Stärkt Marknadsposition Trots Svag Världsekonomi
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
14 KOMMITTÉRAPPORTER Stärkt marknadsposition trots svag världsekonomi et är uppenbart att fotbollens attraktionskraft hos de avtal. Under året har fler erbjudanden och fler företag Dsvenska företagen står sig synnerligen stark även ett år tillkommit, som föreningarna kan nyttja för att genom eget som 2011, som präglades av ekonomisk berg- och dalbana arbete öka sina intäkter, reducera kostnader och få tips och i stort, inte minst i Europa. hjälp om hur man kan utveckla sin verksamhet. I runda tal ökade ändå fotbollen sina intäkter från Affärskommittén har under året startat ett projekt som samarbetspartners med 4 % – eller knappt 8 miljoner kr – ska ge ökad kunskap och inspiration att förbättra och ut- till totalt nästan 150 miljoner kr, veckla sina arrangemang. vilket är mycket bra och skapar – Fotboll ska upplevas på plats när matcherna avgörs • RappoRt ett bra avstamp inför firandet av oavsett om det är en match i den högsta serien eller någon AFFÄRSKOMMittén Råsunda 75 år och invigningen av de andra ca 460.000 matcherna som spelas varje år. Vi ser av nya Nationalarenan Swedbank i alla undersökningar om underhållning – och där återfinns Arena 2012. vår fotboll – att det levande momentet är så starkt och En mycket stor del i marknadsvärdet har förstås herr- lockande för publiken. landslagets framgångar och att Sverige kvalade in till EM – Det är vår förhoppning att vi ska skapa ett verktyg 2012 i Polen/Ukraina. som bidrar till ökad publiktillströmning och nya intäkter Matcherna mot Moldavien, Finland och Holland hemma till föreningarna, säger Seppo Vaihela, Affärskommitténs i EM-kvalet var i princip tre helt fullsatta hus på Råsunda. ordförande. Och gav tre segrar, total omsättning på hela 36,3 miljoner ”Landslagets Fotbollsskola” låg även 2011 på en stadig kr – att jämföra med fyra matcher 2010 med totalt 38 nivå, det vill säga 45.000 deltagare och drygt 600 ar- miljoner kr. rangerande föreningar. Det är relativt stor skillnad mellan – Swedbank Arena ökar publikkapaciteten med ca distrikten ute i landet och det finns en potential att öka 17.000 åskådare och ger en helt ny komfort och upplevelse antalet föreningar och spelare. Landslagets Fotbollskola för besökarna. Det ger oss en ny framtidstro på intäkter är en viktig rekryteringsbas av spelare och en prioriterad som kan generera möjligheter att utveckla svensk fotboll verksamhet. Trots en ökad konkurrens från andra skolor överlag, säger marknadschefen Jan Larsson. har Landslagets Fotbollsskola behållit sin position som den Inför flytten till Swedbank Arena har ett gediget arbete klart marknadsledande och kvalitativt bästa fotbollsskolan. gjorts inom svensk fotboll tillsammans med vår reklambyrå Ett annat exempel på en framgångsrik verksamhet som Adamsson Appelfeldt Advertising, som kommer att visa på ska bidra till spelarrekrytering är vår skolturnering för sjät- flera möjligheter för alla inblandade. teklassare ”Landslagets Fair Play Trophy”, som vi arrangerar Publikbonusen, återinförd 2011, bidrog en hel del till att tillsammans med distrikten och Skolidrottsförbundet, som vi återhämtade publiktappet från 2010 i Allsvenskan och hade 1.100 skolklasser som deltagare. Det är en ökning ökade i Damallsvenskan (se artikel om publiken). med 150 lag vilket innebär att nästan en tredjedel av alla ”Fotbollsaffären”, som lanserades 2010, är en unik platt- sjätteklassare deltar – så klart en viktig rekryteringsbas för form för alla våra föreningar att utnyttja centralt knutna fotbollen! KOMMITTÉRAPPORTER 15 Publikbild från EM-kvalmatchen Sverige–Finland på Råsunda i juni 2011. Energifonden bäst Estrella delar ut en miljon kronor Trenden är tydlig: våra partners förknippar fotbollens stora händelser med samhällsnytta och koppling till ideella insat- ser - precis som alla våra ideella ledare gör! För SvFF finns tre tydliga bevis 2011 på detta: • Energifonden – prisad av UEFA som bäst i Europa SvFF:s projekt Energifonden, framtaget i samarbete med SvFF:s och E:ON:s samarbetsprojekt Energifonden segrade i energikoncernen E.ON, har tagit hem vinsten i kategorin kategorin ”Best Sponsorship Activation” i UEFA:s marknads- ”Best Sponsorship Activation” i UEFA:s marknadsföringstäv- föringstävling. Från vänster: Guy-Laurent Epstein, UEFA, ling ”KISS Marketing Awards”. Prisutdelningen ägde rum vid Maria Hellströmer, SvFF, Malin Lindman, SvFF och Hans Erik Tuijt, Heineken Brand. en UEFA-tillställning i Paris i november 2011. Ur UEFA:s presentation av Energifonden som vinnande bidrag: ”Den mest innovativa sponsringsaktivitet vi sett, som på ett helt nytt sätt stödjer fotbollsklubbarnas behov. […] I våra ögon ett långsiktigt projekt som kan kopieras av andra förbund i Europa. […] En succé för svensk fotboll.” Ur Energifonden kan landsbygdsföreningar, som äger och driver sina egna anläggningar, söka medel för energi- effektivisering eller omställning till förnybara energikällor. – Vi vill göra skillnad i partnerarbetet, vi kan energi- frågor och vi vill se till att eldsjälarna i breddklubbarna får hjälp, säger Christina Thörnvall, sponsoransvarig på E.ON. 2,4 miljoner kr fördelades till breddklubbar Estrellas insats för svensk under 2011. fotboll är inte peanuts. • Estrellas miljonkampanj Estrella som har varit en samarbetspartner till förbun- det under många år valde att skänka en miljon kr för BK Olympic, Kurdiska FF och Evins IF kunde förstärka klubb- att stödja våra föreningars arbete. Hur dessa pengar kassan med 100.000 kr tack fördelades fick Estrellas konsumenter avgöra genom vare Estrellas miljonkampanj. att rösta på sin favoritklubb på internet. BK Olympic, Prisutdelare på Fotbollsgalan Evins KIF och Kurdiska IF i Halmstad fick 100.000 kr var Ann-Marie Öström från Estrella. var och ytterligare 70 klubbar har fått 10.000 kr var ur kampanjen. r Nog har det gått åt en och annan påse chips eller jordnötter när det är match hemma i soffan. Men Estrella har nu gjort något mer än att mätta vårt sug efte snacks när det är match. Nu har de också lindrat suget efter pengar hos 73 svenska fotbollsklubbar. De har låtit medlemmar och fans rösta fram sin egen klubb i en tävling med 1 miljon kronor på spel. De tre klubbarna med flest röster, BK Olympic, Evins KIF och Kurdiskakr IF Halmstad fick 100.000 kronor var. Och ytterligare 70 klubbar fick 10.000 var – det vill säga totalt 1 miljon kronor. • Grushjältar Cup Knappast peanuts, utan en stor hjälp till klubbarnas satsning på egna talanger. Estrella är en av Svenska Fotbollförbundets officiella samarbetspartners och en viktig spelare för Nationalsporten. Deras initiativ att på det här sättet engagera sig i klubbarnas resursbehov är värt en tacksamhetens tanke. Och den tanken tänker vi skänka dem nästa gång vi öppnar en Estrella påse. Grushjältar Cup är ett samarbete mellan SvFF och . Estrella – En viktig spelare för Nationalsporten Spendrups och arrangerades den 6 juni 2011 i Stock- holm (Skytteholms IP) och Göteborg (Torslanda IP) för andra året i rad. Cupen riktar sig till alla supporters som följer landslagen och klubbarna på plats på våra arenor eller ser matcher på sportbarer runt om i Sverige. Vi vill få dem att tillsammans spela mot varandra under trevliga former. Med andra ord en motionsturnering för vanliga ”Svenssons” som i vanliga fall kanske bara tittar på matcher. 48 lag deltog i Stockholm och 32 i Göteborg. Vinnare i Göteborg blev Avenyn United och i Stockholm IS K. Grushjältar Cup, ar- Vinnarna i Stockholm fick sitta på bästa plats på Rå- rangerad av SvFF sunda vid EM-kvalet Sverige–Finland och motta sitt pris i samarbete med Spendrups, lockade innan avspark och vinnarna i Göteborg fick se EM-kvalet 48 lag i Stockholm på en Officiell Supporterbar i Göteborg. och 32 i Göteborg. 16 KOMMITTÉRAPPORTER Upprustningar och nyinvesteringar över hela landet Guldfågeln Arena, Kalmar FF:s nya hemmarena blev en publiksuccé. Kalmar nästan fördubblade sitt publiksnitt 2011, från 4.285 till 8.094. munerna är en mycket betydelsefull partner inte minst för våra föreningar. Anläggningskommittén har under året fortsatt ha re- gelbundna möten med den så kallade kommungruppen. – Vi vill fortsätta med det upplägg vi har, där represen- tanter för de kommunala arenaägarna, EFD, SEF, och andra partners kan diskutera. Vi har haft dessa möten under ett antal år. Det är en viktig samtalsyta där vi också får kon- tvecklingen på anläggningsområdet har varit stark takter ut i kommunerna, säger Anläggningskommitténs Uunder 2011, och vi ser en fortsatt våg av upprustningar ordförande Raul Björk. och nyinvesteringar på arenor över hela landet. Det stöd Arenaforum är också en fortsatt viktig årlig händelse som fördelas via SvFF har också varit ovanligt stort under och ägde 2011 rum i Kalmar på Guldfågeln Arena samt vid året, delvis tack vare de 13 miljoner kr från UEFA som kom- Swedbank Arena i Solna. Till forumet bjuds företrädare för mit fyra arenaprojekt till planerade projekt in och får möjlighet att se och ta del av • RappoRt godo samt 21 projekt som erfarenheter och uppslag från andra projekt. ANLÄGGNINGSKOMMittén investerat i fotbollshallar – Det har varit väldigt positivt, de som har byggen och eller konstgräsplaner. Ur renoveringar på gång kan på Arenaforum få nya idéer och SvFF:s anläggningsfond undvika misstag som gjorts på andra ställen. Små detaljer har 3,9 miljoner kr beviljats till 11 olika projekt. kan göra stor skillnad för driften och användandet på sikt, Samtidigt har den energismarta satsningen Energifon- säger Raul Björk. den (i samarbete med E.ON) fortsatt att stödja landsbygds- Utbildningsverksamheten stärktes också i och med klubbar med åtgärder för att spara energi och pengar. starten för planskötarutbildningen i samarbete med Ljung- Genom att minska elberoendet, spara energi och ställa om byhed Park. Den första tvåveckors-kursen för ”pitchkeepers” till alternativa energikällor så blir både klubbens ekonomi riktades främst till planskötare vid landets elitarenor. Pre- och miljön en vinnare. 113 landsortsklubbar har fått bidrag miärkursens sexton platser fulltecknades snabbt och blev ur fonden, som sammanlagt betalat ut 2,4 miljoner kr. mycket uppskattad. I nästa steg blir upplägget bredare och Sett över en 10-årsperiod har inte mindre än ca 550 riktar sig även till planskötare vid mindre arenor.