DOCSLIB.ORG

Miehisten Linnakkeiden Naiset Teksti Jarkko Vesikansa Kuvat Petri Kaipiainen

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Miehisten Linnakkeiden Naiset Teksti Jarkko Vesikansa Kuvat Petri Kaipiainen Miehisten linnakkeiden naiset Teksti Jarkko Vesikansa Kuvat Petri Kaipiainen suurimmissa pörssiyhtiöissä, joissa tarvi- taan kipeästi kansainvälistä osaamista ja Pörssiyhtiöiden hallitukset ovat näkemystä. Naisten määrä hallituksissa on noussut SK:n selvityksen mukaan yhä vahvasti tasaisesti, mutta hitaasti. Kolme vuotta sit- miesvaltaisia. Naiset hivuttautuvat ten tehdyssä selvityksessä naisten määrä Helsingin pörssin yritysten hallituksissa jäi talousvallan linnakkeisiin, mutta liki seitsemään prosenttiin. Sen jälkeen halli- tuksiin vyöryi tukku naisia, kuten Sirkka puolessa yhtiöistä hallituksessa Hämäläinen-Lindfors, Eija Ailasmaa, Satu Huber ja Leena Palotie. ei ole yhtään naista. Yhtiökokoukset ovat tänä keväänä kel- puuttaneet pörssiyhtiöiden hallituksiin pit- kälti samaa väkeä kuin edellisvuosinakin. Ra- juja hallitustenvaihtoviikkoja ei ole koettu. rtisanomispäätöksiä, hulppeita taa Hankenin professori Eva Liljeblom, jo- Ulkomaalaisvahvistuksia on pestattu palkkioita, vakavia ilmeitä, mies- ka istuu TeliaSoneran ja Stockmannin hal- hallituksiin jonkin verran aiempaa enem- ten sisäpiirejä, tummia pukuja, lituksissa. män, myös naisten määrä on kasvanut hi- komeita kokoushuoneita, sika- tusen. Kevään uusista hallitustulokkaista reita ja viskiä. Yksi kymmenestä nainen naisia on puolen tusinaa. Tällaisia mielikuvia pörssiyri- Sikarit ja jalot juomat saattavat olla men- Yhtä suuren joukon muodostavat entiset tysten hallitukset synnyttävät ta- neisyyttä, miesvaltaiset hallitukset sen si- Nokian johtajat, joilla on ollut kysyntää hal- vallisissa kansalaisissa. Osittain jaan eivät. lituksiin. siksi, että hallitusten toiminnas- Suomen Kuvalehti selvitti hallituspaik- ta tiedetään niin vähän. Hallitus- kojen jakautumista Helsingin pörssin pää- Yrityskonkarit suosittuja Iten jäsenet eivät kiistele julkisesti toisensa listan yrityksissä. Reiluun sataan pörssiyri- Todelliset hallitushait ovat liki poikkeuk- kanssa kuten ministerit. He eivät myös- tykseen on valittu tai valitaan yhtiöko- setta monissa liemissä keitettyjä entisiä yri- ̈ kään työmarkkinapomojen tavoin taistele kouksissa yhteensä 662 hallituksen jäsen- näyttävästi omien eturyhmiensä puolesta. tä. Naisia heistä on 76, eli 12 prosenttia, ja Hallitukset nousevat otsikoihin lähinnä ulkomaalaisia 60, eli yhdeksän prosenttia. PROFESSORI EVA LILJEBLOM jokakeväisen yhtiökokoussuman aikana. Vii- Liki puolessa yrityksistä ei ole lainkaan uskoo naisten osuuden pörssiyhtiöi- me viikkoina lehtien taloussivuilla onkin lä- naispuolista hallituksen jäsentä, vaikka den hallituksissa kasvavan vähitellen. hes päivittäin kerrottu, keitä taloustaitajia yritysten palvelukseen onkin virrannut nai- Yritysten keskijohdossa toimivista pörssiyhtiöiden hallituksiin on valittu. sia. Naisia suositaan isommissa yrityksissä. naisista osa etenee huippupaikoille. »Sikareista ja viskistä en ole nähnyt jäl- Ulkomaalaiset ovat vielä harvinaisempia. Sikarinkäryiset veljespiirit ovat jo keäkään. Ne ajat ovat takanapäin», naurah- Heitä on yritysten hallituksissa 23, lähinnä nyt historiaa. 20 SUOMEN KUVALEHTI | 14/2006 ̈ 14/2006 | SUOMEN KUVALEHTI 21 gitta Kantola. Hallitusten puheenjohta- hallitusten osaamista on selvästi kohen- juuksia naisilla ei ole, poikkeuksena Julius nettu», Lahti paukauttaa. Tallberg -kiinteistöjen Susanna Renlund. Beltton-yhtiöiden hallitusta johtava Lahti Norjassa uusi Ulkomaalaisilla ammattilaisilla on lä- vannoo osaamisen nimeen, koska sitä ei ole hinnä yksittäisiä, mutta sitäkin merkittä- yrityksissä koskaan liikaa. Etenkin valtion- laki velvoittaa vämpiä hallituspaikkoja. yhtiöissä on hänen mielestään »otettu käyt- Huippunimiä ovat Nokian hallituksesta töön vääränlainen tasa-arvoajattelu». Valtio- valitsemaan Paul J. Collins, Citygroupin entinen pääjoh- omisteisiin yrityksiin on metsästetty jo vuo- taja, ja Marjorie Scardino, Financial Timesia sia järjestelmällisesti naisjäseniä, vaikka vi- naisia hallituksiin. kustantavan Pearsonin pääjohtaja. Stora En- rallisiin kiintiöihin ei olla sitouduttu. son hallituksessa taas istuu Marcus Wallen- »Se on menneen maailman menoa. On- berg, ruotsalaisen teollisuussuvun huippu- neksi yksityiset yritykset ovat olleet enem- tysjohtajia. Tällaisia ovat esimerkiksi Timo vaikuttaja. Heitä kuunnellaan varmasti, kun män asialinjalla», Lahti sanoo. Peltola, Georg Ehrnrooth, Reino Hanhi- yhtiöissä hiotaan strategiaa tai valmistel- »Tämä ei ole kannanotto naisia vastaan. nen, Olli Riikkala, Matti Kavetvuo, Chris- laan yritysjärjestelyjä. Yrityksissä voisi olla aivan hyvin hallituk- toffer Taxell, Vesa Vainio, Keijo Suila, Sari sia, joissa on pelkästään naisia, jos he Baldauf ja Seppo Paatelainen. »Vääränlaista tasa-arvoa» osaavat asiat paremmin kuin miehet.» Ykkösvaikuttajan asemassa on Jorma Ol- Hallitusvalintojen linja ei hahmotu tuijot- lila, joka on siirtymässä Nokian hallituksen tamalla silmät kipeinä miesten ja naisten Kiintiöitä vierastetaan sivutoimiseksi puheenjohtajaksi. Lisäksi tai suomalaisten ja ulkomaalaisten voima- Sukupuolikiintiöitä vierastavat myös mo- hän kuuluu Shellin, Otava-Kuvalehtien ja suhteita pörssiyhtiöissä. Hallitusten jäse- net pörssiyhtiöiden hallitusten naispuoli- UPM-Kymmenen hallitukseen. Jälkimmäi- net korostavat yhteen ääneen, että kes- set jäsenet. He eivät kannata tasa-arvomi- sessä valmisteltiin viime vuonna rankkoja keisimpänä valintaperusteena on osaami- nisteri Tuula Haataisen (sd) ehdottamaa saneeraustoimia, kuten Voikkaan paperi- nen. Norjan mallia, jossa naisten määrästä yri- tehtaan lopettamista. Pörssiyritysten korostaessa hyvää hallin- tysten hallinnossa säädettäisiin lailla. Myös muutamat nykyisistä yritysjohta- totapaa, corporate governencea, hallituksiin Norjassa astui vuodenvaiheessa voimaan jista ovat keränneet useita hallituspaikko- on pyritty saamaan riippumattomia am- laki, jonka mukaan naisten osuuden suur- ja. Tällaisia kabinettivaikuttajia ovat muun mattilaisia yritystoiminnan eri alueilta. yhtiöiden hallituksissa pitää nousta kah- muassa Metsäliiton Kari Jordan, Stora En- Heitä löytyy vaikkapa Hallitusammattilai- dessa vuodessa vähintään 40 prosenttiin. son Jukka Härmälä, Varman Matti Vuoria set ry:n ja Boardman Oy:n nimilistoilta. Viime vuonna naisia oli hallituksissa vain ja Suomi-yhtiön Eino Halonen. Investointipankki Icecapitalin toimitus- 19 prosenttia, joten rekrytoitavaa riittää. Hallituksiin haalitaan myös arvostettuja johtajan Ari Lahden mielestä liiallinen »En ole koskaan ollut kiintiöiden kan- asiantuntijoita, ja usein he ovat naisia. huolehtiminen hallitusten sukupuolija- nalla, koska odotan, että naisten määrä Heihin lukeutuvat Hankenin rahoituksen kaumasta johtaa takaperoiseen kehityk- hallituksissa nousee automaattisesti. Kiin- professori Eva Liljeblom, Nokian entinen seen. tiöihin voitaisiin tarttua äärimmäisenä kei- lakiasianjohtaja Ursula Ranin sekä pitkään »Keskustelu naiskiintiöistä on ihan äly- nona, jos tilanne ei näyttäisi muuten ke- maailmanpankkiryhmässä ja kansainväli- töntä. En ymmärrä, että ruvettaisiin aset- hittyvän ollenkaan», Eva Liljeblom sanoo. sessä valuuttarahastossa työskennellyt Bir- tamaan keinotekoisia rajoja, samalla kun Liljeblom arvelee, että kiintiöt leimaisi- BIRGITTA KANTOLA EVA LILJEBLOM URSULA LILJEBLOM RANIN EVA KANTOLA BIRGITTA Pörssiyhtiöiden hallitusten 1. suomalaiset kärkinaiset* 1. Birgitta Kantola: Stora Enso (10 179 milj.€), Nordea (27 902 milj.€), Fortum (17 534 milj.€)=55 615 milj.€ 2. Eva Liljeblom: Stockmann (1 783 milj.€), TeliaSonera (23 142 milj.€)=24 925 milj.€ 3. Ursula Ranin: UPM-Kymmene (10 026 milj.€), Finnair (1 091 milj.€)= 11 117 milj.€ 2. 4. Anne Brunila: Sampo (9 864 milj.€)=9 864 milj.€ 5. Sirkka Hämäläinen-Lindfors: Kone (3 581 milj.€), SanomaWSOY (3 510 milj.€)=7 091 milj.€ 6. Sari Baldauf: F-Secure (444 milj.€), YIT (2 785 milj.€), SanomaWSOY (3 510 milj.€)=6 739 milj.€ 7. Satu Huber: Finnair (1 049 milj.€), Metso (4 254 milj.€)=5 303 milj.€ 3. 8. Maija-Liisa Friman: Metso (4 254 milj.€), Sponda (745 milj.€)=4 999 milj.€ 9. Soili Suonoja: Outokumpu (3 031 milj.€), Lassila&Tikanoja (596 milj.€), Lännen Teht. (144 milj.€)=3 771 milj.€ 10. Sirpa Pietikäinen: Kone (3 581 milj.€)= 3 581 milj.€ *Yritysten 29.3.2006 markkina-arvoilla mitattuna KUVAT © MATTI BJÖRKMAN, OLLI HÄKÄMIES / LEHTIKUVA 22 SUOMEN KUVALEHTI | 14/2006 BIRGITTA KANTOLALLA on kokemus- ta monien suomalaisten ja ruotsalaisten suuryhtiöiden hallituksista. Etenkin sijoi- tuksista ja yritysjärjestelyistä keskustel- laan hänen mukaansa hallituksissa moneen kertaan. »Kun on päätösten aika, niistä ei tarvitse enää oikeastaan keskustella.» vat hallituksissa toimivia naisia. »Kukaan ei varmasti haluaisi kiintiönaisen roolia.» Miesvalta murtuu väistämättä Keskeisimpänä syynä naisten vähäisyyteen Liljeblom pitää yritysten korkeimman joh- don miesvaltaisuutta. Professori uskoo ti- lanteen korjautuvan kymmenessä vuodessa. »Yritysten keskijohdossa ja korkeakou- luissa naisia on niin paljon, että on vain ajan kysymys, kun heitä on myös ylimmäs- sä johdossa. Tällöin hallitusten koostu- mus muuttuu automaattisesti.» Miesten ylivoima ei kummastuta myös- kään Birgitta Kantolaa, joka kuuluu Stora Enson, Nordean ja Fortumin hallituksiin. »Hallitustyöskentely vaatii lähes välttämät- tä vankkaa taustaa johtotehtävistä. Naisia ei vielä löydy niin paljon yritysten kor- keimmasta operatiivisesta johdosta.» Kantolan mielestä osaavien naisten pes- taaminen hallituksiin olisi yrityksille eduk- si. Hän kiittelee valtiota sen omistamien ̈ 14/2006 | SUOMEN KUVALEHTI 23 NOKIAN ENTINEN LAKIASIAINJOH- TAJA URSULA RANIN on noussut tänä keväänä naispuolisten hallitusammatti- laisten
Load more

Recommended publications
  • Evidence of Partisan Emphasis on EMU During 1994–1999: Comparing Finnish Parties
    Evidence of Partisan Emphasis on EMU during 1994–1999: Comparing Finnish Parties Marko Karttunen ACADEMIC DISSERTATION To be presented, with the permission of the Faculty of Social Sciences of the University of Helsinki, for public examination in the lecture room XII, University main building, on 18 April 2009, at 10:00 a.m. Acta Politica 38 Department of Political Science University of Helsinki ISBN 978-952-10-5380-1 (Paperback) ISBN 978-952-10-5381-8 (PDF, http://ethesis.helsinki.fi) ISSN 0515-3093 Helsinki University Print Helsinki 2009 Political power can be better understood in the degree that language is better understood, and that the language of politics can be usefully studied by quantitative methods. (Lasswell & Leites & Associates 1949, preface) Abstract This study explores the EMU stand taken by the major Finnish political parties from 1994 to 1999. The starting point is the empirical evidence showing that party responses to European integration are shaped by a mix of national and cross-national factors, with national factors having more explanatory value. The study is the first to produce evidence that classified party documents such as protocols, manifestos and authoritative policy summaries may describe the EMU policy emphasis. In fact, as the literature review demonstrates, it has been unclear so far what kind of stand the three major Finnish political parties took during 1994–1999. Consequently, this study makes a substantive contribution to understanding the factors that shaped EMU party policies, and eventually, the
    [Show full text]
  • Nokia's Financial Statements 1999
    Nokia’s Financial Statements 1999 Table of contents 3 Review by the Board of Directors 6 Consolidated profit and loss account, IAS 7 Consolidated balance sheet, IAS 8 Consolidated cash flow statement, IAS 9 Statement of changes in shareholders’ equity, IAS 10 Notes to the consolidated financial statements 24 Profit and loss account, parent company, FAS 24 Cash flow statement, parent company, FAS 25 Balance sheet, parent company, FAS 26 Notes to the financial statements of the parent company 30 Nokia shares and shareholders 35 Nokia 1995-1999, IAS, key ratios and economic indicators 36 Nokia 1995-1999, IAS 38 Proposal by the Board of Directors to the Annual General Meeting 39 Auditors´ report 40 U.S. GAAP 42 Calculation of key ratios 2 Review by the Board of Directors Nokia´s net sales in 1999 increased by 48% compared creased by 53% (by 50% in 1998) and totaled EUR to 1998 and totaled EUR 19 772 million (EUR 13 326 1 755 million (EUR 1 150 million in 1998), represent- million in 1998). Sales in Nokia Networks grew by ing 8.9% of net sales (8.6% of net sales in 1998). 29% to EUR 5 673 million (EUR 4 390 million) and in Nokia Mobile Phones by 63% to EUR 13 182 million Expanding operational capabilities (EUR 8 070 million). Sales decreased in Other Opera- To meet the growing demand for its mobile phones, tions by 2% to EUR 995 million (EUR 1 014 million). Nokia continued to expand its handset manufacturing Operating profit (IAS, International Accounting capabilities globally.
    [Show full text]
  • Thesis Janina Vilen 2012.Pdf (3.380Mb)
    “THE PATIENT SURVIVED DESPITE THE TREATMENT” A STUDY OF FINNISH HEALTH POLICY AND NEW PUBLIC MANAGEMENT Case: The Government Resolution on the Health 2015 public health programme Janina Vilén Political Science University of Turku Master’s Thesis August 2012 UNIVERSITY OF TURKU Faculty of Social Sciences VILÉN, JANINA: “THE PATIENT SURVIVED DESPITE THE TREATMENT” A study of Finnish health policy and New Public Manage- ment. Case: The Government Resolution on the Health 2015 public health programme. Master’s Thesis, 243 p. Political Science August 2012 Internationally, Finland has been among the most respected countries during several de- cades in terms of public health. WHO has had the most significant influence on Finnish health policy and the relationship has traditionally been warm. However, the situation has slightly changed in the last 10-20 years. The objectives of Finnish national health policy have been to secure the best possible health for the population and to minimise disparities in health between different population groups. Nevertheless, although the state of public health and welfare has steadily improved, the socioeconomic disparities in health have increased. This qualitative case study will demonstrate why health is political and why health mat- ters. It will also present some recommendations for research topics and administrative reforms. It will be argued that lack of political interest in health policy leads to absence of health policy visions and political commitment, which can be disastrous for public health. This study will investigate how Finnish health policy is defined and organised, and it will also shed light on Finnish health policy formation processes and actors.
    [Show full text]
  • SILENT DEMOCRACY, NOISY MEDIA ARJA ALHO Helsinki 2004
    View metadata, citation and similar papers at core.ac.uk University of Helsinki brought to you by CORE Faculty of Social Sciences provided by Helsingin yliopiston digitaalinen arkisto Department of Sociology SILENT DEMOCRACY, NOISY MEDIA ARJA ALHO Academic Dissertation To be presented with the permission of the Faculty of Social Sciences of the University of Helsinki for public criticism in the Main Lecture Hall, Unioninkatu 35, on June 11th 2004 at 12 o'clock noon. Helsinki 2004 ACKNOWLEDGEMENTS I would like to thank my supervisors, Riitta Jallinoja and Risto Alapuro, for their support and patience; the preliminary examiners of this thesis, Matti Hyvärinen and Kyösti Pekonen, for their valuable comments; Neil Mann for guidance with the English; my friends at York University for their help at the beginning ; and my family for their love and encouragement. Siuntio, June 2004. Tätä julkaisua myy ja välittää: Yliopistopaino Kustannus | Helsinki University Press PL 4 (Vuorikatu 3 A), 00014 Helsingin yliopisto fax (09) 7010 2374 puh. (09) 7010 2363 [email protected] www.yliopistopaino.fi/kirjamyynti ISBN: 952-91-7330-X (paperback) ISBN: 952-10-1902-6 (pdf) ABSTRACT SILENT DEMOCRACY, NOISY MEDIA The aim of my research in Silent Democracy, Noisy Media is to study representative democracy and the public sphere as a domain of democracy through four specific decision-making processes. According to Habermas, the public sphere is an analytical category between the state and civil society, and embraces more than just the media, serving as a common theatre for citizens, with free access and quality of discourse. The structural transformation of the public sphere includes the trends of modernity, specifically globalization and mediazation.
    [Show full text]
  • Upm-Kymmene Annual Report 1998 Upm-Kymmene Upm-Kymmene Annual Report 1998
    UPM-KYMMENE ANNUAL REPORT 1998 UPM-KYMMENE UPM-KYMMENE ANNUAL REPORT 1998 REPORT ANNUAL UPM-Kymmene GroupOyj EteläesplanadiEtelŠesplanadi 2 P.O.PL 380 Box 380 FIN-0010100101 Helsinki Helsinki Tel.Puh. +358 0204 204 15 11115 111 FaxTelekopio +358 204 0204 15 15 110 110 http://www.upm-kymmene.com FINANCIAL PUBLICATIONS During 1999, UPM-Kymmene Corporation will publish the following financial information in Finnish, Swedish, English, German and French: 29 April 1999 Interim Review for January–March 10 August 1999 Interim Review for January–June 28 October 1999 Interim Review for January–September These publications can be ordered from UPM-Kymmene’s Head Office, address P.O. Box 380, 00101 Helsinki, Finland, tel. +358 204␣ 15 0022, Corporate Communications, or telefax +358 204 15 110. UPM-Kymmene’s Internet home page: http://www.upm-kymmene.com HEX Helsinki Exchanges, trading code: UPM1V Contents ANNUAL GENERAL MEETING Key financial information, 1989–98 2 The year in brief 3 UPM-Kymmene Corporation will hold its Annual General Meeting at 3.00 pm on Tuesday, 23 March 1999 at Helsinki Review by the President 4 Fair Centre (main entrance), address Rautatieläisenkatu 3, Overview of the Group 6 00520 Helsinki. Participants’ names will be checked and Divisional reviews ballot slips issued beginning at 2.00 pm. Shareholders wishing to attend the Annual General Magazine papers 10 Meeting must be registered in the list of shareholders kept Newsprint 12 by␣ Finnish Central Securities Depository Ltd no later than Fine papers 14 18␣ March 1999. Shareholders whose shares have not yet been transferred to the book entry system also have the right to Converting materials 16 attend the Annual General Meeting on certain conditions.
    [Show full text]
  • Insight:Business Review 2000
    /insight:Business Review 2000 CONTENTS 1 Intro 9 Relative values 2 Nokia in brief Nokia brand earns global recognition 3 Highlights – Strategic intent 10 Speed and experience – a winning combination 4 Letter to shareholders 11 Making the Internet truly mobile 6 Heading towards an Internet world 12 Web goes into fast spin Consumer choice – the way ahead 13 Opening the door to home communication choice 7 Unfogging the mobile horizon 14 Taking heart in Internet security 8 A changing and dynamic market 15 Investing in the future Club creates customer loyalty 16 Nokia in Singapore 18 Achieving success – the Nokia Way 24 Management 19 Mobile phones and health 26 Board of Directors 20 Grooming talent for the future 27 Corporate Governance Breathing life into appliances 28 Nokia shares Next generation Internet developed in China 32 Investor information 22 Global focus on youth and education 33 Contact information www.nokia.com/insight inside: Business Review of Nokia’s Annual Report 2000 “ In last year’s Annual Report we said there were ‘no limits’ to future achievement. We still believe this and want to put our customers and investors firmly in the driving seat for the journey ahead. We believe we have the technological ca- pability to change the way companies and individuals relate This document is Nokia’s Business Review 2000. to one another. Together with Nokia’s Financial Statements it forms Read this Report and in addition explore our new corporate Nokia’s Annual Report 2000. reporting section at http://www.nokia.com for an insight into how we can fulfil the needs of all our stakeholders both Please see the information regarding certain forward today and tomorrow.
    [Show full text]
  • A History of the SAK
    A History of the SAK Tapio Bergholm: A History of the SAK (Suomen Ammattiliittojen Keskusjärjestö ) 1 Photos: Työväen Arkisto ja Työväenmuseo Werstas ISBN 978-951-714-299-1 Cover photo: Työväen Arkisto Valkealan Painokarelia 2016 2 Tapio Bergholm: A History of the SAK The Finnish Federation of Trade Unions (Suomen Ammattijärjestö) 1907–1930, Confederation of Finnish Trade Unions (Suomen Ammattiyhdistysten Keskusliitto) 1930–1969 and the Central Organization of Finnish Trade Unions (Suomen Ammattiliittojen Keskusjärjestö) 1969– 3 The use of child labour was common in Finland. Children were often employed as cowherds, farm maids and errand boys. Here children are seen debarking logs at the Kymi Paper Mill in the 1920s. Photo: A. Hedman/Työväen Arkisto. 4 Introduction In the nineteenth century, there was already a long tradition of trade union activity in the United Kingdom, Germany and France. In the Nordic countries, industrial relations began to be regulated by national collective agreements from the early twentieth century. In Denmark, Norway and Sweden, the trade union movement con- stituted a significant influence in society in the 1920s and 1930s. In Finland, on the other hand, it was socially side-lined from 1917 until the Winter War against the Soviet Union (1939–1940), and it remained weak in terms of membership up until 1945. National collective agreements became common after the government wage resolution dated 19 June 1945. In the early 1960s, the negotiation relationships between labour market organizations improved and their influence gained momentum. The first incomes policy agreements in the late 1960s strengthened Finland’s competi- tive position and improved the operating conditions of the trade union movement.
    [Show full text]
  • Kingdom of Nokia
    Carl-Gustav Lindén Carl-Gustav Lindén ingdom of Nokia tells a fascinating story of corporatism in Finland. How did the mobile phone giant Nokia make the Finnish elite Kwilling to serve the interests of the company? Nokia became a global player in mobile communications in the 1990s, Kingdom and helped establish Anglo-Saxon capitalism in Finland. Through its success and strong lobbying, the company managed to capture the attention of Finnish politicians, civil servants, and journalists nationwide. With concrete detailed examples, Kingdom of Nokia illustrates how Nokia organised lavishing trips to journalists and paid direct campaign funding of Nokia to politicians to establish its role at the core of Finnish decision-making. As a result, the company influenced important political decisions such as joining the European Union and adopting the euro, and further, Nokia even How a Nation drafted its own law to serve its special interests. All this in a country Nokia Kingdom of considered one of the least corrupt in the world. Served the Needs of One Company Carl-Gustav Lindén is an Associate Professor of Data Journalism at the University of Bergen and Associate Professor (Docent) at the University of Helsinki. Lindén’s background is in journalism, and he was a business journalist working for newspapers, magazines, and television until 2012, when he turned to academia. Carl-Gustav Lindén Kingdom of Nokia How a Nation Served the Needs of One Company Published by Helsinki University Press www.hup.fi Text © Carl-Gustav Lindén 2021 Translation © Patrick Humphreys 2021 First published in 2021 Cover design by Ville Karppanen Cover photo by Martti Kainulainen, Lehtikuva Print and digital versions typeset by Siliconchips Services Ltd.
    [Show full text]
  • The Great Financial Crisis in Finland and Sweden the Dynamics of Boom, Bust and Recovery, 1985-2000
    EUROPEAN ECONOMY Economic Papers 350| December 2008 The great financial crisis in Finland and Sweden The dynamics of boom, bust and recovery, 1985-2000 Lars Jonung, Jaakko Kiander and Pentti Vartia EUROPEAN COMMISSION Economic Papers are written by the Staff of the Directorate-General for Economic and Financial Affairs, or by experts working in association with them. The Papers are intended to increase awareness of the technical work being done by staff and to seek comments and suggestions for further analysis. The views expressed are the author’s alone and do not necessarily correspond to those of the European Commission. Comments and enquiries should be addressed to: European Commission Directorate-General for Economic and Financial Affairs Publications B-1049 Brussels Belgium E-mail: [email protected] This paper exists in English only and can be downloaded from the website http://ec.europa.eu/economy_finance/publications A great deal of additional information is available on the Internet. It can be accessed through the Europa server (http://europa.eu ) © European Communities, 2008 1 THE GREAT FINANCIAL CRISIS IN FINLAND AND SWEDEN The dynamics of boom, bust and recovery, 1985-2000 Lars Jonung DG ECFIN, European Commission, Brussels Jaakko Kiander Labour Institute for Economic Research, Helsinki and the University of Helsinki Pentti Vartia Research Institute of the Finnish Economy, ETLA, Helsinki November 26, 2008 Abstract: This paper explores the anatomy of the boom, deep depression and recovery in the Finnish and Swedish economies in the period 1985-2000. These fifteen years are divided into three phases: (1) financial liberalization and the boom and the overheating of 1985-90, (2) the outbreak and spread of the crisis to all sectors of the economy in 1990-92, and (3) the recovery 1993-2000.
    [Show full text]
  • Pohjola Group Insurance Annual Report 2000
    kansi_eng_fgl 28.3.2001 20:12 Page 1 C M Y CM MY CY CMY K 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 A 2000 2000 N 2000 2000 2000 A N A 2000 2000 N U N 2000 2000 N A N 2000 2000 U L U 2000 2000 A R A 2000 2000 L E L R 2000 P R 2000 2000 E O E 2000 2000 P R P 2000 2000 O T O 2000 2000 R 2 R 2000 2000 0 T 2000 2000 T 2000 0 2000 2000 0 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 Composite kansi_eng_fgl 28.3.2001 20:12 Page 2 C M Y CM MY CY CMY K A A N N N N U U A A L L R R E E P P O O R R T T Contents 2000, a year of strategic decisions 5 ANNUAL ACCOUNTS SHARES AND SHAREHOLDERS Review by the President and CEO 8 Report by the Board of Directors 34 Pohjola share 84 Pohjola in brief 10 Proposal for distribution of profit 47 Non-life insurance a core business 13 Cash flow statement 48 CORPORATE GOVERNANCE Life assurance transferred to Suomi Mutual 20 Profit and loss account 49 Corporate governance 92 New channels for customer service 24 Balance sheet 52 Board of Directors 94 Investments and investment services 26 Notes on the accounts 54 Senior management 96 Support services 31 Definition of key ratios 57 Auditors 96 Focus on well-being of staff 32 Auditors' report 83 CONTACT DATA 97 Composite 3-47 eng_fgl 28.3.2001 19:59 Page 1 C M Y CM MY CY CMY K Information to shareholders Annual General Meeting The Annual General Meeting of Pohjola Group Insurance Corporation will be held on Tuesday, April 10, 2001 at 4 p.m.
    [Show full text]
  • SILENT DEMOCRACY, NOISY MEDIA ARJA ALHO Helsinki 2004
    University of Helsinki Faculty of Social Sciences Department of Sociology SILENT DEMOCRACY, NOISY MEDIA ARJA ALHO Academic Dissertation To be presented with the permission of the Faculty of Social Sciences of the University of Helsinki for public criticism in the Main Lecture Hall, Unioninkatu 35, on June 11th 2004 at 12 o'clock noon. Helsinki 2004 ACKNOWLEDGEMENTS I would like to thank my supervisors, Riitta Jallinoja and Risto Alapuro, for their support and patience; the preliminary examiners of this thesis, Matti Hyvärinen and Kyösti Pekonen, for their valuable comments; Neil Mann for guidance with the English; my friends at York University for their help at the beginning ; and my family for their love and encouragement. Siuntio, June 2004. Tätä julkaisua myy ja välittää: Yliopistopaino Kustannus | Helsinki University Press PL 4 (Vuorikatu 3 A), 00014 Helsingin yliopisto fax (09) 7010 2374 puh. (09) 7010 2363 [email protected] www.yliopistopaino.fi/kirjamyynti ISBN: 952-91-7330-X (paperback) ISBN: 952-10-1902-6 (pdf) ABSTRACT SILENT DEMOCRACY, NOISY MEDIA The aim of my research in Silent Democracy, Noisy Media is to study representative democracy and the public sphere as a domain of democracy through four specific decision-making processes. According to Habermas, the public sphere is an analytical category between the state and civil society, and embraces more than just the media, serving as a common theatre for citizens, with free access and quality of discourse. The structural transformation of the public sphere includes the trends of modernity, specifically globalization and mediazation. These trends have also affected the nation state and its exercise of power.
    [Show full text]
  • Nokia Annual Report
    Nokia Nokia is a leading international telecommunications company. Contents The Group employs 31 700 people in 45 countries and has sales in 2 Nokia 1996 4 Review by the President and CEO over 120 countries globally. Nokia’s net sales in 1996 totaled 7 Nokia is Building the Future of FIM 39.3 billion. Telecommunications 10 Review of Operations Nokia is focused on the key growth areas of wireline/wireless 20 Research and Development Activities 22 Environmental Activities telecommunications. The Group runs global R&D programs on 23 Nokia in Brief audio-visual signal/data processing and communications, third- Financial Statements generation wireless systems as well as integrated, multiservice 24 Review by the Board of Directors network solutions. 29 Consolidated Profit and Loss Account, IAS A pioneer in mobile telephony, Nokia is the world’s second 30 Consolidated Balance Sheet, IAS largest manufacturer of mobile phones and a leading supplier of 31 Consolidated Cash Flow Statement, IAS and FAS digital cellular networks. The Group is also a significant supplier of 32 Reconciliation between Financial advanced transmission systems and access networks, multimedia Statements under FAS and IAS 33 Consolidated Profit equipment, satellite and cable receivers and other telecom related and Loss Account, FAS products. 34 Consolidated Balance Sheet, FAS 36 Notes to the Financial Statements Nokia’s shares are listed in Helsinki (since 1915), Stockholm, 53 Profit and Loss Account, Parent London, Paris, Frankfurt and New York. Company, FAS 54 Consolidated Balance Sheet, Parent Company, FAS 56 Cash Flow Statement, Parent Company, FAS 57 Proposal of the Board to the Annual General Meeting 57 Auditors’ Report 58 U.S.
    [Show full text]