Informe De Gestión Vigencia 2017 Alcaldía Municipal De Ricaurte (Cundinamarca) Diego Fernando Arellano Beltran Alcalde Municip

INFORME DE GESTIÓN VIGENCIA 2017

ALCALDÍA MUNICIPAL DE RICAURTE (CUNDINAMARCA)

DIEGO FERNANDO ARELLANO BELTRAN ALCALDE MUNICIPAL DESIGNADO

“RICAURTE, NUESTRO COMPROMISO” 2016- 2019

REPUBLICA DE COLOMBIA Dirección: Carrera 15 No. 6-22 Palacio Municipal DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA Teléfonos: 833 8560 – 831 7743 Código Postal: 252410 MUNICIPIO DE RICAURTE @AlcRicaurte - Ricaurte Nuestro Compromiso NIT No. 890.680.059-1 www.ricaurte-cundinamarca.gov.co Página 1 de 316

SECRETARÍA DE GOBIERNO Y PARTICIPACIÓN COMUNITARIA INFORME DE GESTIÓN 2017

En cumplimiento al Plan de Desarrollo municipal: “Ricaurte, Nuestro Compromiso 2016-2019”, este despacho se permite efectuar el presente Informe de Gestión de la vigencia 2017, en el cual se detallarán:

1) Actuaciones Administrativas y Representaciones Judiciales. 2) Procesos Policivos. 3) Seguridad y Convivencia Ciudadana. 4) Inspección Policía. 5) Atención Victimas del Conflicto Armado.

1. ACTUACIONES ADMINISTRATIVAS Y REPRESENTACIONES JUDICIALES:

2 ACTUACIONES ADMINISTRATIVAS CANTIDAD RECAUDO

0 Resoluciones 1.401 Decretos 496 1 Certificado Marca de Herretes 25 $ 796.500 Requerimientos de derechos de P.Q.R 300 7 Subtotal 1.726 $ 796.500

TOTAL REPRESENTACIONES PROCESOS PROCESOS PROCESOS JUDICIALES ARCHIVADOS VIGENTES 2 TRABAJADOS Acciones Populares 8 8 Nulidad y Restablecimiento 4 4 0 del Derecho Procesos Ejecutivos 1 1 Administrativos 1 Procesos Laborales 1 1 1 Reparación Directa 3 3 Pertenencias 1 1 7

Subtotal: 18 18

2. PROCESOS POLICIVOS:

En materia de Procesos Policivos, se presentó un incremento relacionados con el espacio público, razón por la cual, nuestros esfuerzos estuvieron encaminados a recuperar estas zonas, para esto, fue sumamente importante, la colaboración de la Policía Nacional, quien a través de operativos, han recuperado el espacio público en diferentes zonas de nuestro Municipio, imponiendo para ello, comparendos, en cumplimiento del nuevo Código de Policía y Convivencia, reglamentado a través de la Ley 1801 de 2016.

Por su parte, como Ente Territorial, procedimos a avocar conocimiento de todas las solicitudes de la comunidad, practicando las correspondientes pruebas, entre ellas, la recepción de las Diligencias de Versión Libre y visitas de inspección ocular, con el fin de verificar si existe o no invasión del espacio público y de esta manera garantizar el mandato de protección, garantía, recuperación y mantenimiento de los bienes de uso público, consignado en el Artículo 82 de nuestra Constitución Política de Colombia y demás normas aplicables a la materia.

Así las cosas, la Administración Municipal, conoció en el año 2017, los siguientes procesos:

CLASE DE PROCESO QUERELLANTE QUERELLADO Concesión Autopista Ocupantes Espacio Restitución Bien Uso Publico Bogotá-Girardot Publico Restitución Bien Uso Publico De oficio Jaime Santos Ramón Stiven Restitución Bien Uso Publico Sandra Liliana la Verde Aragón Julieth Carolina Eduardo Enrique Aplicación Decreto Cerramiento Castañeda Bernal Aplicación Decreto Cerramiento De Oficio Anónimo Aplicación Decreto Cerramiento De Oficio Anónimo Aplicación Decreto Cerramiento Amparo Alturo Rodríguez Anónimo Diligencias Administrativas Francisco Sánchez Iglesia Manantial

Así mismo, durante el año 2017, la Inspección Municipal de Policía, nos remitió los siguientes procesos policivos, en donde resolvimos en segunda instancia, todos los recursos de alzada interpuestos por cada uno de los recurrentes, los cuales me permito relacionar así:

CLASE DE QUERELLANTE QUERELLADO PROCESO Lanzamiento Omar Emilio García Luis Alberto González Ocupación Hecho Rosa Cubillos, Daniel Silva, Luz Lanzamiento María Clelia Jiménez Marina, Vanessa Vargas y Eliecer Ocupación Hecho de Rivera Doncel Queja German Pardo Tovar Marcos Rodolfo Beltrán Perturbación a la Lelio Antonio Arias Luz Melba Ortiz Posesión

Por su parte, este Ente Territorial, ha venido conociendo de varios procesos policivos que se encuentran en ejecución, los cuales corresponden a vigencias anteriores y que me permito relacionar de la siguiente manera:

CLASE DE PROCESO QUERELLANTE QUERELLADO Alirio Rincón Infracción Urbanística Ligia Maria Sarmiento Valero Amelia Doncel Restitución Bien Uso Publico Alfonso Ramírez García Diligencias Administrativas Acanto Parrilla Gloria Piedad Suarez Administrador Cra 5 N° 14 Restitución Bien Uso Publico Anónimo A-54 Restitución Bien Uso Publico Bertulfo Callejas Jose Pablo Romero Restitución Bien Uso Publico Nelly Serrano Maria Vicenta Acevedo Luis Eduardo Restitución Bien Uso Publico Dario Salazar Santamaria Norma Isabel Restitución Bien Uso Publico Jorge Enrique Garcia Plata Infracción Urbanística y Jose Orlando Caballerizas Isla del Sol Sanitaria Bedoya Contaminación Auditiva Anónimo Isaac Bermúdez Contaminación Visual Angel Bocanegra Romulo Ramirez Residentes Vereda Diligencias Administrativas Leo Cesar Diago Callejón Liliana Bernal, Elsa Marie, Maria Herminda, Luz Mila Restitución Bien Uso Publico Nelly Serrano

Concesion Restitucion Bien Uso Publico Autopista Bogotá- Ignacio Sanchez Zabala Girardot Secretaria de Restitución Bien Uso Publico Otalio Rodriguez Gobierno Restitución Bien Uso Publico Eduvino Reyes Jaime Moreno Consorcio Din Restitución Bien Uso Publico Ocupantes Perez Restitución Bien Uso Publico Janeth Cortes Campo Elias Parra Oscar Javier Diligencias Administrativas Anónimo Santos Infraccion urbanística Ruby Carvajal Dilia Reyes Cierre Establecimiento Nubia Villareal Jose Reinaldo Soacha

Gráficamente, tenemos:

En conclusión, esta Administración Municipal, seguirá trabajando por la recuperación del espacio público, ya que es de vital importancia reconocer que éste es propiedad de todos y lo que se pretende es generar bienestar y mejorar la calidad de vida diaria de los Ricaurteños.

3. SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA:

Estación de Policía del Municipio De Ricaurte (Cundinamarca):

El Modelo Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrante implementado en el municipio, orientado específicamente a la Convivencia y Seguridad Ciudadana en cada uno de los sectores de esta jurisdicción, como puentes peatonales, parques infantiles, parques residenciales, sector rural (fincas y veredas), sector urbano, vías principales, secundarias y terciarias, sector industrial y comercio, sector turístico (hoteles, quintas, clubes, balnearios), con el fin de generar un impacto positivo en la percepción de la Seguridad Ciudadana e imagen Institucional, razón por la cual, en cada una de las formaciones y relaciones generales con el personal, se impartió amplia instrucción de manera puntual y objetiva acerca de las metas por cumplir en materia policiva en la prestación de un servicio óptimo y eficaz para la comunidad.

De manera constante, este comando de Policía haciendo uso de su talento humano, dispuso del personal de Auxiliares de Policía adscritos a esta unidad, durante lo que lleva del año 2017, efectuando planes de prevención en diferentes puntos del municipio, puestos de control y estar atentos a puntos vulnerables como lo son lugares de mucha afluencia de personas, entes bancarios, vías públicas, etc.

En la zona urbana se vienen realizando planes de registro a personas donde en ocasiones se han encontrado armas blancas y/o sustancias psicoactivas, evitando ya sea posibles hurtos o consumo y expendio de estas sustancias; así mismo de manera espontánea se han realizado barridas en las zonas que se prestan para el consumo y expendio de drogas.

Por otra parte, algo vital es el acercamiento con la comunidad y con el patrullaje en cicla se cubren 2 aspectos: por un lado, el ya mencionado que trata del acercamiento con las personas, y por otra parte la vigilancia y seguridad, gracias al apoyo por parte de la administración se ha podido mostrar una policía más turística y cercana a la gente.

Sin mencionar que esta constante presencia policial genera sentimiento de seguridad ya sea desde los más jóvenes hasta los de una edad un poco avanzada.

Se han llevado a cabo campañas de concientización, charlas, y actividades de las cuales algunas han sido protagonizadas por los auxiliares, ya sea que han sido parte de ellas o han realizado un acompañamiento durante en estas.

Durante las fiestas, eventos y actividades también ha habido presencia de los auxiliares, ya sea prestando seguridad al gran número de personas que hacen parte de estas o que solo vienen a disfrutarlas, a la vez prestando un servicio de información a la gente que viene de otros lugares, dando indicaciones y ayuda a la comunidad en general.

Durante las fiestas del 31 de octubre el día del Niño se realizó eventos y actividades también ha habido presencia de los auxiliares, ya sea prestando seguridad al gran número de personas que hacen parte de estas o que solo vienen a disfrutarlas, a la vez prestando un servicio de información a la ciudadanía que viene de otros lugares, dando indicaciones y ayuda a la comunidad en general.

Durante el mes de noviembre se acompañó con personal de auxiliares, el evento viacrucis organizado por la iglesia la Inmaculada, donde dicha actividad fue en la jurisdicción de las veredas pertenecientes al municipio de Ricaurte.

Durante la celebración del adulto mayor en el mes de noviembre del presente año, se realizó dicha actividad la cual va dirigida a esta población tan vulnerable, entre ellas el apoyo por parte de los señores auxiliares, ya que son un apoyo fundamental para la seguridad y tranquilidad de la ciudadana.

Durante la celebración del día de las velitas en el mes de diciembre del presente año, se realizó dicha actividad la cual va dirigida a la población en general, el cual participaron diferentes veredas y barrios del municipio Ricaurteña, se dispuso el apoyo por parte de los señores auxiliares, ya que son un apoyo fundamental para la seguridad y tranquilidad de la ciudadana.

Durante la celebración de las novenas en el mes de diciembre del presente año, se realizó dicha actividad la cual va dirigida a la población en general, se dispuso el apoyo por parte de los señores auxiliares, ya que es un fundamental apoyo para la seguridad y tranquilidad de la nuestra ciudadana Ricaurteña.

Gracias a las actividades desplegadas por parte de este Comando de Estación, se ha logrado dar resultados ejemplares a nivel departamento, razón por la cual la unidad fue exaltada por parte del Comando de Departamento de Policía Cundinamarca y de esta forma otorgado como incentivo al personal, 01 un día de descanso.

Relación de comparendos efectuados desde el pasado 01 de agosto de 2017, desde la entrada en vigencia el Nuevo Código Nacional de Policía y Convivencia Ley 1801 de 2016, hasta la fecha.

ARTICULO SEGÚN LA COMPARENDO MULTA APLICADA LEY 1801 DE 2016 Art. 77 - Comportamientos Núm. 1 - Perturbar, alterar o interrumpir 25612000009 contrarios a la posesión y la posesión o mera tenencia de un bien mera tenencia de bienes inmueble ocupándolo ilegalmente inmuebles Art. 140 - Comportamientos Núm. 4 - Ocupar el espacio público en 25612000012 contrarios al cuidado e violación de las normas vigentes integridad del espacio público

Art. 77 - Comportamientos Núm. 1 - Perturbar, alterar o interrumpir 25612000010 contrarios a la posesión y la posesión o mera tenencia de un bien mera tenencia de bienes inmueble ocupándolo ilegalmente inmuebles Núm. 1 - Perturbar, alterar o interrumpir Art. 77 - la posesión o mera tenencia de un bien Comportamientos inmueble ocupándolo ilegalmente. 25612000011 contrarios a la posesión y

mera tenencia de bienes

inmuebles

Núm. 2 - Ejercer la prostitución o Art. 44 - permitir su ejercicio por fuera de las Comportamientos en el zonas u horarios asignados para ello o 25612000013 ejercicio de la contrariando lo dispuesto en las normas prostitución o en el reglamento pertinente de carácter distrital o municipal Art. 35 - Comportamientos que Núm. 2 - Incumplir, desacatar, 25612000015 afectan las relaciones desconocer e impedir la función o la entre las personas y las orden de policía autoridades Art. 140 - Comportamientos Núm. 4 - Ocupar el espacio público en 25612000305 contrarios al cuidado e violación de las normas vigentes integridad del espacio público Art. 140 - Comportamientos Núm. 4 - Ocupar el espacio público en 25612000306 contrarios al cuidado e violación de las normas vigentes integridad del espacio público Art. 140 - Comportamientos Núm. 4 - Ocupar el espacio público en 25612000304 contrarios al cuidado e violación de las normas vigentes integridad del espacio público Art. 140 - Comportamientos Núm. 4 - Ocupar el espacio público en 25612000307 contrarios al cuidado e violación de las normas vigentes integridad del espacio público Art. 140 - Comportamientos Núm. 4 - Ocupar el espacio público en 25612000308 contrarios al cuidado e violación de las normas vigentes integridad del espacio público

Art. 38 - Comportamientos que Lit. b - Bebidas alcohólicas, cigarrillo, afectan la integridad de tabaco y sus derivados, sustancias 25612000016 niños, niñas y psicoactivas o cualquier sustancia que adolescentes. afecte su salud.

Art. 92 - Comportamientos Núm. 16 - Desarrollar la actividad relacionados con el económica sin cumplir cualquiera de los 25612000202 cumplimiento de la requisitos establecidos en la normatividad que normatividad vigente afectan la actividad económica Art. 92 - Núm. 16 - Desarrollar la actividad Comportamientos económica sin cumplir cualquiera de los relacionados con el requisitos establecidos en la 25612000309 cumplimiento de la normatividad vigente normatividad que

afectan la actividad

económica Art. 92 - Comportamientos Núm. 16 - Desarrollar la actividad relacionados con el económica sin cumplir cualquiera de los 25612000017 cumplimiento de la requisitos establecidos en la normatividad que normatividad vigente afectan la actividad económica Art. 140 - Comportamientos Núm. 4 - Ocupar el espacio público en 25612000453 contrarios al cuidado e violación de las normas vigentes integridad del espacio público Art. 33 - Comportamientos que Lit. c - Consumir sustancias alcohólicas, 25612000311 afectan la tranquilidad y psicoactivas o prohibidas, no autorizados relaciones respetuosas para su consumo de las personas Art. 33 - Comportamientos que Lit. c - Consumir sustancias alcohólicas, 25612000312 afectan la tranquilidad y psicoactivas o prohibidas, no autorizados relaciones respetuosas para su consumo de las personas

Núm. 2 - Realizar exploraciones y explotaciones mineras sin el amparo de un título minero debidamente inscrito en el registro minero nacional, Art. 105 - Actividades autorizaciones temporales, solicitudes de que son objeto de 25612000018 legalización, declaratoria de área de control en el desarrollo reserva especial, subcontratos de de la minería formalización o contrato de operación minera y sin la obtención de las autorizaciones ambientales necesarias para su ejecución Núm. 2 - Realizar exploraciones y explotaciones mineras sin el amparo de un título minero debidamente inscrito en el registro minero nacional, Art. 105 - Actividades autorizaciones temporales, solicitudes de que son objeto de 25612000019 legalización, declaratoria de área de control en el desarrollo reserva especial, subcontratos de de la minería formalización o contrato de operación minera y sin la obtención de las autorizaciones ambientales necesarias para su ejecución Núm. 2 - Realizar exploraciones y explotaciones mineras sin el amparo de un título minero debidamente inscrito en el registro minero nacional, Art. 105 - Actividades autorizaciones temporales, solicitudes de que son objeto de 25612000020 legalización, declaratoria de área de control en el desarrollo reserva especial, subcontratos de de la minería formalización o contrato de operación minera y sin la obtención de las autorizaciones ambientales necesarias para su ejecución Art. 33 - Comportamientos que Lit. c - Consumir sustancias alcohólicas, 25612000203 afectan la tranquilidad y psicoactivas o prohibidas, no autorizados relaciones respetuosas para su consumo de las personas Art. 111 - Comportamientos Núm. 8 - Arrojar basura, llantas, contrarios a la limpieza y residuos o escombros en el espacio 25612000055 recolección de residuos y público o en bienes de carácter público o escombros y malas privado prácticas habitacionales

Núm. 2 - Realizar exploraciones y explotaciones mineras sin el amparo de un título minero debidamente inscrito en el registro minero nacional, autorizaciones temporales, solicitudes de Art. 105 - Actividades legalización, declaratoria de área de que son objeto de reserva especial, subcontratos de 25612000014 control en el desarrollo formalización o contrato de operación de la minería minera y sin la obtención de las autorizaciones ambientales necesarias para su ejecución.

Art. 140 - Comportamientos Núm. 11 - Realizar necesidades 25612000310 contrarios al cuidado e fisiológicas en el espacio público integridad del espacio público Art. 92 - Comportamientos Núm. 16 - Desarrollar la actividad relacionados con el económica sin cumplir cualquiera de los 25612000101 cumplimiento de la requisitos establecidos en la normatividad que normatividad vigente afectan la actividad económica Art. 92 - Comportamientos Núm. 16 - Desarrollar la actividad relacionados con el económica sin cumplir cualquiera de los 25612000201 cumplimiento de la requisitos establecidos en la normatividad que normatividad vigente afectan la actividad económica Art. 38 - Lit. e - Se realicen actividades de Comportamientos que diversión destinadas al consumo de 25612000052 afectan la integridad de bebidas alcohólicas y consumo de niños, niñas y cigarrillo, tabaco y sus derivados y adolescentes sustancias psicoactivas Núm. 6 - Portar armas, elementos cortantes, punzantes o semejantes, o Art. 27 - sustancias peligrosas, en áreas comunes Comportamientos que o lugares abiertos al público. Se 25612000156 ponen en riesgo la vida e exceptúa a quien demuestre que tales integridad elementos o sustancias constituyen una herramienta de su actividad deportiva oficio, profesión o estudio

Art. 35 - Comportamientos que Núm. 1 - Irrespetar a las autoridades de 25612000151 afectan las relaciones policía entre las personas y las autoridades

Art. 35 - Comportamientos que Núm. 1 - Irrespetar a las autoridades de 25612000152 afectan las relaciones policía entre las personas y las autoridades Núm. 13 - Incumplir cualquiera de las siguientes obligaciones: Destinar un Art. 135 - lugar al interior de la construcción para Comportamientos guardar materiales, maquinaria, 25612000301 contrarios a la integridad escombros o residuos y no ocupar con urbanística ellos, ni siquiera de manera temporal, el andén, las vías o espacios públicos circundantes Núm. 6 - Portar armas, elementos cortantes, punzantes o semejantes, o Art. 27 - sustancias peligrosas, en áreas comunes Comportamientos que o lugares abiertos al público. Se 25612000051 ponen en riesgo la vida e exceptúa a quien demuestre que tales integridad elementos o sustancias constituyen una herramienta de su actividad deportiva oficio, profesión o estudio Art. 33 - Comportamientos que Lit. c - Consumir sustancias alcohólicas, 25612000053 afectan la tranquilidad y psicoactivas o prohibidas, no autorizados relaciones respetuosas para su consumo de las personas Art. 140 - Comportamientos Núm. 4 - Ocupar el espacio público en 25612000102 contrarios al cuidado e violación de las normas vigentes integridad del espacio público Art. 140 - Comportamientos contrarios al cuidado e Núm. 11 - Realizar necesidades 25612001001 integridad del espacio fisiológicas en el espacio público público.

Art. 140 - Comportamientos Núm. 11 - Realizar necesidades 25612001002 contrarios al cuidado e fisiológicas en el espacio público integridad del espacio público Art. 140 - Comportamientos Núm. 11 - Realizar necesidades 25612001004 contrarios al cuidado e fisiológicas en el espacio público integridad del espacio público Art. 140 - Comportamientos contrarios al cuidado e Núm. 4 - Ocupar el espacio público en 25612001005 integridad del espacio violación de las normas vigentes público.

Art. 140 - Comportamientos Núm. 11 - Realizar necesidades 25612000452 contrarios al cuidado e fisiológicas en el espacio público integridad del espacio público Art. 35 - Núm. 6 - Agredir por cualquier medio o Comportamientos que lanzar objetos que puedan causar daño o 25612000251 afectan las relaciones sustancias que representen peligro a las entre las personas y las autoridades de policía autoridades Art. 35 - Núm. 6 - Agredir por cualquier medio o Comportamientos que lanzar objetos que puedan causar daño o 25612000252 afectan las relaciones sustancias que representen peligro a las entre las personas y las autoridades de policía autoridades Art. 140 - Comportamientos Núm. 11 - Realizar necesidades 25612001003 contrarios al cuidado e fisiológicas en el espacio público integridad del espacio público Art. 92 - Comportamientos Núm. 16 - Desarrollar la actividad relacionados con el económica sin cumplir cualquiera de los 25612000054 cumplimiento de la requisitos establecidos en la normatividad que normatividad vigente afectan la actividad económica

Art. 34 - Núm. 3 - Consumir bebidas alcohólicas, Comportamientos que sustancias psicoactivas en el espacio afectan la convivencia en público o lugares abiertos al público 25612000351 los establecimientos ubicados dentro del área circundante a educativos relacionados la institución o centro educativo de con consumo de conformidad con el perímetro establecido sustancias en el artículo 83 de la presente ley Art. 92 - Comportamientos Núm. 16 - Desarrollar la actividad relacionados con el económica sin cumplir cualquiera de los 25612000302 cumplimiento de la requisitos establecidos en la normatividad que normatividad vigente afectan la actividad económica Art. 35 - Comportamientos que Núm. 2 - Incumplir, desacatar, 25612000303 afectan las relaciones desconocer e impedir la función o la entre las personas y las orden de policía autoridades Art. 30 - Comportamientos que Núm. 5 - Realizar quemas o incendios afectan la seguridad e que afecten la convivencia en cualquier 25612000253 integridad de las lugar público o privado o en sitios personas en materia de prohibidos artículos pirotécnicos y sustancias peligrosas Art. 92 - Comportamientos relacionados con el Núm. 10 - Propiciar la ocupación 25612000153 cumplimiento de la indebida del espacio público normatividad que afectan la actividad económica Art. 92 - Comportamientos relacionados con el Núm. 10 - Propiciar la ocupación 25612000154 cumplimiento de la indebida del espacio público normatividad que afectan la actividad económica Art. 92 - Comportamientos relacionados con el Núm. 10 - Propiciar la ocupación 25612000155 cumplimiento de la indebida del espacio público normatividad que afectan la actividad económica

Art. 92 - Comportamientos relacionados con el Núm. 16 - Desarrollar la actividad cumplimiento de la económica sin cumplir cualquiera de los 25612000103 normatividad que requisitos establecidos en la afectan la actividad normatividad vigente económica.

Art. 92 - Comportamientos relacionados con el Núm. 16 - Desarrollar la actividad cumplimiento de la económica sin cumplir cualquiera de los 25612000104 normatividad que requisitos establecidos en la afectan la actividad normatividad vigente económica.

Art. 92 - Comportamientos Núm. 16 - Desarrollar la actividad relacionados con el económica sin cumplir cualquiera de los 25612000105 cumplimiento de la requisitos establecidos en la normatividad que normatividad vigente afectan la actividad económica Art. 35 - Comportamientos que Núm. 1 - Irrespetar a las autoridades de 25612001101 afectan las relaciones policía entre las personas y las autoridades

La Estación de Policía del Municipio de Ricaurte Cundinamarca, a diciembre 31 del año 2017, estuvo conformada por:

 Un (1) Teniente.  Un (1) Intendente.  Dos (2) Sub Intendentes.  Once (11) patrulleros.  Cinco (5) auxiliares de Policía.  Cuatro (4) auxiliares bachilleres.

ESTACIÓN DE POLICIA RICAURTE GR NOMBRES APELLIDOS SITUACION LABORAL CARGO COMANDANTE TE ALAN AVENDAÑO PAYARES LABORANDO ESTACION DE POLICIA SUBCOMANDANTE IT CESAR AUGUSTO LAMPREA CASTAÑO LABORANDO ESTACION DE POLICIA COMANDANTE SI TITO HERRERA SIERRA LABORANDO PATRULLA DE VIGILANCIA COMANDANTE SI NELSON ANDRES ARTEAGA HERRERA LABORANDO PATRULLA DE VIGILANCIA COORDINADOR SI JULIAN ANDRES GUTIERREZ BERNAL LABORANDO TRANSITO URBANO PT JHONY RAFAEL OSPINO NOSSA REUBICADO SECRETARIO INTEGRANTE PT WILLIAM JAVIER GOMEZ VALENCIA LABORANDO PATRULLA DE VIGILANCIA INTEGRANTE GRUPO DE PT JHONN EDINSON ORTIZ COBOS LABORANDO PROTECCION AL TURISMO INTEGRANTE PT CESAR AUGUSTO RODRIGUEZ AGUIRRE LABORANDO PATRULLA DE VIGILANCIA INTEGRANTE PT JOSE ANTONIO CIFUENTES AGUIRRE LABORANDO PATRULLA DE VIGILANCIA INTEGRANTE PT CAMILO QUEZADA SUAREZ LABORANDO PATRULLA DE VIGILANCIA INTEGRANTE PT LUIS FERNANDO CASTAÑO TRUJILLO LABORANDO PATRULLA DE VIGILANCIA GESTOR(A) PARTICIPACION PT YENNY ALEXANDRA ALVAREZ DELGADO LABORANDO CIUDADANA

INTEGRANTE PT ALVARO ALEXANDER CADAVID MENDEZ LABORANDO PATRULLA DE VIGILANCIA INTEGRANTE PT ANGEL GUILLERMO SABOGAL JIMENEZ LABORANDO PATRULLA DE VIGILANCIA INTEGRANTE PT ANGEL MICOLTA ESTERILLA LABORANDO TRANSITO URBANO INTEGRANTE PT ALVARO JAVIER MORALES OTAVO LABORANDO PATRULLA DE VIGILANCIA INTEGRANTE PT OSCAR ISMAEL GOMEZ FIERRO LABORANDO PATRULLA DE VIGILANCIA APOYO A AP ANDRES FELIPE CALDERON ESCOVAR LABORANDO SEGURIDAD APOYO A AP CRISTIAN IVAN JOYA RAMGEL LABORANDO SEGURIDAD APOYO A AP JEISON ANDRES PATIÑO JARAMILLO LABORANDO SEGURIDAD APOYO A AP JORGE ALEJANDRO MUÑOZ QUINTERO LABORANDO SEGURIDAD APOYO A AP ANDRES FELIPE HURTADO OVIEDO LABORANDO SEGURIDAD

SERVICIO DE AB JUAN DAVID BERMUDEZ ORTIZ LABORANDO INFORMACION SERVICIO DE AB ROBINSON NAYID CALDERON HERNANDEZ LABORANDO INFORMACION SERVICIO DE AB JEFFRI SEBASTIAN MERCHAN AYA LABORANDO INFORMACION SERVICIO DE AB DANIEL ANDRES PEÑUELA JARA LABORANDO INFORMACION

Estadística Delictiva: Enero a diciembre de 2017, la Estación de Policía Municipal atendió:

CUADRO ESTADISTICO DELICTIVO ESTACION DE POLICIA RICAURTE:

4. INSPECCIÓN DE POLICÍA.

A continuación, se describe el informe de Gestión del Período comprendido entre el 04 de enero al 29 de diciembre de 2017, adelantado por esta dependencia:

DESCRIPCION 2017 Correspondencia Despachada ( Oficios ) 390 Licencias de Movilización ganado 0 Licencias de Movilización trasteo 7 Certificaciones, Constancias Varias – Precedentes 87 Actas de Compromiso 29 Actas de Visita 6 Conminaciones 90 Telegramas Recibidos – Citaciones Judiciales 116 Correspondencia Recibida 165 Pérdida de Documentos 15 Hurto 1 Hurto Calificado 67 Estafa 0 Violación de Domicilio 5 Lesiones Personales 7 Injuria y Calumnia 4 Por Establecer 2 Abuso de Autoridad 0 Daño en bien ajeno y Lesiones Personales 0 Daño en bien ajeno 4 Falsedad en Documento Público 1 Lesiones Personales en A/T. 2 Inasistencia Alimentaria 0 Invasión de Tierras 3 Inspecciones Oculares 12 Abuso de Confianza 3 Maltrato Constitutivo por violencia intrafamiliar y Lesiones Personales 2 Acto Sexual Abusivo con menor de 14 años 0 Acceso Carnal abusivo con menor de 14 años 1 Recibos consignación por perdida de documento 15 licencias de Movilización 7 22 Reconocimientos Médicos 9 Boletas de Citación 784 Despachos Comisorios 4 Resoluciones 5 Querellas Policivas 16 Solicitud Reconocimientos Médicos 9 Audiencias de Conciliaciòn 50 Infracciones Urbanisticas 6 Atenciòn al Publico 600 Correspondencia Despachada ( Oficios ) 390

5. ATENCIÓN A LAS VICTIMAS DEL CONFLICTO ARMADO:

En cumplimiento de las metas para la vigencia 2017, hubo una iniciativa de prevención, protección y garantías de no repetición dirigido a los niños, niñas y adolescentes en los diferentes centros educativos. Para el cumplimiento de esta meta se contó con el Apoyo de la Policía Nacional en el Marco del Subcomité de prevención, protección y garantías de no repetición, compromiso adquirido y realizado en los diferentes planteles educativos del municipio con temas como Secuestro, sustancias psicoactivas, entre otros.

Las siguientes metas se les dio cumplimiento mediante contrato de Prestación de Servicios Profesionales No. 062 de 2017, CONTRATSITA: Luz Aida Bustos.

Entrega oportuna de ayuda humanitaria y funeraria inmediata al 100 por ciento de la población VCA que lo requiera. Durante el segundo trimestre del año se reportaron por la Personería Municipal Dos (02) casos de solicitud de Atención Humanitaria Inmediata a familias allegadas al municipio de Ricaurte – Cundinamarca después de que en su declaración ante el Ministerio Público manifestaran ser víctimas del Conflicto Armado por el hecho victimizante Desplazamiento Forzado, una vez se tuvo conocimiento del caso se ofició a la Comisaria de Familia para que desplegara su equipo interinstitucional y en Base a este reporte se entregaron bajo la Resolución No. 788 de Mayo 10 de 2017, la ayuda humanitaria inmediata por el concepto de alojamiento, asistencia alimentaria, artículos de aseo, y artículos de habilidad.

La Administración Municipal de Ricaurte bajo Contrato de prestación de Servicios Profesionales No. 024 de 2017, tenía a disposición de la Población Victima del Conflicto Armado una Persona Profesional para la Orientación y Atención debía en las diferentes Rutas Atención, la misma se encargaba de que los diferentes Programas Sociales se focalizaran en esta población, así mismo desde el 03 de Noviembre de 2017 se realizó bajo Nombramiento la vinculación en la Planta de Personal el cargo de Profesional Universitario adscrito en la Secretaria de Gobierno y Participación Comunitaria, con el fin de seguir dando cumplimiento a esta Meta.

Se realizó un evento anual para la protección, preservación de la memoria histórica de las víctimas del conflicto armado. El día 09 de abril de 2017, se participó en el evento organizado por la Gobernación de Cundinamarca en el municipio de Girardot, con la participación de Diez (10) personas de PVCA residentes en nuestro municipio en el denominado “Día de la Memoria y Solidaridad con las Victimas”.

Beneficiar anualmente a 46 familias VCA con suplemento alimenticio, El Cumplimiento de la Séptima Meta durante la vigencia 2017 dentro del Programa de Suplemento Alimenticio se benefició directamente a más de Cuarenta y Seis (46) familias de Población Victima de Conflicto Armado, en las diferentes entregas realizadas en las Zonas Rural y Urbana del Municipio.

Así mismo, se actualizo la caracterización de la población VCA de acuerdo a su pertenencia étnica, género, edad, situación de discapacidad. Mediante Contrato de Prestación de Servicios Profesionales No. 061 de 2017 y bajo el Objeto Contractual “PRESTAR LOS SERVICIOS PROFESIONALES PARA LA ACTUALIZACIÓN DE LA CARACTERIZACIÓN DE LA POBLACIÓN VÍCTIMA DEL CONFLICTO ARMADO ASENTADA EN EL MUNICIPIO DE RICAURTE – CUNDINAMARCA, DE ACUERDO A SU PERTENENCIA ÉTNICA, GENERO, EDAD, SITUACIÓN DE DISCAPACIDAD, CON ENFOQUE DE GOCE EFECTIVO DE DERECHOS”, Se llevó a cabo durante el mes de Junio la Actualización mediante la Herramienta suministrada por la Red nacional de información de la Unidad de Atención y Reparación Integral a las Victimas.

Se brindó el apoyo logístico en 4 espacios de intervención de la mesa de participación de Población Victima del Conflicto Armado”. Se garantizó el cumplimiento de esta Meta apoyando 4 espacios solicitados por la Personería Municipal de Ricaurte, en cuanto a espacios físicos, refrigerios, papelería y el acompañamiento del Profesional Universitario de la Secretaria de Gobierno y Participación Comunitaria.

Adicional a ello, La Secretaria Gobierno y Participación Comunitaria acompaño a la Personería Municipal en el Proceso de Elección e Instalación de la Mesa Municipal de Participación de Victimas quedando 10 Representantes de la Población para los diferentes eventos municipales.

El día 07 de septiembre de 2017, se llevó a cabo la Instalación de la Mesa por un PERIODO DE 2 AÑOS.

En conclusión, esta Administración Municipal, seguirá trabajando de la mano con sus directivos para ser de nuestro municipio un lugar turístico, se pretende generar bienestar social y mejorar la calidad de vida diaria de los Ricaurteños.

SECRETARIA DE PLANEACIÓN INFORME DE GESTIÓN 2017

El objetivo principal de la Oficina de Planeación durante el periodo 2017, fue el de fortalecer y dar una mejor imagen ante la comunidad de la gestión que realiza, fue así como se hizo énfasis en la organización y actualización de: el archivo, la planoteca, la base de datos del “Sisbén”, el Banco de programas y proyectos Municipal y toda la información que hace parte de los insumos de la Gestión de la oficina, de igual manera conforme a lo estipulado en la Ley 152 de 1994 y teniendo en cuenta los compromisos asumidos en el programa de gobierno del Señor Alcalde Designado DIEGO FERNANDO ARELLANO BELTRAN, un proceso concertado con los directores y secretarios de despacho para obtener la información requerida por los diferentes entes de control, se trabajó en la elaboración y recopilación del avance de los programas y proyectos establecidos en el Plan de Desarrollo para redefinir los planes indicativos, Ponderadores y Planes de Acción, para el SICEP 1001, instrumentos que ofrecen la información sobre las distintas formas de control a las que tienen que acceder todas las secretarias para que puedan mejorar la gestión de sus inversiones. Así mismo propender por una cultura de planeación que permitirá en un determinado momento evaluar los resultados de EFICIENCIA y EFICACIA.

1. ATENCION DE EMERGENCIAS:

LA GESTION DEL RIESGO DE DESASTRES

El Consejo Municipal de Gestión del Riesgo y Desastres del municipio realiza actividades al interior de la Alcaldía con el apoyo del programa de salud ocupacional contando con la participación activa de todo el personal que labora. Además se realizaron visitas a zonas de riesgo y seguimientos a eventos multitudinarios.

En el área rural, se realizaron socializaciones de planes de contingencia y se brindó la atención oportuna a las emergencias que se presentaron en el transcurso del año.

Es importante resaltar que el acercamiento con las Juntas de Acción Comunal del Municipio, en cabeza de cada uno de sus presidentes en la estrategia fundamental para llegar a la comunidad.

DESLIZAMIENTO DE TIERRAS

Para el año 2017, en el mes de noviembre se presentó en el municipio de Ricaurte emergencias invernales, por consecuencia de las fuertes lluvias se presentaron deslizamientos de tierras.

Vereda casa blanca: afectando a 3 familias.

Para la atención de este evento se solicitó el apoyo del Consejo Municipal para la gestión de riesgo y desastres. (Planeación, Gobierno, Policía, Bomberos)

Vereda Manuel Sur: Véndose afectada 1 familia de 4 miembros.

Se presentó inundación en la vivienda, viéndose afectados los 4 miembros de la familia por la construcción de la vivienda aledaña que tapo la canal de las aguas lluvias.

2. DETERIORO DE GAVIONES VEREDA CASA BLANCA

Se evidencio tras la emergencia de la vereda casa blanca el deterioro de los gaviones, tema que fue socializado en el consejo municipal de gestión de riesgo.

2.1. OTROS EVENTOS:

También se presentaron emergencias en varios sectores de la zona urbana y rural, que fueron atendidos 20 casos en el año 2017 por los cuerpos de socorro y el Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres y la Administración Municipal, como caída de árboles en las vías.

3. INCENDIOS:

En el transcurso del año 2017 se presentaron incendios forestales de pequeña magnitud que en su momento fueron atendidos por los bomberos voluntarios del Municipio.

Todos los incendios presentados fueron atendidos con el trabajo de las entidades que hacen parte del CMGRD de Ricaurte, Defensa Civil, la CAR, Cuerpo de bomberos del municipio Girardot y Ricaurte y la Administración Municipal, quienes nos apoyaron con el personal y herramientas a su cargo.

Durante el año 2017 se presentaron 32 eventos de incendios forestales en el área rural y urbana del municipio de Ricaurte (Cundinamarca). Lugares donde se presentaron incendios:

 Vereda limoncitos  Vereda llano el pozo  Vereda la tetilla  Vereda la Virgini  Vereda Manuel sur  Vereda el paso  Villa Alejandría  Reservas de Iguazú  Predio ubicado al lado de la quinta Acapulco  Cenvar  Reservas del igua.  Barrio villa diana carolina  Barrió isla del sol al lado del futuro polideportivo  Cancha de fútbol polideportivo  Malecón al lado del barrio el pesebre.

4. LOS EVENTOS CON MAYOR TRASCENDENCIA FUERON:

 VDA. LA PALOMA:

El Caso N° 41 del 17 de junio del 2017.

Emergencia por incendio forestal en la finca la paloma ubicada en la vereda la Virginia, donde se desplazaron 3 unidades en los vehículos del cuerpo de bomberos para la extinción del fuego.

El Caso N° 02 del 01 de agosto del 2017

Se atiende el llamado de emergencia divulgado por el Secretario de Planeación Municipal Arq. Fernelly Charry, quien alerta a CMGRD y los organismos de socorro., el incendio forestal se presentó en uno de los conjuntos por el camellón las julianas de la vereda Manuel sur. Es este evento se recibió apoyo del cuerpo de bomberos de agua de Dios y Tocaima también se tuvo el apoyo del CMGRD y la presidenta de asojuntas.

El Caso N° 11 del 04 de agosto del 2017

Se atendió emergencia en la hacienda santa Mónica de la vereda Manuel Sur, al momento de atender la emergencia se habían perdido 40 hectáreas ordenas por el propietario dicho incendio fue controlado.

5. REUNIONES CMGRD

Cabe resaltar el trabajo mancomunado de los integrantes del Consejo Municipal de Gestión del Riesgo del Municipio de Ricaurte, quienes siempre se encontraron atentos a todas las emergencias presentadas en el Municipio. Siendo estos los encargados de reaccionar y tomar las decisiones para la atención de estos eventos.

En el año 2017 se realizaron eventos masivos los cuales fueron socializados ante el consejo municipal de gestión de riesgos y desastres del municipio de Ricaurte entre los cuales están:

Agosto: Tetatón.

Septiembre: Socialización 6to simulacro nacional. Socialización moto velocidad. Jamming summer fest.

Octubre: Fiestas de la juventud. Concierto fabuloso weekend Volando bajo. Viejoteca adulto mayor. Día dulce.

Noviembre: Entrega de símbolos. 4° encuentro familias en acción. 160 años del municipio. Paraíso weekend. Lectura circular 001 Campamento juvenil. Visitas de emergencia. Emergencia sector el paso .

Diciembre: Faroles y velitas. Ricaurte podemos casa

Se realizó una visita al sector el paso en el puente en el cual se evidencia el deterioro del mismo y para lo cual se realizaron mesas de socialización con el municipio de Carmen de Apicalá para tomar medidas pertinentes.

El Municipio de Ricaurte (Cundinamarca), participó del 60to Simulacro Nacional de Respuesta a Emergencias, un ejercicio que permite que las entidades y autoridades se preparen para afrontar los riesgos a los que se encuentran expuestos en sus regiones. El Simulacro fue liderado por la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres y se realizó en la administración municipal como parte de las acciones que en materia de prevención y preparación para el personal.

6. SISBEN:

TOTALES DE BASE DE DATOS PERSONAS FICHAS HOGARES DICIEMBRE 31 DE 2016 9390 3402 2989 DICIEMBRE 31 DE 2017 9363 3013 3420

SOLICITUDES ATENDIDAS AÑO 2017

ENCUESTAS NUEVAS 180 INCLUSION DE PERSONAS 189 MODIFICACION DE FICHAS 226 RETIRO DE HOGAR 0 RETIRO DE PERSONA 249 RETIRO DE FICHAS 132 TOTAL 976

ACTIVIDAD Cantidad ENVIOS BASE DATOS DNP 12 PROMEDIO ATENCION AL PUBLICO DIA 25

7. VIVIENDA RICAURTE (CUNDINAMARCA): PROYECTOS DE VIVIENDA DE INTERES SOCIAL Y PRIORITARIO Y MEJORAMIENTOS

7.1. PROYECTOS PRESENTADOS:

 PROYECTO UNIDADES SANITARIAS RURALES:

Proyecto presentado en el mes de Septiembre del año 2017, en el cual se realizaron visitas a las 54 viviendas rurales postuladas donde se evidencia en mal estado la unidad sanitaria o no posee esta unidad, este proyecto se presentó a empresas públicas de Cundinamarca S.A. E.S.P (EPC), donde se requiere realizar la intervención en el baño existente de la vivienda que se encuentra en pésimas condiciones o construir la unidad sanitaria completa en las viviendas que no la tiene.

 PROYECTO INTRADOMICILIARIAS - URBANO:

Proyecto presentado en el mes de Diciembre del año 2017, en el cual se realizaron visitas a las 21 viviendas postuladas donde se evidencia en mal estado la unidad sanitaria, cocina ó lavadero, este proyecto se presentó a empresas públicas de Cundinamarca S.A. E.S.P (EPC), donde se requiere realizar la intervención en el baño, la cocina o el lavadero existente en la vivienda que se encuentra en pésimas condiciones o construir la unidad sanitaria completa, la cocina o el lavadero en las viviendas que no tiene alguno de los anteriores.

PROYECTO EN SEGUIMIENTO:

 PROYECTO URBANO “TERMINACION ETAPAS I Y II URBANIZACION VILLA DIANA CAROLINA” – SEGUIMIENTO A LAS 100 VIVIENDAS:

Se ha realizado en el transcurso del año seguimiento técnico y social y de documentación legal al proyecto mediante visitas a las viviendas, verificando el cumplimiento del manual del propietario en cada una de las casas verificando que no se afecte la estructura de la misma o que se hagan modificaciones no permitidas, se verifica que las viviendas estén habitadas por los beneficiarios a los cuales se le adjudicó el subsidio, también se han atendido las solicitudes de reparaciones locativas en las viviendas en compañía de Colsubsidio quien es el constructor de estas viviendas.

Se realizaron trámites con las entidades aportantes al proyecto para los respectivos desembolsos a la fiduciaria y posterior pago al constructor, se adelantó el proceso de escrituración de las viviendas y se realiza el seguimiento a la fiduciaria Bogotá correspondiente a los rendimientos y reintegros financieros generados por los respectivos aportes al proyecto, se adelanta el proceso de liquidación con todas las entidades aportantes y con el contratista e interventor del proyecto.

Se generaron los subsidios para los derechos de conexión y establecer el servicio de gas con la empresa ALCANOS para las 100 viviendas de esta etapa de la urbanización Villa Diana Carolina, se empezaron a realizar las visitas para verificar que estas viviendas cumplan con las especificaciones de las instalaciones internas para la continuidad del proceso de instalación de la red externa y proveer el servicio.

PROYECTOS EN FASE INICIAL:

 PROYECTO PODEMOS CASA CON CCF + AHORRO + CREDITO:

Se dio lanzamiento al proyecto, el 29 de septiembre del año 2017 para los habitantes del municipio de Ricaurte que quieran aplicar a este proyecto, para lo cual deben cumplir con los siguientes requisitos:

 Ser residente del municipio con antigüedad mayor de 9 años. (aprobado por decreto municipal).  Ninguno de los postulantes puede ser actualmente propietario o poseedor de cualquier tipo de inmuebles en el territorio nacional.  El hogar debe estar conformado por mínimo dos (2) miembros: el (la) jefe de hogar; la cónyugue o compañera (o), los hijos (as), hermanos (as), padre o madre; y todos deben residir bajo el mismo techo.  Ingresos mensuales del hogar deben ser inferiores a $2.950.868.  No haber sido antes beneficiarios de subsidios familiares de vivienda.  Estar inscrito y calificado en el SISBEN del municipio.  Autorizar la consulta de su información ante las centrales de riesgo.  Entregar toda la documentación solicitada en los tiempos establecidos.  Todos los hogares deben aportar con recursos propios o ahorro programado para vivienda el equivalente al 5% del valor total de la vivienda; deben ser sujetos del subsidio familiar de vivienda otorgado por las cajas de compensación familiar y al gobierno nacional y, además, ser aptos para adquirir un crédito hipotecario para la compra de su vivienda.  Reclamar y diligencia el formulario entregado por la oficina de planeación y entregarlo con toda la documentación solicitada en los términos establecidos.

Se ha brindado información a las personas interesadas del proyecto en general en cuanto al proceso de vinculación del proyectos y asesorías personalizadas según el caso de estudio de cada familia, se han entregado 1020 formularios y se han recibido 196 formularios con parte de la documentación y 40 carpetas completas de hogares que hasta el momento cumplen con los requisitos, esta información se envía semanal al coordinador del programada de la Gobernación de Cundinamarca quienes hacen los respectivos filtros para verificar que estas familias no hayan recibido anteriormente subsidio o que no tengan propiedades.

 PROYECTO DE VIVIENDA POR AUTO GESTIÓN:

Se inició el proceso de desenglobe del lote “campo alegre” para el desarrollo de 3 etapas de vivienda, donde una de ellas será para un proyecto de vivienda de interés prioritario por auto gestión el cual ya se realizaron 2 propuestas urbanísticas para apartamentos y para casas se estimaron los presupuestos correspondientes para cada uno de ellos y se están estudiando las opciones para adelantar los procesos e iniciar este proyecto tan esperado.

CANTIDAD DE VIVIENDAS Y BENEFICIARIOS DE LOS PROYECTOS DE VIVIENDA DE INTERES SOCIAL Y PRIORITARIO

CANT. N. PROYECTOS DE VIVIENDA VIVIENDAS 1 TERMINACION ETAPAS I Y II URBANIZACION VILLA 100 UNIDADES DIANA CAROLINA 2 PROYECTO NUEVO – PODEMOS CASA 320 UNIDADES PROYECTO POR AUTOGESTION PROPUESTA 1 100 UNIDADES 3 PROYECTO POR AUTOGESTION PROPUESTA 2 180 UNIDADES

CANT. N. PROYECTOS DE MEJORAMIENTOS BENEFICIARIOS 4 MEJORAMIENTO RURAL – UNIDADES SANITARIAS 54 FAMILIAS 5 MEJORAMIENTO URBANO – INTRADOMICILIARIAS 21 FAMILIAS

INGRESOS PROVENIETES DE LAS ACTIVIDADES DESARROLLADAS POR LA SECRETARIA DE PLANEACION, PROYECTOS Y URB. 2015

La administración municipal a través de la Secretaría de Planeación, resolvió durante el año 2017, atendió los requerimientos de la comunidad en cuanto a las actividades de estratificación, certificaciones, valorización, nomenclatura, ocupación de espacio público, vertimientos y representación legal, licencias de construcción, percibiendo ingresos por estos conceptos por valor de $ 3.487.493.142 MCTE, se otorgaron 240 licencias vigencia 2017.

De igual manera y conforme a la normatividad se tiene en funcionamiento el comité permanente de estratificación el cual se reúne el primer jueves de cada mes, con el fin de resolver en primera instancia las reclamaciones sobre el nivel de estrato que realiza la comunidad, para lo cual debe realizar las correspondientes visitas a las casas afectadas y ser aprobadas en las reuniones del comité. LICENCIAS EXPEDIDAS 2017 ENERO: 25 19.395.179,00 FEBRERO: 12 760.791.437,00 MARZO: 23 283.907.283,00 ABRIL: 30 98.881.810,00 MAYO: 13 984.731.977,00

JUNIO: 23 1.139.711.133,00 JULIO: 15 39.990.811,00 AGOSTO: 10 13.578.426,00 SEPTIEMBRE: 24 41.451.786,00 OCTUBRE: 28 51.054.643,00 NOVIEMBRE: 18 17.732.387,00 DICIEMBRE: 19 36.266.270,00 TOTAL 240 3.487.493.142,00

8. OTROS INGRESOS:

Publicidad Exterior:

Dando cumplimiento de lo previsto en la ley 140 de 1994 en concordancia de la resolución 2444 del 2003, se debe tener en cuenta que según el artículo 5 “Ubicación" de la resolución 2444 del 2003, además de lo preceptuado por los artículos 3 y 4 de la ley 140 de 1994, las vallas en los lotes urbanos se permitirán siempre y cuando su tamaño no supere sesenta (60) metros cuadrados. Su borde inferior deberá estar a una altura mínima de dos con diez (2.10) metros y separada mínimo quince (15) metros del límite del andén o berma. La instalación de la valla debe cumplir con la ley 1228 de 2008, la cual expone las fajas mínimas de retiro obligatorio sobre las vías.

Es preciso tener en cuenta que las vallas y los avisos según su área, genera un cobro o un impuesto, según El Acuerdo 019 del 2012, Articulo 206.- TARIFAS.- Las tarifas del Impuesto de Publicidad Visual Exterior se expresan en Salarios Mínimos Mensuales Legales Vigentes (SMMLV), de lo anterior la Secretaria de Planeación proyectos y Urbanística viene realizando un Inventario de la Publicidad exterior Ubicada en el territorio Municipal, realizando la liquidación y recaudo de los recursos provenientes del mismo, además se dio inicio al proceso de retiro de las vallas y pasacalles que no dan cumplimiento a las normas, convirtiéndose en publicidad exterior nociva.

VALOR RECAUDADO VIGENCIA 2017: $120.331.501.00

ITE INVENTARIO LIQUIDACION PGO PAGO OFICIO UBICACIÓN NIT # CEL O FIJO M VALLAS VALLAS SI/NO HASTA

Km 19 Vía Melgar - Girardot, AMARILO diagonal al hotel Peñalisa 80018529 6340000- 31/12/20 1 SI Colsubsidio 5-1 11.069.000 SI 3 018000122442 17

EASYTRADING CENTRO PEÑALISA MALL COMERCIAL 90048862 9.102.000 31/12/20 2 SI PENALISA MALL 5-2 SI 2 3153326866 17

ARRAYANES DE PEÑALISA/COO Los Manueles – 86040292 5.902.000 31/12/20 3 TRADECUN SI Vía Agua de Dios 5-3 SI 2 3123962539 17 VÍA RICAURTE - Girardot calle 10 # 1 - 2 Costado BAHIA SOLERO norte (Ricaurte 90003082 3174415034- 31/12/20 4 SI Cundinamarca) 9-1 13.834.000 SI 6 3164730631 17 BOSQUES ATHAN Y Km 121 Vía 86000733 31/12/20 5 PEÑALIZA SI Bogotá – Girardot 6-1 14.754.340 SI 4 3115300391 17 BUEN VIVIR "RESERVAS DE PEÑALIZA"CLU Km 1.1 Via 90056481 6 B HOUSE SI Girardot - Melgar 5-0 NO 2 3219384178 Km. 125 Costado Norte de la vía Bogotá - Girardot 90003082 3174415034- 31/12/20 7 CABO VERDE SI Ricaurte 9-1 12.451.000 SI 6 3164730631 17 4 kilometros en la vía Girardot- 89030409 3164543602- 31/12/20 8 CENVAR SI Melgar 9-3 1.076.000 SI 1 8338572 17 CONSTRUCTOR A EVA 90014420 3203026060- 9 GIRARDOT SI GIRARDOT 5-6 NO 1 3105528471

CORDOBA Conunto jose 83011414 5.535.000 3003267301- 30/06/20 10 RESERVADO SI maria cordoba 3-6 SI 6 3015886014 17 CUSEZAR"PUER Cra. 18 #287,

TO Ricaurte, 86000053 3202110675- 31/12/20 13.284.000 11 TRANQUILO" SI Cundinamarca 1-1 SI 8 3144462750 17 GHL(YULI Girardot,

PAOLA Ricaurte, 90066003 3115973947- 31/12/20 3.690.000 12 SERRANO) SI Cundinamarca 0-7 SI 2 8366824 17 HACIENDA

PEÑALIZA"BOLI GIRARDOT- 86051349 31/12/20 10.329.000 13 VAR" SI MELGAR 3-1 SI 3 3138707707 17 90048598 31/12/20 14 ICASALLI SI Ricaurte-Girardot 8-7 5.902.000 SI 2 3152629259 17

LA 17148279 321425090- 15 PRAPRADERA SI -6 NO 2 3124350000 Km 5 Via Girardot 3148509965- 31/12/20 – Melgar, 1.844.293 16 LOS REFUJIOS SI 42151592 SI 1 8366760 17

Km 1 Girardot- 90069952 3212922237- 17 MONTEBELO SI Melgar 2-8 NO 4 3134181195 Entrada puerta 86004576 18 OPE SI amarilla 4-2 NO 2 6790000 CL 10 N°8-68 90005306 31/12/20 19 PALOBONITO SI RICAURTE 4-3 1.230.000 SI 1 3115314977 17 CENTRO COMERCIAL 90067976 20 PEÑALISA MALL SI PENALISA MALL 5-5 NO 6

PUERTO Km 18 vía melgar AZUL(CONCON 89090111 31/12/20 - girradot 21 CRETO) SI 0-8 3.688.000 SI 3 3002554869 17 83050688 31/12/20 22 URBANA MEDIA SI Puente el Paso 4-8 2.950.868 SI 2 6707789 17 VALLAS MODERNAS 80014876 23 671 SI Vereda el Paso 3-1 NO 1 6710620 90032938 31/12/20 24 VISUALITY SI Vereda el Paso 6-6 3.690.000 SI 1 2720207 17 7 TOTAL 120.331.501 1

LEY PISCINAS:

De acuerdo al Decreto 554 de 2015, por medio del cual se reglamenta la ley 1209 de 2008, donde el objeto del presente título es determinar las medidas de seguridad aplicables a los establecimientos de piscinas de uso colectivo abiertas al público en general que deben ser cumplidas por los responsables de las mismas, tendientes a prevenir y controlar los riesgos que afecten la vida y la salud.

Teniendo en cuenta lo anterior el Municipio de Ricaurte mediante Resolución No. 700 de abril de 2015, establece la aplicación de las normas de seguridad en piscinas y estructuras similares y se delega la vigilancia y control en cuanto a la aplicación de las normas en el municipio de Ricaurte – Cundinamarca, el Objeto del Decreto tiene por objeto establecer la aplicación de las normas y criterios técnicos de seguridad en piscinas y estructuras similares de uso colectivo y de propiedad privada unihabitacional y la delegación de la vigilancia y control en cuanto a la aplicación de las normas en el Municipio de RICAURTE - CUNDINAMARCA, con el fin de optimizar su funcionamiento y prevenir y controlar los riesgos que afectan la vida y salud de las personas, sin perjuicio de lo que dispongan otras normas que, con carácter concurrente, puedan ser aplicadas.

La secretaria de Planeación, Proyectos y Urb. viene desarrollando acciones de acompañamiento y seguimiento a los diferentes establecimientos de piscina del Municipio encaminados a der cumplimiento a la normatividad vigente.

Piscinas Certificadas en el Municipio.

ENTIDAD DIRECCION NOMBRE DEL ESTANQUE FECHA DE CERTIFICACION

CONDOMINIO HACIENDA PEÑALIZA CARRERA 11 No. 11-61 TAGUA No. 1 18/01/2017 CONDOMINIO HACIENDA PEÑALIZA CARRERA 11 No. 11-61 BALSO No. 1 26/01/2017 CONDOMINIO HACIENDA PEÑALIZA CARRERA 11 No. 11-61 BALSO No. 2 26/01/2017 HOTELES PEÑALIZA Y BOSQUES DE ATHAN KILÓMETRO 120 y 121 CENTRAL 01/03/2017 HOTELES PEÑALIZA Y BOSQUES DE ATHAN KILÓMETRO 120 y 121 ISCAS 01/03/2017 HOTELES PEÑALIZA Y BOSQUES DE ATHAN KILÓMETRO 120 y 121 GRAN VÍA 01/03/2017 HOTELES PEÑALIZA Y BOSQUES DE ATHAN KILÓMETRO 120 y 121 ANDINA 01/03/2017 HOTELES PEÑALIZA Y BOSQUES DE ATHAN KILÓMETRO 120 y 121 ALPINA 01/03/2017 HOTELES PEÑALIZA Y BOSQUES DE ATHAN KILÓMETRO 120 y 121 SAFARI 01/03/2017 HOTELES PEÑALIZA Y BOSQUES DE ATHAN KILÓMETRO 120 y 121 RECREATIVA 01/03/2017 HOTELES PEÑALIZA Y BOSQUES DE ATHAN KILÓMETRO 120 y 121 TOBOGÁN 01/03/2017 CONDOMINIO HACIENDA PEÑALIZA CARRERA 11 No. 11-61 TAGUA No. 2 07/06/2017 CONDOMINIO HACIENDA PEÑALIZA CARRERA 11 No. 11-61 MANGO No. 1 07/06/2017 CONDOMINIO HACIENDA PEÑALIZA CARRERA 11 No. 11-61 ALMENDRO No. 1 04/07/2017 CONDOMINIO HACIENDA PEÑALIZA CARRERA 11 No. 11-61 ALMENDRO No. 2 04/07/2017 CONDOMINIO CABO VERDE CALLE 10 No. 8 – 161 PISCINA No.1 07/09/2017

9. BANCO MUNICIPAL DE PROGRAMAS Y PROYECTOS

Proyectos registrados: De acuerdo a nuestro Plan de Desarrollo “Ricaurte Nuestro Compromiso”, la Secretaria de Planeación a través del Banco Municipal de Proyectos durante el año 2017, hizo seguimiento a 63 proyectos de inversión pública, de los cuales 54 están diseñados para hacer seguimiento a las 282 metas de resultado del plan de desarrollo programadas para este año, (5 proyectos son transectoriales); se radicaron 16 proyectos ante diferentes entidades del orden Nacional y Departamental, de los cuales 9 proyectos fueron aprobados, como estrategia de gestión para cumplir aquellas metas que fueron programadas con recursos de cofinanciación:

Total Inversion SECTOR NOMBRE DEL PROYECTO CODIGO BPIM Proyectada Año 2017

Fortalecimiento del programa para la prestación del Educación servicio público de transporte escolar a estudiantes y 2016256120002 605.301 población vulnerable del municipio de Ricaurte.

Apoyo al fortalecimiento nutricional de la población Educación escolar del municipio de Ricaurte Cundinamarca 2016256120004 376.375 Educación Salud Cultura

Deporte y Recreación Asistencia Integral a Victimas del Conflicto Armado 2016256120005 220.742 (VCA) en el Municipio de Ricaurte Grupos vulnerables Vivienda Promoción del Desarrollo Agropecuario Apoyo a las iniciativas productivas de la comunidad Educación estudiantil del municipio de Ricaurte. 2016256120007 10.000 Capacitación en pruebas ICFES y pruebas SABER a los Educación estudiantes de las instituciones educativas del municipio 2016256120008 5.000 de Ricaurte Cundinamarca Construccion, ampliación, adecuación, mantenimiento y Educación dotacion de la infraestructura educativa del municipio de 2016256120009 807.100 Ricaurte Dotación e incentivos escolares con destino a la Educación población estudiantil y juvenil del municipio de Ricaurte, 2016256120010 446.142 Cundinamarca

Administración de los recursos del régimen subsidiado Salud 2016256120011 31.500 del municipio de Ricaurte, Cundinamarca

Mantener la prestación de servicios de Salud a la Salud población pobre asegurada y no asegurada del 2016256120012 3.458.018 municipio de Ricaurte, Cundinamarca. Dotación, Adecuacion, mantenimiento y mejoramiento de Salud la infraestructura de los servicios de salud del municipio 2016256120013 30.000 de Ricaurte, Cundinamarca

Implementación de un programa de atencion en salud enfocado a la promoción y prevención de enfermedades, Salud asi como en el manejo de morbilidades crónicas Salud 2016256120014 486.334 Publica, articulado con Plan de intervenciones colectivas “PIC” en el municipio de Ricaurte

Apoyo al fortalecimiento de las escuelas de formación Cultura artística, musical y cultural del municipio de Ricaurte, 2016256120015 75.625 Cundinamarca Apoyo en la realización de actividades y eventos Cultura sociales, culturales y turísticos en el municipio de 2016256120016 566.500 Ricaurte, Cundinamarca Construcción, adecuacion y mantenimiento de los bienes Cultura de interés cultural en el municipio de Ricaurte, 2016256120017 323.500 Cundinamarca Fortalecimiento de las escuelas de formación deportiva y recreativas, fomentando el desarrollo de la Práctica Deporte y Recreación 2016256120018 269.146 Deportiva y el buen uso del tiempo libre en el municipio de Ricaurte Cundinamarca Construcción, mejoramiento y mantenimiento de Deporte y Recreación escenarios deportivos y recreativos en el municipio de 2016256120019 3.303.500 Ricaurte Cundinamarca Apoyo a la ejecución de programas y proyectos para el Grupos vulnerables desarrollo infantil temprano en el municipio de Ricaurte, 2016256120020 52.443 Cundinamarca Compromiso con la Infancia, la Adolescencia y la Grupos vulnerables 2016256120021 141.000 Juventud creciendo con reponsabilidad Asistencia, atención y protección especial a la mujer Grupos vulnerables 2016256120022 57.000 Ricaurteña Salud Formulación e implementación de planes y políticas para el fortalecimiento de la población Discapacitada en el 2016256120023 361.550 Grupos vulnerables municipio de Ricaurte, Cundinamarca Salud Implementación del programa de atención integral para el adulto mayor en el municipio de Ricaurte, 2016256120024 634.531 Grupos vulnerables Cundinamarca

Total Inversion SECTOR NOMBRE DEL PROYECTO CODIGO BPIM Proyectada Año 2017 Implementación de la politica publica de apoyo a la Grupos vulnerables 2016256120025 86,250 familia Ricaurteña Asistencia y apoyo a desarrollo de los programas Grupos vulnerables nacionales, familias en acción y red juntos en el 2016256120026 57,750 municipio de Ricaurte, Cundinamarca”, Promoción del Aprovechamiento, Desarrollo y Promoción del 2016256120027 557,000 Desarrollo turismo Ricaurteño Promoción del Promoción al Trabajo productivo, empresarial y 2016256120028 78,600 Desarrollo artesanal de la población Ricaurteña Apoyo para el desarrollo de tecnologias de la Promoción del información y la comunicacion en la educacion del 2016256120029 80,000 Desarrollo futuro. Desarrollo de planes y proyectos para la construcción y mejoramiento de Vivienda de Interes Vivienda 2016256120030 8,333,000 Social y Vivienda de Interes Prioritario en el municipio de Ricaurte Mejoramiento, mantenimiento y pavimentación de las Transporte 2016256120031 9,180,000 vías del municipio de Ricaurte, Cundinamarca “Adquisición y mantenimiento de maquinaria para el Transporte mantenimiento de vías del municipio de Ricaurte, 2016256120032 150,000 Cundinamarca”, "Apoyo a los programas de asistencia técnica y Agropecuario profesional de la secretaría de agricultura y medio 2016256120033 182,000 ambiente del municipio de Ricaurte, Cundinamarca" Adquisición y mantenimiento de maquinaria agrícola Agropecuario 2016256120034 10,500 del municipio de Ricaurte, Cundinamarca Desarrollo de programas y proyectos productivos Agropecuario 2016256120035 84,600 en el marco del plan agropecuario. Apoyo a la ejecución de programas y proyectos Fortalecimiento para el fortalecimiento institucional del municipio de 2016256120036 765,000 Institucional Ricaurte, Cundinamarca Construcción, mejoramiento y mantenimiento de las Servicios publicos redes de acueducto urbana y rural del municipio de 2016256120038 8,620,550 Ricaurte Apoyo al fortalecimiento de la seguridad y la Seguridad y convivencia pacífica en el municipio de Ricaurte, 2016256120039 3,501,000 Convivencia Cundinamarca Construcción de unidades sanitarias e Servicios publicos intradomiciliarias en el municipio de Ricaurte, 2016256120040 50,000 Cundinamarca Ampliación, mejoramiento y mantenimiento de Servicios publicos alcantarillado de aguas lluvias y aguas negras del 2016256120041 550,000 municipio de Ricaurte, Cundinamarca Estudios e Implementación de los PSMV en el Servicios publicos 2016256120042 20,000 municipio de Ricaurte, Cundinamarca Implementación del Plan de Gestión Integral de Servicios publicos Residuos Sólidos Peligrosos en el municipio de 2016256120043 20,500 Ricaurte Cundinamarca Ampliacion y mantenimiento del alumbrado publico Servicios publicos 2016256120044 157,500 rural y urbano Mantenimiento, adecuacion y dotación de las Equipamiento instalaciones del palacio municipal del municipio de 2016256120045 20,000 Ricaurte, Cundinamarca Mantenimiento, construcción y protección del Equipamiento equipamiento del municipio de Ricaurte, 2016256120046 502,500 Cundinamarca Ambiente y Gestión "Conservación, y protección de los recursos 2016256120047 407,250 del Riesgo naturales municipio de Ricaurte, Cundinamarca” Promoción de la Educación ambiental y la Ambiente y Gestión Sensibilización Ecologica en la comunidad 2016256120048 33,000 del Riesgo Ricaurteña Formulación e implementación de planes y políticas para el fortalecimiento y apoyo de la población Grupos vulnerables 2016256120049 496,711 vulnerable en el municipio de Ricaurte, Cundinamarca Ambiente y Gestión Gestión ambiental para un desarrollo sostenible 2016256120050 10,500 del Riesgo Ambiente y Gestión Gestión del Riesgo y adaptación al cambio climatico 2016256120051 115,650 del Riesgo Formulación y actualización del esquema de EOT Ordenamiento Territorial, en el municipio de Ricaurte - 2016256120052 85,750 Cundinamarca. Titulación y legalización de predios del municipio de Vivienda 2016256120055 30,000 Ricaurte, Cundinamarca

Total Inversion SECTOR NOMBRE DEL PROYECTO CODIGO BPIM Proyectada Año 2017 Participación Fortalecimiento y apoyo a los espacios de 2016256120056 20,000 ciudadana participación y democracia ciudadana. Construcción obras de electrificacion urbana y rural Servicios publicos 2016256120057 20,000 del municipio de Ricaurte, Cundinamarca Deporte y Apoyo y fortalecimiento la Ludoteca y Biblioteca Recreación 2016256120058 72,050 Municipal Cultura Apoyo y fortalecimiento para el acceso de Servicios publicos servicios públicos a la población vulnerable 2016256120060 791,000 Ricaurteña Apoyo al funcionamiento de la Junta Municipal de Deporte y Deportes durante el cuatrienio, en el Municipio de 2016256120061 210,000 Recreación Ricaurte Cundinamarca. Formulación de un plan de transporte y movilidad Transporte 2016256120062 80,000 para el municipio de Ricaurte TOTAL RECURSOS PROYECTADOS AÑO 2017 CON COFINANCIACIÓN SEGÚN PLAN PLURIANUAL DE 47,692,467 INVERSIONES

Año 2017 Valor Total del Valor a Entidad Sector Nombre del Proyecto Codigo BPIN Proyecto Cofinanciar Cooperante Mejoramiento de la vía que conduce de la vereda el paso a la Gobernación Transporte vereda la virginia sector 2017256120001 160.357.155 149.866.500 ICCU "La Escuela" del municipio de Ricaurte Cundinamarca Mejoramiento de la vía que conduce de la vereda la tetilla a la Gobernación Transporte vereda manuel sur 2017256120002 160.292.340 149.805.925 ICCU sector "El Paujil" del municipio de Ricaurte Cundinamarca Construcción casa de la Gobernación Cultura cultura municipio de 2017256120003 1.080.000.000 500.000.000 IDECUT Ricaurte Cundinamarca Construcción Cubierta Gobernación polideportivo Escuela Deporte 2017256120004 418.761.373 418.761.373 Secretaria de vereda las varas Educación municipio de Ricaurte

Construcción de paginas Promoción web para operadores de Gobernación del servicios turísticos del 2017256120005 187.140.000 93.570.000 TIC Desarrollo municipio de Ricaurte Cundinamarca

Construccion andenes y sardineles entre Gobernación manzanas A, B,D,F y H1 Secretaria de Vivienda 2017256120006 258.615.828 240.105.435 urbanizacion Villa Diana Habitat y Carolina Municipio Vivienda Ricaurte Protección y adecuación hidráulica del Rio Ambiente y Pagüey sectores puente Gestión del 2017256120007 6.286.969.397 5.658.272.457 CAR Tambores, Caracoli y el Riesgo Portal del municipio de Ricaurte Cundinamarca Mejoramiento de la vía que conduce de la vereda manuel sur al Gobernación Transporte sector "Los Salados", 2017256120008 52.744.865 49.294.266 ICCU camellón las vegas del municipio de Ricaurte Cundinamarca

CONTROL INTERNO INFORME DE GESTIÓN 2017

1. INTRODUCCIÓN:

La Oficina de Control Interno en desarrollo de las funciones señaladas en la Ley 87 de 1993: Asesorar, evaluar y acompañar a las áreas en el mejoramiento continuo para el cumplimiento de la misión institucional y el Decreto Nacional 943 de 2014 por el cual se adopta el Modelo Estándar de Control Interno, presenta el informe de gestión correspondiente a la VIGENCIA 2017; las actividades realizadas se dan en cumplimiento de las obligaciones legales y del plan de acción y auditorias aprobadas por el Comité de Coordinación del Sistema de Control Interno para la vigencia 2017.

Los diferentes roles de la gestión de la Oficina de Control Interno deben guardar la debida independencia para garantizar la objetividad de sus evaluaciones y seguimientos, por lo tanto, no deben hacer parte en los procesos administrativos de la entidad, ni intervenir en el desarrollo de procesos internos.

2. EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL:

Auditorías Internas Realizadas: La Oficina de control Interno tiene a su cargo la planeación y ejecución de las auditorías al Sistema Integrado de Gestión de la Alcaldía, por tal razón para el año 2017 se aprobaron por el Comité de coordinación de Control Interno, el Plan de Acción y 5 Auditorias, con una ejecución del 100%, fueron realizadas con personal de la Oficina de Control Interno: Proceso Auditado, Gestión de la Secretaria de Hacienda (cobro Coactivo), planeación (licencias de Construcción), Secretaria de Salud (P Y P), Secretaria General (Almacén) y Secretaria de Hacienda (Caja Menor).

3. INFORME DE ACTIVIDADES MÁS RELEVANTES 2017:

P PROYECTO ACTIVIDADES DESCRIPCIÓN UNIDAD DE INDICADOR DE META. MEDIDA DE LAS METAS EVALUAR DE ejecución de Realizar 5 auditorías auditorías internas MANERA auditorías auditorías realizadas ejecutadas/auditorí OBJETIVA E internas internas en la as internas INDEPENDIENTE vigencia. programadas*100 LOS PROCESOS DE GESTIÓN. FOMENTAR LA emitir folletos realizar campañas campañas CULTURA DEL con temas campañas de realizadas realizadas/ CONTROL autocontrol y autocontrol, por campañas control interno medio escrito o programadas*100 página web

EVALUACIÓN DEL Informe de realizar un (1) informe de evaluación SISTEMA DEL evaluación informe de evaluación del realizada/evaluació CONTROL independiente evaluación sistema de n programada* INTERNO del sistema de independiente control 100 CONTABLE. control interno del sistema de interno contable. control interno contable contable EVALUACIÓN seguimiento al realizar dos (2) informe de informe de INDEPENDIENTE plan de evaluaciones al evaluación evaluación AL PLAN DE mejoramiento plan de realizados realizado/informe MEJORAMIENTO. institucional mejoramiento * 100 institucional y presentar los respectivos informes a la alta dirección (1 semestral) ELABORAR Y elaboración del alcanzar a plan de acción plan elaborado y DESARROLLAR plan de acción ejecutar en un 2017 número de PLAN DE ACCION 100% el plan de acciones cumplidas acción anual * 100

ELABORACIÓN Y informe de los un informe informe informe rendido PRESENTACIÓN derechos de realizados * 100 DE LOS INFORME autor software SOBRE DERECHOS DE AUTOR SOFTWARE – VIGENCIA 2017. VERIFICACIÓN informe ley de un informe informe # de informes LEY DE CUOTAS cuotas de realizado rendidos / # LEY 581 DE 2000 informes programados * 100 ELABORACIÓN Y 3 informes 3 de informes PRESENTACIÓN informes 3 informes pormenorizad rendidos / 3 DEL INFORME cuatrimestrales os de control informes PORMENORIZAD interno programados * O DE CONTROL 100 INTERNO, LEY 1474 DE 2011. ELABORACIÓN Y 2 de informes PUBLICACIÓN EN rendido / LA PÁGINA WEB 2 informes del pendiente para DEL INFORME estado de las evaluar el segundo DEL ESTADO DE informes 2 informes peticiones y semestre junio- PETICIONES Semestrales quejas diciembre) QUEJAS Y (semestrales) entregar en enero RECURSOS “ informes programados”*100

REUNIONES DEL Realizar 3 actas de 3 de reuniones COMITÉ DE reuniones 3 reuniones reunión realizadas / 3 de CONTROL comité de reuniones INTERNO control interno. programadas*100 SEGUIMIENTO A según los # de visitas LOS PLANES DE según planes planes de realizadas / # de MEJORAMIENTO de seguimiento mejoramiento visitas SUSCRITOS CON mejoramiento Programadas * 100 OTRAS ENTIDADES

SEGUIMIENTO A # de visitas LA POLÍTICA DE visitas a las visitas actas realizadas / # de ADMINISTRACIÓ dependencias visitas N DEL RIESGO. Programadas *100 INFORME informes EJECUTIVO presentados/ * ANUAL DEL informe informes un informe informe SISTEMA DE ejecutivo programados * CONTROL 100 INTERNO 2016 SEGUIMIENTO A # de visitas PLAN 1 visitas a las seguimiento acta realizadas / # de ANTICORRUPCIÓ dependencias visitas N Y DE Programadas * ATENCIÓN AL 100 CIUDADANO SEGUIMIENTO AL # de visitas PROGRAMA visitas seguimiento oficios realizadas / # de GOBIERNO EN visitas LÍNEA. Programadas*100 GENERACIÓN DE informe de elaborar y informe de informes INFORMES austeridad en presentar 2 austeridad presentados/ el gasto publico informes en el informes año programados* 100 INFORME DE presentar un informe de informe informes GESTIÓN DE LA (1) informe de gestión presentados/ OFICINA gestión de la informes oficina de programados 100 control interno ACOMPAÑAMIEN Acompañamiento * TO Y Acompañamien acompañamient Planes de 100 SEGUIMIENTO AL to y os realizados mejoramiento PLAN DE seguimiento al MEJORAMIENTO plan de DEL ARCHIVO mejoramiento GENERAL DE LA del archivo NACIÓN.

CRONOGRAMA DE AUDITORIAS INTERNAS REALIZADAS AÑO 2017 AUDITOR: JEFE DE CONTROL INTERNO RECURSOS: Humanos, Físicos, Información NO. AUDITORIA SECRETARIA LÍDER FECHA HORA DEL ÁREA M-D-A Cobro coactivo de las obligaciones a favor del Secretaria de María del

1 Municipio de Ricaurte, Hacienda y Pilar 8:00 03/09/2017 Reconocimiento de beneficios Tesorería. Barragán a.m. tributarios. Seguimiento y evaluación a los permiso de licencias de Sec. Planeación, 2 construcción proyectos y Urb. Fernelly 8:00 Control del cumplimiento a las Charry P. 05/18/2017 a.m. normas urbanísticas. Secretaria de Nery Auditoria programa de salud 3 Molina 8:00 Promoción y Prevención en 07/03/2017 García a.m. salud. Auditoria Al Proceso de Secretaria Jaime 4 Inventarios, verificación de general y de Medina 10/13/2017 saldos y bajas. Gobierno. Ramos Secretaria de María del Auditoria caja menor Hacienda y 8:00 5 Pilar Tesorería 12/05/2017 a.m. Barragán

PLANES DE MEJORA PRESENTADOS A LA CONTRALORÍA DEPARTAMENTAL DE CUNDINAMARCA 2017 CANTIDAD CANTIDAD TIPO DE ESTADO NO. VIGENCIA AUDITORIA DE ACTUAL DE OBSERVACIONES HALLAZGO ACTUAL HALLAZGOS HALLAZGOS AUDITORIA GUBERNAMENTAL CON ENFOQUE 2 HALLAZGOS FIRAR 1 ADMINISTRATIVO 2010 INTEGRAL 3 80% Y PREDIO DE MODALIDAD INTERÉS HÍDRICO. INTEGRAL VIGENCIA 2010 AUDITORIA GUBERNAMENTAL PENDIENTE CON ENFOQUE 1 2 ADMINISTRATIVO 2013 2 70% PROCESO DE INTEGRAL MODERNIZACIÓN MODALIDAD ESPECIAL VIGENCIA 2013 AUDITORIA PROCESO DE GUBERNAMENTALICEN MODERNIZACIÓN, ENFOQUE INTEGRAL 3 3 ADMINISTRATIVO 2014 13 80% INTERFACE MODALIDAD ALMACÉN CON INTEGRAL VIGENCIA CONTABILIDAD. 2014 AUDITORIA GUBERNAMENTAL PRESENTACIÓN CON ENFOQUE DEL PRIMER INTEGRAL 3 AVANCE PLAN 4 ADMINISTRATIVO 2015 MODALIDAD ESPECIAL 6 40% DE AMBIENTAL MEJORAMIENTO SENTENCIA RIO EN DICIEMBRE BOGOTÁ VIGENCIA 2016. 2015 PGA 2016

La Contraloría General de la República, dando cumplimiento a las actividades programadas en los planes de mejoramiento aprobados por la entidad, a la fecha se tiene suscrito plan de mejoramiento al sistema de alumbrado público del Municipio dando cumplimiento en un 100% y con la auditoria especial a las acciones emprendidas para mitigar el impacto sobre la cuenca del rio Bogotá en un 50%.

4. EVALUACIÓN SISTEMA DE CONTROL INTERNO DAFP

En la vigencia 2017 se evaluó por el Departamento Administrativo de la Función Pública, el estado del Sistema de Control Interno vigencia 2016, cuyos resultados de la ENCUESTA MECI 2016, SU INDICADOR DE MADUREZ, el arrojo un PUNTAJE DE 88.33, lo que nos ubica en un NIVEL DE PORCENTAJE ALTO “SATISFACTORIO”; resultado que nos ubica dentro del Departamento de C/mca en el puesto 11.

A través de esta actividad se logró la identificación de fortalezas y debilidades del sistema, permitiendo la generación de las correspondientes acciones de mejora.

5. EVALUACIÓN SISTEMA DE CONTROL INTERNO CONTABLE:

Como resultado de esta evaluación, se obtuvo una calificación final del Sistema de Control Interno Contable para la vigencia 2017 de 4,70 sobre 5.0 el cual refleja la organización y el crecimiento sostenible del área financiera..

6. ATENCIÓN Y REPORTES A ENTES DE CONTROL EXTERNO:

Durante el año 2017, se dio cumplimiento a la elaboración y desarrollo de actividades requeridas para la generación y presentación de informes establecidos en la normatividad vigente, dichos informes se publicaron en la Página Web de la Alcaldía y se enviaron a las entidades dentro de los plazos establecidos. Se destaca el cumplimiento y presentación de informes, como fueron entre otros:

 Informe ejecutivo anual  Informe austeridad en el gasto  Informe pormenorizado de control interno  Reporte al SIRECI  Evaluación del Sistema de Control Interno  Evaluación del Sistema de Control Interno Contable  Plan anticorrupción y atención al ciudadano  Evaluación Derechos de Autor.  Otros

ASESORÍAS Y ACOMPAÑAMIENTOS MECI VIGENCIA 2017: Durante el año 2017 la Oficina de Control Interno presto asesoría y acompañamiento en temas relacionados: En las siguientes temáticas:

COMITÉ DE COORDINACIÓN DE CONTROL INTERNO Durante la vigencia 2017 se realizaron 3 reuniones del Comité del Sistema de Control Interno en la sede central, en los cuales se socializaron los hallazgos, observaciones y no conformidades evidenciadas en las auditorías realizadas en las diferentes Secretaria de la Administración Municipal, así mismo, se trataron aspectos inherentes al fortalecimiento del Sistema de Control Interno de la entidad. Mediante el Decreto 048 de enero 27 de 2017, la Administración Municipal adopto el Plan anticorrupción y atención al ciudadano, de acuerdo al Decreto 124 de enero de 2016, el Departamento Administrativo de la Presidencia de la República, Por el cual se sustituye el Título 4 de la Parte 1 del Libro 2 del Decreto 1081 de 2015, relativo al "Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano versión 2", en su nueva versión donde incorpora mecanismos transparencia y acceso a la información y unas iniciativas adicionales que fueron incorporadas en el plan, en plan vigencia 2017 se establecieron 45 acciones, dando cumplimiento como lo evidencia el ultimo seguimiento realizado en diciembre en más de un 80% de las actividades cumplidas en su totalidad.

FOMENTO DE LA CULTURA DEL CONTROL:

 PRINCIPIOS DEL MODELO ESTÁNDAR DEL CONTROL INTERNO (MECI)

 MANUAL DEL BUEN GOBIERNO:

 CODIGO DE ETICA

FORTALECIMIENTO: Se contó con el respaldo y apoyo del representante legal para llevar a cabo las diferentes actividades desarrolladas por la oficina de control Interno lo que con llevo al fortalecimiento del Sistema de Control Interno de la Administración, se contó con el apoyo de 2 profesionales.

SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL INFORME DE GESTIÓN 2017

La Secretaria de Desarrollo Social, tiene como objetivo privilegiar a los sectores de la población con mayores niveles de vulnerabilidad y de necesidades básicas insatisfechas, para ello la gestión y ejecución se orientará hacia un gobierno social, sustentado en esfuerzos económicos y políticos tendientes a la reducción de la desigualdad y la pobreza, propiciando igualdad en los medios y oportunidades, priorizando la atención a la Población adulta, Mujer Cabeza de Familia, Discapacitada, infancia, adolescencia, juventud, y en general a la población más pobre.

Es esta la razón que impulsa a la Alcaldía a través de la Secretaria de Desarrollo Social, a brindar atención a la población más vulnerable del municipio de Ricaurte con los diversos programas que apuntan única y exclusivamente a la búsqueda del desarrollo integral del ser humano Ricaurteño, brindando las mínimas condiciones de bienestar.

Por medio de este informe, para la vigencia 2017; conforme al Plan de desarrollo 2016 – 2019, Ricaurte, nuestro compromiso busca poner en conocimiento la ejecución de planes, programas y proyectos en pro de brindar una mejor calidad de vida a la comunidad Ricaurteña.

Propósito General: Construir un municipio con dignidad e inclusión social es nuestro principal propósito de este eje estratégico, en el que se garanticen los derechos esenciales para todos los grupos de población vulnerable, incluidos primera infancia, infancia y adolescencia, juventud, mujer y género, adulto mayor, discapacidad, las víctimas del conflicto y la familia como eje fundamental de la sociedad, promoviendo programas e iniciativas con más cobertura y calidad en servicios como la educación, la cultura, el deporte y vivienda, todo ello buscando que Ricaurte logre mejores condiciones de vida y disminuya los niveles de pobreza de su comunidad.

1. METAS FISICAS Y PRESUPUESTALES:

NIVEL DE CUMPLIMIENTO DE LAS METAS ESTABLECIDAS EN EL PLAN DE DESARROLLO, A 31 DE DICIEMBRE DE 2017, EJECUTADAS POR LA SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL.

SECTOR EDUCACIÓN: PROGRAMA COMPROMETIDOS POR LA EDUCACION

Objetivo. Aumentar las coberturas de educación en todos los niveles preescolar, básica primaria, básica secundaria y media con criterios de calidad, gratuidad e inclusión. Buscando también ampliar el acceso a la educación para adultos y a la educación superior para jóvenes.

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA Y ESTRATEGIAS.

Una de las principales acciones en materia de educación de esta administración, será la articulación con las estrategias del Gobierno Nacional, especialmente con la Jornada Única, buscando aumentar el tiempo de permanencia de los estudiantes en la institución educativa, e incrementando las horas lectivas y el fortalecimiento del trabajo académico, para lo cual se aunarán esfuerzos por construir la nueve sede de la Institución Educativa Antonio Ricaurte.

De igual forma se fortalecerá las Tecnologías de la Información y la Comunicación TICs de las sedes educativas apoyadas en las iniciativas del gobierno nacional de nativo digital, vive digital y computadores para educar y en los programas del gobierno departamental.

SUB PROGRAMA COMPROMETIDOS POR LA CALIDAD EDUCATIVA:

TRANSPORTE ESCOLAR

METAS:

 Fortalecer el programa de transporte escolar para estudiantes de las sedes educativas oficiales, durante el periodo de gobierno.  Beneficiar a 50 niños escolarizados población escolar VCA (víctima del conflicto armado) con el programa de Transporte escolar.  Beneficiar con subsidio de transporte escolar a 200 estudiantes de educación superior, durante el cuatrienio.

Programa dirigido a la Población Estudiantil, mediante la modalidad de Bonos o Tiquetes, como es el de cubrir costos de transporte de ida y regreso al colegio, condicionada al cumplimiento del compromiso de asistencia a clase durante el calendario académico, que se aplica a estudiantes debidamente matriculados en los centros Educativos, a más de dos (2) kilómetros de distancia del lugar de residencia. Para el proceso de ejecución se tuvo en cuenta la Resolución No. 0010583 del 20 de Noviembre del 2015, por medio de la cual se establece, el Calendario Académico General, para los establecimientos educativos estatales de educación formal, en los municipios no certificados del Departamento de Cundinamarca; por ello las 40 semanas lectivas de trabajo con los estudiantes se distribuyeron en dos semestres del año escolar 2.017, de acuerdo con las siguientes fechas:

 I Periodo semestral: Del 18 de Enero al 10 de Junio de 2017.  II Periodo semestral: Del 05 de Julio al 25 de Noviembre de 2017.

El Municipio: Realizó el cubrimiento de Transporte Escolar, según el Plan de Acción, correspondiente al primer periodo escolar, beneficiando 526 Alumnos, a través de la modalidad de Bonos, Contratado de la siguiente forma:

CONTRATO CONTRATO-ACTO VALOR DE ADMINISTRATIVO CONTRATISTA CANCELADO SUMINISTRO Prestación de servicios de transporte escolar para los No. 001- estudiantes matriculados y 2017 focalizados en las instituciones COOPERATIVA DE $ PLAZO: educativas oficiales, garantizar el TRANSPORTADORES 153.393.721 Ciento seis cubrimiento del servicio educativo GIRARDOT LTDA (106) Días y asegurar las condiciones Calendario necesarias para su acceso y Escolar permanencia en el sistema educativo mediante la estrategia de subsidio de transporte escolar 2017 en el municipio de Ricaurte Cundinamarca. Prestación de servicios de transporte escolar para los estudiantes matriculados y focalizados en la institución educativa departamental Antonio Ricaurte, garantizar el cubrimiento del servicio educativo y asegurar las condiciones COOPERATIVA No.025-2017 necesarias para su acceso y ESPECIALIZADA DE $69.229.693 PLAZO: permanencia en el sistema TRANSPORTE veintisiete educativo mediante la estrategia SERTRANS días (27) del subsidio de transporte escolar 2017 en el municipio de Ricaurte Cundinamarca. Prestación de servicios de transporte escolar para los estudiantes matriculados y focalizados en la Institución educativa departamental Antonio No. 031- Ricaurte, garantizar el COOPERATIVA 2017 cubrimiento del servicio educativo ESPECIALIZADA DE y asegurar las condiciones TRANSPORTE $ 42.151.211 necesarias para su acceso y SERTRANS permanencia en el sistema educativo mediante la estrategia de subsidio de transporte escolar 2017 en el municipio de Ricaurte Cundinamarca.

El Departamento: Realizo las respectivas Transferencias correspondientes al “Subsidio de Transporte Escolar” como medio para facilitar la permanencia de los estudiantes de la I.E.D.A.R, correspondiente al segundo periodo escolar, donde realizo las transacciones para cubrir los siguientes meses:

TRANSACCIÓN DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA:

INFORMACIÓN GENERAL DEL CONTRATO Y/O CONVENIO

CONVENIO INTERADMINISTRATIVO No. SE-CDCVI 186 – CONTRATO 2017. NÚMERO:

Aunar esfuerzos entre el departamento de Cundinamarca - OBJETO DEL secretaria de educación y el municipio de Ricaurte - CONTRATO Cundinamarca, para atender a estudiantes matriculados y focalizados en las IED oficiales, garantizar el cubrimiento del servicio educativo y asegurar las condiciones necesarias para su acceso y permanencia en el sistema educativo mediante la estrategia de subsidio de transporte escolar (según anexo "distribución de recursos transporte escolar 2017"

VEINTIUN MILLONES TRESCIENTOS SETENTA Y OCHO MIL VALOR INICIAL SETECIENTOS CUARENTA Y CUATRO PESOS ($21.378.744.oo) DEL CONTRATO: MCTE. DURACIÓN INICIAL DEL CUATRO (4) MESES Y QUINCE (15) DIAS CONTRATO : VALOR ADICION SETENTA Y NUEVE MILLONES NOVECIENTOS CINCUENTA Y No 01 DEL UN MIL OCHOCIENTOS CINCUENTA Y DOS PESOS CONVENIO : ($79.951.852) MCTE. DURACION TOTAL DEL CUATRO (4) MESES Y QUINCE (15) DIAS CONVENIO: CIENTOUN MILLONES TRESCIENTOS TREINTA MIL VALOR TOTAL QUINIENTOS NOVENTA Y SEIS PESOS ($101.330.596.oo) DEL CONVENIO MCTE.

GIROS Contrato-Acto Administrativo Valor Cancelado Contrato no. 025-2017 - mes de octubre $19.398.852,oo I - (fecha noviembre 15 de 2017) aporte convenio gobernación. Contrato no. 025-2017 - mes de $9.224.766,oo II noviembre - (fecha noviembre 28 de 2017) aporte convenio gobernación. Contrato no. 031-2017 - 14 días 17.424.558,oo III noviembre y 4 días de diciembre - (fecha diciembre 18 de 2017) aporte convenio gobernación.

CUADRO DESCRIPTIVO DE LA PPOBLACION BENEFICIARIA DEL PROGRAMA TRANSPORTE ESCOLAR DEL MUNICIPIO DE RICAURTE VIGENCIA 2017:

RUTA No. DE BENEFICIARIOS Manuel Norte y Manuel Sur 22 Manuel Sur Primaria 102 La Carrera y La Tetilla 17 Las Varas y San Francisco 32 Limoncitos y Llano del Pozo 90 Isla del sol 66 El Paso –San Martin - La 85 Virginia El Portal y Casablanca 58 Casablanca Primaria 41 Cumaca – Callejón 13 TOTAL 526

“CANASTAS EDUCATIVAS”:

El Doctor DIEGO FERNANDO ARELLANO BELTRAN, Alcalde (D) del Municipio, A fin de mejorar la calidad educativa facilito los implementos necesarios para el normal desarrollo de la educación y la formación de los Niños de escasos recursos de los Centros Educativos del Municipio, y de esta forma aunar esfuerzos y facilitar el acceso y permanencia de los Niños y Jóvenes Ricaurteños, cada una de las Canastas estába conformada por:

OBJETO: Compra de paquetes (útiles) escolares para los niños, niñas y jóvenes de las instituciones educativas oficiales del municipio de Ricaurte Cundinamarca, con el propósito de asegurar las condiciones de acceso y permanencia en el sistema educativo.

PAQUETE ESCOLAR NIVEL PRESCOLAR VALOR: $ 3.237.569-

DESCRIPCION CANTIDAD Cuaderno cuadriculado 10mmX10mm de 100 hojas en papel bond 60 g/m2. Alta blancura, cosido y despuntado, caratula en cartulina 4 Maule calibre 12, impresión policromía y plastificado al frio. Tamaño grande. De 24,8x18, 3 cm – 93/4 x 7 7/32. Lápiz negro # 2 de 19 cm. Hexagonal con casquillo metálico y 3 borrador pvc. Tajalápiz con deposito en poliestireno cristal, tapa en polipropileno, cuchilla en acero par lápiz de madera y cartón. 1 Borrador en pvc extruido tipo nata tamaño grande, no rasga ni mancha el papel. (2.5 cm x 7 cm x 1 cm) 1 Caja de colores largos 4 mm x 12 unipunta. De madera 100% reforestada y de fácil tajado. Alto contenido de cera lo que permite 1 un trazo muy suave sobre el papel y mayor cubrimiento. Alto contenido de pigmentos de excelente calidad que permiten colores intensos, vivos y mezclables entre si. Fácil para colorear. Colores 100% mezclables. Caja de plastilina por 12 barras largas, en colores vivos, de firme consistencia, no grasosa, de fácil mezcla entre si y fácil de limpiar. 1 No toxico. Caja de crayones delgados y redondos por 12 unidades, en cera resistente. No toxico. 1

PAQUETE ESCOLAR NIVEL PRIMARIA VALOR : $ 26.055.282:

DESCRIPCIÓN CANTIDAD Cuaderno cuadriculado 5mmX5mm de 100 hojas en papel bond 60 g/m2. Alta blancura, cosido y despuntado, caratula en cartulina 6 Maule calibre 12, impresión policromía y plastificado al frio. Tamaño grande. De 24,8x18, 3 cm – 93/4 x 7 7/32. Lápiz negro # 2 de 19 cm. Hexagonal con casquillo metálico y 1 borrador pvc.

Bolígrafo tinta negra, punta media redonda, barril traslucido en 2 poliestireno y tapa presión en polipropileno.

Tajalápiz con depósito en poliestireno cristal, tapa en polipropileno, 1 cuchilla en acero para lápiz de madera y cartón. Borrador en pvc extruido tipo nata tamaño grande, no rasga ni mancha el papel. (2.5 cm x 7 cm x 1 cm) 1 Carpeta en cartulina Maule calibre 220 de 38 x 25,5 x 5,5 de fuelle y cierre lengüeta de 12 cm., grafada, con 4 ojaletas y seguros, 1 cierre elástico, impresas en policromía, escarcha plastificado al frio, acabado UV. Regla en poliestireno cristal de alta resistencia, de 3 mm de espesor, colores traslucidos, con divisiones máximas en centímetros 1 y mínimas en milímetros. Caja de colores largos 4 mm x 12 unipunta. De madera 100% reforestada y de fácil tajado. Alto contenido de cera lo que permite un trazo muy suave sobre el papel y mayor cubrimiento. Alto 1 contenido de pigmentos de excelente calidad que permiten colores intensos, vivos y mezclables entre si. Fácil para colorear. Colores 100% mezclables.

PAQUETE ESCOLAR NIVEL SECUNDARIA VALOR: $28.566.368:

DESCRIPCION CANTIDAD Cuaderno cuadriculado 5mmX5mm de 100 hojas en papel bond 60 g/m2. Alta blancura, cosido y despuntado, caratula en 7 cartulina Maule calibre 12, impresión policromía y plastificado al frio. Tamaño grande. De 24,8x18, 3 cm – 93/4 x 7 7/32. Lápiz negro # 2 de 19 cm. Hexagonal con casquillo metálico y 1 borrador pvc. Bolígrafo tinta negra, punta media redonda, barril traslucido en poliestireno y tapa presión en polipropileno. 2

Tajalápiz con depósito en poliestireno cristal, tapa en polipropileno, cuchilla en acero para lápiz de madera y cartón. 1 Borrador en pvc extruido tipo nata tamaño grande, no rasga ni mancha el papel. (2.5 cm x 7 cm x 1 cm) 1 Carpeta en cartulina Maule calibre 220 de 38 x 25,5 x 5,5 de fuelle y cierre lengüeta de 12 cm., grafada, con 4 ojaletas y 1 seguros, cierre elástico, impresas en policromía, escarcha plastificado al frio, acabado UV. Paquete de reglas en poliestireno cristal con 3 mm de espesor, colores traslucidos. Debe incluir 2 escuadras de 45 y 60 grados, 1 1 regla de 30 cm, 1 transportador.

EMPAQUE PARA LOS UTILES ESCOLAR VALOR: $17.385.500

DESCRIPCION CANTIDAD Mochila con cordón para ajustar y cargar. Cordón del mismo color de la bolsa. En material cambrel, medidas 40 cm x 50 cm. Color 1295 según elección de la entidad. Costura asas reforzadas y logo del municipio 1 tinta, tamaño carta, entregado por la entidad.

TOTAL PAQUETES ESCOLARES NIVEL PRESCOLAR: 97 TOTAL PAQUETES ESCOLARES NIVEL PRIMARIA: 638 TOTAL PAQUETES ESCOLARES NIVEL SECUNDARIA: 736 TOTAL EMPAQUE UTILES ESCOLARES: 1295 TOTAL PAQUETES ESCOLARES: 1.471

VALOR DE SESENTA Y CUATRO MILLONES CUATROCIENTOS SETENTA Y DOS MIL SETECIENTOS OCHENTA Y CUATRO PESOS M/CTE. ($64.472.784,00).

2. FONDO DE EDUCACIÓN SUPERIOR:

Desde la creación del Fondo Municipal de Crédito Educativo para la Educación Superior en el año 2011, el Municipio de Ricaurte ha logrado incrementar el número de Ricaurteños en Educación Profesional, tecnológica o técnica. Para el año 2017 entregó subsidios a 300 jóvenes Ricaurteños, matriculados en diferentes instituciones de Educación Superior:

 CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS “UNIMINUTO”.

 2.CORPORACION UNIVERSIDAD PILOTO DE COLOMBIA.

 UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA – UDEC.

 UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA.

 CORPORACION ESCUELA DE ARTES Y LETRAS

 CORPORACION DE ESTUDIOS Y CAPACITACION TECNICA –CECTE.

 INSTITUTO TOLIMENSE DE FORMACIÓN TÉC. Y PROFESIONAL ITFIP.

 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD.

 FUNDACION DEL ALTO MAGDALENA – FUNDEMAG.

 ESCUELA SUPERIOR DE ALTA CRIMNINALISTICA ESAC.

 COMPUSIS DE COLOMBIA.

 INSTITUCION DE FORMACION TECNICA INFORTECT.

 CONSERVATORIO DEL TOLIMA.

Para el año 2.017, los integrantes del Fondo de Educación Superior, expusieron la importancia de ampliar la cobertura de las becas y medias becas para subsidios de Educación Superior a los estudiantes de la Institución Educativa Departamental Antonio Ricaurte con el mejor puntaje en el Icfes, y continuar con el Visto Bueno a los nuevos convenios con las nuevas universidades e Instituciones en pro de focalizar y atender a las necesidades de cada uno de los jóvenes Ricaurteños, ya que algunos, debido a su humilde condición no pueden acceder a la Educación Superior en las Universidades donde las carreras ofertadas tienen un alto costo.

ERIODO VALOR PROGRAMAS ACADEMICOS

ACADEMICO UNIVERSIDAD S SUBSIDIO POR OFERTADOS 2.017 SEMESTRE

ALUMNO

NUMERO *ADMINISTRACION DE SEGURIDAD Y SALUD PARA EL TRABAJADOR *CONTADURIA PUBLICA

*ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL *COMUNICACIÓN SOCIAL Y PERIODISMO *INGENIERIA CIVIL *ADMINISTRACION DE EMPRESAS *PSICOLOGIA *TECNOLOGIA EN INFORMATICA

DE DIOS “UNIMINUTO”DE *LICENCIATURA EN PEDAGOGIA INFANTIL *ADMINISTRACION

TOTAL TOTAL ALUMNOSDE SUBSIDIADOS FINANCIERA

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO CORPORACION UNIVERSITARIA *TRABAJO SOCIAL I PERIODO 40 30.241.963. II PERIODO 37 27.295.529. VALOR PERIODO ACADEMICO 2017 CONVENIO MARCO DE COOPERACION No. 001 DE ENERO 20 DE 2.016 Y CONVENIO ESPECIFICO DE COOPERACION No. $57.537.492. 001 DE ENERO 27 DE 2.017.-

VALOR PERIODO PROGRAMAS SUBSIDIO ACADEMICO UNIVERSIDAD ACADEMICOS OFERTADOS POR 2.017 SEMESTRE

NUMERO

ALUMNOS

*INGENIERIA CIVIL *INGENIERIA DE SISTEMAS *ADMINISTRACION AMBIENTAL *INGENIERIA FINANCIERA *CONTADURIA PUBLICA

PILOTO DE COLOMBIA. *TECNOLOGIA EN REDES DE

SUBSIDIADOS

UNIVERSIDAD UNIVERSIDAD CORPORACION CORPORACION COMPUTADORES

TOTAL TOTAL ALUMNOSDE I PERIODO 42 33.566.997. II PERIODO 41 32.808.680. VALOR PERIODO ACADEMICO 2017 CONVENIO MARCO DE COOPERACION No. 002 DE ENERO 20 DE 2.016 Y CONVENIO ESPECIFICO DE COOPERACION No. 002 DE $66.375.677. ENERO 27 DE 2.017.-

VALOR PERIODO PROGRAMAS ACADEMICOS SUBSIDIO ACADEMICO UNIVERSIDAD OFERTADOS POR 2.017 SEMESTRE

NUMERO

ALUMNOS

- *GESTION TURISTICA Y HOTELERA *ENFERMERIA *ADMINISTRACION DE EMPRESAS *INGENIERIA AMBIENTAL *GESTION TURISTICA Y HOTELERA *ZOOTECNIA

UDEC *LIC. EN EDUCACION BASICA ENFASIS EN HIMANIDADES LENGUA CASTELLANA E INGLES *INGENIERIA INDUSTRIAL *LIC. EN EDUCACION BASICA ENFASIS EDUFISICA

UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA DE UNIVERSIDAD

TOTAL TOTAL ALUMNOSDE SUBSIDIADOS RECREACION Y DEPORTES I PERIODO 25 $16.132.500. II PERIODO 28 $20.003.200. VALOR PERIODO ACADEMICO 2017 CONVENIO MARCO DE COOPERACION No. 003 DE ENERO 20 DE 2.016 Y CONVENIO ESPECIFICO DE COOPERACION No. 003 DE $36.135.700. ENERO 27 DE 2.017.-

VALOR PERIODO PROGRAMAS SUBSIDIO ACADEMICO UNIVERSIDAD ACADEMICOS OFERTADOS POR 2.017 SEMESTRE

NUMERO

ALUMNOS

*ADMINISTRACION DE

EMPRESAS *CONTADURIA PUBLICA *INGENIERIA DE SISTEMAS *DERECHO

DE COLOMBIA DE

SUBSIDIADOS

TOTAL TOTAL ALUMNOSDE

UNIVERSIDAD COOPERATIVA COOPERATIVA UNIVERSIDAD I PERIODO 1 $349.218. II PERIODO 1 $735.196. VALOR PERIODO ACADEMICO 2017 CONVENIO MARCO DE COOPERACION No. 004 DE ENERO 20 DE 2.016 Y CONVENIO ESPECIFICO DE COOPERACION No. 004 DE $1.084.414. ENERO 27 DE 2.017.-

VALOR PERIODO PROGRAMAS ACADEMICOS SUBSIDIO ACADEMICO UNIVERSIDAD OFERTADOS POR 2.017 SEMESTRE

NUMERO

ALUMNOS

*AUXILIAR EN SALUD ORAL *TECNICO EN AUXILIAR DE PREESCOLAR *TECNICO EN ENFERMERIA *AUXILIAR EN SERVICIOS FARMACEUTICOS *TECNICO LABORAL EN ADMINISTRACION HOTELERA Y TURISTICA

SUBSIDIADOS *TECNICO LABORAL EN INFORMATICA EMPRESARIAL TOTAL TOTAL ALUMNOSDE *EDUCACION FISICA RECREACION Y DEPORTE

CORPORACION DE ESTUDIOS Y CORPORACION ESTUDIOS DE CAPACITACION TECNICA CECTE CAPACITACION TECNICA I PERIODO I $8.475.736 II PERIODO II $9.496.104. VALOR PERIODO ACADEMICO 2017 CONVENIO MARCO DE COOPERACION No. 006 DE ENERO 20 DE 2.016 Y CONVENIO ESPECIFICO DE COOPERACION No. 006 DE $17.971.840. ENERO 27 DE 2.017.-

VALOR PERIODO PROGRAMAS SUBSIDIO ACADEMICO UNIVERSIDAD ACADEMICOS OFERTADOS POR 2.017 SEMESTRE

NUMERO

ALUMNOS *CONTADURIA PUBLICA *ADMINISTRACION DE EMPRESAS *T. P. EN SISTEMAS Y

COMPUTACION

ITFIP *T. P. EN ELECTRONICA

- *T. P. CONSTRUCCION Y ADMON. DE OBRAS CIVILES *T. P. MANTO. INDUSTRIAL ENFASIS ELECTROMECANICA

SUBSIDIADOS *T. P. PROMOCION SOCIAL

SUPERIOR *T. P. EN MERCADEO Y VENTAS

TOTAL TOTAL ALUMNOSDE

INSTITUTO EDUCACIONDE

I PERIODO 3 $1.839.952. II PERIODO 1 $ 737.717. VALOR PERIODO ACADEMICO 2017 CONVENIO MARCO DE COOPERACION No. 007 DE ENERO 20 DE 2.016 Y CONVENIO ESPECIFICO DE COOPERACION No. 007 DE $20.125.998. ENERO 27 DE 2.017.-

VALOR PERIODO PROGRAMAS SUBSIDIO ACADEMICO UNIVERSIDAD ACADEMICOS OFERTADOS POR 2.017 SEMESTRE

NUMERO

ALUMNOS

*ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONOMICAS Y

DE NEGOCIOS. – *AGRICOLAS, PÈCUARIAS Y

DEL MEDIO AMBIENTE –

UNAD

- *CIENCIAS BASICAS TEC. E INGENIERIA *EDUCACION *SALUD *SOCIALES - ARTES Y

BSIDIADOS HUMANIDADES SU - MAESTRIAS

TOTAL TOTAL ALUMNOSDE - ESPECIALIZACIONES Y A DISTANCIA Y A DISTANCIA - PROFESIONALES Y - TECNOLOGIAS.

UNIVERSIDAD NACIO UNIVERSIDAD AL ABIERTA I PERIODO 0 $ O II PERIODO 2 $ 1.475.434. VALOR PERIODO ACADEMICO 2017 CONVENIO MARCO DE COOPERACION No. 008 DE ENERO 20 DE 2.016 Y CONVENIO ESPECIFICO DE COOPERACION No. 008 DE $ 1.475.434. ENERO 27 DE 2.017.-

VALOR PERIODO PROGRAMAS ACADEMICOS SUBSIDIO ACADEMICO OFERTADOS POR 2.017 SEMESTRE

NUMERO

ALUMNOS *TECNICO LABORAL EN AUXILIAR ADMINISTRATIVO EN SALUD *AUXILIAR EN SALUD ORAL

*AUXILIAR EN SALUD PUBLICA *AUXILIAR DE ENFERMERIA *AUXILIAR EN SERVICIOS FARMACEUTICOS *TECNICO LABORAL OCUPACIONAL POR

SUBSIDIADOS COMPETENCIAS EN ATENCION BASICA PREESCOLAR – SALUD

TOTAL TOTAL ALUMNOSDE OCUPACIONAL

I PERIODO 14 $9.869.887. II PERIODO 15 $10.454.887.

$20.324.774.

S VALOR PERIODO ACADEMICO PROGRAMAS SUBSIDIO UNIVERSIDAD 2.017 ACADEMICOS OFERTADOS POR SEMESTRE

NUMERO NUMERO

ALUMNO *CURSOS DE ENFERMERIA SUPERIOR *CURSOS DE INVESTIGACION JUDICIAL CRIMINALISTICA

ESAC

*CURSOS DE ALTA GERENCIA - *CURSOS CRIMINALISTICA INVESTIGACION PERITAJE JUDICIAL FORENSE *CURSOS DE ESCUELA DE BELLEZA MARIELA *ALTA COSTURA *TECNICO CRIMINALISTICA *ESPECIALIZACION ALTA

CRIMINALISTICA CRIMINALISTICA GERENCIA

ESCUELA SUPERIOR DE ALTA DEALTA SUPERIOR ESCUELA *CRIMINALISTICA CIENCIAS

TOTAL DE ALUMNOS DEALUMNOS TOTAL SUBSIDIADOS FORENSES I PERIODO 4 $2.950.868. II PERIODO 4 $2.950.868. VALOR PERIODO ACADEMICO 2017 CONVENIO MARCO DE COOPERACION No. 005 DE ENERO 20 DE 2.017 Y CONVENIO ESPECIFICO DE COOPERACION No. 010 DE ENERO 27 $5.901.736. DE 2.017.-

VALOR PROGRAMAS PERIODO ACADEMICO SUBSIDIO UNIVERSIDAD ACADEMICOS 2.017 POR OFERTADOS SEMESTRE

NUMERO NUMERO

ALUMNOS *AUXILIAR

ADMINISTRATIVO *AUXILIAR CONTABLE

*MATERIAL GRAFICO PUBLICITARIO Y MULTIMEDIAL *MANTO. EQUIPOS DE COMPUTO *SOLDADURA OPERACION DE HERRAMIENTRAS INFORMATICAS *GESTION EMPRESARIAL Y DE NEGOCIOS Y CONTABLE

COMPUSIS DECOLOMBIA COMPUSIS SISTEMATIZADA *DISEÑO GRAFICO.

TOTAL DE ALUMNOS SUBSIDIADOS DEALUMNOS TOTAL I PERIODO 1 $497.700. II PERIODO 1 $497.700. VALOR PERIODO ACADEMICO 2017 CONVENIO MARCO DE COOPERACION No. 003 DE ENERO 20 DE 2.017 Y CONVENIO ESPECIFICO DE COOPERACION No. 003 DE ENERO 27 $995.400. DE 2.017.-

VALOR PROGRAMAS PERIODO ACADEMICO SUBSIDIO

UNIVERSIDAD S ACADEMICOS 2.017 POR OFERTADOS SEMESTRE

ALUMNO

NUMERO NUMERO *TÉCNICO LABORAL EN AUXILIAR DE ENFERMERÍA

*TÉCNICO LABORAL EN

SALUD ORAL *TECNICO LABORAL EN SALUD PUBLICA

INFORTECT

SUBSIDIADOS

INSTITUTO DE INSTITUTO

PARA EL TRABAJO TRABAJO ELPARA

TOTAL DE ALUMNOS DEALUMNOS TOTAL

FROMACION TECNICA Y Y TECNICA FROMACION

I PERIODO 2 $1.475.434. II PERIODO 8 $5.901.736. VALOR PERIODO ACADEMICO 2017 CONVENIO MARCO DE COOPERACION No. 014 DE ENERO 20 DE 2.017 Y CONVENIO ESPECIFICO DE COOPERACION No. 014 DE ENERO 27 $7.377.170. DE 2.017.-

VALOR PROGRAMAS PERIODO ACADEMICO SUBSIDIO UNIVERSIDAD ACADEMICOS 2.017 POR OFERTADOS SEMESTRE

NUMERO NUMERO

ALUMNOS MAESTRO EN MUSICA FORMCIONEN

INSTRUMENTO: (CANTO,

LIRICO, FALUTA, OBOE, CLARINETE, SAXOFON, FAGOT, CORNO, TROMPETA, TROMBON, VIOLIN, VIOLA, VIOLONCHELO, CONTRABAJO, PIANO, GUITARRA, PERCUSION, TIPLE Y BANDOLA). COMPONENTES: DE FUNDAMENTACION DE CONTEXTUALIZACION Y FORMACION SOCIO HUMANISTICA, DE FORMACIN EN EL CAMPO

CONSERVATORIO DELTOLIMA CONSERVATORIO DE LA PROFESION, DE PROFUNDIZACION O DE LA

TOTAL DE ALUMNOS SUBSIDIADOS DEALUMNOS TOTAL COMPLEMENTACION. I PERIODO 4 $2.950.868 II PERIODO 4 $2.950.868 VALOR PERIODO ACADEMICO 2017 CONVENIO MARCO DE COOPERACION No. 002 DE ENERO 20 DE 2.017 Y CONVENIO ESPECIFICO DE COOPERACION No. 010 DE ENERO 27 $5.901.736. DE 2.017.-

UNIVERSIDAD VALOR COOP DEPERIODO 2.950.868. 349.218. 1 2.601.650. 735.196. 1 1.866.454. COLOMBIA PROGRAMAS ACADEMICOS SUBSIDIO ACADEMICO UNIVERSIDAD S OFERTADOS POR 2.017 SEMESTRE

ALUMNO

NUMERO *PUBLICIDAD Y MERCADEO *ARTES PLASTICAS *DISEÑO GRAFICO

S *DISEÑO INTERIOR

*ARTE DRAMATICO *DISEÑO DE VESTUARIO

INSTITUCION *ADMINISTRACION DE

– EMPRESAS – OBRAS DE ARQUITECTURA *CINE Y TELEVISION *INGENIERIA DE LAS ARTES

SUBSIDIADOS

UNIVERSITARIA DIGITALES

TOTAL TOTAL ALUMNODE *TECNICO PROFESIONAL EN DISEÑO GRAFICO – TECNICAS CORPORACION ESCUELA DE DE CORPORACION ESCUELA ARTISTICAS – PRODUCCION Y

ARTES Y LETRAS ARTES COMERCIALIZ. DE LA MODA I PERIODO 1 $ 1.475.434. II PERIODO 2 $ 1.475.434. VALOR PERIODO ACADEMICO 2017 CONVENIO MARCO DE COOPERACION No. 005 DE ENERO 20 DE 2.016 Y CONVENIO ESPECIFICO DE COOPERACION No. 005 DE $2.950.868.. ENERO 27 DE 2.017.-

RESUMEN DETALLADO:

SUBSIDIOS SUBSIDIOS NUMERO NUMERO SALDO SIN PRESUPUESTADO APROBADOS Y VALORES SALDO PRIMER APROBADOS ALUMNOS NOMBRE ALUMNOS EJECUTAR SUBSIDIOS AÑO CANCELADOS I SEMESTRE II SEMESTRE SUBSI INSTITUCION SUBSI AÑO 2.017 2.017 I SEMESTRE 2017-A CANCELADOS DIADOS DIADOS 2.017-A 2.017-B 2017-B 2017-A UNIVERSIDAD DE 36.136.800. 16.132.500. 25 20.004.300. 20.003.200. 28 1.100. CUNDINAMARCA –UDEC CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE 70.811.964. 30.241.963. 40 40.570.001. 27.295.529. 37 13.274.472. DIOS “UNIMINUTO CORPORACION UNIVERSIDAD 73.034.530. 33.566.997. 42 39.467.533. 32.808.680. 41 6.658.853. PILOTO DE COLOMBIA CORPORACION DE ESTUDIOS Y CAPACITACION 24.328.642. 8.475.736. 12 15.852.906 9.496.104. 12 6.356.802. TECNICA – CECTE INSTITUTO TOLIMENSE DE FORMACIÓN TÉC. Y 5.901.736. 1.839.952. 3 4.061.784. 737.717. 1 3.324.067. PROFESIONAL ITFIP EDUC. SUPERIOR

CORPORACION ESCUELA DE 4.426.302. 1.475.434. 2 2.950.868. 1.475.434. 2 1.475.434. ARTES Y LETRAS UNIVERSIDAD NACIONAL 4.426.302. 0 0 4.426.302. 1.475.434. 2 2.950.868. ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD ESCUELA SUPERIOR DE ALTA 7.377.170. 2.950.868. 4 4.426.302. 2.950.868. 4 1.475.434. CRIMNINALISTICA ESAC FUNDACION DEL ALTO MAGDALENA 26.557.812. 9.869.887. 14 16.687.925. 10.454.887. 15 6.233.038. FUNDEMAG UNIVERSIDAD DE 4.426.302. 0 0 4.426.302. 0 0 4.426.302. IBAGUE

CONSERVATORIO 2.950.868. 0 1 2.213.151. 737.717. 1 2.213.151. DEL TOLIMA

COMPUSIS DE 1.475.434. 497.700. 1 977.734. 497.700. 1 480.034. COLOMBIA INST. DE 4.426.302. FORMACION TEC. Y 1.475.434. A 2.950.868. 2 5.901.736. 5.901.736. 8 0 PARA EL TRABAJO 7.377.170. INFORTECT S.A.S. C. 269.231.032. DISPONIBILIDAD A PTAL. No. 2.950.858. 2016000085

C. DISPONIBILIDAD PTAL. No. 2017000921

272.181.900. 106.875.689. 147 165.306.211 114.570.202. 153 50.736.009.

3. COMISARÍA DE FAMILIA:

LA COMISARIA DE FAMILIA DE RICAURTE: Constituye un avance en la acción del Ente territorial para proteger a la familia como elemento primordial de la sociedad, creada mediante acuerdo No.006 del 17 de Diciembre de 2007 y mediante Acuerdo No. 008 del 15 de Julio de 2010 se adoptó en el Municipio la política pública de infancia y adolescencia.

Esta comisaria actualmente cuenta con un equipo de trabajo conformado por una abogada especializada en derecho de familia, dos psicólogos, una trabajadora social, un profesional de apoyo, dos auxiliares administrativos. Recibe apoyo de la administración municipal, el ICBF, estamentos municipales, policía nacional y de infancia y adolescencia.

Actualmente la Comisaría de Familia, depende funcionalmente de la Secretaría de Desarrollo Social del Municipio de Ricaurte (Cundinamarca); teniendo en cuenta el proceso de Modernización de la Planta Municipañ

Durante la vigencia de 2017 se realizaron las siguientes gestiones:

INFORME DE ACTIVIDADES CONSOLIDADAS

DILIGENCIAS TOTAL

Conflictos de pareja 20 Audiencia Conciliación por Alimentos 40 Audiencia Conciliación Cuota Adulto Mayor 7 Reconocimientos de Paternidad 5 Abuso Sexual 16 Modificación de Conciliaciones 10 Audiencia Custodia Provisional 45 Acta de Entrega NNA 30 Actas de Compromiso y Amonestaciones 35 Comisiones 15 Denuncias SIM 13 Orientación Asistencia Psicosocial 200 Orientación Psicológica familiar 490 Exoneración de Cuota Alimentaria 1 PARD Fallos 7 Visitas Domiciliarias y Seguimientos 113 Asesoría Jurídica 450 Demandas de Investigación de Paternidad 3 Audiencia de imputación de cargos 5 Audiencia de imputación de Sanción 1 Audiencia incidencia de Reparación Integral y otros 4 SRPA 13 Otras Declaratoria de Adoptabilidad 0 Orientación y Asesorías Familiares 600 Talleres de Orientación 18 Conceptos notariales 15

 CONCILIACIONES: Se recepcionan documentos, se hace boleta de citación y se radica en el libro, diligencia de audiencia de conciliación y cierre del caso.

 MEDIDA DE PROTECCION (VIF): Se recibe copia de la denuncia interpuesta por el usuario y se adelanta el trámite de la medida de protección a la víctima.

 AUMENTO CUOTA ALIMENTARIA: Se convoca a audiencia de conciliación si hay acuerdo cierre del caso y de no haber se declara fracasada, como requisito de procedibilidad.

 ASESORIA JURÍDICA: Se brindó orientación jurídica a los usuarios en los diversos temas de familia y se resuelven las inquietudes que con frecuencia surgen.

 FIJACIÓN DE CUOTA ALIMENTARIA: Cuando las partes no llegan a un acuerdo conciliatorio, para salvaguardar el bienestar integral del NNA se profiere resolución por medio de la cual se fijan alimentos provisionales.

 REQUERIMIENTOS: Se realizaron requerimientos por incumplimiento de las obligaciones alimentarias acordadas mediante acta de conciliación, o ante el incumplimiento de acuerdos previamente pactados.

 CUSTODIAS PROVISIONALES: se realizan audiencias de conciliación para custodia y cuidado personal provisional, de no haber acuerdo se procede a darse por fracasado y las partes quedan en libertar de acudir ante la justicia ordinaria para definir la custodia del NNA.

 RECONOCIMIENTO DE PATERNIDAD: se realiza acta de reconocimiento voluntario, si no se efectúa se instaura la demanda de investigación de paternidad y se adelanta el proceso hasta que el Juez profiera sentencia invocando el amparo de pobreza para garantizar el derecho de filiación del NNA.

 EXONERACIÓN DE CUOTA ALIMENTARIA: Se convoca a audiencia de conciliación y se emite acta respectiva conforme lo establecido en la ley.

 RESTABLECIMIENTO DE DERECHOS: Se realizaron procesos administrativos de restablecimiento de derechos ante la vulneración, amenazas e inobservancia de los derechos de los NNA.

 ACTAS DE COMPROMISO: Se realizaron compromisos con las partes tendientes a garantizar el bienestar integral de los NNA.

 DENUNCIAS: se reciben las denuncias a la comunidad en general y se remiten al competente según el caso.

 REMISIONES A PSICOLOGÍA: se adelantan intervenciones terapéuticas para atención de pareja, terapia de grupo, familiar, situaciones comportamentales y manejo de pautas de crianza etc.

 COMISIONES: Se atienden las comisiones de los diferentes centros zonales del ICBF, la unidad móvil del ICBF y de las Comisarias de Familias del país, además de las diligencias y peritazgos que las autoridades judiciales y administrativas requieren.

 VISITAS DOMICILIARIAS: Se realizan las visitas domiciliarias, con el fin de realizar estudio socio familiar. Informe de visita., seguimientos y para división de núcleo.

 VISITAS DOMICILIARIAS DE SEGUIMIENTO: Se realizan con el fin de verificar y evaluar las observaciones realizadas en la primera visita tendientes a mejorar las condiciones habitacionales y de higiene en la unidad familiar.

 DECLARATORIA DE ADOPTABILIDAD: No se presentó ningún caso durante el 2017.

 GESTIÓN DE RECURSO: Se realizan solicitudes al I.C.B.F. para la obtención de cupos en hogares sustitutos, asociación creemos en ti, ACJ, atención en medio institucional entre otros lo anterior con el fin de brindar posibilidades a niños, niñas o adolescentes cuyos derechos fundamentales estaban siendo vulnerados, logrando gestionar los siguientes cupos:

FUNDACION MANANTIAL HOGAR HOGAR INSTITUTO DE DE VIDA SUSTITUTO GESTOR PROTECCION TOQUE QUEDA LEY 30 (hogar de paso) 6 0 3 13 20

16 CASOS REGISTRADOS DE ACTOS ABUSIVOS ICBF CONVENIO (Asocreemos en ti) VEREDA O BARRIO No. DE SEXO EDAD CASOS MUJER HOMBRE ZONA URBANA 5 XX XXX 6 A 12 VILLA DIANA CAROLINA 6 XXXX XX 6 A 12 CONJUNTO ALTO 1 X 6 A 12 MAGDALENA VEREDA EL PORTAL 1 X 10 A 16 CONJUNTO JOSE MARIA 2 XX 6 A 12 CORDOBA MANUEL NORTE 1 X 6 A 12

 CAPACITACIONES Y TALLERES: Se realizaron Talleres y actividades de prevención en diversos temas de competencia de la comisaria así:

18 TALLERES

N. MES FECHA TEMA LUGAR RESPONSABLE

1 ENERO 25/01/2017 Prevención Escuela el Comisaria de ASI paso familia

1 FEBRERO 15/02/2017 Prevención Institución Comisaria de de abuso barquito la familia sexual alegría infantil 2 MARZO 17/03/2017 Prevención Zona Comisaria de ASI urbana familia (biblioteca)

23/03/2017 Prevención Escuela la Comisaria de violencia Virginia familia intrafamiliar

2 ABRIL 20/04/2017 Prevención Zona Comisaria de SPA urbana familia (Punto vive digital)

21/04/2017 Prevención Vereda Comisaria de ASI limoncitos familia (Fund.Santa Engracia)

2 MAYO 11/05/2017 Prevención Escuela Comisaria de ASI Llano del familia pozo

16/05/2017 Prevención Manuel Sur Comisaria de ASI familia

1 JUNIO 15/06/2017 Prevención Isla del sol Comisaria de ASI familia

1 JULIO 19/07/2017 Auto Zona Comisaria de cuidado urbana familia adulto coliseo mayor

1 AGOSTO 04/08/2017 Prevención Escuela las Comisaria de SPA varas familia

3 SEPTIEMBRE 01/09/2017 Auto Escuela el Comisaria de cuidado paso familia adulto mayor 12/09/2017 Prevención Escuela las Comisaria de SPA varas familia

27/09/2017 Prevención Zona Comisaria de violencia urbana familia intrafamiliar (biblioteca)

OCTUBRE 18/10/2017 Prevención Institución Comisaria de 1 ASI barquito la familia alegría NOVIEMBRE 07/11/2017 Prevención Zona Comisaria de 1 del uso de urbana familia la pólvora (Concejo municipal)

DICIEMBRE 04/12/2017 Prevención Zona Comisaria de 2 del uso de urbana familia la pólvora (Concejo municipal)

13/12/2017 Prevención Zona Comisaria de del uso de urbana familia la pólvora (Concejo municipal)

 SISTEMA DE RESPONSABILIDAD PENAL PARA ADOLESCENTES: Con la expedición del Código de la Infancia y la Adolescencia -Ley 1098 de 2006-, se creó el Sistema de Responsabilidad Penal para Adolescentes (SRPA) que se define como el conjunto de principios, normas, procedimientos, autoridades judiciales especializadas y entes administrativos que rigen o intervienen en la investigación y juzgamiento de delitos cometidos por personas que tengan entre catorce (14) y dieciocho (18) años al momento de cometer el hecho punible. Adicionalmente, la ley otorgó la potestad a los jueces de imponer sanciones de carácter formativo. La Comisaria de familia actúa por competencia subsidiaria como defensor en virtud que en esta municipalidad no hay sede del ICBF. Se relaciona en cuadro estadístico los casos registrados :

2017 H M Total

12 1 13

OTRAS GESTIONES DE LA COMISARÍA DE FAMILIA:

. Conciliación y asesoría para alimentos adulto mayor.

. Apoyo, implementación de acciones preventivas y presencia en instituciones educativas.

. Participación en operativos en IDEAR Ricaurte.

. Intervención y participación activa en la Red del buen trato, Comité de prevención de sustancias psicoactivas, consejos municipales de política social, comité de justicia transicional, ceti municipal, etc.

. Emitir conceptos ante notarias para garantizar los derechos de los NNA

PROBLEMAS CAUSAS 1. Existencia de un decreto que no se hace exigible Toque de queda 2. Falta estructura por parte del estado

1. Predominio del machismo

VIF 2. Falta de educación y cultura 3. Consumo de alcohol y desconfianza

1. Factor económico

2. Antecedentes de maltrato en la MALTRATO INFANTIL niñez

3. Disfuncionalidad familiar

1. Negligencia en el cuidado por parte de los progenitores y demás miembros de la familia CONSUMO DE SPA 2. Ejemplo familiar

3. Influencia de pares negativos

1. Incumplimiento de las normas por parte de los comerciantes

2. Desconocimiento de los derechos y CONSUMO DE ALCOHOL obligaciones de padres e hijos

3. Permisibilidad por parte de los padres y de las autoridades

La Comisaria durante el 2017 cumplió con su labor oportuna y eficaz dando a la problemática presentada por la comunidad una solución en términos legales con resultados positivos, pese a las dificultades pero es importante recalcar que el trabajo en equipo es esencial y se ha contado con el respaldo del I.C.B.F. Centro zonal Girardot, el ente territorial, la Policía Nacional, entre otros.

En el área de Trabajo Social se realizan visitas domiciliarias y seguimientos periódicos lo cual ha favorecido logrando cambiar situaciones familiares y fortaleciendo vínculos afectivos entre sus integrantes y dirimiendo los conflictos que presentan. También se verifican los derechos de los NNA cuando se presentan denuncias SIM determinando si es falsa, cierta o si no se logra constatar la misma dentro del término legal el cual es de tres días a la presentación de la denuncia. Se generan informes que sirven de peritazgos en los procesos que adelantan las autoridades judiciales y se presentan en las audiencias previo citatorio por parte del ente competente.

En el área de Psicología se brinda terapia de pareja, familiar y de grupo y se efectúan intervenciones personales, se realizan informes de valoración psicológica que igualmente sirven de peritazgos ante las instancias judiciales, se generan espacios con la comunidad en aras a cambiar estilos de vida, sensibilizando en las diferentes problemáticas que se advierten en el diario actuar de la Comisaria. Persiste como falencias la falta de espacio privado para la consulta de los usuarios, falta de colaboración interinstitucional y carencia de un citador permanente. El profesional de apoyo se encarga del servicio al usuario, siendo el encargado de brindar asesoría legal y direccionar el caso de conformidad al área que le corresponde. El técnico de apoyo, brinda atención al público y adelanta acciones tendientes a sensibilizar a los usuarios en la problemática en familia que corresponda invitándoles a conciliar y llegar a acuerdos que tiendan al bienestar integral del NNA.

La comisaria adelanta los procesos de restablecimiento de derechos, atiende y orienta NNA y demás miembros del grupo familiar en el ejercicio de los derechos, recibe denuncias y toma las medidas de protección , define provisionalmente sobre la custodia y cuidado personal, la cuota de alimentos, reglamentación de visitas entre otros, desarrolla programas de prevención en materia de violencia intrafamiliar , maltrato infantil y delitos sexuales , se emiten conceptos ante las notarías, se gestionan los cupos institucionales, participa en los diferentes comités municipales, en reuniones interinstitucionales, en las diferentes actividades del ente territorial, presta acompañamiento a los adolescentes en todas las actuaciones del proceso de responsabilidad penal y en las etapas de indagación, investigación y del juicio verificando la garantía de los derechos, ante la fiscalía delegada para infancia y adolescencia, ante los jueces de conocimiento, los jueces de familia y juzgado promiscuo de Ricaurte, entre otras actuaciones.

DIFICULTADES: Durante la presente vigencia se adoleció de elementos esenciales de trabajo como son los equipos de cómputo y tóner para las dos impresoras con que se cuenta en esta Oficina, teniendo que el personal adscrito a la misma sufragar de nuestro propio peculio los elementos para el cumplimiento de las labores diarias. Las instalaciones donde funciona la oficina deterioradas, sin áreas de privacidad, tuberías tapadas que generan olores nauseabundos, no se cuenta con aire acondicionado ni ventiladores para mitigar las altas temperaturas en las que tenemos que brindar atención, el servicio de aseo debe ser permanente y no ocasional, dificultad de transporte para el desplazamiento en situaciones de verificación de derechos, , se presentó falencias en el servicio de correspondencia a las veredas, no se cuenta con hogares sustitutos, ni cupos en instituciones especializadas para atender población por adición al consumo de SPA y este tema sí que es prioritario por el alto índice en esta problemática toda vez que es una enfermedad de salud pública que las EPS no están cubriendo para dar una rehabilitación y resocialización integral, entre otros.

OBSERVACION: Se anexa al presente informe registro fotográfico de algunas actividades realizadas durante este 2017:

INTRODUCCION:

La ludoteca es un lugar de trabajo pedagógico pensado como una oportunidad para la innovación de las prácticas pedagógicas así mismo se realizan las ludotecas, para la implementación que se fundamenta en que los mismos niños tengan acceso a una mayor variedad de recursos y materiales didácticos para el desarrollo del proceso enseñanza aprendizaje, y utilizarlo en beneficio de la actividad pedagógica de docentes para favorecer y facilitar juegos así como para estimular la libertad y ofrecer seguridad para la acción entre otras:

 -Permitir la expresión de la creatividad.  -Generar igualdad de oportunidades lúdicas.  -Transmitir valores humanos.  -Propiciar un espacio placentero, alegre amoroso y sorpresivo.  -socializar con demás niños.

JUSTIFICACION:

En nuestra sociedad se ve claramente que no está apta para nuestros niños y niñas, el lugar en donde vivimos se va derrumbando cada vez, por eso se dice que la educación es la mejor idea para contribuir a nuestra sociedad. Es por esto que la ludoteca nos brinda un lugar en donde el niño atreves del juego estimulamos el desarrollo intelectual, psico-afectivo y motriz. Además de los valores que le permitan crecer como un ser social, responsable, solidario, respetuoso, tolerante, capacitado para vivir en armonía y paz con su entorno.

OBJETIVOS:

Objetivo General: Brindar actividades de carácter lúdico, y agradable para la ocupación del tiempo libre y la recreación de los niños

Objetivo Específicos:

 Favorecer el desarrollo cognitivo, psicomotor, afectivo-social y de la personalidad de los niños a través del juego, los juguetes y las actividades lúdicas adecuadas a cada edad.

 Facilitar la integración y el desarrollo de los niños con necesidades educativas especiales y con alto riesgo de marginación social a través del juego, ya que éste es un elemento integrador que consigue que éstos adquieran rutinas, normas simples, valores sociales y de convivencia... etc.

 Proporcionar a los niños un espacio especializado en el juego y los juguetes, donde aprenden jugando, divertirse y desarrollar su imaginación y creatividad junto a su grupo de iguales.

MISIÓN:

Brindar un servicio de formación alternativa en base a herramientas del juego lúdico, como una alternativa de desarrollo personal, social, que potencializa toda su capacidad de expresión, su individualidad y vivencias a través del juego, permitiendo en ellos desarrollar una acción responsable así mismo y con las otras personas y con el mundo promoviendo valores y principios de la sociedad para nuestro niños y jóvenes Ricaurteños.

VISIÓN:

Ser el centro de orientación pedagógica y recreativa especializada en la niñez y la adolescencia en el municipio de Ricaurte, que proporcione técnicas de aprendizaje lúdico para el desarrollo de sus capacidad de expresión, su individualidad y vivencias significativas a través de los juegos, brindando servicios integrales de calidad, fortaleciendo la cultura, valores, principios de la familia y su aprendizaje.

ENFOQUE PEDAGÓGICO:

En Tu ludoteca se emplea una metodología cualitativa “como la forma característica de investigar determinada por la intención” y se destacan algunos autores de la pedagogía infantil empezando por Vygotsky es la zona desarrollo próximo entre el cómo resuelve un problema y las posibilidades para cuando alcanza su vida adulta (1993), permitiendo que hay un desarrollo integral de las áreas en el aula al desarrollar con los niños y niñas. “el juego brinda al niño una forma de deseos. Le enseña s desear relacionando sus deseos aun yo ficticio, a su papel en el juego del niño, logros que mañana se convertirán en su nivel básico de acción real y moralidad” Vygotsky.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL:

DESCRIPCIÓN DE LA PLANTA FÍSICA:

TU LUDOTECA SE ENCUENTRA EN EL MUNICIPIO DE RICAURTE CUNDINAMARCA

ESQUEMA DE AREAS DEL PLANTEL LUDOTECARIO

4. INFORME PLANEADOR DE CLASES PARA LUDOTECA MUNICIPAL RICAURTE:

Se hace indispensable que la docente se familiarice con el proceso evolutivo de niños y niñas, desde la actividad sensoria motora y de operaciones concretas. Hasta el pensamiento abstracto, para lograr así comprender las diversas operaciones que él o ella va realizando y organizar situaciones de aprendizaje apropiadas para el nivel de desarrollo de niños y niñas, y que estimule la autodirección y la autoconstrucción del aprendizaje, comenzando por situaciones reales avanzando progresivamente hacia lo más abstracto, que es promovido por la docente la cual mediante la implementación de estrategias de aprendizaje que deberán estar plasmadas ,mediante herramienta técnicas de la cual dispone el educador para la toma de decisiones al tener ésta como propósito dar coherencia al conjunto de elementos que orientan el proceso educativo.

OBJETIVO DEL PLANEADOR:

Ofrecer a los niños y niños en edad preescolar, pre-adolescencia y adolescencia, una formación que apunte al desarrollo integral en los aspectos: biológicos, cognoscitivos, socio motriz, socio afectivo, cultural y espiritual, a través de experiencias de socialización pedagógico y recreativa.

ENFOQUE METODOLÓGICO:

En la ludoteca municipal de Ricaurte preescolar se plantea una propuesta de trabajo dirigida hacia lo planificación y ejecución de proyectos lúdico- pedagógicos en beneficio del desarrollo infantil, en sus dimensiones física, afectiva, intelectual y social a niños y niñas en edad preescolar, pre-adolescentes y adolescentes, donde de hecho se plasmarán las necesidades e intereses que ellos expresen, constituyéndose en el punto de partida para la construcción de su propio aprendizaje

MÉTODOS UTILIZADOS PARA EL DESARROLLO

 Cantos: dinámicos, juegos, rondas infantiles.  Motricidad fina; rasgado, punzado, enhebrado, dactilar, moldeado, u otras  Motricidad gruesa: saltar, caminar, correr, lanzar, recoger, recibir, u otras  Videos: de comprensión del niño y niña de acuerdo a su edad, fichas, cartelera, show de títeres, rompecabezas, zonas de obstáculos, juegos de encajar, tapetes didácticos, cuentos en proyección de películas u otras.

CONCLUSIÓNES:

 Observación directa del niño y la niña en el cuidado que tiene con las plantas, animales y demás seres de la naturaleza. Elaboración de dibujos libres, desarrollo de fichas, experimento y participación en el relato de fenómenos naturales. Ubicación en el espacio teniendo puntos de referencia, identificación de tiempo y espacio solución de problema juego; la identificación de figuras, destreza al armar un rompecabezas, identificar colores y vocales en el tapete didáctico y abecedario y demás actividades dadas por la docente, todo esto para integrar niño y niña con los demás, para una buena socialización en su entorno, así avanzara su aprendizaje mucho más fácil y rápido.

 Al inicio de año se realizó el aseo general de las instalaciones e inventario de los materiales con el cual se iniciaría a laborar. Se acomodaron los juguetes de cada una de las aulas para hacer agradable a los niños y niñas que legaran.

 Para los siguientes días los niños de los distintos puntos del municipio de Ricaurte y sus veredas, llegaron a participar a las actividades lúdico pedagógicas, fortaleciendo la creatividad y toma de decisiones. También se desarrollaron actividades donde se centre en el desarrollo de sus capacidades cognitivas y motoras, planteadas por las etapas del desarrollo de los niños de 0 hasta los 15 años de edad.

 Para las fechas posteriores de la entrada escolar de los niños y jóvenes ricaurteños, se desarrollaron actividades de refuerzos de las áreas del conocimiento matemáticas, escritura y control lector. Pensando en el fortalecimiento de la confianza de la relación padres e hijos, se realizaron actividades de películas aptas para el objetivo del tema.

 Durante el mes se desarrollaron actividades de expresión artística orientada hacia la creatividad, y actividades de afianzamiento emocional entre madres e hijos. Durante la visita de los más grandes se realizaron juegos donde se realice el juego de trabajo en equipo y se desarrolle el liderazgo.

 Se continúa realizando repaso de las distintas áreas de matemáticas, escritura, lectura y culturales.

 Para la visita de los jardines del municipio y veredas de Ricaurte, se les proyecto películas seleccionadas para ellos, con el objetivo de resaltar los buenos valores y costumbres, también se les realizaron preguntas referente a la película.

 Se les reforzó conocimientos de las vocales, números, animales, y cuidado del medio ambiente. Mediante videos proyectados, trabajos de pintura y colores, presentación de títeres y juegos tradicionales.

 Durante el mes se continúa fortaleciendo actividades de expresión artística orientada al afianzamiento emocional entre madres e hijos. Se presenta el juego libre como una puerta a la imaginación creativa, desarrollo todas mis dimensiones cognitivas, sociales, físicas, motoras, motrices gruesas, finas, etc. Durante la visita de los más grandes se realizaron juegos donde se realice el juego de trabajo en equipo y se desarrolle el liderazgo.

 Los jardines infantiles que participaron en este mes de abril fueron: jardín casita del bosque, Los jardines CDI el paso, jardín los pitufos, el barquito de la alegría, jardín mi pequeña Alicia, jardín mi casita en el bosque, jardín góticas de amor, jardín miniaturas, fundación santa engracia, escuela concentración urbana Antonio Ricaurte y niños del municipio. Las actividades más resaltadas son las rondas infantiles como repaso de números, colores. Películas infantiles con objetivos de concentración y retentiva. Pascua infantil en la iglesia de la virgen de Guadalupe. Celebración del día del niño en la ludoteca.

 Se realizó apoyo de domingo de ramos, la feria campesina y gastronómica. Festival canino, apoyo a mitos y leyendas, procesión en la lectura de la estación 14, apoyo celebración del día del niño en el polideportivo municipal de Ricaurte.

 Se continúa fortaleciendo actividades de expresión artística orientada al afianzamiento emocional entre madres e hijos. Se presenta el juego libre como una puerta a la imaginación creativa, desarrollo todas mis dimensiones cognitivas, sociales, físicas, motoras, motrices gruesas, finas, etc. Durante la visita de los más grandes se realizaron juegos donde se realice el juego de trabajo en equipo y se desarrolle el liderazgo, como juegos de equilibrios, rompecabezas, y de encajar.

 A la ludoteca nos visitaron el liceo pedagógico grado 3, pre jardín 1, jardín casita del bosque, Los jardines CDI el paso, jardín los pitufos, el barquito de la alegría, jardín mi pequeña Alicia, jardín mi casita en el bosque, jardín góticas de amor, jardín miniaturas.

 Se proyecta películas infantiles, refuerzo de los números, vocales, colores primarios, figuras geométricas en inglés y español. Apoyo socialización de las fichas para caracterización de personas en condición de discapacidad en la ludoteca y después en el coliseo cubierto del municipio de Ricaurte. Actividades de paisajes con técnicas de pintura dactilar, clase de panadería asociada con la ludoteca integrando los jardines y familias, actividades de sopa de letras, y juego de ensartado.

 Apoyo a la gran marcha “que el cáncer no te toque”.

 Se proyectan películas infantiles, refuerzo de los números, vocales, colores primarios, figuras geométricas en inglés y español. Apoyo socialización de las fichas para caracterización de personas en condición de discapacidad en la ludoteca y después en el coliseo cubierto del municipio de Ricaurte. Actividades de paisajes con técnicas de pintura dactilar, clase de panadería asociada con la ludoteca integrando los jardines y famis, actividades de

 Los jardines participes en la ludoteca fueron; casita del bosque, jardín mi pequeña Alicia, jardín góticas de amor, jardín miniaturas, jardín los pitufos, barquito de la alegría (2) transición, Visita del hogar infantil las acacias de Girardot. Y niños y madres del municipio urbano del municipio.

 Temas de lateralidad, sopa de letras, rasgado de papel, jornada de panadería.

 Se realzo jornada de aseo a la ludoteca, cine al parque en el parque bio saludable, reinado veredal cultura y turismo.

 Se proyectaron películas infantiles “jefe en pañales”, “una cigüeña en apuros” rondas infantiles motivando el canto y la danza. Reconozco e identifico símbolos patrios de Colombia, identifico los símbolos bandera, escudo, himno de Ricaurte, clase de panadería, talleres de lectura, y pensamiento lógico.

 Los que nos acompañaron fueron el, Jardín goticas de amor, cdi el paso, visita entorno medio familiar grupo pesebre, fundación santa engracia, jardín casita del bosque, jardín mi pequeña Alicia, jardín miniaturas.

 Se reforzó el tema de las diferentes características de los animales salvajes, y domésticos, con videos, dibujos. Mancha magia con los colores primarios.

 Refuerzo de alfabetización de los abuelos semillas de amor, y a los discapacitados del programa ser feliz mi única condición, mediante actividades pedagógicas empleando fichas con texturas, y videos interactivos.

 Apoyo en evento vuelo de cometas en el coliseo de Ricaurte, apoyo al IX reinado departamental del turismo en Ricaurte por cuatro Días. Apoyo a la marcha del tetatón evento realizado en la ludoteca.

 Visita de la fundación santa engracia, jardín los pitufos, CDI el paso, jardín góticas de amor, visita de góticas de amor, jardín casita del bosque, jardín mi pequeña Alicia, niños y jóvenes del municipio de Ricaurte.

 Apoyo al programa adulto mayor, ser feliz mi única condición. Carrera del color por el municipio de Ricaurte. Apoyo al programa juventud. Celebración del día del amor y la amistad para los compañeros de la oficina de educación y desarrollo social. Celebración dia de los dulces para todos los jardines, después para los hijos de los empleados.

 Los jardines participes en la ludoteca fueron; casita del bosque, jardín mi pequeña Alicia, jardín góticas de amor, jardín miniaturas, jardín los pitufos, barquito de la alegría, familias del futuro, fundación santa engracia, niños y madres del municipio urbano del municipio, el programa semillas de amor, el programa ser feliz mi única condición.

 Para el trabajo con los programa semillas de amor, el programa ser feliz mi única condición la alfabetización y escritura de las mismas. Celebración de Halloween para los famis. Juegos tradicionales, escondidas, golosa, la lleva, stop.

 Apoyo a celebración del folclórico en el coliseo municipal de Ricaurte.

 Los jardines participes en la ludoteca fueron; casita del bosque, jardín mi pequeña Alicia, jardín góticas de amor, jardín miniaturas, jardín los pitufos, barquito de la alegría, familias del futuro, fundación santa engracia, niños y madres del municipio urbano del municipio, el programa semillas de amor, el programa ser feliz mi única condición.

ANEXO ESTADÍSTICO:

ANEXOS FOTOGRAFICOS:

5. GRUPOS VULNERABLES:

La administración municipal a través de la Secretaria de Desarrollo Social, tiene como objetivo construir un municipio con dignidad e inclusión social, en el que se garanticen los derechos esenciales para todos los grupos de población vulnerable, incluidos la primera infancia, infancia y adolescencia, juventud, mujer y equidad de género, adulto mayor, discapacidad, víctimas del conflicto y la familia como eje fundamental de la sociedad. En este sentido, brinda atención a la población más vulnerable del municipio de Ricaurte mediante la implementación de programas que apuntan al desarrollo integral del ser humano Ricaurteña, brindando las mínimas condiciones de bienestar.

A través del presente informe, conforme a lo establecido en el Plan de Desarrollo Territorial 2016 – 2019, “Ricaurte, nuestro compromiso” se busca poner en conocimiento la ejecución de planes, programas y proyectos implementados y ejecutados durante la vigencia (2017), en pro de brindar una mejor calidad de vida a la comunidad Ricaurteña.

En cumplimiento al Plan de Desarrollo Territorial “Ricaurte, Nuestro Compromiso 2016-2019”, este despacho se permite efectuar el presente Informe de Gestión el cual busca poner en conocimiento la ejecución de planes, programas y proyectos implementados y ejecutados durante la vigencia 2017, en el cual se detallarán los siguientes grupos poblacionales:

 Primera infancia, infancia y adolescencia.  Juventudes.  Mujer y Equidad de Género.  Adulto Mayor.  Personas con Discapacidad.  Más Familias en Acción.

SECTOR POBLACIONES VULNERABLES

PRIMERA INFANCIA

Objetivo General:

Garantizar el ejercicio de los derechos de los niños, niñas de 0 a 5 años de edad, en los escenarios familiar, comunitario e institucional, para lograr su desarrollo y protección integral, contribuyendo así al logro de la equidad e inclusión social en el municipio de Ricaurte Cundinamarca.

Objetivos Específicos

 Promover la nutrición y los ambientes sanos de la gestación hasta los 5 años, prevenir y atender la enfermedad, e impulsar prácticas de vida saludable y condiciones de saneamiento básico.  Garantizar prácticas socioculturales y educativas, que potencien el desarrollo integral de los niños, niñas.  Garantizar la restitución de los derechos que hayan sido vulnerados en grupos y poblaciones específicas.  Crear canales de participación de los niños y niñas.

PRIMERA INFANCIA POBLACIÓN DE 0 A 5 AÑOS

BARRIO-VEREDA HOMBRE MUJER

ZONA URBANA 54 38 PESEBRE 31 44 JOSÉ MARÍA CÓRDOBA 15 12 ISLA DEL SOL 34 16 CALLEJÓN 3 9 CUMACA 3 2 CASABLANCA 24 22 EL PORTAL 20 17 SAN MARTIN 12 13 EL PASO 11 16 LA VIRGINIA 8 14 LIMONCITOS 22 18 LLANO DEL POZO 29 30 LAS VARAS 14 15 SAN FRANCISCO 9 8 MANUEL SUR 13 18 MANUEL NORTE 4 9 LA TETILLA 11 6 LA CARRERA 11 5 SAN MARCOS 0 0 VILLA DIANA CAROLINA 30 30 TOTAL 358 342 Fuente: Base de Datos Sisben

EL ENFOQUE DIFERENCIAL POR GRUPO ETARIO En la focalización de la población de acuerdo a los rangos poblacionales, podemos diferir que de 0 a 5 años existen 358 niños, de los cuales 164 se encuentran asentados en la zona urbana, centros poblados 99 y en la zona rural 95 y niñas 140 de ellas residen en la zona urbana, centros poblados 109 y la zona rural 93 para un total de 700 niñas y niños.

NIÑOS NIÑAS EDAD CENTR CENTR TOT ES URBA O RUR TOT URBA O RUR TOT AL NO POBLA AL AL NO POBLA AL AL DO DO 0 -5 164 99 95 358 140 109 93 342 700

GENERO HOMBRES 358 MUJERES 342 TOTAL 700

POBLACIÓN PRIMERA INFANCIA CON DISCAPACIDAD

EDAD DE 0 A 5 AÑOS HOMBRE MUJER URBANO RURAL URBANO RURAL 1 1 1 1

PRIMERA INFANCIA POBLACIÓN DE 0 A 5 AÑOS VICTIMAS DEL CONFLICTO

HOMBRES 35 TOTAL 72 MUJER 38

POBLACIÓN ATENDIDA DE 0 A 5 AÑOS En los hogares del ICBF se realiza una gran labor frente a la atención de niños y niñas que sus padres no pueden atenderlos durante el día por encontrarse en sus actividades laborales, estos hogares prestan una gran ayuda a las familias para que los menores no queden solos, sin el cuidado durante las horas del día.

PROGRAMAS/HOGARES No. CANTIDAD BASE DE CANT PROGRAMAS DATOS . /HOGARES BASE DE DATO S SISB EN HOGARES CASABLANCA 2 HOGARES 26 17

HOGARES ZONA URBANA 3 HOGARES 39 35 HOGARES FAMI 2 HOGARES 36 30 CDI EL PASO 1 HOGAR 28 24 FUNDACIÓN SANTA 13 UNIDADES 186 173 ENGRACIA FUNDACIÓN SANTA GESTANTES 26 26 ENGRACIA FUNDACIÓN PUERTO 1 FUN. 150 113 PEÑALISA PROGRAMA MIS PRIMEROS PERSONAS 42 42 PASOS ESCUELA ANTONIO PERSONAS 74 74 RICAURTE TOTAL 607 534

POBLACIÓN ATENDIDA 607 POBLACIÓN EN NINGÚN PROGRAMA 93

METAS DEL PLAN DE DESARROLLO:

 Fortalecer los programas de seguridad alimentaria y nutricional para la primera infancia.

ENTREGAS DEL PROGRAMA MIS No. DE No. DE PRIMEROS PASOS PAQUETES BENEFICIARIOS Mes de febrero se entregó dos 84 42 paquetes nutricionales. Mes de mayo se entregó un 42 42 paquete nutricional. Población VCA 8

 Implementar un programa anual de juegos, lúdica y cultura para la primera infancia “JUGANDO Y APRENDIENDO”

El grupo poblacional de los 0 a 5 años edad, los programas de actividad física y deportiva son implementados desde los hogares comunitarios, familiares, fundaciones y escuelas que operan en el municipio, generando a partir de ellos espacio de participación con enfoque recreacional en los infantes, propio de su edad.

ACTIVIDAD REALIZADA EN EL MES DE FEBRERO No. DE “JUGANDO Y APRENDIENDO” BENEFICIARIOS Bienvenida a los hogares comunitarios, CDI, programa 491 familiar santa engracia, el barquito de la alegría y escuela zona urbana Población VCA 40

ACTIVIDAD REALIZADA EN EL MES DE ABRIL No. DE “JUGANDO Y APRENDIENDO” BENEFICIARIOS Actividad recreativa por las escuelas rurales del 3 al 7 de abril 387 de 2017.

Lunes 3 de abril: Manuel norte – Manuel sur – la carrera Martes 4 de abril: limoncitos – llano del pozo – las varas – san francisco Miércoles 5: el paso – la Virginia – el portal Viernes 7: Casablanca – callejón.

ACTIVIDAD REALIZADA EN EL MES DE ABRIL No. DE “JUGANDO Y APRENDIENDO” BENEFICIARIOS Actividad Visitas Institucionales del 18 al 21 de abril de 2017 261

ACTIVIDAD REALIZADA EN EL MES DE ABRIL No. DE “JUGANDO Y APRENDIENDO” BENEFICIARIOS Actividad Visitas Empresariales el 3, 24, 25, 26, 27 de abril 200 de 2017. Restaurante Rancho Medina Junior. Centro Vacacional CENVAR Hotel GHL Hotel On Vacation Club Puerto Peñalisa Centro Vacacional CENVATURS Centro Comercial Peñalisa Mall

ACTIVIDAD REALIZADA EN EL MES DE MAYO No. DE “JUGANDO Y APRENDIENDO” BENEFICIARIOS Actividad Visitas biblioteca Girardot “La Magia del 93 Cuento” Población VCA 10

ACTIVIDAD REALIZADA EN EL MES DE JUNIO No. DE “JUGANDO Y APRENDIENDO” BENEFICIARIOS

Actividad del Medio Ambiente 243

Martes 20 de junio: El CDI el paso Miércoles 21 de junio: Jardines la pequeña Alicia y la casita del bosque de Casablanca, Jardines miniaturas, los pitufos y góticas de amor de la zona urbana. Jueves 22 de junio: Liceo pedagógico “barquito de la alegría”. Población VCA 11

ACTIVIDAD REALIZADA EN EL MES DE JULIO No. DE “JUGANDO Y APRENDIENDO” BENEFICIARIOS Actividad “LA PELÍCULA DE TU VIDA” 101 Lunes 17 de julio: El CDI el paso Y Los Fami. Martes 18 de julio: Jardines miniaturas, los pitufos y góticas de amor de la zona urbana. Miércoles 19 de julio: Jardines la pequeña Alicia y la casita del bosque de Casablanca. Población VCA 10

ACTIVIDAD REALIZADA EN EL MES DE AGOSTO No. DE “JUGANDO Y APRENDIENDO” BENEFICIARIOS Actividad “vientos y cometas” 113 Jueves 10 de agosto: Jardines miniaturas, los pitufos, góticas de amor de la zona urbana y los Fami. Viernes 11 de agosto: Jardines la pequeña Alicia y la casita del bosque de Casablanca. Jueves 31 de agosto: El CDI el paso Población VCA 10

-j

ACTIVIDAD “VIENTOS Y COMETAS” ESCUELA CALLEJÓN.

Miércoles 30 de agosto: Escuela callejón

ACTIVIDAD REALIZADA EN EL MES DE SEPTIEMBRE No. DE “JUGANDO Y APRENDIENDO” BENEFICIARIOS Actividad “Los Carabineritos” 143 Martes 12 de septiembre: Jardines la pequeña Alicia y la casita del bosque de Casablanca; el cdi del paso. Lunes y miércoles 18 y 20 de septiembre: Fundación puerto peñalisa “barquito de la alegría” Martes 19 de septiembre: Jardines miniaturas, los pitufos, góticas de amor de la zona urbana.

Población VCA 11

ACTIVIDAD REALIZADA EN EL MES DE DICIEMBRE No. DE “JUGANDO Y APRENDIENDO” BENEFICIARIOS Actividad salida “Divercity” 30

 Realizar una capacitación anual a las familias y cuidadores para el desarrollo infantil.

CAPACITACIÓN No. DE BENEFICIARIOS Capacitación de cuidado personal higiene a los niños 97 de la infancia. Capacitación de primeros auxilios para las cuidadoras 47 de la primera infancia. Capacitación de manipulación de alimentos para las 68 cuidadoras de la primera infancia.

 Apoyar la participación de la primera infancia en cinco actividades anuales.

ACTIVIDAD No. DE BENEFICIARIOS La Fiesta de mi tierra – san pedro 491 Celebración del Día del Niño – primera infancia – infancia 1750 Celebración del Día Dulce - primera infancia – infancia 1750 Folklorito primera infancia 400 Jornada de vacunación 150 Acompañamiento con la primera infancia a la marcha 93 contra el cáncer. Festival de faroles 38

 Realizar una jornada anual para prevención de maltrato y demás formas de vulnerabilidad.

No. DE CAPACITACIÓN BENEFICIARIOS Capacitación abuso sexual infantil y prevención del 21 maltrato infantil. Capacitación “una hora contra el trabajo infantil” con 22 el ICBF

6. JUVENTUD:

BASE DE DATOS JÓVENES DE RICAURTE

La anterior tabla se evidencia la población juvenil, que son 2498 hombres y mujeres jóvenes que habitan en el municipio de Ricaurte. En ella se evidencia la población que hay en cada sector, según base de datos del Sisbén en el 2017.

TOTAL TOTAL TOTAL RANGO POBLACIONAL URBANO RURAL URBANO RURAL HOMB. MUJ. GENERAL Adolescencia 14-17 años 154 187 341 128 204 332 673 Juventud 18-28 años 352 462 814 422 513 935 1749 TOTAL 506 649 1155 550 717 1267 2422

La anterior tabla muestra a la población juvenil que hay en el sector urbano y rural.

HOMBRES MUJERES EDADES CENTRO CENTRO TOTAL URBANO POBLADO RURAL TOT. URBANO POBLADO RURAL TOT. 14 33 19 15 67 24 23 24 71 138 15 30 28 22 80 33 22 22 77 157 16 42 32 22 96 38 35 23 96 192 17 49 28 21 98 33 29 26 88 186 18 32 31 21 84 41 20 20 81 165 19 40 33 19 92 46 31 20 97 189 20 42 30 17 89 40 28 21 89 178 21 30 26 25 81 31 32 24 87 168 22 35 27 21 83 43 25 16 84 167 23 33 24 16 73 44 36 27 107 180 24 33 21 10 64 39 18 33 90 154 25 30 27 12 69 37 24 21 82 151 26 30 20 15 65 42 31 16 89 154 27 26 22 13 61 30 23 16 69 130 28 21 19 13 53 29 14 17 60 113 TOTAL 506 387 262 1155 550 391 326 1267 2422

La anterior tabla específica a la población juvenil por edades en el sector urbano y rural.

12 A 17 AÑOS 18 A 28 AÑOS TOTAL HOMBRE MUJER HOMBRE MUJER 2013 14 20 11 21 66 2014 7 1 3 4 15 2015 11 8 11 9 39 2016 12 5 6 14 37 2017 2 4 1 5 12 VICTIMAS 0 0 3 2 5 TOTAL 46 38 35 55 174

La anterior tabla muestra la población juvenil del municipio que es Víctima del Conflicto Armado, los datos fueron dados por la coordinación de Víctimas de Conflicto Armado del municipio.

El Plan de Desarrollo Municipal 2016 – 2019 denominado “Ricaurte, Nuestro Compromiso” a través del programa DESARROLLO, IDENTIDAD Y PARTICIPACIÓN A LA INFANCIA Y ADOLESCENCIA, el subprograma JUVENTUD ACTIVA contempla como objetivo aumentar la participación e integración de los jóvenes en los programas de desarrollo social económico, cultural deportivo democrático ofreciéndole mejores oportunidades para la consolidación de su proyecto de vida.

Por lo tanto, dentro del Plan de Desarrollo quedaron plasmadas las siguientes metas:

 Realizar seguimiento de la Política Pública de Juventud.

 Crear una oficina con personal que lidere los temas relacionados con los jóvenes.

 Activar el Consejo Municipal de Juventud.

 Apoyar el funcionamiento de la plataforma de juventud y otras formas de asociatividad de los jóvenes.

 Capacitar a 100 jóvenes en cultura de paz, el respeto a la diversidad y la solidaridad dirigido a los jóvenes, durante el cuatrienio.

 Vincular a 200 jóvenes en programas de educación para el trabajo y el desarrollo humano, durante el cuatrienio.

 Vincular a 70 jóvenes VCA en programas de educación para el trabajo y el desarrollo humano durante el cuatrienio.

 Capacitar a 50 jóvenes en el área de inglés como lengua extranjera, durante el cuatrienio.

 Apoyar el desarrollo de dos iniciativas productivas y/o de integración en los jóvenes, durante el cuatrienio.

 Institucionalizar el día de la juventud.

El municipio cuenta con la Política Pública de Juventud 2013 - 2023, con proyecto de acuerdo N° 006 de 2013.

Además de la constitución de la Plataforma de Juventud con resolución administrativa N° 042 (octubre 22 de 2015) dada por la Personería Municipal.

Juventud Activa de Ricaurte (2017):

La Secretaría de Educación y Desarrollo Social tiene los siguientes programas para los jóvenes del municipio:

 Escuelas de formación: artes escénicas, danza, arte y pintura.  Programa Fondo de Educación Superior.  Formación Para las Pruebas Saber 11.  Curso de Inglés.  Juventud Activa: líderes juveniles.  Campamento juvenil.

Ahora bien, para el 2017 se benefició a 156 jóvenes en el FONDO DE EDUCACIÓN SUPERIOR con un subsidio de salario mínimo para ingresar o continuar su formación en las diferentes academias de la región, que son Uniminuto, Udec, Piloto , Cecte, Itfip, Universidad Cooperativa de Colombia, Escuela de artes y letras, Esac, Unad, Fundemag, Universidad de Ibagué, Conversatorio del Tolima. Compusis y Infortect. Además, se benefició a dos jóvenes egresadas del IEDAR en el 2017 con una beca completa, una por tener el mejor ICFES fue beneficiad para estudiar Ingeniería de Sistemas en la Piloto y a otra joven por terminar su bachiller pese a su discapacidad física, fue beneficiada para estudiar Psicología en Uniminuto.

En las fotos se evidencia la reunión con los jóvenes beneficiados del Fondo de Educación Superior.

Formarte fue la empresa con la que se contractó para preparar a los jóvenes en las Pruebas Saber 11 del 2017, por lo cual se beneficiaron 72 estudiantes de los grados once de la Institución Educativa Departamental Antonio Ricaurte y están recibiendo las clases los sábados en la mañana.

En el subprograma Juventud Activa de Ricaurte se encuentran beneficiados cuarenta jóvenes, 22 hombres y 18 mujeres, de los cuales, hay tres jóvenes víctimas del Conflicto Armado, quienes han participado de actividades y reuniones durante los cinco meses que lleva el 2017. A veinte de ellos se les entregó camisetas y gorras que los representa como líderes juveniles.

BENEFICIADOS JUVENTUD ACTIVA DE RICAURTE 2017 HOMBRES MUJERES TOTAL URBAN RURA TOTA URBAN RURA TOTA RANGO POBLACIONAL GENERA O L L O L L L Adolescenci 14-17 a años 4 2 6 3 2 5 11 18-28 Juventud años 10 6 16 6 7 13 29 TOTAL 14 8 22 9 9 18 40

Se ha realizado en la Institución Educativa Departamental Antonio Ricaurte socialización de los programas para los jóvenes, en la que se benefició a los grados 9, 10 y 11, en total benefició a 262 jóvenes.

Se realizó una actividad cultural en la Institución Educativa Departamental Antonio Ricaurte, en la que se benefició a 517 jóvenes, que pertenecen a los grados séptimos, octavo, noveno, décimo y once. Por lo tanto, se les presentó una obra de teatro sobre Cultura Vial, dada por el Consorcio Devisab.

Se involucró a la población juvenil a participar de las actividades de la Semana Santa, a través de obras de teatro. Por lo tanto, se aumentó la participación e integración de la juventud. Esta iniciativa benefició a 35 jóvenes Ricaurteños.

Se ha hecho seguimiento a la Plataforma de Juventud, en la que participan 29 jóvenes del municipio.

25 jóvenes son beneficiados con el curso de inglés nivel básico, las clases serán dadas por el Colombo Americano desde el 22 de mayo, serán 120 horas.

BENEFICIADOS CURSO DE INGLÉS 2017 HOMBRES MUJERES TOTAL RANGO POBLACIONAL URBANO RURAL TOTAL URBANO RURAL TOTAL GENERAL Adolescencia 14-17 años 4 1 5 6 4 10 15 Juventud 18-28 años 8 0 8 0 2 2 10 TOTAL 12 1 13 6 6 12 25

Se realizó capacitación sobre Cultura de Paz a 32 jóvenes del municipio, en el que se contó con herramientas del Banco de la República de Girardot.

7. MUJER Y EQUIDAD DE GÉNERO

ACTIVIDADES PROGRAMA, MUJER RICAURTEÑA LÍDER Y EMPRENDEDORA, DURANTE LA VIGENCIA 2017

La administración municipal desde la secretaria de desarrollo social viene liderando el empoderamiento de la mujer Ricaurteña a través de la coordinación del programa de “MUJER RICAURTEÑA LÍDER Y EMPRENDEDORA”, el cual tiene como objetivo “Asegurar el pleno goce de los derechos de las mujeres Ricaurteñas, con acciones transversales que fortalezcan su ciudadanía y el desarrollo de sus capacidades en libertad y autonomía, para que tengan reconocimiento social frente a su proyecto de vida, aportando al desarrollo del municipio. ACTUALMENTE EL MUNICIPIO DE Ricaurte tiene registradas en la base de datos sisbén un numero de 4606 mujeres registradas de las cuales 2657 residen en el área rural y las otras 1949 en la zona Urbana, lo cual significa que el 58% de estas mujeres se centran en las áreas rurales del municipio lo que hace que esta administración centre sus esfuerzos en estas zonas del territorio. A continuación, observaremos la ubicación de la población por veredas y barrios, así:

BARRIO- 0-5 6 - 11 12 - 17 18 - 28 29-59 60 O TOT VEREDA/EDAD AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS MAS AL ZONA URBANA 38 75 51 133 315 99 711 PESEBRE 44 52 32 89 143 40 400 JOSE MARIA CORDOBA 12 21 20 32 106 34 225 ISLA DEL SOL 16 43 37 57 109 22 284 CALLEJON 9 9 8 24 29 7 86 CUMACA 2 3 1 4 8 3 21 CASABLANCA 22 31 21 50 100 29 253 EL PORTAL 17 38 23 42 84 19 223 SAN MARTIN 13 15 15 26 40 12 121 EL PASO 16 20 23 41 71 18 189 LA VIRGINIA 14 9 10 21 40 11 105

LIMONCITOS 18 24 33 49 104 42 270 LLANO DEL POZO 30 41 34 84 153 71 413 LAS VARAS 15 15 14 33 77 34 188 SAN FRANCISCO 8 16 10 30 68 45 177 MANUEL SUR 18 26 19 52 114 80 309 MANUEL NORTE 9 6 7 12 39 25 98 LA TETILLA 6 9 13 15 50 21 114 LA CARRERA 5 9 8 15 33 20 90 SAN MARCOS 1 1 VILLA DIANA CAROLINA 30 43 22 86 119 28 328 460 TOTAL 342 505 401 895 1803 660 6

De otra parte se tienen registradas como mujeres cabeza de familia un numero de 1525 mujeres las cuales se encuentran ubicadas en el territorio como se observa en la gráfica siguiente:

La administración municipal cuenta con una política pública de Mujer y Equidad de Género, denominada “POR UN RICAURTE LIBRE DE VIOLENCIA Y DISCRIMINACIÓN” aprobada mediante acuerdo municipal No. 016 de 2016, la cual tiene como objetivo “asegurar el pleno goce de los derechos de las mujeres Ricaurteñas, con acciones transversales que fortalezcan su ciudadanía y el desarrollo de sus capacidades en libertad y autonomía, para que tengan reconocimiento social frente a su proyecto de vida, aportando al desarrollo del Municipio. Es de mencionar que esta política pública de Mujer y Equidad de Género 2016-2026 está diseñada por 10 años y contiene las directrices, estrategias, planes y programas, relacionados con su implementación y que debe tener muy en cuenta la coordinación del programa de Mujer y Equidad de Género. Para tal fin esta administración adelanta acciones concernientes a la formación profesional, tecnológica, técnica y en competencias laborales para lograr que la mujer pueda llegar a ser una gran líder en el territorio. De otra parte, se logró llevar a cabo capacitaciones sobre la violencia intrafamiliar, Violencia de Género, Violencia Intrafamiliar enmarcados en la Ley 1257 de 2008, al igual que se desarrollaron talleres de emprendimiento y liderazgo social.

Con el fin de dar cumplimiento a las acciones fijadas en la política pública y lo pactado en el Plan de Desarrollo Municipal “Ricaurte, Nuestro Compromiso” se plasmaron las siguientes metas, así:

SUBPROGRAMA METAS DE PRODUCTO Institucionalizar e implementar la Política Pública de la mujer. Crear una oficina con personal que coordine los asuntos relacionados con la mujer. Capacitar a 300 mujeres en temas de liderazgo y la construcción de paz en las mujeres, durante el cuatrienio. Capacitar a 500 mujeres en programas de educación para el trabajo y el desarrollo humano, durante el periodo de MUJER gobierno. RICAURTEÑA Vincular a 50 mujeres VCA en los programas de educación LÍDER Y para el trabajo y el desarrollo humano durante el periodo de EMPRENDEDORA gobierno. Apoyar el desarrollo de 2 iniciativas productivas y de asociatividad con las mujeres, durante el cuatrienio. Implementar una jornada anual para prevención de las diversas formas de violencias basadas en género. Fortalecer el programa de suplemento alimenticio dirigido a las madres y/o padres cabeza de hogar. Beneficiar a 30 madres y/o padres cabeza de hogar VCA en los programas de suplemento alimenticio.

SEGUIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES PLASMADAS EN EL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL “RICAURTE, NUESTRO COMPROMISO” 2016 – 2019.

Con relación a institucionalizar e implementar la Política Pública de la mujer, se elaboró el Plan de Acción con cada una de las metas del programa de Mujer y se socializó con la mesa técnica del Consejo Consultivo de Mujeres y con el Consejo de Política Social, al igual que se realizó el seguimiento y evaluación de esta política pública en articulación con la secretaria de planeación municipal. (Se anexa plan de acción).

Con relación a la meta de crear una oficina con personal que coordine los asuntos relacionados con la mujer. Se asignó una oficina en el Centro de la Cultura “Pacande”, la cual era coordinada por una persona en la modalidad de prestación de servicios, de igual forma en el mes de noviembre se creó la Dirección de Mujer, Familia y poblaciones vulnerables, encargada de coordinar todos los asuntos relacionados con la mujer Ricaurteña. Entre ellos la continuidad del consejo consultivo de mujeres, el cual fue creado como instancia de coordinacion entre las mujeres del Municipio y la administracion municipal, como una instancia de carácter técnico y político con enfoque de derechos, diferencial, territorial, de equidad de género donde se representan los derechos e intereses de las mujeres y sus organizaciones en el marco de la Política departamental de mujer y género e igualdad de oportunidades. Para el logro de los objetivos y el cumplimiento de las funciones asignadas, esta integrado por 22 participantes (16) mujeres urbanas, y rurales lideres, representantes de diversas organizaciones y fuerzas vivas que se encuentran en el Municipio. Para el logro de los objetivos y el cumplimiento de las funciones asignadas, el Consejo Consultivo de Mujeres, integrado por:

1- El Alcalde. 2. El Gestor Social o Gestora. 3. La Secretaría de Desarrollo Social. 4. El Secretario de Planeación. 5. El Secretario de Agricultura. 6. El Personero. 7. El Enlace municipal de Más Familias en Acción. 8. La Delegada por el sector de mujeres al Consejo Territorial de Planeación. 9. Una representante del Sector Rural. 10. Una representante de las Docentes. 11. Una representante de las Microempresas y Empresarias. 12. Una representante de las Organizaciones de Mujeres. 13. Una representante de las Concejalas. 14. Una representante de las Juntas de Acción Comunal. 15. Una representante de la Tercera Edad.

16. Una representante de las Juventudes. 17. Una representante de Discapacidad. 18. Una representante de los Desplazados. 19. Una representante de Deporte y/o Cultura 20. Una representante de los grupos L.G.B.T.I. 21. Gerente E.S.E. municipal.

El Consejo Consultivo de Mujeres se reunirá al menos (3) veces al año, en marzo, junio, septiembre.

Con relación a las capacitaciones en liderazgo, construcción de paz, educación para el trabajo y el desarrollo humano, se llevaron a cabo las siguientes acciones:

MUJERES TEMA DE ACTIVIDAD ENTIDADES BENEFICIARIAS CAPACITACIÓN REALIZADA PARTICIPANTES 2017 Capacitaciones: Capacitación ofrecida por violencia la Secretaria de Gobierno intrafamiliar - de la Gobernación de Violencia de Cundinamarca Dra. Secretaria de Género y Claudia Liliana Vega, cuya Gobierno de la socialización temática consistió en: Gobernación de de la Ley 1257 violencia intrafamiliar, Cundinamarca de 2008. Violencia de Género y Comisaría de socialización de la Ley Familia 120 1257 de 2008, donde se Defensoría del contó con representantes Pueblo de la comunidad en Casa de Justicia general, funcionarias y de Girardot funcionarios de la Alcaldía.

MUJERES TEMA DE ACTIVIDAD ENTIDADES BENEFICIARIAS CAPACITACIÓN REALIZADA PARTICIPANTES 2017 Artesanías, Se brindó Manualidades, acompañamiento a los Servicio Nacional Muñecos grupos asociativos de de Aprendizaje navideños, y mujeres en Artesanías SENA 140 decoración de con el apoyo del SENA Alcaldía municipal fiestas. Girardot, desde la Unidad de Emprendimiento. Cocina Criolla - Se brindó Cocina acompañamiento a los Internacional - grupos de Gastronomía, Manipulación donde se enseñó a de alimentos. elaborar los mejores platos de la cocina Criolla, y Cocina internacional como lo son la cocina: peruana, tailandesa, americana, francesa, española, italiana y asiática, dirigido a madres cabeza familia, Adultas Servicio Nacional mayores, jóvenes y de Aprendizaje 22 adultas. SENA 15 Al igual que se llevó a cabo el curso de manipulación de alimentos con una duración de 20 horas, en articulación con el servicio Servicio Nacional nacional del aprendizaje de Aprendizaje SENA conocimientos que SENA 45 permitirán a los Ricaurteños manejar de forma responsable la materia prima, y alimentos con los que se preparan los platos que serán comercializados a la comunidad en general y en sus familias.

MUJERES TEMA DE ACTIVIDAD ENTIDADES BENEFICIARIAS CAPACITACIÓN REALIZADA PARTICIPANTES 2017 Repostería, y Se brindó Panadería acompañamiento a los grupos de Panadería, Repostería, Artesanías y Gastronomía, que tiene como objetivo; asesorar y conformar asociaciones para la creación de empresas, y microempresas, para fomentar el empleo con Alcaldía municipal 100 un modelo de trabajo cooperativo que contribuya a un cambio social y aporte al desarrollo del municipio de Ricaurte. Los conocimientos fueron impartidos por: Henry Londoño instructor SENA. Unidad de Emprendimiento. Brigadas de En esta actividad se Belleza: corte llevaron los profesionales de cabello de belleza a las veredas y en el casco urbano, donde Academia de

se efectuó corte de Belleza La 160 cabello, dirigido a toda la Esperanza población en general en especial las mujeres más vulnerables del municipio. TOTAL 602

REGISTROS FOTOGRÁFICOS DE LAS CAPACITACIONES:

De otro lado, la administración municipal en cumplimiento de la meta de “Apoyar el desarrollo de dos iniciativas productivas y de asociatividad con las mujeres”, a través de la coordinación de mujer se conformaron dos asociaciones denominadas Asociación de Artesanas del Municipio de Ricaurte “Asoartesanos” y Asociación de Mujeres Emprendedoras de Ricaurte “Asoricaurte”, las cuales quedaron registradas ante cámara y comercio las cuales tiene como objetivo lograr que las mujeres desarrollen habilidades y destrezas que les permita generar ingresos y mejorar su calidad de vida.

ESTUDIOS:

Validación del Bachillerato por Colegio Liceo 20 ciclos Virtual (sabatino) Moderno

Validación del Bachillerato por Colegio Municipal 14 ciclos Presencial (sabatino) TOTAL 34

PARTICIPACIÓN EN EVENTOS En el 2017, las mujeres Ricaurteñas participaron en diferentes eventos como marchas, foros, campañas, ferias micro empresariales, jornadas de salud, entre otras, en las cuales se contó con el apoyo de otras instituciones tanto municipales como externas. A continuación se relacionan los eventos:

NOMBRE DEL INSTITUCIONES BENEFICIARIAS ACTIVIDAD REALIZADA EVENTO QUE APOYARON 2017 Se asesoró la realización de la segunda movilización de cultura ciudadana en torno a la lucha contra el cáncer de MAMA denominada “QUE EL CÁNCER NO TE Secretaría de TOQUE”, cuya finalidad es Salud “Que el Cáncer no concientizar al género E.S.E. Municipal te Toque” femenino, en realizarse el Secretaría de auto examen y las Desarrollo Social 800 Mamografías. Evento Coordinación de realizado por las vías del Mujer y Equidad municipio, arribando al de Género. centro de Salud, donde se realizó jornadas de prevención del Cáncer, autoexamen, control arterial y citologías. Evento de gran importancia que lideró la Alcaldía Municipal de Ricaurte con la Coordinación de Mujer y 1° Foro municipal Coordinación de Equidad de Género¨ ¨MUJER Mujer y Equidad Programa Adscrito a la RICAURTEÑA: de Género 331 Secretaría de Educación y LIDER Y Secretaría de Desarrollo Social. Actividad EMPRENDEDORA¨ Desarrollo Social que demuestra una vez más como lo manifestó el Alcalde (D) Diego Arellano el compromiso

NOMBRE DEL INSTITUCIONES BENEFICIARIAS ACTIVIDAD REALIZADA EVENTO QUE APOYARON 2017 incondicional con la mujer Ricaurteña, mujeres que merecen todo el respeto y respaldo por su liderazgo, emprendimiento y sobre todo por su aporte diario a la construcción y desarrollo de nuestro municipio. El Foro contó entre otras personas con la presencia de las conferencistas: Dra. Migdonia Rueda Bolaños especialista en proyectos de desarrollo para la mujer y la Dra. Johana Velandia González delegada de la Secretaría de la Mujer Gobernación de Cundinamarca. El apoyo a la mujer de Ricaurte continuará, brindando oportunidad, participación y mejora en la calidad de vida, acciones contempladas en el Plan de Desarrollo 2016-2019 Ricaurte, Nuestro Compromiso. Se llevaron a cabo acciones Gobernación de concernientes a promover Cundinamarca Foro Mujeres los Derechos de las Secretaría de la Lideresas y Mujeres, la Prevención de Mujer representativas Violencias de Género, y la Coordinación de 25 del Municipio. Vinculación de hombres en Mujer y Equidad

Igualdad de Género de Género

Teniendo como base la necesidad de asociarse y generar estímulos de Feria inversión y ganancias en Coordinación de Microempresarial las mujeres que busquen Mujer y Equidad y Feria Navideña que generen un mejor de Género 110 (Artesanal y proceso de desarrollo en Secretaría de Gastronómica) beneficio de las familias, de Desarrollo Social

manera más equitativa y proyectada a generar ingresos.

NOMBRE DEL INSTITUCIONES BENEFICIARIAS ACTIVIDAD REALIZADA EVENTO QUE APOYARON 2017 En este sentido se realizó la II versión de la Feria gastronómica y artesanal en el marco del Concurso Municipal De Cultura y Turismo, donde se realizaron los programas de formación en manualidades, artesanías y cocina tradicional, dirigidas a Madres cabeza de familia adultas, y adultas mayores. De otra parte, se realizó la 5ta Versión del Encuentro municipal de productoras de Tamal y lechona 2017, evento en el que se resaltó la gastronomía local a manos de la mujer Ricaurteña, en donde se logró establecer una fuente de ingresos de esta actividad económica, en esta actividad participaron mujeres del sector urbano y rural, víctimas del conflicto y adultas mayores.

REGISTROS FOTOGRÁFICOS DE LA PARTICIPACIÓN EN EVENTOS:

ENTREGA DE SUPLEMENTO ALIMENTICIO :

Uno de los programas municipales más relevantes en esta administración municipal y durante la ejecución de su Plan de Desarrollo Municipal, es la entrega de suplemento alimenticio para 650 madres y/o padres cabeza de familia. Durante los años 2016 y 2017, a través de la Secretaría de Desarrollo Social en coordinación con el programa de Mujer el cual apoyó la entrega de estos suplementos alimenticios en las diferentes veredas y sectores del municipio durante el presente año.

Registros fotográficos de las entregas de suplemento alimenticio:

8. ADULTO MAYOR:

CLASIFICACIÓN POR VEREDAS HOMBRES MAYORES DE 60 AÑOS:

VEREDA CANTIDAD VEREDA CANTIDAD CALLEJÓN 15 MANUEL SUR 81 CASABLANCA 19 MANUEL NORTE 21 CUMACA 7 SAN FRANCISCO 39 EL PASO 23 SAN MARTIN 13 EL PORTAL 21 LIMONCITOS 54 LA CARRERA 27 JOSÉ MARÍA CÓRDOBA 25 LA TETILLA 30 EL PESEBRE 45 LA VIRGINIA 20 ISLA DEL SOL 38 LAS VARAS 32 VILLA CAROLINA 25 LLANO DEL POZO 75 ZONA URBANA 77 TOTAL 687

De acuerdo a la base de datos certificada del sisbén actualmente el municipio de Ricaurte cuenta con una población de 1844 adultos menores de 55 años hasta 100 de los cuales los adultos mayores de 60 años son un total de (1387) distribuidos en las diferentes veredas del municipio de la siguiente manera 446 son residentes de la cabecera municipal, 499 en centros poblados, 442 en la zona rural.

CLASIFICACIÓN POR VEREDAS MUJERES MAYORES DE 60 AÑOS:

VEREDA CANTIDAD VEREDA CANTIDAD CALLEJÓN 7 MANUEL SUR 81 CASABLANCA 29 MANUEL NORTE 25 CUMACA 3 SAN FRANCISCO 45 EL PASO 18 SAN MARTIN 12 EL PORTAL 19 LIMONCITOS 42 LA CARRERA 20 JOSÉ MARÍA CÓRDOBA 34 LA TETILLA 21 EL PESEBRE 40 LA VIRGINIA 11 ISLA DEL SOL 23 LAS VARAS 35 VILLA CAROLINA 29 LLANO DEL POZO 75 ZONA URBANA 98 TOTAL 667

META PLASMADA EN EL PLAN DE DESARROLLO:

Realizar dos iniciativas de integración y Número de iniciativas de integración recreación con la población adulto mayor, y recreación con la población adulto durante el periodo de gobierno mayor realizadas

La administración municipal realizo intervención social comunitaria con los adultos mayores que pertenecen a las distintas veredas del municipio, dando cumplimiento a los grupos satélites centros días por redes, brindando atención especial con enfoque diferencial.

ACTIVIDAD VEREDAS HOMBRES MUJERES TOTAL BENEFICIADAS LÚDICO CASABLANCA Y EL 12 6 18 RECREATIVA PORTAL LÚDICO LA TETILLA 2 9 11 RECREATIVA LÚDICO LAS VARAS, SAN RECREATIVA FRANCISCO, 19 34 53 LLANO DEL POZO LÚDICO CALLEJÓN Y 6 18 23 RECREATIVA CUMACA SUBTOTAL 39 67 106 TOTAL POBLACIÓN ATENDIDA 211 ENCUENTROS REALIZADOS (4)

De acuerdo a los lineamientos establecidos en el programa de gobierno Ricaurte Nuestro, Compromiso, la política pública de vejez y envejecimiento y el plan de acción aprobado ante la mesa técnica de política social; durante el año 2017 se realizaron una serie de actividades encaminadas al mejoramiento de la cálida de vida de los Adultos Mayores del municipio, para llevar a cabo el proceso se llevaron a cabo las siguientes acciones.

Promover la participación del adulto mayor de Número de actividades de la zona urbana y rural en actividades de inclusión: Artística, Cultural, inclusión: Artística, Cultural, Danza, Teatro, Danza, Teatro, Deportivas, Deportivas, Recreativas, Coro, Artes, Recreativas, Coro, Artes, Manualidades. Manualidades. realizadas

META PLASMADA EN EL PLAN DE DESARROLLO

ACTIVIDADES REALIZADAS:

NUMERO DE TOTAL ACTIVIDAD HOMBRES MUJERES ENCUENTROS PARTICIPANTES Capacitación en derechos Humanos 5 13 1 18 Capacitación manejo de las tic 4 5 8 9 Capacitación Alfabetización 13 12 8 25 Capacitación en clases de pintura 1 4 8 5 Capacitación en artes escénicas y 12 13 10 25 teatro Capacitación clases de música 3 5 6 8 Toma de tensión, sensibilización 160 175 8 335 cuidado de la salud, Actividad de bienestar (corte de cabello Adulto 100 120 6 220 Mayor) Foro municipal dirigido a la mujer

(Temática 0 23 1 23 Superación Personal )

Actividad Lúdico 7 Recreativa Adulto 4 3 1 mayor VCA Olimpiadas Adulto 60 130 1 190 Mayor Capacitación elaboración de 1 9 7 10 manualidades Salida iglesia Carmen de Apicala actividad de 10 25 1 35 carácter religioso

REGISTRO FOTOGRÁFICO:

También el Centro Nacional de aprendizaje (SENA) La E.S.E de salud Municipal, la secretaria de desarrollo social conto con el apoyo de las entidades anteriormente mencionadas; contribuye al enriquecimiento del adulto mayor que participo activamente durante el proceso de aprendizaje, el SENA oriento capacitaciones en el manejo de la TIC y elaboración de sandalias, el puesto de salud ofreció atención a los adultos mayores, los instructores contratistas de la administración municipal dentro de sus actividades misionales capacitaron a los adultos mayores generando un impacto social en el saber y saber hacer.

META PLASMADA EN EL PLAN DE DESARROLLO:

Promover la integración social del adulto Número de actividades de integración mayor en las actividades de la comunidad. realizadas

TOTAL POBLACIÓN ATENDIDA

ENCUENTROS REALIZADOS (1)

La gobernación de Cundinamarca junto con la alcaldía municipal realizó la salida de integración social de los adultos mayores de las distintas provincias a la ISLA DE SAN ANDRÉS la metodología se aplicó a los centros días donde debía ser sorteado un cupo para asistir al encuentro.

REGISTRO FOTOGRÁFICO.

META PLASMADA EN EL PLAN DE DESARROLLO Crear espacios en los que la población Número de espacios creados para que adulta pueda manifestar abiertamente los adultos mayores puedan sus necesidades y sugerencias manifestar abiertamente sus destinadas a la mejoría de las políticas necesidades y sugerencias sociales del municipio.

La administración municipal brindo asesoría y acompañamiento a los familiares de adultos mayores postrados en cama, con el fin de elaborar derechos de petición y elaboración de tutelas que contribuyan a gestionar ayudas externas y atención en salud a los adultos mayores que necesitan que las EPS suministren la atención requerida para mejorar su calidad de vida, la asesoría jurídica estuvo a cargo de la personaría municipal , la secretaria de desarrollo social , estudiantes de derecho de la Universidad COOPERATIVA DE COLOMBIA del Espinal Tolima.

ACTIVIDAD HOMBRE MUJER NUMERO DE TOTAL ENCUENTROS PARTICIPANTES Asesoría Jurídica 5 14 1 19 Capacitación buen trato hacia el adulto Mayor dirigido a 16 23 1 39 cuidadores)asesoría jurídica)

GRAFICO:

Asesores  Personero municipal :JOSÉ ALONSO CUENCA  Coordinador casa de justicia: JULIÁN DAVID MAYORGA  Asesor jurídico comisaria de familia: OSCAR JAVIER QUIMBAYO ÁVILA  psicólogo comisaria de familia: FERNEY CARVAJAL  Comisaria de Familia: MELIDA GARZÓN RICARDO  Asesores Universitarios (7)

TOTAL POBLACIÓN ATENDIDA 58 ENCUENTROS REALIZADOS (2) ASESORES (12)

META PLASMADA EN EL PLAN DE DESARROLLO

Incentivar y apoyar el desarrollo de Número de proyectos productivos proyectos productivos con los adultos apoyados mayores donde reciban capacitación, acompañamiento y apoyo económico para la comercialización de sus productos

La oficina de emprendimiento y la secretaria de desarrollo social realizaron la capacitación a los adultos mayores para la elaboración de sandalias, el proceso de aprendizaje fue dirigido por instructor del SENA con el objetivo de dar inicio al proyecto productivo elaboración y venta de sandalias; donde los principales beneficiados serán los adultos mayores del municipio, este proceso busca vincular laboralmente a las personas de la tercera edad, erradicando los imaginarios de la vejez. También se capacitaron en la elaboración de productos de panadería donde se realizaron diferentes procesos para la comercialización, cabe resaltar que los adultos mayores hicieron un ahorro de 1.0300.000 mil pesos durante el año. El segundo grupo tiene un capital de 300.000 trescientos mil pesos.

TOTAL POBLACIÓN ATENDIDA 26 ENCUENTROS REALIZADOS (24)

ACTIVIDADES HOMBRES MUJERES NUMERO DE TOTAL ENCUENTROS PARTICIPANTES Capacitación Elaboración de Sandalias (certificados) 3 10 12 13 Capacitación elaboración en productos 5 8 12 13 de panadería

GRÁFICO:

Los adultos mayores se capacitaron en el curso de ofimática certificado por el SENA y orientado en el punto vive Digital, también se capacitaron en alfabetización y manejo de las TIC dirigido por la fundación Telefónica Colombia.

META PLASMADA EN EL PLAN DE DESARROLLO:

Aumentar la cobertura del programa de alfabetización, Número de adultos de manera tal que se puedan satisfacer necesidades mayores educativas más avanzadas y en conocimientos más alfabetizados específicos, tales como los tecnológicos y que puedan incentivar positivamente en la reinserción académica.

TOTAL POBLACIÓN ATENDIDA 26 ENCUENTROS REALIZADOS (24)

HOMBRES MUJERES NUMERO DE TOTAL ACTIVIDADES ENCUENTROS PARTICIPANTES

Capacitación orientada por la 24 fundación 9 15 8 telefónica Colombia manejo de las TIC Adultos mayores 8 17 10 25 Alfabetizados Capacitación ofimática orientada por el 5 10 6 15 SENA (certificada )

GRAFICO:

La muestra de adultos alfabetizados fue de 25 de los cuales avanzaron 13 que aprendieron a escribir el nombre generando un impacto social en la vida de cada uno.

NUMERO DE ACTIVIDAD HOMBRE MUJER TOTAL ENCUENTROS PARTICIPANTES 5 8 10 13

GRAFICO:

META PLASMADA EN EL PLAN DE DESARROLLO:

Aumentar el acceso del adulto a los beneficios Número de adultos vinculados que otorgan los diferentes programas, con el a los diferentes programas debido control a fin de que la cobertura sea lo sociales del municipio más extensa posible pero dentro de los lineamientos jurídicos y sociales.

Contribuir a mejorar la movilidad y desplazamiento de los Adultos Mayores que por sus quebrantos de salud y enfermedades por vejez, han disminuido su desplazamiento, estas ayudas técnicas fomenta el desplazamiento voluntario de los adultos mayores a diferentes lugares, sin tener que depender de otras personas. La administración municipal y la secretaria de desarrollo social realizan el seguimiento y la verificación con el objetivo de priorizar la necesidad de los adultos mayores.

De acuerdo al proceso de visitas domiciliarias y verificación de necesidades se hizo entrega de ayudas técnicas (NUEVAS) a los adultos mayores que carecen de recursos económicos y se encuentran en condiciones de vulnerabilidad, también es importante resaltar que existen ayudas técnicas distribuidas en las distintas veredas que todavía se encuentran en uso por sus beneficiarios las cuales han sido de gran ayuda para llevar una vida digna.

RELACIÓN AYUDAS ENTREGADAS:

TOTAL ACTIVIDAD HOMBRES MUJERES BENEFICIADOS Entrega de ayudas

Técnicas NUEVAS 9 18 27 ADULTO MAYOR Ayudas técnicas en uso 8 13 21 Entrega KIT DE ASEO 3 2 5 adulto mayor

GRAFICO:

ESPECIFICACIÓN DE LAS AYUDAS TÉCNICAS:

AYUDAS AYUDAS EN CANTIDAD CANTIDAD NUEVAS USO(vigentes) MULETAS 0 MULETAS 1 BASTÓN 15 BASTÓN 8 CAMINADOR 3 CAMINADOR 1 SILLA DE SILLA DE RUEDAS RUEDAS 8 11 SILLA PARA SILLA PARA BAÑOS 0 BAÑOS 1 TOTAL: 27 TOTAL: 21 GRAFICO 1 GRAFICO 2

GRAFICO: 2

GRAFICO: 3

META PLASMADA EN EL PLAN DE DESARROLLO

Promover la inclusión del adulto mayor en Programa creado para promover programas que permitan garantizar su salud y la inclusión bienestar en la última etapa de su vida

La administración municipal busca favorecer la población más vulnerable del municipio en especial aquellas personas que carecen de una estabilidad laboral o que por sus condiciones físicas no pueden ser productivas, también se enfatiza en las familias que viven en condiciones de vulnerabilidad; que no cuentan con el recurso económico para proveer a sus seres queridos lo necesario para su manutención, por tal razón esta programa suministra ayudas como son, entrega de pañales, cremas anti escaras, ensuré, pañitos húmedos, mitigando los problemas de salud en la población Adulta Mayor.

REGISTRO FOTOGRÁFICO:

NUMERO TOTAL TOTAL ACTIVIDAD HOMBRES MUJERES DE BENEFICIARIOS ENTREGADOS ENTREGAS Entrega de pañales 7 75 pacas de 9 (2) 16 Adulto pañales Mayor Entrega de ensure 45 tarros de 13 20 (3) 33 Adulto ensuré Mayor

GRAFICO: ENSURE

META PLASMADA EN EL PLAN DE DESARROLLO:

Conformar y celebrar la asamblea de Asamblea de Colombia Mayor Colombia Mayor como un espacio de conformada participación e interacción de los adultos mayores con la institucionalidad

De acuerdo a los lineamientos establecidos en el plan de desarrollo municipal y las metas propuestas en la política pública de envejecimiento humano se dio cumplimiento a la realización de la segunda 2° asamblea Colombia Mayor donde hubo gran participación de los adultos mayores beneficiados los cuales asistieron al encuentro el día 11 de diciembre del 2017. El número de beneficiados es de 512 de los cuales asistieron un total de 400 personas más del (50%).

REGISTRO FOTOGRÁFICO DEL EVENTO:

META PLASMADA EN EL PLAN DE DESARROLLO:

Institucionalizar actividades que estimulen la creatividad y participación activa del Adulto Mayor dentro del municipio, tales Actividades Municipales como: El Reinado Municipal del Adulto Institucionalizadas Mayor, Celebración del día del Adulto Mayor por parte del Municipio, entre otros.

TOTAL población ATENDIDA 839 ENCUENTROS REALIZADOS (2).

El municipio de Ricaurte Cundinamarca es el sitio escogido por la gobernación de Cundinamarca como sitio de encuentro y realización del REINADO DEPARTAMENTAL DEL ADULTO MAYOR el cual se realizó el día 30 de agosto del presente año en las horas de la mañana en el centro vacacional CENVAR, donde la secretaria de educación y desarrollo social estuvo presente con el grupo de adultos mayores del CENTRO DIA donde participaron activamente en las diferentes presentaciones y actos culturales.

NUMERO DE TOTAL ACTIVIDAD HOMBRES MUJERES ENCUENTROS PARTICIPANTES Reinado

departamental 151 238 87 1 adulto mayor

Reinado abuela 299 302 1 601 turismo

GRAFICO:

REGISTRO FOTOGRÁFICO.

REINADO DEPARTAMENTAL ADULTO MAYOR

REINADO ABUELA TURISMO:

El día 14 de octubre del presente año (2017) desde las 8:00 am hasta las 8:00 pm la secretaria de educación desarrollo social y la administración municipal realiza EL REINADO DE LA ABUELA y la primera feria microempresaria y de emprendimiento donde el municipio es el sitio de encuentro de turistas, municipios aledaños y nativos durante el evento participaron 14 reinas de diferentes lugares, se contó con gran acogida y participación, durante el certamen hubo la participación de 24 delegaciones provenientes de los distintos municipios.

REGISTRO FOTOGRAFICO:

META PLASMADA EN EL PLAN DE DESARROLLO Masificar las brigadas de salud en las zonas Número de brigadas de salud rurales en donde se presentan quejas para realizadas que la población rural tenga acceso a los servicios básicos de salud.

Se articuló el trabajo mancomunado con la secretaria de salud y la E.S.E municipal para brindar atención a los adultos mayores, la población se atendió en diferentes escenarios con el fin de dar cumplimiento a la atención primaria en salud.

NUMERO DE TOTAL ACTIVIDAD HOMBRES MUJERES ENCUENTROS PARTICIPANTES Brigada de salud red(N° 2 ) en las siguientes veredas llano del pozo, las 15 13 1 varas, limoncitos, 28 san francisco Atención integral

toma de tensión 120 130 12 250 Arterial sensibilización hábitos y estilos de vida saludables 68 120 12 188 (movilidad articular) sensibilización dirigida a pacientes crónicos 143 157 3 300

Atención a la población adulta mayor Asamblea Colombia mayor 18 tención. talla y 12 1 30 peso y secciones educativas

Brigadas Vacunación contra 32 33 2 65 la influenza

TOTAL POBLACIÓN ATENDIDA 861 ENCUENTROS REALIZADOS (31).

META PLASMADA EN EL PLAN DE DESARROLLO:

Diseñar programas de atención para el adulto Programa diseñado de visitas mayor a través de visitas domiciliarias con el domiciliarias para el adulto mayor fin de identificar las diferentes problemáticas sociales que afecta de forma interna o externa al adulto mayor, para ser corregidas y así brindar una mejor calidad de vida.

De acuerdo al programa de gobierno RICAURTE, NUESTRO COMPROMISO se realizaron visitas domiciliarias a los adultos mayores en las distintas veredas, con el propósito de realizar estudio social de sus necesidades, cabe resaltar que estas visitas se realizaron a petición de sus interesados, también se focalización de casos de vulneración y cabe resaltar que las familias pidieron ayuda a la administración para proteger y restablecer los derechos de los adultos mayores.

TOTAL ACTIVIDAD HOMBRES MUJERES PARTICIPANTES

Visitas domiciliarias adulto 23 22 mayor 45

TOTAL POBLACIÓN ATENDIDA (45).

ENCUENTROS REALIZADOS (45).

GRAFICO:

VISITAS DOMICILIARIAS ADULTO MAYOR

Series1 Series2 Series3

45 23 22

PARTICIPANTES ACTIVIDAD HOMBRES MUJERES TOTAL

META PLASMADA EN EL PLAN DE DESARROLLO:

Implementar programas de seguridad alimentaria y nutricional en la población Total adultos beneficiados adulto mayor y sus hogares, incluyendo la entrega de suplementos alimenticios.

El municipio de Ricaurte, cuenta con gran cobertura en el programa de suplemento alimenticio el cual tiene como objetivo principal beneficiar a la población adulta mayor en especial a las personas de la tercera edad que se encuentran en condiciones vulnerables por lo tanto en la actualidad existen 665 adultos beneficiados de los MERCADOS que entrega el municipio en las distintas veredas.

GRAFICO:

A continuación se hace una relación de los mercados que son entregados en las distintas veredas del municipio, es importante resaltar que el suplemento alimenticio se entrega mensualmente a la población más vulnerable, adicionalmente se trabaja mancomunadamente con la personería municipal y el enlace VCA, también se les hace entrega del suplemento a 21 adultos mayores los cuales están inscritos como VCA –

TOTAL POBLACIÓN ATENDIDA (695) ENCUENTROS REALIZADOS (7) ENTREGAS

META PLASMADA EN EL PLAN DE DESARROLLO:

Promover iniciativas de integración y Iniciativas de integración y recreación con la población adulto recreación apoyadas mayor, aprovechando espacios naturales y recreativos dentro y fuera del Municipio.

El centro vacacional CENVATURS presto su servicio gratuito en beneficio de la población Adulta Mayor, donde se realizó actividad de piscina, juegos de mesa, juegos de mini tejo, juego de rana entre otros, también se llevó a cabo salida cultural al Carmen de Apicalaá. NUMERO DE TOTAL ACTIVIDAD HOMBRES MUJERES ENCUENTROS PARTICIPANTES encuentro centro vacacional

Cenvaturs 54 116 1 170 celebración día del amor y la amistad Salida cultural

Carmen de Apicala 12 23 1 35

Cenvaturs Actividad lúdico recreativa:

TOTAL POBLACIÓN ATENDIDA (205) ENCUENTROS REALIZADOS (2).

GRÁFICO:

META PLASMADA PLAN DE DESARROLLO:

Creación del Centro Día para la atención Centro Día creado para la integral del adulto mayor, que sirva como atención integral del adulto espacio físico para la atención permanente y mayor personalizada de esta población por parte del personal del Municipio, especialmente para aquellos que se encuentren en condiciones de vulnerabilidad.

Actualmente se encuentra aprobado mediante acuerdo municipal del 2016, actualmente se tiene focalizados los beneficiarios con el objetivo de iniciar el proyecto el año 2018

ACTIVIDAD HOMBRE MUJERES TOTAL S PARTICIPANTE S FOCALIZACIÓN BENEFICIARIOS 15 17 32

GRAFICO:

META PLASMADA PLAN DE DESARROLLO:

Ampliar la cobertura a fin de llegar de Porcentaje de adultos mayores manera efectiva a las zonas rurales. con cobertura en salud

De acuerdo a la información suministrada por la E.S.E Municipal se cumplió satisfactoriamente con la meta propuesta en el plan de desarrollo municipal y la política pública de vejez, se suscribieron convenios con las siguientes entidades prestadoras de servicio:

 Famisanar  Ecoopsos N° CONTRATO 0006.E2014.PB0259  Nueva EPS  Convida N° CONTRATO 120.11.01.118 del 2017  Comparta N° CONTRATO 01.31 DICIEMBRE 2017  Vinculados N° 001.2017

Se cumplió el 90% la atención en salud

EPS HOMBRES MUJERES FAMISANAR 44 40 ECOOPSOS 327 483 NUEVA EPS 82 73 CONVIDA 1636 2198 COMPARTA 245 356 VINCULADO 82 60 TOTAL 2416 3210

GRAFICO: ATENCIÓN EN SALUD

META PLASMADA EN EL PLAN DE DESARROLLO:

Creación de un grupo folclórico que mediante Grupo folclórico de adultos el otorgamiento de apoyos técnicos y mayores creado financieros represente al Municipio en los diferentes actos públicos a nivel local, regional, departamental, y nacional con el fin de rescatar los valores culturales del municipio.

Se realizaron actividades de ensayo y reconocimiento de los instrumentos musicales donde los adultos mayores participaron activamente en la parte teórico-práctica con el fin de despertar el gusto por la música e interpretación de sus instrumentos, durante los encuentros del CENTRO DÍA ,se organizó el grupo que se empezara a capacitar para la conformación del grupo folclórico del Adulto Mayor del Municipio.

REGISTRO FOTOGRÁFICO:

META PLASMADA EN EL PLAN DE DESARROLLO:

Adecuación de escenarios deportivos para el Número de escenarios ejercicio físico y controlado para el adulto deportivos adecuados para el mayor que cuente con la respectiva ejercicio físico para el adulto supervisión médica mayor

Actualmente en la secretaria de Obras Publicas se encuentra un proceso de selección abreviada para el mejoramiento de 4 escenarios deportivos para la adecuación de iluminación, fracción y mejoramiento de las canchas. Las zonas a intervenir son las siguientes:

 Zona Urbana  Vereda Callejón  Vereda Casablanca  Vereda Llano del Pozo

Cabe resaltar que la zona urbana cuenta con el PARQUE BIOSALUDABLE en el centro del municipio el cual es utilizado por la población en general en especial los adultos mayores del municipio.

META PLASMADA EN EL PLAN DE DESARROLLO:

Garantizar la Vivienda Digna y acorde Soluciones de vivienda acorde a las a las necesidades del adulto mayor necesidades del adulto mayor, entregadas

De acuerdo a los lineamientos y las políticas públicas la administración adelanta proyectos en beneficio de los adultos mayores y población en general actualmente se encuentra en proceso la adecuación de unidades sanitarias para la zona rural y la zona urbana, también se realizará un proyecto de mejoramiento de unidades sanitarias que se encuentren en mal estado con el objetico de adecuarlas y dejarlas en óptimas condiciones contribuyendo a mejorar la calidad de vida de la comunidad.

9. PROGRAMA DE DISCAPACIDAD:

La discapacidad es ahora vista como una condición integral de la persona, la cual excede cualquier ámbito sectorial, al momento de su atención. Por ello, y para una adecuada intervención se debe generar objetivos y estrategias desde la salud, educación, el trabajo, el bienestar familiar y social y dirigir sus acciones más al fortalecimiento de las habilidades y potencialidades del individuo, que a sus carencias, por medio del plan de desarrollo del municipio de Ricaurte se busca apoyar e esta población de una forma holística que genere impacto de mejoras, según dato DANE 2016 el municipio de Ricaurte cuenta con un aproximado de 543 personas en condición de discapacidad de las cuales el 50% de esta población se ha beneficiado con alguna de las actividades plasmadas en la política pública de discapacidad que está articulada con el plan de acción y de desarrollo del municipio, lo que busca el municipio es potencializar la inclusión de las personas con discapacidad.

De esta manera se describe cada una de las actividades que se desarrolló durante el año 2017 en la que se benefició la población en situación de discapacidad del municipio de Ricaurte.

Meta: Implementar la Política Pública de población en condición de discapacidad.  Se realizó diferente reuniones con el señor NELSON DAVID PINTO encargado de realizar el seguimiento a las políticas públicas del municipio, donde se articuló el plan de acción, plan de desarrollo y política pública para ejecutar de manera efectiva las actividades teniendo en cuenta las secretarias de despacho que tiene dentro de su plan, actividades con la población en situación de discapacidad, por medio de la gobernación se recibió una capacitación en la que se direcciono a cada municipio con una lista de chequeo donde el municipio de Ricaurte se encuentra ya en la ejecución o implementación de la PPD.

 Esta PPD fue socializada durante las cuatro reuniones de la mesa técnica de discapacidad con la población donde cada uno de los representantes dan su punto de vista y cada secretario de despacho realiza su intervención reportando las actividades desarrolladas con esta población.

META DEL PRODUCTO META 2019 EJECUCIÓN 2017 Implementar la Política Pública de población 1 1 en condición de discapacidad

REGISTROS FOTOGRÁFICOS: Seguimiento Política Pública.

Capacitación Política Pública Gobernación

AGOSTO: Seguimiento Política Pública.

MESA TECNICA DE DISCAPACIDAD

Meta: Dotar el centro de vida sensorial con personal y equipos especializados en beneficio de la población con discapacidad.

Por medio de la gobernacion de cundinamarca se resibio una donacion de elementos para el CVS, a partir del mes de junio se esta ejecutando actividades con la poblacion en situacion de discapacidad por profesional en fisioterapia y se realizo visitas a las escuelas de la zona rural para identificar la poblacion y remitirla al CVS el objetico es generar desarrollo humano y mejorar la calidad de vida de la población infantil, adolescente y adulta con discapacidad y/o dificultades de aprendizaje.

META DEL PRODUCTO GENERO EDAD ZONA Dotar el centro de vida 0_5 6_11 12_ 17 18_ 28 29_59 > 60 URBANA RURAL sensorial con personal y M 3 29 6 0 7 6 48 29 equipos especializados en F 0 8 4 1 2 6 19 49

REGISTROS FOTOGRÁFICOS:

Aumentar el número de beneficiarios del programa municipal de asistencia social, recreativa y cultural de la población en condición de discapacidad, durante el cuatrienio.

Ser feliz mi unica condicion es un programa enfocado a las personas en condición de discapacidad, sus familias, cuidadores y cuidadoras, con actividades orientadas a garantizar el uso del derecho a la recreación, al descanso, a la diversión, para fortalecer los procesos funcionales, de integración familiar y comunitaria, fundamentados en el reconocimiento de sus habilidades, capacidades, oportunidades y destrezas. Este se realiza los dias mierocles con la ayuda de los intructores y compañeros de la secretaria de desarrollo social del municipio, en el cuatrenio anterion se beneficiaron 70 personas para el plan de desarrollo ricaurte nuestro compromiso aumentaron se benficiaron 80 personas.

META DEL PRODUCTO GENERO EDAD ZONA Aumentar el número 0_5 6_11 12_ 17 18_ 28 29_59 > 60 URBANA RURAL de beneficiarios del M 1 3 5 8 19 8 21 24

programa municipal F 0 0 5 7 15 9 22 13

Meta: Vincular a 3 personas en condición de discapacidad VCA en los programas de asistencia social y terapéutica.

Se vincularon 3 personas al programa de discapacidad del municipio de Ricaurte de la siguiente manera:

META DEL RPODUCTO GENERO EDAD ZONA Vincular a 3 personas en 0_5 6_11 12_ 17 18_ 28 29_59 > 60 URBANA RURAL condición de M 1 1 2

discapacidad VCA en los F 1 1

Vincular a 3 personas en condicion de discapacidad VCA en los programas sociales y

3 terapeuticos 2

1 M

0 F 0_5 6_11 12_ 17 18_ 28 29_59 > 60 URBANA RURAL EDAD ZONA

Meta: Realizar 4 jornadas de integración cultural y recreativa con la población en condición de discapacidad.

Celebración Halloween se realizó una actividad con las personas en situación de discapacidad del programa ser feliz mi única condición, donde se disfrazaron y se ejecutaron actividades recreativas.

 DESFILE DE COMPARSAS

META DEL RPODUCTO GENERO EDAD ZONA Realizar 4 jornadas de 0_5 6_11 12_ 17 18_ 28 29_59 > 60 URBANA RURAL integración cultural y M 1 1 2 2 5 1 recreativas con la población en condición F 0 1 4 0 5 0 de discapacidad

Meta: Implementar un programa de atención integral con visitas domiciliarias para la población en condición de discapacidad.

Se realizan visitas domiciliarias a las personas en situación de discapacidad del municipio, en estas visitas se puede determinar la condición del persona, la necesidad que tiene la persona, su estado de enfermedad, su situación de vulnerabilidad, y su condición familiar por los motivos mencionados anteriormente se vincula entregas de kits, pañales, y mercados.

META DEL RPODUCTO GENERO EDAD ZONA 0_5 6_11 12_ 17 18_ 28 29_59 > 60 URBANA RURAL Implementar anualmente un programa M 0 1 3 4 4 10 4 18 de atención integral con visitas domiciliarias para la población en condición de discapacidad F 0 0 0 3 5 12 3 17

 Entrega de kits

META DEL RPODUCTO GENERO EDAD ZONA 0_5 6_11 12_ 17 18_ 28 29_59 > 60 URBANA RURAL kits M 0 1 1 2 4 8 3 10 F 0 0 0 0 3 13 5 11

 Entrega de pañales

META DEL GENERO EDAD ZONA RPODUCTO 0_5 6_11 12_ 17 18_ 28 29_59 > 60 URBANA RURAL PAÑALES M 0 0 0 2 4 8 4 10 F 0 0 0 0 3 13 5 11

 Implementar un proyecto productivo con la población con discapacidad

META DEL RPODUCTO GENERO EDAD ZONA 0_5 6_11 12_ 17 18_ 28 29_59 > 60 URBANA RURAL Implementar un proyecto productivo M 0 0 0 0 1 1 2 0 con la población con discapacidad F 0 0 0 0 1 1 2 0

Meta: Realizar 4 jornadas de sensibilización para promover el buen trato y la no discriminación, dirigidas a las familias con población en condición de discapacidad.

Actividad que se realiza con los cuidadores donde se orienta en los cuidados que se debe tener con las personas en situación de discapacidad, el buen trato, y el impacto sobre el cuidado de una personas en situación de discapacidad.

META DEL RPODUCTO GENERO EDAD ZONA 0_5 6_11 12_ 17 18_ 28 29_59 > 60 URBANA RURAL Realizar 4 jornadas de sensibilización para promover M 0 0 0 0 2 3 1 4 el buen trato y la no discriminación, dirigidas a las familias con población en F 0 0 0 1 19 15 21 14 condición de discapacidad

Meta: Fortalecer anualmente el programa de suplemento alimenticio para la población en condición de discapacidad.

Se entrega 210 mercados a la población con discapacidad del municipio de Ricaurte supliendo sus necesidades.

Meta: Crear el banco de ayudas técnicas para población en condición de discapacidad.

Para el año 2017 se crea el Decreto 295 del 25 de octubre por el cual “POR MEDIO DEL CUAL SE REGLAMENTA LA CREACIÓN DEL BANCO DE AYUDAS TÉCNICAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN EL MUNICIPIO DE RICAURTE”.

META DEL RPODUCTO GENERO EDAD ZONA ayuda tecnica 0_5 6_11 12_ 17 18_ 28 29_59 > 60 URBANA RURAL silla de ruedas caminador muletas silla baño baston guia baston Crear el banco de ayudas M 0 2 0 4 4 7 6 11 técnicas para población 13 2 2 0 1 0 en condición de discapacidad F 0 0 0 0 3 7 4 6 4 1 0 3 1 1

10. PROGRAMA MÁS FAMILIAS EN ACCIÓN.

Es un programa de transferencias monetarias condicionadas que busca contribuir a la reducción de la pobreza y la desigualdad de ingresos, a la formación de capital humano y al mejoramiento de las condiciones de vida de las familias pobres y vulnerables mediante un complemento al ingreso. Además, se obtienen beneficios no esperados gracias a los espacios de participación comunitarios y el papel activo que desempeña la mujer en el programa como receptora de las transferencias.

Según cálculos del Departamento Nacional de Planeación (DNP), en ausencia de estas transferencias monetarias focalizadas, la pobreza extrema sería 1,2 puntos porcentuales más alta y el Gini sería medio punto más alto. Su contribución a cerrar la brecha de pobreza de las familias es todavía más importante y ratifica su condición de complemento: la transferencia equivale al 34 por ciento del costo de la línea de pobreza extrema y al 15 por ciento de la línea de pobreza moderada.

OBJETIVOS:

 Contribuir a la reducción de la pobreza y la desigualdad del ingreso.

 Incentivar la asistencia y permanencia escolar de los menores de 18 años.

 Impulsar la atención de salud, particular la asistencia a controles de crecimiento y desarrollo de los niños menores de seis (6) años.

 Incentivar las prácticas de cuidado de los niños, mujeres, adolescentes y jóvenes, en aspectos tales como la salud, lactancia materna, Desarrollo Infantil Temprano y nutrición.

 Contribuir, a partir del conocimiento de la población beneficiaria del programa y del análisis de su comportamiento en cuanto al cumplimiento de compromisos, a la cualificación de la oferta en salud y educación.

Bajo el marco del convenio interadministrativo firmado entre prosperidad social y los entes territoriales para la operación de más familias en acción –MFA, cuyo objeto es “aunar esfuerzos técnicos, administrativos, operativos y humanos entre prosperidad social y la entidad territorial, para lograr la implementación y ejecución del programa más familias en acción en el municipio”, se ha previsto una serie de obligaciones que buscan la articulación, gestión y comunicación por parte de los entes territoriales y prosperidad social, con el fin de desarrollar satisfactoriamente cada una de las fases del ciclo operativo de MFA, de acuerdo con el manual operativo y las guías operativas. Así mismo, dentro del convenio interadministrativo y como parte del seguimiento a las obligaciones del mismo se definió la construcción del plan operativo anual para la vigencia del año 2017.

Clasificación del municipio: Grupo 3 IPM: 54.31 % Total familias Inscritas: 1071.

 Administrativa:

ACTIVIDAD No SE CUMPLIÓ EVIDENCIA

1 Aseguramiento a matriz diligenciada y one -drive población no afiliada a la reportada IPS beneficiarios del programa Mas Familias en Acción

2 Vacunación socializar con se realizó las reuniones one -drive el comité de madres con actas y lista de líderes del municipio asistencia Ricaurte el cronograma fijado por ministerio de salud y ese municipal , que divulguen la información

3 Educación : Apoyar la Se realizaron reuniones one -drive jornada de actualización con las instituciones de datos escolares en educativas del municipio conjunto con el programa Mas familias en acción y ministerio de educación 4 Mesa temática en Se llevó a cabo durante el one -drive educación semestrales del año sector educativo que 2 mesas temáticas en busque acciones que educación con menores contribuyan a la desescolarizados del búsqueda de menores municipio en la cual hubo desescolarizados, acompañamiento de priorizados y no comisaria de familia. priorizados por el se realizó mesa temática programa extraordinaria 5 Discapacidad, participar en Convocar a los one – drive comités territoriales responsables de la UGD. Con el fin definir cronograma y convocatoria y aplicación del RLCP 6 participar activamente en Se participó activamente one –drive los consejos municipales en los COMPOS, de política social COMPOS realizados por la , para facilitar la administración articulación institucional y el acceso a oferta complementaria

7 realizar seguimiento a se publicó por carteleras, one –drive implementación del plan mural, emisora y red de medios para todas las social todos los eventos actividades del ciclo relacionados con el (pagos, verificación, programa novedades y PQRS).

FICHAS DE SEGUIMIENTO. PROCESOS DE VERIFICACIÓN:

No pagos Resultados verificación Resultados verificación Educación % Salud % Primer Pago 87 77

Segundo Pago NA 81

tercer Pago 94 87

Cuarto Pago 91 86

Quinto Pago 89 84

NOTA: Para el quinto pago el proceso de verificación en educación bajo por motivos que muchos NNA, presentan inasistencia no justificada a la institución educativa, algunos padres de familia para los meses de julio y agosto 2017, se desaniman por que sus hijos van mal académicamente y les sugieren que no vuelvan al colegio. NA. (No aplica) para los meses de diciembre y enero proceso de verificación en el periodo por ser receso de vacaciones.

A. RESULTADOS LIQUIDACIONES 2017

PERIODO PAGO VALOR PAGO TITULARES MUNICIPIO RICAURTE Primer pago $ 92.043.000.oo (septiembre y octubre 2016) Segundo pago ( Diciembre 2016 enero $ 35.631.750.oo 2017) Tercer pago ( febrero Marzo 2017) $ 98.557.550.oo

Cuarto Pago ( Abril y mayo 2017) $ 93.962.100.oo

Quinto pago ( junio y julio 2017) $ 93. 898.650.oo

Plata total recibida en la vigencia año 2017, los beneficiarios de más familias en el municipio Ricaurte – Cundinamarca $414.093.050 (CUATROCIENTOS CATORCE MILLONES NOVENTA Y TRES MIL CINCUENTA PESOS MCTE) que ingresan como complemento adicional a la canasta familiar a los hogares Ricaurteños.

B. NOVEDADES:

Es el procedimiento mediante el cual se atienden las solicitudes realizadas por las familias beneficiarias a fin de actualizar la información que reposa en las bases de datos del programa. La solicitud para realizar una novedad, es presentada por la madre titular o un miembro de la familia interesado en la solicitud, ante el enlace municipal o el enlace indígena, según sea el caso, para lo cual debe diligenciar y firmar el formulario de novedades y adjunta los documentos mencionados en cada caso.

No. Novedades Realizadas año No Novedades Aprobadas año 2017 2017 305 305

C. SEGUIMIENTO A LAS INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN Y SALUD PARA EL BUEN FUNCIONAMIENTO Y OPERATIVIDAD DEL PROGRAMA

Cada mes se visitan instituciones de educación a nivel municipal y regional, en lo cual se levantan actas para mejorar los procesos de verificación que requieren para la liquidación de cada incentivo.

D. ENCUENTROS PEDAGÓGICOS:

Los encuentros pedagógicos son espacios informativos y participativos, desarrollados por las madres líderes con los integrantes de las familias del programa Más Familias en Acción – MFA -, en articulación con las entidades locales. En ellos se desarrollan contenidos que aporten información del proceso MFA y contribuyen al bienestar de las familias, incentivando la participación de la comunidad como instrumento para incidir en su propio desarrollo.

De acuerdo a la Guía Operativa de Bienestar Comunitario, en estos encuentros se busca:

 Informar, difundir y gestionar las acciones propias del programa.

 Difundir y compartir información de otras instituciones que inciden en la operatividad y los objetivos de MFA.

 Conocer, por parte del programa, las necesidades, requerimientos y prioridades de las participantes del programa.

 Proporcionar información y conocimiento a la población que inciden en sus condiciones de vida.

 Para el desarrollo de estos encuentros, previa planeación y articulación con el Enlace Municipal, cada Madre Líder convoca a participantes del programa en su comunidad.

De los cuales las 17 madres líderes conforman el comité municipal de madres lideres municipio Ricaurte.

Durante el año 2017 en el municipio Ricaurte, se realizaron 4 (cuatro) encuentros pedagógicos. Con articulación de comisaria de familia, secretaria de salud y desarrollo social.

Temas que se articularon en los encuentros:

VEREDA TEMA PROFESIONAL No QUE ACOMPAÑO ENCUENTROS PEDAGÓGICOS 1. buen trato familiar y valores. Astrid Beltrán 4 2. Pautas de crianza y sustancias Psicoactivas. 3. Hábitos Saludables. Isla del Sol 4. Igualdad de género y Emprendimiento de la mujer Ricaurteña.

1. 1.Sustancias psicoactivas. Astrid Beltrán 4 2. Pautas de crianza y El portal sustancias Psicoactivas. 3. Hábitos Saludables. 4. Igualdad de género y Emprendimiento de la mujer Ricaurteña 1. Auto examen de seno. Ese municipal 4 2.Pautas de crianza y sustancias Psicoactivas. Manuel sur 3. Hábitos Saludables. 4. Igualdad de género y Emprendimiento de la mujer Ricaurteña 1. Sustancias Psicoactivas Alexandra 4 2.Pautas de crianza y sustancias Gonzales Psicoactivas. Llano del pozo 3. Hábitos Saludables. 4. Igualdad de género y Emprendimiento de la mujer Ricaurteña. 1. Auto examen seno y citología Astrid Beltrán 4 2.Pautas de crianza y sustancias Psicoactivas Pesebre 3. Hábitos Saludables. 4. Igualdad de género y Emprendimiento de la mujer Ricaurteña 1. Sustancias Psicoactivas. Alexandra 4 2.Pautas de crianza y sustancias Gonzales Psicoactivas. Casablanca 3. Hábitos Saludables. 4. Igualdad de género y Emprendimiento de la mujer Ricaurteña Jefe Yair 4 1.Planificación familiar y Villa Diana Enfermedades de trasmisión Carolina Etapa sexual. 3 y 4 2.Pautas de crianza y sustancias Psicoactivas. 3. Hábitos Saludables. 4. Igualdad de género y Emprendimiento de la mujer Ricaurteña.

1. Violencia Intrafamiliar. Psicólogo Ferney 4 2. Pautas de crianza y Carvajal – Zona Urbana sustancias Psicoactivas. Comisaria 3. Hábitos Saludables. 4. Igualdad de género y Emprendimiento de la mujer Ricaurteña 1. Enfermedades silenciosas y Faiber García 4 auto examen de seno. San Francisco 2.Pautas de crianza y sustancias Psicoactivas 3. Hábitos Saludables. 4. Igualdad de género y Emprendimiento de la mujer Ricaurteña 1. Enfermedades Silenciosas Jefe Juan Carlos 4 2. Pautas de crianza y PIC sustancias Psicoactivas El paso 3. Hábitos Saludables 4. Igualdad de género y Emprendimiento de la mujer Ricaurteña 1. Violencia Intrafamiliar y Psicólogo Ferney 4 Autoestima Carvajal 2. .Pautas de crianza y La Virginia sustancias Psicoactivas 3. Hábitos Saludables 4. Igualdad de género y Emprendimiento de la mujer Ricaurteña 1. Cancer Mama y de Cuello Jefe Yoel Lozada 4 Uterino Murillo 2.Pautas de crianza y sustancias Las Varas Psicoactivas. 3. Hábitos Saludables. 4. Igualdad de género y Emprendimiento de la mujer Ricaurteña 1. Sustancias Psicoactivas. Alexandra 4 2.Pautas de crianza y sustancias Gonzales Salazar Manuel Norte Psicoactivas 3. Hábitos Saludables. 4. Igualdad de género y Emprendimiento de la mujer Ricaurteña.

1. Sustancias Psicoactivas. Alexandra 4 2.Pautas de crianza y sustancias Gonzales Salazar Psicoactivas. San Martin 3. Hábitos Saludables. 4. Igualdad de género y Emprendimiento de la mujer Ricaurteña 1. Sustancias Psicoactivas Astrid Beltrán 4 2. Pautas de crianza y sustancias Psicoactivas Limoncitos 3. Hábitos Saludables. 4. Igualdad de género y Emprendimiento de la mujer Ricaurteña 1. Sustancias Psicoactivas Psicólogo Ferney 4 2.Pautas de crianza y sustancias Carvajal Villa Diana Psicoactivas. Carolina 3. Hábitos Saludables. 4. Igualdad de género y Emprendimiento de la mujer Ricaurteña 1. Buen trato de valores Psicólogo Ferney 4 2.Pautas de crianza y sustancias Carvajal Psicoactivas. 3. Hábitos Saludables. Callejón 4.Igualdad de género y Emprendimiento de la mujer Ricaurteña.

REGISTRO FOTOGRÁFICO:

SECRETARIA DE HACIENDA INFORME DE GESTIÓN 2017

A. RECAUDO (VIGENCIA 2017)

1. IMPUESTO PREDIAL:

Para la vigencia 2017 la administración municipal de Ricaurte, recaudo por Impuesto predial y complementario la suma de NUEVE MIL SEISCIENTOS OCHENTA Y NUEVE MILLONES NOVECIENTOS SESENTA Y CUATRO MIL CUATROCIENTOS SESENTA PESOS ($9.689.964.460) lo cual significa que frente al presupuesto hubo una ejecución del 80 por ciento, originado principalmente en los bajos avalúos que Catastro dio a las construcciones hechas en el Municipio por las Constructoras Bolivar, Amarilo, Valkina y Oikos entre otras.

Según se muestra en la siguiente gráfica, hubo una sub ejecución del presupuesto.

2. IMPUESTO INDUSTRIA Y COMERCIO:

Para la vigencia 2017 la administración municipal de Ricaurte recaudo para el impuesto de industria y comercio la suma de TRES MIL OCHOCIENTOS DIEZ Y NUEVE MILLONES DOSCIENTOS CUARENTA Y UN MIL QUINIENTOS TRECE PESOS ($3.819.241.513) lo cual significa un recaudo mayor por un 27.52%, de acuerdo con la siguiente gráfica:

3. IMPUESTO DE DELINEACION URBANA:

Para la vigencia 2017 la administración municipal de Ricaurte recaudo para el impuesto de delineación y urbanismo la suma de TRES MIL CUATRCIENTOS OCHENTA Y SIETE MILLONES CUATROCIENTOS NOVENTA Y TRES MIL CIENTO CUARENTA Y DOS PESOS ($3.487.493.142), lo cual significa un recaudo mayor por un 171.69%, de acuerdo con la siguiente grafica

4. SOBRETASA BOMBERIL:

Para la vigencia 2017 la administración municipal de Ricaurte recaudo para la sobretasa bomberíl la suma de CIENTO CUARENTA Y TRES MILLONES ciento setenta y nueve mil veintiún pesos ($143.179.021), lo cual significa un recaudo mayor por un 43.18%, de acuerdo con la siguiente grafica

5. SOBRETASA A LA GASOLINA:

Para la vigencia 2017 la administración municipal de Ricaurte recaudo para la sobretasa a la gasolina la suma de SEISCIENTOS SETENTA Y CUATRO MILLONES CIENTO DIECISÉIS MIL PESOS ($674.116.000), lo cual significa un recaudo mayor por un 12.35%, de acuerdo con la siguiente grafica

6. ESTAMPILLA TERCERA EDAD:

Para la vigencia 2017 la administración municipal de Ricaurte recaudo para la Estampilla Tercera Edad la suma de CUATROCIENTOS DIECINUEVE MILLONES NOVECIENTOS SESENTA Y UN MIL TRESCIENTOS OCHENTA Y UN PESOS ($419.961.381), lo cual significa un recaudo mayor por un 39.99%, de acuerdo con la siguiente gráfica:

7. ESTAMPILLA PRO CULTURA:

Para la vigencia 2017 la administración municipal de Ricaurte recaudo para la Estampilla procultura la suma de TRESCIENTOS TREINTA Y SIETE MILLONES CIENTO SETENTA Y SEIS MIL QUINIENTOS TRES PESOS ($337.176.503), lo cual significa un recaudo mayor por un 12.39%, de acuerdo con la siguiente grafica:

8. INTERES PREDIAL:

Para la vigencia 2017 la administración municipal de Ricaurte recaudo para el interés predial la suma de: SEISCIENTOS UN MILLONES TRESCIENTOS VEINTE SEIS MIL TRESCIENTOS CINCUENTA Y CUATRO PESOS ($601.326.354), lo cual significa un recaudo mayor por un 85.73%, de acuerdo con la siguiente gráfica:

9. SISTEMA GENERAL DE PARTICIPACIONES:

Para la vigencia 2017 la administración municipal de Ricaurte recaudo para el sistema general de participaciones la suma de CUATRO MIL VEINISIETE MILLONES OCHOCIENTOS OCHENTA Y OCHO MIL CINCO PESOS ($4.027.888.005), lo cual significa un recaudo mayor por un 35.21%, de acuerdo con la siguiente gráfica:

10. COFINANCIACIONES:

Para la vigencia 2017 la administración municipal de Ricaurte recaudo para las cofinanciaciones la suma de MIL CIIENTO OCHENTA Y SIETE MILLONES NOVECIENTOS OCHENTA Y DOS MIL QUINIENTOS SETENTA Y DOS PESOS ($1.1187.982.572) de acuerdo con la siguiente gráfica:

B. GASTOS VIGENCIA 2017:

1. GASTOS DE FUNCIONAMIENTO ADMINISTRACION CENTRAL, CONCEJO, PERSONERIA Y SECRETARIA DE SALUD:

Los gastos de funcionamiento de la vigencia 2017 se cumplieron frente a las indicaciones de la ley 617 de 2000 según la siguiente gráfica:

2. SERVICIO DE LA DEUDA: En la vigencia 2017 la administración municipal de Ricaurte apalanco los recursos necesarios para el pago de la deuda pública:

C. INVERSIÓN PLAN DESARROLLO 2016 – 2019:

En la vigencia 2017 la administración municipal de Ricaurte (Cundinamarca), cumplió con las metas propuestas en plan de desarrollo 2016 – 2019:

SECTOR INVERSIÓN 2017 Educación $1,466,062,590 Salud $4,795,602,344 Deporte $1,254,640,892 Cultura $1,372,296,865 Grupos Vulnerables $2,765,279,431 Agua Potable $1,858,341,457 Servicios Públicos Diferentes $1,006,634,752 Vivienda $326,730,289 Agropecuario $321,923,075 Vías $5,508,043,827 Equipamiento $645,545,893 Centros de Reclusión $6,500,000 Promoción del Desarrollo $976,605,598 Desarrollo Comunitarios $28,000,000 Fortalecimiento Institucional $1,369,283,554 Justicia $701,013,444 Medio Ambiente $1,432,176,232 Atención a desastres $123,621,229

SECRETARIA DE AMBIENTE, AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL INFORME DE GESTIÓN 2017

DIMENSIÓN ECONÓMICA:

Eje Estratégico 2. Competitividad con Innovación Y Emprendimiento, Nuestro Compromiso.

SECTOR AGROPECUARIO

PROGRAMA: DESARROLLO AGROPECUARIO

Subprograma: Asistencia Técnica Agropecuaria para el Fortalecimiento del Campo.

Durante la vigencia 2017 se realizaron 370 Visitas de asistencia técnica agrícola en las diferentes veredas del Municipio distribuidas así:

CULTIVOS TRANSITORIOS TIPO DE N° VISITAS VEREDA CULTIVO REALIZADAS LLANO DEL POZO, SAN FRANCISCO Y SORGO 50 LIMONCITOS LLANO DEL POZO, LAS VARAS Y YUCA 20 LIMONCITOS LAS VARAS, LA CARRERA Y LLANO DEL MAIZ 40 POZO LLANO DEL POZO, LAS VARAS Y SAN FRIJOL MUNGO 50 FRANCISCO

CULTIVOS TRANSITORIOS PEQUEÑA ESCALA TIPO DE N° VISITAS VEREDA CULTIVO REALIZADAS LLANO DEL POZO, LAS VARAS Y SAN FRIJOL MUNGO 50 FRANCISCO

CULTIVOS PERMANENTES LLANO DEL POZO, LAS VARAS Y MANGO 50 LIMONCITOS MANUEL SUR, LIMONCITOS Y SAN CITRICOS 40 FRANCISCO PLATANO 50 MANUEL SUR Y MANUEL NORTE MANUEL SUR, MANUEL NORTE Y LA SABILA 20 CARRERA

En los cultivos transitorios como sorgo, maíz y algodón la tendencia es la disminución del área sembrada como consecuencia de la falta de aguas lluvias y sobre todo la mala distribución de las mismas, los bajos precios pagados por la cosecha y el alto costo de producción, estos suelos agrícolas cambian de uso y se dedican principalmente a la ganadería.

Mejoramiento de Praderas y Mecanización a Pequeños Productores

POA MEJORAMIENTO DE PRADERAS Y MECANIZACIÓN AGRICOLA A PEQUEÑOS PRODUCTORES AÑO 2017 Nº PROGRAMADO EJECUTADO % ACTIVIDAD (ha) (ha) CUMPLIMIENTO 1 RASTRA 20 30 150% MEJORAMIENTO DE 2 10 18 180% PRADERA

Durante el 2017 se realizan labores con el tractor de labranza (rastra y mejoramiento de praderas) en las diferentes veredas del Municipio según las solicitudes de los agricultores, donde beneficiamos a más de 40 agricultores.

Mantenimiento preventivo de la maquinaria agrícola:

La Secretaria realiza los mantenimientos respectivos a su parque automotor con el fin de brindar un buen servicio de asistencia técnica rural a los solicitantes.

Subprograma: Sanidad Animal

Debido a la problemática que se han venido observando en el Bienestar Animal (Aunque se vela por el bienestar tanto de los animales de producción y de compañía, la problemática más aguda se puede evidenciar con los animales de compañía básicamente), ya que se encontró un elevado número de estos seres sintientes, en algunos hogares, en particular ubicados principalmente en la Zona rural, donde se pueden observar animales con alta carga de ectoparásitos y endoparásitos, baja condición corporal y con altos índices de reproducción, condiciones que facilitan, el aumento de los índices de abandono, la propagación y transmisión de enfermedades propias de estos y enfermedades zoonóticas las cuales pueden causar un deterioro en la salud pública de la comunidad Ricaurteña.

La administración municipal en cabeza de nuestro Alcalde (D) Diego Fernando Arellano Beltrán y la Secretaria de Ambiente, Agricultura y Desarrollo Rural, desarrollo una serie de actividades en el transcurso del año 2017 encaminadas a la prevención y control, para hacerle frente a la problemática anteriormente descrita, dentro de las actividades desarrolladas encontramos: visitas de consulta, control de endo y ectoparásitos, vitaminizaciones, esterilizaciones y visitas a fincas en diferentes actividades como: pequeñas cirugías, castraciones y labores de manejo. Además en aras de dar continuidad con la labor de prevención y generación de conciencia en la tenencia responsable de los animales (los cuales fueron legalmente reconocidos como seres sintientes mediante la ley 1774 del 2016).

En el desarrollo de sus funciones la Secretaria cumplió a cabalidad con su Plan Operativo Anual (POA), que se articula con las actividades desarrolladas por la secretaria y las metas propuestas en el Plan de Desarrollo Municipal.

SANIDAD ANIMAL EN ESPECIES DOMESTICAS Y DE PRODUCCION AÑO 2017 No ACTIVIDAD PROGRAMADO EJECUTADO CONTROL DE ENDO Y 1 400 400 ECTOPARASITOS 3 VITAMINIZACIONES 150 150 4 CONSULTAS 500 500 5 ESTERILIZACIONES 60 162 VACUNACION CONTRA 6 100 100 MOQUILLO Y PARVO CANINO 9 CURSOS CORTOS 2 2

VACUNACION ENCEFALITIS 10 100 100 EQUINA VERIFICACION DE FIEBRE 11 1 1 AFTOSA 12 VERIFICACION DE BRUCELOSIS 1 1

VEREDA O # SECTOR

CERDOS

GALLINAS GALLINAS

VISITAS DE DE VISITAS

CONSULTAS

PONEDORAS

CONTROL DE DE CONTROL

CASTRACIÓN

VACUNACIÓN VACUNACION

ECTOPARÁSITOS

ESTERILIZACIÓN

ESPARASITACIONES

VISITAS TECNICAS TECNICAS VISITAS

VITAMINIZACIONES

VACUNACION RABIA RABIA VACUNACION Y FELINOS CANINOS

ASISTENCIA TECNICA TECNICA ASISTENCIA

ENCEFALITIS EQUINA ENCEFALITIS

1 CALLEJON 25 26 21 6 4 0 0 11 4 0 0 CASA 2 18 2 10 23 0 5 3 22 1 15 0 BLANCA 3 CUMACA 10 10 10 5 8 0 0 0 0 0 0

4 EL PASO 2 9 18 9 1 0 1 0 10 0 0 ZONA 5 39 7 20 205 47 0 102 0 1 40 0 URBANA 6 EL PORTAL 15 13 16 14 7 0 3 7 0 0 0

7 LA CARRERA 5 5 5 7 5 0 10 1 1 0 0

8 LA TETILLA 4 5 10 5 5 5 0 3 0 0 0 LA 9 6 9 14 23 2 0 3 9 5 0 0 VIRIGINIA 10 LAS VARAS 29 15 27 33 10 4 4 4 5 0 80

11 LIMONCITOS 33 6 29 26 6 0 20 5 0 35 13 LLANO DEL 12 30 8 28 68 21 5 2 16 5 10 16 POZO MANUEL 13 58 55 30 16 1 0 1 0 1 0 0 NORTE

MANUEL 14 7 17 19 54 5 0 12 1 5 0 3 SUR SAN 15 3 0 6 10 4 0 0 1 1 0 0 FRANCISCO 16 SAN MARTIN 2 4 11 7 0 0 1 0 1 0 0

TOTAL 286 191 274 511 126 19 162 80 40 100 112

Porcentaje de Asistencia técnica en desparasitaciones por veredas y/o sectores.

DESPARASITACIONES

39 33 29 30 25 18 15 10 5 6 7 2 4 3 2

CONTROL DE ECTOPARÁSITOS

17 15 13 10 9 9 8 7 6 5 5 4 2 0

DESPARASITACIONES

CONSULTAS Y ESTERILIZACIONES

VACUNACION ENCEFALITIS EQUINA Festival Canino:

Con motivo de la celebración de la Semana Mayor, la Secretaria de Ambiente, Agricultura y Desarrollo Rural, realizó el 11 de Abril el Segundo festival canino “RICAURTE NUESTRO COMPROMISO CON EL BIENESTRA ANIMAL Y EL MEDIO AMBIENTE”, como parte de su proyecto de fortalecimiento del proceso de concientización de la importancia de los caninos como seres sintientes y el cuidado y conservación del medio ambiente con la elaboración de sus trajes en material reciclable, evento que conto con una gran participación de la población y caninos de las veredas y la zona urbana, participaron 50 caninos.

FESTIVAL CANINO

Subprograma: Seguridad Alimentaria

Celebración día del campesino

Para la administración Municipal y la Secretaria de Ambiente, Agricultura y Desarrollo Rural del Municipio de Ricaurte, es importante contar con actividades y programas que aúnen esfuerzos para mejorar las condiciones nutricionales de las familias Ricaurteñas, con el objetivo de salvaguardar la seguridad alimentaria Municipal.

Dentro de dichas actividades encontramos la celebración día del campesino (donde se realizó la entrega de 150 gallinas, 50 cerdas y 58 cabras a las familias ganadoras participantes) en la cual se desarrollaron juegos de concurso autóctonos de la región, integrando a todos los participantes, sin involucrar a ninguno de los animales a obsequiar, beneficiando así a 258 familias rurales.

Mercados Campesinos:

La Administración Municipal de Ricaurte y la secretaria de Ambiente , Agricultura y Desarrollo Rural con el desarrollo de este tipo de actividades, busca incentivar la reactivación de la economía de los campesinos, mediante la creación de escenarios adecuados y propicios para la comercialización directa de sus productos y que la comunidad consuma productos de primera calidad a bajo costo.

El objetivo general del I, II, III y IV Gran Mercado Campesino es aunar esfuerzos para la reactivación de la economía de las familias Ricaurteñas, buscando nuevos canales de comercialización, aprovechando la ubicación estratégica del municipio por sus excelentes vías de acceso y su colindancia con varios municipios, para articular acciones dirigidas a facilitar la comercialización de los productos del campo ricaurteño, aumentando los ingresos de los pequeños y medianos productores al eliminar la participación de intermediarios en el proceso.

Creando conciencia sobre la importancia de la actividad agropecuaria en la economía municipal y velar por los intereses de los campesinos Ricaurteños y su seguridad alimentaria.

En el desarrollo de los cuatro mercados campesinos se destacó una excelente percepción tanto de los productores, como de los consumidores, proporcionando así un balance económico positivo para los productores participantes.

Programa de Cultivos Permanentes

Implementación de cultivos permanentes como las especies de mango tommy, limón tahití, naranja tangelo y mandarina arrayana, con el fin de desarrollar proyectos productivos con pequeños productores como alternativa para mejorar la seguridad alimentaria con la producción de alimentos, favorecer el medio ambiente y fortalecer la economía campesina, a su vez, como estrategia de adaptación al cambio climático, ya que estos cultivos son los menos afectados.

DIMENSIÓN TERRITORIAL:

Eje Estratégico 3. Ordenamiento Territorial y Ambiente Sostenible, Nuestro Compromiso

SECTOR AMBIENTE Y GESTIÓN DEL RIESGO

PROGRAMA: RICAURTE VERDE Y SOSTENIBLE

Subprograma: Conservación y Protección de Recursos Naturales

Protección y Conservación de Recursos Hídricos

Se han realizado reforestaciones en el municipio con el fin de conservar las fuentes hídricas la primera se realizó en el nacedero la azufrada vereda Manuel sur con el objetivo de la celebración del día del rio Bogotá año 2017 donde se sembró 10 especies nativas para conservar, proteger y cuidar este nacedero de donde proviene el agua que beneficia a la comunidad.

La segunda reforestación se realizó sobre la ronda del rio Sumapaz donde se sembró 200 árboles de especies nativas

La tercera reforestación se realizó sobre en la vereda Casablanca en el nacedero iniciador alto donde se sembró 400 árboles de especies nativas.

La cuarta reforestación se realizó sobre en la Planta de tratamiento de Aguas Residuales Villa Diana Carolina donde se sembró 300 árboles de especies nativas.

Jornadas de Limpieza y recolección de residuos sólidos en parques, áreas públicas y rondas de cuencas hídricas

Vereda Casablanca en la escuela Febrero 25 de 2017.

Por iniciativa de la asociación de padres de familia de la escuela Casablanca y el apoyo de la Secretaría de Ambiente, Agricultura y Desarrollo Rural, y la empresa de Ser Ambiental S.A E.S.P y personas de la comunidad se realizó una jornada de limpieza con el fin de mantener la institución educativa en orden con la naturaleza, el llamado es para que las demás instituciones adelanten esta actividad.

Con la jornada de limpieza se logró recolectar un total de 1560 kilogramos. Para tal evidencia se anexa el recibo dado por la empresa de aseo del sitio de disposición – Relleno Sanitario Praderas del Magdalena.

Barrió Villa Diana Carolina

La segunda jornada de limpieza se realizó en el barrio el Pesebre, para mejorar la visión paisajística del lugar y dar una mejor imagen a los habitantes de la zona, se recolecto un total de más de 9.650 kilogramos de residuos sólidos, basuras e inservibles para constancia se anexa copia de los recibos del relleno sanitario PRADERAS DEL MAGDALENA .

Barrió El Pesebre

La tercera jornada de limpieza se realizó en el barrio El Pesebre, se recogió 2950 kilogramos de basura, inservibles y residuos sólidos. Es importante que la comunidad tome conciencia sobre la conservación y protección de los recursos hídricos para nuestras generaciones presentes y futuras

TOTAL DE RESIDUOS RECOLECTADO EN LAS JORNADAS DE LIMPIEZA VEREDA Y/O SECTOR CANTIDAD RECOLECTADA CASABLANCA 1560 Kg VILLA DIANA CAROLINA 9.650 Kg EL PESEBRE 2950 Kg TOTAL 14160 kg

Este tipo de actividades ayuda a generar una mayor conciencia ambiental, sensibilización y apropiación de nuestros recursos naturales y de sus fuentes hídricas en nuestros habitantes, con el objetivo de articular esfuerzos económicos, institucionales y técnicos para proteger, conservar, recuperar y mantener las áreas consideradas como ecosistemas de importancia estratégica hídrica y el medio ambiente en general.

Humedal el Yulo:

Durante el año 2017 se realizaron visitas al Humedal el Yulo con los estudiantes del Servicio Nacional de Aprendizaje SENA, con la fundación Nuevo Nacimiento y con la Autoridad Ambiental donde se trabajó la identificación de fauna y flora del Humedal el Yulo y su importancia como ecosistemas estratégicos.

Liberación de Fauna Silvestre:

La Secretaria de Ambiente, Agricultura y Desarrollo Rural durante el año 2017 realizo liberación de fauna silvestre en el Humedal el Yulo.

Tráfico ilegal de Fauna Silvestre:

La Secretaria de Ambiente, Agricultura y Desarrollo Rural durante el año 2017 realizo el apoyo al tráfico ilegal de fauna silvestre en la zona rural del municipio de Ricaurte.

Subprograma: Espacios Públicos Verdes

La Secretaría de Ambiente, Agricultura y Desarrollo Rural, adelanto jornadas de embellecimiento y ornato municipal a través del mantenimiento de los espacios públicos y corte de césped, con el fin de mantenerlos y conservarlos ya que funcionan como pequeños ecosistemas donde viven animales e insectos que interactúan entre sí.

Subprograma: Gestión y Educación ambiental

Celebraciones de Calendario Ambiental

 2 DE FEBRERO DÍA MUNDIAL DE LOS HUMEDALES 2017:

El día 02 de febrero de 2017 “DIA MUNDIAL DE LOS HUMEDALES “la Secretaria de Ambiente, Agricultura y Desarrollo Rural en conjunto con la Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca “CAR” y la Policía Nacional de Carabineros se realizó actividades con los estudiantes de la Escuela Rural Vereda El Paso donde se aplicó el concepto, los beneficios, el cuidado, y la importancia que tiene los humedales, por medio de cartillas obsequiadas por la Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca “CAR”; con los grados 4 ,5 y 0, 1, 2 y 3. Una vez terminada la actividad se les obsequio un pequeño detalle elaborado en material reciclable que representa una mariposa dentro del cual contenía un unas galletas y dulces, se contó con la participación de 48 estudiantes.

 22 DE MARZO DÍA MUNDIAL DEL AGUA:

El día 22 de marzo se celebra el día mundial del agua, la Secretaria de Ambiente, Agricultura y Desarrollo Rural, resaltó este día con la organización de actividades para conmemorar esta fecha tan importante para lo cual coordino con la Corporación Autónoma Regional CAR, un ritual de canto al agua y con la Secretaria de Ambiente de la Gobernación de Cundinamarca entrega de kits.

Esta celebración se realizó con la Institución Educativa Antonio Ricaurte zona urbana donde se solicitud los respectivos permisos de los padres de familia para los estudiantes de los grados de 6.

Se organizó un juego de ríos para los estudiantes con el objetivo que jugando se aprende para conservar, proteger y cuidar las cuencas y rondas de los ríos Magdalena y Bogotá

 22 DE ABRIL DÍA MUNDIAL DE LA TIERRA.

Celebración que se llevó a cabo en el sector Isla del Sol parte baja con la comunidad donde se proyectó una película. La autoridad Ambiental dono unos árboles y unos libros didácticos para la comunidad, se explicó la necesidad de cuidar nuestro planeta tierra.

 12 DE MAYO DÍA DEL RIO BOGOTÁ:

El día 12 de mayo la Secretaria de Ambiente, Agricultura y Desarrollo Rural realizo la celebración del día del rio Bogotá con una reforestación en la vereda Manuel Sur nacedero la Azufrada con un total de 100 especies sembradas..

 5 DE JUNIO DÍA MUNDIAL DEL MEDIO AMBIENTE:

Se celebró el día mundial del medio ambiente con los estudiantes de la Escuela Rural Limoncitos donde se trabajó con los niños en la realización de una cartela con el lema de este año dado por el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible

COMITÉ INTERINSTITUCIONAL DE EDUCACIÓN AMBIENTAL – CIDEA 2017:

En el mes de julio se realizó la activación del Comité Interinstitucional de Educación Ambiental (CIDEA), además se trabajó con la comunidad de Manuel Sur un video para resaltar la importancia que tiene el nacedero la Salada como fuente hídrica y estratégica para la comunidad y su valor histórico de la vereda.

Este video fue expuesto a los otros municipios del alto Magdalena en la ciudad de Girardot como una actividad del Comité Interinstitucional del Educación Ambiental

Programa de Uso eficiente y ahorro del agua:

La Secretaria de Ambiente, Agricultura y Desarrollo Rural desarrollo un programa de uso y ahorro eficiente del agua, donde se capacito en conjunto con la empresa de ACUAGYR S.A.E.S.P a los funcionarios públicos y contratistas, del uso eficiente del agua en las instalaciones de la Administración Municipal y el Concejo Municipal.

Implementación de Lombricultivo:

En el año 2017 se inició en el vivero el proyecto de lombricultivo para el aprovechamiento de residuos orgánicos.

Seguimiento y control a la minería:

En el año 2017 se realizó seguimiento a la explotación minera del municipio, haciendo tres visitas durante el año.

Recolección de Residuos peligrosos:

En el año 2017 se inició con la recolección de envases de agroquímicos en la zona rural del municipio con el fin de realizar una disposición adecuada a estos residuos peligrosos.

Capacitación de Las 3R (Reducir, Reutilizar, Reciclar) con la Fundación Santa Engracia:

La Secretaria de Ambiente, Agricultura y Desarrollo Rural realizo capacitaciones a la comunidad en el tema de la 3R a las mamitas que pertenecen a la fundación santa engracia en las diferentes veredas del municipio de Ricaurte.

Caracol Africano:

La Secretaria de Ambiente, Agricultura y Desarrollo Rural ha desarrollado actividades de recolección y sensibilización del caracol africano en las áreas rurales y urbanas del Municipio de Ricaurte, ya que causa un problema de salud pública.

Compostaje “Material Organico”: la Secretaria de Ambienmte, Agricultura y Desarrollo Rural viene desarrollando un proyecto de compostaje en el vivero municpal con todos aquellos materiales organicos del area del restaurante de la escuela urbana del Municipio de Ricaurte, ya que aportan nutrientes al suelo para ser aprovechados por las plantas y por otra parte mejoran las condiciones físicas y químicas del suelo.

Capacitaciones a la Comunidad:

La educacion ambiental es un proceso que reconoce valores y aclara conceptos centrados en fomentar las actitudes, destrezas, habilidades y aptitudes necesarias para comprender y apreciar las interaciones entre el ser humano – su cultura y la interacion con la naturaleza, a traves de ella nos permite adquirir valores, conciencia, tecnicas de comportamientos ecologicos y eticos en consonancia con el desarrollo sostenible, por ello se capacita a las personas con el fin de que aporten a la conservacion del ambiente de nuestro municipio

En el año 2017 se logro capacitar y sensibilizar a 762 personas en el muncipio de Ricaurte Cundinamarca

Subprograma, Gestión del Riesgo y Cambio Climático.

La Secretaria de Ambiente, Agricultura y Desarrollo Rural en conjunto con la Corporación Autónoma Regional (CAR) realizaron talleres y capacitaciones a la comunidad Ricaurteña del área Rural y Urbana en el tema al cambio climático y la gestión del riesgo con el fin de que los seres humanos cuiden y conserven el medio ambiente

SECTOR SERVICIOS PUBLICOS

PROGRAMA: ACCESO A SERVICIOS PUBLICOS

Subprograma: Gestión de Residuos Solidos.

La inadecuada disposición de los residuos sólidos es una problemática para la humanidad debido que esto puede causar posibles enfermedades en las poblaciones, dado esto el municipio de Ricaurte comprometido por el cuidado del ambiente para el año 2016 dispuso de recolección de los residuos sólidos en la zona rural dos veces por mes días hábiles en cada red, para brindar un ambiente más agradable con el objetivo de sensibilizar a la comunidad de no quemar la basura ni mucho menos arrojarla a los ríos

Durante el año 2017 se ha continuado con la recolección, transporte y disposición de los residuos sólidos en la zona rural dos veces por mes días hábiles

RED 1 (MANUEL SUR, MANUEL NORTE, LA CARRERA Y LA TETILLA): 44.439 KILOGRAMOS:

ENERO 4600 FEBRERO 2866 MARZO 4720 ABRIL 6160 MAYO 6270 JUNIO 4477 JULIO 3480 AGOSTO 3790 SEPTIEMBRE 3920 OCTUBRE 2610 NOVIEMBRE 1600 DICIEMBRE 0

RED 2 (LIMONCITOS, LLANO DEL POZO, LAS VARAS, SAN FRANCISCO):

ENERO 2.780 FEBRERO 3.190 MARZO 5.220 ABRIL 5.260 MAYO 5.280 JUNIO 5.300 JULIO 4.290 AGOSTO 4.720 SEPTIEMBRE 4.220 OCTUBRE 3500 NOVIEMBRE 3.000 DICIEMBRE 0

RED 3 (LA VIRGINIA, EL PORTAL. CASABLANCA, CALLEJON Y CUMACA):

ENERO 3.190 FEBRERO 3.500 MARZO 5.640 ABRIL 6.270 MAYO 5.720 JUNIO 5.570 JULIO 5.190 AGOSTO 5.830 SEPTIEMBRE 4.650 OCTUBRE 4.380 NOVIEMBRE 4.390 DICIEMBRE 0

Proyecto CICLO RE CICLO B/ EL PESEBRE:

Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos (PGIRS): El avance del PGIRS en la implementación de actividades de aprovechamiento en el primer semestre de 2017 es del 39%.

SECRETARIA DE INFRAESTRUCTURA Y OBRAS PÚBLICAS INFORME DE GESTIÓN 2017

1. OBRAS EJECUTADAS DURANTE EL 2017: TIPO DE FECHA DE FECHA DE OBJETO CONTRATO Y CONTRATISTA VALOR INICIAL VALOR FINAL PLAZO AVANCE INICIO TERMINACION Nº OBRAS DE Con la ejecución de este CONSTRUCCION proyecto “OBRAS DE PARCIAL DE LA CONSTRUCCION RED DE PARCIAL DE LA RED DE IMPULSION DEL IMPULSION DEL ACUEDUCTO DE ACUEDUCTO DE LA LA VEREDA VEREDA CUMACA EN EL Mínima Ingeniería y CUMACA DEL (25) Días Diciembre 01 Diciembre 26 de MUNICIPIO DE cuantía Nº. Construcciones $20.649.839,60 MUNICIPIO DE calendario de 2017 2017 RICAURTE”, la población 011 de 2017. A&G S.A.S RICAURTE - beneficiada redunda en CUNDINAMARCA 50 habitantes, se logra un costo beneficio per cápita de $ 413.101.oo y se adelantaría gestión para el cumplimiento de $20.649.839,60 la meta. Este proyecto se encuentra enmarcado en el Plan de Desarrollo 2016 – 2019 “RICAURTE OBRAS DE NUESTRO CONSTRUCCION COMPROMISO” Sector: DE POZOS DE SERVICIOS PUBLICOS, ABSORCION Programa: “ACCESO A PARA MANEJO SERVICIOS PUBLICOS”, Menor DE AGUAS Juan Gutiérrez Abril 25 de Subprograma: Cuantía Nº. $17.822.141,00 $ 17.822.141,00 (1) Un Mes Mayo 24 de 2017 GRISES EN Ortiz 2017 “SANEAMIENTOS 001 de 2017 VEREDA LAS BASICO”. Beneficiarios: VARAS DEL • MARIO NUÑEZ MUNICIPIO DE • BLANCA CECILIA RICAURTE – PADILLA CUNDINAMARCA • RICARDO VERA • DENISS BONILLA VERA • FANNY ALVAREZ • GLADYS NUÑEZ En el PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2016 - 2019, Denominado “RICAURTE NUESTRO COMPROMISO”, Sector: Transporte, Programa: Movilidad para la competitividad, CONSTRUCCION Subprograma: Sistema Y ADECUACION de transporte eficiente y DE ANDENES Y sostenible, aparece SENDEROS enmarcada la meta: PEATONALES EN “Construir 1000 mts LA MANZANA H Menor lineales de senderos Juan Gutiérrez Mayo 15 de DE LA Cuantía Nº. $15.989.870.oo $ 15.989.870.oo (1) Un Mes Junio 14 de 2017 peatonales y/o ciclo Ortiz 2017 URBANIZACION 003 de 2017 rutas, durante el VILLA DIANA cuatrienio”, meta que CAROLINA EN EL abarca el proyecto que MUNICIPIO DE se realizó con el RICAURTE - presente contrato, para CUNDINAMARCA beneficio de más de 2000 habitantes entre pobladores y visitantes, con un costo beneficio de $ 7995,oo por habitante y un cumplimiento del 5,6% de la meta para el cuatrienio.

Este proyecto se encuentra enmarcado en el Plan de Desarrollo 2.016 – 2.019 Denominado “RICAURTE NUESTRO COMPROMISO” Sector: EDUCACION, Programa: “COMPROMETIDOS POR LA EDUCACION”, Subprograma: CONSTRUCCION “ESPACIOS MURO DE AGRADABLES PARA EL CONTENCION EN APRENDIZAJE” Meta de GAVION EN producto: “Mejorar y CARCAVA DE LA Menor adecuar la Luis Alberto $ Mayo 04 de ESCUELA RURAL Cuantía Nº. $ 20.116.980,00 (1) Un Mes Junio 16 de 2017 infraestructura de los Gutiérrez Ortiz 20.116.980,00 2017 VEREDA 002 de 2017 15 centros educativos CASABLANCA del municipio, durante el DEL MUNICIPIO cuatrienio”. DE RICAURTE – Se benefició a una CUNDINAMARCA población de 500 habitantes aproximadamente, un costo beneficio per cápita de $40234,oo y un porcentaje de avance en el cumplimiento de la meta del 6,7 en el mejoramiento y adecuación de espacios recreativos de la Escuela Casablanca La población beneficiada redunda en 8.200 habitantes, con la ejecución de este CONSTRUCCION proyecto se logró un OSARIOS EN EL costo beneficio per Mínima CEMENTERIO Juan Gutiérrez Octubre 23 Noviembre 22 de cápita de $ 2519.oo y se Cuantía Nº. $20.650.518.oo $ 20.650.518.oo (2) Dos meses MUNICIPAL DE Ortiz de 2017 2017 logró un porcentaje de 008 de 2017 RICAURTE – avance en el CUNDINAMARCA cumplimiento del 20% con la ejecución de esta meta para el presente año.

Este proyecto se encuentra enmarcado en el Plan de Desarrollo 2.016 – 2.019 Denominado “RICAURTE NUESTRO COMPROMISO” Sector: Prevención de desastres, Programa: “Gestión del riesgo y cambio climático”, Subprograma: “Gestión del riesgo y cambio climático” Proyecto: Selección Ingeniería y $ (90) Días Agosto 29 de Noviembre 25 de “Construir dos obras de Abreviada Nº. Construcciones $90.904.726,10 64.969.694,76 calendario 2017 2017 protección y mitigación, 007 de 2017 A&G S.A.S durante el cuatrenio” con una población a beneficiar de 250 CONSTRUCCION habitantes MURO DE aproximadamente y un CONTENCION EN porcentaje de avance en GAVIONES, el cumplimiento de la RIBERA DEL RIO meta del 50% . MAGDALENA BARRIO EL PESEBRE MUNICIPIO DE RICAURTE – CUNDINAMARCA

La ejecución de este contrato de consultoría da cumplimiento al Plan de Desarrollo Denominado “RICAURTE, NUESTRO COMPROMISO”, Sector: Educación; Programa: Comprometidos por la educación, Sub Programa: Espacios agradables para el aprendizaje, Meta de producto: Realizar un (1) estudio y diseño para proyectos de infraestructura educativa, Avance en la Meta del cuatrenio: 100%. • Escuela Casa Blanca, localizada en el K6+000 vía Ricaurte – Nilo. • Escuela Manuel Sur, localizada en el K9+000 vía Los Manueles - Agua de Dios. • Escuela Manuel Norte, localizada en el K14+000 vía Los Manueles - Agua de CONTRATAR LA Dios. CONSULTORIA • Escuela Llano del Pozo, DE LOS localizada en el K3+000 ESTUDIOS DE vía Sopapo - Agua de SUELOS PARA EL Dios. DISEÑO DE Mínima • Escuela La Carrera, RESTAURANTES German Alfredo $ (30) Días Julio 24 de Agosto 23 de Cuantía Nº. $ 17.525.000,00 localizada en el K8+000 ESCOLARES EN Cabrera Nates 17.525.000,00 calendario 2017 2017 001 de 2017 vía La Carrera - Agua de LAS Dios. INSTITUCIONES • Escuela La Virginia, EDUCATIVAS localizada en el K5+000 DEL MUNICIPIO vía Vereda Limoncitos – DE RICAURTE – La Virginia. CUNDINAMARCA • Escuela San Francisco, localizada en el K9+500 vía Sopapo – Agua de Dios. • Escuela Las Varas, localizada en el K4+500 vía Sopapo – Agua de Dios. • Escuela Limoncitos, localizada en el K1+000 vía Sopapo – Agua de Dios. • Escuela El Paso, localizada en el K4+500 vía Panamericana Ricaurte – Melgar. • Escuela El Portal, localizada en el K1+500 vía La Floresta – Nilo. • Escuela Cumaca, localizada en el K8+000 del camellón de las Veredas Callejon – Cumaca de la vía La Floresta – Nilo. • Escuela Callejón, localizada en el K5+000 del camellón de las Veredas Callejon – Cumaca de la vía La Floresta – Nilo.

La ejecución de este contrato de consultoría da cumplimiento al Plan de Desarrollo Denominado “RICAURTE, NUESTRO CONTRATAR LAS COMPROMISO”, Sector: OBRAS DE Educación; Programa: MEJORAMIENTO Comprometidos por la EN GENERAL DE Mínima Damien Fabian $ Noventa (90) Julio 17 de Octubre 14 de educación, Sub LA ESCUELA SAN Cuantía Nº. $ 20.738.591,00 Lazo Sanchez 15.828.545,00 Días calendario 2017 2017 Programa: Espacios FRANCISCO DEL 005 de 2017 agradables para el MUNICIPIO DE aprendizaje, Meta de RICAURTE producto: Mejorar y CUNDINAMARCA adecuar la infraestructura de los 15 centros educativos del municipio, Avance en la Meta del cuatrenio: 6,66%. La ejecución de este contrato de obra da cumplimiento al Plan de Desarrollo Denominado “RICAURTE, NUESTRO COMPROMISO”, Sector: OBRAS Servicios Públicos; ELECTRICAS Programa: Acceso a PARA CONEXIÓN servicios públicos, Sub DEL SERVICIO Programa: Mínima DE ENERGIA A Melquisedec $ Treinta (30) Julio 24 de Octubre 21 de Electrificación, Meta de Cuantía Nº. $ 16.114.000,00 VIVIENDA EN Rico Nuñez 16.114.000,00 Días calendario 2017 2017 producto: Beneficiar 20 006 de 2017 ZONA RURAL familias con redes de DEL MUNICIPIO electrificación rural, DE RICAURTE – durante el cuatrienio, CUNDINAMARCA Avance en la Meta del cuatrenio: 100%.

Total beneficiarios vigencia 2017: 13 familias (65%).

La población beneficiada es de 3.331 CONSULTORIA habitantes y el costo DE LOS beneficio es de $6.201 ESTUDIOS DE por habitante. El avance SUELOS Y porcentual en el DISEÑO Mínima cumplimiento de la meta ESTRUCTURAL German Alfredo (21) Veintiún Diciembre 5 Diciembre 26 de Cuantía Nº. $20.648.000,00 $ 20.648.000,00 para la presente PARA LA Cabrera Nates Días calendario de 2017 2017 007 de 2017 vigencia es del 100% y CONSTRUCCIÓN el acumulado de la meta DE PUENTES EN del cuatrenio es del EL MUNICIPIO 50%. DE RICAURTE

CUNDINAMARCA

La ejecución de este contrato de consultoría da cumplimiento al Plan de Desarrollo Denominado “RICAURTE, CONTRATAR LAS NUESTRO OBRAS DE COMPROMISO”, Sector: MEJORAMIENTO PROMOCIÓN DEL EN GENERAL DE Mínima INGENIERIA Y Cuarenta y DESARROLLO, Octubre 23 Diciembre 6 de LA ESCUELA SAN Cuantía Nº. CONSTRUCIONE $19.151.658,00 $ 19.105.567,00 cinco (45) Días Programa: TECNOLOGÍA de 2017 2017 FRANCISCO DEL 009 de 2017 S A&G S.A.S calendario E INNOVACIÓN PARA LA MUNICIPIO DE COMPETITIVIDAD, Sub RICAURTE Programa: CUNDINAMARCA ECOSISTEMAS DIGITALES-Avance en la Meta del cuatrenio:33,33%.

Este proyecto se encuentra enmarcado en el Plan de Desarrollo 2.016 – 2.019 Denominado “RICAURTE NUESTRO SUMINISTRO DE COMPROMISO” Sector: PRODUCTOS Equipamiento, QUIMICOS Y Programa: Mas MANTENIMIENTO equipamientos para los DE LOS Ricaurteños, Sub EQUIPOS DE LA Mínima programa: Construcción Esperanza (30) Días Septiembre 1 Septiembre 30 de PISCINA Cuantía Nº. $16.289.000,00 $ 16.289.000,00 y mejoramiento de Talero Ponguta calendario de 2017 2017 RECREATIVA Y 023 de 2017 bienes de uso público, PARQUE Meta: Adecuar, BIOSALUDABLE mantener y proteger DEL MUNICIPIO anualmente cinco bienes DE RICAURTE – de uso público. Con este CUNDINAMARCA contrato se logró el mantenimiento y conservación de 2 bienes de uso público durante la vigencia 2017, equivalente al 40% de la meta 2017. La ejecución de este convenio da cumplimiento al Plan de Desarrollo Denominado AUNAR “RICAURTE, NUESTRO ESFUERZOS Y COMPROMISO”, ACCIONES PARA Proyecto: Ampliación, EL DESARROLLO mejoramiento y Convenio DEL PROGRAMA (4) Cuatro mantenimiento de interadministr ALCARI S.A.S. Septiembre Diciembre 29 de DE SUCCION, $97.229.200,00 $ 84.980.190,00 Meses alcantarillado de aguas ativo: Nº. E.S.P 22 de 2017 2017 TRANSPORTE Y calendario lluvias y aguas negras 006 de 2017 DISPOSICION del municipio de DE LODOS DE Ricaurte Cundinamarca, POZOS Sector: SERVICIOS SEPTICOS EN LA PUBLICOS, Programa: ZONA RURAL ACCESO A SERVICIOS DEL MUNICIPIO PUBLICOS, Sub DE RICAURTE Programa: CUNDINAMARCA SANEAMIENTO BASICO este proyecto se enmarca Plan de Desarrollo Denominado “RICAURTE, NUESTRO COMPROMISO”, Sector: EDUCACION, Programa: COMPROMETIDOS POR LA EDUCACION, Sub Programa: ESPACIOS AGRADABLES DEL APRENDIZAJE, Meta de MANTENIMIENTO producto: MEJORAR Y Y ADECUAR LA ADECUACIONES INFRAESTRUCTURA DE LOCATIVAS DEL LOS 15 CENTROS CENTRO DE Mínima GUSTAVO DOCE (12) 19 de EDUCATIVOS DEL 29 de Diciembre DESARROLLO Cuantía Nº. REYES $20.545.200,00 $ 20.545.200,00 DIAS Diciembre de MUNICIPIO, DURANTE de 2017 INFANTIL (CDI) 014 de 2017 CARDENAS CALENDARIO 2017 EL CUATRENIO, VEREDA EL PASO contempla todas las DEL MUNICIPIO erogaciones necesarias DE RICAURTE - en las cuales deba CUNDINAMARCA incurrir la institución para el mantenimiento, conservación, reparación, mejoramiento y adecuaciones menores de su infraestructura física, como: artículos, elementos y en general todo tipo de materiales; mano de obra, servicios y demás

Plan de Desarrollo Denominado “RICAURTE, NUESTRO COMPROMISO”, Sector: VIAS, Programa: MOVILIDAD PARA LA COMPETITIVIDAD, Sub OBRAS DE Programa: VIAS PARA REPARCHEO LA COMPETITIVIDAD, PARA Meta de producto: MANTENIMIENTO Mínima MAVI 13 de REALIZAR (15) Quince 27 de Diciembre DE VIAS Cuantía Nº. PAVIMENTACIO $20.454.200,00 $ 20.452.302,00 Diciembre de MANTENIMIENTO días de 2017 URBANAS, 013 de 2017 NES S.A.S 2017 RUTINARIO Y MUNICIPIO DE MEJORAMIENTO A RICAURTE 20.000 MTS LINEALES CUNDINAMARCA DE VÍAS RURALES, DURANTE EL CUATRIENIO, Con la ejecución de este contrato se logró el mantenimiento de 1500 m aproximadamente de las vías urbanas. Plan de Desarrollo Denominado “RICAURTE, NUESTRO COMPROMISO”, Sector: VIAS, Programa: MOVILIDAD PARA LA COMPETITIVIDAD, Sub Programa: VIAS PARA LA COMPETITIVIDAD, Meta de producto: PAVIMENTAR Y/O MANTENER 2000 MTS LINEALES DE VÍAS TRANSPORTE Y URBANAS, DURANTE EL SUMINISTRO DE CUATRIENIO, el avance MATERIAL DE porcentual en el RECEBO PARA cumplimiento de la meta MANTENIMIENTO Mínima 09 de para la presente 26 de Diciembre DE VIAS Cuantía Nº. INGECAM S.A.S $20.619.400.oo $ 20.579.600.oo (20) Veinte días Diciembre de vigencia es del 100% y de 2017 RURALES Y 013 de 2017 2017 Sector: VIAS, Programa: URBANAS EN EL MOVILIDAD PARA LA MUNICIPIO DE COMPETITIVIDAD, Sub RICAURTE Programa: VIAS PARA CUNDINAMARCA LA COMPETITIVIDAD, Meta de producto: REALIZAR MANTENIMIENTO RUTINARIO Y MEJORAMIENTO A 20.000 MTS LINEALES DE VÍAS RURALES, DURANTE EL CUATRIENIO, el avance porcentual en el cumplimiento de la meta para la presente vigencia es del 100%. Plan de Desarrollo MANTENIMIENTO Denominado “RICAURTE, Y REPARACION NUESTRO DE HANGARES, COMPROMISO”, Sector: CARPAS EQUIPAMIENTO, INSTITUCIONAL Mínima DOCE (12) 19 de Programa: MÁS ES Y PUERTAS RODRIGO 29 de Diciembre Cuantía Nº. $ 20,619,289 $ 20,619,289 DIAS Diciembre de EQUIPAMIENTOS PARA TIPO CORTINA BARRAGAN de 2017 092 de 2017 CALENDARIO 2017 LOS RICAURTEÑOS, Sub DEL SALON DE Programa: PACANDE DEL CONSTRUCCIÓN Y MUNICIPIO DE MEJORAMIENTOS DE RICAURTE - BIENES DE USO CUNDINAMARCA PÚBLICO.

CONSTRUCCION OSARIOS EN EL CEMENTERIO MUNICIPAL DE RICAURTE – CUNDINAMARCA

Mínima Cuantía Nº. 008 de 2017

REGISTRO FOTOGRAFICO

CONDICIONES ANTERIORES

Osarios existentes ocupados Espacio disponible para nuevos osarios

CONDICIONES FINALES

Osarios Módulo B Osarios Módulo A

AUNAR ESFUERZOS Y ACCIONES PARA EL DESARROLLO DEL PROGRAMA DE SUCCION, TRANSPORTE Y DISPOSICION DE LODOS DE POZOS SEPTICOS EN LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO DE RICAURTE CUNDINAMARCA

Convenio interadministrativo Nº. 006 de 2017

REGISTRO FOTOGRAFICO

CONSTRUCCIÓN MURO DE CONTENCIÓN EN GAVIONES, RIBERA DEL RIO MAGDALENA BARRIO EL PESEBRE MUNICIPIO DE RICAURTE – CUNDINAMARCA.

Contrato de Obra: Nº. 007 de 2017

REGISTRO FOTOGRAFICO

CONDICIONES ANTERIORES

Cárcavas y erosiones

DURANTE LA OBRA

MURO TERMINADO

MANTENIMIENTO Y ADECUACIONES LOCATIVAS DEL CENTRO DE DESARROLLO INFANTIL (CDI) VEREDA EL PASO DEL MUNICIPIO DE RICAURTE – CUNDINAMARCA

Contrato de obra: Nº 014 – 2017.

REGISTRO FOTOGRÁFICO:

TRANSPORTE Y SUMINISTRO DE MATERIAL DE RECEBO PARA MANTENIMIENTO DE VIAS RURALES Y URBANAS EN EL MUNICIPIO DE RICAURTE CUNDINAMARCA

Contrato de prestación de servicios Nº. 032 de 2017

REGISTRO FOTOGRÁFICO

OBRAS DE REPARCHEO PARA MANTENIMIENTO DE VIAS URBANAS, MUNICIPIO DE RICAURTE CUNDINAMARCA

Contrato de obra: Nº 013 – 2017

REGISTRO FOTOGRÁFICO

CONSTRUCCION MURO DE CONTENCION EN GAVION EN CARCAVA DE LA ESCUELA RURAL VEREDA CASABLANCA DEL MUNICIPIO DE RICAURTE – CUNDINAMARCA

Contrato de Obra: Nº. 002 de 2017

REGISTRO FOTOGRÁFICO

CONDICIONES ANTERIORES

Cárcava y erosiones

CONDICIONES FINALES

Muro de contención

CONSTRUCCION Y ADECUACIÓN DE ANDENES Y SENDEROS PEATONALES EN LA MANZANA H DE LA URBANIZACION VILLA DIANA CAROLINA EN EL MUNICIPIO DE RICAURTE - CUNDINAMARCA.

Contrato de Obra: Nº. 003 de 2017

REGISTRO FOTOGRÁFICO

CONDICIONES ANTERIORES

CONDICIONES FINALES

OBRAS DE CONSTRUCCION DE POZOS DE ABSORCION PARA MANEJO DE AGUAS GRISES EN VEREDA LAS VARAS DEL MUNICIPIO DE RICAURTE – CUNDINAMARCA

Contrato de Obra: Nº. 001 de 2017

REGISTRO FOTOGRÁFICO

CONTRATAR LA CONSULTORIA DE LOS ESTUDIOS DE SUELOS PARA EL DISEÑO DE RESTAURANTES ESCOLARES EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL MUNICIPIO DE RICAURTE – CUNDINAMARCA

Contrato de Consultoría: Nº. 001 de 2017 REGISTRO FOTOGRÁFICO

CONSULTORIA DE LOS ESTUDIOS DE SUELOS Y DISEÑO ESTRUCTURAL PARA LA CONSTRUCCIÓN DE PUENTES EN EL MUNICIPIO DE RICAURTE CUNDINAMARCA

Contrato de Consultoría: Nº. 007 de 2017

REGISTRO FOTOGRÁFICO

OBRAS DE CONSTRUCCIÓN PARCIAL DE LA RED DE IMPULSION DEL ACUEDUCTO DE LA VEREDA CUMACA DEL MUNICIPIO DE RICAURTE – CUNDINAMARCA

Contrato de Obra: Nº 011 de 2017

REGISTRO FOTOGRÁFICO

Zanja existente, perfilada y nivelación Instalación de tubería y accesorios

Relleno en recebo compacto

CONTRATAR LAS OBRAS DE MEJORAMIENTO EN GENERAL DE LA ESCUELA SAN FRANCISCO DEL MUNICIPIO DE RICAURTE CUNDINAMARCA

Contrato de Obra: Nº. 005 de 2017

REGISTRO FOTOGRÁFICO

OBRAS ELECTRICAS PARA CONEXIÓN DEL SERVICIO DE ENERGIA A VIVIENDA EN ZONA RURAL DEL MUNICIPIO DE RICAURTE – CUNDINAMARCA

Contrato de Obra: Nº 006 de 2017

REGISTRO FOTOGRÁFICO

CONTRATAR LAS OBRAS DE MEJORAMIENTO EN GENERAL DE LA ESCUELA SAN FRANCISCO DEL MUNICIPIO DE RICAURTE CUNDINAMARCA

Contrato de Obra: Nº 009 de 2017

REGISTRO FOTOGRÁFICO

SUMINISTRO DE PRODUCTOS QUIMICOS Y MANTENIMIENTO DE LOS EQUIPOS DE LA PISCINA RECREATIVA Y PARQUE BIOSALUDABLE DEL MUNICIPIO DE RICAURTE – CUNDINAMARCA

Contrato de Suministro: Nº. 023 de 2017

REGISTRO FOTOGRÁFICO

2. CONVENIOS INTERADMINISTRATIVOS SUSCRITOS 2017: a). El día 03 de Octubre de 2017, se suscribió el Convenio Interadministrativo de Cooperación entre el Instituto de Infraestructura y Concesiones de Cundinamarca (ICCU) y el Municipio de Ricaurte (Cundinamarca), No. ICCU 218-2017, cuyo objeto correspondió a: “AUNAR ESFUERZOS TÉCNICOS, ADMINISTRATIVOS Y FINANCIEROS PARA MEJORAMIENTO DE LA VÍA QUE CONDUCE DE LA VEREDA MANUEL SUR AL SECTOR LOS SALADOS CAMELLÓN LAS VEGAS DEL MUNICIPIO DE RICAURTE CUNDINAMARCA”, por valor de : CUARENTA Y NUEVE MILLONES DE PESOS MCTE ($49.000.000). b). El día 24 de Octubre de 2017, se suscribió el Convenio Interadministrativo de Cooperación entre el Instituto de Infraestructura y Concesiones de Cundinamarca (ICCU) y el Municipio de Ricaurte (Cundinamarca), No. ICCU 645-2017, cuyo objeto correspondió a: “AUNAR ESFUERZOS TÉCNICOS, ADMINISTRATIVOS Y FINANCIEROS PARA MEJORAMIENTO DE LA VÍA QUE CONDUCE DE LA VEREDA LA TETILLA A LA VEREDA MANUEL SUR, SECTOR “EL PAUJIL”, DEL MUNICIPIO DE RICAURTE CUNDINAMARCA”, por valor de : CIENTO CUARENTA Y OCHO MILLONES DE PESOS MCTE ($148.000.000). c). El día 31 de Octubre de 2017, se suscribió el Convenio Interadministrativo de Cooperación entre el Instituto de Infraestructura y Concesiones de Cundinamarca (ICCU) y el Municipio de Ricaurte (Cundinamarca), No. ICCU 730-2017, cuyo objeto correspondió a: “AUNAR ESFUERZOS TÉCNICOS, ADMINISTRATIVOS Y FINANCIEROS PARA MEJORAMIENTO DE LA VÍA QUE CONDUCE DE LA VEREDA EL PASO A LA VEREDA VIRGINIA SECTOR LA ESCUELA MUNICIPIO DE RICAURTE CUNDINAMARCA”, por valor de : CIENTO CUARENTA Y OCHO MILLONES DE PESOS MCTE ($148.000.000). d). El día 10 de Noviembre de 2017, se suscribió el Convenio Interadministrativo de Cooperación entre el Instituto de Infraestructura y Concesiones de Cundinamarca (ICCU) y el Municipio de Ricaurte (Cundinamarca), No. ICCU 1101-2017, cuyo objeto correspondió a: “AUNAR ESFUERZOS TÉCNICOS, ADMINISTRATIVOS Y FINANCIEROS PARA MEJORAMIENTO DE LA VÍA QUE CONDUCE DE LA VEREDA SAN FRANCISCO A LA VEREDA CARRERA SECTOR RANCHO BAR LA CHACARA, MUNICIPIO DE RICAURTE CUNDINAMARCA”, por valor de : NOVENTA Y NUEVE MILLONES NOVECIENTOS NOVENTA Y OCHO MIL CIENTO NOVENTA Y CINCO PESOS MCTE ($99.998.195). e). El día 11 de Julio de 2017, se suscribió el Convenio Interadministrativo de Cooperación entre la Secretaria de Hábitat y Vivienda y el Municipio de Ricaurte (Cundinamarca), No. convenio SHVS-CDCVI 026-2017, cuyo objeto correspondió a: “AUNAR ESFUERZOS TÉCNICOS, ADMINISTRATIVOS Y FINANCIEROS PARA LA CONSTRUCCION DE ANDENES Y SARDINELES ENTRE LA MANZANA A,B,C,D,F Y H1 URBANIZACION VILLA DIANA CAROLINA, MUNICIPIO DE RICAURTE - CUNDINAMARCA”, por valor de : DOSCIENTOS CUARENTA Y NUEVE MILLONES SETENTA Y DOS MIL OCHOCIENTOS SIETE PESOS MCTE ($249.072.807).

SECRETARIA DE SALUD INFORME DE GESTIÓN 2017

La secretaria de salud durante el año 2017 ha desarrollado diferentes actividades, siguiendo los lineamientos de Ministerio de Protección, la Secretaria de Salud Departamental y en cumplimiento Plan Territorial de Salud que hace parte del Plan de Desarrollo 2016 – 2019.

ASEGURAMIENTO:

2015 2016 2017 TIPO DE POBLACIÓN CANT PORCENTAJE CANT PORCENTAJE CANT PORCENTAJE Régimen Subsidiado 4,750 55.14% 4,341 48.05% 4,191 42.90% Régimen Contributivo 3,644 42.30% 4,407 48.78% 5,568 54.04% Régimen Especial 125 1.45% 179 1.98% 205 2.05% PPNA 96 1.11% 107 1.18% 95 1.01% Total Población 8,615 100% 9,034 100% 10,059 100%

Se observa que la población en el municipio ha incrementado sustancialmente, no obstante a esto la afiliación al SGSSS se ha mantenido y ha mejorado significativamente comparado con el año 2015 Y 2016, así mismo se puede observar que la PPNA (Población pobre no afiliada) no ha disminuido pero esto se debe a la gran cantidad de personas nuevas que ingresan al municipio mensualmente y este proceso de afiliación se ha logrado mes a mes como se observa a continuación. Aumenta para la vigencia 2017 la afiliación al régimen contributivo, disminuyendo el índice de desempleo.

Durante la vigencia 2017 se ha realizado inspección, vigilancia y control con las EPS-S para realizar sus afiliación, portabilidad y movilidad a continuación se puede observar el movimiento que ha tenido cada una de las eps de régimen subsidiado en su cargue de afiliados al FOSYGA.

EPS 2015 2016 2017 CONVIDA 3,233 3,093 2848 ECOOPSOS 704 587 690 COMPARTA 594 504 453 FAMISANAR 135 103 155 CAFESALUD 40 0 0 NUEVA EPS 42 51 43 SANITAS 2 3 2 TOTAL 4,750 4,341 4,191

LOS RECURSOS EJECUTADOS:

SIN SITUACION DE FONDOS EPS DEPTO TOTAL

S.G.P. FOSYGA COLJUEGOS FONPET

CONVIDA

999,121,470.01 1,140,073,066.82 19,660,625.30 78,814,915.17 469,332,725.31 2,707,002,802.60

CAFESALUD 53,131.94 61,862.63 797.90 - 25,448.77 141,241.24

SANITAS 1,161,543.63 1,219,923.73 19,820.59 163,846.81 547,200.16 3,112,334.92

FAMISANAR

31,145,149.53 35,930,260.44 618,458.09 2,119,726.35 14,652,281.36 84,465,875.77

LA NUEVA EPS

6,153,475.11 6,741,184.45 118,447.69 575,064.19 2,830,828.01 16,418,999.45

ECOOPSOS

159,410,699.41 182,440,473.05 3,108,646.07 12,242,786.47 74,989,295.74 432,191,900.74

COMPARTA

145,518,325.37 163,980,201.60 2,920,393.37 11,678,661.02 68,233,087.65 392,330,669.00

TOTAL 1,342,563,795.00 1,530,446,972.72 26,447,189.00 105,595,000.00 630,610,867.00 3,635,663,823.72

CONSOLIDADO MEDICIÓN NIVELES DE SATISFACCIÓN – POBLACION POBRE NO ASEGURADA:

MES PORCENTAJE ENCUESTAS APLICADAS

ENERO 100% 100

FEBRERO 100% 100

MARZO 100% 100

ABRIL 100% 100

MAYO 100% 30

JUNIO 0 0

JULIO 100% 100

AGOSTO 100% 80

SEPTIEMBRE 100% 100

OCTUBRE 100% 100

NOVIEMBRE 100% 100

PROCESO CONSULTAS VINCULADOS:

MES VINCULADOS (Población pobre no afiliada)/TOTAL DE CONSULTAS

ENERO 4

FEBRERO 10 MARZO 6

ABRIL 10

MAYO 7 JUNIO 6

JULIO 6

AGOSTO 5

SEPTIEMBRE 3

OCTUBRE 2

NOVIEMBRE 3

DICIEMBRE 1

TOTAL 63

CONSOLIDADO MEDICAMENTOS VINCULADOS 2017

MES FORMULADOS ENTREGADOS PENDIENTES PACIENTES ENERO 13 13 0 4 FEBRERO 14 14 0 6 MARZO 2 2 0 2 ABRIL 5 5 0 3 MAYO 1 1 0 1 JUNIO 0 0 0 0 JULIO 0 0 0 0 AGOSTO 3 3 0 1 SEPTIEMBRE 0 0 0 0 OCTUBRE 0 0 0 0 NOVIEMBRE 4 4 0 1 TOTAL 42 42 0 18

DIMENSIONES PRIORITARIAS (PLAN DECENAL DE SALUD PUBLICA) INVERSIÓN:

PORCENTAJE INVERSION RECURSOS S.G.P (Sistema General AÑO DE EJECUCION TOTAL PROPIOS de Participaciones) PRESUPUESTAL

2016 $378.500.000,00 $ 302.361.344,00 $ 76.138.656,00 100%

2017 $455.984.367,00 $ 376.880.344,00 $ 79.104.023,00 100%

SALUD AMBIENTAL: COMPONENTE: HABITAT SALUDABLE:

ESTABLECIMIENTOS TOTAL CONEPTOS SANITARIOS

ALMACENES DE CADENA 3 FAVORABLE CON REQUERIMIENTO

BILLARES 1 FAVORABLE CON REQUERIMIENTO

BODEGAS COMEERCIALIZADORAS DE 1 FAVORABLE CON REQUERIMIENTO ALIMENTO

BODEGAS DE QUIMICOS 2 FAVORABLE CON REQUERIMIENTO

CARNICERIAS 2 FAVORABLE CON REQUERIMIENTO

FAVORABLE CON REQUERIMIENTO (CIERRE CASAS DE LENOCINIO 2 TEMPORAL)

COMIDAS RAPIDAS 1 FAVORABLE CON REQUERIMIENTO

COLEGIOS PRIVADOS 1 FAVORABLE CON REQUERIMIENTO

COLEGIOS PUBLICOS 1 FAVORABLE CON REQUERIMIENTO

SALUD AMBIENTAL: COMPONENTE: HABITAT SALUDABLE:

ESTABLECIMIENTOS TOTAL CONEPTOS SANITARIOS

DISCOTECAS 2 FAVORABLE CON REQUERIMIENTO ESCUELAS 13 FAVORABLE CON REQUERIMIENTO ESTANCOS 1 FAVORABLE CON REQUERIMIENTO FERRETERIAS 3 FAVORABLE CON REQUERIMIENTO FUENTES DE SODA 3 FAVORABLE CON REQUERIMIENTO HELADERIAS 2 FAVORABLE CON REQUERIMIENTO JARDINES INFANTILES 5 FAVORABLE CON REQUERIMIENTO TIENDAS 10 FAVORABLE CON REQUERIMIENTO HOTELES 5 FAVORABLE CON REQUERIMIENTO RESTAURANTES 9 FAVORABLE CON REQUERIMIENTO MINIMERCADOS 5 FAVORABLE CON REQUERIMIENTO PAPELERIAS 1 FAVORABLE CON REQUERIMIENTO MONTALLANTAS 3 FAVORABLE CON REQUERIMIENTO SALONES DE BELLEZA 2 FAVORABLE CON REQUERIMIENTO PIZZERIA 2 FAVORABLE CON REQUERIMIENTO

SALUD AMBIENTAL: COMPONENTE: HABITAT SALUDABLE:

2016 2017 TOTAL DE PSCINAS CENSADAS 1530 1609 USO PUBLICO 70 70 USO RESTRINGIDO 102 127 UNIHABITACIONAL 1358 1412

DIMENSIONES PRIORITARIAS (PLAN DECENAL DE SALUD PUBLICA) VIDA SALUDABLE Y CONDICIONES NO TRASMISIBLES:

DIMENSIONES PRIORITARIAS (PLAN DECENAL DE SALUD PUBLICA) CONVIVENCIA SOCIAL Y SALUD MENTAL

DIMENSIONES PRIORITARIAS (PLAN DECENAL DE SALUD PUBLICA) SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL/Componente: CONSUMO Y APROVECHAMIENTO BIOLOGICO DE ALIMENTOS.

De acuerdo a los datos reportados por el departamento, para la primera infancia se observa un incremento en la prevalencia del 3,9% en desnutrición global, disminución del 3,03% en desnutrición aguda, y disminución de casos de exceso de peso del 3,41%. Se realizó atención interdisciplinaria a 4 casos de desnutrición aguda moderada y severa, actualmente ya resueltos y no se presentaron casos de mortalidad por y/o asociados a desnutrición. En total el reporte parcial de población para SISVAN son 899 datos de todos los ciclos vitales.

DIMENSIONES PRIORITARIAS (PLAN DECENAL DE SALUD PUBLICA) SEXUALIDAD DERECHOS SEXUALES Y REPRODUCTIVOS/Componente: PROMOCIÓN DE LOS DERECHOS SEXUALES Y REPRODUCTIVOS Y EQUIDAD DE GENERO.

Se logra el cumplimiento al 100% de las acciones programadas según la meta establecida para el año se presentaron 108 gestantes a las cuales se le realizaron las acciones de promoción y prevención en salud sexual reproductiva con un 100%.

DIMENSIONES PRIORITARIAS (PLAN DECENAL DE SALUD PUBLICA) VIDA SALUDABLE Y ENFERMEDADES TRASMISIBLES/Componente: ENFERMEDADES INMUNOPREVENIBLE.

VIDA SALUDABLE Y ENFERMEDADES TRASMISIBLES/Componente: CONDICIONES Y SITUACIONES ENDEMO-EPIDEMICAS (VACUNACION CANINA Y FELINA).

VIDA SALUDABLE Y ENFERMEDADES TRASMISIBLES Componente: CONDICIONES Y SITUACIONES ENDEMO-EPIDEMICAS (ENFERMEDADES TRASMITIDAS POR VECTORES):

SALUD Y AMBITO LABORAL/Componente: Seguridad y Salud en el Trabajo:

SALUD Y AMBITO LABORAL/Componente: Seguridad y Salud en el Trabajo.

CARACTERIZACION DE UNIDADES TRABAJADORA TOTAL UT POBLACION CUMPLIMIENTO

UNIDADES TRABAJADORA INFORMALES 90 123 100%

FORTALECIMIENTO DE LA AUTORIDAD SANITARIA ACCIONES DE INSPECCION VIGILANCIA Y CONTROL EN SALUD PUBLICA:

CASOS NOTIFICADOS POR PERIODO COMPONENTE DIMENSION EVENTO EPIDEMIOLOGICO TOTAL TOTAL 2016 2017

TOS FERINA 1 1

ENFERMEDADES 7 24 INMUNOPREVENIBLES VARICELA

DENGUE sin signos 0 13 ENFERMEDADES de alarma TRASMISIBLES ENFERMEDADES DENGUE con signos 1 11 TRASMITIDAS POR de alarma VECTORES CHICUNGUNYA 0 4

ZIKA 1 2 0 1 CHAGAS CRONICO

DIMENSIONES PRIORITARIAS (PLAN DECENAL DE SALUD PUBLICA) FORTALECIMIENTO DE LA AUTORIDAD SANITARIA ACCIONES DE INSPECCION VIGILANCIA Y CONTROL EN SALUD PÚBLICA:

CASOS NOTIFICADOS POR PERIODO COMPONENTE DIMENSIÓN EVENTO EPIDEMIOLOGICO TOTAL TOTAL 2016 2017

ENFERMEDADES TRASMITIDAS POR 0 2 ENFERMEDADES ALIMENTOS - ETA TRASMITIDAS POR ENFERMEDADES ALIMENTOS Y TRASMISIBLES VEHICULIZADAS POR AGUA ENFERMEDAD DIARREICA AGUDA 0 102 - COLECTIVA

DIMENSIONES PRIORITARIAS (PLAN DECENAL DE SALUD PUBLICA) FORTALECIMIENTO DE LA AUTORIDAD SANITARIA ACCIONES DE INSPECCION VIGILANCIA Y CONTROL EN SALUD PÚBLICA:

CASOS NOTIFICADOS POR PERIODO COMPONENTE DIMENSION EVENTO EPIDEMIOLOGICO

TOTAL 2016 TOTAL 2017 INFECCIONES INFECCIONES EN ASOCIADAS A LA SITIO 0 1 ATENCION EN SALUD QUIRURGICO

ENFERMEDADES VIH 0 1 INFECCIONES DE TRASMISIBLES TRASMISION SEXUAL

INFECCION 0 1 RESPIRATORIA AGUDA IRAG INUSITADO

DIMENSIONES PRIORITARIAS (PLAN DECENAL DE SALUD PUBLICA) FORTALECIMIENTO DE LA AUTORIDAD SANITARIA ACCIONES DE INSPECCION VIGILANCIA Y CONTROL EN SALUD PÚBLICA:

CASOS NOTIFICADOS POR PERIODO COMPONENTE DIMENSION EVENTO EPIDEMIOLOGICO TOTAL 2016 TOTAL 2017 ENFERMEDADES POR TUBERCULOSIS 3 2 MICOBACTERIAS ACCIDENTE 0 1 OFIDICO ENFERMEDADES ENFERMEDADES POR EXPOSICIONES TRASMISIBLES 29 48 ZOONOSIS RABICAS

0 2 LEPTOSPIROSIS

DIMENSIONES PRIORITARIAS (PLAN DECENAL DE SALUD PUBLICA) FORTALECIMIENTO DE LA AUTORIDAD SANITARIA ACCIONES DE INSPECCION VIGILANCIA Y CONTROL EN SALUD PÚBLICA:

CASOS NOTIFICADOS POR COMPONENTE DIMENSION EVENTO PERIODO EPIDEMIOLOGICO

TOTAL 2016 TOTAL 2017 MORBILIDAD 0 5 MATERNA EXTREMA ENFERMEDADES NO MATERNIDAD MORTALIDAD TRASMISIBLES SEGURA PERINATAL Y 0 1 NEONATAL TARDIA

DIMENSIONES PRIORITARIAS (PLAN DECENAL DE SALUD PUBLICA) FORTALECIMIENTO DE LA AUTORIDAD SANITARIA ACCIONES DE INSPECCION VIGILANCIA Y CONTROL EN SALUD PÚBLICA:

CASOS NOTIFICADOS POR PERIODO EPIDEMIOLOGICO COMPONENTE DIMENSION EVENTO TOTAL 2016 TOTAL 2017

NUTRICION Y SEGURIDAD DESNUTRICION EN 2 7 ENFERMEDADES NO ALIMENTARIA MENORES DE 5 AÑOS TRASMISIBLES EXPOSICION A 0 8 SALUD BUCAL FLUOR

DIMENSIONES PRIORITARIAS (PLAN DECENAL DE SALUD PUBLICA) FORTALECIMIENTO DE LA AUTORIDAD SANITARIA ACCIONES DE INSPECCION VIGILANCIA Y CONTROL EN SALUD PÚBLICA:

CASOS NOTIFICADOS POR COMPONENTE DIMENSION EVENTO PERIODO EPIDEMIOLOGICO TOTAL 2016 TOTAL 2017 INTENTO DE 2 4 SALUD MENTAL SUICIDIO VIOLENCIA DE ENFERMEDADES NO 1 8 VIOLENCIAS GENERO TRASMISIBLES FACTORES DE RIESGO 0 4 AMBIENTAL INTOXICACIONES

DIMENSIONES PRIORITARIAS (PLAN DECENAL DE SALUD PUBLICA) FORTALECIMIENTO DE LA AUTORIDAD SANITARIA ACCIONES DE INSPECCION VIGILANCIA Y CONTROL EN SALUD PÚBLICA:

 Para el 2017 los reportes de IRCA resultados de calidad de agua para el consumo humano fueron óptimos (sin riesgo para el consumo Humano) obtenidos en los 12 muestreos a nivel urbano y rural.

 Así mismo se obtuvo la viabilizarían y aprobación de la actualización del ASIS (análisis situacional de salud) que permite impactar los determinantes sociales en salud del municipio disminuyendo los indicadores de morbilidad y mortalidad de la población Ricaurteña.

CAPACITACIONES SENA:

CAPACITACIONES GESTIONADAS SECRETARIA DE SALUD CON EL SENA 2017 N0 FECHAS NOMBRE N° BENEFICIARIOS IMPACTO operario rescate Disminuir el riesgo de mortalidad 1 MARZO 42 acuático por ahogamiento Minimizar el riesgo de mortalidad primeros 2 ABRIL 39 atreves de la aplicación de los auxilios primeros auxilios oportunamente Mejorar la seguridad microbiológica laboratorio de 3 MAYO 26 del agua contenida en estanque de aguas piscina Mejorar la seguridad microbiológica laboratorio de 4 JULIO 24 del agua contenida en estanque de aguas piscina Mejorar la seguridad microbiológica laboratorio de 5 AGOSTO 25 del agua contenida en estanque de aguas piscina

Mejorar la seguridad microbiológica laboratorio de 6 OCTUBRE 26 del agua contenida en estanque de aguas piscina rescate cuerpo Disminuir el riesgo de mortalidad 7 OCTUBRE 30 a cuerpo por ahogamiento

rescate cuerpo Disminuir el riesgo de mortalidad 8 NOVIEMBRE 35 a cuerpo por ahogamiento

TOTAL BENEFICIARIOS 247

CONSOLIDADO PQRSFD 2017 – OFICINA DEL SAC:

NUMERO DE PQRSFD RADICADO EN LAS DIFERENTES ENTIDADES

VIGENCIA 2017 ENTIDAD TOTAL PQRSFD 2017

EPS CONVIDA 52 EPS COMPARTA 21

SEC DE SALUD 4

ESE CENTRO DE SALUD 6 DUMIAN S.A.S 5 TOTAL 88

PORCENTAJE % 100%

Durante el año 2017 se evidencia que fueron tramitados y resueltos 88 PQRSFD que corresponden al 100% del total.

DIMENSION PRESTACIONDE SERVICIOS DE SALUD APALANCAMIENTOS Y APOYO FINANCIERO ESE CENTRO DE SALUD:

APALANCAMIENTOS Y/O VALOR IMPACTO CONVENIOS

Convenio Interadministrativo $ 150.000.000.oo No.005

Convenio Interadministrativo No. $187.804.588.oo Fortalecimiento de la prestación de 007 los servicios de la salud a la población del Municipio Conpes No. 012 $ 32.903.404.oo

Total $370.707.992,oo

SECRETARÍA GENERAL (DIRECCIÓN DE TALENTO HUMANO) INFORME DE GESTIÓN 2017

ASPECTOS GENERALES:

• Nueva estructura administrativa de la administración municipal de Ricaurte. • Modificación y adopción de la planta de personal • Cargos que se encuentra provistos y por proveer y en encargo. • Novedades en la planta de personal. • De la planta de personal y su distribución de cargos.

ASPECTOS ADMINISTRATIVOS:

• Del programa de bienestar social y de capacitación –actividades. • Del sistema de gestión en seguridad y salud en el trabajo – actividades. • Del pasivo pensional del municipio. • Del sunet, sindicato unitario nacional de trabajadores del estado – convención colectiva para los empleados públicos y trabajadores oficiales de la administración municipal. • De la participación de la mujer en los cargos públicos de dirección – procuraduría.

 NUEVA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA DE LA ADMINISTRACION MUNICIPAL DE RICAURTE.

MARCO LEGAL:

 Numeral 5 del artículo 2 de la Ley 1551 de 2012, señala que corresponde a los Municipios: “Adoptar la estructura administrativa que puedan financiar y que se determine conveniente para dar cumplimiento a las competencias que les son asignadas por la Constitución y la ley”.

 Numeral 3 del artículo 313 de la Constitución Política Colombiana, corresponde a los Concejos municipales: Autorizar al Alcalde municipal para la celebración de contratos y ejercer pro tempore precisas funciones de las que corresponden al Concejo municipal.

 Que el gobierno municipal dentro del plan de desarrollo 2016-2019, formuló el programa: “Buen Gobierno de Cara al Ciudadano”, cuyo objetivo se orienta a “Mejorar el desempeño laboral y la calidad del servicio de brinda la Administración municipal a la ciudadanía, fortaleciendo sus procesos estratégicos, misionales y de apoyo, que conlleven a lograr un buen gobierno, transparente e incluyente” buscando dar cumplimiento a las distintas metas contempladas en el plan de desarrollo, donde propuso la modernización de la estructura organizacional en los términos establecidos en el artículo 46 de la Ley 909 de 2004, a fin fortalecer algunas áreas que no han tenido la importancia que requiere el municipio.

 En desarrollo del programa “Buen Gobierno de Cara al Ciudadano” que contempla como meta la modernización de la estructura organizacional, el ejecutivo municipal presentó ante el Honorable Concejo la solicitud de facultades extraordinarias para modificar, modernizar, mejorar y/o ampliar la estructura organizacional, el manual de funciones y las escalas salariales de la Administración central del municipio de Ricaurte- Cundinamarca, para lo cual deberá fundarse en justificaciones o estudios técnicos que así lo demuestren, atendiendo para este efecto las directrices del Departamento Administrativo de la Función Pública y la Escuela Superior de Administración Publica- ESAP; facultades que le fueron concedidas mediante Acuerdo N° 001 del 14 de Marzo de 2016 y el Acuerdo N° 001 del 31 de Marzo de 2017.

 MODIFICACION Y ADOPCIÓN DE LA PLANTA DE PERSONAL:

Según corte a 30 de Diciembre de 2017, la Alcaldía Municipal de Ricaurte en su planta de personal paso de tener una totalidad de (69) Funcionarios a (159) funcionarios activos y por Proveer de (14) cargos, para un total de (173) cargos, de acuerdo con el proceso de modernización de la planta de personal y se encuentra distribuida así:

PLANTA DE PERSONAL GENERAL PLANTA DEL DESPACHO DEL ALCALDE Nª DE CARGOS DENOMINACION DEL CARGO NIVEL PREVISTOS POR PROVEER 1 ALCALDE DIRECTIVO 1 0 1 ASESOR ASESOR (1) LN 0 2 AUXILIAR ADMINISTRATIVO ASISTENCIAL (2) LN 0

1 CONDUCTOR MECANICO ASISTENCIAL (1) LN 0

PLANTA GLOBAL

Nª DE POR CARGOS DENOMINACION DEL CARGO NIVEL PREVISTOS PROVEER

9 SECRETARIOS DESPACHOS; GRADO 02 DIRECTIVO 9 0

1 SECRETARIO DE LOCAL DE SALUD; GRADO 02 DIRECTIVO 1 0

2 JEFE DE OFICINA; GRADO 02 DIRECTIVO 2 0

9 DIRECTOR ADMINISTRATIVO; GRADO 01 DIRECTIVO 8 1 PROFESIONA 1 COMISARIO DE FAMILIA; GRADO 05 L 1 0 PROFESIONA 1 ALMACENISTA; GRADO 1 L (1) LN 0

PROFESIONA 1 PROFESIONAL AREA DE SALUD; GRADO 01 L 1 0 PROFESIONA 2 PROFESIONAL UNIVERSITARIO; GRADO 05 L 1 1 PROFESIONA 3 PROFESIONAL UNIVERSITARIO; GRADO 04 L 3 0 PROFESIONA 7 PROFESIONAL UNIVERSITARIO; GRADO 03 L 5 2 PROFESIONA 2 PROFESIONAL UNIVERSITARIO; GRADO 02 L 2 0 PROFESIONA 22 PROFESIONAL UNIVERSITARIO; GRADO 01 L 16 6

1 INSPECTOR DE POLICIA 3ª A 6ª CATEGORIA TECNICO 1 0 ASISTENCIA 2 AUXILIAR ADMINISTRATIVO; GRADO 07 L (2) LN- CRA 0 ASISTENCIA 15 AUXILIAR ADMINISTRATIVO; GRADO 05 L 15 0 ASISTENCIA 5 AUXILIAR ADMINISTRATIVO; GRADO 04 L 5 0 ASISTENCIA 23 AUXILIAR ADMINISTRATIVO; GRADO 02 L 23 0 ASISTENCIA 1 SECRETARIO; 09 L 1 0 ASISTENCIA 1 SECRETARIO; GRADO 07 L 1 0 ASISTENCIA 2 SECRETARIO, GRADO 05 L 2 0 AUXILIAR DE SERVICIOS GENERALES; GRADO ASISTENCIA 6 02 L 5 1 ASISTENCIA 5 CONDUCTOR MECANICO; GRADO 04 L 3 2 ASISTENCIA 1 CONDUCTOR MECANICO; GRADO 02 L 1 0 ASISTENCIA 3 CELADOR; GRADO 04 L 3 0 ASISTENCIA 1 OPERARIO; GRADO 01 L 1 0 ASISTENCIA 1 AYUDANTE; GRADO 01 L 1 0 TOTAL: 132 TRABAJADORES OFICIALES Nª DE CARGOS DENOMINACION DEL CARGO NIVEL PREVISTOS POR PROVEER 4 OPERARIO CALIFICADO; GRADO 08 NA 3 1 2 OPERARIO; GRADO 07 NA 2 0 1 OPERARIO; GRADO 06 NA 1 0 4 CONDUCTOR MECANICO; GRADO 06 NA 4 0 1 OPERARIO; GRADO 04 NA 1 0 5 OPERARIO; GRADO 03 NA 5 0 AUXILIAR DE SERVICIOS GENERALES; 1 NA GRADO 02 1 0

23 OPERARIO; GRADPO 01 NA 23 0 TOTAL: 41

NOVEDADES EN LA PLANTA DE PERSONAL:

Durante el proceso de la modernización de la planta de personal, se presentaron INCORPORACIONES en cuanto a ascensos y reubicación, en los siguientes casos:

ASCENSOS Y REUBICACIONES:

ASCENSOS Y REUBICACION NIVEL NATURALEZA DE NOMBRE ANTERIOR NIVEL ACTUAL CARGO UBICACIÓN DEL CARGO SANDRA MILENA REYES PROFESIONAL PROVISIONALIDA VILLAREAL ASISTENCIAL UNIVERSITARIO D SECRETARIA GENERAL OLGA RODRIGUEZ PROFESIONAL PROVISIONALIDA SECRETARIA DE RODRIGUEZ ASISTENCIAL UNIVERSITARIO D HACIENDA HECTOR MATTA PROFESIONAL DIRECCION DE PORTELA ASISTENCIAL UNIVERSITARIO ENCARGO SERVICIOS PUBLICOS ZONIA YANETH AVILA PROFESIONAL OFICINA CONTROL MATTA ASISTENCIAL UNIVERSITARIO ENCARGO INTERNO

CARGOS EN VACANCIA DIFINITIVA:

NOVEDADES DE PLANTA DE PERSONAL NOMBRE CODIGO GRADO CARGO ANTERIOR MODALIDAD EN NOMBRAMIENTO LUZ ANGELA CESPEDES 440 5 SECRETARIA CARRERA ADMINISTRATIVA LUZ ANGELA CESPEDES 440 9 SECRETARIA EN ENCARGO ZONIA YANETH AVILA MATTA 407 5 AUXILIAR ADMINISTRATIVO CARRERA ADMINISTRATIVA ZONIA YANETH AVILA MATTA 219 1 PROFESIONAL UNIVERSITARIO ENCARGO HECTOR MATTA PORTELA 407 7 AUXILIAR ADMINISTRATIVO CARRERA ADMINISTRATIVA HECTOR MATTA PORTELA 219 1 PROFESIONAL UNIVERSITARIO ENCARGO

 DE LA PLANTA DE PERSONAL Y SU DISTRIBUCIÓN DE CARGOS:

NATURALEZA Nª DE CARGOS PROVISTO Y/O PROVEER ELECCION POPULAR 1 PROVISTOS LIBRE NOMBRAMIENTO 26 1 POR PROVEER CARRERA ADMINISTRATIVA 20 PROVISTOS EN PROVISIONALIDAD 85 73 PROVISTOS-12 PROVEER TRABAJADORES OFICIALES 41 EN NOMINA SE SUMAN: PERSONERO 1 PROVISTOS POR PERIODO SECRETARIO DE CONCEJO 1 PROVISTOS POR PERIODO

 ASPECTOS ADMINISTRATIVOS:

DEL PROGRAMA DE BIENESTAR SOCIAL Y DE CAPACITACIÓN.

De acuerdo con la Resolución Administrativa Nº 367 de 23 de Febrero de 2017, se estableció las actividades del programa Institucional de capacitación y Bienestar Social de la Alcaldía Municipal de Ricaurte, actividades previamente concertadas por el comité de bienestar, las cuales son:

 ACTIVIDADES CONMEMORATIVAS;

. DIA DE LA MUJER, El cual se realizó el pasado mes de Marzo de los corrientes. . DIA DE LA SECRETARIA; Realizada el 26 de Abril de 2017 . DIA DEL TRABAJO; Realizada el 08 de Junio de 2017.

 ACTIVIDADES CULTURALES;

. DIA DE LA ALCALDIA . NOVENA DE AGUINALDOS

 ACTIVIDADES DEPPORTIVAS;

. CICLO PASEOS . DIA DEL DESAFIO

 EVIDENCIAS FOTOGRAFICAS:

ACTIVIDADES DEPORTIVAS:

CICLO PASEO: Esta actividad fue liderada por Cundeportes Ricaurte, para todo el personal de la administración municipal.

JORNADA FISICA (DIA DEL DESAFIO): Esta actividad fue liderada por Cundeportes Ricaurte, se realizó el 31 de Mayo de 2017, con todos los funcionarios de la administración municipal.

ACTIVIDADES CONMEMORATIVAS:

DIA DE LA MUJER, El cual se realizó el día 17 de Marzo de 2017, en las instalaciones de la Alcaldía municipal, puesto que no se contaba con presupuesto para el desarrollo de dicha actividad, teniendo en cuenta las recomendaciones impartidas por el gobierno nacional en cuanto a la ley de Austeridad del gasto.

DIA DE LA SECRETARIA; esta actividad se realizó el día 26 de Abril de 2017, en el Restaurante “Rancho Medina” de Ricaurte – Cund, todo esto con el fin de motivar y generar más compromiso en el personal de la administración municipal.

DIA DEL TRABAJO; El cual se realizó el día el 08 de Junio de 2017, en las instalaciones del Centro Vacacional “Bosques de Athan”, buscando con dicha actividad reconocer la importancia del capital humano como eje central para la buena gestión de la administración municipal.

ACTIVIDADES CULTURALES

CELEBRACION DIA DE LA ALCALDIA:

NOVENA DE AGUINALDOS:

 CAPACITACIONES;

Dentro del programa de capacitación vigencia 2017, se llevaron a cabo Diez (10) capacitaciones de Seis (6) mínimas, que fueron gestionadas con la Caja de Compensación Familiar “Colsubsidio”, ARL SURA y el Instituto de Aprendizaje SENA.

o PROCESOS ARCHIVISTICOS o LIDERAZGO EMPRESARIAL o EL AUTOESTIMA o EVALUACION DE DESEMPEÑO LABORAL o PAUSAS ACTIVAS o PERSPECTIVAS DE LA CARRERA ADMINISTRATIVA o FUNCIONES DEL COMITÉ DE EMERGENCIAS o ALIMENTACION SALUDABLE o AHORRO Y CESANTIAS o PRIMEROS AUXILIOS

 EVIDENCIAS FOTOGRAFICAS DE LAS CAPACITACIONES:

PROCESOS ARCHIVISTICOS: Capacitación desarrollada el día 18 de Enero de 2017.

LIDERAZGO EMPRESARIAL: Capacitación desarrollada el día 5, 6 y 7 de Julio de 2017.

EL AUTOESTIMA: Capacitación desarrollada el día 27 de Julio de 2017.

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO LABORAL: Capacitación desarrollada el 10 de Agosto de 2017.

PAUSAS ACTIVAS: Capacitación desarrollada el día 23 de Agosto de 2017.

PERSPECTIVAS DE LA CARRERA ADMINISTRATIVA: Capacitación desarrollada el día 11 de Septiembre de 2017.

FUNCIONES DEL COMITÉ DE EMERGENCIAS: Capacitación desarrollada el día 14 de Septiembre de 2017.

ALIMENTACIÓN SALUDABLE: Capacitación desarrollada el día 27 de Septiembre de 2017.

AHORRO Y CESANTIAS: Capacitación desarrollada el día 3 de Octubre de 2017.

PRIMEROS AUXILIOS: Capacitación desarrollada el día 5 de Octubre de 2017.

 DEL SISTEMA DE GESTIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO – Actividades

Por: Dra. Magda Lorena Mesa Baquero - Asesora en S.S.T.

Profesional en Administración en Salud Ocupacional, egresada de la UNIMINUTO Girardot el año 2017, con una experiencia en el sector Privado por Dos (02) años y Sector Publico de Un (01) Año.

La salud laboral es uno de los elementos fundamentales en la relación empleado – empresa. No solo estamos de un bienestar físico, mental y social, sino que también nos referimos a la satisfacción con el puesto de trabajo. Para mantener el nivel de salud laboral la Alcaldía Municipal de Ricaurte, establece todos los mecanismos necesarios para que los trabajadores puedan realizar su labor de una manera correcta, evitando cualquier tipo de accidente o situación que pueda serle perjudicial. Uno de los retos en el área de Seguridad y salud en el trabajo y en cabeza del señor Alcalde Municipal (D) es minimizar al máximo los riegos laborales existentes en la Alcaldía Municipal para así lograr tener un indicador de ausentismo laboral mínimo, lo que genera en la alcaldía procesos rápidos, eficaces y una mayor productividad, Además de garantizar seguridad y confianza al personal en sus puestos de trabajo para ejercer sus actividades diarias laborales, a su vez con la minimización de los riesgos en las áreas comunes de la Alcaldía Municipal también se está protegiendo la salud e integridad de los visitantes externos a las instalaciones de esta.

El reto primordial es generar un ambiente sano y seguro para los trabajadores de la Alcaldía Municipal como para sus visitantes; Así las cosas están fueron las actividades que se desarrollaron durante la vigencia 2017 en cumplimiento a la norma

Que la Ley 1562 de 2012, “Por la cual se modifica el Sistema de Riesgos Laborales y se dictan otras disposiciones en materia de Salud Ocupacional”, en su artículo 1° consagra que el Sistema General de Riesgos Laborales: “Es el conjunto de entidades públicas y privadas, normas y procedimientos, destinados a prevenir, proteger y atender a los trabajadores de los efectos de las enfermedades y los accidentes que puedan ocurrirles con ocasión o como consecuencia del trabajo que desarrollan (…)”. Además, se enmarca que el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST: “consiste en el desarrollo de un proceso lógico y por etapas, basado en la mejora continua y que incluye la política, la organización, la planificación, la aplicación, la evaluación, la auditoría y las acciones de mejora con el objetivo de anticipar, reconocer, evaluar y controlar los riesgos que puedan afectar la seguridad y salud en el trabajo.”

El siguiente tiene como fin rendir informe sobre actividades ejecutadas en el periodo comprendido durante el mes de Julio a Diciembre de 2017.

CAPACITACIONES  Se brindaron capacitaciones dirigidas al personal de la alcaldía Municipal dando así una cobertura del 100% cumpliendo así con el plan de trabajo que se trazó con la ARL SURA.

PERFIL SOCIODEMOGRAFICO:

 Se avanzó en un 20% en la realización del perfil sociodemográfico de la Alcaldía Municipal de Ricaurte Cundinamarca, pendiente ejecutar el 80% de esta actividad debido a que se presentó la modernización de la planta de personal lo que genero un retraso en la ejecución de esta.

INDUCCIÓN Y REINDUCCIÓN:

 Se avanzó un 60% en el programa de Inducción y Reinducción en Seguridad y Salud en el trabajo, se diseñó y elaboro el programa de Inducción y Reinducción, diseño y elaboración formato de informado sobre la inducción y reinducción, diseño y elaboración del formato de evaluación de inducción y reinducción, el 40% falta por su ejecución debido al ingreso de nuevo personal a la Alcaldía Municipal.

PLAN VIAL:  Se avanzó en un 30% en los requerimientos hechos por la gobernación de Cundinamarca en el plan Vial, se elaboraron las políticas de regulación de la velocidad, no uso de equipos de comunicación móviles mientras se conduce, señalización y demarcación, Uso de cinturón de seguridad, Se elaboraron los objetivos generales y específicos del plan vial, el 70% pendiente por ejecutar esto debido a la falta de presupuesto en la Alcaldía Municipal.

ACTUALIZACION MATRIZ LEGAL:

 Se cumplió en un 100% en la actualización de la Matriz Legal de la Alcaldía Municipal.

INSPECCIONES:

 Se cumplió con el programa de inspecciones de botiquín, extintores, áreas comunes, cocinetas y parqueaderos pertenecientes a la Alcaldía Municipal en un 80%, el 20% restante pendiente por ejecutar esto debido a mejoras que se están realizando en las instalaciones de las dependencias de la Alcaldía Municipal de Ricaurte.

SEGUIMIENTOS SALUD TRABAJADORES

 Se cumplió en un 100% con el seguimiento a los trabajadores en cuanto a la salud de cada uno de ellos.

SIMULACRO NACIONAL:

 Se cumplió en un 100% en el Apoyo, asesoramiento y realización del Simulacro Nacional.

DERECHOS PETICIÓN

 Se cumplió en un 100% con las contestaciones de los respectivos derechos de petición y requerimientos de EPS.

INVESTIGACIONES

 Se cumplió en un 100% con las investigaciones de accidentes de trabajo y sus respectivas acciones correctivas y de mejora.

EVALUACIONES PUESTOS DE TRABAJO:

 Se cumplió en un 10% con las evaluaciones de puestos de trabajo, pendiente un 90% en ejecutar debido a la modernización de la `planta de personar ya que se crearon nuevos cargos.

 DEL PASIVO PENSIONAL DEL MUNICIPIO:

Por: Dr. Ramón Elías Oliveros Rojas - Asesor en Pensión y PASIVOCOL.

Profesional - Contador Público, egresado de la “GRAN COLOMBIA” Bogotá el año 1981, y con especialización en “Finanzas Publicas” en el año 1998 en la Universidad CENTRAL, Bogotá; con una experiencia en el sector Privado de Catorce (14) años y en el Sector Publico de Veinticuatro (24) Años. Estas han sido las actividades más relevantes para la Administración:

 Se revisaron las CUOTAS PARTES PENSIONALES de las Entidades Públicas que pagan pensión y que generan un porcentaje a cargo del Municipio.  El PASIVO PENSIONAL del Municipio de Ricaurte con la información remitida quedo al 100% de realización y a la fecha no hay cifras por cuanto al Ministerio de Hacienda y Crédito Publico genera esta información a Junio de 2018.  Se solicitó al Seguro Social hoy COLPENSIONES el traslado de APORTES PENSIONALES de los ex docentes a la FIDUPRIVISORA S.A. entidad que maneja el tema de Pensiones del sector de la Educación a fin de disminuir el pasivo actual del Municipio.

 DEL SUNET, SINDICATO UNITARIO NACIONAL DE TRABAJADORES DEL ESTADO – Convención Colectiva para los Empleados Públicos y trabajadores Oficiales de la Administración Municipal.

 ASPECTO RELEVANTES:

Una vez surtido los procesos de negociación entre el Sindicato “SUNET” y la Administración Municipal de Ricaurte a sus trabajadores Oficiales y Empleados Públicos de la planta de personal, de acuerdo con el pliego de peticiones interpuestos por cada organización, el Alcalde “Designado” el Dr. Diego Fernando Arellano Beltrán, llego al acuerdo de otorgar beneficios y/o incentivos que los trabajadores Oficiales y Empleados Públicos no contaban, como son:

 Trabajadores Oficiales: II Convención Colectiva de Trabajo; con vigencia del 01 de Julio de 2017 al 31 de Diciembre de 2019.

. BENEFICIOS;

o Subsidio Fúnebre, por un Valor de ($2.000.000.oo), por fallecimiento del Trabajador. o Reconocimiento de Incapacidades, el 100% de su salario cuando sea incapacitado por enfermedad común previa expedición de la incapacidad de la EPS hasta por Sesenta (60) días. o Apoyo a la Educación, para el trabajador que tenga vigente su contrato y a su grupo familiar; se apoyara para estudio de PREGRADO por el valor de (Un) SMLV/POR AÑO, y para estudio de POSGRADO Un SMLV/POR SEMEMESTRE, optando este beneficio por una sola vez (cada trabajador no podrá realizar Dos Pregrados ni Dos Posgrado.

o Reajuste Salarial, el Municipio de Ricaurte reconocerá el siguiente porcentaje de reajuste salarial así: Año 2017 (7.0%); Año 2018 (SMLV + 3 PÚNTOS) y para el Año 2019 (SMLV + 3 PUNTOS).

o Bonificación por Servicios Prestados, el Municipio reconocerá dicho emolumento cuando hayan cumplido Un Año de Servicios el valor equivalente al 50% de su salario y el 35% de su salario cuando este supere los Dos SMLV.

o Subsidio Óptico, el Municipio apoyara a partir de la vigencia de la CCT, un subsidio Óptico equivalente a ($200.000.oo) para el trabajador que medicamente sea formulado por cada año de vigencia.

o Auxilio por Enfermedad catastrófica, el Municipio de Ricaurte reconocerá por una sola vez durante la vigencia de la CCT un auxilio por enfermedad terminal o catastrófica equivalente a Un SMLV.

 Empleados Públicos: I Convención Colectiva de Trabajo; con vigencia 08 de Junio de 2017 hasta el 31 de Diciembre de 2019.

. BENEFICIOS;

o El reajuste Salaria vigencia 2017 será de un porcentaje del 7.5%, en él se encuentra incluido el incremento salarial fijado por Decreto del Gobierno Nacional para los Empleados Públicos, además para las próximas vigencias quedará así: 3% más de lo que incremente el Gobierno Nacional para la vigencia 2018 y de igual manera 3% más para la vigencia 2019. o Los demás Beneficios, igual a lo aprobado en la convención colectiva de trabajo de los trabajadores oficiales.

 DE LA PARTICIPACIÓN DE LA MUJER EN LOS CARGOS PÚBLICOS DE DIRECCIÓN – Circular Procuraduría.

La Administración Municipal Ricaurte en cumplimiento a la “Ley de Cuotas”, el cual debe ser de un mínimo del 30%, se permite informar que el porcentaje de participación de las Mujeres en los cargos Públicos de Dirección es del 45%, es decir de Once (11) cargos Directivos, Cinco (5) son ocupados por mujeres, los cuales son:

 LINA MARIA PASTRANA VILLA – Directora Operativa.  MARIA CONSUELO QUIMBAYO MONJE – Jefe de la Oficina de Control Interno.  MARIA DEL PILAR BARRAGAN LEYTON – Secretaria de Hacienda y Tesorería  AMALIA ROMERO REYES – Secretaria de Educación y Desarrollo Social.  NERY MOLINA GARCIA – Secretaria de Salud.

CUNDEPORTE RICAURTE INFORME DE GESTIÓN 2017

Cuenta con las escuelas de formación Deportivas de:

. Fútbol . Patinaje . Natación . Futbol de Salón . Porrismo . Recreación . Actividad física spinning y aeróbicos

COBERTURA ESCUELAS DE FORMACIÓN DEPORTIVA AÑO 2017

Para tener en cuenta el buen desarrollo de las escuelas de formación deportivas del municipio de Ricaurte durante el año 2017, se contrató personal idóneo y preparado que cumpla con las expectativas que se requieren para el buen funcionamiento de las escuelas deportivas, de recreación y actividad física del Municipio de Ricaurte Cundinamarca.

Se apoyaron en la parte rural con las escuelas de formación de futbol en las veredas de el portal, Casablanca.

Se apoyó en la parte rural con la escuela de formación de futbol de salón en las veredas Manuel sur, llano del pozo y en el sector urbano en villa carolina.

ESCUELA DE FORMACIÓN DE FUTBOL INSTRUCTORES: CANCHA DE FUTBOL ZONA URBANA EDUARDO QUESADA ARAGÓN JAVIER ADOLFO MARTÍNEZ HORARIOS:

MIÉRCOLES: 3:30 a 5:30 pm VIERNES: 3:30 a 5:30 pm SÁBADO: 8:00 a 11:00 am

ESCUELA DE FÚTBOL RURAL HORARIOS:

VEREDA EL PORTAL MARTES: 3:00 a 5:00 pm

VEREDA CASABLANCA MARTES: 3:00 a 5:00 pm

VEREDA LLANO DEL POZO JUEVES: 3:00 a 5:00 pm

ESCUELA DE FORMACIÓN DE PATINAJE

ZONA URBANA INSTRUCTORA HUGO ALBERTO DÍAZ LUGAR: PARQUE BIOSALUDABLE COLISEO MUNICIPAL HORARIOS:

LUNES: AVANZADO 6:30 a 8:30 pm INTERMEDIO 2 6:30 a 8:30 pm

MARTES: INTERMEDIO 1 3:00 a 4:30 pm INICIACIÓN 4:30 a 6:00 pm AVANZADO 6:00 a 8:00 pm

MIÉRCOLES: INTERMEDIO 2 3:00 a 4:30 pm INTERMEDIO 1 4:30 a 6:00 pm AVANZADO 6:00 a 8:00 pm

JUEVES: AVANZADO 3:00 a 4:30 pm INTERMEDIO 2 3:00 a 4:30 pm

VIERNES: INICIACIÓN 3:00 a 4:30 pm

ESCUELA DE FORMACIÓN DE NATACIÓN

LUGAR: PISCINA MUNICIPAL INSTRUCTORA ERIKA MARCELA PEREZ HORARIOS:

MARTES: BARQUITO 2:00 a 3:30 pm ESCUELA DE FORMACIÓN 4:00 a 6:00 pm

MIÉRCOLES: ADULTO MAYOR 7:00 a 9:00 am

JUEVES: BARQUITO 2:00 a 3:30 pm ESCUELA DE FORMACIÓN 4:00 a 6:00 pm

VIERNES ADULTO MAYOR 7:00 a 9:00 am

SÁBADO ESCUELA DE FORMACIÓN 8:00 a 11:00 am

ESCUELA DE FORMACIÓN DE FUTBOL DE SALÓN

HORARIOS INSTRUCTOR HERNÁN FORERO

MARTES: LUGAR: LIMONCITOS 3:00 PM A 5:00 PM LUGAR: VILLA DIANA C 5:30 PM A 7:30 PM

MIÉRCOLES LUGAR: MANUEL SUR 3:00 PM A 5:00 PM

JUEVES LUGAR: VILLA DIANA C 5:30 PM A 7:30 PM

VIERNES LUGAR: ISLA DEL SOL 3:00 PM A 5:00 PM

SÁBADOS ENCUENTROS 8:00 AM A 11:00 AM DEPORTIVOS

ESCUELA DE FORMACIÓN DE PORRISMO

ZONA URBANA

LUGAR: COLISEO MUNICIPAL HORARIOS :

LUNES: 3:00PM A 6:00PM

MIERCOLES: 3:00PM A 6:00PM

VIERNES: 3:00PM A 6:00PM.

SABADOS: 10:00AM A 12:00M

ESCUELA DE RECREACIÓN Y LIDERAZGO

APOYO LÚDICO Y RECREACIÓN

ACTIVIDAD FÍSICA SPINNING Y AERÓBICOS

APOYO A CLASES DE EDUCACIÓN FÍSICA

Se prestó el apoyo a las escuelas rurales y urbanas del municipio de Ricaurte las cuales son: San Francisco, Llano del Pozo, Las Varas, Limoncitos, Manuel Norte, La Carrera, Manuel Sur, Casablanca, El Portal, El Paso y la Zona Urbana.

MANTENIMIENTO ESCENARIOS DEPORTIVOS

Se realizó las labores de mantenimiento a las instalaciones de las oficinas de CUNDEPORTE, a los escenarios deportivos y recreativos del Municipio de Ricaurte.

ENTREGA DE IMPLEMENTACIÓN DEPORTIVA A LOS INSTRUCTORES DE LAS ESCUELAS DE FORMACIÓN DEPORTIVA

EVENTOS REALIZADOS

 1ERA ACTIVIDAD DE MASTER CLASS DE ZUMBA FITNESS: Se realizó actividad deportiva de zumba fitness donde se obtuvo gran participación de la comunidad y donde se les ofreció hidratación y refrigerios.

 1ER CICLO PASEO REALIZADO AL CARMEN DE APICALA: Se realizó el primer ciclo paseo al Carmen de Apicalá con una participación excelente departe de la comunidad del municipio de Ricaurte donde se les ofreció hidratación, refrigerio, almuerzo y se rifaron regalos para los participantes.

 2DA ACTIVIDAD DE MASTER CLASS DE ZUMBA FITNESS: Se realizó esta actividad físico deportiva con el fin de reunir a todos las personas del municipio y pasar un rato agradable de mucha integración.

 APOYO CAMPEONATO DE FUTBOL 9 FEMENINO Y VETERANOS MASCULINO: Se apoyó el campeonato de veteranos de futbol 9 realizado en la cancha municipal de Ricaurte donde se les ofreció un almuerzo y premiación para los participantes del campeonato.

 APOYO CAMPEONATO DE FUTBOL DE SALON CATEGORIA PREINFANTIL UNICENTRO GDOT: Se apoyó a los niños de la categoría pre infantil en el campeonato de futbol de salón realizado en Unicentro obteniendo el primer lugar.

 CAMPEONATO DE FUTBOL DE SALÓN MASCULINO REALIZADO EN EL COLISEO MUNICIPAL DE RICAURTE: Se realizó apoyo al campeonato de futbol de salón realizado en el coliseo municipal donde se les ofreció refrigerios y premiación con trofeos.

 JUEGOS AUTOCTONOS REALIZADOS EN EL SECTOR DE LA ZONA URBANA: Se realizó el inicio de los juegos autóctonos en la zona urbana de tejo masculino, minitejo femenino y pablillo (juegos de cartas), reuniendo los diferentes barrios de este sector como lo son: isla del sol, villacarolina, el pesebre y la zona urbana donde se les ofreció hidratación, almuerzo y para los campeones de cada deporte se les otorgó un bono de $100.000 pesos obteniendo muy buena participación en todos los deportes.

 CAMPEONATO PORRISMO ARMENIA: Se participó en el campeonato de porrismo en armenia con la escuela de formación de porras, se les brindo transporte, hospedaje con sus respectivas comidas diarias obteniendo buenos resultados.

IMPLEMENTACIÓN INTERCOLEGIADOS Y PARA ESCUELAS DE FORMACIÓN:

Se realizó suministro de uniformes a los equipos participantes de las escuelas de formación deportiva de futbol de salón para participar en los juegos intercolegiados superate 2017.

EMPRESA DE SERVICIOS PÚBLICOS DE ALCANTARILLADO Y ACUEDUCTO DEL MUNICIPIO DE RICAURTE CUNDINAMARCA S.A.S E.S.P ALCARI S.A.S. E.S.P.

INFORME DE GESTIÓN 2017

La Empresa de Servicios Públicos de Alcantarillado y Acueducto del Municipio de Ricaurte Cundinamarca S.A.S. E.S.P. “ALCARI S.A.S. E.S.P.”, se constituyó como una Empresa de servicios públicos domiciliarios de carácter oficial, en la modalidad de sociedad por acciones simplificada, descentralizada y cuya participación accionaria se encuentra en poder de entidades públicas de Orden Municipal.

Para que se especialice en la prestación del servicio de alcantarillado en el casco urbano y la Vereda el Paso, y si es necesario prestar el servicio de acueducto, con personería jurídica y autonomía administrativa, la cual fue constituida, según acta de asamblea realizada en Ricaurte el 2 de julio de 2.013, inscrita en la Cámara de Comercio de Girardot, el día 26 de julio de 2.013 bajo el número 00009710 del libro IX. De la cual se anexa la Cámara de Comercio.

“PROMOVEMOS DESARROLLO CON COMPROMISO AMBIENTAL”

QUIENES LA CONFORMAN

El Municipio de Ricaurte, Cundeportes Ricaurte y Empresa Social del Estado Centro de Salud de Ricaurte.

PARTICIPACIÓN:

Municipio de

Ricaurte 98% Cundeportes 1%

E.S.E. Municipal 1%

AVANCES Y LOGROS OBTENIDOS EN EL CUATRIENIO

COMPARATIVO ANTES Y DESPUÉS DE CREADA LA EMPRESA GESTION DE LA EMPRESA ALCARI S.A.S E.S.P

La longitud de los colectores de aguas residuales y aguas lluvias recibidas al inicio de operación de la empresa en el año 2013 fue de 23.504 metros lineales, para el año 2017 la empresa Alcari S.A.S. E.S.P cuenta con 19.696,32 metros lineales teniendo un crecimiento en cuatro años del 83,80 %.

PLANTAS DE TRATAMIENTO:

ANTES DESPUES LONGITUD COLECTOR DE AGUAS LONGITUD COLECTOR DE AGUAS RESIDUALES Y AGUAS LLUVIAS CON RESIDUALES Y AGUAS LLUVIAS MIXTAS RECURSOS DEL PÚBLICO Y PRIVADO.

23.504 Metros Lineales 19.696,32 Metros Lineales

TOTAL 43.200,32 Metros Lineales

CRECIMIENTO ECONOMICO

La Empresa ALCARI S.A.S E.S.P. dentro del tiempo de operación ha presentado un comportamiento ascendente en la cantidad de usuarios con la que dio inicio a su operación con 1.115 suscriptores desde el mes de octubre hasta el mes de Diciembre del año 2013, con unos ingresos hasta el mes de Diciembre de $ 28.820.199, para el año 2017 la empresa Alcari S.A.S E.S.P cuenta con 4562 suscriptores, con unos ingresos $ 799.761.991 hasta el mes de Diciembre, mostrando su crecimiento económico y de usuarios.

GESTIÓN EMPRESA ALCARI S.A.S E.S.P AÑO 2017

1. CAPACITACIÓN RECURSO HUMANO

Se realizó la certificación de competencia laboral para los operarios y la parte administrativa junto con el SENA, logrando quedar certificados en los siguientes cursos:

2. APLICACIÓN DE BIOTECNOLOGÍA EN LAS PTAR

Para mejorar la eficiencia de las plantas de tratamiento PTAR 1 y PTAR 2 que opera la empresa Alcari S.A.S E.S.P, con el objeto de reducir sustancialmente los malos olores, los sulfuros, las grasas, los lodos y bajar los costos de energía.

De acuerdo a la caracterización que se realizó en el mes de Junio a las plantas de tratamiento los análisis físicos químicos y bacteriológicos realizados a la muestra de las aguas residuales tomadas en el punto de entrada y salida de la planta de tratamiento de aguas residuales de Villa Diana Carolina 1 y II Operada por ALCARI S.A.S E.S.P del Municipio de Ricaurte, se evidencia que el vertimiento está cumpliendo con la norma, donde los valores máximos permisibles están por encima del resultado del vertimiento.

PROCEDIMIENTO DE MUESTRA:

Este procedimiento se realiza durante todo el día, a intervalos de una hora.

TOMA DE TEMPERATURA INSITU Y AMBIENTE

3. MANTENIMIENTO REJILLAS AGUAS LLUVIAS

Se realizó el mantenimiento correctivo de las rejillas de aguas lluvias de los diferentes sectores del municipio de Ricaurte en la zona urbana.  Diagonal 7 con carrera 15 Frente al parque Biosaludable

 Rejilla en el barrio El Pesebre

 Frente al Centro de Salud sobre la cra 15

 Reconstrucción de Cargue Final Ptar Villa Diana Carolina

 Mantenimiento de la rejilla Villa Diana Carolina Frente Al Salón Comunal

4. REPOSICIÓN DE TAPAS:

Se hizo la reposición de unas tapas e instalación de una escalera en la Ptar que está ubicada en el barrio El Pesebre.

 Se hizo el cambio de dos tapas sobre la carrera 18 con calle 6 esquina frente al conjunto residencial San Esteban.

 Cambio de dos tapas sobre la carrera 17 con calle 9 frente a Alcari S.A.S E.S.P

 Se realizó el cambio de 3 tapas en el Centro de Salud Municipal.

 Sobre la carrera 17 detrás del motel los refugios se hizo el cambio de dos tapas.

 Sobre la carrera 17 con calle 7 frente al proyecto Puerto Verde se hizo el cambio de dos tapas.

 Se instaló una tapa sobre canal de aguas lluvias que queda ubicado sobre la carrera 17 con calle 7.

 Sobre la avenida principal diagonal 7 frente al centro vacacional Club de la Policía se hizo la reposición de una tapa.

 Se realizó la instalación de una escalera metálica para la Ptar El Pesebre.

5. LIMPIEZA DEL SISTEMA DE AGUAS LLUVIAS Y SANITARIAS A TRAVEZ DEL VACTOR EN LA ZONA URBANA

La parte operativa de la empresa, realizó durante el año 2017, con el apoyo del sistema Vactor, aseo, limpieza y sondeo de las redes hidrosanitarias, sumideros y cárcamos, plantas de tratamiento de aguas residuales en el área de prestación del servicio de la empresa Alcari S.A.S E.S.P., incluyendo la vereda El Paso sector escuela y el sector San Martin, contando con personal y equipo especializado de succión - presión vactor, con el objeto de tomar medidas correctivas y preventivas frente al fenómeno de la niña.

FRENTE AL HOTEL TIZIANO CALLE 9 DIAGONAL A ALCARI

CARRERA 18 VEREDA SAN MARTIN SECTOR EL PASO

6. LIMPIEZA DE POZOS SÉPTICOS A TRAVÉS DEL SISTEMA VACTOR ZONA RURAL:

Además se brindó apoyo a la ejecución del contrato interadministrativo N° 006 para la limpieza de los pozos sépticos en las diferentes veredas del municipio para un total de 80 pozos sépticos.

7. DISEÑOS RED DE AGUA LLUVIA DEL MEGA COLEGIO:

Mediante gestión de la empresa con la estrategia de alianza publico privada de cooperación se consiguió los diseños del mega colegio del colector de aguas lluvias cuyos planos y diseños al municipio a través de la secretaria de infraestructura y obras públicas y planeación, la cual sirvió de soporte para el convenio interadministrativo.

TABLA DE CONTENIDO

Pag.

Secretaría de Gobierno y Participación Comunitaria 2 Secretaría de Planeación 27 Control Interno 50 Secretaría Desarrollo Social 58 Secretaría de Hacienda 200 Secretaría de Ambiente, Agricultura y Desarrollo Rural 208 Secretaría de Infraestructura y Obras Públicas 232 Secretaria de Salud 255 Secretaria General (Dirección Gestión Humana) 269 Cundeportes Ricaurte 291 Empresa de Servicios Públicos de Alcantarillado y Acueducto del Municipio de Ricaurte Cundinamarca S.A.S. E.S.P. ALCARI S.A.S. E.S.P. 306