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Versión Final Centro de Desarrollo Económico Recinto Universitario de Mayaguez Universidad de Puerto Rico Aguada, Aguadilla, Añasco, Cabo Rojo, Guánica, Hormigueros, Isabela, Lajas, Las Marías, Maricao, Mayagüez, Moca, Quebradillas,Estudio Rincón, sobre Sabanael destino Grande, San Germán, San Sebastián. Aguada, Aguadilla, Añasco,turístico Cabo Rojo,identificado Guánica, comoHormigueros, Isabela,Porta Lajas, del Las Sol, Marí Puertoas, Maricao, Rico Mayagüez, Moca, Quebradillas, Rincón, Sabana Grande, San Germán, San Sebastián. Aguada, Aguadilla, Añasco, Cabo Rojo, Guánica, Versión Final Presentado a: Compañía de Turismo de Puerto Rico Febrero 2007 Aguada, Aguadilla, Añasco, Cabo Rojo, Guánica, Hormigueros, Isabela, Lajas, Las Marías, Maricao, Mayagüez, Moca, Quebradillas, Rincón, Sabana Grande, San Germán, San Sebastián. TABLA DE CONTENIDO RESUMEN EJECUTIVO I. INTRODUCCIÓN..............................................................................................................................1 II. OBJETIVOS.......................................................................................................................................1 III. METODOLOGÍA ..............................................................................................................................2 IV. CONTEXTO PARA EL DESARROLLO TURÍSTICO REGIONAL.........................................3 A. INFRAESTRUCTURA TURÍSTICA DE LA REGIÓN PDSPR ...................................... 3 1. Instalaciones de Alojamiento.......................................................................................... 3 2. Atracciones Turísticas..................................................................................................... 5 3. Servicios Turísticos.........................................................................................................8 B. CONDICIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA ................................................................ 11 1. Transportación .............................................................................................................. 11 2. Acueductos y Alcantarillado......................................................................................... 22 3. Electricidad ................................................................................................................... 24 4. Desperdicios sólidos..................................................................................................... 26 5. Salud ............................................................................................................................. 27 6. Educación turística........................................................................................................ 29 7. Telecomunicaciones...................................................................................................... 31 C. NECESIDADES PARA FOMENTAR EL DESARROLLO TURISTICO ..................... 32 1. Inventario de Instalaciones de Alojamiento.................................................................. 32 2. Atracciones turísticas.................................................................................................... 37 3. Servicios turísticos........................................................................................................ 44 4. Infraestructura............................................................................................................... 46 5. Financiamiento.............................................................................................................. 47 D. OPORTUNIDADES Y ALTERNATIVAS PARA EL DESARROLLO DE ATRACCIONES....................................................................................................................... 48 1. Fortalecimiento de las atracciones existentes ............................................................... 48 2. Atracciones que fortalezcan el posicionamiento como un destino naturalista ............ 50 3. Pesca recreativa y deportiva.......................................................................................... 51 4. Vistas escénicas............................................................................................................ 52 V. ESTIMADO DEL IMPACTO ECONOMICO DEL TURISMO EN LA REGION PORTA DEL SOL ...................................................................................................................................................54 A. TRASFONDO DE LA ESTRATEGIA PORTA DEL SOL............................................. 54 B. PUERTOS Y AEROPUERTOS EN PDSPR.................................................................... 57 C. EVALUACIÓN DE LA ESTRATEGIA DE PORTA DEL SOL .................................... 61 1. El Registro de Visitantes............................................................................................... 61 2. Tasa De Ocupación....................................................................................................... 64 3. Gasto Real en Medios y Promoción Relativo las Habitaciones-noche Vendidas......... 65 D. IMPACTO ECONÓMICO DEL TURISMO EN LA REGIÓN PORTA DEL SOL ....... 66 1. Estimación del Gasto Primario ..................................................................................... 68 2. El Efecto del Gasto Primario en los Sectores Industriales............................................ 71 3. Efectos en la producción bruta...................................................................................... 71 4. Efectos en el ingreso ..................................................................................................... 74 5. Efecto en el empleo....................................................................................................... 74 Centro de Desarrollo Económico, RUM E. EL IMPACTO DE LOS JUEGOS CENTROAMERICANOS Y DEL CARIBE DEL 2010........................................................................................................................................... 76 VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES PARA POTENCIAR EL DESARROLLO TURÍSTICO EN PDSPR..........................................................................................................................83 A. CONCLUSIONES ............................................................................................................ 83 B. RECOMENDACIONES GENERALES.......................................................................... 87 C. RECOMENDACIONES DE POLÍTICA PÚBLICA PARA FOMENTAR EL ECOTURISMO Y EL DESARROLLO SOSTENIBLE .......................................................... 90 APÉNDICES .............................................................................................................................................94 Apéndice I: Inventario de instalaciones de alojamiento ........................................................... 95 Apéndice II: Inventario de atracciones turísticas por fichas................................................... 102 Apéndice III: Deterioro en atracciones turísticas PDSPR ...................................................... 145 Apéndice IV: Inventario de servicios turísticos por fichas..................................................... 148 Apéndice V: Turismo sostenible en PDSPR........................................................................... 172 Centro de Desarrollo Económico, RUM Estudio sobre el destino turístico identificado como Porta del Sol RESUMEN EJECUTIVO INTRODUCCIÓN Y OBJETIVOS La Compañía de Turismo de Puerto Rico (CTPR) contrató los servicios profesionales del Centro de Desarrollo Económico (CDE) del Recinto Universitario de Mayagüez (RUM) para efectuar un estudio de la industria del turismo en la región oeste denominada como Porta del Sol, Puerto Rico, en adelante PDSPR. Los objetivos del estudio son: • Desarrollar un inventario de instalaciones de alojamiento de atractivos y servicios turísticos. • Identificar oportunidades, necesidades que atender, alternativas y brindar recomendaciones para potenciar el desarrollo turístico en PDSPR. • Estimar el impacto económico de la actividad turística en PDSPR. • Elaborar una proyección de impacto económico de los Juegos Centroamericanos y del Caribe a celebrarse en la Ciudad de Mayagüez en el 2010. METODOLOGÍA La metodología del estudio conllevó la consulta de fuentes secundarias y primarias, recopilación de literatura, estudios previos, informes, artículos investigativos periodísticos y un extenso trabajo de campo. El estudio se desarrolló en tres etapas: 1. Etapa primera: Desarrollar un inventario de instalaciones de alojamiento, de atractivos y servicios turísticos. 2. Etapa segunda: Identificar oportunidades y alternativas para el desarrollo de nuevas atracciones, necesidades que atender con prioridad para fomentar el desarrollo turístico en la región y recomendaciones para potenciar el desarrollo de PDSPR. 3. Etapa tercera: Estimar el impacto de la actividad turística en la región de Porta del Sol y evaluar el efecto de dicha estrategia en el turismo regional. Hacer una proyección del posible impacto económico de los Juegos Centroamericanos y del Caribe. HALLAZGOS PRINCIPALES Instalaciones de alojamiento - PDSPR cuenta al menos con 4,053 habitaciones distribuidas en 161 instalaciones a lo largo de los 17 municipios que la componen. Los municipios de mayor concentración de habitaciones disponibles son Cabo Rojo (30%), Rincón (13%), Mayagüez (11%), Aguadilla (8%), Lajas (8%), Isabela (7%), Añasco (7%) y Guánica (7%). - Se observa una oferta variada que comprende desde casas de huéspedes
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