««iÊ w`iÌ>Ê Ó°ä\Ê/ iÊ iwÌÛiÊ ÃÌÀÞÊ vÊ Ì iÊ7À`½ÃÊ ÃÌÊ ÀvÕÊ «>Þ «ÞÀ} ÌÊ^ÊÓää{ÊLÞÊ"ÜiÊ7°Êâ>ÞiÀ
Ê À} ÌÃÊ ÀiÃiÀÛi`°Ê Ê «>ÀÌÊ vÊ Ì ÃÊ ÜÀÊ >ÞÊ LiÊ Ài«À`ÕVi`Ê ÀÊ ÌÀ>ÃÌÌi`Ê Ê >ÞÊ tag">vÀÊ ÀÊ LÞÊ >ÞÊ i>Ã]Ê iiVÌÀVÊ ÀÊ iV >V>]Ê VÕ`}Ê « ÌV«Þ}]Ê ÀiVÀ`}]Ê ÀÊ LÞÊ >ÞÊ vÀ>ÌÊ ÃÌÀ>}iÊ ÀÊ *ÕLà iÀ\Ê7>Ê*V ÀiÌÀiÛ>ÊÃÞÃÌi]ÊÜÌ ÕÌÊÌ iÊ«ÀÀÊÜÀÌÌiÊ«iÀÃÃÊvÊÌ iÊV«ÞÀ} ÌÊ >>}}Ê `ÌÀ\Ê>ÀÊÕÀ>` ÜiÀÊ>`ÊÌ iÊ«ÕLà iÀ° «ÞÊ `ÌÀ\Ê`ÞÊ >ÀÀ *ÀvÀi>`iÀ\Ê-Ìi« >iÊ*ÀÛià /À>`i>Ài`Ê>iÃÊ>ÀiÊÕÃi`ÊÌ ÀÕ} ÕÌÊÌ ÃÊL°Ê,>Ì iÀÊÌ >ÊÕÃiÊ *>}iÊ>ÞÕÌ\Ê"ÜiÊ7°Êâ>ÞiÀ >ÊÌÀ>`i>ÀÊÃÞLÊÜÌ ÊiÛiÀÞÊVVÕÀÀiViÊvÊ>ÊÌÀ>`i>Ài`Ê>i]ÊÜiÊ ÛiÀÊ iÃ}iÀ\Ê iÀiÊ9ii >ÀiÊÕÃ}ÊÌ iÊ>iÃÊÞÊÊ>Êi`ÌÀ>Êv>à Ê>`ÊÌÊÌ iÊLiiwÌÊvÊÌ iÊ `iÝiÀ\ÊiÛÊ ÀVV ÌÀ>`i>ÀÊÜiÀ]ÊÜÌ ÊÊÌiÌÊvÊvÀ}iiÌÊvÊÌ iÊÌÀ>`i>À°Ê««iÊ «ÕÌiÀ]ÊV°Ê >ÃÊÌÊ>ÕÌ Àâi`ÊÀÊÌ iÀÜÃiÊi`ÀÃi`ÊÌ iÊVÌiÌÃÊvÊ *ÀÌi`ÊÊÌ iÊ1-ÊÊÀiVÞVi`Ê«>«iÀ° Ì ÃÊL°Ê õÕÀiÊÃÊ>ÊÌÀ>`i>ÀÊvÊi>ÀÃÌÊ >}>âiÃÊ*À«iÀÌÞ]ÊV°ÊÊ £ÊÓÊÎÊ{ÊxÊÈÊÇÊnÊÊ£ääÈÊäxÊä{ À} ÌÃÊÀiÃiÀÛi`°Ê Ê-Ì>ÀV Ê*ÀiÃÃÊ>`ÊÌ iÊ Ê-Ì>ÀV Ê*ÀiÃÃÊ}Ê>ÀiÊÀi}ÃÌiÀi`Ê ÌÀ>`i>ÀÃÊvÊ Ê-Ì>ÀV Ê*ÀiÃÃ]ÊV°
ÀÊvÀ>ÌÊÊÌÀ>Ã>ÌÃÊÀÊLÊ`ÃÌÀLÕÌÀÃ]Ê«i>ÃiÊVÌ>VÌÊ Ê -Ì>ÀV Ê *ÀiÃÃ]Ê V°]Ê xxxÊ iÊ >ÀÊ -ÌÀiiÌ]Ê -ÕÌiÊ Óxä]Ê ->Ê À>VÃV]Ê Ê {£äÇ]Ê {£x®Ê nÈÎää]Ê v>ÝÊ {£x®Ê nÈÎxä]Ê vJÃÌ>ÀV °V]Ê ÜÜÜ°ÃÌ>ÀV °V°
/ iÊvÀ>ÌÊÊÌ ÃÊLÊÃÊ`ÃÌÀLÕÌi`ÊÊ>ʺÃÊûÊL>ÃÃ]ÊÜÌ ÕÌÊ Ü>ÀÀ>ÌÞ°Ê7 iÊiÛiÀÞÊ«ÀiV>ÕÌÊ >ÃÊLiiÊÌ>iÊÊÌ iÊ«Ài«>À>ÌÊvÊÌ ÃÊ ÜÀ]ÊiÌ iÀÊÌ iÊ>ÕÌ ÀÊÀÊ Ê-Ì>ÀV Ê*ÀiÃÃÊà >Ê >ÛiÊ>ÞÊ>LÌÞÊÌÊ>ÞÊ «iÀÃÊÀÊiÌÌÞÊÜÌ ÊÀiëiVÌÊÌÊ>ÞÊÃÃÊÀÊ`>>}iÊV>ÕÃi`ÊÀÊ>i}i`ÊÌÊLiÊ V>ÕÃi`Ê`ÀiVÌÞÊÀÊ`ÀiVÌÞÊLÞÊÌ iÊvÀ>ÌÊVÌ>i`ÊÊÌ°
LÀ>ÀÞÊvÊ }ÀiÃÃÊ >Ì>}}*ÕLV>ÌÊ >Ì> â>ÞiÀ]Ê"ÜiÊ7° ««iÊ Vw`iÌ>Ê Ó°ä\Ê Ì iÊ `iwÌÛiÊ ÃÌÀÞÊ vÊ Ì iÊ ÜÀ`½ÃÊ ÃÌÊ VÀvÕÊV«>ÞÊÉÊ"ÜiÊ7°Êâ>ÞiÀ° «°Ê V° VÕ`iÃÊ`iÝ° - Ê£xÎÓÇä£ääÊ«L°Ê\Ê>°Ê«>«iÀ® £°Ê ««iÊ «ÕÌiÀ]Ê V°ÃÌÀÞ°Ê Ó°Ê «ÕÌiÀÊ `ÕÃÌÀÞ1Ìi`Ê -Ì>ÌiÃÃÌÀÞ°Ê °Ê/Ìi° ÈÈ°Ó°1È{ÈÇ{Ê Óää{ ÎÎn°Ç½È£ää{£Èx`VÓÓÊ n{£ÎÓ
iv v About these excerpts
/ ÃÊ* ÊwiÊVÌ>ÃÊÌ iÊwÀÃÌÊÌÜÊ«>}iÃÊvÊi>V ÊV >«ÌiÀÊÊ««iÊ v`iÌ>Ê Ó°äÊ ÌÊ «ÀÛ`iÊ «ÌiÌ>Ê LÕÞiÀÃÊ >Ê ««ÀÌÕÌÞÊ ÌÊ Ài>`Ê Ài«ÀiÃiÌ>ÌÛiÊiÝViÀ«ÌÃÊvÊÌ iÊiÌÀiÊL°Ê7 iÊÞÕÊ>ÞÊ`ÃÌÀLÕÌiÊÌ ÃÊ * ÊÊÕ>ÌiÀi`ÊvÀÊvÀÊvÀii]Ê>ÊÀ} ÌÃÊ>ÀiÊÀiÃiÀÛi`°Ê/ ÃÊ>ÌiÀ>Ê>ÞÊ ÌÊLiÊ`Õ«V>Ìi`ÊÊ>ÞÊÌ iÀÊvÀÊÜÌ ÕÌÊiÝ«ÀiÃÃÊÜÀÌÌiÊ«iÀÃÃÊ vÀÊÌ iÊ>ÕÌ ÀÊÀÊ«ÕLà iÀ° ½ÌÊ iÃÌ>ÌiÊÌÊi>ÊÜiJÜi°VÊvÊÌ iÀi½ÃÊÃiÌ }Ê ÞÕ½`ÊiÊÌÊ`ÃVÕÃÃÊ>vÌiÀÊÀi>`}ÊÌ iÃiÊiÝViÀ«ÌðÊÀÊ`iÌ>ÃÊÊLÕÞ}Ê >Ê>ÕÌ}À>« i`ÊV«ÞÊvÊÌ iÊLÊ>ÌÊ>ÊÃÕLÃÌ>Ì>Ê`ÃVÕÌ]Ê«i>ÃiÊÛÃÌÊÊ ÜÜÜ°Üi°V°
iv v Introduction
ÊwÀÃÌÊLi}>ÊVÛiÀ}Ê««iÊ «ÕÌiÀÊÊÌ iÊi>ÀÞÊ£näÃÊ>ÃÊÌ iʺ««iÊ >ÀÌ»Ê VÕÃÌÊvÀÊ Ài>ÌÛiÊ «ÕÌ}°Ê-ViÊÌ i]ʽÛiÊ i`Êi`ÌÀ>Ê«ÃÌÃÊ >Ìʳ]Ê >V``VÌ]Ê >V «ÕÌ}]Ê>V" ]Ê >V1ÃiÀ]Ê>`Ê LLi]Ê«ÕÃÊ ½ÛiÊVÌÀLÕÌi`Êvi>ÌÕÀiÊ>ÀÌViÃ]ÊÀiÛiÜÃ]Ê>`ÊVÛiÀÊÃÌÀiÃÊÌÊÛÀÌÕ>ÞÊiÛiÀÞÊ >ÀÊ««iëiVwVÊ«ÕLV>̰ʽ`ÊLiÌÊÌ iÀiÊ>Ài½ÌÊÀiÊÌ >Ê>Ê >`vÕÊ vÊi«ÞiiÃÊÜ Ê >ÛiÊLiiÊ>ÌÊ««iÊ>ÃÊ}Ê>ÃʽÛiÊLiiÊvVÕÃ}ÊÊÌ iÊ V«>ÞÊÊÞÊÕÀ>ÃÊV>ÀiiÀ° ÃÊÞÕÊ} ÌÊ>}i]Ê«>ÀÌÊvÊÞÊLÊ >ÃÊiÌ>i`ÊÀi>`}Êi>ÀÞÊ iÛiÀÞÌ }Ê iÛiÀÊ ÜÀÌÌiÊ >LÕÌÊ ««i°Ê ii«}Ê Ì>LÃÊ Ê ««iÊ >ÃÊ LiiÊ V >i}}]ÊÌÊÃ>ÞÊÌ iÊi>Ã̰ʽÛiÊÜÌiÃÃi`Ê}ÃëÊLiViÊÀÕÀÊLiViÊ v>VÌÊLiViÊi}i`°Ê½ÛiÊÜVi`Ê>ÃÊLÕÃiÃÃÊÀi«ÀÌiÀÃÊ«Ài>ÌÕÀiÞÊÜÀÌiÊ ««i½ÃÊLÌÕ>ÀÞÊÌiÊ>`Ê>}>°Ê`ʽÛiÊÜ>`i`ÊÌ ÀÕ} ÊÌ VÊÌiÃÊÜÌ Ê «>}iÊ>vÌiÀÊ«>}iÊvÊLÀ}Ê}À>ÞÊÌiÝÌ°Ê7Ì ÊÌ iÃiÊà ÀÌV}ÃÊÊ`]ÊÊ ÃiÌÊÕÌÊÌÊ>iÊ««iÊ w`iÌ>Ê>ÃÊ>VVÕÀ>Ìi]ÊLiVÌÛi]Ê>`ÊiÌiÀÌ>}Ê >ÃÊ«ÃÃLi° VVÕÀ>VÞÊ ÃÊ >Ê >`À>LiÊ }>Ê LÕÌÊ ÀiµÕÀiÃÊ VÃ`iÀ>LiÊ ivvÀÌÊ ÌÊ >V iÛi°Ê"iÊvÊÌ iÊÕÝÕÀiÃÊvÊÜÀÌ}Ê>LÕÌÊ>ÊVÌi«À>ÀÞÊV«>ÞÊÃÊ Ì >ÌÊÃÌÊvÊÌ iÊ«i«iÊÛÛi`ÊÊÌÃÊ ÃÌÀÞÊ>ÀiÊÃÌÊ>ÛiÊ>`ÊÜ}ÊÌÊÌ>°Ê 7 iiÛiÀÊ«ÃÃLi]ʽÛiÊÌiÀÛiÜi`ÊiÞÊ«>ÞiÀÃÊ>`Ê>Ãi`ÊÌ iÊÌÊÀiÛiÜÊ ÀiiÛ>ÌÊÃiVÌÃÊvÊÌ ÃÊL°ÊÜiÛiÀ]ÊÊiÛiÀÊÌÊ>ÞÌ }ÊÊÜ>ÃÊÌ`Ê>ÌÊ v>ViÊÛ>ÕiÊLiV>ÕÃiÊiÀiÃÊ>ÀiÊv>LiÊiëiV>ÞÊ`iV>`iÃÊÀiÛi`®]Ê>`Ê i}ÃÊ>ÀiÊvÀ>}iÊÃÕVViÃÃÊ >ÃÊ>ÞÊv>Ì iÀÃÆÊv>ÕÀiÊÃÊ>ÊÀ« >®°Ê,>Ì iÀÊÌ >Ê Ài >à Ê`ÊÞÌ ÃÊ>`ÊÀi«i>ÌÊVÛiÌ>ÊÜÃ`]ÊÊÕVÛiÀi`ÊÌ iÊÌÀÕÌ Ê >LÕÌÊ««iÊLÞÊÀÕ>}}ÊÌ ÀÕ} ÊvÀ}ÌÌiÊ>ÀV ÛiÃÊ>`Ê`ÕLiV iV}Ê ÃÕÀViÊ`VÕiÌðÊ/ iÀivÀi]ÊÜ iiÛiÀÊÞÕÊÃiiÊ>Ê«ÀiVÃiÊ`>Ìi]Êw}ÕÀi]ÊÀÊ µÕÌiÊÊ««iÊ w`iÌ>]ÊÞÕÊV>ÊLiÊVw`iÌÊvÊÌÃÊ>VVÕÀ>VÞ° "LiVÌÛÌÞÊÜ>ÃÊv>ÀÊi>ÃiÀÊÌÊ>V iÛiÊÌ >Ê>VVÕÀ>VÞÆÊ>ÊÊ >`ÊÌÊ`ÊÜ>ÃÊ ÃÕ««ÀiÃÃÊÌ iÊÕÀ}iÊÌÊvviÀÊÞÊ«ÃÊÜ iÊÜÀÌ}°Ê/ ÃÊÌÀ`ÕVÌÊÃÊ Ì iÊÞÊ«>ViÊÊÌ iÊiÌÀiÊLÊÜ iÀiʺ»ÊÌÀÕ`i°ÊÊ >ÛiÊÊ>ÝÊÌÊ}À`]Ê Ê«iÀÃ>ÊÃVÀiÃÊÌÊÃiÌÌi]Ê>`ÊÊL`}Ê>i}>ViÊÌÊÌ iÊV«>iÃÊ VÛiÀi`ÊÊÌ ÃÊL°Ê`ÌÌi`Þ]ÊÌ iÊÃÌÀiÃʽÛiÊV ÃiÊÌÊÌiÊ>ÀiÊÌ ÃiÊÌ >ÌÊ ÊÃÕLiVÌÛiÞÊviiÊ>ÀiÊÌ iÊÃÌÊ«ÀÌ>ÌÊ>`ÊÌiÀiÃÌ}°Ê ÕÌÊLiV>ÕÃiÊÊ``Ê ÌÊÃiÌÊÕÌÊÌÊ`ivÞÊÀÊÛvÞÊ>Þi]ÊÊiÛiÀÊÌiÌ>ÞÊÌÌi`Ê`>}Ê ÀÊiÝVÕ«>ÌÀÞÊ>ÌiÀ>°Ê,>Ì iÀ]ʽÛiÊV«i`ÊÌ iÊv>VÌÃÊ>`ÊÊi>ÛiÊÌÊÌÊÞÕ]Ê Ì iÊÀi>`iÀ]ÊÌÊ`À>ÜÊÞÕÀÊÜÊVVÕÃðʫ«iÊ w`iÌ>ÊV ÀViÃÊLÌ Ê Ì iÊLiÃÌÊ>`ÊÌ iÊÜÀÃÌÊvÊ««i½ÃÊÀi>À>LiÊ ÃÌÀÞ°ÊÊÌ iÃiÊ«>}iÃ]ÊÞÕ½Ê vÜÊÌ iÊV«>ÞÊ>ÃÊÌÊ}ÀÜÃÊvÀÊÕ«ÃÌ>ÀÌÊi`>Ê`>À}]ÊLiViÃÊ>Ê `ÕÃÌÀÞi>`}Ê«ÜiÀ ÕÃi]Êv>ÌiÀÃÊÕ`iÀÊ>ÊÃiÀiÃÊvÊ`Ã>ÃÌÀÕÃÊiÝiVÕÌÛiÊ `iVÃÃ]Ê Ì>iÃÊ ÌÃÊ VÃÊ >ÃÊ ÌiV }ÞÊ Ü ««}Ê LÞ]Ê >`Ê ÀiLÕ`ÃÊ ÌÊ Û>ÌÊ>`Ê«ÀwÌ>LÌÞ°Ê / iÊiÌiÀÌ>iÌÊÛ>ÕiÊvÊ««iÊ w`iÌ>ÊÊViÃÊ«À>ÀÞÊvÀÊ Ì iÊÃÕLiVÌÊ >ÌÌiÀ°Ê9Õ½`Ê LiÊ >À`Ê «ÀiÃÃi`ÊÌÊ w`Ê >Ì iÀÊ ÀÌÕiÊ xääÊ V«>ÞÊ>ÃÊv>ÃV>Ì}Ê>ÃÊ««i]ÊÜÌ ÊÌÃÊ>À}iÀÌ >viÊvÕ`iÀÃ]Ê`ÕÃÌÀÞ viii ix >ÌiÀ}Ê«À`ÕVÌÃ]Ê>`ÊÕÀÌ `ÝÊVÀ«À>ÌiÊVÕÌÕÀi°Ê9iÌÊÃÌÊLÃÊÌiÊÌ iÊ Ì>iÊvÊ««iÊLÞÊÕÃ}ÊÌ }ÊLÕÌÊÌiÝÌÊÊiÊ}Ê>ÀÀ>ÌÛi]ÊÜ V ÊÃÊÀVÊ VÃ`iÀ}ÊÌ >ÌÊ««iÊ«À>VÌV>ÞÊÛiÌi`ÊÌ iÊVVi«ÌÃÊvÊ}À>« VÃÀV Ê `iÃÌ«Ê«ÕLà }Ê>`Ê Þ«iÀi`ÊvÀ>Ì°Ê««iÊ w`iÌ>ÊÃÊÌ iÊ ÞÊLÊÌ >ÌÊÀiVÕÌÃÊÌ iÊV«iÌiÊ ÃÌÀÞÊvÊ««iÊÌ ÀÕ} ÊÀiÛi>}Ê ÃÌÀiÃ]ÊÌiÀiÃÌ}Ê>À}ÊÌiÃ]ÊÕiÀÕÃÊ« Ì}À>« Ã]Ê`iÌ>i`ÊÌiiÃ]Ê >`Ê«Ì ÞʵÕÌiÃ°Ê iV>ÕÃiÊÌÊ`iÃÊÌÊvÜÊ>ÊÃÌÀVÌÊV À}V>ÊvÀ>Ì]Ê ««iÊ w`iÌ>Êii`ÊÌÊLiÊÀi>`ÊÊÌÃÊiÌÀiÌÞÊvÀÊvÀÌÊÌÊL>V°ÊÃÌi>`]Ê Ì iÊ>Ê«À`ÕVÌÃ]ÊiÝiVÕÌÛiÃ]ÊÌÀÕ« Ã]Ê>`ÊVÀÃiÃÊÊÌ iÊV«>Þ½ÃÊviÊ>ÀiÊ iÝ>i`ÊÊÌ iÀÊÜÊvÀiiÃÌ>`}ÊV >«ÌiÀÃ]ÊÜÌ ÊÃiÊÛiÀ>«Ê«ÀÛ`i`Ê vÀÊ ÃÌÀV>ÊVÌiÝÌ° / >ÊÞÕÊvÀÊLÕÞ}Ê««iÊ w`iÌ>]Ê>`Ê`½ÌÊ iÃÌ>ÌiÊÌÊVÌ>VÌÊ iÊvÊÌ iÀi½ÃÊÃiÌ }ÊÞÕ½`ÊiÊÌÊ`ÃVÕÃÃÊ>vÌiÀÊÀi>`}ÊÞÊL°
"ÜiÊ7°Êâ>ÞiÀ ÓÓÓÇÊ£xÌ ÊÛiÕi ->ÊÀ>VÃV]Ê >vÀ>Ê{££È£nÓ{ ÜiJÜi°VÊUÊÜÜÜ°Üi°V
x The Genesis of Apple
The Genesis of Apple
̽ÃÊÞÊwÌÌ}ÊÌ >ÌÊÌ iÊÌ>iÊvÊ««iÊLi}ÃÊÊÌ iÊvÀÕÌÊÀV >À`ÃÊvÊÌ iÊ->Ì>Ê >À>Ê6>iÞÊÕÃÌÊ>ÃÊÌÊÜ>ÃÊÌ>}ÊÊÌÃÊiÜÊ>i]Ê-VÊ6>iÞ°ÊiÊ>ÞÊ LÞÃÊÊ ÃÊi} LÀ `Ê>ÌÊÌ iÊÌi]Ê-Ìi« iÊ>ÀÞÊ7â>ÊLÀÊÕ}ÕÃÌÊ ££]Ê£xä®ÊÜ>ÃÊiÌ ÕÃ>ÃÌVÊ>LÕÌÊiiVÌÀVðÊëÀi`ÊLÞÊ/Ê-ÜvÌÊLÃÊ >`Ê ÃÊv>Ì iÀ]ÊÜ ÊÜ>ÃÊ>Êi}iiÀÊ>ÌÊV ii`]Ê7â>ÊLi}>ÊÌiÀ}Ê >ÌÊ>Êi>ÀÞÊ>}i°ÊÌÊiÃÌi>`Ê} Ê-V ÊÊ Õ«iÀÌ]Ê iÊ`iÃÌÀ>Ìi`Ê ÃÊÜâ>À`ÀÞÊÊ>ÊiiVÌÀVÃÊVÕÀÃiÊÌ>Õ} ÌÊLÞÊ Ê V Õ°Ê i}}Ê Ê£Èn]Ê7â>ÊÃÌÕ`i`ÊiiVÌÀV>Êi}iiÀ}ÊvÀÊÃiÛiÀ>ÊÃiiÃÌiÀÃÊ>ÌÊ Ì iÊ1ÛiÀÃÌÞÊvÊ À>`ÊÊ Õ`iÀÆÊÌ iÊÊ£ÈÊ iÊÛi`ÊL>VÊÌÊ Ì iÊ >ÞÊÀi>]ÊÜ iÀiÊ iÊÌÊ}iiÀ>Êi`ÕV>ÌÊV>ÃÃiÃÊ>ÌÊ iÊâ>Ê i}iÊ Ê Õ«iÀÌ°Ê ÊÕiʣǣ]Ê>vÌiÀÊÜÌ `À>Ü}ÊvÀÊVi}i]Ê7â>Ê>`Êi} LÀÊ ÊiÀ>`iâ]ÊÌ iÊ>Ê } ÃV Êë Ài]ÊLÕÌÊÌ iÀÊwÀÃÌÊV«ÕÌiÀÊ vÀÊ«>ÀÌÃÊÀiiVÌi`ÊLÞÊV>ÊV«>iÃÊvÀÊVÃiÌVÊy>ÜðÊÌÊÜÕ`ÊiÊ`>ÞÊ LiÊ`ÕLLi`ÊÌ iʺ Ài>Ê-`>Ê «ÕÌiÀ]»Ê>vÌiÀÊÌ iÊLiÛiÀ>}iÊÌ iÞÊVÃÕi`Ê Ü iÊLÕ`}ÊÌ iÀÊ`iÛViÊÊÌ iÊiÀ>`iâÊv>ÞÊ}>À>}i°Ê/ iÊLÝÊvÊ L}Ê} ÌÃÊLÕÀi`ÊÕ«ÊÌÃÊ«ÜiÀÊÃÕ««ÞÊ`ÕÀ}Ê>Ê`iÃÌÀ>ÌÊvÀÊ>Ê “He was the only person I V>ÊiÜë>«iÀÊÀi«ÀÌiÀ]ÊLÕÌÊ7â>ÊÜ>ÃÊÕ`>ÕÌi`°ÊiÊ >`ÊLiiÊLÌÌiÊ met who knew more about LÞÊÌ iÊLÕ}Ê>`Ê>Ü>ÞÃÊ`Ài>ÌÊvÊÌ iÊ`>ÞÊÌ >ÌÊ iÊÜÕ`ÊVÀi>ÌiÊ ÃÊÛiÀÞÊÜÊ electronics than me.” V«ÕÌiÀ°ÊÜiÛiÀ]Ê«>ÀÌÃÊÀi>i`Ê«À LÌÛiÞÊiÝ«iÃÛi]ÊÃÊ iÊ >`ÊÌÊ Steve Jobs, explaining his initial Ã>ÌÃvÞÊ ÃivÊÜÌ ÊVÀi>Ì}Ê`iÃ}ÃÊvÀÊV«ÕÌiÀÃÊÊ«>«iÀ]Ê>Ü>ÞÃÊÃÌÀÛ}Ê fascination with Wozniak vÀÊii}>ÌÊÃÕÌÃÊÌ >ÌÊÀi`ÕVi`ÊÌ iÊV «ÊVÕÌ° ÌÊÜ>ÃÊ>ÀÕ`ÊÌ ÃÊÌiÊÌ >ÌÊiÀ>`iâÊÌÀ`ÕVi`Ê7â>ÊÌÊ ÃÊ “Steve didn’t know very much LiÃÌÊvÀi`Ê>`ÊV>ÃÃ>Ìi]Ê-ÌiÛiÊ*>ÕÊLÃÊLÀÊiLÀÕ>ÀÞÊÓ{]Ê£xx®°Ê Ê about electronics.” VÀÀiVÌÞÊ>ÃÃÕi`ÊÌ >ÌÊÌ iÀÊà >Ài`ÊÌiÀiÃÌÃÊÊiiVÌÀVÃÊÜÕ`ÊÛiÀViÊ Steve Wozniak Ì iÊ`vviÀiViÊÊÌ iÊ>}iÃÊvÊºÌ iÊÌÜÊ-ÌiÛið»ÊiÃÌi>`Ê} Ê-V Ê Ìi>V iÀÊ V ÕÊÀiV>i`ÊLÃÊ>ÃÊV«iÌiÌÊ>`ʺÃiÌ }ÊvÊ>ÊiÀ°Ê iÊ>Ü>ÞÃÊ >`Ê>Ê`vviÀiÌÊÜ>ÞÊvÊ}Ê>ÌÊÌ }ð»ÊÌÊiÊ«Ì]ÊLÃÊ ii`i`Ê«>ÀÌÃÊvÀÊ>ÊV>ÃÃÊ«ÀiVÌ°ÊiÊV>Ìi`Ê ÊiÜiÌ̽ÃÊÕLiÀÊÊÌ iÊ « iÊLÊ>`ÊV>i`ÊÌ iÊi}i`>ÀÞÊvÕ`iÀÊvÊiÜiÌÌ*>V>À`Ê>ÌÊ i°Ê LÃÊ}ÌÊÌ iÊ«>ÀÌÃÊ iÊii`i`]Ê>ÃÊÜiÊ>ÃÊ>ÊÃÕiÀÊLÊ>ÌÊ*Ê>ÃÃiL}Ê HP was started by William Hewlett vÀiµÕiVÞÊVÕÌiÀÃ]ÊÛiÀÊÌ iÊ« it and David Packard in a garage at - ÀÌÞÊ>vÌiÀÊÀiÌÕÀ}ÊÌÊVi}iÊÊÌ iÊv>ÊvʣǣpÌ ÃÊÌiÊ>ÌÊ1 Ê 367 Addison Avenue in Palo Alto (now iÀiiÞp7â>ÊLi}>Ê ÃÊwÀÃÌÊViÀV>ÊÛiÌÕÀiÊÜÌ ÊLðÊ/ iÊÌÜÊ California historical landmark #976), «i``i`ʺLÕiÊLÝiûÊ`iÃ}i`ÊLÞÊ7â>ÊL>Ãi`ÊÊvÀ>ÌÊVÌ>i`Ê not far from Steve Jobs’ boyhood ÊÌ iÊ"VÌLiÀʣǣÊÃÃÕiÊvÊ ÃµÕÀi°Ê/ iÃiÊ >` i`ÊiiVÌÀVÊLÝiÃÊ home in Los Altos. >Üi`Êi}>Ê« iÊV>ÃÊÌÊLiÊ>`iÊvÀiiÊvÊV >À}iÊLÞÊiÕ>Ì}ÊÃ}>ÃÊ ÕÃi`ÊLÞÊÌ iÊ« iÊV«>Þ°ÊLÃÊÃÕ««i`Êf{äÊÊ«>ÀÌÃÊ>`ÊÃ`ÊÌ iÊLÝiÃÊ `ÀÌ`ÀÊÊ`ÀÊÀÃÊvÀÊf£xä]ÊëÌÌ}ÊÌ iÊ«ÀwÌÃÊÜÌ Ê7â>°Ê Êii«}ÊÜÌ ÊÌ iÊëÀÌÊvʺ« iÊ« Ài>}]»Ê7â>Ê>ÃÃÕi`ÊÌ iÊ>iÊ iÀiiÞÊ ÕiÊ>`ÊLÃ]Ê">vÊ/L>À°Ê ÕÀ}ÊiÊ`iÃÌÀ>Ì]Ê7â>Ê V>i`ÊÌ iÊ6>ÌV>Ê«Ã}Ê>ÃÊ-iVÀiÌ>ÀÞÊvÊ-Ì>ÌiÊiÀÞÊÃÃ}iÀÊ>`Ê>Ãi`Ê ÌÊëi>ÊÌÊ*«iÊ*>ÕÊ6°ÊvÀi`ÊÌ >ÌÊÌ iÊ««iÊÜ>ÃÊÃii«}ÊLÕÌÊÜÕ`Ê
1 The Genesis of Apple The Genesis of Apple Courtesy of Steve Wozniak Courtesy of Esquire © Hearst Communications, Inc.
Steve Jobs (left) examines a “blue box” that Steve Wozniak (right) designed after reading about such devices in an issue of Esquire magazine.
Who could have foreseen that LiÊ>Ü>ii`]Ê7â>ÊÃÌÊ ÃÊiÀÛiÊ>`Ê Õ}ÊÕ«°ÊÜ}ÊÃiÛiÀ>ÊVÃiÊ these two would go from making V>ÃÊÜÌ ÊÌ iÊ«ViÊ>`Ê>Ê}ÕÌÌ}ÊLÕÞiÀ]ÊLÃÊ>`Ê7â>ʵÕÌÊÌ iÊ pontifical prank calls to actually LÕÃiÃÃÊ>vÌiÀÊÃi}Ê>««ÀÝ>ÌiÞÊÓääÊLÕiÊLÝið meeting world leaders? But that’s / ÀÕ} ÊÌ iÊi>ÀÞÊ£ÇäÃ]ÊÌ iÊ«>Ì ÃÊvÊ7â>]ÊiÀ>`iâ]Ê>`ÊLÃÊ exactly what happened. In February VÀÃÃi`ÊvÌi°ÊÌÌiÊ``ÊÌ iÞÊÜÊÌ >ÌÊ>ÞÊvÊÌ iÊ«i«iÊÌ iÞÊiÌÊ>ÌÊ 1985, Wozniak and Jobs received ÃV Ê>`ÊÜÀÊÜÕ`ÊÃÊLiÊ`À>ÜÊÌÊÌ iÊVÀi>ÌÊvÊ>ÊÀi>À>LiÊ the National Technology Medal from V«>Þ°Ê/Ê>iÊi`ÃÊiiÌÊÊÌ iÊÃÕiÀÊvÊ£ÇÓ]Ê7â>]ÊLÃ]Ê President Ronald Reagan at the White >`ÊLýÊ}ÀvÀi`ÊÌÊfΫiÀ ÕÀÊLÃÊ>ÌÊÌ iÊ7iÃÌ}>ÌiÊ >ÊÊ->Ê House. On May 19, 1993, Wozniak Ãi]Ê `ÀiÃÃ}Ê Õ«Ê >ÃÊ ViÊ Ê7`iÀ>`Ê V >À>VÌiÀÃ°Ê LÃÊ >`Ê7â>Ê presented a PowerBook to Poland’s >ÌiÀ>Ìi`Ê>ÃÊÌ iÊ7 ÌiÊ,>LLÌÊ>`ÊÌ iÊ >`Ê>ÌÌiÀ°Ê"ÊiLÀÕ>ÀÞÊÓä]Ê£ÇÎ]Ê president, Lech Walesa, the former 7â>ÊÃÌ>ÀÌi`ÊÜÀ}Ê>ÌÊ>ʺÀi>ÊL»ÊÊiÜiÌÌ*>V>À`½ÃÊÜÜÜ° «°V®Ê leader of the Solidarity movement. `Û>Vi`Ê*À`ÕVÌÃÊ ÛÃ]Ê>`ÊÜ>ÃÊÃÊi`ÊLÞÊiÀ>`iâ]ÊÜ iÀiÊ During the Clinton administration, Ì iÊÌÜÊ`iÃ}i`ÊiÜÊ >` i`ÊV>VÕ>ÌÀðÊÀÊ7â>]ÊÌÊÜ>ÃÊ>Ê`Ài>Ê Jobs slept in the White House’s Lincoln ÕÃÌÊÌÊLiÊÜÀ}Ê>ÌÊ*]ÊÌ Õ} Ê i½`ÊÌÀi`ÊÊÛ>ÊÌÊÊÌ iÊV«ÕÌiÀÊ Bedroom after making a $100,000 `ÛÃ°Ê donation to the Democratic National vÌiÀÊ >ÌÌi`}Ê ,ii`Ê i}iÊ Ê *ÀÌ>`]Ê "Ài}]Ê vÀÊ ÞÊ iÊ Committee. ÃiiÃÌiÀ]ÊLÃÊvwV>ÞÊ`À««i`ÊÕÌÊÊ iViLiÀÊÓä]Ê£ÇÓ]ÊLÕÌÊÀi>i`Ê ÊV>«ÕÃ]Ê>Õ`Ì}ÊV>ÃÃiÃÊ>`ÊVÀ>à }ÊÜÌ ÊvÀi`ÃÊ>`ÊÊi«ÌÞÊ`ÀÊ Atari is equivalent to the chess term ÀðÊ7 iÊ iÊw>ÞÊÀiÌÕÀi`Ê i]ÊLÃÊLiV>iÊi«ÞiiÊ{äÊ>ÌÊÌ>À]Ê check in the ancient Japanese game Ì iÊi}i`>ÀÞÊ}>iÊV«>ÞÊvÕ`i`ÊLÞÊ >Ê>ÞÊ Õà iÊÊ£ÇÓ°Ê of Go. LÃÊi>Ài`ÊfxÊ«iÀÊ ÕÀÊÜÀ}Ê>ÃÊ>ÊÌiV V>°ÊiÊÜ>ÃÊÃÊ>ÀÀ}>ÌÊ>`Ê LÀ>à ÊÜÌ ÊÌ iÊÌ iÀÊi«ÞiiÃÊÌ >ÌÊ ÃÊ>>}iÀ]ÊÊVÀ]ÊÀi>ÀÀ>}i`Ê LýÊÃV i`ÕiÊÃÊÌ >ÌÊ iÊÜÕ`ÊÜÀÊÞÊ} ÌðÊÃÊ>ÊÀiÃÕÌ]ÊÌÊÜ>ÃÊi>ÃÞÊ vÀÊLÃÊÌÊÃi>Ê7â>ÊÊ>vÌiÀÊ ÕÀÃÊÃÊÌ >ÌÊ iÊVÕ`Ê«>ÞÊ ÃÊv>ÛÀÌiÊ
2 3 Woz’s Wanderings
Woz’s Wanderings
Ü}ÊÌ iÊV>ÀiiÀÊvÊ-ÌiÛiʺ7â»Ê7â>]ÊiÊV>ÊLiÊvÀ}ÛiÊvÊÌ iÊ }iiÀ>Ê«ÀiÃÃÊÃÊvÊ>Ê>>Lip«iÀ >«ÃÊiÛiÊ>ÛipviÜÊvÜ}Ê ÃÊÕÃiÊÛiÀÊÌ iÊÞi>ÀÃ]ÊÜ>`iÀ}ÊÊ>`ÊÕÌÊvÊVi}iÃ]Ê>ÀÀ>}iÃ]Ê««iÊ ÃÌÌÃ]Ê>`ÊLÕÃiÃÃÊÛiÌÕÀiÃ°Ê i>ÀÞÊ7âÊ>VÃÊÌ iÊÃ}i`i`iÃÃÊ>`Ê >LÌÊÌ >ÌÊ >ÃÊ`ÀÛiÊ-ÌiÛiÊLÃÊÌÊLiViÊ>ÊL>Ài]ÊLÕÌÊ7âÊ >ÃÊ `iÊÜiÊiÕ} ÊvÀÊ ÃivÊLÞÊÌÀÞ}ÊÌÊ`Ê}`ÊLÞÊÌ iÀðÊ`ÊÊ7â½ÃÊ ÜÀ`ÛiÜ]ÊÌ >̽ÃÊ>ÊÌ >ÌÊVÕÌð 7âÊiÌÊ ÃÊwÀÃÌÊÜviÊÌ ÀÕ} Ê>Ê««Õ>ÀÊ >>iÊ«iÀ>ÌÊ iÊ Ü>ÃÊÀÕ}ÊvÀÊ>ÊL>ÊvÊ« iÃÊÊ ÃÊ-ÕÞÛ>iÊ>«>ÀÌiÌÊÜ iÊ iÊÜÀi`Ê>ÌÊiÜiÌÌ*>V>À`°Ê À>ÞÊ ÃÊ>ÃÜiÀ}Ê>V iÊ«>Þi`Ê >Ê*à ÊiÊÌ >ÌÊ iÊ >`ÊÀiVÀ`i`Êi>ÀiÀ]ÊLÕÌÊ7âÊ >««ii`ÊÌÊLiÊ iÊ Ü iÊViÊÕÃiÊ,LiÀÌÃÊV>i`]ÊÃÊ iÊ«Vi`ÊÕ«ÊÌ iÊ« i]Ê`iÌwi`Ê ÃivÊ>ÃÊ-Ì>iÞÊ
}>LiÊÊ iÛ>`>½ÃÊV>Ãð Courtesy of Steve Wozniak ÛiÀÊÃViÊÌÊLiV>iÊVi>ÀÊÌÊ7âÊÌ >ÌÊ ÃÊÜiÀà «ÊÊ««iÊÜ>ÃÊÜÀÌ Ê ÀiÊÌ >Ê iÊVÕ`ÊiÛiÀÊëi`]ÊÌ iÊÃvÌ i>ÀÌi`Ê7âÊLi}>Ê}Û}Ê>Ü>ÞÊ £]äääà >ÀiÊLVÃÊvÊÃÌVÊÌÊvÀi`Ã]Êv>Þ]Ê>`ÊviÜÊ««iÊi«ÞiiÃÊ Ü ÃiÊVÌÀLÕÌÃÊ7âÊviÌÊ >`ÊLiiÊÛiÀi`°Ê7â½ÃÊ}iiÀÃÌÞÊÜ>ÃÊ ÜiÊÌiÌi`]ÊLÕÌÊÌÊ>`ÛiÀÌiÌÞÊvÀVi`Ê««iÊÌÊ}Ê«ÕLVÊÃiÀÊÌ >Ê >`ÊLiiÊ«>i`°ÊÃÊ«ÀiÃ`iÌÊ iÊ-VÌÌÊiÝ«>Ã]ʺ/ iÀiÊ>ÀiÊÃiÊ>}VÊ ÕLiÀÃÊÊ>ÊV«>Þ½ÃÊ ÃÌÀÞ]Ê>`ÊiÊvÊÌ iÊÃÊxääÊà >Ài `iÀðÊ"ViÊ ÞÕÊ >ÛiÊÌ >ÌÊ>ÞÊà >Ài `iÀÃ]ÊÞÕÊÕÃÌÊwiÊ>ÊÃÀÌÃÊvÊ«>«iÀÜÀÊÜÌ Ê Ì iÊ- °»Ê iV>ÕÃiÊ7âÊ >`ÊLiiÊ`ÃÌÀLÕÌ}ÊÃÊÕV ÊÃÌVÊÕLiÜÃÌÊ ÌÊ««i½ÃÊiÝiVÕÌÛiÃ]ÊÌ iÊwÀÊÜ>ÃÊÊÌ iÊÛiÀ}iÊvÊLi}Ê>Ê`iÊv>VÌÊ«ÕLVÊ V«>Þ]ÊÃÊ-VÌÌÊ`iV`i`ÊÌÊ«ÕÊÌ iÊÌÀ}}iÀÊÜÌ Ê>Ê*"ÊÊ iViLiÀÊ Steve Wozniak, shown here with a framed £Ó]Ê £näÊ ÃiiÊ º >ÀiÊ >>»®°Ê/ iÊ Ã«iVÌ>VÕ>ÀÞÊ ÃÕVViÃÃvÕÊ *"Ê Apple I, was free to follow his muse at Ìi`Ê{äÊiÜÊ>ÀiÃÊ>ÌÊ««i]ÊvÀÊÃiVÀiÌ>ÀiÃÊÀʺ>Ài>Ê>ÃÃV>ÌiÃ»Ê Apple, but it was hard for him to stay >ÃÊÌ iÞÊ>ÀiÊÜÊÊ««i-«i>®ÊÌÊiÝiVÕÌÛiðÊ7â½ÃÊiÝÜviÊ,LiÀÌÃÊ focused with all the non-engineering ViÀÌ>ÞÊVÕ`½ÌÊV«>°Ê/ iÊÃÌVÊà iÊ}ÌÊÊÌ iÀÊ`ÛÀViÊÃiÌÌiiÌÊ demands upon his time.
27 Woz’s Wanderings Woz’s Wanderings
Ü>ÃÊÀi«ÀÌi`ÞÊÜÀÌ Êf{Ó°{ÊÊÜ iÊ««iÊÜiÌÊ«ÕLV°ÊÀÊ ÃÊ«>ÀÌ]Ê 7â½ÃÊÀi>}Êà >ÀiÃÊÜiÀiÊÛ>Õi`Ê>ÌÊf££ÈÊ]Ê«ÀÛ`}Ê ÊÌ iÊ vÕ`ÃÊÌÊvÕiÊ ÃÊv>Ì>Ãið vÌiÀÊÌ iÊ*"]ÊÌÊÜ>ÃÊiÛiÊÀiÊ`vwVÕÌÊvÀÊ7âÊÌÊvVÕÃÊÊ«À`ÕV}Ê >ÌÊ««i°ÊiÊÜ>ÃÊÀV ÊLiÞ`Ê ÃÊÜ`iÃÌÊ`Ài>Ã]Ê>`Ê iÊÜ>ÃÊÊÛiÊ>}>°Ê ÊÕ}ÕÃÌÊ£nä]Ê7âÊ >`ÊLi}ÕÊ`>Ì}Ê>Ê««iÊi«ÞiiÊ>i`Ê >`ViÊ >ÀÃÊ >À]Ê>ÊvÀiÀÊiLiÀÊvÊÌ iÊ1°-°Ê"Þ«VÊ>Þ>ÊÌi>ÊÌ >ÌÊ V«iÌi`ÊÊ ÌÀi>ÊÊ£ÇÈ°Ê/ iÊÌÜÊÜiÀiÊi}>}i`ÊÊ ÀÃÌ>Ã]ÊÕÃÌÊ >vÌiÀÊÌ iÊ*"]Ê>`Ê>Ì Õ} ÊÌ iÊvÕÌÕÀiÊÕÃÌÊ >ÛiÊi`ÊLÀ} ÌÊ>ÌÊÌ iÊÌi]Ê iÛiÀÞÌ }ÊÜ>ÃÊ>LÕÌÊÌÊV >}iÊ`À>ÃÌV>Þ° -VÌÌÊÜ>ÃÊiÝ>ëiÀ>Ìi`Ê>ÌÊ7â½ÃÊ«iÀViÛi`Ê}`LÀV}°ÊiÊviÌÊÌ iÊ vÕ`iÀÊÜ>ÃÊÃiÌÌ}Ê>Ê>ÜvÕÊiÝ>«iÊÜÌ Ê ÃÊ>V>`>ÃV>ÊÜÀÊiÌ V°Ê -VÌÌÊ>Ãi`Ê,>`ÞÊ7}}ÌÊÌÊÜÀÌiÊ>Ê««iÊÊëÀi>`à iiÌÊÌÊV«iÌiÊ ÜÌ Ê*iÀÃ>Ê-vÌÜ>Ài½ÃÊ6à >V]ÊÀi>Ã}ÊÌ >ÌÊ7}}ÌÊÜÕ`ÊÊÌÕÀÊ ÃVÌÊÌ iÊ i«ÊvÊ ÃÊiÌÀ]Ê7â]ÊÜ V Ê iÊ``°Ê-VÌÌÊ«Õà i`Ê7âÊ >À`Ê Ê>Õ>ÀÞÊ£n£ÊÌÊV«iÌiÊÌ iÊiViÃÃ>ÀÞÊ>Ì ÊÀÕÌiÃ]Ê>`ÊLÃÊiÛiÊ >>}i`ÊÌÊVÛViÊ7â>ÊÌÊ«>ÀÌV«>ÌiÊÜÌ Ê ÃÊyi`}}Ê >VÌÃ Ê «ÀiVÌ°Ê />}Ê>ÊLÀi>ÊvÀÊÌ iÊ«ÀiÃÃÕÀiÊ>ÌÊ««i]Ê7âÊ`iV`i`ÊÌÊ}Ê>ÊviÜÊ ÀiÊ ÕÀÃÊ>ÌÊÌ iÊVÌÀÃÊvÊ ÃÊ iiV VÀ>vÌÊ >â>ÊÎÈ/ Ê iÊLÕ} ÌÊ Ì iÊÌÕÀLV >À}i`]ÊÃ}ii}i]ÊÃÝÃi>ÌÊ«>iÊvÀÊfÓxä]äääÊÌ iÊ«ÀiÛÕÃÊ ÛiLiÀ®°Ê"ÊÌ iÊ>vÌiÀÊvÊiLÀÕ>ÀÞÊÇ]Ê7âÊ>`Ê >ÀÊÜiÀiÊi`Ê LÞÊ >À½ÃÊLÀÌ iÀÊ>`Ê ÃÊ}ÀvÀi`ÊvÀÊ>Êy} ÌÊÌÊ->Ê i}ÊÌÊ`iÃ}Ê Üi``}ÊÀ}ðÊ7 iÊÌ>}ÊvvÊvÀÊÌ iÊ-ÞÊ*>ÀÊÀ«ÀÌÊÊ-VÌÌÃÊ6>iÞÊ Ì iÊ>À«ÀÌÊVÃi`ÊÊ>Õ>ÀÞÊ£nή]ÊÌ iÊ«>iÊVLi`Ê>LÀÕ«ÌÞ]ÊÃÌ>i`]Ê Ì iÊLÕVi`Ê`ÜÊÌ iÊÀÕÜ>Þ]ÊÜiÌÊÌ ÀÕ} ÊÌÜÊviViÃ]Ê>`ÊVÀ>à i`Ê
Courtesy of Raytheon Aircraft Company ÌÊ>ÊiL>iÌÊÌ iÊ /- ÊÛiÃÌ}>ÌÊVÌi`Ê«Ài>ÌÕÀiÊvÌvvÊ>`Ê In early 1981, Wozniak was almost killed iÝ«iÀiVip7âÊ >`ÊyÜÊÞÊxäÊ ÕÀÃp>ÃÊÌ iÊ«ÀL>LiÊV>ÕÃiÊvÊÌ iÊ while at the controls of his Beechcraft >VV`iÌ®°Ê >À½ÃÊLÀÌ iÀÊ>`Ê ÃÊ}ÀvÀi`ÊiÃV>«i`ÊÜÌ ÊÀi>ÌÛiÞÊÀÊ Bonanza, like the one shown here. ÕÀiÃ]ÊLÕÌÊ7âÊ>`Ê ÃÊw>VjiÊÜiÀiÊLÌ ÊÃiÀÕÃÞÊ ÕÀÌ°Ê >ÀÊÀiVÛiÀi`Ê µÕVÞÊ>vÌiÀÊ«>ÃÌVÊÃÕÀ}iÀÞ]ÊLÕÌÊ7âÊ >`ÊÃiÛiÀiÊv>V>ÊÕÀiÃ]Ê>ÊÃÃ}Ê ÌÌ ]Ê>`Ê>ÊVVÕÃÃÊÌ >ÌÊ«ÀiÛiÌi`Ê ÊvÀÊvÀ}ÊiÜÊiÀiÃ°Ê -ÕvviÀ}ÊvÀÊ>ÌiÀ}À>`iÊ>iÃ>]Ê7âÊ >`ÊÊÀiViVÌÊvÊÌ iÊ>VV`iÌÊ “I feel shitty.” >`ÊÜÕ`ÊvÀ}iÌÊÜ Ê >`ÊÛÃÌi`Ê Ê`ÕÀ}Ê ÃÊ Ã«Ì>ÊÃÌ>Þ°Ê Steve Wozniak, on his condition ÕÃÌÊ>ÃÊ««iÊi«ÞiiÃÊÜiÀiÊÀiVÛiÀ}ÊvÀÊÌ iÊà VÊvÊ>ÃÌÊ after crashing his plane Ã}ÊiÊvÊÌ iÊV«>Þ½ÃÊvÕ`iÀÃ]Ê-VÌ̽Ãʺ >VÊ7i`iÃ`>Þ»ÊwÀ}ÃÊ ÊiLÀÕ>ÀÞÊÓxÊ`iVÃÛiÞÊÜiÊÌ iÊV«>ÞÊvÀÊÌÃÊ*"`ÕVi`Ê`Ài>Ê ÃÌ>Ìi°ÊÊÌ iÊ>vÌiÀ>Ì ÊvÊÌ iÊ>ÞvvÃ]ÊÌ iÀiÊÜ>ÃÊ>ÊiÝiVÕÌÛiÊà >iÕ«Ê>ÌÊ ««iÊÌ >ÌÊÀiÃÕÌi`ÊÊ-VÌ̽ÃÊÀiÛ>ÊvÀÊ«ÜiÀ°Ê >Û}ÊV i>Ìi`Ê`i>Ì ]Ê7âÊ >`ÊÌÌiÊÌiÀiÃÌÊÊÌ iÊVÀ«À>ÌiÊ«ÌVÃÊ >ÌÊ««i°Êº/ iÊV«>ÞÊ >`ÊLiViÊL}ÊLÕÃiÃÃ]Ê>`ÊÊÃÃi`ÊÌiÀ}°Ê ÊÕÃÌÊÜ>Ìi`ÊÌÊLiÊ>Êi}iiÀ]»Ê7â>ÊÌ`Ê*i«i°Ê1«ÊÀiVÛiÀ}Ê vÀÊ ÃÊ>VV`iÌÊ>vÌiÀÊwÛiÊÜiiÃ]Ê7âÊÌÊ>Êi>ÛiÊvÊ>LÃiViÊvÀÊ««i]Ê Ì Õ} Ê iÊÀi>i`ÊÊÌ iÊ«>ÞÀÊÜÌ Ê>ÊÃÌ«i`ÊÃ>>ÀÞ°Ê7â>Ê>ÀÀi`Ê >ÀÊÊ>v>ÞiÌÌi]Ê >vÀ>]ÊÊÕiÊ£ÎÊVÕÌÀÞÊÃ}iÀÊ ÞÕÊ>ÀÀÃÊ «iÀvÀi`®°ÊÊÜiiÊ >vÌiÀÊ ÃÊÜi``}]Ê7âÊiÀi`Ê Ê Ì iÊ1ÛiÀÃÌÞÊ
28 29 The Apple III Fiasco
The Apple III Fiasco
vÌiÀÊÌÜÊÞi>ÀÃÊvÊ`iÛi«iÌ]ÊÌ iÊ««iÊÊÜ>ÃÊ>ÕVi`ÊÊ >ÞÊ£]Ê The Apple III was code-named Sara £nä]Ê`ÕÀ}ÊÌ iÊ >Ì>Ê «ÕÌiÀÊ viÀiViÊ ®ÊÊ > i]Ê after chief engineer Wendell Sander’s >vÀ>°Ê7Ì Ê««i½ÃÊÌÞ«V>Êy>ÀÊvÀÊëiVÌ>Vi]ÊÌ iÊV«>ÞÊÀiÌi`Ê daughter. ÃiÞ>`ÊvÀÊwÛiÊ ÕÀÃÊÌ iÊvÜ}Ê} ÌÊ>ÌÊ>ÊVÃÌÊvÊf{Ó]äääÊ>`Ê ÌÀ>ëÀÌi`Ê>ÊiÃÌ>Ìi`ÊÇ]äääÊ Ê>ÌÌi`iiÃÊÌÊÌ iÊÃÌiÊÊ ÀÌà Ê`ÕLi `iViÀÊLÕÃið ««iÊ Ü>ÃÊ «ÀÕ`Ê vÊ Ì iÊ ««iÊÊLiV>ÕÃiÊÌÊÀi«ÀiÃiÌi`Ê >ÞÊ wÀÃÌÃÊ vÀÊ Ì iÊ V«>Þ°Ê ÀiÃÌ]ÊÌÊÜ>ÃÊÌ iÊV«>Þ½ÃÊ vÀÃÌÊ >ÌÌi«ÌÊ >ÌÊ LÕ`}Ê >Ê «ÜiÀvÕÊ LÕÃiÃÃÊ V«ÕÌiÀ°Ê ÌÊÜ>ÃÊ>ÃÊÌ iÊV«>Þ½ÃÊwÀÃÌÊ >ÀÊ`i«>ÀÌÕÀiÊvÀÊÌ iÊÌÀi` >`ÌÀÕiÊ««iÊÊ>ÀV ÌiVÌÕÀi°ÊÌÊ ÜÕ`Ê«ÀÛiÊÌ iÊV«>Þ½ÃÊwÀÃÌÊ L>Êw`iÊv>ÕÀi°Ê1vÀÌÕ>ÌiÞ]Ê ÃÌi>`Ê vÊ i>À}Ê vÀÊ Ì iÊ iÝ«iÀiVi]Ê ««iÊ Ài«i>Ìi`Ê >ÞÊvÊÌ iÊÃ>iÊÃÌ>iÃÊÜÌ Ê Ì iÊÃ>Ê>`ÊÌ iÊ >V° The Apple III (shown here with an optional / iÊ««iÊÊÜ>ÃÊÃ`ÊÊ The ProFile (code-named Pippin) 5MB ProFile hard drive and monochrome ÌÜÊ `vviÀiÌÊ Vv}ÕÀ>ÌÃÊ cost $700 per megabyte in 1981. monitor) was the firm’s first failure. À>}}Ê Ê «ÀViÊ vÀÊ f{]Î{äÊ Compare that to hard drives selling for ÌÊfÇ]nää°ÊÌÊÌ iÊ i>ÀÌÊvÊi>V Ê less than $1 per gigabyte in 2003! Ü>ÃÊ>Ê-ÞiÀÌiÊnLÌÊÈxäÓÊVÀ«ÀViÃÃÀÊÀÕ}Ê>ÌÊÓ âÊÌÜViÊÌ iÊ Ã«ii`ÊvÊÌ iÊ««iÊ®]Ê>Ê>ÝÕÊvÊ£ÓnÊvÊÀ>`Ê>VViÃÃÊiÀÞÊ , ®]Ê>ÊLÕÌÊiÞL>À`ÊÜÌ ÊÕiÀVÊiÞ«>`]Ê>`ÊiÊÌiÀ>Ê£{Î]Ê x°ÓxV Ê`ÃÊ`ÀÛiÊ>Õv>VÌÕÀi`ÊLÞÊ- Õ}>ÀÌ°ÊÊivviVÌ]ÊÌ iÊ««iÊÊV>iÊ ÃÌ>`>À`ÊÜÌ ÊiÛiÀÞÌ }ÊÃÌÊ«i«iÊiÛiÌÕ>ÞÊ>``i`ÊÌÊÌ iÊ««iÊ°ÊvÊ Ì >ÌÊÜ>ýÌÊiÕ} ]ÊÌ iÀiÊÜiÀiÊvÕÀÊÌiÀ>ÊÃÌÃÊÌ >ÌÊ>VVi«Ìi`Ê««iÊÊ «iÀ« iÀ>ÊV>À`Ã]Ê«ÕÃÊÞÕÊVÕ`Ê>``Ê>``Ì>Ê`iÛViÃÊÛ>ÊÌ iÊÌÜÊÃiÀ>Ê «ÀÌÃÊÊÌ iÊL>V° Ì Õ} ÊÌÊ >`Ê>Ê««iÊÊiÕ>ÌÊ`i]ÊÌ iÊ««iÊÊÜÀi`Ê “We had to put chips in to LiÃÌÊÜÌ ÊÃvÌÜ>ÀiÊÜÀÌÌiÊëiVwV>ÞÊÌÊÌ>iÊ>`Û>Ì>}iÊvÊÌÃÊ«À«ÀiÌ>ÀÞÊ disable some Apple II features so -« ÃÌV>Ìi`Ê"«iÀ>Ì}Ê-ÞÃÌiÊ>`ÊiÜÊvi>ÌÕÀiÃ]ÊÃÕV Ê>ÃÊ>ÊLÕÌÊÀi> people’s heads would have the ÌiÊVVÊ>`ÊÛ`iÊV>«>LiÊvÊ}iiÀ>Ì}ÊÓ{ÊiÃÊvÊnäVÕÊÌiÝÌÊ>`Ê right image that Apple IIIs are Õ«ÊÌÊxÈäÊLÞÊ£ÓÊ«ÝiÃÊÊÌ iÊV ÀiÊ}À>« VÃÊ`i°Ê"Ê«>«iÀ]Ê>Ê for business and Apple IIs are Ì iÊëiVwV>ÌÃÊÜiÀiʵÕÌiÊ«ÀiÃÃÛi]ÊLÕÌÊ«iiÌ}ÊÌ iÊ«ÀÛi`Ê>Ê for home and hobby.” ÕL}ÊiÝ«iÀiViÊvÀÊ««i° Steve Wozniak ««iÊÀ}>ÞÊ«ÀÃi`ÊÌÊà «ÊÌ iÊ««iÊÊÊÕÞ]ÊLÕÌÊ«À`ÕVÌÊ «ÀLiÃÊ«>}Õi`ÊÌ iÊ«À`ÕVÌÊÌ ÀÕ} ÕÌÊÌ iÊÃÕiÀÊ>`ÊÌÊÌ iÊv>°Ê 1iÊÌ iÊ««iÊÊ>`Ê]ÊÜ V ÊÜiÀiÊiÃÃiÌ>ÞÊÌ iÊÜÀÊvÊiÊ>]Ê
41 The Apple III Fiasco The Apple III Fiasco
“The Apple III was kind of like a -ÌiÛiÊ7â>]ÊÌ iÊ««iÊÊÜ>ÃÊ`iÃ}i`ÊLÞÊ>ÊVÌÌiiÊ i>`i`ÊLÞÊ-ÌiÛiÊ baby conceived during a group LÃ]ÊÜ ÊÜÕ`Ê`i>`ÊiÊÌ }ÊiÊ`>Þ]ÊÌ iÊÌ iÊ««ÃÌiÊÌ iÊiÝÌ°Ê orgy, and [later] everybody had / iÊà ««}Ê`i>ÞÃÊÌ Ài>Ìii`ÊÌÊ>ÀÊ««i½ÃÊÌ>Ê«ÕLVÊvviÀ}ÊÊ this bad headache and there’s iViLiÀÊÃiiʺ >ÀiÊ >>»®]ÊÃÊ>>}iÀÃÊ}Ài`ÊÌ iÊ`ÀiÊÜ>À}ÃÊ this bastard child, and everyone vÊi}iiÀÃÊÜ ÊiÜÊÜ >ÌÊÜÕ`Ê >««iÊvÊÌ iÞÊ«Õà i`ÊÌ iÊ««iÊÊÕÌÊ says, ‘It’s not mine.’” Ì iÊ`ÀÊLivÀiÊÌÃÊÌi°ÊÃÊÃÊ>ÃÊÕÌÃÊLi}>ÊÌÀV}ÊÌÊ`ÃÌÀLÕÌÊ Apple employee #6 Ê>ÌiÊ ÛiLiÀ]ÊÌ iÊÜÀÃÌÊvi>ÀÃÊvÊÌ iÊi}iiÀÃÊÜiÀiÊÀi>âi`° Randy Wigginton "ÊiLÀÕ>ÀÞÊ£ä]Ê£n£]Ê««iÊ>ÕVi`ÊÌ >ÌÊÌ iÊ««iÊÊÜÕ`ÊÊ (Insanely Great, pp. 123–124) }iÀÊVÌ>ÊÌ iÊLÕÌÊVVÊ>`ÊV>i`>ÀÊvi>ÌÕÀiÃÊLiV>ÕÃiÊ >Ì>Ê -iV`ÕVÌÀ½ÃÊVVÊV «Ê``½ÌÊiiÌÊ««i½ÃÊëiVwV>ÌðÊÜÊÌ iÊy>ÞÊ «>ÀÌÃÊ}ÌÊÌÊ>Êà ««}Ê«À`ÕVÌÊL`ÞÊÜ>ÃÊÜ}ÊÌÊÃ>Þ°Ê««iÊ`À««i`Ê Ì iÊ«ÀViÊvÊÌ iÊ««iÊÊÌÊf{]£äÊ>`Ê}>ÛiÊ>ÊfxäÊÀiL>ÌiÊÌÊiÛiÀÞL`ÞÊ Ü Ê >`Ê«ÕÀV >Ãi`Ê>Ê««iÊÊÕ«ÊÌÊÌ >ÌÊ`>Ìi°Ê 7 iÊÌ iÊwÀÃÌÊÛÕiÊà «iÌÃÊLi}>ÊÊ >ÀV Ê£n£]ÊÌÊLiV>iÊ >««>ÀiÌÊ Ì >ÌÊ `À««}Ê Ì iÊ VVÊ V «Ê Ü>ÃÊ ÕÃÌÊ >Ê w}iÀÊ Ê Ì iÊ `i°Ê ««ÀÝ>ÌiÞÊÓäÊ«iÀViÌÊvÊ>Ê««iÊÃÊÜiÀiÊ`i>`ÊÊ>ÀÀÛ>Ê«À>ÀÞÊ LiV>ÕÃiÊV «ÃÊviÊÕÌÊvÊ ÃiÊÃViÌÃÊ`ÕÀ}Êà ««}°Ê/ ÃiÊÌ >ÌÊ``Ê ÜÀÊ Ì>ÞÊ vÌiÊ v>i`Ê >vÌiÀÊ >Ê ÕÃiÊ Ì >ÃÊ ÌÊ LÃ½Ê ÃÃÌiViÊ Ì >ÌÊÌ iÊ««iÊÊÌÊ >ÛiÊ>Êv>Ê>Ê`iÃ}Ê`i>`Ê iÊÜÕ`Ê>iÊ>}>Ê ÊÌ iÊ >V®°ÊiÊÀi>Ãi`ÊÌ >ÌÊÊ>``ÌÊÌÊÀi`ÕV}ÊÀ>`vÀiµÕiVÞÊ ÌiÀviÀiViÊiÃÃÃÊ>ÊÃiÛiÀiÊ«ÀLiÊÜÌ ÊÌ iÊ««iÊ®]ÊÌ iÊÌiÀ>Ê >ÕÕÊV >ÃÃÃÊÜÕ`ÊV`ÕVÌÊ i>ÌÊ>`Êii«ÊÌ iÊ`iV>ÌiÊV«iÌÃÊ V°ÊiÊÜ>ÃÊÜÀ}° “[Jobs] could see that horizon «Õ`}ÊÌ iÊ«ÀLiÊÜ>ÃÊÌ >ÌÊLÃÊ`VÌ>Ìi`ÊÌ iÊÃâiÊ>`Êà >«iÊ out there, a thousand miles vÊÌ iÊV>ÃiÊÜÌ ÕÌÊVViÀÊvÀÊÌ iÊ`i>`ÃÊvÊÌ iÊiiVÌÀV>Êi}iiÀÃ]ÊÜ Ê out. But he could never see the ÜiÀiÊÌ iÊvÀVi`ÊÌÊVÀ>ÊL>À`ÃÊÌÊÃ>Êë>ViÃÊÜÌ ÊÌÌiÊÀÊÊÛiÌ>Ì°Ê details of each little mile that ÃÊÌ iÊV«ÕÌiÀÊÜ>ÃÊÕÃi`]ÊÌÃÊV «ÃÊ}ÌÊ Ì]ÊiÝ«>`i`ÊÃ} ÌÞ]Ê>`ÊÃÜÞÊ had to be covered to get there. ÜÀi`ÊÌ iÀÊÜ>ÞÊÕÌÊvÊÌ iÀÊÃViÌÃ]Ê>ÌÊÜ V Ê«ÌÊÌ iÊV«ÕÌiÀÊëÞÊ That was his genius and his `i`°Ê««i½ÃÊÃÕÌÊÜ>ÃÊÌÊÀiVi`ÊvÌ}ÊÌ iÊvÀÌÊvÊÌ iÊV«ÕÌiÀÊ downfall.” ÃÝÊV iÃÊvvÊÌ iÊ`iÃÌ«]ÊÌ iÊiÌÌ}ÊÌÊ`À«ÊÜÌ ÊÌ iÊ «iÊÌ >ÌÊÌ iÊV «ÃÊ Apple’s head of human resources ÜÕ`ÊÀiÃi>ÌÊÌ iÃiÛiÃtÊ Jay Elliott / iÊ «ÀLiÃÊ ÜÌ Ê ÃiÊ V «ÃÊ ÜiÀiÊ iÝ>ViÀL>Ìi`Ê LÞÊ Ã ÀÌÊ V>LiÃÊ (The Journey Is the Reward, p. 372) LiÌÜiiÊ ÌiÀ>Ê V«iÌÃ]Ê }`Ê ViVÌÀÃ]Ê >`Ê Ì iÊ VÀVÕÌÊ L>À`Ê>Õv>VÌÕÀiÀ½ÃÊV >}iÊÊÌ iÊyÕÝÊÜ>à }Ê«ÀViÃÃÊÌ >ÌÊi`ÊÌÊ>ÌiÌÊ VÀÀðÊ/ÊÌÃÊVÀi`Ì]Ê««iÊ``½ÌÊLÕÀÞÊÌ iÊ«ÀLiÆÊÊ«ÀÊ£x]Ê£n£]Ê iÊ >ÀÕ>]Ê«ÀiÃ`iÌÊ>`Ê "]Ê>`ÌÌi`ÊÌÊ/ iÊ7>Ê-ÌÀiiÌÊÕÀ>]ʺÌÊ ÜÕ`ÊLiÊ`à iÃÌÊvÀÊiÊÌÊÃÌÊ iÀiÊ>`ÊÃ>ÞÊ̽ÃÊ«iÀviVÌ°»Ê««iÊÃÌÌÕÌi`Ê >ÊLiÀ>ÊÀi«>ÀÊ«VÞ]ÊÃÜ>««}ÊLÀ>`iÜÊ««iÊÃÊvÀÊL>`ÊiÃÊÊÌ iÊ Ã«Ì]ÊʵÕiÃÌÃÊ>Ãi`°Ê/ÊiÛiÀÞi½ÃÊ`Ã>Þ]ÊÌ iÊÀi«>ViiÌÃÊvÌiÊ v>i`]ÊÌ° "Ê ÛiLiÀÊ]Ê««iÊ>ÕVi`Ê>ÊÀiÛÃi`Ê««iÊÊÜÌ Ê>ÊL>ÃiÊ«ÀViÊ vÊfÎ]{x°Ê/ iÊV«>ÞÊÃÌi>`v>ÃÌÞÊV>i`ÊÌ >ÌÊÌ iÊÀ}>Ê«ÀLiÃÊÜiÀiÊ i`ÊÌÊà ÀÌV}ÃÊÊ>Õv>VÌÕÀ}Ê>`ʵÕ>ÌÞVÌÀÊ«ÀVi`ÕÀiÃÊ À>Ì iÀÊÌ >ÊÌ iÊÕ`iÀÞ}Ê`iÃ}ÊvÊÌ iÊV«ÕÌiÀ°Ê iÌ iiÃÃ]ÊÌ iÊiÜÊ ««iÊÊvi>ÌÕÀi`Ê`vviÀiÌÊÃViÌÃ]ÊÕ«`>Ìi`ÊÃvÌÜ>Ài]ÊiÀÞÊiÝ«>ÃÊ Õ«ÊÌÊÓxÈ]Ê>`Ê>Ê«Ì>Êx Ê >À`Ê`ÃÊ`ÀÛi°Ê >Ãi`ÊÕ«ÊÌ iÊ-i>}>ÌiÊ
42 43 Code Names Uncovered
Code Names Uncovered Peter Stember
««i½ÃÊÀiÃi>ÀV Ê>`Ê`iÛi«iÌÊv>VÌiÃ]ÊV>Ìi`ÊÊ wÌiÊ«ÊÊ Õ«iÀÌ]Ê>ÀiÊÃiÊvÊÌ iÊÃÌÊÃiVÕÀiÊLÕ`}ÃÊÊÌ iÊ««iÊV>«ÕÃ°Ê w`iÌ>Ê«>«iÀÃÊ>ÀiÊ`ÃV>À`i`ÊÌÊVi`ÊÜ>ÃÌiL>ÃiÌÃÊiÃÌÊÌ iÞÊv>ÊÌÊ Ì iÊ >`ÃÊvÊ Õ«ÃÌiÀ`Û}ÊV«iÌÌÀÃÊÀÊÀi«ÀÌiÀÃÆÊ}Õ>À`ÃÊ>ÀiÊ«ÃÌi`Ê>ÌÊ >ÊiÌÀ>ViÃÆÊ>`Êi«ÞiiÃÊÕÃÌÊ«>ÃÃÊÌ iÀÊiiVÌÀVÊ`iÌwV>ÌÊL>`}iÃÊ ÊvÀÌÊvÊÜ>Ê«>ÌiÃÊÌ >ÌÊÛiÀvÞÊ>VViÃÃÊ«ÀÛi}iÃÊ>`ÊÌÀÊ«iÀÃiÊ ÛiiÌ°Ê««iÊ >ÃÊViÊ>Ê}ÊÜ>ÞÊvÀÊÌ iÊ`>ÞÃÊÜ iÊLÃÊ>`Ê7âÊ i>}iÀÞÊà Üi`ÊvvÊÜ >ÌÊÌ iÞÊÜiÀiÊ`}ÊÊÌ iÊÃÊÌÃÊ}>À>}i]ÊLÕÌÊÌÊ >ýÌÊ}ÌÌiÊ«>À>`°ÊiÊÃÌÊ } ÌiV ÊV«>iÃ]Ê««iÊÃÊëÞÊ ÌÀÞ}ÊÌÊ>Ì>ÊÌ iÊÃiVÕÀÌÞÊvÊÌ iÊ>ÞÊiÜÊ«À«ÀiÌ>ÀÞÊÌiV }iÃÊ >`Ê«À`ÕVÌÃÊÌÊÃÊVÃÌ>ÌÞÊ`iÃ}}°Ê ÊiÃÃiÌ>Ê«>ÀÌÊvÊÃiVÕÀÌÞÊÃÊÌ iÊÕÃiÊvÊV`iÊ>iÃ°Ê ivÀiÊ««iÊ «ÕLVÞÊ>ÕViÃÊ>Ê«À`ÕVÌÊLÞÊÌÃÊvwV>Ê>i]ÊÌ >ÌÊ«À`ÕVÌÊÃÊÌiÀ>ÞÊ ÀiviÀÀi`ÊÌÊLÞÊ>ÊV`iÊ>i°Ê1ÃÕ>ÞÊi>`Êi}iiÀÃÊÀÊ>>}iÀÃÊ}iÌÊÌÊ>iÊ Ì iÀÊÜÊ«ÀiVÌÃÊÜ >ÌiÛiÀÊÌ iÞÊÜ>Ì]ÊLÕÌÊ>ÊviÜÊÀiVÕÀÀ}ÊÌÀi`ÃÊ>ÀiÊiÛ`iÌ°Ê >ÀÞÊÊÌÃÊV>À>Ì]Ê««iÊv>ÛÀi`Êvi>iÊ>iÃÊvÀÊ«ÀiVÌÃ°Ê ÀiÊ vÌiÊÌ >ÊÌ]ÊÌ iÊ«ÀiVÌÃÊÜiÀiÊ>i`Ê>vÌiÀÊÌ iÊV `Ài]Ê}ÀvÀi`Ã]ÊÀÊ ÜÛiÃÊvÊÌ iÊÌi>ÊiLiÀÃÊvÀÊiÝ>«i]ÊÌ iÊÃ>ÊÜ>ÃÊ>i`Ê>vÌiÀÊLýÊwÀÃÌÊ `>Õ} ÌiÀ®°ÊivÊ,>ÃÊÀiLii`Ê>}>ÃÌÊÌ iÊÃiÝÃÌÊÌÊvÊvi>iÊV`iÊ>iÃÊ >`Êi`ÊÃÌi>`ÊÌÊ>««iÊÛ>ÀiÌiÃÊ>ÃÊÌ iÊëÀ>ÌÊvÀÊ ÃÊ >VÌÃ Ê «ÀiVÌ]Ê«ÕÀ«ÃiÞÊÃëi}Ê VÌà °ÊÀÊ>ÊÜ i]ÊÌ iÊ>iÃÊvÊ`vviÀiÌÊ ÌÞ«iÃÊvÊ>««iÃÊ*««]Ê>Ì >®ÊÜiÀiÊvÌiÊÜ Ã«iÀi`ÊÊÌ iÊ,E Ê>LÃ°Ê >Û}ÊiÝ >ÕÃÌi`ÊÌ iÊÛ>ÀÕÃÊÌÞ«iÃÊvÊ>««iÃ]Ê«ÀiVÌÊ>>}iÀÃÊÜÊÌi`Ê ÌÊV ÃiÊÜ ÃV>ÊV`iÊ>iÃÊÌ >ÌÊiÌ iÀÊÀiyiVÌÊ««ÊVÕÌÕÀiÊÀÊVÌ>Ê >ÜvÕÊ«ÕðÊ*iÀÕÃ}ÊÌ iÊÃÌÊvÊV`iÊ>iÃÊÃÊiÊÜ>}Ê`ÜÊiÀÞÊ >i]ÊV iV}ÊÕÌÊÌ iÊv>`ÃÊ>`ÊÌÀi`ÃÊÌ >ÌÊÃÜi«ÌÊÌ ÀÕ} Ê««iÊVÕLViÃÊ >`Ê>LÊLiV iÃÊÛiÀÊÌ iÊÞi>Àð ««iÊÌ>iÃÊÌ iÊV`i>}ÊLÕÃiÃÃÊÃiÀÕÃÞ]ÊvÌiÊ>ÃÃ}}ÊÌ iÊ Ã>iÊ«ÀiVÌÊ`vviÀiÌÊV`iÊ>iÃpiÊÌÊLiÊÕÃi`ÊÌiÀ>ÞÊ>`Ê>Ì iÀÊvÀÊ
45 Code Names Uncovered Code Names Uncovered
iÝÌiÀ>ÊÕÃi°ÊÃ]Ê>ÊÃ}iÊ«ÀiVÌÊ>ÞÊ >ÛiÊÃi«>À>ÌiÊV`iÊ>iÃÊ>ÃÃV>Ìi`Ê ÜÌ Ê >À`Ü>Ài]ÊÃvÌÜ>Ài]Ê`VÕiÌ>Ì]Ê`ÕÃÌÀ>Ê`iÃ}]Ê>`Ê>ÀiÌ}°Ê ÕÀÌ iÀÀi]ÊÕÌÃ`iÀÃpÃÕV Ê>ÃÊ`iÛi«iÀÃÊ>`ÊÌ iÊ«ÀiÃÃp>ÞÊLiÊÌ`Ê >LÕÌÊÌ iÊÃ>iÊ«ÀiVÌ]ÊLÕÌÊi>V ÊÜÊLiÊÌ`Ê>Ê`vviÀiÌÊV`iÊ>i°ÊÕÃÌÊ ÌÊii«ÊiÛiÀÞL`ÞÊ}ÕiÃÃ}]Ê««iÊÃiÌiÃÊV >}iÃÊV`iÊ>iÃÊÊÌ iÊ ``iÊvÊ>Ê«ÀiVÌ]ÊÀÊÀiÕÃiÃÊ`ÊV`iÊ>iÃÊvÀÊiÜÊ«ÀiVÌÃ°Ê ÌÊÞÊ `iÃÊ>ÊÌ ÃÊVÀi>ÌiÊVvÕÃÊÊ««iÊÜ>ÌV iÀÃ]ÊÌÊ>ÃÊÃiÀÛiÃÊ>ÃÊ>Ê>Õ`ÌÊ ÌÀ>ÊÌÊÌÀ>ViÊi>ÃÊÌÊÌ iÀÊÃÕÀViÃ°Ê If you’re an Apple employee or devout iëÌiÊ««i½ÃÊLiÃÌÊivvÀÌÃÊÌÊii«ÊÌ ÃÊÃÀÌÊvÊÌ }ÊvÀÊLiV}Ê Mac fan and you spot a code-name «ÕLV]ʽÛiÊV«i`Ê>ÊiÝÌiÃÛiÊÃÌÊvÊV`iÊ>iÃÊÌ >ÌÊ >ÛiÊiÃV>«i`ÊvÀÊ error or omission, please bring it to my Õ«iÀÌÊ>`ÊÌ iÀÊ >VÀi>Ìi`ÊwÀÃÊÛiÀÊÌ iÊÞi>ÀðÊÊÃiÊV>ÃiÃ]ʽÛiÊ attention at [email protected] iÛiÊLiiÊ>LiÊÌÊÕVÛiÀÊÜ ÞÊ>Ê«>ÀÌVÕ>ÀÊV`iÊ>iÊÜ>ÃÊV Ãi° for correction or inclusion in a subsequent printing of this book. Apple II ««iÊV\Ê v]Ê °/°]Ê LÞ]Ê*««]Ê/i``ÞÊà ÀÌÊvÀÊ/iÃÌ}Ê ÛiÀÞÊ >Þ®]Ê LÊvÀÊLÃâi`®]Ê«ÊvÀÊ«ÀÌ>Li®]Ê6 Ê6iÀÞÊÜÊ ÃÌ®]Ê9`>]Ê «ÕÃÊi]Ê iÀÌ]Ê iÃ]Ê>Ã]Êi]Ê- iÀÀÞ]Ê>`ÊÊV `ÀiÊvÊ Ìi>ÊiLiÀî ««iÊVÊ*ÕÃ\Ê`>ÊÌÊLiV>ÕÃiÊÌ iÊÌi>ÊÜ>ÃÊ>`>>ÌÊ>LÕÌÊii«}Ê Ì iÊ«ÀiVÌÊ>Ûi®]Ê*ââ>ÊLiV>ÕÃiÊvÊÌÃÊ«ââ>LÝÊà >«i®]Ê*À«iiÀÊ LiV>ÕÃiÊ>ÊÌi>ÊiLiÀÊ >`Ê>Ê«À«iiÀÊLi>iÊÊ ÃÊvwVi®]Ê,>ÃÊ >vÌiÀÊÌ iÊÌiÃÌiÀÃÊÜÊÃiV`Ê«>ViÊvÀÊÌ iÀÊ >vÀ>Ê,>ÃÃÊVÃÌÕiÃÊ >ÌÊ>Ê>ÜiiÊ«>ÀÌÞ® ««iÊi\Ê >>]Ê ÊÜÊ ÃÌÊ««i®]Ê-Õ«iÀÊ ««iÊÊiÊ >>}iiÌÊ1ÌÌÞ\Êà i>`]Êà i>`ÊÊ Ã}ÕÃiÊ>vÌiÀÊ iÝiVÕÌÛiÃÊLiVÌi`ÊÌÊÀ}>Ê>i® ««iÊ -\Ê ÀÌ>`]Ê ÕLÞÊ vÀÊ >Ê ««iÊ >ÜiiÊ «>À>`iÊ The Apple IIc Plus, shown here with an «iÀÃ>Ì®]Ê >ÀÊ/Ü>Ê >L>`i`Ê ," ä{Ê «ÀÌÌÞ«i®]Ê optional color monitor, had many different * iÝÊÌ iÊ«ÀiVÌÊÜ>ÃÊÀiÛÛi`Ê>vÌiÀÊLi}ÊV>Vii`®]Ê,>LÊÌ iÊ code names and featured a built-in 3.5” `iÃ}ÊÌi>Ê >`ÊÌÊw} ÌÊvÀÊ>««ÀÛ>®Ê disk drive, more memory, and a much ««iÊ-Ê6`iÊ"ÛiÀ>ÞÊ >À`\ÊÕLÞ]Ê*iÞ faster CPU. ««iÊÊ} Ê-«ii`Ê- -Ê >À`\Ê VÊ ««iÊÝÊ>LÀÌi`®\Ê ÀÞ]Ê Ûi]Ê`iÊ>ÌiÊÀiviÀÀ}ÊÌÊÌ iÊ>LÌÞÊ ÌÊ>iÊÌÊ>ÊLÀ`}iÊLiÌÜiiÊÌ iÊ««iÊÊ>`Ê >V® ««iÊ\Ê->À>Ê>vÌiÀÊÌ iÊ`>Õ} ÌiÀÊvÊV ivÊi}iiÀÊ7i`iÊ->`iÀ®
CPUs ««i½ÃÊwÀÃÌÊ,- Ê«ÀiVÌÊL>Ãi`ÊÊÌ iÊ ÌÀ>ÊnnäääÊ,- ®\Ê>}Õ>À]Ê /iÃÃiÀ>VÌÊ *ÜiÀ* ÊÈäÓ\Ê>> >` *ÜiÀ* ÊÈäÎ\Ê7>ÀÌÊ}ÊÀÌ ÕÀ½ÃÊÌÀÕÃÌÞÊ>`i®Ê *ÜiÀ* ÊÈäÎiÉÈäγÉÈäÎiÛ\Ê-ÌÀiÌV ]Ê6>>Ì *ÜiÀ* ÊÈäÎiÌ\Ê`iiÞi *ÜiÀ* ÊÈä{\ÊV ÊxÊ
46 47 Millionaire Mania
Millionaire Mania
iÌÌ}Ê>ÊV«>ÞÊvvÊÌ iÊ}ÀÕ`Ê>Ü>ÞÃÊÀiµÕÀiÃÊÃ>VÀwViÃ]Ê>`ÊÊÌ >ÌÊ Ài}>À`Ê««iÊÜ>ÃÊÊ`vviÀiÌÊÌ >Ê>ÞÊÌ iÀ°Ê/ÊÃVÀ>«iÊÌ}iÌ iÀÊÌ iÊVÃÌÊ vÊ«À`ÕV}ÊÌ iÊÀ}>Ê««iÊÊ«ÀÌi`ÊVÀVÕÌÊL>À`ÊÊ£ÇÈ]Ê-ÌiÛiÊ LÃÊ«>ÀÌi`ÊÜÌ Ê ÃÊÀi`Ê>`ÊÜ ÌiÊ6ÃÜ>}iÊLÕÃÊvÀÊf£]xääÊ>`Ê-ÌiÛiÊ 7â>ÊÃ`Ê ÃÊLiÛi`ÊiÜiÌÌ*>V>À`ÊÈxÊ«À}À>>LiÊV>VÕ>ÌÀÊvÀÊ fÓxä°Ê/ iÊV«>ÞÊÜ>ÃÊ LL}Ê>}Ê>ÌÊÌ iÊLi}}ÊvÊ£ÇÇÊÜ iÊ ÀiÌÀi`ÊLÕÃiÃÃ>Ê iÊ >ÀÕ>Ê«ÕÀi`ÊfÓ]äääÊÌÊ««i½ÃÊVvviÀÃÊ >`ÊÃiVÕÀi`Ê>ÊfÓxä]äääÊiÊvÊVÀi`ÌÊ>ÌÊ >ÊvÊiÀV>°Ê / iÊÌiÊ>`ÊiÞÊi>V ÊvÊÌ iÊÌ ÀiiÊÃ>VÀwVi`ÊÌÊ>iÊ««iÊ>ÊÃÕVViÃÃÊ ÜiÀiÊ>«ÞÊÀiÜ>À`i`ÊÊ iViLiÀÊ£Ó]Ê£nä]ÊÜ iÊÕ`iÀÜÀÌiÀÃÊ À}>Ê -Ì>iÞÊ>`Ê >LÀiV ÌÊEÊ+ÕÃÌÊÌÊÌ iÊV«>ÞÊ«ÕLV°Ê"À}>ÞÊ Apple’s initial public offering was wi`ÊÌÊÃiÊ>ÌÊf£{Ê>Êà >Ài]ÊÌ iÊÃÌVÊ«ii`Ê>ÌÊfÓÓÊ>`Ê>Ê{°ÈÊÊ the largest IPO since the Ford Motor à >ÀiÃÊÃ`ÊÕÌÊÊÕÌiðÊ/ iÊÃÌVÊÀÃiÊ>ÃÌÊÎÓÊ«iÀViÌÊÌ >ÌÊ`>ÞÊÌÊ Company went public in 1956. VÃiÊ>ÌÊfÓ]Ê}Û}ÊÌ iÊV«>ÞÊ>Ê>ÀiÌÊÛ>Õ>ÌÊvÊf£°ÇÇnÊL°Ê Nonetheless, it sold out in minutes. LÃ]ÊÌ iÊÃ}iÊ>À}iÃÌÊÃÌV `iÀÊÜÌ ÊÇ°xÊÊà >ÀiÃ]ÊÃÕ``iÞÊ >`Ê>Ê Unfortunately, not everyone was iÌÊÜÀÌ ÊiÝVii`}ÊfÓ£ÇÊ°Ê ÌÊÌÊà >LLÞÊvÀÊ>ÊVi}iÊ`À«ÕÌ°Ê allowed to get in on the ground floor. 7â½ÃÊ{ÊÊà >ÀiÃÊÜiÀiÊÜÀÌ Ê>ÊÀiëiVÌ>LiÊf££ÈÊ°Ê*ÀiÌÌÞÊ}`Ê For fiscal year 1980, Apple showed vÀÊ>ÊÜÀi i>`ÊÜ ÊiÛiÀÊÜ>Ìi`ÊÌÊLÕ`Ê>ÊV«>Þ°Ê ÛiÊ >ÀÕ>Ê a profit of $11.7 million, or 24 cents VÕ`½ÌÊV«>°ÊÃÊÇÊÊà >ÀiÃÊÜiÀiÊÛ>Õi`Ê>ÌÊfÓäÎÊ]ÊvÀÊ>Ê a share, on revenue of $118 million. ÕLiiÛ>LiÊxx]{ÎÊ«iÀViÌÊ>Õ>âi`ÊÀiÌÕÀÊÊ ÃÊÀ}>Ê£ÇÇÊÃÌ>it That priced the IPO at 92 times / iÊÌ ÀiiÊvÕ`iÀÃÊvÊ««iÊ «ÕÌiÀÊV°ÊÜiÀi½ÌÊÌ iÊÞÊiÃÊ earnings. Because Massachusetts’ Ü Ê``ÊÜiÊÌ >ÌÊv>ÌivÕÊ`>ÞÊÊ iViLiÀ°Ê"vÊ««i½ÃÊ£]äääÊi«ÞiiÃ]Ê securities law didn’t allow offerings ÀiÊÌ >Ê{äÊLiV>iÊÃÌ>ÌÊ>ÀiÃÊÌ >ÃÊÌÊÌ iÀÊÃÌVÊ«ÌÃ°Ê with prices of more than 20 times Ê«ÌÊÃÊ>ÊvÀÊvÊV«iÃ>ÌÊÌ >ÌÊ}À>ÌÃÊ>Êi«ÞiiÊÌ iÊÀ} ÌÊÌÊ earnings, the state banned individual «ÕÀV >ÃiÊÃÌVÊ>ÌÊ>ÊëiVwi`ÊiÝiÀVÃiÊ«ÀVi°®Ê-ÌVÊ«ÌÃÊ>ÀiÊ>ÊÜ>ÞÊvÊviÊ residents from participating in the IPO, Ê-VÊ6>iÞ]Ê>`ÊÊÌ iÊ>ÌiÊ£ÇäÃÊ««iÊÀÕÌiÞÊiÌVi`ÊV>``>ÌiÃÊ deeming it “too risky.” After the IPO, vÀÊi«ÞiÌÊÜÌ Ê«ÌÃÊÊ>ÊviÜÊÌ ÕÃ>`Êà >ÀiÃÊvÊÃÌVÊÜÌ ÊiÝiÀVÃiÊ the state determined that residents «ÀViÃÊvÊÀÕ} ÞÊf{°Ê had been made aware of the risks and >V Ê Ã >ÀiÊ vÊ ÃÌVÊ ÃÃÕi`Ê «ÀÀÊ ÌÊ «ÀÊ £ÇÊ Ü>ÃÊ ÜÊ >ÃÊ >Ê decided to allow trading. On May 27, ºvÕ`iÀ½ÃÊà >Ài°»Ê/ >ÃÊÌÊÌ iÊwÛiÊÃÌVÊëÌÃÊ«ÀÀÊÌÊÌ iÊÌ>Ê«ÕLVÊ 1981, a second offering of 2.6 million vviÀ}Ê*"®]Êi>V ÊvÕ`iÀ½ÃÊà >ÀiÊÕÌ«i`ÊÌÊÎÓÊà >ÀiðÊ-Ê>ÞiÊ shares of stock was completed. Ü ÊÜi`Ê>ÊÌÌiÊÛiÀÊ£]äääÊvÕ`iÀ½ÃÊà >ÀiÃÊÜiÌÊÌÊLi`Ê>Ê>ÀiÊ Ê iViLiÀÊ£Ó]Ê£nä° ÕÌÊÌÊiÛiÀÞiÊÜ Ê i«i`ÊLÕ`Ê««iÊÜ>ÃÊÀV ÞÊÀiÜ>À`i`°Ê-ÌVÊ «ÌÃÊÜiÀiÊÀiÃiÀÛi`ÊvÀÊÃ>>Ài`Êi«ÞiiÃÊÃÕV Ê>ÃÊi}iiÀÃ]ÊÌÊ ÕÀÞÊ i«ÞiiÃÊÃÕV Ê>ÃÊÌiV V>Ã°Ê >ÞÊvÊ««i½ÃÊi>ÀiÃÌÊi«ÞiiÃÊÜiÀiÊ iÌ iÀÊÌÊiÝ«iÀiVi`ÊÀÊÌÊ>ÛiÊÌÊ`i>`ÊÃÌVÊ«ÌðÊi̽ÃÊv>ViÊ Ì]Ê>ÞÊvÊÌ iÊÜiÀiÊÕÃÌÊÌii>}iÀÃÊ>`ÊVi}iÊ`ðÊÊÌi}ÊiÝ>«iÊÃÊ >iÊ°ÊÌÌi]ÊÜ Ê >`ÊLiiÊLýÊLiÃÌÊvÀi`Ê>ÌÊ,ii`Ê i}iÊ>`ÊÜ Ê ÌÀ>Ûii`ÊÌÊ`>ÊÜÌ Ê ÊÊ£Ç{ÊÃii}ÊëÀÌÕ>Êi} ÌiiÌ° "À}>ÞÊ V>i`Ê Ê ÌÊ i«Ê ÃÌÕvvÊ ««iÊ Ê VÀVÕÌÊ L>À`ÃÊ Ê £ÇÈ]Ê ÌÌiÊLiV>iÊi«ÞiiÊ£ÓÊÊÕiÊ£ÇÇÊ>`ÊÜ>ÃÊ«>`ÊÕÊÜ>}iÊ ÌÊ>ÃÃiLiÊ>`ÊÌiÃÌÊ««iÊÊÌ iÀL>À`Ã°Ê ÞÊ£nä]ÊÌÌiÊÜ>ÃÊ`}Ê
59 Millionaire Mania Millionaire Mania
“When I was 23, I had a net worth of over a million dollars. At 24 it was over $10 million, and at 25 it was over $100 million.” Steve Jobs Courtesy of Michael Jamison Jobs first appeared on the Forbes Four Hundred list of richest Americans in 1982. After he sold NeXT to Apple and took Pixar public, Forbes estimated his net worth at $710 million in 1997. In the fall of 2002, the 47-year-old Jobs was worth $1.6 billion, according to Forbes.
By 1982, certificates featuring the Apple II (inset) had replaced the ornate pre-IPO shares.
ÕV ÊÀiÊ`i>`}ÊÜÀ]ÊLÕ`}Ê>`ÊÌÀÕLià Ì}ÊÌ iÊ««iÊÊ «ÀÌÌÞ«i]ÊLÕÌÊ iÊÀi>i`Ê>Ê ÕÀÞÊÌiV V>°ÊºÊi«ÌÊÞÊ i>`Ê`ÜÊ >`ÊÜ>ÃÊÜÀ}ÊÊÌ iÊ>L]»ÊÀiV>ÃÊÌÌi°ÊºÊÜ>ÃÊÛiÀÞÊ>Ûi°ÊÊÕÃÌÊÌ Õ} ÌÊ ÊÜÕ`Ê`Ê}`ÊÜÀÊ>`ÊiÛiÌÕ>ÞÊ}iÌÊÀiÜ>À`i`°Ê7 >ÌÊ>Ê`Ì°» ÌÌiÊÜ>Ìi`ÊÌ iÊÌÌiÊvÊi}iiÀÊÀiÊÌ >ÊÌ iÊ«ÌÃÊÌ >ÌÊÜiÌÊ ÜÌ ÊÌ iÊ«ÃÌ]ÊLÕÌÊ iÊÜ>ýÌÊ>ÊV«iÌiÊ`̰ʺÊÜ>Ìi`ÊÌÊÛiÃÌÊÊÌ iÊ V«>Þ°ÊÊ >`ÊLiiÊÜÀ}ÊÌ iÀiÊÃViÊÌÊÃÌ>ÀÌi`Ê>`ÊÊÜ>ýÌÊÌi`}ÊÌÊ i>Ûi°ÊÊ`iÃiÀÛi`ÊÌÊÛiÃÌ]»ÊLiiÛi`ÊÌÌi]ÊÜ Ê>ÌÊÌ iÊÌiÊÜ>ÃÊà >À}Ê>Ê ÕÃiÊÊ Õ«iÀÌÊÜÌ ÊLÃÊ>`ÊLýÊvÀiÀÊ}ÀvÀi`ÊÜ ÊÜÕ`Ê>ÌiÀÊ Li>ÀÊLýÊV `]ÊÃ>Ê Vi®° ,`ÊÌ]Êi}iiÀ}Ê6*Ê>`Êi«ÞiiÊx]ÊÜ>ÃÊÃÊÕVvÀÌ>LiÊ ÜÌ ÊÌ iÊiµÕÌÞÊvÊÌ iÊÃÌÕ>ÌÊÌ >ÌÊ iÊ«iÀÃ>ÞÊ>««À>V i`ÊLÃÊ>`Ê ÃÕ}}iÃÌi`Ê Ì iÞÊ LÌ Ê }ÛiÊ ÌÌiÊ ÃiÊ ÃÌVÊ LÞÊ >ÌV }Ê i>V Ê Ì iÀ½ÃÊ VÌÀLÕÌ°ÊLÃÊÀi«ÀÌi`ÞÊiÝV>i`]ʺÀi>ÌtʽÊ}ÛiÊ ÊâiÀ°»Ê ÛiÊÌ Õ} Ê ÃʺLiÃÌÊvÀi`»ÊÜ>ÃÊÕÜ}ÊÌÊ}À>ÌÊ Ê>ÞÊ«ÌÃ]Ê ÌÌiÊiÛiÌÕ>ÞÊ>>}i`ÊÌÊ}iÌÊÃiÊà >ÀiðÊÌÊÕ>ÌiÀ>ÞÊ}>ÛiÊÌÌiÊ £ääÊà >ÀiÃÊÕÌÊvÊ ÃÊÜÊ«ViÌ]Ê>`ÊÕÃÌÊLivÀiÊ««iÊÜiÌÊ«ÕLV]ÊÌÌiÊ “I’m the only person I know ÜiÌÊÌÊV >À>Ê >ÀÕ>Ê>`Ê«ÀiÃ`iÌÊ iÊ-VÌÌÊ>`ÊÌ`ÊÌ iÊ ÜÊ that’s lost a quarter of a billion Õ >««ÞÊ iÊÜ>ÃÊLiV>ÕÃiÊ iÊ >`½ÌÊ}ÌÌiÊ>ÞÊà >ÀiðʺÊÌ`ÊÌ iÊÌ >ÌÊÊ dollars in one year…it’s very Ü>ÃÊ}}ÊÌÊi>ÛiÊÌ iÊV«>Þ]»ÊÀiV>ÃÊÌÌi°Êº/ iÞÊ}>ÛiÊiÊ«ÌÃÊ character building.” Ê£]äääÊà >ÀiÃÊ>ÌÊ>ÀÕ`Êfn]ÊLÕÌÊÌÊÜ>ÃÊÌÊ>Ìi»ÊvÀÊÌ iÊëÌÃÊÌ >ÌÊ>`iÊ Steve Jobs, discussing what it’s like Ì iÀÃÊv>LÕÕÃÞÊÜi>Ì Þ°Ê having so much of your net worth tied ÌÌi½ÃÊ >ÌiÌÊ Ü>ÃÊ >Õ}iÌi`Ê Ì ÀÕ} Ê Ì iÊ }iiÀÃÌÞÊ vÊ to a volatile stock such as Apple 7â>]Ê Ü Ê viÌÊ Ì >ÌÊ ÌÊ Ü>ÃÊ Õv>ÀÊ Ì >ÌÊ >ÞÊ vÊ Ì iÊ i>ÀiÃÌÊ ««iÊ
60 61 The Strangest Bedfellow of All
The Strangest Bedfellow of All
ÊÌ iÊ>ÌiÊ£ÇäÃ]Ê««iÊÜ>ÃÊÌ iÊÃÌ>`ÕÌÊÊÌ iÊVÀÜ`i`Ê«iÀÃ>ÊV«ÕÌiÀÊ “It’s curious to me that the wi`°Ê/ iÊ««iÊÊÃ`ÊLÀÃÞÊÌÊÌ iÊ iÊ>`Êi`ÕV>ÌÊ>ÀiÌÃÊ>`Ê largest computer company in the >`ÊiÛiÊ>`iÊ i>`Ü>ÞÊÌÊLÕÃiÃÃÊvwViÃ]ÊÌ >ÃÊÌÊÌ iÊ««Õ>ÀÌÞÊvÊ world [IBM] couldn’t even match 6à >V°Ê/ iÊiÌÀiÊ«iÀÃ>ÊV«ÕÌiÀÊ`ÕÃÌÀÞÊÜ>ÃÊiÞ}Ê« ii>Ê the Apple II, which was designed }ÀÜÌ ]Ê>`Ê««iÊÜ>ÃÊi>`}ÊÌ iÊ«>V°Ê ÕÌÊ««iÊiÜÊÌÊÜ>ÃÊÞÊ>Ê>ÌÌiÀÊ in a garage six years ago.” vÊÌiÊLivÀiÊÌÊv>Vi`ÊÌ iÊÃÌÊvÀ`>LiÊV«iÌÌÀÊvÊ>]ÊÌiÀ>Ì>Ê Steve Jobs ÕÃiÃÃÊ >V iÃÊÜÜÜ°L°V®ÊvÊÀ]Ê iÜÊ9À°Ê/ iÊ`>ÞÊvÊ (InfoWorld, March 8, 1982) ÀiV}Ê>ÀÀÛi`ÊÊÕ}ÕÃÌÊ£Ó]Ê£n£]ÊÜ iÊ ÊÌÀ`ÕVi`ÊÌÃÊf£]xÈxÊ «iÀÃ>ÊV«ÕÌiÀÊÜÌ Ê>ÊÃ}iÊx°ÓxV Êy««ÞÊ`ÃÊ`ÀÛiÊ>`Ê£ÈÊvÊ iÀÞ°
“I was at Apple the day IBM announced [its PC]. They didn’t seem to care. It took them a year to realize what had happened.” Microsoft CEO Bill Gates Courtesy of IBM Corp.
The boxy IBM Personal Computer didn’t break any new technological barriers, but the mere fact that it came from the world’s largest computing firm validated the microcomputer market that Apple had dominated so far.
ÌÊwÀÃÌÊ««iÊÜ>ÃÊVw`iÌÊÌÊVÕ`Ê `ÊÌÃÊÜÊ>}>ÃÌÊ °Êº7i½ÀiÊ “The IBM PC is beneath }}ÊÌÊÕÌ>ÀiÌÊ ]»ÊÃ>`ÊV >À>Ê-ÌiÛiÊLðʺ7i½ÛiÊ}ÌÊÕÀÊà ÌÊ comment. It’s been known for 12 Ì}iÌ iÀ°»Ê*ÀiÃ`iÌÊ iÊ >ÀÕ>ÊÜ>ÃÊiµÕ>ÞÊÕ«Li>Ì]ÊÃÌ>Ì}]ʺ7i½ÛiÊ years how to do a good-looking LiiÊ«>}Ê>`ÊÜ>Ì}ÊvÀÊ ÊÌÊ}iÌÊÌÊÌ iÊ>ÀiÌ«>ViÊvÀÊvÕÀÊ display and IBM didn’t put one Þi>ÀðÊ7i½ÀiÊÌ iÊ}ÕÞÃÊÊÌ iÊ`ÀÛiÀ½ÃÊÃi>Ì°Ê7i½ÀiÊÌ iÊ}ÕÞÃÊÜÌ ÊiÌ À`ÊvÊ on its machine. You can’t have >ÊÊÃÌ>i`ÊL>Ãi°Ê7i½ÀiÊÌ iÊ}ÕÞÃÊÜÌ Ê>ÊÃvÌÜ>ÀiÊLÀ>ÀÞ°Ê7i½ÀiÊÌ iÊ any favorable comment beyond }ÕÞÃÊÜÌ Ê`ÃÌÀLÕÌ°Ê̽ÃÊ ÊÜ ÊÃÊÀi>VÌ}Ê>`ÊÀië`}ÊÌÊ««i°Ê that. That is the ultimate in / iÞ½Ê >ÛiÊÌÊ`Ê>ÊÌÊÀiÊÀi>VÌ}Ê>`ÊÀië`}°Ê Ê >ýÌÊÌ iÊ know-nothingness.” v}}iÃÌÊÌÊvÊ ÜÊÌÊÃiÊÌÊ`Û`Õ>ðÊÌÊÌÊÕÃÊvÕÀÊÞi>ÀÃÊÌÊi>ÀÊ Apple Fellow Alan Kay >LÕÌÊÌ°Ê/ iÞÊÕÃÌÊi>ÀÊ>LÕÌÊ`ÃÌÀLÕÌÊÃÌÀÕVÌÕÀiÊ>`Ê`i«i`iÌÊ (InfoWorld, June 11, 1984) `i>iÀðÊ9ÕÊV>ÌÊÀi`ÕViÊÌiÊLÞÊÌ ÀÜ}ÊiÞÊ>ÌÊÌ°Ê- ÀÌÊvÊ7À`Ê 7>ÀÊÊÌ }ÊÃÊ}}ÊÌÊVÊÕÃÊÕÌÊvÊÌ iÊLÝ°»
67 The Strangest Bedfellow of All The Strangest Bedfellow of All
"ÊÕ}ÕÃÌÊÓ{]Ê ««iÊ Àië`i`Ê ÌÊ ½ÃÊ * ÊÌÀ`ÕVÌÊ Ê >Ê >>â}Ê`ë>ÞÊvÊLÀ>Û>`ÊLÞÊ«>V}Ê>ÊÜv>ÕÃ]ÊvÕ«>}iÊ>`ÛiÀÌÃiiÌÊ Ê/ iÊ7>Ê-ÌÀiiÌÊÕÀ>ÊÜiV}ÊÌ iÊ«ÃÌÀ«i`ÊVÀ«À>ÌiÊLi iÌ Ê ÌÊÌ iÊ>ÀiÌÊÌ >ÌÊ««iÊ«À>VÌV>ÞÊÃ>ÜÊ>ÃÊÌÃÊLÀÌ À} Ì°Ê 7 iÊ««iÊVi>ÀÞÊÛiÜi`Ê Ì iÊ Ê * Ê >ÃÊ ÃiV`À>ÌiÊ ÌiV }Þ]ÊÌ iÊ LÕÞ}Ê «ÕLVÊ ``½ÌÊÊÕV Êv>ÀÌ iÀÊÌ >Ê Ì ÃiÊ >}VÊ Ì>Ã]Ê Ü V Ê Ài«ÀiÃiÌi`Ê ÃÌ>LÌÞ]Ê ÃiÀÛVi]Ê >`ÊÀi>LÌÞ°Ê/ÊÌ i]ÊÌÊ``½ÌÊÕV Ê>ÌÌiÀÊÜ >ÌÊÜ>ÃÊÃ`iÊÌ iÊLÝÆÊ Ì iÊ Ê* ÊÜ>ÃÊ>ÊÃiÀÕÃÊLÕÃiÃÃÊ>V iÊvÀÊ>ÊÃiÀÕÃÊV«>Þ]Ê>`Ê ÌÊ``½ÌÊÌ>iÊ}ÊvÀÊ««iÊÌÊÀi>âiÊÌÊÜ>ÃÊÊÃiÀÕÃÊÌÀÕLi°Ê ÞÊÌ iÊi`Ê vÊÌ iÊÞi>À]Ê Ê >`ÊÃ`Êxä]äääÊV«ÕÌiÀÃ]Ê>`Ê>vÌiÀÊÌÜÊÞi>ÀÃÊÌÊ«>ÃÃi`Ê ««iÊÊ`>ÀÊÃ>iÃÊvÊÌ iÊ>V iðÊÊ£nÎ]Ê««i½ÃÊ>ÀiÌÊà >ÀiÊvÊ «iÀÃ>ÊV«ÕÌiÀÃÊi`}i`ÊÕ«ÊvÀÊÓäÊÌÊӣʫiÀViÌ]ÊÜ iÊ ½ÃÊÀÃiÊ `À>>ÌV>ÞÊvÀÊ£nÊÌÊÓÈÊ«iÀViÌ]Ê>VVÀ`}ÊÌÊÕÌÕÀiÊ «ÕÌ}]Ê>Ê Apple actually welcomed IBM into the /iÝ>ÃL>Ãi`ÊVÃÕÌ}ÊwÀ° PC market, but urged “responsible ««iÊÌÀi`ÊÌÊÃÌiÊÌ iÊÌ`iÊÜÌ ÊÌ iÊ>Õ>ÀÞÊ£nÎÊÌÀ`ÕVÌÊvÊÌ iÊ competition.” Ã>°Ê ÞÊ>Ê>VVÕÌÃ]ÊÌ iÊÃ>ÊÜ>ÃÊ>ÊÀiÛÕÌ>ÀÞÊV«ÕÌiÀ]ÊLÕÌÊ>ÃÊv>ÀÊ>ÃÊÌ iÊ LÕÃiÃÃÊVÕÌÞÊÜ>ÃÊVViÀi`]ÊÌÊ >`ÊÌÜÊ>ÀÊy>ÜðÊÀÃÌ]ÊÌÃÊf]xÊ «ÀViÊÌ>}ÊÜ>ÃÊÌÊiÝ«iÃÛi°Ê-iV`]Ê>`Ê«iÀ >«ÃÊÃÌÊ«ÀÌ>ÌÞ]ÊÌÊÜ>ýÌÊ V«>ÌLiÊÜÌ Ê>ÞÌ }ÊiÃiÊÊÌ iÊ>ÀiÌ°Ê/ iÊ Ê* Ê>`Ê VÀÃv̽ÃÊ - "-Ê >`ÊiÃÌ>Là i`Ê>ÊÃÌ>`>À`ÊÌÊÜ V ÊViÊ>Õv>VÌÕÀiÀÃÊyVi`]Ê LÕÌÊ««iÊÀiÃÃÌi`ÊÌ iÊÌi«Ì>ÌÊÌÊ}ÊÜÌ ÊÌ iÊyÜ°Ê,} ÌÊÀÊÜÀ}]Ê««iÊ >ÃÊ>Ü>ÞÃÊviÌÊÌ >ÌÊÌÃÊÌiV }ÞÊÜ>ÃÊLiÌÌiÀ]ÊvÊÌÊÌ iÊLiÃÌ]Ê>`ÊvÊÌÊÕÃÌÊ Ü>Ìi`Ê}ÊiÕ} ]ÊÌ iÊÜÀ`ÊÜÕ`ÊÀiV}âiÊÌ ÃÊv>VÌÊ>`ÊLiÊÜ}ÊÌÊ «>ÞÊ>Ê«ÀiÕÊÌÊLÕÞÊ>ÊV«ÕÌiÀÊvÀÊ Õ«iÀÌ° “As it turned out, the original ÞÊ£n{]ÊÌÊÜ>ÃÊVi>ÀÊÌ >ÌÊÌ iÊÃ>ÊÜ>ÃÊ>ÊÃ>iÃÊ`Ã>««ÌiÌ]Ê>`Ê welcome was like Little Red `ÕÃÌÀÞÊ«Õ`ÌÃÊÜiÀiÊ`iVÀÞ}ÊÌ iÊ««iÊÊ>ÃÊ`>Ìi`ÊÌiV }ÞÊ`iÃÌi`Ê Ridinghood’s welcoming the wolf ÌÊ`iÊ>ÞÊ`>ÞÊÜÊ>Êy>Üi`Ê>ÃÃiÃÃiÌʺiÝ«iÀÌûÊÜÕ`ÊÀi«i>ÌÊ>ÞÊÌiÃÊ into her grandmother’s home. ÛiÀÊÌ iÊ`iV>`iÆÊÌ iÊ««iÊÊÀi>i`ÊÊÌ iÊ«ÀViÊÃÌÊÕÌÊ ÛiLiÀÊ There is a very fine line between £x]ʣή°Ê««iÊ`iëiÀ>ÌiÞÊii`i`Ê>Ê ÌÊÌÊVL>ÌÊ ]Ê>`ÊLÃÊ >`Ê being self-confident and getting >`iÊÕ«Ê ÃÊ`ÊÌÊLiÌÊiÛiÀÞÌ }ÊÊÌ iÊ >VÌà °Ê*>ÀÌÊvÊ ÃÊÃÌÀ>Ìi}ÞÊ cocky about it.” Ü>ÃÊÌÊ}iÌÊÌ iÊ«ÕLVÊÌ }ÊvÊ««iÊÛiÀÃÕÃÊ ÊÊÌiÀÃÊvÊ>ÊÌÜ ÀÃiÊ John Sculley À>ViÊiÊ iÊ>`Ê*i«Ã]ÊÛÃÊ>`ÊiÀÌâ]Ê iÜÃÜiiÊ>`Ê/i°Ê iÛiÀÊÜ>ÃÊ (Playboy, September 1987) Ì ÃÊÃÌÀ>Ìi}ÞÊiÝiVÕÌi`Ê>ÃÊivviVÌÛiÞÊ>ÃÊÊÌ iÊ>`>ÀÊ£n{ÊViÀV>]Ê Ü V Ê iÀ>`i`ÊÌ iÊÌÀ`ÕVÌÊvÊÌ iÊ >VÌà ÊÊ>Õ>ÀÞÊÓ{]Ê£n{Ê Ãiiʺ/ iÊÀi>ÌiÃÌÊ iÀV>Ê/ >ÌÊÃÌÊ iÛiÀÊÀi`»®°ÊÃÊLÃÊ«ÕÌÊ ÌÊÊ>Ê£nxÊ*>ÞLÞÊÌiÀÛiÜ]ʺÌÊÀi>ÞÊÃÊV}Ê`ÜÊÌÊÕÃÌÊ««iÊ>`Ê °Êv]ÊvÀÊÃiÊÀi>Ã]ÊÜiÊ>iÊÃiÊ}>ÌÊÃÌ>iÊ>`Ê ÊÜÃ]ÊÞÊ «iÀÃ>Êvii}ÊÃÊÌ >ÌÊÜiÊ>ÀiÊ}}ÊÌÊiÌiÀÊÃÀÌÊvÊ>ÊV«ÕÌiÀÊ >ÀÊ}iÃÊ “IBM wants to wipe us off the vÀÊ>LÕÌÊÓäÊÞi>Àð» face of the earth.” / ÀÕ} ÕÌÊÌ iÊ£näÃ]Ê««iÊÌi>VÕÃÞÊvÕ} ÌÊÌÊ>Ì>ÊÌÃÊ`iÃÌÊ Steve Jobs >ÀiÌÊà >ÀiÊ>}>ÃÌÊiVÀ>V iÌÊvÀÊ Ê>`ÊÌ iÊ>ÞÊViÊ>iÀÃ]Ê (Fortune, February 20, 1984) LÕÌÊ>vÌiÀÊiÞ}ÊÞi>ÀÃÊvÊ}ÀÃÃÊ>À}ÃÊ>ÃÊ } Ê>ÃÊxÎÊ«iÀViÌ]Ê«ÀViÊÜ>ÀÃÊ
68 69 From Xerox, with Love
From Xerox, with Love
*ÕÌÌ}ÊÌ iÊ >VÊÌÊ«À«iÀÊ ÃÌÀV>Ê«iÀëiVÌÛiÊÃÊ«ÃÃLiÊÜÌ ÕÌÊ VÃ`iÀ}ÊÌÃÊvÀiÀÕiÀ]Ê««i½ÃÊv>Ìi`ÊÃ>ÊV«ÕÌiÀ°Ê/ iÊÃ>ÊLi}>Ê viÊ Ê Ì iÊ v>Ê vÊ £ÇnÊ Ü iÊ -ÌiÛiÊ LÃÊ >`Ê7>Ê º/À«»Ê >ÜÃÊ ]Ê>>}iÀÊvÊ>ÀiÌ}Ê«>}]ÊLi}>ÊLÀ>ÃÌÀ}Ê>LÕÌÊ>ÊiÝÌ }iiÀ>ÌÊ«ÀiVÌÊÌ >ÌÊÜÕ`ÊLÀi>ÊvÀÊÌ iÊ««iÊÊ`°Ê ÕÌÊÌÊÜ>ýÌÊ ÕÌÊÕÞÊÎä]Ê£Ç]ÊÌ >ÌÊÌ iÊÃ>Ê«ÀiVÌÊÀi>ÞÊ}ÌÊÕ`iÀÊÜ>ÞÊÜ iÊiÊ ,Ì ÕiÀÊÜ>ÃÊ Ài`Ê>ÃÊ«ÀiVÌÊ>>}iÀ°ÊÃÊVViÛi`]ÊÌ iÊÃ>ÊÜ>ÃÊÌ }Ê iÊÌ iÊ >V°ÊÀÊÌ >ÌÊ>ÌÌiÀ]ÊÃ>]ÊÌ iÊ«ÀiVÌ]ÊLÀiÊÌÌiÊÀiÃiL>ViÊÌÊ Ã>]ÊÌ iÊ«À`ÕVÌ°Ê Ê£Ç]ÊÃ>ÊiÝÃÌi`ÊÞÊ>ÃÊ>ÊÃiÌÊvÊëiVwV>ÌÃÊV>}ÊvÀÊ>ÊfÓ]äääÊ “The primary objective of LISA LÕÃiÃÃÊV«ÕÌiÀÊÌÊà «ÊÊ >ÀV Ê£n£ÊÜÌ Ê>ÊLÕÌÊ}ÀiiÊ« ë ÀÊ is to provide the cornerstone `ë>Þ]ÊiÞL>À`]Ê>`ÊÀ>Ì iÀÊÌÀ>`Ì>ÊÕÃiÀÊÌiÀv>Vi°Ê/ iÊL>ÃVÊ`i>ÊvÊ around which we can build `iÃ}}ÊÌ iÊV«ÕÌiÀÊ>ÀÕ`Ê>ÊLÌÃViÊVÀ«ÀViÃÃÀÊÜ>ÃÊ`ÃV>À`i`Ê Apple Computer into a $500 Ü iÊÌÊLiV>iÊ>««>ÀiÌÊÌ >ÌÊÌÊÜÕ`ÊLiÊv>ÀÊÌÊiÝ«iÃÛi°ÊÃÊÌÊÌÕÀi`ÊÕÌ]Ê million dollar [sic] per year >À`ÞÊ>ÞÌ }ÊvÀÊÌ iÊÀ}>Ê«>Ê>`iÊÌÊÌÊÌ iÊà ««}Ê«À`ÕVÌÊ company. In order to do this, the LiÃ`iÃÊÌ iÊ>i°Ê7 >ÌÊV>ÕÃi`Ê««iÊÌÊÀ>`V>ÞÊV >}iÊÌ iÊÃ>¶ÊÊ>Ê product must allow us to make ÜÀ`\Ê8iÀÝ° a unique contribution to a large Ê£Çä]Êi>}iÀÊÌÊLiÊÊÌ iÊVÕÌÌ}Êi`}iÊvÊvÀ>ÌÊÌiV }Þ]Ê segment of the small computer Ì iÊ8iÀÝÊ À«À>ÌÊÜÜÜ°ÝiÀÝ°V®Ê}>Ì iÀi`Ê>ÞÊvÊÌ iÊLiÃÌÊ`ÃÊ marketplace.” ÊÌ iÊV«ÕÌiÀÊ`ÕÃÌÀÞÊ>`ÊiÃVVi`ÊÌ iÊÊÌ iÊ*>ÊÌÊ,iÃi>ÀV Ê (Lisa marketing requirements iÌiÀÊ*, ®Ê>ÌÊÎÎÎÎÊ ÞÌiÊÊ,>`ÊÊ*>ÊÌ]Ê >vÀ>°ÊÌÃÊ document, April 18, 1980) ÃÃÊÜ>ÃÊÌÊVÀi>ÌiÊÌ iÊvÕÌÕÀiÊÜÌ ÕÌÊÜÀÀÞ}Ê>LÕÌÊÌ iÊ«À>VÌV>ÌÞÊvÊ >VÌÕ>ÞÊ>ÀiÌ}ÊÌ iÀÊVÀi>ÌÃÊ>ÃÊViÀV>Ê«À`ÕVÌð ÞÊ £ÇÎ]Ê ÌÊ >`Ê ÃÕVVii`i`Ê Ê }Û}Ê LÀÌ Ê ÌÊ Ì iÊ 8iÀÝÊ Ì]Ê Ì iÊ iL`iÌÊvÊ>ÞÊV«ÕÌ}ÊwÀÃÌðÊÌÊÜ>ÃÊÌ iÊwÀÃÌÊ«iÀÃ>ÊV«ÕÌiÀÊ Courtesy of Xerox Corp. and Brian Tramontana PARC
The Xerox Palo Alto Research Center is the birthplace of many computing firsts, including breakthroughs popularized by Apple in the Lisa.
73 From Xerox, with Love From Xerox, with Love
The Alto was a revolutionary creation, ÊÌ iÊÃiÃiÊÌ >ÌÊÌÊÜ>ÃÊ`iÃ}i`Ê but it wasn’t a product. If it had been ÌÊLiÊÕÃi`ÊLÞÊ>ÊÃ}iÊ«iÀÃ°Ê sold commercially with the industry’s ,>Ì iÀÊ Ì >Ê «ÕÌÌ}Ê vÕÞÊ customary gross margins, it might vÀi`Ê V >À>VÌiÀÃÊ Ê ÃVÀiiÊ have cost as much as $40,000. iÊ>ÌÊ>ÊÌi]ÊÌ iÊÌÊVÀi>Ìi`Ê LÌ Ê ÌiÝÌÊ >`Ê }À>« VÃÊ ÕÌÊ vÊ `Û`Õ>ÞÊ VÌÀi`Ê «ÝiÃÊ ÕÃ}Ê >Ê «ÀViÃÃÊ V>i`Ê LÌÊ >««}°Ê 1Ã}Ê Ì iÀiÌ]Ê “It doesn’t matter how great the >Ì iÀÊ *, Ê VÀi>Ì]Ê Ì iÊ computer is if nobody buys it. ÌÊ VÕ`Ê iÌÜÀÊ ÜÌ Ê Xerox proved that.” Ì iÀÊ ÌÊ V«ÕÌiÀÃÊ >`Ê Mac documentation leader >ÃiÀÊ «ÀÌiÀÃ]Ê ÞiÌÊ >Ì iÀÊ
Chris Espinosa Courtesy of Xerox Corp. and Brian Tramontana PARC *, Ê ÛiÌ°Ê ÌÊ >`Ê >Ê LiVÌÀiÌi`Ê «À}À>}Ê >}Õ>}ip->Ì>pÜÌ Ê ÀiÕÃ>Li]ÊÃivVÌ>i`Ê`ÕiÃÊ Many Lisa features were borrowed from vÊV`i°ÊÌÊ>ÃÊvi>ÌÕÀi`Ê>ÊvÕÞÊ the groundbreaking Xerox Alto. «Ì}Ê`iÛVi]Ê>ÊÌ ÀiiLÕÌÌÊ ÕÃi]ÊÛiÌi`ÊÊÌ iÊ£ÈäÃÊ Engelbart (www.bootstrap.org) LÞÊ Õ}>ÃÊ >ÀÊ }iL>ÀÌ]Ê>ÊÀiÃi>ÀV iÀÊ>ÌÊÌ iÊ-Ì>vÀ`Ê,iÃi>ÀV ÊÃÌÌÕÌiÊ maintains an office at the ÜÜÜ°ÃÀ°V®ÊÌ ÊÌ>° operational headquarters of Logitech ÛiÊÌ Õ} ÊÌ iÊÌÊÜ>ÃÊiÛiÀÊÃ`ÊÌÊÌ iÊ«ÕLV]ÊÌÊÜ>ÃÊÜiÊÜÊ (www.logitech.com), the largest Ê-VÊ6>iÞ°Ê/ iÊ*, ÊÀiÃi>ÀV iÀÃÊÜiÀiÊ«ÀÕ`ÊvÊÌ iÀÊVÀi>ÌÃÊ>`Ê supplier of computer mice in the Ü}ÞÊà Üi`ÊÌ iÊvvÊÌÊ>ÞÊVÕÀÕÃÊÛÃÌÀÃÊÜ Ê`À««i`ÊLÞÊÌ iÊ world. V>«ÕÃÊ`ÕÀ}ÊÌ iÊi>ÀÞÊÞi>ÀðÊ"iÊ«iÀÃÊÊ«>ÀÌVÕ>ÀÊÜ Ê >`ÊLiiÊ «ÀiÃÃi`ÊÜÌ ÊÌ iÀÊÜÀÊÜ>ÃÊivÊ,>Ã]Ê>Ê««iÊi«ÞiiÊÜ ÊÜ>ÃÊ i>`}ÊÕ«Ê>ÊÃ>]ÊLÃVÕÀiÊÀiÃi>ÀV Ê«ÀiVÌÊV`i>i`Ê >VÌà °ÊÃÊ>Ê ÛÃÌ}ÊÃV >ÀÊ>ÌÊÌ iÊ-Ì>vÀ`ÊÀÌwV>ÊÌi}iViÊ>LÀ>ÌÀÞÊÊÌ iÊi>ÀÞÊ £ÇäÃ]Ê,>ÃÊëiÌÊ>ÊÌÊvÊÌiÊ>ÌÊ*, Ê>`ÊÌ Õ} ÌÊÜ >ÌÊÌ iÊÀiÃi>ÀV iÀÃÊ >`Êi}iiÀÃÊÜiÀiÊ`}ÊÌ iÀiÊÜ>ÃÊÜ`iÀvÕ° “The original Lisa was a ,>ÃÊÌÀi`ÊVÛV}ÊLÃÊÌÊ}ÊÃiiÊÌ iÊÜ`iÀvÕÊÃÌÕvvÊ>ÌÊ8iÀÝÊ character-generator machine. *, ]ÊLÕÌÊÊ ÃÊL>ÀÞÊÜ>ÞÊvÊÛiÜ}ÊÌ iÊÜÀ`]ÊLÃÊVÃ`iÀi`Ê,>ÃÊ>Ê I spent days with the Lisa team ºÃ Ì i>`ÊÜ ÊVÕ`Ê`ÊÊ}`]»ÊÃÊ iÊ}Ài`Ê,>ýÃÊÀiVi`>Ì°Ê trying to explain that it could ÜiÛiÀ]Ê,>ÃÊ >`Ê>Ê>ÞÊÊÃvÌÜ>ÀiÊi}iiÀÊ ÊÌÃ]ÊÜ Ê >`Ê be done all in graphics, like the LiiÊ ÃÊÃÌÕ`iÌÊ>ÌÊÌ iÊ1ÛiÀÃÌÞÊvÊ >vÀ>Ê>ÌÊ->Ê i}Ê>`ÊÜÊ Alto. In that regard, I had a very ÜÀi`Ê ÊÃ>À>vÊ «ÀÌÛiÃ]Ê Ì iÊ L>ÃVÊ }À>« VÃÊ ÀÕÌiÃÊ vÊ Ì iÊÃ>Ê strong influence on the Lisa; I ÕÌ>ÌiÞÊÌ iÃiÊÜÕ`ÊLiÊ>i`Ê+ÕV À>Ü]Ê>ÊÌiÀÊ,>ÃÊVi`ÊÊ was trying to make it more like ÃÊ£ÈÇÊ*iÊ-Ì>ÌiÊÌ iÃî°ÊÊLýÊiÞiÃ]ÊÌÃÊÜ>ÃÊ>Ê iÀÊÜ ÊVÕ`Ê the Mac. I thought they were `ÊÊÜÀ}]ÊÃÊÜ iÊÌÃÊ«Õà i`ÊLÃÊÌÊÛÃÌÊ8iÀÝÊ*, ]ÊLÃÊ headed in the wrong direction.” >}Àii`°Ê ÞÊÌ iÊÌ iÊ->Ì>Ê}ÀÕ«Ê >`ÊÌÀi`ÊvÊ `}Ê«iÊ ÕÃiÃ]Ê>`Ê Father of the Mac project Jef Raskin 8iÀÝÊ >`ÊÌ} Ìii`ÊÃiVÕÀÌÞÊ>ÌÊÌ iÊv>VÌÞ°ÊÀÌÕ>ÌiÞ]ÊLÃÊ >`ÊÕÃÌÊÜ >ÌÊ ÌÊÌÊÌÊ«iÊÌ iÊ`ÀÃ°Ê LÃÊ >««À>V i`Ê Ì iÊ 8iÀÝÊ iÛi«iÌÊ À«À>Ì]Ê Ì iÊ V«iÀÊ }>̽ÃÊÛiÌÕÀiÊV>«Ì>ÊLÀ>V ]Ê>`Ê«À«Ãi`]ʺÊÜÊiÌÊÞÕÊÛiÃÌÊ>ÊÊ `>ÀÃÊÊ««iÊvÊÞÕÊÜÊÃÀÌÊvÊ«iÊÌ iÊÊ>ÌÊ8iÀÝÊ*, °»
74 75 The Making of Macintosh
The Making of Macintosh
-ÌiÛiÊLÃÊ>`ÊÌ iÊ >VÌà Ê>ÀiÊiÝÌÀV>LÞÊi`ÊÊÌ iÊ`ÃÊvÊÃÌÊ «i«i°Ê-ÊÌÊ>ÞÊViÊ>ÃÊÃiÜ >ÌÊvÊ>ÊÃÕÀ«ÀÃiÊÌÊi>ÀÊÌ >ÌÊÌ iÊ >VÊÜ>ýÌÊ ÃÊ`i>Ê>ÌÊ>°ÊÊv>VÌ]Ê iÊ>VÌÕ>ÞÊÜ>Ìi`ÊÌÊÊÌ iÊ«ÀiVÌÊÊÌÃÊv>VÞ°Ê ÕVÞÊvÀÊ««iÊ>`ÊÃÊvÊ`i`V>Ìi`Ê >VÊÕÃiÀÃÊiÛiÀÞÜ iÀi]Ê iÊÜ>ýÌÊ ÃÕVViÃÃvÕ°Ê/ iÊÃÌÀÞÊvÊ ÜÊÌ iÊ >VÊV>iÊÌÊLiÊÃÊ>Êv>ÃV>Ì}ÊÌ>iÊvÊiÊ >½ÃÊëÀ>Ì]Ê>Ì iÀÊ>½ÃÊi}]Ê>`ÊÌ iÊ`i`V>ÌÊvÊ>ÊÃ>ÊL>`Ê vʺ«À>ÌiûÊÌ >ÌÊvÀiÛiÀÊV >}i`ÊÌ iÊÜ>ÞÊÌ iÊÜÀ`ÊV«ÕÌið ÊÓää{]ÊÜ iÊ««iÊ>`Ê>ÊÌ iÊÜÀ`½ÃÊ >VÌà ÊiÌ ÕÃ>ÃÌÃÊÜÊLiÊ ViiLÀ>Ì}ÊÌ iÊ >V½ÃÊÓäÌ Ê>ÛiÀÃ>ÀÞ]ÊiÊ>ÊÜÊLiʵÕiÌÞÊViiLÀ>Ì}Ê ÌÃÊÓxÌ °Ê/ >ÌÊ>ÊÃÊivvÀiÞÊÀ>ʺiv»Ê,>Ã]ÊÌ iÊÌÀÕiÊv>Ì iÀÊvÊÌ iÊ >VÌà °Ê ,>Ã]Ê>Ê«ÀviÃÃÀÊÌÕÀi`ÊV«ÕÌiÀÊVÃÕÌ>Ì]ÊÜÀÌiÊÌ iÊÌi}iÀÊ - Ê>Õ>ÊvÀÊÌ iÊ««iÊÊÊ£ÇÈ°Ê7 iÊ iÊi`Ê««iÊÊ>Õ>ÀÞÊ Î]Ê£ÇnÊiÝ>VÌÞÊiÊÞi>ÀÊ>vÌiÀÊÌÃÊVÀ«À>Ì®]Ê>ÃÊi«ÞiiÊΣ]ÊÌ iÊ Î{Þi>À`Ê,>ÃÊÜ>ÃÊ>>}iÀÊvÊÌ iÊ«ÕLV>ÌÃÊ`i«>ÀÌiÌ°Ê"ÛiÀÊ ÌiÊ iÊÃÌ>ÀÌi`Ê>ÊiÜÊ«À`ÕVÌÊÀiÛiÜÊ`ÛÃÊ>`Ê>Ê>««V>ÌÊÃvÌÜ>ÀiÊ `Ûð ÊÌ iÊëÀ}ÊvÊ£Ç]ÊV >À>Ê iÊ >ÀÕ>Ê>Ãi`Ê,>ÃÊvÊ iÊ ÜÕ`ÊÜÀÊÊ>Ê«ÀiVÌÊV`i>i`Êi]ÊÌ iÊ}>ÊvÊÜ V ÊÜ>ÃÊÌÊ «À`ÕViÊ>ÊfxääÊ}>iÊ>V iÊà >`iÃÊvÊÌ iÊv>Ìi`Ê >`>Ê*««®°ÊÌÊ Ì iÊÌi]ÊLÃÊ>`ÊV ÀÌÃÊÜiÀiÊÜÀ}ÊÊÌ iÊLÕÃiÃÃÀiÌi`ÊÃ>]Ê >`ÊÌ iÊV«>ÞÊviÌÊÌÊii`i`Ê>ÊÜiÀVÃÌÊ«À`ÕVÌÊÌ >ÊÌ iÊ««iÊ]Ê Courtesy of Michael Swaine
Early Apple employees (from left to right) Michael Scott, Steve Jobs, Jef Raskin, Chris Espinosa, and Steve Wozniak, shown here in a hotel room in 1977.
85 The Making of Macintosh The Making of Macintosh
Ü V ÊÜ>ÃÊÃi}ÊvÀÊÜiÊÛiÀÊf£]äääÊÊ>ÊL>ÃVÊVw}ÕÀ>ÌÊÜÌ ÕÌÊ>Ê `ÃÊ`ÀÛiÊÀÊÌÀ° ºÊÌ`Ê ÊÌÊÜ>ÃÊ>ÊwiÊ«ÀiVÌ]ÊLÕÌÊÊÜ>ýÌÊÌiÀÀLÞÊÌiÀiÃÌi`ÊÊ>Ê }>iÊ>V i]»ÊÀiiLiÀÃÊ,>ðʺÜiÛiÀ]ÊÌ iÀiÊÜ>ÃÊÌ ÃÊÌ }ÊÌ >Ìʽ`Ê LiiÊ`Ài>}ÊvÊvÀÊÃiÊÌiÊÜ V ÊÊV>i`Ê >VÌà °Ê/ iÊL}}iÃÌÊÌ }Ê >LÕÌÊÌÊÜ>ÃÊÌ >ÌÊÌÊÜÕ`ÊLiÊ`iÃ}i`ÊvÀÊ>Ê Õ>Êv>VÌÀÃÊ«iÀëiVÌÛi]Ê Ü V Ê>ÌÊÌ >ÌÊÌiÊÜ>ÃÊÌÌ>ÞÊV«Ài iÃLi°»Ê >ÀÕ>ÊÜ>ÃÊÌÀ}Õi`Ê >`Ê>Ãi`Ê,>ÃÊÌÊi>LÀ>ÌiÊÊ ÃÊ`i>ÃÊ>`ÊÛiÃÌ}>ÌiÊÌ iÊvi>ÃLÌÞÊvÊ «ÕÌÌ}ÊÌ iÊÌÊ«À>VÌVi° ÞÊ>ÌiÊ >Þ]Ê,>ÃÊ >`ÊÃiÌV i`ÊÕÌÊÌ iÊL>ÃVÊ`i>ÃÊLi `Ê>ÊV«ÕÌiÀÊ vÀÊÌ iʺ*iÀÃÊÊÌ iÊ-ÌÀiiÌ]»ÊÜÊ>ÃÊÌ iÊ*/-]ÊvÀÊà ÀÌ°Ê,>ÃÊ >`Ê }ÀÜÊVÀi>Ã}ÞÊvÀÕÃÌÀ>Ìi`Ê>ÌÊÌ iÊV«iÝÌÞÊvÊÌ iÊ««iÊ°ÊÌÃÊ«iÊ >ÀV ÌiVÌÕÀiÊÜ>ÃÊ}`ÊÊÌ iÊÃiÃiÊÌ >ÌÊÞÕÊVÕ`ÊwÊÌÃÊÃÌÃÊÜÌ Ê>ÞÌ }Ê ÞÕÊÜ>Ìi`]ÊLÕÌÊÌ >ÌÊyiÝLÌÞÊvÀVi`ÊÌ iÊÕÃiÀÊÌÊLiÊ>Ê«ÃiÕ`ÌiV V>Ê >`Ê>`iÊÌÊiÝÌÀiiÞÊ`vwVÕÌÊvÀÊ`iÛi«iÀÃÊÌÊVÀi>ÌiÊ«À`ÕVÌÃÊÌ >ÌÊÜÀi`Ê ÜÌ Ê>ÊVw}ÕÀ>Ìð º Ã`iÀ>ÌÃÊÃÕV Ê>ÃÊÌ iÃiÊi`ÊiÊÌÊVViÛiÊÌ iÊL>ÃVÊ>ÀV ÌiVÌÕÀiÊ “Adam Osborne is always >`Ê}Õ`}Ê«ÀV«iÃÊvÊÌ iÊ >VÌà ʫÀiVÌ]»ÊiÝ«>ÃÊ,>ðʺ/ iÀiÊ dumping on Apple. He was ÜiÀiÊÌÊLiÊÊ«iÀ« iÀ>ÊÃÌÃÊÃÊÌ >ÌÊVÕÃÌiÀÃÊiÛiÀÊ >`ÊÌÊÃiiÊÌ iÊÃ`iÊ going on and on about Lisa and vÊÌ iÊ>V iÊ>Ì Õ} ÊiÝÌiÀ>Ê«ÀÌÃÊÜÕ`ÊLiÊ«ÀÛ`i`®ÆÊÌ iÀiÊÜ>ÃÊ>Ê when we would ship Lisa and wÝi`ÊiÀÞÊÃâiÊÃÊÌ >ÌÊ>Ê>««V>ÌÃÊÜÕ`ÊÀÕÊÊ>Ê >VÌà iÃÆÊÌ iÊ then he started joking about ÃVÀii]ÊiÞL>À`]Ê>`Ê>ÃÃÊÃÌÀ>}iÊ`iÛViÊ>`]ÊÜiÊ «i`]Ê>Ê«ÀÌiÀ®ÊÜiÀiÊ Mac. I was trying to keep my ÌÊLiÊLÕÌÊÊÃÊÌ >ÌÊÌ iÊVÕÃÌiÀÊ}ÌÊ>ÊÌÀÕÞÊV«iÌiÊÃÞÃÌi]Ê>`ÊÃÊÌ >ÌÊ cool and be polite but he kept ÜiÊVÕ`ÊVÌÀÊÌ iÊ>««i>À>ViÊvÊV >À>VÌiÀÃÊ>`Ê}À>« Vð» asking, ‘What’s this Mac we’re * ÞÃV>Þ]ÊÌ iÊV«ÕÌiÀÊÜÕ`ÊLiÊVÌ>i`ÊÊ>Ê>iÊV>ÃiÊ hearing about? Is it real?’ He ÜÌ ÕÌÊV>LiðÊ,>ÃÊiÝ«iVÌi`Ê«i«iÊÌÊ}ÀÜÊÃÊ>ÌÌ>V i`ÊÌÊÌ iÀÊ >VÃÊ started getting under my collar Ì >ÌÊÌ iÞÊÜÕ`ÊiÛiÀÊÜ>ÌÊÌÊi>ÛiÊ iÊÜÌ ÕÌÊÌ i]ÊÃÊ«ÀÌ>LÌÞÊÜ>ÃÊ so much that I told him, ‘Adam, >ÊiÞÊVViÀ°ÊiÊiÛÃi`Ê>ÊÜi} ÌÊÕÃÌÊÕ`iÀÊÓäÊ«Õ`ÃÊ>`Ê>ÊÌiÀ>Ê it’s so good that even after L>ÌÌiÀÞÊ«ÀÛ`}ÊÕ«ÊÌÊÌÜÊ ÕÀÃÊvÊ«iÀ>Ì°ÊÃÊÜà ÊÃÌÊ>ÃÊVÕ`i`Ê it puts your company out of >ÊnLÌÊVÀ«ÀViÃÃÀÊÜÌ ÊÈ{ÊvÊ, ]ÊiÊÃiÀ>Ê«ÀÌ]Ê>Ê`i]ÊÀi> business, you’ll still want to go ÌiÊVV]Ê«ÀÌiÀ]Ê{ÊÀÊxV Ê`>}>ÊÃVÀiiÊÜÌ ÊLÌ>««i`Ê}À>« VÃ]Ê out and buy it for your kids.’” >`Ê>ÊÓää]Êx°ÓxV Êy««ÞÊ`ÃÊ`ÀÛiÊ>ÊLÕÌÊ° Steve Jobs - Ê>`Ê",/Ê«À}À>}Ê>}Õ>}iÃÊÜiÀiÊÌÊLiÊVÌ>i`ÊÊ Ài>`ÞÊiÀÞÊ," ®]Ê>ÃÊÜiÀiʺÃivÃÌÀÕVÌ>»Ê«À}À>ÃÊÌ >ÌÊÜiÀiÊÃÊ Osborne Computer Corp. was i>ÃÞÊÌÊÕÃi]Ê>Õ>ÃÊÜÕ`ÊLiÊÕiViÃÃ>ÀÞ°Ê,>ÃÊ`iÃVÀLi`Ê>ÊÕÃiÀÊÌiÀv>ViÊ founded in 1980 and made a name ÊÜ V ÊiÛiÀÞÌ }pÜÀÌ}]ÊV>VÕ>Ì}]Ê`À>vÌ}]Ê«>Ì}]ÊiÌV°pÜ>ÃÊ for itself with a portable computer >VV«Ã i`ÊÊ>Ê}À>« V>ÊÜÀ`Ê«ÀViÃÃÀÌÞ«iÊiÛÀiÌÊÜÌ Ê>ÊviÜÊ the size of a sewing machine. The VÃÃÌiÌÊ>`Êi>ÃÞÊi>Ài`ÊVVi«ÌðʺÀÊiÝ>«i]ÊÌ iÊV>VÕ>ÌÀÊ>LÌiÃÊ company went bankrupt in 1983 when ÜÊ>««ÞÊÌÊÕLiÀÃÊÌ >ÌÊ>ÀiÊiÌiÀi`ÊÌ iÊÃ>iÊÜ>ÞÊ>ÞÊÌiÝÌÊÃÊiÌiÀi`°Ê sales dried up after founder Adam / iÊÌÀ>`Ì>ÊVVi«ÌÊvÊ>Ê«iÀ>Ì}ÊÃÞÃÌiÊÃÊÀi«>Vi`ÊLÞÊ>ÊiÝÌiÃÊ Osborne preannounced an improved vÊÌ iÊ`i>ÊvÊ>ÊiÊi`ÌÀ°»Ê7 iÊÌ >ÌÊ>ÞÊÌÊÃÕ`ÊÕV ÊiÊÌ iÊ model that everyone waited for instead >VÊ>ÃÊÜiÊÜÊÌÊÌ`>Þ]Ê ÃÊÀi>Ã}ÊÜ>ÃÊÌ >ÌÊÌ iÀiÊà Õ`ÊLiÊÊ`iÃÊ of buying the current one. Adam ÀÊiÛiÃ]Ê>ÊVVi«ÌÊÌ >ÌÊ >ÃÊi`ÕÀi`° Osborne died on March 18, 2003, in ,>ÃÊiÛiÊ«À«Ãi`Ê>ÊvwV>Ê>iÊvÀÊ ÃÊ >VÌà ÊV«ÕÌiÀ\ÊÌ iÊ southern India of a rare organic brain ««iÊ6°ÊiÊw}ÕÀi`ÊÌ >ÌÊÌÊVÕ`Ê}ÊÌÊ«À`ÕVÌÊLÞÊ-i«ÌiLiÀÊ£n£]Ê disorder. vÀÊÃ>iÊÌ >ÌÊ ÀÃÌ>ÃÊÜÌ Ê>ÊÌ>Êi`ÕÃiÀÊ«ÀViÊvÊfxää°ÊÃÊÛÕiÊ
86 87 Macintosh Insiders
Macintosh Insiders
vÊÞÕ½ÛiÊiÛiÀÊVÀ>Vi`Ê«iÊÌ iÊV>ÃiÊvÊ>Êi>ÀÞÊ >VÌà ]ÊÞÕÊ>ÞÊ >ÛiÊ Special thanks to Guy Kawasaki for ÌVi`Ê>ÊLÕV ÊvÊÃ}>ÌÕÀiÃÊÊÀ>Ãi`Ê«>ÃÌVÊÊÌ iÊÃ`iÊL>VÊ«>i°Ê-ÌiÛiÊ the initial research upon which this LÃÊviÌÊÌ >ÌÊÌ iÊ >VÌà ÊÜ>ÃÊ>Ê«iViÊvÊ>ÀÌ]Ê>`ÊÃViÊÀi>Ê>ÀÌÃÌÃÊÃ}Ê chapter is based. Ì iÀÊ>ÃÌiÀ«iViÃ]Ê iÊ>`ÊÌ iÊÌ iÀÊi«ÞiiÃÊvÊÌ iÊ >VÌà Ê`ÛÃÊ Ê£nÓÊ>vwÝi`ÊÌ iÀÊÃ}>ÌÕÀiÃÊÌÊ>Ê>À}iÊà iiÌÊvÊ«>«iÀ°Ê7 iÊiÛiÀÞiÊ >`ÊÃ}i`]Ê>ÊwÊi}>ÌÛiÊÜ>ÃÊ>`iÊvÀÊÌ iÊ«>«iÀ]Ê>`ÊÌ iÊÃ}>ÌÕÀiÃÊ ÜiÀiÊV iV>ÞÊiÌV i`ÊÌÊÌ iÊVÀiÊvÊÌ iÊÌ}ÊvÀÊÌ iÊÃ`iÊvÊÌ iÊ À}>Ê >VÌà °Ê -ViÊÌÊiÛiÀÞiÊ >ÃÊ>VViÃÃÊÌÊ>Êi>ÀÞÊ >V]ÊÌ iÊvÜ}Ê«>}iÃÊ Apple continued using case molds Ài«À`ÕViÊÌ iÊÌiÀ>ÊÃ}>ÌÕÀiÃÊ>ÃÊÌ iÞÊ>««i>ÀÊÊÌ iÊÀ}>Ê>ÃÌiÀ°Ê >VÊ with signatures until sometime during v>>ÌVÃÊÜÊÊ`ÕLÌÊÌViÊÌ iÊ>LÃiViÊvÊÃiÊ«ÀiÃÌ}ÕÃÊiLiÀÃÊvÊÌ iÊ the production of the Mac SE, at >VÊ`ÛÃ]ÊÃÕV Ê>ÃÊ«À}À>iÀÊ-ÌiÛiÊ >««ÃÊ>`Ê}À>« VÊ`iÃ}iÀÊ-ÕÃ>Ê which time signature-free molds >Ài°Ê/ iÞÊÜiÀi½ÌÊivÌÊÕÌÊÊ«ÕÀ«Ãi°Ê̽ÃÊÕÃÌÊÌ >ÌÊÌ iÞÊÜiÀi½ÌÊÊÌ iÊ were substituted for the classic-style, Ìi>ÊÜ iÊÌ iÊÃ}>ÌÕÀiÃÊÜiÀiÊViVÌi`ÊÊi>ÀÞÊ£nÓ]Ê>ÊÌiÊÜ iÊ-ÌiÛiÊ all-in-one Mac. However, the practice LÃÊviÌÊÌ >ÌÊà ««}ÊÜ>ÃÊiÌ°Ê"vÊVÕÀÃi]ÊÌÊÜ>ÃÊ>ÃÌÊÌÜÊÞi>ÀÃÊ was revived with the Mac IIci and IIcx, ÌÊÃ]ÊvÕÀÌ iÀÊ«ÀvÊÌ >ÌÊ>ÃÌÊiÛiÀÞÌ }Ê>LÕÌÊÌ iÊ >VÊÜ>ÃÊ> i>`ÊvÊ both of which contain signatures of ÌÃÊÌi°Ê*i>ÃiÊÌiÊÌ >ÌÊÃiÊÃ}>ÌÕÀiÃÊÜiÀiÊ>``i`ÊÃÕV Ê>ÃÊ-ÌiÛiÊ >}®Ê the Product Design Team inscribed ÛiÀÊÌiÊ>`ÊÌ iÀÃÊÜiÀiÊ`À««i`ÊÃÌiÃLÞÊÌÊ>VV`>ÌiÊV >}iÃÊÊ along the left side of the case, below Ì iÊV>ÃiÊ`iÃ}ÊvÀÊÌ iÊ >VÊ- ®°Ê the motherboard: Gavin Ivester, Pat ̽ÃÊ LiiÊ Ã>`Ê Ì >ÌÊ Ê >``ÌÊ ÌÊ ««Õ>Àâ}Ê Ì iÊ }À>« V>Ê ÕÃiÀÊ Jackson, Jimmy Melton, Grant Ross, ÌiÀv>Vi]Ê ««iÊ «ÕÌiÀ½ÃÊ }Ài>ÌiÃÌÊ VÌÀLÕÌÊ ÌÊ Ì iÊ `ÕÃÌÀÞÊ >ÃÊ Terry Smith, Tom Toedtman, Lada LiiÊ>ÃÊ>ÊÌÀ>}Ê}ÀÕ`ÊvÀÊ } ÌiV }ÞÊi«ÞiiÃÊÜ Ê >ÛiÊV>ÀÀi`Ê Zajicek, and Laszlo Zsidek. ««i½ÃÊ`i>ÃÊÌÊÌ iÀÊwÀðÊiÀi½ÃÊ>ÊLÀivÊÊ>ÌÊÌ iÊ«i«iÊÜ ÊVÀi>Ìi`Ê Ì iÊ >VÊ>`Ê>ÊÕ«`>ÌiÊÊÜ >ÌÊÌ iÞÊÜiÀiÊ`}Ê>ÌÊÌ iÊLi}}ÊvÊÌ iÊ ÓäÌ ÊViÌÕÀÞ°Ê-VÊ6>iÞÊÃÊv>ÕÃÊvÀÊÌÃʺLÕÀÊ>`ÊÌÕÀ»Ê>««À>V Ê ÌÊ Õ>ÊÀiÃÕÀViÃ]ÊÃÊ`½ÌÊLiÊÃÕÀ«ÀÃi`ÊvÊ«i«iÊ>ÀiÊÊ}iÀÊ>ÌÊÌ iÊ V«>iÃÊÃÌi`°
“Going out of the eighties, you know there won’t be a Mac group. Burrell [Smith] will be off in Oregon playing his guitar. Andy [Hertzfeld] will be writing the next great American novel. Who knows what. But we’ll be scattered all over the globe doing other amazing stuff.” Steve Jobs, prior to the Mac’s intro
103 Macintosh Insiders Macintosh Insiders
Peggy Alexio / i\ ÊÀi>Ê>ÃÃV>ÌiÊ Ü\ÊÊivÌÊ««iÆÊÜ iÀi>LÕÌÃÊÕÜ
Collette Askeland / i\ Ê iÃ}i`ÊÌ iÊ«ÀÌi`ÊVÀVÕÌÊL>À`ÊvÀÊÌ iÊ>Ê}VÊL>À` Ü\ÊÊivÌÊ««iÊÊ£n
Bill Atkinson / i\ Ê7ÀÌiÊ+ÕV À>ÜÊ>`Ê >V*>Ì Ü\ÊÊivÌÊ ««iÊ Ê £äÆÊ VvÕ`i`Ê iiÀ>Ê >}VÆÊ ÜÊ >Ê >ÌÕÀiÊ « Ì}À>« iÀÊÜÜÜ°L>ÌðV®
Robert L. Belleville / i\ Ê }iiÀ}Ê>>}iÀÊ Ü\ÊÊivÌÊ««iÊÊ£nÈÆÊÀiÌÀi`]ÊLÕÌÊÜÀ`½ÃÊÃÌÊ>VVÕÀ>ÌiÊiiVÌÀVÊ «i`ÕÕÊVV
Mike Boich / i\ Ê-vÌÜ>ÀiÊiÛ>}iÃÌÊ Ü\ÊÊivÌÊ««iÊÊ£nxÆÊvÕ`i`Ê,>`ÕÃ]Ê,i`Ì]Ê>`Ê >âiÆÊÜÊ>Ê ÛiÌÕÀiÊV>«Ì>ÃÌÊ>ÌÊÌ>Ê*>ÀÌiÀÃÊÜÜÜ°>Ì>«>ÀÌiÀðV®
Bill Bull / i\ Ê7Ài`ÊʺÊv>»ÊÃÕÌ]ÊV>LiÃ]ÊiÞL>À`]Ê>`ÊÕÃi Ü\ÊÊ >>}iÀÊvÊ«À`ÕVÌÊ`iÃ}ÊvÀÊ«ÕÌÊ iÛViÊÀÕ«
Matt Carter / i\ Ê >VÊ>Õv>VÌÕÀ}Ê>>}iÀ Ü\ÊÊivÌÊ««iÊÊ£nÎÆÊÃÌ>ÀÌ}Ê>ÊiÜÊV«>Þ
Berry Cash / i\ Ê >ÀiÌ}Ê>`ÊÃ>iÃÊVÃÕÌ>ÌÊ Ü\ÊÊivÌÊ««iÆÊÛiÌÕÀiÊV>«Ì>ÃÌÊ>ÌÊ"ÓÊÜÜÜ° Ó°V®Ê>`ÊÌiÀ7iÃÌÊ *>ÀÌiÀÃÊÜÜÜ°ÌiÀÜiÃÌ°V®
Debi Coleman / i\ Ê ÌÀiÀÊvÊÌ iÊ >VÌÃ Ê`ÛÃÊ Ü\ÊÊivÌÊ««iÊÊ£ÓÆÊÜ>ÃÊ "ÊvÊ iÀÝÊÜÜÜ°iÀÝ°V®]ÊÜÊ>Ê ÛiÌÕÀiÊV>«Ì>ÃÌÊ>`ÊL>À`ÊiLiÀ
George Crow / i\ Ê iÃ}i`ÊÌ iÊ>>}ÊL>À`]ÊÛ`i]Ê>`Ê«ÜiÀÊÃÕ««Þ Ü\ÊÊivÌÊ««iÊÊ£nxÆÊÀiÌÕÀi`ÊÊ£nÊ>ÃÊ`À°Ê«À`°Êi}iiÀ}
104 105 The Greatest Commercial That Almost Never Aired
The Greatest Commercial That Almost Never Aired
ÛiÀÞÊÌÀÕiÊ >VÌà Êv>>ÌVÊ >ÃÊÃii]ÊÀÊ>ÌÊi>ÃÌÊ i>À`Ê>LÕÌ]ÊÌ iÊv>ÕÃÊ £n{ÊÌiiÛÃÊViÀV>ÊÌ >ÌÊ iÀ>`i`ÊÌ iÊÌÀ`ÕVÌÊvÊÌ iÊ >VÌà °Ê / iÊëÌ]ÊÜÌ ÊÌÃÊ`ÃÌVÌÛiÊ"ÀÜi>ÊÛÃ]ÊÃÊ`iLÞÊ«ÀÌi`ÊÊ Ì iÊ `ÃÊ vÊ >VÊ ÕÃiÀÃÊ Ì iÊ ÜÀ`Ê ÛiÀ°Ê7 >ÌÊ ÞÕÊ `½ÌÊ ÜÊ >LÕÌÊ Ì iÊViÀV>ÊÜÊÃÕÀ«ÀÃiÊÞÕÆÊÜ >ÌÊÞÕÊÌ ÊÞÕÊÜÊÃÊ«ÀL>LÞÊ ÜÀ}° ÀÃÌÊvÊ>]ÊÌ iÊViÀV>ÊÜ>ÃÊÌÊëÀi`ÊLÞÊÌ iÊ >VÌà °ÊÊ>ÌiÊ £nÓ]Ê ««i½ÃÊ >`ÛiÀÌÃ}Ê >}iVÞ]Ê >ÌÉ >ÞÊ ÜÜÜ°V >Ì`>Þ°V®]Ê >`Ê `iÛÃi`Ê>ÊVÀ«À>ÌiÊ«ÀÌÊV>«>}Êvi>ÌÕÀ}ÊÌ iÊ««iÊÊvÀÊ/ iÊ7>Ê -ÌÀiiÌÊÕÀ>ÊÌ >ÌÊÜ>ÃÊ`iÃ}i`ÊÌÊ«>ÞÊvvÊiÀ}iÊ"ÀÜi½ÃÊÌÌ>Ì>À>Ê ÛÃÊvÊÌ iÊvÕÌÕÀi°Êº-ÝÊÌ ÃÊLivÀiÊÜiÊiÜÊ>LÕÌÊ >V]ÊÜiÊ >`ÊÌ ÃÊ iÜÊ>`ÊÌ >ÌÊÀi>`]ʼ7 ÞÊ£n{ÊܽÌÊLiÊiÊ£n{]½»ÊÀiÛi>ÃÊiiÊ Ü]ÊVÀi>ÌÛiÊ “Am I getting anything I should `ÀiVÌÀÊ>ÌÊ >ÌÉ >ްʺÌÊiÝ«>i`Ê««i½ÃÊ« ë ÞÊ>`Ê«ÕÀ«ÃipÌ >ÌÊ give a shit about?” «i«i]ÊÌÊÕÃÌÊ}ÛiÀiÌÊ>`ÊL}ÊVÀ«À>ÌÃ]Êà Õ`ÊÀÕÊÌiV }Þ°Ê Steve Jobs, upon first meeting Lee vÊV«ÕÌiÀÃÊ>Ài½ÌÊÌÊÌ>iÊÛiÀÊÕÀÊÛiÃ]ÊÌ iÞÊ >ÛiÊÌÊLiÊ>VViÃÃLi°» Clow, creative director for Chiat/Day / iÊ>`ÊiÛiÀÊÀ>Ê>`ÊÜ>ÃÊwi`Ê>Ü>Þ]ÊÞÊÌÊLiÊ`ÕÃÌi`ÊvvÊÊÌ iÊëÀ}Ê (West of Eden, p. 87) vÊ£nÎÊLÞÊ-ÌiÛiÊ>Þ`i]ÊÌ iÊ>}iVÞ½ÃÊV«ÞÜÀÌiÀ]Ê>`Ê ÀiÌÊ/ >Ã]ÊÌ iÊ >ÀÌÊ`ÀiVÌÀ]ÊÜ ÊÜiÀiÊ}ÊvÀÊÃiÊ ÊÌÊ>iÊ>ÊL`ÊÃÌ>ÌiiÌÊ >LÕÌÊÌ iÊVÀi`LiÊiÜÊ >VÌà °Ê7Ì ÊVÃ`iÀ>LiÊÀiÜÀ}]ÊÌ iÊ >ÌÉ >ÞÊÌi>Ê«ÕÌÊÌ}iÌ iÀÊ>ÊÃÌÀÞL>À`ÊvÊÌ iÊ£n{ÊViÀV>ÊÌ iÞÊ «À«Ãi`ÊÌÊà ̰ / iÊÛiÊÜÕ`Êà ÜÊ>Ê>Ì iÌVÊÞÕ}ÊÜ>]ÊV >Ãi`ÊLÞÊ iiÌi`ÊÃÌÀÊÌÀ«iÀÃ]ÊLÕÀÃÌ}ÊÌÊ>Ê`>Ê>Õ`ÌÀÕÊÊÜ V ÊÀÜÃÊ
“Luck is a force of nature. Everything seemed to conspire to make 1984 a hit: the timing, the product, the industry. Using the 1984 theme was such an obvious idea that I was worried someone else would beat us to it, but nobody did.” Steve Hayden, explaining the The beautiful, athletic heroine of 1984 embodied Apple’s youthful image. commercial’s success
109 The Greatest Commercial That Almost Never Aired The Greatest Commercial That Almost Never Aired
Õ«Ê ÀÜÃÊ vÊÃ>V>Üi`]Ê`ÀiiÊÜÀiÀÃÊ Ü>ÌV i`Ê >Ê >}iÊ vÊ }Ê ÀÌ iÀÊëÕÌ}Ê>Ê`i}V>Ê`>ÌÀLiÊÊ>Ê Õ}iÊÃVÀii°Ê/ iÊ iÀi]Ê Üi>À}ÊLÀ} ÌÀi`Ê}}}Êà ÀÌÃÊ>`Ê>ÊÜ ÌiÊ >VÊ/à ÀÌ]ÊÜÕ`ÊÃ>Ã Ê Ì iÊÃVÀiiÊÜÌ Ê>ÊL>ÃiL>ÊL>ÌÊ>ÌiÀÊV >}i`ÊÌÊ>ÊÃi`}i >iÀÊvÀÊ`À>>ÌVÊ ivviVÌ®Ê>`Ê>ÊÀivÀià }ÊLÕÀÃÌÊvÊvÀià Ê>ÀÊÜÕ`Ê«>ÃÃÊÛiÀÊÌ iÊ>ÃÃiÃÊ>ÃÊÌ iÞÊ ÌiÀ>ÞʺÃ>ÜÊÌ iÊ} Ì°» ÊÌ iÊVÃ}Êà Ì]Ê>ÊÃiÊÛViÊÜÕ`ÊÌi]ʺ"Ê>Õ>ÀÞÊÓ{Ì ]Ê ««iÊ «ÕÌiÀÊÜÊÌÀ`ÕViÊ >VÌà °Ê`ÊÞÕ½ÊÃiiÊÜ ÞÊ£n{ÊܽÌÊ LiÊiÊ£n{°»Ê/ iÊV«ÕÌiÀÊÌÃivÊÜÕ`ÊiÛiÀÊLiÊà ܰ This famous tag line was originally intended vÌiÀÊ >ÌÉ >ÞÊ«ÀiÃiÌi`ÊÌ iÊÃÌÀÞL>À`ÊÌÊ««i]Ê Ê-VÕiÞÊÜ>ÃÊ for the Apple II, not the Macintosh. >««Ài iÃÛi]ÊLÕÌÊ-ÌiÛiÊLÃÊÃÃÌi`ÊÌ >ÌÊÌ iÊ >VÊ`iÃiÀÛi`ÊÃÕV Ê>ÊÀ>`V>Ê Ã«Ì°Ê -VÕiÞÊ >`Ê LÃÊ }>ÛiÊ >ÌÉ >ÞÊ Ì iÊ >ÕÌ Àâ>ÌÊ ÌÊ Ã ÌÊ Ì iÊ ViÀV>Ê>`Ê«ÕÀV >ÃiÊÌiÊÌÊ>ÀÊÌÊ`ÕÀ}ÊÌ iÊÕ«V}Ê-Õ«iÀÊ Ü° "ÊÌ iÊÃÌÀi}Ì ÊvÊ ÃÊÃÕVViÃÃvÕÊÃViViwVÌÊwÃÊiÊ>`Ê >`iÊ ,ÕiÀ]Ê >ÌÉ >ÞÊ}>ÛiÊ,`iÞÊ-VÌÌÊ>ÊLÕ`}iÌÊvÊfää]äääÊÌÊ`ÀiVÌÊÌ iÊ £n{ÊëÌÊ>ÃÊÜiÊ>ÃÊ>ÊÃ>ÊViÀV>ÊV>i`ÊiÊ}>]ÊÊÜ V ]ÊLiiÛiÊ ÌÊÀÊÌ]Ê««iÊ>VÌÕ>ÞÊi« >Ãâi`ÊÌ iÊv>VÌÊÌ >ÌÊÌ iÊÃ>ÊÜ>ÃÊV«>ÌLiÊ ÜÌ Ê>ÊiÃÌ>Là i`ÊÃÌ>`>À`ð Ê -i«ÌiLiÀ]Ê -VÌÌÊ >ÃÃiLi`Ê >Ê V>ÃÌÊ vÊ ÓääÊ vÀÊ >Ê ÜiiÊ vÊ v}Ê >ÌÊ `½ÃÊ - i««iÀÌÊ -ÌÕ`ðÊ/Ê «>ÞÊ Ì iÊ «>ÀÌÊ vÊ Ì iÊ `ië`iÌ]Ê L>` i>`i`Ê ÜÀiÀÃ]Ê -VÌÌÊ ÀiVÀÕÌi`Ê >ÕÌ iÌVÊ ÀÌÃ Ê Ã i>`ÃÊ >`Ê «>`Ê >>ÌiÕÀÃÊ f£ÓxÊ >Ê `>ÞÊ ÌÊ Ã >ÛiÊ vvÊ Ì iÀÊ >À°Ê >ÃÌ}Ê Ì iÊ iÀiÊ Drones were played by British skinheads «ÀÛi`Ê ÌÀViÀ°Ê >ÞÊ vÊ Ì iÊ and amateurs paid $125 a day to shave «ÀviÃÃ>Êv>à Ê`iÃÊ>`Ê off their hair. >VÌÀiÃÃiÃÊ >`Ê`vwVÕÌÞÊë}Ê Ê «>ViÊ >`Ê Ì iÊ >VVÕÀ>ÌiÞÊ Ì ÀÜ}ÊÌ iÊÃÝ«Õ`ÊÃi`}i >iÀÊ>ÃÊV>i`ÊvÀÊÊÌ iÊÃVÀ«Ì°ÊÊv>VÌ]Ê “We wanted people to say, iÊiÀÀ>ÌÊÃi`}i >iÀÊÌÃÃÊ>ÃÌÊi`Ê>Ê`Ê>`ÞÊÜ>}Ê`ÜÊ>Ê«>Ì Ê ‘What the hell is this product?’ ÊÞ`iÊ*>À]ÊÜ iÀiÊÌ iÊV>ÃÌ}ÊV>ÊÜ>ÃÊLi}Ê i`°ÊÃÊÕVÊÜÕ`Ê >ÛiÊÌ]Ê The idea was to use the iÊ`i]ÊÞ>Ê >À]ÊÜ>ÃÊ>ÃÊ>ÊiÝ«iÀiVi`Ê`ÃVÕÃÊÌ ÀÜiÀ°Ê- iÊÜ>ÃÊ commercial as a tease, not a Ài`ÊÌÊ«>ÞÊÌ iÊvi>iÊi>`ÊLiV>ÕÃiÊà iÊi`ÊÌ iÊ«>ÀÌÊ>`Ê``½ÌÊ}iÌÊ`ââÞÊ product introduction; to make Ü iÊë}Ê>ÀÕ`Ê«Ài«>À}ÊÌÊ ÕÀÊÌ iÊ >iÀ° sure the world knew a new ÃÊ£n{ÊÜ>ÃÊÀ}>ÞÊVViÛi`]Ê }Ê ÀÌ iÀÊ``ÊÌÊ >ÛiÊ>Êëi>}Ê product was here and that it was Ài]ÊLÕÌÊ`ÀiVÌÀÊ-VÌÌÊÜ>Ìi`ÊÌÊ}ÛiÊ ÊÃiÊiÃ°Ê «ÞÜÀÌiÀÊ>Þ`iÊ a significant event.” LiVÌi`Ê>ÌÊwÀÃÌ]ÊLÕÌÊ>}Àii`ÊÌÊ«ÕÌÊÃiÌ }ÊÌ}iÌ iÀÊÜ iÊ-VÌÌÊÌ Ài>Ìii`Ê Chiat/Day director of planning ÌÊÜÀÌiÊÌ iÊiÃÊ Ãiv°Ê««iÊÛi iiÌÞÊ`ii`ÊÌ >ÌÊÌ iÊ«À«>}>`> Mary Terese Rainey ëÕÌ}Ê }Ê ÀÌ iÀÊV >À>VÌiÀÊÊÌ iÊ £n{ÊViÀV>ÊÀi«ÀiÃiÌi`ÊÌÃÊ (Marketing & Media Decisions, f{äLÊV«iÌÌÀ]Ê °Ê iV`iÊvÀÊÞÕÀÃivÊ>ÃÊÞÕÊÀi>`Ê }Ê ÀÌ iÀ½ÃÊ November 1984) >À>}ÕiÊvÀÊÌ iÊvÕi}Ì ]ÊÈäÃiV`ÊViÀV>\
110 111 The Mac Meets the Press
The Mac Meets the Press
7 iÊÌ iÊ >VÌà ÊÜ>ÃÊÌÀ`ÕVi`ÊÊ£n{]Ê««i½ÃÊ«ÕLVÊÀi>ÌÃÊ>`Ê “The Mac is the first computer >ÀiÌ}Ê`i«>ÀÌiÌÃÊ«iÀvÀi`ÊÀ>ViÃ]ÊÃiVÕÀ}ÊÀiÊVÛiÀ>}iÊvÀÊÌÃÊ good enough to be criticized.” iÜLÀÊÌ >ÊvÀÊ>ÞÊÌ iÀÊV«ÕÌiÀÊÊ ÃÌÀÞ°Ê}ÊL>VÊÜÌ ÊÌ iÊ>`Ê Apple Fellow Alan Kay vÊÓäÉÓäÊ `Ã} Ì]ÊÀi>`ÊÌ iÊvÜ}ÊiÝViÀ«ÌÃÊvÀÊÃiÛiÀ>ÊvÊÌ iÊ>ÀÊ (InfoWorld, June 11, 1984) V«ÕÌiÀÊ«ÕLV>ÌÃÊvÊÌ iÊÌiÊ>`Ê`iV`iÊvÀÊÞÕÀÃivÊÜ V ÊÕÀ>ÃÌÃÊ ÜiÀiÊÊÌ iÊ>ÀÊÜ iÊÌÊV>iÊÌÊ>ÃÃiÃÃ}ÊÌ iÊÀ}>Ê >VÌà °
Byte º/ iÊÃ>ÊV«ÕÌiÀÊÜ>ÃÊ«ÀÌ>ÌÊLiV>ÕÃiÊÌÊÜ>ÃÊÌ iÊwÀÃÌÊViÀV>Ê «À`ÕVÌÊÌÊÕÃiÊÌ iÊÕÃiÜ`Ü`iÃÌ«ÊiÛÀiÌ°Ê/ iÊ >VÌÃ Ê ÃÊiµÕ>ÞÊ«ÀÌ>ÌÊLiV>ÕÃiÊÌÊ>iÃÊÌ >ÌÊÃ>iÊiÛÀiÌÊÛiÀÞÊ >vvÀ`>Li° º/ iÊ >VÌà ÊÜÊ >ÛiÊÌ ÀiiÊ«ÀÌ>ÌÊivviVÌðÊÀÃÌ]ÊiÊÌ iÊÃ>]Ê ÌÊÜÊLiÊÌ>Ìi`ÊLÕÌÊÌÊV«i`oÊ/ ÃiÊV«>iÃÊÌ >ÌÊÌÀÞÊÌÊÌ>ÌiÊÌ iÊ >VÊÊÌ iÀÊ>V iÃÊÜÊ >ÛiÊÌÀÕLiÊ>ÌV }ÊÌÃÊ«ÀViÉ«iÀvÀ>ViÊ VL>Ì° º-iV`]ÊÌ iÊ >VÌà ÊÜÊÃiVÕÀiÊÌ iÊ«>ViÊvÊÌ iÊ-ÞÊΰxV Ê `ÃÊ>ÃÊÌ iÊ>}iÌVÊi`ÕÊvÊV ViÊvÀÊÌ iÊiÝÌÊ}iiÀ>ÌÊvÊ«iÀÃ>Ê V«ÕÌiÀð º/ À`]ÊÌ iÊ >VÌà ÊÜÊVÀi>ÃiÊ««i½ÃÊÀi«ÕÌ>ÌÊÊÌ iÊ>ÀiÌoÊ >ÞÊLÕÃiÃÃÊÕÃiÀÃÊÜÊÃÌ>ÞÊÜÌ ÊÌ iʼÃ>viÀ½Ê Ê* °ÊÜiÛiÀ]Ê«i«iÊ iÜÊÌÊV«ÕÌ}Ê>`ÊÌ ÃiÊÜ Ê>ÀiÊ>ÛiÀVÊiÕ} ÊÌÊÃiiÊÌ iÊÛ>ÕiÊ>`Ê «ÀÃiÊvÊÌ iÊ >VÊÜÊv>ÛÀÊÌ°Ê/ iÊ >VÊÜÊ`i>ÞÊ ½ÃÊ`>ÌÊvÊ Ì iÊ«iÀÃ>ÊV«ÕÌiÀÊ>ÀiÌ° º"ÛiÀ>]Ê Ì iÊ >VÌÃ Ê ÃÊ >Ê ÛiÀÞÊ «ÀÌ>ÌÊ >V iÊ Ì >Ì]Ê Ê ÞÊ «]ÊÀi«>ViÃÊÌ iÊÃ>Ê>ÃÊÌ iÊÃÌÊ«ÀÌ>ÌÊ`iÛi«iÌÊÊV«ÕÌiÀÃÊ ÊÌ iÊ>ÃÌÊwÛiÊÞi>ÀðÊ/ iÊ >VÌà ÊLÀ}ÃÊÕÃÊiÊÃÌi«ÊVÃiÀÊÌÊÌ iÊ`i>Ê vÊV«ÕÌiÀÊ>ÃÊ>««>Vi°Ê7i½ÀiÊÌÊÌ iÀiÊÞiÌp>ÌÊi>ÃÌ]ÊÌÊÕÌÊÌ iÊiÝÌÊ ÃiÌÊvÊ«ÀÛiiÌÃÊÜ V ]ÊÊÌ ÃÊ`ÕÃÌÀÞ]ÊÜiÊ>ÞÊÃiiÊv>ÀÞÊî°Ê7 Ê ÜÃÊÜ ÊÌ iÊiÝÌÊÛ>ÌÀÊÜÊLi¶» Gregg Williams (Byte, February 1984) “Macintosh is going to be Apple’s next milestone product in the industry—the Apple II being the first one in 1977, the IBM Personal Computer being the second industry milestone in 1981, and Macintosh being the third industry milestone in 1984.” Steve Jobs (Personal Computing, April 1984)
115 The Mac Meets the Press The Mac Meets the Press
Computer & Electronics º iëÌiÊQÌ iÊÃÃÃÊvÊVÀÊ>`Ê>Ê«>À>iÊ«ÀÌR]Ê >VÌà ÊÃÊ >Ê«ÀiÃÃÛiÊ«À`ÕVÌÊ>`ÊÜÀÌ ÞÊvÊÌ>}ÊÌ iʼiÃÃÌÀ>Ûii`½ÊÀ>`°Ê ««>ÀiÌÞ]ÊÕV ÊvÊ««i½ÃÊvÕÌÕÀiÊ`i«i`ÃÊÊ >VÌà ]ÊÃÊÌÃÊÃÕVViÃÃÊ ÀÊv>ÕÀiÊÜÊÌÀÕÞÊ>iʼ>ÊÌ iÊ`vviÀiVi°½» Vanessa Schnatmeier (Computer & Electronics, March 1984)
Creative Computing ºÊÌÃÊVÕÀÀiÌÊvÀ]ÊÌ iÊ >VÌà ÊÃÊÌ iÊ`ÃÌi`ÊiL`iÌÊvÊ>Ê «ÀÃi\ÊÌ >ÌÊÃvÌÜ>ÀiÊV>ÊLiÊÌÕÌÛiÞÊi>ÃÞÊÌÊÕÃi]ÊÜ iÊÀi>}ÊÕÃÌÊ >ÃÊ«ÜiÀvÕÊ>ÃÊ>ÞÌ }ÊiÃiÊ>ÀÕ`oÊÌÊà Õ`ÊLiÊLÛÕÃÊÌÊÞÕÊÜÊ Ì >ÌÊÌ iÊ >VÊ`iÃÊÀi«ÀiÃiÌÊ>ÊÃ}wV>ÌÊLÀi>Ì ÀÕ} ]ÊLÌ ÊÊ >À`Ü>ÀiÊ >`ÊÊÃvÌÜ>Ài°ÊÌÊà Õ`Ê>ÃÊLiÊVi>ÀÊÌ >ÌÊÌ iÊÌÀÕiÊVViÀÊÃÊÜ iÌ iÀÊ Ì iÊ>V iÊÜÊÛiÊÕ«ÊÌÊÌÃÊÕ`i>LiÊ«ÀÃi°Êi°ÊÌÊÃÊÜÊÌiÊ ÌÊ>ÞÊÕÌÊÌ iʼL>`ð½
UÊ / iÊ >VÌà Ê`iÃÊÌÊ >ÛiÊiÕ} Ê, ° UÊ -}iÊVÀy««ÞÊÃÌÀ>}iÊÃÊÃÜÊ>`Ê>`iµÕ>Ìi° UÊ / iÀiÊ >ÀiÊ Ê ÌiÀ>Ê iÝ«>ÃÊ ÃÌÃÊ ÀÊ iÝÌiÀ>Ê iÝ«>ÃÊ LÕÃÃið UÊÊ >V7ÀÌiÊ >ÃÊÃiÊÃiÛiÀiÊÌ>Ìð UÊ / iÊÃÞÃÌiÊÃÊV ÀiÊÞ° UÊÊ - "-ÊV«>ÌLÌÞÊÃÊÀÕi`ÊÕÌ° UÊ / iÊ >VÌà ÊÜÊÌÊÕÌÌ>ð UÊ 9ÕÊV>½ÌÊÕÃiÊ>Ê >VÊ>Ü>ÞÊvÀÊ>Ê`ið UÊÊ >V*>ÌÊ >ÃÊ>Êi>ÃiÊÃâiÊÌ>Ì° UÊ À}iÌÊ>LÕÌÊiÝÌiÀ>ÊÛ`i° UÊ >VÌà ÊÃvÌÜ>ÀiÊ`iÛi«iÌÊÃÊ>ÊÛÛi`Ê«ÀViÃð
ºÊëÞÊÜ`iÀÊvÊÌ ÃÊÃÌ>`>À`ÊV>ÊLiÊÕ« i`°Ê/ iÊÌ Õ} ÌÊwÀÃÌÊ VVÕÀÀi`ÊÌÊiÊ>ÃÊÊ«>Þi`Ê>ÀÕ`ÊÜÌ Ê VÀÃvÌÊ - °ÊÊ - Ê«À}À>Ê ÀÕ}ÊÊÌ iÊ >VÊÃÊÛiÀÞÊÕV ÊiÊ>Ê - Ê«À}À>ÊÀÕ}ÊÊ>ÞÊ Ì iÀÊ>V i]ÊiÝVi«ÌÊvÀÊÌÃÊÜ`ÜðÊ7Ì ÕÌÊÌ iÊVÉÜ`ÜÉiÕÊ Ã iÃ]ÊÌ iÊ >VÊÃÊÀi`ÕVi`ÊÌÊ>ÊÀ>Ì iÀÊ>ÛiÀ>}iÊ>V i° “The next generation of ºÌÊÃÊÕ«ÊÌÊÌ>iÌi`Ê«À}À>iÀÃÊÌÊ>iÊÌ iÊÃÌÊvÊ >VÌÃ Ê interesting software will be done ," ÊÊiÛiÀÞÊ«À}À>ÊÌ iÞÊ`iÛi«°Ê7Ì ÊÌÊÌ iÞÊV>ÊiiÌÊÌ iÊ>LÌÕÃÊ on Macintosh, not the IBM PC.” «ÀÃiÊÌ >ÌÊÃÊÌ iÊ««iÊ >VÌà °Ê"Ì iÀÜÃiÊÌ iÊ >VÊ>ÞÊiÛiÀÊ`iÛi«Ê Microsoft chairman Bill Gates Ì iÊÃÌ>Þ}Ê«ÜiÀÊÌÊii`ð (BusinessWeek, November 26, 1984) º7iÊ>ÀiÊÃÌʵÕÌiÊÃiÊ`ÃÌ>ViÊvÀÊÌ iÊ`i>Ê>V iÊ>Ê>ÞÊ iÛÃi`ÊL>VÊʣǣÊ>`ÊV ÀÃÌii`ÊÌ iʼ Þ>L°½Ê/ ÃÊÃÊ>ÊV«ÕÌiÀÊ “Anybody who could write a Ì iÊÃâiÊvÊ>ÊQ/>`ÞRÊ `iÊ£ääÊÜÌ ÊÌ iÊ«ÜiÀÊvÊ>Ê Õ`Ài`Ê >VðÊÊ>Ê good application on the 128K ÀiViÌÊÌiÀÛiÜ]Ê iÊÀ>Ì iÀÊVÞV>ÞÊ«Ài`VÌi`ÊÌ >ÌÊÌÊÜÕ`ÊLiÊÌ iÊ>«>iÃiÊ Mac deserves a medal.” Ü ÊÜÕ`Ê>iÊÌ iÊ Þ>LÊ>ÊÀi>ÌÞ°ÊiÊÌ`ÊiÊ ÕÀÊvÊ-Ì°Ê >VÊ Bill Gates >}>âiÊÌ >ÌÊÌ iÊ >VÌà ÊÜ>ÃÊÊ«ÌÊvÊv>VÌʼÊL}Ê`i>°½»
116 117 Mac Models Timeline
Mac Models Timeline
Ê Ì iÊ v>VÞÊ vÊ Ì iÊ >VÊ >ÀiÌ]Ê VÃÕiÀÃ]Ê V«iÌÌÀÃ]Ê >`Ê ViÌ>ÌÀÃÊÜ>Ìi`Êi>}iÀÞÊvÀÊi>V ÊiÜÊ«À`ÕVÌÊ>ÕViiÌÊvÀÊ ««i°Ê/ iÊÜ>ÌÃÊvÌiÊÃiii`ÊÃÕvviÀ>LÞÊ}°Ê Ài>Ì}ÊÌ iÊÀ}>Ê£ÓnÊ >VÊÜ>ÃÊÃÕV Ê>ÊÀ`i>ÊÌ >ÌÊ>vÌiÀÊÌÊà ««i`ÊÊ>Õ>ÀÞÊ£n{]ÊÌÊÜ>ÃÊ >À`Ê ÌÊii«ÊÌ iÊi}iiÀÃÊvVÕÃi`ÊÊ`iÃ}}ÊÕ«}À>`iðÊ/ iÞÊÜiÀi½ÌÊÀiÃÌ}Ê ÊÌ iÀÊ>ÕÀiÃ]ÊÌ iÞÊÜiÀiÊëÞÊiÝ >ÕÃÌi`°Ê / iÊ x£ÓÊ >VÊ ``½ÌÊ Ã «Ê ÕÌÊ i} ÌÊ Ì ÃÊ >vÌiÀÊ Ì iÊ À}>Ê “We were too tired, too ÌÀ`ÕVÌ]Ê>`ÊÌ iÊ >VÊ*ÕÃÊÜÕ`½ÌÊ>iÊÌÊÌÊ>ÀiÌÊÕÌÊ£nÈ°Ê arrogant, too stupid, I don’t *ÜiÀÊÕÃiÀÃÊ`iÃÀ}Ê>ʺ«i»Ê`iÊ >`ÊÌÊÜ>ÌÊÕÌÊ£nÇÊvÀÊÌ iÊ >VÊ know what.” ÊÌÊLÀi>ÊÕÌÊvÊÌ iʺV>ÃÃV»Ê >VÊ`°Ê««iÊÜ>ÃÊ}Û}ÊLÀÌ ÊÌÊiÜÊ Apple evangelist Guy Kawasaki, iLiÀÃÊvÊÌ iÊ >VÌà Êv>ÞÊÃÊÃÜÞÊÌ >ÌÊÌÊÜ>ÃÊi>ÃÞÊÌÊLiViÊ explaining why Apple took so long to Ì>ÌiÞÊv>>ÀÊÜÌ Êi>V Êi°Ê fix some of the early Mac’s speed and ÊÌ >ÌÊV >}i`ÊÊ£ÓÊÜÌ ÊÌ iÊÌÀ`ÕVÌÊvÊÌ iÊV«Ài iÃLÞÊ memory problems ÕLiÀi`Ê*iÀvÀ>Êi°ÊÊ>Ê>ÌÌi«ÌÊÌÊ}>Ê>ÀiÌÊà >Ài]Ê««iÊ`iV`i`Ê ÌÊ>ÌÌ>VÊiÛiÀÞÊ>ÀiÌÊV iÊÜÌ ÊÌÃÊÜÊ >VÊ`i°ÊÃÊÞÕÊV>ÊÃiiÊÊÌ iÊ vÜ}Ê«>}iÃ]ÊÜ V Êà ÜÊiÛiÀÞÊ >VÌà Ê`iÊiÛiÀÊ>`iÊÀiÊÌ >Ê {ääÊ>ÌÊ>ÃÌÊVÕÌ®]ÊÌ iÊÀiÃÕÌÊvÊ««i½ÃÊ>VViiÀ>Ìi`ÊÌÀ`ÕVÌÊÃV i`ÕiÊÜ>ÃÊ >Ê«À`ÕVÌÊiÊÌ >ÌÊ«ÀviÀ>Ìi`ÊÌÊ>ÊLiÜ`iÀ}Ê>ÃÃÀÌiÌÊvÊÕÌiÞÊ `vviÀiÌ>Ìi`Ê`iðÊ*ÌiÌ>ÊVÃÕiÀÃÊvÕ`ÊÌÊ«ÃÃLiÊÌÊ`iÌiÀiÊ Ü V ÊV«ÕÌiÀÊ`iÊÜ>ÃÊÀ} ÌÊvÀÊÌ i]Ê>`Ê««iÊ >`Ê>ÊÌiÀÀLiÊÌiÊ ÃÕ««ÀÌ}ÊÃÊ>ÞÊÛ>À>ÌÃÊÊÌ iÊ >VÌà Ê`iÃ}° ->ÌÞÊÀiÌÕÀi`ÊÌÊ Õ«iÀÌÊÜ iÊ-ÌiÛiÊLÃÊÌÊÛiÀÊʣǰÊiÊ vVÕÃi`Ê««i½ÃÊ«À`ÕVÌÊiÊÌÊvÕÀʵÕ>`À>ÌÃÊVÃÃÌ}ÊvÊVÃÕiÀÊ >`Ê«ÀviÃÃ>Ê`iÃÊvÊ`iÃÌ«Ê>`Ê«ÀÌ>LiÊV«ÕÌiÀÃ]ÊÜÌ Êi>V ÊiÜÊ }iiÀ>ÌÊvÊ >VÃÊLiV}ÊiÛiÀÊv>ÃÌiÀÊ>`ÊÀiÊV>«>Li°
Mac unit sales (bars, left axis, in millions) Installed base (line, right axis, in millions) “We thought: It’s there, it’s beautiful, it can’t be improved, 5 60 we did it. Everyone was burnt out and we wanted to get the 4 50 hell out of there. Had we stayed 40 and kept the energy up and 3 not mistakenly thought we were 30 done, we could have changed 2 Apple’s future. I firmly believe 20 that Gates would only be worth 1 10 a billion instead of $4 billion today had we all kept our act 0 0 together and stuck to the Mac.” 84 86 88 90 92 94 96 98 00 02 Apple Fellow Steve P. Capps (MacWEEK, September 19, 1994)
121 Mac Models Timeline Mac Models Timeline
Mac Models Timeline 1984 Jan Mac 128K
Feb
Mar
The original Macintosh had only 128K of Apr memory, a 400K 3.5-inch disk drive, and a WYSIWYG monochrome monitor.
May
Jun
Jul
Aug
Sep Mac 512K
Oct
The Mac 512K (shown here with an Nov optional external 3.5-inch disk drive) was nicknamed “Fat Mac” because it came standard with four times the memory of the original. Dec
122 123 Why 1985 Wasn’t like 1984
Why 1985 Wasn’t like 1984
Ê>ÌiÊ£n{]Ê««iÊ``½ÌÊ >ÛiÊ>ÊÃÌÕ}ÊiÜÊ«À`ÕVÌÊÕ«ÊÌÃÊÃiiÛiÊiÊ ÌÊ >`ÊÌ iÊÞi>ÀÊLivÀiÊÜÌ Ê >VÌà ]ÊÃÊÌÊÌÀi`ÊÌÊ>Õv>VÌÕÀiÊÃiÊ iÝVÌiiÌÊÛiÀÊ/ iÊ >VÌà Ê"vwVi]ÊÜ V ÊÜ>ÃÊiÃÃiÌ>ÞÊÌ iÊVVi«ÌÊvÊ ViVÌ}Ê>Ê}ÀÕ«ÊvÊ >VÃÊÌÊ>Ê>ÃiÀ7ÀÌiÀÊ>`Êà >À}ÊvÀ>ÌÊÕÃ}Ê >Ê`iÛViÊV>i`Ê>ÊwiÊÃiÀÛiÀ°Ê/ iÀiÊÜ>ÃÊÞÊiÊÃ>Ê«ÀLi\ÊÌ iÊwiÊÃiÀÛiÀ]Ê >ÊiÞÊV«iÌ]ÊÜ>ÃÊÜ iÀiÊi>ÀÊÀi>`ÞÊÌÊà «°Ê/Ê ÃÊVÀi`Ì]Êi>ÕÃÊ >ÃÃji]ÊÌ iÊ}iiÀ>Ê>>}iÀÊvÊ««iÊÀ>Vi]ÊÀivÕÃi`ÊÌÊvÃÌÊÌ ÃÊV >À>`iÊ Õ«Ê ÃÊVÕÌÀÞ]ÊÌÃÃiVÀiÌÞÊÀiviÀÀ}ÊÌÊÌÊ>Ãʺ/ iÊ >VÌà Ê"ÀwVi°»Ê Ì Õ} Ê««iÊÜÕ`ÊÌÊà «Ê>ÊwiÊÃiÀÛiÀÊÕÌÊ£nÇ]ÊÌ >ÌÊ``½ÌÊÃÌ«ÊÌÊ vÀÊ«ÀÌ}Ê/ iÊ >VÌà Ê"vwViÊÊÌ iÊ1Ìi`Ê-Ì>ÌiÃÊÊ£nx°
Trying to woo the business market, Apple concocted the concept of “The Macintosh Office,” which connected Macs with LaserWriters and a nonexistent file server.
Ê>Ê>ÌÌi«ÌÊÌÊÀiVÀi>ÌiÊÌ iÊ>}VÊvÊÌ iÊ« ii>Ê£n{ÊViÀV>Ê Ãiiʺ/ iÊÀi>ÌiÃÌÊ iÀV>Ê/ >ÌÊÃÌÊ iÛiÀÊÀi`»®]Ê««iÊ>}>Ê ÌÕÀi`ÊÌÊÌ iÊVÀi>ÌÛiÊÌi>Ê>ÌÊÌÃÊ>`ÛiÀÌÃ}Ê>}iVÞÊÌÊÜ «ÊÕ«ÊÃiÌ }Ê }Ài>ÌÊvÀÊÌ iÊÕ«V}Ê-Õ«iÀÊ ÜÊ88°Ê >ÌÉ >ÞÊÜ>Ìi`ÊÌÊ ÀiÊ,`iÞÊ -VÌÌ]ÊÜ Ê`ÀiVÌi`Ê£n{]ÊLÕÌÊ iÊÜ>ýÌÊ>Û>>Li]ÊÃÊ ÃÊLÀÌ iÀÊ/ÞÊÜ>ÃÊ }ÛiÊÌ iÊLÊÃÌi>`° / iÊÀiÃÕÌÊÜ>ÃÊ>Ê`>À]ÊÈäÃiV`ÊViÀV>ÊV>i`Ê i}Ã]ÊÊ Ü V Ê}ÊiÃÊvÊL`v`i`ÊLÕÃiÃëi«i]Êi>V ÊÜÌ ÊiÊ >`ÊÕ«Ê Ì iÊà Õ`iÀÊvÊÌ iÊ«iÀÃÊ> i>`Ê>`ÊLÀivV>ÃiÊÊÌ iÊÌ iÀÊ >`]ÊÌÀÕ`}iÊvvÊ Ì iÊi`}iÊvÊ>ÊVvvÊiÊi}ÃÊÌÊÌ iÊÃi>°ÊÃÊÌ iÞÊ`Ài>ÀÞÊÜ ÃÌiÊÌ iÊ ÌÕiÊÊ]ÊÊ]Ê̽ÃÊ"vvÊÌÊ7ÀÊ7iÊ]Ê>ÊÛViÊÌiÃ]ʺ"Ê>Õ>ÀÞÊ ÓÎÀ`]Ê««iÊ «ÕÌiÀÊÜÊ>ÕViÊ/ iÊ >VÌà Ê"vwVi°»ÊÌÊÌ >ÌÊVÕi]Ê Ì iÊ>ÃÌÊ>ÊÊÌ iÊi]Ê«ÀiÃÕ>LÞÊ>Ê >VÊVÛiÀÌ]ÊvÌÃÊ ÃÊL`v`Ê>`Ê
143 Why 1985 Wasn’t like 1984 Why 1985 Wasn’t like 1984
Director Tony Scott reportedly found fault with the sky over England and flew to Sweden to find just the right clouds to include in the commercial’s background.
Lemmings likened DOS users to mindless rodents committing mass suicide.
ÃÌ«ÃÊ>ÌÊÌ iÊLÀÊÃÌi>`ÊvÊ«Õ}}ÊÃiÌÞÊÌÊ ÃÊ`i>Ì ÊiÊÌ iÊÌ iÀÃ°Ê / iÊ>ÀÀ>ÌÀÊVÌÕiÃ]ʺ9ÕÊV>ÊÊÌÊÌ]ÊÀÊÞÕÊV>Ê}ÊÊÜÌ Ê LÕÃiÃÃÊ>ÃÊÕÃÕ>°» ii`iÃÃÊ ÌÊ Ã>Þ]Ê i}ÃÊ Ü>ýÌÊ ÞÕÀÊ ÌÞ«V>Ê ViÀV>°Ê ÌÊ Ü>ÃÊ Ì Õ} Ì«ÀÛ}]ÊLÕÌÊÌÊ>Vi`ÊÌ iÊLiÀ>Ì}Ê>««i>ÊvÊ£n{°ÊÊv>VÌ]Ê Ê-VÕiÞÊ >Ìi`ÊÌ]Ê>`ÊÊ>ÊÀi«i>ÌÊvÊÌ iÊ«ÀÀÊÞi>À]ÊÀ`iÀi`Ê >ÌÉ >ÞÊ ÌÊÃiÊL>VÊÌ iÊf£ÊÊ-Õ«iÀÊ ÜÊÃÌÊÌÊ ]ÊÜ V ÊÌÊ>>}i`ÊÌÊ `°Ê/ iÊVÀi>ÌÛiÊÌi>Ê>ÌÊ >ÌÉ >ÞÊÕÌi`Ê>ÊÌiÃiÊLLÞ}ÊivvÀÌÊÌÊ }iÌÊ-VÕiÞÊÌÊÀiÛiÀÃiÊ ÃÊ`iVÃ]ÊÀi`}Ê ÊÌ >ÌÊ««iÊ`Ãi`Ê£n{]Ê >`ÊÌ >ÌÊÌÕÀi`ÊÕÌÊÌÊLiÊ>ÊÌÀÕ« ° ÛiÊÌ Õ} Ê iÊÜ>ÃÊVÛVi`Ê iÊ >`Ê`iÊ}`ÊÜÀ]ÊV«ÞÜÀÌiÀÊ
Courtesy of Steve Hayden -ÌiÛiÊ>Þ`iÊV>ÕÌi`Ê««i]ʺ9Õ½ÀiÊ}}ÊÌÊLÌiÊÌ iÊ>ÀVÊÜiiiÊ vÊÞÕÊÀÕÊi}ÃÊ>`ÊV>½ÌÊ`iÛiÀÊ/ iÊQ >VÌà RÊ"vwVi°»Ê-VÕiÞÊ ivÌÊÌ iÊ`iVÃÊÕ«ÊÌÊ>ÀiÌ}Ê>>}iÀÊ iÊ ÕÀÀ>Þ]ÊÜ ÊVÀÃÃi`Ê ÃÊ w}iÀÃÊ>`ÊÜiÌÊvÀÊLÀi° >ÌÉ >ÞÊÜ>ÃÊ>LiÊÌÊÀi«ÕÀV >ÃiÊiÊÕÌiÊvÊ>ÀÌiÊ>ÌÊ>ÊÀi`ÕVi`Ê «ÀViÊvÊfää]äääÊÜ >ÌÊ>ÊL>À}>t®]Ê>`ÊÌ iÊViÀV>ÊÀ>ÊÊÌ iÊvÕÀÌ Ê µÕ>ÀÌiÀÊvÊ-Õ«iÀÊ ÜÊ88ÊÊ>Õ>ÀÞÊÓä]Ê£nx°ÊÌ Õ} ÊÌ iÊ->ÊÀ>VÃVÊ {iÀÃÊÜiÀiÊÜiÊÊÌ iÀÊÜ>ÞÊÌÊVÀÕà }ÊÌ iÊ >Ê « ÃÊÎnÊÌÊ£È]Ê ÕV ÊvÊÌ iÊVÕÌÀÞÊÀi>i`Ê}Õi`ÊÌÊÌ iÊÌiiÛÃÊLiV>ÕÃiÊ««iÊ >`Ê «>Vi`ÊÌi>ÃiÀÊiÜë>«iÀÊ>`ÛiÀÌÃiiÌÃÊÜ>À}]ʺvÊÞÕÊ}ÊÌÊÌ iÊL>Ì ÀÊ `ÕÀ}ÊÌ iÊvÕÀÌ ÊµÕ>ÀÌiÀ]ÊÞÕ½ÊLiÊÃÀÀÞ°»ÊÊÀiÌÀëiVÌ]ÊÌÊÜ>ÃÊ««iÊÌ >ÌÊ Ü>ÃÊÃÀÀÞ° -ÌiÛiÊLÃÊ>`Ê Ê-VÕiÞÊ >`ÊvÀÌÀÜÊÃi>ÌÃÊvÀÊÌ iÊ`Ã>ÃÌiÀÊ>ÃÊÌ iÞÊ Copywriter Steve Hayden warned Apple it ÜiÀiÊLÌ ÊÜ>ÌV }ÊÌ iÊ-Õ«iÀÊ ÜÊÊ«iÀÃÊ>ÌÊ-Ì>vÀ`Ê-Ì>`Õ°ÊÀÊ risked biting “the karmic weenie.” Ì ÃÊiÛiÌ]Ê««iÊ >`Êwi`ÊÌ iÊÌÀÕÃÞÊÕVvÀÌ>LiÊÜ`iÊÃÌ>`ÃÊ
144 145 Telecom Troubles
Telecom Troubles
Ê>ÞÊÜ>ÞÃ]ÊÌ iÊ ÃÌÀÞÊvÊ««iÊVÃÃÌÃÊvÊ>Ê}ÊÃÌÀ}ÊvÊiÛiÌÃÊÊ Ü V ÊÌ iÊV«>ÞÊv>i`ÊÌÊV>«Ì>âiÊÊiiÀ}}Ê>ÀiÌÃÊÌ >ÌÊÌÊVÀÀiVÌÞÊ `iÌwi`ÊÞi>ÀÃÊLivÀiÊÌÃÊV«iÌÌÀðÊÊiÝViiÌÊiÝ>«iÊÃÊÌ iÊÌÀÕLiÊ ««iÊ >ÃÊ >`ÊÜÌ ÊÌiiVÕV>Ìð ««i½ÃÊiÌÀÞÊÌÊÌ iÊiÊÜÀ`ÊLi}>ÊÊ£n{Ê`ÕÀ}Ê Ê-VÕiÞ½ÃÊ ÌiÕÀiÊ>ÃÊ>ÊivvÀÌÊ ÌÊÀi`ÕViÊ Ì iÊ iÝ«iÃiÊvÊÃÕ««ÀÌ}Ê Ì iÊ V«>Þ½ÃÊ ÜÀ`Ü`iÊiÌÜÀÊvÊ`i>iÀðÊÊ««iÊÊ`iÊvÊ>ÊiÊÃÞÃÌiÊV>i`Ê ««iÊ- >Ài`ÊÜi`}iÊÜ>ÃÊ`iÛi«i`]ÊLÕÌÊ Ê LLÃ]Ê««i½ÃÊ i>`ÊvÊ ÃÕ««ÀÌÊ>`ÊvÀiÀÞÊ>ÊÃiÀÊiÝiVÕÌÛiÊ>ÌÊiiÀ>Ê iVÌÀV]ÊVÛVi`Ê >>}iiÌÊÌÊà ÜV>ÃiÊÌ iÊ >V½ÃÊÛ>ÕiÊÌÊVÀ«À>ÌÃÊLÞÊÕÃ}ÊÌÊÌÊ `i«ÞÊÌ iÊ«ÀV}Ê>`Ê«À`ÕVÌÊ`>Ì>L>Ãi°ÊÃÊ`i>ÊÜ>ÃÊÌÊ>ÀÀÞÊÌ iÊVÀ«À>ÌiÊ Ìià >ÀiÊV>«>LÌÞÊvÊiiÀ>Ê iVÌÀVÊvÀ>ÌÊ-iÀÛViÃÊ °ÊÜ V Ê À>Ê>ÊVÃÕiÀÊÃiÀÛViÊV>i`Ê i®ÊÜÌ ÊÌ iÊi>ÃiÊvÊÕÃiÊvÊ>Ê >V°Ê ÊÕÞÊ£nx]Ê««iÊ`iLÕÌi`°ÊÌÊÜ>ÃÊÌ iÊwÀÃÌÊiÊÃiÀÛViÊÌÊ vi>ÌÕÀiÊi>ÃÞÌÕÃiÊ}À>« VÃ]ÊÜ`ÜÃ]Ê>`ÊVÃÊÃÌi>`ÊvÊ>ÊV>`iÊ ÌiÝÌÊÌiÀv>Vi°ÊÌÃÊiÝÌiÃÊvÊÌ iÊ`iÃÌ«ÊiÌ>« ÀÊÌÊÌ iÊiÊÜÀ`Ê Ü>ÃÊ>ÃÊÀiÛÕÌ>ÀÞÊ>ÃÊÌ iÊ >VÌà ÊÌÃiv°Ê7 iÊÀ}>ÞÊÌi`i`Ê>ÃÊ>Ê LÕiÌ«ÀvÊ`i>iÀÊÀiviÀiViÊ>`ÊÃÕ««ÀÌÊÃÞÃÌi]ÊÜÌ ÊÜiiÃÊvÊÌÃÊ>ÕV Ê ÌÊLiV>iÊÌ iÊ`iÊv>VÌÊi>ÊÃÞÃÌiÊvÀÊ««iÊ>`ÊÌÃÊ`i>iÀðÊÌ Õ} ÊÌÊ LÀiÊ««i½ÃÊ>i]ÊÌÊÜ>ÃÊ>VÌÕ>ÞÊ>Ì>i`Ê>`Ê«iÀ>Ìi`Ê>ÃÊ>ÊÌÊivvÀÌÊ vÊ««iÊ>`Ê °ÊÃÊÌÊÜ>ÃÊÀii>Ãi`ÊÌÊiÝÌiÀ>ÊVÕÃÌiÀÃÊÛiÀÊÌ iÊÞi>ÀÃ]Ê ÕÃiÀÃÊÜiÀiÊV >À}i`ÊvÀÊf£äÊÌÊf£ääÊ«iÀÊ ÕÀ]Ê`i«i`}ÊÊÌ iÊÃiÀÛViÊ Ì iÞÊÀiViÛi`Ê>`ÊÌ iÀÊVÕÌÀÞÊvÊÀiÃ`iVi°Ê ivÀiÊ}]Ê««iÊÜ>ÃÊ«>Þ}Ê
On August 28, 1991, the first true email message from space was sent by the crew of the space shuttle STS-43 Atlantis using a Mac Portable and specially configured AppleLink software. The shuttle crew’s message: “Hello Earth! Greetings from the STS- 43 Crew. This is the first AppleLink from space. Having a GREAT time, AppleLink was Apple’s internal online service, but it was actually run by wish you were here,...send cyro and GE. AppleLink successfully used the Mac’s desktop metaphor to make RCS! Hasta la vista, baby,...we’ll be telecommunications simple. back!”
147 Telecom Troubles Telecom Troubles
ÛiÀÊfÎäÊÊ>ÊÞi>ÀÊÌÊ ]Ê>Ì Õ} Ê>ÊÃÌÕ`ÞÊ`iÃÌÀ>Ìi`ÊÌ >ÌÊÕÃiÊvÊÌ iÊ ÃiÀÛViÊÃ>Ûi`Ê««iÊ>ÌÊi>ÃÌÊf£ääÊÊ>Õ>ÞÊÊÀi`ÕVi`ÊVÃÌÃÊ«>«iÀ]Ê «iÀÃi]Ê«À`ÕVÌÛÌÞ]ÊÌii« i]ÊÌÀ>Ûi]ÊiÌV°®° ««iÊÜ>ÃÊVÃ`iÀi`Ê>ÊÀiÃÕ`}ÊÃÕVViÃÃ]Ê>`ÊÌÊVVÕÀÀi`ÊÌÊ ««iÊ Ì >ÌÊ «iÀ >«ÃÊ ÌÊ Ã Õ`Ê vviÀÊ>Ê Ã>ÀÊ ÛiÀÃÊ >i`Ê >ÌÊ Ài`ÕV}Ê VÃÕiÀÊÃÕ««ÀÌÊiÝ«iÃiðÊÌÊÌ iÊÌi]Ê>ÊÃ>ÊwÀÊV>i`Ê +Õ>ÌÕÊ «ÕÌiÀÊ -iÀÛViÃÊ Ü>ÃÊ ÀÕ}Ê +Õ>ÌÕ]Ê >Ê iÊ ÃiÀÛViÊ vÀÊ `ÀiÊ V«ÕÌiÀÊ ÕÃiÀÃ°Ê ««iÊ `>i`Ê ÜÌ Ê Ì iÊ `i>Ê vÊ LÕÞ}Ê +Õ>ÌÕÊÕÌÀ} ÌÊvÀÊÃiÛiÀ>ÊÊ`>ÀÃ]ÊLÕÌÊÃÌi>`Ê`iV`i`ÊÌÊÜÀÊ ÜÌ ÊÌÊÌÊLÕ`Ê>Ê}À>« V>ÊÃiÀÛViÊÊÌ iÊ`ÊvÊÌ iÊÌiÀ>Ê««i]Ê >i`ÊÌ>ÞÊ>ÌÊ««iÊÊÕÃiÀÃÊLÕÌÊ`iÃ}i`ÊÜÌ ÊÌ iÊ >VÌà ÊÊ`°Ê `i>i`Ê*ÀiVÌÊ->Õi]ÊÌÊÜ>ÃÊ>ÊÌÊÛiÌÕÀiÊÜÌ Ê««iÊ«ÀÛ`}Ê ÌÃÊÌiÀv>ViÊiÝ«iÀÌÃi]Ê>ÀiÌ}ÊÕÃVi]ÊvÕ`}]Ê>`Ê}°ÊÀÊÌÃÊ«>ÀÌ]Ê +Õ>ÌÕÊÜÕ`ÊLÕ`Ê>`Ê«iÀ>ÌiÊÌ iÊÃÞÃÌi° ÌÊ Ì iÊ ««iiÃÌÊ i`Ê Ê ÃÌÊ Ê >ÞÊ Óä]Ê £nn]Ê ««ip *iÀÃ>Ê `ÌÊÜ>ÃÊÌÀ`ÕVi`°ÊÀÊfÈÊ«iÀÊ ÕÀÊ«ÀiÊÌi]Ê>`Ê f£xÊ«iÀÊ ÕÀÊ«ÀiÊÌi]ÊÃÕLÃVÀLiÀÃÊVÕ`Ê>VViÃÃÊ««iëiVwVÊÀiÃÕÀViÃÊ ÃÕV Ê>ÃÊ>ÊÀiviÀiViÊLÀ>ÀÞ]ÊÃvÌÜ>ÀiÊViÌiÀ]Ê>`ÊV«>ÞÊÃÌÀi°Ê*ÕÃ]ÊÌ iÀiÊ ÜiÀiÊ }iiÀ>Ê ÃiÀÛViÃÊ ÃÕV Ê >ÃÊ iÌiÀÌ>iÌ]Ê LÕÃiÃÃÊ ÃiÀÛViÃ]Ê iÊ Ã ««}]Ê>`Êi`ÕV>Ì°Ê ivÀiÊÌ iÊ >VÌà ÊÛiÀÃÊÜ>ÃÊÀii>Ãi`]Ê««iÊ >`Ê+Õ>ÌÕÊLi}>ʵÕ>ÀÀi}ÊÛiÀÊÌ iÊvÕÌÕÀiÊ`ÀiVÌÊvÊÌ iÊÃiÀÛVi]Ê >`Ê««iÊÕ`iÀÜiÌÊ>Ì iÀÊÊ>Ê}ÊÃiÀiÃÊvÊÀiÀ}>â>ÌðÊ1`iÀÊ «ÀiÃÃÕÀiÊÌÊi>ÌiÊÜ >ÌÊÌ iÊiÜÊi>`iÀà «ÊviÌÊÜiÀiÊiÝÌÀ>iÕÃÊLÕÃiÃÃÊ VÌiÌÃ]Ê««iÊ«Õi`ÊÌÃÊÃÕ««ÀÌÊvÀÊ««ip*iÀÃ>Ê `Ì]Ê LÕÌÊV«iÃ>Ìi`Ê+Õ>ÌÕÊLÞÊ«ÀÛ`}ÊvÕ`}ÊÌÊV«iÌiÊÌ iÊ >VÊLiÌ>Ê >`ÊLÀ}ÊÌÊÌÊ>ÀiÌÊÜÌ ÕÌÊÌ iÊ««iÊ}°ÊÊ"VÌLiÀÊ££]Ê+Õ>ÌÕÊ Ài>i`ÊÌÃivÊiÀV>Ê"iÊ>`Ê«ii`ÊÕ«ÊÌÃÊÃiÀÛViÊÌÊiÛiÀÞi]ÊÌÊ ÕÃÌÊÌ ÃiÊÕÃ}Ê««iÊV«ÕÌiÀð Courtesy of Trevor Griffiths and Elaine Sweeney
AppleLink—Personal Edition came out first on the Apple II and was abandoned before the Mac version shipped.
148 149 The Remarkable Rise and Fabulous Fall of John Sculley
The Remarkable Rise and Fabulous Fall of John Sculley
vÊÞÕ½ÀiÊ>Ê >VÌà ÊÌÀÕiÊLiiÛiÀ]ÊÞÕÊ«ÀL>LÞÊÀiiLiÀÊ Ê-VÕiÞÊ LÀÊ«ÀÊÈ]ʣήÊ>ÃÊÌ iÊ>ÊÜ ÊÀ««i`ÊÌ iÊ i>ÀÌÊÕÌÊvÊ««iÊÜ iÊ iÊ `iÌ Ài`ÊÌÃÊv iÀÊvÕ`iÀ]Ê-ÌiÛiÊLÃ]ÊÊ£nx°ÊvÊÞÕ½ÀiÊ>ÊÛiÃÌÀ]Ê ÞÕÊ«ÀL>LÞÊÀiiLiÀÊ Ê>ÃÊÌ iÊà ÀiÜ`ÊLÕÃiÃÃ>ÊÜ Ê}Õ`i`Ê>`Ê }ÀiÜÊ««iÊÌ ÀÕ} Ê>ÞÊ`vwVÕÌÊÞi>ÀÃÊÞÊÌÊÃÕvviÀÊÌ iÊÃ>iÊv>ÌiÊ iÊ >`ÊÛÃÌi`ÊÕ«ÊLÃ°Ê iÌ iÀÊ`i«VÌÊÃÊiÌÀiÞÊv>À]ÊÀÊiÌÀiÞÊv>Ãi°Ê -VÕiÞ½ÃÊÌiÞi>ÀÊÀi}Ê>ÌÊ««iÊÜ>ÃÊwi`ÊÜÌ Ê«ÀÃiÊ>`ÊiÌ ÕÃ>Ã]Ê ÌÀ}ÕiÊ>`ÊLiÌÀ>Þ>]ÊÀiVÛiÀÞÊ>`ÊÌÀÕ« ]Ê>}Õà Ê>`ÊÀÞ° 7 iÊ iÊ >ÀÕ>ÊV>iÊÕÌÊvÊ ÃÊVvÀÌ>LiÊi>ÀÞÊÀiÌÀiiÌÊÌÊ Ê««iÊÊ>Õ>ÀÞÊ£ÇÇ]Ê iÊ >`Ê «i`ÊÌÊLÜÊÕÌÊ}À>VivÕÞÊ>vÌiÀÊ>ÊviÜÊ Þi>ÀÃÊvÊ i«}ÊÌ iÊÞÕ}ÊV«>ÞÊ}ÀÜÊÜÌ Ê ÃÊÃii`ÊiÞ]Ê>>}iÀ>Ê iÝ«iÀiVi]Ê>`Ê`ÕÃÌÀÞÊVÌ>VÌðÊÜiÛiÀ]ÊÊ>ÊVÀ«À>ÌiÊ«ÜiÀÊà vÌÊÊ >ÀV Ê£n£]Ê >ÀÕ>ÊÀiÕVÌ>ÌÞÊ>ÃÃÕi`ÊÌ iÊÀiÊvÊ«ÀiÃ`iÌÊvÀÊÌ iÊ wÀÃÌÊ>ÊÌÊ `ÊÌ >ÌÊ«ÃÌ]Ê iÊ-VÌÌ]Ê>`ÊLÃÊÌÊ >ÀÕ>½ÃÊ«>ViÊ >ÃÊV >À>ÊvÊÌ iÊL>À`ÊvÊ`ÀiVÌÀÃ°Ê >ÀÕ>ÊÜ>ÃÊL>VÊÊÌ iÊÌ VÊvÊ Ì]ÊLÕÌÊÞÊÌi«À>ÀÞ° / iÊ Ãi>ÀV Ê vÀÊ >Ê iÜÊ V ivÊ iÝiVÕÌÛiÊ vvViÀÊ Li}>Ê Among the people approached to ÌÊ }Ê >vÌiÀÊ >ÀÕ>Ê Ü>ÃÊ become Apple’s CEO was Admiral Ì ÀÕÃÌÊ ÌÊ Ì iÊ «ÀiÃ`iVÞÊ >ÌÊ Bobby Ray Inman, deputy director ««i°Ê LÃÊ Ü>Ìi`Ê Ãii]Ê of the CIA until June 1982. But ÕiÊ -VÌÌ]Ê Ü Ê iÊ VÕ`Ê Inman rightly concluded, “They >«Õ>Ìi]Ê >`Ê Ì iÊ L>À`Ê needed someone with a marketing «i`Ê ÌÊ w`Ê >Ê iÝ«iÀiVi`Ê background and I didn’t have it.” iÝiVÕÌÛiÊ Ü Ê VÕ`Ê >>}iÊ ««i½ÃÊ « ii>Ê }ÀÜÌ °Ê ««iÊ ÌÀi`Ê ÕÃÕVViÃÃvÕÞÊ ÌÊ “Think of Silicon Valley as ÀiVÀÕÌÊ Ê ÃÌÀ`}i]ÊÌ iÊi>`iÀÊ Florence in the Renaissance. It’s vÊ Ì iÊ Ìi>Ê Ì >ÌÊ Àii>Ãi`Ê Ì iÊ the place where anybody who is Ê* ÊÊÕ}ÕÃÌÊ£Ó]Ê£n£°Ê excited about doing something ÃÊ ½ÃÊ 6*Ê vÊ ÜÀ`Ü`iÊ to change the world wants to >Õv>VÌÕÀ}]Ê ÃÌÀ`}iÊ Ü>ÃÊ be.” >}Ê fÓxä]äääÊ >Ê Þi>ÀÊ Ê Heidrick & Struggles headhunter John Sculley came to Apple from Pepsi, Ã>>ÀÞÊ >`Ê LÕÃiðÊ/Ê iÌViÊ Gerry Roche, urging Sculley to accept where he mastered marketing. ÃÌÀ`}iÊÌÊÃÜÌV ÊÌi>Ã]Ê««iÊ Apple’s offer vviÀi`Ê ÊVÃ`iÀ>LÞÊÀiÊ (Playboy, September 1987) iÞÊ>`Ê>Ê}iiÀÕÃÊLÕ`iÊvÊÃÌVÊ«ÌÃ°Ê ÃÌÀ`}i]Ê ÜiÛiÀ]ÊÀi>i`Ê ºÌÀÕiÊLÕi»ÊÌÊ Ê>`ÊÌÕÀi`Ê`ÜÊ««i½ÃÊÕVÀ>ÌÛiÊvviÀ]ÊLÕÌÊ>Ì iÀÊ V>``>ÌiÊvÕ`ÊÌ iÊ}`iÃÊÌÊÌi«Ì}ÊÌÊ«>ÃÃÊÕ«°Ê««iÊw>ÞÊvÕ`Ê Sculley was once married to the ÌÃÊ>ÊÊ Ê-VÕiÞ]ÊÌ iÊ } ÞÊÀi}>À`i`Ê«ÀiÃ`iÌÊvÊ*i«Ã >Ê1-]Ê stepdaughter of Pepsi’s chairman, Ì iÊLiÛiÀ>}iÊÃÕLÃ`>ÀÞÊvÊ*i«Ã ° Donald Kendall.
153 The Remarkable Rise and Fabulous Fall of John Sculley The Remarkable Rise and Fabulous Fall of John Sculley
“Do you want to spend the rest vÌiÀÊ£nÊÌ ÃÊvÊÜ}]Ê{{Þi>À`Ê-VÕiÞÊÜ>ÃÊ>i`Ê«ÀiÃ`iÌÊ of your life selling sugared water >`Ê "ÊvÊ««iÊÊ«ÀÊn]Ê£nΰÊ-VÕiÞÊiÃÊÌÊÌiÊ«i«iÊÌ >ÌÊÜ >ÌÊ or do you want a chance to >ÌÌÀ>VÌi`Ê ÊÌÊ««iÊÜ>ÃÊÌ iÊÌiiVÌÕ>ÊV >i}iÊvÊV >}}ÊÌ iÊÜÀ`]Ê change the world?” LÕÌÊÃiÌ }Ê>ÃÊL>>Ê>ÃÊiÞÊ>ÞÊ >ÛiÊ >`Ê>ÊÌÞÊÌÌiÊLÌÊÌÊ`ÊÜÌ Ê Steve Jobs, trying to convince Sculley ÃÊ`iVÃÊÌÊ «ÊvÀÊiÊV>ÃÌÊÌÊÌ iÊÌ iÀ°Ê/ÊÕÀiÊ Ê>Ü>ÞÊvÀÊ to quit Pepsi and join Apple ÃÊfxää]äää>Þi>ÀÊLÊ>ÌÊ*i«Ã]Ê««iÊvviÀi`Ê Êf£ÊÊÊ>Õ>Ê (Odyssey, p. 90) «>ÞÊ >vÊÃ>>ÀÞ]Ê >vÊLÕî]Ê>Êf£ÊÊÃ}}ÊLÕÃ]Ê>Êf£ÊÊ }`iÊ«>À>V ÕÌiÊV>ÕÃi]Ê«ÌÃÊÊÎxä]äääÊà >ÀiÃÊvÊ««iÊÃÌV]Ê>`Ê Ì iÊ`vviÀiViÊÊVÃÌÊÌÊLÕÞÊ>Ê iÊÊ >vÀ>ÊiµÕÛ>iÌÊÌÊÌ iÊiÊ iÊ Üi`ÊÊ iVÌVÕÌ° When he moved to California in 1983, ÀÊ>ÊÜ i]ÊÌ }ÃÊÜiÀiÊ}}Ê}Ài>ÌÊvÀÊ-VÕiÞ°ÊiÊ}ÌÊÊL>À`ÊÕÃÌÊ Sculley purchased a $1.9 million, ÊÌiÊÌÊÀ`iÊÌ iÊiÕ« ÀVÊÜ>ÛiÊÌ >ÌÊÜ>ÃÊÌ iÊ >VÌà ÊÌÀ`ÕVÌ]Ê>`Ê 63-year-old, five-bedroom English iÊ}ÌÊ>}Êv>ÕÃÞÊÜÌ ÊLÃ]ÊÊÃ>Ê>VV«Ã iÌ°Ê-VÕiÞÊ>`Ê Tudor house at 1224 Cañada Road LÃÊà >Ài`Ê>ÊÃÞLÌVÊ«ÀviÃÃ>ÊÀi>Ìà «°Ê-VÕiÞÊÛiÜi`Ê ÃivÊ in the tony community of Woodside. >ÃÊLýÊ>ÀiÌ}Ê>`Ê>>}iiÌÊiÌÀ]ÊÜ iÀi>ÃÊLÃÊÜ>ÃÊ-VÕiÞ½ÃÊ Sculley renamed it the Blackburn ÌiV }ÞÊÌÕÌÀ°Ê ÕÀ}ÊÌ iÊ}`ÊÌiÃÊvÊ£nÎÊ>`Ê£n{]ÊÌ iÊÌÜÊÜiÀiÊ Valley Morgan compound, Blackburn Ãi«>À>Li]ÊvÌiÊÀiviÀÀi`ÊÌÊ>Ãʺ/ iÊ Þ>VÊ Õ»ÊÊÌ iÊLÕÃiÃÃÊ«ÀiÃÃ°Ê being a Sculley family name and ÕÌÊÌ iÊ}`ÊÌiÃÊ``½ÌÊ>ÃÌ° Morgan the type of horse his third wife -VÕiÞÊ>`iÊ>Ê>iÊvÀÊ ÃivÊ>ÌÊ*i«Ã >Ê1-ÊLÞÊV}ÊÕ«ÊÜÌ Ê Leezy (Lee Adams) liked to raise. Ì iÊÜ`ÞÊÃÕVViÃÃvÕʺ*i«ÃÊ >i}i]»ÊÊÜ V ÊL`v`i`ÊVÃÕiÀÃÊ «ÀviÃÃi`ÊÌ iÀÊ«ÀiviÀiViÊvÀÊ*i«ÃÊÛiÀÊ V> >°ÊÃÊÀi«ÕÌ>ÌÊ>ÃÊ>Ê >ÃÌiÀÊvÊiÛiÌÊ>ÀiÌ}ÊÜ>ÃÊi >Vi`ÊÜÌ ÊÌ iÊVÀÌV>Ê>VV>Ê>Ûà i`Ê Ê««i½ÃÊ£n{ÊViÀV>]ÊÜ V Ê>Ài`Ê`ÕÀ}Ê-Õ«iÀÊ ÜÊ86ÊÃiiÊ º/ iÊÀi>ÌiÃÌÊ iÀV>Ê/ >ÌÊÃÌÊ iÛiÀÊÀi`»®°ÊvÌiÀÊÌ iÊi`>Ê vÀiâÞÊÃÕÀÀÕ`}ÊÌ iÊ >V½ÃÊÌÀ`ÕVÌÊLi}>ÊÌÊv>`i]ÊÀi>ÌÞÊÃiÌÊÊ>ÌÊ ««i°ÊvÌiÀÊëi`}Êf£xÊÊÊ>Ê£ää`>ÞÊ>`ÛiÀÌÃ}ÊLÌâ]Ê >VÊÃ>iÃÊ Ì>«iÀi`ÊvvÊ`À>>ÌV>ÞÊÌÊÀÕ} ÞÊÓä]äääÊÕÌÃÊ>ÊÌ °Ê
“Some naysayers claim the partnership will never last—that intense, mercurial Jobs, who owns nearly 12 percent of Apple stock (worth almost $200 million at current prices), will drive intense, focused Sculley back East.” (Fortune, February 20, 1984)
“Apple has one leader, Steve and me.” John Sculley, at a private dinner “The Dynamic Duo,” Steve Jobs and John Sculley, at the Mac’s introduction in celebrating his first year at Apple 1984. Their smiles would soon turn to frowns as Mac sales dropped off.
154 155 Windows: What Went Wrong?
Windows: What Went Wrong?
VÀÃvÌÊ>`ÊÌÃÊLÞà ]ÊÕÌL>ÀiÊV >À>]Ê7>ÊiÀÞÊ>ÌiÃÊ ]Ê>ÀiÊÕV Ê>}i`ÊÊÌ iÊ >VÌà ÊVÕÌÞ°Ê >ÞÊ >VÊv>>ÌVÃÊ ÛiÜÊ>ÌiÃÊ>ÃÊÌ iÊÌV ÀÃÌ]ÊÃÌÕvw}ÊviÀÀÊ«À`ÕVÌÃÊ`ÜÊÌ iÊÌ À>ÌÃÊvÊ Ì iÊÜÀ`½ÃÊV«ÕÌiÀÊÕÃiÀÃÊÊ>Ê>ÕÌÊivvÀÌÊÌÊÀÕiÊÌ iÊ`ÕÃÌÀÞÊ>`ÊVÀÕÃ Ê Ì iÊ >V°Ê-ÕÀi]Ê>ÌiÃÊÜ>ÌÃÊÌÊ>Ê iÊ>Ài>`ÞÊ >ÃÊ>Ê`>ÀÊL}ÊV ÕÊvÊÌ®]ÊLÕÌÊ iÊÃÊ>LÃÕÌiÞÊÌÊ>Ê >VÊ >ÌiÀ°ÊÊv>VÌ]Ê i½ÃÊ«ÀL>LÞÊÌ iÊL}}iÃÌÊv>ÊvÊ Ì iÊ >VÌà ÊÜ>ÞÊvÊV«ÕÌ}°Ê>ÌiýÊÌÀ>ÃvÀ>ÌÊvÀÊLiiÛiÌÊ VVëÀ>ÌÀÊÌÊÀiÛi`ÊV«iÌÌÀ]Ê>`Ê ÜÊ««iÊÌÃivÊÃÊÀi>ÞÊÌÊL>iÊ vÀÊÌ iÊÃÕVViÃÃÊvÊ7`ÜÃ]ÊÃÊ>Êv>ÃV>Ì}ÊÌ>i° >ÀÞÊÊÌ iÊviÊvÊÌ iÊ >VÌà ʫÀiVÌ]Ê-ÌiÛiÊLÃÊÀi>âi`ÊÌ >ÌÊÌ iÊ >VÊÜÕ`Êii`Ê>ÊvÕÊV«iiÌÊvÊÕÃivÕÊ«À}À>ÃÊÌÊLiÊÃÕVViÃÃvÕ°Ê/ iÊ ÃÌÊ«ÀÌ>ÌÊÌ À`«>ÀÌÞÊ`iÛi«iÀÊÌ ip>ÃÊÜpÜ>ÃÊ VÀÃvÌ]ÊÜ V Ê «À`ÕVi`ÊÌÊÞÊ>««V>ÌÃ]ÊLÕÌÊ>ÃÊÌ iÊ - Ê«À}À>}Ê>}Õ>}iÊ Ì >ÌÊ >`Ê«ÀÛi`ÊÃÌÀÕiÌ>ÊÌÊÌ iÊÃÕVViÃÃÊvÊÌ iÊ««iÊ°ÊLÃÊÜ>Ìi`Ê VÀÃv̽ÃÊÃÕ««ÀÌ]ÊLÕÌÊÃÕëiVÌi`ÊÌ >ÌÊ VÀÃvÌÊÜÕ`ÊÌ>iÊÜ >ÌÊÌÊi>Ài`Ê ÜÀÌ}Ê >VÊÃvÌÜ>ÀiÊÌÊÜÀÌiÊÃ>ÀÊ>««V>ÌÃÊÌ >ÌÊÜÕ`ÊÀÕÊÊ Ê * ðÊLýÊvi>ÀÊvÊ VÀÃvÌÊÜ>ÃÊÜiÊvÕ`i`ÊLÕÌÊÃ`ÀiVÌi`°Ê"Ê>Õ>ÀÞÊ ÓÓ]Ê£nÓ]ÊLÃÊvÀVi`Ê>ÌiÃÊÌÊ>}ÀiiÊÌ >ÌÊ VÀÃvÌÊÜÕ`ÊÌʺÕ`iÀÌ>iÊ Ê >ÞÊ Ü>ÞÊ ÌÊ Ãi]Ê i>Ãi]ÊViÃi]Ê «ÕLÃ Ê ÀÊ Ì iÀÜÃiÊ `ÃÌÀLÕÌio>ÞÊ w>V>Ê`i}]ÊLÕÃiÃÃÊ}À>« VÃÊÀÊ`>Ì>ÊL>ÃiÊ«À}À>ÊÜ V ÊÕÌâiÃÊ >ÊÕÃiÊÀÊÌÀ>V}ÊL>ÊvÀÊ>ÞÊV«ÕÌiÀÊÌÊ>Õv>VÌÕÀi`ÊLÞÊ««i°»Ê 1LiiÛ>LÞ]ÊÌ }ÊÊÌ iÊ>}ÀiiiÌÊ«ÀiVÕ`i`Ê VÀÃvÌÊvÀÊÜÀÌ}Ê >Ê«iÀ>Ì}ÊÃÞÃÌiÊÌ >ÌÊÜÕ`ÊV«iÌiÊÜÌ ÊÌ iÊ >V°Ê/ >ÌÊÜÕ`Ê«ÀÛiÊ ÌÊLiÊ>Ê`Ã>ÃÌÀÕÃÊÛiÀÃ} Ì° Courtesy of Microsoft Corp.
Bill Gates dictated that Apple kill MacBASIC, which he later called “one of the stupidest deals…ever.” Negotiating a Windows license brought redemption.
169 Windows: What Went Wrong? Windows: What Went Wrong?
At Microsoft, Jeff Harbors gave the Ê ÀiÌÕÀÊ vÀÊ >ÌiÃ½Ê «ÀÃiÊ ÌÊ `iÛi«Ê ÕÃiL>Ãi`Ê >««V>ÌÃÊ Macintosh the code name Sand, in iÝVÕÃÛiÞÊvÀÊÌ iÊ >VÊÕÌÊ£ÓÊÌ ÃÊ>vÌiÀÊÌÃÊÌÀ`ÕVÌÊÀÊ>Õ>ÀÞÊ reference to Steve Jobs’ grandiose £]Ê£nÎ]ÊÜ V iÛiÀÊV>iÊwÀÃÌ®]ÊLÃÊ«ÀÛ`i`Ê VÀÃvÌÊÜÌ Ê«ÀiVÕÃÊ >VÊ vision of Apple’s Mac factory «ÀÌÌÞ«iðÊ/ÀÕiÊ ÌÊ ÌÃÊ ÜÀ`]Ê VÀÃvÌÊLi}>Ê Ì iÊ ÃÌÊ iÝÌiÃÛiÊ >VÊ consuming raw sand at one end of ÃvÌÜ>ÀiÊ`iÛi«iÌÊivvÀÌÊÕÌÃ`iÊvÊ««i]ÊLÕÌÊÌÊ>ÃÊLi}>ÊÜÀÊÊ the highly automated line, turning it 7`ÜÃÊvÀÊÌ iÊ Ê* Ê>`ÊÌÃÊViðÊ>ÌiÃÊÜ>ÃÊëÞÊ i`}}Ê ÃÊ into silicon, and eventually churning LiÌðÊÌ Õ} Ê iÊ >`Ê>>ÃÃi`Ê>ÊvÀÌÕiÊÜÌ ÊÌ iÊV>`iÊÌiÀv>ViÊ out finished computers at the other vÊ - "-]Ê i]ÊiÊLÃ]ÊÀi>âi`ÊÌ >ÌÊÌ iÊvÕÌÕÀiÊvÊÌ iÊ`ÕÃÌÀÞÊÜ>ÃÊÊ end. Serendipitously, the code name }À>« V>ÊÕÃiÀÊÌiÀv>ViðÊ-ViÊ««iÊÜ>ÃÊÜÀÌ}ÊÌÃÊÜÊ >VÊ«iÀ>Ì}Ê also stood for Steve’s Amazing New ÃÞÃÌi]Ê>ÌiÃÊÜ>Ìi`ÊÌÊ>iÊÃÕÀiÊ VÀÃvÌÊ}ÌÊ>Ê«iViÊvÊÌ iÊ>VÌÊÊ Device. Ì iÊ* °ÊÀÊ ÃÊ«>ÀÌ]ÊLÃÊ`ÕLiVÀÃÃi`Ê>ÌiÃÊLÞÊÃÌÀÕVÌ}Ê«À}À>iÀÊ Ê i>ÊÌÊLi}ÊÜÀÊÊ««i½ÃÊÜÊ«À}À>}Ê>}Õ>}iÊV>i`Ê >V - ]ÊÜ V ÊÜ>ÃÊÀ}>ÞÊÃV i`Õi`ÊÌÊà «ÊÊÌ iÊÃiV`ʵÕ>ÀÌiÀÊ vÊ£n{ÊvÀÊf° “I don’t know what is going >}iÀÊ ÌÊ ÃÌi>Ê LÃ½Ê Ì Õ`iÀ]Ê >ÌiÃÊ >ÕVi`Ê 7`ÜÃÊ >ÌÊ Ì iÊ to happen to Windows, or to iÃiÞÊ*>>ViÊÌiÊÊ iÜÊ9ÀÊÊ ÛiLiÀÊ£ä]Ê£nÎ]Ê>`Ê«Ài`VÌi`Ê VisiOn, but IBM’s windowing Ì >ÌÊLÞÊÌ iÊi`ÊvÊ£n{]Ê7`ÜÃÊÜÕ`ÊLiÊÕÃi`ÊÊÀiÊÌ >ÊäÊ«iÀViÌÊ package will be the standard. vÊ>Ê Ê* V«>ÌLiÊV«ÕÌiÀðÊÕÃÌÊ>ÊviÜÊÌ ÃÊ>ÌiÀ]ÊÜ iÊ««iÊ We hear it is not that great, but it ÌÀ`ÕVi`ÊÌ iÊ >V]Ê>ÌiÃÊÃÌ`Ê«ÀÕ`ÞÊ>ÃÊ>ÊÃÌ>ÕV ÊÃÕ««ÀÌiÀÊvÊÌ iÊ will be the standard.” Õ«iÀÌÊÕ«ÃÌ>ÀÌÃÊ>`Ê>ÕVi`ÊÌ iÊi`>ÌiÊ>Û>>LÌÞÊvÊ ÕÌ«>Ê Steve Jobs, >`Ê VÀÃvÌÊ - °Ê VÀÃvÌÊ >`ÊÛiÃÌi`Ê i>ÛÞÊÊÌÃÊ >VÊÃvÌÜ>ÀiÊ betting on the wrong horse `ÛÃÊ>`ÊÜ>ÃÊi>}iÀÊÌÊÀi>«ÊÌ iÊÀiÜ>À`ÃÊvÊLi}ÊÌ iÊwÀÃÌÊÌÊ>ÀiÌÊÜÌ Ê (Personal Computing, April 1984) >ÞÊvÊÌ iÊ>ÀÊ>««V>ÌÃÊÌ >ÌÊÜÕ`ÊvÜÊÊÌ iÊÌ ÃÊ> i>`°Ê 1vÀÌÕ>ÌiÞ]Ê>ÌiÃÊÀÕà i`Ê VÀÃvÌÊ - ÊÌÊV«iÌ]Ê>`ÊLÞÊÃÌÊ >VVÕÌÃÊÌÊÜ>ÃÊ>Ê`}ÊÌ >ÌÊ``½ÌÊiÛiÊÌ>iÊ>`Û>Ì>}iÊvÊ>ÞÊvÊÌ iÊ >V½ÃÊ ÕµÕiÊ vi>ÌÕÀiÃ]Ê ÃÕV Ê >ÃÊ Ì iÊ «ÜiÀvÕÊ/LÝÊ ÀÕÌiÃ°Ê VVÀ`}Ê ÌÊ i>]ÊÌÊÜ>Ãʺ>ÊÀi>ÞÊVÀ>««Þ]ÊÃÜÊ«iiÌ>Ì]»ÊÃÊ iÊviÌÊVw`iÌÊ Ì >ÌÊ iÊ >`ÊÌiÊÌÊ«iÀviVÌÊ >V - ]ÊÜ V ÊÜ>ÃÊÜ`iÞÊ>Û>>LiÊÊ>ÊLiÌ>Ê ÛiÀÃÊ>`ÊÀiViÛ}ÊÛiÀÞÊv>ÛÀ>LiÊÀiëÃið 7 iÊ««i½ÃÊViÃiÊvÀÊ VÀÃvÌÊvÀÊ««iÃvÌÊ - ÊV>iÊÕ«Ê vÀÊÀiiÜ>ÊÊÕ}ÕÃÌÊ£nx]ÊÌ iÊ««iÊÊiÊÜ>ÃÊÃÌÊÌ iÊV«>Þ½ÃÊV>Ã Ê VÜÊ>`Ê - ÊÜ>ÃÊ>LÃÕÌiÞÊVÀÕV>ÊÌÊÌ iÊÛiiÀ>LiÊ««iÊ°Ê>}ÊÌÊ }À>ëÊÌ iÊv>VÌÊÌ >ÌÊ iÊ >`ÊÌ iÊLÞÃÊvÀÊ Õ«iÀÌÊÛiÀÊ>ÊL>ÀÀiÊ>`ÊÜ>ÃÊÊ >Ê«ÃÌÊÌÊiÝÌÀ>VÌÊ`>Êi>ÀÊ>ÞÌ }Ê iÊÜ>Ìi`Ê>ÌÊÌ iÊi}Ì>Ì}ÊÌ>Li]Ê >ÌiÃÊëÞÊ`i>`i`ÊÌ >ÌÊ««iÊ >ÌÊ`iÛi«iÌÊvÊ >V - °ÊvÌiÀÊ >Êv>ÀÊ>ÕÌÊvÊ Õvw}Ê>`Ê«Õvw}]Ê««iÊV>Ûi`Ê]ÊVÀÀiVÌÞÊÀi>Ã}Ê Ì >ÌÊÌ iÊ >VÊÜ>ÃÊ`iÃ}i`Ê>ÃÊ>ÊvÀ>ÌÊ>««>ViÊvÀÊÜ V Ê>Ê LLÞÃÌÊ «À}À>}Ê>}Õ>}iÊÜ>ÃÊ >À`ÞÊ>ÊiViÃÃÌÞ°Ê-Ê««iÊ}ÌÊvvÊi>ÃÞÊLÞÊ >}Àii}ÊÌÊÊ >V - °ÊÊiÝV >}i]ÊÌÊ}ÌÊ>ÊiÜÊi>ÃiÊÊviÊvÀÊÌ iÊ ««iÊÊ>`ÊÌ iÊV«>Þ°Ê VÀÃvÌÊ - ÊiÛiÀÊÃiÌÊÌ iÊÜÀ`ÊÊwÀiÊÊ v>VÌ]ÊÌÊÜ>ÃÊiÛiÌÕ>ÞÊÜÌ `À>ÜÊÊ`Ã}À>Vi®]ÊLÕÌÊÌ iÊ««iÊÊVÌÕi`Ê ÌÊVÌÀLÕÌiÊÃ}wV>ÌÞÊÌÊ««i½ÃÊLÌÌÊiÊvÀÊÞi>ÀÃÊÌÊVi°Ê>ÌiÃÊ ÜÕ`Ê>ÌiÀÊÀi>âiÊÌ iÊiÀÀÀÊvÊ ÃÊÜ>ÞÃÊ>`ÊÀiviÀÊÌÊÌ iÊÜ iÊi«Ã`iÊ>ÃÊ ºiÊvÊÌ iÊÃÌÕ«`iÃÌÊ`i>ÃÊÊ >ÛiÊiÛiÀÊ`i°»Ê>ÌiÃÊÜÕ`ÊÃÊÀi`iiÊ ÃivÊLÞÊLÌ>}ÊVViÃÃÃÊvÀÊ««iÊÌ >ÌÊÜÕ`ÊiÃÕÀiÊ VÀÃv̽ÃÊ `>ÌÊvÊÌ iÊ`ÕÃÌÀÞÊvÀÊ`iV>`ið
170 171 The Fallen Apple
The Fallen Apple
Ê>ÞÊÜ>ÞÃ]ÊÌ iÊÃÌÀÞÊvÊ iÜÌÊÃÊÛiÀÞÊÃ>ÀÊÌÊÌ >ÌÊvÊ >VÌà °Ê “In five years or less, computers iÊÌ iÊ >VÊLivÀiÊÌ]ÊÌ iÊ iÜÌÊÜ>ÃÊVÀi>Ìi`Ê>À}iÞÊÌÊÃ>ÌÃvÞÊÌ iÊ`iÃÀiÊ will probably be capable of vÊÌÃÊ`iÃ}iÀÃÊÌÊÜÊ>ÊÀiÛÕÌ>ÀÞÊ`iÛViÊÌ >ÌÊÞÊÌ iÞÊVÕ`ÊVViÛi°Ê recognizing handwriting. We ÃÊÜÌ ÊÌ iÊ >V]Ê iÜÌÊ`iÛi«iÌÊLi}>Ê>ÃÊ>ÊÃ>]Ê`iwi`Ê«ÀiVÌÊ will have taken one step forward >`Ê }ÀiÜÊ ÌÊ >Ê `ÛÃÊ Ì >ÌÊ ÃiÊ «i`p>`Ê >ÞÊ vi>Ài`pÜÕ`Ê in understanding the mystery V >}iÊÌ iÊv>ViÊvÊ««iÊvÀiÛiÀ°Ê/ iÊ iÜÌÊÀii`Ê i>ÛÞÊÊÕ«ÀÛiÊ of shapes recognition. No one ÌiV }ÞÊ>`ÊÜ>ÃÊÌ>À}iÌi`Ê>ÌÊiÜÊ>ÀiÌÃ]ÊÊÕV ÊÌ iÊÃ>iÊÜ>ÞÊÌ >ÌÊ knows today what intellectual Ì iÊ >VÊ««Õ>Àâi`Ê>ÞÊV«ÕÌ}ÊÛ>ÌÃÊÊ>ÊivvÀÌÊÌÊLiViÊ operation or algorithm allows ºÌ iÊV«ÕÌiÀÊvÀÊÌ iÊÀiÃÌÊvÊÕð»Ê`ÊÕÃÌÊ>ÃÊ`iV}Ê >VÊÃ>iÃÊ«>Þi`Ê us to reliably recognize a face, >Ê«>ÀÌÊÊ-ÌiÛiÊLýÊÕÃÌiÀ]ÊÃÊ``Ê`Ã>««Ì}Ê>ÀiÌÊÀi>VÌÊÌÊÌ iÊ a voice, someone’s handwriting. iÜÌÊ i«ÊÃi>Ê Ê-VÕiÞ½ÃÊv>Ìi°Ê*ÀÛ}ÊÌ >ÌÊÌÊv>i`ÊÌÊi>ÀÊvÀÊÌ iÊ There are complex shapes that >VÊiÝ«iÀiVi]Ê««iÊÜ>ÃÊÃÜÊÌÊ>``ÀiÃÃÊ iÜ̽ÃÊÌ>Êà ÀÌV}Ã]Ê we can describe fairly completely >Ü}ÊV«iÌÌÀýÊ`iÀÛ>ÌÛiÊ`iÛViÃÊÌÊ`>ÌiÊÌ iÊ«iÀÃ>Ê`}Ì>Ê but without being able to >ÃÃÃÌ>ÌÊ* ®Ê>ÀiÌÊÌÊ >`ÊVÀi>Ìi`Ê>`ÊÕÌ>ÌiÞÊvÀV}Ê>ÊÜi>ii`Ê recognize them definitely.” ««iÊÌÊ`ÃVÌÕiÊ iÜÌÊÊ`Ã}À>Vi° Senior VP of R&D ÕÃÌÊ>ÃÊÌ iÊ >VÌà ÊÃÌ>ÀÌi`ÊÜÌ ÊiÊ>]ÊivÊ,>Ã]ÊÌ iÊ iÜÌÊ Jean-Louis Gassée, writing in 1985 Ü>ÃÊÌ iÊLÀ>V `ÊvÊ >À`Ü>ÀiÊi}iiÀÊ-ÌiÛiÊ->>°ÊvÌiÀÊ i«}ÊVÀi>ÌiÊ >`Ê>ÕV ÊÌ iÊ >VÊ*ÕÃ]Ê >VÊ- ]Ê>`Ê >VÊ]ÊLÞÊ >ÀV Ê£nÇÊ->>Ê Ü>ÃÊvii}Ê>ÊLÌÊLÕÀi`ÊÕÌÊ>`ÊÜ>ÃÊiÌiÀÌ>}ÊÌ iÊ`i>ÊvÊi>Û}Ê««iÊ ÌÊÃÌ>ÀÌÊ ÃÊÜÊV«>Þ°ÊiÊÜ>Ìi`ÊÌÊ`ÊÃiÌ }ÊiÜÊ>`ÊiÝVÌ}]Ê ÌÊV ÕÀÊÕÌÊi`iÃÃÊÛ>À>ÌÃÊvÊÌ iÊ >VÌà °Ê7 iÊ iÊ`ÃVÕÃÃi`Ê ÃÊ «>ÃÊÜÌ ÊÃiÀÊ6*ÊvÊ,E Êi>ÕÃÊ>ÃÃji]Ê->>ÊÜ>ÃÊiÌVi`ÊÌÊ ÃÌ>ÞÊ>ÌÊ««iÊÜÌ ÊÌ iÊ«ÀÃiÊÌ >ÌÊ iÊVÕ`ÊÃÌ>ÀÌÊ>ÊÃ>ÊëiV>Ê«ÀiVÌÃÊ }ÀÕ«ÊÀiÃi>ÀV }ÊÜÀiiÃÃÊiÌÜÀ}Ê>`ÊVÕÀÃÛiÊ >`ÜÀÌ}ÊÀiV}Ì°Ê ->>ÊÜ>ÃÊÌÀ}Õi`]ÊLÕÌÊÃÃÌi`ÊÌ >ÌÊ iÊÜÕ`Ê`ÊÃÊÞÊvÊ>ÃÃjiÊ «ÀÃi`ÊÌ >ÌÊ ÃʺÃÕÊÜÀÃ»Ê ÜÕ`Ê ÀiÌ>Ê >Ê ÃÌ>ÀÌÕ«Ê iÌ>ÌÞÊ vÀiiÊ vÀÊVÀ«À>ÌiÊÌiÀviÀiViÊ>`Ê>ÀiÌ}½ÃÊi``}°Ê>ÃÃjiÊ>}Àii`]Ê>`Ê ->>ÊÃiÌÊÕÌÊÌÊÛiÃÌ}>ÌiÊÜ >ÌÊÌÊÜÕ`ÊÌ>iÊÌÊVÀi>ÌiÊ>ÊiÜÊLÀii`ÊvÊ «iL>Ãi`]ÊLi]Ê«iÀÃ>ÊvÀ>ÌÊ`iÛVið ÛiÀÞÊ«ÀiVÌÊ>ÌÊ««iÊii`ÃÊ>ÊV`iÊ>i]ÊÃÊ->>ÊV ÃiÊ iÜÌÊ “I suspect Newton is used as a vÀÊ ÃÊiÜÊÕ`iÀÌ>}]ÊÊ«>ÀÌÊLiV>ÕÃiÊÌ iÊÀ}>Ê««iÊ}Ê`i«VÌi`Ê name because the device can Ì iÊ£ÇÌ ViÌÕÀÞÊ }à ÊÃViÌÃÌÊÃÌÌ}ÊLii>Ì Ê>Ê>««iÊÌÀii]ÊLÕÌÊ>ÞÊ easily be dropped (and probably LiV>ÕÃiÊ iÊLiiÛi`ÊÌ >Ìʺ iÜÌÊà ÊÕ«Ê«i«i½ÃÊ`i>ÃÊ>LÕÌÊÌ iÊÜ>ÞÊ as easily broken) thus confirming Ì }ÃÊ>Ài°»Ê->>½ÃÊ«>ÊÜ>ÃÊÌÊViÊÕ«ÊÜÌ ÊÃiÌ }ÊÃÊÀ>`V>ÞÊ certain precepts of gravitation `vviÀiÌÊ vÀÊ «iÀÃ>Ê V«ÕÌiÀÃÊ Ì >ÌÊ ÌÊ ÜÕ`Ê >ÛiÊ >Ê ÀiÛÕÌ>ÀÞÊ developed by Isaac Newton.” ivviVÌÊÊÌ iÊ`ÕÃÌÀÞ]ÊÊÕV ÊÌ iÊÃ>iÊÜ>ÞÊÌ >ÌÊÌ iÊ >VÌà ÊÀi`iwi`Ê Industry columnist John C. Dvorak V«ÕÌ}ÊÌ ÀiiÊÞi>ÀÃÊ«ÀÀ°Ê ÞÊ>ÌiÊ£nÇ]Ê->>Ê >`ÊÃÌ>i`ÊÕÌÊ ÃÊÌÕÀvÊÊ>Ê`ÊV «ÊV«>Þ½ÃÊ LÕ`}ÊÊ ÕLLÊ,>`ÊÊ Õ«iÀÌÊ>`Ê >`ÊLi}ÕÊ>ÃÃiL}Ê>ÊÃ>ÊÌi>Ê vÊi}iiÀðÊiÊÃ>Ài`Ê ÃÊwÀÃÌÊÃÕ«iÀÃÌ>ÀÊi}iiÀÊÜ iÊ iÊVÛVi`Ê-ÌiÛiÊ >««ÃÊÌÊÀiÌÕÀÊÌÊ««iÊ>`ÊÊÌ iÊ>ÃViÌÊ iÜÌÊÌi>ÊÌ >ÌÊ ÛiLiÀ°Ê / iÊ y>LÞ>ÌÊ >««Ã]Ê Ü Ê v>ÛÀÃÊ Ã ÀÌÃÊ >`Ê V iViÀL>À`«>ÌÌiÀi`Ê 6>ÃÊÌiÃÊà iÃ]Ê >`ÊivÌÊ««iÊÊ£nxÊÌÊLÕ`Ê ÃÊÜÊÕÃVÊÃvÌÜ>ÀiÊ
183 The Fallen Apple The Fallen Apple
As an Apple Fellow working in the V«>ÞÊ>`Ê >`ÊÕÃÌÊÛiÌi`Ê Newton group, Steve Capps tooled Ì iÊ>>ÌÀ]ÊÌ iÊÕÌ>ÌiÊ>ÀÊ around Cupertino in a red Honda }ÕÌ>ÀÉÃÞÌ iÃâiÀ°Ê iÊ >`Ê Civic SI bearing the vanity plate VÜÀÌÌiÊÌ iÊ >V½ÃÊ`iÀÊÜÌ Ê “NOOTOON.” ÀÕViÊÀÊ>`ÊiÜÊÜ >ÌÊÌÊ Ü>ÃÊiÊÌÊLiÊÛÛi`ÊÊÌ iÊ ÃÌ>ÀÌÕ«Ê « >ÃiÊ vÊ >Ê «ÀÃ}Ê «ÀiVÌ°Ê >««ÃÊ Ü>ÃÊ VViÀi`Ê Ì >ÌÊÌ iÊ iÜÌÊÜÕ`Êi`ÊÕ«Ê ÕÃÌÊ >Ì iÀÊ iÝ«iÃÛiÊ ÞÕ««iÊ
Courtesy of Microsoft Corp. and Michael Moore ÌÞ]ÊLÕÌÊ->>Ê>ÃÃÕÀi`Ê Ê Ì >ÌÊÜÕ`½ÌÊ >««i°Ê ->>Ê À}>ÞÊ iÛÃi`Ê>ÊÃ>]Ê} ÌÜi} ÌÊ V«ÕÌiÀÊ >`Ê VÕV>ÌÀÊ Ì >ÌÊ À}>âi`Ê `i>ÃÊ >`Ê vÀ>ÌÊ>ÌÊ>ÊVÃÌÊvÊfÓ]{x]Ê Steve Capps, a veteran of the original Ì iÊÃ>iÊ>ÃÊ Ì iÊÀ}>Ê >V°Ê Mac team, was instrumental in the early 1iVÕLiÀi`ÊLÞÊ>>}iiÌÊ development of the Newton project. ÛiÀÃ} Ì]Ê Ì iÊ i}iiÀÃÊ i«ÌÊ Õ««}ÊÌ iÊ>Ìi]Ê>`Ê>ÃÊ >««ÃÊ vi>Ài`]ÊÌ iÊÀiÃÕÌ}Êvi>ÌÕÀiÊVÀii«ÊÌÕÀi`ÊÌ iÊ«À`ÕVÌÊÌʺ>ÊÃÌiÀÊÊ >ÊLÝ°»Ê/ iÊ iÜÌÊ}ÀÕ«ÊÜ>ÃÊ>Êi}iiÀ½ÃÊ`Ài>\ÊÞÕÊVÕ`ÊÀiÃi>ÀV Ê Ü >ÌiÛiÀÊÞÕÊÜ>Ìi`ÊÜÌ ÕÌÊ«ÀiÃÃÕÀiÊÌÊ«À`ÕViÊ>Ê>VÌÕ>Ê«À`ÕVÌÊÌ >ÌÊ } ÌÊÃiÊ`>ÞÊÌÕÀÊ>Ê«ÀwÌ°ÊvÊ>ÊiÜÊÌiV }ÞÊÃiii`ÊiÊÌÊÜ>ÃÊV]Ê ÌÊvÕ`ÊÌÃÊÜ>ÞÊÌÊÌ iÊëiVwV>Ì°Ê/ iÊ`iÛViÊ}ÀiÜÊÌÊ>ÊÃ>ÌiÊV`i >i`Ê}>À]ÊÜ V Êi>ÃÕÀi`Ên°xÊLÞÊ££ÊV iÃ]Ê >`Ê>ÊÌÕV ÃiÃÌÛi]Ê >VÌÛi>ÌÀÝÊÃVÀii]Ê>Ê«iÊvÀÊ >`ÜÀÌ}ÊÀiV}ÌÊ`>Ì>Ê«ÕÌ]Ê>Ê >À`Ê `Ã]Ê«ÕÃÊ>ÊvÀ>Ài`Ê«ÀÌÊvÀÊLi>}Ê`>Ì>Ê>VÀÃÃÊÛ>ÃÌÊ`ÃÌ>ViÃ°Ê ÃÌ>Ìi`Ê VÃÌ\ÊfÈ]äääÊÌÊfn]äää°Ê ÞÊ£n]ÊÌ iÊ iÜÌÊ}ÀÕ«ÊÜ>ÃÊ}iiÀ>Ì}ÊviÀiÌÊÊÌ iÊ««iÊ V>«ÕðÊÕÃÌÊ>ÃÊÌ iÊ««iÊÊ`ÛÃÊÀiÃiÌi`ÊÌ iÊV``}ÊvÊÌ iÊ >VÌÃ Ê `iÛi«iÌÊÌi>ÊL>VÊÜ iÊÌ iÊ««iÊÊÜ>ÃÊV>ÀÀÞ}ÊÌ iÊV«>Þ]ÊÜÊ ÌÊÜ>ÃÊÌ iÊ >VÊÌi>ÊÌ >ÌÊviÌÊÃ} Ìi`°Ê/ iÊ >VÊÜ>ÃÊ««i½ÃÊLÀi>`Ê>`Ê LÕÌÌiÀ]ÊÞiÌÊÀiÃÕÀViÃÊÜiÀiÊLi}Ê«ÕÀi`ÊÌÊÌ iÊ iÜÌÊÌi>]Ê>`ÊÌ iÞÊ >`ÊÌÌiÊÌÊà ÜÊvÀÊÌ°Ê/ iÊ iÜ̽ÃÊÃiVÀiVÞÊVÌÀLÕÌi`ÊÌÊÌ iÊ«>À>>]Ê ÃViÊviÜÊÕÌÃ`iÊÌ iÊ}ÀÕ«ÊÀi>ÞÊÕ`iÀÃÌ`ÊÜ >ÌÊÌ iÞÊÜiÀiÊÜÀ}Ê°Ê ÀÌVÃÊvi>Ài`ÊÌ >ÌÊÌ iÊ iÜÌÊÜÕ`ÊV«iÌiÊÜÌ ÊÌ iÊ >VÌà Ê*ÀÌ>Li]Ê Ü V ÊÜ>ÃÊÌÊLiÊÀii>Ãi`ÊÊ-i«ÌiLiÀÊÓä]Ê£n°ÊÃÊv>ÀÊ>ÃÊ>ÞÊ«i«iÊ>ÌÊ ««iÊÜiÀiÊVViÀi`]ÊÌ iÊ}>ÀÊVÕ«ÊVÀi>Ìi`ÊLÞÊÕÌÃ`iÊ`ÕÃÌÀ>Ê `iÃ}iÀÊÀ}iÌÌÊÕ}>ÀÊÜ>ÃÊÕÃÌÊ>Ê«ÀÌ>LiÊV«ÕÌiÀÊÜÌ Ê>Ê«iÊvÀÊ >Ê«ÕÌÊ`iÛVi°Ê iëÌiÊ>ÃÃji½ÃÊÌ>Ê«ÀÃiÃ]Ê->>ÊvÕ`Ê ÃivÊ VÀi>Ã}ÞÊ >Û}Ê ÌÊ `ivi`Ê iÜÌÊ >ÌÊ Ì iÊ VÀ«À>ÌiÊ iÛi]Ê «ÀL>LÞÊ LiV>ÕÃiÊ>ÃÃji½ÃÊÃÌ>ÀÊ >`ÊLi}ÕÊÌÊv>`i° >ÃÃjiÊ >`ÊLiiÊ>i`Ê«ÀiÃ`iÌÊvÊ««iÊ*À`ÕVÌÃÊÊÕ}ÕÃÌÊ£nn]Ê «>V}Ê Ê ÕÃÌÊ LiÜÊ -VÕiÞÊ Ê Ì iÊ VÀ«À>ÌiÊ iÀ>ÀV Þ°Ê7Ì Ê Ì iÀÊ
184 185 What Jobs Did NeXT
What Jobs Did NeXT
vÌiÀÊLi}ÊÃÌÀ««i`ÊvÊ>Ê«iÀ>Ì>ÊÀiëÃLÌiÃÊÊ >ÞÊΣ]Ê£nx]Ê-ÌiÛiÊ LÃÊ >`ÊÌÌiÊÌÊ`Ê>ÌÊ««i]ÊÃÊ iÊLi}>ÊV>Û>ÃÃ}ÊÌ iÊVÕÌÀÞ½ÃÊVi}iÃÊ >Ã}ÊÌ iÊÌÊ`iÃVÀLiÊÌ iÀÊ`i>ÊÕÛiÀÃÌÞÊV«ÕÌiÀ°ÊÊi>ÀÞÊ-i«ÌiLiÀ]Ê LÃÊ >`ÊÕV ÊÜÌ Ê*>ÕÊ iÀ}]Ê LiÊ>ÕÀi>ÌiÊ>`Ê-Ì>vÀ`Ê1ÛiÀÃÌÞÊ LV iÃÌ°Ê7 iÊ iÀ}ÊV«>i`ÊvÊÌ iÊ`vwVÕÌÞÊvÊ«iÀvÀ}ʺÜiÌ >L»ÊÀiÃi>ÀV ÊÊ}iiÊëV}]ÊLÃÊÃÕ}}iÃÌi`ÊÃÕ>Ì}ÊÌ iÊiÝ«iÀiÌÃÊ Ê>ÊV«ÕÌiÀ°Ê iÀ}ÊÜ>ÃÊÃÕ««Ãi`ÞÊÃÊiÌ ÕÃ>ÃÌVÊ>LÕÌÊÌ iÊ`i>ÊÌ >ÌÊ LÃÊviÌÊ iÊÜ>ÃÊÌÊÃiÌ }ÊL}°Ê7Ì ÊÜiiÃ]ÊLÃÊ`iV`i`ÊÌÊ>ÕV Ê >ÊÃÌ>ÀÌÕ«ÊÜÌ ÊwÛiÊÌ iÀÊ««iÊi«ÞiiÃ\Ê-ÕÃ>Ê >ÀiÃÊÃiÀÊVÌÀiÀÊ vÀÊ1°-°ÊÃ>iÃÊ>`Ê>ÀiÌ}®]ÊiÀ}iÊ ÀÜÊi}iiÀ}Ê>>}iÀ®]Ê >½Ê iÜÊ } iÀÊi`ÕV>ÌÊ>ÀiÌ}Ê>>}iÀ®]Ê,V Ê*>}iÊ««iÊiÜ®]Ê >`ÊÕÞʺ Õ`»Ê/ÀLLiÊ>>}iÀÊvÊÃvÌÜ>ÀiÊi}iiÀ}®°Ê 7 iÊLÃÊ>ÕVi`Ê ÃÊ«>ÃÊÌÊ««i½ÃÊL>À`ÊvÊ`ÀiVÌÀÃ]ÊÌÊÌ>ÞÊ “It is hard to think that a $2 iÝ«ÀiÃÃi`Ê>ÊÌiÀiÃÌÊÊÛiÃÌ}ÊÊÌ iÊiÜÊÛiÌÕÀi]Ê iÝÌÊV°Ê>ÌiÀÊV >}i`Ê billion company with 4,300-plus ÌÊ i8/Ê «ÕÌiÀ]ÊV°®]ÊLÕÌÊÌ iÊL>À`ÊÜiÌÊL>ÃÌVÊÜ iÊLÃÊÀiÛi>i`Ê people couldn’t compete with six Ì iÊ>iÃÊvÊÌ iÊwÛiÊi«ÞiiÃÊÜ ÊÜÕ`ÊLiÊ}Ê °ÊLÃÊÀiÃ}i`Ê people in blue jeans.” >ÃÊ««iÊV >À>]Ê>`Ê««iÊÃÕi`Ê ÊvÀÊ`iÀiVÌÊvÊ`ÕÌiðʫ«iÊ Steve Jobs, on Apple’s suit following iÛiÌÕ>ÞÊ`À««i`ÊÌ iÊÃÕÌÊÊ>Õ>ÀÞÊ£nÈ]ÊÜ iÊLÃÊ>}Àii`ÊÌÊ>ÊÃÝ his resignation Ì ÊÀ>ÌÀÕÊÊ À}Ê««iÊi«ÞiiÃ°Ê ÕÀÕÃÞ]Ê««iÊÃÃÌi`Ê (Newsweek, September 30, 1985) Ê>ÊV«iÌiÊV>ÕÃiÊÌ >ÌÊÀiµÕÀi`Ê>ÞÊV«ÕÌiÀÃÊVÀi>Ìi`ÊLÞÊLýÊiÜÊ V«>ÞÊÌÊLiÊÀiÊ«ÜiÀvÕÊÌ >Ê>ÞÊvÊ««i½ÃÊvviÀ}ð L`ÞÊ >ÃÊiÛiÀÊ>VVÕÃi`ÊLÃÊvÊvÀÕ}>ÌÞ°Ê7 iÊÌÊV>iÊÌÊV Ã}Ê >Ê}ÊvÀÊ ÃÊiÜÊV«>Þ]Ê iÊ Ã«>Ài`Ê Ê iÝ«iÃi°Ê iÊ iÌÊÜÌ ÊvÕÀÊ Ìi`Ê`iÃ}iÀÃ]ÊLÕÌÊiÊÜ>ÃÊ`iii`ÊÜÀÌ Þ°Ê1Ì>ÌiÞ]ÊLÃÊ`iV`i`Ê iÊÜ>Ìi`ÊÇ£Þi>À`Ê9>iÊ«ÀviÃÃÀÊ*>ÕÊ,>`ÊÌÊ`iÃ}ÊÌ iÊ i8/Ê}°Ê 7`iÞÊVÃ`iÀi`ÊÌ iÊ}À>`Ê>ÃÌiÀÊvÊiÀV>Ê}À>« VÊ>ÀÌÃ]Ê,>`Ê >`Ê «ÀiÛÕÃÞÊ`iÃ}i`Ê}ÃÊvÀÊÃÕV ÊLÕÃiÃÃÊÃÌÌÕÌÃÊ>ÃÊ ]Ê ]Ê1*-]Ê >`Ê7iÃÌ} ÕÃi°ÊÊ v>VÌ]ÊÌÊ Ü>ÃÊ ,>`Ê Ü ]ÊÊ Ì iÊ £ÈäÃ]ÊVÛVi`Ê ÌiÀ>Ì>Ê ÕÃiÃÃÊ >V iÃÊÌÊ`À«ÊÌÃÊvÕÊ>iÊ>`ÊÕÃiÊÞÊÌ>Ã°Ê ,>`ÊVÌÕi`ÊÌÊVÃÕÌÊvÀÊ ]ÊÃÊÌ>ÞÊ iÊ`iVi`ÊÌÊÜÀÊvÀÊ LÃ]ÊVÌ}Ê>ÊVyVÌÊvÊÌiÀiÃÌ°Ê>â}ÞÊiÕ} ]ÊLÃÊVÛVi`Ê Ê ÛViÊV >À>Ê*>ÕÊ,ââÊÌÊÀii>ÃiÊ,>`ÊvÊ ÃÊL}>Ì° For the first four months of its life, *iÀ >«ÃÊ,>`Ê >`Ê i>À`Ê>LÕÌÊ ÜÊiÀVÕÀ>ÊLÃÊVÕ`ÊLi]ÊLiV>ÕÃiÊ NeXT operated out of Jobs’ Woodside LivÀiÊ>VVi«Ì}ÊÌ iÊVÃÃ]Ê iÊÃÃÌi`ÊÊLi}Ê«>`Êf£ää]äääÊÊ mansion at 460 Mountain Home Road >`Û>ViÊÌÊVÀi>ÌiÊÞÊiÊ`iÃ}]Ê>`Ê iÊÜÕ`ÊLiÊÕ`iÀÊÊL}>ÌÊ (the iron-gated entrance is actually ÌÊÀiÛÃiÊ ÃÊÜÀÊvÊÌÊv>i`ÊÌÊ«i>ÃiÊLðÊLÃÊ>VVi«Ìi`ÊÌ iÊÌiÀÃ]Ê>`ÊÊ on Robles Drive). The first formal ÕiÊ£nÈ]Ê,>`Ê«À`ÕVi`Ê>Ê}ÊÀiÃViÌÊvÊ>ÊV `½ÃÊÜ`iÊLVÊ offices were in the Stanford University ÌÌi`Ê>ÌÊ>Ê«ÀiVÃiÊÓncÊ>}i]ÊLi>À}ÊÌ iÊiÌÌiÀÃÊvÊÌ iÊV«>Þ]Êi>V ÊÊ>Ê Industrial Park on Deer Park Road in `vviÀiÌÊVÀ]Ê«iÀ >«ÃÊëÀi`ÊLÞÊ>ÀÌÃÌÊ,LiÀÌÊ`>>½ÃÊÛiÊ«>Ì}Ê Palo Alto, not far from Xerox PARC. Ì >ÌÊÜ>ÃÊ««Õ>Àâi`ÊLÞÊ>Ê£ÇÎÊ«ÃÌ>}iÊÃÌ>«°Ê/ iÊLâ>ÀÀiÊV>«Ì>â>ÌÊ The company eventually moved to an vÊÌ iÊV«>Þ½ÃÊ>iÊÜ>ÃÊ,>`½ÃÊ`i>]ÊÜ ÊiÝ«>i`ÊÌ >ÌÊÌ iÊÜiÀV>ÃiÊ office complex in Redwood City, where iÊÜÕ`ÊÃÌ>`ÊÕÌÊ>`ÊVÕ`ÊÀi«ÀiÃiÌʺi`ÕV>Ì]ÊiÝViiVi]ÊiÝ«iÀÌÃi]Ê it remained until Apple purchased it iÝVi«Ì>]ÊiÝVÌiiÌ]ÊiÊrÊVÓ°» in 1996.
207 What Jobs Did NeXT What Jobs Did NeXT
At the time he left Apple, Jobs owned i8/Ê Li}>Ê viÊ Ê >ÌiÊ £nxÊ ÜÌ Ê >Ê fÇÊ Ê ÃÌ>iÊ vÀÊLÃ]Ê roughly 6.5 million shares of stock LÕÌÊÜ>ÃÊ«iÀ>Ì}Ê>ÌÊ>ÊviÀVÕÃÊ LÕÀÊÀ>ÌiÊÌ >ÌÊÜÕ`Êi>ÛiÊÌÊÛÀÌÕ>ÞÊ (11.3 percent of the company). Jobs «iiÃÃÊLÞÊÌ iÊi`ÊvÊ£nÈ°Ê,>Ì iÀÊÌ >Ê`}ÊÌÊ ÃÊÜÊ«ViÌÃÊ>}>]Ê immediately began liquidating his LÃÊ`ÃÌÀLÕÌi`Ê>Ê«ÀëiVÌÕÃÊÌ ÀÕ} ÕÌÊÌ iÊÛiÌÕÀiÊV>«Ì>ÊVÕÌÞ]Ê massive holdings at what would prove Ü V Ê iÊ >`ÊëÕÀi`ÊÜ iÊ i8/ÊÜ>ÃÊvÕ`i`°Ê ÜÊLÃÊÜ>ÃÊÞÊÌÊ to be fire-sale prices. According to SEC Ü}ÊÌÊ>VVi«ÌÊÌ iÀÊÛiÃÌiÌðÊiÊÃÕ} ÌÊfÎÊÊvÀÊ>ÊÌiÊ«iÀViÌÊ records, Jobs dumped 4.028 million ÃÌ>iÊÊ i8/]Ê}Û}ÊÌ iÊ«À`ÕVÌiÃÃ]ÊÀiÛiÕiiÃÃÊ i8/Ê>ÊÕ`VÀÕÃÊfÎäÊ shares in 1985 for $70.5 million. By ÊÛ>Õ>Ì°Ê ÌÊÃÕÀ«ÀÃ}Þ]ÊÌ iÀiÊÜiÀiÊÊÌ>iÀð February 1986, Jobs was completely ÃÊÕVÊÜÕ`Ê >ÛiÊÌ]Ê°Ê,ÃÃÊ*iÀÌÊÜ>ÃÊÜ>ÌV }ÊÌiiÛÃÊiÊ} ÌÊ divested (he retained one share so that Ê ÛiLiÀÊ£nÈÊÜ iÊ iÊV>iÊ>VÀÃÃÊ Ê >Ì >½ÃÊ/ iÊ ÌÀi«ÀiiÕÀÃ]Ê he would still receive Apple’s annual >Ê`VÕiÌ>ÀÞÊÊÜ V Ê i8/ÊÜ>ÃÊvi>ÌÕÀi`°Ê*iÀÌÊÜ>ÃÊÃÊv>ÃV>Ìi`ÊLÞÊÌ iÊ reports). Assuming that he managed ÞÕ}ÊÃÌ>ÀÌÕ«ÊÌ >ÌÊ iÊV>i`ÊLÃÊÌ iÊvÜ}Ê`>ÞÊ>`ÊV>ÃÕ>ÞÊÀi>Ài`]Ê to sell at the highest price realized ºvÊÞÕÊiÛiÀÊii`Ê>ÊÛiÃÌÀ]ÊV>Êi°»Ê ÌÊÜ>Ì}ÊÌÊ>««i>ÀÊÌÊi>}iÀ]Ê by February, the most he could have LÃÊÜ>Ìi`Ê>ÊÜiiÊLivÀiÊÛÌ}Ê*iÀÌÊÌÊViÊÌ>iÊ>ÊÊ>ÌÊ ÃÊwÀÊ>`Ê grossed was $135 million. Jobs’ iiÌÊÌÃÊi«ÞiiðÊÃÌi>`ÊvÊvVÕÃ}ÊÊÌ iÊ >À`ÊÕLiÀÃ]ÊÜ V ÊÜÕ`Ê timing couldn’t have been worse, since iÛiÀÊÃÌ>`ÊÕ«ÊÌÊ`ÕiÊ`}iVi]ÊLÃÊÃÃÌi`Ê*iÀÌÊVÃ`iÀÊÌ iÊÌ>}LiÃÊ Apple’s stock has never again traded `ÕÀ}Ê ÃÊ>Õ>ÀÞÊ£nÇÊÛÃÌÊÌÊ i8/½ÃÊi«ÌÞÊv>VÌÀÞÊÊÀiÌ°Ê/ iÊ as cheaply as when he was selling. >««À>V Ê>««i>i`ÊÌÊ*iÀÌ]ÊÜ ÊiÃÃiÌ>ÞÊ«ii`Ê ÃÊV iVLÊ>`Ê >Ãi`ÊLÃÊ ÜÊÕV Ê iÊÜ>Ìi`° To be sure, Jobs needed some seed ««>ÀiÌÞÊLÃÊÜ>ÃÊÀÕ}Ê>ÊÛiÀÞÊëiV>ÊÃ>iÊÌ >ÌÊ`>ÞÊÕÃÌÊvÀÊ/iÝ>ÃÊ money to buy Pixar and fund NeXT, L>ÀiðÊLÃÊ`i>`i`ÊfÓäÊÊvÀÊ£ÈÊ«iÀViÌÊvÊ i8/]Ê}Û}ÊÌ iÊ but he could have made do with the wÀÊ>ÊÕLiiÛ>LiÊÛ>Õ>ÌÊvÊf£ÓxÊ°ÊÊiLÀÕ>ÀÞÊ£nÇ]Ê*iÀÌÊ proceeds from selling a small fraction >VVi«Ìi`ÊÜÌ ÕÌÊL}Ê>`ÊLiV>iÊÌ iÊV«>Þ½ÃÊ>À}iÃÌÊÛiÃÌÀÊ>`Ê of his Apple position (Pixar cost $10 >ÊL>À`ÊiLiÀ°Êº ÊÌ iÊ>Ì ]»ÊÃ>`ÊiÊÛiÌÕÀiÊV>«Ì>ÃÌ]ʺ>`ÊÞÕÊ >ÛiÊ million and Jobs’ initial investment ÌÊ>ÃÃÕiÊÌ >ÌÊ*iÀÌÊÃÊÛiÃÌ}ÊÀiÊÕÌÊvÊiÌÊÌ >Ê«ÀÕ`iVi°»Ê in NeXT was just $7 million). Jobs’ *iÀÌÊÕÃÌwi`ÊÌ iÊ«ÀViÊLÞÊÀië`}]ʺ½ÊÛiÃÌ}ÊʵÕ>ÌÞ°»Ê-Ì>vÀ`Ê assertion that he was selling because 1ÛiÀÃÌÞÊ>`Ê >Ài}iÊ iÊ>ÃÊÛiÃÌi`Êf£°ÎÊÊvÀÊ>ÊiÊ«iÀViÌÊ he had lost faith in Apple’s executives VLi`Êà >ÀiÊÊ i8/° was certainly valid. However, had he ÌÊ Ü>ýÌÊ ÕÌÊ "VÌLiÀÊ £Ó]Ê £nn]Ê Ì >ÌÊ LÃÊ ÕÛii`Ê Ì iÊ i8/Ê held on for just five more years, his «ÕÌiÀÊ ÌÊ >Êi>}iÀÊVÀÜ`Ê vÊ {]xääÊ >ÃÃiLi`Ê >ÌÊ ÕÃiÊ °Ê >ÛiÃÊ holding would have been worth $952 -Þ« ÞÊ>ÊÊ->ÊÀ>VÃV°Ê ÛiÊÌ >ÌÊÜ>ÃÊ«Ài>ÌÕÀi]ÊLiV>ÕÃiÊÌ iÊw>Ê million when the stock peaked on April ÛiÀÃÊvÊÌ iÊ 8/-/ *Ê«iÀ>Ì}ÊÃÞÃÌiÊÀ}>ÞÊV>i`Ê i8/ÃÌi«®Ê 12, 1991. Including dividends, Jobs ``½ÌÊà «ÊÕÌÊ-i«ÌiLiÀÊ£n]Ê£n°ÊLÃ]Ê ÜiÛiÀ]Ê``½ÌÊÃiiÊÌ iÊ i8/Ê left over $836 million on the table «ÕÌiÀÊ>ÃÊ>Ìi°ÊiÊÃÃÌi`ÊÌÊÜ>ÃʺwÛiÊÞi>ÀÃÊ> i>`ÊvÊÌÃÊÌi°»Ê when he cashed out of Apple. / iÊëiVwV>ÌÃÊViÀÌ>ÞÊÜiÀiÊ«ÀiÃÃÛi\ÊÓx âÊ ÌÀ>ÊÈnäÎäÊ «ÀViÃÃÀ]Ên ÊvÊiÀÞÊiÝ«>`>LiÊÌÊ£È ]ÊÓxä Ê >Ê«ÌV>Ê `ÃVÊ`ÀÛi]Ê ÌÀ>ÊÈnnnÓÊ>Ì ÊV«ÀViÃÃÀ]Ê>`Ê ÌÀ>ÊxÈää£Ê`}Ì>Ê Ã}>Ê«ÀViÃÃÀÊÌÊ`ÀÛiÊÀi>ÌiÊÃÕ`]Ê>ÀÀ>ÞÊ«ÀViÃÃ}]Ê`i]Êv>Ý]Ê>`Ê iVÀÞ«ÌÊvÕVÌðÊÊÌ ÃÊÜ>ÃÊ ÕÃi`ÊÊ>Ê£ÓV ÊVÕLi]ÊÜÌ Ê>Ê`iÌ>V i`ÊÊ £ÇV Ê-ÞÊV ÀiÊÌÀ]ÊiÞL>À`]Ê>`ÊÕÃi°Ê/ iÊ i8/Ê «ÕÌiÀÊÀ>Ê>Ê1 8Ê{°ÎqL>Ãi`Ê >V Ê«iÀ>Ì}ÊÃÞÃÌiÊ>`Êvi>ÌÕÀi`Ê>Ê «ÜiÀvÕÊLiVÌÀiÌi`Ê`iÛi«iÌÊiÛÀiÌ°ÊÃÊVÕ`i`ÊÊ`ÃVÊ “He told me that we’re going to ÜiÀiÊÌ iÊV«iÌiÊÜÀÃÊvÊ- >iëi>Ài]Ê>Ê`VÌ>ÀÞ]Ê>ÊÌ iÃ>ÕÀÕÃ]Ê>ÊLÊ hit one out of the ball park.” vʵÕÌ>ÌÃ]ÊÌ iÊ`VÕiÌ>Ì]Ê7ÀÌi Ü]Ê >Ì i>ÌV>]Ê>ÊÀi>Ì>Ê Steve Jobs, on Perot’s investment `>Ì>L>ÃiÊÃiÀÛiÀ]Ê>Ê>ÀÌwV>ÊÌi}iViÊ>}Õ>}i]Ê>Ê ÊV«iÀ]Ê>Ê«iÀÃ>Ê (Accidental Millionaire, p. 214) vÀ>ÌÊ>>}iÀ]Ê>`Êi>ÊÜÌ ÊÌi}À>Ìi`ÊÛViÊV>«>LÌið
208 209 The Pixar Phenomenon
The Pixar Phenomenon
iÊ««i]ÊÌ iÊÃÌÀÞÊvÊ*Ý>ÀÊÃÌ>ÀÌÃÊÊ>Ê}>À>}iÊÊÌ iÊ`Ê£ÇäÃÊÜÌ ÊÌÜÊ ÞÕ}ÊiÊà >À}Ê>Ê«>ÃðÊÃÊ>ÊV `]Ê `ÜÊ °Ê >ÌÕÊÜ>Ìi`ÊÌÊLiÊ >Ê>>ÌÀÊvÀÊ7>ÌÊ ÃiÞ]ÊLÕÌÊ iÊÀi>âi`ÊÌ >ÌÊ iÊ>Vi`ÊÌ iÊiViÃÃ>ÀÞÊ >ÀÌÃÌVÊÃðÊiÊÜiÌÊÌÊV«ÕÌiÀÊ}À>« VÃÊÃÌi>`]Ê>`ÊiÛiÌÕ>ÞÊÜÕ`Ê Õ«Ê>ÌÊÌ iÊ«ÀiÃÃÛiÃÕ`}Ê iÜÊ9ÀÊÃÌÌÕÌiÊvÊ/iV }ÞÊ 9/®]Ê >ÊÛV>Ì>ÊÃV ÊÜ iÀiÊ iÊÜÀi`ÊÊÌ iÊ «ÕÌiÀÊÀ>« VÃÊ>LÀ>ÌÀÞÊ ÕÌÊvÊ>ÊÀiÛ>Ìi`ÊvÕÀV>ÀÊ}>À>}iÊÊ>Ê>À}iÊiÃÌ>Ìi°ÊÌÊÜ>ÃÊÊ"`Ê7iÃÌLÕÀÞÊ Ê}ÊÃ>`ÊÊ£ÇxÊÌ >ÌÊ >ÌÕÊiÌÊÌ iÊ>ÊÜ ÊÜÕ`ÊLiViÊ ÃÊ «>ÀÌiÀÊÊ*Ý>ÀÊ>Ê`iV>`iÊ>ÌiÀ]ÊÛÞÊ,>ÞÊ-Ì ÊÜÜÜ°>ÛÞÀ>Þ°V®° Ìʺ iÜÊ9ÀÊ/iV ]»Ê >ÌÕÊ>`Ê-Ì ÊÜÀi`ÊvÀÊ>ÊiVViÌÀVÊ ÕÌ>ÀiÊ LÞÊ Ì iÊ >iÊ vÊ iÝ>`iÀÊ -V ÕÀi°Ê ÛiÊ ÜÌ Ê >Ê ÀV Ê Liiv>VÌÀÊ>`ÊÌ iÊvÀii`ÊÌÊiÝ«iÀiÌÊÜÌ ÊVÕÌÌ}i`}iÊV«ÕÌiÀÊ }À>« VÃÊÀÕÌiÃÊ>`ÊiµÕ«iÌ]ÊÌ iÀÊ`Ài>ÊvÊ«À`ÕV}Ê>ÊV«ÕÌiÀ }iiÀ>Ìi`Ê>>Ìi`Êvi>ÌÕÀiÊwÊÜ>ÃÊ>Ê}ÊÜ>ÞÊvÀÊÀi>ÌÞ°Ê iÌ iiÃÃ]Ê iÛiÀÞÊÞi>ÀÊÌ iÊÌÜÊ>`iÊ>Ê«}À>}iÊÌÊ ÃiÞÊÌÊ}>Õ}iÊÌÃÊÌiÀiÃÌÊÊ Ì>V}ÊÌ iÊÌ>Ã]Ê>`ÊiÛiÀÞÊÞi>ÀÊÌ iÞÊÜiÀiÊÌÕÀi`Ê`Ü°Ê/ iÊÌÜÊiÜÊ Ì >ÌÊ>ÃÊV «ÃÊLiViÊiÛiÀÊÀiÊ«ÜiÀvÕÊ>`ÊiÃÃÊiÝ«iÃÛi]ÊÌÊÜ>ÃÊÞÊ>Ê >ÌÌiÀÊvÊÌiÊLivÀiÊ>Ê>>Ìi`Êvi>ÌÕÀiÊÜ>ÃÊw>V>ÞÊvi>ÃLi°ÊÊÌ iÊ i>Ìi]ÊÌ iÞ½`Ê >ÛiÊÌÊii«ÊÌ iÃiÛiÃÊ >««ÞÊ>Þ}ÊÌ iÊ}ÀÕ`ÜÀÊ iViÃÃ>ÀÞÊÌÊvÕwÊÌ iÀÊÛð ÀÕ`ÊÌ iÊÌiÊ >ÌÕÊ>`Ê-Ì Êi`ÊvÀViÃ]ÊÌÊ«VÌÕÀiÊ `ÀiVÌÀÊiÀ}iÊ7>ÌÊÕV>ÃÊÀ°ÊiÃÌ>Là i`Ê`ÕÃÌÀ>Ê} ÌÊEÊ >}VÊ ®ÊÊ ÀÌ iÀÊ >vÀ>ÊÌÊ«À`ÕViÊëiV>ÊivviVÌÃÊvÀÊ-Ì>ÀÊ7>ÀÃ°Ê >VÊ Ì i]ÊÌ iÊÃÌ>ÌivÌ i>ÀÌÊÊëiV>ÊivviVÌÃÊÀiµÕÀi`Ê`iÌ>i`ÊÃV>iÊ`iÃ]Ê Courtesy of Alvy Ray Smith
Early Pixar employees, from left to right: Loren Carpenter, Bill Reeves, Ed Catmull, Alvy Ray Smith, Rob Cook, John Lasseter, Eben Ostby, David Salesin, Craig Good, and Sam Leffler.
217 The Pixar Phenomenon The Pixar Phenomenon
V«ÕÌiÀVÌÀi`ÊV>iÀ>Ã]Ê>`Ê >`«>Ìi`Ê`Û`Õ>ÊvÀ>iÃÊvÊw°Ê }ÊÌÊ>ÕÌ>ÌiÊÌ iÊÌi`ÕÃÊ ÊÜÀÊ>`ÊÀiÛÕÌâiÊÌ iÊÜ>ÞÊ ÌÊ«VÌÕÀiÃÊÜiÀiÊ>`i]ÊÕV>ÃÊÃiÌÊÕ«Ê>ÊV«ÕÌiÀÊ`ÛÃÊvÊÕV>ÃwÊ Ì`°ÊÊ£Ç]ÊÕV>ÃÊ Ài`Ê >ÌÕÊ>ÃÊÌ iÊ`ÀiVÌÀÊvÊÌ iÊ`ÛÃ]ÊÜ ÊÊ ÌÕÀÊ Ài`Ê-Ì Ê>ÃÊ`ÀiVÌÀÊvÊV«ÕÌiÀÊ}À>« VðÊ/ iÊÌÜÊÌ Õ} ÌÊÌ iÞÊ ÜiÀiÊ}}ÊÌÊ}iÌÊ>ÊV >ViÊÌÊVÀi>ÌiÊëiV>ÊivviVÌÃÊÕÃ}ÊV«ÕÌiÀÊ}À>« VÃ]Ê LÕÌÊÕV>ýÊÛÃÊÜ>ýÌÊÌ >ÌÊv>ÀÃ} Ìi`°ÊiÊÜ>Ìi`ÊÌ iÊÌÊ`iÃ}Ê>`ÊLÕ`Ê `}Ì>ÊÛiÀÃÃÊvÊÌ iÊÌÀ>`Ì>ÊÌÃÊvÊw>}\Ê>Ê>Õ`ÊÃÞÌ iÃâiÀ]Ê Û`iÊi`ÌÀ]Ê>`Ê«ÌV>Ê«ÀÌiÀ° -Ì ÊÌÊi«ÞiiÃÊÀiÊ >À«iÌiÀÊ>`Ê,`iÞÊ-ÌVÊÌÊ>ÊLÕÀ}iÀÊ ÌÊÊ}>VÊvÀÊ>ÊLÀ>ÃÌÀ}ÊÃiÃÃÊÌÊ>iÊÌ iÀÊ«ÌV>Ê«ÀÌiÀÊ «ÀiVÌ°Ê-Ì ÊÀiV>Ã]ʺÊÃiÌÊÌ iÊÃÌ>}iÊLÞÊÃÕ}}iÃÌ}ÊÌ >ÌÊÊÜÕ`ÊiÊ>Ê>iÊ iʼ>ÃiÀ½ÊÌ >ÌÊÜ>ÃÊ>ÊÕÊLÕÌÊi`ÊiÊ>ÊÛiÀL]ÊiÝ«>}ÊÌ >ÌÊÊ}ÀiÜÊÕ«Ê Ê iÜÊ iÝV]ÊÃÕÀÀÕ`i`ÊLÞÊ-«>à Ê>`ÊÌ >ÌÊ-«>à ÊÛiÀLÃÊ>Êi`ÊÊ À]ÊiÀ]ÊÀÊ>À°ÊÊÃÕ}}iÃÌi`]ÊvÀÊiÝ>«i]ʼ«ÝiÀ]½Êi>}ÊÌÊ>iÊ«VÌÕÀiÃ]Ê LÕÌÊÌÊLiÊÕÃi`Ê>ÃÊ>ÊÕ°»Ê"iÊvÊ-Ì ½ÃÊV«>ÃÊ«Ìi`ÊÕÌÊÌ >ÌÊ ºÀ>`>À»Ê >`Ê>ÊÛiÀÞÊ } ÌiV ÊviiÊÌÊÌÊ>`ÊÃÕ}}iÃÌi`ʺ«Ý>À°»Ê-Ì ÊÌ Õ} ÌÊ Ì >ÌÊÜÀi`ÊÕÃÌÊwiÊLiV>ÕÃiÊ>ÀÊÜ>ÃÊ>ÃÊ>ÊÛiÀLÊi`}°Ê/ iÀÊ«ÀiVÌÊÜÊ >`Ê>Ê>i\Ê*Ý>À° 7 iÊÌ iÞÊÜÀi`ÊÊLÕ`}ÊÌ iÊ>V iÃÊÕV>ÃÊÀiµÕiÃÌi`]Ê-Ì Ê >`Ê >ÌÕÊ >ÃÊ >ÃÃiLi`Ê >Ê `Ài>Ê Ìi>Ê vÊ Ì«Ê V«ÕÌiÀÊ }À>« VÃÊ ÀiÃi>ÀV iÀÃÊ>`ÊÃViÌÃÌÃÊÊÌ iÀÊ`ÛÃÊvÊÕV>Ãw°Ê ÕÌÊ>ÊviÜÊÜiiÃÊ LivÀiÊÌ iÊ >ÞÊÓx]Ê£nÎ]ÊÀii>ÃiÊvÊ,iÌÕÀÊvÊÌ iÊi`]ÊÌ iÞÊ}ÌÊ>ÊÜ>iÕ«ÊV>Ê Ü iÊiÀ}iÊ>`Ê >ÀV>ÊÕÊÕV>ÃÊjiÊÀvw®Ê>ÕVi`ÊÌ iÀÊÌiÌÊ ÌÊ`ÛÀViÊ>vÌiÀÊ£{ÊÞi>ÀÃÊvÊ>ÀÀ>}i°Ê1`iÀÊ >vÀ>Ê>Ü]Êi>V ÊÜ>ÃÊiÌÌi`Ê ÌÊ >vÊvÊÌ iÊVLi`Ê>ÀÌ>Ê>ÃÃiÌðÊiÀ}iÊÜ>Ìi`ÊÌÊÀiÌ>Ê ÃÊÛ>ÀÕÃÊ Ûi>}ÊÌiÀiÃÌÃÊ>`Ê >ÀV>ÊÜ>ÃÊÜ}ÊÌÊÃiÌÌiÊvÀÊV>à ]ÊÜ V Ê i>ÌÊÌ >ÌÊ iÊ >`ÊÌÊViÊÕ«ÊÜÌ Ê>ÊiÃÌ>Ìi`ÊfÎxÊÌÊfxäÊ° >ÌÕÊ>`Ê-Ì Êvi>Ài`ÊÌ >ÌÊÕV>ÃÊÜÕ`ÊëÌÊÕ«ÊÀÊVÃiÊÌ iÀÊ `ÛðÊ/ iÊÌÜÊ«À«Ãi`ÊÌ >ÌÊÕV>ÃÊëÊÌ iÊÕÌÊ>ÃÊ>ÊÃi«>À>ÌiÊV«>ÞÊ Ì iÊ>Õ`Ê>`Êi`Ì}Ê>V iÃÊÜiÀiÊiÛiÌÕ>ÞÊëÕÊvvÊÌÊ>ÊV«>ÞÊ V>i`Ê À`Ê7Àî°Ê Õ}ÀÞÊ vÀÊ V>Ã Ê >`Ê ÌÊ >««ÀiV>Ì}Ê Ì iÊ >ÞÊ ÀiÛÕÌ>ÀÞÊÜ>ÞÃÊÌ iÀÊÜÀÊÊV«ÕÌiÀÊ}À>« VÃÊVÕ`ÊLiÊ>««i`ÊÌÊ w>}]ÊÕV>ÃÊ>}Àii`°ÊÀÊ 9/ÊÌÊÕV>Ãw]Ê >ÌÕÊ>`Ê-Ì Ê >`Ê}iÊvÀÊiÊÜi>Ì ÞÊ«>ÌÀÊÌÊ>Ì iÀ]Ê>`ÊÜÊÌ iÞÊ «i`ÊÌ iÞÊ VÕ`Êw`Ê>ÊÌ À`° When the computer division of /ÜÊÞi>ÀÃÊ«>ÃÃi`]Ê>`ÊÌ iÊV«ÕÌiÀÊ`ÛÃÊÜ>ÃÊÃÌÊÊÌ iÊLVÊ Lucasfilm was being shopped around, ÜÌ ÊÕV>ÃwÊ>Ã}ÊfÎäÊ]Ê>Ê>ÕÌÊ-Ì ÊÌ Õ} ÌʺVÀi`LÞÊ it needed a more manageable name. } °»ÊÊ«ÀÊ£nx]ÊÌ iÊV«ÕÌiÀÊ`ÛÃpÜÊ>i`Ê*Ý>ÀpÕÛii`Ê Smith pointed out that everyone was Ì iÊ*Ý>ÀÊ>}iÊ «ÕÌiÀÊ* ®]Ê>Ê«ÀÌÌÞ«iÊvÊÌ iÊ`}Ì>Ê«ÌV>Ê«ÀÌiÀ°Ê starting to associate the name of LiÊÌÊ«ÀViÃÃÊ}À>« VÃÊ>ÌÊ>Êëii`ÊvÊ{äÊÊÃÌÀÕVÌÃÊ«iÀÊÃiV`]ÊÌ iÊ their digital optical printer, the Pixar, ºV«ÕÌiÀ»ÊÜ>ÃÊÀi>ÞÊ>ÊëiV>«ÕÀ«Ãi]Ê«ÝiL>Ãi`Ê}À>« VÃÊ>V iÊÌ >ÌÊ with the division that created it. In the >`ÊÌÊLiÊÌi}À>Ìi`ÊÌÊ>Ê ÃÌÊÃÞÃÌiÊÃÕV Ê>ÃÊ>Ê ÊÀÊ-ÕÊ VÀÃÞÃÌiÃÊ absence of any strong alternatives, ÜÀÃÌ>Ì°Ê/ iÊ* ½ÃÊvÕÀÊ«ÀViÃÃÀÃÊVÕ`ÊÜÀÊÃÕÌ>iÕÃÞÊÊÌ iÊ they decided to name themselves Pixar Ài`]Ê}Àii]ÊLÕi]Ê>`ÊÌÀ>ë>ÀiVÞÊvÊ>ÊÃ}iÊ«Ýi]ÊVÀi>Ì}ÊÃÌÕ}ÞÊ (www.pixar.com). Ài>ÃÌVÊ>}ið
218 219 The Star Trek Saga
The Star Trek Saga
/ iÊ`i>ÊvÊ«ÀÌ}ÊÌ iÊ >VÊ"-ÊÌÊÀÕÊÊÌiÊ«ÀViÃÃÀÃÊÜ>ýÌÊiÜÊ >Ê iÀÃ]Ê««i½ÃÊ`ÀiVÌÀÊvÊÃÌÀ>Ìi}VÊÛiÃÌiÌ]ÊwÀÃÌÊ«À«Ãi`ÊÌ iÊ`i>ÊÊ £nx®]ÊLÕÌÊÌÊ}>i`Ê>ÊÀiiÜi`ÊÃiÃiÊvÊÕÀ}iVÞÊ>vÌiÀÊ««iÊà ««i`Ê-ÞÃÌiÊ ÇÊÊ >ÞÊ££Ê>`ÊÌÊv>i`ÊÌÊ>iÊ i>`Ü>ÞÊ>}>ÃÌÊ VÀÃvÌÊ7`ÜÃÊ Î°ä°ÊÀV>Þ]ÊÌÊÜ>ýÌÊ>Ê`iÌiÀi`Ê««iÊi}iiÀÊÀÊÃ} ÌvÕÊiÝiVÕÌÛiÊ Ü Êw>ÞÊ}ÌÊÌ iÊL>ÊÀ}°Ê/ >ÌÊ ÀÊ}iÃÊÌÊ>ÊV«>ÞÊÌ >ÌÊviÜÊ ÕÌÃ`iÊvÊÌ iÊ`ÕÃÌÀÞÊ >ÛiÊiÛiÀÊ i>À`Êv\Ê ÛiÊvÊ*ÀÛ]Ê1Ì> ° iÌÜÀ}Ê}>ÌÊ ÛiÊ ÜÜÜ°Ûi°V®Ê Ü>Ìi`Ê ÌÊ «ÀÛ`iÊ >Ê >ÌiÀ>ÌÛiÊÌÊ7`ÜÃÊLÞÊVÀi>Ì}Ê>Ê >ViÊÌiÀv>ViÊvÀÊÌÃÊ , "-Ê DR-DOS was created by Digital Ì >ÌÊÀ>ÊÊÌiL>Ãi`Ê Ê* ÊViÃÊLÕÌÊvi>Ài`Ê}iÌÌ}ÊÃÕi`ÊLÞÊ««iÊ>ÌÊ Research Inc. (DRI), which had been Ì iÊÌi]Ê««i½ÃÊV«ÞÀ} ÌÊvÀ}iiÌÊÃÕÌÊ>}>ÃÌÊ VÀÃvÌÊÜ>ÃÊÃÌÊÛiÀÞÊ sued by Apple in 1985 after it released ÕV Ê>Ûi®°Ê,>Ì iÀÊÌ >ÊÀÃÊ>ÊviÃÌ>ÌÊvÊ>ÜÞiÀÃÊ>ÌÊÌÃÊ i>`µÕ>ÀÌiÀÃ]Ê GEM Desktop, an operating system ÛiÊ`iV`i`ÊÌÊw`ÊÕÌÊÜ iÌ iÀÊ««iÊÜ>ÃÊÜ}ÊÌÊÜÀÊÌ}iÌ iÀÊÊ that grafted a Mac-like interface ÃÕV Ê>Ê«ÀiVÌ°Ê"Ê6>iÌi½ÃÊ >ÞÊ£Ó]Ê >ÀÀiÊ iÀ]Ê Ûi½ÃÊ6*ÊvÊ onto PC clones. Too small to fight ÃÌÀ>Ìi}VÊ>ÀiÌ}]ÊiÌÊÜÌ ÊÃiÛiÀ>Ê««iÊÃvÌÜ>ÀiÊ>>}iÀÃÊÌÊÀiÛi>Ê ÃÊ Apple, DRI settled the suit by altering V«>Þ½ÃÊ«>°Ê ÝVÌi`ÊLÞÊÌ iÊ«ÃÃLÌiÃ]ÊÌ iÊ««iÊVÌ}iÌÊLÌ>i`Ê its interface, and it was eventually "Ê Ê-VÕiÞ½ÃÊLiÃÃ}]Ê>`ÊÌ iÊÌÜÊV«>iÃÊi`>ÌiÞÊLi}>Ê acquired by Novell. ÜÀ}ÊÌ}iÌ iÀÊÊ>Ê«ÀiVÌÊÌ >ÌÊV>iÊÌÊLiÊV>i`Ê-Ì>ÀÊ/Ài]ÊLiV>ÕÃiÊÌÊ ÜÕ`ÊL`ÞÊ}ÊÜ iÀiÊÊ >VÊ >`Ê}iÊLivÀi\ÊÌ iÊÌiÊ«>ÌvÀ°Ê7 iÊ Ê>ÌiÃÊ i>À`ÊvÊ««i½ÃÊ«>ÊÌÊ«ÕÌÊÌ iÊ >VÊ"-ÊÊ>ÊÌiÊ>V i]Ê iÊ Àië`i`ÊLÞÊÃ>Þ}ÊÌÊÜÕ`ÊLiʺiÊ«ÕÌÌ}Ê«ÃÌVÊÊ>ÊV Vi°» Ê}ÀÕ«ÊvÊ{Êi}iiÀÃÊvÀÊ ÛiÊ>`Ê£{ÊvÀÊ««iÊÜ>ÃÊ«ÕÌÊÌ}iÌ iÀÊ LÞÊvvÀ`Ê >i`>ÊÊÃÕÌiÊ{ääÊvÊ>Ê ÛiÊ>ÀiÌ}ÊvwViÊV>i`Ê,i}iVÞÊ "iÊÊ->Ì>Ê >À>]Ê`ÀiVÌÞÊ>VÀÃÃÊÌ iÊÃÌÀiiÌÊvÀÊÌi½ÃÊ i>`µÕ>ÀÌiÀðÊ/ >ÌÊ Ü>ÃÊÊ>VV`iÌ°Ê-VÕiÞÊ >`ÊiÌÊÜÌ ÊÌiÊ "Ê`ÞÊÀÛi]ÊÜ Ê>}Àii`Ê ÌÊ i«ÊÌ iÊ-Ì>ÀÊ/ÀiÊ«ÀiVÌÊLiV>ÕÃi]ÊiÛiÀÊ«>À>`]Ê iÊ``½ÌÊÜ>ÌÊÌÊLiÊ ÃÊ`i«i`iÌÊÊ VÀÃvÌ°Ê >V Ê-Ì>ÀÊ/ÀiÊi}iiÀÊÜ>ÃÊ}ÛiÊ>ÊvwViÊ ÜÌ Ê>Ê >VÊ>`Ê>Ê{nÈÊ* ÊViÊ`>Ìi`ÊLÞÊÌi° "ÊÕÞÊ£Ç]ÊÌ iÊ/ÀiiÊÌi>ÊÜ>ÃÊ}ÛiÊÕÌÊ>ÜiiÊÌÊViÊÕ«Ê ÜÌ Ê>ÊÜÀ}ʺ«ÀvÊvÊVVi«Ì°»ÊÃÊ>Ê`V>ÌÊvÊÌ iÊ«ÀÌ>ViÊ ««iÊ«>Vi`ÊÕ«ÊÌ iÊ«ÀiVÌ]Êi>V Êi}iiÀÊÜÕ`ÊÀiViÛiÊ>ÊLÕÃÊvÊ LiÌÜiiÊf£È]äääÊ>`ÊfÓx]äääÊvÊÌ iÞÊÃÕVVii`i`°Êº7iÊÜÀi`ÊiÊ`}Ã°Ê ÌÊÜ>ÃÊÃiÊvÊÌ iÊÃÌÊvÕʽÛiÊ >`ÊÜÀ}]»ÊÀiV>ÃÊÌi>ÊiLiÀÊÀi`Ê Ài°ÊÀiiÊvÊ>>}iÀ>Êi``}]ÊÌ iÊÃ>ÊÌi>ÊÌÊÞÊÃÕVVii`i`Ê After working together on Star Trek Ê}iÌÌ}ÊÌ iÊ >V½ÃÊ`iÀÊÌÊÀÕÊÊÌ iÊ* ÊViÃ]ÊÌÊ>ÃÊ>>}i`ÊÌÊ}iÌÊ and QuickTime, Fred Monroe and +ÕV/iÊ>`ÊÃiÊvÊ+ÕV À>ÜÊ8ÊÜÀ}]Ê>ÃÊÜiÊ>ÃÊÌ iʺ7iViÊ Fred Huxham eventually went on to ÌÊ >VÌà »ÊÃÌ>ÀÌÕ«Ê}ÀiiÌ}°Ê>Û}ÊiÌÊÌ iÀÊ`i>`i]ÊÌ iÊ/ÀiiÃÊ form fredlabs inc. (www.fredlabs.com) ViVÌi`ÊÌ iÀÊLÕÃiÃÊ>`ÊÌÊvvÊvÀÊ>ÊÜi`iÃiÀÛi`ÊÛ>V>ÌÊÊ >VÕ]Ê in San Francisco. At the Macworld iÝV°ÊÊÌ iÀÊ`Ã]ÊÌ iÞÊ >`Ê>`ÊÌ iÊ}ÀÕ`ÜÀÊvÀÊ>Ê«À`ÕVÌÊÌ >ÌÊ Expo in January 1997, fredlabs VÕ`ÊÃ>ÛiÊ««iÊLÞÊ>Ü}ÊÌÊÌÊV«iÌiÊ i>`Ì i>`ÊÜÌ ÊÌ iÊviÀÀÊ garnered considerable attention for VÀÃvÌÊ7`ÜÃÊÊÌÃÊÜÊÌÕÀv\ÊÌiL>Ãi`ÊV«ÕÌiÀð its VirtualMac, which allowed users to ÜÊ ÌÊ Ü>ÃÊ Õ«Ê ÌÊ Ìi>Ê i>`iÀÊ ÀÃÊ i,ÃÃÊ >`Ê ,}iÀÊ ii]Ê run Mac applications within the BeOS 6*ÊvÊÃvÌÜ>ÀiÊi}iiÀ}]ÊÌÊVÛViÊ««i½ÃÊiÝiVÕÌÛiÊÃÌ>vvÊÌ >ÌÊ-Ì>ÀÊ running on a Power Mac.
229 The Star Trek Saga The Star Trek Saga
/ÀiÊÜ>ÃÊÜÀÌ Ê«ÕÀÃÕ}°Ê"Ê iViLiÀÊ{]ÊÌ iÞÊ«ÀiÃiÌi`ÊÌ iÊ-Ì>ÀÊ/ÀiÊ «ÀÌÌÞ«iÊÌÊÌ iÊ>ÃÃiLi`ÊÃÌ>vv]Ê>ÞÊvÊÜ ÊVÕ`½ÌÊLiiÛiÊÌ iÀÊiÞiÃ°Ê ÀÊ>ÊÕÌÜ>À`Ê>««i>À>ViÃ]Ê iÀiÊÜ>ÃÊÌ iÊv>Li`Ê >VÊ"-ÊÀÕ}ÊÊ>Ê ÌiÊV«ÕÌiÀÆÊ-Ì>ÀÊ/ÀiÊ >`Ê>>}i`ÊÌÊ«iiÌÀ>ÌiÊ`ii«ÊLi `ÊiiÞÊ iðÊÀi`ÊÀÃÞÌ ]Ê i>`ÊvÊ««i½ÃÊ>Õv>VÌÕÀ}ÊLÕÃiÃÃÊ>`Ê >À`Ü>ÀiÊ i}iiÀ}]ÊÃ>ÜÊ ÃÊV>ÀiiÀÊy>à ÊLivÀiÊ ÃÊiÞiðÊvÊ««iÊÜ>ÃÊÃÕVViÃÃvÕÊÊ Courtesy of Microsoft Corp. }iÌÌ}ÊÌ iÊ >VÊ"-ÊÌÊÀÕÊÊÌi]Ê`i>`ÊvÀÊ««i½ÃÊ >À`Ü>ÀiÊÜÕ`Ê iÞÊÃÕ«°ÊÕÀÌ iÀÀi]ÊÌ iÊV«>ÞÊÜ>ÃÊVÌÌi`ÊÌÊÛ}ÊÌ iÊ >VÌà ÊÌÊÌ iÊ*ÜiÀ* ]Ê>`ÊÌ iÊ-Ì>ÀÊ/ÀiÊ«ÀiVÌÊÜ>ÃÊ«iÀViÛi`ÊÌÊ LiÊ>ÊÌ Ài>ÌÊÌÊÌ >ÌÊivvÀÌÊ>ÃÊÜi°ÊÜÊÜÕ`ÊÌÊÊÌÊ«>ÀÌiÀÃÊ Ê>`Ê ÌÀ>ÊvÊ««iÊÜ>ÃÊ«ÀÌ}ÊÌ iÊ >VÊ"-ÊÌÊÌiÊ«ÀViÃÃÀÃÊ>ÌÊÌ iÊÃ>iÊ ÌiÊÌÊÜ>ÃÊV>LÀ>Ì}ÊÊÌ iÊ*ÜiÀ* ¶Ê"ÛiÀÊÌ iÃiÊLiVÌÃ]ÊiiÊ Ü>ÃÊ}ÛiÊÌ iÊ}> i>`ÊÌÊ >ÛiÊ ÃÊÌi>Ê>ÌÌ>VÊÌ iÊ`iÌ>ÊÜÀÊÌÊ>iÊ -Ì>ÀÊ/ÀiÊvÕÞÊvÕVÌ>° Ài`ÊÜÌ ÊÌ iÊiÝiVÕÌÛiÊÃÌ>vv½ÃÊ>««ÀÛ>]Ê >ÀÊâ>iÃ]ÊÌ iÊ«ÀiVÌÊ >ÀiÌ}Ê>>}iÀ]Ê>`iÊÌ iÊÀÕ`ÃÊvÊ* ÊViÊÛi`ÀÃÊÌÊ}>Õ}iÊÌ iÀÊ ÌiÀiÃÌÊÊLÕ`}Ê-Ì>ÀÊ/ÀiÊÊÌ iÀÊÃÞÃÌiÃ°Ê ÃÌÊÜiÀiÊÌÀ}Õi`]ÊLÕÌÊ >À}Õi`ÊÌ >ÌÊÌ iÞÊVÕ`½ÌÊ>vvÀ`ÊÌÊ«>ÞÊÕV ÊvÀÊÌÊLiV>ÕÃiÊÌ iÀÊVÌÀ>VÌÃÊ “All the MBAs in the world can’t vÀÊ7`ÜÃÊ Î°£Ê vÀVi`Ê Ì iÊ ÌÊ «>ÞÊ >Ê ÀÞ>ÌÞÊ ÌÊ VÀÃvÌÊ vÀÊ iÛiÀÞÊ convince us it’s a good model.” V«ÕÌiÀÊà ««i`]ÊÀi}>À`iÃÃÊvÊÜ >ÌÊ«iÀ>Ì}ÊÃÞÃÌiÊÌÊVÌ>i`°Ê/ ÃÊ Manager of Mac software architecture >ÌV«iÌÌÛiÊ«À>VÌViÊiÛiÌÕ>ÞÊ>`i`Ê VÀÃvÌÊÊÌÀÕLiÊÜÌ ÊÌ iÊ Roger Heinen, when asked in March i«>ÀÌiÌÊvÊÕÃÌVi°® 1992 about making System 7 run on 7ÀÃiÊ Ì >Ê Ì iÊ ViÊ Intel processors >iÀýÊÌi«`ÊÀiVi«ÌÊÌÊ-Ì>ÀÊ /ÀiÊÜ>ÃÊii½ÃÊ`iviVÌÊÌÊ Will Mosgrove VÀÃvÌÊ>ÌÊÌ iÊ Li}}Ê vÊ £Î°Ê7Ì ÕÌÊiiÊ>ÀÕ`Ê ÌÊ «ÀÌiVÌÊ Ì iÊ /ÀiiÃ]Ê Ê iLÀÕ>ÀÞÊÌ iÊ«ÀiVÌÊÜ>ÃÊÛi`Ê L>VÊ ÌÊ ««i½ÃÊ V>«ÕÃÊ >ÌÊ >`iÞÊ xÊ >`Ê «>Vi`Ê Õ`iÀÊ Dave Nagel took over Star Trek when Ì iÊVÌÀÊvÊ >Û`Ê °Ê >}i]Ê manager of Mac software architecture Ì iÊ i>`Ê vÊ Ì iÊ `Û>Vi`Ê Roger Heinen left Apple for a position at /iV }ÞÊÀÕ«°Ê/ iÊ«ÀiVÌÊ Microsoft. L>i`Ê vÀÊ £nÊ «i«iÊ ÌÊ xä]Ê >`Ê ÃÌÊ ÜiÀiÊ vÀVi`Ê ÌÊ ÜÀÌiÊ `iÌ>i`Ê Ã«iVwV>ÌÃÊ >`Ê Ü ÌiÊ «>«iÀÃÊ ÃÌi>`Ê vÊ VViÌÀ>Ì}Ê ÊÜÀÌ}ÊV`i°Ê/ iÊ ""Ê V >iÊ-«`iÀÊÃÌÌÕÌi`Ê>ÊÀÕ`ÊvÊLiÌÊ Ì} Ìi}°ÊvÌiÀÊ >}iÊ >`Ê>V>Ìi`Ê ÃÊLÕ`}iÌÊÌÊÀiÛÃ}ÊÌ iÊ"-ÊvÀÊÌ iÊ *ÜiÀ* Ê>`ÊÕ«`>Ì}Ê-ÞÃÌiÊÇ]ÊÌ iÀiÊÜ>ÃÊÌÊiÕ} ÊiÞÊivÌÊÛiÀÊ ÌÊvÕ`ÊÌ iÊV«iÌÊvÊ-Ì>ÀÊ/Ài]ÊÜ V ÊÜ>ÃÊiÃÌ>Ìi`ÊÜÕ`ÊÌ>iÊ£nÊ Ì ÃÊ>`ÊfÓäÊÊLÞÊÃiÊ>VVÕÌÃ°Ê >}iÊVÃ`iÀi`ÊiÀ}}Ê-Ì>ÀÊ /ÀiÊÜÌ Ê>Ì iÀÊ«ÀiVÌÊÕÃÌÊ}iÌÌ}ÊÕ`iÀÊÜ>Þ°Ê `i>i`Ê,>«ÌÀ]ÊÌÊ Ü>ÃÊ>Ê>ÌiÀ>ÌÛiÊÌÊÌ iÊ*Ê"-ÊÀi`ÊÊÌ iÊLViÀ}Ê>ÌÊ/>}iÌÊ>`Ê Ü>ÃÊÌi`i`ÊÌÊÀÕÊÊ>ÞÊ *1]ÊÌÊÕÃÌÊÌiÊÀÊ ÌÀ>Ê«ÀViÃÃÀÃ°Ê ÜiÛiÀ]ÊÌ iÊiÀ}iÀÊ«>ÊÜ>ÃÊ`iii`Êvi>ÃLi]Ê>`Ê-Ì>ÀÊ/ÀiÊ`Ã>««i>Ài`Ê
230 231 From Diesel to Doctor
From Diesel to Doctor
Ì Õ} Ê V >iÊ°Ê-«`iÀÊi`Ê««iÊÊ-i«ÌiLiÀÊ£näÊ>ÃÊ>ÀiÌ}Ê >>}iÀÊvÀÊ ÕÀ«i>Ê«iÀ>ÌÃ]ÊÌ iÊ>ÌÛiÊvÊ iÀ]ÊiÀ>Þ]Ê``½ÌÊ ««ÊÕ«ÊÊÌ iÊÀ>`>ÀÊÃVÀiiÃÊvÊÃÌÊ««iÊÜ>ÌV iÀÃÊÕÌÊ>Õ>ÀÞÊÓ]Ê £ä]ÊÜ iÊ iÊÛi`ÊÌÊ Õ«iÀÌÊÌÊ>ÃÃÕiÊÌ iÊÀiÊvÊV ivÊ«iÀ>Ì}Ê vwViÀ]ÊÌ>}ÊÛiÀÊÌ iÊÜÀ`Ü`iÊ>Õv>VÌÕÀ}Ê>`Ê>ÀiÌ}ÊÕÌÃÊÌ >ÌÊ >`Ê«ÀiÛÕÃÞÊÀi«ÀÌi`ÊÌÊi>ÕÃÊ>ÃÃji°Ê V>i`ʺ/ iÊ iÃi»Ê “I’m a Mike Spindler fan. In my LiV>ÕÃiÊvÊ ÃÊ>LÌÞÊÌÊ>ÌÌ>VÊV«iÝÊ«ÀLiÃÊ i>`ÊÜÌ ÊÃiÃiÊ personal opinion, he’s clearly >>}iiÌÊiÝ«iÀiVi]Ê-«`iÀÊÜ>ÃÊV Õ}}}Ê`ÜÊ>ÊV>ÀiiÀÊ«>Ì ÊÌ >ÌÊ CEO material, and maybe the ÜÕ`ÊÌ>iÊ ÊÌÊÌ iÊ } iÃÌÊiÝiVÕÌÛiÊvwViÊ>ÌÊ««i°ÊÊÃÌ>ÀÊVÌÀ>ÃÌÊ board brought him in for that.” ÌÊ-ÌiÛiÊLÃÊ>`Ê Ê-VÕiÞ]Ê-«`iÀÊÃÊ>Ê«>ÃÃ>ÌiÞÊ«ÀÛ>ÌiÊ>ÊÜ ]Ê Jean-Louis Gassée, upon >VVÀ`}ÊÌÊiÊvÀiÀÊiÝiVÕÌÛi]ʺ``ÊÌÊ}iÌÊÜ iÀiÊ iÊÃÊLÞÊà Ü}Ê ÃÊ announcing his intention to leave LÕÌÌÊÊ«ÕLV°»ÊÃÊ>ÊÀiÃÕÌ]ÊÃÌÊ«i«iÊÜÕ`ÊLiÊ >À`Ê«ÀiÃÃi`ÊÌÊÀiV>Ê>Ê Apple Ã}iÊÌ }Ê iÊ>VV«Ã i`ÊÜ iÊ>ÌÊÌ iÊ iÊvÊ««i°Ê/ >̽ÃÊ>Êà >i]Ê (San Jose Mercury News, LiV>ÕÃiÊ >`Ê iÊ>V iÛi`Ê ÃÊÕÌ>ÌiÊ}>]ÊÌÃÊivviVÌÊÜÕ`Ê >ÛiÊLiiÊÀiÊ March 3, 1990) «ÀvÕ`ÊÌ >Ê>ÞÌ }Ê>ÞiÊiÃiÊ>ÌÊ««iÊ >`ÊiÛiÀÊ>VV«Ã i`\Ê/ iÊ wÀÊÜÕ`Ê >ÛiÊVi>Ãi`ÊÌÊiÝÃÌ°
“We used to have a joke that you don’t sit in the first ten rows at a Spindler speech, because you might drown from all the sweat and spit.” Apple sales manager John Ziel
“This isn’t anything new. Since 1986, we held serious Almost since the moment he arrived in Cupertino, Michael Spindler tried to discussions with DEC, Kodak, merge Apple with a variety of different corporations. Sony, Sun, Compaq, IBM, and a few other companies I’d rather 1«Ê>ÀÀÛ}ÊÊ Õ«iÀÌ]Ê-«`iÀÊÜ>ÃÊÃÌÀÕVÌi`ÊLÞÊ "Ê-VÕiÞÊ not name now. They were very ÌÊLi}Ê>ÊÃiVÀiÌÊÃi>ÀV ÊvÀÊ>ÊÜ>ÞÊÌÊ«>ÀÊ««i½ÃÊLÀ>`Ê>iÊ>`ÊÃÕ«iÀÀÊ thoughtful discussions. We ÃvÌÜ>ÀiÊÜÌ ÊÌ iÊ>ÀiÌÊÕÃViÊ>`ÊL>À`ÀÊVÀi`LÌÞÊvÊ>Ê>À}iÀÊ considered everything from ‘Let’s V«>Þ°Ê-VÕiÞÊviÌÊÌ >ÌÊÌ iÊ >VÊ>ÀiÌÊÜÕ`ÊÃÜÞÊiÀ`iÊ>`ÊÌ >ÌÊ trade technology’ to ‘Let’s put ««i½ÃÊÞÊ «iÊÜ>ÃÊÌÊVÀi>ÌiÊiÜÊÀiÛiÕiÊÃÌÀi>ÃÊvÀÊ«À`ÕVÌÃÊÃÕV Ê>ÃÊ the companies together’ with Ì iÊ iÜÌÊ«iÀÃ>Ê`}Ì>Ê>ÃÃÃÌ>ÌÊ>`Ê*««ÊÃiÌÌ«ÊLÝ]ÊLÕÌÊ`iÛi«}Ê each one of them.” Ì iÃiÊ«À`ÕVÌÃÊÌÊÌ iÊ«ÌÊvÊÃivÃÕvwViVÞÊÜÕ`ÊÀiµÕÀiÊÌ iÊÀiÃÕÀViÃÊ Chairman Mike Markkula, vÊ>Ê>À}iÀÊV«>Þ°Ê on 1996 merger speculation
233 From Diesel to Doctor From Diesel to Doctor
-ÕÊ VÀÃÞÃÌiÃ]Ê >Ê Õ«>`V}Ê ÜÀÃÌ>ÌÊ >Õv>VÌÕÀiÀ]Ê >`ÊLiiÊÌÀÞ}Ê ÌÊiÀ}iÊÜÌ Ê««iÊÃViÊ£nn]Ê >`ÊLÞÊÌ iÊv>ÊvÊ£ä]Ê>Ê`i>Ê Ü>ÃÊ>ÊLÕÌÊw>âi`ÊÜ i]ÊÕÌÊ
Courtesy of Sun Microsystems vÊÌ iÊLÕi]Ê Ê«ÀiÃ`iÌÊ>VÊ Õi iÀÊ V>i`Ê -«`iÀÊ >`Ê «À«Ãi`Ê ÜÀ}Ê Ì}iÌ iÀÊ Ê,- ÊÀi`ÕVi`ÊÃÌÀÕVÌÊ ÃiÌÊ V«ÕÌ}®Ê V «Ã°Ê 1`iÀÊ Ì iÊ -ÕÊ `i>]Ê -«`iÀÊ v>Vi`Ê `iÌÊÜ iÊ-ÕÊ "Ê-VÌÌÊ °Ê V i>ÞÊÌÊÛiÀÊ>ÃÊ ""Ê vÊ Ì iÊ VLi`Ê V«>iÃ°Ê 7À}Ê ÜÌ Ê ]Ê ÜiÛiÀ]Ê vviÀi`Ê-«`iÀÊ>ÊÜ>ÞÊÌÊÃ>ÛiÊ ÃÊ } «ÜiÀi`ÊL]ÊÃÊ««iÊ ivÌÊ-ÕÊ>ÌÊÌ iÊ>Ì>À° Sun Microsystems CEO Scott McNealy - ÀÌÞÊ >vÌiÀÊ -«`iÀÊ wanted to merge with Apple as far back LiV>iÊ «ÀiÃ`iÌÊ vÊ ««iÊ as 1988. Ê ÛiLiÀÊ £ä]Ê -VÕiÞÊ >>}i`ÊÌÊVÛViÊ ]ÊÌ iÊ ÜÀ`½ÃÊ>À}iÃÌÊV«ÕÌiÀÊV«>Þ]ÊÌÊ«>ÀÌiÀÊÜÌ Ê««iÊ>`Ê ÌÀ>ÊÊ Ì iÊ*ÜiÀ* ÊV «]Ê>ÃÊÜiÊ>ÃÊÊ/>}iÌÊÌÊ`iÛi«ÊÌ iÊ*Ê«iÀ>Ì}Ê ÃÞÃÌi®Ê>`Ê>i`>ÊÌÊ`iÛi«Ê-VÀ«Ì8ÊÕÌi`>ÊÌî°Ê"ÊÕÞÊÎ]Ê££]Ê ««iÊ>`Ê ÊÃÃÕi`Ê>Ê«Ài>ÀÞÊ«ÀiÃÃÊÀii>ÃiÊLÕÌÊ``½ÌÊVÃÕ>ÌiÊ Ì iÊ`i>ÊÕÌÊ"VÌLiÀÊÓ]ÊÜ iÊiÝiVÕÌÛiÃÊÃ}i`ÊÌ iÊ«>«iÀÃÊ`ÕÀ}Ê>Ê«ÀiÃÃÊ VviÀiViÊ>ÌÊÌ iÊ>ÀÌÊÌiÊÊ->ÊÀ>VÃVÊÃiiʺ/ iÊ-ÌÀ>}iÃÌÊ i`viÜÊvÊ»®° Ì Õ} ÊÌÊ >`ÊÀi>V i`Ê>Ê ÃÌÀVÊ>>ViÊÜÌ ÊÌÃÊvÀiÀÊ>ÀV iiÞ]Ê ««iÊÜ>ÃÊÃÌÊ>ÝÕÃÊÌÊiÀ}i°Ê/ ÀÕ} ÕÌÊÌ iÊÃÕiÀÊvÊ£Ó]Ê««iÊ Ü>ÃÊÊÃiÀÕÃÊÌ>ÃÊÜÌ Ê« Ì}À>« ÞÊ}>ÌÊ >ÃÌ>Ê`>]ÊLÕÌÊÌ >ÌÊ`i>Ê viÊ>«>ÀÌÊÛiÀÊVÕÌÕÀ>Ê`vviÀiViðÊÌÊÌ iÊLi}}ÊvÊ£Î]ÊÌÊi`Ê iÊ««iÊ >`ÊvÕ`ÊÌ iÊ«iÀviVÌÊ«>ÀÌiÀÊÊ/E/°Ê ÝiVÕÌÛiÃÊvÀÊLÌ Ê V«>iÃÊiÌÊvÀiµÕiÌÞÊÊ ÌÊ>`Ê i>ÛÞÊ`ÃVÕÃÃÃÊÊ ÜÊÌÊVLiÊ Ì iÊÌÜÊwÀÃ]Ê>`ÊÌÊi`ÊiÊ>Ê`i>ÊÜ>ÃÊiÌ°Ê ÕÌÊÌ iÊiÀ}iÀÊ V>«Ãi`Ê>ÌÊÌ iÊi`ÊvÊ«ÀÊLiV>ÕÃiÊ/E/ÊÜ>ÃÊÃÌÊÃ>ÀÌ}ÊvÀÊÌÃÊ LÌV i`Ê«ÕÀV >ÃiÊvÊ ,Ê>`ÊÜ>ÃÊ«Ài«>À}ÊÌÊÃ>«ÊÕ«Ê V >ÜÊ iÕ>ÀÊ ÕV>ÌÃÊvÀÊf££°xÊL°Ê “I am not available or interested 7 iÊ ««iÊ Ü>ÃÊ Ê `ÃVÕÃÃÃÊ ÜÌ Ê /E/]Ê -VÕiÞÊ Ü>ÃÊ >ÃÊ in being CEO of IBM.” VÃ`iÀ}ÊÃÜÌV }ÊV>ÃÌÃÊÌÊ>VVi«ÌÊÌ iÊ«ÃÌÊvÊ "ÊvÊ °ÊÌÊÜ>ÃÊ John Sculley Ì iÊ>ÃÌÊÃÌÀ>ÜÊvÀÊ««i½ÃÊL>À`°ÊÌÊviÌÊÌ >ÌÊÊëi`}ÊÃÊÕV ÊÌiÊÊ (The Wall Street Journal, March 11, Ì iÊiÝ«iÃÛiÊ iÜÌÊ«ÀiVÌÊ>`Ê i«}ÊÌ iÊ ÌÊV>«>}]Ê-VÕiÞÊ 1993) >`ÊÌ>iÊ ÃÊiÞiÃÊvvÊÌ iÊL>ÊÌÊÌ iÊ«ÌÊÜ iÀiÊ««iÊÜ>ÃÊ«Ài«>À}ÊÌÊ >ÕViÊÌÃÊ>À}iÃÌʵÕ>ÀÌiÀÞÊÃÃÊÌÊ`>Ìi°Ê"ÊÕiÊ£n]Ê£Î]Ê-VÕiÞÊÃÌi««i`Ê
234 235 The Clone Quandary
The Clone Quandary
««i½ÃÊ}Ài>ÌiÃÌÊÃÌÀ>Ìi}VÊÃÌ>iÊ>ÞÊ >ÛiÊLiiÊÌÃÊÀivÕÃ>ÊÌÊViÃiÊÌ iÊ >VÌÃ Ê >À`Ü>ÀiÊ >`Ê«iÀ>Ì}Ê ÃÞÃÌiÊ ÕÌÊ ÌÊ Ü>ÃÊ ÌÊ >Ìi°Ê >ÞÊ LÃiÀÛiÀÃÊÀi>ÃÊÌ >ÌÊÜ iÊÌ iÊ >VÊÜ>ÃÊÌÀ`ÕVi`ÊÊ£n{]ÊÌÊÜ>ÃÊÃÊv>ÀÊ ÃÕ«iÀÀÊÌÊ>ÞÌ }ÊÌ iÊV«iÌÌÊvviÀi`ÊÌ >ÌÊÌ iÊÞÊÌ }ÊÌ >ÌÊ i`Ê ««iÊL>VÊvÀÊ`>ÌÊvÊÌ iÊ«iÀÃ>ÊV«ÕÌiÀÊ`ÕÃÌÀÞÊÜ>ÃÊÌ iÊ V«>Þ½ÃÊÃÌÕLLÀÊ«VÞÊvÊ}}ÊÌÊ>i° >VÃÊÀiÞÊ i>ÛÞÊÊ««i½ÃÊ«À«ÀiÌ>ÀÞÊÀi>`ÞÊiÀÞÊ," ®Ê >`ÊVÕÃÌ`iÃ}i`ÊV «ÃÊV>i`Ê- Ã]Êà ÀÌÊvÀÊ ««V>Ì-«iVwVÊ Ìi}À>Ìi`Ê ÀVÕÌðÊ/ ÃÊ«ÀiÛiÌÃÊV«>iÃÊvÀÊ«À`ÕV}Ê >VÊViÃÊ ÜÌ ÕÌÊ««i½ÃÊLiÃÃ}°Ê-iÊÛi`ÀÃÊÃÕV Ê>ÃÊ LÞ]Ê Þ>>V]Ê>`Ê "ÕÌLÕ`Ê-ÞÃÌiÃ®Ê >ÛiÊÌÀi`ÊÌÊ}iÌÊ>ÀÕ`ÊÌ ÃÊ«ÀLiÊLÞÊLÕ`}Ê ViÃÊÜÌ ÊÌ iÀL>À`ÃÊÌÊÜ V ÊÕÃiÀÃÊÜiÀiÊiÝ«iVÌi`ÊÌÊÃiÀÌÊ>Ê," Ê Ì >ÌÊV>iÊvÀÊ>Êi}Ì>ÌiÊ >VÊ>`ÊÌ iÊLÌ>Ê>`ÊÃÌ>ÊÌ iÊiViÃÃ>ÀÞÊ «iÀ>Ì}ÊÃÞÃÌi°Ê ii`iÃÃÊÌÊÃ>Þ]ÊÌ ÃÊÜ>ÃÊvÌiÊÀiÊÜÀÊÌ >ÊÌÊÜ>ÃÊ ÜÀÌ Ê>`ÊiÛiÀÊV>Õ} ÌÊ°ÊvÊÞÕÊÜ>Ìi`ÊÌÊi}>ÞÊLÕ`Ê>Ê >VÊVi]ÊÞÕÊ >`ÊÌÊ}iÌÊ««i½ÃÊ«iÀÃÃ]Ê>`Ê««iÊëÞÊÀivÕÃi`ÊÌÊV«iÀ>Ìi° vÌiÀÊ >VÊÃ>iÃÊÌ>«iÀi`ÊvvÊÊ>ÌiÊ£n{]Ê««iÊv>Vi`Ê>ÊÃiÀÕÃÊ«ÀLiÊ “If Apple had licensed the Mac LiV>ÕÃiÊ>>}iiÌÊ >`ÊiÃÃiÌ>ÞÊLiÌÊÌ iÊvÕÌÕÀiÊvÊÌ iÊV«>ÞÊÊ OS when it first came out, Ì iÊiÜÊV«ÕÌiÀ°Ê"iÊÌ }Ê `}ÊL>VÊÃ>iÃÊÜ>ÃÊÌ iÊ«iÀVi«ÌÊÌ >ÌÊ Windows wouldn’t exist today.” ««iÊÜ>ÃÊÃÌÊ>ÊÕ«ÃÌ>ÀÌÊV«>Þ°ÊÃÊÌ iÊÃiÊÃÕÀViÊvÊ >VÃ]ÊÌÊ``½ÌÊ Robertson Stephens analyst Ài«ÀiÃiÌÊ>ÊÃ>viÊLiÌÊÜ iÊÌÊV>iÊÌÊ«ÕÀV >Ã}ÊiµÕ«iÌ°Ê/ >̽ÃÊÜ iÊ Jon van Bronkhorst Ì iÊ`i>ÊvÊViÃ}ÊÌ iÊ >VÊÌÊÌ iÀÃÊÜ>ÃÊwÀÃÌÊVi`Ê>ÀÕ`ÊÊÌ iÊ >ÃÊ (San Francisco Chronicle, vÊ««i½ÃÊ Õ«iÀÌÊV>«ÕðÊvÊÕÌ«iÊÛi`ÀÃÊÃ`Ê >VÃ]ÊÌ iÀiÊÜÕ`Ê August 8, 1994) LiÊÀiÊV Vi]Ê>`ÊLÕÞiÀÃÊÜÕ`½ÌÊLiÊ`i«i`iÌÊÕ«Ê>ÊÃ}iÊÃÕÀVi]Ê Ài>Ãi`ÊÃÕ««ÀÌiÀðÊ-ÌÀ>}iÞÊiÕ} ]ÊiÊvÊÌ iÊÃÌÀ}iÃÌÊÃÕ««ÀÌiÀÃÊvÊ Ì iÊViÃ}ÊivvÀÌÊÜ>ÃÊiÊÌ iÀÊÌ >Ê VÀÃvÌÊ "Ê Ê>ÌiðÊ"Ê ÕiÊÓx]Ê£nx]Ê>ÌiÃÊÃiÌÊ>Ê`iÌ>i`ÊiÊÌÊ««iÊ "Ê Ê-VÕiÞÊ >`Ê««iÊ*À`ÕVÌÃÊ«ÀiÃ`iÌÊi>ÕÃÊ>ÃÃji]ÊLi}}}ÊÌ iÊÌÊVÃ`iÀÊ ViÃ}ÊÌ iÊ >VÊ"-ÊÌÊÕÌÃ`iÀð
Gates’ Most Amazing Memo
/\Ê Ê-VÕiÞ]Êi>ÊÕÃÊ>ÃÃjiÊ À\Ê Ê>ÌiÃ]ÊivvÊ,>iÃÊ >Ìi\ÊÕiÊÓx]Ê£nxÊ ,i\Ê««iÊViÃ}ÊvÊ >VÊ/iV }Þ VV\ÊÊ- ÀiÞ
>V}ÀÕ`\ ««i½ÃÊÃÌ>Ìi`Ê«ÃÌÊÊ«iÀÃ>ÊV«ÕÌiÀÃÊÃÊÛ>ÌÛiÊÌiV }ÞÊ i>`iÀ°Ê/ ÃÊ«ÃÌÊ«iÃÊÌ >ÌÊ««iÊÕÃÌÊVÀi>ÌiÊ>ÊÃÌ>`>À`ÊÊiÜ]Ê
VÌÕi`ÊÊiÝÌÊ«>}io
245 The Clone Quandary The Clone Quandary
>`Û>Vi`ÊÌiV }Þ°Ê/ iÞÊÕÃÌÊiÃÌ>Là Ê>ʺÀiÛÕÌ>ÀÞ»Ê>ÀV ÌiVÌÕÀi]Ê Ü V ÊiViÃÃ>ÀÞÊ«iÃÊiÜÊ`iÛi«iÌÊV«>ÌLiÊÜÌ ÊiÝÃÌ}Ê >ÀV ÌiVÌÕÀið
««iÊ ÕÃÌÊ >iÊ >VÌÃ Ê >Ê ÃÌ>`>À`°Ê ÕÌÊ Ê «iÀÃ>Ê V«ÕÌiÀÊ V«>Þ]ÊÌÊiÛiÊ ]ÊV>ÊVÀi>ÌiÊ>ÊÃÌ>`>À`ÊÜÌ ÕÌÊ`i«i`iÌÊ Courtesy of Microsoft Corp. ÃÕ««ÀÌ°Ê ÛiÊÌ Õ} Ê««iÊÀi>âi`ÊÌ Ã]ÊÌ iÞÊ >ÛiÊÌÊLiiÊ>LiÊÌÊ}>Ê Ì iÊ`i«i`iÌÊÃÕ««ÀÌÊÀiµÕÀi`ÊÌÊLiÊ«iÀViÛi`Ê>ÃÊ>ÊÃÌ>`>À`°
/ iÊ Ã}vV>ÌÊ ÛiÃÌiÌÊ iëiV>ÞÊ `i«i`iÌÊ ÃÕ««ÀÌ®Ê Ê >Ê ºÃÌ>`>À`Ê«iÀÃ>ÊV«ÕÌiÀ»ÊÀiÃÕÌÃÊÊ>ÊVÀi`LiÊiÌÕÊvÀÊ ÌÃÊ>ÀV ÌiVÌÕÀi°Ê-«iVwV>Þ]ÊÌ iÊ Ê* Ê>ÀV ÌiVÌÕÀiÊVÌÕiÃÊÌÊÀiViÛiÊ Õ}iÊÛiÃÌiÌÊ>`Ê}>ÃÊ>``Ì>ÊiÌÕ°Ê/ Õ} ÊVi>ÀÞÊÌ iÊ `i«i`iÌÊÛiÃÌiÌÊÊÌ iÊ««iÊ]Ê>`ÊÌ iÊÀiÃÕÌ}ÊiÌÕ]ÊÃÊ >Ì iÀÊ}Ài>ÌÊiÝ>«i°®Ê/ iÊÛiÃÌiÌÊÊÌ iÊ Ê>ÀV ÌiVÌÕÀiÊVÕ`iÃÊ `iÛi«iÌÊ vÊ `vviÀiÌ>Ìi`Ê V«>ÌLiÃ]Ê ÃvÌÜ>ÀiÊ >`Ê «iÀ« iÀ>ÃÆÊ ÕÃiÀÊ>`ÊÃ>iÃÊV >iÊi`ÕV>ÌÆÊ>`ÊÃÌÊ«ÀÌ>ÌÞ]Ê>ÌÌÌÕ`iÃÊ>`Ê «iÀVi«ÌÃÊÌ >ÌÊ>ÀiÊÌÊi>ÃÞÊV >}i`° “When the Mac came out in 1984, we wrote letters to Sculley, ÞÊ `iwViViÃÊ Ê Ì iÊ Ê >ÀV ÌiVÌÕÀiÊ >ÀiÊ µÕVÞÊ i>Ìi`Ê LÞÊ and we told him who to go to `i«i`iÌÊÃÕ««ÀÌ°Ê>À`Ü>ÀiÊ`iwViViÃÊ>ÀiÊÀii`i`ÊÊÌÜÊÜ>ÞÃ\ at HP and who to go to at AT&T to license the machine because U Ê iÝ«>ÃÊV>À`ÃÊ>`iÊ«ÃÃLiÊLiV>ÕÃiÊvÊ>VViÃÃÊÌÊÌ iÊLÕÃÊi°}°Ê we’d really bet our future on the Ì iÊ } Ê ÀiÃÕÌÊ iÀVÕiÃÊ }À>« VÃÊ V>À`Ê vÀÊ V ÀiÊ Mac. We stopped doing DOS ÌÀî application development and U Ê >Õv>VÌÕÀiÊ vÊ `vviÀiÌ>Ìi`Ê V«>ÌLiÃÊ i°}°Ê Ì iÊ «>µÊ did all our work in the graphical «ÀÌ>Li]ÊÀÊÌ iÊv>ÃÌiÀÊ iÃ*À®° environment, so we were very worried in 1985 when Mac sales / iÊVÃi`Ê>ÀV ÌiVÌÕÀiÊ«ÀiÛiÌÃÊÃ>ÀÊ`i«i`iÌÊÛiÃÌiÌÊÊÌ iÊ slowed down actually from the >VÌà °Ê/ iÊ Ê>ÀV ÌiVÌÕÀi]ÊÜ iÊV«>Ài`ÊÌÊÌ iÊ >VÌà ]Ê first year and we were trying «ÀL>LÞÊ >ÃÊÀiÊÌ >Ê£ääÊÌiÃÊÌ iÊi}iiÀ}ÊÀiÃÕÀViÃÊ>««i`ÊÌÊ to make all these suggestions. ÌÊÜ iÊÛiÃÌiÌÊvÊV«>ÌLiÊ>Õv>VÌÕÀiÀÃÊÃÊVÕ`i`°Ê/ iÊÀ>ÌÊ It’s probably too late to make a LiViÃÊiÛiÊ}Ài>ÌiÀÊÜ iÊÌ iÊ>Õv>VÌÕÀiÀÃÊvÊiÝ«>ÃÊV>À`ÃÊ>ÀiÊ licensing program work.” VÕ`i`° Microsoft CEO Bill Gates, during a January 30, 1996, speech VÕÃ\ ÃÊÌ iÊ`i«i`iÌÊÛiÃÌiÌÊÊ>ʺÃÌ>`>À`»Ê>ÀV ÌiVÌÕÀiÊ}ÀÜÃ]ÊÃÊ `iÃÊÌ iÊiÌÕÊvÀÊÌ >ÌÊ>ÀV ÌiVÌÕÀi°Ê/ iÊ`ÕÃÌÀÞÊ >ÃÊÀi>V i`ÊÌ iÊ «ÌÊÜ iÀiÊÌÊÃÊÜÊ«ÃÃLiÊvÀÊ««iÊÌÊVÀi>ÌiÊ>ÊÃÌ>`>À`ÊÕÌÊvÊÌ iÀÊ Û>ÌÛiÊÌiV }ÞÊÜÌ ÕÌÊÃÕ««ÀÌÊvÀ]Ê>`ÊÌ iÊÀiÃÕÌ}ÊVÀi`LÌÞÊ vÊÌ iÀÊ«iÀÃ>ÊV«ÕÌiÀÊ>Õv>VÌÕÀiÀðÊ/ ÕÃ]Ê««iÊÕÃÌÊ«iÊÌ iÊ >VÌà Ê>ÀV ÌiVÌÕÀiÊÌÊ >ÛiÊÌ iÊ`i«i`iÌÊÃÕ««ÀÌÊÀiµÕÀi`ÊÌÊ}>Ê iÌÕÊ>`ÊiÃÌ>Là Ê>ÊÃÌ>`>À`°
246 247 The Doctor’s Strong Medicine
The Doctor’s Strong Medicine
À°ÊLiÀÌÊÀ>Êi½ÃÊÌiÕÀiÊ>ÃÊ««i½ÃÊ "ÊÜ>ÃÊà ÀÌÊ>`ÊÃÕÀ°Ê 7 iÊ iÊÌÊÛiÀÊÌ iÊV«>Þ]ÊÌÊÜ>ÃÊÊÌ iÊÜÀÃÌÊà >«iÊÊÌÃÊÀVÞÊ ÃÌÀÞ°ÊiÊV>ÞÊÃÕÀÛiÞi`ÊÌ iÊ>`ÃV>«i]Ê`iÛÃi`Ê>ÊvÀÃÊÀiVÛiÀÞÊ«>]Ê >`ÊiÌ `V>ÞÊÜiÌÊ>LÕÌÊÌÃÊ«iiÌ>Ì°ÊÃÊivvÀÌÃÊÜiÀiÊvÌiÊ ÃÌÞi`ÊLÞÊiÌÀiV i`Ê««iÊiÝiVÕÌÛiÃ]ÊÕvÀ}Û}Ê>ÀiÌÊÀi>ÌiÃ]Ê>`Ê “Apple is a lot like Italy. It’s a i``}ÊÕÌÃ`iÀðÊiÊ«ÀL>LÞÊVÕ`Ê >ÛiÊÛiÀViÊ>ÊvÊÌ iÃiÊLÃÌ>ViÃÊ highly creative company, but >`Ê iÊÌÊLiiÊL`Ã`i`ÊLÞÊ>Ê>`ÛÃÀÊ iÊ ÃivÊLÀÕ} ÌÊL>VÊÌÊÌ iÊ with that comes chaos.” ««iÊv`ÊÜÌ ÊÌ iÊ}ÕÌÃÞÊ«ÕÀV >ÃiÊvÊ i8/\Ê-ÌiÛiÊLð Marketing executive Regis McKenna iÊ >`Ê i>Ài`Ê >Ê Ài«ÕÌ>ÌÊ>ÃÊ>ʺÌÀ>ÃvÀ>ÌÊ >>}iÀ»Ê LÞÊ i«}Ê ÀiÛiÀÃiÊ Ì iÊ vÀÌÕiÃÊ vÊ ,VÜiÊ ÌiÀ>Ì>Ê >`Ê >Ì>Ê -iV`ÕVÌÀ]Ê Ì iÊ vÕÀÌ >À}iÃÌÊ V«ÕÌiÀÊ V «Ê >Õv>VÌÕÀiÀ°Ê7 iÊ iÊ>ÀÀÛi`Ê >ÌÊ >Ì>Ê-iV`ÕVÌÀÊÊ iLÀÕ>ÀÞÊ£]Ê££]Ê>ÃÊV >À>]Ê Courtesy of HarperBusiness and David Powers «ÀiÃ`iÌ]Ê>`Ê "]ÊÌ iÊwÀÊ Ü>ÃÊ i>ÀÊ L>ÀÕ«ÌVÞ]Ê >Û}Ê “If [Apple’s board] had called ÃÕvviÀi`ÊvÕÀÊVÃiVÕÌÛiÊÞi>ÀÃÊ me, I would have recommended vÊÃÃiÃÊÌÌ>}ÊfÎÓäÊ°Ê that Amelio was absolutely the Ê £x]Ê ÌÊ Ài«ÀÌi`Ê ÌÃÊ Ì À`Ê wrong man for the job. He left ÃÌÀ>} ÌÊÞi>ÀÊvÊ«ÀwÌÃ]Êi>À}Ê National in a disaster.” >ÊÀiVÀ`ÊfÓÈ{ÊÊÊÃ>iÃÊ Former National Semiconductor CEO vÊfÓ°{ÊL°Ê7 iÊÌÊ >`½ÌÊ Charles Sporck iÞi`ÊÌ iÊÃ>iÊ}ÀÜÌ Ê>ÃÊÌ iÊ Dr. Gil Amelio was given only 17 months ÛiÀ>Ê L}Ê V «Ê >ÀiÌ]Ê to restore Apple to health before being >Ì>Ê -iV`ÕVÌÀÊ >`Ê booted out by the board of directors. Vi>ÀÞÊ LiiÊ «Õi`Ê vÀÊ Ì iÊ wÀi°Ê««iÊii`i`Ê>Ê>ÊÜÌ Ê i½ÃÊÌ>iÌÃÊ>`ÊÃÊiiVÌi`Ê ÊÌÊÌ iÊL>À`ÊÊ ÛiLiÀÊ]Ê£{°Ê / iÊÃÌÕ>ÌÊ>ÌÊ««iÊVÌÕi`ÊÌÊ`iÌiÀÀ>ÌiÊ`ÕÀ}Ê£xÊÕ`iÀÊ Ì iÊi>`iÀà «ÊvÊ "Ê>`ÊV >À>Ê V >iÊ°Ê-«`iÀ°Ê ÞÊ iViLiÀÊ Ì iÊÀÕÀÊÊÜ>ÃÊ«iÀ>Ì}Ê>ÀÕ`ÊÌ iÊVV]Ê«À`ÕV}ÊvÀià ÊÀi«ÀÌÃÊ vÊÌ>iÛiÀÊ>`ÊiÀ}iÀÊ«ÃÃLÌiðÊ-iÃ}ÊÌ >ÌÊ-«`iÀÊÜ>ÃÊÀÌ>ÞÊ “You know, I’ve got a plan ÜÕ`i`]ÊLÃÊ«>`Ê>ÊÕ«ÀiVi`iÌi`ÊV>ÊÌÊ >Ì>Ê-iV`ÕVÌÀÊ>`Ê that could rescue Apple. I can’t >Ãi`ÊiÊÌÊL>VÊ ÃÊL`ÊÌÊÀiÌÕÀÊÌÊ««iÊ>ÃÊ "]ÊÃÌ>Ì}]ʺ/ iÀi½ÃÊ say any more than that it’s the ÞÊiÊ«iÀÃÊÜ ÊV>ÊÀ>ÞÊÌ iÊ««iÊÌÀ«Ã]ÊÞÊiÊ«iÀÃÊÜ ÊV>Ê perfect product and the perfect ÃÌÀ>} ÌiÊÕÌÊÌ iÊV«>Þ°Ê««iÊÃÊÊÌÃÊÜ>ÞÊÕÌÊvÊLÕÃiÃðÊ/ iÊÞÊ strategy for Apple. But nobody Ì }ÊÌ >ÌÊV>ÊÃ>ÛiÊÌÊÃÊ>ÊÃÌÀ}Êi>`iÀ]ÊÃiL`ÞÊÜ ÊV>ÊÀ>ÞÊi«ÞiiÃ]Ê there will listen to me.” Ì iÊ«ÀiÃÃ]ÊÕÃiÀÃ]Ê>`Ê`iÛi«iÀð»Ê"vÊVÕÀÃi]ÊLÃÊVÃ`iÀi`Ê ÃivÊÌ >ÌÊ NeXT and Pixar CEO Steve Jobs «iÀÃ]ÊLÕÌÊÜ iÊiÊ«ÀiÃÃi`Ê ÊvÀÊ`iÌ>ÃÊÊ ÃÊÀiVÛiÀÞÊ«>]ÊLÃÊ (Fortune, September 18, 1995)
263 The Doctor’s Strong Medicine The Doctor’s Strong Medicine
“The cure for Apple is not cost- v>i`ÊÌÊ«ÀÛ`iÊ>ÞÊVVÀiÌiÊÃÕÌÃÊ>`ÊivÌÊÜÌ ÕÌÊi½ÃÊÃÕ««ÀÌ°Ê cutting. The cure for Apple is to / iÊÃ}wV>ViÊvÊÌ iÊiiÌ}ÊÜ>ÃÊÃÌÊÊiÊ>ÌÊÌ iÊÌi]ÊLÕÌÊLÃÊ innovate its way out of its current ÜÕ`½ÌÊvÀ}iÌ° predicament.” ÃÊ LÃÊ >`Ê «Ài`VÌi`]Ê ««i½ÃÊL>À`Ê Ü>ÃÊ `ii`Ê `ÃÃ>ÌÃwi`Ê ÜÌ Ê NeXT and Pixar CEO Steve Jobs -«`iÀ½ÃÊ«iÀvÀ>Vi°ÊiÊ >`Êv>i`ÊÌÊw`Ê>Ê>VVi«Ì>LiÊiÀ}iÀÊ«>ÀÌiÀÊ vÀÊ««iÊ>`Ê >`Ê«ÀiÃ`i`ÊÛiÀÊ>ÊÃiÀiÃÊvʵÕ>ÀÌiÀÞÊÃÃiÃÊ>`Ê`iV}Ê >ÀiÌÊà >Ài°Ê ÕÀ}Ê>Ê>Õ>ÀÞÊΣ]Ê£È]ÊiiÀ}iVÞÊiiÌ}ÊvÊ««i½ÃÊ L>À`Ê>ÌÊÌ iÊ iÜÊ9ÀÊ>ÜÊwÀÊvÊ- i>À>Ê>`Ê-ÌiÀ}]Ê-«`iÀÊÜ>ÃÊ Ài«>Vi`ÊLÞÊi]ÊÜ ÊLÀÕ} ÌÊVÃ`iÀ>LiÊ>>}iÀ>ÊiÝ«iÀiViÊ>`Ê “It’s nice to work for a CEO ÌiV V>ÊÜi`}iÊÌÊÌ iÊ«ÃÌ°ÊiÊ `ÃÊ£ÈÊ«>ÌiÌÃÊ>`ÊVÛiÌi`Ê whose idea of technology is not Ì iÊ ÜÀ`½ÃÊ wÀÃÌÊ V >À}iVÕ«i`Ê `iÛViÊ ®]Ê Ü V Ê ÃÊ ÕÃi`Ê Ê ÃÌÊ how to put 64 ounces of sugar Û`iÊV>iÀ>ÃÊ«À`ÕVi`ÊÌ`>Þ°ÊiÊi>Ài`Ê>Ê* ° °ÊÊ« ÞÃVÃÊvÀÊÌ iÊ water in a plastic bottle.” iÀ}>ÊÃÌÌÕÌiÊvÊ/iV }Þ]ÊiÌÌ}Ê ÊÌÊLiÊ>``ÀiÃÃi`Ê>Ãʺ VÌÀÊ Apple Fellow Guy Kawasaki, i°» praising Amelio while dissing Sculley iÊÃÌ>Ìi`Ê iÊÌÊÌ iÊ`vwVÕÌÊLÊLiV>ÕÃi]ʺÊÜ>ÃÊvÀÕÃÌÀ>Ìi`ÊLÞÊ Ì iÊ`iwViViÃÊvÊÌ iÊ«À`ÕVÌÊ>`ÊÌ iÊÀ}>â>ÌÊLi `Ḛ̂ʽÊÌÀÞ}Ê ÌÊ i«ÊiÊvÊiÀV>½ÃÊ>ÌiÊ}Ài>ÌÊV«>ið»Ê/Ê i«ÊVÛViÊ Ê ÌÊÌ>iÊÌ iÊ«ÃÌ]ÊÌ iÊL>À`Ê>}Àii`ÊÌÊ>ÊÕVÀ>ÌÛiÊV«iÃ>ÌÊ«>V>}i°Ê iÊi}Ì>Ìi`Ê>ÊÃ>>ÀÞÊvÊfä]äää]ÊÜ V ÊÜ>ÃÊfÓÈ]äääÊÀiÊÌ >Ê iÊÜ>ÃÊi>À}Ê>ÌÊ >Ì>Ê-iV`ÕVÌÀ°ÊiÊÜ>ÃÊ>ÃÊÌÊÀiViÛiÊ>ÊÌÜ «>ÀÌÊLÕðÊ/ iÊwÀÃÌÊV«iÌÊÜ>ÃÊL>Ãi`ÊÊ«iÀvÀ>Vi]ÊÜÌ Ê>ÊÀ>}iÊ vÀÊfÎÓ{]äääÊÌÊf£]ää]äääÊvÀÊ£ÈÊ iÊ}ÌÊf£]£Î{]äää®°Ê ÞÊÜ>ÞÊvÊ V«>ÀÃ]Ê-«`iÀÊi>Ài`Ê>ÊÌÌ>ÊvÊf£°{ÓÊÊÊ ÃÊ>ÃÌÊÞi>ÀÊ>ÌÊ ««i°Ê iÊ Ü>ÃÊ >ÃÊ }ÛiÊ >Ê fÓää]äääÊ Ã}}ÊLÕÃ]Ê >Ê fxÊÊ >]Ê>Ê>}ÀiiiÌÊÌÊÀiLÕÀÃiÊiÀÊ6iÌÕÀiÃÊvÀÊÌ iÊLÕÃiÃÃÊÕÃiÊvÊ ÃÊ ÃÀ>iÊ`ÕÃÌÀiÃÊÌÜi}iÊÃÌÀ>ÊiÌÊ>ÌÊ>ÊÀ>ÌiÊvÊf£]ÈxÊ«iÀÊ ÕÀ]Ê>`Ê >Ê}Õ>À>Ìii`Ê«>ÞiÌÊvÊf£äÊÊvÊÌ iÊV«>ÞÊÜ>ÃÊÃ`ÊÜÌ Ê>Ê Þi>ÀÊ>`ÊÌ iÊ>VµÕÀ}ÊV«>ÞÊÌiÀ>Ìi`Ê ÃÊi«ÞiÌÊÀÊ iÊiiVÌi`Ê ÌʵÕÌÊÜÌ ÊÎäÊ`>ÞðÊÊ>``ÌÊÌÊ>ÊÌ iÃiÊ}`iÃ]Ê iÊÜ>ÃÊÌÊÀiViÛi f£ÊÊ>ÊÞi>ÀÊvÀÊwÛiÊÞi>ÀÃÊÌÊLiÊVÀi`Ìi`Ê>}>ÃÌÊÌ iÊ>]Ê«ÕÃÊ«ÌÃÊ ÊiÊÊà >ÀiÃÊÜÌ Ê>ÊiÝiÀVÃiÊ«ÀViÊvÊfÓÈ°Óx]ÊÜ V ÊÜÕ`ÊÛiÃÌÊÛiÀÊ wÛiÊÞi>ÀÃÊL>Ãi`ÊÕ«Ê«iÀvÀ>ViÊLiVÌÛiðÊVVÀ`}ÊÌÊ*i>ÀÊ iÞiÀ]Ê>Ê iÜÊ9ÀÊV«iÃ>ÌÊVÃÕÌ>Ì]Êi½ÃÊÌÌ>ÊV«iÃ>ÌÊ«>V>}iÊ Ü>ÃÊÜÀÌ ÊvÀÊf£äÊÌÊf£ÓÊÊ>ÊÞi>À]Ê`i«i`}ÊÊ«iÀvÀ>Vi°Ê}ÀÞÊ Ã >Ài `iÀÃÊÌ>ÞÊwi`Ê>ÊV>ÃÃ>VÌÊÃÕÌÊ>}>ÃÌÊ««iÊÊ >ÀV Ê£È]Ê V >À}}ÊÌ >ÌÊi½ÃÊ«>ÞÊ«>V>}iÊÜ>ÃʺÜ`ÞÊiÝViÃÃÛi]»ÊLÕÌÊÌÊÜ>ÃÊiÛiÀÊ «ÕÀÃÕi`ÊÃiÀÕÃÞ°ÊiÊÌ>ÞÊ`ivi`i`Ê ÃÊ«>Þ]ÊÃ>Þ}]ʺÀ>Þ]ÊÌÊÜ>ÃÊ>Ê ÛiÀÞÊV«iÌÌÛiÊ«>V>}i]ÊÊÌ iÊÇxÌ Ê«iÀViÌiÊvÊiÝiVÕÌÛiÊV«iÃ>Ì°»Ê }ÊL>VÊÊÌ iÊÃÃÕiÊ>ÊÞi>ÀÊ>vÌiÀÊ iÊivÌÊ««i]ÊiÊ>VÜi`}i`Ê ÌÊÜ>ÃÊ>ÊÃÌ>iÊÌÊ`À>ÜÊÃÕV Ê>Ê>À}iÊÃ>>ÀÞ]Ê>ÌÊi>ÃÌÊvÀÊ>Ê*,ÊÃÌ>`«Ì°Ê º9ÕÊ`½ÌÊiÝ«iVÌÊÞÕÀÊÀi}ÕÃÊi>`iÀÃÊÌÊLiÊ>}ÊL}ÊLÕVÃ]»Ê iÊÃ>`]Ê º>`ÊÊÜ>ÃÊi>`}Ê>ÊÀi}°» “I don’t think anyone can 7 iÊ iÊ>ÀÀÛi`ÊÊÌ iÊ««iÊV>«ÕÃÊÊiLÀÕ>ÀÞÊx]ÊiÊÀiÃÛi`Ê manage Apple.” ºÌÊLÕ`Ê>ÊLÕÃiÃÃÊ>ÃÊ}Ài>ÌÊ>ÃÊÕÀÊ«À`ÕVÌÃ]»ÊLÕÌÊÌÊÜÕ`½ÌÊLiÊi>ÃÞ°Ê Former Apple CEO John Sculley, ÃÊ iÊÀiV>Ã]ʺ7 iÊÊÜ>i`ÊÊÌ iÊ`À]ÊÊÜ>ÃÊv>V}ÊwÛiÊVÀÃiÃ\Ê7iÊ on the mess Amelio inherited ÜiÀiÊ`>}iÀÕÃÞÊÜÊÊV>à ÆÊÌ iʵÕ>ÌÞÊvÊÕÀÊ«À`ÕVÌÃÊÜ>ÃÊ«ÀÆÊÌ iÊ
264 265 The Copland Crisis
The Copland Crisis
ÛiÊLivÀiÊÌ iÊ >VÊViiLÀ>Ìi`ÊÌÃÊÌiÌ Ê>ÛiÀÃ>ÀÞÊÊ£{]ÊÌÊÜ>ÃÊVi>ÀÊ Ì >ÌÊÌÃÊ«iÀ>Ì}ÊÃÞÃÌiÊÜ>ÃÊÊii`ÊvÊ>Ê>ÀÊÛiÀ >ÕÊvÊÌÊÜ>ÃÊÌÊÀi>Ê > i>`ÊvÊ7`ÜÃÊÊÌiÀÃÊvÊvÕVÌ>ÌÞ]ÊÃÌ>LÌÞ]Ê>`Êi>ÃiÊvÊÕÃi°Ê/ >ÌÊ ÌÊVÌÕi`ÊÌÊÜÀÊÃÊÜiÊ>Ê`iV>`iÊ>vÌiÀÊÌÃÊVÀi>ÌÊÜ>ÃÊÌiÃÌÞÊÌÊÌÃÊ À}>Êii}>ViÊ>`ÊÌ iÊ >À`ÊÜÀÊvÊ««i½ÃÊi}iiÀÃÊÊ>``}Êvi>ÌÕÀiÃÊ ÜÌ ÕÌÊÃ>VÀwV}ÊL>VÜ>À`ÊV«>ÌLÌÞ°Ê ÕÌÊÌ iÀi½ÃÊÕÃÌÊÃÊÕV ÊÞÕÊ V>Ê«iÊÌÊ>Ê`ÊvÕ`>ÌÊLivÀiÊÌÊÃÌ>ÀÌÃÊVÀ>V}°Ê««iÊÜ>Ìi`Ê>Ê iÝÌ}iiÀ>ÌÊ"-ÊÌÊLi>ÌÊ7`ÜÃÊxÊV`i>i`Ê V>}®ÊÌÊ>ÀiÌÊ Ê£xÊÌ >ÌÊÜÕ`ÊvviÀÊÌi}iÌÊ>}iÌÃ]Ê>ÊVÕÃÌâ>LiÊÌiÀv>Vi]Ê>`Ê>Ê Ài>Ì>Ê`>Ì>L>ÃiÊi}iÊvÀÊÌ iÊ`iÀ°Ê,i>â}ÊÌ >ÌÊ/>}i̽ÃÊ*ÊÃiiÊ Courtesy of Exodus Communications, Inc. º/ iÊ-ÌÀ>}iÃÌÊ i`viÜÊvÊ»®ÊÜ>ÃÊÕiÞÊÌÊiÛiÀÊÃiiÊÌ iÊ} ÌÊvÊ`>Þ]Ê>Ê L>`ÊvÊ««iÊi}iiÀÃÊÃiÌÊ>LÕÌÊVÀi>Ì}ÊÕÃÌÊÃÕV Ê>Ê>`Û>Vi`Ê"-ÊÕ`iÀÊ Ì iÊV`iÊ>iÊ «>`Ê>ÌÊÌ iÊÕÌÃiÌ]ÊÌ iÊ«ÀiVÌÊÜ>ÃÊV>i`Ê6£]Ê>À>`>Þ]Ê >`Ê >ÝÜi®]ÊÌÊLiÊvÜi`ÊÊ£ÈÊLÞÊiÀà ÜÊÜÊÌiÀ>ÞÊ>ÃÊ `î]Ê>``}Ê«Àii«ÌÛiÊÕÌÌ>Ã}Ê>`ÊiÀÞÊ«ÀÌiVÌ°Ê L`ÞÊ VÕ`Ê >ÛiÊ«Ài`VÌi`ÊÌ iÊÜ >ÌÊ>ÊiÃÃÊ «>`ÊÜÕ`ÊLiVi]ÊÀÊÌ >ÌÊ>Ê ÕLi`Ê««iÊÜÕ`ÊiÊ`>ÞÊw`ÊÌÃivÊ>ÌÊÌ iÊiÀVÞÊvÊÌÃÊÌÜÊ}Ài>ÌiÃÌÊ ÛÃ>ÀiÃÊÊiÝi]Ê LÌ Ê «ÀÃ}Ê Ã>Û>ÌÊ ÜÌ Ê Ì iÀÊ ÜÊ «iÀ>Ì}Ê “I still have not met anyone ÃÞÃÌið at Apple who was working on «>`ÊÜ>ÃÊwÀÃÌÊ>ÕVi`Ê«ÕLVÞÊÊ >ÀV Ê£{Ê>ÌÊÌ iÊ«ÀiiÀiÊ Gershwin. Which gave me a clue vÊÌ iÊ*ÜiÀÊ >VÊiÊ>`ÊviÊLi `ÊÃV i`ÕiÊ>ÃÌÊi`>ÌiÞÊ>ÃÊ that it’s not soup yet.” >>}iÀÃÊÀië`i`ÊÌÊ VÀÃv̽ÃÊÀ>`ÃÊLÞÊ i>«}ÊiÜÊvi>ÌÕÀiÃÊÌÊ Apple’s chief technology officer Ì iÊ «>`ÊëiVwV>Ì°ÊÌÊÌ iÊ >VÜÀ`Ê Ý«Ê i`ÊÊ ÃÌÊÊi>ÀÞÊ Ellen Hancock, at the MacWEEK Õ}ÕÃÌÊ£x]ÊÕÃÌÊÜiiÃÊLivÀiÊ VÀÃvÌÊÕi>à i`Ê7`ÜÃÊx]Ê >Û`Ê °Ê MVB conference on January 6, 1997 >}i]ÊÃiÀÊ6*Ê>`ÊV ivÊÌiV }ÃÌ]Ê«ÀÃi`ÊÌ >ÌÊ «>`ʺÜÕ`ÊLiÊ ÊÕÃiÀÃ½Ê >`ÃÊLÞÊ`£È°»Ê"Ê ÛiLiÀÊ£Ç]Ê««iÊViiLÀ>Ìi`ÊÌ iÊwÀÃÌÊ LiÌ>ÊÀii>ÃiÊvÊ «>`ÊÌÊÃiÊxäÊ >VÊ`iÛi«iÀðÊÌÊÌ iÊÌi]Ê««iÊ >`Ê >ÕVi`ÊÌÃÊÌiÌÊÌÊà «Ê>Êw>ÊÛiÀÃÊÌÊVÃÕiÀÃÊÊ£È]ÊLÕÌÊ>ÃÊ >ÊvÀiÀÊi}iiÀÊÌ iÊVviÃÃi`ÊÌÊ ÕÃiÃÃ7ii]ʺ/ iÀi½ÃÊÊÜ>ÞÊÊ iÊ «>`Êà «ÃÊiÝÌÊÞi>À°ÊÊÕÃÌÊ «iÊÌÊà «ÃÊʣǰ»Ê ÞÊÌ iÊLi}}Ê vÊ£È]Ê««iÊ >`Ê`i`V>Ìi`ÊxääÊi}iiÀÃÊ>`Ê>ÊfÓxäÊÊ>Õ>Ê LÕ`}iÌÊÌÊÌ iÊ«ÀiVÌ°Ê/ iÊÊ«ÀÊÓÈ]Ê >}iÊL>i`ÊÊ «>`ÊÜ iÊ After leaving AT&T Labs, David Nagel iÊÃ}i`ÊÊ>ÃÊÌ iÊwÀÃÌÊ«ÀiÃ`iÌÊvÊÌ iÊiÜÊ/E/Ê>LÀ>ÌÀiðʫ«iÊ joined the board of PalmSource «À`ÕVÌÊ>>}iÀÊ*iÌiÀÊÜiÊ«ÀÃi`ÊÌ >Ì]ÊiÛiÊÜÌ Ê >}i½ÃÊ`i«>ÀÌÕÀi]Ê (www.palmsource.com) and later «>`ÊÜÕ`Êà «ÊÊ>Õ>ÀÞʣǰ became president and CEO. ««iÊ >`ÊLiiÊÌÕÌ}Ê «>`Ê>ÃÊ>ÊÀiÛÕÌ>ÀÞÊiÜÊ«iÀ>Ì}Ê ÃÞÃÌiÊ Ì >ÌÊ VÕ`Ê Ì ÀÕÃÌÊ Ì iÊ V«>ÞÊ L>VÊ ÌÊ Ì iÊ vÀivÀÌÊ vÊ Ì iÊ V«ÕÌiÀÊ `ÕÃÌÀÞ]Ê ÃÊ VÕÃÌiÀÃÊ >`Ê `iÛi«iÀÃÊ ÜiÀiÊ Õ`iÀÃÌ>`>LÞÊ `Ã>««Ìi`ÊÜ iÊÌ iÊ«ÀiVÌÊi«ÌÊë«}°Ê Õ«i`ÊÜÌ ÊÌ iÊfÇ{äÊÊ ÃÃÊ>ÕVi`Ê«ÀÊ£Ç]Ê£È]ÊÌ iÞÊLi}>ʵÕiÃÌ}ÊÜ iÌ iÀÊ««iÊ >`Ê Ì iÊÜ iÀiÜÌ >ÊÌÊiÛiÀÊ}iÌÊÌÊÕÌÊÌ iÊ`À°ÊÌÊÌ iÊ7À`Ü`iÊ iÛi«iÀÃÊ viÀiViÊ77 ®Ê i`ÊÊ->ÊÃiÊÊ >ÞÊ£Î]Ê>vÌiÀÊÕÃÌÊ£ääÊ`>ÞÃÊ>ÃÊ "]ÊÊiÊ>ÕVi`ÊÌ >ÌÊÀ>Ì iÀÊÌ >Êà «Ê>ÊÌ VÊ «>`Ê
273 The Copland Crisis The Copland Crisis
“It’s not like wine; it doesn’t age >ÃÊ>ÊÃ}iÊi}>Àii>Ãi]Ê«iViÃÊ very well.” vÊ ÌÃÊ ÌiV }ÞÊ ÜÕ`Ê Ã «Ê Apple CEO Gil Amelio, on Copland VÌÕÕÃÞÊ Li}}Ê ÜÌ Ê Ì iÊ >Õ>ÀÞÊ £ÇÊ Àii>ÃiÊ vÊ >ÀÞÊ -ÞÃÌiÊ Ç°È®°Ê/ >ÌÊ ÜÕ`ÊLiÊvÜi`ÊLÞÊ>ÊÀii>ÃiÊ ÜÊ>ÃÊ/i«Ê >VÊ"-Ên°ä®Ê Ê ÕÞ]Ê Ü V Ê Ü>ÃÊ ÃÕ««Ãi`Ê ÌÊ >``Ê ÕÌÌ>Ã}Ê >`Ê ÕÌÌ Ài>`}]Ê ÌÜÊ vi>ÌÕÀiÃÊ Several Copland features, including the Ì >ÌÊ «ÀÛiÊ «iÀvÀ>ViÊ LÞÊ platinum appearance, tabbed windows, iÌÌ}ÊÌ iÊ«iÀ>Ì}ÊÃÞÃÌiÊ`Ê and multitasking Finder, shown here in ÕÌ«iÊÌ>ÃÃÊ>ÌÊVi° an early Copland screen shot, survived ÞÊ Õ}ÕÃÌ]Ê ««i½ÃÊ iÜÊ in Mac OS 8. iÝiVÕÌÛiÊ6*]Ê ,E Ê >`Ê V ivÊ ÌiV }ÞÊ vvViÀ]Ê iÊ °Ê >VV]ÊÀiV}âi`Ê «>`ÊvÀÊÌ iÊL>Ìi`Ê«iViÊvÊviÀÀÊÛ>«ÀÜ>ÀiÊ Ì >ÌÊÌÊÜ>ÃÊÌÊ``½ÌÊ>`iµÕ>ÌiÞÊ>``ÀiÃÃÊÌ iÊÌiÀiÌÊ>`Ê>Vi`ÊiÀÞÊ «ÀÌiVÌ®Ê>`ÊvÀâiÊ>Ê>ëiVÌÃÊvÊÌÃÊ`iÛi«iÌÊÌÊ`ÀiVÌÞÊÀi>Ìi`Ê ÌÊÌ iÊ>ÀÞÊ>`Ê/i«ÊÀii>ÃiðÊ/ iÊ`iÛi«iÀÊVÕÌÞ]ÊÜ V Ê >`ÊÛiÃÌi`ÊÞi>ÀÃÊvÊivvÀÌÊÜÀ}ÊÊ «>`Ê>`Ê >`ÊÃÌÕVÊLÞÊ««iÊ Ì ÀÕ} ÊÌÕ} ÊÌiÃ]ÊvÀi>i`°ÊiÊ«ÀÃi`ÊÌÊ>ÕViÊ««i½ÃÊÀiÛÃi`Ê "-ÊÃÌÀ>Ìi}ÞÊ>ÌÊÌ iÊÕ«V}Ê >VÜÀ`Ê Ý«ÊÊ->ÊÀ>VÃVÊÊ>Õ>ÀÞÊ Ç]ʣǰ ««iÊ iÝiVÕÌÛiÃÊ Li}>Ê >Ê vÀ>ÌVÊ ÃVÀ>LiÊ ÌÊ V>ÌiÊ >Ê ÌiV }ÞÊ«>ÀÌiÀ°Ê"iÊvÊÌ iÊ wÀÃÌÊ«>ViÃÊÌ iÞÊÌÕÀi`ÊÌÊÜ>ÃÊ iÊ V°]Ê >Ê Ã>Ê iÊ *>À]Ê >vÀ>]Ê V«>ÞÊ ÃÌ>ÀÌi`Ê LÞÊ i>ÕÃÊ >ÃÃjiÊ >vÌiÀÊ iÊ ÀiÃ}i`Ê>ÃÊ«ÀiÃ`iÌÊvÊ««iÊ *À`ÕVÌÃÊ Ê -i«ÌiLiÀÊ Îä]Ê £ä°Ê>ÃÃjiÊ >`ÊÌÀi`ÊÌÊÃiÊ iÊ ÌÊ««i½ÃÊÌ i "Ê V >iÊ -«`iÀÊÊ£x°ÊºÊÌ`Ê iÊ Ì >ÌÊ «>`Ê} ÌÊ`iÛi«Ê>Êy>ÌÊÌÀiÊÊÌ iÊÀ>`ÊÌÊ}Ài>ÌiÃÃÊ>`ÊÌ iÞÊ } ÌÊÜ>ÌÊÌÊLÕÞÊÃiÊÃÕÀ>Vi]»ÊV>ÃÊ>ÃÃji°Ê ÃÊ «Ài`VÌi`]Ê «>`Ê ÃÌ>ÀÌi`Ê L}}}Ê `Ü]Ê >`Ê Ì iÊ LiÊ iÊ Li}>Ê}iiÀ>Ì}ÊÛiÀÞÊv>ÛÀ>LiÊ«ÀiÃðÊ"Ê"VÌLiÀÊÎ]Ê£x]Ê iÊÌÀ`ÕVi`Ê Ì iÊ i Ý]Ê>ÊV«ÕÌiÀÊ«ÜiÀi`ÊLÞÊÌÜÊÈÈ âÊ*ÜiÀ* ÊÈäÎÊ«ÀViÃÃÀÃÊ >`ÊÕ«ÊÌÊÓxÈ ÊvÊ, °ÊÌÊL>ÃÌi`Ê>Ê- -ÊÊLÕÃ]Ê£ÈLÌÊ µÕ>ÌÞÊ ÃÕ`]ÊÌ ÀiiÊ* ÊÃÌÃ]ÊvÕÀÊ Ê«ÀÌÃ]ÊvÕÀÊÃiÀ>Ê«ÀÌÃ]Ê>`ÊwÛiÊ-Ê ÃÌðÊ/ iÊ i ÝÊÀ>Ê>ÊÕÌÌ Ài>`i`]ÊiÀÞ«ÀÌiVÌi`]ÊLiVÌÀiÌi`]Ê «Àii«ÌÛiÞÊÕÌÌ>Ã}Ê«iÀ>Ì}ÊÃÞÃÌi°ÊÊL>ÀiLiÃÊLÝÊVÃÌÊÞÊ f£]Èää]Ê>`Ê>Ê`iÀ>ÌiÞÊVw}ÕÀi`Ê`iÊÜÕ`ÊÃiÌÊÞÕÊL>VÊÕÃÌÊfÎ]äää°Ê
274 275 Happily Ever Apple?
Happily Ever Apple?
vÌiÀÊ`i>`}ÊÌ >ÌÊLiÀÌÊ°ÊiÊÀiÃ}Ê>ÃÊ "Ê>`ÊV >À>ÊÊ “If I were running Apple, I would ÕÞÊx]Ê£Ç]Ê««i½ÃÊL>À`ÊÌÕÀi`ÊÌÊ«>ÀÌÌiÊ>`ÛÃÀÊ-ÌiÛiÊLÃÊ>`Ê>Ãi`Ê milk the Macintosh for all it’s ÊÌÊÌ>iÊÛiÀÊ>ÃÊ "°ÊºÊÌ Õ} ÌÊ>LÕÌÊÌ]ÊLÕÌÊ`iV`i`ÊÌÊÜ>ýÌÊÜ >ÌÊ worth—and get busy on the next ÊÜ>Ìi`ÊÌÊ`ÊÜÌ ÊÞÊvi]»ÊLÃÊ>ÌiÀÊÀiÛi>i`°ÊºÊ`iVi`]ÊLÕÌÊ>}Àii`ÊÌÊ great thing. The PC wars are ÃÌi«ÊÕ«ÊÞÊÛÛiiÌÊÜÌ Ê««iÊvÀÊÕ«ÊÌÊäÊ`>ÞÃ]Ê i«}ÊÌ iÊÕÌÊ over. Done. Microsoft won a Ì iÞÊ ÀiÊ>ÊiÜÊ "°»Ê/ iÊL>À`ÊÌ iÊ>Ãi`ÊLÃÊÌÊLiÊV >À>]ÊÜ V Ê long time ago.” iÊ>ÃÊÀivÕÃi`ÊÌÊ>VVi«Ì°ÊºÊ>}Àii`ÊÌÊLiÊ>ÊL>À`ÊiLiÀ]Ê>`ÊÌ >̽ÃÊ>ÊÊ Steve Jobs V>Ê}Ûi°ÊÊ >ÛiÊ>Ì iÀÊviÊÜ°»Ê`ÕÃÌÀÞÊÜ>ÌV iÀÃÊviÌÊ««iÊÜÕ`Ê >ÛiÊ (Fortune, February 19, 1996) >ÊÌÕ} ÊÌiÊw}ÊÌ iÊÛ>V>ÌÊ "Ê«ÃÌÊ>ÃÊ}Ê>ÃÊLÃÊÀi>i`ÊÊ Ì iÊL>À`ÊvÊ`ÀiVÌÀÃ]Ê>`ÊÌ iÞÊÜiÀiÊÀ} Ì° 1ÌÊ ««iÊ VÕ`Ê v`Ê “Right now the job is so difficult, >Ê «iÀ>iÌÊ "]Ê LÃÊ Ü>ÃÊ it would require a bisexual, Ì iÊV«>Þ½ÃÊ`iÊv>VÌÊi>`iÀ°Ê blond Japanese who is 25 ÃÊ iÊÃ>ÜÊÌ]ÊÌ iÀiÊÜ>ÃÊ>ÊÌÊvÊ years old and has 15 years’ ÜÀÊÌÊ`°ÊºÌ½ÃÊiÊÌÕÀ}Ê>Ê experience!” L}ÊÌ>iÀ°Ê/ iÀiÊÜiÀiÊ>ÊÌÊvÊ Be CEO Jean-Louis Gassée, ÕÃÞÊ`i>ÃÊÌ >ÌÊÜi½ÀiÊÕ`}]»Ê describing the ideal CEO candidate Ã>`Ê LðÊ/Ê LÃÌÊ À>i]Ê (Forbes, August 11, 1997) LÃÊ ÀiVi`i`Ê Ì iÊ L>À`Ê Ài«ÀViÊi«ÞiiÊÃÌVÊ«ÌÃÊ ÌÊ f£Î°ÓxÊ ÃÊ Ì >ÌÊ Ì iÞÊ ÜÕ`Ê LiÊ >LÛiÊ Ü>ÌiÀ°Ê 7 iÊ Ì iÊ `ÀiVÌÀÃÊÀiÃÃÌi`]Ê iÊÕÀ}i`ÊÌ iÊ ÌÊÀiÃ}°Ê"ÊÕÞÊÓx]Ê i>Ê “Apple is a company that still °Ê iÜÃ]Ê «ÀiÃ`iÌÊ >`Ê "Ê has opportunity written all over vÊ >Ì>Ê*ÕLVÊ,>`]Ê``Ê it. But you’d need to recruit God ÕÃÌÊ Ì >Ì]Ê VÌ}Ê «ÀiÃÃ}Ê ÌiÊ to get it done.” `i>`ÃÊ >ÌÊ *,°Ê ««>ÀiÌÞÊ Western Digital CEO Steve Jobs initially refused to accept the iÊ viÌÊ ÌÊ Ü>ÃÊ LiÌÌiÀÊ ÌÊ Õ«Ê Charles Haggerty board’s request to take Gil Amelio’s place Ì >ÊLiÊ«Õà i`° (Forbes, August 11, 1997) as CEO and chairman of Apple, but he "Ê Õ}ÕÃÌÊ È]Ê >ÌÊ Ì iÊ agreed to run the place while a new CEO >VÜÀ`Ê Ý«ÊÊ ÃÌ]ÊLÃÊ was sought. >ÕVi`ÊÃiÊà V}ÊiÜÃ°Ê ÀÃÌ]Ê««i½ÃÊL>À`ÊÕ`iÀÜiÌÊ “Apple desperately needs a >ÊÜ iÃ>iÊÀiÀ}>â>Ì°ÊiÊÜiÀiÊ>ÊLÕÌÊÌÜÊvÀiÀÊ`ÀiVÌÀÃ\Ê>ÀiÌ Ê great day-to-day manager, °Ê >}Ê«ÀiÃ`iÌÊvÊÕ} iÃÊÌiÀ>Ì>®Ê>`Ê `}>ÀÊ-°Ê7>À`ÊÀ°Ê visionary, leader and politician. ÀiÌÀi`ÊV >À>ÊvÊ °°Ê Õ*ÌÊ`iÊ iÕÀÃÊEÊ «>Þ®]ÊÜ Ê >`ÊLiiÊ The only person who’s qualified ÃÌÀÕiÌ>ÊÊÀiÛ}Êi°Ê,iÃ}}ÊvÀÊÌ iÊL>À`ÊÜiÀiÊ iÀ>À`Ê to run this company was `ÃÌi]Ê >Ì iÀiÊ °Ê Õ`Ã]Ê >`Ê iÊ >ÀÕ>°Ê/ ÀÕ} ÕÌÊ crucified 2,000 years ago.” ««i½ÃÊ ÃÌÀÞ]ÊÌ iÊÞÊVÃÌ>ÌÊ >`ÊLiiÊ >ÀÕ>°ÊÌÊÛ>ÀÕÃÊÌiÃÊ California Technology Stock Letter >ÀÕ>Ê i`ÊÌ iÊ«ÃÌÃÊvÊ«ÀiÃ`iÌ]ÊV >À>]Ê>`Ê "]Ê>`ÊiÛiÊ editor Michael Murphy Ì Õ} Ê iÊà Õi`ÊÌ iÊëÌ} Ì]ÊLi `ÊÌ iÊÃViiÃÊ iÊÀV iÃÌÀ>Ìi`ÊÌ iÊ (San Francisco Chronicle, ÕÃÌiÀÊvÊiÛiÀÞÊ««iÊi>`iÀ\Ê iÊ-VÌÌ]Ê-ÌiÛiÊLÃ]Ê Ê-VÕiÞ]Ê iÊ September 11, 1997)
289 Happily Ever Apple? Happily Ever Apple?
Since leaving Apple’s board, Mike -«`iÀ]Ê>`ÊÊi°Ê ÜÊ Markkula has kept himself very ÌÊ Ü>ÃÊ >ÀÕ>½ÃÊ ÌiÊ ÌÊ }]Ê busy. He’s vice chairman of Echelon >}ÊÜÌ ÊÃÌÊvÊÌ iÊÀiÃÌÊvÊ (www.echelon.com), a distributed Ì iÊL>À`ÊÌ >ÌÊ >`ÊÃ>ÌÊL>VÊ>`Ê intelligence control systems firm he `Ì iÀi`Ê>ÃÊ««iÊÜÌ iÀi`ÊÊ founded in 1988 to extend the power Ì iÊ Ûi°Ê LÃÊ >`«Vi`Ê >Ê of networking to everyday devices. iÜÊL>À`ÊvÕÊvÊvÀi`ÞÊv>ViÃ\Ê Markkula is also a director of the 7>Ê6°Ê >«LiÊ«ÀiÃ`iÌÊ San Jose Jet Center (www.sjjc.com), >`Ê "ÊvÊÌÕÌ®]Ê>ÜÀiViÊ a private jet services facility located °Ê ÃÊV >À>Ê>`Ê "Ê at Mineta San Jose International vÊ"À>Vi®]Ê>`ÊiÀiÊ °Ê9ÀÊ Airport. In addition, he is the owner ÛViÊ V >À>Ê vÊ /À>V`>Ê of San Jose–based ACM Aviation À«À>ÌÊ>`ÊvÀiÀÊ "Ê (www.acmaviation.com), which vÊ Ê >`Ê ÀÞÃiÀ®°Ê/ iÊ specializes in aircraft management iÜÊ L>À`Ê `iV`i`Ê ÌÊ ÌÊ and private charter. Markkula also >iÊ >Ê V >À>Ê ÕÌÊ >Ê iÜÊ owns Rana Creek Habitat Restoration Mike Markkula had been with Apple since "ÊÜ>ÃÊÃiiVÌi`]ÊLÕÌÊVi>ÀÞÊ (www.ranacreek.com), which its incorporation in 1977, but after twenty LÃÊÜ>ÃÊÜÊwÀÞÊÊVÌÀÊ specializes in all aspects of native years, Jobs sent him packing. vÊ ««i°ÊiÃÃÊ Ì >ÊÌÜÊ Þi>ÀÃÊ plants and grasses. Finally, he and his LivÀi]Ê LÃÊ >`Ê ÃÊ >`Ê wife provided the endowment for the VÃ`iÀi`Ê>Ê ÃÌiÊÌ>iÛiÀÊvÊ««i]Ê>`ÊÜÊÌ iÞÊÜiÀiÊÀÕ}ÊÌ iÊ Markkula Center for Applied Ethics at Ã Ü°Ê iÃÌÊvÊ>]ÊÃÌi>`ÊvÊLÃÊ >Û}ÊÌÊëi`ÊLÃ]Ê««iÊ>VÌÕ>ÞÊ Santa Clara University, where he has «>`Ê Ê Õ`Ài`ÃÊvÊÃÊÌÊÀiÌÕÀÊLÞÊLÕÞ}Ê i8/Ê-vÌÜ>Ài° been a trustee since 1989. On June ÀiÊ Ã V}Ê Ì >Ê 12, 2003, he was elected chairman of Ì iÊ L>À`Ê Ã >iÕ«Ê Ü>ÃÊ Ì iÊ the board of trustees. >ÕViiÌÊ Ì >ÌÊ ««iÊ >`ÊiÌiÀi`ÊÌÊ«>ÌiÌÊVÀÃÃViÃ}Ê>`ÊÌiV }ÞÊ>}ÀiiiÌÃÊÜÌ Ê VÀÃvÌ°Ê/ iÊwà i`Ê>}ÀiiiÌÊÜ>ÃÊv>Ýi`ÊvÀÊ-i>ÌÌiÊÌÊ ÃÌÊÕÃÌÊ Ì ÀiiÊ ÕÀÃÊLivÀiÊLÃÊ>ÕVi`ÊÌÊÌÊÌ iÊ«ÕLV°Êº/ >ÊÞÕÊvÀÊÞÕÀÊ ÃÕ««ÀÌÊvÊÌ ÃÊV«>Þ]»ÊLÃÊÌ`Ê>ÌiðʺÊÌ ÊÌ iÊÜÀ`½ÃÊ>ÊLiÌÌiÀÊ «>ViÊvÀÊÌ°»ÊÀÊÌÃÊ«>ÀÌ]Ê VÀÃvÌÊ>}Àii`ÊÌÊVÌÕiÊ>}Ê >VÊÛiÀÃÃÊ Almost immediately upon assuming vÊÌÃÊ VÀÃvÌÊ"vwViÊ>`ÊÌiÀiÌÊ Ý«ÀiÀÊ«À`ÕVÌÃÊvÀÊwÛiÊÞi>ÀðÊÊ control of Apple, Amelio had tried to ÀiÌÕÀ]Ê««iÊÜÕ`ÊLÕ`iÊÌiÀiÌÊ Ý«ÀiÀÊÜÌ ÊÌ iÊ >VÊ"-Ê>ÃÊÌ iÊ patch up relations with Microsoft. One `iv>ÕÌÊLÀÜÃiÀ°ÊÊ>``ÌÊÌÊ}Û}ÊÌÃÊÜÀ`ÊÌÊVÌÕiÊ`iÛi«iÌÊ stumbling block was Apple’s insistence vÀÊÌ iÊ >V]Ê VÀÃvÌÊ}>ÛiÊ««iÊ>ÊÕ`ÃVÃi`Ê>ÕÌÊÀÕÀi`ÊÌÊLi that Windows 95 violated some of its f£ääÊ®ÊÌÊÃiÌÌiÊ«>ÌiÌÊvÀ}iiÌÊV>ÃÊ>`Ê«>`Êf£xäÊÊ patent rights, despite having lost its vÀÊ£xä]äääÊà >ÀiÃÊvÊ««iÊÃiÀiÃÊ]ÊÛÌ}]ÊVÛiÀÌLiÊ«ÀiviÀÀi`ÊÃÌVÊ look-and-feel lawsuit on August 24, Ì >ÌÊVÕ`ÊÌÊLiÊÃ`ÊvÀÊ>ÌÊi>ÃÌÊÌ ÀiiÊÞi>ÀðÊ-Ì>ÀÌ}ÊÊÓäää]Ê VÀÃvÌÊ 1993. The two firms attempted to VÛiÀÌi`ÊÌ iÃiÊÌÊ£n°ÓÊÊà >ÀiÃÊvÊVÊÃÌVÊvÀÊ>ÊivviVÌÛiÊ put that dispute behind them with a «ÕÀV >ÃiÊ«ÀViÊvÊfn°ÓxÊÜ iÊ««i½ÃÊÃÌVÊÜ>ÃÊ«ÕLVÞÊÌÀ>`}Ê>ÌÊ>ÞÊ settlement that would allow them to go ÕÌ«iÃÊvÊÌ >ÌÊ«ÀVi°® from combatants to collaborators, but 7 iÊ Ê>ÌiýÊv>ViÊ>««i>Ài`ÊÊÃVÀiiÊ`ÕÀ}ÊÌ iÊiÞÌiÊ>``ÀiÃÃ]Ê Gates refused to grant Amelio the one Ì iÊVÀÜ`ÊiÀÕ«Ìi`ÊÊLÃÊ>`Ê ÃÃiðÊLÃÊLiÀ>Ìi`ÊÌ iÊVÀÜ`ÊvÀÊÌÃÊV `Ã Ê concession he desperately wanted: Li >ÛÀ]ÊÃ>Þ}ÊÌ >Ìʺ««iÊ >ÃÊÌÊÛiÊLiÞ`ÊÌ iÊ«ÌÊvÊÛiÜÊÌ >ÌÊ a commitment to develop Microsoft vÀÊ««iÊÌÊÜ]Ê VÀÃvÌÊ >ÃÊÌÊÃi°»Ê««>ÀiÌÞÊ7>Ê-ÌÀiiÌÊ>}Àii`°Ê Office for Rhapsody. 7Ì Ê ÕÀÃÊvÊÌ iÊ>ÕViiÌ]Ê««i½ÃÊÃÌVÊÕ«i`ÊÎÎÊ«iÀViÌÊÌÊ
290 291