U C H W A Ł A Nr 84/XIII/2015 Rady Miasta i Gminy Gąbin z dnia 25 listopada 2015 roku

w sprawie: uchwalenia „Planu odnowy miejscowości Koszelew na lata 2015 - 2020”.

Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 6 ustawy z dnia 08 marca 1990 roku o samorządzie gminnym /Dz.U. z 2015r., poz. 1515/

Rada Miasta i Gminy uchwala, co następuje:

§ 1.

Uchwala się „Planu odnowy miejscowości Koszelew na lata 2015 - 2020” stanowiący załącznik do niniejszej uchwały.

§ 2.

Wykonanie uchwały powierza się Burmistrzowi Miasta i Gminy Gąbin.

§ 3.

Uchwała wchodzi w życie z dniem podjęcia i podlega ogłoszeniu w sposób zwyczajowo przyjęty przez wywieszenie na tablicy ogłoszeń w siedzibie tutejszego Urzędu.

1

PLAN ODNOWY MIEJSCOWOŚCI KOSZELEW

na lata 2015 - 2020

2

SPIS TREŚCI Wstęp Mapa Koszelewa I. Charakterystyka miejscowości Koszelew 1. Położenie administracyjne i geograficzne 2. Demografia 3. Osadnictwo 4. Zabytki II. Inwentaryzacja zasobów służących odnowie miejscowości 1. Infrastruktura społeczna Oświata, kultura Bezpieczeństwo Dom Pomocy Społecznej 2. Drogi 3. Sytuacja gospodarcza 4. Infrastruktura techniczna a) Zaopatrzenie w wodę b) Gospodarka ściekowa c) Zaopatrzenie w ciepło mieszkańców i przedsiębiorstw d) Energia elektryczna III. Ocena mocnych i słabych stron miejscowości, w której będzie realizowana operacja 1. Cele rozwoju miejscowości a) Cel główny b) Cele strategiczne 2. Kierunki zmian 3. Analiza SWOT IV. Opis planowanych zadań inwestycyjnych i przedsięwzięć aktywizujących społeczność lokalną Plan działań System wdrażania planu odnowy miejscowości Koszelew na lata 2015 – 2020 Sposób monitorowania i wdrażania WSTĘP

3

Plan Odnowy miejscowości Koszelew na lata 2015-2020 jest średniookresowym dokumentem planistycznym, który scala działania podejmowane na terenie wsi. Wskazuje on także kierunki odnowy, mające sprzyjać długotrwałemu wzrostowi gospodarczemu i podniesieniu poziomu życia mieszkańców. Plan Odnowy miejscowości Koszelew określa najważniejsze cele, priorytetowe działania, które Miasto i Gmina Gąbin zamierza konsekwentnie realizować w najbliższych latach (2015-2020). Kierunki i cele rozwoju formułowano w oparciu o potrzeby i aspiracje mieszkańców oraz w oparciu o identyfikację problemów i uwarunkowań miejscowości. Założono, że rozwój powinien polegać na możliwie pełnym, a jednocześnie zrównoważonym zaspokojeniu potrzeb społeczności lokalnej. Zrównoważony rozwój wiąże się z koncepcją wielofunkcyjności, kształtowaniem warunków dla różnorodnej działalności, prowadzonej z poszanowaniem aspektów środowiskowych, rozwoju funkcji społecznych, kulturalnych oraz dbałością o zapewnienie mieszkańcom dobrych warunków życia.

MAPA KOSZELEWA

I. CHARAKTERYSTYKA MIEJSCOWOŚCI KOSZELEW

4

1. Położenie administracyjne i geograficzne

Koszelew leży w zachodniej części województwa mazowieckiego, w południowej części powiatu płockiego, 2 km od Gąbina. W latach 1975-1998 miejscowość położona była w województwie płockim. Koszelew jest wsią liczącą ok. 484 mieszkańców, położoną w odległości około 100 km w kierunku na południowy-zachód od Warszawy. Miejscowość należy do gminy Gąbin, która liczy 11002 tyś. mieszkańców i obejmuje swymi granicami 32 wsie oraz 27 sołectw.

2. Demografia

Koszelew zamieszkuje 466 mieszkańców na pobyt stały i 54 na pobyt czasowy, z kolei cała gmina, do której należy liczy dokładnie 11002 mieszkańców (na dzień 25.11.2015r.). W Mieście i Gminie Gąbin liczba urodzeń systematycznie spada i od roku 1990 zmniejszyła się prawie o połowę, z 771 w latach 1990-1994 do 461 w latach 2000-2004, natomiast w latach 2012-2015 tylko 408. W Całej Gminie Gąbin tylko w 2015r. urodziło się 80 dzieci, z czego tylko 2 w Koszelewie.

5

Statystyka mieszkańców gminy Gąbin wg wieku i płci na dzień 25.11.2015 r.

Wiek Mężczyźni Kobiety Ogółem 0 - 2 156 142 298 3 65 45 110 4 - 5 102 100 202 6 58 54 112 7 60 59 119 8 - 12 294 264 558 13 - 15 158 139 297 16 - 17 127 109 236 18 62 67 129 19 - 65 3609 3609 19 - 60 3258 3258 >65 642 642 >60 1432 1432 Ogółem 5334 5669 11002 Ludność wg ekonomicznych grup wieku na terenie g m i n y : w wieku przedprodukcyjnym (0-17 lat) - 1932osób(17,56 %), w wieku produkcyjnym (kobiety 18 – 60 lat, mężczyźni 18 – 65 lat) - 6996osób(63,59 %), w wieku poprodukcyjnym (kobiety ponad 60 lat, mężczyźni ponad 65 lat) - 2074osób(18,85 %).

6

Statystyka mieszkańców Koszelewa wg wieku i płci na dzień 25.11.2015 r.

Wiek Mężczyźni Kobiety Ogółem 0 - 2 3 10 13 3 4 0 4 4 - 5 3 5 8 6 4 0 4 7 2 5 7 8 - 12 12 11 23 13 - 15 4 10 14 16 - 17 7 4 11 18 1 1 2 19 - 65 142 142 19 - 60 126 126 >65 41 41 >60 71 71 Ogółem 223 243 466

Ludność wg ekonomicznych grup wieku na terenie K o s z e l e w a : w wieku przedprodukcyjnym (0-17 lat) - 84 osoby (18,03 %), w wieku produkcyjnym (kobiety 18 – 60 lat, mężczyźni 18 – 65 lat) - 270 osób(57,94 %), w wieku poprodukcyjnym (kobiety ponad 60 lat, mężczyźni ponad 65 lat) - 112osób(24,03 %).

Liczba urodzeń w latach 2012-2015 na terenie Miasta i Gminy Gąbin.

Przyrost naturalny Jednostka 2012 2013 2014 2015 miary

Ogółem -osoba 123 96 109 80 Kobiety -osoba 52 44 52 39 Mężczyźni -osoba 71 52 57 41

7

Prognozy demograficzne nie przewidują dużych zmian w liczbie oraz strukturze ludności w krótszej perspektywie czasowej na terenie miasta i gminy. Zarówno miasto jak i gmina wykazuje stagnację w ogólnym bilansie demograficznym. Na terenach miasta jak i gminy poziom bezrobocia wynosi 15%. Największe bezrobocie dotyka mieszkańców w wieku produkcyjnym z wykształceniem średnim i zawodowym i wynosi blisko 40% oraz podstawowym blisko 50%. Ludność Gąbina charakteryzuje niski wskaźnik osób z wykształceniem wyższym, kształtujący się na poziomie około 10%.

Ludność w wieku 13 lat i więcej wg poziomu wykształcenia

wyższe 21% średnie 33% zasadnicze zawodowe 32% podstawowe 10% 4% podstawowe nieukońcone

Jak wynika z danych Miejsko Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej, na terenie gminy Gąbin 729 rodziny (stan na dzień 25.11.2015r.) pobierają świadczenia rodzinne, z kolei z pomocy społecznej korzysta 1374 osób . Warunki życia w mieście charakteryzują następujące wskaźniki: przeciętna powierzchnia mieszkania na 1 osobę wynosi 21,8 m2, na terenie miasta 0,90 osoby przypada na izbę, średni dochód podatkowy na jednego mieszkańca gminy wynosi ok. 1054,54zł.

3. Osadnictwo

W Koszelewie wyróżnić można następujące formy planistyczne zabudowy: - mieszkalnictwa jednorodzinnego, - zabudowy zagrodowej i produkcji rolniczej.

8

Na terenie wsi widoczny jest głównie rozwój budownictwa jednorodzinnego. Zabudowę mieszkaniową tworzą w ogromnej przewadze budynki jedno i dwukondygnacyjne oraz budownictwo zagrodowe - siedliskowe.

4. Zabytki

Zabytki i miejsca pamięci: Dwór Murowany (I połowa XIX wieku) - położony na szlaku turystycznym z Płocka przez Zdwórz do Gąbina we wsi Koszelew, zespół dworski pochodzący z I poł. XIX w. z zabytkowym parkiem bogatym w okazy starodrzewu. Obecnie mieści się tutaj Państwowy Dom Pomocy Społecznej

Oficyna murowana ( początek XX wieku) Stajnia murowana (połowa XIX wieku) Spichlerz murowany (koniec XIX wieku) Park ( I połowa XIX wieku) Całość leży na skraju lasu, otoczona jest dużym parkiem krajobrazowym. Właścicielem obiektów jest Dom Pomocy Społecznej w Koszelewie.

9

II. INWENTARYZACJA ZASOBÓW SŁUŻĄCYCH ODNOWIE MIEJSCOWOŚCI

1. Infrastruktura społeczna

OŚWIATA, KULTURA

W Koszelewie nie funkcjonują placówki oświatowe. Dzieci dowożone są do szkół, ponieważ uczą się w pobliskiej miejscowości w Szkole Podstawowej im. Marii Konopnickiej w Gąbinie, a młodzież w Gimnazjum im. Jana Pawła II w Gąbinie.

BEZPIECZEŃSTWO

Ochronę zdrowia zapewnia Niepubliczny Zakład Opieki Zdrowotnej "REMEDIUM"

S.C. Lamorski Roman Sztybór Bożena Międlar-Dubielak Małgorzata w Gąbinie oraz Pogotowie Ratunkowe Płock Podstacja Pogotowia Gąbin. W Gąbinie działa jednostka Ochotniczej Straży Pożarnej. Bezpieczeństwo zapewnia również Komisariat Policji w Gąbinie, obejmujący swoim zasięgiem teren gminy Gąbin oraz gmin ościennych.

DOM POMOCY SPOŁECZNEJ Jest to zespół pałacowo - parkowy, z wkomponowanym nowym budownictwem. Teren należący do domu obejmuje zabudowania, utwardzone drogi dojazdowe, parkingi, chodniki, alejki i ścieżki spacerowe oraz skwery zieleni. Zabytkowy Pałac, przeznaczony dla 50 mieszkańców, w którym mieszczą się: pokoje dla mieszkańców, dyżurka pielęgniarska, pracownia terapii zajęciowej, sala telewizyjna, stołówka, kuchenka podręczna, łazienki. Nowoczesny Pawilon, przeznaczony dla 100 mieszkańców, całkowicie pozbawiony barier architektonicznych (winda, podjazdy, poręcze pomocnicze), w którym mieszczą się: 2 osobowe pokoje dla mieszkańców (w każdym pokoju znajduje się łazienka), dyżurka pielęgniarska, gabinet rehabilitacji, pracownia terapii zajęciowej, świetlica, sala telewizyjna, stołówka, kuchenka podręczna, pokój

10

fryzjerski. Budynek wyposażony jest w system przyzywowo-alarmowy oraz instalacje wczesnego wykrywania pożaru. Oficyna, gdzie znajdują się: mieszkanie dla osób na usamodzielnieniu, biura, pralnia, mieszkania dla pracowników.

Kaplica, w której odbywają się msze święte i uroczystości religijne.

2. Drogi

Podstawowy układ komunikacyjny Koszelewa tworzą: Droga powiatowa nr 1453W relacji Gąbin – Reszki, projektowana częściowo nowym śladem Droga gminna nr 7290607W relacji Koszelew – Staw Większość tych dróg posiada nawierzchnie bitumiczne, nie są wyposażone w utwardzone pobocza. Natężenie ruchu na terenie wsi nie jest duże. Utrudnienie mogą wynikać ze złego stanu technicznego dróg. Drogi gminne i lokalne miejskie na terenie miasta i gminy Gąbin mają łączną długość 80 km, w tym nawierzchnię utwardzoną posiada 50 km dróg. Ze względu na walory turystyczne planowana jest budowa ścieżek rowerowych oraz chodników na terenie miejscowości.

3. Sytuacja gospodarcza

Obecnie w gminie Gąbin zarejestrowanych jest około 631 podmiotów gospodarczych różnych branż (produkcyjna, budownictwo, transport, usługi). Tereny miasta i gminy należą do słabo uprzemysłowionych obszarów. Najbardziej rozwiniętą działalnością na terenie miasta jest handel. Handel prowadzony jest zarówno z zakresu budownictwa jak i artykułów spożywczych, przemysłowych, rolniczych i innych. Sieć handlową stanowią placówki handlowe i usługowe zlokalizowane. Miejscem głównych transakcji handlowych jest plac targowy w Gąbinie z czwartkowym dniem targowym. Uczestniczą w nim rolnicy i drobni handlarze sprzedający artykuły spożywcze, przemysłowe, rolnicze i inne. Ważny element działalności gospodarczej na terenie miasta stanowi budownictwo i transport.

11

4. Infrastruktura techniczna

a) Zaopatrzenie w wodę Na pokrycie potrzeb bytowo-gospodarczych mieszkańców miasta i gminy Gąbin eksploatowane są cztery ujęcia wody pitnej stanowiącej zasoby majątku gminy a administrowane przez jednostkę budżetową Gminy tj. Zakład Gospodarki Komunalnej i Mieszkaniowej w Gąbinie. Bazę zaopatrzenia gminy Gąbin w wodę stanowią trzy stacje wodociągowe, jedna przepompownia wody oraz siedem studni głębinowych. Sposób uzdatnia wody to odżelazianie i usuwanie manganu. Wydajność średnia dobowa stacji wynosi 2325 m3. Średnie dobowe zużycia wody wynosi 1160,1 m3. Na terenie miasta i gminy Gąbin jest ok. 208674,6 mb sieci wodociągowych co stanowi 87 % stopień zwodociągowania terenów miasta i gminy dla ok. 2884 szt. zrealizowanych przyłączy. Roczna sprzedaż wody w 2014r. wynosiła 327 794 m3. Miejscowość Koszelew zasilana jest ze stacji uzdatniania wody w Kępina - Plebanka System zaopatrzenia gminy w wodę stanowić będą wodociągi grupowe, pracujące niezależnie lub łączone w układy współpracujące: 1) wodociąg Kępina-Plebanka – ( obsługa miasta Gąbina oraz wsi: Koszelew, Kępina, Plebanka, Okolusz, Nowe Grabie i Grabie Polskie, Nowy Kamień )

b) Gospodarka ściekowa Gospodarka ściekowa na terenie miasta i gminy Gąbin rozwiązana jest dwutorowo: dla terenów o wysokim stopniu zurbanizowania w zabudowie miejskiej realizowana jest jako sieć kanalizacyjna, natomiast dla zabudowy wiejskiej (zagrodowej – rozproszonej) realizowana jest poprzez przydomowe szamba oraz biologiczne oczyszczalnie ścieków. Program nieinwazyjnej dla środowiska gospodarki ściekowej realizowany jest od 1995 r. wraz z oddaniem do użytku miejskiej oczyszczalni ścieków w Gąbinie. Na terenie miasta i gminy Gąbin funkcjonują cztery przepompownie sieciowe oraz Miejska Oczyszczalnia Ścieków w Gąbinie. Na terenie miasta i gminy jest ok. 19622,32 mb sieci kanalizacyjnej z 624 przykanalikami. Roczna ilość przyjętych ścieków na oczyszczalnię w 2014 r. wynosiła 125220 m3, w tym 113341,8 m3 wpływających kolektorem oraz 11878,2 m3 dostarczanych beczkowozami.

12

Do kanalizacji miejskiej w Gąbinie doprowadzane będą ścieki z miejscowości: Czermno, Nowy Kamień, Kamień Słubice, Koszelew, Stary Kamień , Topólno, Jadwigów, Lipińskie, Guzew, Kępina , Plebanka, Strzemeszno i Okolusz. Odbiornikiem będzie komunalna oczyszczalna ścieków w Gąbinie, po jej rozbudowie.

c) Zaopatrzenia w ciepło mieszkańców i przedsiębiorstw Na terenie gminy nie istnieje centralny system ciepłowniczy. Zasilanie poszczególnych odbiorców w ciepło odbywa się głównie na rozproszonym ogrzewaniu piecowym spalającym węgiel (miał, koks), w mniejszym stopniu drewno, sporadycznie olej opałowy.

d) Energia elektryczna Dostawca energii elektrycznej dla miasta i gminy Gąbin jest ENERGA-OPERATOR S.A. Oddział w Płocku. Zasilanie miasta i gminę w energie elektryczna ma miejsce z głównego punktu zasilania GPZ -tu Gąbin o napięciu 110/15 kV. Wymieniony GPZ pracuje w oparciu o zewnętrzne powiązania układu krajowego sytemu elektroenergetycznego wysokiego napięcia tj. 400-220 i 110 kV, a poprzez układ transformacji zasilana jest cała sieć kablowa i napowietrzna średniego i niskiego ciśnienia. Gwarancją ciągłości i bezawaryjności dostawy energii elektrycznej i mocy do wymienionego GPZ -tu są linie napowietrzno wysokiego napięcia 110 kV, których zdolność przesyłowa ma duże rezerwy sięgające 50% faktycznego obciążenia.

III. OCENA MOCNYCH I SŁABYCH STRON MIEJSCOWOŚCI, W KTÓREJ BĘDZIE REALIZOWANA OPERACJA

1. Cele rozwoju miejscowości W toku prac nad formułowaniem polityki przestrzennej miejscowości Koszelew, w wyniku identyfikacji problemów i uwarunkowań określono cele rozwoju oraz ogólne sposoby działania prowadzące do ich osiągnięcia. Cele rozwoju formułowano w oparciu o potrzeby i aspiracje mieszkańców i samorządu. Założono rozwój polegający na możliwie pełnym zaspokajaniu potrzeb mieszkańców miasta przy jednoczesnym zrównoważonym zagospodarowaniu terenów miasta.

13

a) C e l g ł ó w n y Osiągnięcie wszechstronnego rozwoju, szczególnie w aspekcie jakościowym, przy zachowaniu równowagi między aktywnością gospodarczą a ochroną środowiska przyrodniczego i kulturowego. Ochrona walorów Obszaru Chronionego Krajobrazu.

b) Cele strategiczne Czyste środowisko, estetyczne otoczenie, bezpieczne drogi, dobre szkoły i wysoka jakość opieki zdrowotnej – wszystko to decyduje o wysokiej jakości życia. Najważniejszą determinantą działalności gospodarczej, będącą pod kontrolą samorządu, jest publiczna infrastruktura. Atrakcyjność wsi dla prywatnych inwestorów zależy przede wszystkim od dobrze utrzymanej i różnorodnej sieci komunikacyjnej oraz nowoczesnych, dobrze utrzymanych elementów publicznej infrastruktury technicznej. Mając to wszystko na uwadze ustalone zostały strategiczne cele dla wsi Koszelew, które Rada Miasta i Gminy będzie się starała zrealizować w ciągu najbliższych kilku lat;

Rozwój i wzmocnienie funkcji Koszelewa jako ośrodka lokalnego życia gospodarczego, usług, życia kulturowego. Kształtowanie optymalnego środowiska życia mieszkańców poprzez rozwój infrastruktury społecznej i technicznej, porządkowanie struktury przestrzennej wsi decydujących o warunkach zamieszkania, pracy, obsługi, wypoczynku, poprawa systemu komunikacji wsi. Podnoszenie standardów życia społecznego, kulturowego Rozwój systemów infrastruktury technicznej i modernizacja systemu transportu. Konieczność zachowania walorów środowiska przyrodniczego przy jednoczesnym rozwoju działalności gospodarczej stanowiącej źródło utrzymania ludności. Rozwoju funkcji turystycznych i rekreacyjnych miejscowości. Wykorzystanie walorów przyrodniczych i krajobrazowych Koszelewa, jako podstawy rozwoju agroturystyki; rozbudowa infrastruktury sportowo rekreacyjnej, budowa ścieżek pieszo - rowerowych. Wykorzystanie walorów środowiskowych Koszelewa poprzez modernizację terenów zielonych Modernizacja i racjonalizacja wykorzystania obecnego stanu dróg i eliminacja konfliktów urbanistyczno komunikacyjnych.

14

2. Kierunki zmian Kreowania atrakcyjności poprzez promocję form pozwalających na identyfikację niepowtarzalnych (innych niż tradycyjne) atrakcji turystycznych. Zachowanie zasobów kulturowych przy jednoczesnym zachowaniu struktury funkcjonalno-przestrzennej miejscowości. Stabilizacja liczby ludności, minimalizacja niekorzystnej tendencji demograficznej. Przygotowanie i realizacja infrastruktury technicznej zapewniającej odpowiednie standardy zasobów istniejących i projektowanych

3. Analiza SWOT

MOCNE STRONY SŁABE STRONY brak odpowiedniego zaplecza dla prowadzenia działalności rekreacyjno- atrakcyjne środowisko naturalne oraz sportowej- brak bazy noclegowej, walory przyrodniczo – krajobrazowe, słaba promocja miejscowości, rezerwy i duże zasoby terenów pod infrastruktura drogowa wymagająca budownictwo, przebudowy bitumicznych, aktywna społeczność lokalna, zły stan nawierzchni dróg duża liczba mieszkańców w wieku brak odpowiedniej infrastruktury produkcyjnym, turystycznej, niedostateczne poprawiający stopień rozwoju wyposażenie w usługi gastronomiczne i infrastruktury, noclegowe obsługujące ruch zwodociągowana część terenu turystyczny, miejscowości, wysoki poziom bezrobocia, starzenie dobrze rozwinięta produkcja rolnicza, się społeczności i migracja zarobkowa, dająca możliwość rozwoju duże rozdrobnienie gospodarstw przetwórstwa rolnego. rolnych i ograniczona możliwość zbytu płodów rolnych, brak ścieżek rowerowych. SZANSE ZAGROŻENIA wzrost rozwoju gospodarczo- brak dostatecznych środków społecznego, finansowych na realizację niezbędnych możliwość wykorzystania siły roboczej inwestycji dla dalszego rozwoju wsi, z terenu Miasta i Gminy Gąbin przy ograniczony budżet, wykonywaniu nowych inwestycji, dalsza degradacja środowiska możliwość rozbudowy budownictwa naturalnego w wyniku działalności mieszkaniowego i usługowego, człowieka, unowocześnienie gospodarstw, starzenie się społeczeństwa, możliwość skorzystania ze środków migracja ludzi młodych i

15

funduszy unijnych, wykształconych. duża aktywność władz gminy w zakresie pozyskiwania środków na rozwój, podnoszenie walorów estetycznych miejscowości, rozwój agroturystyki.

IV. OPIS PLANOWANYCH ZADAŃ INWESTYCYJNYCH I PRZEDSIĘWZIĘĆ AKTYWIZUJĄCYCH SPOŁECZNOŚĆ LOKALNĄ

PLAN DZIAŁAŃ

Do głównych planowanych działań należą zadania wspierające rozwój infrastruktury technicznej oraz rozwój turystyki i rekreacji. Do takich zadań należą m.in. budowa sieci wodociągowej, poprawa nawierzchni ulic i dróg na terenie wsi, zagospodarowanie terenu Koszelewa.

Inwestycje planowane na najbliższe lata przedstawione są w poniższej tabeli.

Kwota końcowa i Lp. Nazwa zadania Opis zadania źródła jej pozyskania Uwagi

Koszelew posiada wiele walorów turystycznych, a ok. 800 000,00 zł. 1. Budowa ścieżki modernizacja będzie polegała PROW, RPO, budżet rowerowej i na: gminy chodników - budowie ścieżki rowerowej łączącej Koszelew z Gąbinem, - budowa chodnika - budowie oświetlenia W obrębie Koszelewa występuje kilka odcinków dróg gminnych o 2. Budowa dróg gruntowym podłożu, ich ok. 1 000 000,00 zł. gminnych i poprawa przebudowa będzie polegała na: PROW, RPO, , budżet nawierzchni dróg - budowie dróg bitumicznych gminy wiejskich. - utwardzenie kruszywem poprzez nawiezienie i zagęszczenie Zachodzi konieczność Zagospodarowanie dostosowania obszaru poprzez 3. centrum kulturowo - zagospodarowanie terenu wokół 150 000,00 zł. rekreacyjnego świetlicy – stworzenie parkingu, PROW, Lider + oświetlenia.

16

Przebudowa - Droga powiatowa nr 1453W modernizacja drogi posiada bardzo istotne znaczenie powiatowej 1453W dla komunikacji pomiędzy Reszki-Gąbin Miastem i Gminą Gąbin, Gminą Szczawin Kościelny i Gostynin. Ok 1 000 000,00 zł Przeprowadzenie powyższego RPO, PROW, budżet 4. przedsięwzięcia doprowadzi do MiG Gąbin oraz stworzenia lepszych warunków Powiatu Płockiego. dla rozwoju przedsiębiorczości w obu gminach oraz znacząco poprawi bezpieczeństwo komunikacyjne mieszkańców.

SYSTEM WDRAŻANIA PLANU ODNOWY MIEJSCOWOŚCI KOSZELEW NA LATA 2015 – 2020

Plan Odnowy Miejscowości Koszelew na lata 2015 - 2020 zatwierdzony przez Radę Miasta i Gminy Gąbin, będzie wdrażany przez Burmistrza Miasta i Gminy, przy pomocy podległych mu pracowników, którzy będą nadzorować działania, występować o środki finansowe, sporządzać właściwą dokumentację, projekty i wnioski.

SPOSÓB MONITOROWANIA I WDRAŻANIA

Skuteczna realizacja Planu Odnowy Miejscowości Koszelew wymaga zapewnienia okresowej kontroli realizacji zadań i sukcesywnego dokonywania ich przeglądu. Proponuje się, aby Rada Gminy corocznie dokonywała przeglądu realizacji projektów i zadań. Na podstawie wniosków z przeglądu, realizacja planu będzie oceniana, uzupełniana i aktualizowana.

17