Samuel Holmén mf 1984 Anders Wallsten + Paulinho f 1986 10 mkr Luzzsports Emir Bajrami mf 1988 Patrick Mörk Daleho Irandust mf 1998 8 mkr Nordic Sky 6 (3) Elfsborg 81 89,5 –8,5 13 (12) 11 (8) Alexander Jeremejeff* f 1993 8 mkr Carl Fhager UtgåenDe UnDeR SommARFÖnStRet Nasiru Mohammed mf/f 1994 5 mkr LionShare 7 (10) Göteborg 78,5 46 +31 7 (5) 9 (6) Jørgen Horn b 1987 Sarpsborg 08 – 3,5 mkr Erik Friberg mf 1986 4 mkr GSM Issam Jebali mf 1991 Rosenborg BK – 12 mkr Viktor Lundberg* mf/f 1991 4 mkr Patrick Mörk 8 (8) Häcken 65 54,5 +10,5 7 (8) 6 (6) Adam Lundqvist mf 1994 Houston Dynamo (april) – 7 mkr Juhani Ojala b 1989 2 mkr

9 (14) Sundsvall 60,5 28 +32,5 10 (0) 12 (12) På tiLLväxt (<2.000.000) iFK gÖteboRg 10 (9) Örebro 60 50,5 +9,5 6 (5) 14 (6) Jonathan Rasheed mv 1991 Johan Hammar* b 1994 Jonathan Chalkias 11 (1) Östersund 60 123,5 –63,5 7 (12) 9 (8) Nej, Blåvitt har inte lyft den här gången hel- Godswill Ekpolo* b 1995 ler. Begåvningen Karaishvili är dock en up- Benjamin Arapovic* mf 1995 VMC Group 12 (11) Kalmar 44 40 +4 5 (5) 11 penbarelse. Men i övrigt tycks sportchefen Adam Andersson mf 1996 Nordic Sky Mats Gren vara strängt upptagen med att Ali Suljic* b 1997 Patrick Mörk 13 (15) Trelleborg 38 27 +11 1 (1) 11 (8) städa undan sina egna värvnimgsmisstag. Gustav Berggren mf 1997 14 (13) Sirius 37,5 36 +1,5 3 (3) 12 (14) Aiham Ousou* b 2000 SäLjbARA 15 (12) Brommapojkarna 31 38 –7 2 (5) 10 Giorgi Karaishvili* mf 1996 20 mkr Aleksandar Bursac inventARieR (<500.000) Emil Salomonsson b 1989 7 mkr Stefan Pettersson Christoffer Källqvist mv 1983 – 16 (16) Dalkurd 20,5 26 –5,5 3 (3) 7 Amin Affane* mf 1994 5 mkr Vlado Lemic Kari Arkivuo b 1983 Eijkelkamp Pro Soccer Sargon Abraham* f 1991 4 mkr All Invest Management Rasmus Lindgren b 1984 Essel Totalt 1,154 996,5 +157,5 128 (112) 183 (157) Robin Söder* f 1991 4 mkr Stefan Selakovic Emil Wahlström b 1987 August Erlingmark mf 1998 3 mkr Alexander Falsetas mf 1987 Taldea André Calisir* b 1990 2 mkr Taldea Peter Abrahamsson mv 1988 Nordic Sky Joona Toivio* b 1988 På tiLLväxt (<2.000.000) Mervan Celik mf 1990 Hasan Cetinkaya Sebastian Ohlsson mf 1993 Moses Ssewankambo Billy Nordström b 1995 AMA Sports Agency UtgåenDe UnDeR SommARFÖnStRet Carl Starfelt* b 1995 Taldea Moestafa El Kabir f 1988 Antalyaspor (avslutat lån) Alexander Angelin* b 1990 GAIS DALKURD FF DjURgåRDenS iF Victor Wernersson* b 1995 Blash Hosseini Patrik Karlsson Lagemyr f 1996 Vlado Lemic Jasmin Sudic b 1990 Trelleborgs FF Vajebah Sakor* mf 1996 Alhassan Kamara (Crespo) f 1993 Fri – Panetolikos Rekryteringen av Mikael Ahlerup som vd Jonas Olsson påpekade att DIF numera Kristopher da Graca b 1998 Sami Salonen Karl Bohm* mf 1995 GAIS endast har en ytterback och en riktig blottade obönhörligt att klubben styrs av Alhassan Yusuf* mf 2000 Joel Andersson mf 1996 FC Midtjylland – 13 mkr familjen Kizil och att sonen (sportchefen) avslutare i truppen. Det gick inte hem Benjamin Nygren* f 2001 internt. Men det den skarpaste analys inte är tillräckligt kompetent för sin upp- KALmAR FF gift. Detta fick finansiären Kawa Junad som gjorts av höstens DIF-trupp. inventARieR (<500.000) att dra sig ur för en tid, vilket i sin tur ledde till panikför- Tobias Hysén f 1982 Jonas Svensson KFF svävar på en intetsägande mellannivå och SäLjbARA säljningar av spelare under sommarfönstret. David Boo Wiklander b 1984 Hardy M möjligen var svårigheten att få till en stabilitet det Kerim Mrabti mf 1994 20 mkr GSM + Erik Dahlin mv 1989 som fick frustrationen att gå över i depression för Erik Johansson* b 1988 15 mkr Nordic Sky SäLjbARA tränaren Nanne Bergstrand. – Fredrik Ulvestad* mf 1992 10 mkr inLånADe Eero Markkanen* f 1991 4 mkr Jonne Lindblom Jacob Une Larsson b 1994 6 mkr Nordic Sky Fredrik Oldrup Jensen mf 1993 SV Zulte Waregem SäLjbARA Kebba Ceesay b 1987 2 mkr Patrick Mörk Nicklas Bärkroth* mf 1992 5 mkr Nordic Sky Marcus Degerlund b 1998 Hammarby IF Filip Sachpekidis mf 1997 4 mkr Nordic Sky Ammar Ahmed mf 1988 2 mkr Taldea Adv Group Dzenis Kozica* mf 1993 5 mkr Patrick Mörk + Mikael Dyrestam b 1991 3 mkr Nima Modyr Omar Eddahri* f 1990 4 mkr Dalil Benyahia UtLånADe På tiLLväxt (<2.000.000) + Lucas Hägg Johansson mv 1994 3 mkr Nima Modyr Niklas Gunnarsson b 1991 3 mkr Darren Young SM Prosper Kasim mf 1996 Mjällby AIF DF Irfan Jasarevic* b 1995 Herman Hallberg mf 1997 3 mkr Jonathan Ring* mf 1991 3 mkr Jonathan Chalkias Lawson Sabah mf 1997 FC Linköping City ProBall Managem. Henrik Löfkvist b 1995 Gbenga Arokoyo* b 1992 3 mkr Marco Salvatore Dzenis Kozica* mf 1993 5 mkr Patrick Mörk Tom Amos* mv 1998 Utsiktens BK Leopold Wahlstedt* mv 1999 Andreas Isaksson mv 1981 2 mkr Roger Ljung Benjamin Zalo b 1998 Utsiktens BK På tiLLväxt (<2.000.000) Marcus Danielson* b 1989 3 mkr VMC Group Andreas Öhman* b 1998 Utsiktens BK inventARieR (<500.000) Måns Söderqvist f 1993 Patrick Mörk Erik Gunnarsson* b 1999 Utsiktens BK Alexander Ekblad b 1987 Chima Akas* b 1994 Victor Olofsson* mf 1999 Utsiktens BK Rawez Lawan mf 1987 På tiLLväxt (<2.000.000) Hampus Strömgren* mv 1996 Peshraw Azizi b 1988 Johan Andersson* b 1995 Neverland Johan Ramhorn b 1996 Jonas Svensson UtgåenDe UnDeR SommARFÖnStRet Andrew Stadler f 1991 Jesper Karlström mf 1995 Nordic Sky Adrian Edqvist* mf 1999 Sebastian Eriksson mf 1989 Fri – Panetolikos FC Alex DeJohn b 1990 Jonathan Augustinsson b 1996 Nordic Sky Edvin Crona f 2000 Mix Diskerud mf 1990 Manchester City FC (avslutat lån) Ahmed Awad f 1992 Aliou Badji f 1997 Isak Jansson* mf 2002 Abdul Razak mf 1992 IK Sirius (februari) Stefan van der Lei* mv 1993 Filip Tasic mf 1998 Elias Már Omarsson f 1995 Excelsior Simon Strand* b 1993 Besard Sabovic mf 1998 Nordic Sky inventARieR (<500.000) Mikael Ingebrigtsen* mf 1996 Tromsø IL Robin Tranberg mf 1993 Patrick Mörk Edward Chilufya* f 1999 Emin Nouri b 1985 GSM Gustav Engvall f 1996 Bristol City FC (avslutat lån) Malkolm Moenza mf 1993 VMC Group Matteo Catenacci* b 2000 Tobias Eriksson mf 1985 Pontus Dahlberg mv 1999 Watford FC (avslutat lån) Ferhard Ayaz* mf 1994 Hampus Finndell* mf 2000 Nordic Sky Romario Pereira Sipião mf/f 1985 Jonas Svensson Adam Ståhl* mf 1994 Viktor Elm mf 1985 Patrick Mörk Rasmus Elm mf 1988 Patrick Mörk inventARieR (<500.000) HAmmARbY iF inLånADe Jonas Olsson b 1983 Martin Dahlin Viktor Agardius b 1989 Markus Thorbjörnsson b 1987 Kalmar FF Haris Radetinac mf/f 1985 anhörig Papa Diouf mf/f 1989 JL Sportmanagement Strålande start på säsongen. Men sedan Smajl Suljevic mf 1994 Östersunds FK Tommi Vaiho mv 1988 Taldea Ole Söderberg mv 1990 Jonas Svensson Sixten Mohlin mv 1996 Malmö FF Nordic Sky Kevin Walker mf 1989 Miro Jaganjac har tokflytet försvunnit och en del av Hiago (de Oliveira Ramiro)* f 1991 Alibek Aliev f 1996 Skellefteå FF Marcus Hansson b/mf 1990 Neverland förklaringen är att Jiloan Hamad inte Nixon (Darlanio Reis Cardoso)* f 1992 kom med till VM. Jag tänker inte diskutera UtLånADe huruvida han var förtjänt av att göra det. inLånADe UtLånADe Mbaye Touré b 1998 Kalmar FF Matinou Inoussa Jajá (Hugo Gomes dos Santos Silva) mf 1995 CR Flamengo Amadou Jawo f 1984 IK Frej Men jag ser hans reaktion på den mot- Souleymane Koné b 1996 FC DAC 1904 H.O.L.M. gången som en ledtråd till varför han fick så lite uträt- UtgåenDe UnDeR SommARFÖnStRet UtLånADe Mihlali Mabhuti Mayambela mf 1996 SC Farense Michael Makaab Jr tat under tre år i Tyskland och Belgien. Johan Bertilsson* mv 1988 Örebro SK – ca 3,5 mkr Markus Thorbjörnsson b 1987 Dalkurd FF Oscar Jonsson mv 1997 IK Frej Neverland Predrag Randelovic mf 1990 IFK Värnamo (februari) SäLjbARA Mahmoud Eid f 1993 GAIS Blash Hosseini Joseph Ceesay mf 1998 IK Brage Matinou Inoussa Adbülaziz Demircan* mv 1991 Fri + Muamer Tankovic f 1995 20 mkr Fabio Alho Anton Maikkula b 1997 IFK Värnamo Yukiya Sugita mf 1993 Tractor Sazi – 2 mkr Nikola Djurdjic* f 1986 10 mkr Neverland Lumala Abdu f 1997 IFK Värnamo Oliver Berg* mf 1993 GIF Sundsvall – ca 2 mkr UtgåenDe UnDeR SommARFÖnStRet Jiloan Hamad mf 1990 10 mkr Brightbird John Håkansson mv 1998 Åtvidabergs FF Heradi Rashidi mf 1994 AIK – 0,4 mkr Yura Movsisyan f 1987 Real Salt Lake (avslutat lån) + Bjørn Paulsen b 1991 10 mkr MB Sports Carl Johansson mf 1998 Östers IF Mohamed Buya Turay* f 1995 St Trond – 20 mkr Othman El Kabir mf 1991 FC Ural (februari) – 5,5 mkr + Jeppe Andersen mf 1992 6 mkr Rewan Amin mf 1996 Östersunds FK – 6 mkr Haruna Garba f 1994 Gzira United FC Mads Fenger b 1990 5 mkr Total Football UtgåenDe UnDeR SommARFÖnStRet Younes Bnou Marzouk f 1996 FC Lugano (avslutat lån) Tino Kadewere f 1996 Le Havre – 21 mkr Serge-Junior Martinsson mf 1992 5 mkr Wasserman Harmeet Singh mf 1990 Sarpsborg 08 (februari) Leonard Pilana f 1996 GAIS Julian Kristoffersen f 1997 Hobro IK Sander Svendsen f 1997 5 mkr Sebastian Starke Hedlund b 1995 Valur Reykjavik Patrick Mulyanti f 1998 Utvisad ur landet + Felix Beijmo b 1998 Werder Bremen – 31,5 mkr Vladimir Rodic* f 1993 5 mkr Dynamic Agency Melker Hallberg mf 1995 Udinese Calcio (avsl. lån)/Vejle + Neto Borges* b 1996 5 mkr Sebastian Ramhorn b 1996 Fri (slutar ?) ANNONS HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS FRÅN IDÉ MEDIA ANNONS

20 fotbollsbörsen

giF SUndSvall Sebastian Ring b 1995 Jonathan Chalkias Fabio de Souza Silva* b 1996 GIF är Årets Lazarus i Allsvenskan. Med hjälp Lukman Murad mf 1996 Allsvenskans guldklimpar av sina spanjorer har man blivit ett spelande Simon Amin* mf 1997 MVP Group lag. Den defensive Juanjo och den mera offen- Isaac Boye f 1997 Femton nya namn efter sommarens försäljningar. Värderingen är i allmänhet sive Batanero sköter mittfältet och ser till så Douglas Bjäresten mv 1998 konservativ. Men de tre toppnamnen har gemensamma attraktiva egenskaper, att Hallenius får de bollar han behöver. William Alfred Ajdarevic mf 1998 som en högt uppdriven teknik och förmåga att förändra matchbilder. Alla tre Eskelinen är stabil i målet och Romain Gall var Rodin Deprem* f 1998 Wilson Man. All. också en uppenbarelse fram till sin övergång till Malmö. Arvid Brorsson mf 1999 kommer att säljas inom det närmaste året och de kommer att bli budgivning på Helmer Andersson* b 2001 Thomas Andersson allihopa. Säljbara Nadir Ayéa* f 2001 + Linus Hallenius f 1989 10 mkr Jonathan Chalkias namn Klubb född o kt 2018 Mars 2018 + David Batanero Puigbó mf 1988 6 mkr inventarier (<500.000) Maic Sema* mf 1988 4 mkr Wilson Man. All. Nordin Gerzic mf 1983 Jonas Svensson + Kerim Mrabti Djurgårdens IF 1994 20 mkr 15 mkr Peter Wilson f 1996 4 mkr Essel Martin Lorentzson b 1984 Martin Klette + Maumer Tankovic Hammarby IF 1995 20 mkr 3 mkr + William Eskelinen mv 1996 3 mkr Daniel Björnkvist* b 1989 John Thornberg + Giorgi Karashvili IFK Göteborg 1996 20 mkr ny Juanjo Ciércoles* mf 1988 2 mkr Albin Granlund* b 1989 + Erik Johansson Djurgårdens IF 1988 15 mkr ny Oliver Berg mf 1993 2 mkr John Thornberg Victor Sköld f 1989 VMC Group Fouad Bachirou Malmö FF 1990 15 mkr 15 mkr Jonathan Tamimi b 1994 2 mkr Thomas Andersson Michael Omoh f 1991 Sports Advisers + Enoch Kofi Adu AIK 1996 15 mkr 10 mkr Eric Björkander b 1996 2 mkr Neverland Alexander Milosevic AIK 1992 15 mkr ny Christian Rubio Sivodedov mf 1997 2 mkr Blash Hosseini inlånade Viktor Tranberg b 1997 FC Nordsjælland + Alexander Fransson IFK Norrköping 1994 15 mkr ny På tillväxt (<2.000.000) + David Moberg Karlsson IFK Norrköping 1994 15 mkr 4 mkr Carlos Moros Gracia b 1993 Utlånade + Kristoffer Olsson AIK 1995 15 mkr 10 mkr Dennis Olsson b 1994 Viktor Walldén* mf 1998 IFK Kumla Carlos Strandberg Malmö FF 1996 15 mkr 15 mkr Pol Moreno Sanchez b 1994 Oliver Kåhed* mf 1998 IFK Kumla + Nikola Djurdjic Hammarby IF 1986 10 mkr ny Erik Granat mf 1995 Arash Bayat/VMC + Paulinho BK Häcken 1986 10 mkr ny Jonathan Morsay f 1997 Blash Hosseini Utgående Under SommarFönStret Simon Lundevall IF Elfsborg 1988 10 mkr 15 mkr Filip Tägtström b 1998 Soleon Sports Management Brendan Hines-Ike b 1994 KV Kortrijk – 7 mkr + Linus Hallenius GIF Sundsvall 1989 10 mkr 0,5 mkr Amaro Bahtijar mf 1998 Neverland Paya Pichkah mf 2000 + Anders Christiansen Malmö FF 1990 10 mkr ny Teodor Stenshagen b 2001 VMC Kerim Mrabti ökade i Jiloan Hamad Hammarby IF 1990 10 mkr 10 mkr värde från 15 mkr, + Marcus Antonsson Malmö FF 1991 10 mkr ny inventarier (<500.000) öSterSUndS Fk mars 2018 till + Bjørn Paulsen Hammarby IF 1991 10 mkr 6 mkr Tommy Naurin mv 1984 Arash Bayat/VMC 20 mkr oktober 2018. – Fredrik Ulvestad Djurgårdens IF 1992 10 mkr 10 mkr David Myrestam b 1987 Miro Jaganjac Totalrenovering pågår sedan de bärande Simon Thern IFK Norrköping 1992 10 mkr 10 mkr Kim Skoglund* b 1987 Taldea balkarna en efter en dragits ut ur lagbygget. Jamie Hopcutt Östersunds FK 1992 10 mkr 10 mkr Lloyd Saxton mv 1990 Neverland ÖFK klarar 2018 men är sedan i behov att + Arnór Traustason Malmö FF 1993 10 mkr 10 mkr David Haro Iniesta* mf 1990 värva på samma sätt som tidigare, genom Chidi Omeje f 1990 Thomas Andersson Nicolás Stefanelli AIK 1994 10 mkr 10 mkr att på nytt blåsa liv i spelarkarriärer som gått i stå. Så kan man göra i Superettan. Franz Brorsson Malmö FF 1996 10 mkr 10 mkr Utlånade Samuel Aziz f 1991 IK Brage HK Football Management Det är betydligt svårare att utöva den konsten i All- Juho Pirttijoki b 1996 KuPS svenskan.

malmö FF På tillväxt (<2.000.000) Utgående Under SommarFönStret Säljbara Gudmundur Thorarinson mf 1992 Magnús A Magnússon Alireza Haghighi* mv 1988 Fri Jamie Hopcutt mf 1992 10 mkr MFF:s spelare har tagit sig i kragen efter Alexander Jakobsen mf 1994 Freebody Appiah Samuel de los Reyes Domínguez b 1992 Fri – UD Almería Hosam Aiesh mf 1995 8 mkr tränarbytet. Man kan när man vill – men bara Julius Lindgren mv 1997 Romain Gall mf 1995 Malmö FF – 5 mkr Tom Pettersson mf 1990 6 mkr VMC Group Isak Pettersson* mv 1997 Jonas Svensson Curtis Edwards mf 1994 6 mkr Blash Hoseini då! Återstår att se om Europa League är till- Sebastian Friman* mf 1998 Hudiksvalls FF Tarik Hamza* mf 1997 Dennis Widgren b 1994 3 mkr Brightbird räckligt intressant för denna bortskämda Ian Smith* b 1998 Simon Kroon* mf 1995 3 mkr Martin Dahlin trupp. Med de motståndare man fått måste la- Felix Bengtsson* mf 1998 Noah Sonko Sundberg* b 1996 3 mkr get göra bra resultat för att fylla sina läktare. inventarier (<500.000) trelleborgS FF På tillväxt (<2.000.000) Säljbara Andreas Johansson mb/mf 1982 Carlzon Sport Agency Andrew Mills* mv 1993 Fouad Bachirou* mf 1990 15 mkr Blash Hosseini Daniel Sjölund mf 1983 Stefan Pettersson Det går inte bra för TFF och det var Dino Islamovic* f 1994 Taldea Carlos Strandberg f 1990 10 mkr Vlado Lemic Gustav Jansson* mv 1986 väntat. Nu investerar man i framtiden Ludvig Fritzson mf 1995 Brightbird Anders Christiansen* mf 1999 15 mkr Elite Consulting David Mitov Nilsson mv 1991 Stefan Pettersson genom att plocka upp ett antal ungdomar Jerell Sellars* mf 1995 Marcus Antonsson* f 1991 10 mkr Nordic Sky Johannes Vall b/mf 1992 i A-truppen. Om tre, fyra år så … Rewan Amin* mf 1996 Arnór Traustason* mf 1993 10 mkr Sportic Andreas Blomqvist mf 1992 MD Management Patrick Kpozo b 1997 Franz Brorsson b 1996 10 mkr Nordic Sky Säljbara Frank Arhin mf 1999 Oscar Lewicki mf 1992 5 mkr Roger Ljung Utlånade Deniz Hümmet* f 1996 2 mkr Henrik Bellman* mf 1999 Global Soccer Man. Søren Rieks* mf 1987 5 mkr Jonathan Chalkias Hampus Lönn* mf 1991 IF Sylvia Romain Gall* mf 1995 5 mkr Remington Ellis Man. Erik Lindell b 1996 Degerfors IF På tillväxt (<2.000.000) inventarier (<500.000) Lasse Nielsen b 1988 5 mkr Sport Plus FM Henrik Castegren b 1996 Degerfors IF Dennis Pettersson mv 1994 Aly Keita mv 1986 Johan Dahlin mv 1986 4 mkr MD Management Alfons Sampsted b 1998 Landskrona BoIS Alexander Blomqvist b 1994 Nima Modyr Samuel Mensiro b 1989 Phil Radley Egzon Binaku* b 1995 3 mkr Jonathan Chalkias Pontus Almqvist mf 1999 Norrby IF Jacob Palander b 1995 Andreas Andersson* mv 1991 Jonathan Chalkias Eric Larsson* b 1991 3 mkr Patrick Mörk Oscar Johansson* mf 1995 Nima Modyr Ronald Mukiibi b 1991 VMC Group Andreas Vindheim b 1995 2 mkr goOn AS Utgående Under SommarFönStret Furkan Motori mf 1995 Douglas Bergqvist b 1993 Jón Gudni Fjóluson b 1989 FK Krasnodar – 4 mkr Erik Andersson* mf 1997 Roger Ljung På tillväxt (<2.000.000) Linus Wahlquist b 1996 SG Dynamo Dresden – 5 mkr Johan Brannefalk mf 1997 Taldea inlånade Piotr Johansson mf 1995 GSM Eric Smith mf 1997 KAA Gent – 2 mkr Freddie Brorsson f 1997 Jordan Flores mf 1995 Wigan Athletic Bonke Innocent mf 1996 Emefie Aneke Atta Adin Bukva f 1998 Smedby AIS Hugo Andersson mf 1998 Tesfaldet Tekie mf 1997 KAA Gent Miro Jaganjac Felix Olsson Lundgren b 1998 Arnór Sigurdsson mf 1999 CSKA Moskva – 36,5 mkr Isak Jönsson* b 1999 Samuel Adrian mf 1998 Haris Brkic* mf 1999 Utlånade Mathias Nilsson* mv 1999 Felix Hörberg mf 1999 Blash Hosseini Smajl Suljevic* mf 1994 Hugo Andersson* b 1999 Jacob Palander b 1995 Laorent Shabani* mf 1999 ik SiriUS Utgående Under SommarFönStret Felix Konstandeliasz* mf 1999 inventarier (<500.000) Brwa Nouri mf 1987 Bali United – 5 mkr Tim Prica* f 2002 Magnus Andersson b 1981 Johan Bertilsson mf 1988 Dalkurd FF (mars) – 4 mkr De blåsvarta kan mycket väl klara sig kvar, Sotirios Papagiannopoulos b 1990 FC København – 10 mkr men då bara genom att dra nytta av sina Salif Camara-Jönsson f 1983 Amir Poursamad inventarier (<500.000) Zoran Jovanovic mf 1986 Ken Sema mf 1993 Watford FC – 25 mkr närmaste konkurrenters väldokumenterade Markus Rosenberg f 1982 MD Management Marcus Pode f 1986 MD Management Alhaji Gero f 1993 Esteghlal Teheran Behrang Safari b 1985 MD Management oförmåga. Det känns som om Kim Bergs- Lasse Nielsen* b 1987 Saman Ghoddos mf 1993 Amiens SC – 40 mkr Rasmus Bengtsson b 1986 HCM trand & Co i lagledningen gjort sitt. Robin Nilsson mf 1988 Nordic Sky Fredrik Andersson mv 1988 AMA Sports Agency Jasmin Sudic* b 1990 Nima Modyr Guillermo Molins* f 1988 Säljbara Kofi Sarkodie* b 1991 Taldea Walter Viitala* mv 1992 Robert Åhman Persson* mf 1987 3 mkr Anton Tideman b 1992 John Thornberg Sam Lundholm b 1995 3 mkr Vlado Lemic Sebastian Ohlsson* mf 1992 Thomas Andersson Utlånade Abdul Razak* mf 1992 2 mkr Albin Nilsson b 1993 Sixten Mohlin mv 1996 Dalkurd FF Fabio Alho Mattias Håkansson mf 1993 Marko Johansson mv 1998 Trelleborgs FF På tillväxt (<2.000.000) Anton Kralj b 1998 Gefle IF Charbel Georges* mf 1993 inlånade fem tränarbyten Teddy Bergqvist f 1999 Varbergs BoIS Martin Klette Axel Björnström* b 1995 Óttar Magnús Karlsson f 1997 Molde FK Total Football Fem tränarbyten hittills under säsongen. Tre skiften kan Jakob Tånnander mv 2000 Lunds BK Stefano Vecchia mf 1995 Nordic Sky Marko Johansson mv 1998 Malmö FF Pavle Vagic mf 2000 Jönköpings Södra IF Elias Andersson mf 1996 tillskrivas svaga resultat, ett beror på sjukdom och ett (ÖFK) Gustav Nyberg* mv 1997 Eu management Utlånade på alltför goda resultat. Utgående Under SommarFönStret Karvan Ahmadi mf 1998 Merlin Nuhanovic* mv 1999 Landskrona BoIS IF Brommapojkarna Alexander Jeremejeff f 1993 BK Häcken Henry Offia* mf 1999 Johannes Johansson b 1999 Österlen FF Kingsley Sarfo mf 1995 Fängelsedom Sylvin Kayembe mf 2001 Den 7 september avgick sportchefen Daniel Majstorovic. Isak Ssewankambo b 1996 Molde FK (avslutat lån) Utgående Under SommarFönStret Samma dag presenterades Roberth Björknesjö som Dennis Hadzikadunic b 1998 FC Rostov – 10 mkr inventarier (<500.000) Victor Nilsson* b 1993 Fri ny manager (sportchef+tränare). Mattias Svanberg mf 1999 Bologna FC – 47 mkr – Josh Wicks mv 1983 Global Football Consulting Dennis Hadzikadunic b 1998 Malmö FF (avslutat lån) Jesper Arvidsson b 1985 Taldea Dalkurd FF Philip Haglund mf 1987 Nordic Sky Årsfärske Azrudin Valentic och hans assistent Amir Ian Sirelius mf 1987 Azrafshan sparkades 25 maj. Sportchefen Adil Kizil tog över iFk norrköPing Christer Gustafsson f 1987 temporärt. Johan Sandahl fick sedan jobbet fr.o.m. 11 juni. Oscar Pehrsson b 1988 örebro Sk Förvärvet av islänningen Sigurdsson gav Mauricio Albornoz* mf 1988 Kalmar FF Laget har knappast rört sig ur fläcken snabb och stor ekonomisk utdelning. Jonas Lindberg* f 1989 VMC Group Nanne Bergstrand har drabbats av utmattningsdepression Johan Eiswohld mf 1990 senaste året. Även här börjar stigande Fjóluson och Wahlqvist såldes med halvåret och sjukskrevs 31 juli. Henrik Rydström och Jens Nilsson tar Mohammed Saeid* mf 1990 Neverland medelålder balansera mot förändring kvar på sina kontrakt. Men varför gick Smith överför återstoden av säsongen. till Belgien? Alexander Fransson är tillbaka Karl Larsson b 1991 och utveckling. Många jyckar i denna Tim Björkström* b 1991 Nordic Sky från Schweiz och dansken Kasper Larsen fyller hålet i trupp som redan lärt sig att sitta. Malmö FF Moses Ogbu mf 1991 Taldea Bekvämt, dessutom. försvaret. IFK:s ekonomiska bokslut kommer dock att Lukas Jonsson mv 1992 Taldea Magnus Pehrsson fick sparken 14 maj. Sportchefen Daniel bli bättre än tabellplaceringen. Daniel Jarl b 1992 Martin Klette Andersson tog över medan han letade en ersättare. Säljbara Nahir Besara mf 1991 8 mkr Patrick Mörk Uwe Rösler blev klar 12 juni. Säljbara Utlånade Johan Mårtensson mf 1989 4 mkr Stefan Pettersson Alexander Fransson* mf 1994 15 mkr MD Management Linus Nygren* b 1998 Gamla Upsala SK Östersunds FK Kennedy Igboananike f 1988 4 mkr Innocent Okeke David Moberg Karlsson f 1994 15 mkr Nordic Sky Sherko Faiqi* mf 1999 Nest-Sotra IL + Michael Almebäck b 1988 4 mkr MD Management Graham Potter, assistenten Billy Reid och scouten Kyle Simon Thern* mf 1992 10 mkr MD Management Oscar Jansson mv 1990 4 mkr McAulay blev 4 juni klara för Swansea City. Jämnt tre Simon Skrabb f 1995 6 mkr GSM Utgående Under SommarFönStret + Johan Bertilsson* mf 1988 3 mkr Neverland veckor senare följde även assistenten Björn Hamberg med. Kasper Larsen* b 1993 6 mkr Joakim Wulff* mv 1979 Fri Efterträdaren Ian Burchnall och hans assistent Brian Wake Filip Dagerstål mf 1997 5 mkr Nordic Sky Omar Eddahri* f 1990 Fri – Ittihad Tanger presenterades 20 juni. – Karl Holmberg f 1993 4 mkr Jonas Wirmola Shkodran Maholli f 1993 Silkeborg IF – 1,5 mkr På tillväxt (<2.000.000) – Jordan Larsson* f 1997 4 mkr Wasserman Oscar Kindlund mf 1997 Slutar p.g.a. skada Filip Rogic mf 1993 Lars Gerson* b/mf 1990 3 mkr Blash Hosseini Zackarias Faour f 1998 Fri – Sporting Lissabon Mathias Karlsson* mv 1995 Adverto KARLSTAD BYGGER EN NY ARENASTAD

- Vi möter framtidens behov för våra bredd- och elitidrottsföreningar med nya idrottsarenor på Sannafältet i centrala Karlstad.

Läs mer på: karlstad.se/karlstadvaxer ANNONS HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS FRÅN IDÉ MEDIA AB ANNONS

22 Elitserien i klubb ekonomi Elitserien i klubbekonomi För fjärde året i följd presenterar Sport & Affärer ”Elitserien i klubbekonomi” – en kartläggning av det ekonomiska klimatet i Sveriges främsta idrottsföreningar. Stora spelarförsäljningar gör att flera allsvenska klubbar klättrar i listan samtidigt som SHL-lagen fortsätter att anpassa verksamheten efter SHL:s nya krav på eget kapital.

Syftet med ”Elitserien i klubbekonomi” är att un- Av klubbarna i topp15 är det Linköping HC som ening med hög balanslikviditet, höga ekonomiska ungdomsverksamhet för flickor och pojkar. FC Ro- dersöka det ekonomiska klimatet bland Sveriges ligger sämst till med ett eget kapital på endast 4,3 resultat, bra soliditet och bara Malmö FF har större sengårds resultat fortsätter att vara lågt vilket ger främsta idrottsföreningar. En sådan lista kan pre- miljoner kronor. Luleå Hockey har lyckats vända sin eget kapital i Allsvenskan. Förra året hamnade ett svagt eget kapital. Klubben klarar dock kriteriet senteras på olika sätt. Sport & Affärer har valt en negativa trend och placerar sig just nu strax under IFK Göteborg på plats åtta, men efter att ha tap- för elitlicens 2019. ”intäktsliga” som ger en god överblick över klub- SHL:s krav för 2020/21. På två år har Skellefteå AIK pat nästan en tredjedel av sina intäkter, främst på TEXT: Pierre Eklund barnas förmåga att skapa intäkter. I presentatio- gjort en förlust på runt 21 miljoner kronor, men det grund av minskade intäkter från spelarförsäljning- nen finns även nyckeltal som resultat, eget kapital, egna kapitalet är ännu inte i fara. Störst eget kapi- ar, hamnade de i år utanför topp15 med 108,8 miljo- soliditet och balanslikviditet som ger en komplett tal i SHL har Färjestad BK med 108 miljoner kronor ner kronor i intäkter. • Fotbollsklubbarnas siffror avser säsongen 2017. överblick av den ekonomiska situationen. medan Svenska Mästarna Växjö Lakers ökar med Östersunds FK, som i vanliga fall har låga intäk- • Ishockeyklubbarnas siffror avser säsongen 2017/18. Det egna kapitalet är oerhört viktigt för elitför- fem miljoner kronor. Nästa år lär alla SHL-lag göra ter, placerar sig på listan tack vare spel i Europa • Samtliga siffror, förutom BK Häckens, avser eningarna då både Svenska Fotbolls- och Ishock- ett stort lyft på listan då deras ligabidrag ökar från League 2017 och kommer troligtvis finnas med koncernnivå. eyförbundet kräver positivt eget kapital för att för- 29 miljoner kronor till runt 45 miljoner kronor, tack även nästa år tack vare spelarförsäljningar av Ken • Siffror inom parentes avser förra årets placering/ eningarna ska få elitlicens. Tuffast krav är det inom vare ett nytt tv-avtal mellan C More och SHL. Sema och Saman Ghoddos. Rögle BK är strax bak- siffror. • Alla siffror är hämtade från klubbarnas årsredovis- ishockeyn där det egna kapitalet ska vara minst Malmö FF är återigen störst intäktsmässigt och om ÖFK med 124,2 miljoner kronor i intäkter och lär ningar och Svenska Fotbollförbundets analys av eko- fyra miljoner kronor i år för att få licens i SHL. Näs- skuggas av AIK Fotboll som ökade sina intäkter återta sin plats på topp15 nästa år. När det gäller nomin i Damallsvenskan och Herrallsvenskan 2017. ta år höjs kravet till fem miljoner kronor och sä- genom spelarförsäljningar på nästan 100 miljoner damsidan utmärker sig Djurgårdens IF FF och Ham- songen 2020/21 är kravet hela tio miljoner kronor. kronor. IFK Norrköping är idag en välmående för- marby IF även om deras siffror även inkluderar viss Topp 15: störst intäkter damer top 3

1) Malmö FF (1) 5) FÄRJESTAD BK (2) 9) DJURGÅRDENS IF FOTBOLL (6) 13) LULEÅ HOCKEY (11) 1) DJURGÅRDENS IF FF (2) Totala intäkter: 231,3 miljoner kr Totala intäkter: 156,5 miljoner kr Totala intäkter: 140 miljoner kr Totala intäkter: 129,7 miljoner kr Totala intäkter: 31,4 miljoner kr * (247,7) (190,7) (160,3) (127,5) Årets resultat: 2 miljoner kr FAKTARUTA Årets resultat: 0,08 miljoner kr Årets resultat: 0,2 miljoner kr Årets resultat: 0,06 miljoner kr Årets resultat: 1,3 miljoner kr Eget kapital: 17,6 miljoner kr Soliditet Eget kapital: 457 miljoner kr Eget kapital: 108 miljoner kr Eget kapital: 53,5 miljoner kr Eget kapital: 9,1 miljoner kr Soliditet: 63 procent Soliditet anger hur stor Balanslikviditet: 2,6 Balanslikviditet: 1,3 Balanslikviditet: 2,0 Balanslikviditet: 0,8 andel av tillgångarna Soliditet: 50 procent Soliditet: 22 procent Soliditet: 38 procent Soliditet: 20 procent som är finansierat med eget kapital. Det egna kapitalets storlek i förhållande till företagets övriga skulder beskriver företagets långsiktiga betalningsförmåga. För att räkna ut soliditeten divideras det egna kapitalet med den totala 2) AIK FOTBOLL (10) 6) BRYNÄS IF (4) 10) VÄXJÖ LAKERS (12) 14) SKELLEFTEÅ AIK (13) 2) FC ROSENGÅRD (1) balansomslutningen. Totala intäkter: 215,4 miljoner kr Totala intäkter: 154,9 miljoner kr Totala intäkter: 138,7 miljoner kr Totala intäkter: 126 miljoner kr Totala intäkter: 30,8 miljoner kr (29) (145,7) (165,1) (126,9) (120) Årets resultat: 6.000 kr Årets resultat: 45,9 miljoner kr Årets resultat: -0,9 miljoner kr Årets resultat: 5 miljoner kr Årets resultat: -3,7 miljoner kr Eget kapital: 31.000 kr Balanslikviditet Eget kapital: 80 miljoner kronor Eget kapital: 14,1 miljoner kronor Eget kapital: 25,4 miljoner kr Eget kapital: 52 miljoner kronor Soliditet: 0 procent Balanslikviditet visar Balanslikviditet: 1,8 Balanslikviditet: 1,0 Balanslikviditet: 1,1 Balanslikviditet: 0,9 ett företags kortsiktiga Soliditet: 60 procent Soliditet: 4 procent Soliditet: 7,3 procent Soliditet: 20 procent betalningsförmåga och är ett mått på företagets effektivitet vad gäller lagerhantering och försäljning. För att räkna ut balanslikviditeten divideras

omsättningstillgångar med kortfristiga skulder. Balanslikviditet bör vara 3) BK HÄCKEN (5) 7) Frölunda Hockey (7) 11) IFK NORRKÖPING (Ny) 15) ÖSTERSUNDS FK (Ny) 3) HAMMARBY IF (Ny) minst 1,0 och en god Totala intäkter: 167 miljoner kr Totala intäkter: 145,1 miljoner kr Totala intäkter: 137,2 miljoner kr Totala intäkter: 124,9 miljoner kr Totala intäkter: 26,9 miljoner kr * balanslikviditet anses vara (160,4) (157,7) (102) (54,2) (Elitettan) mellan 1,20 och 1,50. Årets resultat: 0,1 miljoner kr Årets resultat: 0,1 miljoner kr Årets resultat: 18,3 miljoner kr Årets resultat: 13,3 miljoner kr Årets resultat: 1,2 miljoner kronor Eget kapital: 59,1 miljoner kr Eget kapital: 25,9 miljoner kr Eget kapital: 88,9 miljoner kr Eget kapital: 15,2 miljoner kr Eget kapital: 17,3 miljoner kronor Balanslikviditet: 2,6 Balanslikviditet: 2,4 Balanslikviditet: 2,9 Balanslikviditet: 1,9 Soliditet: 75 procent Eget kapital Soliditet: 66 procent Soliditet: 7,1 procent Soliditet: 20 procent Soliditet: 29,7 procent Eget kapital är skillnaden * Avser dam- och ungdomsverksam- mellan tillgångar och heten (flickor och pojkar). skulder, och det kapital som utgör organisationens egna medel. Vid driftöverskott eller underskott ökar eller minskar eget kapital. För att få behålla elitlicensen 4) HV71 (3) 8) LINKÖPING HC (9) 12) HAMMARBY IF FOTBOLL (Ny) ställer Svenska Totala intäkter: 157,3 miljoner kr Totala intäkter: 142,8 miljoner kr Totala intäkter: 133,5 miljoner kr Ishockeyförbundet och (167,5) (150) (124) Svenska Fotbollförbundet Årets resultat: 7 miljoner kr Årets resultat: –1,2 miljoner kr Årets resultat: 1,6 miljoner kr krav på ett positivt eget Eget kapital: 47,6 miljoner kronor Eget kapital: 4,3 miljoner kr Eget kapital: 2,8 miljoner kr kapital. För spel i SHL Balanslikviditet: 0,7 Balanslikviditet: 0,8 Balanslikviditet: 0,9 krävs ett eget kapital på Soliditet: 9 procent Soliditet: 2 procent Soliditet: 87 procent fyra miljoner kronor.

ANNONS HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS FRÅN IDÉ MEDIA AB ANNONS

sm i sponsring 23 F oto:

SHUTTERSTOCK .

SM i sponsring 2017/18 CO M/ LENETSTAN Sport & Affärer genomför årligen en kartläggning av de 15 idrotts- föreningar och de fem damidrottsföreningar i Sverige som har störst intäkter genom sponsring och företagsförsäljning. SHL-lagen dominerar Topp15, endast tre fotbollsklubbar tar plats på listan, men det är Malmö FF som återigen hamnar högst upp.

För nionde året i rad kartlägger Sport & Affärer lika höga sponsorintäkter som SHL-klubbarna har Luleå Basket är en maktfaktor i svensk basket och AIK, som har varit ett topplag i många år, är tolva. sponsor- och företagsförsäljningen bland Sveriges förmodligen flera orsaker – från ishockeyns mat- det är starkt att ta en andraplats före stora dam- Sportliga framgångar, eller brist på dessa, på- främsta klubbar, och precis som föregående år chupplevelser och inramning och antalet matcher fotbollsklubbar. Trots avsaknad av mästerskaps- verkar dock sponsringen, vilket syns på HV71 och domineras listan av ishockeyklubbarna. I år är det per säsong. Tack vare möjligheten till spelarför- titlar har både Piteå IF Dam och Kopparbergs/Gö- Brynäs IF som minskar drastiskt mot förra året. Djurgårdens IF Hockey som tar en plats på listan säljningar är inte fotbollsklubbar lika beroende teborg FC lyckats attrahera näringslivet och nå en Frölunda Hockey är ett litet undantag, då de har på bekostnad av AIK Fotboll, som har varit med på av sponsorförsäljning för att generera stora in- hög sponsornivå. ökat två år i rad efter SM-guldet 2016. listan i alla år men som har gått bakåt i sponsor- täkter. I sponsorlistans topp spelar Malmö FF i en Sponsorintäkter är viktigt för sportsliga fram- För de klubbar som har tappat sponsorer un- försäljning ända sedan det nu avslutade samarbe- egen division och är som vanligt överlägsen etta. gångar, inte minst i ishockey som saknar större der 2017 kommer det ekonomiska bortfallet först tet med Lagardère inleddes. Nästa år kan mycket Näringslivet i Malmö satsar på idrotten då Malmö intäkter från spelarförsäljning, men samtidigt märkas under nästa års kartläggning eftersom väl IFK Göteborg falla ur listan. Bakom dem visar Redhawks ökar. FC Rosengård i Malmö är också är handlar idrott om så mycket mer än bara pengar. årets lista gäller senast avslutad säsong, det Djurgårdens IF Fotboll och Hammarby IF en positiv bäst bland damerna. Svenska Mästarna Linköpings Ingen av de sju bäst placerade ishockeyklubbarna vill säga säsongen 2017 för fotbollsklubbar och utveckling. FC ligger endast 200.000 kronor bakom Eskils- i listan gick till semifinal. Växjö Lakers som vann 2017/2018 för ishockeyklubbar och övriga sporter Att fotbollsklubbarna överlag inte generar tuna United DFF som är femma i damlistan. Tvåan SM-guld hamnar på plats nio medan Skellefteå med samma säsongsformat.

Våra frågor: A. Hur mycket drog ni in totalt på sponsring och företagsförsäljning säsongen 2017/18* inklusive fasta sponsorkontrakt, dräktreklam, arenareklam, VIP/företagsbiljetter samt försäljning av företagsloger och arenanamn? Moms ska exkluderas och INTE ingå i siffran. Sponsring som relateras till slutspel, spel i Europa, kval samt kvalserie ska inkluderas. B. Hur ser er marknads/sponsoravdelning ut? C. Vilka är era största samarbetspartners? * Fotbollsklubbarnas svar avser säsongen 2017. Hockeyligans centrala avtal ingår ej i ishockeyklubbarnas svar. Centrala prestationsbaserade avtal från Svensk Elitfotboll, Elitfotboll Dam eller UEFA ingår ej.

1) Malmö FF c. LHC:s diamantpartners är 8) Luleå Hockey 12) Skellefteå AIK (Magnus Svensson, CCM Hockey, Intersport, (Jocke Darhammar, (Hans Nordlöf, DAMER TOPP 5 försäljningschef) Mediehuset Corren, Stångå- event/marknad) ekonomichef) a. 75,2 mkr (SM-guld och kval till staden, Handelsbanken, a. 44,5 mkr (åttondelsfinal). a. 38,6 mkr (semifinal). Champions League). Botrygg, Torpheimergruppen, b. Tre fasta säljare, en provisions- b. Tre personer som jobbar med 1) FC Rosengård 4) Kopparbergs/ b. Fyra personer inklusive säljande Länsförsäkringar Östgöta, säljare samt att VD sköter alla företagsförsäljning. a. 14 mkr (Women's Göteborg FC försäljningschef. Saab AB, Martin & Servera och nyckelkonton. Vi har även en pri- c. Boliden, Skellefteå Kraft och Champions League). (Anders Abrahamsson, c. Puma (Dräktleverantör) och Toyota Material Handling Europé. vatmarknadsansvarig som skö- Engcon AB. b. Marknadschef, vd samt marknadsansvarig) Volkswagen, Tillmobil och TicTac ter kort och lösbiljetter till B2C- styrelsen. a. 7,2 mkr Interactive (Dräktpartners). marknaden och jag som gör allt c. Sigma, Victoria Park, MKB Fastig- b. 2 på halvtid. utom säljer. hets AB, E.ON, SBAB, System c. Kopparbergs Bryggeri, SKF 5) Färjestad BK c. SSAB & LKAB är huvudpartner. Verification, Wihlborgs, HSB och Danskebank (Stefan Larsson, vd) Bauer, Coop Norrbotten, Lulebo, 13) Rögle BK Malmö, Swedbank, AKEA, 2) Frölunda a. 46 mkr (kvartsfinal). Luleå Energi, Nåiden Bygg, Sca- (Joel Sandborg, Swerock, Parkering Malmö m.fl. Hockey Club b. Marknadsavdelningen består av nia Ferruform & Handelsbanken. kommersiellt ansvarig) (Peter Kymmer, tre säljare på exponering. a. 38,5 mkr (kval till SHL). presschef) c. Löfbergs Lila b. En kommersiell chef, en försälj- 5) Eskilstuna a. 60 mkr (kvartsfinal). 9) växjö lakers ningsansvarig och två säljare. United DFF b. En kommersiell avdelning om (Nina Bremer, c. Lindab AB, Backahill Fastigheter 2) Luleå Basket (Bengt Gustafsson, elva personer som arbetar med 6) Brynäs IF ekonomichef) AB, Resurs Bank, Intersport, ER- (Monica Wikström- marknadsansvarig) företag- och privatmarknaden (Per Johansson, a. 43,4 mkr (SM-guld och final HO Bygg AB, ICA Maxi och Bauer. Johansson, klubbdirektör) a. 6 mkr samt arenaupplevelsen. ekonomichef) i CHL). a. ca 8 mkr (Fem raka SM-guld). b. Undertecknad har ett uppdrag c. Volvo, Bohus, Intersport, Input, a. 45,8 mkr (kvartsfinal). b. Två innesäljare, en marknads- b. 1,5 säljare. från föreningen som marknads- Ehrenborgs, Cash Buddy, b. Tre säljare och en marknadschef. assistent och två fältsäljare. c. Rikshem är vår huvudsponsor. ansvarig, men är inte anställd. Serneke, Sankt Jörgen Park, c. Gävle Kommun, Länsförsäkring- c. CCM, Vida, Menigo, Intersport 14) Malmö Jag har sedan fyra personer som Bjurfors och Stena Metall. ar, Bauer, Bilbolaget, Intersport, och Play n go. Redhawks är med och jobbar med sponsring Gevalia, Gävle Energi, Gavlegår- (Marcus Larsson, i första hand. Marknadsföring darna och BillerudKorsnäs. marknadsansvarig) sköter jag och en arbetsgrupp i 3) hv71 10) IF Elfsborg a. 38 mkr (semifinal). 3) Piteå IF Dam föreningen. (Peter Ståhl, (Sten Strinäs, b. Två på marknad som levererar (Marianne Fors, marknad) c. Sparbanken Rekarne (huvud- ekonomichef) marknadsansvarig) produkten samt fyra säljare samt a. ca 7,5 mkr sponsor), Kommunföretag i a. ca 55 mkr (åttondelsfinal). 7) Örebro Hockey a. 41 mkr en övergripande chef. b. Marknadsgruppen som består av Eskilstuna (diamantsponsor) och b. Åtta personer inklusive biljett (Jonas Almqvist, b. Stefan Andreasson, Johan c. Areco, Malmö Arena, Climat 80, nio personer. guldsponsorer Eskilstuna Elek- och media. försäljningschef) Sjöberg och Sten Strinäs. Bravida och Intersport. c. Piteå Kommun, Sparbanken Nord, tronikpartner/EXMA, Actic, Bil- c. Husqvarna, Fagerhult, Liljedahl a. 45 mkr c. Swedbank Sjuhärad, Folksam, Älvsbyhus och SunPine. tjänsten Serrander Bil, ICA MAXI, Group, Intersport och Bauer. b. Tre säljare, en försäljningschef, Pulsen, Input, Umbro och ellos. Möller Bil, Nike, FRONT och en eftermarknad digitala kanaler Nordic Wellness. samt en eftermarknad/biljetter 15) IFK Göteborg 4) Linköpings HC och kommunikation. 11) djurgårdens if (Fredrik Wallin, (Anders Mäki, c. ELON Group, Malmbergs Elektris- (Jan Viktorsson, försäljningsansvarig) klubbdirektör) ka, Byggtema, KTM och Närkes försäljningsansvarig) a. ca 36,7 mkr a. 46,4 mkr (kvartsfinal). Kött & Slakteri. Stolta över våra a. 40 mkr (semifinal). b. Två säljare plus en koordinator. text: Pierre Eklund b. En marknads- och kommunika- regionalt belägna nyckelpartners b. Fyra företagssäljare samt en c. Har flera bra samarbetspartners tionschef samt totalt fyra hel- som verkar såväl nationellt som kommersiell chef. och vill inte endast välja ut ett tider på sälj. internationellt. c. Miele, CCM, ABT, b2b och XXL. par stycken.

Nästa nummer av Sport & Affärer utkommer vecka 51. Besök oss gärna på: www.sportaffarer.se ANNONS HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS FRÅN IDÉ MEDIA AB ANNONS

24 spellagen Den nya spellagen blir en utmaning för svensk idrott

Vid årsskiftet träder den nya spellagen i kraft, vilket inte bara kommer son önskar svar på är vad som händer med Vi har frågat några av de mest påverka spel- och tv-marknaden utan även svensk idrott. Årligen mot­ statligt ägda Svenska Spel, som har stöt- tat den svenska idrottsrörelsen med ekono- framträdande aktörerna på den tager svensk idrott miljontals kronor i stöd av Svenska Spel och ATG – ett miska medel i många år. Med den nya spel- svenska spelmarknaden om stöd som på sikt riskeras att minskas om bolagen tappar mer marknads­ lagen finns en stor risk att Svenska Spels deras syn på hur den nya spel­ resurser kommer att förändras, vilket på- lagen påverkar svensk idrott andelar. Samtidigt öppnar spellagen upp nya möjligheter för idrotter med verkar svensk idrott. Dessutom har Allian- på längre sikt. hög exponering, som fotboll och ishockey, som nu har kunnat teckna mer sen flaggat för en försäljning av bolaget. lukrativa avtal med spelbolag som Unibet och Betsson. – Stödet är livsviktigt för många förbund 1) Vad tycker ni om den nya spella- och det vore förödande om en sådan part- gen och det nya licenssystemet? rån och med den 1 januari 2019 ner försvinner. Svensk idrott riskerar då att 2) Hur tror ni att spellagen kommer har Sverige en ny lagstiftning för Varför får idrotten slitas sönder. Det är också viktigt att det påverka svensk idrott på sikt? spel, där spelbolag kan ansöka inte ersättning när finns en aktör på marknaden som sätter 3) Oseriösa bolag och matchfixing är om licens för spel som tillhanda- spelberoende högt. För att hjälpa medlem- stora hot mot en ren svensk idrott. F Är den nya spellagen tillräckligt ef- hålls i Sverige. Den kartläggning som Sport spelbolag spelar mar i förhandlingar med spelbolag har vi & Affärer har gjort av spelbolagen och som tagit fram ett policydokument som är vägle- fektiv för att motverka sådan verk- presenteras i enkätform visar att samtliga på de matcher dande i sponsorsamarbeten med spelbolag. samhet? aktörer, i stora drag, är nöjda med lagen. som vi anordnar? Svenska Spel varnar för att bredd-, barn- Spelinspektionen, där Riksidrottsbundet och ungdomsidrotten på sikt kan drabbas Vid spel på trav och har en plats i styrelsen, ska utöva tillsyn Svar på frågorna: av minskat stöd, medan spelbolag som ti- av spellagen. Har den resurser för att kon- digare inte haft möjlighet att sponsra all galopp finns ett trollera hela marknaden? ATG svensk idrott på grund av lagstiftning an- ersättningssystem till – Resurserna är begränsade och det blir en Patrik Brissman, ser att lagen innebär ökat stöd till idrotten. utmaning för Spelinspektionen att hantera kommunikationschef Kindred Group där Unibet ingår har skri- hästsportrörelsen alla ansökningar, och där det förmodligen 1) Vi får möjlighet att vit ett avtal på 1,8 miljarder kronor med kommer dölja sig bolag med kriminella av- bredda vårt produkter- Svensk Elitfotboll om att sponsra Allsvens- via ATG. sikter. Det som är positivt är att de nu har bjudande och möjlighet kan och Superettan. Samtidigt är Betsson Björn Eriksson fått vassare knivar i sin verktygslåda, av- att etablera oss utom- Patrik ny huvudsponsor och exklusiv sportspels- slutar Björn. lands. Samtidigt innebär Brissman. partner till Svenska Hockeyligan. – Det är bra, men leder oss också in på det att vi förlorar vårt monopol gällande För att få en breda- de aspekter med den nya spellagen som har Risk för ökat spelmissbruk spel på hästar i Sverige. re bild av vilka konse- negativ inverkan på svensk idrott. Jag syf- Enligt den nya spellagen 2) Vi är och har varit motorn i den svenska kvenser den nya spella- tar då på spel på udda händelser, som hör- ska licenshavaren skydda hästnäringen sedan bildandet 1974. Näs- gen har för svensk idrott nor och röda kort, men också spel på låga och hjälpa spelaren mot tan 90 procent av trav- och galoppspor- har Sport & Affärer in- divisioner och ungdomsmatcher, som fort- överdrivet spelande när tens intäkter kommer från ATG, och un- tervjuat Björn Eriksson, farande är tillåtet. Med min polisiära bak- det finns anledning till der 2018 kommer vi betala ut två miljarder ordförande för Riks- Björn Eriksson. grund ser jag dessa spelformer som en ren det. Johan R Norberg, kronor till våra ägare. idrottsförbundet. Björn inkörningsport till kriminalitet. Johan R som är fil dr i historia 3) Syftet med lagen är att staten ska återta har identifierat tre aspekter med den nya En statlig utredning är tillsatt för att Norberg. och professor i idrottsve- kontrollen över spelmarknaden. Det tyck- spellagen som har en positiv inverkan på undersöka följderna av sådant spel, men tenskap vid Malmö uni- er vi är bra. svensk idrott. Björn Eriksson varnar för att en ny krimi- versitet och har skrivit en bok om Idrottens Sponsorsamarbeten: Hästrelaterade verk- – Det är positivt att licenssystemet gör nell verksamhet redan kommer vara eta- spelberoende, anser dock att det saknas samheter och organisationer, Sveriges skillnad på kommersiella spel och allmän- blerad när utredningen är klar. tydliga regler. Olympiska och Paralympiska Kommitté- nyttiga spel som lotterier. Det är viktigt för – Om tre år kommer vi fråga oss varför – Det är bra att spelbolagen ska ha ett er, Parasporten och SHL. våra medlemsföreningar att det fortfaran- vi inte tog tag i detta från början. Vi ser en ansvar för kundernas spelvanor, men jag de är skattefrihet på lotterier. fara i att duktiga idrottsungdomar utsätts oroar mig för att det nya systemet ändå Bethard Group – Den andra aspekten som är viktig är för påtryckningar av kriminella nätverk. kommer att leda till ökad konkurrens, fler Erik Skarp, VD att idrotten har möjlighet att erbjuda onli- Att svensk idrott fortfarande saknar in- spel, fler aktörer och i förlängningen ökade 1) Det är ett väl genom- ne-bingo. Utvecklingen hade sprungit ifrån flytande över spel som rör deras verksam- sociala problem på grund av spelmissbruk. tänkt ramverk. oss om vi bara hade stått där med traditio- het och utövare är en annan aspekt som Tidigare, under 2000-talet, var delar av 2) Mycket positivt. Det nella skraplotter. inte är löst med den nya spellagen. Svenska Spels vinst öronmärkt till svensk finns en mängd spelak- – Varför får idrotten inte ersättning när barn- och ungdomsidrott, men när mark- törer som vill göra skill- Erik Skarp. Ny lag om matchfixing spelbolag spelar på de matcher som vi an- naden nu avregleras så är det troligtvis elit- nad inom svensk idrott, Den tredje aspekten som Björn Eriksson ordnar? Vid spel på trav och galopp finns idrotten i de mest spelanknutna idrotterna men som blivit begränsade. Flera sponsor- lyfter fram är den nya lagstiftningen kring ett ersättningssystem till hästsportrörelsen som blir vinnare. skap får nu äntligen marknadspris, ingen matchfixing. Fram till nu har inte match- via ATG. Text: Pierre Eklund kan påstå att den utvecklingen är negativ fixing funnits med i svensk lagstiftning för svensk idrott. utan det var endast hot och våld i samband Oro inom RF En längre version av artikeln 3) Vår förhoppning är att den stänger ute med detta som var kriminella handlingar. Den tredje stora frågan som Björn Eriks- kan läsas på www.sportaffarer.se oseriösa aktörer som inte lever upp till vill- ANNONS HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS FRÅN IDÉ MEDIA AB ANNONS

sport & affärer 25 Den nya spellagen blir en utmaning för svensk idrott

fortsättning av Svar på frågorna: Den nya spellagen i korthet Tillämpningsområde: Spel om pengar som koren. Vad gäller matchfixing är jag överty- kan och Superettan till ett värde uppemot innebär mer pengar som troligtvis kommer tillhandahålls i Sverige. gad om att den nya lagen kommer göra det 1,8 miljarder kronor. Det nya avtalet ger fler idrottare tillgodo. Tillsyn: Spelinspektionen. Om överträdelsen är svårare att rigga matcher. 60 procent mer pengar än tidigare. 3) Licenssystemet kräver långtgående åta- allvarlig kan licensen återkallas. Sponsorsamarbeten: Zlatan Ibrahimovic 3) Oseriösa bolag som inte vill söka licens el- ganden. Bolag som inte klarar det kommer Licensgivning: Licens ges för högst fem år och ler tänker ta ansvar kommer förhoppnings- inte att legalt kunna verka på den svenska får förenas med villkor. Betsson vis få det svårare. Det är bra att Spelinspek- marknaden. Licenser: Spellagen innehåller sex olika typer av Peter Zäll, Chief Stra- tionen samordnar arbetet mot matchfixing. Sponsorsamarbeten: ÖTILLÖ licenser. tegy Officer på Betsson. Sponsorsamarbeten: Nytt avtal med Tre exempel: 1) Vi har väntat på detta i Allsvenskan och Superettan. Svenska Spel • Spel för allmännyttiga ändamål, licens som 20 år och generellt tycker Joakim Mörnefält, omfattar vissa former av lotterier. En sådan vi att licenssystemet ser LeoVegas kommunikations- och licens ges endast till en ideell förening eller ett bra ut. Peter Zäll. Gustaf Hagman, hållbarhetsdirektör registrerat trossamfund. 2) Konkurrens är bra Group CEO and 1) Det innebär att staten • Kommersiellt onlinespel, licens för att och tidigare har förbund och föreningar Co-Founder återtar kontrollen över tillhandahålla kasinospel, online-bingo och varit bakbundna av att endast tala till en 1) Nu kan alla konkurre- marknaden, konsument- Joakim datorsimulerat automatspel och är öppen att Mörnefält. aktör. Betsson har nyligen skrivit avtal med ra på lika villkor i en reg- skyddet stärks och vi får söka för marknadens aktörer. Svenska Hockeyligan. Avtalet är Betssons lerad miljö. Gustaf möjlighet att konkurrera på lika villkor. • Vadhållning, licens som omfattar vadhållning största satsning inom svensk idrott hittills 2) Positivt, vi kan för för- Hagman. 2) Vi kommer fortsätta vara en viktig part- online och annan vadhållning. Denna licensform och ett led i bolagets strategi inför omreg- sta gången sponsra idrott och individuella ner och tar ansvar för hela bredden, från är öppen att söka för samtliga aktörer på marknaden. Gäller exempelvis Oddset, leringen januari 2019. lag i Sverige. barn- och ungdomsverksamhet till elit- Stryktipset och andra spel på resultat, hörnor och 3) Spelfusk blir kriminaliserat och det är 3) Ja, i samband att licenssystemet kom- och landslag. Genom omregleringen öpp- röda kort. positivt för oss som vill se en ren idrott. mer på plats införs också en specifik lag nas idrottssponsringen upp för nya aktö- Spelansvar: Licenshavare ska skydda spelare Sponsorsamarbeten: Sarah Sjöström och mot matchfixing. rer. Det återstå att se vad det innebär för mot överdrivet spelande och hjälpa dem att SHL från och med 2019 Sponsorsamarbeten: Swedish Open breddidrotten. Vi hoppas att det inte upp- minska sitt spelande när det finns anledning till står en situation där sponsringsmedel kon- det. Det är inte tillåtet att erbjuda eller lämna Kindred Group (bland MRG (MR Green) centreras till elitlag på bekostnad av barn- erbjudanden om bonus annat än vid första tillfälle annat Unibet) Per Norman, VD och ungdomsidrotten. som spelaren deltar i ett spel. DanielValiollahi, Public 1) Vi är mycket nöjda 3) Ja. Vi ser gärna att Spelinspektionen vid- Skatt: Skatt på licenspliktigt spel ska tas ut med Affairs Manager Sverige. över att Sverige äntligen tar kraftfulla åtgärder mot bolag som age- 18 procent. Spel för allmännyttiga ändamål ska fortsatt vara skattebefriat. 1) Det är en modell som blir en reglerad marknad. rar på den svenska marknaden utan licens. Marknadsföring och sponsring: Samtliga vi förespråkat i snart 20 år. 2) Att det monopol Sponsorsamarbeten: Huvudsponsor till spelbolag med licens får nu sponsra all svensk 2) Svensk idrott har allt Daniel som Svenska Spel har Per Norman. Svensk bandy, handboll, fotboll, inne- Valiollahi. idrott och nyttja plattformar som Youtube, att vinna. Vi på Kin- haft inom sponsring av bandy och ishockey, idrottsstipendier och Facebook, Instagram och TV4-Gruppen. dred har bland annat skrivit ett avtal med svensk idrott upphör. För svensk idrott stödjer ungdomsidrotten via Gräsroten. Källa: Regeringskansliet och Lotteriinspektionen Svensk Elitfotboll om att sponsra Allsvens- innebär det fler sponsorer vilket över tid Totalt ca 250 mkr.

Få städer expanderar så kraftigt som Ulricehamn Mats Lind Mats Lind Jan Töve

Emma Ekstrand Roger Borgelid/vastsverige.com Emma Ekstrand Ulricehamn befinner sig i en stark tillväxtfas. Och med konkurrenskraftiga markpriser ökar antalet företagsetableringar. Välkommen till en plats för dig och ditt företag, där företagsklimat och utveckling står sida vid sida. Den nya motorvägen knyter samman Göteborg och Jönköping, vilket gör Ulricehamn till en idealisk plats för logistik och e-handelsföretag. Trycket på Rönnåsens industriområde ökar såväl som på andra strategiska platser runtom i kommunen. Kom närmare staden med de stora möjligheterna. Kom närmare Ulricehamn.

För mer information www.nuab.eu ANNONS HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS FRÅN IDÉ MEDIA AB ANNONS

26 klubbprofilen Varje dag ny match för B P:s marknadschef F oto:

S ören A ndersson

Sonen Ian följer gärna med pappa Stefan på BP:s matcher.

Stefan Bärlin har ställt fotbollsskorna på hyllan Europas största integrationsprojekt ge- dare gå ut med att vi nu inleder ett för- nom vår ordinarie verksamhet där 30% ändringsarbete för att bli mer jämställda. men har inte lämnat sporten. Han är som mark­ har utländsk bakgrund och där vi varje år Punkt två var att starta samarbete med stif- bidrar med mellan 17.000 – 20.000 aktivi- telsen Fairpay som bidrog med helt nöd- nads- och CSR-chef för IF Brommapojkarna mitt teter som generar stora värden ur bland vändig kompetens och kunde hjälpa oss få inne i en omvandlingsfas mot en mer hel och jäm­ annat ett folkhälsoperspektiv. BP spelar en riktning i arbetet. Nummer tre är att vi totalt nästan 12.000 matcher per år, ca behöver kunna mäta hur jämställda vi är ställd förening med allt större samhällsansvar. 3 % av alla matcher som registreras i fo- och för att kunna göra det behöver vi byg- gis. En dag som idag har vi ca 80 träningar ga om hela vår ekonomiska redovisning. I Ett arbete som i slutändan kommer att leda till ett och spelar 20 matcher. Vi har idag som ut- det sammanhanget samarbetar vi med Et- gångspunkt att fostra människor och inte hos International som hjälper oss att ska- ännu starkare varumärke och till ökade sponsor­ bara fotbollspelare. Och i det ledet har vi pa den mätbara struktur vi behöver och intäkter, menar han. sen 2016 inlett ett utökat arbete för att bli också hjälpa oss med vad som är jämställd en mer jämställd fotbollsförening – vi är ju resursfördelning och vad som inte är det. Europas största tjejfotbollsförening med Ethos International kommer sen att kun- Kan du berätta litet om din karriär som Vi skapade konceptet ”Gränslös fotboll”, 1.000 aktiva. na granska och certifiera oss ur ett jäm- marknadschef fram till din nuvarande idag en av Sveriges mest omfattande spon- ställdhetsperspektiv och vi har ett verktyg tjänst på BP? tanfotbollsaktiviteter. Vi började helt en- Hur ser målet för ert jämställdhets­ för att över tid arbeta mot att bli mer jäm- – Jag erbjöd mig, parallellt med mitt upp- kelt med att åka ut till ytterområden som arbete ut? ställd förening. drag som assisterande tränare, att hjälpa Gottsunda och öppna upp idrottshallar på – Att flickor och pojkar ska ha samma möj- – Men absolut viktigast just nu är att öka Västerås SK med sponsorbearbetningen lördagar mellan 18-24. Vi ville bygga varu- ligheter inte minst resursmässigt. Histo- vår kompetens och via utbildning bli mer år 2012 och fick då in en del resurser. Där- märket kring mjuka värderingar som ökad riskt har killarna prioriterats när det gäl- trygga i vårt jämställdhetsarbete . För att efter frågade klubben mig om jag ville bli integration och bygga upp ett förlorat för- ler till exempel träningstider. Dels är det kunna göra det har vi tagit in Charlotte marknadschef vilket jag accepterade en pe- troende vilket ökade intresset från spon- rätt sak att göra, hela vår verksamhet byg- Ovefelt, tidigare jämställdhetsstrateg på riod även om föreningen just då var inne sorerna. ger ju på alla människors lika värde och Stockholms Läns landsting. Genom ett i en ganska rörig period då man just åkt – I Stockholm råder en tuff konkurrens då kan det inte vara så stora skillnader i samarbete med Stockholmsidrotten är ur Superettan. Snart hörde även Sirius av med AIK, Djurgården och Hammarby. De förutsättningar. Sen upplever jag utifrån hon nu projektanställd av oss för att bygga sig. De sökte en marknadschef och hade ser oss nog inte ens som en konkurrent. min roll som marknadschef att det sker en upp en utbildningsplattform för jämställd- fått tips om mig. Min fru var från Uppsala Samtidigt vill vi inte vara som dem utan ser snabb förändring i näringslivet där man på het som ska kunna användas på alla nivåer och ville inte flytta till Västerås så jag valde oss själva som en unik kraft i svensk fotboll. ett helt annat sätt väger in jämställdhets- inom BP. Vi tror att utbildning på alla ni- att byta klubb. Att vara marknadschef för perspektivet när man planerar sina inves- våer från styrelse ner till ungdomslag är en en förening är ett heltidsjobb så närheten Kan du berätta hur BP:s organisation ser teringar i sponsringssamarbeten. viktig pusselbit för att vi ska lyckas med till jobbet blev avgörande. Sirius låg i Di- ut idag mot tidigare? vårt arbete. vision 1 när jag kom så jag fick vara med – Föreningen drevs under lång tid av fram- Vilka åtgärder har ni vidtagit i ert jäm- – Tanken är att skapa en struktur och om resan från div 1 till att bli ett topplag i för allt Ola Danhard och Tommy Söder- ställdhetsarbete? modell som vi sedan helt transparent kan Superettan. Året efter jag lämnade gick de berg som ligger bakom bygget av Europas – Punkt ett var att erkänna för oss själva dela med oss av om andra föreningar vill upp i Allsvenskan. I BP började jag i de- största fotbollsklubb. De har vigt sina liv att vi inte var en jämställd förening och gå en liknande väg. Min åsikt är att elitfot- cember 2016. åt föreningen. Ola lämnade klubben 2017 därefter till medlemmar, spelare och le- bollen är långt efter samhället i stort vad efter 30 år och jobbar idag inom Djurgår- Vad skiljer marknadssituationen mellan dens ungdomsverksamhet. Hans arbets- din tid i Sirius och den med BP idag? rum ser ut som det gjorde när han läm- FAKTA IF BROMMAPOJKARNA – Det är väldigt olika situationer. Sirius nade. Där Ola gick in i rummet är det en Hemmaarena: Grimsta Tränare damerna: Marcelo Fernández är Uppsalas enda elitfotbollsförening för upptrampad stig i parketten och en djup Upptagning: Västerort i Stockholm Marknads- och CSR-chef: herr och det var gigantiskt stort när klub- cirkel där han satt och snurrade på kon- Antal lag i verksamheten: 263 Stefan Bärlin ben gick upp i Allsvenskan för första gång- torsstolen. Omsätter: Ca 55 mkr (största delen en på 40 år. Hela stan slöt upp. Men när – Lite förenklat kan man säga att idag Antal spelare: 4.000 (3.000 killar och 1.000 tjejer – Europas största pojk- och flickfotbollsförening) spelarförsäljningar och sponsring. Därefter jag kom var bandyn störst som omsatte ca gör 17 personer det arbete som Ola, Tom- LOK-stöd baserat på 17 .000 – 20.000 aktiviteter) 7 mkr i marknadsintäkter medan fotbol my och min företrädare på marknad, Antal anställda: 17 heltidsanställda varav och medlemsintäkter. sex kvinnor. len låg på runt miljonen. När jag lämnade Christer Hellqvist, delade på. Sponsringsintäkter: 12 mkr idag hade vi ökat antalet partners från drygt 30 Klubbdirektör: Henrik Nilsson (7 när Stefan kom in) till över 500 och marknadsintäkterna till Hur ser er förändringsresa ut? Sportchef/tränare herrlaget: Roberth Björknesjö Huvudsponsorer: BAUHAUS, Nike, Stadium, 8,5 mkr. För att lyckas ända ut ville vi att - Vi har börjat analysera vårt samhällsvär- Sportchef damerna: Staffan Jacobsson Svenska Spel. klubben skulle ta ett större samhällsansvar. de på ett tydligare sätt. Klubben är ett av ANNONS HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS FRÅN IDÉ MEDIA AB ANNONS

sport & affärer 27 F oto:

S ören A Varje dag ny match för B P:s marknadschef ndersson

gäller jämställdhet. En förändring är helt för att nå sin vision om vilka de vill vara. enda A-lagsmatch. Det här vill vi nu ändra nödvändig och vi på BP vill gå i bräschen på. Det är inte rimligt att vi med vårt sto- säger Stefan, Vilken bakgrund tycker du är ultimat – ra spelarunderlag ska behöva värva 10-14 kan en marknadschef för en elitklubb spelare till herrarnas A-lag som inför den Din syn på namnet Brommapojkarna? headhuntas från ett börsbolag? CSR- här säsongen. – Personligen har jag svårt för namn som och hållbarhetstänkande har varit ett inte är inkluderande. Men en namnänd- krav inom näringslivet, långt innan detta Hur har turerna kring bytet av er tränare ring är främst en fråga för våra medlemmar blev viktigt för idrotten? och sportchef och kritiken över akade- att besluta om. – Absolut så länge personen brinner för sin midokumentet ”Förväntningar på dig FAKTA STEFAN BERLIN uppgift och lär känna den produkt som ska som spelare” påverkat ditt arbete som Titel: Marknadschef och CSR-ansvarig, Hur ser du på förhållandet mellan de säljas/marknadsföras. marknads- och CSR-chef? IF Brommapojkarna sedan april 2017. olika krafterna i en klubb och din syn på – Det är såklart inte positivt men det har Ålder: 42 när detta förhållande fungerar som bäst? Hur ser samarbetet med hemmakom- stärkt oss ytterligare i att vårt arbete är vik- Uppväxt: Katrineholm – Det är när klubben har en tydlig vision munen ut? tigt. Vi har precis kommit ur tränarsituatio- Bor: Uppsala och tydliga gemensamma mål att jobba för. – Vi jobbar med framförallt Hässelby/Väl- nen men arbetet med att utreda vad som BP har en vision om att vi vill vara en po- lingby stadsdelsförvaltning för att bedriva hänt och hur det blev fel pågår fortfarande Familj: Fru och två söner (Linda, Ian och Ben) sitiv samhällskraft och en motor för inte- spontanfotboll för både tjejer och killar. Vi så det är svårt att just nu uttala sig mer om Karriär: Som fotbollsspelare (högerfotad offensiv mittfältare, forward) gration och jämställdhet i vårt område. Vi samarbetar även kring ett arbetsmarknads- det. Vad gäller ungdomsdokumentet vet är övertygade om att om vi lyckas med det projekt som är finansierat av Tillväxtverket föreningen om att det behöver förbättras 1994–1997: Västerås SK så kommer det att spilla över positivt på för att få ungdomar kring våra aktiviteter och i vissa fall helt göras om. Det ligger i 1998–1999: IFK Göteborg vår sportsliga verksamhet och samarbeten i arbete. vår nyanställda jämställdhetsstrategs upp- 2000–2002: Djurgårdens IF (SM-guld och med näringsliv och andra aktörer. drag att tillsammans med vår Akademichef cupguld 2002. ”Har både min egen och Stefan Hur ser du på BP:s samhällsroll och göra det arbetet. Rehns guldmedalj hemma. Kanske dags att skicka hans till honom nu”). Hur ser du på en marknadschefs roll i en huvudsakliga uppgift? idrottsklubb av idag? – BP är till 98 % en breddförening och 2 % Avslutningsvis. Vilket var störst – när 2003–2004: Västerås SK (Skytte/poängkung i Superettan som forward). – En tjänst i allt snabbare förändring efter- elit. Det kompromissar vi aldrig med. du tog SM-guld med Djurgården 2002 2005–2007: IK Start som marknaden förändras. De större före- Däremot bygger bredd och elit varan- eller när du blev marknads- och CSR- tagen går allt mer sällan in i sponsorsam- dra. En väl fungerande bredd med indi- chef på BP? 2007–2008: Odd Grenland arbeten om de inte vet att partnern jobbar vider som mår bra skapar förutsättningar – Djurgårdsguldet var fantastiskt kul och 2008–2011: Västerås SK (2010–2011 hållbart, jämställt och ansvarsfullt. Det för eliten. Målet är att 70 % av spelarna ska en höjdpunkt i min sportsliga karriär men assisterande tränare). finns ju också en lag nu om att större och vara fostrade av oss. Så är det inte idag. inget guld i världen kan bytas mot att var- Som tjänsteman inom idrottsföreningar: medelstora företag måste göra en hållbar- Idag ligger våra trupper på 25 % eget ma- je dag få vara delaktig i ett viktigt föränd- 2012: Marknadsansvarig, Västerås SK hetsrapport. Därför tror jag att det finns en terial men när vi möter AIK eller DIF så är ringsarbete som det i Brommapojkarna. 2013: Marknadsansvarig, IK Sirius FK intäktsmässig potential att jobba medvetet 70 % av deras trupper istället fostrade i BP. 2016: Marknads- och CSR-chef, med de här frågorna. Vi vill vara en viktig Vi har varit tvungna att sälja spelare i allde- Text: Gustaf Berencreutz IF Brommapojkarna pusselbit i våra samarbetspartners arbete les för låg ålder ibland innan man spelat en SO firar 50 med mycket nytt F

Stockholm Open, världens äldsta oto:

inomhusturnering i tennis, har fått en R a g ny operatör som bjuder på en hel del nar

nyheter inför årets upplaga. arsson Om – Vi breddar utbudet både mot publik och näringsliv, sä- ger Simon Aspelin, en av tre delägare i nya operatören Game Set Events. Tennisstjärnan, som bland annat vann dubbeltur- neringen i US Open 2007 och spelade OS-final i Peking 2008, har under de senaste åren fungerat som mark- nadsansvarig och tournament director. Nu lägger han till också driftsansvarig. Tidigare var franska Lagardére Operatören Game Set Events delägare från operatör, nu blir Simon sin egen arbetsgivare. vänster Simon Aspelin, Jonas Elmblad och – Det har givetvis varit en process att ta över evene- Henrik Stenmo. Första EM-veckan blev tittarsuccé manget. Men det blev godkänt av ägaren och vi har ett avtal som i första hand gäller i två år, säger han. Fler tv-timmar än någon räknat med, man ihop allt i en kontext med sport, kulturevenemang Ännu bättre atmosfär fler tittare än förväntat och mer publik och prova-på-aktiviteter till en form av stadsfestival blir Ingen risk för nedläggning Fler seminarier, businesslounger, montrar med olika ak- än vad de optimistiska kalkylerna det lite annorlunda. Vi har drivit på frågan inom EBU och Att Lagardére ville lämna stod klart redan under hös- tiviteter för publiken och ökat tryck runt centercourten talade om. de har trott på idén. ten 2017. är andra delar som den nya operatören valt att satsa på. EM-veckan i Berlin, Glasgow – och Glasgow budgeterade omkring en miljard på sin del – Men det var aldrig någon risk för att Stockhom – Målet är en ännu bättre atmosfär och fler upplevel- 34 EBU-länders TV-sändningar – blev av EM-veckan. Väl använda pengar säger Billy Garrett, Open skulle försvinna som ATP-turnering. Lagardére ser. Och med hög klass på deltagarna och det nya utbu- en succé. ansvarig för sport och kultur i Glasgows stadsfullmäk- hade ett avtal över nästa år och hade inte vi tagit över det för näringslivet tror vi att vi har hittat en bra väg. – Vi är jättenöjda. I snitt nådde vi 340.000 tittare per tige, till brittiska sport- och marknadsanalysföretaget skulle det ha fortsatt, säger Simon Aspelin. – Intrum Stockholm Open är en viktig tävling för dag i Sverige för alla våra sändningar och det är klart Sportcal. Både publik- och tittarmässigt överträffade re- Det nya operatörsbolaget bildades så sent som fe- svensk tennis. Vi brinner för evenemanget och vill driva godkänt, säger Jan Olsson, förhandlings- och rättig- sultatet förväntningarna bruari. turneringen i många år framöver, avslutar Simon. hetschef på SVT Sport. – Vi hade räknat med omkring 2.500 timmars tv- – Det är klart att jag som anställd av Lagardére hade Text: Urban Tjernberg Sju sporter fanns med i det nya konceptet. I Berlin gjor- sändningar från mellan 40 och 50 bolag. Det blev 3.500. en del tankar om hur man skulle utveckla turneringen de friidrottarna upp. I Glasgow handlade det om sim- För en ansvarig för sport och evenemang ger det något ytterligare något steg. Och nu har vi fått den möjlighe- Intrum Stockholm Open ning, cykel, rodd, gymnastik, triathlon och golf. vi sällan får: en möjlighet att marknadsföra Glasgow ten vilket känns väldigt inspirerande. Del av: 250-kategorin på som varumärke med både styrka och bredd. herrarnas ATP-tour. SM-veckan drev på Samma budgetstorlek Grundades: 1969 – den äldsta Upplägget påminner till viss del om den svenska SM- Duplantis drog flest tittare Budgeten är densamma som tidigare. Aspelins kontakt- inomhusturneringen i världen. veckan som sedan nio år tillbaka arrangeras av SVT och För svensk del var stavfinalen med Armand Duplantis nät borgar för att flera intressanta spelare är högaktuel- Ägare: Tennisklubbarna SALK och KLTK (40 Riksidrottsförbundet. som huvudfigur den givna tv-tittarfavoriten. Över en la. Tidigt knöts bland annat högrankade och spektakulära procent var) och Tennis Stockholm (20 procent). – Det är en idé som vi presenterat ute i Europa och miljon följde dramatiken. duon Fabio Fognini och Stefanos Tsitsipas till startfältet. Operatör: Game Set Events. som redan fått efterföljare på Island och i Norge, Fin- En knapp handfull städer har visat intresse för att ar- – Men vi vill också stärka mötesplatserna för nä- Total prissumma: 600.000 euro. land och Tyskland. Vi har beskrivit konceptet och det har rangera nästa EM-vecka 2022. Göteborg hade en ansök- ringsliv och sponsorer. Vi har bland annat skapat en dag Tävlingen har sedan starten genererat 50 diskuterats i samband med att EM-veckan projektera- ningsprocess i gång men den är i nuläget inte aktuell. särskilt riktad mot näringslivskvinnor. Vi vet att många miljoner kronor tillbaka till Stockholmstennisen. des, säger Jan Olsson. – Mig veterligen är ingen svensk stad just nu med i dis- kvinnor är tennisintresserade och vill få fler av dem hit. – Multisportevent i sig är ju inget unikt men plockar kussionerna, säger Jan Olsson. ANNONS HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS FRÅN IDÉ MEDIA AB ANNONS

28 Idrott och mångfald

Collins spalt

Den 9 september var det val i Sve- rige. Ett mycket anmärkningsvärt val ur många aspekter. En del par- tier gjorde sitt sämsta val någonsin men många gjorde också ett rekord- bra val och alla sa att de var vinnare. Polariseringen är total just nu när det kommer till politik. Denna text ska väl egentligen inte handla om poli- tik. Det är dock intressant att veta hur det politiska klimatet påverkar idrotten i Sverige. För visst gör det? Under sommaren 2018 blev det franska landslaget världsmästare i fotboll och många – inklusive jag – skrek att titta vad mångfald gör i Frankrike. Frankrike är ett av Eu- ropas mest polariserade länder av många skäl. Sverige har börjat kom- ma dit enligt min mening. Valresul- tatet säger bara det. Under somma- Isabelle Widmark och Caroline Jönsson, Fairpay. rens fotbolls-VM såg vi det tydligt när Jimmy Durmaz fick en rasistisk hatstorm efter sig i sociala medier. Han har senare sagt i intervjuer att det är så här det ser ut för ”oss” när vi spelar i landslaget. I Sverige är det få som pratat om det rasistiska ho- tet och hatet de får stå ut med när de representerar våra olika svenska landslag. Risken efter valet är att situationen Samhällsnytta kan bli än värre. Hur förbereder vi barnen? Hur hjälper vi de som är i majoritet som styr vår idrott att lyfta blicken? För de här problemen som nödvändigtvis inte påverkar dem di- rekt utan bara indirekt? Min överty- för vilka och hur? gelse är att fler idrottare kommer ta ställning mot orättvisor genom sina Det har hänt mycket inom idrott och i För det krävs engagemang och inves- tigt? När det kommer till jämställdhet ser plattformar. Vi har sett Kosovare samhälle sedan vi började driva frågan teringar både i tid och pengar. Barn som vi samma mönster. Siffror kan visa att vi Asllani, fotboll samt Tobias Karls- om jämställd sponsring för sex år se- kommer in i idrottsrörelsen blir inte per blir mer jämställda i numerär men vem son, handboll och många fler kom- dan. Ja, det kanske inte känns så alla automatik goda demokratiska medborga- ställer de subjektiva frågorna kring hur mer att göra det. gånger, då vi än idag pratar om samma re. Det är ledarskapet och miljön som av- jämställdhet upplevs? Kanske ännu mer Tack Lotta Schelin för allt och utmaningar. Vi kan dock konstatera att gör vad dessa individer tar med sig genom intressant i detta sammanhang är: hur kan krya på dig. sammanhanget vi verkar i har för- livet. I den förflyttning som har skett, både brist på jämställdhet i idrott och samhälle Vila i frid – Frank Andersson. ändrats. Ganska mycket faktiskt. Det i retorik och praktik, måste allt vara mät- begränsa den så kallade nyttan? talas mer om ekonomiska värden idag. bart. När idrottsföreningar lanserar nya Text: Collins Luther Zola Jämställdhet har blivit lönsamt. Idrot- CSR–satsningar skrivs det ofta att effek- Mätandets tidsålder ten är nyttig. terna ska mätas. Det handlar inte längre Mätandets tidsålder behöver inte vara fel i Denna förändring är både på gott och bara om att göra det vi tycker känns bra sig. Vi kan konstatera att vi på FairPay har ont. Vi måste också se över frågeställ- eller rätt utifrån det sammanhang vi ver- ökat engagemang kring frågan om jäm- ningarna, för vem och för vad något är kar i. Det behöver generera siffror också. ställd sponsring när vi flyttade fokus från värt något. Likadant är det med jämställdhetsarbetet. rättigheter till att tala om frågan i ekono- miska termer – vad företag och idrottsför- När UEFA tillsammans Svenska fotboll- Citerat i DN eningar kan tjäna. Detta paradigm får dock förbundet i augusti presenterade en analys I DN (26/8) skriver Jenny Aschenbrenner konsekvenser. Människor blir till produk- om fotbollens samhällsnytta, som uppgår i om Jonna Bonnemarks bok ”De omätba- ter. Rättigheter omsätts i termer av tillväxt. 23 miljarder kronor, ropade många “äntli- ras renässans. En uppgörelse med pedan- Ett ideellt engagemang är inte nog om det gen! nu är det lättare att visa på vårt värde ternas världsherravälde”. Boken är vad inte också finns på papper hur mycket i samhället”. Med all rätt. Idrottsrörelsen som beskrivs som en uppgörelse med en en förening kan bidra med till samhället (inte bara fotboll) genererar stor samhälls- kultur som håller på att offra sin själ för – i ekonomiska termer. Det blir fokus på nytta, som sträcker sig över många olika vägandets och mätandets torftiga altare. kvantitet istället för kvalitet. Siffrorna styr samhällsområden. Det är givetvis viktigt Bonnemark skriver: ” Vi lever i räknan- tanken och det som kan mätas är också det att kunna visa på vilka värden idrotten ge- dets tidsålder, i mätbarhetens och eviden- enda som vi kan förstå. nererar. Det ger oss ytterligare incitament sens epok, då allt tycks behöva omvandlas Det är med detta som bakgrund vi mås- att fortsätta investera i denna viktiga del till en kvantifierbar storhet som kan jäm- te ställa frågor som utvecklar tanken snara- av samhället. Samtidigt finns det anled- föras med andra, motsvarande storheter”. re än att befästa sådant vi redan vet, sådant ning att fundera över de frågeställningar Hon konstaterar också att det finns en ten- som siffror pekar på. De subjektiva relatio- som ställs. dens till att mätbarhetssamhället främst nerna är svåra att mäta och jämföra, men Handlar det verkligen om huruvida omfamnas från de med en priviligerad po- de är också otroligt viktiga i ett samhäl- idrotten skapar samhällsvärde? Borde vi sition – de som har mest att vinna på att le. Det är avgörande för hur vi förstår oss inte fokusera mer på hur vi skapar dessa de fasta kategorierna ifrågasätts är de med själva, vilka beslut vi fattar samt hur vi be- värden samt vilka värden vi vill skapa? minst makt i det rådandet systemet. ter oss. Mycket går att mäta, men inte allt. Att mäta samhällsnytta handlar om vem Ledarskap och miljö avgörande som får företräde att definiera dess bety- Värde och nytta uppstår inte av sig själv. delse. Vem avgör vad som är samhällsnyt- Text: Isabelle Widmark ANNONS HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS FRÅN IDÉ MEDIA AB ANNONS

Folkets favoriter. 29 Sveriges vackraste idrottsplatser Sport & Affärer publicerar tillsammans med hemsidan idrottsplats.se en artikelserie om Sveriges vackraste idrottsplatser framröstade av våra läsare. Denna gång har vi hamnat på vackra Norvalla IP i Halland. Den som röstat på denna idrottsplats heter Tomas Axelsson, Uppsala (en gång pojklagsspelare för IF Norvalla). Maila in just din favoritidrottsplats till kommande nummer.

Den vackra portalen till Norvalla IP.

Takläktaren på Norvalla. Riktigt fin matta trots den heta sommaren. Träbänkar i skuggan duger bra i solen.

lommor, buskar och blad - och rätt gott om bättre i returen, där var troligen domaren mutad trodde Kindvall. Norvalla vann dessutom matchen mot IFK med träd. Så ser det ut på Norvalla IP, av många en del. Vid ledning 2-0 till Norvalla fick Bois lite konstigt 4-2. utomstående klassad som en riktig idyll. Så tre straffar i snabb följd. Inför den tredje straffen lämnade Damlaget har nått division 1 vid tre tillfällen. Serieseger står det att läsa i en äldre jubileumsskrift av hela Norvalla-laget planen. i division 2 åren 2004, 2007 och 2011. Dessutom så lot- B föreningen. Det kan vi hålla med om men sen Nu har jag inte sett videogranskningen från matchen tades man mot Malmö FF i svenska cupen. Blev förvisso den skriften kom ut så har idrottsplatsen dessutom fått men det låter konstigt med tre straffar i snabb följd. Synd förlust med 4-0 men finfina publiksiffran 700 personer en fantastiskt vacker portal i folkparksstil samt en fin läk- att VAR inte var uppfunnen då. hemma på Norvalla var inte dålig. tare med tak. Fram till 1950 spelade Norvalla på en annan plan men Att en förening som Norvalla överlevt är tack vare alla 1933 bildades föreningen IFK Värö men när man tre 1956 invigdes Norvalla IP med pompa och ståt. Under starka personligheter. I boken 'Norvalla 50 år' kan man år senare gick ihop med Stråvalla BK blev det nya nam- 70-talet kom storhetstiden med div 3-spel och stormat- bl.a. läsa om en som gick under smeknamnet 'Feskarn'. net IF Norvalla. På föreningens hemsida finns en utförlig cher med mycket publik. Säsongen 1976 snittade Norval- Han var den store supportern, pengainsamlaren och idé- historik inlagd. la faktiskt med imponerande över 1.000 personer i snitt. kläckaren. Han ville verkligen visa att hans lag var Norval- Där kan man bl.a. läsa om dåtidens Norvalla-huliga- Där högsta noteringen var mot lokalrivalen Varbergs BoIS, la, han hade t.o.m. en specialsydd blågul Norvalla-kostym ner. Det var framförallt på 30 - 40-talet som det var extra hela 2.625 personer såg Norvalla vinna med 1-0. På 70-ta- och så gick han runt i träskor som var målade i blått och mycket dramatik. Speciellt mot Varbergs BoIS C-lag. I en let spelades sommarmatcher mot Saudiarabiens landslag, gult. Det är underbart med dessa eldsjälar. Det är tack match på Norvalla mot Varberg blev bröderna Bernan- Elfsborg, Örgryte, GAIS och mot IFK Göteborg. I IFK vare dem som många mindre föreningar överhuvudtaget dersson utvisade. Då krävde några arga supportrar den debuterade en viss Torbjörn Nilsson. Med i IFK fanns fortfarande existerar. vimsige domarens huvud på ett fat. Inte blev stämningen också de hemvändande proffsen Björn Nordqvist och Ove Text & foto: Mats Tallkvist

Fakta: Norvalla IP Förening: IF Norvalla Idrottsplats: Norvalla IP Serie 2018: Herr, division 4 Halland. Bildad: 1933 Invigd: 1956 Dam, division 3 Halland Dräktfärg: Gula tröjor, blåa byxor, Publikrekord: 2.625 mot Varbergs Bois, Ort: Nordvära och gula strumpor år 1976 Landskap: Halland

Skicka in just din favoritidrottplats så kanske vi skriver om den i kommande nummer. Då har du chansen att få 2018 års idrottsplatskalender med idrottsplatser, härliga gamla läktare, ofta i naturskön omgivning, från Skåne till Lappland. Mail: [email protected] eller [email protected] Besök gärna hemsidan www.idrottsplats.se och njut av flera idrottsplatser runtom i landet. ANNONS HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS FRÅN IDÉ MEDIA AB ANNONS

30 krönikor Proffsigare landslag Visst hör idrott och utan allsvenska inslag? politik ihop

nte heller i den första landslagstrup- gångbar även på en internationell arena. olitik hör inte hemma inom Adolf Hitler gratulerade endast de aris- pen efter VM i Ryssland fanns det AIK:s spelförande mittfältare Kristoffer idrotten! Envist och kategoriskt ka segrarna och lämnade stadion när den plats för någon allsvensk spelare. Olsson nämndes som aktuell i förhands- har idrottsledare alltid hävdat afroamerikanen Jesse Owens ställde sig Mönstret går igen. Vår högsta inhem- snacket inför hösten. detta, fastän verkligheten har överst på prispallen, trots att denne vann ska serie är inte någon plats att sträva 23-åringen från Åtvidaberg har redan bevisat motsatsen. Det är hög fyra guldmedaljer. ”Jag reste inte till Berlin I Ptid att öppet erkänna att politiken i högsta för att skaka hand med diktatorn, jag var efter för att nå de stora höjderna. De all- hunnit med tidiga utlandsvistelser i Arse- svenska klubbarnas magra resultat i Euro- nal och danska Midtjylland. Hans blick grad påverkar idrotten. Särskilt vanligt är där för att bevisa att jag var bäst i världen”, paspelet säger inte emot. för spelet och snabbhet står ut i allsvenskt det på internationell nivå. berättade legendaren för mig flera decen- Pär Zetterberg stod i början av 90-talet tempo, men frågan är hur stort inflytan- Det senaste exemplet var i somras när nier senare när jag höll på med research för ut som unik när Tommy Svensson plock- de han skulle få i ligamatcher söder om Argentina skulle spela en landskamp i fot- min bok. ade med honom i landslaget utan att den Smygehuk? boll i Israel. Det var dagarna efter det att OS har drabbats av många politiska boj- lille passningssäkre hallänningen varit i Så länge det kvittot inte finns att avlä- Israel fördömts av FN:s generalförsam- kotter genom åren. I Melbourne 1956 ute- närheten av ett allsvenskt framträdande. sa lär han få svårt att kvala in i Janne An- ling för att ha använt ”överdrivet, opro- blev sex nationer av politiska skäl. 1980 Sebastian Larsson gick i samma utländ- derssons landslagstrupp, såvida det inte portionerligt och urskillningslöst militärt initierade USA bojkott av OS i Moskva och ska skola innan den hårt jobbande mittfäl- handlar om någon vinterturné när ut- våld” mot palestinierna i Gaza. Argentinar- 56, främst mindre nationer, uteblev. Fyra taren på ålderns höst dök upp i AIK. landsproffsen inte är med. na vägrade att resa till Israel och matchen år senare svarade Sovjetunionen med att Risken/möjligheten är att vi får se Samma sak gäller nog för jämngam- ställdes in. stanna hemma från OS i Los Angeles och många efterföljare i framtiden. Risken är le östgöten Muamer Tankovic och Jiloan Själv minns jag en episod långt tillbaka 13 nationer inom Warszawapakten följde att unga talanger faller för agenters visk- Hamad i Hammarby som hann med både i tiden då Sverige skulle möta militärdik- exemplet. ningar och inte orkar stå emot den ofrån- England och Holland respektive Bundes- taturens Chile i Davis Cup i Båstad med På det individuella planet minns vi komliga kulturkrocken som det innebär liga innan de flyttade norrut och startade stora demonstrationer som följd. Jag var då främst när de båda afroamerikanska löpar- att tidigt flytta utomlands. om karriären. verksam på RF och var med på det möte na Tommie Smith och John Carlos gjorde Att frysa fast på bänken och återvända Speciellt Tankovic har sedan han gått då riksidrottsstyrelsen diskuterade situa- black power-hälsning på Mexiko-OS 1968. hem med svansen mellan benen ger inte ner i vikt kunnat utnyttja sin teknik för tionen. Sveriges högsta idrottsledare blev I år blev det en världssensation när 200 heller någon landslagsplats. att kunna explodera kring offensivt straff- tagna på sängen och var beslutsförlamade. amerikanska NFL-spelare demonstrera- Möjligheten är att med tillräckligt stark område. Frågan är bara hur mycket hans Detta trots att en DC-match mot Rhodesia de mot Donald Trump då nationalsången egen drivkraft, som hos Zetterberg från återkommande grannlåt på Tele2 Arena är bara sju år tidigare hade ställts in av spelades. Falkenberg och Larsson från Eskilstuna, värd i ett landslagssammanhang? politiska skäl. Om två år är det dags för fotbolls-VM lämna hemmets trygga vrå för att förkovra Kan Tankovic snuva Kristoffer Olsson Ett tidigt exempel på hur politiken på- i Qatar. Gissa om politiska – och ekono- sig som bollspelare utan viskande agen- på SM-guldet är en ny verkar idrott var OS i Berlin 1936 som miska – skäl spelade ter och omedelbar jakt på guld och grö- proffschans inom räck- blev ett nazistiskt propagandaevenemang. en avgörande roll när na skogar. håll och därmed kan- I min nyutkomna bok ”Från Haile Selassie shejkdömet tilldelades Frågan är var AIK:s underbarn Alex- ske även en landslags- till Bert Karlsson” återger jag en mening detta prestigeevent på ander Isak hade befunnit sig i den blågu- chans. från den legendariska journalisten Barbro samma sätt som när det la diskussionen om han stannat kvar på ”Bang” Alvings referat i Dagens Nyheter hamnade i Ryssland! Friends Arena istället för att hamna ut- från OS-invigningen: ”Ett brusande heil- rop går över läktarna, och hela stadion blir anför händelsernas centrum i Dortmund? Uno Grönkvist I förbundskaptenens ögon har det be- som en enda jättelik igelkott av utsträckta Journalist och lönats att gå genom ekluten och visa sig jan majlard armar”. författare

Av Gunnar Persson Sociala entreprenörer UTBLICK september 2018 serverar svar på silverfat

i befinner oss i Almedalen. som har grundat organisationen ”Futebol Svenska Spel arrangerar ett dá força”. Medlet är fotboll och missionen Allsvenskan blir bättre om seminarium på temat ”Jäm- är att bygga självkänsla och ledaregenska- ställd sponsring”. På scen står per hos unga tjejer för att de ska kunna nå ungdomstränarna börjar jävlas två unga sociala entreprenö- sina mål och drömmar. V Samhällsfrågorna ovan finns fint in- rer som får beslutsfattande män i chinos vensk fotboll lider av en obalans finns för få svenska spelare i åldrarna 23– och ljusblå skjortor att famla efter check- skrivna i policys inom idrotten, men doku- som riskerar att bli generande. 27, de som ska vara som bäst och driva på häftet redo att teckna sponsoravtal på plats. menten flyger sällan. Jämför det med två SEF, klubbarnas kommersiella sina lag. Till del fylls platserna av utländska Det vi bevittnar live är ett skifte och ändrat Finspångskillar som på bara två år går från sammanslutning, har på senare spelare med diskutabelt engagemang. flöde av sponsorpengar från idrottens tra- att driva ett gymnasieföretag till att göra S år lyckats betydligt bättre med Kristoffer Olsson (AIK) och Muamer ditionella strukturer till moderna rörelser kampanj ihop med ”sponsringsrestrikti- marknadsföringen än klubbarna själva. Tankovic (Hammarby) är dock två spelare ledda av unga människor som drivs av att va” H&M och Jimmy Durmaz. Cecilia och SEF framstår som drivet och framåtblick- i rätt ålder med stort ansvar i var sitt topp- lösa samhällsfrågor och rädda världen. hennes gäng engagerar 17.000 tjejer och ande samtidigt som många klubbar inte får lag. Båda försvann utomlands i tonåren, Handbollsproffset, juristen och debat- 850 ledare. Det går uppenbarligen fort ut- ihop trupper som ger samma möjligheter. härdades och hittade sedan tillbaka. tören Linnéa Claeson som bland annat anför strukturer cementerade av tradition Anledningen är att SEF har de instru- Tankovic spelar i Hammarby tillsam- har tagit på sig den mindre angenämna, och kultur. ment som krävs för att arbeta långsiktigt. mans med Jiloan Hamad, som först blev men samhällsviktiga uppgiften att genom Företag kommer alla dagar i veckan vilja Man kan sluta avtal med partners som inte ”stjärna” i Allsvenskan och sedan drog sitt Instagram-konto ”Assholesonline” ta associeras med det unga, snabba, moderna flyttar utomlands om ett halvår. Man kan iväg vid 23 års ålder. Han fick inte särskilt fighten med manliga idioter på nätet för framför tröga, stabbiga famlande förbund bygga upp ömsesidiga förtroenden som, mycket uträttat under tre år i Tyskland att bekämpa sexuella trakasserier och hat. och föreningar. Det är en hisnande tanke förhoppningsvis, på sikt blir lönande för och Belgien. I år öppnade han Allsvenskan Shanga Azis, är gymnasiestudenten från om idrottsrörelsen skulle rämna och an- båda parter. En klubb måste vara stabilt mycket starkt. Men när han trots det inte Finspång, som tillsammans med sin kom- svaret landar på en generation av sociala parkerad överst i näringskedjan för att själv kom in i VM-truppen tappade han stinget. pis Rogerio Silva förra året fick utnäm- entreprenörer med starka personliga varu- kunna välja vilka spelare som ska kontrak- Skillnaden mellan Olsson/Tankovic och ningen ”Årets samhällsprojekt” av Sport märken ... teras och vilka som ska skickas iväg. Hamad är att de förstnämnda lärt sig han- & Affärer och vann Ung Företagsamhets Vägen framåt förhoppningsvis hand i I Sverige är (det ekonomiska) slagskep- tera motgångar. Det gör inte den spelare nationella tävling i entreprenörskap med hand. Men då behöver män i chinos och pet Malmö FF likvärdigt med en underle- som tar den inhemska vägen till eliten. Här, affärsidén ”Locker Room Talk” som verkar ljusblå skjortor stoppa ner symbolcheckar, verantör som tillverkar skruvar och mutt- där ”alla måste få vara med”, tycks det vara för att motverka machokulturen i omkläd- lyssna in och bana väg rar till det som i IKEA:s regi skall sättas skamligt att ställa krav på ungdomarna. ningsrum. för framtiden på rik- samman till någonting större. AIK har för Det jag efterlyser är att ungdomstränar- Under trekvart serverar Linnéa och tigt. Jag tillhör själv chi- tillfället ett sammanhållet lag som jagar na utbildas bättre i konsten att jävlas med Shanga svar åt sponsorerna på silverfat. noskategorin. SM-guldet. Samtidigt har Östersund blivit sina skyddslingar. För det är en konst att Deras utstrålning, driv, kommunikativa av med hela det lag som gjorde succé i Eu- som ledare resa hinder i givna situationer förmåga och engagemang ger energi till ropa League. Om AIK vinner Allsvenskan för att på så sätt härda spelaren och ge ho- företag som vill kunna svara på varför de händer samma sak där. nom möjlighet att glida över när det senare finns och hur de kan rädda världen. Ceci- JOHAN THORÉN Det här gör att Allsvenskan är för enkel. blir skarpt läge, istället för att då hamna i lia Safaee (tidigare Andrén-Nyström) är ett Skribent, politiker och Det gapar hål i vissa ålderskategorier. Det en tårfylld vattengrav. annat exemepel på en social entreprenör föreningskonsulent. Välkommen till Eskilstuna och Professionell Idrott 1 oktober 2018!

ESKILSTUNA GÖR IDROTTSEVOLUTION* * Ur Eskilstunas mångåriga industrihistoria har det växt fram en stark förenings- och idrottstradition med stor bredd som skapat flera elitföreningar inom sporter som handboll, fotboll, speedway och gymnastik. Det är därför ingen tillfällighet att vi även arrangerar stora idrottsevenemang på nationell och internationell nivå. Vi kallar det IDROTTSEVOLUTION. WWW.ESKILSTUNAEVOLUTION.SE Utvecklingslaget Längdskidor

Bakre raden från vänster Gustav Eriksson, Karl-Johan Dyvik, Linn Sömskar, Maria Nordström, Lovisa Modigh, Johan Häggström, Anton Persson, Emil Johansson, Maja Dahlqvist. Främre raden Från vänster Andreas Jonsson - Speedway, Marcus Ericsson -Formel1, Hampus Ericsson - Formel4, från vänster Evelina Settlin, Björn Sandström, Lisa Vinsa, Petter Enhdahl, Moa Molander Kristiansen. Johan Kristoffersson - STCC & Rallycross.

VI BYGGER SVENSK IDROTT BAUHAUS fortsätter att utveckla sina sponsorskap och bygger sin sponsring från gräsrot upp till högsta elit. Team BAUHAUS har genom åren utvecklats och består nu både av individer och hela tävlingsgrupper.

Marcus Hellner Annie Thorén Aron Anderson Marcus Ericsson Längdskidor Triathlon Äventyrare Formel1

Johan Kristoffersson André Myhrer Andreas Jonsson Frida Hansdotter STCC & Rallycross Alpin Skidåkning Speedway Alpin Skidåkning