Sense and Nonsense About Shared Space
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Load more
Recommended publications
-
Shared Streets and Alleyways – White Paper
City of Ashland, Ashland Transportation System Plan Shared Streets and Alleyways – White Paper To: Jim Olson, City of Ashland Cc: Project Management Team From: Adrian Witte and Drew Meisel, Alta Planning + Design Date: February 2, 2011 Re: Task 7.1.O White Paper: “Shared Streets and Alleyways” - DRAFT Direction to the Planning Commission and Transportation Commission Five sets of white papers are being produced to present information on tools, opportunities, and potential strategies that could help Ashland become a nationwide leader as a green transportation community. Each white paper will present general information regarding a topic and then provide ideas on where and how that tool, strategy, and/or policy could be used within Ashland. You will have the opportunity to review the content of each white paper and share your thoughts, concerns, questions, and ideas in a joint Planning Commission/Transportation Commission meeting. Based on discussions at the meeting, the material in the white paper will be: 1) Revised and incorporated into the alternatives analysis for the draft TSP; or 2) Eliminated from consideration and excluded from the alternatives analysis. The overall intent of the white paper series is to explore opportunities and discuss the many possibilities for Ashland. Shared Streets Introduction Shared Streets aim to provide a better balance of the needs of all road users to improve safety, comfort, and livability. They are similar to European concepts such as the Dutch based ‘Woonerf’ and the United Kingdom’s ‘Home Zone’, with some distinct differences. This balance is accomplished through integration rather than segregation of users. By eschewing many of the traditional roadway treatments such as curbs, signs, and pavement markings, the distinction between modes is blurred. -
Drachten: the Place to Be?
DRACHTEN: THE PLACE TO BE? The attitude of citizens of Drachten towards asylum seekers explained DWJM (2020) 10 JULI 2020 UNIVERSITY OF GRONINGEN Willem Lindeboom S3443396 Supervisor: S. Adaawen Abstract Worldwide, more than 70 million refugees flee from an unsafe situation and seek asylum. In the Netherlands, there has been a lot of discussion about asylum seekers. This qualitative study, conducted among citizens of Drachten, investigates the reasons behind their attitude towards asylum seekers. Culture explains their behaviour to a great extent by means of taught norms and values. According to literature there is a strong identification with nationality related to a less accepting attitude towards asylum seekers. Frisians in this study described a strong sense of belonging, which could result in othering of the asylum seekers. Furthermore, is prejudice a cause of excluding attitudes towards asylum seekers. Prejudice is softened when people familiarize themselves with different cultures. Moreover, interaction with minorities positively influenced their attitude towards asylum seekers, in line with Allports' contact theory. All in all, these factors mainly explained the attitudes of citizens from Drachten towards asylum seekers. One with a sense of belonging towards asylum seekers is more likely to take responsibility in the integration process of asylum seekers. Preface The slogan of the city of Drachten is: “Drachten wil je meemaken”, which could be translated as: Drachten: the place to be. This study investigates if this also applies -
10B Program and Abstracts
Society0B for Light Treatment and Biological Rhythms 10B Program and Abstracts Volume12B 19 19th Annual Meeting June 28-30, 2007 Copenhagen, Denmark Society1B for Light Treatment and Biological Rhythms Program and Abstracts Volume13B 19 19th Annual Meeting June 28 ± 30, 2007 Copenhagen, Denmark Robert Levitan, MD, FRCP, President Program Organizers: Josephine Arendt, PhD; Diane Boivin, PhD; Klaus Martiny, MD, PhD Local Arrangements: Klaus Martiny, MD, PhD Citation format: Society for Light Treatment and Biol Rhythms Abst 2007; 19:00. Contact STBR at [email protected] ;UH HUwww.sltbr.org U ©2007 Society for Light Treatment and Biological Rhythms. All rights reserved. 20BSL T BR BO A RD O F DIR E C T O RS 2006-2008 U President Robert D. Levitan, M D, MsC (06-08) K laus M artiny, M D, PhD (06-07) University of Toronto Dyrehavevej 48 250 College St Rm 1135 Hilleroed 3400 Toronto, ON M5T 1R8 Canada Denmark HU U Email: [email protected] Email: [email protected] Phone: 416-535-8501 Phone: 45-4829 3315 Fax: 416-535-8621 Fax: 45-4826 3877 U Immediate Past President U Phillip G. Mead (05-07) Michael Young, PhD (06-08) Department of Architecture Illinois Institute of Technology University of Idaho 3101 S Dearborn Box 442451 Chicago, IL 60616 USA Moscow, ID USA 83844 USA Email: [email protected] Email: [email protected] U Phone: 208-885-9504 Phone: 312-567-3505 Fax: 208-885-9428 Fax: 312-567-3493 U Membership Chair Ybe Meesters, PhD (05-08) Namni Goel, PhD (05-08) University Medical Center Groningen University of Pennsylvania School of Medicine PO Box 30 001 1013 Blockley Hall Groningen 9700RB The Netherlands Philadelphia PA 19104-6021 USA Email: [email protected] Email: ngoel@HU mail.upenn.eduU Phone: 31 50 3613150 Phone: 215-898-1742 Fax: 31 50 3611699 Fax: 215-573-6410 U Board of Directors E rin E. -
Shared Space: Operational Assessment
Designing the Future Shared Space: Operational Assessment Report for Department for Transport October 2010 Document Control Project Title: Shared Space: Operational Assessment MVA Project Number: C3783100 Document Type: Report Directory & File Name: \\Londonbdc\Tesm\Tep\Projects\London & Southern\C37831 - Shared Space\Reporting\Data Collection And Analysis\Quantitativedatacollectionv13.Doc Document Approval Primary Author: Fiona Shore Other Author(s): Kayleigh Uthayakumar Reviewer(s): Stuart Reid, Steve Lowe Formatted by: Sally Watts Distribution Issue Date Distribution Comments 1-9 28/05/2010 Internal Internal Reviews 10 8/6/2010 DfT, Phil Jones Draft external report 13 7/10/2010 DfT, Phil Jones Incorporating client comments This report, and information or advice which it contains, is provided by MVA Consultancy Ltd solely for internal use and reliance by its Client in performance of MVA Consultancy Ltd’s duties and liabilities under its contract with the Client. Any advice, opinions, or recommendations within this report should be read and relied upon only in the context of the report as a whole. The advice and opinions in this report are based upon the information made available to MVA Consultancy Ltd at the date of this report and on current UK standards, codes, technology and construction practices as at the date of this report. Following final delivery of this report to the Client, MVA Consultancy Ltd will have no further obligations or duty to advise the Client on any matters, including development affecting the information or advice provided in this report. This report has been prepared by MVA Consultancy Ltd in their professional capacity as Consultants. The contents of the report do not, in any way, purport to include any manner of legal advice or opinion. -
Concept Dorpenvisie 2010 - 2025 Voor Boornbergum En Kortehemmen
Concept dorpenvisie 2010 - 2025 voor Boornbergum en Kortehemmen “Samen vooruit” EINDCONCEPT 12 maart 2011 1 Voorwoord Voor u ligt de dorpenvisie van Boornbergum en Kortehemmen 2010 – 2025. Deze visie is tot stand gekomen in een samenspel tussen inwoners van Boornbergum en Kortehemmen en het bestuur van de Vereniging van Dorpsbelangen Boornbergum – Kortehemmen. In deze rapportage staat de visie op de dorpen Boornbergum en Kortehemmen tot en met het jaar 2025 beschreven. Een dorpenvisie is een plan wat de gewenste ontwikkeling aangeeft van de leefbaarheid van het dorp en de naaste omgeving. Een visie fungeert als richtinggevend kompas en als bron van inspiratie. Het bestuur van de Vereniging van Dorpsbelangen wil nu en in de toekomst bewust omgaan met de openbare ruimte en heeft hiervoor een sturingselement nodig in de vorm van een dorpenvisie. De dorpenvisie kan worden beschouwd als een dynamisch do- cument. Maatschappelijke ontwikkelingen en nieuw beleid kunnen leiden tot actualisatie en bijstellingen van de dorpenvisie. De dorpenvisie is tot stand gekomen op basis van een samenspel met de bevolking. De Startnotitie Dorpenvisie, waarin de aanpak staat omschreven voor het opstellen van een dorpenvisie, is in december 2008 besproken en afgestemd met de besturen van de buurt- verenigingen. Tijdens de ledenvergadering van maart 2009 zijn de leden in de gelegenheid gesteld om in groepjes van circa 10 á 15 personen over een tweetal onderwerpen te discus- siëren en hierbij wensen (en maatregelen) kenbaar te maken. Deze discussie werd geleid door een aantal raadsleden van Smallingerland. De aanwezigen hebben deze aanpak als positief ervaren. In maart 2010 is de concept dorpenvisie voorgelegd aan de leden met het verzoek om een reactie en/of advies te geven op de concept dorpenvisie. -
Wijzigingsplan Woonwerk-Locatie Spitsbergen Houtigehage
Wijzigingsplan Woonwerk-locatie Spitsbergen Houtigehage VASTGESTELD Wijzigingsplan Woonwerk-locatie Spitsbergen Houtigehage VASTGESTELD Inhoud Toelichting en bijlagen Regels en bijlagen Verbeelding 18 december 2015 Projectnummer 232.35.08.02.03 Toelichting 232.35.08.02.03.toe Inhoudsopgave 1 I n l e i d i n g 5 2 Beleidskader 7 2.1 Provinciaal beleid 7 2.1.1 Streekplan (2007) 7 2.1.2 Provinciale Verordening Romte Fryslân (2014) 7 2.2 Gemeentelijk beleid 9 2.2.1 Gemeentelijk Verkeers- en Vervoersplan (GVVP), 2013 9 2.2.2 Woonplan 11 2.2.3 Bedrijventerreinenplan 2010-2020 regio Zuidoost Fryslân 11 2.2.4 Strategie werklocaties 2020 12 2.2.5 Handhavingsbeleid en Uitvoeringsprogramma Bouwen, Ruimte en Milieu 2013 12 2.3 Waterbeleid 12 2.3.1 Nationaal beleid 12 2.3.2 Waterplan Smallingerland, Smelne’s Wetterwrâld (2007) 13 3 Planologische randvoorwaarden 15 3.1 Inleiding 15 3.2 Wegverkeerslawaai 15 3.3 Externe veiligheid 16 3.4 Bodem 16 3.5 Luchtkwaliteit 17 3.6 Ecologie 17 3.6.1 Quickscan ecologie 2014 18 3.6.2 Soortbescherming 19 3.6.3 Gebiedsbescherming 20 3.6.4 Conclusie 22 3.7 Archeologie 22 3.8 Water 24 3.9 Bedrijven en milieuhinder 24 4 Planbeschrijving 27 4.1 Planbeschrijving 27 4.2 Beeldkwaliteit 28 4.3 Relatie met de Welstandsnota 28 4.4 Richtlijnen voor de bebouwing en de percelen 29 232.35.08.02.03.toe 5 Juridische toelichting 31 5.1 Inleiding 31 5.2 Plansystematiek 31 6 Uitvoerbaarheid 33 6.1 Economische uitvoerbaarheid 33 6.2 Maatschappelijke uitvoerbaarheid 33 B i j l a g e n 232.35.08.02.03.toe 1 I n l e i d i n g Het voorliggende wijzigingsplan heeft betrekking op het perceel 1gelegen aan de weg Spitsbergen, ten zuidwesten van Houtigehage. -
Shared Space and Street Design Emerging Best Practice for Reconciling People, Places and Traffic
Special Future of Urban Space and Humanity City Planning Institute of Japan, 25 Jun. 2010 Issue Shared Space and Street Design Emerging best practice for reconciling people, places and traffic Ben Hamilton-Baillie Director, Hamilton-Baillie Associates. Bristol, UK The growing relevance of public space for the economic vitality of towns and cities has prompted renewed efforts to improve street design, and on ways to integrate traffic with civic activities. Pioneering work in a number of European countries including the United Kingdom is challenging many long-standing assumptions surrounding road safety, design speed and the segregation of traffic from pedestrian movement. The principles of “shared space” provide important opportunities for planners, urban designers and traffic engineers in Japan and elsewhere to redefine professionals boundaries and responsibilities, and to establish a new streetscape vocabulary based on low-speed contextual design and place-making. This article reviews the background to these changes, and considers the implications of successful pioneering projects in the United Kingdom. Streets are complicated places. They have to serve a range of markets, whether they wished to or not. Today, for the first time, functions, principally those associated with movement and traffic individuals can obtain all their needs from out-of-town circulation, and those associated with interaction, exchange, and superstores, or from the internet. They can even maintain their other social and civic activities. Reconciling the different social networks on the internet, if they so wish. Physical markets functions of streets has been central to urban and transport policy are becoming functionally redundant. The only reason village, throughout the developed world for the past century. -
East-West Alley Master Plan
STREETSCAPE RE-ORDERED TO BRING TREES, CITY FURNITURE (BENCHES/WASTE RECEPTACLES), AND PROPOSED PROPOSED PROPOSED PROPOSED STREET LIGHTS TO BACK OF CURB. RESIDENTIAL RESIDENTIAL RESIDENTIAL RESIDENTIAL CANTON WALK DEVELOPMENT DEVELOPMENT DEVELOPMENT DEVELOPMENT TREES SPACED APPROX 30’ O.C., WHEN THERE IS GALLERY SPA SUFFICIENT SPACE BEHIND EXISTING CURB BRANDED GATEWAY PROPOSED NINE WEBB STREET RESIDENTIAL DEVELOPMENT 10’ SIDEWALK ON SOUTH SIDE OF WEBB AT NORCROSS STREET ONE-WAY TRAFFIC INTERSECTION WITH CANTON STREET (DIRECTION MAY CHANGE TO WEBB STREET REALIGNED TO ALLOW FOR ACCOMMODATE STREET TREES SPACED APPROXIMATELY 40’ ON PROPOSED WIDENED SIDEWALK AND TO IMPROVE SIGHTLINES FUTURE CENTER RESIDENCE RESIDENTIAL NETCOM DEVELOPMENT) DEVELOPMENT CAPRICIOUS 5’ CURBLESS GREEN OAK DRIVE WALKWAY 5’-6’ BRICK SIDEWALKS BOTH SIDES OF STREET ROSWELL WITH 6” CURB PROPOSED DECORATIVE CROSSWALK THRESHOLD AND HISTORIC INDUSTRIAL STYLE RESIDENTIAL PAVEMENT CHANGE INDICATES SHARED SPACE COTTAGE PEDESTRIAN LIGHTING DEVELOPMENT POSSIBLE PARKING LOT RECONFIGURATION TO HAMILTON FLOWERS COLONIAL STYLE PEDESTRIAN LIGHT FIXTURES ALLOW FOR LANDSCAPE AND LIGHTING TIME-MANAGED DELIVERY ZONE AND SHEAR BLISS SALON PARALLEL PARKING RESIDENCE 10’ TRAVEL LANES (TWO-WAY) ON WEBB STREET STREET CANTON CANTON STREET POLATTY & STRING LIGHTS ANTIQUE MARKET SULLIVAN A CLASSY CLUTTER CREATE “CANOPY” 5’ BRICK SIDEWALK WITH MOUNTABLE CURB ON RESIDENCE OVER ALLEY SOUTH SIDE OF WEBB STREET CEVICHE BURY COMM UTILITIES RESIDENCE 6” CURB ON NORTH SIDE OF WEBB STREET AND REORGANIZE -
CITIES SAFER by DESIGN Guidance and Examples to Promote Traffic Safety Through Urban and Street Design VERSION 1.0
WORLD WRI ROSS CENTER FOR RESOURCES SUSTAINABLE INSTITUTE CITIES CITIES SAFER BY DESIGN Guidance and Examples to Promote Traffic Safety through Urban and Street Design VERSION 1.0 WRICITIES.ORG Cities Safer by Design i BEN WELLE QINGNAN LIU WEI LI CLAUDIA ADRIAZOLA- STEIL ROBIN KING CLAUDIO SARMIENTO MARTA OBELHEIRO This report was made possible through funding from Bloomberg Philanthropies. Design and layout by: Jen Lockard [email protected] TABLE OF CONTENTS 1 Foreword 44 Pedestrian Crossings 46 Medians 3 Executive Summary 47 Median Refuge Islands 48 Signal Control 11 Traffic Safety for People 49 Lane Balance 12 Traffic Safety Across Selected World Cities 14 Nearly All Urban Dwellers are Affected by 53 Pedestrian Spaces and Access Traffic Safety in Cities to Public Space 15 Creating a Safer System for All People: 55 Basics of Safe Sidewalks Reducing Exposure and Risks 57 Shared Streets 18 Analyzing Traffic Safety in Cities 58 Pedestrian Streets and Zones 18 Performance Measures 59 Safe Places to Learn and Play 60 Open Streets 21 Key Urban Design Elements 61 Street Plazas 23 Block Size 24 Connectivity 65 Bicycle Infrastructure 25 Vehicle/Travel Lane Width 67 Bicycle Networks 26 Access to Destinations 68 Bike Lanes and Cycle Tracks 27 Population Density 70 Off-street Trails 71 Shared Bicycle Street 29 Traffic Calming Measures 72 Bicycle Safety at Intersections 31 Speed Humps 74 Bike Safety at Bus Stops 33 Speed Cushions 75 Bicycle Signals 34 Chicanes 35 Chokers 79 Safe Access to Transit Stations and Stops 36 Curb Extensions 82 Intersections with Bus Corridors 37 Raised Intersections/Crossings 83 Midblock Crossings 38 Traffic Circles 84 BRT/Busway Stations 39 Roundabouts 85 Terminals and Transfers 41 Arterial Corridors and Junctions 89 Conclusion 43 Arterials 92 References BICYCLE INFRASTRUCTURE Bicyclists require special attention in street design as they are one of the most vulnerable users in terms of traffic fatalities and injuries, yet an increase in safety and usage can lead to greater health and environmental benefits. -
Omgevingsvergunning Parkeervoorziening Begraafplaats Nijtap, Smallingerland
Omgevingsvergunning parkeervoorziening begraafplaats Nijtap, Smallingerland Burgemeester en wethouders van de gemeente Smallingerland hebben een omgevingsvergunning verleend voor de realisatie van een parkeervoorziening bij de begraafplaats aan de Nijtap te Opeinde. Door de herinrichting van de Kommisjewei verdwijnt de rabatstrook die als parkeerruimte werd gebruikt, onder andere voor de begraafplaats. Tegen deze beschikking kan met ingang van vrijdag 5 oktober 202 tot en met donderdag 15 november 2012 beroep worden aangetekend. Het beroepsschrift moet in tweevoud worden ingediend bij de Rechtbank Leeuwarden, sector Bestuursrecht, Postbus 1702, 8901 CA Leeuwarden. Voor de behandeling van uw beroep is griffierecht verschuldigd. Alleen als u belanghebbende bent en tijdig zienswijzen heeft ingediend tegen de ontwerpbeschikking, kunt u beroep instellen tenzij u aantoont redelijkerwijs niet in staat te zijn geweest tijdig zienswijzen in te brengen. Als de beschikking afwijkt van de ontwerpbeschikking die ter inzage heeft gelegen kunt u als u geen zienswijzen heeft ingediend, beroep instellen voor zover het beroepschrift betrekking heeft op deze afwijkingen. De beschikking treedt in werking nadat de termijn voor het indienen van een beroepschrift is verstreken. Het indienen van een beroepschrift schorst de werking van deze beschikking niet. Hebben u of derde belanghebbenden er veel belang bij dat deze beschikking niet in werking treedt, dan kan een voorlopige voorziening worden gevraagd bij de voorzieningenrechter van Rechtbank Leeuwarden. Wanneer een voorlopige voorziening wordt aangevraagd treedt de beschikking pas in werking nadat hierover een beslissing is genomen. De omgevingsvergunning, inclusief ruimtelijke onderbouwing en bijbehorende stukken, ligt tijdens kantooruren op werkdagen van 8.30 uur tot 16.00 uur en op donderdag tot 18.30 uur ter inzage in het gemeentehuis (centrale publieksbalie) aan de Gauke Boelensstraat 2 te Drachten. -
2-2020 I Inleiding
Beleidsdocument 2020-2025 Watersportvereniging Drachten-Veenhoop 12 -2-2020 I Inleiding Watersportvereniging Drachten-Veenhoop heeft, na jaren zonder clubgebouw, gelukkig weer een nieuw en fantastisch clubgebouw. De afgelopen jaren is daar veel tijd en energie in gaan zitten. Het is nu tijd om vooruit te kijken. Daar is ook noodzaak toe: telde de vereniging in het verleden nog 1300 leden, per 1 januari 2020 zijn dat er nog maar 157 + ongeveer 50 jeugdleden). En ook dit jaar (2020) zijn er al leden die hun lidmaatschap hebben opgezegd. De WSV is financieel vooral afhankelijk van de contributie van de leden. Hieruit moeten onder andere voorzieningen als het clubgebouw (o.a. onderhoud, energie, water, verzekeringen, belasting, beveiliging en afschrijving) en materialen (o.a. optimisten, volgboten, motoren) uit betaald worden. Veel watersportverenigingen hebben een haven met ligplaatsen voor leden, dit is een verdienmodel, altijd verzekerd van inkomsten. Zo heeft de WSV Aalsmeer 340 leden en 270 ligplaatsen. Helaas hebben wij deze mogelijkheid niet. Met de afname van het aantal leden komt de begroting onder druk te staan, en brengt het zelfs het voortbestaan van de vereniging in gevaar. Hoofddoelstelling van de watersportvereniging voor de komende jaren is het behouden van de huidige leden en aanwas van nieuwe leden. De ambitie is om in 2020 200 leden te hebben Dit document is in concept opgesteld door het bestuur. Vervolgens hebben alle leden hierop kunnen reageren, een aantal heeft dat gedaan. Daarnaast is, om de horizon te verbreden, aan een aantal externen om reactie gevraagd, waarbij we reacties ontvangen hebben van of gesprekken hebben gevoerd met: - Sportbedrijf Drachten - VNM: Verbond Nederlandse Motorbootsport - Het Koninklijk Nederlands Watersport Verbond: het Watersportverbond - Marrekrite - Voorzitter watersportvereniging Aalsmeer, tevens redactielid blad Motorboot - Twee ex-voorzitters WSV Drachten-Veenhoop, beiden geen lid meer - Ex-secretaris WSV Drachten-Veenhoop, geen lid meer. -
Waterfront Drachten Oostelijke Poort Friese Meren Visie Met Stip Op De Horizon Visie Waterfront Drachten Oostelijke Poort Friese Meren Inhoud
WATERFRONT DRACHTEN OOSTELIJKE POORT FRIESE MEREN VISIE MET STIP OP DE HORIZON VISIE WATERFRONT DRACHTEN OOSTELIJKE POORT FRIESE MEREN INHOUD 1. INLEIDING 3 2. VERHAAL VAN DRACHTEN 4 3. DRACHTEN ALS SCHAKELPUNT 6 4. DRACHTEN AAN DE VAART 16 5. UITVOERINGSSTRATEGIE 30 COLOFON LEESWIJZER Allereerst nemen we u mee naar het ontstaan van Drachten zowel op landschappelijk als economisch gebied. Daarna zoomen we uit naar de positie van Drachten in relatie tot andere noordelijke steden en het water. Kijkend vanaf de Veenhoop richting Drachten beschrijven we vervolgens wat nodig is om de doelstelling "Drachten aan de Vaart" te behalen. Aangekomen bij Drachten ontdekken we dat er vier herkenbare identiteiten zijn die elkaar aanvullen. Deze identiteiten leiden in de visie naar vijf kansrijke locaties die de vier identiteiten versterken en aan elkaar verbinden tot een samenhangend Waterfront. De uitvoeringsstrategie geeft ten slotte aan op welke manier samenwerking tussen publieke en private partijen tot stand kan komen om de visie naar realiteit te brengen. Tot slot volgt een lijst met bouwstenen die de basis vormen voor het opstellen van een uitvoeringsprogramma (separaat) voor de publieke initiatieven en projecten. 2 1. INLEIDING AANLEIDING DOEL PROCES Drachten heeft van oudsher een sterke De visie heeft tot doel het zichtbaar, Om te komen tot een door inwoners, relatie met het water. De oorsprong van de beleefbaar en bereikbaar maken van het bedrijven en bezoekers van Drachten economische ontwikkeling van Drachten Waterfront Drachten als Oostelijke Poort gedragen visie is er een intensief traject ligt in de Drachtstervaart, de vervening, van de Friese Meren, zowel voor eigen van bijeenkomsten met deskundigen, ambacht en nijverheid.