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Document de référence 2010 Éléments financiers Activités Information des actionnaires www.thalesgroup.com Le document de référence a été déposé auprès de l’Autorité des Marchés Financiers le 5 avril 2011 conformément à l’article 212-13 du règlement général de l’Autorité des Marchés Financiers. Il pourra être utilisé à l’appui d’une opération financière s’il est complété par une note d’opération visée par l’Autorité des Marchés Financiers. Il a été établi par l’émetteur et engage la responsabilité de ses signataires. En application de l’article 28 du règlement (CE) n° 809/2004 de la Commission, les informations suivantes sont incluses par référence dans le présent document de référence : - les comptes consolidés et les rapports d’audit correspondant figurant aux pages 24 à 80 du document de référence 2008 déposé auprès de l’Autorité des Marchés Financiers en date du 8 avril 2009 ; - les informations financières, chiffres clés et rapport de gestion du Groupe, figurant respectivement aux pages 7 et 10 à 23 du document de référence 2008 déposé auprès de l’Autorité des Marchés Financiers en date du 8 avril 2009 ; - les comptes consolidés et les rapports d’audit correspondant figurant aux pages 30 à 89 du document de référence 2009 déposé auprès de l’Autorité des Marchés Financiers en date du 26 mars 2010 ; - les informations financières, chiffres clés et rapport de gestion du Groupe, figurant respectivement aux pages 7 et 10 à 29 du document de référence 2009 déposé auprès de l’Autorité des Marchés Financiers en date du 26 mars 2010. Les parties non incluses de ces documents sont soit sans objet pour l’investisseur, soit couvertes à un autre endroit du présent document de référence. » DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2010 * ATTESTATION DU RESPONSABLE DU DOCUMENT DE RÉFÉRENCE .................... 1 * PRÉSENTATION DU GROUPE ..................................................... 2 * HISTORIQUE .................................................................... 3 * CHIFFRES CLÉS ................................................................. 4 > 1. ÉLÉMENTS FINANCIERS * 1. RAPPORT DE GESTION DU GROUPE ............................................ 6 * 2. COMPTES CONSOLIDÉS ...................................................... 26 * 3. RAPPORT DE GESTION ET COMPTES DE LA SOCIÉTÉ MÈRE ....................... 93 > 2. LES ACTIVITÉS 1. CHIFFRES CLÉS ............................................................. 136 * 2. RECHERCHE ET INNOVATION ................................................. 137 * 3. RELATION ENTRE THALES ET SES FILIALES .................................... 140 * 4. DONNÉES SUR LES PRINCIPALES FILIALES OPÉRATIONNELLES ET PRINCIPAUX * SITES INDUSTRIELS ........................................................... 141 * 5. PÔLES ET ZONES ........................................................... 145 > 3. INFORMATION DES ACTIONNAIRES * 1. LA SOCIÉTÉ ET LE CAPITAL ................................................... 157 * 2. GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE .............................................. 174 * 3. INFORMATIONS BOURSIÈRES ET COMMUNICATION FINANCIÈRE ................. 206 * SOMMAIRE DÉTAILLÉ .......................................................... 212 * TABLE DE CONCORDANCE ..................................................... 217 * TABLE DE RÉCONCILIATION RAPPORT FINANCIER ANNUEL ........................ 222 Document de référence 2010 PERSONNE RESPONSABLE > ATTESTATION DU RESPONSABLE DU DOCUMENT DE RÉFÉRENCE J’atteste, après avoir pris toute mesure raisonnable à cet effet, que les informations contenues dans le présent document de référence sont, à ma connaissance, conformes à la réalité et ne comportent pas d’omission de nature à en altérer la portée. J’atteste, à ma connaissance, que les comptes sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l’ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport de gestion figurant en page 6 présente un tableau fidèle de l’évolution des affaires, des résultats et de la situation financière de la société et de l’ensemble des entreprises comprises dans la consolidation ainsi qu’une description des principaux risques et incertitudes auxquels elles sont confrontées. J’ai obtenu des contrôleurs légaux des comptes une lettre de fin de travaux, dans laquelle ils indiquent avoir procédé à la vérification des informations portant sur la situation financière et les comptes données dans le présent document ainsi qu’à la lecture d’ensemble du document. Les informations financières historiques présentées dans ce document ont fait l’objet de rapports des contrôleurs légaux. Ces rapports, sur les comptes consolidés de l’exercice 2010, figurant aux pages 91 à 92 dudit document, les comptes consolidés des exercices 2008 et 2009 inclus par référence et les comptes annuels de l’exercice 2010 figurant aux pages 133 à 134 dudit document, ont été émis sans réserve et contiennent des observations. Neuilly-sur-Seine, le 4 avril 2011 Luc Vigneron Président-directeur général Document de référence 2010 1 PRÉSENTATION DU GROUPE Thales propose à ses clients gouvernementaux ou privés des autorités publiques les systèmes et les équipements nécessaires à marchés de l’aéronautique, de l’espace, des transports, de la la surveillance, au renseignement et au contrôle des flux de défense et de la sécurité, les solutions intégrées et les personnes, de biens et de données (observation spatiale de la équipements répondant à leurs besoins de sécurité. Terre, surveillance d’Internet, renseignement, contrôle de l’espace aérien, contrôle des flux de population) ; La mondialisation et l’urbanisation croissante favorisent l’augmentation • fiabiliser et sécuriser les infrastructures critiques. Thales est un et l’accélération de la mobilité des personnes, des biens, des services acteur majeur de la sûreté des transports et figure parmi les et de données. Ce monde plus ouvert est cependant aussi un monde principaux acteurs mondiaux de la sécurité des transports plus vulnérable. Les sociétés contemporaines, très interconnectées, ferroviaires et des systèmes de contrôle aérien civils. Le Groupe sont plus exposées aux défaillances des grandes infrastructures propose également des solutions de sécurité pour les systèmes critiques, tels les réseaux de transport ou les systèmes d’information. interbancaires, les systèmes d’information des entreprises et des Elles sont également exposées à des nouvelles menaces : trafics, gouvernements ou les sites sensibles. terrorisme, conflits « asymétriques », cyber-criminalité. Pour répondre à la progression de la demande de sécurité des États, La dualité des technologies et des applications est au cœur de la des opérateurs d’infrastructures et des citoyens, Thales mobilise des stratégie de Thales. Elle se reflète dans son portefeuille d’activités savoir-faire reconnus en matière de systèmes d’information et équilibré entre la Défense et la Sécurité (environ 55 % des revenus) d’électronique. d’un coté, et l’Aérospatial et le Transport (environ 45 %) de l’autre, qui e siècle : Le Groupe se distingue tout particulièrement par son portefeuille de confère à Thales une maîtrise de technologies clés du XXI grands systèmes logiciels, électronique embarquée, communications technologies, sa capacité de conception et d’intégration de systèmes et transactions sécurisées, technologies de détection (radars, sonars, complexes et par sa capacité à opérer sur l’ensemble de la chaîne de optiques) et de supervision (systèmes de commandement et de valeur en fonction des besoins de ses clients : maîtrise d’œuvre, contrôle militaires et civils), technologies spatiales. intégration de systèmes, fourniture d’équipements à haute valeur ajoutée, activités de service. Thales est ainsi en mesure de capter les synergies de la dualité Le Groupe noue avec ses clients des relations de long terme, fondées militaro-civile, en s’appuyant sur une capacité de recherche et sur la proximité et la confiance indispensables à la conduite de projets développement transverse dont la taille facilite la préservation des complexes s’inscrivant dans la durée. compétences critiques. Le socle technologique commun à tous les métiers du Groupe est enrichi en permanence par les travaux de ses Les solutions proposées par Thales répondent aux trois principaux 22 500 ingénieurs et techniciens. En 2007, la tradition d’excellence besoinsdesécuritédesesclients: technologique de Thales a été saluée par l’attribution du prix Nobel de physique à Albert Fert, directeur d’une unité de recherche mixte • défendre et protéger les États et les populations. Thales équipe Thales/CNRS. les forces militaires et de sécurité civiles en moyens de communication, de commandement, de protection et de détection Enfin, le Groupe bénéficie d’un équilibre entre une base de clients en des menaces. Thales conçoit également des systèmes de combat Europe (environ 60 % des revenus) et dans le reste du monde (environ pour toutes les catégories de plates-formes, aériennes, navales ou 40 %). Thales dispose d’implantations commerciales et industrielles terrestres ; sur les cinq continents, lui permettant d’entretenir une relation • surveiller et contrôler pour prévenir les atteintes à la sécurité privilégiée avec ses clients domestiques dans l’ensemble des pays où des États et des populations. Thales met à la disposition des le Groupe est présent. 2 Document de référence 2010 HISTORIQUE 1893 Création de la Compagnie Française Thomson-Houston (CFTH) pour exploiter