Programmabegroting 2021 Uit De Toegevoegd Aan Het Budget Minimabeleid

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Programmabegroting 2021 Uit De Toegevoegd Aan Het Budget Minimabeleid p Begroting 2021 gemeente Uitgeest 0 1 Inhoudsopgave Paragraaf verbonden partijen ................................ .......... 66 1. AANBIEDING ........................................................................ 3 Paragraaf grondbeleid ....................................................... 72 2. PROGRAMMA’S................................................................... 9 GRONDSLAGEN VOOR BEGROTING .............................. 75 PROGRAMMA 1 - EEN SOCIALE EN VITALE GEMEENTE .. 9 OVERZICHT VAN BATEN EN LASTEN 2021 - 2024 ..... 76 Programma 1.A- Inwoners en bestuur ............................. 9 Totaaloverzicht financiële mutaties programma 1..... 78 Programma 1.B - Samen leven ......................................... 10 Totaaloverzicht financiële mutaties programma 2..... 87 programma 1.C - Kerngericht en ondersteunend ....... 17 Totaaloverzicht financiële mutaties programma 3..... 89 programma 1.D - Een veilige gemeente ......................... 18 Totaaloverzicht financiële mutaties programma 4..... 92 PROGRAMMA 2 - EEN AANTREKKELIJKE GEMEENTE .... 21 Algemene dekkingsmiddelen ......................................... 101 Programma 2.A - Cultuur, recreatie en toerisme ........ 21 Incidentele baten en lasten ............................................ 102 Programma 2.B - Economische vitaliteit ....................... 23 BIJLAGE 1: INVESTERINGEN ......................................... 104 Programma 2.C - Een bereikbare gemeente ................. 24 BIJLAGE 2 RESERVES EN VOORZIENINGEN............. 106 PROGRAMMA 3 - EEN LEEFBARE OMGEVING .................. 26 BIJLAGE 3 OVERZICHT TAAKVELDEN ........................ 108 Programma 3.A - Wonen en leefomgeving .................... 26 BIJLAGE 4 MEERJARENBALANS .................................. 113 Programma 3.B - Duurzaamheid en milieu ................... 30 BIJLAGE 5 BEGROTINGSWIJZIGING BEGROTING 2021 - 2024 .......................................................................... 114 Programma 3.C - Beheer en onderhoud ........................ 33 PROGRAMMA 4 - EEN FINANCIEEL GEZONDE GEMEENTE ..................................................................................................... 35 3. PARAGRAFEN ................................................................... 40 Paragraaf Lokale heffingen ............................................... 40 Paragraaf Weerstandsvermogen ..................................... 50 Paragraaf Onderhoud kapitaalgoederen ....................... 56 Paragraaf financiering ........................................................ 59 Paragraaf bedrijfsvoering.................................................. 64 2 1. AANBIEDING Sociaal Domein en het effect van de herijking van het gemeentefonds, nog niet kent. Uitgeest, 29 september 2020 Wij zijn proactief alvast gestart met een inventarisatie van alle mogelijke ombuigingen. We vinden het echter erg belangrijk dat keuzes over ombuigingsvoorstellen in samenspraak met u, maar Geachte raadsleden, ook met onze inwoners en instellingen worden gemaakt. Het gaat om ons aller dorp. Zodra wij meer informatie hebben over de Voor u ligt de begroting 2021. Wij zijn er trots op dat we ondanks bovenstaande ontwikkelingen willen wij dan ook met uw raad en deze (financieel) lastige tijden erin zijn geslaagd een sluitende met hen het gesprek aangaan over de noodzaak van ombuigings- begroting 2021 aan u te kunnen voorleggen. voorstellen en welke mogelijke voorstellen wij dan concreet zien. Wij zijn positief en we zijn tegelijkertijd voorzichtig. We zetten in Op deze wijze willen wij u een gedragen voorstel bij de Kadernota deze brief graag voor u uiteen waarom. 2022 voorleggen. Over de manier waarop wij dit proces gezamenlijk zouden willen Proces en vraag aan u voeren, komen wij graag bij u terug. In de kadernota 2021 hebben wij u een procesvoorstel gedaan omtrent de begroting en het meerjarenperspectief. Dat voorstel was Onzekerheden en kansen toekomst erop gericht om uw raad een structureel en reëel sluitende Een sluitende begroting lijkt heel erg mooi en dat is het ook. begroting voor te leggen en daarnaast een traject van ombuigingen Voorliggend perspectief is het resultaat van scherp aan de wind in te gaan voor de kadernota 2022. zeilen; we hebben afgelopen jaar altijd zeer zorgvuldig afgewogen Een belangrijke reden daarvoor lag in de variabelen en of uitgaven noodzakelijk waren. onzekerheden waarop wij toen nog geen antwoord hadden. Maar er zijn ook grote ontwikkelingen waar we zelf minder invloed Inmiddels hebben wij op een aantal van onze vragen antwoorden, op hebben. We zijn afhankelijk van de grillen van een virus en we zoals uitkomst van de meicirculaire 2020 en de eerste uitkomst van zijn tot op zekere hoogte afhankelijk van het rijk. de bestuursopdracht sociaal domein. Deze zijn in voorliggend Daarom zijn wij voorzichtig blij met het hieronder geschetste perspectief verwerkt. perspectief. Op de andere vragen die wij nog hebben wordt binnenkort het antwoord duidelijk, zoals het effect van de herijking van het Coronacrisis; hoe lang en hoeveel? gemeentefonds. Dat maakt dat we een gericht en beheerst proces Het zijn bijzondere tijden waarin deze begroting tot stand is kunnen voeren en ook na 2021 wij een sluitend meerjaren- gekomen. Sinds dit voorjaar houdt het Corona (COVID-19) virus de perspectief kunnen blijven presenteren. wereld in zijn greep. Dit voorkomt ook dat u op dit moment (wellicht pijnlijke) Een wetsvoorstel, tijdelijke Wet maatregelen COVID-19, moet de beslissingen moet nemen op basis van onvolledige informatie. De gemeenten in meer in positie brengen. De gemeenten krijgen de afweging over uiteenlopende ombuigingsvoorstellen kunt u op dit ruimte om het belang van de volksgezondheid én maatschappelijke moment niet maken vanuit het volledige perspectief, omdat u de belangrijkste uitkomsten, de einduitkomst van de bestuursopdracht 3 en economische belangen te kunnen afwegen en om te beslissen Financiele positie 2021 2022 2023 2024 welke maatregelen nodig zijn. Saldo 2e Firap 277.068 113.938 62.197 -109.382 Daarnaast worden gesprekken gevoerd tussen VNG en Rijk over Mutaties na 2e Firap compensatie van de kosten die de gemeenten maken en nog gaan 4.393 4.293 3.993 3.893 maken. Omdat we niet weten hoe lang deze crisis nog gaat duren - Saldo start begroting 2021 281.461 118.231 66.190 -105.489 dit is mede afhankelijk van het moment waarop een betrouwbaar Mutaties begroting 2021 -113.384 -168.568 -142.851 -35.310 vaccin is ontwikkeld- is het moeilijk om een inschatting te maken Begrotingssaldo 2021 - 2024 168.077 -50.337 -76.661 -140.799 van de financiële gevolgen op korte en middellange termijn. Nog veel lastiger is het voor de lange termijn, omdat we op dit moment Taakstelling beheersmaatregelen Sociaal 402.000 459.500 446.500 470.500 nog niet weten wat de sociaal, maatschappelijke en economische Domein impact zal zijn. Maar ook omdat we niet weten hoelang het Rijk nog Begrotingssaldo 2021 - 2024 570.077 409.163 369.839 329.701 voor compensatie van de extra lasten zal zorgen. Financiële ontwikkelingen Sociaal domein Bij de presentatie van de kadernota 2021 in juni werden wij Door een stringentere/ sobere uitvoering van de bedrijfsvoering en geconfronteerd met een groot aantal variabelen en onzekerheden. de dienstverlening aan de inwoners is het mogelijk om de op dit Dat is ook de reden dat wij u deze nota voor kennisgeving hebben moment geraamde uitgaven binnen het sociaal domein met de voorgelegd. hieronder genoemde bedragen te verlagen. Dit past binnen het De wijzigingen die daarin zijn opgenomen, zowel voor autonome huidige vastgestelde beleid en de verordening. Uw raad wordt via ontwikkelingen als voor nieuw beleid, leggen wij met deze een raadsinformatieavond op 22 oktober a.s. geïnformeerd over de raadsbegroting opnieuw aan uw raad voor. Hoewel over een aantal inhoud van de onderliggende maatregelen. onzekerheden in de afgelopen maanden meer duidelijkheid is Voorwaarde voor realisatie van deze ingrijpende taakstelling, is wel gekomen betekent dat niet dat alle zorgen daarmee zijn dat alle vier de BUCH gemeenten akkoord gaan met deze weggenomen. maatregelen. Doen één of meerdere gemeenten niet mee dan raakt Wij leggen bij deze verantwoorde voorstellen voor. dat direct de ombuiging in alle vier de gemeenten. Er gaat daarom een intensief bestuurlijk traject aan deze beheersmaatregelen Het financieel perspectief heeft zich de afgelopen maand flink vooraf. Daarnaast is er overleg met de andere regiogemeenten om verbeterd. Een specifieke toelichting op alle mutaties is verderop in zoveel als mogelijk tot regionale invoering van de onderliggende deze begroting opgenomen; de beheersmaatregelen die uit de maatregelen te komen bestuursopdracht sociaal domein zijn gekomen zijn hierin echter in Wij zijn van mening dat wij met deze maatregelen de continuïteit sterke mate bepalend. van de zorg kunnen waarborgen, niet alleen voor de inwoners van nu, maar ook voor mensen die in de toekomst zorg nodig zullen hebben. 4 Eind 2020 wordt de definitieve uitwerking van de bestuursopdracht inkomsten gerealiseerd dient te worden uit de leges omgevings- verwacht met daarin aanvullende keuzes voor verdergaande vergunningen waarvan het tariefstelsel gaat wijzigen onder maatregelen. invloed van de omgevingswet (zie hierna). Daarin wordt eveneens duidelijk of de uitgaven en inkomsten vanuit - De extra gelden van het Rijk voor de jeugdzorg die wel al het rijk voor het Sociaal Domein corresponderen. En wordt de wijze structureel in het meerjarenperspectief zijn opgenomen, maar waarop de realisatie
Recommended publications
  • Offerte Kleur
    Eindrapport Grip op samenwerking Casusonderzoek van de Rekenkamercommissie Gooise Meren. Aan Rekenkamercommissie Gooise Meren www.partnersenpropper.nl www.opgavengestuurdwerken.nl Pagina 1 Colofon Deze rapportage is opgesteld in opdracht van de Rekenkamercommissie Gooise Meren. De rapportage geeft zicht op de huidige grip van het gemeentebestuur van Gooise Meren op vier gemeentelijke samenwerkingsverbanden en de lessen die daaruit getrokken kunnen worden. De rapportage is opgesteld door twee onderzoekers van het bestuurlijk onderzoeks- en adviesbureau Partners+Pröpper : Ing. Peter Struik MBA en Hilda Sietsema. Noordwijk, 29 mei 2018 Pagina 2 Inhoudsopgave Deel I: De kern .............................................................................. 3 0 Inleiding ................................................................................................... 3 0.1 Aanleiding en achtergrond van dit onderzoek ........................................................... 3 0.2 Doelstelling en onderzoeksvragen ........................................................................... 4 1.1 Evaluatiemodel en normenkader ............................................................................. 6 0.4 Afbakening van het onderzoek .................................................................................. 7 0.5 Aanpak van het onderzoek ........................................................................................ 7 0.6 Leeswijzer ...............................................................................................................
    [Show full text]
  • Indeling Van Nederland in 40 COROP-Gebieden Gemeentelijke Indeling Van Nederland Op 1 Januari 2019
    Indeling van Nederland in 40 COROP-gebieden Gemeentelijke indeling van Nederland op 1 januari 2019 Legenda COROP-grens Het Hogeland Schiermonnikoog Gemeentegrens Ameland Woonkern Terschelling Het Hogeland 02 Noardeast-Fryslân Loppersum Appingedam Delfzijl Dantumadiel 03 Achtkarspelen Vlieland Waadhoeke 04 Westerkwartier GRONINGEN Midden-Groningen Oldambt Tytsjerksteradiel Harlingen LEEUWARDEN Smallingerland Veendam Westerwolde Noordenveld Tynaarlo Pekela Texel Opsterland Súdwest-Fryslân 01 06 Assen Aa en Hunze Stadskanaal Ooststellingwerf 05 07 Heerenveen Den Helder Borger-Odoorn De Fryske Marren Weststellingwerf Midden-Drenthe Hollands Westerveld Kroon Schagen 08 18 Steenwijkerland EMMEN 09 Coevorden Hoogeveen Medemblik Enkhuizen Opmeer Noordoostpolder Langedijk Stede Broec Meppel Heerhugowaard Bergen Drechterland Urk De Wolden Hoorn Koggenland 19 Staphorst Heiloo ALKMAAR Zwartewaterland Hardenberg Castricum Beemster Kampen 10 Edam- Volendam Uitgeest 40 ZWOLLE Ommen Heemskerk Dalfsen Wormerland Purmerend Dronten Beverwijk Lelystad 22 Hattem ZAANSTAD Twenterand 20 Oostzaan Waterland Oldebroek Velsen Landsmeer Tubbergen Bloemendaal Elburg Heerde Dinkelland Raalte 21 HAARLEM AMSTERDAM Zandvoort ALMERE Hellendoorn Almelo Heemstede Zeewolde Wierden 23 Diemen Harderwijk Nunspeet Olst- Wijhe 11 Losser Epe Borne HAARLEMMERMEER Gooise Oldenzaal Weesp Hillegom Meren Rijssen-Holten Ouder- Amstel Huizen Ermelo Amstelveen Blaricum Noordwijk Deventer 12 Hengelo Lisse Aalsmeer 24 Eemnes Laren Putten 25 Uithoorn Wijdemeren Bunschoten Hof van Voorst Teylingen
    [Show full text]
  • 2E Bestuursrapportage 2019 Omgevingsdienst Ijmond
    Rapportage T2 2019 OMGEVINGSDIENST IJMOND Rapportage | T2-2019 | 2 Inhoudsopgave Gebiedsbrede uitvoering 3 Regio Zaanstreek-Waterland 34 Beemster 35 Regio IJmond 7 Edam-Volendam 37 klik op Beverwijk 9 Landsmeer 39 Heemskerk 12 Oostzaan 41 een onderwerp Uitgeest 15 Purmerend 44 naar keuze Velsen 18 Waterland 46 Wormerland 48 Regio Zuid-Kennemerland 22 Bloemendaal 23 Provincie Noord-Holland 51 Haarlem 26 Heemstede 28 Zandvoort 31 TERUG NAAR INHOUD rapportage T2 - 2019 Gebiedsbreed | T2-2019 | 3 Gebiedsbreed Gebiedsbrede uitvoering Regulering Vergunningen, meldingen en ontheffingen Omgevingsdienst IJmond voert het volledige basis- takenpakket uit voor de gemeenten Beemster, Zeer Zorgwekkende Stoffen afgeronde meld. activiteitenbesluit/mobiel breken/sloop/BLBI Ten aanzien van ‘ZZS’ zijn we dit jaar een project opgestart Beverwijk, Bloemendaal, Edam-Volendam, Haarlem, 286 Heemskerk, Heemstede, Landsmeer, Oostzaan, om inzicht te krijgen waar deze stoffen in ons werkgebied milieuvergunningen Purmerend, Uitgeest, Velsen, Waterland, Wormerland vrij kunnen komen en in welke hoeveelheden. Voor de en Zandvoort en voor de Provincie Noord-Holland. zeven provinciale bedrijven hebben wij een vooronderzoek 56 Voor een groot aantal gemeenten wordt daarnaast opgestart, waarvan er inmiddels zes klaar zijn. Bij de ge- maatwerk ook uitvoering gegeven aan de overige milieutaken meentelijke bedrijven inventariseren we waar het vrij kan 27 komen. Inmiddels hebben we twaalf bedrijven gevonden (zowel vergunningverlening, toezicht en hand having vrijstellingen geluidhinder als milieuadvisering en beleidsvoorbereiding en waar ‘ZZS’ vrij kan komen. Hier is een uitvraag gestart of 153 -uitvoering). In deze rapportage wordt beschreven wordt een uitvraag gestart. Bij 160 gemeentelijke bedrij- aan welke taken op gebiedsbreed niveau uitvoering ven is aangegeven dat er geen ‘ZZS’ aanwezig zijn of vrij ontheffingen vervoer gevaarlijke stoffen wordt gegeven.
    [Show full text]
  • Regionale Nota Gezondheidsbeleid GGD Kennemerland
    REGIONALE NOTA GEZONDHEIDSBELEID VEILIGHEIDSREGIO KENNEMERLAND 2017-2020 December 2016 1 VOORWOORD Voor u ligt de regionale nota volksgezondheid Veiligheidsregio Kennemerland. In toenemende mate blijkt dat effectieve inzet op het verbeteren van de gezondheid een gezamenlijke aanpak vraagt. Naast deze gezamenlijkheid moeten we keuzes maken waar we ons op focussen de komende jaren. Vanuit deze overtuiging hebben de gemeenten in Kennemerland1 de handen ineen geslagen om die gewenste focus aan te brengen. Dit indachtig is deze nota ook leidend voor alle betrokken partijen in de regio. Samen staan we sterker en bereiken we meer en door allemaal op hetzelfde in te zetten vergroot je de slagkracht. Naast het Kennemerlandse perspectief dat hiermee het levenslicht ziet zal de uitvoering hiervan een sterk integraal karakter kennen. Aangezien alles met alles verbonden is zal de alliantie een bredere zijn dan de zorgpartijen. Volkshuisvesting, Milieu, Sport, Welzijn zijn slechts enkele sectoren die deel uitmaken van de alliantie om de gekozen focus tot een succes te maken. Gezondheid is niet zozeer alleen een doel, maar ook een middel. Gezonde mensen kunnen meer participeren en bijdragen aan de samenleving, bovendien maken gezonde actieve burgers minder gebruik van voorzieningen. Alleen een sterke keten is in staat om op deze wijze in te zetten op samenwerking. Dat betekent dat het gezamenlijk belang ook zichtbaar prevaleert boven het belang van de eigen organisatie. Het geeft veel vertrouwen dat de voorgestelde keuzes door alle betrokken partijen onderschreven en uitgedragen worden, door alle tien gemeenten binnen het werkgebied van GGD Kennemerland. Met trots presenteren we ook de uitvoeringsagenda om de gestelde ambities te bereiken.
    [Show full text]
  • * Omslag Dutch Ships in Tropical:DEF 18-08-09 13:30 Pagina 1
    * omslag Dutch Ships in Tropical:DEF 18-08-09 13:30 Pagina 1 dutch ships in tropical waters robert parthesius The end of the 16th century saw Dutch expansion in Asia, as the Dutch East India Company (the VOC) was fast becoming an Asian power, both political and economic. By 1669, the VOC was the richest private company the world had ever seen. This landmark study looks at perhaps the most important tool in the Company’ trading – its ships. In order to reconstruct the complete shipping activities of the VOC, the author created a unique database of the ships’ movements, including frigates and other, hitherto ignored, smaller vessels. Parthesius’s research into the routes and the types of ships in the service of the VOC proves that it was precisely the wide range of types and sizes of vessels that gave the Company the ability to sail – and continue its profitable trade – the year round. Furthermore, it appears that the VOC commanded at least twice the number of ships than earlier historians have ascertained. Combining the best of maritime and social history, this book will change our understanding of the commercial dynamics of the most successful economic organization of the period. robert parthesius Robert Parthesius is a naval historian and director of the Centre for International Heritage Activities in Leiden. dutch ships in amsterdam tropical waters studies in the dutch golden age The Development of 978 90 5356 517 9 the Dutch East India Company (voc) Amsterdam University Press Shipping Network in Asia www.aup.nl dissertation 1595-1660 Amsterdam University Press Dutch Ships in Tropical Waters Dutch Ships in Tropical Waters The development of the Dutch East India Company (VOC) shipping network in Asia - Robert Parthesius Founded in as part of the Faculty of Humanities of the University of Amsterdam (UvA), the Amsterdam Centre for the Study of the Golden Age (Amsterdams Centrum voor de Studie van de Gouden Eeuw) aims to promote the history and culture of the Dutch Republic during the ‘long’ seventeenth century (c.
    [Show full text]
  • Adviescommissie Voor Ruimtelijke Kwaliteit Bergen Jaarverslag 2017 2 3 Adviescommissie Voor Ruimtelijke Kwaliteit Bergen Jaarverslag 2017
    1 ADVIESCOMMISSIE VOOR RUIMTELIJKE KWALITEIT BERGEN JAARVERSLAG 2017 2 3 ADVIESCOMMISSIE VOOR RUIMTELIJKE KWALITEIT BERGEN JAARVERSLAG 2017 Voorwoord 'We willen mensen bewust maken van de Bergen is een uitgestrekte vitale kustgemeente Admiraal als plantoelichter begonnen in de met zo’n 30.000 inwoners. De gemeente commissie. Er is sprake van een goede bevindt zich in een landschap met een unieke samenwerking. Ook met de kwaliteit van hun omgeving en om bij elke combinatie van zee, strand, duinen, bossen stedenbouwkundige (vanuit BUCH-verband), natuur en polderlandschap. De gemeente kent JanWillem Snieder is sprake van een ingreep te bedenken hoe het kan bijdragen een groot aantal kernen met elk een sterk constructieve werkwijze. eigen karakter. De grootste zijn Bergen, Bergen aan Zee, Egmond-Binnen, Egmond aan de Ir. Robbert Jan Wijntjes, voorzitter aan nieuwe kwaliteit, om Noord-Holland nog Hoef, Egmond aan Zee, Groet en Schoorl. Adviescommissie voor Ruimtelijke Kwaliteit Bergen mooier te maken.' De ambtelijke diensten van Bergen, Uitgeest, Castricum en Heiloo zijn per 01.01.2017 samengevoegd. De werkorganisatie zal zich de JEF Mühren, directeur MOOI Noord-Holland adviseurs omgevingskwaliteit komende jaren verder ontwikkelen. Men wil bij het opstellen en uitvoeren van beleid inwoners, ondernemers, instellingen en andere belanghebbenden betrekken (samenspel). Hierbij spelen zgn. gebiedsregisseurs een belangrijke rol. Voor elk van de drie grotere kernen in de gemeente Bergen is sinds 2017 een gebiedsregisseur benoemd. In 2018 zal de gemeente een implementatie- plan voor de omgevingswet opstellen en een plan van aanpak. Er zal dan ook worden gestart met het opstellen van de omgevingsvisie. In de gemeente is sprake van een grote hoeveelheid verschillende ruimtelijke projecten.
    [Show full text]
  • Bijlage: Overzicht Gemeenten
    Bijlage: overzicht gemeenten Gemeentenaam Maandelijks Niet Maandelijks Aa en Hunze x Aalsmeer x Aalten x Achtkarspelen x Alblasserdam x Albrandswaard x Alkmaar x Almelo x Almere x Alphen aan den Rijn x Alphen-Chaam x Altena x Ameland x Amersfoort x Amstelveen x Amsterdam x Apeldoorn x Arnhem x Assen x Asten x Baarle-Nassau x Baarn x Barendrecht x Barneveld x Beek x Beekdaelen x Beemster x Beesel x Berg en Dal x Bergeijk x Bergen (L.) x Bergen (NH.) x Bergen op Zoom x Berkelland x Bernheze x Best x Beuningen x Beverwijk x Bladel x Gemeentenaam Maandelijks Niet Maandelijks Blaricum x Bloemendaal x Bodegraven-Reeuwijk x Boekel x Borger-Odoorn x Borne x Borsele x Boxmeer x Boxtel x Breda x Brielle x Bronckhorst x Brummen x Brunssum x Bunnik x Bunschoten x Buren x Capelle aan den IJssel x Castricum x Coevorden x Cranendonck x Cuijk x Culemborg x Dalfsen x Dantumadiel x De Bilt x De Fryske Marren x De Ronde Venen x De Wolden x Delft x Den Helder x Deurne x Deventer x Diemen x Dinkelland x Doesburg x Doetinchem x Dongen x Dordrecht x Drechterland x Drimmelen x Dronten x Druten x Duiven x Gemeentenaam Maandelijks Niet Maandelijks Echt-Susteren x Edam-Volendam x Ede x Eemnes x Eemsdelta x Eersel x Eijsden-Margraten x Eindhoven x Elburg x Emmen x Enkhuizen x Enschede x Epe x Ermelo x Etten-Leur x Geertruidenberg x Geldrop-Mierlo x Gemert-Bakel x Gennep x Gilze en Rijen x Goeree-Overflakkee x Goes x Goirle x Gooise Meren x Gorinchem x Gouda x Grave x Groningen x Gulpen-Wittem x Haaksbergen x Haarlem x Haarlemmermeer x Halderberge x Hardenberg x
    [Show full text]
  • Gemeenschappelijke Regeling Cocensus De C
    Wijzigingsmatrix GR Cocensus 2020 t.o.v. de GR Cocensus 2015, 5e wijziging Aanhef was: Gemeenschappelijke Regeling Cocensus De colleges van burgemeester en wethouders van de gemeenten Haarlem, Haarlemmermeer, Hillegom, Beverwijk, Oostzaan, Wormerland, Alkmaar, Bergen, Heerhugowaard, Langedijk en Den Helder, ieder voor zoveel het zijn bevoegdheden betreft; Aanhef wordt: Gemeenschappelijke Regeling Cocensus De colleges van burgemeester en wethouders van de gemeenten Haarlem, Haarlemmermeer, Hillegom, Beverwijk, Oostzaan, Wormerland, Alkmaar, Bergen, Heerhugowaard, Langedijk, Den Helder, Uitgeest, Castricum en Heiloo, ieder voor zoveel het zijn bevoegdheden betreft; Artikel 1, onderdeel e, was: deelnemers: de aan de regeling deelnemende gemeenten Haarlem, Haarlemmermeer, Hillegom, Beverwijk, Oostzaan, Wormerland, Alkmaar, Bergen, Heerhugowaard, Langedijk en Den Helder; Artikel 1, onderdeel e, wordt: deelnemers: de aan de regeling deelnemende gemeenten Haarlem, Haarlemmermeer, Hillegom, Beverwijk, Oostzaan, Wormerland, Alkmaar, Bergen, Heerhugowaard, Langedijk, Den Helder, Uitgeest, Castricum en Heiloo; Artikel 30 toegevoegd: 1. Deze regeling treedt in werking op de eerste dag van de maand volgend op die waarin deze met toepassing van artikel 26, tweede lid, van de Wet bekend is gemaakt, dien verstande dat deze niet eerder in werking treedt dan op 1 januari 2020. 2. Deze regeling dient ter vervanging van de gemeenschappelijke regeling Cocensus 2015, vijfde wijziging. 3. Na de inwerkingtreding van deze regeling berusten de op grond van de voorgaande gemeenschappelijke regeling genomen besluiten op deze regeling. 4. Deze regeling kan worden aangehaald als: GR Cocensus 2020. In bijlage 1 toegevoegd: Gemeente Uitgeest Heffingssoort Overgedragen Cocensus aan Inclusief Kwijtschelding Onroerendezaakbelastingen ja n.v.t. Roerende woon- en bedrijfsruimtenbelasting ja n.v.t. Toeristenbelasting ja n.v.t.
    [Show full text]
  • Gemeentegrens Alkmaar
    2014 | 86 Besluit van Gedeputeerde Staten van tussen de op te heffen gemeente Schermer en Noord-Holland van 26 augustus 2014, de gemeente Heerhugowaard tot aan het nr. 442820/442828, tot vaststelling van snijpunt van de huidige grens van de op te de grensbeschrijving van de nieuwe heffen gemeente Schermer en de gemeenten gemeente Alkmaar. Heerhugowaard en Koggenland. Gedeputeerde staten van Noord-Holland; D Grens met Koggenland Vanaf het onder C. laatstgenoemde snijpunt Gelet op publicatie van de wet tot samenvoeging volgt de nieuwe grens de huidige grens van de gemeenten Alkmaar, Graft-De Rijp en tussen de op te heffen gemeente Schermer en Schermer in Staatsblad 190, jaargang 2014; de gemeente Koggenland tot aan het snijpunt van de huidige grens van de op te heffen Gelet op artikel 2, tweede lid, van de Wet gemeente Schermer en de gemeenten algemene regels herindeling; Koggenland en Beemster. Besluiten: E Grens met Beemster Vanaf het onder D. laatstgenoemde snijpunt Artikel 1 volgt de nieuwe grens de huidige grens Gedeputeerde staten stellen de navolgende tussen de op te heffen gemeente Schermer en beschrijving van de grens vast van de nieuwe de gemeente Beemster tot aan het snijpunt gemeente Alkmaar, die gelijk zijn aan de buiten- van de huidige grens van de op te heffen grens van de huidige gemeenten Alkmaar, gemeenten Schermer en Graft-De Rijp en de Graft-De Rijp en Schermer, die zijn aangegeven gemeente Beemster. op de bij dit besluit behorende kaart: F Grens met Beemster A Grens met Langedijk Vanaf het onder E. laatstgenoemde snijpunt Vanaf het snijpunt van de grens tussen de op volgt de nieuwe grens de huidige grens te heffen gemeente Alkmaar en de gemeenten tussen de op te heffen gemeente Graft-De Rijp Langedijk en Bergen volgt de nieuwe grens de en de gemeente Beemster tot aan het snijpunt huidige grens tussen de op te heffen gemeente van de huidige grens van de op te heffen Alkmaar en de gemeente Langedijk tot aan gemeente Graft-De Rijp en de gemeenten het snijpunt van de huidige grens van de op te Beemster en Wormerland.
    [Show full text]
  • Feitelijke En Gewenste Rol Van De Gemeenteraad in Het Bestuur Van De Veiligheidsregio Kennemerland
    Feitelijke en gewenste rol van de gemeenteraad in het bestuur van de Veiligheidsregio Kennemerland Rekenkameronderzoek december 2020 BMC rapport datum 01 december 2020 Prof. dr. Marcel Boogers en Shannon Roest MSc Projectnummer: PO016370 BMC Advies B.V. Databankweg 26D T +31 (0)33 496 52 00 KVK 32078667 P.O. box 490 3821 AL Amersfoort www.bmc.nl IBAN NL91ABNA0504035754 3800 AL Amersfoort BTW NL80.86.63.598 B.01 Inhoud Hoofdstuk 1 Inleiding 3 Hoofdstuk 2 Taken en organisatie VRK 5 2.1 Inleiding 5 2.2 Taken VRK 5 2.3 Organisatie en bestuur 7 3. Rol gemeenteraad 9 3.1 Opdracht geven en controleren in VRK 9 3.2 Informatie en verantwoording 9 3.3 Betrokkenheid en invloed 11 3.4 Sturing en controle 12 3.5 De rol van de gemeenteraad beschouwd 14 Hoofdstuk 4 Conclusies 15 Onderzoeksvraag 1 15 Onderzoeksvraag 2 15 Onderzoeksvraag 3 15 Onderzoeksvraag 4 16 Hoofdstuk 5 Discussie: grip op de VRK 17 5.1 Grip op de VRK: is er een probleem? 17 5.2 Optie 1: er is geen probleem 17 5.3 Optie 2: leg focus op speerpunten uit lokale politieke agenda 18 5.4 Optie 3: verenig krachten met andere gemeenteraden 18 2/19 Rol gemeenteraad Haarlemmermeer in Veiligheidsregio Kennemerland Hoofdstuk 1 Inleiding ​ Veiligheidsregio’s hebben een belangrijke functie, zoals bij brand en bij (de voorbereiding van) rampen- en crisisbestrijding. De uitbraak van het coronavirus in Nederland heeft het belang van de Veiligheidsregio nog eens verduidelijkt. Tijdens de crisis hebben de Veiligheidsregio’s snel en daadkrachtig op kunnen treden, zo stellen wetenschappers in een recente publicatie van de Raad voor Openbaar Bestuur.1 Snel en daadkrachtig kunnen handelen verhoudt zich in de praktijk niet altijd even goed met democratische sturing en controle.
    [Show full text]
  • Fotokrant 'Metropool in Transitie'
    Metropool in Transitie Metropoolregio Amsterdam Oktober 2018 1 Aalsmeer Almere Amstelveen Amsterdam Beemster Beverwijk Blaricum Bloemendaal Diemen Edam-Volendam Gooise Meren Haarlem Haarlemmerliede-Spaarnwoude Haarlemmermeer Heemskerk Heemstede Hilversum Huizen Landsmeer Laren Lelystad Oostzaan Ouder-Amstel Purmerend Uitgeest Uithoorn Velsen Waterland Weesp Wijdemeren Wormerland Zaanstad Zandvoort Aalsmeer Almere Amstelveen Amsterdam Beemster Beverwijk Blaricum Bloemendaal Diemen Edam-Volendam Gooise Meren Haarlem Haarlemmerliede-Spaarnwoude Haarlemmermeer Heemskerk Heemstede Hilversum Huizen Landsmeer Laren Lelystad Oostzaan Ouder-Amstel Purmerend Uitgeest Uithoorn Velsen Waterland Weesp Wijdemeren Wormerland Zaanstad Zandvoort AalsmeerInhoudso Almere Amstelveen Amsterdam Beemsterpg Beverwijkave Blaricum Bloemendaal Diemen Edam-Volendam Gooise Meren Haarlem Haarlemmerliede-Spaarnwoude Haarlemmermeer Voorwoord Heemskerk Heemstede Hilversum Huizen Landsmeer Laren Lelystad Oostzaan Ouder-Amstel Purmerend Uitgeest Uithoorn Velsen Waterland Weesp Wijdemeren Wormerland Zaanstad Zandvoort Aalsmeer Almere Amstelveen1 Voorwoord Amsterdam Beemster Beverwijk Blaricum Bloemendaal Ontwikkelingen in de wereld gaan ongelooflijk snel: op Diemen Edam-Volendam Gooise Meren Haarlem Haarlemmerliede-Spaarnwoude Haarlemmermeer uiteenlopende terreinen volgen veranderingen elkaar in Heemskerk Heemstede Hilversum HuizenFemke Halsema, Landsmeer burgemeester Laren Lelystad van Amsterdam Oostzaan Ouder-Amstel hoog tempo op. Bijzondere aandacht vragen de transities
    [Show full text]
  • Transparantie Van Klantprofielen Derde Kwartaal 2020 Noord-Holland (Noord)
    Transparantie van klantprofielen Derde kwartaal 2020 Noord-Holland (Noord) Transparantie op de arbeidsmarkt Gemeenten en UWV hebben een gedeelde verantwoordelijkheid om transparantie op de arbeidsmarkt te realiseren. Speciaal voor werkgevers en intermediairs heeft UWV daarom de kandidatenverkenner banenafspraak ontwikkeld: een online databank op werk.nl met de anonieme profielen van mensen die behoren tot de doelgroep van de banenafspraak. De publicatie ‘Transparantie van klantprofielen’ geeft inzicht in de vorderingen op dit gebied: hoeveel mensen die behoren tot de doelgroep van de banenafspraak worden door UWV en gemeenten (anoniem) voor het voetlicht gebracht? Sonar De profielen in de kandidatenverkenner zijn afkomstig uit het landelijke klantvolgsysteem Sonar. UWV registreert werkzoekenden in Sonar en gebruikt het systeem voor het vastleggen, monitoren en verantwoorden van de dienstverlening en re-integratie. Gemeenten kunnen eveneens werkzoekenden in Sonar registreren en het systeem gebruiken voor het vinden van geschikte kandidaten voor een vacature. Klantprofielen Sonar biedt ook de mogelijkheid om van geregistreerde kandidaten een klantprofiel op te stellen. Deze profielen in Sonar bevatten gegevens van werkzoekenden, waaronder opleiding, vaardigheden, competenties, affiniteiten, beroepssectoren en taaksoorten. Het opstellen van het klantprofiel gebeurt samen met de klant en is een onderdeel van de reguliere dienstverlening van UWV. Ook gemeenten kunnen klantprofielen opstellen voor hun doelgroep. Banenafspraak Door de koppeling tussen de kandidatenverkenner banenafspraak en Sonar zijn de (geanonimiseerde) klantprofielen ook beschikbaar voor werkgevers en intermediairs. Gemeenten en UWV kunnen op die manier hun klantenbestand transparant maken. Het is een van de belangrijke instrumenten om er samen met werkgevers en intermediairs voor te zorgen dat zij de doelstellingen van de banenafspraak bereiken.
    [Show full text]