Les axes stratégiques chartres métropole et ses satellites, un écosystème complet pour faciliter le quotidien des entreprises Stratégie d’accueil
STRUCTURER Chartres métropole a mis en place un mode de gouvernance unique lui assurant la maîtrise 01 le panel d’offres foncières et immobilières pour s’adapter et d’accompagnement du développement de son territoire, à travers établissements publics, services et réseaux. à chaque type de besoin sur l’ensemble du territoire. Nombre d'entre eux seront des ressources pour votre entreprise : des entreprises
renforcer 02 les liens avec et entre les entreprises et les partenaires économiques locaux. pour votre implantation et vos sites d'activités
03 animer & promouvoir le tissu économique local.
accompagner 04 Chartres le développement des filières métropole stratégiques et de l’innovation. Traitement et valorisation des déchets
RN154 vers Rouen Une offre territoriale
Maintenon diversifiée
Houx
légende
SNCF Cœur d’agglomération Jouy des ressources Dangers Poisvilliers Sites industriels urbains promotion A11 et business Coltainville Parcs d’activités vitrines Lèves vers Paris Gasville- Parcs d’activités connectés Oisème Mainvilliers Champhol SNCF Zones de proximité Nogent- pour accompagner Amilly Chartres le-Phaye Équipements dédiés vos politiques rh Lucé Futur contournement St-Georges- Luisant autoroutier A154 Chartres métropole - octobre © Thinkstock 2018 et droits réservés. Création graphique : sur-Eure Fontenay- sur-Eure Gellainville Morancez Sours
votre premier contact SNCF Mignières Chartres métropole Direction du Développement Économique
A11 0800 0800 28 vers Le Mans [email protected] RN154 vers Orléans www.c-chartres.fr Les axes stratégiques chartres métropole et ses satellites, un écosystème complet pour faciliter le quotidien des entreprises Stratégie d’accueil
STRUCTURER Chartres métropole a mis en place un mode de gouvernance unique lui assurant la maîtrise 01 le panel d’offres foncières et immobilières pour s’adapter et d’accompagnement du développement de son territoire, à travers établissements publics, services et réseaux. à chaque type de besoin sur l’ensemble du territoire. Nombre d'entre eux seront des ressources pour votre entreprise : des entreprises
renforcer 02 les liens avec et entre les entreprises et les partenaires économiques locaux. pour votre implantation et vos sites d'activités
03 animer & promouvoir le tissu économique local.
accompagner 04 Chartres le développement des filières métropole stratégiques et de l’innovation. Traitement et valorisation des déchets
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SNCF Cœur d’agglomération Jouy des ressources Dangers Poisvilliers Sites industriels urbains promotion A11 et business Coltainville Parcs d’activités vitrines Lèves vers Paris Gasville- Parcs d’activités connectés Oisème Mainvilliers Champhol SNCF Zones de proximité Nogent- pour accompagner Amilly Chartres le-Phaye Équipements dédiés vos politiques rh Lucé Futur contournement St-Georges- Luisant autoroutier A154 Chartres métropole - octobre © Thinkstock 2018 et droits réservés. Création graphique : sur-Eure Fontenay- sur-Eure Gellainville Morancez Sours
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A11 0800 0800 28 vers Le Mans [email protected] RN154 vers Orléans www.c-chartres.fr un panel d'offres foncières et immobilières pour tous
Relever, ensemble, monter en gamme les parcs Tirer profit des parcs connectés Maintenir un maillage territorial d’activités vitrines au niveau aux autoroutes pour attirer cohérent d’offres de proximité les nouveaux défis des standards européens de nouvelles activités sur le territoire de l’agglomération
économiques Développer de nouveaux services et équipements Offrir des capacités d’accueil à proximité immédiate Permettre l’implantation, dans chaque partie du territoire, d’artisans pour les entreprises et les salariés. des échangeurs autoroutiers pour les activités productives et de TPE contribuant à l’animation de nos villes et villages et souhaitant du territoire. ou de transport. se développer au plus proche des lieux d’habitation et des consommateurs. Optimiser les implantations pour assurer l’accueil d’activités à forte valeur ajoutée comme les entreprises R&D, les grands Exemple : Village d’artisans en sortie d’autoroute… Exemple : ateliers relais, petites surfaces au sein des centres bourgs comptes industriels, les hôtels d’entreprises haut de gamme… ou autres opérations innovantes…
Remettre de l’activité économique Reconquérir les sites industriels en centre-ville de Chartres pour urbains vieillissants pour généreR L’activité économique contribue pleinement à l’animation, dynamiser le cœur d’agglomération une nouvelle dynamique économique
au dynamisme et à l’attractivité de l’ensemble de notre territoire. Or, depuis plusieurs années, le monde écono- Développer de nouveaux produits immobiliers : les petites Pérenniser le développement des grands comptes industriels mique connaît de profondes mutations qui modifient le et moyennes surfaces de bureaux, le co-working, les démonstrateurs, et accompagner la régénération des sites dévalorisés par des nouvelles les showrooms, les locaux d’activités… fonctionnement et les besoins des entreprises. La perfor- constructions adaptées aux TPE et PME productives. mance des parcs d’activités, la réactivité des partenaires, Projet phare : un bâtiment totem économique au cœur du pôle gare Exemple : des bâtiments mixtes (ateliers / bureaux), des hôtels la capacité à recruter les meilleurs collaborateurs ou en- de Chartres. et villages d’entreprises, des showrooms partagés… core à nouer de nouvelles formes de synergies et de par- tenariats sont autant de nouveaux enjeux sur lesquels les collectivités publiques peuvent apporter des formes de réponses et de solutions.
La stratégie déployée par Chartres métropole est un véri- table outil de planification et de gouvernance de l’offre ter- ritoriale. Elle doit répondre à toutes les problématiques ren- contrées par les entreprises, qu’elles soient installées ou qu’elles souhaitent nous rejoindre. Elle vise à structurer et programmer une offre foncière et immobilière adaptée aux des équipements totems, besoins des entreprises tout en intégrant les dimensions une dynamique qui repose la proximité de services, d’accompagnement et d’animation économique. symboles économiques sur l'implication de chacun au centre des priorités du territoire Pour poursuivre le développement de l’agglomération chartraine, il nous appartient de relever ensemble, acteurs et Mise en place de comités de sites pour mobiliser les entreprises Accompagnement sur-mesure au plus près des préoccupations Poursuivre le développement de lieux et équipements économiques partenaires économiques du territoire, ces nouveaux défis. et les propriétaires au côté de Chartres métropole dans la des entreprises : implantation, développement du réseau local, structurants pour créer des marqueurs forts d’attractivité. valorisation et la gestion des grands parcs d’activités. ressources humaines, investissement et financement, développement durable, traitement des déchets, mobilité, énergies… Exemples : Cité de l’Innovation, pôle gare, showroom des artisans, Maison Internationale de la Cosmétique, halle technologique tournée Création et animation d’un club des opérateurs immobiliers vers l’agriculture… pour construire ensemble les solutions d’implantation de demain. Communication régulière sur l’actualité des sites économiques et sur le territoire. Organisation des « Rencontres Entreprises et Territoire » pour renforcer Didier GARNIER, les liens entre les entreprises et Chartres métropole. Mise en réseau avec les acteurs et partenaires institutionnels vice-président chargé du développement du développement économique. économique de Chartres Métropole Edito un panel d'offres foncières et immobilières pour tous
Relever, ensemble, monter en gamme les parcs Tirer profit des parcs connectés Maintenir un maillage territorial d’activités vitrines au niveau aux autoroutes pour attirer cohérent d’offres de proximité les nouveaux défis des standards européens de nouvelles activités sur le territoire de l’agglomération
économiques Développer de nouveaux services et équipements Offrir des capacités d’accueil à proximité immédiate Permettre l’implantation, dans chaque partie du territoire, d’artisans pour les entreprises et les salariés. des échangeurs autoroutiers pour les activités productives et de TPE contribuant à l’animation de nos villes et villages et souhaitant du territoire. ou de transport. se développer au plus proche des lieux d’habitation et des consommateurs. Optimiser les implantations pour assurer l’accueil d’activités à forte valeur ajoutée comme les entreprises R&D, les grands Exemple : Village d’artisans en sortie d’autoroute… Exemple : ateliers relais, petites surfaces au sein des centres bourgs comptes industriels, les hôtels d’entreprises haut de gamme… ou autres opérations innovantes…
Remettre de l’activité économique Reconquérir les sites industriels en centre-ville de Chartres pour urbains vieillissants pour généreR L’activité économique contribue pleinement à l’animation, dynamiser le cœur d’agglomération une nouvelle dynamique économique
au dynamisme et à l’attractivité de l’ensemble de notre territoire. Or, depuis plusieurs années, le monde écono- Développer de nouveaux produits immobiliers : les petites Pérenniser le développement des grands comptes industriels mique connaît de profondes mutations qui modifient le et moyennes surfaces de bureaux, le co-working, les démonstrateurs, et accompagner la régénération des sites dévalorisés par des nouvelles les showrooms, les locaux d’activités… fonctionnement et les besoins des entreprises. La perfor- constructions adaptées aux TPE et PME productives. mance des parcs d’activités, la réactivité des partenaires, Projet phare : un bâtiment totem économique au cœur du pôle gare Exemple : des bâtiments mixtes (ateliers / bureaux), des hôtels la capacité à recruter les meilleurs collaborateurs ou en- de Chartres. et villages d’entreprises, des showrooms partagés… core à nouer de nouvelles formes de synergies et de par- tenariats sont autant de nouveaux enjeux sur lesquels les collectivités publiques peuvent apporter des formes de réponses et de solutions.
La stratégie déployée par Chartres métropole est un véri- table outil de planification et de gouvernance de l’offre ter- ritoriale. Elle doit répondre à toutes les problématiques ren- contrées par les entreprises, qu’elles soient installées ou qu’elles souhaitent nous rejoindre. Elle vise à structurer et programmer une offre foncière et immobilière adaptée aux des équipements totems, besoins des entreprises tout en intégrant les dimensions une dynamique qui repose la proximité de services, d’accompagnement et d’animation économique. symboles économiques sur l'implication de chacun au centre des priorités du territoire Pour poursuivre le développement de l’agglomération chartraine, il nous appartient de relever ensemble, acteurs et Mise en place de comités de sites pour mobiliser les entreprises Accompagnement sur-mesure au plus près des préoccupations Poursuivre le développement de lieux et équipements économiques partenaires économiques du territoire, ces nouveaux défis. et les propriétaires au côté de Chartres métropole dans la des entreprises : implantation, développement du réseau local, structurants pour créer des marqueurs forts d’attractivité. valorisation et la gestion des grands parcs d’activités. ressources humaines, investissement et financement, développement durable, traitement des déchets, mobilité, énergies… Exemples : Cité de l’Innovation, pôle gare, showroom des artisans, Maison Internationale de la Cosmétique, halle technologique tournée Création et animation d’un club des opérateurs immobiliers vers l’agriculture… pour construire ensemble les solutions d’implantation de demain. Communication régulière sur l’actualité des sites économiques et sur le territoire. Organisation des « Rencontres Entreprises et Territoire » pour renforcer Didier GARNIER, les liens entre les entreprises et Chartres métropole. Mise en réseau avec les acteurs et partenaires institutionnels vice-président chargé du développement du développement économique. économique de Chartres Métropole Edito Les axes stratégiques chartres métropole et ses satellites, un écosystème complet pour faciliter le quotidien des entreprises Stratégie d’accueil
STRUCTURER Chartres métropole a mis en place un mode de gouvernance unique lui assurant la maîtrise 01 le panel d’offres foncières et immobilières pour s’adapter et d’accompagnement du développement de son territoire, à travers établissements publics, services et réseaux. à chaque type de besoin sur l’ensemble du territoire. Nombre d'entre eux seront des ressources pour votre entreprise : des entreprises
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SNCF Cœur d’agglomération Jouy des ressources Dangers Poisvilliers Sites industriels urbains promotion A11 et business Coltainville Parcs d’activités vitrines Lèves vers Paris Gasville- Parcs d’activités connectés Oisème Mainvilliers Champhol SNCF Zones de proximité Nogent- pour accompagner Amilly Chartres le-Phaye Équipements dédiés vos politiques rh Lucé Futur contournement St-Georges- Luisant autoroutier A154 Chartres métropole - octobre © Thinkstock 2018 et droits réservés. Création graphique : sur-Eure Fontenay- sur-Eure Gellainville Morancez Sours
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