Laporan Tahunan Universiti Malaya 2018

RASIONAL KULIT BUKU

Tema Rekabentuk Laporan Tahunan Universiti Malaya 2018

Cokmar yang merupakan lambang kuasa Universiti Malaya telah dikurniakan oleh Seri Paduka Baginda Yang di- LAPORAN TAHUNAN Pertuan Agong pada 16 Jun 1962 bersempena pelantikan UNIVERSITI MALAYA

LAPORAN Canselor pertama Yang Teramat Mulia Tunku Abdul 2018 Rahman Putra Al-Haj. TAHUNAN UNIVERSITI MALAYA 2018 Cokmar yang berukuran 55 inci panjang dan seberat 40 paun ini telah direkabentuk oleh Encik Mohamed Abu www.um.edu.my Bakar bin Saman dan diperbuat daripada perak Kelantan oleh Encik Ibrahim bin Ismail, tukang perak di Kota Bharu, Kelantan. Di pangkal obornya terukir perkataan “Universiti Malaya” dan di bawahnya terdapat lencana kebesaran negeri-negeri dalam bekas Persekutuan Tanah Melayu.

Pada batilnya terukir lencana Persekutuan Tanah Melayu,

PEJABAT KOMUNIKASI KORPORAT (CCO) ARAS L, BANGUNAN CANSELERI, UNIVERSITI MALAYA 50603 KUALA LUMPUR bunga raya dan lencana kebesaran Universiti untuk TEL: 03-7967 3238 FAKS: 03-7956 0027 E-MEL: [email protected] menunjukkan bahawa Universiti Malaya adalah Universiti

REKABENTUK DAN DICETAK OLEH PENERBIT UNIVERSITI MALAYA, Kebangsaan Persekutuan Tanah Melayu dahulu. Batil ini 50603 KUALA LUMPUR terletak di atas daun lontar yang disokong oleh empat ekor burung merpati.

Pada tongkat cokmar terukir keris, kompas, jangka sudut, roda, rajah segi tiga dan pencedok. Lambang-lambang ini menunjukkan tugas pelbagai lapangan penyelidikan saintifik dan pendidikan di Universiti. Bidang persuratan dilambang oleh daun lontar. Tongkat yang terletak di atas sebuah batil bunga yang disokong oleh lebah dalam sarang melambangkan harapan Universiti untuk terus kukuh dan bertambah kaya dengan ilmu pengetahuan. Kandungan 1. LATAR BELAKANG 2. MAKLUMAT KORPORAT 3. KATA-KATA ALUAN PENGERUSI LEMBAGA PENGARAH UNIVERSITI 4. LAPORAN NAIB CANSELOR 5. PENGURUSAN KUALITI 6. AKADEMIK 7. PENYELIDIKAN DAN INOVASI 8. PENGANTARABANGSAAN DAN JALINAN GLOBAL 9. PEMBANGUNAN SOSIAL 10. TANGGUNGJAWAB SOSIAL 11. KELESTARIAN KAMPUS 12. KEWANGAN 01 LATAR BELAKANG Visi Misi Nilai - Nilai Teras Polisi Kualiti Piagam Pelanggan Matlamat Pendidikan Selayang Pandang Visi Matlamat Pendidikan Untuk menjadi sebuah institusi pengajian tinggi yang Siswazah Universiti Malaya akan berkeupayaan untuk: ternama di peringkat antarabangsa dalam penyelidikan, inovasi, penerbitan dan pengajaran. • Menunjukkan bahawa mereka berpengetahuan dan berkemahiran dalam bidang pengajian mereka, penyelidikan dan amalan profesional serta proses pemikiran kritis, pemikiran kreatif dan penyelesaian Misi masalah. Untuk memajukan ilmu pengetahuan dan pembelajaran • Menggunakan kaedah yang berkesan termasuk melalui penyelidikan dan pendidikan berkualiti untuk teknologi semasa untuk mengurus maklumat, negara dan kemanusiaan. untuk mencapai kepelbagaian matlamat profesional selaras dengan piawaian profesional serta membuat keputusan berdasarkan maklumat dan hasil Nilai-Nilai Teras penyelidikan. • Integriti • Melibatkan diri dalam pembangunan kendiri dan • Hormat pembangunan profesional secara berterusan, • Kebebasan Akademik menyokong pembangunan profesional orang lain • Berfikiran Terbuka dan menunjukkan sikap kepimpinan dan profesional • Kebertanggungjawaban yang positif serta berbudi pekerti bagi amalan yang • Profesionalisme berkesan. • Meritokrasi • Berkomunikasi secara berkesan dengan ahli • Semangat Kerja Berpasukan profesional yang lain, masyarakat dan mempamerkan • Kreativiti wawasan jelas terhadap tanggungjawab sosial. • Tanggungjawab Sosial • Menghayati dan sentiasa berpandukan nilai-nilai teras Universiti Malaya iaitu integriti, hormat, kebebasan Polisi Kualiti akademik, berfikiran terbuka, kebertanggungjawaban, Universiti Malaya beriltizam untuk melaksanakan profesionalisme, meritokrasi, semangat kerja pengajaran dan pembelajaran, menjalankan penyelidikan berpasukan, kreativiti dan tanggungjawab sosial. dan perkhidmatan yang berkualiti, menjana ilmu pengetahuan dan meningkatkan keilmuan melalui usaha penambahbaikan berterusan untuk manfaat semua pelanggan, khususnya pelajar Universiti Malaya.

Piagam Pelanggan Kami komited untuk:

• Menghasilkan graduan berkualiti melalui pengalaman pembelajaran yang transformatif dan kondusif. • Menerajui pengetahuan termaju melalui kerja-kerja penyelidikan dan perundingan. • Menyediakan sumber tercanggih untuk memperkayakan pengalaman pembelajaran dan penyelidikan. • Memupuk dan mengurus bakat untuk keperluan negara. • Terlibat secara aktif dalam usaha-usaha pembangunan negara dan masyarakat setempat. • Menyediakan penyelesaian dan kapasiti pengetahuan kepada pihak industri dan organisasi. • Mengantarabangsakan universiti untuk menjadi sebuah universiti bertaraf dunia. Selayang Pandang

Universiti Malaya (UM) merupakan universiti pertama ditubuhkan di Persekutuan Tanah Melayu (Malaya) pada 8 Oktober 1949, menggabungkan King Edward VII College of Medicine (ditubuhkan pada 1905) dan Raffles College (ditubuhkan pada 1928).

Penubuhannya menjadi pemacu kepada kemajuan teknologi serta sains sosial dan sains kemasyarakatan. UM pendidikan di Tanah Melayu pada ketika itu sehingga juga mempunyai hospital pengajaran yang pertama dan tertubuhnya dua cawangan yang memiliki autonomi terbesar di Malaysia iaitu Pusat Perubatan Universiti Malaya mereka sendiri, yang terletak di Kuala Lumpur dan (PPUM). Selain daripada itu, dalam usahanya memangkin Singapura, pada tahun 1959. Bagi memperkukuhkan penemuan dan perkembangan ilmu, Kluster Penyelidikan pendidikan tinggi di kedua-dua negara, status universiti telah diwujudkan. Penubuhan kluster ini menawarkan cawangan perlu dinaik taraf kepada universiti awam. penemuan terbaharu dan penyelesaian terkini dalam Dengan lulusnya Akta Universiti Malaya pada tahun 1961 pelbagai bidang. Penekanan terhadap bidang penyelidikan oleh Parlimen, UM telah diiktiraf sebagai universiti awam di diperkukuhkan dengan penubuhan pusat-pusat Malaysia. kecemerlangan di pelbagai pusat pengajian. Pengajaran, penyelidikan, penerbitan, inovasi dan komersialisasi UM yang dikenali pada hari ini, secara rasminya menjadi tunggak usaha UM dalam menyumbang kepada diiktiraf sebagai universiti awam untuk Persekutuan dunia akademik dan masyarakat. Tanah Melayu pada 1 Januari 1962. Matlamat awalnya untuk menyediakan pendidikan tinggi kepada penduduk Berpegang utuh dengan aspirasi nasional, UM terus Tanah Melayu telah berjaya melahirkan pemimpin dan memantap dan memperkukuhkan kedudukannya dalam intelektual dalam pelbagai bidang. Ketika Malaysia melalui dunia akademik, baik di peringkat kebangsaan mahupun pelbagai proses transformasi dalam dunia pendidikan, UM antarabangsa. UM berjaya menempatkan dirinya dalam terus melipatgandakan usahanya bagi menjayakan visi kalangan 100 universiti terbaik dunia apabila berada untuk menjadi sebuah institusi pengajian tinggi ternama pada kedudukan ke-87 dalam penarafan Quacquarelli di peringkat antarabangsa dalam penyelidikan, inovasi, Symonds (QS) World University Rankings 2018/2019. penerbitan dan pengajaran. Bagi QS Asia University Rankings 2018/2019 pula, UM berada pada kedudukan ke-19. Selain itu, tujuh subjek Dalam menjayakan wawasan murni ini, UM ditunjang di UM turut tersenarai dalam kelompok 50 terbaik dunia oleh dua akademi, dua belas fakulti, tiga institut dan tiga oleh QS World University Rankings by Subject 2018, pusat akademik yang merangkumi bidang perubatan, sains, iaitu Library & Information Management, Electrical &

Kandungan v Electronic Engineering, Development Studies, Mechanical, Sebagaimana tradisi dan amalan universiti-universiti Aeronautical & Manufacturing Engineering, Chemical antarabangsa yang lain, UM turut komited dan cemerlang Engineering, Civil & Structural Engineering dan Mineral & dalam menjalinkan usahasama dengan institut penyelidikan Mining Engineering. dan universiti terkemuka dunia di 68 buah negara. Antara universiti ternama antarabangsa yang menjalinkan Tidak pernah alpa dengan segala pencapaian yang kerjasama secara aktif dengan UM adalah: ada, UM terus memperkukuhkan kedudukannya dengan meraih pelbagai pengiktirafan antarabangsa, antaranya: • Massachusetts Institute of Technology • University of Michigan • berada di kedudukan kelompok 301-350 bagi Times Higher Education (THE) World University • Centre National de la Recherche Scientifique Rankings 2018/2019, kedudukan ke-46 untuk THE • University of Birmingham Asia University Rankings 2018 serta kedudukan • Tsinghua University ke-27 untuk THE Emerging Economies University • The Australian National University Rankings 2018; • Kyoto University • berada di kedudukan ke-236 bagi University Ranking by Academic Performance (URAP) 2018- • Indian Institute of Technology Bombay 2019 World Ranking; • National University of Singapore • berada dalam kelompok 301-400 universiti terbaik • Institut Teknologi Bandung dunia di Academic Ranking of World Universities • Sabanci University (ARWU) 2018; Bagi memastikan kurikulum akademiknya menepati • berada di kedudukan ke-36 terbaik dunia, ke-4 di kehendak serta keperluan nasional dan antarabangsa, Asia dan ke-6 bagi Latar Kampus di Pusat Bandar UM telah berjaya memperoleh akreditasi daripada dalam UI GreenMetric World University Rankings pelbagai institusi dan badan profesional antarabangsa. 2018 berdasarkan usaha kelestarian kampus hijau Di peringkat nasional, kesemua program akademik di dan pengurusan alam sekitar; dan UM memenuhi piawaian yang ditetapkan oleh Agensi • berada di kedudukan ke-399 di dunia serta di Kelayakan Malaysia (MQA) dan badan-badan profesional kedudukan ke-60 di Asia dalam Ranking Web of tempatan. Di peringkat antarabangsa pula, antara institusi Universities (Webometrics) 2018 (July Edition). dan badan profesional yang memberikan akreditasi kepada Kesemua pencapaian dan pengiktirafan yang diterima jelas UM adalah Washington Accord, Institution of Chemical menobatkan UM sebagai universiti terbaik di Malaysia dan Engineers, Royal Institution of Chartered Surveyors, antara terbaik di pentas dunia. Association of Building Engineers, Royal Institute of British Architects, Association of Chartered Certified Accountants, Sejak penubuhannya pada tahun 1949, UM telah Chartered Institute of Management Accountants, Institute berjaya melahirkan kira-kira 195,000 modal insan di negara of Chartered Accountants England and Wales, Certified ini. Antara pemimpin dan ikon yang telah dilahirkan oleh Practicing Accountants of Australia, SMBG-Eduniversal UM adalah YAB Tun Dr. Mahathir Mohammad (Perdana France, Royal College of Surgeons of England, Institute of Menteri), YABhg. Tun Abdullah Haji Ahmad Badawi (Mantan Physics and Engineering in Medicine, Association of MBAs, Perdana Menteri), YB Dato’ Seri Anwar Ibrahim (Mantan Association to Advance Collegiate Schools of Business, Timbalan Perdana Menteri), YBhg. Tan Sri Dato’ Seri Dr. Zeti Royal Society of Chemistry dan banyak lagi. Pengiktirafan Akhtar Aziz (Mantan Gabenor Bank Negara Malaysia), YBhg. yang diterima ini membuktikan bahawa program akademik Tan Sri Dr. Lim Wee Chai (Pengerusi Eksekutif Top Glove yang ditawarkan di UM bukan sahaja relevan dalam negara Corporation Bhd.), YBhg. Datuk Profesor Dr. Harith Ahmad malah turut diiktiraf di peringkat antarabangsa. Pada tahun (Profesor Ulung Negara), Tan Sri Profesor Emeritus Khoo 2018, UM turut menerima pengiktirafan serantau melalui Kay Kim (Sejarawan Negara), Allahyarham Datuk Sudirman penilaian institusi oleh ASEAN University Network-Quality Hj. Arshad (Seniman Negara), YBhg. Dato’ Dr. Haji Mohd Assurance (AUN-QA). Ini merupakan testimoni penting dan Fadzilah Kamsah (pakar motivasi), YBhg. Datuk Aznil Haji jaminan kualiti UM sebagai sebuah institusi pengajian tinggi Nawawi (personaliti televisyen), Cheryl Samad (personaliti yang berprestij dan bereputasi cemerlang di peringkat televisyen), Pandelela Rinong Anak Pamg (atlet terjun antarabangsa. Negara dan pemenang Olimpik), Shalin Zulkifli (bekas jaguh boling Negara) dan ramai lagi tokoh tersohor negara. Sebagai universiti terulung di negara ini, UM akan terus meningkatkan usaha agar berada pada takuk yang lebih tinggi di peringkat tempatan mahupun antarabangsa sebagai sebuah institusi pengajian tinggi yang diiktiraf, dihormati dan disegani dunia.

vi LAPORAN TAHUNAN 2018 UNIVERSITI MALAYA 02 MAKLUMAT KORPORAT Canselor Pro-Canselor Lembaga Pengarah Universiti Pengurusan Universiti Penolong Naib Canselor Pegawai Utama Pusat Tanggungjawab Akademik Penyandang Kursi Derma Kekal Carta Organisasi Canselor

Duli Yang Maha Mulia Paduka Seri Sultan Perak Darul Ridzuan Sultan Nazrin Muizzuddin Shah ibni Almarhum Sultan Azlan Muhibbuddin Shah Al-Maghfur-Lah

viii LAPORAN TAHUNAN 2018 UNIVERSITI MALAYA Pro-Canselor

F Toh Puan Dato’ Seri Hajjah Dr. Aishah Ong

G Tan Sri Dato’ Seri Siti Norma Yaakob

E Tan Sri Dato’ Seri DiRaja Ramli Ngah Talib

Maklumat Korporat ix Lembaga Pengarah Universiti

F PENGERUSI YM Tengku Datuk Dr. Mohd Azzman Shariffadeen Tengku Ibrahim

E NAIB CANSELOR Datuk Ir. (Dr.) Abdul Rahim Hj. Hashim

E E Ar. Saifuddin Ahmad Dr. Sivabalasingam A/L Veerasingam

F Datuk Seri Panglima Mohd. Annuar Zaini F Encik Hoe Kah Soon

x LAPORAN TAHUNAN 2018 UNIVERSITI MALAYA E E Datin Paduka Ir. Dr. Profesor Dr. Siti Hamisah Tapsir Rofina Yasmin Othman

F Dato’ Dr. R. Thillainathan F Dato’ Ahmad Nazri Abdullah

F SETIAUSAHA Encik Mahamad Apandi Khalib

Maklumat Korporat xi Pengurusan Universiti

PENGARAH PUSAT PERUBATAN UNIVERSITI MALAYA Profesor Dr. Tunku Kamarul Zaman Tunku Zainol Abidin

TIMBALAN NAIB CANSELOR (AKADEMIK & TIMBALAN NAIB ANTARABANGSA) CANSELOR Profesor Dr. Kamila Ghazali (PENYELIDIKAN & INOVASI) Profesor Dr. Noorsaadah Abd. Rahman

NAIB CANSELOR Datuk Ir. (Dr.) Abdul Rahim Hj. Hashim

xii LAPORAN TAHUNAN 2018 UNIVERSITI MALAYA KETUA PUSTAKAWAN (Pemangku) Encik Mahbob Yusof PENDAFTAR (Pemangku) BENDAHARI Encik Mahamad Encik Wan Mohd Sofi Apandi Khalib Wan Mustapha

TIMBALAN NAIB TIMBALAN NAIB CANSELOR CANSELOR (PEMBANGUNAN) (HAL EHWAL PELAJAR Profesor Dr. Faisal & ALUMNI) Rafiq Mahamd Adikan Profesor Ir. Dr. Abdul Aziz Abdul Raman

Maklumat Korporat xiii Penolong Naib Canselor

F PENOLONG NAIB CANSELOR (ANTARABANGSA) Profesor Madya Dr. Yong Zulina Zubairi

G E PENOLONG PENOLONG NAIB CANSELOR NAIB CANSELOR (PENYELIDIKAN & INOVASI) (JARINGAN INDUSTRI & Profesor Dr. Shaliza Ibrahim MASYARAKAT) Profesor Dr. Rofina Yasmin Othman

xiv LAPORAN TAHUNAN 2018 UNIVERSITI MALAYA Pegawai Utama Pusat Tanggungjawab Akademik

Akademi Pengajian Islam Fakulti Pergigian Institut Antarabangsa Polisi Awam Datin Profesor Dr. Raihanah Dato’ Profesor Dr. Zainal Ariff dan Pengurusan Hj. Abdullah Abdul Rahman Profesor Dr. Shakila Parween Yacob Pengarah Dekan Pengarah Eksekutif

Akademi Pengajian Melayu Fakulti Perniagaan dan Perakaunan Institut Asia-Eropah Profesor Madya Dr. Profesor Dr. Che Ruhana Isa Profesor Dr. Azirah Hashim Puteri Roslina Abdul Wahid Dekan Pengarah Eksekutif Pengarah Fakulti Perubatan Institut Pengajian Termaju Fakulti Alam Bina Dato’ Profesor Dr. Profesor Dr. Zulqarnain Mohamed Profesor Dr. Yahaya Ahmad Adeeba Kamarulzaman Dekan Dekan Dekan Pusat Asasi Sains Fakulti Bahasa dan Linguistik Fakulti Sains Dato’ Profesor Dr. Mohd Jamil Maah Profesor Madya Dr. Jariah Mohd Jan Profesor Dr. Zanariah Abdullah Pengarah Dekan Dekan Pusat Kebudayaan Fakulti Ekonomi dan Pentadbiran Fakulti Sains Komputer dan Profesor Madya Dr. Profesor Madya Dr. Rohana Jani Teknologi Maklumat Mohd Nasir Hashim Dekan Profesor Dr. Abrizah Abdullah Pengarah Dekan Fakulti Kejuruteraan Pusat Sukan dan Sains Eksesais Profesor Ir. Dr. Abdul Aziz Fakulti Sastera dan Sains Sosial Profesor Madya Dr. Khoo Phaik Lin Abdul Raman Datuk Profesor Dr. Danny Selina Dekan Wong Tze Ken Pemangku Pengarah Dekan Fakulti Pendidikan Profesor Dr. Rohaida Mohd Saat Fakulti Undang-Undang Dekan Dato’ Profesor Madya Dr. Johan Shamsuddin Hj. Sabaruddin Dekan

Penyandang Kursi Derma Kekal

Kursi Tunku Abdul Rahman (Fakulti Kursi Dr. Siti Hasmah Mohd Kursi Profesor Diraja Ungku Aziz Undang-Undang) Ali [Timbalan Naib Canselor (Fakulti Ekonomi dan Pentadbiran) Profesor Emeritus Dr. Shad Saleem (Penyelidikan dan Inovasi)] Profesor Dr. Martin Ravallion Faruqi Profesor Dr. Noor Hayaty Abu Kasim Tempoh Lawatan: 17 Disember 2018 Tempoh Lawatan: 2 Februari 2017 - 1 Tempoh Lawatan: 1 September 2017 – – 16 Disember 2020 Februari 2018, 31 Ogos 2018 13 Februari 2018 - 12 Februari 2019 Kursi Kesejahteraan Sosial (SWRC) Kursi Tun Ismail Ali (Fakulti Ekonomi (Fakulti Ekonomi dan Pentadbiran) Kursi Perakaunan Maybank (Fakulti dan Pentadbiran) Profesor Robert Holzmann Perniagaan dan Perakaunan) Profesor Thorsten Beck Tempoh Lawatan: 13 Februari 2017 – Profesor Dr. A. Rashad Abdel Khalik Tempoh Lawatan: 21 Ogos 2017 – 20 12 Februari 2018 Tempoh Lawatan: 1 Julai 2017 – 3 Ogos 2018 Profesor Dr. Naohiro Ogawa Jun 2018 Tempoh Lawatan: 7 Mei 2018 – 6 November 2018

Maklumat Korporat xv Carta Organisasi

LEMBAGA PENGARAH UNIVERSITI

PUSAT PERUBATAN SEKSYEN AUDIT DALAM UNIVERSITI MALAYA

UM HOLDING NAIB CANSELOR

UNIT TIMBALAN NAIB CANSELOR TIMBALAN NAIB CANSELOR TIMBALAN NAIB CANSELOR TIMBALAN NAIB CANSELOR KETUA BENDAHARI PENDAFTAR PERUNDANGAN (HAL EHWAL PELAJAR & (PEMBANGUNAN) (PENYELIDIKAN & INOVASI) (AKADEMIK & ANTRABANGSA) PUSTAKAWAN ALUMNI)

PUSAT PENGURUSAN & BAHAGIAN AKAUN & BAHAGIAN SUMBER JABATAN PEMBANGUNAN & PENOLONG NAIB PUSAT PENGKHUSUSAN PENAMBAHBAIKAN PENOLONG NAIB PENOLONG NAIB INSTITUT PENGAJIAN SEKSYEN PUSAT PERHUBUNGAN BAHAGIAN PEROLEHAN PELABURAN MANUSIA PENYELENGGARAAN HARTA BENDA CANSELOR TENAGA KUASA TERMAJU UM KUALITI FAKULTI/ AKADEMI/ CANSELOR CANSELOR TERMAJU PENTADBIRAN & ALUMNI (JPPHB) (Jaringan Industri & (UMPEDAC) (QMEC) PUSAT/INSTITUT (Penyelidikan & Inovasi) (Antarabangsa) (IAS) KEWANGAN (PPA) Masyarakat) BAHAGIAN PEROLEHAN BAHAGIAN BAHAGIAN PENTADBIRAN & PUSAT TEKNOLOGI MAKLUMAT PUSAT PENYELIDIKAN PUSAT PERANCANGAN PENGKATALOGAN & GOVERNAN (PTM) FOTONIK & STRATEGI GLOBAL METADATA INSTITUT PENGURUSAN (BPG) PUSAT INOVASI & PEJABAT HUBUNGAN PUSAT PENAMBAIKAN KLINIK KESIHATAN SUKSIS BAHAGIAN BELANJAWAN & & PERKHIDMATAN (PPSG) PENGKOMERSILAN ANTARABANGSA AKADEMIK DAN PELAJAR KEWANGAN KORPORAT PENYELIDIKAN PEMBANGUNAN (UMCIC) INSTITUT SAINS SAMUDERA & (IRO) BAHAGIAN SISTEM (IPPP) KEPIMPINAN PEJABAT BUMI (IOES) PEJABAT KOMUNIKASI MAKLUMAT (ADEC) BAHAGIAN PENGURUSAN KESELAMATAN KORPORAT PUSAT PENYELIDIKAN DAN (CCO) SEKSYEN KAUNSELING KEWANGAN PELAJAR & PUSAT PENGURUSAN BAHAGIAN PENDIDIKAN PENYAKIT & KERJAYA KOLEJ UNIT PERUNDINGAN GERAN PENYELIDIKAN PUSAT PELAJAR PERKHIDMATAN PEJABAT BERJANGKIT TROPIKA UNIVERSITI MALAYA (PPGP) ANTARABANGSA PUSAT PERANCANGAN AKADEMIK KESELAMATAN & (UPUM) (TIDREC) PUSAT PENINGKATAN (ISC) STRATEGIK AKADEMIK BAHAGIAN DASAR & KESIHATAN INSTITUSI SEKSYEN SISTEM KEWANGAN PEKERJAAN (IAC) BAHAGIAN KEMAHIRAN PUSAT PENYELIDIKAN PEMBANGUNAN (OSH) PUSAT KOMUNITI & PUSAT PERKHIDMATAN UNIT PENGINAPAN & AKTIVITI MAKLUMAT NANOTECHNOLOGI PELAJAR KELESTARIAN PENYELIDIKAN PUSAT PEMASARAN & KOLEJ KEDIAMAN BAHAGIAN PENGURUSAN &CATALYSIS JABATAN PUSAT PENCETUS (UMCARES) PENGAMBILAN DANA & KAWALAN KREDIT (NANOCAT) PENERBITAN BAKAT DAN LATIHAN UNIT PERKHIDMATAN -Living lab (MRC) INDUSTRI BAHAGIAN PERLINDUNGAN -Outreach Unit (CITra) UNIT PENGURUSAN PELAJAR PERKHIDMATAN PUSAT PENYELIDIKAN KOLEJ KEDIAMAN PELANGGAN BAHAGIAN PENGURUSAN SINARAN SOCIAL ADVANCEMENT PUSAT PENDIDIKAN LUAR KAMPUS & (UPPS) BIOTEKNOLOGI PERTANIAN & HAPPINESS KESUKARELAWAN PEMBAYARAN & KEWANGAN (CEBAR) BERTERUSAN UM STAF RESEARCH CLUSTER (UMCCed) INSTITUT KONG ZI (KZIUM) PERPUSTAKAAN CAWANGAN INSTITUT PENGAJIAN CHINA UNIT PEMBANGUNAN ROHANI BAHAGIAN PENGURUSAN HEALTH & WELL-BEING PALAPES & PENAJAAN TUNAI RESEARCH CLUSTER PERPUSTAKAAN PUSAT FIZIK ZARAH KHUSUS KEBANGSAAN (NCPP) BAHAGIAN PENTADBIRAN & UNIT AWQAF UNIT SUKAN & REKREASI PERANCANGAN JABATAN FRONTIERS OF THE PUSAT PENYELIDIKAN NATURAL WORLD MUZIUM SENI ASIA ARTARCTIC KEBANGSAAN RESEARCH CLUSTER (NARC) PUSAT KAJIAN UNIT KESENIAN & KECEMERLANGAN PENERBITAN GALERI SENI UM PUSAT DIALOG PERADABAN MELAYU *NOTE (UMAG) INOVATIVE INDUSTRIES (PKKM) & SUSTAINABILITY SCIENCE RESEARCH · AKADEMI PENGAJIAN ISLAM · FAKULTI SAINS CENTRE FOR LAW AND ARKIB UM ETHICS IN SCIENCE AND CLUSTER · AKADEMI PENGAJIAN MELAYU · FAKULTI SAINS KOMPUTER & TECHNOLOGY (CELEST) · FAKULTI ALAM BINA TEKNOLOGI MAKLUMAT · FAKULTI BAHASA & LINGUISTIK · FAKULTI UNDANG-UNDANG PUSAT PENYELIDIKAN HALAL · FAKULTI EKONOMI & PENTADBIRAN · FAKULTI SASTERA & SAINS SOSIAL UM (UMHRC) · FAKULTI KEJURUTERAAN · PUSAT SUKAN & SAINS EKSESAIS · FAKULTI PERGIGIAN · PUSAT KEBUDAYAAN CENTRE FOR RESEARCH IN · FAKULTI PERNIAGAAN & PERAKAUNAN · INSTITUT PENGAJIAN TERMAJU INDUSTRY 4.0 (CRI4.0) · FAKULTI PERUBATAN · INSTITUT ASIA EROPAH · FAKULTI PENDIDIKAN · INSTITUT ANTARABANGSA POLISI HIGH IMPACT RESEARCH AWAM & PENGURUSAN (HIR)

xvi LAPORAN TAHUNAN 2018 UNIVERSITI MALAYA LEMBAGA PENGARAH UNIVERSITI

PUSAT PERUBATAN SEKSYEN AUDIT DALAM UNIVERSITI MALAYA

UM HOLDING NAIB CANSELOR

Maklumat Korporat xvii

03 KATA-KATA ALUAN PENGERUSI LEMBAGA PENGARAH UNIVERSITI KATA - KATA ALUAN PENGERUSI LEMBAGA PENGARAH UNIVERSITI YM Tengku Datuk Dr. Mohd Azzman Shariffadeen Tengku Ibrahim Pengerusi Lembaga Pengarah Universiti Malaya

Assalamualaikum dan Salam Sejahtera. Sebelum dilantik sebagai Pengerusi Lembaga Pengarah Universiti Malaya saya pernah berkhidmat untuk tempoh hampir sebelas tahun di Universiti ini sebagai tenaga pengajar dan juga Dekan di Fakulti Kejuruteraan. Justeru, semenjak mengambil alih tugas menerajui Lembaga Pengarah Universiti (LPU) pada 1 November 2018, saya berbangga dan berpandangan bahawa prestasi dan hala tuju Universiti Malaya (UM) memberi karakter yang paling hampir dengan dasar dan hala tuju pendidikan tinggi yang ditetapkan oleh Kementerian Pendidikan Malaysia (KPM).

Hasrat KPM yang menetapkan bahawa pengajian gah di kedudukan ke-19 terbaik di Asia. UM juga terus tinggi di Malaysia adalah merupakan antara yang menghasilkan penyelidikan berimpak tinggi dalam usaha terbaik di dunia semakin jelas mencapai matlamatnya. membantu membangunkan masyarakat dan negara. Ini dibuktikan dengan penarafan UM sebagai Universiti Kejayaan ini bukan sahaja menjadi penggerak kepada terbaik berdasarkan penilaian oleh badan-badan penilaian kerjasama penyelidikan dengan pihak industri malah antarabangsa. UM terus memperkukuhkan kedudukan meningkatkan tahap pengantarabangsaan UM dalam di pentas global apabila menduduki tangga ke-87 semua aspek. Sesungguhnya saya sangat berbangga universiti terbaik dunia pada tahun 2018, dan UM terus berkongsi kejayaan ini bersama warga UM.

20 LAPORAN TAHUNAN 2018 UNIVERSITI MALAYA Pada masa yang sama, saya juga melihat beberapa teknologi mewujudkan produk dan perkhidmatan baru cabaran utama perlu diambil perhatian oleh UM dengan pantas yang memberi kesan kepada ketidakstabilan untuk mengekalkan momentum sebagai pemacu bekalan dan permintaan yang menyebabkan trend pasaran kecemerlangan dalam sektor pendidikan tinggi. Sasaran tidak menentu. Peningkatan komunikasi global yang Universiti untuk menjadi yang terbaik, harus juga seiring terbuka adalah faktor sosial yang telah meningkatkan dengan tanggungjawab Universiti sebagai sebuah harapan atau expectation dalam kalangan masyarakat, institusi keilmuan yang unggul. Penilaian ranking yang tetapi ini tidak selalunya disertai dengan kemampuan terdiri daripada pelbagai kriteria tidak seharusnya dalam mencapai apa yang diinginkan. Dalam politik pula, menentukan kewibawaan institusi secara mutlak, proses pendemokrasian telah membolehkan masyarakat justeru UM harus menonjolkan kekuatan institusi ini mendapat akses kepada lebih banyak maklumat, namun sebagai yang terbaik dalam segala aspek sekaligus dapat ini tidak memberi jaminan bahawa mereka melibatkan diri menyumbang kepada kemajuan dan pembangunan secara aktif dan inklusif dalam proses governan. negara bangsa. Pendekatan ini membolehkan UM memberi fokus terhadap pelbagai isu dan cabaran Jurang ini perlu dikenal pasti dan dianalisis oleh para yang berada di luar lingkungan dunia intelektual dan intelektual dan penyelidik UM yang boleh dimanfaatkan akademia sekaligus memberi kelebihan kepada UM oleh pembuat dasar demi membina negara yang lebih untuk menghadapi cabaran dalam acuan dan strategi cemerlang. Dalam hal ini juga, saya percaya pengalaman yang tersendiri. Justeru, di sinilah letaknya kewibawaan dan latar belakang sembilan ahli LPU UM memberi akademia dan intelektual dalam menganalisis serta nilai tambah yang tidak ternilai kepada UM dan kepada membuat penilaian yang bukan sahaja mampu saya sendiri dalam menggalas tanggungjawab yang menzahirkan kecemerlangan universiti, tetapi impak diamanahkan oleh YB Menteri Pendidikan. Usaha-usaha itu diyakini, diiktiraf dan dimanfaatkan oleh negara dan secara kolektif juga sedang giat dijalankan bagi melonjak pihak luar. kepakaran UM yang mempunyai potensi yang besar dalam pelbagai bidang. Selain itu, UM juga harus kekal relevan walaupun berdepan dengan cabaran yang pelbagai dan kompleks. Saya percaya usaha-usaha giat LPU secara strategik ini Kemampanan institusi pada era ini adalah berkait rapat memberi sinergi yang positif kepada Naib Canselor untuk dengan pelbagai faktor sama ada dalam aspek ekonomi, terus menakhoda hala tuju UM ke peringkat tertinggi. teknologi, sosial dan politik. Pada ketika ini, momentum Tahniah kepada warga UM dan sama-sama kita berganding pertumbuhan ekonomi dan pasaran adalah perlahan, bahu giatkan usaha untuk kejayaan yang lebih cemerlang di samping pengagihan kekayaan yang tidak seimbang pada tahun 2019. mendepani cabaran persaingan ekonomi sejagat yang bersifat kompetitif dan dinamik. Dalam aspek teknologi Sekian, terima kasih. pula, penciptaan dan rekaan dalam bidang sains dan

Kata-Kata Aluan Pengerusi Lembaga Pengarah Universiti 21

04 LAPORAN NAIB CANSELOR LAPORAN NAIB CANSELOR Datuk Ir. (Dr.) Abdul Rahim Hj. Hashim

Universiti Malaya (UM) mewarnai tahun 2018 dengan pelbagai kisah kejayaan di peringkat kebangsaan dan antarabangsa. Meskipun laluan menuju kejayaan ini berliku dan penuh pancaroba, namun iltizam dan semangat juang yang tinggi dalam kalangan warganya telah berjaya mengukuhkan jenama UM sebagai eksklusif, tersendiri dan disegani. Kejayaan UM pada hari ini adalah berkat dorongan dan sokongan tidak berbelah bahagi pihak-pihak berkepentingan seperti Kerajaan, khususnya Kementerian Pendidikan Malaysia, Lembaga Pengarah Universiti, barisan Pengurusan Universiti, staf dan pelajar serta pihak industri dan majikan.

Sebaik diiktiraf sebagai Universiti Penyelidikan pada untuk memacu institusi ini mencapai sasarannya yang tahun 2006, UM tidak berpaling lagi dan terus bergaya merangkumi akademik, pengantarabangsaan dan mengorak langkah lebih proaktif dan inovatif melakar penjenamaan. kejayaan dalam pelbagai sudut terutamanya pengajaran dan pembelajaran, penyelidikan, pembangunan modal Tahun 2018 merakamkan kejayaan demi kejayaan insan dan sumbangan kepada komuniti dan industri. di peringkat kebangsaan dan antarabangsa. Kejayaan menerobos tembok 100 Universiti terbaik dalam penarafan Pelan Strategik Universiti Malaya 2016-2020 yang dunia merupakan lakaran sejarah terindah pernah terpahat digarap berpaksikan visi dan misi serta berteraskan nilai untuk negara. Berdasarkan QS World University Ranking, murni, menjadi rujukan asas kepada halatuju UM sehingga UM memperkukuhkan kedudukannya di tangga ke-87 tahun 2020. Tujuh (7) teras utama telah digariskan berbanding tangga ke-114 pada tahun sebelumnya. Pencapaian ini merupakan manifestasi hasil kerja keras dan

24 LAPORAN TAHUNAN 2018 UNIVERSITI MALAYA iltizam warga kerjanya dalam menzahirkan kecemerlangan yang telah diperkenalkan pada tahun 2017 dengan institusi ini di persada antarabangsa. sokongan padu dari semua warga UM.

Di peringkat Asia pula, Universiti Malaya terus Saban tahun UM akan berusaha meningkatkan memperkukuhkan kedudukan apabila naik ke tangga bilangan pelajar antarabangsanya khususnya di peringkat ke-19 dari tangga ke-24 pada tahun 2017. Manakala dari pascasiswazah. Tahun 2018 merekodkan peningkatan segi subjek pula daripada 35 subjek yang dinilai untuk bilangan pelajar antarabangsa sebanyak 36% bagi pelajar penarafan QS World University Ranking by Subject, tujuh ijazah pertama dan 32% bagi pelajar ijazah tinggi. Bagi (7) daripadanya berada di kelompok 50 terbaik dunia dan program mobiliti pelajar, jumlah pelajar inbound juga 21 subjek lagi berada di kelompok 100 terbaik dunia. 7 meningkat sebanyak 6% di mana 90 pelajar menerima subjek yang berada di kelompok 50 adalah: biasiswa daripada institusi antarabangsa.

• Library and Information Management (kedudukan Pada tahun 2018 juga menyaksikan UM menjadi tuan ke-24) rumah bagi International Day for Persons with Disabilities • Electrical and Electronic Engineering (kedudukan 2018 (Inclusivity) antara 29 Ogos 2018 hingga 1 September ke-30) 2018 dan IAU 2018 International Conference antara 13 hingga 15 November 2018. Selain itu, UM turut terlibat • Development Studies (kedudukan ke-30) dalam beberapa program bertaraf antarabangsa dalam • Mechanical, Aeronautical and Manufacturing usaha memastikan keterlihatan (visibility) UM di peringkat Engineering (kedudukan ke-41) antarabangsa. • Chemical Engineering (kedudukan ke-42) Bagi memastikan UM terus aktif dalam menghasilkan • Civil and Structural Engineering (kedudukan ke-46) penyelidikan berimpak tinggi, pendanaan amat • Mineral and Mining Engineering (kedudukan ke-47) diutamakan. Pelbagai usaha telah dilaksanakan oleh UM juga melangkah bergaya mengumpul 5 bintang untuk warga UM untuk meningkatkan geran penyelidikan. Pada QS Star Ratings 2018. tahun 2018, geran penyelidikan yang diterima daripada dalam dan luar negara meningkat sebanyak 9.2 % Melalui penarafan THE World University Rankings, berbanding tahun sebelumnya. Sebanyak RM73,152,515.61 UM melonjak ke kedudukan di tangga ke-46 di peringkat diterima di mana RM23,996,728.82 adalah merupakan Asia berbanding tangga ke-59 pada tahun 2017. Ini geran penyelidikan antarabangsa. Pada tahun 2017, meletakkan UM dalam kelompok 301-350 di peringkat UM menerima jumlah keseluruhan geran sebanyak dunia berbanding dalam kelompok 351-400 pada tahun RM67,016,091.00, di mana RM16,601,664 atau 24% sebelumnya. daripadanya adalah merupakan geran antarabangsa.

UM turut mencapai kedudukan terunggul di tangga Bagi penerbitan pula, sebanyak 6,565 penerbitan pertama Asia Most Sustainable University in City-Centre dihasilkan di mana 39.5% atau 2,593 adalah penerbitan Setup, ke-4 sebagai Asia’s Most Sustainable University ISI manakala selebihnya adalah terdiri daripada Scopus dan ke-36 sebagai World’s Sustainable University di dan lain-lain penerbitan. Jumlah ini agak berkurangan mana kesemua pengiktirafan ini dianugerahkan oleh UI dibandingkan dengan jumlah penerbitan pada tahun Greenmatric World University Rankings 2018. Dalam 2017 di mana jumlah keseluruhan penerbitan adalah 7,913 Webometrics Ranking of World University pula UM berada (38.5% daripada adalah penerbitan ISI). di kedudukan ke-411 di peringkat dunia dan terunggul di Malaysia. Pada tahun 2018 juga menyaksikan UM berjaya Tahun 2018 turut mencatatkan jumlah bilangan harta berada dalam kelompok 301-400 daripada 1500 universiti intelek (IPR) UM yang didaftarkan dengan Perbadanan berdasarkan penarafan yang dibuat oleh Shanghai Jiao Harta Intelek (MyIPO) dan UMCIC terus meningkat. Tong University (ARWU) 2018. Sebanyak 33 paten dianugerahkan di peringkat antarabangsa dan kebangsaan, manakala 36 lagi paten Di Malaysia, jenama Universiti Malaya tidak perlu berjaya difailkan. Berbanding pada tahun sebelumnya diperkenalkan lagi apabila terus berada di kedudukan di mana bilangan paten yang dianugerahkan adalah 13, teratas dalam kalangan Universiti Awam. Melalui sistem sebanyak 25 paten berjaya difailkan pada tahun ini. penyetaraan Malaysia Research Assessment atau MyRA iaitu SETARA 2018, UM untuk kesekian kalinya telah Hasil penyelidikan yang dikomersilkan telah berjaya menerima penarafan 6 bintang (Outstanding). mencatatkan peningkatan dalam pendapatan di mana sebanyak RM1,972.085.00 telah berjaya dijana untuk UM. UM amat komited untuk mengukuhkan Pendapatan ini diperolehi daripada UM start-up seperti kedudukannya dalam sistem penarafan khususnya di Nano-Bio, Flexilicate, Cytrus, Zecttron dan Granatech. peringkat dunia agar terus kekal sebagai destinasi pilihan bagi calon pelajar berpotensi dan rakan institusi dalam dan UM juga prihatin dalam melunaskan amanah dan luar negara untuk mengembangkan bidang kepakaran tanggungjawab sosial dengan menghasilkan penemuan- masing-masing melalui aktiviti penyelidikan, pengajaran penemuan berimpak tinggi yang membawa kebaikan dan dan pembelajaran. Tidak dinafikan bahawa pencapaian kesejahteraan kepada manusia sejagat. Antaranya ialah UM ini adalah keberhasilan dari Breaking Top 100 Initiatives Haploidentical Bone Marrow Transplantation yang telah

Laporan Naib Canselor 25 bermula sejak 2017. Selain daripada itu projek kerjasama Muhammad Madhi bin Mohd Budiman. Selain itu, UM turut penyelidikan bersama National University Singapore (NUS) memenangi Anugerah Pasukan Sukarelawan Terbaik di juga telah berjaya meningkatkan kadar penyembuhan dalam Pertandingan Anugerah Tokoh Siswa 2018 anjuran penyakit Acute Lymphoblastic (ALL) dalam kalangan kanak- Kementerian Pendidikan Malaysia. Kecemerlangan tidak kanak. Kolaborasi selama lebih 15 tahun di bidang leukemia hanya terhad di dalam negara tetapi turut melangkaui kanak-kanak ini telah meningkatkan tahap penyembuhan sempadan antarabangsa. Pada tahun 2018 sahaja sebanyak atau survival pesakit dari 56% di tahun 2002 kepada paras 20 projek kesukarelawanan telah dijalankan di peringkat melebihi 85% pada tahun 2018. Pemindahan teknologi antarabangsa iaitu di Kemboja, Vietnam dan Indonesia. sebegini juga telah membolehkan ujian diagnostik khas Di peringkat kebangsaan pula, UM merekodkan sebanyak dijalankan di makmal Pediatrik Onkologi, UM yang 80 projek dan aktiviti kesukarelawanan yang telah berjaya memberi manfaat kepada pesakit-pesakit kanser pediatrik dianjurkan oleh mahasiswa UM melalui badan-badan di Malaysia. Pada bulan November 2018, usahasama pelajar berdaftar dan kolej-kolej kediaman. kanser pediatrik antara UM dan NUS ini telah mendapat pujian khas daripada YAB Perdana Menteri, Tun Dr. Kecemerlangan Pasukan Debat UM yang berjaya Mahathir Mohamad ketika lawatan beliau ke NUS. merangkul beberapa kejuaraan pertandingan debat di peringkat kebangsaan dalam pelbagai bahasa utama turut Selain itu, pemasangan 10 kiosk solar di beberapa membanggakan: kawasan di Yan Kedah di bawah program Pembasmian Kemiskinan turut memberi manfaat kepada masyarakat • Johan bagi Kategori Bahasa Inggeris bagi luar bandar. Ini merupakan program gandingan kerjasama Kejohanan Debat Suruhanjaya Komunikasi dan dengan agensi dan organisasi seperti Kementerian Luar Multimedia Malaysia (SKMM) dan Grand TVET Bandar, Perumahan dan Kerajaan Tempatan dan Genius Debate Championship UniKL, Malaysia; Wisdom Sdn. Bhd. • Johan bagi kategori Bahasa Melayu dalam Pertandingan Cabaran Debat Muda 21 Tahun Mahasiswa merupakan generasi yang akan mewarisi untuk Alaf 21 (CDM2121) 2018; dan kepimpinan negara di masa hadapan. Pembangunan • Johan bagi Pertandingan Debat Bahasa Arab mahasiswa menjadi satu agenda utama UM dalam usaha Terbuka Peringkat Antarabangsa UIAM 2018. menghasilkan mahasiswa yang holistik dan berdaya saing serta mempunyai atribut yang diperlukan oleh negara. Kepimpinan mahasiswa UM juga menerima pengiktirafan khas apabila seramai 10 orang mahasiswi yang aktif dan Berdasarkan kajian yang dijalankan ke atas pelajar cemerlang dalam bidang akademik telah terpilih menyertai ijazah pertama semasa sesi Minggu Haluansiswa Program Al-Maktoum College Winter and Summer 2018/2019, sebanyak 60% mahasiswa adalah dari kalangan Programmes di Dundee, Scotland. Mahasiswi UM ini B40 yang memerlukan sokongan untuk memastikan telah mewakil Malaysia dan negara-negara di Asia dalam mereka dapat menjalani kehidupan alam kampus dengan program berkenaan. lebih baik. Dalam usaha membantu mereka, UM telah memulakan inisiatif pemberian 100 buah laptop kepada Bahagian Hal Ehwal Pelajar dan Alumni (HEPA) mahasiswa tahun pertama yang kurang berkemampuan. sentiasa komited melaksanakan pelbagai program pembangunan mahasiswa. Program Jati Diri Mahasiswa Pada tahun 2018, hasrat utama Universiti adalah untuk Tahun Pertama telahpun memasuki tahun ke 6 menonjolkan ciri-ciri utama DNA UM dalam kalangan penganjurannya dan menyaksikan seramai 500 orang pelajar. DNA ini akan menyerlahkan lagi kebolehan, mahasiswa yang terlibat setiap tahun. Objektif utama kekuatan dan daya saing mahasiswa. Justeru, pelbagai program ini adalah memberikan pendedahan terhadap peluang dan ruang diluaskan untuk menggalakkan kehidupan sebagai mahasiswa di kampus dan pada penglibatan mahasiswa secara lebih menyeluruh di dalam masa yang sama mempersiapkan mahasiswa dari segi kampus. Pemberdayaan mahasiswa untuk melaksanakan kesejahteraan mental dan sahsiah diri. Program ini telah sesuatu inisiatif menjadi teras utama dalam memastikan berjaya melahirkan mahasiswa yang cemerlang dan mahasiswa lebih bersedia untuk menghadapi cabaran mempunyai sahsiah yang holistik. Penerima Anugerah sebenar sebaik tamat pengajian. Sehubungan dengan Pelajaran DiRaja pada tahun 2018, Saudara Izzudin itu, pengurusan UM telah meluluskan penubuhan Aman Shah merupakan alumni peserta program Jati Diri. Jawatankuasa Pilihan Raya Kampus sesi 2018/2019 yang Beberapa mahasiswa peserta program Jati Diri juga telah dianggotai oleh pelajar bagi menguruskan sendiri secara menyerlah sebagai pemimpin mahasiswa dan berjaya 100% proses pemilihan Majlis Perwakilan Pelajar (MPP). UM menamatkan pengajian dengan keputusan Kelas Pertama. menjadi universiti awam yang pertama di Malaysia yang menaruh kepercayaan sepenuhnya kepada pelajar untuk Pelbagai pencapaian berjaya dicapai oleh mahasiswa menguruskan pihan raya mereka sendiri. UM tidak kira dari kalangan pelajar ijazah pertama mahupun ijazah tinggi di peringkat kebangsaan dan Mahasiswa UM terus hebat melakar pencapaian demi antarabangsa. Antaranya, Malaysian Communications & pencapaian. UM berjaya merangkul Anugerah Pemimpin Multimedia Commission Debating Championship 2018, Sukarelawan bagi kategori Kesejahteraan Komuniti dan Gold Coast 2018 Commonwealth Games, 1st International Sekretariat Sukarelawan Universiti Malaya melalui Saudara Nanotechnology Olympiad, Marine Grace International

26 LAPORAN TAHUNAN 2018 UNIVERSITI MALAYA Tournament, International Conference On Oral Akademik Harapan) dan Prof. Madya Dr. Mohd Immunology & Oral Microbiology (ICOIOM), International Roslan Mohd Nor (Anugerah Penerbitan Buku Conference On Benefits Microbes 2018, 4th Asia Pacific bagi buku bertajuk “The Significance of Islamic Coral Reef Symposium, 5th Hong Kong International Music Jerusalem in Islam”); Festival, Metrohm Young Chemist Award, Pertandingan • Prof. Dr. Ng Kwan Hoong dari Jabatan Debat Bahasa Arab Terbuka Antarabangsa 2018 (Kategori Pengimejan Bio Perubatan, Fakulti Perubatan Universiti), The Intervarsity Young Motivator (I-Mac) 2018, telah dianugerahkan Marie Sklodowska-Curie Olympiad Nanotechnology Malaysia (ONM) Competition Award daripada International Organization for 2018, Young Persons’ World Lecture Competition (YPWLC Medical Physics (IOMP). Anugerah ini merupakan 2018), 13th Lawasia International Moot Competition pengiktirafan tertinggi dan paling berprestij dan Anugerah Olimpian Terbaik 2018. Mahasiswa UM dalam perubatan fizik. Beliau merupakan saintis amat cemerlang dan versatil. Mereka menerima pelbagai pertama dari negara membangun yang menerima anugerah dan pengiktirafan dari luar dan dalam negara anugerah ini. Beliau adalah perintis dalam merangkumi bidang-bidang seperti sukan, kebudayaan, perubatan radiasi dan terlibat secara langsung pidato, debat, perakaunan dan rekacipta. menubuhkan program Sarjana Perubatan Fizik di Universiti Malaya, di mana ia merupakan Tidak dinafikan bahawa kekuatan sesebuah universiti satu-satunya program pascasiswazah di luar terletak kepada modal insan yang cemerlang. Sebagai UK dan Ireland yang diiktiraf oleh Institut Fizik mengiktiraf sumbangan warga Universiti yang telah dan Kejuruteraan Perubatan di UK. Beliau juga membuktikan kecemerlangan mereka dalam pelbagai menyumbangkan kepakarannya ke laporan bidang, Anugerah Cemerlang UM (ACUM) tahun 2018 bencana nuklear Fukushima Daiichi 2011; diteruskan di mana seramai 66 orang menerima anugerah daripada 27 kategori utama dan 2 kategori khas yang • Dr. Dorothy Dewitt dari Fakulti Pendidikan telah dipertandingkan. ACUM merupakan inisiatif UM dan ianya dianugerahkan Endeavour Executive Fellowship adalah salah satu pembakar semangat warga UM untuk 2018 daripada Australian Government; terus memberi sumbangan bukan hanya kepada Universiti • Dr. Azzuliani Supangat dari Fakulti Sains telah malahan kepada negara dan komuniti. dianugerahkan Core Fulbright Visiting Scholar Program oleh The Bureau of Educational and Selain daripada UM sendiri, tahun 2018 juga Cultural Affairs of The United States Department of menyaksikan ramai tokoh-tokoh pendidikan UM menerima State, 2018; pelbagai pengiktirafan dari dalam dan luar negara. • Prof. Madya Dr. Tengku Ain Fathlun Tengku Antaranya: Kamalden dan Dr. Wong Won Fen dari Fakulti Perubatan serta Dr. Vimala Balakrishnan dari • Tan Sri Prof. Emeritus Dr. Khoo Kay Kim dari Fakulti Sains Komputer dan Teknologi Maklumat Fakulti Sastera dan Sains Sosial dan Prof. Ulung telah dianugerahkan Fulbright Malaysian Scholar Dr. Rajah Rasiah dari Institut Asia-Eropah telah Program oleh Malaysian-American Commission dianugerahkan Anugerah Merdeka 2018. Anugerah on Educational Exchange (MACEE), 2018; ini bertujuan untuk memberikan pengiktirafan dan penghargaan kepada individu-individu yang • Dr. Chai Lay Ching dari Fakulti Sains menerima cemerlang atas jasa dan sumbangan mereka anugerah L’Oreal-UNESCO for Women in Science dalam bidang masing-masing yang membawa ke National Fellowship (geran bernilai RM30,000) arah pembangunan negara; bagi kajiannya “Using science to sniff out highly pathogenic bacteria in food, savings lives and • Prof. Dr. Rajah Rasiah dari Institut Asia-Eropah reducing morbidities-associated with these telah dianugerahkan Anugerah Profesor Ulung bacteria”. Beliau menggunakan kajian sains untuk 2017 pada 12 Februari 2018. Beliau telah mengesan bakteria dalam makanan dengan menyumbangkan banyak idea baru kepada kaedah menghidu; konsep inovasi dan keupayaan teknologi, dan pembentukan dasar pembangunan negara yang • YM Academician Datuk Dr. Tengku Mohd Azzman berkaitan dengan perindustrian dan inovasi, Shariffadeen Tengku Ibrahim (Pengerusi, Lembaga khususnya sektor pengeluaran elektonik, automotif Pengarah UM) sebagai Felo Kanan ASM, Prof. Dr. dan tekstil; Onn Hashim (FASc) dari Fakulti Perubatan, Prof. Ir. Dr. Abdul Aziz Abdul Raman (FASc) dari Fakulti • Anugerah Akademik Negara (AAN) ke-12 yang Kejuruteraan, Prof. Dr. Chuah Cheng Hock (FASc) merupakan pengiktirafan tertinggi yang diberikan dari Fakulti Sains, Prof. Dr. Gan Seng Neon (FASc) kepada ahli-ahli akademik bagi menghargai dari Fakulti Sains, Prof. Dr. Khalijah Awang (FASc) kecemerlangan dan sumbangan mereka dalam dari Fakulti Sains, Prof. Madya Dr. Siti Aisah Hj Alias usaha melonjakkan nama institusi pengajian (FASc) dari Institut Sains Samudera dan Bumi, dan tinggi di peringkat kebangsaan dan antarabangsa. Prof. Madya Dr. Chan Yoke Fun (TRSM) dari Fakulti Penerima anugerah ini ialah Prof. Dr. Jomo Kwame Perubatan. Anugerah Felo Akademi Sains Malaysia Sundaram (Anugerah Tokoh Akademik Negara), (FASc) dan Anugerah Top Research Scientist Prof. Madya Dr. Juan Joon Ching (Anugerah Ahli

Laporan Naib Canselor 27 Malaysia (TRSM) merupakan pengiktirafan tertinggi analisa penggunaan kenderaan bagi memastikan negara di bidang penyelidikan; kecekapan dan mengoptimumkan kos, serta membantu • Clarivate Analytics 2018 Highly Cited Researchers dalam perancangan kewangan jabatan terutama dari mengikiraf para penyelidik dan saintis melalui segi penggunaan petrol, tol, penyelenggaraan, cukai sumbangan yang signifikan dalam penerbitan kenderaan dan sebagainya. Selain itu, aplikasi ini juga dapat highly cited papers untuk tempoh 10 tahun. mengelakkan penyalahgunaan kenderaan. Pada masa akan Penerima-penerima bagi tahun 2018 ialah datang, sistem ini juga boleh digunakan untuk mengkaji Prof. Dr. Wan Mohd Ashri Wan Daud (Fakulti sikap pemandu dan penumpang kenderaan. Kejuruteraan), Prof. Madya Dr. Md. Abul Kalam UMPoint merupakan satu sistem yang memusatkan (Fakulti Kejuruteraan), Prof. Emeritus Ir. Dr. Masjuki (one-stop centre) semua urusan berkaitan dengan Haji Hassan (Fakulti Kejuruteraan), Prof. Ir. Dr. tempahan ruang di Universiti sama ada kepada warga UM Nasrudin Abd Rahim (UM Power Energy Dedicated mahupun pihak luar. Sistem ini diintegrasikan dengan SAP Advanced Centre), dan Prof. Dr. Saad Mekhilef bagi menguruskan pembayaran di mana semua bayaran (Fakulti Kejuruteraan); dan dikendalikan melalui sistem. Melalui sistem ini, kecekapan • Prof. Dr. Ramesh a/l T. Subramaniam dari Fakulti pengurusan ruang dapat ditingkatkan di samping berjaya Sains merupakan penerima 2018 Malaysia mengelakkan ketirisan. Pada masa yang sama, pihak Toray Science Foundation (MTSF) Awards yang Pengurusan dapat memantau penjanaan pendapatan oleh menawarkan sokongan kepada para penyelidik PTj daripada sewaan ruang. melalui pemberian geran bagi tujuan kemajuan saintifik dan teknologi negara serta mengiktiraf Inisiatif-inisiatif lain yang berorientasikan sebagai mereka yang menyumbang kepada kemajuan penyelesaian terhadap masalah adalah Integrated sains dan teknologi. eProcument Payment System, One-Stop Payment Bagi menyahut seruan kerajaan untuk mewujudkan Portal (cashless), eWallet (cashless), Portal Vendor dan kampus pintar, beberapa inisiatif telah dilaksanakan SPECTRUM (eLearning). termasuklah pelaksanaan mobile-based vehicle tracking dan UMPoint. Bus atau ShuttleTracking merupakan satu Kejayaan UM pada hari ini merupakan kerjasama aplikasi yang digunakan oleh pelajar untuk menjejak jadual semua pihak yang berkepentingan. Justeru itu, saya ingin dan laluan bas setiap hari. Aplikasi ini juga berperanan menzahirkan ucapan penghargaan kepada YB Menteri sebagai alat hubungan dua hala pelajar di antara pelajar Pendidikan, Kementerian Pendidikan Malaysia, Lembaga dengan pihak pengurusan bas shuttle mengenai isu- Pengarah Universiti, Ahli Pengurusan Tertinggi Universiti, isu yang berkaitan dengan perkhidmatan bas. Aplikasi warga Universiti, mahasiswa dan rakan industry yang Department Vehicle Tracking pula diwujudkan untuk memberi sokongan tidak berbelah bahagi terhadap usaha memantau penggunaan kenderaan di peringkat jabatan. dan inisiatif Universiti untuk terus kekal terbilang dan Dengan aplikasi ini, Ketua Jabatan dapat menjalankan cemerlang.

Jadual 4.1: Penunjuk Kecekapan dan Keberkesanan Kecekapan dan keberkesanan Universiti pada tahun 2018 diukur melalui pencapaian berdasarkan Petunjuk Prestasi Utama Kementerian (Ministry Key Performance Indicators - MKPI):

Perkara Penunjuk Kecekapan Penunjuk Tahun Sebelum Tahun Semasa Keberkesanan (2017) (2018) (Keseluruhan) (%) KPI 1: Peratus graduan yang mendapat pekerjaan, menjadi 78.15% 78.10% 94.10% usahawan, melanjutkan pengajian, meningkatkan kemahiran atau menunggu penempatan pada tahun konvokesyen. Nota: Berdasarkan Tracer Study KPI 2: Jumlah penerbitan dalam jurnal dan prosiding 2.44 1.3 61.90% berindeks bagi setiap staf akademik di universiti (MyRA Dec 2018)

28 LAPORAN TAHUNAN 2018 UNIVERSITI MALAYA Perkara Penunjuk Kecekapan Penunjuk Tahun Sebelum Tahun Semasa Keberkesanan (2017) (2018) (Keseluruhan) (%) KPI 3: 75.72 57.4 88.31% Jumlah sitasi kumulatif bagi setiap staf akademik di (termasuk self-citation; (termasuk self-citation; (termasuk self-citation) universiti. data sehingga Oktober MyRA data 31 Dis 2018; 2017) data penerbitan SCO 2014-2018) KPI 4: Kedudukan Universiti Awam di bawah penarafan QS Global Ranking. (i) Bilangan bidang di universiti yang berada pada 5 7 kedudukan 50 teratas berdasarkan QS World University Rankings by Subject. (ii) Bilangan bidang di universiti yang berada pada 25 25 kedudukan 51-200 teratas berdasarkan QS World University Rankings by Subject. KPI 5: Jumlah penjanaan pendapatan sendiri berbanding 24.83% 39.62% 158.48% dengan jumlah perbelanjaan mengurus, yang telah ditetapkan. KPI 6: Kadar keciciran pelajar berdasarkan peringkat pengajian di Universiti Awam (i) Sarjana Muda 10% 9.73% 71.94% (ii) Sarjana 26% 25.10% 71.71% (iii) PhD 26% 25.10% 75.70% KPI 7: Peratus pelajar yang berjaya menamatkan pengajian dalam masa yang ditetapkan (iGOT) (i) Sarjana Muda 75% 79.26% 93.25% (ii) Sarjana 27% 30.10% 60.2% (iii) PhD 32% 34.40% 86% KPI 8: Menjuarai sebagai jenama pendidikan Malaysia di peringkat antarabangsa (i) Bilangan enrolmen pelajar antarabangsa 3,886 4165 102.08% (ii) Bilangan enrolmen pelajar antarabangsa 2,909 2346 67.03% pascasiswazah

Laporan Naib Canselor 29

05 PENGURUSAN KUALITI 5.1 Audit Kualiti Dalaman 5.2 Audit Pemantauan oleh SIRIM QAS International Sdn. Bhd. 5.3 Penilaian Institusi oleh Asean University Network – Quality Assurance (AUN-QA) Pengurusan Kualiti

5.1 Audit Kualiti Dalaman a. Perubahan isu luaran dan dalaman yang berkenaan dengan Sistem Pengurusan Kualiti UM mengamalkan Sistem Pengurusan Kualiti berteraskan Isu luaran dan dalaman telah dikenalpasti MS ISO 9001:2015, dan menjalankan Audit Kualiti Dalaman berdasarkan prosedur mengikut Fakulti/Institut/ sebagai kaedah pemantauan dan kawalan dalaman Pusat. Kaedah mengenalpasti isu-isu luaran dan terhadap proses dan kegiatan utamanya. Audit Kualiti dalaman ini boleh ditambahbaik berdasarkan Dalaman dirancang dan dilaksanakan selaras dengan konteks organisasi dan fungsi utama organisasi. piawai MS ISO 9001:2015 khususnya Fasal 9.2: Audit Dalaman. b. Risiko dan peluang yang dikenal pasti dan tindakan yang diambil untuk menanganinya Pusat Perancangan dan Strategik Global (PPSG) telah menyediakan Pelan Strategik UM 2016-2020 Audit menunjukkan bahawa UM komited yang menetapkan tujuh (7) bidang utama iaitu: mengamalkan sistem pengurusan kualiti. • Akademik • Pengantarabangsaan dan Penjenamaan • Kecemerlangan Penyelidikan dan Perusahaan Peluang penambahbaikan (opportunities for improvement) (Enterprise) dikenalpasti melalui ketakakuran dan pemerhatian • Gaya Hidup Mahasiswa yang ditemui. Kesemua ketakuran adalah “minor”, yang • Infrastruktur, Perancangan dan Pembangunan bermaksud ia tidak menjejaskan sistem yang telah • Pelantikan dan Pembangunan Staf; dan diwujudkan (tiada ketirisan kepada sistem). Terdapat juga • Kemampanan Kewangan dan dan Penciptaan amalan positif yang boleh dijadikan contoh kepada PTj lain. Kekayaan (Wealth Creation)

Semua bidang utama ini dinilai melalui laporan 5.2 Audit Pemantauan oleh SIRIM QAS yang disediakan oleh Task Force dan dianalisis, seterusnya dilapor dalam Mesyuarat Khas International Sdn. Bhd. Jawatankuasa Pengurusan dan Mesyuarat Audit Pemantauan oleh SIRIM QAS International Sdn. Bhd. Lembaga Pengarah Universiti yang ditetapkan turut dilaksanakan pada 26 sehingga 29 November 2018. dua (2) kali setahun sebelum dibentangkan Hasil penemuan audit adalah seperti berikut: kepada semua Ketua Pusat Tanggungjawab (PTj) dalam Mesyuarat Naib Canselor Bersama Dekan/ Pengarah. Segaka keputusan akan disebarluas kepada semua warga melalui PTj masing-masing.

32 LAPORAN TAHUNAN 2018 UNIVERSITI MALAYA c. Ringkasan prestasi terhadap objektif dan g. Peluang penambahbaikan tindakan yang diambil UM komited untuk meningkatkan lagi mutu Secara umumnya, UM mencapai objektif kualiti perkhidmatan dari semasa ke semasa. Kesedaran yang ditetapkan, dipantau dan disemak secara dan pengetahuan dalam kalangan pelaksana berkala. Walau bagaimanapun aspek dokumentasi berkaitan versi baru ISO 9001:2015 masih perlu berkaitan pengurusan kualiti secara umum masih ditingkatkan bagi memastikan aspek-aspek mempunyai ruang untuk dipertingkatkan lagi. keberkesanan pelaksanaan sistem dapat dicapai. d. Audit dalaman Audit Kualiti Dalaman dilaksanakan secara integrasi pada 2 - 20 Julai 2018 oleh seramai Fungsi dan peranan besar UM dalam 71 juruaudit dalaman daripada 351 juruaudit usaha melahirkan graduan yang dalaman terlatih, bagi lantikan 15 Mei 2018. berketrampilan menuntut kepada Sejumlah 166 Ketakakuran dan 122 Laporan pembangunan sistem pengurusan kualiti Peluang Penambahbaikan (OFI) telah dikeluarkan. yang stabil dan tekal kepada pemegang Semua penemuan tersebut telah ditangani dengan berhemah, selari dengan punca utama taruh, pelanggan dan rakan strategik isu yang berlaku beserta tindakan susulan yang yang telah dikenalpasti. diambil serta keberkesanannya melalui audit susulan pada 20 Ogos 2018. Audit dalaman dilaksanakan berasaskan pendekatan berdasarkan proses (process based approach) dan penilaian 5.3 Penilaian Institusi oleh Asean berasaskan risiko (risk based assessment). University Network – Quality Assurance (AUN-QA) e. Kajian Semula Pengurusan Mesyuarat Kajian Semula Pengurusan (MKSP) yang Pada tahun 2018, UM telah melalui Penilaian Institusi dijadualkan sekali setahun telah diadakan pada 2 yang dijalankan oleh Asean University Network – Quality Oktober 2018, dipengerusikan oleh Naib Canselor Assurance (AUN-QA). UM merupakan universiti pertama UM, Datuk Ir. (Dr.) Abdul Rahim Hj. Hashim. Melalui di Malaysia yang melalui penilaian sebegini. Menerusi pengauditan, didapati input dan output daripada penilaian ini, kualiti program-program di UM terus pelaksanaan MKSP tersebut memenuhi keperluan mendapat jaminan pengiktirafan sebagai berkualiti dan klausa 9.3 Standard ISO 9001:2015. Rekod telus, seiring dengan perkembangan dan keperluan berkaitan dengan pelaksanaan mesyuarat tersebut semasa. telah diselenggara dengan baik. Pelaporan minit memberi gambaran sebenar pencapaian Penilaian yang dijalankan dari 6 hingga 12 Mei 2018 organisasi dan keberkesanan Sistem Pengurusan melibatkan pakar-pakar dari negara-negara serantau Kualiti (SPK) serta selari dengan objektif kualiti yang seperti Filipina, Indonesia, Singapura dan Thailand. ditetapkan. Penilaian ini meliputi 25 bidang yang berkaitan dengan Jaminan Kualiti Strategik, Jaminan Kualiti Sistemik f. Pengendalian Maklum Balas Pelanggan dan Jaminan Kualiti Kefungsian. Hasil dapatan telah Aduan dan maklum balas pelanggan yang dibentangkan kepada pengurusan di UM dan secara diselaraskan oleh Unit Maklumbalas dan keseluruhannya UM telah memperolehi skor 5 daripada 7 Penambahbaikan, Pusat Pengurusan dan iaitu Lebih dari Mencukupi atau Better than Adequate. Penambahbaikan Kualiti (QMEC) secara atas talian melalui eFeedback untuk pelanggan dalaman, dan offline menggunakan borang Maklumbalas Pelanggan. Sejumlah 27 aduan direkodkan pada tahun 2018 berbanding 24 aduan pada 2017. Tahun 2018 mencatatkan sejumlah 1,046 borang maklum balas diedarkan melalui setiap PTj yang dipilih dan dari jumlah tersebut, 448 borang lengkap diisi dan analisa dan pencapaian yang dilaporkan adalah mencapai 90%. Semua maklumbalas telah dibentangkan dalam MKSP.

Pengurusan Kualiti 33 34 LAPORAN TAHUNAN 2018 UNIVERSITI MALAYA 06 AKADEMIK 6.1 Penarafan dan Pencapaian 6.2 Pengajaran dan Pembelajaran 6.3 Populasi Pelajar 6.4 Pembangunan Pelajar 6.5 Perkhidmatan dan Kemudahan Sokongan Pelajar 6.6 Pendidikan Berterusan 6.7 Kepelbagaian dan Inklusiviti Akademik

subjek dalam Kedudukan kelompok Kelompok ke- 7 • kelompok 301-350 bagi Times Higher 87 Education (THE) World 50 terbaik dunia 301- University Rankings 2018/2019, • Library & Information • kedudukan ke-46 Management, untuk THE Asia • Electrical & Electronic 400 University Rankings Engineering, 2018 Development Studies, • kedudukan ke-27 • Mechanical, untuk THE Emerging Aeronautical & Kedudukan Economies University Manufacturing ke- Rankings 2018 Engineering, • Chemical Engineering, • Civil & Structural Bintang 19 Engineering • Mineral & Mining Engineering 5

36 LAPORAN TAHUNAN 2018 UNIVERSITI MALAYA 6.1 Penarafan dan Pencapaian Pelan ini turut menggariskan lapan (8) strategi utama dalam mencapai matlamat yang dikenal pasti. Antara Sepanjang tahun 2018, Universiti Malaya (UM) telah strategi ini adalah: menerima pelbagai pengiktirafan melalui pencapaiannya dalam penarafan di peringkat kebangsaan mahupun • Penggabungan teknologi komunikasi dan antarabangsa. maklumat dalam pengajaran dan pembelajaran; • Pengantarabangsaan kurikulum; • Pedagogi yang efektif dalam penyampaian kursus; 6.2 Pengajaran dan Pembelajaran • Semakan semula dan pemerkasaan program akademik; • Mendapatkan lebih ramai pelajar tempatan dan Pelan Strategik Akademik Universiti antarabangsa dengan tajaan; Malaya 2016-2020 merupakan • Melahirkan graduan yang berkualiti tinggi; panduan utama dalam menggerakkan • Memastikan kesesuaian dan ketampakan graduan transformasi sekaligus memacu kejayaan UM dalam bidang pekerjaan atau industri; dan meliputi aspek pemantapan tadbir urus • Mempromosikan budaya pengantarabangsaan. akademik dan pembangunan akademik bagi tahun 2018. 6.2.1 Pembangunan Kurikulum dan Program Akademik Pelan Strategik Akademik UM 2016-2020 masih lagi dijadikan tunggak utama dalam memastikan wawasan UM Selaku sebuah institusi yang dianugerahkan status untuk menjadi universiti pilihan staf dan pelajar. Empat (4) Swaakreditasi oleh Agensi Kelayakan Malaysia pada matlamat utama telah digariskan di dalam pelan ini iaitu: 2010, UM mengakredit sendiri program akademik bukan profesional yang ditawarkan. Pengakreditasian • Pengalaman pengajaran dan pembelajaran ini melibatkan tiga (3) peringkat iaitu pengakreditasian cemerlang melalui program akademik yang sementara untuk permohonan program akademik baharu, dimantapkan oleh teknologi; pengakreditasian penuh bagi program akademik yang telah • Pengambilan pelajar yang berkualiti tinggi; diberi status akreditasi sementara serta pengakreditasian semula program yang telah diiktiraf. • Graduan berkualiti tinggi dengan ciri-ciri holisitik, berpengaruh global, mempunyai ciri-ciri keusahawanan yang tinggi dan seimbang; dan • Persekitaran kerja yang membina.

Jadual 6.1: Program yang diakreditasi pada tahun 2017 dan 2018.

Pengakreditasian Tahun 2017 Tahun 2018 Permohonan Kelulusan Permohonan Kelulusan Akreditasi Sementara 15 5 7 11 Akreditasi Penuh 3 11 6 1 Akreditasi Semula 70 70 17 0

UM juga telah mempertimbangkan lima (5) permohonan Sembilan (9) program akademik baharu pula telah mendapat program akademik baharu selaras dengan keperluan kelulusan penawaran daripada Kementerian Pendidikan semasa. Program-program berikut telah mendapat Malaysia pada tahun 2018 seperti berikut: kelulusan saringan awal bagi tahun 2018: • Sarjana Muda Sains Komputer (Sains Data) • Sarjana Sains Forensik • Sarjana Pemasaran* • Sarjana Parasitologi Perubatan & Entomologi • Sarjana Sains Perlindungan Tanaman* • Sarjana Epidemiologi • Sarjana Pendidikan Perubatan* • Sarjana Keselamatan Siber • Sarjana Sains Perubatan (Perubatan Regeneratif)* • Sarjana Muamalat (Kewangan Islam) • Sarjana Kekuatan dan Suaian Fizikal* • Sarjana Tari • Sarjana Neurosurgeri • Sarjana Etika Penyelidikan Kesihatan *Nota: Penawaran akan dibuat mulai Sesi Akademik 2018/2019

Akademik 37 Bagi tahun 2018, sebanyak 18 program di pelbagai Peringkat Bilangan Program peringkat pengajian telah mendapat kelulusan semakan Pengajian kurikulum. Kementerian Pendidikan Malaysia turut Jumud Beku Lupus meluluskan 79 program akademik bagi kategori jumud, Sarjana Muda 10 2 13 beku dan lupus. Sarjana 46 - 2 Jumlah 60 2 17 Jadual 6.2: Program yang telah mendapat kelulusan semakan kurikulum. Kementerian Pendidikan Malaysia telah menerbitkan Garis Panduan Pembangunan Program Akademik Universiti Peringkat Pengajian Bilangan Program Awam, Edisi Kedua yang perlu dijadikan rujukan untuk Program Diploma Eksekutif 10 proses semakan kurikulum program akademik UM yang akan dilaksanakan pada tahun 2019. Program Ijazah Pertama 1 Program Ijazah Tinggi 7 Jumlah 18 6.2.2 Pemerkasaan Latihan Staf Akademik UM melalui Pusat Penambahbaikan Akademik dan Jadual 6.3: Program akademik bagi kategori jumud, beku dan lupus yang telah mendapat Pembangunan Kepimpinan (ADeC) telah memperkasakan kelulusan Kementerian Pendidikan Malaysia. program latihan staf akademik melalui inisiatif-inisiatif yang dilaksanakan sepanjang tahun 2018. Peringkat Bilangan Program Pengajian Program-program yang dilaksanakan oleh ADeC Jumud Beku Lupus termasuklah: Asasi 1 - 2 Diploma Eksekutif 3 - -

Pemantapan yang dilakukan oleh ADeC melalui kerangka ACE mempunyai elemen Kerangka Kompetensi pembaharuan berikut: dan Kecemerlangan Akademik (Academic • Menerapkan sistem latihan berstruktur, bersifat menyeluruh atau holistik dan Competencies and menekankan aspek pembangunan kerjaya dan pengetahuan terkini dalam empat (4) Excellence Framework) domain utama iaitu Pengajaran dan Pembelajaran, PdP (Teaching & Learning,T&L), - ACE e-Pembelajaran (e-learning), Penyelidikan & Latihan Pembangunan Penyelidik (Research and Researcher Development Training) dan Kepimpinan & Kesejahteraan (Leadership & Wellbeing). • Disusun dalam tiga (3) tahap utama iaitu Emerging Scholars Leadership Advancement Program (Emerald), Inspiring Academics Advancement Program (Inspire) dan Academic Leadership Program (Leader). Setiap tahap mengandungi modul latihan dalam aspek Pengajaran & Pembelajaran (PdP), Penyeliaan, Penyelidikan dan Kepimpinan, Kesejahteraan dan e-Pembelajaran.

ReSH merupakan perkhidmatan yang diberikan oleh ADeC khusus untuk ahli akademik Program Research dan pelajar ijazah tinggi UM bertujuan bagi membantu mereka dalam menyelesaikan Methodology and masalah berhubungkait dengan Kaedah Penyelidikan dan Analisis Statistik. Program ini Statistical Help (ReSH) melibatkan perjumpaan bersemuka antara pelanggan dengan Felo Penyelidik Kanan di ADeC.

Persidangan ini dianjurkan pada 4-5 April 2018 di Rumah Kelab Persatuan Alumni Universiti Learning Improvement Malaya (PAUM), Kuala Lumpur. Persidangan ini memberi peluang kepada para ahli and Teaching akademik di seluruh Malaysia untuk berkongsi dan menyebarkan pengetahuan mengenai Enhancement Research ‘Scholarship of Teaching and Learning (SoTL) and Action Research’. Ahli akademik juga (LiTeR) Conference 2018 dapat berkongsi hasil dapatan penyelidikan Action Research masing-masing mengenai amalan pengajaran dan pembelajaran sekaligus meningkatkan mutu pengajaran dan pembelajaran di peringkat pendidikan tinggi di Malaysia.

38 LAPORAN TAHUNAN 2018 UNIVERSITI MALAYA Penerbitan buku Buku ini diterbitkan susulan daripada Persidangan Redesigning ‘Redesigning Assessment Assessment for Holistic Learning (RAHoLE) 2017. Buku ini for Holistic Learning: A dijadikan rujukan penting dalam kalangan pengamal penilaian Quick Guide for Higher alternatif dan ahli akademik sebagai garis panduan penilaian Education’ alternatif yang merangkumi pelbagai kategori penilaian seperti program penilaian berasaskan portfolio (portfolio based- assessment), penilaian berasaskan prestasi (performance- based assessment), penilaian diri sendiri (self-assessment), penilaian berasaskan kumpulan (group-based assessment), dan penilaian berasaskan teknologi (technology-based assessment).

UM telah Program kesedaran bagi mengambil Interactive Learning inisiatif untuk Space membangunkan ruang pembelajaran interaktif (learning space atau smart classroom) dari tahun 2012 di mana Learning Space ini telah dinamakan sebagai The CUBES. Program kesedaran telah diadakan bagi perkongsian idea dan amalan terbaik tentang konsep baharu tersebut dan bagaimana Learning Spaces dapat dimanfaatkan sepenuhnya oleh warga kampus khususnya staf akademik UM. Selain aktiviti membudayakan Learning Spaces, ADeC juga menerima beberapa kunjungan dari pihak luar bagi tujuan penanda aras (bench-marking visit) yang ingin melihat dan mempelajari amalan terbaik daripada UM berhubung teknologi terbaru ini (learning spaces) yang menggalakkan persekitaran pembelajaran yang menyokong collaborative and active student centered learning.

ADeC turut menerima pengikrafan atas inisiatif yang dilaksanakan dalam e-pembelajaran:

• Tempat Ketiga bagi kategori Anugerah Pengalaman Pembelajaran Imersif Bersemuka di Anugerah Khas Menteri Pendidikan Malaysia: Rekabentuk Kurikulum dan Penyampaian Inovatif Tahun 2018 (AKRI 2018) • Anugerah Best e-Learning Management System in Invention, Innovation & Design on e-Learning (IIDEL) di International University Carnival on E-Learning (IUCEL) 2018

6.2.3 Pemantapan Teknologi dalam Kaedah Pengajaran dan Pembelajaran Penambahbaikan berterusan oleh Pusat Teknologi Maklumat (PTM) bagi platform e-Learning UM yang dikenali sebagai SPECTRUM telah dijalankan. Sistem ini telah diperkenalkan di UM sejak tahun 2005 dan kini merupakan sistem atas talian yang mempunyai kadar akses

Akademik 39 yang paling tinggi iaitu purata 18,000 pengguna aktif dan Jadual 6.4: Perbandingan jumlah kemasukan jumlah transaksi mencecah purata 3.2 juta sebulan bagi pelajar bagi tahun 2017 dan 2018. tahun 2018. Sistem berteraskan Moodle ini diintegrasi sepenuhnya dengan Sistem Maklumat Pelajar dan Single Peringkat Pengajian Tahun 2017 Tahun 2018 Sign ON. Ijazah Dasar 4,282 4,295 Ijazah Tinggi 3,212 3,633 Sistem ini telah dinaik taraf daripada versi 2 kepada versi 3 pada tahun 2018. Pelbagai ciri terkini yang menyokong Jumlah 7,494 7,928 pengajaran dan pembelajaran telah ditambah baik dalam Jumlah keseluruhan enrolmen pelajar bagi tahun 2018 versi ini. Selain itu, pelaksanaan polisi kandungan kursus adalah seramai 30,593 orang, yang terdiri daripada 17,330 yang baharu juga telah dikawal dalam sistem ini. Kandungan pelajar Ijazah Dasar (56.6%) dan 13,263 pelajar Ijazah Tinggi kursus telah diliberalisasikan menjadi sesuatu program (43.4%). akademik dan bukan lagi milik pensyarah. Semua pensyarah yang mengajar program yang sama dapat berkongsi kandungan sumber pengajaran. Jadual 6.5: Perbandingan jumlah enrolmen pelajar bagi tahun 2017 dan 2018. Minggu e-Pembelajaran 2018 (e-Learning Week 2018) kali ketiga ini telah diadakan pada 2-7 April Tahun 2017 Tahun 2018 2018 oleh ADeC. Pada edisi kali ini, lapan (8) PTj telah Kategori Pelajar Ijazah Ijazah Ijazah Ijazah mengambil bahagian dalam melaksanakan kelas Dasar Tinggi Dasar Tinggi sepenuhnya di atas talian. Pengajaran yang diperoleh dari Warganegara 14,008 10,736 16,547 10,319 aktiviti ini adalah tentang kesediaan kakitangan, pelajar (96.1%) (78.3%) (95.5%) (77.8%) dan kemudahan serta kelengkapan universiti untuk menyokong mod e-pembelajaran. Selain itu, ia juga Bukan 576 2,984 783 2,944 warganegara (3.9%) (21.7%) (0.5%) (22.2%) menguji tahap kesediaan universiti untuk melaksanakan (Antarabangsa) e-pembelajaran ketika berlakunya keadaan darurat dan bencana yang mendesak pembelajaran dilakukan secara Jumlah 14,584 13,720 17,330 13,263 atas talian untuk meneruskan aktiviti Pengajaran dan Jumlah graduan pada tahun 2018 adalah seramai 5,279 Pembelajaran (PdP). orang (540 graduan Ijazah Kedoktoran, 1,768 graduan Selain itu, PTM melalui pasukan Multimedia juga Ijazah Sarjana, 43 graduan Diploma Pascasiswazah dan telah memainkan peranan utama menyokong pihak 2,928 graduan Ijazah Sarjana Muda). ADEC dalam melaksanakan pembangunan kandungan kursus melalui beberapa platform Massive Open Online Jadual 6.6: Perbandingan jumlah graduan bagi Courses (MOOC) (https://www.futurelearn.com/partners/ tahun 2017 dan 2018 universiti-malaya dan https://www.openlearning.com/ UM) dan Open Education Resource (OER) (https://ocw. Graduan Tahun 2017 Tahun 2018 um.edu.my/) Ijazah Kedoktoran 645 540 Ijazah Sarjana 1,795 1,768 Pembangunan kursus MOOCs yang menggunakan platform openlearning dan futurelearning ini membuka Diploma Pascasiswazah - 43 peluang kepada pelbagai lapisan masyarakat dari serata Ijazah Sarjana Muda 2,427 2,928 dunia untuk mengikuti kursus dengan universiti terbaik Jumlah 4,867 5,279 Malaysia ini walau di mana mereka berada tanpa perlu mendaftar sebagai pelajar UM. Ini adalah selaras dengan Pada tahun ini juga, UM telah menganugerahkan dua (2) Pelan Pembangunan Pendidikan Tinggi Malaysia 2015- ijazah kehormat dan tiga (3) penerima gelaran Profesor 2025 (Pendidikan Tinggi) yang mempromosi pembelajaran Emeritus: di atas talian di peringkat global dan pendidikan sepanjang hayat. Penerima Ijazah Kehormat • Dato’ Dr. Mahmood Osman Merican dengan Ijazah Kehormat (Doktor Perubatan) 6.3 Populasi Pelajar • Tan Sri Sr. Abdul Rahim Abdul Rahma dengan Ijazah Kehormat (Doktor Harta Tanah) Jumlah kemasukan pelajar dalam pelbagai bidang pengajian bagi tahun 2018 meningkat sehingga mencapai Penerima Profesor Emeritus 7,928 orang. Daripada jumlah tersebut, seramai 4,295 • Profesor Ir. Dr. Masjuki Haji Hassan orang pelajar mengikuti kursus di peringkat Ijazah Dasar • Dato’ Profesor Dr. Goh Khean Lee dan 3,633 orang pelajar di peringkat Ijazah Tinggi. • Datuk Profesor Dr. Norma Mansor

40 LAPORAN TAHUNAN 2018 UNIVERSITI MALAYA Anugerah Pelajaran DiRaja yang telah diperkenankan di samping membawa pendekatan yang baharu dalam oleh Majlis Raja-Raja Malaysia pada kali ini dianugerahkan penyediaan perkhidmatan sokongan kepada pelajar. kepada dua (2) orang pelajar cemerlang dalam program Bahagian HEPA juga telah menjalankan kajian impak dan Ijazah Sarjana Muda: kos terhadap semua program pembangunan pelajar yang • Saudara Izzudin bin Aman Shah, graduan Ijazah telah dianjurkan bagi sesi 2017/2018. Hasil daripada kajian Sarjana Muda Kejuruteraan (Mekanik) tersebut, Bahagian HEPA telah berjaya menganjurkan • Saudara Chong Jing Sheng, graduan Ijazah Sarjana sebanyak 87 program pembangunan pelajar yang Muda Sains (Matematik Aktuari dan Kewangan) melibatkan seramai 15,730 pelajar ijazah pertama. Sejumlah RM88.00 untuk setiap pelajar diperuntukkan bagi tujuan ini. UM telah menghasilkan seramai 19 graduan di bawah program kerjasama dengan rakan institusi antarabangsa setakat ini. Pada tahun 2018, UM menganugerahkan 6.4.1 Latihan Pelajar bilangan graduan tertinggi bagi Ijazah Kedoktoran melalui program kerjasama Dual PhD dengan rakan institusi iaitu Pengurusan Latihan Pelajar Hal Ehwal Pelajar dibentuk atas seramai lima (5) graduan. Dua (2) graduan dari Fakulti dasar untuk menyediakan dan memantapkan tahap latihan Perubatan pula telah dianugerahkan Ijazah Sarjana melalui mahasiswa UM. Latihan yang disediakan adalah sebagai program kerjasama Double Master Degree dengan Kyoto program sokongan kepada pembelajaran yang diperolehi University, Jepun. di akademi, fakulti dan pusat pengajian akademik.

Universiti turut berbangga dengan penganugerahan Berdasarkan kepada keperluan pembangunan Ijazah Sarjana Muda Sains Sukan (Pengurusan Sukan) mahasiswa terutamanya dalam pembentukan kemahiran kepada atlet Olimpik dan Penerjun Negara, Pandelela kepimpinan yang seimbang dan menyeluruh, Urusan Rinong Anak Pamg pada tahun ini. Pemerkasaan Pelajar telah merangka beberapa program untuk memenuhi keperluan mahasiswa Universiti. Program- program yang ditawarkan dimaklumkan secara berkala 6.4 Pembangunan Pelajar melalui notis-notis yang ditampalkan di seluruh kampus universiti ataupun dimaklumkan kepada pihak Pengetua Pada tahun 2018, Bahagian Hal Ehwal Pelajar dan Alumni Kolej-Kolej Kediaman dan juga melalui kerjasama secara (HEPA) telah mengambil tindakan dan langkah yang langsung dengan badan-badan pelajar berdaftar atau pun drastik dalam inisiatif pembangunan dan kebajikan pelajar kumpulan-kumpulan pemimpin pelajar sedia ada di kampus.

Akademik 41 Pada tahun 2018, Urusan Pemerkasaan Pelajar telah • Program Jati Diri Mahasiswa Tahun Pertama melaksanakan sebanyak 16 program berbentuk kursus/ UM melalui Pusat Pencetus Bakat dan Latihan Industri bengkel/seminar dan taklimat untuk pelajar-pelajar UM sesi (CITra) turut menggalas tanggungjawab untuk 2017/2018. Antara program tersebut adalah: membangunkan kemahiran pelajar khususnya dalam memupuk inovasi dan kreativiti. • Program Seminar Drugs, Alcohol, Relationship Issues And Time Wastage and Smoking (D.A.R.T.S), Program-program yang telah dilaksanakan oleh CITra By Prevention And Awareness termasuk: • Kem Kepimpinan Nilai, Minda Dan Fizikal Bakal Calon Pemudahcara Mahasiswa • Kursus Pemudahcara Mahasiswa Universiti Malaya

Program Creativity Program ini telah dilancarkan dengan kerjasama Innovative Academy, University College Dublin & Innovation: (UCD), Ireland pada 15-18 November 2018. Ia merupakan sebahagian daripada komponen penilaian Design Thinking kursus yang bertujuan untuk mendedahkan pelajar kepada kemahiran keusahawanan dengan menggunakan design thinking dan pendekatan inovatif. Seramai 127 pelajar dari Fakulti Alam Bina, Fakulti Sastera dan Sains Sosial dan Fakulti Sains yang mendaftar kursus Asas Pembudayaan Keusahawanan (APK) dipilih menjadi peserta.

The Lost Food Projek kolaborasi dengan TLFP ini menerapkan elemen keusahawanan sosial kepada seramai 101 Project (TLFP) pelajar APK Semester I, Sesi 2018/2019. Berdasarkan pendedahan yang diberi tentang isu kelaparan dan pembaziran makanan di Malaysia, pelajar mengaplikasi pemikiran kreatif dan inovatif yang dipelajari dalam kelas APK untuk menghasilkan cadangan penambahbaikan operasi kepada TLPF. Ini dilakukan melalui sesi pembentangan ulasan konstruktif.

Co-curriculum Pesta kokurikulum ini telah berlangsung pada 15 Disember 2018 dengan tema Celebrating Diversity, Carnival Catalysing Change, Characterising Holistic di Kompleks Perdanasiswa (KPS) dan melibatkan tiga komponen kursus kokurikulum (KoK) iaitu persembahan, demonstrasi dan pameran.

Mini Sukan Mini Sukan merupakan sebahagian daripada CCC yang melibatkan kursus-kursus Kokurikulum Berkredit (KKB) di CITra. Pada Semester I, Sesi 2018 / 2019, Mini Sukan telah diadakan pada 9 Disember 2018, melibatkan pelajar daripada kursus GKV1004 Asas Pengurusan Sukan. Mini Sukan ini dikendalikan oleh pelajar daripada dua kursus KKB iaitu GKN1002 Asas Pengurusan Acara dan GKN1004 Asas Keusahawanan.

Social Seramai 136 pelajar dari Fakulti Kejuruteraan dan Fakulti Entrepreneurship Sains Komputer dan Teknologi Maklumat terlibat dalam Project program STEM Entrepreneurship Project. Melalui program ini, pelajar mempersembahkan idea yang kreatif dan inovatif untuk merekacipta prototaip melalui Arduino Micro Controller dan Computer Programming. Pada akhir program, para pelajar dapat mengaplikasikan ilmu STEM untuk menghasilkan sensor alarm yang boleh digunakan bersama produk lain. Latihan keusahawanan seperti ini membuka ruang dan peluang kepada pelajar untuk belajar menjana pendapatan di bidang keusahawanan.

42 LAPORAN TAHUNAN 2018 UNIVERSITI MALAYA University- UCE merupakan sebahagian daripada aktiviti KKB Community yang melibatkan pelajar bersama komuniti. Melalui Engagement (UCE) UCE, pelajar dapat memanfaatkan ilmu yang dipelajari dalam KKB bersama masyarakat tempatan. Antara komuniti yang terlibat dalam UCE adalah terdiri daripada golongan anak yatim, masyarakat luar bandar, pelajar sekolah dan lain-lain.

Wacana Harmoni Program yang dianjurkan pada 17 November 2018 di Auditorium Kompleks Perdanasiswa UM (i-Wacana) melibatkan seramai 1,800 pelajar kursus GIG1001 TITAS dan GIG1002 Hubungan Etnik bagi Semester I, Sesi 2018/2019. Program ini bertujuan untuk melaksanakan Amalan Pendidikan Berimpak Tinggi (High Impact Educational Practices-HIEPs) sebagaimana yang ditetapkan oleh Kementerian Pendidikan Malaysia (KPM) bagi kursus Mata Pelajaran Pengajian Umum (MPU).

Aktiviti • Connected Campus Tour 2018 dianjurkan dengan kerjasama GenYouth yang bertujuan Keusahawanan dan untuk membentuk minda keusahawanan dalam kalangan pelajar, meningkatkan kesedaran Kerjaya perindustrian dan membuka laluan kerjaya serta menyediakan pasaran perniagaan kepada para pelajar. • STAR Youth Entrepreneurship Competition merupakan program kerjasama bersama Stellavingze di mana para pelajar dapat meningkatkan pemahaman terhadap bidang keusahawanan dan menjana idea perniagaan dengan lebih berkesan. • Kelas Digital Marketing Bersama Malaysia Digital Economy Corporation (MDeC) adalah program kerjasama bersama GenYouth yang berfokuskan kepada pembangunan laman web perniagaan menggunakan aplikasi Website-Builder bagi menjalankan pembelajaran e-usahawan dalam talian. • Online Marketing Bersama Grocer Mart Singapore merupakan program pemasaran di atas talian di mana pelajar didedahkan kepada kaedah tinjauan pasaran di atas talian.

6.4.2 Kerohanian Jawatankuasa Perkembangan Kerohanian dan Perpaduan Kolej-kolej Kediaman, serta Jawatankuasa Selain dari aktiviti-aktiviti yang menyokong bidang Surau Kolej-kolej Kediaman. Melalui sambutan ini, akademik di samping memupuk sifat-sifat kepimpinan, hubungan silaturrahim antara warga Universiti dapat aktiviti-aktiviti yang membentuk keperibadian murni dieratkan lagi di samping menyuburkan kerinduan, melalui program-program kerohanian turut dianjurkan perasaan cinta dan sayang terhadap junjungan besar oleh Bahagian HEPA: Nabi Muhammad SAW. • Program Kembara Daie 3.0 Universiti Malaya 2018 Program ini diadakan pada 1 hingga 3 November 2018 di Ulu Tembeling, Taman Negara dengan penyertaan 6.4.3 Kaunseling dan Kerjaya seramai 44 pelajar. Program ini menggunakan Seksyen Kaunseling dan Bimbingan turut menganjurkan pelbagai kaedah latihan seperti perbincangan dua sebanyak 13 program sepanjang tahun 2018 termasuklah hala, gerak kerja berpasukan, perbincangan kumpulan, yang berikut: pembentangan dan cabaran ketahanan emosi dan fizikal. Dengan pelbagai kaedah latihan tersebut, semua • Program Team Building Buddies SKB 2018 yang peserta mendapat pendedahan dan mengenali satu bertujuan memupuk semangat kerja berpasukan sama lain supaya dapat bekerjasama dengan lebih baik. kepada Buddies SKB di samping memberi latihan kemahiran membantu (helping skill) kepada • Sambutan Maulidur Rasul Peringkat Universiti Malaya pelajar; 2018 • Program Kaunseling Kelompok Kerjaya OKU yang Sambutan ini diadakan pada 9 Disember 2018 di bertujuan melatih minda peserta program supaya Auditorium KPS dengan penyertaan seramai 550 lebih yakin dan positif untuk berhadapan dengan pelajar. Ini adalah sambutan tahunan yang dianjurkan cabaran dalam proses padanan pekerjaan (job dengan kerjasama Sekretariat Presiden Kolej UM, matching);

Akademik 43 • Pesta Kerjaya 2018 yang memberi pendedahan ini bertujuan untuk menggalakkan penghasilan bakat maklumat kerjaya terkini dan membina jaringan dalam kalangan warga Universiti dalam bidang kesenian dengan pihak industri; dan terutamanya dalam seni persembahan pentas serta • EU-Day Talent Roadshow 2018 Career Fair yang memupuk kefahaman, keprihatinan dan apresiasi memberi pendedahan maklumat kerjaya terkini di mengenai kebudayaan kebangsaan. samping membina jaringan dengan pihak industri di Eropah. • Karnival Teater Universiti Malaya 2018 (KARVITER’18) Penganjuran KARVITER’ 18 bagi kali ke-10 ini menyediakan wadah bagi pelajar di kolej-kolej kediaman dan juga unit luar kampus untuk menunjukkan bakat dan idea masing-masing dalam arena seni pementasan, rekaan dan pengurusan pentas, pengarahan dan scenography. Objektif karnival ini adalah untuk menyediakan program kesenian yang berkualiti dan menyemarakkan pementasan teater kampus, serta melahirkan mahasiswa yang mempunyai jati diri, berdaya saing dan holistik serta tidak melupakan asal usul seni budaya.

6.4.4 Kesenian UM mempunyai ramai pelajar yang berbakat di cabang seni dan bakat-bakat sebegini terus disuburkan dengan pelbagai aktiviti berbentuk apresiasi dan pertandingan sepanjang tahun 2018:

• Festival Seni Universiti Malaya (FESENI’ 18) FESENI’ 18 merupakan pertandingan persembahan pentas yang terdiri daripada acara boria, dikir barat, koir, nasyid, pop band, nyanyian irama melayu, 6.5 Perkhidmatan dan Kemudahan nyanyian irama malaysia, kompang, manifestasi puisi, Sokongan Pelajar muzik akustik, tarian tradisional kebangsaan, tarian kreatif, tarian cina, tarian india dan nyanyian inggeris. Menyedari akan hakikat pentingnya perkhidmatan dan Penyertaan adalah terbuka kepada semua pelajar kemudahan sokongan yang mampan dan berkesan kepada yang berdaftar, pelajar luar kampus serta kakitangan para pelajar, pelbagai usaha dan inisiatif dilaksanakan UM. FESENI’ 18 merupakan acara kesenian anjuran bagi mencapai matlamat ini, demi memastikan mereka bersama Bahagian HEP dan Pusat Kebudayaan, akan melalui pengalaman pembelajaran yang kondusif dengan kerjasama Kolej-kolej Kediaman, Jabatan sepanjang mengikuti pengajian. Penyelenggaraan Harta Benda, Pusat Teknologi Maklumat dan Fakulti Bahasa dan Linguistik. Program

44 LAPORAN TAHUNAN 2018 UNIVERSITI MALAYA 6.5.1 Penginapan 6.5.2 Ruang Pembelajaran UM mempunyai 12 buah kolej kediaman di dalam Bahagian HEPA menyediakan kemudahan untuk kawasan kampus dan sebuah di kampus UM Nilam Puri, kegunaan pelajar menjalankan aktiviti dan program badan Kelantan. Jumlah pelajar yang mendiami penempatan ini pelajar seperti mesyuarat, persiapan pra acara, bengkel, merangkumi 63% pelajar ijazah pertama. Ini merupakan kursus dan sebagainya. Meliputi persekitaran lima (5) kemudahan yang disediakan untuk pelajar tahun pertama blok di Kompleks Perdanasiswa (KPS), ruang-ruang ini untuk menginap di kolej kediaman di dalam kawasan dikategorikan sebagai Student Experience Learning kampus walaupun mereka masih boleh memilih untuk Centre atau singkatannya, SELC yang merangkumi menginap di luar kampus. Jumlah kapasiti bilik di 13 auditorium, bilik seminar, bilik mesyuarat, dewan, studio, buah kolej kediaman ini adalah sebanyak 13,441. Jumlah dan pentas terbuka. Penggunaan ruang ini menggunakan keseluruhan ini terbahagi kepada 783 orang pelajar Pusat prinsip guna sama menerusi kaedah tempahan yang Asasi Sains (5.8%), 8,468 orang pelajar ijazah dasar (sarjana diurus dan diselenggara oleh Pejabat Pengurusan dan muda) (63.0%) dan 4,190 orang pelajar ijazah tinggi Penyelenggaraan Kompleks Perdanasiswa. Selain itu, (sarjana/kedoktoran dan lain-lain) (31.2%). terdapat bilik yang dikhususkan untuk badan-badan pelajar atau sekretariat yang berdaftar dan aktif. Kesemua Pelajar-pelajar ijazah tinggi juga diberi peluang untuk kemudahan ini dilengkapi dengan perabot dan peralatan menginap di kolej-kolej kediaman dengan kadar RM15.00 teknikal asas mengikut kesesuaian dan jenis ruang. hingga RM20 sehari mengikut kapasiti bilik bagi setiap pelajar. Walau bagaimanapun, penempatan pelajar-pelajar ijazah tinggi di kolej kediaman adalah tertakluk kepada Jadual 6.8: Kemudahan Student Experience kekosongan tempat. Learning Centre yang disediakan. Jenis Ruang Unit Jadual 6.7: Kapasiti pelajar mengikut kolej Bilik Seminar 5 kediaman. Dewan Perdana (kapasiti 50 hingga 200 orang) 4 Kapasiti Auditorium (kapasiti 800 orang) 1 Senarai Kolej Kediaman Pelajar Bilik Studio 2 Kolej Kediaman Pertama (Tunku Abdul Rahman) 855 Bilik Sekretariat sementara 6 Kolej Kediaman Kedua (Tuanku Bahiyah) 794 Bilik Badan Pelajar Berdaftar & Aktif 5 Kolej Kediaman Ketiga (Tunku Kurshiah) 737 Pentas Terbuka (Gazebo) 1 Kolej Kediaman Keempat (Bestari 674 Kolej Kediaman Kelima (Dayasari) 843 Kolej Kediaman Keenam (Ibnu Sina) 931 6.5.3 Kemudahan Kesihatan Kolej Kediaman Ketujuh (Za’ba) 844 Klinik Kesihatan Pelajar (KKP) merupakan salah satu Kolej Kediaman Kelapan (Kinabalu) 905 fasiliti yang disediakan untuk pelajar Universiti. KKP telah Kolej Kediaman Kesembilan (Tun Syed ditubuhkan pada sekitar tahun 1960-an. Ianya diketuai 1073 Zahiruddin) oleh Dr. Mohazmi Mohamed bersama 31 orang staf dari Kolej Kediaman Kesepuluh (Tun Ahmad Zaidi) 726 pelbagai gred jawatan. Tanggungjawab utama KKP kepada pelajar di UM adalah seperti berikut: Kolej Kediaman Kesebelas (Ungku Aziz) 1,286 Kolej Kediaman Keduabelas (Raja Dr. Nazrin • Perundingan, diagnosis dan rawatan 2,990 Shah) • Rujukan untuk perkhidmatan di Pusat Perubatan Kolej Kediaman Nilam Puri 783 Universiti Malaya Jumlah Keseluruhan 13,441 • Kawalan penyakit berjangkit • Perkhidmatan kecemasan Kolej Kediaman Nilam Puri 783 Kolej Kediaman Keduabelas (Raja Dr. Nazrin Shah) 2990 • Medical Team Standby Kolej Kediaman Kesebelas (Ungku Aziz) 1286 Kolej Kediaman Kesepuluh (Tun Ahmad Zaidi) 726 • Perkhidmatan farmasi Kolej Kediaman Kesembilan (Tun Syed Zahiruddin) 1073 • Perkhidmatan makmal Kolej Kediaman Kelapan (Kinabalu) 905 Kolej Kediaman Ketujuh (Za’ba) 844 • Perkhidmatan ambulan Kolej Kediaman Keenam (Ibnu Sina) 931 Kolej Kediaman Kelima (Dayasari) 843 Pada tahun 2018, KKP telah menerima seramai 25,924 Kolej Kediaman Keempat (Bestari 674 pelajar yang datang untuk mendapatkan perkhidmatan Kolej Kediaman Ketiga (Tunku Kurshiah) 737 Kolej Kediaman Kedua (Tuanku Bahiyah) 794 kesihatan. Kolej Kediaman Pertama (Tunku Abdul Rahman) 855 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 Berdasarkan Akta Universiti dan Kolej Universiti 1971, Bilangan pelajar setiap pelajar UM perlu mempunyai tahap kesihatan Kapasiti pelajar mengikut kolej kediaman. yang memuaskan. Oleh yang demikian, pelajar-pelajar

Akademik 45 diwajibkan untuk menghantar laporan pemeriksaan kesihatan bagi memastikan tahap kesihatan pelajar-pelajar berkenaan sebelum diterima masuk.

Jadual 6.9: Statistik laporan pemeriksaan kesihatan bagi pelajar Sarjana Muda Sesi Kemasukan 2018/2019.

Status Pecahan Bilangan Pelajar Jumlah Pelajar Normal - - 3,463 Tidak Normal Hepatitis B 1 311 Asthma 65 Urine problem 39 Pulmona tuberculosis 2 Psychological problem 2 High blood presure or HPT 29 Scoliosis 30 Drug allergy 25 Diabetes mellitis 2 Other Illness or problem 116 Tidak mempunyai laporan perubatan (belum buat/ - - 12 tidak hantar) Jumlah keseluruhan 3,786 orang

6.5.4 Bantuan Pelajar Secara keseluruhan, seramai 518 orang pelajar telah mendapat bantuan Tabung Zakat Pendidikan Pelajar dengan jumlah agihan sebanyak RM311,000 sepanjang tahun 2018. Selain itu, bantuan Zakat Khas Ramadhan sebanyak RM49,200 juga disalurkan bagi menampung pembelanjaan bagi 246 pelajar pelajar. Selain itu, bantuan sebanyak RM738,530.05 turut diluluskan melalui skim Tabung Kebajikan Pelajar untuk tahun 2018.

Jadual 6.10: Statistik bantuan yang diluluskan melalui bantuan Tabung Zakat Pendidikan Pelajar (TZPP) dari tahun 2015 sehingga 2018

Tahun Bantuan Bilangan Penerimaan Wang Zakat (RM) Jumlah Wang Zakat (RM) 2015 TZPP dan Maybank Islamic Berhad 233 - 160,930.00 2016 TZPP dan Maybank Islamic Berhad 408 - 334,835.00 2017 TZPP dan Maybank Islamic Berhad 515 - 339,550.00 2018 TZPP dan Maybank Islamic Berhad 518 311,000.00 360,200.00 Zakat Khas Ramadhan 246 49,200.00

Jadual 6.11: Statistik bantuan yang diluluskan melalui melalui skim Tabung Kebajikan Pelajar untuk tahun 2018.

Jenis Tuntutan/Bantuan Jumlah Tuntutan/ Bantuan (RM) Bantuan peralatan/prosedur perubatan dan kecemasan/kematian 371,530.05 Pemberian kepada pelajar miskin 200,000.00 Laluan OKU 80,000.00 Perhentian Bas Inklusif 87,000.00 Jumlah 738,530.05

46 LAPORAN TAHUNAN 2018 UNIVERSITI MALAYA 6.5.5 Koleksi Perpustakaan Perpustakaan Universiti Malaya menyediakan kemudahan dan perkhidmatan sumber maklumat yang terkini. Secara keseluruhannya, sejumlah 22,097 judul (33,020 naskhah) bahan telah ditambahkan dalam koleksi perpustakaan pada tahun 2018. Jumlah penambahan ini adalah yang paling banyak berbanding tahun-tahun sebelumnya. Pendeta Discovery (http://www.pendeta.um.edu.my) menyediakan katalog dan perincian kepada sejumlah lebih 2 juta bahan di dalam koleksi termasuk buku, prosiding, tesis dan disertasi, jurnal dan majalah bahan digital dan lain-lain bahan perpustakaan (buletin, mikrofom, bahan audio visual, dll.). Sebanyak 1,691 naskhah buku telah dimasukkan ke dalam Arkib UM menjadikan jumlah Pada tahun 2018, perkakasan semua repositori telah terkini meningkat kepada 12,067 naskhah. Perbelanjaan dinaik taraf kepada Mesin Virtual atau Virtual Machine langganan dan perolehan buku tahun 2018 adalah (VM) yang dihoskan oleh Pusat Teknologi Maklumat. sebanyak RM9,080,000. Pelayan baharu ini meningkatkan kapasiti penyimpanan Sebanyak 14,163 objek digital telah ditambah dalam repositori kepada lebih 750 GB dan meningkatkan kelajuan koleksi hasil pendigitalan pelbagai kandungan tempatan pemprosesan dan capaian kandungan. termasuk kertas persidangan, tesis dan disertasi, artikel UM Research Repository yang menjadi repositori jurnal, bab buku, foto dan keratan akhbar. Lebih 40 ribu utama objek digital mendapat lebih 3.5 juta hits dengan objek digital kini boleh diakses melalui empat (4) repositori: jumlah muat turun dokumen sebanyak 191,432 pada UM Students’ Repository, UM Research Repository, UM tahun 2018. Repositori ini ternyata berkesan membantu Common Repository dan UM Memory. keterlihatan penyelidikan UM.

Prosiding Buku 13,721 1,133,365

Lain-lain (bulletin agensi kerajaan/ swasta, mikrofom, bahan AV dll.) Koleksi Perpustakaan Tesis dan disertasi 563,488 48,212

Digital (e-buku, e-jurnal, Jurnal dan e-tesis) majalah 76,989 240,913

Akademik 47 Jadual 6.12: Repositori digital institusi bagi tahun 2018.

Repositori Keterangan Objek Digital Jumlah 2018 Objek Digital UM Students’ Repository Repositori akses terbuka bahan ilmiah yang dihasilkan oleh pelajar UM 961 7,856 termasuk tesis kedoktoran dan disertasi sarjana. Pautan: http://studentsrepo.um.edu.my/ UM Research Repository Repositori akses terbuka hasil penyelidikan UM termasuk artikel jurnal, 1,289 15,252 kertas kerja persidangan, dan bab buku. http://eprints.um.edu.my/ UM Common Repository Repositori akses terbuka bahan digital untuk pemeliharaan dan 898 7,997 meningkatkan akses kepada bahan lama seperti gazet, majalah, jurnal, buku dan keratan akhbar. http://commonrepo.um.edu.my/ UM Memory Perpustakaan digital untuk memelihara dan mengarkibkan koleksi foto, 948 9,474* dokumen dan imej warisan UM. http://ummemory.um.edu.my/ Jumlah 4,096 40,579

*Nota: Jumlah objek digital hanya rekod yang dipapar kepada umum. Ianya tidak menggambarkan jumlah koleksi sebenar.

iMalaysiana adalah indeks kepada karya ilmiah dalam Bagi menggalakkan akses masyarakat kepada format kertas kerja persidangan, artikel jurnal atau program-program pendidikan, UMCCed sejak tahun 2017 bab buku yang dihasilkan oleh warganegara Malaysia, telah memulakan penawaran program Diploma Eksekutif diterbitkan di Malaysia atau mengenai Malaysia. Tahun di luar kampus melalui Pusat Pembelajaran UMCCed (PPU) 2018 mencatatkan penambahan tahunan tertinggi di Alor Setar, Kulim, Bayan Lepas, Kuantan, Kota Bharu dan sebanyak 35% iaitu 14,375 entri berbanding 10,665 entri Kota Kinabalu secara usahasama dengan Institusi Pengajian pada tahun 2017. Jumlah keseluruhan sebanyak 180,325 Tinggi Swasta (IPTS). Selain itu, penawaran program indeks ini boleh diakses melalui Pendeta Discovery di Diploma di luar kampus juga telah berkembang kepada http://www.pendeta.um.edu.my. empat lokasi termasuk PPU sedia ada di Mantin, Johor Bahru, Petaling Jaya dan Nilam Puri.

Di peringkat antarabangsa pula, UMCCed turut 6.6 Pendidikan Berterusan menyediakan peluang latihan kepada peserta-peserta dari Penawaran program pembelajaran sepanjang hayat luar negara melalui program lawatan sambil belajar dan telah dijalankan oleh Pusat Pendidikan Berterusan kursus-kursus jangka pendek yang dibangunkan secara Universiti Malaya (UMCCed) sejak tahun 1998 selaras dalaman serta melalui kerjasama strategik dengan institusi dengan hasrat UM untuk menyalurkan kepakaran serta latihan luar. Program-program latihan berbentuk jangka memperkembangkan ilmu pengetahuan dan kemahiran pendek ini juga turut ditawarkan di luar negara termasuk bagi semua lapisan masyarakat. Usaha ini juga adalah Filipina, Hong Kong, China dan Indonesia. selaras dengan aspirasi negara untuk mewujudkan ekonomi berpendapatan tinggi yang mampan dan inklusif melalui Model Ekonomi Baharu serta menempatkan 6.7 Kepelbagaian dan Inklusiviti negara ke arah mencapai status negara maju menjelang tahun 2020. Antara inisiatif yang telah dijalankan dalam usaha memperkukuhkan lagi kepelbagaian dan kerangkuman Antara program pendidikan sepanjang hayat yang dalam kalangan pelajar adalah melalui ISC Global Buddies mendapat sambutan baik khususnya daripada golongan (ISCGB). Inisiatif yang diselaraskan oleh Pusat Pelajar yang bekerja adalah program di peringkat Diploma Antarabangsa (ISC) telah mendapat perhatian dari pelajar Eksekutif dan Kursus Kemahiran yang dijalankan pada tempatan UM sejak dilancarkan pada Julai 2017. ISCGB setiap hujung minggu. Ini dibuktikan dengan bilangan bertujuan membantu membentuk pelajar yang holistik graduan yang lahir daripada program ini yang telah apabila tamat daripada pengajian melalui pelbagai program menjangkau lebih 23,000 orang. Selain itu, terdapat kokurikulum dan kebudayaan khusus untuk pelajar pelbagai lagi program berbentuk jangka pendek dalam antarabangsa sepanjang semester. Penubuhan ISCGB bidang bahasa, pengurusan, kewangan, pendidikan serta bermula dengan baik apabila seramai 25 pelajar dilantik lain-lain pengkhususan turut ditawarkan. menjadi sebahagian daripada pasukan ISC pada Semester I, 2017/2018. Bilangan ISCGB kini berkembang dengan keahlian seramai 40 pelajar pada Julai 2018 dan dijangka meningkat kepada 50 ahli pada Julai 2019.

48 LAPORAN TAHUNAN 2018 UNIVERSITI MALAYA Bersama-sama dengan ISC, ISCGB banyak • Christmas and Farewell Party menyumbang kepada agenda pengantarabangsaan • International Students Gala Dinner universiti melalui program dan aktiviti yang diaturkan • Foreign Language Class (Japan, Korea, China) sepanjang tahun dalam memastikan pelajar-pelajar antarabangsa UM dapat menyesuaikan diri dengan • Lunch and Dinner Gathering persekitaran kampus dan sistem pembelajaran di UM. Mereka turut terlibat dalam membantu pelajar UM turut mengiktiraf hak dan keperluan OKU untuk mendapatkan pengalaman yang menarik dan positif melanjutkan pengajian mereka hingga ke peringkat sepanjang berada di Malaysia. ISCGB juga banyak tertinggi. Pihak universiti, sama ada daripada peringkat membantu dalam penganjuran persidangan-persidangan pengurusan tertinggi hinggalah kakitangan sokongan amat antarabangsa yang merupakan suatu pengalaman baru komited untuk memberikan OKU peluang pendidikan bagi ramai ahli. yang setara dengan orang-orang upaya. Justeru, pihak UM telah berusaha menyediakan persekitaran Universiti yang ISC bersama dengan ISCGB dan Universiti of mampu menyokong Siswa OKU untuk bergerak bebas dan Malaya International Student Association (UMISA) telah berdikari dalam aspek sosial, emosi, dan persekitaran, agar menganjurkan pelbagai aktiviti bagi memberi peluang Siswa OKU dapat menjalani kehidupan yang terbaik dan kepada pelajar untuk lebih mudah menyesuaikan diri berkualiti sepanjang berada di alam kampus. dengan persekitaran kampus dan sistem pembelajaran dan pengajaran di UM. Di samping itu, aktiviti-aktiviti ini juga bertujuan memberikan pengalaman yang positif dan menyeronokkan sepanjang berada di UM khususnya dan Malaysia amnya.

• Program Homestay dan Field Trip • Interaction with ISC Global Buddies • Zoo Negara Volunteer Program • Mid-Autumn Festival • Halloween Party @ Sunway Lagoon • UMISA Night • Public Speaking Workshop • UMICAFF 2018

Akademik 49 Pengurusan Siswa Orang Kurang Upaya (OKU) Mengikut Akses Yang Bersesuaian • Semua siswa OKU akan berdaftar di bawah Unit Pengurusan Siswa OKU di Seksyen Kaunseling dan Bimbingan, HEPA • Jawatan Kuasa Pembangunan Universiti Kualiti Hidup dan Persiapan Kerjaya Inklusif (JPINK) UM • Program pembangunan siswa • Polisi Universiti Inklusif Universiti Malaya OKU • Disability Liaison Officer (DLO) di • Penglibatan siswa OKU dalam setiap Pusat Tanggungjawab (PTj) aktiviti kampus • Inclusive Hand Book: Information • Latihan Industri Siswa OKU For Students With Disabilities Kemudahan Berdaftar

Kebolehcapaian Bangunan danPersekitaran Kampus Kemudahan Pembelajaran dan Khidmat • Audit Accessibility Sokongan • Pengangkutan van OKU Kolej • Prosedur Pengendalian Tatacara Operasi Kediaman Ketujuh Za’ba Tetap Perkhidmatan dan Kemudahan • Penginapan di Kolej Kediaman Pengajaran dan Pembelajaran Siswa OKU UM Ketujuh Za’ba • Perpustakaan, Makmal S & Bilik Karel • Peperiksaan, Masa Tambahan, Bilik Khas, Pegawai Khas & kertas soalan mengikut kesesuaian kategori kecacatan • Sign Interpreter • Volunteer Reader • Subjek Disability Equality Training (DET) di bawah Ko-kurikulum Universiti

Bantuan Tambahan

Pengurusan Siswa OKU Mengikut Kemudahan Pembelajaran dan Kualiti Hidup dan Persiapan Akses Yang Bersesuaian Khidmat Sokongan Kerjaya • Inclusive Hand Book: • Alat bantu pembelajaran • Program/Aktiviti Information For Students • Magnifare, Wheelchair, yang melibatkan With Disabilities Braille, Screen Reader perkembangan kerjaya • University of Malaya Support Software seperti Job Access OKU seperti Kaunseling Group for the Disable With Speech (JAWS) & Kelompok Kerjaya OKU atau Non Visual Desktop Access Kem Kerjaya OKU (NVDA) • Perkhidmatan Job Coach • Embosser, Scanner & Large kepada siswa OKU Print • Buddies System • Perkhidmatan (Call Service) • Anugerah-anugerah bagi pinjaman buku di penghargaan siswa OKU Kebolehcapaian Bangunan dan Perpustakaan dalam pencapaian akademik Persekitaran Kampus • Buku Panduan Memberi dan ko-kurikulum • Universiti Malaya Inclusive Sokongan & Berinteraksi • Penglibatan siswa OKU dalam Map dengan Orang Kurang Upaya Badan Pelajar Berdaftar • Laluan tactile pathment (OKU) (Persatuan Mahasiswa bagi mobiliti siswa OKU • Hearing aids bagi siswa OKU Istimewa Universiti Malaya Penglihatan pendengaran PERMIUM) • Ramp dan lift bagi keperluan • Potongan 50% yuran • Program pembangunan siswa OKU fizikal pengajian bagi siswa OKU siswa OKU • Lampu isyarat berbunyi Ijazah Tinggi • Penglibatan siswa OKU • Van OKU Hal Ehwal Pelajar & • Pengurusan bantuan wang dalam aktiviti kampus Alumni dan Kolej Kediaman saku & yuran pengajian • Latihan Industri Siswa OKU Ketujuh Kementerian Pendidikan Tinggi (KPT)

50 LAPORAN TAHUNAN 2018 UNIVERSITI MALAYA 07 PENYELIDIKAN DAN INOVASI 7.1 Penarafan dalam Penyelidikan 7.2 Peruntukan Geran Penyelidikan 7.3 Pencapaian 7.4 Infrastruktur Penyelidikan 7.5 Jalinan Kerjasama dan Kolaborasi 7.6 Inovasi dan Pengkomersialan Penyelidikan dan Inovasi

7.1 Penarafan dalam Penyelidikan 7.2 Peruntukan Geran Penyelidikan Tahun 2018 telah melakarkan kecemerlangan kepimpinan Pada tahun 2018, pelbagai skim geran penyelidikan penyelidikan dan inovasi Universiti Malaya (UM) dalam ditawarkan oleh pihak Universiti untuk membantu menyusun strategi memampankan aspirasi penyelidikan menggalakkan kakitangan akademik/penyelidik dan inovasi Universiti. Tadbir urus dan perancangan menjalankan kerja-kerja penyelidikan. Penyelidik- penyelidikan dan inovasi telah diperkasakan ke arah penyelidik juga digalakkan untuk memohon geran menjadikan penyelidikan and inovasi satu budaya serta penyelidikan yang disediakan oleh pihak luar seperti agensi meningkatkan sinergi libatsama antara Universiti-Industri- kerajaan, pihak swasta dan antarabangsa. Kerajaan. Rangkaian kolaborasi penyelidikan yang lebih strategik dengan badan luar atau antarabangsa secara Jadual 7.1: Jumlah peruntukan yang diterima kolektif telah mampu melonjakkan imej dan reputasi mengikut jenis geran penyelidikan bagi tahun UM di arena global dan selaku Universiti Penyelidikan 2017 dan 2018. tempatan terunggul. Perancangan ke arah membudayakan penyelidikan juga telah berjaya melahirkan penyelidik- Geran Jumlah Peruntukan (RM) Peningkatan/ penyelidik yang berbakti kepada masyarakat dan komuniti Penyelidikan Tahun 2017 Tahun 2018 Penurunan setempat melalui program-program yang dirancang untuk Geran peningkatan sosial dan ekonomi masyarakat. 24,616,733.00 29,650,022.41 Dalaman (RU) ↑ 20.4% Atas kejayaan UM dalam pengurusan penyelidikan, Lain-lain UM terus mendapat pengiktirafan sebagai universiti Agensi 10,794,981.00 8,751,854.53 penyelidikan melalui proses audit Malaysian Research Kerajaan, GLC ↓ 18.9% Assessment Instrument (MyRA®) I dan II. MyRA® merupakan Swasta 3,983,762.00 4,491,462.41 ↑ 12.7% instrumen pengukuran yang digunakan untuk mengukur Industri 11,018,951.00 6,262,447.44 ↓ 43.2% prestasi penyelidikan, pembangunan dan pengkomersilan institusi pengajian tinggi di Malaysia. Melalui instrumen Antarabangsa 16,601,664.00 23,996,728.82 ↑ 44.5% MyRA®, UM dinilai berdasarkan lapan (8) kriteria iaitu Jumlah maklumat am, kuantiti dan kualiti penyelidik, kuantiti Keseluruhan 67,016,091.00 73,152,515.61 dan kualiti penyelidikan, kuantiti pascasiswazah, kualiti (RM) ↑ 9.2% pascasiswazah, inovasi, perkhidmatan profesional Projek Penyelidikan di bawah geran universiti berasaskan dan hadiah, jaringan dan jangkauan, serta kemudahan Peruntukan Universiti Penyelidikan 2018 telah sokongan. memperuntukkan sebanyak RM29,650,022.41 di mana

52 LAPORAN TAHUNAN 2018 UNIVERSITI MALAYA 29,650,022.41 )

M 24,616,733.00

R 23,996,728.82 (

n a k u t

n 16,601,664.00 u r

e 10,794,981.00 P 11,018,951.00 h 8,751,854.53 a l

m 4,491,462.41

u 6,262,447.44 J 3,983,762.00

Geran Dalaman Lain-lain Agensi Swasta Industri Antarabangsa (RU) Kerajaan, GLC Sumber Geran Penyelidikan

2017 2018

Rajah 7.1: Jumlah peruntukan yang diterima mengikut jenis geran penyelidikan bagi tahun 2017 dan 2018. ini merupakan peningkatan sebanyak 20.4% berbanding Bagi geran antarabangsa pula, jumlah peruntukan tahun 2017 yang hanya memperuntukkan sejumlah yang diterima pada tahun 2018 meningkat sebanyak RM24,616,733.00. Di bawah geran dalaman (Peruntukan 44.5% berbanding tahun sebelum. Secara keseluruhannya Universiti Penyelidikan) ini, terdapat beberapa jenis skim jumlahperuntukan yang diterima adalah RM23,996,728.82 geran penyelidikan yang telah diluluskan dengan jumlah dan melibatkan 105 projek. Antara geran penyelidikan keseluruhan projek pada tahun 2018 mencapai sebanyak antarabangsa yang berjaya diterima oleh penyelidik- 974 projek. Antara geran penyelidikan yang diluluskan penyelidik UM adalah Natural Environment Research adalah Bantuan Kecil Penyelidikan (BKP) yang berjumlah Council (NERC), UK National Commission for UNESCO, RM1,114,792.00 bagi 36 projek dan Bantuan Kecil National Institutes of Health (NIH)/NIAID, British Council Penyelidikan Khas (BKP Khas) berjumlah RM794,738.00 dan lain-lain lagi. bagi 33 projek. Di bawah Peruntukan Universiti Penyelidikan 2018 juga, Universiti turut menawarkan Geran Penyelidikan Khas melalui Geran Penyelidikan 7.3 Pencapaian Fakulti Program dengan melibatkan peruntukan sebanyak RM9,303,226.00 bagi 474 projek yang diluluskan.

Pada tahun 2018 juga, UM turut menerima 7.3.1 Penerbitan peruntukan penyelidikan daripada agensi-agensi kerajaan Walaupun hasil penyelidikan di UM memberangsangkan, yang lain sebanyak 48 projek dengan jumlah keseluruhan pengurangan dalam peruntukan penyelidikan telah sebanyak RM8,751,854.53. Ini menunjukkan penurunan memberi kesan yang ketara di mana ia mengakibatkan sebanyak 18.9% berbanding tahun 2017 di mana UM telah penurunan dalam jumlah penerbitan penyelidikan bagi menerima sebanyak RM10,794,981.00. Antara agensi- tahun 2018 iaitu sebanyak 17.3% berbanding tahun 2017. agensi kerajaan yang meluluskan geran untuk UM adalah Agensi Antidadah Kebangsaan (AADK), Jabatan Kemajuan Walaupun berlaku penurunan kepada keseluruhan Islam Malaysia (JAKIM), Jabatan Taman Laut Malaysia jumlah penerbitan bagi tahun 2018, masih terdapat (JTLM), Persatuan Siswazah Jabatan Pengajian Tionghua peningkatan dari segi kualiti penerbitan pada 2018 (35 (PEJATI) dan lain-lain lagi. penerbitan) di mana jumlah penerbitan dalam jurnal 1.5% tertinggi telah meningkat sebanyak 118.8% berbanding Geran penyelidikan dari badan swasta bagi tahun tahun 2017 (16 penerbitan). Ini merupakan satu testimoni 2018 telah berjaya diperolehi dengan peruntukan terhadap peningkatan kualiti kerja-kerja penyelidikan yang sebanyak RM4,491,462.41 melibatkan 81 projek di mana dijalankan. Selain itu, sitasi setiap penerbitan tahun 2018 ini merupakan peningkatan sebanyak 12.7% berbanding bagi kedua-dua jenis indeks iaitu ISI Web of Science (WoS) tahun 2017 dengan peruntukan sebanyak RM3,983,762.00. dan Scopus telah meningkat kepada 21.4% (ISI WoS) dan Antara geran badan swasta yang diterima oleh Universiti 41.5% (Scopus). Ini sekali lagi membuktikan bahawa kualiti adalah PNB Research Institute Sdn Berhad, Bank Rakyat, dan topik kajian hasil kerja penyelidikan di UM setanding di Malaysia Oncological Society (MOS), Hong Leong Islamic peringkat global. Bank, Malaysian Nature Society (MNS)/ Persatuan Pencinta Alam Malaysia dan lain-lain lagi.

Penyelidikan Dan Inovasi 53 Jadual 7.2: Penerbitan UM bagi tahun 2014 - 2018

Kategori Penerbitan Tahun 2014 2015 2016 2017 2018 Penerbitan dalam ISI Web of Science 3,228 3,371 3,454 3,045 2,593 Penerbitan dalam Scopus 3,666 3,933 3,995 3,630 2,628 Penerbitan buku penyelidikan dan bab dalam buku 413 422 310 410 240 Kertas polisi 0 0 1 2 0 Lain-lain Penerbitan (kajian kes, laporan teknikal, artikel 665 884 874 826 1,104 dalam majalah, surat khabar, karya asli, penerbitan daripada persidangan, digital atau media cetak) Jumlah 7,972 8,610 8,634 7,913 6,565

(Berdasarkan data Perpustakaan UM dan MyRA sehingga 31 Disember 2018)

Rajah 7.2: Penerbitan UM bagi tahun 2014 - 2018

0 228 1 0 228 2

110 88 8 82 1 22 10 10 20 0 0 1 2 0

Tahun 2014 Tahun 2015 Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 ISI S S L P

Jadual 7.3: Pencapaian penerbitan berdasarkan Journal Citation Reports (JCR).

Jurnal Tier Bilangan penerbitan 2017 berdasarkan JCR Bilangan penerbitan 2018 berdasarkan 2016 JCR 2017 Total Q1 & Q2 1,965 1,713* Top 10% journals (<10.5%) 435 363* Top 1% journals (<1.5%) 16 35*

Jadual 7.4: Kualiti penerbitan berdasarkan jumlah sitasi yang diterima pada tahun semasa.

Kategori ISI Web of Science Index Scopus Index Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2017 Tahun 2018 Jumlah penerbitan pada tahun semasa 2,793 2,593 3,181 2,628 Jumlah penerbitan pada tahun semasa 2,346 2,637 3,006 3,498 Jumlah sitasi yang diterima pada tahun semasa 0.84 1.02 0.94 1.33

54 LAPORAN TAHUNAN 2018 UNIVERSITI MALAYA 7.3.2 Anugerah Selain daripada penerbitan, pencapaian dalam bentuk anugerah turut diterima oleh para penyelidik UM di peringkat kebangsaan dan antarabangsa.

Jadual 7.5: Anugerah peringkat kebangsaan bagi kategori individu.

No. Nama Penyelidik Fakulti Anugerah Badan Pemberi Anugerah 1 Mohd Roslan Mohd Noor Akademi Pengajian Anugerah Akademik Negara Jabatan Perdana Menteri Islam (Penerbitan) 2 Asrul Mahjuddin Ressang Fakulti Alam Bina CREAM 2018 (Malaysia High Impact Journal) Kementerian Pendidikan Aminuddin - Journal of Design and Built Environment Tinggi 3 Naziaty Mohd Yaacob Fakulti Alam Bina Anugerah Hari Pekerja 2018 Jabatan Perdana Menteri (Orang Kurang Upaya) 4 Goh Kim Leng Fakulti Ekonomi dan CREAM 2018 (Malaysia High Impact Journal) Kementerian Pendidikan Pentadbiran - Malaysian Journal of Economic Studies Tinggi 5 Rajah Rasiah Institut Asia Eropah Merdeka Award 2018 Petronas, Exxonmobil & Shell 6 Abdul Aziz Abdul Rahman Fakulti Kejuruteraan Fellow Akademi Sains Malaysia 7 Masjuki Hj Hassan Fakulti Kejuruteraan Malaysia’s Research Star Award 2018 Kementerian Pendidikan Tinggi 8 Md Abul Kalam Fakulti Kejuruteraan Malaysia’s Research Star Award 2018 Kementerian Pendidikan Tinggi 9 Ong Hwai Chyuan Fakulti Kejuruteraan Malaysia’s Research Star Award 2018 Kementerian Pendidikan Tinggi 10 Ramesh Singh Kuldip Fakulti Kejuruteraan CREAM 2018 (Malaysia High Impact Journal) Kementerian Pendidikan Singh - International Journal of Mechanical and Tinggi Materials Engineering 11 Juan Joon Ching Nanotechnology and Anugerah Akademik Negara Jabatan Perdana Menteri Catalysis Research (Ahli Akademik Harapan) Centre (NANOCAT) 12 Chan Yoke Fun Fakulti Perubatan Top Research Scientist Malaysia (TRSM) Kementerian Pendidikan Tinggi 13 Cindy Teh Shuan Ju Fakulti Perubatan Young Investigator Award 2018 Malaysian Society for Infectious Disease and Chemotherapy (MSIDC) 14 Onn Hashim Fakulti Perubatan Fellow Akademi Sains Malaysia 15 Sazaly Abu Bakar Fakulti Perubatan Malaysia’s Research Star Award 2018 Kementerian Pendidikan (Prominent Topics in Research - Dengue; Tinggi Dengue Virus, Tetravalent Dengue) 16 Chai Lay Ching Fakulti Sains Fellow L’Oréal Foundation (Malaysia) 17 Gan Seng Neon Fakulti Sains Fellow Akademi Sains Malaysia 18 Khalijah Awang Fakulti Sains Fellow Akademi Sains Malaysia 19 Ramesh T. Subramaniam Fakulti Sains Malaysian Toray Science Foundation Award Malaysian Toray Science 2018 Foundation 20 Siti Aisah Alias Fakulti Sains Fellow Akademi Sains Malaysia 21 Abrizah Abdullah Fakulti Sains Komputer CREAM 2018 (Malaysia High Impact Journal) Kementerian Pendidikan & Teknologi Maklumat - Malaysian Journal of Library & Information Tinggi Science

Penyelidikan Dan Inovasi 55 Jadual 7.6: Anugerah peringkat antarabangsa bagi kategori individu.

No. Nama Penyelidik Fakulti Anugerah Badan Pemberi Anugerah 1 Adeline Seak May Chua Fakulti Kejuruteraan Fellowship (2016-2019) The Royal Society, London Royal Society - Newton Advance Fellowship 2 Masjuki Hj Hassan Fakulti Kejuruteraan Highly Cited Reseacher 2018 Clarivate Analytics 3 Md Abul Kalam Fakulti Kejuruteraan Highly Cited Reseacher 2018 Clarivate Analytics 4 Mohd Azlan Hussain Fakulti Kejuruteraan The Water Award - The Global Award Institution of Chemical 2018 Engineers (IChemE) (Self-Cleaning Ultrafiltration System) 5 Wan Mohd Ashri Wan Fakulti Kejuruteraan Highly Cited Reseacher 2018 Clarivate Analytics Daud 6 Saad Mekhilef Fakulti Kejuteraan Highly Cited Reseacher 2018 Clarivate Analytics 7 Adeeb Hayyan Nanotechnology and Asian Scientist 100 (2018 edition) Asian Scientist Catalysis Research Centre (NANOCAT) 8 Dorothy Dewit Fakulti Pendidikan Endeavaor Executive Fellowship (2018) Australian Government Department of Education & Tranning 9 Mohd Edil Abd Sukor Fakulti Perniagaan & Visiting Fellowship (2018-2019) Oxford Centre for Islamic Perakaunan Studies 10 Chan Yoke Fun Fakulti Perubatan Fellowship International Vaccine Institute International Vaccine Institute 11 Ng Kwan Hoong Fakulti Perubatan Marie Sklodowska-Curie Award International Organisation for Medical Physics (IOMP) 12 Reena Rajasuriar Fakulti Perubatan Fellowship International AIDS Society Research for Cure Academy 13 Sim Jiong Hiong Fakulti Perubatan ACU Fellowship (2018-2019) The Association of Commonwealth Universities Fellowship 2018-2019 14 Acga Cheng Fakulti Sains Bourlaug Fellowship United States Department of Agriculture 15 Nasrudin Abd Rahim Pusat Pengkhususan Highly Cited Reseacher 2018 Clarivate Analytics Tenaga Kuasa Termaju Universiti Malaya (UMPEDAC)

Jadual 7.7: Anugerah dalam pameran penyelidikan dan ekspo bagi kumpulan penyelidik.

No. Nama Penyelidik Anugerah Tajuk Penyelidikan Pameran / Ekspo 1 • Fatimah Ibrahim (PI) • Gold SMARTMF: A non-invasive portable International • Jong Man Cho • The Best mutli-frequency bioipedance analyzer Invention, Innovation • Mas Sahidayana Mohktar Award with health management modules & Technology • Karunan Joseph Exhibition (ITEX 2018) • Syarifah Aisyah Syed Ibrahim 2 • Lai Khin Wee (PI) Gold Scoltech-new technology for scoliosis ITEX 2018 • Chiu Chee Kidd diagnosis and monitoring • Kwan Mun Keong • Bay Xin Ru • Maryam Kamarun Nisham 3 • Ubagaram Johnson Alengaram (PI) Gold Structural grade bricks, lightweight ITEX 2018 • Mohd Zamin Jumaat zero-cement pavement blocks and blast • Mo Kim Hung resistant lightweight concrete using • Connie Ng industrial wastes • Ifftekhair Ibnul Bashar • Mohammed Fouad E. Alnahhal 4 • Amirrudin Kamsin (PI) Gold Digital Quran Authentication System ITEX 2018 • Saqib Iqbal Hakak • Mohd Yamani Idna Idris • Abdullah Gani

56 LAPORAN TAHUNAN 2018 UNIVERSITI MALAYA No. Nama Penyelidik Anugerah Tajuk Penyelidikan Pameran / Ekspo 5 • Fatimah Ibrahim • Gold A non-invasive smart portable multi Malaysian Technology • Mass Sahidayana Mokhtar • Best Award frequency bioimpedancw analyzer Expo (MTE 2018) • Karunan Josph (smartmf) for health management • Syarifah Aisyah Syed Ibrahim modules for human body composition, • Jong Man Cho cholestrol level assessment and biophysical activity 6 • Misni Misran Silver Microlipid encapsulated Kacip Fatimah MTE 2018 • Abdul Razak Mohd Isa (Orchird Life

Sdn Bhd) • Mustadza Mohd (Orchird Life Sdn Bhd) • Vicit Rizal Eh Suk • Tiew Shu Xian • Anita Marlina 7 • Lee Hwei Voon (PI) Bronze Cellulose nanomaterial derived from MTE 2018 • Phang Siew Moi marine biomass • Juan Joon Ching • Mazlita Yahya • Muhammad Ariff Hasanulbasori 8 • Tan Chou Yong (PI) • Gold Graphene-doped zirconia engineered ITEX 2018 • Ramesh Singh • Best for industrial and machine applications • Ching Yern Chee Invention • Yap Boon Kar Award • Poo Balan Ganesan • Sivarao Subramaniam • Noor Azuan Abu Osman • Abdul Aziz Abdul Raman • Hari Chandran • Sivakumar Krishnasamy • Ong Boon Hoong • Wong Yew Hoong • Ng Jen Chao 9 • Adeeb Hayan (PI) Gold Green solvents for advanced up-stream ITEX 2018 • Hanee Farzana Hizaddin treatment technology of fuel and biofuel • Maan Hayyan • Mohd Ali Hashim • Yatimah Alias • Makeen Abdalla Makin • Sahar Abdalla Salih • Mohammed Mahdi Ahmed • Fazrizatul Shakilla Sani • Shahidah Nusailah Rashid 10 • Vengadesh Periasamy • Diamond eProfiler S Series: Fully electronic sensor International Research • Anandan Shanmugam Award for nucleic acids and proteins Innovation Invention • Subha Bhassu • Gold Solution Exposition nucleic asids and proteins • Suresh Kumar Govind (i-RIISE) • Chandramathi A/p Samudi @ Raju • Sara Talebi • Jegenathan Krishnasamy • Priya Gunaselvam • Suhaina Nashath Mohamed Iqbal • Chan Yen Yew • Souhad Daragmeh 11 • Loo Siaw Chuing • Novice Exit and re-entry strategies for i-RIISE • Ooi Ying Yee Special Award international construction industry • Gold 12 • Phang Siew Moi • Professional Algal biophotovoltaic (BPV) device for i-RIISE • Fong-Lee Ng Special Award generation of bioelectricity • Vengadesh Periasamy • Outstanding • Kamran Yunus Professional • Adrian C. Fisher Special Award • Gold 13 • Ramesh T. Subramaniam • Professional Temperature tunable green adhesive i-RIISE • Ramesh Kasi Special Award polymer electrolytes (T2GAPe) for green • Vengadaesvaran Balakrishnan • Gold future • Nur Khuzaimah Farhana Abd Aziz • Norshahirah Mohamad Saidi

Penyelidikan Dan Inovasi 57 No. Nama Penyelidik Anugerah Tajuk Penyelidikan Pameran / Ekspo 14 • Syahrul Nizam Kamaruzzaman Gold The state of resident’s health and well i-RIISE • Nurul Aisyah Asbullah being of indoor environmental quality • Siti Arni Basir (IEQ) in malaysian affordable housing • Emma Marinie • Ahmad Zawawi • Mike Riley 15 • Foong Chan Choong Gold Peer assisted & reflective learning system i-RIISE • Nurul Atira Khairul Anhar Holder (PeARLS) 16 • Au Yong Cheong Peng Gold Developing a building deterioration i-RIISE • Azlan Shah Ali prediction model (BDPM) for public • Syamilah Yacob schools in peninsular malaysia 17 • Rafidah Md Noor Gold Go green malaysia: outwitting traffic i-RIISE • Shaik Shabana Anjum congestion based on air quality index • Nasrin Aghamohammadi • Ismail Ahmedy • Miss Laiha Mat Kiah • Nornazlita Hussin 18 • Yap Soon Poh Gold Green pervious concrete drain slab i-RIISE • Mahmood Soofinajafi 19 • Mohd Azlan Hussain Gold Self-cleaning mobile ultrafiltration unit i-RIISE • Mohamed Kheireddine Ben Taieb for clean water supply Aroua • Mohd Usman bin Mohd Junaidi Rustam Ramlan 20 • Mumtaz Begum Peer Mustafa Gold Methods for converting numerical text i-RIISE • Yaser Darwesh format into lexical • Tawseef Khan 21 • Norhayati Mahyuddin Gold Turning waste to wealth for sustainable i-RIISE • Payam Shafigh and energy efficient building • Iman Asadi 22 • Woo Haw Jiunn Gold Green quasi-solid polymer electrolyte for i-RIISE • Mohd. Hamdi Buraidah high performance supercapacitor • Li Ping Teo • Mohd Zieauddin Kufian 23 • Nur Farhana Azmi Silver Identifying character-defining features of i-RIISE • Siti Farrah Zaini shophouses in Taiping, Malaysia • Yong Adilah Shamsul Harumain • Azlan Shah Ali 24 • Noor Suzaini Mohamed Zaid Silver Occupants productivity and energy i-RIISE • Muhammad Azzam Ismail saving enhancement: Case study of • Masoud Esfandiari green building in Malaysia for optimal thermal condition 25 • Kok Sing Lim Silver Ultrasensitive fiber-optics microphone i-RIISE • Harith Ahmad for structural condition monitoring • Muhammad Khairol Annuar Zaini • Yen-Sian Lee 26 • Nasrin Aghamohammadi Silver Smart IOT Metering System (SIMS) as an i-RIISE • Chng Saun Fong integrated tool for sustainable energy • Logaraj Ramakreshnan • Nik Meriam Nik Sulaiman • Mohammad Reza Khosravi • Saeid Alizadeh 27 • Siti Soraya Abdul Rahman Silver ALEPS: Adaptive learning environment i-RIISE • Norisma Idris for physics problem-solving • Nurul Fazmidar Mohd Noor 28 • Poo Balan Ganesan Silver Thermal conductivity tester i-RIISE • Noor Fathiah Mohd Zaib Nurul Syahierah Othman 29 • Abdul Kariem bin Arof Silver Biomaterials for photovoltaic module i-RIISE • Mohd Hamdi Ali@Buraidah • Teo Li Ping • Woo Haw Jiunn • Shahan Shah

58 LAPORAN TAHUNAN 2018 UNIVERSITI MALAYA No. Nama Penyelidik Anugerah Tajuk Penyelidikan Pameran / Ekspo 30 • Aziz Hassan Silver Purified rice husk silica from solvent- i-RIISE • Zainathul Akhmar Salim Abdul Salim thermal extraction method - A potential • Hanafi Ismail filler for rubber composites 31 • Lai Chin Wei Silver Photocatalytic water splitter: A new i-RIISE • Nur Azimah Abd Samad dawn for the hydrogen economy • Mohd Rafie Johan 32 • Faizul Azli Mohd Rahim Silver Development of execution model for i-RIISE • Nur Syamimi Zulkefli green retrofit projects in Malaysian • Norshuhada Zainon construction industry 33 • Nik Elyna Myeda Nik Mat Silver Relationship of operation and i-RIISE • Nor Zaimah Che-Ghani maintenance (O&M) management and • Azlan Shah Ali its performance services 34 • Nurul Fazmidar Mohd Noor Haslina Silver An Affective Interface for Investigating i-RIISE Muhamad the Social Wellness of Young Malaysians • Nik Daliana Nik Farid and Koreans 35 • Peter Aning Anak Tedong Silver (Re)Thinking of Poverty Alleviation i-RIISE Among Iban Community in Sarawak by Using Multidimensional Poverty Index 36 • Zafirah Al Sadat Zyed Bronze Overcoming housing affordability i-RIISE • Wan Nor Azriyati Wan Abd Aziz problems with housing incentive • Noor Rosly Hanif schemes in greater Kuala Lumpur • Peter Aning Tedong • Sarah Yasreen Mohammad Shukri • Wan Nur Liyana Mohamad Idrus 37 • Au Yong Cheong Peng Bronze Developing a framework for i-RIISE • Daniel Amos performance measurement of facilities • Zairul Nisham Musa management (FM) services in public hospitals in Ghana 38 • Shirley Chua Jin Lin Bronze Facilities management: maintenance i-RIISE • Nuratiqah Aisyah Awang strategy of persons with disabilities • Azlan Shah Ali facilities at hospital building. 39 • Faizul Azli Mohd Rahim Bronze Development of training needs i-RIISE • Nurul Safwah Mohd Yusoff assessment in construction industry • Loo Siaw Chuing organizations 40 • Rosilawati Zainol Bronze Walking: One size doesn’t fit all i-RIISE • Numera Nazneen 41 • Payam Shafigh Bronze Low cost and sustainable concrete i-RIISE • Mohammad Hashemi pavement for tropical regions • Mahmood Soofinajafi 42 • Mo Kim Hung Bronze Development of ultra-lightweight i-RIISE • Loh Zhi Pin cementitious composite applying • Leong Geok Wen modified expanded perlite 43 • Farazila Binti Yusof Bronze Fiber laser soldering machine i-RIISE • Mohamad Badrol Hisyam Mahyuddin • Lai Kwong Yih • Tan Ai Ting • Sulaiman Wadi Harun 44 • Hartini Yusof Bronze MediPiper wound-gard i-RIISE • Mohamad Azlan Abd Majid • Reena Leeba Richard • Teoh Teow Chong • Muhammad Aiman Abdul Halim 45 • Teoh Teow Chong Bronze Piperliss care for baby i-RIISE • Mohamad Azlan Abd Majid • Hartini Yusof • Reena Leeba Richard • Mardhiah Ahmad 46 • Abdul Kariem Mohd Arof Bronze Potential cathode materials in lithium-ion i-RIISE • Mohd Zieauddin Kufian battery (LIB) • Ahmad Syahmi Abdul Rahim • Teo Li Ping

Penyelidikan Dan Inovasi 59 No. Nama Penyelidik Anugerah Tajuk Penyelidikan Pameran / Ekspo 47 • Aziz Shafie Bronze Development of similarity based i-RIISE • Bashirah Fazli modeling technique to support • Noormaliza Noordin integrated recreational lake water quality • Nasehir Khan E.M Yahaya management • Ainhoa González Del Campo

Jadual 7.8: Pencapaian kumpulan penyelidik UM dalam pameran dan ekspo.

Pameran / Ekspo Emas Perak Gangsa Anugerah Khas International Invention, Innovation & Technology 7 - - 2 Exhibition (ITEX 2018) Malaysian Technology Expo (MTE 2018) 1 1 1 1 International Research Innovation Invention Solution 13 13 12 4 Exposition (i-RIISE) Jumlah 21 14 13 7

Jadual 7.9: Anugerah yang diterima oleh Pusat Kecemerlangan Universiti Malaya.

No. Nama Penerima Pusat Penyelidikan Pengiktirafan/Anugerah Peringkat 1 Ab. Halim Abu Bakar Pusat Pengkhususan • Keynote Speaker, 2018 International Antarabangsa Tenaga Kuasa Termaju Conference on Power and Electrical Universiti Malaya Engineering, Thailand (UMPEDAC) • Keynote Speaker, 2018 International Joint Conference on Clean Energy and Smart Grid (CCESG 2018), Thailand • Leaders in Innovation Fellowships, Royal Academy of Engineering, Newton Fund 2 Nasrudin Abd Rahim UMPEDAC • Keynote Speaker, 4th International Expert Antarabangsa Workshop on Clean Energy Development in Kebangsaan Asian Cities di Kyushu University, Jepun • Penyelidik yang terkemuka di Malaysia dalam bidang Teknologi Hijau melalui sumber Web of Science 3 Jafferi Jamaludin UMPEDAC Hitachi Scholarship Research Program 2018 Antarabangsa 4 Vengadaesvaran UMPEDAC • Professional Special Award, International Antarabangsa Balakrishnan Research Innovation Invention Solution Exposition (IRIISE), Expo on University Research Invention, Creation & Innovation (EUREKA) 2018, UM • Gold medal, IRIISE dan EUREKA 5 Mohd Syukri Ali UMPEDAC Outstanding Contribution in Reviewing, Antarabangsa International Journal of Electrical Power and Energy Systems 6 Jennifer Ann Harikrishna Pusat Penyelidikan Travel Award, Editorial Board Annals of Botany Antarabangsa Bioteknologi Pertanian Meeting (CEBAR) 7 Noor Hasima Nagoor CEBAR Travel Award, Third Global Insight Conference Antarabangsa on Breast Cancer

8 Chandran Somasundran CEBAR Outstanding Researcher Manager in Food Safety Antarabangsa and Food Security

9 Subha Bhassu CEBAR • Gold medal, IRIISE Antarabangsa • Professional Award in International Research Innovation Invention Solution Exposition (IRIISE) • Silver, Geneva Invention

60 LAPORAN TAHUNAN 2018 UNIVERSITI MALAYA No. Nama Penerima Pusat Penyelidikan Pengiktirafan/Anugerah Peringkat 10 Phang Siew Moi Institut Sains Samudera • Professional Special Award, IRIISE dan Antarabangsa dan Bumi (IOES) EUREKA Ng Fong Lee • Outstanding Professional Award, IRIISE dan EUREKA • Gold medal, IRIISE dan EUREKA • Best Presenter Award. IRIISE dan EUREKA 11 Heng Wei Khang IOES • The Young Environmental Research Grant Kebangsaan • Award of Wildlife Reserves Singapore Antarabangsa Conservation Fund Student Travel Grant

12 Mohamad Nor Azzimi IOES Gold, Poster Award Competition, Young Antarabangsa Sohedein Scientist Award 13 Sazaly Abu Bakar Tropical Infectious • Malaysia’s Research Star Award 2007 – Kebangsaan Diseases Research Outstanding National Research in Infectious Antarabangsa & Education Centre Diseases (TIDREC) • SEAOHUN Travel Award by Southeast Asian One Health University Network • Travel Grant for Participation of Delphi Study On Responsible Science, Health Security Partners • 9th Tick and Tick-Borne Pathogen Conference & 1st Asia Pacific Rickettsia Conference Travel Award, United States of America Defense Threat Reduction Agency • Patronym: Simulium (Simulium) Lowi, a New Black Fly Species in Vietnam, Zootaxa • Patronym: Simulium (Simulium) Vanluni, a New Black Fly Species in Malaysia, Acta Tropica • Advisory Committee Member for Center for Dengue Research (CDR), Taiwan 14 Lee Hwei Voon Nanotechnology and • Bronze medal, Malaysia Technology Kebangsaan Catalysis Research Exhibition (MTE 2018) Centre (NANOCAT) • Gold and Silver medal, 8th Exposition on Islamic Innovation (i-Inova ‘18)

15 • Erfan Suryani Abd Rashid NANOCAT Gold medal, Asian Innovation Show (AIS 2018) Antarabangsa • Nurhidayatullaili Muhd Julkapli • Wageeh Abdulhadi Yehya Dabdawb 16 Zaira Zaman Chowdhury NANOCAT • ISPA Gunasekaran Award (2018) Antarabangsa • International Nano-Scientists Awards 2018, International Conference on Recent Advances in Nanotechnology and Applications 17 Joshua Soo Zheyan NANOCAT Gold medal, International Nanotechnology Antarabangsa Olympiad 18 • Azam Mohd Adnan NANOCAT Gold medal, Asian Innovation Show (AIS 2018) Antarabangsa • Nurhidayatullaili Muhd Julkapli 19 Ong Boon Hoong NANOCAT Gold medal dan Best Invention Award, Kebangsaan International Invention, Innovation &Technology Exhibition (ITEX 2018)

20 Adeeb Hayyan NANOCAT • Gold medal, ITEX 2018 Kebangsaan • Gold medal, Breakthrough Invention, Innovation & Design Exhibition (BiiDE 2018) 21 • Lai Chin Wei NANOCAT Silver medal, IRIISE2018 Kebangsaan • Mohd Rafie Johan • Nur Azimah Ahmad

Penyelidikan Dan Inovasi 61 No. Nama Penerima Pusat Penyelidikan Pengiktirafan/Anugerah Peringkat 22 • Phoon Bao Lee NANOCAT Tempat Pertama, Nanotechnology Innovation Kebangsaan • Lai Chin Wei Research Project Competition 2018 (Master • Juan Joon Ching Category) 23 • Nadiah Ghazali NANOCAT Tempat Pertama, Olympiad Nanotechnology Kebangsaan • Mohd Rafie Johan Malaysia (ONM) National Level 2018 24 Juan Joon Ching NANOCAT Ahli Akademik Harapan, Kementerian Kebangsaan Pendidikan Malaysia 25 Nurul Asikin Mijan NANOCAT Tan Sri Ong Kee Hui Postgraduate Chemistry Kebangsaan Award 2018 26 • Jenny Chau Hui Foong NANOCAT Tempat Pertama, ASEAN Grand Challenge di Antarabangsa • Lai Chin Wei ASEAN Emerging Researchers Conference 27 Lai Chin Wei NANOCAT • 1st Runner Up, National Young Scientist Kebangsaan Award 2018 Antarabangsa • MASS Young Researcher Award 2018 • Gold medal, Innovative Research, Invention & Application Exhibition (I-Ria) 2018 • American Chemical Society (ACS) Publication Awards • Best Presentation Award, International Conference on Nanomaterials, Materials and Manufacturing Engineering • Excellent Oral Presentation, International Conference on Engineering Materials and Metallurgy

7.3.3 Pencapaian Pusat Kecemerlangan Universiti Malaya Pusat Kecemerlangan Universiti Malaya (UMCoE) merupakan institusi penyelidikan yang menggabungkan enam (6) Pusat Penyelidikan Berimpak Tinggi (Higher Institution Centre of Excellence atau HICoE) yang diiktiraf oleh Kementerian Pendidikan Tinggi.

Dari segi penerbitan hasil penyelidikan dan penjanaan geran penyelidikan pada tahun 2018, Centre for Research in Biotechnology for Agriculture (CEBAR) telah menghasilkan penerbitan yang tertinggi manakala Photonics Research Centre (PRC) memperolehi geran penyelidikan yang terbanyak.

Jadual 7.10: Penerbitan hasil penyelidikan dan penjanaan geran penyelidikan HICoE dan UMCoE.

HICoE/UMCoE Penerbitan Hasil Penyelidikan Geran Penyelidikan (RM) (ISI-WoS Index) 2017 2018 % 2017 2018 % 1 UM Power Energy Dedicated 41 46 12.20 5,082,468 4,194,402 -17.47 Advanced Centre (UMPEDAC) 2 Photonics Research Centre (PRC) 109 91 -16.51 16,224,869.00 16,545,884.00 1.97 3 Institute of Ocean and Earth 53 69 30.19 5,125,288.98 5,356,426.29 4.50 Sciences (IOES) 4 Tropical Infectious Diseases 34 37 8.82 2,782,600.00 3,729,807.51 34.04 Research & Education Centre (TIDREC) 5 Centre for Research in 29 39 34.48 3,685,684.43 4,144,498.09 12.44 Biotechnology for Agriculture Centre for Research in Biotechnology for Agriculture (CEBAR) 6 Nanotechnology & Catalysis 125 141 12.80 11,793,574.00 1,592,957.00 -86.49 Research Centre (NANOCAT)

62 LAPORAN TAHUNAN 2018 UNIVERSITI MALAYA 7.4 Infrastruktur Penyelidikan termasuk Intellectual Property & Commercialisation Roadshow di fakulti, Lawatan Penanda Aras oleh organisasi Kompleks Inkubator Inovasi (I2U) di UM terus berkembang lain, Memorandum of Understanding (MoU) dengan dalam peranannya mewujudkan infrastruktur dan suasana industri, TechTalk/CEO Techtalk/Special Guest Talk, yang kondusif serta mesra industri untuk program pameran, penglibatan perniagaan dan juga beberapa penterjemahan teknologi yang mampu memacu program lain telah dijalankan dengan kerjasama rakan pembangunan produk dan pengkomersilan teknologi industri sepanjang tahun 2018 bagi manfaat warga dalam bidang terpilih dan termaju termasuk diagnostik in- Universiti. vitro, peranti perubatan, teknologi LED, IOT, nanoteknologi dan teknologi minyak dan gas. Salah satu daripada lima Program-program tersebut memberi impak dalam ruang Industri dalam Kampus (Industry-on-campus) yang menghasilkan kolaborasi antara universiti-industri, selain terdapat di UM ini berhasrat mencetuskan perkongsian menjana minat dalam teknologi UM oleh industri yang industri-akademia dalam membina ekosistem inovasi disasarkan, mendapat pengiktirafan teknologi dan IPR UM negara. Lebih dari 17 syarikat telah dalam proses untuk dan menjadi platform untuk memasarkan teknologi UM. beroperasi di Kompleks Accelerator UM, termasuklah Selain itu, program-program tersebut dapat memberi Quandatics (M) Sdn. Bhd, My Conceptual Robotics Sdn. panduan, pengetahuan, latihan dan maklumat lain yang Bhd. (MyCRO), Galaxy Tech Sdn. Bhd, TRDY Dreamway relevan untuk keusahawanan yang melibatkan teknologi Sdn. Bhd, CJBio Sdn Bhd dan Digital Artisan Sdn. Bhd. yang disasarkan selain berupaya mencipta budaya Selain I2U, program usahasama industri-akademia juga keusahawanan di UM. menyerlah di Pusat Inovasi Industri Blok C (eUM-IIC) Fakulti Kemuncaknya, pada Mei 2018, ASEAN University Kejuruteraan di mana enam syarikat antarabangsa telah Network-Quality Assurance (AUN-QA) telah membuat mempunyai makmal kerjasama termasuk Syarikat Rohde & penilaian di UM di mana UM merupakan universiti pertama Schwarz, Proton, Motorola, Huawei dan Daikin. Malaysia dijemput untuk penilaian AUN-QA. UMCIC juga telah dikunjungi oleh penilai dari AUN-QA dan taklimat mengenai UMCIC disampaikan oleh Pengarah UMCIC, 7.5 Jalinan Kerjasama dan Kolaborasi Prof. Dr. Rofina Yasmin Othman. UMCIC juga berkongsi amalan-amalan terbaik dalam pengurusan harta intelek UMCIC terus komited dalam usaha penyediaan ekosistem dan pengkomersilan dengan delegasi AUN-QA dalam siri inovasi yang kondusif kepada warga Universiti Malaya sesi dialog. Kunjungan ini secara tidak langsung memberi untuk kolaborasi multi-disiplin, merealisasikan cetusan impak dalam menyerlahkan UM sebagai universiti ASEAN idea dan penterjemahan dan pembangunan konsep serta yang pertama dipilih untuk Penilaian Program AQA pada produk penyelidikan mereka agar boleh dikomersilkan. tahun 2007 sejak penggunaan Bangkok Accord, 2000. Pelbagai pelantar aktiviti dan program telah dilaksanakan

Jadual 7.11: Program yang telah berjaya diadakan oleh UMCIC pada tahun 2018.

Program Tarikh Program 1 Pameran Sempena Majlis Amanat Menteri Kementerian 11 Jan 2018 Pendidikan Tinggi 2 UMCIC Open Day 25 Jan 2018 3 Tech Planter Info Day @ Umcic Lounge Room 22 Feb 2018 4 Malaysia – Japan Process Engineering Forum 28 Feb 2018 5 Housing And Universal Design Workshop 5 Mac 2018 6 University-Industry Dialogue with YB. Minister MoHE @ Hilton Hotel KL Sentral 7 Mac 2018 7 UM Spin Off & partners Luncheon with VC 29 Mac 2018 8 MIHAS 2018 @ MITEC 3-7 Apr 2018 9 ASEAN University Network-Quality Assurance (AUN-QA) Expo 7 Mei 2018 10 UM LifeScience Launchpad series 5 ; MABIC UMX workshop –@Makerspace 8-9 Mei 2018 11 Obesity & Health Series 2 By NCKU @KPPI Auditorium 19 Jul 2018 12 EUREKA 2018 @ DTC 13-16 Ogos 2018 13 KL Innovation Forum @ Dewan Tunku Canselor 22 Sep 2018 14 UMCIC Open Day Okt 2018 15 eHEALTH Research Carnival 8 Okt 2018 16 International Greentech & Eco Products Exhibition & Conference Malaysia (IGEM) 17-20 Okt 2018

Penyelidikan Dan Inovasi 63 Program Tarikh Program 17 UNIMAKER 21 Nov 2018

UMCIC juga telah berjaya menandatangani Memorandum of Understanding (MoU) dengan tujuh (7) industri/syarikat untuk meningkatkan kerjasama dalam bidang penyelidikan antara industri dan institusi tempatan.

Jadual 7.12: Perjanjian Persefahaman (MoU) antara UMCIC dan industri/syarikat.

No. Industri/Syarikat Projek Tarikh Perjanjian 1 Medicine Technology Sdn. Bhd. Medical Device and IOT Healthcare Development 7 Mac 2018 2 Hong Leong Bank Berhad Implement Programmes and Activities that are related to 15 Jan 2018 Scientific and Academic Cooperation 3 Bristlecone (Malaysia) Sdn Bhd Areas of Digitalization, Integrated Sourcing and 27 Jan 2018 Procurement, Supply Chain Management, Enterprise Resource Planning, Business Process As-a-Service Models, Big Data and Supply Chain Analytics 4 Kuala Selangor Resources Sdn. Bhd. Empowering Computer Technologies in Quranic 2 Apr 2018 Applications 5 Malayan Banking Berhad Exploring Mutually Beneficial and Synergistics 2 Mei 2018 Collaborations 6 Invest Kl Corporation • Fostering the relationship and cooperation of UM 1 Jun 2018 Talent Corporation with industries in order for UM to update end equip its graduates with necessary skills required by industries • Promoting UM as a platform for technology transfers via the establishments of Centres of Excellence • Enhancing the leadership quality and capability among graduates of UM; • Promotion of talent graduating from local universities to MNCs 7 Biovalence Sdn. Bhd. Vaginal Microbicide / Spermicide Gel Project 14 Sep 2018

7.6 Inovasi dan Pengkomersialan Pusat Inovasi dan Pengkomersilan UM (UMCIC) adalah satu entiti di bawah naungan UM yang memainkan peranan penting dalam usaha melindungi harta intelek yang bernilai hasil daripada aktiviti penyelidikan dan pengajaran yang dijalankan oleh warga universiti. UMCIC menghargai harta intelek yang berpotensi untuk memberi impak kepada sosio-ekonomi melalui pembangunan teknologi di Malaysia. Perlindungan nilai harta intelek juga dapat menjamin dalam mengoptimumkan usaha menjana pulangan pelaburan dana penyelidikan serta kelestarian kitar penyelidkan, pembangunan dan pengkomersilan.

Jadual 7.13: Bilangan harta intelek (IPR) UM yang didaftarkan dengan Perbadanan Harta intelek (MYIPO) dan UMCIC.

Jenis Harta Intelek Tahun 2017 Tahun 2018 Bilangan paten dianugerah pada tahun semasa (kebangsaan dan antarabangsa) 13 33 Bilangan paten difail (kebangsaan) 25 36 Bilangan paten PCT/antarabangsa difail pada tahun semasa 8 9 Bilangan harta intelek selain dari paten (tidak termasuk buku) seperti hak cipta, cap dagangan, reka bentuk 210 259 industri dan petunjuk geografi

UMCIC sentiasa berusaha meningkatkan komitmen dalam dengan harta intelek pada tahun 2018. Antara aktiviti yang menambah baik sistem penyampaian perkhidmatan dan dijalankan termasuklah sesi perkongsian maklumat, sesi menyokong pembangunan harta intelek di Universiti. lawatan bersama ke Fakulti (KPI harta intelek) dan jemputan Bagi meningkatkan kesedaran dalam kalangan penyelidik, dari pihak Fakulti untuk memberi kesedaran mengenai UMCIC telah menganjurkan pelbagai aktiviti berkaitan harta intelek kepada peserta program seperti usahawan, pelajar dan pensyarah muda di UM.

64 LAPORAN TAHUNAN 2018 UNIVERSITI MALAYA Jadual 7.14: Aktiviti berkaitan dengan harta intelek sepanjang tahun 2018

Aktiviti Tarikh Aktiviti IP Roadshow at Business Faculty 6 Apr 2018 Anugerah Harta Intelek Negara 2018 23 Jul 2018 IPR Clinic di FSKTM 25 Jul 2018 Talk & Booth At FOM - E-Health Research Carnival 10-11 Okt 2018 IPR Clinic (Booth) At Education Career Day 17 Okt 2018 Roadshow ke Fakulti (KPI IPR): 4 Okt 2018 • Pusat Asasi Sains 4 Okt 2018 • Pusat Kebudayaan 4 Okt 2018 • Pusat Sukan & Sains Eksesais 10 & 24 Okt 2018 • Fakulti Sastera & Sains Sosial 10 & 26 Okt 2018 • Fakulti Ekonomi & Pentadbiran 10 & 24 Okt 2018 • Akademi Pengajian Melayu 3 & 29 Okt 2018 • Fakulti Alam Bina 5 Dis 2018 • Fakulti Undang-Undang Emerald Program: IP & Entrepreneurship 30 Nov 2018

Melalui usahasama Program Technology and Innovation melebihi nilai RM 750,000.00. Pelesenan teknologi dan Support Center (TISC) di mana ia merupakan kolaborasi pengkomersialan produk hasil daripada aktiviti penyelidikan antara World Intellectual Property Organization (WIPO), dan pembangunan merangkumi pelbagai domain Perbadanan Harta Intelek Malaysia (MyIPO) dan UM teknologi termasuk peranti perubatan, perubatan, latihan sebagai Hos Institusi, program ini telah mewujudkan dan servis dan lain-lain. Usaha pengkomersilan teknologi rangkaian kerjasama antara Universiti dan pusat dicapai melalui perlesenan kepada pihak industri, penjualan penyelidikan yang terlibat dengan pembangunan harta produk, pemindahan teknologi melalui perlesenan intelek. Pelbagai aktiviti telah diadakan untuk semua hos pengetahuan dan inkubasi syarikat terbitan atau unit institusi yang menyertai program ini. perniagaan dan perkhidmatan (Business and Service Pods) berteknologi tinggi melalui program Teknopreneuer UM. Program TISC ini diadakan untuk memberi Impaknya terzahir melalui peningkatan daya saing bersama pendedahan kepada peserta berhubung usaha yang industri melalui pindahan teknologi dan inovasi terkini boleh dilaksanakan dalam meningkatkan kesedaran selain membuka peluang pekerjaan berpendapatan tinggi kepentingan harta intelek. Seminar ini juga bertujuan dalam bidang termaju dan memangkin peningkatan hasil menyediakan platform perkongsian pengalaman dalam pendapatan industri. aktiviti pembelajaran untuk meningkatkan bina upaya dalam bidang harta intelek intelek. Di samping itu, ia turut menyediakan ruang perbincangan perkongsian Jadual 7.15: Bilangan produk teknologi yang pengalaman negara di rantau Asia dalam melaksanakan dikomersialkan. program mempromosikan harta intelek. Produk Teknologi Bilangan Antara program lain yang disertai oleh UM adalah Bilangan produk/teknologi baru yang dikomersilkan 31 National Workshop on Technology Transfer Office and melalui pelesenan, penjualan terus dan pemindahan teknologi ‘know-how’ Intellectual Property (IP) Management in the Framework of the Enabling IP Environment (EIE) Project yang Bilangan syarikat terbitan UM (spin-off companies) 9 bertujuan untuk menyediakan latihan pengkomersilan Bilangan unit perniagaan dan perkhidmatan 3 teknologi berasaskan harta intelek dan sebagai platform (Business and Service Pods) di bawah Teknoprenuer interaksi antara pihak Universiti dan industri. Program ini UM telah berjaya membuka peluang kepada pembangunan teknologi di Malaysia dan menggalakkan pertumbuhan Jadual 7.16: Produk-produk teknologi yang telah sosioekonomi yang pesat kepada negara. berjaya dikomersialkan pada tahun 2018.

Usaha berterusan UM dalam perlindungan dan No. Nama Produk Syarikat Terbitan pengkomersilan harta intelek terbukti apabila UM 1 Hamin-C Oleopharma Sdn. Bhd. memenangi Anugerah Harta Intelek Negara pada 23 Julai 2 CHIEF UMCH Technology Sdn 2018. Pengiktirafan ini telah menjadi dorongan kepada Bhd Universiti untuk terus berusaha mengorak langkah sebagai 3 Air Refiner Zecttron Sdn. Bhd. pelopor pengurusan harta intelek yang proaktif. 4 An Anatomical Model CBMTI Sdn. Bhd. Pada tahun 2018, nilai pengkomersialan teknologi dan produk UM yang berjaya direkodkan adalah

Penyelidikan Dan Inovasi 65 No. Nama Produk Syarikat Terbitan Inisiatif inkubasi pengkomersilan melalui pod perniagaan dan perkhidmatan (Business and Service Pods) dan 5 A Method for CBMTI Sdn. Bhd. syarikat pemacuan inovasi UM Innovations Sdn. Bhd. Manufacturing a Customised Implant (UMI) telah memberi keuntungan sebanyak RM1.7 juta kepada universiti ini pada tahun 2018. Unit perniagaan 6 Orthosis & Prosthesis BioApps Sdn. Bhd. atau perkhidmatan tersebut disasar untuk diterjemahkan 7 Cultivation of Basidioculture Industries sebagai syarikat terbitan yang berdaya saing. UM telahpun Schizophyllum commune Sdn. Bhd. berjaya menghasilkan syarikat terbitan berasaskan (Cendawan Kukur) teknologi tinggi dalam bidang geriatric medicine related 8 Axygen Cytus Sdn. Bhd. (Act4health), IT training and sevices (FSKTM Technovation), 9 Membrane Solutions Cytus Sdn. Bhd. Ultra-filtration system, camping program (UM Tropical BioPure Camp) dan banyak lagi di bawah UM Innovations Sdn Bhd. 10 Eppendorf DNA LoBind Cytus Sdn. Bhd. tubes Secara keseluruhan pada tahun 2018, UMCIC telah 11 Cell Culture Plates Cytus Sdn. Bhd. menjayakan lebih dari 30 sesi pembangunan kapasiti, kolaborasi dan penglibatan industri (industry engagement) 12 Urine Container Cytus Sdn. Bhd. berkaitan proses pengkomersilan. Pencapaian cemerlang 13 Polystrene White Solution Cytus Sdn. Bhd. unit ini berupaya mengetengahkan kejayaan berterusan Reservoirs UM dalam usaha pemindahan pelbagai teknologi/produk 14 HiMedia MRS Agar Cytus Sdn. Bhd. UM terus kepada masyarakat. 15 Sealant Ring Zecttron Sdn. Bhd. 16 Fabrication of mould Zecttron Sdn. Bhd. 17 Hydraulic Pump Zecttron Sdn. Bhd. 18 Nucimin Oleopharma Sdn. Bhd. 19 Hijab Perfume Oleopharma Sdn. Bhd. 20 Ubat Kutu (Mandian Oleopharma Sdn. Bhd. Kucing) 21 Insect Repellent Oleopharma Sdn. Bhd. 22 Citronella Oil Oleopharma Sdn. Bhd. 23 Sanitizer Oleopharma Sdn. Bhd. 24 Briyani Paste Oleopharma Sdn. Bhd. 25 3D Printing CBMTI Sdn. Bhd. 26 Maxillofacial Dental CBMTI Sdn. Bhd. Printing 27 Ultra Filtration System UM Innovations Sdn. Bhd. 28 FMETs UM Innovations Sdn. Bhd. 29 Bongkah Cendawan Heritage Mushroom 30 Starter Culture Granatech Sdn. Bhd. 31 Plantlets Granatech Sdn. Bhd.

66 LAPORAN TAHUNAN 2018 UNIVERSITI MALAYA 08 PENGANTARABANGSAAN DAN JALINAN GLOBAL 8.1 Jaringan Kolaborasi dan Hubungan Luar 8.2 Pelajar Antarabangsa 8.3 Program Mobiliti Pengantarabangsaan dan Jalinan Global

8.1 Jaringan Kolaborasi dan Hubungan • Meningkatkan bilangan pelajar antarabangsa Luar Dalam usaha meningkatkan visibiliti UM di peringkat antarabangsa, pelbagai inisiatif telah dilaksanakan Pelan Strategik Antarabangsa Universiti Malaya 2016-2020 bagi meningkatkan dan mengukuhkan lagi hubungan adalah berlandaskan wawasan untuk menjadi universiti kerjasama dengan pelbagai institusi antarabangsa melalui pilihan dalam kalangan pelajar dan rakan strategik. Lima (5) Memorandum Perjanjian (MoA) dan Memorandum matlamat utama yang telah digariskan di dalam pelan ini Persefahaman (MoU) serta lain-lain dokumen perjanjian. adalah: Secara perbandingan, UM telah menunjukkan • Visibiliti di peringkat global peningkatan dalam pengukuhan jaringan kolaborasi • Imej kecemerlangan dengan pihak luar di peringkat antarabangsa melalui beberapa perjanjian yang telah ditandatangani pada tahun • Komunikasi dan keterlibatan yang efektif 2018 berbanding 2017. • Penyediaan perkhidmatan yang cemerlang • Peningkatan pengambilan atau kemasukan pelajar Jadual 8.1: Perjanjian yang telah ditandatangani antarabangsa melalui strategi pemasaran yang dengan pelbagai institusi dan industri di peringkat efisien. antarabangsa dan tempatan pada tahun 2017 dan Pelan ini turut menggariskan enam (6) strategi utama 2018. dalam mencapai matlamat yang dikenalpasti. Antara strategi ini adalah: Kategori Antarabangsa Tempatan Dokumen Tahun Tahun Tahun Tahun • Mengekalkan jaringan dan hubungan aktif dengan 2017 2018 2017 2018 rakan strategik Memorandum 73 96 56 32 • Meningkatkan sokongan dan keterlibatan terhadap Perjanjian (MoA) komuniti global Memorandum 101 96 22 31 • Meningkatkan penglibatan komuniti yang berkesan Persefahaman (MoU) melalui rakan strategik Lain-lain 3 2 3 6 • Mengamalkan pengurusan persepsi atau tanggapan Jumlah 177 194 81 69 • Pembangunan modal insan dalam kalangan Sebanyak 198 lawatan delegasi antarabangsa ke UM staf dengan memupuk kesedaran mengenai telah direkodkan pada tahun 2018. Daripada jumlah kepelbagaian budaya ini, 18 lawatan adalah bersempena dengan majlis

68 LAPORAN TAHUNAN 2018 UNIVERSITI MALAYA menandatangani dokumen kerjasama (MoU/MoA) dengan UM di Malaysia. Delegasi lawatan adalah terdiri daripada ahli Pengurusan Universiti, Pengarah/Dekan, Pegawai dan Pengurusan daripada institusi luar negara dan pelbagai wakil daripada Kedutaan Luar Negara di Malaysia.

Jadual 8.2: Lawatan delegasi antarabangsa ke UM.

Rantau Bilangan Bilangan Lawatan bagi Majlis Lawatan Menandatangani Mou/MoA Asia Timur 57 3 Eropah 45 8 Asia Tenggara 32 4 Asia Selatan 14 - Timur Tengah 12 1 Amerika Utara 8 - Oceania 7 1 Amerika Selatan 2 - Lain-lain 2 - Afrika 1 1 Jumlah 180 18

8.2 Pelajar Antarabangsa UM telah mencatat bilangan enrolmen pelajar antarabangsa untuk Ijazah Dasar sepenuh masa paling tinggi pada tahun 2018 iaitu seramai 783 orang dengan peningkatan sebanyak 36% berbanding tahun 2017 (576 orang). Pelajar-pelajar antarabangsa untuk Ijazah Dasar ini berasal daripada 54 buah negara dan telah mendaftar dalam pelbagai program Ijazah Sarjana Muda di 15 PTj Akademik. Bagi enrolmen pelajar antarabangsa Ijazah Tinggi pula, terdapat penurunan tidak ketara (1.3%) iaitu 2,944 pelajar (berasal daripada 89 negara) pada tahun 2018 berbanding 2,984 pelajar pada tahun 2017.

Jadual 8.3: Bilangan pelajar antarabangsa bagi Ijazah Dasar dan Ijazah Tinggi mengikut negara bagi tahun 2018.

Ijazah Dasar Ijazah Tinggi Negara Bilangan Negara Bilangan Pelajar Pelajar China 183 China 412 Bangladesh 111 Iran 336 Indonesia 98 Indonesia 283 Singapura 66 Bangladesh 253 Yaman 46 Pakistan 253 Mesir 42 Nigeria 199 Thailand 26 Yaman 136 Pakistan 21 Palestin 114 Iran 17 Arab Saudi 108

Pengantarabangsaan Dan Jalinan Global 69 Ijazah Dasar Ijazah Tinggi Tahun 2017 Tahun 2018 Negara Bilangan Negara Bilangan Negara Bilangan Negara Bilangan Pelajar Pelajar Pelajar Pelajar Syria 17 Iraq 101 China 154 Japan 89 Arab Saudi 14 India 72 Taiwan 110 United 70 Kingdom Palestin 13 Libya 68 United 55 Cambodia 68 Somalia 12 Mesir 47 Kingdom India 11 Oman 44 India 53 India 45 Sudan 10 Sudan 40 Kemboja 48 Singapura 39 Brunei 9 Syria 39 Brunei 38 Turki 34 Sri Lanka 8 Jordan 36 Darussalam Libya 7 Algeria 31 Vietnam 35 Australia 26 Maldives 6 Thailand 30 Australia 23 Jerman 19 Jordan 5 Sri Lanka 26 Filipina 18 Amerika 18 Syarikat Afghanistan 4 Singapura 24 Jerman 16 Brunei 16 Algeria 4 Kuwait 23 Darussalam Kanada 4 Maldives 22 Mesir 16 England 11 Lain-lain (dari 49 Lain-lain (dari 247 Maldives 12 Sri Lanka 11 31 negara) 66 negara) Jordan 12 Perancis 9 Jumlah 783 orang Jumlah 2,944 orang Hong Kong 12 Kanada 8 Perancis 12 Filipina 8 8.3 Program Mobiliti Sepanyol 10 Netherlands 7 Lain-lain (dari 83 Lain-lain (dari 51 Program mobiliti merupakan antara inisiatif 28 negara) 16 negara) pengantarabangsaan yang giat dijalankan oleh UM dalam usaha memperluaskan hubungan antarabangsa melalui Jumlah 1,907 Jumlah 1,503 pertukaran idea dan pengalaman pelajar-pelajar tempatan atau luar negara. Jadual 8.5: Bilangan pelajar UM yang mengikuti Program Outbound mengikut program.

Kategori Bilangan 8.3.1 Program Outbound Pelajar Program Outbound yang disertai oleh pelajar UM Program mobiliti jangka panjang satu semester 290 merangkumi program mobiliti jangka panjang, jangka Program mobiliti jangka pendek 687 pendek, latihan industri, penempatan elektif, lawatan Program Pelajar Penyelidik (Non-Graduating 15 sambil belajar, program kepimpinan dan sebagainya. Research) Secara keseluruhannya, terdapat penurunan bilangan Penempatan elektif atau klinikal 104 pelajar yang menyertai Program Outbound bagi tahun 2018 iaitu seramai 1,503 pelajar telah menyertai program Lain-lain program 407 ini berbanding dengan 1,907 pelajar pada tahun 2017. Jumlah 1,503

Daripada keseluruhan 1,503 pelajar yang telah mengikuti Jadual 8.4: Bilangan pelajar UM yang mengikuti program mobiliti di luar negara, 409 (27%) pelajar telah Program Outbound mengikut negara yang dilawati pada tahun 2017 dan 2018. memperolehi pemindahan kredit dan 578 (38%) pelajar menerima bantuan daripada UM, Kementerian Pendidikan Tahun 2017 Tahun 2018 Malaysia (ASEAN International Mobility for Students AIMS,) dan penaja lain seperti ASEAN Universiti Network (AUN), Negara Bilangan Negara Bilangan Pelajar Pelajar Japan Student Services Organization (JASSO), POSCO, Asia Universitites Alliance (AUA), dan bantuan daripada rakan Thailand 289 Indonesia 309 universiti kerjasama (partner universities) dan lain-lain. Indonesia 268 Korea 204 Korea Selatan 258 Thailand 204 Walaupun terdapat penurunan bilangan pelajar outbound pada tahun 2018, bilangan pelajar yang Singapura 194 Taiwan 138 mendapat tajaan pelbagai institusi dari dalam dan luar Jepun 191 China 119

70 LAPORAN TAHUNAN 2018 UNIVERSITI MALAYA negara telah meningkat iaitu daripada 76 orang bagi tahun Jadual 8.7: Bilangan pelajar mobiliti inbound 2017 kepada 92 orang bagi tahun 2018. antarabangsa mengikut negara pada tahun 2017 dan 2018.

Jadual 8.6: Senarai penaja bagi Program Tahun 2017 Tahun 2018 Outbound. Negara Bilangan Negara Bilangan Pelajar Pelajar Program Bilangan Penerima (orang) Korea 518 China 493 ASEAN International Mobility for Students 29 China 423 Jepun 293 (AIMS) Jepun 267 Korea 272 AMERTA Scholarship, Universitas Airlangga, 2 Thailand 231 Indonesia 264 Indonesia Indonesia 239 Thailand 204 AUN Award 1 Taiwan 101 United 123 Asia Universities Alliances (AUA) 2 Kingdom Beihang University 10 Jerman 54 Malaysia 98 CommTECH Scholarship, Indonesia 1 Brunei 29 Taiwan 72 ERASMUS Mundus Scholarship 7 Darussalam Global Korea Scholarship (GKS) 5 United 26 Jerman 57 Kingdom GKS for Asean Countries Science & 3 Engineering Students (Summer) Filipina 25 Brunei 39 Darussalam ISECE Assistant Language Teacher 3 (Internship Program) India 24 India 38 Japanese Government Scholarship (MEXT), 1 Morocco 20 Filipina 34 Japan Perancis 18 Morocco 24 JASSO Scholarship, Japan 3 Pakistan 19 Uzbekistan 20 JASSO Scholarship, Japan (Short Term) 5 Turki 18 Australia 18 Mevlana Scholarship 7 Kazakhstan 17 Perancis 17 POSCO Asia Fellowship Republic 13 Mexico 16 SAKAI ASEAN Week 2 Czech Soka University Scholarship, Japan 4 Mexico 13 Republik 15 Czech TF Learn Programme, Temasek Foundation 5 Scholarship (NUS/NTU) Denmark 10 Pakistan 15 Tsinghua University Scholarship 1 Belgium 8 Belgium 14 UMAP Scholarship 1 Switzerland 8 Oman 13 Jumlah Australia 10 Amerika 13 Syarikat Iran 7 Denmark 11 8.3.2 Program Inbound Amerika 7 Mesor 10 Syarikat Bilangan pelajar mobiliti inbound antarabangsa di UM telah Mesir 6 Norway 8 meningkat pada tahun 2018. Berbanding dengan tahun Sepanyol 6 Rusia 8 2017, bilangan pelajar mobiliti inbound telah menunjukkan peningkatan sebanyak 3.25%. Seramai 2,253 orang pelajar Kanada 5 Kanada 7 inbound dari 47 negara telah mendaftar dalam program Hong Kong 5 Ireland 6 mobiliti satu semester, program mobiliti jangka pendek, Itali 5 Switzerland 6 program Pelajar Penyelidik (Non-Graduating Research), Lain-lain (dari 50 Lain-lain (dari 45 penempatan elektif/klinikal, latihan industri dan sebagainya. 17 negara) 17 negara) Jumlah 2,182 Jumlah 2,253

Pengantarabangsaan Dan Jalinan Global 71 Jadual 8.8: Bilangan pelajar UM yang mengikuti Program Inbound mengikut program.

Kategori Bilangan Pelajar Program mobiliti jangka panjang satu 1,151 semester Program mobiliti jangka pendek 743 Program Pelajar Penyelidik (Non-Graduating 59 Research) Latihan industri 22 Penempatan elektif atau klinikal 10 Lain-lain program 268 Jumlah 2,253

Sebanyak 659 pelajar (30%) telah menerima tajaan sama ada dalam bentuk pengecualian bayaran yuran pengajian (tuition fee waiver), penginapan dan/atau pemberian elaun sara hidup. Penajaan ini adalah berasaskan perjanjian timbalbalik (reciprocal) di mana pelajar outbound UM akan turut menerima faedah yang sama daripada rakan institusi di luar negara.

Selain PTj akademik, Pusat Pelajar Antarabangsa (ISC) turut menguruskan kemasukan pelajar inbound melalui penganjuran beberapa program jangka pendek. Berbanding tahun 2017, ISC berjaya menganjurkan sembilan (9) program jangka pendek secara bersama dengan PTj lain pada tahun 2018:

• Asia Universities Alliances – UM Tropical Camp • UM-Asia University Taiwan (Language & Culture) • Business, Language & Culture (OUC & PCU) • Daejin University (Language Program) • Kansei Gakuin University (Internship) • Pukyong National University (Internship) • Pukyong National University (Short term) • QChallenge Kuala Lumpur – Queen Mary University London

72 LAPORAN TAHUNAN 2018 UNIVERSITI MALAYA 09 PEMBANGUNAN SOSIAL 9.1 Kapasiti Sumber Manusia 9.2 Perancangan Latihan dan Pembangunan Staf 9.3 Alumni 9.4 Kesihatan, Kesejahteraan dan Keselamatan Pekerja Pembangunan Sosial

9.1 Kapasiti Sumber Manusia Jadual 9.1: Statistik staf akademik mengikut jawatan dan taraf lantikan Pada tahun 2018, statistik keseluruhan staf UM meningkat kepada 6,027 orang berbanding 5,640 orang staf pada Jawatan Tetap Kontrak* Jumlah tahun 2017. Bilangan ini meliputi 2,352 orang staf akademik Profesor Ulung - 3 3 dan 3,675 orang staf pentadbiran. Dari jumlah staf (0.1%) akademik, seramai 313 orang iaitu 13.3% merupakan staf Profesor Kehormat - 23 23 antarabangsa. Manakala bagi staf pentadbiran, seramai 692 orang atau kira-kira 19% merupakan dari dalam Kumpulan (1.0%) Pengurusan dan Profesional dan selebihnya iaitu 2,983 Profesor 196 65 261 orang merupakan dari dalam Kumpulan Pelaksana. (11.1%) Profesor Madya 396 39 435 (18.5%) Pensyarah Universiti Gred 723 257 980 DS 45/51/52 (41.7%) Pensyarah Perubatan Gred 206 20 226 DU 51/52/53/54 (9.6%) Staf Akademik, 2,352 orang Pensyarah Pergigian DUG 35 7 42 51/52/53/54 (39%) (1.8%) Staf Pentadbiran Pensyarah Farmasi Gred 8 2 10 DUF 41/51/52/53/54 3,675 orang (0.4%) (61%) Pensyarah Pelatih 37 - 37 (1.6%) Felo Penyelidik Prinsipal - 3 3 (0.1%) Felo Penyelidik Kanan - 12 12 Statistik Keseluruhan Staf Universiti Malaya (0.5%)

74 LAPORAN TAHUNAN 2018 UNIVERSITI MALAYA Jawatan Tetap Kontrak* Jumlah Needs Identification and Analysis (TNI/TNA) yang dijalankan pada tahun 2016. Daripada sejumlah 137 Felo Penyelidik - 27 27 kursus yang dirancang, sejumlah 104 kursus (76%) telah (1.1%) dilaksanakan kepada 3,503 staf kumpulan bukan akademik. Felo Penyelidik Pasca - 140 140 Pelaksanaan kursus berdasarkan tiga (3) aspek utama iaitu Doktoral (6.0%) kemajuan diri, kemahiran dan pengetahuan tugas staf. Penyelidik Bersekutu - 1 1 Pada masa ini, kursus yang dilaksanakan bersifat (0.04%) generik dan terbuka untuk semua staf. Kursus generik Fulbright Scholar - 8 8 menumpukan kepada aspek penyeliaan dan kepimpinan, pengurusan dan perancangan strategik, kemahiran (0.3%) teknologi maklumat (IT), kemahiran bahasa, komunikasi, Guru Bahasa 64 63 127 kreativiti dan inovasi, work-life balance/kerohanian, (5.4%) keselamatan dan kesihatan pekerjaan, pembangunan diri Pegawai Perkhidmatan 2 15 17 dan sahsiah, pengurusan sumber manusia dan pengurusan Pendidikan krisis dan konflik. (0.7%) 1,667 685 2,352 Pada tahun 2018, peruntukan latihan yang disalurkan Jumlah (70.9%) (29.1%) (100.0%) untuk latihan dan pembangunan staf kepada Seksyen Pembangunan Bakat (SPB) berjumlah RM700,000.00. (Sumber data: iHRIS) Secara keseluruhan kursus yang dianjurkan oleh SPB *Catatan: Kontrak termasuk Kontrak Selepas Bersara, Sementara dan adalah 45.2% kursus fungsian dan 54.8% kursus generik. Pelawat. Disebabkan pengurangan peruntukan untuk latihan, dasar latihan mengekalkan tiga (3) hari setahun untuk staf Jadual 9.2: Statistik staf pentadbiran. menghadiri latihan. Sasaran yang ditetapkan agar 70% Jawatan Tetap Kontrak* Jumlah staf menghadiri kursus tiga (3) hari telah tercapai dengan jumlah 75.5%. Pengurusan dan 454 238 692 Profesional (18.8%) Pengurusan telah menetapkan sasaran baru Pelaksana 2,720 263 2,983 dalam merangka pembangunan staf agar dapat mempertingkatkan kemajuan diri seiring arus peredaran (81.2%) masa. Justeru berdasarkan perancangan tahun 2017, SPB Jumlah 3,174 501 3,675 telah melaksanakan sistem latihan baharu yang memberi (86.4%) (13.6%) (100.0%) penekanan terhadap kursus berdasarkan fungsi setiap gred dan jawatan, dan pembangunan staf. Pelaksanaan (Sumber data: iHRIS) ini selaras dengan hasrat universiti dalam memacu *Catatan: Kontrak termasuk Kontrak Selepas Bersara, Sementara dan Pelawat. kecemerlangan seiring hasrat menjadi antara 100 universiti terbaik di dunia.

Jadual 9.3: Statistik staf yang meninggalkan Model Pelan Pembangunan Kompetensi Universiti perkhidmatan universiti Awam (PPKUA) yang diusahakan oleh Jawatankuasa Latihan Universiti-universiti Awam Malaysia (JALUMA) Jawatan Bilangan staf Peratusan telah dijadikan rujukan untuk pelaksanaan latihan yang Bersara (Paksa, 116 orang 51.6% khusus kepada peningkatan fungsian jawatan pada pilihan dan tahun 2018. Kesinambungan ini menjadi wadah baru perubatan) dalam membangunkan bakat-bakat universiti dan Peletakan jawatan 96 orang 42.7% Bahagian Sumber Manusia bukan sekadar menjadi Melepaskan jawatan 3 orang 1.3% platform memberi perkhidmatan kepada warga universiti, Meninggal dunia 10 orang 4.4% sebaliknya turut melatih agar staf sentiasa menepati kehendak pasaran. Jumlah 225 orang 100.0% Bagi menilai pelaksanaan kursus yang dirancang (Sumber data: iHRIS) dan dilaksanakan oleh SPB, model Kirk Patrick (Level 1- Reaction & Level 2 -Learning) digunakan untuk memastikan pencapaian kerja staf yang menghadiri 9.2 Perancangan Latihan dan kursus meningkat. Selain itu, SPB turut merancang untuk Pembangunan Staf mengaplikasikan Model Kirkpatrick Level 3- Behaviour bagi kursus-kursus yang boleh dilakukan penilaian Perancangan latihan dan pembangunan staf pada tahun keberkesanan pada tahun 2019. 2018 telah memberikan penekanan melalui penganjuran kursus yang memfokuskan kepada pelaksanaan Training

Pembangunan Sosial 75 SPB telah menjalankan Kursus Train The Trainers 9.3 Alumni (TTT) pada tahun 2017 melibatkan tujuh (7) skim perkhidmatan iaitu Skim N (Pentadbiran), J (Kejuruteraan), Penglibatan para alumni secara aktif dalam aktiviti F (Teknologi Maklumat), S (Sosial), W (Kewangan), C (Sains) universiti telah memberikan impak yang berbeza kepada dan Q (Penyelidikan). Bagi tahun 2018, kesinambungan pembangunan universiti. “Tradisi Menyumbang adalah kursus TTT diteruskan kepada 5 skim perkhidmatan iaitu Budaya Ikatan Sepanjang Hayat” merupakan satu slogan U (Perubatan), B (Bakat/Seni), H/R (Kemahiran) dan KP yang menjadi paksi pergerakan Pusat Perhubungan (Keselamatan). Penganjuran kursus fungsian ini dapat Alumni (PPA) untuk menjalankan pelbagai program dan memberi impak yang besar dalam pembangunan staf pendekatan sebagai suatu usaha untuk menghadirkan dan ia dapat dimanfaatkan oleh bakat-bakat universiti. kembali alumni ke UM. Penyampaian maklumat diperbaiki Seramai 28 peserta Kursus Train The Trainers (TTT) yang agar lebih ramai alumni yang berminat menyumbang terdiri daripada pelbagai skim perkhidmatan telah menjadi kepada alma mater dapat turut sama walaupun dihambat penceramah kursus bagi tahun 2018. tuntutan kerja dan kekangan masa.

Selain kursus yang dianjurkan oleh pihak SPB, Justeru, PPA memperkenalkan program Jalinan warga universiti diberi peluang untuk mengikuti kursus Erat Jangkauan Alumni Kini (JEJAK) bertujuan untuk anjuran luar dan impaknya dapat menyumbang kepada menyediakan kemudahan kepada alumni bagi peningkatan diri dan universiti. Tahun 2018, sebanyak 207 mendapatkan maklumat yang cepat dan tepat serta permohonan telah diluluskan bagi staf yang mengikuti sebagai satu platform perkongsian idea, cadangan kursus anjuran luar. Dalam mendepani arus kewangan dan maklum balas untuk alma mater. Antara objektif yang kritikal, pihak Universiti tetap memberi keutamaan utama program JEJAK termasuklah menjalinkan kepada pembangunan staf. Justeru, keperluan latihan hubungan strategik yang berterusan, menggerakkan dan di luar kampus yang dianjurkan oleh agensi swasta atau memperkukuhkan jalinan hubungan bersama alumni kerajaan tetap diberi keutamaan untuk staf menghadirinya UM seluruh negara dan antarabangsa secara berterusan, berdasarkan keperluan di jabatan. mengemas kini maklumat dan data alumni UM dari semasa ke semasa dan menyebarkan maklumat terkini berkenaan Seperti kebiasaan pada tahun-tahun sebelum ini, alumni melalui laman sesawang, media sosial dan pihak SPB tetap menitikberatkan latihan bukan sahaja penerbitan Alumni seperti buletin elektronik dan Alumni kepada bakat yang memacu universiti, sebaliknya turut Stories. sama memberi pendedahan kepada kumpulan staf yang akan bersara pada tahun semasa. Pada tahun ini, kursus Program JEJAK Alumni Zon Sabah merupakan PraPersaraan dihadiri oleh beberapa ahli kumpulan program yang julung kali dianjurkan oleh PPA pada 24 tertinggi universiti dan yang pastinya jasa bakti mereka Mac 2017 di Universiti Malaysia Sabah. Pihak PPA turut tidak akan terpadam dan perkongsian bersama sewaktu merancang untuk menjalankan program JEJAK mengikut menjalankan program tersebut terpahat di hati warga zon iaitu Zon Tengah, Zon Selatan, Zon Utara, Zon Pantai universiti yang mengakhiri khidmatnya pada tahun 2018. Timur, Zon Sarawak dan Zon Korporat. Di samping itu, program JEJAK turut diadakan di sekolah-sekolah di SPB juga turut mengendalikan empat (4) siri bawah seliaan PPD Petaling Utama. Pelbagai program Kursus Program Transformasi Minda (PTM) sebagai satu yang dirangka bertindak sebagai platform dalam membina daripada syarat pengesahan dalam perkhidmatan bagi dan mengukuhkan hubungan erat ini. Kerjasama erat menggantikan Kursus Induksi pada 2018. Kursus PTM ini antara alumni UM diharap dapat dijayakan demi kelestarian melibatkan 222 staf yang terdiri dari 47.3% dari Kumpulan kemajuan dan kecemerlangan alma mater. Pengurusan dan Profesional, dan 52.7% Kumpulan Pelaksana. PPA juga melibatkan Duta Alumni yang dilantik dalam pelbagai program anjuran Universiti: Cabaran utama pembangunan modal insan adalah dengan menyediakan latihan yang mampu • Penglibatan Encik Charles Mohan dalam University mentransformasikan minda pegawai awam untuk of Malaya 3 Minutes Thesis (UM3MT) Competition menjajarkan perlakuan mereka dengan matlamat sebenar pada 11 April 2018 dan UM Research Carnival Run perkhidmatan awam dan ekspektasi rakyat agar selari 2018 pada 17 November 2018; dengan hala tuju negara dan perubahan persekitaran. • Penglibatan Dato’ Dr. Hj. Mohamad Fadzilah Proses transformasi minda perlu bagi membangunkan Kamsah dalam Ceramah Menjadi Pekerja Ohsem modal insan secara holistik, merangkumi keupayaan pada 16 April 2018; sahsiah dan intelektual yang mesti dimiliki oleh pegawai awam bagi memandu pemikiran dan perlakuan dalam • Penglibatan Puan Nurul Syuhada dan Puan Nurul rutin harian. Ain Mohd Zain dalam Ikon Inspirasi Varsiti (Iiv’18) Peringkat Kebangsaan Kali Ke-3 pada 21 April 2018 • Penglibatan Datuk Aznil Haji Nawawi dalam Pameran One Thousand Million Smiles pada 1 Mac 2018 dan Program Anak U, Anak I, Anak Kita pada 3 Mei 2018

76 LAPORAN TAHUNAN 2018 UNIVERSITI MALAYA 9.4 Kesihatan, Kesejahteraan dan dalam mereka bentuk, melaksana dan menilai kurikulum berasaskan garis panduan kurikulum pendidikan Keselamatan Pekerja prasekolah. Bilangan kanak-kanak yang diterima masuk Kesihatan, kesejahteraan dan keselamatan staf adalah pada tahun 2018 adalah seramai 115 orang. Selain itu, agenda utama dalam memastikan staf dapat memberi UM juga menyediakan perkhidmatan penjagaan dan sumbangan terbaik kepada Universiti. Selaras dengan itu, pengangkutan kepada pelajar transit (pelajar sekolah Universiti sentiasa meningkatkan usaha memberikan yang rendah yang berumur 7 hingga 12 tahun). Bagi tahun 2018, terbaik buat warganya. seramai 64 pelajar telah menggunakan perkhidmatan transit ini. Antara kemudahan yang ditawarkan kepada staf adalah kemudahan perumahan yang diuruskan oleh Atas keperihatinan terhadap kesejahteraan para Jabatan Pembangunan dan Penyelenggaraan Harta Benda pekerja, UM melestarikan budaya keselamatan dan (JPPHB). Rumah Kediaman Universiti (RKU) atau juga kesihatan pekerjaan (KKP) melalui pelbagai inisiatif dikenali sebagai kuarters kediaman UM terdiri daripada yang dilaksanakan oleh Pejabat Keselamatan dan 3 jenis kediaman iaitu jenis banglo, teres 2 tingkat dan Kesihatan (OSH). Antaranya, pelaksanaan penggunaan pangsapuri. JPPHB bertanggungjawab menguruskan Manual Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan dan juga RKU termasuk memastikan keadaan persekitaran RKU penganjuran kursus dan bengkel KKP untuk meningkatkan berada dalam keadaan yang baik dan terjaga. JPPHB tahap kefahaman serta keselamatan untuk semua aktiviti bertanggungjawab dalam melaksanakan penyelenggaraan kerja seperti: terhadap RKU termasuk sebelum penawaran kediaman • Kursus Occupational Safety and Health in the dibuat kepada staf dan sekiranya berlaku kerosakan Office terutamanya disebabkan bercana. RKU ditawarkan kepada staf Universiti yang berkelayakan mengikut keutamaan • Kursus Effective Safety and Health Committee kepada permohonan terawal dan jenis RKU berdasarkan • Kursus Pengenalpastian Hazard, Penaksiran Risiko jawatan pemohon. Pada masa ini, sebanyak 322 unit & Kawalan Risiko (HIRARC) RKU berada di bawah seliaan JPPHB termasuk 147 unit di • Kursus Pasukan Keselamatan Kebakaran Seksyen 16, 140 unit di Inderaloka dan 35 unit di Lorong Jambatan. • Kursus Pengenalan dan Pengendalian Sistem Pencegah Kebakaran Selaras dengan hasrat kerajaan untuk menyediakan • Kursus Basic Indoor Air Quality perkhidmatan pendidikan awal kanak-kanak di tempat • Kursus Keselamatan Local Exhaust Ventillation kerja kepada kakitangan awam di Malaysia, UM (LEV) menyediakan perkhidmatan taska bagi bayi berumur 3-12 • Kursus Food Safety and Hygiene bulan dan kanak-kanak 1-3 tahun, tadika bagi kanak-kanak berumur 4-6 tahun, dan juga perkhidmatan transit bagi • Bengkel Pemerkasaan OSH kanak-kanak berumer 7-12 tahun. Pusat Pendidikan Awal Di samping itu, OSH juga dijemput oleh pusat Kanak-Kanak UM telah ditubuhkan di bawah kelolaan tanggungjawab akademik untuk memberi latihan dan Persatuan Wanita Universiti Malaya sejak tahun 1976. Pada taklimat KKP untuk meningkatkan kesedaran KKP di PTj 1 Oktober 2011, UM melalui Bahagian Sumber Manusia masing-masing. telah mengambil alih pengurusan dan pentadbiran Pusat Pendidikan Awal Kanak-Kanak UM yang kemudiannya Dari segi pematuhan dan penguatkuasaan KKP, OSH beroperasi secara rasmi pada 2 Januari 2012. telah menjalankan pelbagai pemeriksaan keselamatan untuk menjaminkan pematuhan kepada Peraturan- Taska atau TASKUM merupakan institusi yang peraturan Akta Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan menyediakan perkhidmatan penjagaan bayi dan kanak- 1994, Akta Kilang dan Jentera 1967, Akta Makanan 1983, kanak berumur 3 bulan sehingga 3 tahun. Modul Asuhan Akta Perkhidmatan Bomba 1988, Akta Kualiti Alam Sekitar Kanak-kanak, Jabatan Kebajikan Masyarakat yang 1974 dan lain-lain Akta yang berkaitan. Di samping diintegrasikan dengan Kurikulum Pra-sekolah Kebangsaan, pemantauan KKP dijalankan pada peringkat universiti, OSH Kementerian Pendidikan Malaysia digunakan sebagai juga bekerjasama dengan pihak berkuasa tempatan atau panduan pengajaran dan pembelajaran di TASKUM. agensi kerajaan yang berkaitan, seperti Jabatan Bomba, Bilangan kanak-kanak dalam yang diterima masuk pada Kementerian Kesihatan Malaysia, Dewan Bandaraya tahun 2018 adalah seramai 36 orang. Tadika yang juga Kuala Lumpur dan Jabatan Biokeselamatan dan Jabatan dikenali sebagai TADIKUM memulakan operasi dari Alam Sekitar dalam pelbagai program, dialog dan serta jam 7.30 pagi sehingga 6.00 petang setiap hari bagi pemeriksaan bersama. kanak-kanak dalam lingkungan umur 4 hingga 6 tahun. Pengajaran dan pembelajaran tadika adalah berasaskan Kesiapsiagaan kecemasan turut diberi penekanan, kepada Kurikulum Standard Pra-sekolah Kebangsaan terutama keselamatan kebakaran di universiti. OSH (KSPK) yang diwajibkan oleh semua pra-sekolah di telah menyelaraskan sebanyak 33 latihan kebakaran dan Malaysia. Program ini menggunakan prinsip–prinsip pengungsian di seluruh kampus supaya dapat bertindak perkembangan, kurikulum, pengajaran dan pentaksiran semasa kecemasan. Latihan-latihan ini dijalankan bersama dalam setiap proses pendidikan awal kanak-kanak pihak Bomba dimana mereka dijemput sebagai pemerhati

Pembangunan Sosial 77 untuk memberi komen untuk penambahbaikan. OSH telah menganjurkan latihan untuk 113 orang staff daripada pasukan tindakan kecemasan (ERT), termasuk First Aiders, Sistem Pencegah Kebakaran, Firefighterdan SAR dengan jayanya.

Bagi aspek kawalan keselamatan dalam kampus pula, sebanyak 13 operasi telah dijalankan oleh Pejabat Keselamatan sepanjang tahun 2018. Antaranya ialah operasi pencegahan jenayah dalam kampus yang melibatkan warga asing, pekerja yang tidak mempunyai permit dan rumah-rumah kongsi. Hasil usaha pengawalan ketat operasi keselamatan telah memberikan impak sebanyak 6.7% kadar penurunan kes bagi tahun 2018 iaitu sebanyak 89 kes berbanding tahun terdahulu dengan 95 kes.

78 LAPORAN TAHUNAN 2018 UNIVERSITI MALAYA 10 TANGGUNGJAWAB SOSIAL 10.1 Etika dalam Penyelidikan 10.2 Komuniti dan Kelestarian Tanggungjawab Sosial

10.1 Etika dalam Penyelidikan kemudahan dan prosedur termasuk mengkaji semula dan meluluskan permohonan protokol penyelidikan haiwan Staf dan pelajar Universiti Malaya (UM) yang menjalankan (ARPA). Ini adalah sejajar dengan isu etika penggunaan penyelidikan patuh mendokong etika yang tinggi haiwan dalam penyelidikan. Di samping itu, banyak bukti berpandukan buku Kod Etika Dasar Akademik Universiti daripada pelbagai kajian telah menunjukkan bahawa Malaya 1997 dan Kod Etika Universiti Malaya 2010. tekanan yang berpunca dari penyalahgunaan pengurusan, Dalam konteks persekitaran penyelidikan di Universiti, pengendalian dan manipulasi haiwan akan mengakibatkan etika dikenal pasti sebagai perilaku yang baik yang patut data penyelidikan yang tidak tepat. Penubuhan IACUC diikuti berdasarkan sistem nilai Universiti berkenaan yang tertumpu juga kepada usaha untuk menyebarkan menolak perilaku yang buruk dalam menjalani kehidupan pengetahuan termasuk isu kebajikan penggunaan haiwan dan kerjaya sebagai staf akademik dan juga penyelidik. makmal dalam penyelidikan melalui aktiviti yang dijalankan Etika penyelidikan yang dimaksudkan adalah aspek dan disertai oleh IACUC seperti lawatan ke fasiliti haiwan etika yang merangkumi aspek penyelidikan, penerbitan, dan penglibatan dalam persidangan dan mesyuarat persidangan dan perundingan. berkenaan etika penggunaan haiwan.

Penilaian etika penyelidikan di UM dilaksanakan oleh dua jawatankuasa iaitu University of Malaya Research 10.2 Komuniti dan Kelestarian Ethics Committee (UMREC), University of Malaya Institutional Animal Care and Use Committee (UM IACUC). Staff Engagement and Social Event Committee (SENSE) di bawah Jabatan Pendaftar telah menganjurkan empat Penyelidikan di UM dipantau oleh UMREC dari (4) aktiviti berkonsepkan tanggungjawab khidmat sosial sudut pematuhan etika penyelidikan yang melibatkan dengan jayanya. Kolaborasi antara SENSE, Persatuan penggunaan manusia sebagai subjek atau data yang Pegawai Tadbir dan Iktisas Universiti Malaya (PEKERTI), berkaitan dengan manusia. Jawatankuasa ini berperanan dan agensi-agensi luar seperti Bank Islam dan Ibupejabat melindungi respondan penyelidikan serta memastikan Polis Daerah (IPD) Brickfields juga merupakan nilai tambah penyelidik mematuhi prinsip-prinsip asas tentang dalam penganjuran program-program kebajikan dan penggunaan subjek manusia dalam penyelidikan mereka. kemasyarakatan. Antara program-program yang telah dijalankan adalah: UM IACUC telah ditubuhkan untuk menyediakan panduan kepada penyelidik bagi penyelidikan yang UM Riders merupakan antara program yang paling melibatkan penggunaan haiwan untuk memenuhi dinantikan oleh warga kampus pada setiap tahun telah keperluan pengajaran dan penyelidikan. UM IACUC berjaya melaksanakan misi tunggangan amal mereka untuk merupakan sebuah jawatankuasa yang ditubuhkan untuk tahun yang ketujuh di Pulau Pinang pada 12-13 Mei yang memantau penggunaan haiwan dalam penyelidikan di UM, lepas. UM Riders membawa semangat kesukarelawan

80 LAPORAN TAHUNAN 2018 UNIVERSITI MALAYA untuk membantu anak-anak yatim dan asnaf di Pusat Jagaan Kasih Abadi di Kepala Batas, Pulau Pinang. Mereka telah menyampaikan sumbangan wang tunai dan bahan makanan sebanyak RM1,242 yang diperoleh dari sumbangan warga kampus.

Program Bubur Lambuk Ihya’ Ramadhan 1439H/2018M telah dijalankan pada 31 Mei 2018 bertempat di Dewan Tunku Canselor (DTC). Program yang bermula pada awal pagi dimulakan dengan penyediaan bahan-bahan masakan bubur lambuk bersama-sama sukarelawan dari pelbagai Pusat Tanggungjawab (PTj). Lebih 4,000 bungkusan bubur lambuk telah disediakan dan diedarkan kepada warga kampus di tiga (3) lokasi sekitar UM iaitu perkarangan Dewan Tunku Canselor (DTC), pandu lalu Lingkungan Budi dan pandulalu pintu Petaling Jaya. Program dimeriahkan lagi dengan kehadiran Ahli Parlimen Lembah Pantai, YB Ahmad Fahmi Mohamed Fadzil dan Naib Canselor UM, YBhg. Datuk Ir (Dr.) Abdul Rahim Hj. Hashim serta wakil Bank Islam sebagai penaja utama program.

Sempena Hari Raya Aidiladha, SENSE telah menganjurkan Program Ibadah Qurban dan Aqiqah Perdana Peringkat UM 1439H/2018M pada 23 Ogos 2018 bertempat di Akademi Pengajian Islam. Seramai 125 sukarelawan dari pelbagai PTj dan pelajar terlibat dalam program tersebut. Sebanyak 9 ekor lembu telah dikorbankan dan diagihkan kepada lebih kurang 657 staf yang layak. Program yang bertemakan “Pengorbanan Program Bubur Lambuk Ihya’ Ramadhan 1439H/2018M Meraih Keberkatan” telah disempurnakan oleh Pengerusi SENSE, Puan Siti Salwa Md Padzil. dan menunjukkan peningkatan 72% dari tahun SENSE dengan kerjasama PEKERTI dan Ibu Pejabat sebelumnya. Selain daripada dana dalaman, Polis Daerah (IPD) Brickfields telah menganjurkan program UMCares telah berjaya memperoleh dana luaran kayuhan basikal secara konvoi sambil mengibarkan Jalur sebanyak RM 269,119.59 berbentuk tunai dan Gemilang sempena sambutan Hari Malaysia. Konvoi telah ihsan melalui pelbagai program kerjasama di diketuai oleh Naib Canselor UM, YBhg. Dato’ Ir. (Dr.) Abdul antara UM dan pihak luar. Antara pihak luar yang Rahim Hj. Hashim bersama-sama 150 orang peserta yang bekerjasama baik dengan UMCares ialah Mr. terdiri daripada staf dan pelajar UM, wakil IPD cawangan DIY Trading Sdn Bhd, TESCO Malaysia Sdn Bhd, Brickfileds serta komuniti setempat. Kayuhan konvoi yang Cheetah Corporation (M) Sdn. Bhd., Al-Ikhsan bermula daripada DTC menuju ke IPD Brickfields serta Sports Sdn Bhd., Yayasan Guru Tun Hussein Onn, berakhir semula di DTC ini melibatkan kayuhan sejauh ON Semiconductor Malaysia Sdn. Bhd. dan AEON 25km. Program ini dicetuskan sempena sambutan Hari Environmental Foundation. Malaysia bagi mengukuhkan lagi semangat patriostisme dalam kalangan masyarakat khususnya warga UM. b. Program Berprofil Tinggi “DIY Made Simple” dan “Walking Football” Di samping itu, Pusat Komuniti dan Kelestarian merupakan dua program berprofil tinggi berbentuk Universiti Malaya (UMCares) terus mempergiatkan usaha pertandingan di bawah UMCares. Kedua- dan inisiatif untuk membantu UM dalam menyalurkan dua program melibatkan kerjasama strategik ilmu pengetahuan, teknologi dan perkhidmatan kepada UM, kementerian, industri serta komuniti dan masyarakat. Ini selaras dengan misi dan hasrat universiti merupakan contoh terbaik bagi kerjasama empat untuk mendekati dan membantu masyarakat melalui hala (quadruple helix collaboration). Tahun 2018 penyelidikan yang dilaksanakan. menunjukkan keberkesanan program apabila lebih banyak sekolah menyertai program ini dengan Antara pencapaian UMCares bagi tahun 2018: penglibatan seramai 440 pelajar. Program ini juga telah menerima maklum balas positif semasa a. Projek Jalinan Masyarakat (Community pembentangan dalam persidangan dan simposium Engagement) peringkat antarabangsa. UMCares telah meluluskan sebanyak 43 projek komuniti dengan jumlah keseluruhan RM538,800

Tanggungjawab Sosial 81 c. Pengiktirafan Keberkesanan program jalinan masyarakat yang dikelolakan oleh UMCares terbukti apabila program “Walking Football” telah menerima pengikitrafan di peringkat antarabangsa menerusi anugerah khas dari Regional Centres of Expertise (RCE) Network bagi kategori Innovative Projects on Education for Sustainable Development.

d. Program Kelestarian Pertandingan UMCares adalah pertandingan tahunan yang dianjurkan untuk menerapkan budaya kelestarian dan kemasyarakatan dalam kalangan pelajar UM di samping mempersiapkan jati diri pelajar bagi menjana masa depan yang Majlis penyampaian hadiah Pertandingan DIY Made Simple 2018 lebih cemerlang. Sebanyak 9 buah kolej kediaman daripada keseluruhan 12 buah kolej kediaman UM telah menyertai pertandingan ini. Wakil setiap kolej kediaman kemudiannya diberi peluang untuk menyertai program kelestarian peringkat antarabangsa iaitu Asian Students Environment Platform (ASEP).

Keputusan Pertandingan UMCares adalah seperti berikut: • Tempat Pertama: Kolej Kediaman Pertama • Tempat Kedua: Kolej Kediaman Kelima

• Tempat Ketiga: Kolej Kediaman Kedua Pemenang Pertandingan “Walking Football” peringkat kebangsaan ASEP adalah program tahunan anjuran Yayasan Alam Sekitar AEON Jepun bagi menerapkan semangat cintakan alam sekitar dalam kalangan pelajar universiti. Pada tahun ini dengan bertemakan “Gift from Rainforest”, pihak AEON telah memilih Malaysia untuk menjadi tuan rumah dan UM (melalui UMCares) sebagai sekretariat bagi program ini. Program selama lima (5) hari ini telah dilaksanakan dengan jayanya di bawah seliaan Dr. Fathiah Mohamed Zuki dari Fakulti Kejuruteraan UM dan mendapat liputan meluas dari media tempatan dan antarabangsa.

UM Tropical Camp merupakan pakej kem Majlis Pembukaan Asian Students Environment Platform (ASEP) 2018 pendidikan yang berkonsepkan ‘edu-tourism’ yang menggunakan alam semulajadi sebagai bilik darjah. Program ini dianjurkan oleh UMCares dengan kerjasama Fakulti Sains amnya dan Institut Sains Biologi khususnya. Kem pendidikan yang berpusat di Pusat Penyelidikan Lapangan Ulu Gombak dan Fraser’s Hills ini terbuka kepada mana-mana individu yang berminat dengan alam semula jadi bermula daripada umur 9 sehingga 17 tahun. Melalui program ini, pelajar-pelajar sekolah dalam serta luar negara dapat merasai pengalaman bekhemah sambil menikmati keindahan flora dan fauna yang terdapat di Malaysia. UM Tropical Camp ini juga diperkenalkan sebagai salah satu Program UM Tropical Camp usaha UM untuk mendekatkan masyarakat dengan bidang sains serta mempromosikan UM kepada masyarakat luar. Pada tahun 2018, UM Tropical Camp program telah menjana pendapatan kasar

82 LAPORAN TAHUNAN 2018 UNIVERSITI MALAYA sebanyak RM 187,295.45 daripada 14 program Senarai pemenang kluster adalah: yang dijalankan. 3 daripada 14 program yang dijalankan adalah di peringkat antarabangsa yang Anugerah Khas Persatuan Penduduk PJS 1 melibatkan negara Filipina, Jepun dan Asean Komuniti South Avenue bagi Projek University Network (Jepun, Korea, Kazakhstan, Agrobox di bawah selian Prof. Datin Seri Dr. Suhaiza Indonesia, Pakistan, dan Thailand). Hanim Dato Mohamad Zailani e. Anugerah Jalinan Masyarakat dan Persidangan Akademia-Komuniti UM Anugerah UCTC Dr. Nasrul Anuar Abd Razak (Fakulti Kejuruteraan) Majlis Anugerah Jalinan Masyarakat merupakan majlis tahunan sejak 2016 meraikan penyelidik Anugerah Kelab Dr. Donnie Adams (Fakulti Sahabat Pendidikan) dan organisasi yang terlibat dalam aktiviti jalinan masyarakat. Terdapat lima (5) kategori – Tempat Pertama anugerah yang diberikan iaitu Anugerah Jalinan Dr. Zati Hakim Azizul Hasan Masyarakat, Anugerah UCTC, Anugerah Kelab (Fakulti Sains Komputer dan Sahabat, Anugerah Komuniti dan Anugerah Teknologi Maklumat) Khas UMCares. Pengiktirafan terhadap projek – Tempat Kedua dinilaikan berdasarkan perubahan pengetahuan, Anugerah Jalinan Dr. Mohd Nazri Abdul sikap, kemahiran dan aspirasi kepada komuniti Masyarakat Rahman (Fakulti Pendidikan) dan organisasi untuk meneruskan amalan tanpa – Tempat Pertama penglibatan penyelidik UM. Program ini juga Dr Rozita Che Omar (Fakulti bertujuan untuk membantu keterlihatan UM dalam Bahasa & Linguistik) program bersama komuniti. – Tempat Kedua Senarai pemenang kluster adalah: Anugerah Khas Profesor Dr. Lydia Abdul Latif Kluster Keusahawanan Dr. Zuraidah Abdullah (Fakulti UMCares (Fakulti Perubatan) Pendidikan) Persidangan Akademia-Komuniti UM (PAKUM) Kluster Keusahawanan Dr. Mohd Nazri Abdul Rahman (Fakulti Pendidikan) merupakan sesi pembentangan laporan akhir geran UMCares dengan tujuan perkongsian Kluster ICT & Dr. Unaizah Hanum Teknologi Obaidellah (Fakulti Sains pengalaman projek komuniti. PAKUM 2018 Komputer dan Teknologi mengetengahkan tema ‘Kerjasama Strategik Maklumat) Memajukan Masyarakat’ telah dihadiri kira-kira 83 Kluster Kesihatan Dr Phan Chia Wei (Fakulti orang peserta yang terdiri daripada penyelidik dan Perubatan) pembantu penyelidik. Keistimewaan PAKUM kali Kluster Warisan & Prof Madya Dr Faridah Noor ini adalah kehadiran wakil industri dari bidang yang Budaya Mohd Noor (Fakulti Bahasa berkaitan untuk memberi input dan cadangan dan Linguistik) bagi meningkatkan kualiti projek komuniti yang dilaksanakan oleh penyelidik UM.

Majlis Anugerah Jalinan Masyarakat Persidangan Akademia-Komuniti UM (PAKUM)

Tanggungjawab Sosial 83

11 KELESTARIAN KAMPUS 11.1 Inisiatif Eko-Kampus 11.2 Pembentukan Kampus Pintar 11.3 Pengurusan Elektrik 11.4 Pengurusan Air 11.5 Pengurusan Sisa Pepejal 11.6 Landskap dan Pembersihan Kawasan 11.7 Pengurusan Harta Kelestarian Kampus

11.1 Inisiatif Eko-Kampus UM melalui inisiatif kelestarian kampus yang diterajui oleh Kluster Penyelidikan Sustainability Science (SuSci) berlandaskan Pelan Tindakan Eko-Kampus UM terus diberi penekanan pada tahun 2018.

Inisiatif kelestarian di UM mula diketengahkan pada tahun 2015 oleh Dekan kluster penyelidikan Sustainability Science pada waktu itu, Profesor Dr. Sumiani Yusoff dengan nama ‘Eko-Kampus’. Berikutan daripada itu, sebuah Jawatankuasa Tetap Eko-Kampus UM turut ditubuhkan secara rasmi oleh Mantan Naib Canselor UM, YBhg. Tan Sri Profesor Dr. Mohd Amin Jalaludin pada Susulan daripada penyelarasan struktur organisasi kluster- tahun 2016 bertujuan menyelaraskan inisiatif kelestarian kluster penyelidikan pada 2018, inisiatif penyelarasan aktiviti kampus secara berpusat agar lebih strategik dan sistematik. kelestarian kampus UM kini diletakkan di bawah Sekretariat Jawatankuasa ini berperanan sebagai pusat sehenti bagi Eko-Kampus Universiti Malaya yang dipengerusikan pemegang taruh dalam dan luar UM berkenaan inisiatif oleh Profesor Dr. Sumiani Yusoff daripada Institut Sains pemeliharaan dan pemuliharaan kelestarian kampus yang Samudera dan Bumi (IOES). Strategi ini dilaksanakan merangkumi aspek penyelidikan, pelaksanaan program sebagai usaha bagi memperkukuh dan menambah baik kelestarian, pembangunan fizikal dan operasi serta aspek pengurusan dan pemantauan inisiatif kampus lestari penglibatan dalam kurikulum berdasarkan kepada lapan (8) di UM. bidang teras sebagaimana yang dihasratkan dalam Pelan Pembangunan Eko-Kampus Universiti Malaya (University Fungsi utama sekretariat ini adalah untuk of Malaya Eco-Campus Blueprint – UMECB). menyelaraskan inisiatif kelestarian kampus terutamanya melalui pemberian geran mengikut kerangka bidang teras eko-kampus UM seiring dengan keperluan Sustainable Development Goals (SDGs). Ia juga menjadi pusat rujukan dan pengumpulan data bersepadu bagi inisiatif kelestarian serta sebagai platform bagi para penyelidik dan komuniti kampus untuk mempromosikan inisiatif kelestarian kampus. Sekretariat ini turut memikul tanggungjawab sebagai penyumbang utama data dalam sistem penarafan

86 LAPORAN TAHUNAN 2018 UNIVERSITI MALAYA kampus lestari yang antaranya ialah Malaysia Research Assessment (MyRA), UI GreenMetric (UIGM) World University Rankings, Low Carbon Cities Framework (LCCF), Times Higher Education (THE) University Impact Rankings - Sustainable Development Goals (SDGs).

UM Living Labs atau University of Malaya Living Labs Grant Programme (UM LLGP) mula diperkenalkan pada tahun 2015 dengan hasrat mengalakkan program penyelidikan berkonsepkan ‘tindakan’ atau ‘action- oriented’ dan ‘translational research’. Pelaksanaan projek- projek UM Living Labs adalah berpandukan kepada lapan (8) bidang teras utama di dalam Pelan Pembangunan Eko- Kampus Universiti Malaya (mencakupi aspek-aspek berikut

• Pengurusan Biodiversiti dan Lanskap • Pengurusan Sisa • Pengurusan Air Pencapaian Program Penyelidikan UM Living Lab sepanjang 2017-2018 • Pengurusan Tenaga • Sistem Pengurusan Pengangkutan Bersepadu Usaha menambah baik sistem pengurusan • Inisiatif Perolehan Hijau kemudahan dan infrastruktur kampus dari semasa ke • Pengurusan Pendidikan - Alam Sekitar dan semasa memerlukan sumbangan dan sokongan yang Perubahan Iklim berterusan daripada semua pihak termasuk fakulti, jabatan, • Pengurusan Perubahan - Tadbir Urus, Partisipasi kakitangan sekitar kampus dan turut tidak ketinggalan dan Komunikasi penglibatan aktif daripada pelajar kampus UM sendiri untuk meningkatkan pengalaman pembelajaran mereka Secara praktikalnya, UM LLGP mengaplikasi teknologi serta dalam mengurangkan impak negatif terhadap alam kepakaran hasil daripada penyelidikan yang telah dilakukan sekitar. Objektif utama Sekretariat Eko-Kampus UM bagi menyelesaikan masalah dan isu-isu berkaitan dalam mempraktikkan amalan terbaik bagi kelestarian kelestarian kampus. Selain itu, UM LLGP turut memainkan kampus diaplikasikan melalui projek-projek penyelidikan peranan penting bagi membantu Jabatan Pembangunan UM Living Labs yang berkonsepkan translational-and- dan Penyelenggaraan Harta Benda Universiti Malaya action research. Rentetan itu, ia turut menjadikan UM (JPPHB UM) dalam menangani isu pengurusan teknikal, sebagai universiti pertama yang mempelopori pendekatan operasi dan infrastruktur kampus seperti pengurusan seumpama ini di Malaysia dengan mengintegrasikan air, sisa, tenaga, biodiversiti dan lanskap kampus ke arah penyelidikan dan pembangunan yang bukan sahaja penterjemahan prestasi kelestarian UM yang lebih baik mampu menyelesaikan isu alam sekitar, malah dapat dan holistik. Melalui pendekatan ini, segala output yang memenuhi keperluan komuniti dihasilkan oleh kumpulan penyelidik UM Living Labs dapat dimanfaatkan oleh JPPHB dan komuniti kampus Agenda Sustainable Development Goals (SDGs) mula khususnya dalam meningkatkan prestasi UM secara diperkenalkan oleh Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu sistematik seiring dengan sasaran khusus (KPI) semua (PBB) pada tahun 2015 yang berkonsepkan satu rangka pihak. pelan tindakan jangka masa panjang ke arah keamanan dan keharmonian manusia dan planet, pada masa sekarang Usaha untuk mentransformasikan UM sebagai ‘the dan pada masa hadapan. Agenda SDGs yang terdiri living laboratory’ atau makmal kehidupan melalui UMLLGP daripada 17 matlamat ini diaplikasikan secara meluas dalam kini memasuki fasa ke-4 pada tahun 2018 dan sebanyak 45 kalangan Anggota Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu program telah berjaya dilaksanakan dengan pelbagai hasil seluruh dunia. Tuntasnya, agenda ini menyeru semua dan pencapaian dari segi penambahbaikam alam sekitar, individu untuk memainkan peranan masing-masing dalam sosial dan ekonomi telah berjaya ditunjukkan. Sehingga menangani masalah global, menjana sumber lestari secara tahun 2018, UM LLGP berjaya membantu mengurangkan berterusan agar dapat meningkatkan kualiti kehidupan pembebasan gas rumah hijau (Green House Gases di samping memastikan sumber yang sedia ada dapat -GHGs) sebanyak 6,590,000 kg karbon dioksida sekaligus digunakan oleh generasi akan datang. menyamai keuntungan monetari berjumlah RM 1,196,102. Selain itu, secara keseluruhan sebanyak RM312,661 kos UM turut menyumbang kepada Agenda SDGs, pembayaran bil dan penyelenggaraan berjaya dijimatkan secara tidak langsung, sebagai satu inisiatif secara kolektif dengan adanya program UMLLGP ini. ke arah meminimumkan kesan negatif terhadap alam sekitar terutamanya pembebasan karbon dan gas rumah hijau. Inisiatif ini tidak hanya tertumpu kepada sebahagian kawasan sahaja bahkan ia merangkumi seluruh kampus

Kelestarian Kampus 87 yang berkeluasan 803.63 hektar ke arah menjadikan UM 11.2 Pembentukan Kampus Pintar sebagai universiti model peneraju kelestarian kampus di Malaysia dan juga seantero dunia. Usaha ke arah membangunkan Kampus Pintar merupakan sasaran agenda transformasi digital yang berpaksikan UM sebagai universiti penyelidikan utama yang pengguna. Ianya tetap diteruskan secara berperingkat terkemuka di Malaysia dan Asia turut tidak ketinggalan mengikut kemampuan kewangan. Sehubungan itu, dalam menyertai platform kelestarian antarabangsa beberapa projek telah dilaksanakan dalam tahun 2018 secara aktif yang dikenali sebagai Universitas Indonesia untuk meletakkan pembangunan ICT di landasan GreenMetric World University Rankings (UIGM). UI tersebut. Antara usaha yang telah dilaksanakan ialah GreenMetric merupakan sebuah sistem penarafan pelaksanaan aplikasi mudah alih, UM Mobile App yang secara tahunan yang dilancarkan pada tahun 2010 boleh dimuatturun ke telefon pintar dan tablet. Aplikasi ini yang memfokuskan kepada isu, pencapaian dan inisiatif disasarkan kepada pelajar, kakitangan, alumni dan pelawat kelestarian kampus yang dipraktikkan di universiti seluruh di mana ia memuatkan berita dan acara terkini, maklumat dunia. UIGM ini berfungsi dengan menilai pencapaian program/subjek, akaun pelajar, laluan/jadual bas, maklumat sesebuah institusi pendidikan berdasarkan enam indikator cuti/kehadiran dan lain-lain. iaitu Infrastruktur dan Lanskap, Tenaga dan Perubahan Iklim, Sisa, Air, Pengangkutan, dan Pendidikan serta Selain itu, sistem bayaran tanpa tunai (cashless) Penyelidikan (Kelestarian dan Alam Sekitar). juga turut dilaksanakan bagi memberi kemudahan kepada pelanggan untuk melicinkan proses bayaran Pada tahun 2018, UM berjaya menduduki tempat ke- dan membantu meningkatkan pendapatan Universiti. 36 sebagai Universiti Paling Lestari daripada 719 penyertaan UMPoint, e-Pay, e-Donation adalah beberapa contoh universiti seluruh dunia dalam UIGM. UM turut merangkul aplikasi yang menyediakan fungsi bayaran tanpa tunai. th tempat ke-11 Pengurusan Air Terbaik Dunia (11 World’s Pelaksanaan Kampus Tanpa Tunai telah dimulakan pada 1 Best Water Management) dan juga tempat ke-28 dalam April 2018. Salah satu projek yang telah dilancarkan dengan kategori Pendidikan dan Penyelidikan - Kelestarian Terbaik jayanya adalah Portal ePay. Portal ini telah dibangunkan th Dunia (28 World’s Best Education and Research) sekaligus sebagai Portal one-stop center bagi semua jenis portal melonjakkan nama UM di tempat pertama bagi kategori pembayaran di UM. Selain itu, semua pemegang taruh UM Universiti Pusat Bandar Paling Lestari di Asia dan Universiti boleh menggunakan portal ini untuk membuat pelbagai ke-4 Paling Lestari di Asia. jenis pembayaran secara atas talian. Pelaksanaan eWallet juga telah dimulakan dengan latihan dan analisa produk UM Living Labs memainkan peranan sebagai eWallet. Pelaksanaan sepenuhnya dijangka disempurnakan kumpulan peneraju aktif utama inisiatif kelestarian kampus pada awal tahun 2019. khususnya dalam memberi sumbangan sepanjang penubuhannya dalam menyokong penyertaan Universiti Penambahbaikan Sistem UMPoint adalah usaha Malaya dalam pelbagai sistem penarafan prestasi berprestij untuk meningkatkan tahap kecekapan dan mengurangkan pada peringkat kebangsaan dan antarabangsa seperti penyelewengan dalam pengurusan ruang. Sistem ini Times Higher Education (THE) World University Impact membolehkan pihak luar membuat tempahan fasiliti UM Rankings on Sustainable Development Goals, International secara atas talian dan membuat bayaran menerusi kad Sustainable Campus Network (ISCN), Jabatan Pengurusan kredit atau kad debit. Sistem tersebut juga diintegrasi Sisa Pepejal Negara (JPSPN)-Program Perintis Pengasingan sepenuhnya dengan Sistem Kewangan SAP (Modul Sisa di Punca (SAS), Low Carbon Cities Framework and Account Receivable) dan Sistem e-Perolehan bagi Assessment System (Kementerian Tenaga, Sains, Teknologi, pembayaran honorarium kepada juruteknik. Pelbagai Alam Sekitar dan Perubahan Iklim), Audit Kampus Hijau modul telah ditambahbaik dalam sistem supaya dapat (SWCorp), dan Penilaian Kualiti Rangkaian Universiti ASEAN digunapakai bagi sebarang tempahan secara menyeluruh (AUN-QA). di semua PTj. Penggunaan sistem ini dapat menjana laporan secara real time.

Projek Internet-of-Things (iOT) juga turut dilaksanakan, antaranya GPS-based Vehicle Tracking System. Data raya yang bakal terhasil dari projek-projek sebegini membolehkan aktiviti penganalisisan data ditingkatkan di masa hadapan bagi mendedahkan corak tersembunyi, korelasi yang tidak diketahui sebelum ini serta maklumat-maklumat lain yang berguna. Ini dapat membantu dalam meningkatkan keterlihatan tahap pengoperasian pelbagai bidang serta membolehkan Universiti dan pihak berkepentingan membuat keputusan berdasarkan data, dan seterusnya mendorong Universiti menaik taraf perkhidmatan dan kemudahannya agar UM terus beroperasi dengan mantap dan disegani di persada negara dan antarabangsa.

88 LAPORAN TAHUNAN 2018 UNIVERSITI MALAYA Aktiviti-aktiviti lain bagi tujuan penaiktarafan dan • Pelarasan semula perkakasan-perkakasan pembangunan sistem aplikasi turut dilaksanakan bagi elektrik dan juga sistem mekanikal seperti sistem menyokong kemajuan dan keterlihatan Universiti serta penyaman udara; dan memacu UM ke arah pembentukan Kampus Pintar. • Hebahan maklumat berkaitan jumlah penggunaan Antaranya: tenaga elektrik kepada PTj dan warga kampus dari semasa ke semasa. • Penambahbaikan berterusan pengurusan platform laman web Universiti bagi memastikan penarafan Hasil daripada inisiatif tersebut, UM telah berjaya membuat web visibility (Webometrics) sentiasa berada penjimatan tenaga elektrik sebanyak 2,809,854 KWh iaitu pada tahap yang optimum. Laman web UM telah bersamaan dengan RM1,467,834.00 bagi tahun 2018 berjaya mengekalkan kedudukan teratas dalam berbanding tahun 2017. kalangan universiti di Malaysia sejak dari Julai 2015 sehingga kini. Jadual 11.1: Penggunaan tenaga elektrik bagi tahun 2018 dan 2017.

Perkara Tahun Jumlah Penjimatan 2017 2018 Peratusan Jumlah (%) Penggunaan 81,702,451 78,892,597 -3.44% 2,809,854 tenaga (KWh) KWh Sumber: http://www.webometrics.info/en/Asia/Malaysia%20 Kehendak 238,324 229,119 -3.86% 9,205 KW Kedudukan laman web UM dalam Webometric maksima (Edisi Julai 2018) (KW) Bil utiliti 35,150,296 33,682,462 -4.18% RM1,467,834 • Pembangunan QR Code Attendance sebagai dari Tenaga alternatif kepada Sistem eAttendance untuk Nasional tujuan merekod kedatangan staf. Aplikasi ini Berhad (TNB) (RM) memudahkan urusan clock-in and clock-out tanpa memerlukan staf memasukkan username dan password. • Penaiktarafan sistem kedatangan atas talian 11.4 Pengurusan Air (Sistem eAttendance) kepada sistem baharu. Seperti tahun-tahun sebelumnya, Water Warriors di bawah Sistem kedatangan baharu telah dibangunkan seliaan Pejabat Timbalan Naib Canselor (Pembangunan) semula dengan menyediakan fungsi sistem yang juga tidak ketinggalan menjalankan kajian kualiti air di Tasik lebih menarik dan mesra pengguna. Varsiti bagi memastikan kualiti air sentiasa berada di tahap • Penaiktarafan sistem eSkrol yang lama kepada selamat khususnya untuk kegunaan riadah staf, pelajar dan sistem baharu bagi meningkatkan tahap orang awam. keselamatan skrol graduan UM. Skrol elektronik disediakan untuk graduan UM dengan ciri-ciri keselamatan seperti QR Code (online dan off line) 11.5 Pengurusan Sisa Pepejal dan tandatangan digital. • Penaiktarafan modul Rekod Perkhidmatan dengan Sepanjang tahun 2018, secara purata sebanyak menstruktur semula skrin dan aliran proses sistem. 16,805.92kg pelbagai jenis sisa makanan, bahan buangan dan juga barangan kitar semula telah dikumpulkan. Komposisi sisa tersebut termasuklah sisa makanan yang 11.3 Pengurusan Elektrik dikompos, sisa makanan yang dicerna, sisa tanaman yang dikompos, sisa tekstil yang dikitar semula, sisa Jabatan Pembangunan dan Penyelenggaraan Harta Benda kayu untuk penjanaan tenaga dan barangan lain yang (JPPHB) telah mewujudkan budaya penjimatan tenaga boleh dikitar semula. Pihak Zero Waste Campaign (ZWC) elektrik dalam kalangan komuniti kampus dengan jayanya bertanggungjawab dalam pengurusan sisa pepejal dari hasil sokongan semua yang terlibat. Antara aktiviti-aktiviti segi pengkomposan, pencernaan anaerobik, pemulihan yang dijalankan adalah: tenaga dan kitar semula. Sisa tekstil seperti pakaian lama atau rosak dikumpul dan dikutip melalui tong khas yang • Pemantauan penggunaan tenaga elektrik di disediakan oleh Syarikat Life Line Clothings untuk dikitar peringkat PTj berdasarkan kepada bacaan meter- semula. Sisa kayu seperti perabot kayu yang rosak dan meter elektrik dalam kampus universiti dan juga ranting besar dikutip oleh TSP Waste Management untuk bil-bil utiliti dari Tenaga Nasional Berhad (TNB); kegunaan sebagai boiler di kilang kertas. Sisa elektronik dikutip untuk pembaikan atau pemulihan dan kitar semula separa oleh T-Pot Electrical and Electronic.

Kelestarian Kampus 89 11.6 Landskap dan Pembersihan Kawasan Jadual 11.4: Jualan aset atau inventori lupus. Sungai Mustafa merupakan salah satu inisiatif pengindahan No. Perkara Jumlah (RM) landskap UM yang dilakukan oleh JPPHB. Projek ini 1. E-Waste (as where is basis) 16,120.93 terletak di antara Institut Asia Eropah (AEI) dan Kolej 2. Lain-lain peralatan secara sisa besi 11,292.00 Kediaman Kelima. Projek yang menelan belanja sebanyak 3. Pelbagai jualan pelupusan 400.00 RM121,666.00 ini diharap berupaya menjadi tarikan penghuni kampus dan juga tempat pembiakan flora dan 4. Kenderaan lupus secara sebut harga 49,769.50 fauna yang akan digunakan oleh para penyelidik untuk (staf) tujuan penyelidikan masing-masing. The Rimba Project Jumlah 77,582.43 juga memainkan peranan penting dalam kelestarian kampus. Sepanjang tahun 2018, sebanyak 173 jenis pokok JPPHB turut menjana pendapatan sebanyak buah-buahan dan teduhan telah ditanam dan ditanda RM6,902,546.00 pada tahun 2018 melalui sewaan tapak (tagging) di sekitar kawasan kampus. atau ruang kepada pihak dalam dan juga luar Universiti.

Pada tahun 2018, sebanyak dua belas (12) tender Jadual 11.5: Penjanaan pendapatan melalui dan sebutharga bagi kerja pembersihan dan pencucian di sewaan tapak atau ruang. seluruh kampus telah dijalankan bagi memastikan tahap kebersihan dalam kampus di tahap optimum. Manakala, No. Perkara Jumlah (RM) sebanyak 411 tempahan peralatan majlis dan bunga untuk 1. Telekomunikasi 1,153,830.00 majlis-majlis rasmi anjuran Universiti, PTj dan Persatuan 2. Mesin Automatik 119,970.00 Pelajar telah diuruskan pada tahun 2018. JPPHB juga menerima tempahan peralatan dan bunga daripada 3. Bank/Mesin ATM/Komersil 328,026.00 organisasi luar. Hasil daripada tempahan organisasi luar, 4. Papan Iklan 616,996.00 JPPHB menerima pendapatan sebanyak RM73,588.00. 5. Bangunan 4,683,724.00 Jumlah 6,902,546.00 11.7 Pengurusan Harta Daripada jumlah Peruntukan One-Off sebanyak RM500,000.00 yang telah diberikan pada tahun 2018, RM480,446.00 telah diagihkan bagi tujuan pembelian peralatan makmal atau pejabat dan pembelian kenderaan.

Jadual 11.2: Agihan Peruntukan One-Off.

No. Perkara Jumlah (RM) 1. Pembelian peralatan makmal/ 148,753.00 pejabat 2. Pembelian kenderaan 331,693.00 Jumlah 480,446.00

Dari segi pengurusan pelupusan harta atau aset, nilai harta Universiti yang telah dilupuskan pada tahun 2018 adalah sejumlah RM8,927,192.15.

Jadual 11.3: Pelupusan harta.

No. Perkara Jumlah (RM) 1. Pelupusan harta Universiti lebih 7,348,287.32 daripada RM5,000.00 seunit 2. Pelupusan harta Universiti kurang 1,578,904.83 daripada RM5,000.00 seunit Jumlah 8,927,192.15

Jumlah jualan aset inventori lupus pada tahun 2018 adalah sebanyak RM77,582.43.

90 LAPORAN TAHUNAN 2018 UNIVERSITI MALAYA 12 KEWANGAN 12.1 Prestasi Dan Laporan Kewangan Keseluruhan 12.2 Belanjawan 12.3 Kedudukan Kewangan 12.4 Penyata Kewangan Kewangan

12.1 Prestasi Dan Laporan Kewangan Penyata Kewangan Universiti Malaya bagi tahun berakhir 31 Keseluruhan Disember 2018. Penyata Kewangan Universiti Malaya (UM) bagi Tahun Kewangan berakhir 31 Disember 2018 telah disediakan 12.2 Belanjawan selaras dengan keperluan yang dinyatakan melalui PA 3.1 - Garis Panduan untuk Penyediaan dan Pembentangan Belanjawan merupakan perancangan kewangan yang Laporan Tahunan dan Penyata Kewangan Badan Berkanun bertujuan untuk melaksanakan dasar tertentu di mana Persekutuan dan Piawaian Pelaporan Entiti Persendirian perbelanjaan dijeniskan mengikut kategori seperti Malaysia (MPERS). emolumen, perkhidmatan dan bekalan, dan bayaran kenaan tetap serta perbelanjaan lain untuk mencapai Penyata Kewangan UM adalah merupakan penyatuan objektif agensi. Belanjawan Mengurus telah dirangka agar dua entiti iaitu UM dan UM Holding Sdn. Bhd. yang berupaya menampung keperluan asas operasi tahunan merupakan anak syarikat milik penuh UM. meliputi pentadbiran, pengajaran dan pembelajaran Universiti. Belanjawan dirangka untuk memastikan tahap Secara keseluruhannya, UM telah menguruskan penyampaian perkhidmatan dapat dilaksanakan dengan operasi 2018 seperti yang dirancang walaupun berdepan baik. Belanjawan tahun 2018 adalah ke arah meningkatkan dengan pengurangan geran daripada Kerajaan. sumber-sumber dana tambahan kepada Universiti dan Pengurusan kewangan yang berstrategik adalah petunjuk mengoptimumkan sumber. Strategi ini selari dengan hasrat utama dalam menjamin kemampanan kewangan yang Kerajaan untuk memastikan perbelanjaan awam dilakukan lestari menerusi budaya perbelanjaan berhemah dengan secara berhemah dan sumber yang ada digunakan secara mengoptimumkan kos di samping mengekalkan kualiti optimum. perkhidmatan kepada pelanggan. Penjanaan pendapatan Universiti dipelbagaikan menerusi initiatif akademik dan Kebergantungan Universiti terhadap Geran Kerajaan penyelidikan serta pengewangan aset seperti ruang, berkurangan berikutan pengurangan jumlah terimaan bangunan dan infrastruktur. geran tahunan. Rekod terimaan Geran Kerajaan bagi Perbelanjaan Mengurus bagi tahun 2018 mengalami UM telah berjaya mengekalkan prestasi penurunan sebanyak RM85 juta iaitu 15% berbanding tahun kecemerlangan Penyata Kewangan dengan menerima 2015 untuk menampung keperluan bayaran emolumen Sijil Tanpa Teguran daripada Ketua Audit Negara bagi sahaja.

92 LAPORAN TAHUNAN 2018 UNIVERSITI MALAYA 12.3 Kedudukan

Kewangan 700,000,000 RM584.4 juta UM telah merekodkan akaun 600,000,000 bagi tahun berakhir 2018 dengan RM500.1 juta RM499.4 juta RM459.3 juta kurangan bersih sebanyak 500,000,000 RM57,494,186 berbanding RM41,865,785 yang direkodkan 400,000,000 pada 2017. Jumlah kurangan bersih ini telah menunjukkan peningkatan 300,000,000 sebanyak RM15,628,401 atau 37% 200,000,000 disebabkan oleh peningkatan dalam perbelanjaan yang perlu ditanggung 100,000,000 oleh UM. 0 2015 2016 2017 2018 12.3.1 Pendapatan Tahun Pendapatan UM yang diperoleh adalah sebanyak RM1,158,594,407 Rajah 12.1: Kedudukan terimaan Geran Kerajaan bagi tahun 2018 berbanding daripada tahun 2015 hingga 2018. RM1,164,305,575 bagi tahun 2017. Ini menunjukkan telah berlaku pengurangan sebanyak RM5,711,168 ataupun sebanyak 0.5% pada hasil yang diperoleh oleh UM pada 2018. Sumber pendapatan yang diperoleh UM termasuklah geran kerajaan, pelaburan, hasil yuran, anak syarikat dan juga pendapatan lain. Peratusan terbesar pendapatan yang diterima Pendapatan Lain Perkhidmatan UM adalah daripada geran kerajaan RM69.7 juta Perubatan 6% iaitu sebanyak RM637,815,717 RM166.4 juta Sumbangan 14% ataupun 55% daripada jumlah RM16.5 juta keseluruhan pendapatan yang 2% direkodkan. Pemberian Penyelidikan RM22.4 juta Geran Pecahan sumber pendapatan 2% bagi Universiti adalah terdiri daripada kerajaan RM637.8 juta geran Kerajaan, yuran pelajar, Pelaburan 55% pendapatan pelaburan, pemberian RM61.0 juta penyelidikan sumbangan dan 5% perkhidmatan perubatan. Yuran RM184.4 juta 16% 12.3.2 Perbelanjaan Sebanyak RM1,213,147,458 telah dibelanjakan oleh UM tidak termasuk cukai, agihan syarikat bersekutu Rajah 12.2: Peratusan Pendapatan UM dan kepentingan bukan kawalan pada tahun 2018 berbanding RM1,202,362,068 pada tahun 2017 di mana peningkatan sebanyak RM10,785,389 atau 0.9% telah direkodkan.

Kewangan 93 Peratus perbelanjaan yang 00000000 tertinggi dibiayai oleh UM adalah RM534 juta daripada kategori gaji dan elaun. UM telah membelanjakan sejumlah 00000000 RM534,072,971 atau sebanyak 44% daripada jumlah keseluruhan 00000000 perbelanjaan pada tahun 2018 bagi RM323.8 juta membayar gaji dan elaun staf yang 00000000 berkhidmat di UM. Jenis perbelanjaan RM233.8 juta

lain adalah seperti perjalanan, 200000000 bekalan dan bahan-bahan, penyelenggaraan dan pembaikan, 100000000 lain-lain perkhidmatan yang dibeli RM64.6 juta RM56.7 juta dan perbelanjaan lain. Gaji dan elaun Perkhidmatan Penyelenggaraan Perjalanan dan Susutnilai dan dan bekalan dan pembaikan perhubungan lain-lain 12.3.3 Aset dan Liabiliti

Jumlah Aset Bukan Semasa pada Rajah 12.3: Jenis perbelanjaan tahun 2018 adalah sebanyak RM1,417,408,801 berbanding dengan RM1,503,617,897 pada tahun 2017, penurunan sebanyak RM86,209,096 (6%). Jumlah Aset Semasa pada tahun 2018 adalah sebanyak RM1,270,086,324 berbanding KW Mengurus dengan RM1,316,573,080 pada RM14.5 juta tahun 2017, penurunan sebanyak 1% RM46,486,754 (3.5%) Liabiliti Semasa pada tahun 2018 adalah sebanyak RM288,037,592 berbanding dengan RM280,099,189 pada tahun 2017, peningkatan sebanyak RM7,938,403 (2.8%). Secara keseluruhannya, KW Amanah Aset Semasa Bersih Universiti pada RM753.5 juta 28% KW tahun 2018 mencatatkan penurunan Pembangunan sebanyak 6% iaitu berjumlah Modal RM54,425,159 dan jumlah ini masih RM986.3 juta dapat menampung tanggungan 37% semasa Universiti. KW Asrama RM31.7 juta 1% 12.3.4 Ekuiti Segala perbelanjaan operasi UM KW Penyelidikan -RM137.2 juta KW Derma dibiayai oleh kumpulanwang -5% RM179.7 juta yang berjumlah RM2,383,124,401. 7% KW Bangunan KW Pinjaman Terdapat 10 kumpulanwang yang RM291.3 juta RM66.9 juta mempunyai fungsi tertentu yang 11% 3% terdiri daripada Kumpulangwang KW Biasiswa dan Hadiah Mengurus, Pembangunan, Pinjaman, RM7.9 juta KW Bantuan Terus 0% Biasiswa dan Hadiah, Bantuan Terus, *KW: Kumpulanwang RM188.3 juta Bangunan, Derma, Penyelidikan 7% Asrama dan Amanah mengikut Rajah 12.4: Peratusan berdasarkan Kumpulanwang pecahan Kumpulanwang seperti di Rajah 12.4.

94 LAPORAN TAHUNAN 2018 UNIVERSITI MALAYA Kewangan 95 96 LAPORAN TAHUNAN 2018 UNIVERSITI MALAYA Kewangan 97 98 LAPORAN TAHUNAN 2018 UNIVERSITI MALAYA Kewangan 99 100 LAPORAN TAHUNAN 2018 UNIVERSITI MALAYA Kewangan 101 102 LAPORAN TAHUNAN 2018 UNIVERSITI MALAYA Kewangan 103 104 LAPORAN TAHUNAN 2018 UNIVERSITI MALAYA Kewangan 105 106 LAPORAN TAHUNAN 2018 UNIVERSITI MALAYA UNIVERSITI MALAYA UNIVERSITY OF MALAYA Penyata Kedudukan Kewangan Pada 31 Disember 2018 Statement of Financial Position as at 31 December 2018

KUMPULAN GROUP UM Nota 2018 2017 2018 2017 Note RM RM RM RM Dinyatakan Dinyatakan Semula Semula Restated Restated

Hartanah, Loji dan Peralatan 4 1,219,570,844 1,286,746,466 1,194,120,618 1,263,279,655 Property, Plant and Equipment Pelaburan Hartanah Investment Properties 5 10,172,013 10,406,869 24,006,592 24,635,873 Pelaburan Dalam Syarikat Subsidiari Investment in 6 - - 39,860,002 39,860,002 Subsidiary Companies Pelaburan Dalam Syarikat Bersekutu 8 203,453 230,417 - - Investment in Associate Companies Pelaburan Jangka Panjang 9 178,759,536 200,629,019 178,754,534 200,624,017 Long Term Investment Penghutang Jangka Panjang 10 8,652,156 5,554,327 8,652,156 5,554,327 Long Term Receivables Cukai Aset Tertunda Deferred Tax Asset 16 701 701 - - Akaun Muhibah Goodwill 50,098 50,098 - -

Aset Bukan Semasa Non Current Assets 1,417,408,801 1,503,617,897 1,445,393,902 1,533,953,874

Inventori Inventories 7 3,092,429 4,241,443 - - Penghutang Receivables 10 52,091,555 49,080,875 33,122,853 28,609,318 Hutang oleh Syarikat Subsidiari 11 - - 34,658,730 11,078,137 Amount Due from subsidiary Companies Hutang Oleh Pihak Berkepentingan 11 681,327 1,495,182 - - Amount Due from Related Parties Pelaburan dengan Pengurus Dana 12 640,776,705 675,906,459 608,180,445 660,328,325 Funds Placed with Fund Managers Simpanan Tetap, Tunai dan Baki di Bank 13 573,444,308 585,849,121 557,755,957 556,937,669 Short Term Deposits, Cash and Bank Balances

Aset Semasa Net Current Assets 1,270,086,324 1,316,573,080 1,233,717,985 1,256,953,449

Pemiutang Payables 14 277,074,719 266,662,861 246,272,236 224,736,194 Tanggungan Lain Other Liabilities 15 4,164,099 6,404,701 4,164,092 6,404,698 Hutang Kepada Syarikat Subsidiari 11 - - 605,914 17,943,563 Amount Due to Subsidiary Companies

Hutang Kepada Pihak Berkepentingan 11 5,166,426 5,537,738 - - Amount Due to Related Parties Cukai Tanggungan Tax Payable 1,632,348 1,493,889 - -

Liabiliti Semasa Current Liabilities 288,037,592 280,099,189 251,042,242 249,084,455

Aset Semasa Bersih Net Current Assets 982,048,731 1,036,473,890 982,675,743 1,007,868,994

2,399,457,534 2,540,091,787 2,428,069,644 2,541,822,868

Dibiayai oleh Financed by:

Kumpulanwang Mengurus Operating Fund 25 14,521,767 12,219,033 14,521,767 12,219,033 Kumpulanwang Pembangunan Modal 26 986,309,720 1,031,568,329 986,309,720 1,031,568,329 Capital Development Fund Kumpulanwang Pinjaman Loan Fund 27 66,911,369 66,337,566 66,911,369 66,337,566 Kumpulanwang Biasiswa dan Hadiah 28 7,943,779 7,593,132 7,943,779 7,593,132 Gifts and Scholarship Fund Kumpulanwang Bantuan Terus 29 188,338,755 189,745,792 188,338,755 189,745,792 Direct Assistance Fund Kumpulanwang Bangunan Building Fund 30 291,346,019 297,800,831 291,319,997 297,774,809 Kumpulanwang Derma Donation Fund 31 179,753,758 172,688,282 179,753,758 172,688,282 Kumpulanwang Penyelidikan Research Fund 32 (137,275,213) (126,574,157) (137,275,213) (126,574,157) Kumpulanwang Asrama Residential College Fund 33 31,715,591 31,313,365 31,715,591 31,313,365 Kumpulanwang Amanah Trust Fund 34 753,558,856 842,081,848 781,596,347 843,408,128

Jumlah Kumpulanwang Total Funds Funds 2,383,124,401 2,524,774,021 2,411,135,870 2,526,074,279

Kepentingan Bukan Kawalan Non Controlling Interest (1,178,729) (1,152,768) - -

Manfaat Pekerja Jangka Panjang 22 16,933,774 15,748,589 16,933,774 15,748,589 Long Term Employee Benefits Cukai Tertunda Deferred Tax 16 578,089 721,945 - -

Liabiliti Jangka Panjang Non Current Liabilities 17,511,863 16,470,534 16,933,774 15,748,589

2,399,457,534 2,540,091,787 2,428,069,644 2,541,822,868

Nota-nota di muka surat 6 hingga 47 merupakan sebahagian daripada penyata kewangan ini. The notes on pages 6 to 47 form part of these financial statements

Kewangan 107 1 UNIVERSITI MALAYA UNIVERSITY OF MALAYA Penyata Pendapatan Komprehensif Bagi Tahun Berakhir 31 Disember 2018 Statements of Comprehensive Income For The Year Ended 31 December 2018

KUMPULAN Group UM Nota 2018 2017 2018 2017 Note RM RM RM RM

Dinyatakan Semula Dinyatakan Semula Restated Restated

Geran kerajaan Government grant 499,455,500 459,367,109 499,455,500 459,367,109 Geran Kerajaan dilunaskan 138,360,217 148,643,616 138,360,217 148,643,616 Amortisation of government grant Pelbagai yuran Miscellaneous fees 184,448,013 160,964,968 159,453,972 137,861,589 Pendapatan dari pelaburan Investment income 60,212,226 61,209,311 60,034,680 60,169,247 Keuntungan nilai saksama 861,275 58,896,500 861,275 58,896,500 Gain on fair value valuation Pemberian penyelidikan Research Contribution 22,473,642 24,222,684 22,473,642 24,222,684 Sumbangan Contributions 16,525,902 10,627,285 16,525,902 10,627,285 * Pendapatan lain Other income 69,760,638 88,618,369 71,024,391 72,886,891 Perkhidmatan perubatan Medical services 166,496,994 151,755,733 - -

PENDAPATAN INCOME 1,158,594,407 1,164,305,575 968,189,579 972,674,921

Gaji dan elaun Salaries and allowances 534,072,971 513,629,498 522,630,103 502,695,024 Perjalanan Travelling 9,669,302 9,831,609 9,568,101 9,774,804 Perhubungan dan Utiliti Communication and utilities 47,061,180 53,540,030 46,900,812 53,434,004 Sewaan Rental 6,511,551 7,406,753 4,473,509 4,828,084 Bekalan dan bahan-bahan Supplies and materials 54,688,734 61,745,476 53,630,594 57,633,335 Penyelenggaraan dan pembaikan 64,674,727 81,316,124 62,637,491 77,990,153 Repair and maintenance Lain-lain perkhidmatan yang dibeli Other services 269,146,939 268,429,510 132,666,271 138,344,375 acquired Pemberian dan bayaran tetap Fixed payments 15,347,708 16,858,055 15,126,128 16,672,055 Kerugian atas penjualan/pelupusan hartanah, loji dan peralatan 93,489 269,982 92,054 269,982 Loss on disposal of property, plant and equipment Manfaat Pekerja Employee benefits 9,398,350 10,576,776 7,042,682 7,516,747 Kerugian dari pelaburan/Yuran Pengurusan Loss on investment/Management Fees 12,239,862 3,125,090 12,239,862 3,125,090 Kerugian Rosotnilai Loss on Impairment 3,715,898 1,689,117 1,243,861 1,328,325 Hutang lapuk Bad debts - 637,633 - 637,633 Kerugian Nilai Saksama Loss on fair value valuation 82,549,682 45,684,368 82,549,682 45,684,368 Susutnilai Depreciation 86,568,567 103,234,582 83,832,544 99,653,052 * Perbelanjaan lain Other expenses 17,408,498 24,387,465 1,917,481 751,399

PERBELANJAAN EXPENSES 1,213,147,458 1,202,362,068 1,036,551,175 1,020,338,430

AGIHAN SYARIKAT BERSEKUTU (26,964) 92,681 - - SHARE OF RESULTS OF ASSOCIATES (KURANGAN) PENDAPATAN SEBELUM CUKAI (54,580,015) (37,963,812) (68,361,596) (47,663,509) (DEFICIT) OF INCOME BEFORE TAXATION CUKAI TAXATION 17 (2,940,132) (3,921,220) - -

(KURANGAN) PENDAPATAN SELEPAS CUKAI (57,520,147) (41,885,032) (68,361,596) (47,663,509) (DEFICIT) OF INCOME AFTER TAXATION KEPENTINGAN BUKAN KAWALAN 25,961 19,247 - - NON CONTROLLING INTERESTS

(KURANGAN) PENDAPATAN BERSIH BAGI TAHUN (57,494,186) (41,865,785) (68,361,596) (47,663,509) (DEFICIT) OF INCOME FOR THE YEAR

Nota-nota di muka surat 6 hingga 47 merupakan sebahagian daripada penyata kewangan ini The notes on pages 6 to 47 form part of these financial statements * Termasuk dalam pendapatan lain ialah pendapatan perkhidmatan hasil jualan penerbitan sebanyak RM 2.2 juta(2017: RM 2.1 juta) Included in other income are sales proceeds from printing services amounting to RM 2.2million (2017: RM2.1million)

* Termasuk dalam perbelanjaan lain ialah perbelanjaan cukai tanah yang berjumlah RM 490,909(2014: RM1,216,498.58 )

108 LAPORAN TAHUNAN 2018 UNIVERSITI MALAYA 2 UNIVERSITI MALAYA UNIVERSITY OF MALAYA Penyata Perubahan dalam Kumpulanwang Bagi Tahun Berakhir 31 Disember 2018 Statement of Changes in Funds For The Year Ended 31 December 2018

Tahun 2018 Year 2018 : KUMPULAN GROUP KW KW KW KW KW *KW KW KW KW * KW Jumlah Pembangunan Biasiswa dan KW Mengurus Pinjaman Bantuan Terus Bangunan Derma Penyelidikan Asrama *KW Amanah Kumpulan Modal Hadiah Gifts and Capital Direct Assistance Residential Operating Fund Loan Fund Scholarship Building Fund Donation Fund Research Fund Trust Fund Total Group Development Fund Fund College Fund Fund RM RM RM RM RM RM RM RM RM RM RM

Pada 1 Januari As at 1 January 12,219,033 1,031,568,329 66,337,566 7,593,132 189,745,792 297,800,831 172,688,282 (126,574,157) 31,313,365 842,634,241 2,525,326,414

Sepertimana dilaporkan sebelum ini ------(552,393) (552,393) As previously stated

Pada 1 Januari As at 1 January 12,219,033 1,031,568,329 66,337,566 7,593,132 189,745,792 297,800,831 172,688,282 (126,574,157) 31,313,365 842,081,848 2,524,774,021 Dinyatakan semula (Restated) ------Pindahan KW Inter-fund Transfers 24,809,645 - - - 2,758,573 13,535 (584,129) (596,265) 3,500 (26,404,859) - Lebihan / (Kurangan) Pendapatan Bagi Tahun (22,506,911) 1,318,204 573,803 350,647 (4,165,610) (6,468,347) 7,649,605 (10,104,791) 398,726 (24,539,512) (57,494,186) Net Surplus/ (Deficit) of Income for the Year Pergerakan bersih geran tertunda* - (46,576,813) ------(46,576,813) Net Movement of deferred grant Pengagihan semula geran tertunda project UM Healthmetropolis ------(37,578,621) (37,578,621) Reassignment of UM Healthmetropolis project

Pada 31 Disember As at 31 December 14,521,767 986,309,720 66,911,369 7,943,779 188,338,755 291,346,019 179,753,758 (137,275,213) 31,715,591 753,558,856 2,383,124,401

Tahun 2018 Year 2018 : UM KW KW KW KW KW *KW KW KW KW KW Jumlah Pembangunan Biasiswa dan Mengurus Pinjaman Bantuan Terus Bangunan Derma Penyelidikan Asrama Amanah UM Modal Hadiah Gifts and Capital Direct Assistance Residential Operating Fund Loan Fund Scholarship Building Fund Donation Fund Research Fund Trust Fund Total UM Development Fund Fund College Fund Fund RM RM RM RM RM RM RM RM RM RM RM

Pada 1 Januari As at 1 January 12,219,033 1,031,568,329 66,337,566 7,593,132 189,745,792 297,774,809 172,688,282 (126,574,157) 31,313,365 843,408,128 2,526,074,279 Dinyatakan semula (Restated) ------Pindahan KW Inter-fund Transfers 24,809,645 - - - 2,758,573 13,535 (584,129) (596,265) 3,500 (26,404,859) - Lebihan/(Kurangan) Pendapatan Bagi Tahun (22,506,911) 1,318,204 573,803 350,647 (4,165,610) (6,468,347) 7,649,605 (10,104,791) 398,726 (35,406,922) (68,361,596) Net Surplus/ (Deficit) of Income for the Year

Pergerakan bersih geran tertunda - (46,576,813) ------(46,576,813) Net Movement of deferred grant #VALUE! Pada 31 Disember As at 31 December 14,521,767 986,309,720 66,911,369 7,943,779 188,338,755 291,319,997 179,753,758 (137,275,213) 31,715,591 781,596,347 2,411,135,870

* Geran Tertunda sila rujuk Nota 20 Kewangan * Deferred Grants refer Note 20 * Perbezaan baki KW Bangunan disebabkan oleh saham UMSC yang diambil alih oleh UMH * Differences of balances for Building Fund is due to UMSC's shares taken over by UMH * Kumpulan Wang Amanah adalah termasuk rizab daripada syarikat-syarikat subsidiari *Trust Fund is included with reserve from subsidiary companies 109

3 110

UNIVERSITI MALAYA LAPORAN TAHUNAN 2018 UNIVERSITI MALAYA UNIVERSITY OF MALAYA Penyata Perubahan dalam Kumpulanwang Bagi Tahun Berakhir 31 Disember 2018 Statement of Changes in Funds For The Year Ended 31 December 2018

Tahun 2017 Year 2017 : KUMPULAN GROUP KW KW KW KW KW *KW KW KW KW * KW Jumlah Pembangunan Biasiswa dan Mengurus Pinjaman Bantuan Terus Bangunan Derma Penyelidikan Asrama Amanah KUMPULAN Modal Hadiah Capital Development Gifts and Direct Assistance Residential College Operating Fund Loan Fund Building Fund Donation Fund Research Fund Trust Fund Total Group Fund Scholarship Fund Fund Fund Di nyatakan Di nyatakan Di nyatakan Di nyatakan Di nyatakan Di nyatakan Semula Semula Semula Semula Semula Semula Restated Restated Restated Restated Restated Restated RM RM RM RM RM RM RM RM RM RM RM

- Pada 1 Januari As at 1 January 48,243,293 1,043,517,228 65,906,277 7,494,354 203,230,761 320,092,525 157,353,234 (129,244,016) 34,805,158 838,406,978 2,589,805,792

Pelarasan tahun sebelum Prior Year Adjustment ------1,307,262 1,307,262

Pada 1 Januari As at 1 January 48,243,293 1,043,517,228 65,906,277 7,494,354 203,230,761 320,092,525 157,353,234 (129,244,016) 34,805,158 839,714,240 2,591,113,054 - Dinyatakan semula (Restated)

Pindahan KW Inter-fund Transfers (86,300) (60,267) 86,216 - - - 9,923,107 (225,248) (5,100) (9,632,408) - Lebihan/(Kurangan) tahun semasa sepertimana dilaporkan sebelum ini (35,937,960) 363,237 345,073 98,778 (13,484,969) (22,291,694) 5,411,941 2,895,107 (3,486,693) 24,221,395 (41,865,785) Surplus/(Deficit ) for current year as previously reported Pelarasan Tahun lalu seperti yang dinyatakan ------semula Prior Year Adjustment as restated

Pergerakan bersih geran tertunda* - (12,251,869) ------(12,251,869) Net Movement of deferred grant

Pegangan ekuiti oleh MI dalam syarikat subsidiari ------(12,221,379) (12,221,379) Subscription of equity interest in subsidiary by MI - Pada 31 Disember As at 31 December 12,219,033 1,031,568,329 66,337,566 7,593,132 189,745,792 297,800,831 172,688,282 (126,574,157) 31,313,365 842,081,848 2,524,774,021

Tahun 2017 Year 2017 : UM KW KW KW KW KW *KW KW KW KW *KW Jumlah Pembangunan Biasiswa dan Mengurus Pinjaman Bantuan Terus Bangunan Derma Penyelidikan Asrama Amanah UM Modal Hadiah Capital Development Gifts and Direct Assistance Residential College Operating Fund Loan Fund Building Fund Donation Fund Research Fund Trust Fund Total UM Fund Scholarship Fund Fund Fund Di nyatakan Di nyatakan Di nyatakan Di nyatakan Di nyatakan Di nyatakan Semula Semula Semula Semula Semula Semula Restated Restated Restated Restated Restated Restated RM RM RM RM RM RM RM RM RM RM RM

Pada 1 Januari As at 1 January 48,243,293 1,043,517,228 65,906,277 7,494,354 203,230,761 320,066,503 157,353,234 (129,244,016) 34,805,158 834,620,592 2,585,993,384

Pelarasan tahun sebelum Prior Year Adjustment ------(3,727) (3,727)

Pada 1 Januari As at 1 January 48,243,293 1,043,517,228 65,906,277 7,494,354 203,230,761 320,066,503 157,353,234 (129,244,016) 34,805,158 834,616,865 2,585,989,657

Dinyatakan semula (Restated) ------Pindahan KW Inter-fund Transfers (86,300) (60,267) 86,216 - - - 9,923,107 (225,248) (5,100) (9,632,408) - Lebihan/(Kurangan) tahun semasa sepertimana dilaporkan sebelum ini (35,937,960) 363,237 345,073 98,778 (13,484,969) (22,291,694) 5,411,941 2,895,107 (3,486,693) 18,423,671 (47,663,509) Surplus/(Deficit) for current year as previously reported. Pelarasan Tahun lalu seperti yang dinyatakan ------semula Prior Year Adjustment as restated Pergerakan bersih geran tertunda - (12,251,869) ------(12,251,869) Net Movement of deferred grant (93,758) Pada 31 Disember As at 31 December 12,219,033 1,031,568,329 66,337,566 7,593,132 189,745,792 297,774,809 172,688,282 (126,574,157) 31,313,365 843,408,128 2,526,074,279

* Geran Tertunda sila rujuk Nota 20 * Deferred Grants refer Note 20 * Perbezaan baki KW Bangunan disebabkan oleh saham UMSC yang diambil alih oleh UMH * Differences of balances for Building Fund is due to UMSC shares taken over by UMH * Kumpulan Wang Amanah adalah termasuk rizab daripada syarikat-syarikat subsidiari *Trust Fund is included with reserve from subsidiary companies

4 UNIVERSITI MALAYA UNIVERSITY OF MALAYA Penyata Aliran Tunai Bagi Tahun Berakhir 31 Disember 2018 Cash Flow Statements For The Year Ended 31 December 2018

KUMPULAN GROUP UM Nota 2018 2017 2018 2017 Note RM RM RM RM Dinyatakan Dinyatakan Semula Semula Restated Restated

Aliran Masuk Tunai Bersih Daripada Aktiviti Operasi Cash Flows From Operating Activities

Aliran masuk tunai bersih daripada aktiviti operasi 18 (558,887,312) (607,365,515) (610,494,512) (634,503,095) Cash generated from operating activities Bayaran manfaat pekerja Payment of employee benefits (8,269,265) (10,769,023) (5,913,597) (7,708,994)

Aliran keluar tunai bersih daripada Aktiviti Operasi (567,156,577) (618,134,538) (616,408,109) (642,212,089) Net cash used in Operating Activities

Aliran Masuk/(Keluar) Tunai Bersih Daripada Aktiviti Pelaburan Cash Flows From Investing Activities

Pelaburan dalam syarikat subsidiari/ bersekutu (59,834) 221,621 - - Investment in subsidiary companies / associates Penambahan pelaburan Increase in Investment 5,862,952 35,439,623 (7,938,270) 25,484,954 Pendapatan pelaburan Investment income 17,420,243 48,115,273 48,062,043 57,044,159 Penerimaan dari jualan hartanah, loji dan peralatan 331,003 969,330 320,584 2 Proceeds from disposal of property, plant and equipment Pelarasan tahun sebelumnya Prior year adjustment - (53,028,255) (38,028,255) Pembelian hartanah, loji dan peralatan (19,582,583) (23,983,516) (14,456,866) (20,590,092) Purchase of property, plant and equipment

Aliran masuk/(keluar) tunai bersih daripada Aktiviti Pelaburan 3,971,781 7,734,076 25,987,491 23,910,768 Net cash generated from /(used in) Investing Activities

Aliran (Keluar) Tunai Bersih Daripada Aktiviti Operasi dan Pelaburan (563,184,796) (610,400,462) (590,420,618) (618,301,322)

Net Cash (Used In) From Operating and Investing Activities

Aliran Masuk/(Keluar) Tunai Bersih Daripada Aktiviti Pembiayaan

Cash Flows From Financing Activities

Penerimaan Geran Grant Received 550,779,983 579,635,502 591,238,905 595,758,854

Aliran Masuk Tunai Bersih Daripada Aktiviti Pembiayaan 550,779,983 579,635,502 591,238,905 595,758,854 Net Cash Generated From Financing Activities

(Pengurangan) Bersih Dalam Tunai Dan Bersamaan Tunai (12,404,813) (30,764,960) 818,287 (22,542,467) (Decrease) in Cash and Cash Equivalents

Tunai dan Bersamaan Tunai Pada Awal Tahun 585,849,120 616,614,080 556,937,669 579,480,136 Cash and Cash Equivalents at Beginning of the Financial Year

Tunai Dan Bersamaan Tunai Pada Akhir Tahun 13 573,444,306 585,849,120 557,755,956 556,937,669 Cash and Cash Equivalents at End of the Financial Year

Nota-nota di muka surat 6 hingga 47 merupakan sebahagian daripada penyata kewangan ini The notes on pages 6 to 47 form part of these financial statements

5 Kewangan 111 UNIVERSITI MALAYA UNIVERSITY OF MALAYA

NOTA-NOTA KEPADA PENYATA KEWANGAN TAHUN BERAKHIR 31 DISEMBER 2018

NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2018

1. AKTIVITI-AKTIVITI UTAMA 1. PRINCIPAL ACTIVITIES ● Universiti Malaya diperbadankan di bawah Akta Universiti Malaya, 1961. ● University of Malaya is incorporated under the University of Malaya Act,

Kegiatan utama Universiti adalah berperanan sebagai pusat untuk pengajian 1961. The University principally acts as a centre for higher learning. The

tinggi. Kegiatan utama bagi syarikat-syarikat subsidiari dilampirkan di Nota 6 principal activities of the subsidiary companies are disclosed in Note 6 to the

kepada Penyata Kewangan. financial statements.

● Penyata Kewangan bagi tahun berakhir 31 Disember 2018 telah diluluskan oleh ● The financial statements for the year ended 31 December 2018 have been Lembaga Pengarah pada 11 April 2019. approved by the Board of Directors on 11th April 2019.

2. DASAR-DASAR PERAKAUNAN YANG SIGNIFIKAN 2. SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES

2.1 Dasar Perakaunan 2.1 Basis of Accounting

● Penyata Kewangan Universiti telah disediakan menurut Piawaian ● The financial statements of the University have been prepared in Pelaporan Entiti Persendirian Malaysia (“MPERS”). accordance with the provisions of Malaysian Private Entities Reporting Standard (“MPERS”).

● Penyata kewangan Universiti bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember ● The financial statements of the University for the financial year ended 31

2016 merupakan set pertama penyata kewangan yang telah disediakan December 2016 represents the first set of financial statements prepared in

menurut MPERS dan Seksyen 35 "Peralihan kepada Piawaian Pelaporan accordance with MPERS and Section 35 “Transition to the Malaysian

Entiti Persendirian Malaysia" telah digunakan. Dalam tahun kewangan Private Entities Reporting Standard” has been applied. In previous financial

lepas, penyata kewangan Universiti telah disediakan menurut Piawaian years, the financial statements of the University were prepared in

Pelaporan Entiti Persendirian. accordance with Private Entity Reporting Standards.

● Universiti Malaya secara konsisten telah menggunakan dasar perakaunan ● The University have consistently applied the same accounting policies in

yang sama dalam pembukaan penyata kedudukan kewangan MPERS its opening MPERS statements of financial position as at 1 January 2015 pada 1 Januari 2015 (tarikh peralihan kepada MPERS) dan seluruh tahun (date of transition to MPERS) and throughout all financial years presented, kewangan yang dikemukakan, seolah-olah dasar-dasar ini telah as if these policies had always been in effect. Accordingly, comparative berkuatkuasa. Oleh itu, angka perbandingan dalam penyata kewangan ini figures in these financial statements have been restated to give effect to telah dinyatakan semula untuk melaksanakan perubahan ini. Kesan

kewangan ke atas peralihan kepada MPERS telah didedahkan dalam Nota these changes. The financial impact on transition to MPERS is disclosed in

3 kepada penyata kewangan. Note 3 to the financial statements.

● Universiti Malaya telah menerima pakai lebih awal pindaan 2015 untuk ● The University have early adopted the 2015 amendments to MPERS

MPERS yang berkuat kuasa bagi tempoh tahunan bermula pada atau which is effective for annual periods beginning on or after 1 January 2017.

selepas 1 Januari 2017. Penggunaan awal pindaan 2015 untuk MPERS tidak The early adoption of the 2015 amendments to MPERS has no significant

memberi kesan ketara ke atas penyata kewangan selain daripada impact on the financial statements other than presentation and disclosure

pembentangan dan keperluan pendedahan ke atas penyata kewangan. requirements on the financial statements.

● Penyata kewangan telah disediakan berdasarkan kelaziman kos sejarah ● The financial statements have been prepared under the historical cost kecuali dinyatakan sebaliknya di dalam dasar-dasar perakaunan yang convention except as disclosed in summary of significant accounting penting. policies.

● Penyediaan penyata kewangan yang mematuhi MPERS memerlukan ● The preparation of financial statements in conformity with MPERS requires

penggunaan anggaran perakaunan yang kritikal dan andaian yang the use of certain critical accounting estimates and assumptions that

mempengaruhi jumlah aset, liabiliti, pendapatan dan perbelanjaan yang affect the reported amount of assets, liabilities, income and expenses. It dilaporkan. Ia juga memerlukan para Pengarah membuat pertimbangan also requires Directors to exercise their judgment in the process of applying mereka dalam proses mengguna pakai dasar-dasar perakaunan Universiti. the University’s accounting policies. Although these estimates and Walaupun anggaran dan pertimbangan ini adalah berdasarkan judgment are based on the Directors’ best knowledge of current events pengetahuan terbaik para Pengarah tentang peristiwa dan tindakan and actions, actual results may differ. The areas involving a higher degree semasa, keputusan sebenar mungkin berbeza. Bahagian ini memerlukan

tahap penilaian yang tinggi dan kompleks atau bahagian di mana of judgment or complexity, or areas where assumptions and estimates are

andaian dan anggaran adalah signifikan kepada penyata kewangan significant to the financial statements are disclosed in Note 2.3 to the

akan dinyatakan dalam Nota 2.3 kepada penyata kewangan. financial statements.

6 112 LAPORAN TAHUNAN 2018 UNIVERSITI MALAYA 2. DASAR-DASAR PERAKAUNAN YANG SIGNIFIKAN (sab.) 2. SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (cont'd)

2.2 Mata Wang Asing 2.2 Foreign Currencies

(a) Fungsian dan pembentangan mata wang (a) Functional and presentation currency

Perara yang diasuan dala penyata eangan entiti upulan diuur Ites included in the financial stateents of the roups entities are

enggunaan ata ang perseitaran eonoi utaa di ana entiti tersebut easured using the currency of the priary econoic environent in hich

beroperasi (ata ang fungsian). Penyata eangan dibentangan dala the entity operates (the functional currency). The financial stateents are

Ringgit Malaysia (RM) yang erupaan fungsian dan pebentangan ata presented in Ringgit Malaysia (RM) hich is the Universitys functional and

ang Universiti. presentation currency.

(b) Transaksi dan baki (b) Transaction and balances

● Urus niaga ata ang asing ditereahan epada ata ang fungsian ● oreign currency transactions are translated into the functional currency

enggunaan adar pertuaran yang beruatuasa pada tarih urusniaga using the echange rates prevailing at the dates of the transactions or atau penilaian di ana barangbarang yang diuur seula. Untung atau rugi valuation here ites are reeasured. oreign echange gains and losses pertuaran ang asing yang terhasil daripada penyelesaian sesuatu urusniaga resulting fro the settleent of such transactions and fro the translation at dan daripada tereahan pada adar pertuaran ahir tahun bagi aset dan

liabiliti eangan dala ata ang asing pertuaran asing diitiraf dala yearend echange rates of onetary assets and liabilities denoinated in

untung atau rugi. foreign currencies are recognised in profit or loss.

● set dan liabiliti dala ata ang asing buan eangan tida ●Non-monetary assets and liabilities denoinated in foreign currencies are

ditereahan seula pada ahir tarih laporan ini ecuali yang diuur pada not retranslated at the end of the reporting date ecept for those that are

nilai sasaa dituaran seula epada ata ang fungsian pada adar easured at fair value are retranslated to the functional currency at the

pertuaran pada tarih nilai sasaa tersebut ditentuan. echange rate at the date that the fair value as deterined.

2.3 Anggaran dan Penilaian Perakaunan yang Kritikal 2.3 Critical Accounting Estimates and Judgements

● nggaran andaian engenai asa hadapan dan pertibangan dibuat dala ● Estimates, assumptions concerning the future and judgements are made in the

penyediaan penyata eangan. Ia aan eberi esan epada penggunaan preparation of the financial statements. They affect the application of the dasardasar peraaunan upulan aaun aset liabiliti pendapatan dan Group’s accounting policies, reported amounts of assets, liabilities, income and perbelanaan dan pendedahan dibuat yang dilaporan. Ia dinilai secara berterusan expenses, and disclosures made. They are assessed on an on-going basis and are dan berdasaran pengalaan dan fatorfator yang beraitan terasu angaan

peristia asa hadapan yang dipercayai unasabah bergantung epada based on experience and relevant factors, including expectations of future

eadaan. events that are believed to be reasonable under the circumstances.

● ndaian utaa engenai asa hadapan dan suber utaa lain untu ● The key assumptions concerning the future and other key sources of estimation

anggaran atau etidapastian pada tarih laporan yang epunyai risio signifian or uncertainty at the reporting date, that have a significant risk of causing a

enyebaban pelarasan etara epada ulah aset dan liabiliti yang dibaa material adjustment to the carrying amounts of assets and liabilities within the

dala tahun eangan aan datang dibincangan di baah. next financial year are discussed below.

(a) Susutnilai hartanah, loji dan peralatan (a) Depreciation of property, plant and equipment os hartanah loi dan peralatan disusutnilai engiut aedah garis lurus The costs of property, plant and equipment are depreciated on a straight-

sepanang anga hayat pengunaan hartanah loi dan peralatan. Para line basis over the useful lives of the property, plant and equipment. The

Pengarah enganggaran anga hayat hartanah loi dan peralatan seperti Directors estimate the useful lives of the property, plant and equipment as

yang dinyataan dala ota . (ii). Ini adalah anggaran biasa anga hayat stated in Note 2.4(ii). These are common life expectancies applied in the

diubah yang digunaan dala industri. Perubahan dala tahap penggunaan industry. Changes in the expected level of usage and technological

dan eauan tenologi boleh eberi esan epada anga hayat eonoi developments could impact the economic useful lives and the residual

dan nilai sisa bagi aset tersebut oleh itu ca susutnilai asa hadapan boleh values of these assets, therefore future depreciation charges could be

diubah seula. revised.

7 Kewangan 113 2. DASAR-DASAR PERAKAUNAN YANG SIGNIFIKAN (sab.) 2. SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES o

2.3 Anggaran dan Penilaian Perakaunan yang Kritikal (samb) 2.3 Critical Accounting Estimates and Judgements (con'd)

(b) Klasifikasi pelaburan hartanah (b) Classification of investment property

Sebahagian daripada harta tertentu dipegang untu eperoleh r propr oprss o poro s o r r

pendapatan sea atau peningatan odal atau untu edua o or p ppro or or o s r duanya anaala bai bahagian dipegang untu digunaan dala poro s or us rr o srs or or penyediaan perhidatan atau untu tuuan pentadbiran. ia bahagian yang dipegang untu sea dan atau peningatan odal sr purposs poro or r or p boleh diual secara berasingan (atau dipaa secara berasingan ppro ou so spr or s ou spr s

sebagai paaan eangan) upulan aan ereod bahagian s Group ous or poro s tersebut sebagai pelaburan hartanah. ia bahagian yang dipegang s propr poro or r or p untu sea dan atau peningatan odal tida boleh diual atau dipaa secara berasingan ia dilasifiasian sebagai pelaburan ppro ou o so or s ou spr s hartanah hanya ia bahagian harta yang dipegang tida signifian ss s s propr o s poro o

untu digunaan dala penyediaan perhidatan atau untu tuuan propr s or us rr o srs or or pentadbiran. Pengurusan enggunaan pertibangan untu sr purposs uss u o enentuan saa ada apaapa perhidatan sapingan adalah penting dan bahaa harta tersebut tida laya sebagai pelaburan r r r srs r o su s hartanah. propr os o u s s propr

upulan enilai saa ada terdapat sebarang petunu untu Group sssss r r r ors o pr rosotnilai bagi seua aset buan eangan pada setiap tarih or o sss rpor su laporan. pabila petunu tersebut uud ulah yang boleh ors s ror ous o sr u diperolehi seula daripada unit yang enana tunai adalah r r s o uus uo s ditentuan berdasaran pengiraan nilai dala penggunaan. uos rur so o p uur s Pengiraan ini eerluan anggaran aliran tunai asa depan daripada unit penanaan tunai dan adar disaun yang sesuai os ro s r u su sou r s digunaan untu engira nilai ini aliran tunai tersebut. pp orr o u prs u o os s os

(d) Rosotnilai aset kewangan (d) Impairment of financial assets

upulan engitiraf erugian rosotnilai bagi aset eangan Group ross pr osss or sss

eudiannya diuur pada os atau os pelunasan enggunaan odel susu sur os or ors os us urr

erugian ditanggung. set eangan yang signifian diui secara individu oss o u s sss r s or

untu rosotnilai secara berasingan dengan enganggaran aliran tunai pr spr s s os p o

dianga boleh diperolehi seula. eseua yang lain diupulan e ror ors r roup o r rs sss

dala elas risio redit dan diui untu rosotnilai secara oletif dengan s or pr o us Group’s ps

enggunaan statisti erugian upulan yang lepas penguuran prs o oss sss o ps u ous

ulah tertungga dan trend eonoi seasa. erugian ahir yang urr oo rs u u osss

sebenar ungin berbea daripada peruntuan yang dibuat dan ini r ro o s Group’s

boleh eneasan eduduan eangan dan eputusan upulan. poso rsus

(e) Peruntukan (e) Provisions

Peruntuan liabiliti diitiraf enurut dasar peraaunan dala ota rosos or s r ros or . epada penyata eangan. Untu enentuan saa ada ou po o o ss o terdapat eunginan aliran eluar suber diperluan bagi r r s pro ouo o rsours enyelesaian obligasi tersebut dan anggaran yang unasabah rur o s oo r s o bagi ulah yang boleh dibuat upulan engabil ira fator ou Group s o osro ors fator seperti euudan peranian undangundang ontra su s s o oru rs ps sor pengalaan asa lalu penasihat penilaian luar dan aluat lain pr r advisors’ sssss or yang ada. oro

8 114 LAPORAN TAHUNAN 2018 UNIVERSITI MALAYA 2. DASAR-DASAR PERAKAUNAN YANG SIGNIFIKAN (sab.) 2. SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES od

2.4 Hartanah, Loji dan Peralatan 2.4 Property, Plant and Equipment

(i) Pengiktirafan dan pengukuran (i) Classification of investment property

Aset yang bernilai RM3,000 dan ke atas dipermodalkan. Asset of RM3,000 and above is capitalised. ● artanah loi dan peralatan dinyataan pada os tola susutnilai ● ropr pa ad uip ar sad a os ss

terupul dan rosotnilai terupul. Pengitirafan aal bagi os hartanah loi auuad dpriaio ad auuad ipair osss os o a i o propr pa ad uip dan peralatan adalah terasu harga belian dan os yang beraitan iiia roisd iuds is puras pri ad a os a secara langsung untu ebaa hartanah loi dan peralatan e loasi dan is dir ariua o rii ass o oaio ad os yang diperluan bagi eastian hartanah loi dan peralatan dapat odiio ssar or i o apa o oprai i digunaan seperti yang diharapan oleh piha pengurusan. Sesuatu ar idd aa i o propr pa

hartanah loi dan peralatan dengan os di baah RM dibelanaan ad uip i a os o is psd i proi

dala untung atau rugi apabila ditanggung. or oss as iurrd

● osos beriutnya adalah diasuan dala aaun dibaa aset atau ● usu oss ar iudd i asset’s arri aou

diitiraf sebagai aset berasingan seperti seaarnya hanya apabila ada or roisd as a spara ass as appropria o i is

eunginan anfaatanfaat eonoi asa hadapan beraitan dengan proa a uur ooi is assoiad i

aset tersebut aan asu e dala upulan dan os butiran tersebut i i o o Group ad os o i a

boleh diuur dengan pasti. aun dibaa bagi bahagian yang diganti asurd ria arri aou o rpad par is

adalah tida diitiraf. Seua bai pulih dan penyelenggaraan lain diitiraf droisd or rpairs ad aia ar roisd

dala penyata untung atau rugi dala tahun eangan diana ianya as pss i proi or oss duri iaia priod i i

ditanggung. ar iurrd

● pabila bahagian penting sesuatu hartanah loi dan peralatan ● siiia pars o a i o propr pa ad uip av dir usu ivs ar aoud or as epunyai anga hayat yang berbea ia diabil ira sebagai ite spara is aor opos o propr pa ad berasingan (oponen utaa) di hartanah loi dan peralatan. uip

● euntungan atau erugian daripada pelupusan aset ditentuan dengan ● Gais ad osss o disposas ar drid opari

prods ro disposa i arri aou o ebandingan hasil ualan bersih dan nilai dibaa bagi hartanah loi dan propr pa ad uip ad ar roisd i i

peralatan tersebut dan diitiraf dala penyata untung atau rugi. proi or oss

● Tanah dan bangunan yang dibangunan dengan enggunaan suber ● ads ad uidis a ar dvopd usi ivrsis

suber dalaan Universiti telah dipisahan daripada upulan ang ira rsours r sparad ro apia

Pebangunan Modal dan dipindahan epada upulan ang angunan vop ud ad ar rasrrd o uidi ud i

pada tahun .

(ii) Susutnilai dan Rosotnilai (ii) Depreciation and Impairment

● Tanah pegangan bebas tida disusutnilai. artanah loi dan peralatan ● rod ad is o dpriad ropr pa ad

uip udr osruio ar o dpriad ui dala pebinaan tida disusutnilai sehingga aset tersebut sedia untu asss ar rad or ir idd us r propr pa digunaan. artanah loi dan peralatan lain adalah disusutnilai dengan ad uip ar dpriad o srai i od o enggunaan aedah garis lurus untu enghapusira os tola nilai bai aoa os ss is rsidua vaus ovr ir siad

e atas anga hayat penggunaannya seperti beriut usu ivs as oos

draa au oor is ars rao da apa au uriur ad iis ars aua au uidis ars aa ii aa paa po paaa asod ad vr as priod

9 Kewangan 115 2. DASAR-DASAR PERAKAUNAN YANG SIGNIFIKAN (sab.) 2. SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES t

2.4 Hartanah, Loji dan Peralatan (samb) 2.4 Property, Plant and Equipment (cont' d)

(ii) Susutnilai dan rosotnilai (samb) (ii) Depreciation and impairment (cont'd)

● Piha Universiti epunyai ladang penyelidian elapa sait di tanah ● e est as a a esea atat ts a

Mui Ulu Sungai Sedili esar Daerah ota Tinggi ohor. Perbelanaan e a e esa aea ta

atas aasan yang baru ditana dan lainlain os beraitan berulah ete e ate aeas a te eate sts

RM dilunasan sepanang tepoh tahun berula dari tahun at t s atse e a e eas

seperti yang diaalan oleh industri. e ea as atse te st

● ia terdapat tandatanda bahaa ada perubahan yang signifian ● tee s a at tat tee ae ee a sat ae

sea tarih laporan sebelunya dala cora yang ana upulan se te es et ate te atte te

enangaan untu engabil anfaat eonoi aset asa hadapan eets t se a asset’s te e eets te

upulan aan engai seula anggaran seasa. ia angaan ee ts et estates et eetats e te

seasa berbea upulan aan einda nilai sisa aedah pelunasan ae te esa ae atsat et

atau anga hayat bagi encerinan cora baru pengabilan se e t eet te e atte s te asset’s te

anfaat eonoi aset asa depan. e eets

2.5 Pelaburan Hartanah 2.5 Investment Properties

● Pelaburan hartanah adalah hartanah yang diilii atau dipegang ● estet etes ae etes ae e e

dibaah satu faedah pegangan paaan untu endapat hasil sea e a ease teest t ea eta e ata atau untu tabah nilai odal atau eduaduanya tetapi buan untu aeat t t t sae te a se diual dala peralanan biasa perniagaan digunaan dala pengeluaran atau bealan barangan atau perhidatan atau untu sess se te t s s sees tuuan pentadbiran. astate ses

● Pelaburan hartanah pada ulanya dinyataan pada os dan ● estet etes ae ease ta at st a eudiannya pada nilai sasaa dengan apaapa perubahan aan sseet at a ae t a ae tee ese diitiraf dala penyata untung atau rugi dala tepoh ianya berlau. t ss te e te ase st es os terasulah perbelanaan yang secara langsung enyubang eete tat s et atttae t te ast te epada perolehan pelaburan hartanah. os pelaburan hartanah yang estet et e st sestte estet dibina sendiri terasu os bahan dan buruh langsung sebarang os lain et es te st ateas a et a a te yang berait langsung dengan ebaa pelaburan hartanah epada sts et atttae t te estet et t a eadaan era bagi tuuan penggunaannya. t te tee se

● ia nilai sasaa tida dapat ditentuan tanpa os atau usaha yang ● a eae ease a ae s t aaae tt e st et a te estet et te te s asse tida aar pelaburan hartanah dinyataan pada os tola susutnilai as estet et ae at st ess aate terupul tola erugian rosotnilai terupul dan sebarang peneasan eeat ess aate aet sses t a eae nilai terupul. ease a ae ees aaae

● Susutnilai pelaburan hartanah dinyataan pada os tola susutnilai ● eeat estet et ae at st ess aate eeat a aate aet sses terupul dan erugian rosotnilai terupul dengan enggunaan te s aate s te state et t aate aedah garis lurus untu eperuntuan os tola nilai sisa sepanang te st ess ts esa aes e te estate se es anggaran anga hayat tahun. eas

● aedah susutnilai anga hayat dan nilai bai aan disea seula ● eeat ets se es a esa aes ae pada ahir setiap tepoh pelaporan dan diselarasan engiut eee at e ea et e a aste as esesuaian ia terdapat petunu perubahan sea tarih laporan yang aate tee s a at a ae se te ast lepas. et ate

2.6 Pelaburan dalam Syarikat-syarikat Subsidiari 2.6 Investment in Subsidiary Companies

Dala penyata eangan berasingan Universiti pelaburan dala te University’s seaate aa stateets estet

syariatsyariat subsidiari dinyataan pada os tola erugian rosotnilai ssa aes ae ae at st ess aate

terupul. Seasa pelupusan pelaburan dala syariatsyariat subsidiari aet sses ssa estet ssa

perbeaan di antara hasil pelupusan dan aaun dibaa pelaburan aes te eee etee ssa ees a te

diitiraf dala penyata untung atau rugi. a ats te estets ae ese t ss

10 116 LAPORAN TAHUNAN 2018 UNIVERSITI MALAYA 2. DASAR-DASAR PERAKAUNAN YANG SIGNIFIKAN (sab.) 2. SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES nt

2.7 Asas Penyatuan 2.7 Basis of Consolidation

(i) Syarikat-syarikat subsidiari (i) Subsidiary companies

● Syariatsyariat subsidiari adalah entiti terasu entiti tuuan has yang ● siiaries are entities inin seia rse entities

diaal oleh upulan. upulan engaal sesebuah entiti apabila ntre y te r e r ntrs an entity en te upulan epunyai uasa untu entadbir dasardasar eangan r as er t vern te inania an eratin iies dan operasi syariat yang dilaburan bagi eperolehi anfaat

daripada ativitiativitinya. te investee s as t tain eneits r its ativities

● Syariatsyariat subsidiari disatuan dari tarih di ana aalan e atas ● siiaries are nsiate r te ate n i ntr is

syariatsyariat subsidiari dipindahan epada upulan. Merea transerre t te r ey are ensiate r te ate

diasingan berula dari tarih aalan tersebut taat. tat ntr eases

● Penggabungan perniagaan diabil ira enggunaan aedah ● siness inatins are ante r sin te aisitin pengabilalihan pada tarih pengabilalihan. os penggabungan et n te aisitin ate e st te siness perniagaan terasu nilai sasaa aset yang diperoleh liabiliti yang inatin ines te air vae assets iven iaiities ditanggung atau diandaian dan instruen euiti yang diterbitan oleh inrre r asse an eity instrents isse y te pengabilalih dala pertuaran untu aalan syariat diabil alih terasu sebarang os yang beraitan secara langsung dengan airer in eane r ntr te airee s any sts penggabungan perniagaan tersebut. irety attritae t te siness inatin

● Sebarang lebihan os penggabungan perniagaan e atas ● ny eess te st siness inatin ver te

epentingan upulan dala nilai sasaa bersih aset yang dapat Group’s interest in te net air vae te ientiiae assets

dienalpasti liabiliti dan liabiliti luar anga adalah diitiraf sebagai iaiities an ntinent iaiities is renise as i

uhibah. pabila lebihan adalah negatif euntungan pebelian en te eess is neative a arain rase ain is

dibaah nilai pasaran adalah diitiraf dala penyata untung atau rugi. renise ieiatey in rit r ss

● Urusniaga antara syariat bai dan euntungan dan erugian tida ● nterany transatins aanes an nreaise ains an direalisasi daripada urusniaga antara syariatsyariat dala upulan sses n transatins eteen v are eiinate ntin dihapusan. Dasar peraaunan syariatsyariat subsidiari telah iies ssiiaries ave een aste ere neessary t diselarasan di ana perlu bagi eastian eseragaan dengan dasar yang diguna paai oleh upulan. ensre nsisteny it te iies ate y te r

● Urusniaga dengan epentingan buan aalan yang tida ● ransatins it nnntrin interests tat nt rest in

engaibatan ehilangan aalan diabilira sebagai urusniaga ss ntr are ante r as eity transatins ny euiti. Sebarang perbeaan di antara ulah yang ana epentingan ierene eteen air vae any nsieratin ai an te buan aalan dilarasan dan nilai sasaa pertibangan yang reevant sare aire te arryin vae net assets te dibayar atau diteria aan diitiraf secara langsung dala euiti.

euntungan atau erugian daripada pelupusan epentingan buan ssiiary is rere in eity ains r sses n issas t nn

aalan uga direodan dala euiti. ntrin interests are as rere in eity

● pabila upulan tida lagi engaal syariat subsidiari perbeaan ● en te r eases t ntr a ssiiary te ierene di antara perolehan daripada pelupusan syariat subsidiairi dan ulah eteen te rees r te issa te ssiiary an its yang dibaa pada tarih aalan hilang diitiraf dala penyata untung arryin ant at te ate tat ntr is st is renise in atau rugi sebagai euntungan atau erugian atas pelupusan subsidiari. rit r ss as a ain r ss n issa te ssiiary e ulah dibaa bagi apaapa epentingan euiti dala subsidiari pada arryin ant any retaine eity interest in te rer tarih aalan tida lagi uud dianggap sebagai os pada ssiiary at te ate en ntr eases t eist is reare as pengitirafan aal bagi peraaunan beriutnya sebagai instruen te st n initia renitin r sseent antin as a eangan pelaburan dala syariat berseutu atau usaha saa inania instrent investent in assiate r int ventre bergantung epada tahap pengaruh yang diealan. eenin n te eve inene retaine

(ii) Sekutu (ii) Associates

Syariat berseutu adalah entiti di ana upulan epunyai pengaruh ssiates are entities ver i te r as siniiant inene t nt ntr ver te inania an eratin signifian tetapi buan aalan e atas dasar eangan dan operasi. iies

11 Kewangan 117 2. DASAR-DASAR PERAKAUNAN YANG SIGNIFIKAN (sab.) 2. SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES o

2.7 Asas Penyatuan (samb) 2.7 Basis of Consolidation (cont'd)

(ii) Sekutu (ii) Associates

● Syariat berseutu adalah entiti di ana upulan epunyai pengaruh ● ssos r s or Group s s

signifian tetapi buan aalan e atas dasar eangan dan operasi. u u o oro or opr pos

● Pelaburan dala syariat berseutu diabilira dala penyata eangan ● ss ssos r ou or oso

yang disatuan enggunaan aedah peraaunan euiti. Di baah aedah ss us u o o ou r u o s s ros euiti pelaburan pada ulanya diitiraf pada harga transasi ditabahan rso pr pus rso oss s us rr o os transasi dan diselarasan selepas itu untu encerinan pegangan r Group’s sr o posuso pro or oss or upulan dala euntungan selepas pengabilalihan atau erugian dan oprs o s or sss rou pendapatan oprehensif lain dan perubahan dala aset bersih lain elalui u o sso u s u euiti syariat berseutu sehingga tarih pengaruh signifian tersebut taat. ss

● euntungan dan erugian yang terhasil daripada urusniaga huluan dan ● ros osss rsu ro upsr osr hiliran di antara upulan dan syariat berseutu diitiraf dala penyata rsos Group s sso r ros eangan upulan hanya setaat epentingan upulan yang tida Group’s ss o o o ur beraitan dala syariat berseutu. erugian tida direalisasi dihapusan Group’s rss ssos rs osss r elainan transasi tersebut enunuan buti pengurangan nilai aset yang uss rso pros o pr o dipindahan. Dasardasar peraaunan syariatsyariat berseutu telah ss rsrr ou pos o ssos diubah di ana perlu bagi eastian eseragaan dengan dasar yang r ssr o sur oss pos diteria paai oleh upulan. op Group

● pabila erugian yang diongsian oleh upulan dala syariat ● Group’s sr o osss sso us or berseutu adalah saa atau elebihi epentingannya dala syariat s s rs sso Group os o ros berseutu upulan tida engitiraf erugian selanutnya elainan ia urr osss uss s urr or osru oos telah enanggung obligasi perundangan atau onstrutif atau ebuat pebayaran bagi piha syariat berseutu. or ps o o sso

● pabila upulan tida lagi epunyai pengaruh signifian e atas ● Group ss o s u or

syariat berseutu apaapa epentingan yang tinggal di dala beas sso r rs orr sso

syariat berseutu pada tarih pengaruh signifian hilang diuur pada nilai s u s os s sur r u s

sasaa dan ulah ini dianggap sebagai aaun aal baaan aset ou s rr s rr ou o

eangan. Perbeaan di antara nilai sasaa sebarang pengealan ss r r u o r rs

epentingan tabah hasil daripada epentingan yang dilupusan dan nilai pus pros ro rs spos rr ou o

dibaa pelaburan pada tarih epentingan euiti dihentian adalah diitiraf s u o s sou s

dala penyata untung atau rugi. ros pro or oss

2.8 Instrumen Kewangan 2.8 Financial Instruments

(i) Pengiktirafan awal (i) Initial Recognition

● Instruen eangan adalah sebarang ontra yang enibulan aset ● sru s or s rs o eangan bagi satu entiti dan instruen eangan liabiliti atau euiti entiti ss o o or u sru o yang lain. Instruen eangan diitiraf dala penyata eduduan or srus r ros s eangan apabila upulan telah enadi satu piha epada peruntuan o poso Group s o pr o ontra instruen tersebut. oru prosos o sru

● Pada pengitirafan perulaan seua instruen eangan diitiraf pada ● roo srus r ros harga transasi terasu os urusniaga ia instruen eangan tida diuur rso pr u rso oss pada nilai sasaa elalui penyata untung atau rugi. agi instruen sru s o sur r u rou pro or oss or eangan yang diuur pada nilai sasaa elalui elalui penyata untung srus sur r u rou pro or oss atau rugi os urusniaga dicaan epada penyata untung atau rugi apabila ia rso oss r ps o pro or oss urr or berlau. agi instruen eangan yang ebentu transasi pebiayaan srus osu rso instruen eangan itu diuur pada nilai ini untu pebayaran pada asa sru s sur prs u o uur aan datang yang didisaunan pada adar pasaran bagi faedah untu ps sou r r o rs or sr instruen hutang yang saa. sru

12 118 LAPORAN TAHUNAN 2018 UNIVERSITI MALAYA 2. DASAR-DASAR PERAKAUNAN YANG SIGNIFIKAN (sab.) 2. SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES o

2.8 Instrumen Kewangan (samb) 2.8 Financial Instruments (cont'd)

(ii) Pengukuran berikutnya (ii) Subsequent Measurement

euntungan erugian Gs osss

Instruen hutang yang eenuhi syaratsyarat beriut diuur pada os srus oo oos r sur yang dilunasan enggunaan aedah faedah efetif ors os us rs o

(a) pulangan epada peegang adalah tetap atau boleh ditentuan rurs o or r or r

(b) tida ada peruntuan ontra yang boleh enyebaban peegang r s o oru proso ou rsu or os ehilangan ulah poo atau apaapa faedah epada tepoh seasa atau prp ou or rs ru o urr or pror terdahulu dan pros

● Pelaburan dala saha biasa yang tiada syarat dan pelaburan dala ● s opu orr srs ss o saha tida boleh tuar dan saha eutaaan yang tiada syarat boleh or opu prr srs r sur os ss diuur pada os tola rosotnilai elainan ia saha yang diniagaan secara aa atau nilai sasaa boleh diuur dengan pasti di ana pr uss srs r pu r or r r u pelaburan diuur pada nilai sasaa dengan perubahan dala nilai sasaa diitiraf dala penyata untung atau rugi. s r u ros pro or oss

● Seua aset eangan atau liabiliti eangan yang tida dinilaian pada ● or sss or s o sur ors os yang dilunasan atau os tola rosotnilai aan dinilai pada nilai sasaa os or os ss pr r sur r u s dengan perubahan diitiraf dala penyata untung atau rugi. ros pro or oss

Rosotnilai aset eangan pr o sss

● Selain daripada aset eangan yang diuur pada nilai sasaa elalui ● r sss sur r u rou pro or oss penyata untung atau rugi seua aset eangan lain adalah tertalu or sss r su o pr r epada seaan rosotnilai.

● Pada ahir setiap tepoh pelaporan upulan eerisa saa ada ● o rpor pro Group s r

terdapat sebarang buti obetif bahaa aset eangan telah r s o ss s o

enunuan bahaa satu atau lebih peristia yang epunyai esan or or s o s uur s

negatif e atas anggaran aliran tunai asa hadapan aset tersebut. erugian os o ss pr oss s ros pro or oss

rosotnilai diitiraf dala penyata untung atau rugi apabila ia berlau. rs

● erugian rosotnilai bagi instruen yang diuur pada os yang dilunasan ● pr oss rsp o sru sur ors

dinilai daripada perbeaan di antara aaun aset yang dibaa dan nilai os s sur s r asset’s rr ou

seasa anggaran aliran tunai asa hadapan didisaunan pada adar prs u o s uur s os sou

faedah efetif asal aset. ulah aset yang dibaa diurangan elalui asset’s or rs r rr ou o ss s

penggunaan aaun peruntuan. ru rou us o o ou

● ia dala tepoh beriutnya ulah erugian rosotnilai berurangan ● susu pro ou o pr oss rss

dan pengurangan tersebut boleh diaitan secara obetif epada peristia rs o r o ourr r

yang berlau selepas erugian rosotnilai diitiraf dala penyata untung atau pr oss s ros pro or oss pr oss s

rugi erugian rosotnilai dibalian sehingga e tahap di ana aaun aset rrs o asset’s rr ou os o

yang dibaa tida elebihi aaun dibaa ia peneasan nilai tida rr ou ou pr o

diitiraf pada tarih peneasan nilai diterbalian. aun pebalian ros pr s rrs ou o

diitiraf dala penyata untung atau rugi. rrs s ros pro or oss

(iii) Penyahiktirafan Instrumen Kewangan (iii) Derecognition of financial Instrument

● set eangan dinyahitirafan apabila ha untu eneria aliran tunai ● sss r ros rs o r s os daripada pelaburan telah taat tepoh atau telah dipindahan dan ro ss pr or rsrr upulan telah eindahan sebahagian besar risio dan ganaran

peilian. Group s rsrr sus rss rrs o orsp

13 Kewangan 119 2. DASAR-DASAR PERAKAUNAN YANG SIGNIFIKAN (sab.) 2. SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES t

2.8 Instrumen Kewangan (samb) 2.8 Financial Instruments (cont'd)

(iii) Penyahiktirafan Instrumen Kewangan (samb) (iii) Derecognition of financial Instrument (cont'd)

● ia dala tepoh beriutnya ulah erugian rosotnilai berurangan ● a sseet e te at a aet ss

dan pengurangan tersebut boleh diaitan secara obetif epada eeases a te eease a e ete eate t a eet peristia yang berlau selepas erugian rosotnilai diitiraf dala ate te aet ss as ese t ss te penyata untung atau rugi erugian rosotnilai dibalian sehingga e aet ss s eese t te etet tat te asset’s a tahap di ana aaun aset yang dibaa tida elebihi aaun dibaa at es t eee at te a at ae ee ia peneasan nilai tida diitiraf pada tarih peneasan nilai diterbalian. aun pebalian diitiraf dala penyata untung atau a te aet t ee ese at te ate te aet rugi. s eese e at te eesa s ese t ss

● iabiliti eangan dinyahitirafan apabila ia dipadaan iaitu ● aa ates ae eese e t s etse tat s

apabila obligasi yang dinyataan dala ontra dilepasan dibatalan e te at see te tat s sae aee

atau taat tepoh. Satu pengubahsuaian yang besar dala tepoh ees sstata at te tes a est

liabiliti eangan yang sedia ada dianggap sebagai penghapusan aa at s ate as a etset te a

liabiliti eangan asal dan pengitirafan liabiliti eangan baru. aa at a te et a e aa at

Sebarang perbeaan di antara nilai liabiliti eangan yang dibaa eee etee te a at a aa at

dihapusan atau dipindahan epada piha lain dan cuup dibayar etse tasee t ate at a te seae

terasu sebarang aset buan tunai yang dipindahan atau liabiliti yang a a as assets tasee ates asse s

ditanggung diitiraf dala penyata untung atau rugi. ese t ss

2.9 Pengiktirafan Pendapatan dan Perbelanjaan 2.9 Recognition of Revenue and Expenses

● uran pengaian diitiraf apabila pelaar endaftar dala tahun ● Student fees are recognized once students registered for the year. berenaan.

● Perhidatan perubatan diitiraf berdasaran perhidatan yang ● Medical services are recognised upon the rendering of services hen the disepurnaan apabila hasil transasi boleh dianggaran dengan pasti. outcoe of the transaction can be estiared reliably. In the event the Seiranya hasil transasi tida dapat dianggaran dengan pasti pendapatan outcoe of the transaction could not be estiated reliably revenue is diitiraf berdasaran perbelanaan yang ditanggung boleh diperolehi seula. recognised to the etent of the epenses incurred that are recoverable.

● aedah dari sipanan tetap and pinaan enderaan oputer dan ● Interest fro fied deposits and car coputer and ellfare loan are ebaian a diaruan engiut asas aruan enggunaan aedah accrued using the effective interest ethod faedah efetif

● Pendapatan sea diitiraf atas dasar garis lurus sepanang tepoh ● Rental incoe is recognised on a straight line basis over the ter of the paaan. lease.

● Sumbangan diiktiraf berdasarkan asas tunai. ● Contributions are recognized on cash basis.

2.10 Geran Kerajaan 2.10 Government Grant

eran eraaan diitiraf seperti beriut overnent grants are recognised as follos

● eran yang tida engenaan syaratsyarat prestasi asa hadapan ● at tat es t se see te eae yang tertentu epada peneria diitiraf dala pendapatan apabila ts te eet s ese e e te at hasil geran aan diteria. ees ae eeae

● eran yang engenaan syarat prestasi asa depan yang tertentu ● at tat ses see te eae ts te epada peneria diitiraf dala pendapatan hanya apabila syarat eet s ese e e te eae prestasi dipenuhi. ts ae et

● antuan yang diteria sebelu riteria pengitirafan hasil teradi ● ats eee ee te eee et tea ae satse diitiraf sebagai liabiliti. ae ese as a at

eran eraaan diuur pada nilai sasaa aset yang diteria atau boleh eet ats ae ease at te a ae te asset eee diteria. eeae

2.11 Tunai dan Kesetaraan Tunai 2.11 Cash and Cash Equivalents ● Penyata aliran tunai telah disediaan enggunaan aedah tida ● e stateets as s ae eae s te et et

langsung. Tunai dan esetaraan tunai terdiri daripada tunai di tangan dan di as a as eaets se as a at a st te ban serta pelaburan anga pende yang epunyai ecairan yang tinggi a estets t att es t e ta tee dala tepoh eatangan tida elebihi tiga bulan dari tarih ula pegangan dan sedia dituar dala bentu tunai dengan risio perubahan ts stat te ate e a ae ea ete t as t nilai yang rendah. sat ss aes ae

14 120 LAPORAN TAHUNAN 2018 UNIVERSITI MALAYA 2. DASAR-DASAR PERAKAUNAN YANG SIGNIFIKAN (sab.) 2. SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES t

2.12 Manfaat Pekerja 2.12 Employee Benefits (i) Manfaat Peera anga Pende t e ee eets

● Upah gai dan bonus diitiraf sebagai perbelanaan dala tahun di ana ● aes saaes a ses ae ese as eeses te ea

perhidatan diberi oleh aitangan. uti berbayar terupul anga pende te assate sees ae eee te eees t te aat esate asees s as a aa eae ae seperti cuti tahunan berbayar diitiraf apabila perhidatan diberi oleh ese e sees ae eee te eees e st aitangan anaala cuti berbayar tida terupul anga pende seperti cuti te aat esate asees s as s eae ae sait diitiraf apabila cuti berlau. ese e te asees

● UM engaaunan bayaran ganaran cuti rehat epada aitangan yang ● ats te aet a eae t eaet sta

aan bersarataat tepoh perhidatan ontra pada tahun beriutnya ete te ea a te aet esat t

danatau bayaran ganaran selepas taat tepoh perhidatan ontra pada tat sta se sees ae ete te ea a

tahun beriutnya diitiraf secara aruan di dala Penyata Pendapatan tahun aa ass te et eas e stateets as aet

seasa sebagai bayaran anfaat peera dan di dala ebaran Ibangan eee eets a te aae seets as et ates as

sebagai liabiliti seasa yang dienali sebagai Manfaat Peera anga Pende. t e ee eets

(ii) Manfaat Peera anga Panang e ee eets

● ayaran anfaat aitangan anga panang yang dibayar selepas persaraan ● The payent of long ter eployee benefits after retireent andor after

danatau selepas taat tepoh perhidatan ontra diitiraf secara aruan di copleting the contract services are recognised as accruals in the current

dala Penyata untung atau rugi tahun seasa sebagai bayaran anfaat peera years stateent of coprehensive incoe as eployee benefits and in the

dan di dala Penyata eduduan eangan sebagai liabiliti anga panang yang stateent of financial position as on urrent Eployee enefits under non

dienali sebagai Manfaat Peera anga Panang. current liabilities.

● enis anfaat peera anga panang yang diitiraf secara aruan adalah bagi ● on current eployee benefits recognised as accruals are for cash reard in

bayaran gantian cuti rehat epada aitangan tetap yang aan bersara pada tahun lieu of accuulated leave for peranent eployees ho ill retire in

beriutnya dengan andaian seseorang aitangan aan engupulan cuti subseuent year ith assuption that an eployee ill accuulate hisher

tahunannya sebanya hari setahun sehingga encapai asia hari seasa annual leave up to days in a year to a aiu of days during hisher

ianya bersara dan uga epada aitangan lantian secara ontra dengan andaian retireent. or contract eployees non current eployee benefits are

seseorang aitangan aan engupulan cuti tahunannya sehingga hari atau recognised on the assuption that an eployee ill accuulate hisher

satu per epat () daripada adar uti Rehat untu setahun engiut ana yang annual leave up to days or one uarter () fro accuulated leave per

lebih rendah. adar gai seasa telah digunaan untu engira aaun liabiliti year hichever is loer. urrent salary rates are used to calculate the aount

tersebut. of the said liabilities.

● ayaran ganaran bagi aitangan yang aan taat tepoh perhidatan ontra ● ratuity payents for eployees hose contract services ill be copleted

pada tahun beriutnya diitiraf secara aruan di dala Penyata untung atau rugi in subseuent year are recognised as accruals in the current years stateent

tahun seasa sebagai bayaran anfaat peera dan di dala Penyata eduduan of coprehensive incoe as eployee benefits and in the stateent of

eangan sebagai liabiliti anga panang yang dienali sebagai Manfaat Peera financial position as on urrent Eployee enefits under non current

anga Panang. liabilities.

2.13 Pajakan Kewangan 2.13 Finance Lease

● Paaan hartanah loi dan peralatan di ana upulan epunyai sebahagian ● eases of property plant and euipent here the roup has substantially all the riss and reards of onership are classified as finance leases. inance besar risio dan ganaran peilian dielasan sebagai paaan eangan. Paaan leases are capitalised at the lease’s coenceent at the loer of the fair eangan diperodalan pada perulaan paaan pada nilai terendah antara nilai value of the leased property and the present value of the iniu lease sasaa hartanah yang dipaa dan nilai seasa bayaran paaan iniu. payents.

● Setiap bayaran paaan diperuntuan di antara liabiliti dan ca eangan untu ● a ease aet s aate etee te at a ae aes

encapai adar faedah yang tetap e atas bai liabiliti. bligasi sea beraitan s as t aee a stat ate teest te ea aae te

selepas ditola ca eangan diasuan dala peiutang anga panang lain. at e es eta ats et ae aes ae

Eleen faedah daripada os eangan dicaan epada penyata untung atau rugi e te te aaes e teest eeet te ae st

sepanang tepoh paaan untu enghasilan adar faedah berala yang tetap s ae t t ss e te ease e s as t e a stat

atas bai tanggungan untu setiap tepoh. artanah loi dan peralatan yang dibeli e ate teest te ea aae te at ea

enggunaan paaan eangan aan disusutnilai pada anga hayat aset yang e e et at a eet ae e ae eases s

lebih pende dan tepoh paaan. eeate e te ste te se e te asset a te ease te

● os langsung aal yang ditanggung oleh upulan dala rundingan dan ● ta et sts e te etat a aa

penyusunan paaan eangan aan ditabah epada nilai aset paaan yang ae eases ae ae t te a at te ease assets a

dibaa dan aan diitiraf sebagai perbelanaan dala penyata untung atau rugi ese as a eese t ss e te ease te te sae

sepanang tepoh paaan pada asas yang saa sebagai perbelanaan paaan. ass as te ease eese

15 Kewangan 121 2. DASAR-DASAR PERAKAUNAN YANG SIGNIFIKAN sa 2. SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES t

2.14 Cukai 2.14 Taxation

● eelaaa a eaaa a e seasa ea a ● e ta eese te e ses et a

seasa a a ea a a ala eaa aa eee ta a s ese t ss eet t te etet eal seaa aa a eaa ea eaa a a ala tat t eates t tes ese te eese e eaaa ees la aa seaa las ala e ala et et ts ase te ta s as ese te es a a a ala eaaa ees la aa seaa

las ala e eese e et et esete

● a seasa aala a a el aa a aa aa le ● et ta s te eete ta aae eeae te

ea e aas eaaa aa ea a a a seasa taae e ss te ea s ta ates eate ea eaa aa a a ela al aa al sstate eate te e te et e a a seaaa esaa aa a e laa a seaa elaasa

eaa a a el aa a aa eaa seela astet t ta aae eset es aa eas

● a ea a eaa aea lal e aas eeaa ● eee ta s ese s te at et

seeaa a l aaa aa ase a lal a a tea eees as etee te ats attte t

a la aa ala eaa eaa ala aaaa a assets a ates ta ses a te a ats

ea a al a a a l aaa eaa aal sesa te aa stateets ee eee ta s t ate

ase aa lal ala saa sela aaa as eaaa a t ases ta et a asset at a

aa asa a saa saa ese a eeasa ea tasat te ta a sess at tat at te te

eaaa aa ea aa ea le a a ea te tasat aets ete at taae t ss

ea eaa aa a a ela al aa al eee ta s etee s ta ates tat ae ee eate

seaaa esaa aa a e elaa a aa aa sstate eate te e te et e a

aa aala ase a ea a eaa ealsasa aa ae eete t a e te eate eee ta asset s

lal a ea selesaa ease te eee ta at s sette

● se a ea a seaa aa eaa ea aaa ● eee a asses ae ese e ee a s ale ea le eaa a aa esea eaa eeaa a aale ll e aalale aas e ele seeaa le la ea a a a aa aa e ea eees se a lsses se a es a a el aa e lse

● a ea ase a eaaa a lal aa a aala ● eee a e a asses a lales ae se e

eaa a a le aasaa ea ase a ee s a leall eeale se e a asses seasa ea lal a seasa a aala ase a lal a aas e a lales a e e eee e a eaaa ea ea ea a a eaa le a asses a lales elae aes lee e sae aa easa a a saa aaa eaa e le a aa e

eea le a aa eaa a eelesaa a a ee e aale e ee aale ees

aa asas es ee ee s a e sele e alaes a e ass

2.15 Peruntukan Liabiliti 2.15 Provisions for Liabilities

ea aa a aala la ea eaa ss lales ae ese e e as a ese

asl aaa esa laa a aala eea ala la as a esl a as ee a s ale a a

ela se a ea aaa e ela l eses e e ees ll e ee

eelesaa eaa ese a aaa a asaa le sele e la a a elale esae e a a

a a la ese ea aa a sela aa sea a e ae ss ae eee a ea alae sees ae

leaa aa a selaasa eaaa aaa a ase ele e e es esae ee e ee

seasa a ea aa esa la asa a aala eaa la e e ale e s aeal e a a s s

ea aala la eelaaa a aa el e ese ale e eee eee e ee

eelasa eaa ese sele e la

16 122 LAPORAN TAHUNAN 2018 UNIVERSITI MALAYA 2. DASAR-DASAR PERAKAUNAN YANG SIGNIFIKAN sa 2. SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES t

2.16 Inventori 2.16 Inventories

● e aaa aa aa eea aaa s a la ealsas ● etes ae state at e st a et easae ae st s

es s ea ea eaa aea as l ela l etee s te st st t et st etes ae

s e aala e aaa aa ela a seaa s a ses st ases a a st et atttae t ta

ela seaa las a eaaa e ese te etes

● la ealsas es aala aaa aa ala ala ealaa asa ● et easae ae s te estate se e te a se

eaaa la aaa s eaa a aaa s a el sess ess te estate sts et a te estate

ea ala sts eessa t ae te sae

2.17 Rosotnilai Aset 2.17 Impairment of Assets

● a aaa ase a eaa a eas s ase a ● e a ats aa assets e etes

ea elaa aaa a aa la sasaa a asse eee ta assets estet et ease at a ae a

l a sela aa a sea e a eea saa aa a assets ae eee at te e ea et e t

eaa seaa e s la a eaa e ese aa etee ete tee s a at aet a s

le l aaa a eea la ea sla indication exists, the asset’s recoverable amount is estimated.

● a a a sla ase la esaa e ala la ● te se aet test assets ae e tete t

eel ase a eaa ala a aaa es aa a te saest assets tat eeates as s t

seaaa esaa eas aaa ala as a asease la aa se tat ae ae eeet te as s te assets

eaaa a aseeat ts

● a le l sesa ase aa eaaa a aala le ● e eeale a a asse aseea s e

esa aaa la eaaa a la sasaaa la s eae s ale se a s a ale less ss sell assess

al ala ela la a aa ala a asa aaa ale se e esae e as ls ae se e

sa eaa la seasaa eaa aa sa seel ese ale s a ea s ae a eles e ae

a a eaaa elaa asaa seasa a la asa a assesses e e ale e a e ss se e asse

a s a ss eaa ase aa eaa a aseea

● ea sla a a la ase a aa aa eaaa ● ae lss s ese e a a a asse s

a a eaa ele la aaa a le ele sela elae aseea eees s esae eeale a

● ea sla a ala eaa aa eal a a ● ae lsses ae ese lss less eeses a

eala elaa sela eal aa a a eaa lea es eala s ae e eala sls

elaa sela ea eeasa la eaa ea a a ae lss ese ll s eese e ae

ala ea sla a a ala e seela la lsses ese es ae assesse a e e ea

aa a sea e elaa a eesa seaa aa aaa e e a as a e lss as eease

ea ela eaa aa a la ea eesa le ess ae lss s eese ee as ee a ae

eala seaa eaa eaa ala aaa a aa e esaes se eee e eeale a se e las

eea aa le l sea ea sla ea a ae lss as ese ae lss s eese l e

ea ea la al al aa seaa aa aa ase ee a e asset’s a a a l ae ee

a aa ea es aaa ss la aa elasa seaa eee e eea asa ae lss a

aa ea eesa ela a al al ea ea ee ese eesals ae lsses ae ee

la ea e eaa eaaa eal a eala ea lss less eeses a ae lss a eale asse s

sla e aas ase a la sela aa a aa aa e a ae e eala esee e aal ea e eesals

elaa sela ala a eaa aa eeala a ae ese

17 Kewangan 123 124 LAPORAN TAHUNAN 2018 UNIVERSITI MALAYA

4. HARTANAH, LOJI DAN PERALATAN (KUMPULAN) PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT (GROUP)

Susutnilai Terkumpul Kos Pada Awal Pindahan / Harta Kos Pada Akhir Pindahan / Susutnilai Terkumpul Penambahan Jualan Awal Tahun yang Jualan Susutnilai Untuk Tahun Nilai Buku Bersih Tahun Pelarasan Dipermodalkan Tahun Pelarasan Akhir Tahun dinyatakan semula

Restated Accumulated Transfers / Capitalisation of Cost as at 31st Accumulated Transfers / Depreciation for the Cost as at 1 January Additions Disposal Disposal Depreciation as at Net Book Value Adjustments Assets December Depreciation as at Adjustments Year 31st December 1 January

RM RM RM RM RM RM RM RM RM RM RM RM 2018

aataa and

ea reehold aa aaa easin lantation aa aaa easehold land

16,809,887 - - - 16,809,887 2,799,434 - - 208,739 3,008,173 13,801,714

aaaa uildins

ea sa omleted aa eaa nder construction

1,564,753,784 - - - 1,565,977,935 401,967,168 - - 29,983,455 431,950,623 1,134,027,312

at eeaa urniture and ittins

eeaa otor ehicles

1,130,700,224 18,358,432 (320,584) (9,597,204) - 1,139,140,868 1,020,750,827 - (9,493,294) 56,141,517 1,067,399,050 71,741,818

2,712,263,896 19,582,583 (320,584) (9,597,204) - 2,721,928,690 1,425,517,429 - (9,493,294) 86,333,711 1,502,357,846 1,219,570,844 -

Susutnilai Pelarasan Tahun Lalu Susutnilai Terkumpul Susutnilai Untuk Kos Pada Awal Pindahan / Harta Kos Pada Akhir Susutnilai Terkumpul Penambahan Pelupusan Jualan Terkumpul Awal yang dinyatakan Awal Tahun Pindahan / Pelarasan Jualan Tahun yang Nilai Buku Bersih Tahun Pelarasan Dipermodalkan Tahun Akhir Tahun Tahun semula dinyatakan semula dinyatakan semula

Restated Accumulated Restated Accumulated Transfers / Capitalisation of Cost as at 31st Restated Prior Year Accumulated Transfers / Cost as at 1 January Additions Write-Off Disposal Depreciation as Disposal Depreciation for Depreciation as at Net Book Value Adjustments Assets December Adjustment Depreciation as at 1st Adjustments at 1 January the Year 31st December January

RM RM RM RM RM RM RM RM RM RM RM RM RM RM RM 2017

ea reehold aa aaa easin lantation

aa aaa easehold land 16,809,887 - - - - 16,809,887 2,590,695 - 2,590,695 - - 208,739 2,799,434 14,010,453

aaaa uildins

ea sa omleted aa eaa nder construction

1,575,347,457 6,246,735 (770,973) (16,054,738) (14,697) - 1,564,753,784 372,350,581 3,727 372,354,308 - (563) 29,613,423 401,967,168 1,162,786,616

at eeaa urniture and ittins eeaa otor ehicles

1,118,135,438 17,736,782 (190,930) - (4,981,066) - 1,130,700,224 952,291,053 - 952,291,053 (12,632) (4,705,159) 73,177,565 1,020,750,827 109,949,397

2,710,292,782 23,983,517 (961,903) (16,054,738) (4,995,763) - 2,712,263,895 1,327,232,329 3,727 1,327,236,056 (12,632) (4,705,722) 102,999,727 1,425,517,429 1,286,746,466

ata eaa aa ta seasa a aa a seaa aitalisation o buildin durin current ear amountin ,..

4. HARTANAH, LOJI DAN PERALATAN (UNIVERSITI MALAYA) PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT (UNIVERSITY OF MALAYA)

Susutnilai Terkumpul Pindahan / Harta Pindahan / Susutnilai Untuk Susutnilai Terkumpul Kos Pada Awal Tahun Penambahan Jualan Kos Pada Akhir Tahun Awal Tahun Jualan Nilai Buku Bersih Pelarasan Dipermodalkan Pelarasan Tahun Akhir Tahun dinyatakan semula

Restated Accumulated Accumulated Transfers / Capitalisation of Cost as at 31st Transfers / Depreciation for the Cost as at 1 January Additions Disposal Depreciation as at 1st Disposal Depreciation as at Net Book Value Adjustments Assets December Adjustments Year January 31st December

RM RM RM RM RM RM RM RM RM RM RM RM 2018

aataa and

ea reehold aa aaa easin lantation aa aaa easehold land

16,809,887 - - - 16,809,887 2,799,435 - - 208,739 3,008,174 13,801,713

aaaa uildins

ea sa omleted aa eaa nder construction 1,534,797,751 - - - 1,536,017,576 392,413,585 - - 29,589,030 422,002,615 1,114,014,961

at eeaa urniture and ittins eeaa otor ehicles 1,096,676,589 (320,584) (9,585,349) - 1,100,007,698 989,791,553 1 (9,493,294) 53,405,495 1,033,703,755 66,303,943

2,648,284,228 14,456,866 (320,584) (9,585,349) - 2,652,835,161 1,385,004,573 1 (9,493,294) 83,203,264 1,458,714,544 1,194,120,618

Susutnilai Terkumpul Pelarasan tahun lalu Susutnilai Terkumpul Susutnilai Untuk Susutnilai Pindahan / Kos Pada Awal Tahun Penambahan Pelupusan Jualan Harta Dipermodalkan Kos Pada Akhir Tahun Awal Tahun yang dinyatakan Awal Tahun Pindahan / Pelarasan Jualan Tahun yang Terkumpul Akhir Nilai Buku Bersih Pelarasan dinyatakan semula semula dinyatakan semula dinyatakan semula Tahun

Restated Restated Accumulated Restated Transfers / Capitalisation of Cost as at 31st Accumulated Restate Prior Year Accumulated Transfers / Depreciation as Cost as at 1 January Additions Writte-off Disposal Disposal Depreciation for Net Book Value Adjustments Assets December Depreciation as at Adjustment Depreciation as at Adjustments at 31st the Year 1st January 1st January December

RM RM RM RM RM RM RM RM RM RM RM RM RM RM RM 2017

ea reehold aa aaa easin lantation aa aaa easehold land

16,809,887 - - - - - 16,809,887 2,590,696 - 2,590,696 - - 208,739 2,799,435 14,010,452

aaaa uildins

ea sa omleted aa eaa nder construction 1,532,439,615 6,230,595 (24,401) (3,833,360) (14,697) - 1,534,797,752 363,191,423 3,727 363,195,150 - (563) 29,218,998 392,413,585 1,142,384,167

at eeaa urniture and ittins eeaa otor ehicles

1,087,266,333 14,359,498 11,765 - (4,961,007) - 1,096,676,589 924,913,312 924,913,312 (12,636) (4,705,158) 69,596,035 989,791,553 106,885,036

2,636,515,835 20,590,093 (12,636) (3,833,360) (4,975,704) - 2,648,284,228 1,290,695,431 3,727 1,290,699,158 (12,636) (4,705,721) 99,023,772 1,385,004,573 1,263,279,655

19 4. HARTANAH, LOJI DAN PERALATAN (UNIVERSITI MALAYA) PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT (UNIVERSITY OF MALAYA)

RM RM RM RM RM RM RM RM RM RM RM RM 2018

aataa and

ea reehold aa aaa easin lantation aa aaa easehold land

16,809,887 - - - 16,809,887 2,799,435 - - 208,739 3,008,174 13,801,713

aaaa uildins

ea sa omleted aa eaa nder construction 1,534,797,751 - - - 1,536,017,576 392,413,585 - - 29,589,030 422,002,615 1,114,014,961

at eeaa urniture and ittins eeaa otor ehicles 1,096,676,589 (320,584) (9,585,349) - 1,100,007,698 989,791,553 1 (9,493,294) 53,405,495 1,033,703,755 66,303,943

2,648,284,228 14,456,866 (320,584) (9,585,349) - 2,652,835,161 1,385,004,573 1 (9,493,294) 83,203,264 1,458,714,544 1,194,120,618

RM RM RM RM RM RM RM RM RM RM RM RM RM RM RM 2017

ea reehold aa aaa easin lantation aa aaa easehold land

16,809,887 - - - - - 16,809,887 2,590,696 - 2,590,696 - - 208,739 2,799,435 14,010,452

aaaa uildins

ea sa omleted aa eaa nder construction 1,532,439,615 6,230,595 (24,401) (3,833,360) (14,697) - 1,534,797,752 363,191,423 3,727 363,195,150 - (563) 29,218,998 392,413,585 1,142,384,167

at eeaa urniture and ittins eeaa otor ehicles

1,087,266,333 14,359,498 11,765 - (4,961,007) - 1,096,676,589 924,913,312 924,913,312 (12,636) (4,705,158) 69,596,035 989,791,553 106,885,036

2,636,515,835 20,590,093 (12,636) (3,833,360) (4,975,704) - 2,648,284,228 1,290,695,431 3,727 1,290,699,158 (12,636) (4,705,721) 99,023,772 1,385,004,573 1,263,279,655 Kewangan

19 125 126

5. INVESTMENT PROPERTY (GROUP) LAPORAN TAHUNAN 2018 UNIVERSITI MALAYA PELABURAN HARTANAH (KUMPULAN)

Kos Pada Awal Pindahan / Harta Kos Pada Akhir Susutnilai Terkumpul Pindahan / Susutnilai Untuk Susutnilai Terkumpul Penambahan Jualan Jualan Nilai Buku Bersih Tahun Pelarasan Dipermodalkan Tahun Awal Tahun Pelarasan Tahun Akhir Tahun

Accumulated Accumulated Cost as at 31st Depreciation for the Cost as at 1 January Additions Transfers / Adjustments Disposal Capitalisation of Assets Depreciation as at 1st Transfers / Adjustments Disposal Depreciation as at 31st Net Book Value December Year January December

RM RM RM RM RM RM RM RM RM RM RM RM 2018

aaaa uildins

ea sa omleted

11,742,806 - - - - 11,742,806 1,335,937 - - 234,856 1,570,793 10,172,013

Accumulated Accumulated Cost as at 31st Depreciation for the Cost as at 1 January Additions Transfers / Adjustments Disposal Capitalisation of Assets Depreciation as at 1 Transfers / Adjustments Disposal Depreciation as at 31st Net Book Value December Year January December

RM RM RM RM RM RM RM RM RM RM RM RM 2017

ea sa omleted 11,742,806 - - - - 11,742,806 1,101,081 - - 234,856 1,335,937 10,406,869

5 PELABURAN HARTANAH (UNIVERSITY MALAYA) INVESTMENT PROPERTY (UNIVERSITY MALAYA)

Harta Jualan Susutnilai Terkumpul Kos Pada Awal Pindahan / Dipermodalkan Kos Pada Akhir Pindahan / Susutnilai Untuk Susutnilai Terkumpul Penambahan dinyatakan Awal Tahun Jualan Nilai Buku Bersih Tahun Pelarasan yang dinyatakan Tahun Pelarasan Tahun Akhir Tahun semula dinyatakan semula semula

Restated Accumulated Accumulated Restated Capitalisation Cost as at 31st Restated Depreciation Cost as at 1 January Additions Transfers / Adjustments Disposal - Restated Depreciation as at 1st Transfers / Adjustments Disposal Depreciation as at 31st Net Book Value of Assets December for the Year January December

RM RM RM RM RM RM RM RM RM RM RM RM 2018

aaaa uildins

ea sa omleted

31,464,048 - - - - 31,464,048 6,828,175 - - 629,281 7,457,456 24,006,592

Harta Susutnilai Untuk Jualan Pelarasan Tahun Lalu Susutnilai Terkumpul Kos Pada Awal Pindahan / Dipermodalkan Kos Pada Akhir Susutnilai Terkumpul Tahun yang Susutnilai Terkumpul Penambahan dinyatakan yang dinyatakan Awal Tahun dinyatakan Nilai Buku Bersih Tahun Pelarasan yang dinyatakan Tahun Awal Tahun dinyatakan Akhir Tahun semula semula semula semula semula

Accumulated Restated Accumulated Accumulated Restated Capitalisation Cost as at 31st Restated Prior Year Restated Depreciation Cost as at 1 January Additions Transfers / Adjustments Disposal - Restated Depreciation as at 1 Depreciation as at 1st Depreciation as at 31st Net Book Value of Assets December Adjustment for the Year January January December

RM RM RM RM RM RM RM RM RM RM RM RM 2017

aaaa uildins

ea sa omleted

- - - 31,464,048 6,198,894 - 6,198,894 629,281 6,828,175 24,635,873

20 6. PELABURAN DALAM SYARIKAT SUBSIDIARI INVESTMENT IN SUBSIDIARY COMPANIES

2018

aa a esaaa aa s nuoted hares, at ost 39,860,002

aa etaaa aa saa ncrease in shares -

ola eruntuan osotnilai ess rovision or mairment -

Jumlah Pelaburan Dalam Syarikat Subsidiari Total Investment in Subsidiary Companies 39,860,002

aatsaat ssa a eaaa aasa aaa seet et etails o subsidiar comanies hich are incororated in alasia are as ollos

Nama Syarikat Pegangan Saham Kegiatan Utama Name of Company Effective Equity Interest Principal Activites % % 2018 2017

Syarikat-syarikat subsidiari Universiti Malaya University of Malaya subsidiary companies

s eata esa anaement services

Syarikat-syarikat subsidiari UM Holdings Sdn. Bhd. UM Holdings Sdn. Bhd. subsidiary companies

east ete eata esata ealth services

atats eata etaa ricultural services

see ea seaa nnotech ar dn. hd. esa ataa roert manaement

aesaaa eata ea ducation services

aa eata ea ducation services

ate ees eata esa anaement services

at eata ea ducation services

etes ataa roerties

Syarikat-syarikat subsidiari UM Capital. Bhd. UM Capital Bhd. subsidiary companies

ta t litter t ommercialised tical litter

aatsaat ssa tea at e at a a ta at e aata t eaa he subsidiaries ere audited b other irms o chartered accountants and not audited b uditor eneral eartment

7. INVENTORI INVENTORIES KUMPULAN GROUP 2018 RM RM

Pada kos : At cost : ata eata e s isosable medical euiments 984,732 aas harmac 1,920,266 at at are art - a mlants 125,879 eta ental 61,344 aaa a ood everaes 208

Jumlah Inventori Total Inventories 3,092,429

21 Kewangan 127 8. PELABURAN DALAM SYARIKAT BERSEKUTU INVESTMENT IN ASSOCIATE COMPANIES KUMPULAN GROUP 2018 RM

aa ta tesaaa aa s nuoted shares, at cost 230,417 etaaa aa eaa saa eduction in share holdins - aa ta tesaaa aa s seeas ataa sea nuoted shares, at cost ater reclassiication 230,417 aaa a seeas eaaa hare o ost acuisition reserve (26,964) 203,453 230,417

aatsaat eset a eaaa aasa aaa seet et etails o associate comanies hich are incororated in alasia are as ollos

Nama Syarikat Pegangan Saham Kegiatan Utama Name of Company Effective Equity Interest Principal Activites % % 2018 2017

Flexilicate Sdn Bhd. ( dikenali sebelum ini sebagai UM Jana Dana Sdn Bhd)� * 49% eata ea ducation services

33% e eata edical echnolo

ett * 70% eeaa ata onduct rainin roramme

e * 50% eea a eaa esearch eveloment

s e 25% eeaa ese anuacturin o ioro iesel

a * 70% eeaa es anuacturin o erosol

ts 33% e eata anuacturin o issue ulture

aate 33% eeaa te ts

eeaa aa sas a eaa at eaa * 50% anuacturin o ases rom alm il

e 30% e eata edical echnolo

as 20% e eata edical echnolo

aatsaat eset tea at e at a a ta at e aata t eaa he associate comanies ere audited b other irms o chartered accountants and not audited b uditor eneral eartment

aa eaa saa a aaa ata e a aa ea ea a sa e atas saatsaat eset seet a ataa aa eaa eea aa ea a sa aaa asa t tt seta aa eat asa eaa a eas saat teta ta ea aaa ata aaa esaa e atas asa teset e t saatsaat eset ta aa seaa esaa a a a saat ssa

lthouh the roortion o shareholdin held b the rou is or more, the rou onl has siniicant inluence over these comanies b virtue o the hareholders reement hich as entered into. iniicant inluence is the oer to articiate in the inancial and oeratin olic decisions o the nvestee but not in control or oint control over these olicies. ence, these comanies are neither ointl controlled entities nor subsidiaries o the rou.

eaaa et aaa easaa aa esa eaa taa eata eaa a at a saatsaat eset s the audited inancial statements o these comanies ere not available, euit accountin as done based on the manaement accounts.

9. PELABURAN JANGKA PANJANG LONG TERM INVESTMENTS

KUMPULAN GROUP UM 2018 2018 RM RM

aa a eseaa aa s nuoted hares, at ost 528,547 528,547

eaa aa saa teseaa aa a sasaa te aes at a ae 178,230,989 178,225,987

Jumlah Pelaburan Jangka Panjang Total Long Term Investments 178,759,536 178,754,534

eas aa a aaa eaa a eaa eaa est aaa aa tea e aeet eats sea saat a aa eeaeea saaa aaa sea stts eaa a ncluded in the total lon term investments is an investment o , in ultimedia echnolo nhancement erations dn hd , a coman here the shareholders are the ublic nstitutions o iher earnin.

aa ta teseaa aa ta aaa aa asaa a a sasaa ta aat a seaa teat taa ea s a saa a ta aa aa saa teset a aa s ta sta

nuoted shares are not ublicl traded and its air value cannot be measured reliabl ithout undue cost or eort. s a result, the are measured at cost less imairment .

22 128 LAPORAN TAHUNAN 2018 UNIVERSITI MALAYA 10. PENGHUTANG RECEIVABLES KUMPULAN GROUP UM 2018 2018 RM RM

eaata ea ccrued ncome 8,597,247 8,597,247 eaa dvances 482,807 482,807 9,080,054 9,080,054

ta eaa tudent ebts 22,046,699 22,046,699 a eta sta ess rovision or mairment (4,600,830) (4,600,830) 17,445,869 17,445,869

aa ataa ta oans 6,760,029 6,760,029 a eta sta ess rovision or mairment (95,711) (95,711) 6,664,318 6,664,318

aa eaa tudent oans 464,857 464,857 a eta sta ess rovision or mairment (343,713) (343,713) 121,144 121,144

eaa ta a ther eceivables 28,803,271 9,834,568 a eta sta ess rovision or mairment (1,370,944) (1,370,944) 27,432,327 8,463,624

Jumlah Penghutang Total Receivables 60,743,712 41,775,00917,048,392

Dianalisa seperti berikut : nalsed as ollos KUMPULAN GROUP UM 2018 2018 RM RM aa ee hort erm 52,091,555 33,122,853 aa aa on urrent 8,652,157 8,652,156 60,743,712 41,775,009

eas aa aa eaa eta aaa ta seaa ea a ea ta e saat sas a eata ea ncluded in ther eceivables are amount related to rental amountin to ,, ,,, consultation ees ,,. ,,. and amount due rom insurance medical card o ,, ,,

11. HUTANG OLEH/ (KEPADA) SYARIKAT SUBSIDIARI / PIHAK BERKEPENTINGAN AMOUNT DUE FROM/(TO) SUBSIDIARY COMPANIES / RELATED PARTIES UM 2018 RM

ta e aat sa mount due rom ubsidiar omanies 34,658,730 11,078,137 - Jumlah Hutang Oleh Syarikat Subsidiari Total Amount due From Subsidiary Companies 0 34,658,730

UM 2018 RM

ta eaa aat sa mount due to ubsidiar omanies 605,914 17,943,563 - Jumlah Hutang Kepada Syarikat Subsidiari Total Amount due to Subsidiary Companies 605,914

ta eeaa aat sa eaa ta a a ea aaa ta a eas aea a e aa a ttt he amount due rom to subsidiar comanies are nontrade in nature, unsecured, interest ree, and reable on demand.

KUMPULAN GROUP 2018 RM

ta e a eeeta mount due rom elated arties 681,327 - Jumlah Hutang Oleh Pihak Berkepentingan Total Amount due From Related parties 0 681,327

KUMPULAN GROUP 2018 RM

ta eaa a eeeta mount due to elated arties 5,166,426 - 5,166,426 Jumlah Hutang kepada Pihak Berkepentingan Total Amount due to Subsidiary Companies 0

ta e a eeeta eaa ta a a ea aaa ta a eas aea a e aa a ttt

he amount due rom related arties are nontrade in nature, unsecured, interest ree, and reable on demand. ta eaa a eeeta eaa ta a ea aaa a et tea et a e a he amount due to related arties are trade in nature and subect to normal trade credit terms ranin rom to das .

23 Kewangan 129 12. PELABURAN DENGAN PENGURUS DANA FUNDS PLACED WITH FUND MANAGERS KUMPULAN GROUP UM 2018 2018 RM RM ataa ea ataa ea estated estated

eaa aa aa eseaa nvestment in uoted hares 518,859,203 486,262,943

aa aa ther eosits 121,917,502 121,917,502

Jumlah Pelaburan Dengan Pengurus Dana otal nvestment ith und anaers 640,776,705 608,180,445

13. SIMPANAN TETAP, TUNAI DAN BAKI DI BANK SHORT TERM DEPOSITS, CASH AND BANK BALANCES KUMPULAN GROUP UM 2018 2018 RM RM aa eta aa a eese a stts eaa 550,037,305 546,637,305 hort erm eosits ith icensed ans and inancial nstituition

a a an alances 23,145,113 10,868,275

a ash 261,890 250,377

Jumlah Simpanan Tetap, Tunai dan Baki di Bank Total Short Term Deposit, Cash & Bank 573,444,308 557,755,957 otalBalances hort erm eosits, ash and an alances

14. PEMIUTANG PAYABLES KUMPULAN GROUP UM 2018 2018 RM RM ataa ataa ea ea estated estated a ea ccrued ees 9,023,054 9,023,054 eta eaa aables tudents 10,692,559 10,692,559 est eosits 5,971,941 5,971,941 eta eaa assa aables cholarshi onsors 11,783,355 11,783,355 aaat eea aa ee ta hort erm mloee eneits ote 13,116,641 13,116,641 eta aables 67,283,306 67,283,306 eaa eta a ther aables 43,895,318 13,092,835 at ea eta iabilit eerred rant 115,308,545 115,308,545

Jumlah Pemiutang Total Payables 277,074,719 246,272,236

ermasu dalam elbaai emiutan ain adalah emiutan ,, ,, dan emiutan roe erundinan ,, ,, . ncluded in ther aables are accrual , aables ,, ,, and aables consultation roects ,, ,, .

aa ta tea eea eta aa ea eea eaa aasa aates aeasess at ea ta eta ea aa saa eaa estest a easaa aaa a eetea ea

urin the inancial ear has received rant or eran enelidian embanunan alasia aboratories or cademiausiness oloboration amountin million. his rant ill be distributed to other universities based on instruction received rom ininstr o iher ducation alasia .

15. TANGGUNGAN LAIN OTHER LIABILITIES KUMPULAN GROUP UM 2018 2018 RM RM

Pembekal dan Lain-lain Suppliers and Others 4,164,099 4,164,092

16. CUKAI TERTUNDA ASET/LIABILITI DEFERRED TAX ASSET/LIABILITI KUMPULAN GROUP 2018 RM a teta aa aa eerred tax as at anuar 721,244 517,422 ea eta aa ta see nderrovision durin revious ear - - ta aa eata eaata ta econised in the income statements ote (143,857) 203,822

a teta aa see eerred tax as at ecember 577,387 721,244

ta at a teta aaa seet et etails o deerred tax liabilities are as ollos ataa a eaata roert, lant and euiment 578,089 721,945 a a e sea nabsorbed caital alloances - - 578,089 721,945 ta aset a teta aaa seet et etails o deerred tax assets are as ollos ataa a eaata roert, lant and euiment 701 701

Jumlah Cukai Tertunda Total Deferred Tax 577,388 721,244

24 130 LAPORAN TAHUNAN 2018 UNIVERSITI MALAYA 17. CUKAI TAXATION

eta a aa at a eaata est aaa se e aa eta a eaata at e atas se eaata a eaaa est aaa aaa sea aa ea eaaa a eaaa att ea a ta eta eta a a saat ssa eaa e atas eta a e eaa a he rovision or taxation o has been made on dividend income onl. here is no rovision or taxation on other income as is a overnment statutor bod hose main activit is in education and hose motive is notorroit. ubsidiar comanies are taxed on taxable income. KUMPULAN GROUP 2018 RM ataa ea estate

Cukai Pendapatan Income Tax : eta a ta seasa rovision or current ear tax 3,541,000 aa eta ta see nder rovision in revious ear (457,012)

3,083,988 Cukai Tertunda Deferred Tax : a teta eata ea eeaa seetaa asa a a sea ta (84,406) eerred tax relatin oriinal and reversal o temosrar dierences ote aaea eta ta seea ta eerred tax relatin oriinal (59,450) and reversal o temosrar dierences ote (143,856) 2,940,131

eata eesaa a a eaa e atas aa ea eaata see a aa aa a ea ea eeaaa a aa aa a eet a aaa seet et reconciliation o income tax exense alicable to deicit surlus o income beore taxation at the statutor income tax rate to income tax exense at the eective income tax rate o the rou is as ollos

KUMPULAN GROUP 2018 RM ataa ea estate

aa eaata see a eicit o income beore taxation (54,580,015) (37,963,812)

a aa aa ax at rate (13,099,204) eeaaa a ta eaa t ta a xenses not deductible or tax uroses 16,519,993 aaea eaata a ta eaa a eicit urlus o income not taxable (18,271) a set eta a ta eerred ax sset ot econised 193,744 eeaa a set eta a ta tilisation o eerred ax sset ot econised (146,140) eeaa ea a bsortion o tax losses - a aat eset hare o results o ssociates 6,471 aaea eta ta see nder ver rovision in revious ear (516,462) 2,940,132

eta eaa esa a easa ea a e a a ea a e sea a a aa ta eaa aa aa aa e aaa t aa aaa eaata ea aaa seet et ubect to areement ith the tax authorities, the unutilised tax losses and unabsorbed caital alloances o the rou available at the balance sheet date to be carried orard or oset aainst uture taxable business income are as ollos

KUMPULAN GROUP 2018 RM ataa ea estated

ea a e sea nabsorbed tax losses 38,015,000 eeaa seetaa a a e eaa ther eductible emorar ierences 665,000

a a e a nutilised caital alloances 2,447,000 41,127,000

18. ALIRAN MASUK TUNAI DARIPADA AKTIVITI OPERASI CASH GENERATED FROM OPERATING ACTIVITIES

KUMPULAN GROUP UM 2018 2018 RM RM

aa eaata see a eicito income beore taxation (54,580,015) (68,361,596)

eaasa t eaaeaa a ta dustments on noncash items sta ataa a eaata ereciation roert,lant and uiment 86,333,711 83,203,263 sta ataa eaa ereciation nvestment roert 234,856 629,281 sta a tea ata aa ta seea nderrovision o ereciation in rior ear sta mairments 3,715,898 1,243,861 ta a ad debts - - staa sea mairment ad debts recovered (2,261,165) (2,261,167) aaat eea mloee beneits 9,398,350 7,042,682 ea asa mortised rants (138,360,217) (138,360,217) a saat eset hare o result o associates 26,964 - ea atas eaa ataa a eaata oss on disosal o roert, lant and 93,489 92,054 euiment eaata eaa nvestment income (52,633,002) (52,455,454) ea atas eaa oss on investment 12,239,863 12,239,863 eta a sasaa ain on air value valuation (861,276) (861,276) ea a sasaa oss on air value valuation 82,549,682 82,549,682 ataa a asa isosal o roert , lant and euiment - - eeaa ea rant eceived (499,455,500) (499,455,500) e tea ividend income (7,579,224) (7,579,224)

(506,557,571) (513,972,152)

aa eaata see eaa a ea eicit o income beore chanes (561,137,586) (582,333,748) in orin caital etaaa et ncrease in inventories 1,149,014 - eaa eta eease in receivables (6,749,387) (6,594,058) etaaa aa ta ssa ncrease in amount oin b subsidiar - (40,918,242) a e ax ecoverable (143,856) - eaa eta ecrease in aables 7,994,503 19,351,536

2,250,274 (28,160,764) Aliran Keluar Tunai Bersih Daripada Aktiviti Operasi (558,887,312) (610,494,512) Cash Used In Operating Activities

Kewangan 131

25 19. KOMITMEN MODAL CAPITAL COMMITMENT KUMPULAN GROUP UM 2018 2018 RM RM Hartanah, loji dan peralatan Property, plant and equipment sa a eta uthorised and contracted or 251,901,383 246,190,244 sa a e eta uthorised but not contracted or 65,626,170 65,626,170

Jumlah Komitmen Modal Total Capital Commitment 317,527,553 314,359,979 311,816,414 311,889,512

20. GERAN TERTUNDA DEFERRED GRANTS KUMPULAN GROUP UM 2018 2018 ataa ea estated RM RM

a ea eta aa aa alance o eerred rants as at anuar 1,063,416,422 1,025,837,801 a eaa ea ea eta e eat ets (37,578,621) - ess eassinment o deerred rant ealth etroolis roect sta set mairment o sset - -

1,025,837,801 1,025,837,801

ea eaa a ta seasa eveloment rant or the ear - - e eaa a tea sa a ta seasa ete - - eeet ets te ea eaasa at ea eta dustment or eerred iabit rant - a ea eaa asa ta seasa ess mortisation o (46,576,813) (46,576,813) eveloment rant durin the ear

(46,576,813) (46,576,813)

Geran Tertunda pada 31 Disember Deferred Grants as at 31 December 979,260,988 979,260,988 KUMPULAN GROUP UM 2018 2018 RM RM RM

a a eaa a aital eveloment und 1,016,839,609 979,260,988 a a aa rust und (37,578,621) - 979,260,988 979,260,988

21. JUMLAH KAKITANGAN DI UNIVERSITI MALAYA TOTAL STAFF IN UNIVERSITY OF MALAYA KUMPULAN GROUP UM 2018 2018 RM RM RM

a esa et enior anaement rou 203 191 a esa a esa anaement and roessional rou 2,146 2,066 a ataa a uort ta rou 2,966 2,548

5,315 4,805 Jumlah Kakitangan Di Universiti Malaya Total Staff in University of Malaya

22. MANFAAT PEKERJA EMPLOYEE BENEFITS

KUMPULAN GROUP UM 2018 2018 RM RM a aa aa alances as at anuar 28,921,330 28,921,330 eta a easa rovision or the ear 7,042,682 7,042,682 eaaa a easa ament or the ear (5,913,597) (5,913,597) ea aa a ee urlus eicit rom revious ear - - a aa see alance as at ecember 30,050,415 30,050,415

aasa seet et nalsed as ollos

aaat eea aa ee ta hort erm mloee eneitsote 13,116,641 13,116,641 aaat eea aa aa on urrent mloee eneits 16,933,774 16,933,774 30,050,415 30,050,415 aaat eea atas te a mloee eneits comrise o

ata t eat mloee ash eard in lieu o ccumulated eave 14,439,430 14,439,430 aaa a ataa ta ratuit or ontract ta 15,610,985 15,610,985 30,050,415 30,050,415

26 132 LAPORAN TAHUNAN 2018 UNIVERSITI MALAYA 23. URUSNIAGA PIHAK BERKAITAN RELATED PARTY TRANSACTION

(a) Mengenal pasti pihak berkaitan Identifying related parties

● t ta eata eaa a eata aaa a a aa eata ea a ata est aaa aa eea seaa tes ata ta t eaa ata eaa esaa a eeaa ata ea ea a sa teaa a eeaa aa eat etsa eaa a eas seaa ata aa a ata est aaa aa e a a saa a eata te a ata ett a

or the urose o these inancial statements, arties are considered to be related arties to the rou or the oman has the abilit , directl or indirectl , to control or oint control the art or excersice siniicant inluence over the art in main inancial and oeratin decisions, or vice versa, or here the rou or the oman and the art are subect to to common control. elated arties ma be individual or other entities.

● a eata a teas esa et a easa seaa ea asa a taaa t eaa eaa a eaa att a seaa tes ata ta esa et teas sea eaa aa a a sesetea ataa esa taa seta eta eset aa saat ssa et a elated arties also include e manaement ersonnel deined as those ersons havin authorit and resonsibilit or lannin, directin and controllin the activities o the rou either directl or

indirectl. he e manaement ersonnel include all the irectors o the rou and certain members o senior manaement and chie executive oicers o maor subsidiar o the rou

(b) Pampasan kakitangan pengurusan utama Compensation of key management personnel

aasa ataa esa taa aaa seet et emuneration o e manaement ersonnel are as ollos

KUMPULAN GROUP UM 2018 2018 RM RM a esea aasa ataa esa taa otal remuneration o e manaement ersonnel

eaa eaa oard o irectors 1,697,516 498,296 esa et e anaement ersonnel 3,773,552 3,773,552 5,471,068 4,271,848

KUMPULAN GROUP UM (c) Urusniaga pihak berkaitan yang signifikan 2018 2018 Significant related party transaction RM RM a esa anaement ees - 138,000 eaa ental 1,328,448 4,518,884 ea a tt ommunication and utilities - 1,197,326 aea teaaa nterest receivedaid - 55,251 eea a a eata urchases rom related arties 17,043,437 - ea tea rant eceived - - 18,371,885 5,909,461

24. PELARASAN TAHUN LALU PRIOR YEAR ADJUSTMENT

a aa ta seasa ea aa eaa a tea sa ea tea aa a aa aa eaa eaa ataa a eaa eaaa seaaa aaa aa teset tea eaat ertiicate o ratical omletion aa tata seea eaasa e at a eeasa sea s a ssta tea ata a aaaa teset

a n the current ear buildins under construction at the value o , ,, as transerred rom buildins under construction to comleted buildins . s the ertiicate o omletion as received in rior ears thus adustment as made to relect the cost and derection that as underrovided in rior ears.

KUMPULAN GROUP UM Penyata Kedudukan Kewangan Statement of Financial Position 31.12.2017 31.12.2017 31.12.2017 31.12.2017 [seperti yang [Seperti yang [seperti yang [Seperti yang dinyatakan dinyatakan dinyatakan sebelum dinyatakan sebelum ini] Pelarasan Pelarasan semula] ini] semula] As previously stated As restated As previously stated As restated RM RM RM RM RM RM ataa a eaata roert, lant and uiment 1,286,746,466 1,263,279,655

eta aables 266,662,861 224,736,194

Kumpulanwang Terkumpul Total Funds aa aa rust und 842,081,848 843,408,128

Pendapatan Pendapatan Komprehensive Statement of Comprehensive Income

ea eaaa overnment rant 459,367,109 459,367,109 ea eaaa asa mortisation o overnment rant 148,643,616 148,643,616 eaa a iscellaneous ees 160,964,968 137,861,589 eaata a ther income 88,618,369 72,886,891 sta ereciation 103,234,582 99,653,052

Penyata Aliran Tunai Statement of Cashflows eeaa ea rant eceived 459,367,109 (459,367,109) ea asa mortised rants 148,643,616 (148,643,616) sta ataa a eaata ereciation roert,lant and 102,999,726 99,023,771 uiment

Kewangan 133 27 25. (a) PENYATA KEDUDUKAN KEWANGAN KUMPULANWANG MENGURUS STATEMENT OF FINANCIAL POSITION OF OPERATING FUND

Penyata Kedudukan Kewangan Kumpulanwang Mengurus Pada 31 Disember 2018 Statement of Financial Position of Operating Fund as at 31 December 2018

UM 2018 RM

ataa a eaata roert, lant and uiment 12,018,168 eaa aa aa on erm nvestments 64,403,907 eta aa aa on erm eceivables 2,450,304

Aset Bukan Semasa Non Current Assets 78,872,379

eta eceivables 12,938,787 eaa ea es aa unds laced ith und anaers 128,033,804 a a an alances (151,790,663) a ash 236,950

Aset Semasa Current Assets (10,581,122)

eta aables 34,656,333 aa a ther iabilities 2,179,383 #VALUE! Liabiliti Semasa Current Liabilities 36,835,716

Aset Semasa Bersih Net Current Assets (47,416,838)

Jumlah Aset Bersih Total Net Assets 31,455,541

Dibiayai Oleh Financed by:- aa es aa aa 12,219,033 eratin und as at anuar aa eaata es a a (22,506,911) et eicit o ncome or the ear aa ataa aa nterund ransers 24,809,645 Kumpulanwang Mengurus pada 31 Disember 14,521,767 Operating Fund as at 31 December

aaat eea aa aa on urrent mloee eneits 16,933,774 Liabiliti Jangka Panjang Non Current Liabilities 16,933,774

Jumlah Kumpulan Wang Mengurus Total Operating Fund 31,455,541

a a aaa t ta eas est aaa a se as aaa a ea eaaa a eaa a as aa a aa seaa sat

his und is used or oerational urose and source o the income is rom overnment rant, ees , investment and other income hich are enerated centrall

28 134 LAPORAN TAHUNAN 2018 UNIVERSITI MALAYA 25. (b) PENYATA PENDAPATAN KUMPULANWANG MENGURUS INCOME STATEMENT OF OPERATING FUND

Penyata Pendapatan Kumpulanwang Mengurus Bagi Tahun Berakhir 31 Disember 2018 8Income Statement of Operating Fund For The Year Ended 31 December 2018

UM 2018 RM

ea eaaa overnment rant 499,455,500

eaa a iscellaneous ees 75,773,402

eaata a eaa nvestment income 36,272,105

aa ontributions 45,564

eta a sasaa ain on air value valuation 102,641

eaata a ther income 15,082,375

PENDAPATAN INCOME 626,731,587

a a ea alaries and alloances 460,341,517

eaaa ravellin 2,571,689

ea a tt ommunication and utilities 40,376,219

eaa ental 399,346

eaa a aaaa ulies and materials 13,291,719

eeeaaa a eaa eair and maintenance 28,543,563

aa eata a e ther services acuired 46,945,034

eea a aaa teta ixed aments 8,848,523

aaat eea mloee beneits 7,042,682 ea atas eaaesa ataa a eaata oss on disosal o roert, lant and euiment 64,864 ea a eaa a esa 2,908,312 oss on nvestment anaement ees ta a ad debts -

ea sta oss on mairment 765,476

ea a asaa oss on air alue aluation 28,353,803

sta ereciation 7,035,919

eeaaa a ther exenses 1,749,832

PERBELANJAAN EXPENSES 649,238,498

(KURANGAN) PENDAPATAN BERSIH BAGI TAHUN NET (22,506,911) (DEFICIT) OF INCOME FOR THE YEAR

Kewangan 135 26. (a) PENYATA KEDUDUKAN KEWANGAN KUMPULANWANG PEMBANGUNAN MODAL STATEMENT OF FINANCIAL POSITION OF CAPITAL DEVELOPMENT FUND

Penyata Kedudukan Kewangan Kumpulanwang Pembangunan Modal Pada 31 Disember 2018 Statement of Financial Position of Capital Development Fund as at 31 December 2018

UM 2018 RM

ataa a eaata roert, lant and uiment 890,029,549

elaburan artanah nvestment roerties 44,061

Aset Bukan Semasa Non Current Assets 890,073,610

eta ebtors 134,887

utan oleh ariat ubsidiari mount ue rom ubsidiar omanies 1,113,221

aa eta hort erm eosits 140,027,802

Aset Semasa Current Assets 141,275,910

eta aables 45,018,138

aa a ther iabilities 21,662

ta eaa aat sa mount ue rom ubsidiar omanies -

Liabiliti Semasa Current Liabilities 45,039,800 #VALUE!

Aset Semasa Bersih Net Current Assets 96,236,110

Jumlah Aset Bersih Total Net Assets 986,309,720

aa eaa a aa aa 1,031,568,329 aital eveloment und as at anuar ea eaata es a a et urlus o ncome or the ear 1,318,204

aa nter und transer - eeaa es ea eta et movement o deerred rant

Kumpulanwang Pembangunan Modal pada 31 Disember 986,309,720 Capital Development Fund as at 31 December

umulan an ini adalah untu melasanaan roeroe embanunan seerti roeroe dibaah dan sumber endaatan untu umulan an embanunan adalah dari eran eraaan .

he und is or develoment roects such as the roects under and the source o the income is rom overnment rant.

30 136 LAPORAN TAHUNAN 2018 UNIVERSITI MALAYA 26. (b) PENYATA PENDAPATAN KUMPULANWANG PEMBANGUNAN MODAL INCOME STATEMENT OF CAPITAL DEVELOPMENT FUND

Penyata Pendapatan Kumpulanwang Pembangunan Modal Bagi Tahun Berakhir 31 Disember 2018 Income Statement of Capital Development Fund For The Year Ended 31 December 2018

UM 2018 RM

ea eaaa asa mortised o overnment rant 52,600,451

eaata a eaa nvestment income 204,983

eaata a ther ncome 1,113,221

PENDAPATAN INCOME 53,918,655

a a ea alaries and alloances 98,511

eaa a aaaa ulies and materials 268,247

eeeaaa a eaa eair and maintenance 8,960,476

aa eata a e ther services acuired 478,874

sta ereciation 42,794,336 ea atas eaaesa ataa a eaata oss on disosal o roert, lant and 7 euiment

PERBELANJAAN EXPENSES 52,600,451

LEBIHAN PENDAPATAN BERSIH BAGI TAHUN 1,318,204 NET SURPLUS OF INCOME FOR THE YEAR

31 Kewangan 137 27. (a) PENYATA KEDUDUKAN KEWANGAN KUMPULANWANG PINJAMAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION OF LOAN FUND

Penyata Kedudukan Kewangan Kumpulanwang Pinjaman Pada 31 Disember 2018 Statement of Financial Position of Loan Fund as at 31 December 2018

UM 2018 RM

eaa aa aa on erm nvestments 2,280

eta aa aa on erm eceivables 6,201,852

Aset Bukan Semasa Non Current Assets 6,204,132

eta eceivables 588,365

eaa ea es aa unds laced ith und anaers 1,330,446

aa eta hort erm eosits 58,853,428

Aset Semasa Current Assets 60,772,239

aa a ther iabilities 65,002

Liabiliti Semasa Current Liabilities 65,002

Aset Semasa Bersih Net Current Assets 60,707,237

Jumlah Aset Bersih Total Net Assets 66,911,369

Dibiayai Oleh Financed by:-

aa aa aa aa a as at 66,337,566 aa ea eaata es a a et urlus o ncome or the ear 573,803

aa ataa aa nterund ransers -

Kumpulanwang Pinjaman pada 31 Disember 66,911,369 Loans Funds as at 31 December

a a aaa t eea aa eaa sta a eaa a se aa aaa a saat aasa aa est a a a he und is or ivin loans to sta and students hereb the source o the und is rom individual, comanies, oundations,universits und and others

32 138 LAPORAN TAHUNAN 2018 UNIVERSITI MALAYA 27. (b) PENYATA PENDAPATAN KUMPULANWANG PINJAMAN INCOME STATEMENT OF LOAN FUND

Penyata Pendapatan Kumpulanwang Pinjaman Bagi Tahun Berakhir 31 Disember 2018 Income Statement of Loan Fund For The Year Ended 31 December 2018

UM 2018 RM

eaata a eaa nvestment income 411,812 aa ontributions 65,884 eta a sasaa ain on air value valuation - eaata a ther income 252,521

PENDAPATAN INCOME 730,217

aa eata a e ther services acuired 4,400 ea sta oss on mairment 25,360 ea a asaa oss on air alue aluation 126,654 ta a ad debts -

PERBELANJAAN EXPENSES 156,414

LEBIHAN PENDAPATAN BERSIH BAGI TAHUN 573,803 NET SURPLUS OF INCOME FOR THE YEAR

33 Kewangan 139 28. (a) PENYATA KEDUDUKAN KEWANGAN KUMPULANWANG BIASISWA DAN HADIAH STATEMENT OF FINANCIAL POSITION OF GIFTS AND SCHOLARSHIP FUND

Penyata Kedudukan Kewangan Kumpulanwang Biasiswa Dan Hadiah Pada 31 Disember 2018 Statement of Financial Position of Gifts and Scholarship Fund as at 31 December 2018

UM 2018 RM

eta eceivables 5,487 aa eta hort erm eosits 7,939,126

Aset Semasa Current Assets 7,944,613

aa a ther iabilities 834

Liabiliti Semasa Current Liabilities 834

Aset Semasa Bersih Net Current Assets 7,943,779 #VALUE!

Jumlah Aset Bersih Total Net Assets 7,943,779

Dibiayai Oleh Financed by:-

aa assa a aa aa aa 7,593,132 its and cholarshi und as at anuar ea eaata es a a et urlus o 350,647 ncome or the ear aa ataa aa nterund ransers -

Kumpulanwang Biasiswa dan Hadiah pada 31 Disember 7,943,779 its and cholarshi und as at ecember

a a aaa t eaa ata eaa eaa est eaata a ta aa t ee saa aa et asa a aa eaa eaa tea aa eesaa e aa aaa a aasa saat a aa se aa a esea

he und is or channelin aid to niversits students. he income rom the und is used or rovidin contributions in the orm o schorlarshis and its to the student ho excel in exams. he source o the und are rom individuals, oundations, comanies dan other ublic or rivate contributions.

34 140 LAPORAN TAHUNAN 2018 UNIVERSITI MALAYA 28. (b) PENYATA PENDAPATAN KUMPULANWANG BIASISWA DAN HADIAH INCOME STATEMENT OF GIFTS AND SCHOLARSHIP FUND

Penyata Pendapatan Kumpulanwang Biasiswa Dan Hadiah Bagi Tahun Berakhir 31 Disember 2018 Income Statement of Gifts and Scholarship Fund For The Year Ended 31 December 2018

UM 2018 RM

eaata a eaa nvestment income 162,382

aa ontributions 240,000

PENDAPATAN INCOME 402,382

eaa a aaaa ulies and materials 5,113

aa eata a e ther services acuired 46,622

PERBELANJAAN EXPENSES 51,735

LEBIHAN PENDAPATAN BERSIH BAGI TAHUN 350,647 NET SURPLUS OF INCOME FOR THE YEAR

35 Kewangan 141 29. (a) PENYATA KEDUDUKAN KEWANGAN KUMPULANWANG BANTUAN TERUS STATEMENT OF FINANCIAL POSITION DIRECT ASSISTANCE FUND

Penyata Kedudukan Kewangan Kumpulanwang Bantuan Terus Pada 31 Disember 2018 Statement of Financial Position of Direct Assistance Fund as at 31 December 2018

UM 2018 RM Hartanah, Loji dan Peralatan Property, Plant and Equipment 29,004,593 Pelaburan Jangka Panjang Long Term Investments 47,977,148

Aset Bukan Semasa Non Current Assets 76,981,741

eta eceivables 1,219,899 aa eta hort erm eosits 110,169,114

Aset Semasa Current Assets 111,389,013

aa a ther iabilities 31,999

Liabiliti Semasa Current Liabilities #VALUE! 31,999

Aset Semasa Bersih Net Current Assets 111,357,014

Jumlah Aset Bersih Total Net Assets 188,338,755

Dibiayai Oleh Financed by:-

aa ata es aa aa 189,745,792 irect ssistance und as at anuar s estated

aa eaata es a a et eicit o ncome or the ear (4,165,610) aa ataa aa nterund ransers 2,758,573

Kumpulanwang Bantuan Terus pada 31 Disember 188,338,755 Direct Assistance Fund as at 31 December

a a aaa t ata eeaaa eaaa e aa aaa a a a saa e saat esatase aa est a aa se aa

he und urose is to rovide contribution or exenses relatin to teachin. he source o und is rom comanies, nions,niversit on und and other ublic contributions.

36 142 LAPORAN TAHUNAN 2018 UNIVERSITI MALAYA 29. (b) PENYATA PENDAPATAN KUMPULANWANG BANTUAN TERUS INCOME STATEMENT OF DIRECT ASSISTANCE FUND

Penyata Pendapatan Kumpulanwang Bantuan Terus Bagi Tahun Berakhir 31 Disember 2018 Income Statement of Direct Assistance Fund For The Year Ended 31 December 2018

UM 2018 RM

eaata a eaa nvestment income 5,070,256 eta a sasaa ain on air value valuation -

PENDAPATAN INCOME 5,070,256

eaa a aaaa ulies and materials 3,780

aa eata a e ther services acuired 1,016,552

ea a asaa oss on air alue aluation 5,984,565

sta ereciation 2,230,969

PERBELANJAAN EXPENSES 9,235,866 (KURANGAN) PENDAPATAN BERSIH BAGI TAHUN (4,165,610) NET (DEFICIT) OF INCOME FOR THE YEAR

Kewangan 143 30. (a) PENYATA KEDUDUKAN KEWANGAN KUMPULANWANG BANGUNAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION OF BUILDING FUND

Penyata Kedudukan Kewangan Kumpulanwang Bangunan Pada 31 Disember 2018 Statement of Financial Position of Building Fund As At 31 December 2018

UM 2018 RM RM

ataa a eaata roert, lant and uiment 138,398,838

eaa ataa nvestment roerties 13,741,175

eaa aa aa on erm nvestments 61,153,516

eaa aa aat sa nvestment in ubsidiar omanies 15,860,000

Aset Bukan Semasa Non Current Assets 229,153,529

eta eceivables 1,829,846 ta e aat sa mount ue rom ubsidiar omanies 8,343 eaa ea es aa unds laced ith und anaers 414,322 aa eta hort erm eosits 59,913,957

Aset Semasa Current Assets 62,166,468

aa a ther iabilities -

Liabiliti Semasa Current Liabilities -

Aset Semasa Bersih Net Current Assets 62,166,468

Jumlah Aset Bersih Total Net Assets 291,319,997

Dibiayai Oleh Financed by:-

aa aa aa aa uildin und as at anuar 297,774,809

aa eaata es a a et eicit o ncome or the ear (6,468,347)

aa ataa aa nterund ransers 13,535 Kumpulanwang Bangunan pada 31 Disember Building Fund as at 31 December 291,319,997

a a aaa t eaa aa a eaa eaa ata aa aa a eaa est aaa e aa aaa a a a saa e eaaa ee a saa a aa

he und urose is or buildin accomodation or students and other buildin or niversit usae. he source o undin is rom state overnment and ublic contributions.

38 144 LAPORAN TAHUNAN 2018 UNIVERSITI MALAYA 30. (b) PENYATA PENDAPATAN KUMPULANWANG BANGUNAN INCOME STATEMENT OF BUILDING FUND

Penyata Pendapatan Kumpulanwang Bangunan Bagi Tahun Berakhir 31 Disember 2018 Income Statement of Building Fund For The Year Ended 31 December 2018

UM 2018 RM

eaata a eaa nvestment income 4,895,285

eta a sasaa ain on air value valuation -

eaata a ther income 1,456,000

PENDAPATAN INCOME 6,351,285

eaa a aaaa ulies and materials 24,338

eeeaaa a eaa eair and maintenance 190,036

aa eata a e ther services acuired 979,058 ea atas eaaesa ataa a eaata oss on disosal o roert, lant and euiment -

ea a asaa oss on air alue aluation 7,421,220

sta ereciation 4,204,980

PERBELANJAAN EXPENSES 12,819,632

(KURANGAN) PENDAPATAN BERSIH BAGI TAHUN (6,468,347) NET (DEFICIT) OF INCOME FOR THE YEAR

39 Kewangan 145 31. (a) PENYATA KEDUDUKAN KEWANGAN KUMPULANWANG DERMA STATEMENT OF FINANCIAL POSITION OF DONATION FUND

Penyata Kedudukan Kewangan Kumpulanwang Derma Pada 31 Disember 2018 Statement of Financial Position of Donation Fund as at 31 December 2018

UM 2018 RM RM

Hartanah, Loji dan Peralatan Property, Plant and Equipment 37,109 Pelaburan Jangka Panjang Long Term Investments 1,146,000

Aset Bukan Semasa Non Current Assets 1,183,109

eta eceivables 777,586 eaa ea es aa 37,836,280 unds laced ith und anaers

aa eta hort erm eosits 140,001,425

a ash 1,000

Aset Semasa Current Assets 178,616,291

eta aables 45,000

aa a ther iabilities 642

Liabiliti Semasa Current Liabilities 45,642

Aset Semasa Bersih Net Current Assets 178,570,649

Jumlah Aset Bersih Total Net Assets 179,753,758

Dibiayai Oleh Financed by:-

aa ea aa aa 172,688,282 onation und as at anuar ea eaata es a a 7,649,605 et urlus o ncome or the ear

aa ataa aa nterund ransers (584,129)

Kumpulanwang Derma pada 31 Disember 179,753,758 Donation Funds as at 31 December

a a aaa t ta eea aa eaa a eaa eaa a seaaa e aa aaa a a tea aa et ea a saa aaa eaa a at esata saat eaaa ee eaaa a eaa se est a aa se aa

he und urose is or research in various ields, students develoment dan others. he source o und are monies received rom various arties such as individuals, unions, comanies, state overnment, orein overnment, niversts und and other ublic contribution.

40 146 LAPORAN TAHUNAN 2018 UNIVERSITI MALAYA 31. (b) PENYATA PENDAPATAN KUMPULANWANG DERMA INCOME STATEMENT OF DONATION FUND

Penyata Pendapatan Kumpulanwang Derma Bagi Tahun Berakhir 31 Disember 2018 Income Statement of Donation Fund For The Year Ended 31 December 2018

UM 2018 RM

eaata a eaa nvestment income 6,489,159 aa ontributions 8,986,551 eta a sasaa ain on air value valuation - eaata a ther income 140,422

PENDAPATAN INCOME 15,616,132

a a ea alaries and alloances 2,208,504

eaaa ravellin 277,271

ea a tt ommunication and utilities 291

eaa ental 49,720

eaa a aaaa ulies and materials 165,768

eeeaaa a eaa eair and maintenance 15,849

aa eata a e ther services acuired 1,095,508

eea a aaa teta ixed aments 42,845 ea a eaaa esa 744,901 oss on nvestmentanaement ees

ea a asaa oss on air alue aluation 3,350,402

sta ereciation 15,468

PERBELANJAAN EXPENSES 7,966,527

LEBIHAN PENDAPATAN BERSIH BAGI TAHUN 7,649,605 NET SURPLUS OF INCOME FOR THE YEAR

41 Kewangan 147 32. (a) PENYATA KEDUDUKAN KEWANGAN KUMPULANWANG PENYELIDIKAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION OF RESEARCH FUND

Penyata Kedudukan Kewangan Kumpulanwang Penyelidikan Pada 31 Disember 2018 Statement of Financial Position of Research Fund as at 31 December 2018

UM 2018 RM

Hartanah, Loji dan Peralatan Property, Plant and Equipment 35,576,778

Penghutang Jangka Panjang Long Term Receivables -

Aset Bukan Semasa Non Current Assets 35,576,778

eta eceivables 834,203

hort erm eosits (38,222,095) aaa a eta an alances -

Aset Semasa Current Assets (37,387,892)

aa a ther iabilities 324,251

eta reditors 135,139,848

Liabiliti Semasa Current Liabilities 135,464,099 #VALUE! Liabiliti Semasa Bersih Net Current Liabilities (172,851,991)

Jumlah Liabiliti Bersih Total Net Liabilities (137,275,213)

aa eea aa aa ataa sea esearch und as at anuar s (126,574,157) estated ea aa eaata es a a (10,104,791) et urlus eicit o ncome or the ear aa ataa aa nterund ransers (596,265) Kumpulanwang Penyelidikan pada 31 Disember (137,275,213) Research Fund as at 31 December

a a aaa t ta eea e ee a eaa e aa aaa a eea ea eea a eaaaaa eaaa eea a eaa saat a aa est

he und urose is or research b the niversits researchers and students. he source o unds are rom research contribution rom overnment, overnment bodies,orein rants ro research , comanies and niversits und.

148 LAPORAN TAHUNAN 2018 UNIVERSITI MALAYA 32. (b) PENYATA PENDAPATAN KUMPULANWANG PENYELIDIKAN INCOME STATEMENT OF RESEARCH FUND

Penyata Pendapatan Kumpulanwang Penyelidikan Bagi Tahun Berakhir 31 Disember 2018 Income Statement of Research Fund For The Year Ended 31 December 2018

UM 2018 RM

ea eaaa asa mortised o overnment rant 83,143,705

eaa a iscellaneous ees 2,151,684

eaata a eaa nvestment income 1,273,335

eea eea esearch contributions 15,996,017

aa ontributions 340,666

eaata a ther income 590,957

PENDAPATAN INCOME 103,496,364

a a ea alaries and alloances 30,746,103

eaaa ravellin 2,837,007

ea a tt ommunication and utilities 14,179

eaa a aaaa ulies and materials 12,683,781

eeeaaa a eaa eair and maintenance 1,721,758

aa eata a e ther services acuired 45,024,294

eaa ental 1,820,495

eea a aaa teta ixed aments 35,071 ea atas eaaesa ataa a eaata oss on disosal o roert, lant and euiment 20,665 ea sta oss on mairment 250,000

sta ereciation 18,447,802 eeaaa a ther exenses -

PERBELANJAAN EXPENSES 113,601,155

LEBIHAN/(KURANGAN) PENDAPATAN BERSIH BAGI TAHUN (10,104,791) NET SURPLUS/ (DEFICIT)OF INCOME FOR THE YEAR

43 Kewangan 149 33. (a) PENYATA KEDUDUKAN KEWANGAN KUMPULANWANG ASRAMA STATEMENT OF FINANCIAL POSITION OF RESIDENTIAL COLLEGE

Penyata Kedudukan Kewangan Kumpulanwang Asrama Pada 31 Disember 2018 Statement of Financial Position of Residential College Fund as at 31 December 2018

UM 2018 RM

Hartanah, Loji dan Peralatan roert, lant and uiment 1,079,526

Aset Bukan Semasa Non Current Assets 1,079,526

eta eceivables 508,432 aa eta hort term deosits 33,584,494

Aset Semasa Net Current Assets 34,092,926

eta aables 2,955,068 aa a ther iabilities 501,793

Liabiliti Semasa Current Liabilities 3,456,861

Aset Semasa Bersih Net Current Assets 30,636,065

Jumlah Aset Bersih Total Net Assets 31,715,591

aa saa aa aa esidential ollee 31,313,365 und as at anuar aa eaata es a a et eicit o 398,726 ncome or the ear aa ataa aa nterund ransers 3,500 Kumpulanwang Asrama pada 31 Disember 31,715,591 esidential ollee und as at ecember

a a aaa t ta eeaa eaa a eaa est e aa aaa a ea eaaa a a eaaa eaata e asaa

he und urose is or rovidin accomodation or the niversits students. he source o undin areovernment rants,ees and income enerated b the collees.

44 150 LAPORAN TAHUNAN 2018 UNIVERSITI MALAYA 33. (b) PENYATA PENDAPATAN KUMPULANWANG ASRAMA INCOME STATEMENT OF RESIDENTIAL COLLEGES FUND

Penyata Pendapatan Kumpulanwang Asrama Bagi Tahun Berakhir 31 Disember 2018 Income Statement of Residential College Fund For The Year Ended 31 December 2018

UM 2018 RM

eaa a iscellaneous ees 21,273,147

eaata a eaa nvestment income 289,891

aa ontribution 6,887

eaata a ther income 8,881,103

PENDAPATAN INCOME 30,451,028

a a ea alaries and alloances 6,770,631

eaaa ravellin 159,861

ea a tt ommunication and utilities 5,617,975

eaa ental 14,010

eaa a aaaa ulies and materials 6,106,954

eeeaaa a eaa eair and maintenance 7,446,347

aa eata a e ther services acuired 830,392

eea a aaa teta ixed aments 2,831,300 ea atas eaaesa ataa a 6 eaata oss on disosal o roert, lant and euiment sta ereciation 274,826

eeaaa a ther exenses -

PERBELANJAAN EXPENSES 30,052,302

LEBIHAN / (KURANGAN) PENDAPATAN BERSIH BAGI TAHUN 398,726 NET SURPLUS / (DEFICIT) OF INCOME FOR THE YEAR

45 Kewangan 151 34. (a) PENYATA KEDUDUKAN KUMPULANWANG AMANAH STATEMENT OF FINANCIAL POSITION OF TRUST FUND

Penyata Kedudukan Kewangan Kumpulanwang Amanah Pada 31 Disember 2018 Statement of Financial Position of Trust Fund As At 31 December 2018

KUMPULAN GROUP UM 2018 2018 RM RM ataa ataa ea ea estate estate

Hartanah, Loji dan Peralatan Property, Plant and Equipment 111,674,843 88,069,464 Pelaburan Hartanah Investment Properties 10,127,951 10,127,951

Pelaburan Dalam Syarikat Subsidiari Investment in Subsidiary Companies - 24,000,002 Pelaburan Dalam Syarikat Bersekutu Investment in Associate 203,453 Companies Pelaburan Jangka Panjang Long Term Investments 4,076,685 4,071,683

Cukai Aset Tertunda Deferred Tax Asset 701 -

Akaun Muhibah Goodwill 50,098 -

Aset Bukan Semasa Non Current Assets 126,133,731 126,269,100

et nventories 3,800,036 -

eta eceivables 41,372,162 14,285,361

ta e aat sa mount ue rom ubsidiar omanies - 33,537,166

ta e a eeeta mount ue rom elated arties 681,327 -

eaa ea es ana unds laced ith und anaers 482,728,458 440,565,593

aa eta hort erm eosits 42,875,838 34,370,054

a a an alances 178,720,598 162,658,938

a ash 23,940 12,427

Aset Semasa Current Assets 750,202,359 685,429,539

eta aables 111,529,314 28,457,850 ta eaa aat sa mount ue to ubsidiar 1,121,564 605,914 omanies ta eaa a eeeta mount ue to elated arties 5,166,426

aa a ther iabilities 3,551,807 1,038,528

aaa eaa inance ease 376,413 -

a aa ax aable 1,632,348

Liabiliti Semasa Current Liabilities 123,377,872 30,102,292

Aset Semasa Bersih Net Current Assets 626,824,486 655,327,247

Jumlah Aset Bersih Total Net Assets 752,958,217 781,596,347

Dibiayai oleh Financed by:

aa aa aa aa eet ataa seea 842,634,241 - rust und as at anuar s reviousl stated eaasa a eea rior ear dustment (552,393) - aa aa aa aa ataa sea 842,081,848 843,408,128 rust und as at anuar s restated eaa ea ea eta eatets (37,578,621) - eassinment o ealthmetroolis eerred rant eaaa eaata es a a (24,539,512) (35,406,922) et urlus eicit o ncome or the ear aa ataa aa nterund ransers (26,404,859) (26,404,859) eeaa es ea eta - et movement o deerred rant Kumpulanwang Amanah pada 31 Disember 753,558,856 781,596,347 Trust Fund as at 31 December

Kepentingan Bukan Kawalan Non Controlling Interests (1,178,728) -

a eta eerred ax 578,089 -

Liabiliti Jangka Panjang Non Current Liabilities 578,089 -

Jumlah Kumpulanwang Amanah Total Trust Fund 752,958,217 781,596,347

a a aaa t assa eaa eaaa eaata easaaa e a ata att a aa a aaa e est e aa aaa saa a eaa as eaaa att a aa saa aa he und urose is or students schorlashis,income eneration, roect,rorams or other activities conducted b the niversit.he source o undin is rom sonsors, income rom the activities and other ublic contributions.

46 152 LAPORAN TAHUNAN 2018 UNIVERSITI MALAYA 34. (b) PENYATA PENDAPATAN KUMPULANWANG AMANAH INCOME STATEMENT OF TRUST FUND

Penyata Pendapatan Kumpulanwang Amanah Bagi Tahun Berakhir 31 Disember 2018 Income Statement of Trust Fund For The Year Ended 31 December 2018

KUMPULAN GROUP UM 2018 2018 RM RM ataa ataa ea ea estate estate

ea eaaa asa mortised o overnment rant 2,616,061 2,616,061 eaa a iscellaneous ees 85,249,780 60,255,739 eaata a eaa nvestment income 5,143,018 4,965,472 eta a sasaa ain on air value valuation 758,634 758,634 eea esearch ontribution 6,477,625 6,477,625 aa ontributions 6,840,350 6,840,350 eaata a ther income 42,244,039 43,507,792 eata eata edical services 166,496,994 -

PENDAPATAN INCOME 315,826,501 125,421,673

a a ea alaries and alloances 33,907,705 22,464,837

eaaa ravellin 3,823,474 3,722,273

ea a tt ommunication and utilities 1,052,516 892,148

eaa ental 4,227,980 2,189,938

eaa a aaaa ulies and materials 22,139,034 21,080,894

eeeaaa a eaa eair and maintenance 17,796,698 15,759,462

aa eata a e ther services acuired 172,726,205 36,245,537

eea a aaa teta ixed aments 3,589,969 3,368,389

aaat eea mloee beneits 2,355,668 - ea atas eaaesa ataa a eaata oss on 7,947 6,512 disosal o roert, lant and euiment ea a eaaa esa 8,586,649 8,586,649 oss on investmentanaement ees ea sta oss on mairment 2,675,062 203,025

ea a asaa oss on air alue aluation 37,313,038 37,313,038

sta ereciation 11,564,267 8,828,244

eeaaa a ther exenses 15,658,666 167,649

PERBELANJAAN EXPENSES 337,424,878 160,828,595

(26,964) - LEBIHAN / (KURANGAN )PENDAPATAN BAGI TAHUN SEBELUM CUKAI (21,625,341) (35,406,922)

(2,940,132) - LEBIHAN / (KURANGAN )PENDAPATAN BAGI TAHUN SELEPAS CUKAI (24,565,473) (35,406,922)

25,961 - LEBIHAN / (KURANGAN) PENDAPATAN BERSIH BAGI TAHUN (24,539,512) (35,406,922) NET (DEFICIT)/SURPLUS OF INCOME FOR THE YEAR

47 Kewangan 153 Lembaran Imbangan Universiti Malaya Pada 31 Disember 2018 Balance Sheet As At 31 December 2018 Jumlah Aset Bersih Total Net Assets - RM 2,428,069,644

1.64% 0.99% 7.36% 0.36%

Hartanah, Loji dan Peralatan Property, Plant and Equipment Aset Semasa Bersih Net Current Assets 49.18% Pelaburan Jangka Panjang Long Term Investments Pelaburan Dalam Syarikat Subsidiari Investment in Subsidiary Companies 40.47% Pelaburan Hartanah Investment Properties Aset Lain Bukan Aset Semasa Other Non Current Assets

Dibiayai oleh Financed by:- Kumpulanwang Funds - RM 2,411,135,870 Liabiliti Jangka Panjang Long Term Liability - RM 16,933,774 0.33% KW Pembangunan 0.60% 0.60% -5.66% Development Fund 1.31% -5.66% KW Amanah 1.70% KW Amanah Trust Fund 2.76% KW Bangunan 7.40% Building Fund 40.62% KW Bantuan Terus Direct Assistance Fund KW Derma 7.76% Donation Fund KW Pinjaman Loan Fund Liabiliti Jangka Panjang Long Term Liability KW Asrama 11.0% 11.0% College Fund KW Mengurus Operating Fund KW Biasiswa & Hadiah 32.19% Scholarship Fund KW Penyelidikan Research Fund

154 LAPORAN TAHUNAN 2018 UNIVERSITI MALAYA Pendapatan Universiti Malaya Bagi Tahun 2018 University of Malaya Total Income For The Year 2018 Pendapatan UniversitiRM 968,189,579 Malaya Bagi Tahun 2018 University of Malaya Total Income For The Year 2018 RM 968,189,579 6%

6% 11%

11% 52% Geran Kerajaan 52% Government Grant PelbagaiGeran Kerajaan Yuran Government Grant Miscellaneous Fees 14% GeranPelbagai Dilunaskan Yuran AmortisationMiscellaneous of Fees Grant 14% PendapatanGeran Dilunaskan Lain AmortisationOther Income of Grant PelaburanPendapatan Lain OtherInvestment Income Income Pelaburan Investment Income

17%

Perbelanjaan Universiti Malaya Bagi Tahun 2018 University of Malaya Total Expenditure For The Year 2018 Perbelanjaan UniversitiRM 1,036,551,175 Malaya Bagi Tahun 2018 University of Malaya Total Expenditure For The Year 2018 RM 1,036,551,175 2%

18% 2%

18%

Gaji dan Elaun 50% Salaries and Allowances Gaji dan Elaun Perkhidmatan & Bekalan 50% Salaries and Allowances Supplies and Services Perkhidmatan & Bekalan Perbelanjaan Lain Supplies and Services Other Expenses Perbelanjaan Lain Pemberian/Bayaran Tetap Other Expenses Fixed Payments Pemberian/Bayaran Tetap 30% Fixed Payments 30%

Kewangan 155 Pendapatan dan Perbelanjaan Sebenar Mengurus Bagi Tahun 2014- 2018 Operating Income and Expenditure For The Year 2014- 2018 Pendapatan dan Perbelanjaan Sebenar Mengurus Bagi Tahun 2014- 2018 Operating Income and Expenditure For The Year 2014- 2018

649 2018 627

649 2018 638 2017 627 602 Year 638 2017 651 Tahun Tahun 602

Year 2016 591 Perbelanjaan Mengurus 651 Operating Expenditure Tahun Tahun 2016 712 2015 591 681 PerbelanjaanPendapatan Mengurus Mengurus Operating IncomeExpenditure 712 2015 758 Pendapatan Mengurus 2014 681 728 Operating Income 758 2014 - 200.00 400.00 600.00 728 800.00 RM Juta Million - 200.00 400.00 600.00 800.00 RM Juta Million

Perbelanjaan Sebenar dan Anggaran Perbelanjaan Mengurus Bagi Tahun 2014 - 2018 Actual and Budgeted Operating Expenditure For The Year 2014- 2018 Perbelanjaan Sebenar dan Anggaran Perbelanjaan Mengurus Bagi Tahun 2014 - 2018 Actual and Budgeted Operating Expenditure For The Year 2014- 2018

627 2018 649 627 2018 627 2017 649 638 Year 627 2017 634638 Tahun Tahun Year 2016 651 Anggaran Perbelanjaan 634 Tahun Tahun 2016 768 2015 651 PerbelanjaanAnggaran Perbelanjaan Sebenar 702 Actual Expenditure 768 2015 Perbelanjaan Sebenar 702727 2014 Actual Expenditure 758 727 2014 - 200.00 400.00 600.00 758 800.00 1,000.00 RM Juta Million - 200.00 400.00 600.00 800.00 1,000.00 RM Juta Million 156 LAPORAN TAHUNAN 2018 UNIVERSITI MALAYA Pendapatan Mengurus Bagi Tahun 2018 Operating Income For The Year 2018 Pendapatan RMMengurus 626,731,587 Bagi Tahun 2018 Operating Income For The Year 2018 5.79% 2.43% RM 626,731,587

5.79% 2.43%

12.09%

Geran Kerajaan

Government Grant Geran Kerajaan Pelbagai Yuran Government Grant Miscellaneous Fees Pelbagai Yuran Pelaburan Miscellaneous Fees Investment Income Pelaburan Pendapatan Lain Investment Income Other Income Pendapatan Lain 79.69% Other Income

79.69%

Perbelanjaan Mengurus Bagi Tahun 2018 Operating Expenditure For The Year 2018 PerbelanjaanRM Mengurus 649,238,498 Bagi Tahun 2018 1.36% Operating Expenditure For The Year 2018 7.38% RM 649,238,498 1.36%

7.38%

20.35% Gaji dan Elaun Salaries and Allowances 20.35% Gaji dan Elaun Perkhidmatan & Bekalan Salaries and Allowances Supplies and Services Perkhidmatan & Bekalan Pemberian & Bayaran Tetap Supplies and Services Fixed Payments Pemberian & Bayaran Tetap Perbelanjaan Lain FixedOther Payments Expenses Perbelanjaan Lain Other Expenses

70.90%

Kewangan 157 SIDANG EDITOR

Penaung Datuk Ir. (Dr.) Abdul Rahim Hj. Hashim Naib Canselor

Penasihat Dr. Susheela Nair Pendaftar

Pengerusi Encik Muhammad Amyzaddin @ Izad Hj. Raya Pengarah Pejabat Komunikasi Korporat

Sidang Editor Puan Sarinah Sallip Pejabat Naib Canselor Puan Zurina Shaik Osman Merican Pejabat Timbalan Naib Canselor (Penyelidikan dan lnovasi) Cik Sutarmi Kasimun Perpustakaan Puan Asmila Harnete Mohamad Jabatan Bendahari Puan Siti Salwati Fadzli Pejabat Timbalan Naib Canselor (Akademik dan Antarabangsa) Puan Jasni Jamaludin Bahagian Pentadbiran dan Governan, Jabatan Pendaftar Cik Noorlydia Ahmad Bahagian Hal Ehwal Pelajar dan Alumni Cik Mooleyirwana Ahad Pejabat Timbalan Naib Canselor (Pembangunan)

Urus Setia Puan Shahzatul Ermiza Johol Pejabat Komunikasi Korporat Cik Joan Tang May Yin Pejabat Komunikasi Korporat

Reka Bentuk Grafik Encik Mohamad Razi Abdul Samad Jabatan Penerbitan

Fotografi Puan Roslina Haji Chik Pejabat Komunikasi Korporat

158 LAPORAN TAHUNAN 2018 UNIVERSITI MALAYA