Jahresbericht zweitausend17 Volksbank Kompetent. Persönlich. Fair. Niedergrafschaft eG w Vorwort Vorstand Die genossenschaftliche Idee Inhaltsverzeichnis Liebe Bankmitglieder, sehr verehrte Damen und Herren, 3 Vorwort Vorstand am 30. März 2018 jährte sich zum 200. Mal der Geburts- 4 Organisation unserer Bank tag unseres Gründervaters F. W. Raiffeisen. Seine Idee: Die 5 Ihr Partner vor Ort Erbringung wirtschaftlicher Leistungen für die Menschen 6 Bericht des Vorstandes in der Region durch einen gemeinschaftlichen Geschäfts- 10 Bericht des Aufsichtsrates betrieb zu organisieren. Obgleich die sozialen Umstände 12 Zeitlos zeitgemäß – 200 Jahre Raiffeisen des 19. Jahrhunderts sich mit den aktuellen politischen, 14 Geschäftsfeld Firmenkunden: wirtschaftlichen und technologischen Rahmenbedingun- Polierscheiben aus Uelsen sorgen für Glanz gen nicht vergleichen lassen, findet die Umsetzung der 16 Geschäftsfeld Privatkunden: genossenschaftlichen Idee nach wie vor sehr hohen Zu- Genossenschaftliche Beratung … nah am Menschen spruch und breite Akzeptanz. Das genossenschaftliche 18 Geschäftsfeld Agrarkunden: Unternehmensmodell ist darauf angelegt, die Bedarfe der Ideale Bedingungen durch Sandmischkulturen Mitglieder und Kunden in den Mittelpunkt aller Aktivitä- 20 Geschäftsfeld Vermögensbetreuung: ten zu stellen. Betraglich gleiche Geschäftsanteile und das Mit dem vorliegenden Jahresbericht 2017 präsentieren Anlagetrend „Nachhaltig anlegen“ – mit Rendite? demokratische Abstimmprinzip „Ein Mitglied – Eine wir Ihnen die Jahresbilanz und die geschäftliche Entwick- 22 Abteilungsporträt Organisation/IT Stimme“ verhindern die unangemessene Einflussnahme lung. Durch die Vorstellung einzelner Kunden möchten 24 Mitarbeiter im Ehrenamt: Gutes Training für Finger und Lungen! Einzelner mit renditeorientierten Kapitalinteressen. wir Ihnen beispielhaft wieder einen Einblick in unsere täg- 26 Unser Mitarbeiterteam liche Arbeit geben. Sechs Seiten des Jahresberichtes 28 Engagement für die Region Basierend auf F. W. Raiffeisen haben uns inzwischen über haben wir unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ge- 32 Bilanz: Aktivseite 7.000 Mitglieder beauftragt, mit dem genossenschaft- widmet, um auf deren Bedeutung für unsere Dienstleis- 33 Bilanz: Passivseite lichen Geschäftsbetrieb Volksbank Niedergrafschaft den tungen hinzuweisen. Neben Gewerbesteuerzahlungen 34 Bilanz: G+V Menschen, Unternehmen, landwirtschaftlichen Betrieben von gut 600 T€ an hiesige Kommunen konnten wir in und Institutionen in der Region Finanzdienstleistungen 2017 im Rahmen unseres sozialen Engagements mit insge- für alle Bedarfsfelder anzubieten. Wir freuen uns, dass die samt 54 T€ ergänzend etliche gemeinnützige Niedergraf- Leistungen unserer Genossenschaft unverändert mit stei- schafter Einrichtungen und Maßnahmen unterstützen. Die gendem Volumen angenommen werden. Auch in 2017 Beschreibungen hierzu finden Sie auf den Seiten 28 bis 31. dürfen wir auf eine positive Entwicklung blicken, begleitet von einer guten, bedarfsgerechten Ertragslage, die ge- Danke für die vertrauensvolle Zusammenarbeit. Auch in währleistet, dass künftiges Wachstum und digital getrie- Zukunft sind wir gerne für Sie da. bene Entwicklungen aus eigener Kraft finanziert werden können. Uelsen, im Juni 2018 Die Vorstandsmitglieder Ihrer Volksbank Niedergrafschaft eG Herzliche Grüße Gerne überreichen wir Ihnen unseren Bericht über das Geschäftsjahr 2017. Der Vorstand Berend H. Gortmann Berthold Scholte-Meyerink Organisation unserer Bank Organisation unserer Bank Ihr Partner vor Ort Geschäftsstelle Uelsen Vorstand Neuenhauser Straße 15, 49843 Uelsen Telefon: 05942 9301-0 Berend H. Gortmann Ressorts: Privat-, Firmen- und Agrarkundengeschäft, Kommunikation und Marketing, Personalentwicklung (zusätzlicher Geldautomat im Combi-Verbrauchermarkt, Itterbecker Straße 43) Berthold Scholte-Meyerink Ressorts: Finanzen und Organisation, Interne Revision, Marktfolge Kredit, IT Prokuristen Horst Lammers Bereichsleiter Firmen- und Agrarkundengeschäft Jürgen Snieders Bereichsleiter Marktfolge Kredit Friedhelm Völkerink Bereichsleiter Finanzen und Organisation Jörg Wojtaszek Bereichsleiter Privatkundengeschäft Aufsichtsrat Heike Oudehinken Diplom-Kauffrau, Steuerberaterin, Wielen Vorsitzende des Aufsichtsrates Frank Töller Geschäftsführender Gesellschafter, Steuerberater, Hoogstede Stellvertretender Aufsichtsratvorsitzender Gunter Kip Unternehmer/Geschäftsführender Gesellschafter, Halle-Hardingen (ab 17.05.2017) Jens Klausen Werksleiter Milchindustrie, Münster Johann Schüürmann Kfm. Geschäftsführer i.R., Uelsen (bis 17.05.2017) Helmut Töller Selbständiger Landwirtschaftsmeister, Hoogstede-Tinholt Jan Wigger Unternehmer/Betriebswirt des Handwerks, Wilsum Geschäftsstelle Hoogstede Geschäftsstelle Georgsdorf Hauptstraße 29, 49846 Hoogstede Adorfer Straße 6, 49828 Georgsdorf Telefon: 05944 9388-0 Telefon: 05946 9103-0 Ihr Partner online E-Mail: [email protected] Geschäftsstelle Wilsum Geschäftsstelle Itterbeck www.facebook.com/vobaniedergrafschaft Dorfstraße 1, 49849 Wilsum Hauptstraße 24, 49847 Itterbeck WhatsApp: 05942 9301-333 Telefon: 05945 9192-0 Telefon: 05948 9388-0 4www.voba-niedergrafschaft.de Bericht des Vorstandes Berthold Scholte-Meyerink, Berend H. Gortmann Anhaltendes Wachstum auf stabilem Fundament Genossenschaftsbank mit ausgeprägter persön- Der Trend, überschüssige Liquidität vor dem Hintergrund licher und digitaler Nähe entspricht Kunden- der anhaltenden Niedrigzinspolitik der Europäischen erwartung: Merkliche Geschäftsausweitung Zentralbank kurzfristig zu parken, zeigte sich auch im bei stabiler Ertragslage auch in 2017 Geschäftsjahr 2017. Die bilanziellen Geldanlagen mit täg- licher Fälligkeit sind um 19 Mio. € angestiegen. Mit einer Zunahme von 40 Mio. € hat sich das betreute Kundenvolumen unserer Volksbank Niedergrafschaft im Geschäftsjahr 2017 auf 879 Mio. € erhöht. Die Steige- Wohnbaufinanzierungen rung liegt oberhalb der Vorjahreswerte. dominieren das Kreditgeschäft Wir werten die fortgesetzte Ausweitung erneut als Er- gebnis unseres gelebten Mitgliederauftrages. Verläss- Hohe Tilgungsleistungen, gute Betriebsgewinne und zu- lichkeit und leistungsfähige Finanzdienstleistungen in rückhaltende Investitionen haben in 2017 zu keiner Aus- allen Bedarfsfeldern mit persönlicher und digitaler Nähe weitung des Finanzierungsvolumens unserer Firmen- und bestimmen dabei unverändert unsere Arbeit für Privat-, Agrarkunden geführt. Die bilanziellen und vermittelten Firmen-, Agrar- oder insitutionelle Kunden. Kontinuität Finanzierungen haben sich nach Verrechnung der Kre- in der Kundenbetreuung verbunden mit der Weiterent- ditrückzahlungen insgesamt um 2,3 % erhöht und basie- wicklung zeitgemäßer digitaler Finanzdienstleistungen ren auf privaten Wohnbaufinanzierungen. Mit einem haben in den letzten zehn Jahren zu 287 Mio. € mehr Anteil von 90 % der Bilanzsumme hat das bilanzielle Kundenvolumen geführt. Durch eine nachhaltig gute Kundenkreditgeschäft unserer Bank im Vergleich zu Ertragslage konnte das Eigenkapital der Volksbank anderen Volks- und Raiffeisenbanken einen deutlich Niedergrafschaft mit der Geschäftsausweitung Schritt überdurchschnittlichen Bestand. Neben dem Privatkun- halten. Damit steht das Wachstum auch langfristig auf densegment sind 51 % des Finanzierungsvolumens Fir- einem stabilen Fundament. men- und Agrarkunden zuzuordnen. Die Risikostrukturen unseres Kreditgeschäftes sind weiterhin unauffällig. Betreutes Kundenvolumen in T€ Service und Beratung vor Ort im Versicherungsgeschäft führte zu erneutem 878.508 Ausbau der Bestände 838.169 Der Auftrag der Bankteilhaber, unsere Mitglieder und Kunden in allen finanziellen Bedarfsfeldern bedienen 808.547 zu können, verwirklichen wir auch durch die intensive Kooperation mit dem Partner R+V Versicherung AG. 772.223 764.366 2013 2014 2015 2016 2017 Bilanzsumme in T€ 410.658 Geldanlagen der Kunden um fast 8 % erhöht 398.865 Die allgemein gute Wirtschaftslage drückt sich in der 388.581 Entwicklung der Geldanlagen aus. Mit 30 Mio. € oder 7,9 % hat das Kundenanlagevolumen stärker zugelegt 375.337 als in den Vorjahren. Kundenberatungen im Nullzinsum- 373.253 feld, die Empfehlung nach Vermögensstrukturierung und unser breit ausgerichtetes Angebot führte im 6 Fondsgeschäft zu einer Ausdehnung um 10 %. 2013 2014 2015 2016 2017 Bericht des Vorstandes Blicken zurück auf ein Bedarfsgerechte Produkte und eine im aktuellen Ertragslage in T€ erfolgreiches Geschäfts- Marktumfeld finanzstarke Versicherungsgesellschaft jahr: Unsere Bereichsleiter 2015 2016 2017 Friedhelm Völkerink, Horst mit Versicherungsberatern in allen Geschäftsstellen unse- Lammers, Jörg Wojtaszek rer Bank haben im Geschäftsjahr 2017 wiederum zu einer Zinsüberschuss 9.866 9.554 9.522 und Jürgen Snieders. Ausweitung der Kundenbestände in den Segmenten Provisionsüberschuss 3.562 3.615 3.687 Lebensversicherung (plus 4 %), Sachversicherungen (plus Verwaltungsaufwand 1 9.068 8.775 8.751 6 %) und Krankenversicherungen (plus 12 %) geführt. In- Risikovorsorge 2 444 203 225 nerhalb der uns zugewiesenen Versicherungsdirektion Oldenburg führen wir im Vergleich der Volks- und Jahresüberschuss 2.047 2.087 2.116 Raiffeisenbanken, bezogen auf das Kundenvolumen, das 1 2 umfangreichste Versicherungsgeschäft. Der Erwartungs- GuV-Posten 10 bis 12 Saldo GuV-Posten 13 bis 16 haltung unserer Kunden, sich auch in diesem Bedarfsfeld auf persönliche Ansprechpartner vor Ort stützen zu kön- nen, werden wir gemeinsam mit unserem Partner Gute Ertragslage und Eigenkapitalausstattung R+V-Versicherung auch in Zukunft gerne nachkommen. sichert Leistungsfähigkeit