PLANO MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO RURAL SUSTENTÁVEL

Prefeitura Municipal de Rancharia Conselho Municipal de Desenvolvimento Rural Casa da Agricultura de Rancharia Escritório de Desenvolvimento Rural de Presidente Prudente

Período de vigência: 2010 a 2013

Apresentação

O Plano foi elaborado, visando buscar a realidade agrícola em todas as principais cadeias produtivas do município, e suas características principais positiva ou negativa e as necessidades, sempre buscando a geração de renda e emprego com mais sustentabilidade, discutindo com cada setor produtivo, contando com a comunidade e profissionais da área, com agrônomo, médico veterinário e técnicos agrícolas. Este Plano visa garantir a elaboração e execução em programas e projetos voltados a solucionar os problemas detectados ligados ao setor rural, envolvendo todos os produtores rurais, melhorar renda com geração de empregos, buscando a permanência do produtor na atividade, fortalecendo as associações com uma participação mais ativa do C.M.D.R. em direcionar as prioridade, preservando o Meio Ambiente, dando melhoria na qualidade de vida das famílias da área rural.

1. Identificação e Caracterização do Município

1.1 Histórico: O Município de Rancharia começou a surgir por volta de 1915. Mas a origem do nome do lugar tem duas versões. A primeira versão conta que bem antes da construção na região da Estrada de Ferro Sorocabana em 1916, o local já era denominado de Rancharia. O motivo era porque os tropeiros e boiadeiros costumavam passar por ali com suas tropas e boiadas,

vindas do Mato Grosso. Eles então tinham o hábito de pernoitar nos Ranchos construídos no meio da pastagem. A segunda versão é que o nome de Rancharia procede devido o prolongamento da Estrada de Ferro Sorocabana até as barrancas do Rio Paraná. Seja como for, o local ficou definitivamente conhecido por Rancharia. A estrada de ferro foi inaugurada em 10 de setembro de 1916, a mesma data escolhida para fundação do município. Por volta de 1933, alguns moradores se rebelaram contra o nome de Rancharia, por considera - lo progressista. Com isso iniciaram um movimento com o objetivo de mudar o nome para Tabauna, mas a idéia não encontrou eco e teve de ser abortada. Em 30 de julho de 1929 a povoação foi elevada a Distrito Policial. Pelo decreto nº. 6470, de 28 de maio de 1934 foi elevada a Distrito de Paz, pertencendo ao município de Quatá. Em 5 de julho de 1935, pelo decreto nº. 7357, o distrito foi elevado a município, constituído dos distritos de Rancharia e Iepê. A instalação se deu em 16 de Agosto de 1936. No dia 26 de Agosto de 1935 é criada a paróquia do município. Um ano depois, no dia 15 de dezembro, é instalada a Coletoria Estadual. Também é oficializado o Tiro de Guerra do município e no dia 7 de setembro a primeira turma de reservistas presta juramento a Bandeira. No ano de 1940 havia 3.353 habitantes em Rancharia e 744 residências, conforme recenseamento. A primeira Agência Bancária se instalou no município em 1939, denominada Casa Bancária Almeida, que depois se transformou em Banco Brasileiro de Descontos ( Bradesco ). O decreto nº. 14.334, de 30 de novembro de 1944, desmembrou o distrito de Iepê e criou a comarca de Rancharia. A instalação da Comarca se dá em 13 de julho de 1945. Hoje Rancharia possui dois distritos, Agisse e Gardênia. A riqueza econômica do município está baseada na produção agropecuária. Na década de 50 as principais culturas eram o Algodão, que deu o título ao município de Capital Estadual do Algodão, além do feijão, milho, arroz, café e a pecuária. Com o decorrer dos anos a cultura do algodão foi perdendo espaço devido a vários fatores. Um dos fatores mais determinantes para que a cultura perdesse espaço, foi que a maioria dos plantadores de

algodão eram arrendatários, e muitos deles nordestinos e que com o término da colheita do algodão eles viajavam para seus respectivos estados e muitos não voltavam mais. Outro fator preponderante para fim da cultura no município, foi a elevação do custo da produção devido ao aparecimento de pragas importantes na cultura, como o bicudo, e constante aumento no preço dos insumos. Nos dias atuais a bovinocultura de corte tem grande importância econômica para o município, pois seus criadores se dedicam a cria, recria e engorda, com um plantel aproximado de 125.168 U.A. A bovinocultura mista e de leite, conta com um plantel aproximado de 41.269 U.A. A área ocupada com pastagem é de aproximadamente 92.714 há, com culturas temporárias como ( cana de açúcar, soja, mandioca, amendoim, milho, melancia, dentre outras), ocupando uma área de 34.781 há, culturas perenes com 890 há e reflorestamento 3.451 há.

1.2 Dados Geográficos: Mapa do estado com localização do município

Populina Ouroe s te Indiaporã Mesópolis Mira Estrela

Santa Albertina Riolândia Santa Clara d 'Oeste Paranapuã Guarani d'Oeste Cardoso Paulo Turmalina de Faria Santa Rita d 'Oeste Macedônia Igarapava Rifaina Dolcinópolis Aspásia Pontes Gestal Aramina Vitória Brasil Urânia Orindiúva Miguelópolis Rubinéia Pedranópolis Santa Fé do Sul Santa Sale t e Buritizal Pedregulho Santana da Ponte Pensa Estrela d'Oeste Fernandópolis Parisi Três Fronteiras J a le s Álvares Florence Colômbia Américo de Campos Palestina Guaíra Ituverava Nova Canaã Paulista São Francisco Jeriquara Icém Guaraci São João das Duas Pontes Meridiano Cristais Paulista Ilha Solteira Valentim Gentil Palmeira d 'OesteDirce Re i s Cosmorama Ipuã Pontalinda Suzanápolis Aparecida d'Oeste Marinópolis Ribeirão Corrente Guará São João de Iracema Barretos Altair São Joaquim da Barra Itapura Magda Mirassolândia São José da Bela Vista Ranc Onda Verde ha Guzolândia ria Sebastianópolis do Sul Auriflama General Salgado Ipiguá Sud Mennucci Floreal Jaborandi Pereira Barreto Nhandeara Restinga Itirapuã B álsamo Olímpia Orlândia M Nuporanga onte Aprazível Guapiaçu Patrocínio Paulista Poloni Colina Andradina Gastão Vidiga l Severínia Terra Roxa Macaubal São José do Rio Preto Sales Oliveira Santo Antônio do Aracanguá Nova Luzitânia Monções Neves Paulista Cajobi União Paulista Nipoã Castilho Cedral Viradouro Batatais Monte Azul Paulista Bady Bassit Lourdes Turiúba Jaci Uchoa Tabapuã Embaúba Bebedouro Murutinga do Sul Planalto Novais Jardinópolis Paraíso Pitangueiras Buritama Altinópolis Nova Aliança Mirandópolis Potiren Catiguá Bro Guaraçaí José Bonifácio daba Ibirá Taquaral dósqui Araçatuba Palmares Paulista Piranji Nova Independência Zacarias Santo Antônio da Alegria Lavínia Taiaçu Taiúva Sertãozinho Brejo Alegre Elisiário Paulicéia Valparaíso Mendonça Ariranha Urupês São João do Pau d 'Alho Ubarana Pindorama Jaboti cabal Ribeirão Preto Serrana Monte Castelo Birigui Marapoama Guararapes Irapuã Monte Alto Dumont Adolfo Barbosa Cá Santa Cruz da EsperanCçaj uru ssia dos Coqueiros Bento de Abreu Santa AdéFliear nando Prestes Glicé ri o Sales Rubiácea Itajob Cândido Rodrigues Coroado s i Pradópolis Penápolis Junqueirópolis Bilac Guariba Taquaritinga Panorama Avanhandava Santa Ernestina Irapuru Sabino Novo Horizonte Guatapará Pacaembu Gabriel Monteiro São Simão Mococa Ouro Verde Tapiratiba Promissão Flórida Paulista Dobrada Motuca S anta Rosa de Viterbo Braúna Itáp Piac a tu Clementina olis Adamantina GuaiÇara Luíz Antônio Salmourão Caconde Alto Alegre Borborema Matão Rincão Lucelia Tambaú Santópolis de Aguape i Lins São José do Rio Pardo Rinópolis Luiziânia Flora Rica Santa Lúcia Santa Rita do Passa Quatro Divinolândia Inúbia PaulistaOsvaldo Cruz Cafelândia Pongaí Tabatinga Américo Brasiliense Arco-Íris Uru Ribeirão dos Índios Mariápolis Getulina N Caiuá Presidente Venceslau Emilianópolis Queiróz ova Europa Itobi Iacr i Ibitinga Gavião Peixoto Araraq São Sebastião da Grama Santo Expedito uara Pracinha C Piquerobi Parapuã asa Branca Sagres Guaimbé Porto Ferreira Reginópolis Santa Cruz das Palmei Balbinos Iacanga ras Vargem Gran Presidente Epitácio Guarantã Descalvado de do Sul Alfredo Marcondes Caiabu Bastos Tupã Boa Esperança do Sul São Carlos Herculândia Pirajuí Júlio Mesquita Itaju Ibaté Águas da Prata Presidente Prudente Sã Santo Anastácio Pompéia Pirassununga o João da Boa Vista Trabiju Presidente Bernardes Álvaro de Carvalho Arealva Bariri Ribeirão Bonito Quintana Aguaí Marabá Paulista Álvares Machado Presidente Alves Bocaina Indiana Oriente Dourado Analândia Santa Cruz da Conceição Martinópolis Boracé Santo An Avaí ia tônio do Jardim Quatá Leme Marília Garça Borá Vera Cruz Espírito Santo do Pinhal Regente Feijó Mogi Guaçu Bauru Itapuí Corumbataí Rancharia João Ramalho Estiva Gerbi Oscar Bressane Brotas Pedernei Jaú Lutécia Gália ras Itirapina Tarabai Anhumas Fernão Araras Duartina Rio Claro Teodoro Sampaio Dois Córregos Conchal Ocauçu Lupércio Piratininga Echaporã Alvinlândia Ipeún Paraguaçu Paulista Torrinha a Sandovalina Estrela do Norte Lucianópolis Mineiros do Tietê Itapira Rosana Cabrália Paulista Ma Barra Bonita Mogi Mirim Taciba catuba Santa Gertrudes Euclides da Cunha Cordeirópolis Engenheiro Coelho Águas de Lindóia Ubirajara Narandiba Igaraçu do Tietê Charqueada Paulist Lindóia ânia Agudos Pirapozinho Nantes Santa Maria da Serra São Pedro As s is Campos Novos Paulista Artur Nogueira Platina Queluz Águas de São Pedro Iracemápolis Limeira Lavrinhas Iepê Marac a í Areiópolis Santo Ant Serra Negra ônio de Posse Cruzeiro Espírito Santo do Turvo Holambra Socorro São Pedro do Turvo Lençóis Paulista Borebi São Manuel Cosmópolis Amparo Cruzália Ribeirão do Sul Jaguariúna Piracicaba Mo Tarumã Americana nte Alegre do Sul São Bento do Sapucaí Pau Campo línia s do Jordão Areias Arap Pedrinhas Paulista Cândido Mota Ibirarema Santa Cruz do Rio Pardo Pedreira Cachoeira Paulista eí Iaras Anhembi Palmi ta l Pratânia Santa Bárbara D'Oeste Pinhalzinho Pedra Bela Canas Silveiras Sa Á lto Grande guas de Santa Bárbara São José do Bar Bananal Florínia Botucatu Rio das Pedras Sumaré Tuiuti reiro Saltinho Guaratinguetá Lorena Hortolândia Santo Antônio do Pinhal Morungaba Ourinhos Óleo Vargem Mombuca Pindamonhangaba Conchas Monte Mor Bragança Paulista Capiv Joanópolis Mon Aparecida Canitar ari Valinhos teiro Lobato Tremem Bernardino de Campos Laranjal Paulista bé Roseira Xavantes Manduri Ipauçu Cerqueira César Itatiba Tietê Rafard Avaré Vinhedo Elias Fausto Pardinho Piracaia Jumirim Louveira Bofete Pereiras Indaiatuba Itatinga Jarinu São José dos Campos Cunha Atibaia Taubaté Piraju Arandu Itupeva Caçapava Lagoinha Timburi Porangaba Igara Cerquilho tá Salto Bom Ce Jesus dos Perdões sário Lange Jundiaí Campo N Sarutaiá Porto Feliz Limpo Paulista azaré Paulista Torre de Pedra Várzea Paulista

Quadra Boituva Francisco Morato Tejupá Itu Cabreúva Redenção da Serra São Luíz do Paraitinga Santa Isabel Jambeiro Franco da Rocha Mairiporã Jacareí G Tatuí Fartura uareí Cajamar Pirapora d Iperó o Bom Jesus Caieiras Paranapanema Ang Arujá atuba Guarulhos Taguaí Itaí Araçariguama Uba Capela do Alto Santana do Parnaíba Guararem tuba a Santa Branca Natividade da S Itaquaq erra Taquarituba uecetuba Mairinque Barueri A Alumínio Paraibuna Barão de Antonina Alambari raçoiaba da Serra Osasco São Roque Jandira Poá Itapevi Carapicuíba São Paul Campina do Monte Alegre o Ferraz de Vasconcelos Coronel Macedo Mogi das Cruzes Salesópolis Itapora Itapetininga Vargem Grande Pauli Taboão da Serra nga Salto de Pirapora sta São Caetano do Sul Suzano Sarapuí Embu Biritiba Mirim Cotia Mauá Diadema C Buri Ribeirão Pires araguatatuba Itapecerica da Serra Santo André Rio Grande da Serra Piedade Bertioga São Seba Riversul Ibiúna stião São Bernardo do Campo Itaberá Pilar do Sul São Lourenço dEam Sbeurr-aG uaçu Itapeva Cuba São Miguel Arcanjo tão Santos Ilha Bela Taquarivaí

Juquitiba São Vicente Guarujá Tapiraí Capão Bonito Praia Grande Itararé Mongaguá Itanhaém

Nova Campina Ribeirão Grande Pedro de Toledo Guapiara Miracatu Juquiá Ribeirão Branco Sete Barras Bom Sucesso de Itararé Peruíbe Itariri

Apiaí Barra do Chapéu

Eldorado Paulista Iporanga Registro Itapirapuã Paulista Iguape Ribeira Itaoca

Pariquera - Açu

Cajati Jacupiranga

Ilha Comprida Barra do Turvo

Cananéia

Fonte: Cati/Ciagro

Latitude: 22º 13´ 23´´ SUL

Longitude: 50º 54´ 39,67´´ W

Altitude: 520 Metros

Área total do município: 158.870,00 hectares (fonte) IBGE

Área rural: 157.829, 918 hectares (fonte) IBGE

Área urbana: 1.040,083 hectares (fonte) IBGE

População Rural do Município : 3781 habitantes ( fonte ) IBGE

De acordo com o Relatório Técnico do Plano Diretor de Rancharia, a estimativa de distribuição da população rural em faixa em etária apresenta o seguinte quadro.

- Crianças: 750 Habitantes

- Jovens: 720 Habitantes

- Adultos: 1800 Habitantes

- Idosos: 511 Habitantes

Estima - se aproximadamente 50% dos habitantes sejam do sexo feminino.

Relação Solo, Substrato Geológico e Relevo para o Município de Rancharia. (anexo 01)

Classe Pedológica Influência do Substrato Influência do Relevo Apresenta textura arenosa Desenvolve -se em e média quando relevos movimentados proveniente de arenitos constituídos por colinas ( Formações Adamantina, médias, morros e Argissolo Marilia, Santo Anastácio morrotes arredondados, mar de morros etc. Quando desenvolvidos em relevos, calcíferos pode ocorrer em relevo de colinas médias. Apresenta textura Média Desenvolve-se quando proveniente de principalmente em Latossolo Vermelho arenitos (Formação relevos de colinas Escuro. Adamantina) e textura amplas; quando argilosa quando associado a relevos subordinado a basaltos mais movimentados (Formação Serra Geral) constituídos por colinas médias, morros arredondados, é resultado de pedogênese sobre colúvios. Quando subordinado a argilitos, siltitos e folhinternetelhos, é resultado de pedogênese de colúvios. Latossolo Roxo Desenvolve-se a partir de Desenvolve -se em Rochas Básicas da Relevos de Colinas Formação Serra Geral amplas e topos aplainados de Morretes Alongados Latossolo Vermelho Desenvolve-se a partir de Desenvolve-se em Amarelo Rochas pobres em Ferro, superfícies aplainadas, principalmente das principalmente em Formações Pirambóia, relevo de colinas amplas apresentando textura e em topos de colinas média. médias e morros arredondados. Nitossolo Proveniente de Ocorre em relevos Pedogênese sobre rochas movimentados básicas de Formação constituídos por colinas Serra Geral. médias e morretes alongados. Quando associado a

latossolo roxo, desenvolve-se em encostas mais declivosa próximas a fundos de vales. FONTE: ( UGRHI – 17, Relatório Zero )

Clima:

Cwa ( Mesotérmico com inverno seco e chuvoso no verão ) Temperaturas médias acima de 20º C, na maior parte do ano. Desde que haja índices pluviométricos satisfatórios, pode-se cultivar praticamente durante o ano todo. Há probabilidade de ocorrências de geadas durante o período de inverno, o que pode comprometer o plantio de culturas de inverno.

Relevo:

O município situa - se no Planalto Meridional ou Arenito Basáltico, caracterizado por Topografia Plana, terrenos sedimentares e recobertos em parte por larvas vulcânicas, datando do Paleozóico e Mesozóico. O município é praticamente, todo cultivável, desde que sejam utilizadas práticas de conservação de solo, nas áreas mais críticas, com declividades mais acentuadas.

Pluviometria:

De acordo com os índices apresentados abaixo, o período de outubro a março, é onde ocorre os maiores índices pluviométricos no município, sendo a época mais recomendada para o cultivo das culturas anuais, desenvolvimento das pastagens e culturas perenes. Verifica-se também que desde que haja a possibilidade de se fazer uma irrigação, culturas como o milho safrinha por exemplo, pode ser cultivado o ano todo, pois não ocorre uma variação brusca de temperatura no período.

INDICE PLUVIOMÉTRICO E TEMPERATURA MÁXIMA / MÍNIMA DO DA MUNICIPIO DE RANCHARIA ANO JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ TOTAL MÉDIA 1999 PREC. 392 217 147 114 75 75 05 1,5 41 44 57 148 1316,5 109,7 TEMP. 30/17 29/17 34/04 34/04 31/6 29/9 31/11 33/2 35/11 35/12 36/12 37/17 2000 PREC. 246 449 181 15 27 24 67 43 145 102 184 116 1599,0 133,2 TEMP. 35/18 35/9 33/15 33/12 32/9 32/7 30/0 36/8 34/9 38/12 35/14 36/14 2001 PREC. 103 301 31 58 132 55 34 13 37 77 207 250 1298,0 108,1 TEMP. 35/18 36/19 35/15 34/14 33/7 31/3 30/6 33/11 34/9 36/13 37/15 35/15 2002 PREC. 188 175 54 00 175 00 40 45 65 47 339 167 1295,0 107,9 TEMP. 33/13 34/15 35/9 34/7 31/11 31/11 30/6 35/11 31/8 38/14 34/12 34/17 2003 PREC. 396 175 72 121 42 61 08 34 56 131 00 133 1229,0 102,4 TEMP. 35/18 33/17 32/15 32/9 32/6 30/11 31/7 33/05 37/8 33/10 34/10 35/17 2004 PREC. 72 201 95 99 235 48 83 00 174 135 108 100 1350,0 112,5 TEMP. 32/15 32/15 33/12 31/14 30/06 37/04 39/08 33/05 39/12 38/11 36/14/ 36/15 2005 PREC. 450 38 36 79 88 68 32 64 59 104 89 134 1241,0 103,4 TEMP. 34/17 32/16 35/16 33/10 31/05 30/12 29/06 32/05 30/06 34/09 35/10 33/15 2006 PREC. 145 342 77 52 22 25 41 50 71 10 00 00 835,0 69,5 TEMP. 36/18 35/17 36/12 34/13 29/07 28/07 31/10 34/07 35/04 31/16 33/11 33/17 2007 PREC. 435 159 86 00 51 00 230 00 00 26 94 179 1260,0 105,0 TEMP. 31/19 33/17 35/15 34/13 31/05 30/06 30/05 32/10 37/12 37/14 34/13 34/16 2008 PREC. 111 241 136 83 108 08 00 54 20 83 15 105 964,0 80,3 TEMP. 31/17 37/09 33/15 32/14 30/08 39/04 30/10 31/09 36/08 35/12 34/11 34/16 2009 PREC. 540 118 67 10 50 52 90 96 349 230 76 ------1678,0 152,5 TEMP. 34/16 34/15 31/17 31/13 30/08 27/04 30/06 31/09 33/13 34/13 36/16

ANO PREC/ANUAL MÉDIA/MENSAL MAIOR/PREC MENOR /PREC 1999 1316,5 109,7 140,0 4,0 2000 1599,0 133,2 110,0 0,1 2001 1298,0 108,1 65,0 3,0 2002 1295,0 107,9 85,0 2,0 2003 1229,0 102,4 100,0 3,0 2004 1350,0 112,5 73,0 2,0 2005 1241,0 103,4 75,0 2,0 2006 835,0 69,5 85,0 0,2 2007 1260,0 105,0 122,1 3,5 2008 964,0 80,3 80,0 3,0 2009 1678,0 152,5 88,6 0,1

Gráfico do Índice Pluviométrico do ano de 1.999 a 2.009.

Fonte: Casa da Agricultura de Rancharia – Cati/Infoseca

Hidrografia:

O município de Rancharia está localizado na Bacia Hidrográfica do Médio Paranapanema. (anexo 03)

Principais Cursos d’ água do Município :

- Ribeirão Capivari: 35,5 km de extensão no município - Ribeirão da Rancharia: 24,0 km de extensão no município - Ribeirão da Confusão: 35,0 km de extensão no município - Ribeirão Bartira: 20,5 km de extensão no município - Córrego Barra Mansa: 11,5 km de Extensão do município - Rio do Peixe: 27,0 km de Extensão no município - Córrego da Marambaia: 10,5 km de extensão no município.

Bacias Hidrográfica (UGRHI):

O municio de Rancharia está inserido em três Bacias Hidrográficas; A Bacia Hidrográfica do Pontal do Paranapanema possui uma área de 12.395 Km², agrega os tributários da margem direita do curso inferior do Rio Paranapanema e inclui alguns afluentes pela margem esquerda do Rio Paraná, localizando-se na porção extremo – oeste do Estado de . Os

principais Rios desta UGRHI são os rios Paranapanema, Paraná, Santo Anastácio e Pirapózinho. A Bacia Hidrográfica do Médio Paranapanema possui uma área de 16.749 Km², localiza-se na porção centro-oeste do Estado de São Paulo. É definida pelas bacias hidrográficas de vários afluentes do Rio Paranapanema pela margem direita, destacando –se os seguintes: Rio Pardo cuja Fóz situa-se no reservatório de Salto Grande e tem como seu principal afluente o Rio Turvo, Rio Novo que tem sua Fóz no mesmo reservatório acima citado, Rio Pari e Rio da Capivara que desemboca no reservatório de Capivara. As Bacias Hidrográficas dos Rios Aguapeí e Peixe, são unidades de gerenciamento contíguas, respectivamente definidas pela Lei nº 9034 /34 como Unidade de Gerenciamento de Recursos Hídricos 20 e 21, e se localizam junto com a Unidade de Gerenciamento do Pontal do Paranapanema, entre os onze grupos definidos pela lei acima mencionada. Estas Bacias juntas compõem o Comitê das Bacias Hidrográficas dos Rios Agupeí – Peixe com uma área total de 21. 167 Km², sendo que 12.011 Km² é da Bacia Aguapeí e 9.156 Km² do Rio do Peixe. (anexo 04).

Malha viária municipal: (anexo 03)

Cód. N.° Trecho Extensão Pavimentada Estado de Pontos Serventia Estrada (km) ou terra conservação críticos RHR 010 Rancharia – Fazenda Barra mansa 10,5 Terra Regular 04 km Transp. Escolar,Agrícola e Pecuária RHR 020 Rancharia– (sede) – João Ramalho 5,5 Terra Regular N/T Transp. Escolar,Agrícola e Pecuária RHR 040 Rancharia – Estação Bartira 11,4 Terra Regular 05 km Transp.Escolar,Agrícola e Pecuária RHR 050 Rancharia – Osvaldo Cruz 33,2 Terra Regular 10 km Transp.Escolar,Agrícola e Pecuária RHR 110 RHR-388-Muni. Paraguaçu Pta. 6,1 Terra Regular N/T Transp.Escolar,Agrícola e Pecuária RHR 138 SP 270-Muni. Rancharia 12,4 Terra Regular 03 km Transp.Escolar,Agrícola e Pecuária RHR 142 Rancharia – João ramalho 18,1 Terra Regular 04 km Transp.Escolar,Agrícola e Pecuária RHR 150 SP-270-SP-421 12,1 Cascalho Regular 03 km Transp.Escolar,Agrícola e Pecuária RHR 155 SP-270 Distrito de Gardênia 16,1 Asfalto Regular 02 km Transp.Escolar,Agrícola e Pecuária RHR 156 Rancharia – RHR 050 18,9 Terra Regular 06 km Transp.Escolar,Agrícola e Pecuária RHR 161 SP-421-RHR-167 8,2 Terra Regular 01 km Transp.escolar,Agrícola e Pecuária RHR 164 RHR-280-SP-421 13,0 Terra Regular 04 km Transp.Escolar,Agrícola e Pecuária

RHR 164 RHR-266-Córrego da Água do 14,4 Terra Regular 03 km Transp.Escolar,Agrícola e Poço Pecuária RHR 166 SP-270-RHR-270 6,8 Terra Regular 02 km Transp.Escolar,Agrícola e Pecuária RHR 170 Esta.Bartira-Fazenda Brasilandia 20,1 Terra Regular N/T Transp.Escolar,Agrícola e Pecuária RHR 237 RHR-170-Fazenda Laranja Doce 7,5 Terra Regular N/T Transp.Escolar,Agrícola e Pecuária RHR 253 SP 457-Fazenda Dois Irmãos 4,2 Terra Regular 03 km Transp.Escolar,Agrícola e Pecuária RHR 267 SP-457-RHR-368 9,2 Terra Regular 02 km Transp.Escolar,Agrícola e Pecuária RHR 270 SP-457-SP-270 8,5 Terra Regular N/T Transp.escolar,Agrícola e Pecuária RHR 270 Martinopolis-Paraguaçú Pta 29,4 Pavimentada Boa N/T Transp.Escolar,Agrícola e Pecuária RHR 280 RHR-155-Fazen.Manoel Fernades 8,1 Terra Regular 03 km Transp.Escolar,Agrícola e Pecuária RHR 284 RHR-285-SP-270 5,5 Terra Regular 02 km Transp.escolar,Agrícola e Pecuária SP 284 João Ramalho - Martinopolis 22,4 Pavimentada Regular N/T Transp.Escolar,Agrícola e Pecuária RHR 285 SP-270-Fazen.São Pedro 10,5 Terra Regular 02 km Transp.Escolar,Agrícola e Pecuária RHR 320 SP-457-RHR-329 10,1 Terra Regular 03 km Transp.Escolar,Agrícola e Pecuária RHR 329 RHR-050-Bairro Água da Prata 9,6 Terra Regular 05 km Transp.Escolar,Agrícola e Pecuária RHR 351 SP-270-Balneário Municipal 16,1 Terra Regular 03 km Transp.escolar,Agrícola e Pecuária

RHR 352 RHR-050-RHR-270 10,9 Terra Regular 03 km Transp.Escolar,Agrícola e Pecuária RHR 352 Município de Rancharia 14,7 Terra Regular 06 km Transp.Escolar,Agrícola e Pecuária RHR 359 SP-386-Fazen. Santa Fé 6,7 Terra Regular 02 km Transp,Escolar,Agrícola e Pecuária RHR 362 SP-457-RHR-142 10,1 Terra Regular 02 km Transp.escolar,agrícola e Pecuária RHR 368 SP-457-RHR-267 7,3 Terra Regular 02 km Transp.Escolar,Agrícola e Pecuária RHR 388 Municipal Maracai 8,9 Cascalho Regular 03 km Transp.Escolar,Agrícola e Pecuária RHR 391 SP-421-RHR-388 4,4 Terra Regular N/T Transp.Escolar,Agrícola e Pecuária RHR 394 RHR-388 7,5 Terra Regular N/T Transp.Escolar,Agrícola e Pecuária SP 421 Iepê-Paraguaçú Pta 13,3 Pavimentada Regular N/T Transp.Escolar,Agrícola e Pecuária RHR 435 RHR-352-Granja Yabuta 2,1 Terra Regular N/T Transp.Escolar,Agrícola e Pecuária RHR 451 RHR-SP-457 4,8 Terra Regular 03 km Transp.Escolar,Agrícola e Pecuária SP 457 SP-284-Bastos (Limite de 30,1 Pavimentada Regular N/T Transp.Escolar,Agrícola e Município) Pecuária

Mapas (anexos)

- Tipos de solos: (anexo 01); - Distribuição Geográfica das UPAs: (anexo 02); - Hidrografia e Estradas Rurais: (anexo 03); - Microbacias Hidrográficas: (anexo 04).

1.3 Dados Socioculturais

Acesso da População Rural a Serviços Básicos:

- Assistência técnica e extensão rural :

A Casa da Casa da Agricultura de Rancharia, instalada em Prédio próprio, localizada á Av. D.Pedro II nº. 1391 conta com 01 Engº Agrônomo, 01 Méd. Veterinário. Oferece os serviços de Assistência Técnica e Extensão Rural aos Produtores Rurais do município, além de venda de sementes e serviços de Conservação de Solo. O Posto de Defesa Agropecuária, consta com 01 Médico Veterinário e um Engº Agrº, que trabalha nos serviços de fiscalização nos serviços de Vacinação de Aftosa, Brucelose, dentre outras. A Secretaria Municipal da Agricultura e Meio Ambiente : 02 Engº Agrônomos, e 01 Técnico Agrícola que auxiliam o executivo em todos os Projetos e Convênios que são de interesse do Município. Em média a Casa da Agricultura de Rancharia atende 100 produtores mensais

- Crédito Rural e Microcrédito:

Banco do Brasil : Segundo informações da Agência, os valores disponibilizados e contratados para Custeio e Investimento, giram em torno de 4.140.423,00 anuais, atendendo aproximadamente 108 produtores.

Banco Nossa Caixa : Segundo informações da Agência, os valores disponibilizados e contratados para Custeio e investimento, giram em torno de R$ 2000.000,00 anuais, atendendo aproximadamente 50 produtores.

Banco Santander : Informações não fornecidas pela Agência Bancária.

Banco Bradesco : Segundo informações da Agência, os valores disponibilizados e contratados para Custeio e Investimento, giram em torno de R$ 3.000.000,00, atendendo aproximadamente 50 produtores.

Credivale : Segundo informações da Agência, os valores disponibilizados e contratados para Custeio e Investimento, giram em torno de R$ 1.000.000,00,atendendo aproximadamente 30 produtores.

Caixa Econômica Federal : Não trabalha com Crédito Rural

Banco do Povo : Não Trabalha com Crédito Rural.

- Saúde:

O município consta conta com Hospital e Maternidade de Rancharia, que além dos moradores da cidade, atende também moradores de cidades vizinhas. Nove (9) postos de saúde, sendo sete ( 7 ) na sede do município e dois( 2 ) nos distritos ou seja:

- PSF: Amábile Toffoli Marchiani - Conjunto Habitacional Rui Charles

- PSF: Evandro Correia Câmara – Bairro Jardim Universitário

- PSF: Padre Max – Conjunto Habitacional Padre Max

- PSF: Dr. José Boaretto Filho - Parque Maria Adelina

- PSF: José Veríssimo de Souza Neto: Vila Tereza

- PSF: Alceu Mellote: Jardim Europa II

- PSF: Avelino Monteiro da Rocha: Distrito de Agisse

- PSF: João Rodrigues Moreira: Distrito de Gardênia

- Abastecimento de Água:

O abastecimento de água na Zona Rural do município para o feito por Poços Semi - Artesianos, Poços Caipiras com água sendo retirada por Bomba Elétrica, e há casos também em que o abastecimento é feito por Minas ou Nascentes, e a água é conduzida por declividade. Não há um monitoramento efetivo, para se verificar a qualidade da água consumida, mas geralmente há problemas Coliformes.

- Segurança:

A Zona Rural do Município não apresenta uma Patrulha Efetiva, a não ser da Polícia Ambiental, que é presença constante no Setor Rural. Os distritos de Agisse e Gardênia, contam com um efetivo da Polícia Militar, com um policial e uma viatura em cada distrito.

- Energia Elétrica:

O Município é atendido pela Rede Energia Vale do Paranapanema, sendo que a maioria das propriedades possui energia de boa qualidade sem muitos problemas de interrupção.

- Meios de Comunicação

Acesso aos principais meios de comunicação global como jornais, televisão, telefonia, internet e revistas. No município existe duas Rádios: Rádio Esperança ( FM Comunitária) e Rádio Nova Difusora ( AM ). Três jornais em circulação: Tribuna Regional, Atual e Opinião Regional, além dos serviços de auto-falantes automotivos.

- Transporte:

Muitas famílias hoje na Zona Rural possuem veículos próprios. Para os que não têm veículo próprio e mesmo para os que têm os Distritos de Agisse e Gardênia, possuem uma linha diária de ônibus para a sede do município. O Assentamento Nova Conquista dispõem de um coletivo particular para o transporte dos assentados. Para o Assentamento São Pedro, a Prefeitura Municipal disponibiliza ônibus com freqüência, quando solicitada.

- Cultura:

Nos Distritos, as escolas são equipadas com Biblioteca e Sala de Informática e também conta com suas Festas religiosas tradicionais, além da Fest Leite no Distrito de Agisse e a Fest Peixe no Distrito de Gardênia. Nos Assentamentos e na Zona Rural em Geral algumas famílias utilizam o Computador como Fonte de Informação.

- Lazer:

O Lazer na Zona Rural, ficam restritas as tradicionais Festas Religiosas que se tornam verdadeiras opções de lazer quando realizadas, outra opção de Lazer, é o Balneário Municipal de Rancharia, que talvez seja a mais importante opção de Lazer, tanto para os moradores da cidade como para os moradores da Zona Rural, além das peladas e os provas de laço que tem muitos adeptos.

- Saneamento:

O saneamento na Zona Rural do Município, é na sua maioria Fossa Negra, sendo que nos Assentamentos a situação é mais complexa. O Lixo é queimado a céu aberto.

- Educação:

- Ensino Infantil e Ensino Fundamental do Município: 08 Escolas

- Ensino Fundamental do Município: 05 Escolas

- Ensino Fundamental do Estado: 01 Escola

- Ensino Fundamental e Médio do Estado: 04 Escolas

- Escola Infantil, Médio e Superior Particulares: 02 Escolas

- Ensino Superior Particular: 02 Escolas

- Escola Técnica Agrícola Estadual Deputado Francisco Franco “ Chiquito “

- Organização Rural:

No Município de Rancharia, existem 06 ( Seis ), Associações de Produtores Rurais, sendo que são as seguintes:

- Associação dos Produtores Rurais de Agisse é mais estruturadas, fundada em 17 / 06 / 1990, possui sede própria, com 230 associados, que trabalha com os produtores na venda de leite em conjunto, prestação de serviço de trator e implementos, Farmácia com produtos veterinários e Convênio Médico com a UNIMED.

- Associação dos Produtores Rurais de Gardênia , com 35 associados, com própria, e presta serviços aos produtores com Máquinas e Implementos.

- Associação dos Produtores Rurais das Microbacias Hidrográficas de Rancharia, com 24 associados, fundada em 01 / 07 / 2000, sem sede própria, que trabalha com os produtores comercialização de produto dos associados.

- Associação dos Agricultores Familiares do Assentamento Nova Conquista , fundada em 14 / 06 / 2007, com sede própria, 15 sócios, trabalha com os associados, com a comercialização dos produtos, e na parte social com Grupo de mulheres, Grupo de Jovens e Apoio de crianças carentes.

- Associação dos Agricultores Familiares do Assentamento São Pedro , fundada em 16 / 08 / 2002, com sede própria, 74 sócios, trabalha com os associados com comercialização dos produtos, beneficiamento da produção, e na organização de excursões, cursos e palestras.

1.4 Caracterização ambiental:

- Áreas de Proteção;

O município apresenta uma Área de Reflorestamento de 3.451,60 há, 3.113,70 há de Vegetação com Brejo e Várzeas e 14.140,10 há de Vegetação Natural. Possui um número de 275 Nascentes, sendo que as maiorias estão desprotegidas.

- Impactos Ambientais;

O Sistema de Esgotamento Sanitário, atende a 100 % da população inclusive o Balneário Municipal, os distritos de Agisse e Gardênia. Sendo que após o tratamento, o Esgoto da cidade é despejado no Córrego denominado Água da Rancharia. O Esgoto do Distrito de Gardênia, é despejado no Rio Capivara e do distrito de Agisse no Rio Capivari.

1.5 Dados agropecuários

Área total das UPAs: 141601,1 ha. Número de UPAs: 1056 Módulo Rural: 590,004 a. Estrutura Fundiária Estrato UPAs Área total (ha.) Nº. % ha % 0 – 10 189 17,9 1075,60 0,76 10 – 20 262 24.81 4434,0 3,13 20 – 50 200 18,94 6869,8 4,85 50 – 100 133 12,59 9397,9 6,64 100 – 200 106 10,04 15267,4 10,78 200 – 500 114 10,80 36543,4 25,81 500 – 1000 26 2,46 16796,6 11,86 1000 – 2000 18 1,70 22333,9 15,77 2000 - 5000 6 0,57 18581,2 13,12 > 5000 2 0,19 10301,3 7,27 TOTAL 1056 100 141601,1 100 Fonte: LUPA – CATI/SAA (2008) b. Ocupação do Solo Descrição de uso do solo N° de UPAs Área ( ha. ) % Cultura Perene 1053 557,2 0,2 Reflorestamento 1052 3434,7 1,21 Vegetação Natural 1053 12806,9 4,52 Área Complementar 1052 1472,9 0,52 Cultura Temporária 1048 34609,6 12,22 Pastagens 1050 86377,2 30,5 Área em descanso 1050 150,9 0,05 Vegetação de brejo e 1055 2191,7 0,77 várzea Fonte: LUPA – CATI/SAA (2008) c. Principais atividades agropecuárias Principais Explorações Área (h a) N° UPAs Agrícolas Amendoim 2.417,5 05 Cana de Açúcar 22.329,1 352 Milho 3.000,0 218 Milho Safrinha 5.170,0 100 Mandioca 1.570,2 66 Melancia 653,8 17 Soja 8.952,4 156 Fonte: LUPA – CATI/SAA (2008)

Principais Explorações Nº. Uni dade N° UPAs Pecuárias Avicultura de Postura 1.550.580,0 duz 07 Bovinocultura de Corte 595.000 @ 271 Bovinocultura de Leite 9.000.000,0 Litros 359 Bovinocultura Mista 29.529,0 Cabeças 262 Fonte: LUPA – CATI/SAA (2008)

Principais Atividades Nº. Unidade Nº. Famílias Econômicas Não Agrícolas envolvidas Hotel Balneário Municipal 01 01 01 Restaurante – Pesqueiro 01 01 01 Balneário Estância Turística Gardênia 01 01 10 Fonte: LUPA – CATI/SAA (2008)

d. Participação da Agropecuária na Economia Municipal

PARTICI PAÇÃO DA AGROPECUÁRIA NO TOTAL DO VALOR ADICIONADO - 2006 ESTADO: 3,24 % REGIÃO : 7,33 % MUNICIPIO: 22,37 %

e. Valor Bruto da Produção Anual da Agropecuária

Exploração Produção Anual Unidade Valor da produção Cana de Açúcar 1.440.000,00 ton 46.080 Soja 22.200.000,00 kg 9.990 Carne 595.000,00 @ 44.625 Leite 9.000.000,00 Lts 5.850 Ovos 43.800.000 Duz 53.874 TOTAL – R$ 1.000 Fonte: IEA

f. Identificação e descrição das principais cadeias produtivas

Produto Fornecedore Prestadores Mão -de -obra Canais de s de de serviço comercializa insumos ção Cana de Direto da Serviços Contratada Indústria, Açúcar Fábrica Próprio e exportação Terceirizados Leite Cooperativas Serviços Familiar e Comércio e Revendas Próprios Contratada Local e locais próprio e Indústria. Terceirizados Carne Cooperativas, Serviços Familiar e Comércio Revendas Próprios, Contratada. Local, Locais e Terceirizados Comércio Regionais e Regional e Contratados. indústria Soja e Milho Cooperativas Serviços Familiar, Comércio e Revendas Próprios e Contratada e Local, Locais e Contratados Terceirizada Comércio Regionais Regional e atacadista indústria Avicultura de Revenda Contratados Familiar e Indústria e Postura Revendas e Contratadas. Comércio Regionais e Terceirizados Local Direto dos . Produtores (Milho)

g. Infra-estrutura da Produção nas Propriedades

Máquinas e Equipamentos Qtde. Nº UPAs Trator de Pneu 521,0 299 Arado Comum ( Bacia e Aiveca) 422,0 298 Desintegrador, Picador e Triturador 372,0 367 Grade Niveladora 320,0 266 Grade Aradora ( Tipo Romi ) 241,0 203 Pulverizador Tratorizado 187,0 149 Roçadeira Tratorizada 120,0 120 Implementos para Tração Animal 106,0 103 Semeadeira / Adubadeira para Plantio 101,0 91 Convencional Distribuidor de Calcáreo 80,0 93 Semeadeira / Adubadeira para Plantio 62,0 54 Direto. Ensiladeira 54,0 56 Arado Subsolador 51,0 48

Colhedeira Acoplada 51,0 26 Colhedeira Automotriz 35,0 27 Computador 24,0 16 Conjunto de Fenação 24,0 22 Terraceador 24,0 23 Resfriador de Leite / Tanque de 21,0 20 Expansão Batedeira de Cereais 19,0 17 Conjunto de Irrigação Convencional 17,0 17 Ordenhadeira Mecânica 16,0 16 Misturador de Ração 15,0 13 Arado Escarificador 10,0 9 Carregadeira de Cana 9,0 5 Trator de Esteira 9,0 6 Conjunto e Irrigação / Gotejamento / 6,0 6 Microaspersão Microtrator 3,0 3 Conjunto de Irrigação Autopropelido 2,0 2 Microtrator 3,0 3 Conjunto de Irrigação Autopropelido 2,0 2 Desintegrador de Palha ( Plantio 2,0 2 Direto ) Conjunto de Irrigação - Pivot Central 1,0 1 Câmara Fria 1,0 1 Fonte: LUPA – SAA/CATI (2008)

Benfeitorias de Produção Qtde. Nº UPAs Armazém para Grãos Ensacados 52513,0 Sacas 15 Silo para Grãos 16900,0 Ton 5 Estufa / Plasticultura 7500,0 M² 6 Casa de Moradia Total 1594,0 UN 812 Casa de Moradia Habitada 1143,0 UN 699 Barracão/Galpão/Garagem 874,0 UN 592 Curral/Mangueira 733,0 UN 713 Depósito/Tulha 717,0 UN 649 Açude/Represa 538,0 UN 287 Poço Semi-Artesiano 236,0 UN 223 Silo para Silagem 150,0 TON 1 Barracão para Granja / Avicultura 127,0 UN 8 Instalação para Eqüinos 105,0 UN 17 Balança para Bovinos 86,0 UN 83 Pocilga 46,0 UN 29 Almoxarifado / Oficina 34,0 UN 34 Barracão para Bicho da Seda / Sirgaria 18,0 UN 18 Fabrica de Ração 13,0 UN 13 Balança de Veículos 7,0 UN 7 Estábulo 6,0 UN 5 Secador de Grãos 4,0 UN 4

Posto Metereológico 3,0 UN 3 Olaria 1,0 UN 1 Parking House 1,0 UN 1 Fonte: LUPA – SAA/CATI (2008)

h. Infraestrutura e Serviços Públicos de Apoio à Produção / Processamento / Comercialização

- Armazéns : Armazéns Desativados da Antiga FEPASA

- Patrulha agrícola :

01 Trator New Holand 7630, 01 Trator Valtra 985, 202 Terraceadores, 01 Grade Niveladora, 01 Grade Aradora 26 x 20, 01 Arado Aiveca, 01 Caicareadeira, 01 Concha Traseira, 01 Tanque de Água. Qualquer produtor, seja ele pequeno, médio ou grande, tem direito de usufruir da patrulha Agrícola. A admistração da Patrulha, é feita Secretaria de Obras do Obras do município, sendo que o valor da hora / máquina , varia de acordo com o serviço a ser executado.

- Entrepostos : Não Existe

- Viveiro s:

Dois viveiros municipais em fase de implantação, sendo que 01 está localizado no Balneário Municipal de Rancharia, e outro localizado na Escola Agrícola, que é uma Parceria da Fundação Paula Souza, Prefeitura Municipal e Fazenda Santana.

- Cozinha industrial :

01 Cozinha Piloto da Prefeitura Municipal ( Secretaria da Educação), que fornece aproximadamente 10.000 Refeições Diárias, assim distribuídas:

- 3543 Refeições para 05 Escolas Estaduais

- 2964 Refeições para 08 Escolas Municipais

- 180 Refeições para o Colégio Agrícola

- 65 Refeições para a APAE

- 280 Refeições para o Lar Francisco Franco

- 60 Refeições para o Projeto Cidadania

- 50 Refeições para o Projeto Dona Diva

- 200 Refeições para a APRATA ( Associação Pró - Ranchariense de Apoio ao Trabalho do Adolescente )

- 360 Refeições para 05 Creches Municipais

- 45 Refeições para o Projeto Papa-léguas ( Esporte )

- 15 Refeições para uma Creche no Assentamento São Pedro

- 30 Refeições para funcionários da Cozinha Piloto

- 35 Refeições para Funcionários Braçais

- Feira do produtor :

01 Feira Livre aos Domingos, onde produtores, não só de Rancharia, como também dos municípios vizinhos, vedem hortifrutigranjeiros, Pastéis, Frango Caipira, dentre outros produtos.

- Abastecimento de água :

O Abastecimento de quase a totalidade das propriedades para a dessedentação dos animais é feito através de poços semi - artesianos, poços caipiras, onde a água é bombeada através de Bombas Elétricas ou através de Minas ou Nascentes, onde a água é conduzida por declividade.

2. Diagnóstico do Município (análise participativa com a comunidade)

.Análise das cadeias produtivas

Cadeia Produtiva 1: a. Aspectos econômicos, infraestrutura, sociais e ambientais

Cadeia Pontos Positi vos Pontos Negativos Produtiva Forças Oportunidades Fraquezas Ameaças - Fixação do homem no - Instalação de - Alto investimento inicial - Importação de Leite Campo Agroindústrias para iniciar a atividade ou - Surgimento de Novos - Proporciona renda mensal - Instalação de Tanque de para inovação tecnológica. Focos de Febre Aftosa. ao produtor. expansão. - Pastagem Degradada - Três fontes de renda ou - Fortalecimento das - Baixa Padrão Genéticos seja: Venda de bezerros, entidades ligadas ao setor. - Manejo Inadequado leite e descartes - Agregação de valores ao - Sazonalidade da - Facilidade na produto. produção, devido a falta de PECUÁRIA comercialização do produto planejamento. DE LEITE - Retorno do investimento a - Exige dedicação diária do curto prazo produtor. - Tradição cultural do - Falta de Assistência município Técnica especializada na - Existência de linhas de hora em que o produtor crédito precisa. - Facilidade para agregar valores - Fonte de Renda Mensal.

-Tecnologia disponível para os produtores (Genética e manejo produtivo) - Facilidade de comprovação fiscal para benefícios da seguridade social.

- Fixação do homem no - Integração agricultura e - Alto investimento em - Avanço da Cana de campo pecuária máquinas Açúcar - Geração de emprego - Consumo da produção na - Falta de Seguro Agrícola - Novas Pragas e Doenças - Facilidade de região para o milho safrinha, pois - Importação de milho comercialização - Conservação e melhora teria que separar as Áreas - Varias Cerealistas e na fertilidade do solo. mais produtivas da sede do Cooperativas município, para efeito de - Solos de boa fertilidade. Zoneamento Agrícola. ( padrão vale do - Falta organização dos Paranapanema) produtores para comprar SOJA / - Clima favorável insumos em conjunto. MILHO ( Permite o plantio de milho Alto custo, principalmente safrinha) óleo diesel e semente. - Boas linhas de crédito tanto para custeio como para investimento - Tecnologia de ponta tanto para milho como para soja, em qualquer tipo de solo. - Novas cultivares adaptadas

- Fixação do homem no - Incentivo ao - Pastagem Degradada - Roubo de Gado na Zona campo Associativismo, compra e - Baixo Padrão Genético Rural. - Necessidade de pouca venda conjunta. - Manejo Inadequado - Importação de Carne mão de obra - Agregação de valores ao Reprodutivo e Sanitário - Novos Focos de Febre - Alta liquidez da produção produto - Falta de classificação de Aftosa ( boi, garrote, bezerro, - Intensificação de carcaça agregando valor - União de Frigoríficos com vaca, novilha,etc.) pastagem e confinamento ao produto. formação de Quartel. - Baixo Risco - Existência de crédito - Tecnologia disponível PECUÁRIA - Facilidade de DE CORTE comprovação fiscal para seguridade social - Retorno de Renda Planejada ( pastagem e confinamento) - Retorno de investimento à curto, médio e longo prazo - Produto não perecível Existência de entidade que defendem o produtor (Sindicato)

- Alto nível tecnológico - Incentivo ao - Carência de mão de obra - Surgimento de Gripe empregado Associativismo, compra e para a atividade. Aviária - Independência Financeira venda conjunta. - Comércio local invadido do Granjeiro - Compra de grãos por vendedores - Grande Gerador de produzidos no município e ambulantes, que trabalham Emprego. região ilegalmente com produtos - Grande Gerador de ICMS de baixa qualidade trazidos - Grande Produtor de de outra cidade, ou seja a AVICULTURA Adubo Orgânico cidade de Bastos, DE - Grande consumidor de logicamente com preços POSTURA grãos e farinha de carne. sem concorrência, o que leva ao absurdo de quase a totalidade do ovo consumido na cidade ser proveniente de fora. - Importante comódite - Produção de Combustível - Degradação ambiental -Uso intensivo de agrícola ambientalmente limpo e agrotóxicos. - Favorece a Conservação renovável. Produto dependente do do Solo - Perspectiva de mercado mercado externo. - Indústria próximo ao local consumidor externo. - Estrago nas estradas de produção - Facilidade em obtenção (asfalto e terra) devido ao - Geração de emprego e de crédito. tráfego de veículos CANA DE renda pesados. AÇUCAR - Aproveitamento integral - Monocultura de todos os subprodutos da indústria - Produção de açúcar e álcool de acordo com a necessidade do mercado.

2.2 Análise geral do município

Rancharia localiza - se no estado de São Paulo. Foi criado pela Lei 7357 de 05/07/1935, sendo sua área proveniente do(s) município de Quatá. O município é formado pelos distritos de Rancharia, Agisse e Gardênia. Com 28.303 habitantes em 2007, sua taxa de crescimento populacional foi 0,25% ao ano entre 2000 e2007, menor que a estadual(1,1%) e menor que a nacional(1,21%). O município apresentava, em 2000, um predomínio de mulheres e um estrutura populacional formada principalmente por adultos( 25 a 64 anos). Observando-se a pirâmide etária(vide verso), verifica-se um maior número de pessoas na faixa de 15 a 19 anos. Quanto aos indicadores de educação, Rancharia tinha, em 2000, 98,14% de pessoas freqüentando curso de nível fundamental (considerando a parcela da população entre 7 a e 14 anos de idade), o que o coloca em situação superior à estadual e superior à nacional. A escolaridade da população de 25 anos ou mais de idade foi a seguinte: 11,37% “sem instrução ou menos de 1 ano de estudo”, 39,24% com “1 a 4 anos de estudo”; 21,14% com “ 5 a 8 anos de estudo”; 19,59% com “9 a 11 anos de estudo”; 8,35% com “12anos ou mais de estudo”; e 0,31%” não determinado”. No que se refere ao rendimento familiar per capita, Rancharia possuía, em 2000, a maior parte de suas famílias concentradas na classe “mais que 1 até 3 salários mínimos” (37,06), seguida da classe “mais que meio até 1 salário mínimo” (28,44%) e da “até meio salário mínimo”,(14,74%). Cabe ressaltar que a proporção de famílias sem rendimento ou com rendimento de até 1 salário mínimo situava-se acima daquela registrada do Estado e abaixo da do País. O PIB municipal, 2005, foi de R$ 458,47 milhões, correspondendo a 0,06% do PIB estadual. A indústria apresentou um valor adicionado equivalente a 43,5% do valor adicionado total, ao passo que o setor de serviços contribuiu com 46,4%.Segundo dados da Pesquisa Industrial Anual, de 2006, a principal divisão industrial presente no município é a Fabricação de produtos alimentícios e bebidas. Quanto ao setor de serviços, em 2005, o Cadastro Central de Empresas mostrou que o mesmo encontra-se disseminado por 173

unidades locais, predominando os serviços classificados como Alojamento e alimentação. O município conta hoje com as seguintes indústrias:

- Agrovígna: Processa Algodão

- Argos Nutrição Avançada: Fabricação de Ração Avançada

- Algodoeira Palmeirense – Processa Algodão e Girassol

- Frigorífico Better Beef: - Abatedouro de Bovinos

- Fábrica de Ração Palmal - Produção de Ração

- Laticínios Rancharia Ltda. - Processamento de Leite

- Rancharia, Produção, Comércio de Sementes Forrageiras

- Eutrat Eucalipto Tratado – Madeira Tratada

Problemas decorrentes de depósito de lixo em locais inadequados e área de APP, necessitando ser recomposta e com presença constante de animais é preocupante no município.

2.3 Avaliação das dificuldades das principais cadeias produtivas Cadeia Produtiva Dificuldades Causas Efeitos Ações propostas -Alto investimento inicial -Alto valor de Matriz com -Formação de plantel de -Gestão junto aos órgãos para iniciar a atividade boa genética, formação baixa qualidade, públicos e agente ou para inovação de pastagens e pastagem de ma financeiros. tecnológica. infraestrutura. qualidade e infraestrutura ineficiente.

- Pastagem Degradada - Não faz adubação e - Baixa produção de - Curso calagem. forragem. - Palestra -Não faz piqueteamento - Baixa lotação por área - Visita Técnica PECUÁRIA DE dos pastos. - Pastagens LEITE - Não conservação do recuperadas solo.

- Baixo Padrão Genético - Falta de manejo -Baixa produtividade de - Correção e adubação adequado das pastagens leite das pastagens. - Manejo Sanitário ( correção e adubação) - Curso de capacitação inadequado. - Animais sem aptidão na atividade leiteira leiteira. - Manejo Reprodutivo - Falta de conhecimento Inadequado. do produtor.

- Sazonalidade da - Falta de alimentação no - Queda na produção de - Capacitação produção período seco leite - Produção de alimento no inverno.

- Alto investimento em - Cultura exige tecnologia - Baixa produtividade e - Disponibilizar Maquinas máquinas de ponta restrição ao pequeno e Implementos para produtor Associações e patrulha agrícola. SOJA / MILHO - Falta de Seguro - Falta de garantia da - Menor área plantada e - Gestão junto aos Agrícola para o milho produção descapitalização do órgãos competentes para safrinha, pois teria que produtor incluir no zoneamento separar as Áreas mais agrícola produtivas da sede do município, para efeito de Zoneamento Agrícola. - Falta organização dos - Elevação nos custos de - Diminuição da receita - Realizar compra em produtores para comprar produção conjunto insumos em conjunto. - Alto custo, - Falta de Política - Diminuição da receita - Realizar compra em principalmente óleo Agrícola para o Setor. conjunto diesel e semente. - Pastagem Degradada -Falta de manejo - Baixa produtividade de - Correção e adubação - Baixo Padrão Genético adequado das pastagens carne. das pastagens. - Manejo Inadequado ( correção e adubação) - Baixa lotação nas - Curso de capacitação -Animais sem aptidão pastagens na atividade de corte para carne -Falta de conhecimento PECUÁRIA DE do produtor. CORTE - Falta alimentação no - Não tem planejamento - Queda na produção de - Produção de alimento período seco de alimentação para o carne para o inverno. período de seca Capacitação - Falta de classificação - Falta de controle do - Menor ganho por - Gestão e mobilização de carcaça agregando produtor em relação ao animal dos produtores junto aos valor ao produto. seu produto frigoríficos

- Carência de mão de - Migração da população - Diminuição de ganho - Melhoria nas condições obra para a atividade. jovem para centros por parte do produtor e de trabalho para fixação AVICULTURA DE maiores da arrecadação no do empregado POSTURA comercio local. - Comércio local invadido - Facilidade de aquisição - Queda na renda do - Maior fiscalização no por vendedores do produto de baixo produtor do município comercio de vendedor ambulantes, que padrão nas granjas de ambulante. trabalham ilegalmente outro município vizinho com produtos de baixa qualidade trazidos de outra cidade, ou seja a cidade de Bastos, logicamente com preços sem concorrência, o que leva ao absurdo de quase a totalidade do ovo consumido na cidade ser proveniente de fora. - Degradação ambiental - Erosão, queima de - Assoreamento de - Eliminar queima de cana. Córregos e rios. cana. - Uso excessivo de - Contaminação do - Utilização Racional de CANA DE AÇUCAR defensivos. Lençol Freático. Defensivos. - Utilização de APP - Provocam Doenças - Recomposição de APP. respiratórias na - Terraceamento. população.

2.4 Avaliação das oportunidades/potencialidades das principais cadeias produtivas Cadeia Produtiva Oportunidades/ Por que não Explora Efeitos da Exploração Ações propostas Potencialidades PECUÁRIA DE LEITE - Instalação de - Alto investimento - Melhor qualidade do - Organizar os resfriador, agroindústria inicial produto, agregação de produtores, viabilizar - Dificuldade de valores projetos organização dos Associação organizada produtores. para aquisição de resfriador e instalação de agroindústria. - Agregação de valor ao - Dificuldade de - Maior rentabilidade ao - Instalação de Tanque produto. organização dos produtor de resfriamento. produtores. Capacitação em derivados do leite. - Falta aplicação de - Fixação do homem ao - Implantação de tecnologia adequada campo e maior tecnologia adequada. rentabilidade SOJA / MILHO - Integração - Falta de estrutura e - Conservação e - Organizar os agricultura/pecuária organização fertilidade do solo produtores em Associações. - Estrutura a Patrulha Agrícola Municipal, para atender a demanda. - Realizar compra de insumos em conjunto. - Gestão junto aos órgãos competentes para ampliação do

prazo de plantio de milho safrinha para efeito de seguro agrícola. PECUÁRIA DE CORTE - Fácil acesso ao crédito - Receio em contrair - Aumento da - Organizar os dívida e resistência a produtividade produtores em novas tecnologias. Associações. AVICULTURA DE - Compra de Grãos - Desorganização e - Facilidade na venda e - Organização dos POSTURA produzidos no falta de estrutura dos aumento na renda do produtores em município. produtores. produtor. Associações. CANA DE AÇUCAR - Rotação de culturas - Arrendatário - Recupera e melhora a - Rotação de culturas com leguminosas. estrutura do solo com com leguminosas. matéria orgânica.

3. Diretrizes para o desenvolvimento municipal

Ordem Diretrizes Indicadores Estratégias Instituições e nvolvidas 1 - Desenvolvimento da - Produtores com acesso as linhas de - Cursos de capacitação - CATI pecuária leiteira crédito disponíveis. - Palestras - SEBRAE - Propriedades com Manejo adequado de - Reuniões - UNOESTE pastagem. - Excursão - Sindicato Rural - Pastagens corrigidas e adubadas. - Formar associações - Sindicato dos - Produtores capacitados para a - Fortalecer associações Trabalhadores Rurais atividade leiteira. existentes. - Cooperativas - Propriedades com alimentação dos - Refrigeração do Leite - Prefeitura Municipal animais no período da seca. - Programa CATI – Leite - UNESP - Propriedades com tecnologia adequada - APTA para a atividade leiteira. - EMBRAPA - Instalação de Resfriador e - Associações Agroindústria. - CMDR - Agregação de valor o produto. - CODEAGRO - SENAR - FUNDAÇÃO PAULA SOUZA 2 - Desenvolvimento da - Pastagens corrigidas e adubadas. - Cursos de capacitação - CATI pecuária de corte - Produtores capacitados para a - Palestras - SEBRAE atividade da pecuária de corte. - Reuniões - UNOESTE - Propriedades com alimentação - Excursão - Sindicato Rural disponíveis para os animais no período - Formar associações - Sindicato dos da seca. - Fortalecer associações Trabalhadores Rurais - Fácil acesso ao Crédito. existentes. - Cooperativas - Refrigeração do Leite - Prefeitura Municipal - UNESP - APTA

- EMBRAPA - Associações - CMDR - CODEAGRO - SENAR -FUNDAÇÃO PAULA SOUZA 3 - Desenvolvimento - Associações de produtores rurais e - Cursos de capacitação - CATI das culturas de Soja e Patrulhas agrícolas equipadas - Palestras - SEBRAE Milho para atender a demanda dos produtores. - Reuniões - UNOESTE - Produtores fazendo compra conjunta - Excursão - Sindicato Rural de insumos. - Formar associações - Sindicato dos - Prazo de plantio de milho safrinha, - Fortalecer associações Trabalhadores Rurais ampliado exclusivamente para os existentes. - Cooperativas distritos de Agisse e Gardênia, onde os - Prefeitura Municipal solos são de boa fertilidade. - UNESP - Integração Agricultura Pecuária. - APTA - EMBRAPA - Associações - CMDR - CODEAGRO - SENAR -FUNDAÇÃO PAULA SOUZA 4 - Desenvolvimento da - Cultura da cana livre de queimadas por - Conscientização - CATI, SEBRAE Cana de açúcar ocasião da colheita. - Áreas cultivadas - Reunião - UNOESTE com Cana de Açúcar, com a APP, - Capacitação - Sindicato Rural isolada e recomposta. - Concessão de - Sindicato dos - Áreas cultivadas com cana de açúcar, incentivos aos Trabalhadores Rurais utilizando defensivos racionalmente. produtores que - Cooperativas

- Áreas cultivadas com Cana de Açúcar, preservam os recursos - Prefeitura Municipal terraceadas. naturais - UNESP, APTA - Rotação de Culturas com Leguminosas. - EMBRAPA - Associações, CMDR - CODEAGRO, SENAR - Fundação Paula Souza 5 - Desenvolvimento da - Comércio local com número de - Taxação aos - Prefeitura Municipal avicultura de postura vendedores ambulantes de ovos vendedores ambulantes - Sindicato Rural reduzidos. de ovos, para dificultar o - Associações, CMDR -Compra de Grãos produzidos no comercio. município. 6 - Desenvolvimento - Acesso ao Mercado. - Reuniões com -CATI, Prefeitura Rural Sustentável - Orientação em políticas de salvaguarda produtores, cursos de Municipal, Cooperativas, ambientais e sociais. capacitação, orientação UNOESTE, Unesp, - Fortalecimento das associações e técnica e visitas. Sindicatos, SENAR, cooperativas. - Implementação do CODEAGRO, CMDR e - Melhoria da renda e geração de programa de Bancos, Fundação Paula emprego com sustentabilidade. microbacias II Souza

7 -Desenvolvimento, - Construção, recapeamento e -Reuniões com - Prefeitura Municipal, adequação e adequação de estradas rurais. produtores, cursos de CATI, Conselho recuperação de - Construção de pontes, galerias e canais capacitação, orientação Municipal do Meio estradas rurais. escoadores Pluviais. técnica, visitas, Ambiente, Associações, palestras. Cooperativas, Codasp e - Elaboração de projetos Fehidro. . técnicos e execução de obras tais como: pontes, galerias, canais escoadores, construção e adequação de

estradas rurais. - Utilização de recursos do Fehidro e Codasp. 8 - Preservação de - Esgoto tratado, lixo mínimo, -Reuniões com - Prefeitura Municipal, recursos naturais e Recuperação de mata ciliar, Arborização produtores, cursos de Cati, CDA, Conselho meio ambientes Urbana, Educação Ambiental, Habitação capacitação, orientação Municipal do Meio Sustentável, Uso da Água, Poluição do técnica, visitas, Ambiente, Unoeste, ar, Estrutura Ambiental e Conselho palestras. Unesp, Uniesp, Ambiental. - Implantação do Associações, Cetesb, -Conservação de solo municio verde e azul. Cooperativas, Codasp, -Isolamento e recomposição de reserva - Implantação o MBH II Fehidro, Secretaria do legal. - Utilização dos Meio Ambiente, Descontaminação do lençol freático. recursos de Fehidro, Ministério Publico e - Destino correto de embalagem e Codasp e Fundo ONGS. resíduos agropecuários Estadual Controle de Poluição.

4. Planejamento da Execução

4.1 Iniciativas para o desenvolvimento rural em andamento Prioridade Nom e Instituições Metas Prazos Recursos Beneficiários 1 - Projeto CATI - Leite - Prefeitura - Aumento na 2010 a 2013 - Secretaria da - Produtores Municipal. produção e qualidade Agricultura e Rurais - CATI do leite e conseqüente Abastecimento Cooperativas melhoria na renda dos - Laticínios produtores. - SENAR - Prefeitura - Sindicato Municipal Rural. - Sindicatos Valor: dos R$ 500.000 Trabalhadore s Rurais. - Bancos - MDA - Fundação Paula Souza. 2 - Pro grama Território - MDA ,MDA - Promover o 2010 a 2013 - MDA - Agricultores da Cidadania e MAPA Desenvolvimento que vivem nas Econômico e - MAPA regiões que generalizar programas Valor: mais básicos de cidadania R necessitam. por meio de uma 1.000.000,00 estratégia de desenvolvimento

territorial sustentável. 3 - Programa de - MDA, MDS e - Fixação de Renda, 2010 a 2013 - MDA - Agricultores Aquisição de CODEAGRO aumento do poder de - MDS que vivem nas Alimentos. compra do produtor e Valor: regiões que comercialização a R$ 500.000,00 mais precisam. nível local. 4 - Projeto Viva -leite - SAA, - SAA E CODEAGRO 2010 a 2013 - Secretaria da - Crianças na Codeagro Agricultura e Faixa Etária de Abastecimento 6 meses a 6 . anos, idosos com mais de 60 - Prefeitura anos, cujas Municipal famílias recebam até - Valor: dois salários R$ 300.000,00 mínimos.

5 - Programa Bolsa - MDS - Contribuir para a 2010 a 2013 - MDS - Famílias com Família redução da Fome Renda Mensal Pobreza da de até R$ desigualdade e de Valor: 120,00 por outras formas de pessoa, privação vividas pelas R$ 300.00,00 devidamente famílias mais cadastradas no excluídas. Cadastro Único para Programas Sociais.

6 - Projeto Município - SMA - Melhoria da 2010 a 2013 - Secretaria do - Município e

Vede e Azul qualidade ambiental Meio Ambiente Cidadãos. dos municípios através do Prefeitura comprometimento Municipal com uma agenda de dez diretivas Valor: ambientais. R$: 300.000,00

7 - FEHIDRO - Fundo - FEHIDRO - Suporte Financeiro a 2010 a 2013 - FEHIDRO - Pessoas Estadual de Recursos Política Estadual de Jurídicas de Hígricos. Recursos Hídricos e Valor: Direito Público às ações da correspondentes para R$: Administração realização de 500.000,00 direta ou Programas de indireta do Proteção, Estado e Recuperação, Município. Controle e Conservação de Recursos Hídricos. 8 - Planos de Microbacias - CATI – - Geração de 2010 a 2013 - Banco - Produtores dos Ribeirão Capivari, Banco Emprego e Renda Mundial Rurais das Ribeirão da Rancharia, Mundial, com Sustentabilidade. Microbacias e Ribeirão da Confusão e Prefeitura - Governo Associações. Quatro Córregos Municipal e Estadual Associações. Valor: R$:1500.000,0

0 9 - Projeto Reviva - Prefeitura - Plantio de Indeterminado Produtores Confusão Municipal, 1.200.000,00 mudas ONGS Rurais que SMA, CATI, de Espécies Florestais possuem Sindicato Nativas as Margens propriedades Rural, do Ribeirão da as Margens do Fazenda Confusão. Ribeirão da Santana e Confusão. Fundação Paula Souza.

4.2 Novas iniciativas necessárias para atendimento das diretrizes do plano Prioridade Nome Instituições Metas Prazo Recursos Beneficiário 1 - Programa de - Prefeitura - Melhorar a potencial 2010 a 2013 -Produtores de melhoramento genético Municipal, genético do rebanho -CATI Leite do para gado de leite Associações leiteiro local através Município. e CATI de inseminação Prefeitura artificial ou touro Municipal geneticamente comprovado. Valor: R$ 300.00,00 - Integração Agricultura / - Prefeitura - Implantação de 2010 a 2013 - Agricultores e 2 Pecuária Municipal, - Culturas Anuais em CATI Pecuaristas do Associações Áreas de pastagens município. e CATI degradadas para Prefeitura diminuir os custos de Municipal reforma da mesma.

Valor R$ 300.000,00 - Banco - Geração de 2010 a 2013 - Banco - Produtores e - Microbacias II Mundial, CATI emprego, renda com Mundial Associações de 3 , Prefeitura sustentabilidade Produtores Municipal e Secretaria da Rurais. Associações Agricultura e Abastecimento

Valor: R$ 1500.000,00 - Viveiro de Mudas para - Prefeitura - Produzir mudas de 2010 a 2013 - Prefeitura - População 4 atender as necessidades Municipal, Eucalipto e Espécies Municipal Rural e Urbana. ambientais e dos CATI e Florestais Nativas produtores. Fundação Valor: Paula Souza R$ 100.000,00 - Assistência Técnica - Secretaria - Melhorar a 2010 a 2013 - Microbacias Preferencialme 5 para pecuária de leite e Municipal da sanidade, II nte pequenos e corte. Agricultura e produtividade e como médio CATI. conseqüência a renda CATI produtores. do produtor. Valor: R$ 100.000,00

5. Instituições envolvidas

CMDR – Conselho Municipal de Desenvolvimento Rural de Rancharia.

Representante

Presidente do CMDR Ubirajara José de Lima Botelho

Coordenadoria de Assistência Técnica Integral CATI.

Representantes

Assistente Agropecuário Eng.º Agr.º Marco Aurélio Fernandes

Assistente Agropecuário Eng.° Agr.° Geraldo Massao Nagai

Diretor do EDRPP Eng.° Agr.° Celestino Rioiti Kiryu

Assistente Agropecuário Eng.° Agr.° Yassuyuki Horio

Sindicato Rural de Rancharia.

Representante

Presidente do Sindicato Med. Vet. Arthur Ernest Lamers

Escola Técnica Agrícola Centro Paula Souza.

Representante

Diretor da Escola Técnica Eng.º Agr.º Paulo Sérgio de Souza

Professor da Escola Técnica Mario César Garcia

CODEADGRO – Coordenadoria do Agronegócio.

Representante

Assistente Agropecuário Med. Vet. Carlos Tiezzi Furlanetto

Associação dos Produtores Rurais do Assentamento São Pedro.

Representante

Presidente da Associação Luciano Barbosa Associação dos Produtores Rurais no Assentamento Nova Conquista.

Representante

Presidenta da Associação Angelita Tomaz

Secretaria Municipal de Agricultura e Meio Ambiente.

Representante

Secretario municipal Josemar Martins Fernandes

ITESP - Instituto de Terras do Estado de São Paulo

Representante

Analista de Desenvolvimento Agrário Eng.º Agr.º Kleber Boniha

Secretaria de Planejamento da Prefeitura Municipal .

Representante

Secretária de Planejamento Walkiria Maria Dorini Correia

Câmara Municipal de Rancharia

Representante

Vereador Pedro de Lima Pinto

Associação dos Produtores Rurais de Gardênia

Representante

Presidente da Associação Natalino da Silva

Casa da Agricultura de Rancharia

Representantes

Chefe da Casa da Agricultura Eng.º Agr.º José Mário de Jesus Góes

Técnico de Apoio Agropecuário Jorge Soares Justo

Diretoria de Divisão de Meio Ambiente e Microbacias de Rancharia

Representante

Diretora Talita Tolentino de Oliveira

EDA - Escritório de Defesa Agropecuária

Representante

Assistente Agropecuário Med. Vet. Marcio José Florindo de Freitas

A Prefeitura Municipal e o Conselho Municipal de Desenvolvimento rural aprovam este plano.

Rancharia - SP, 17 de dezembro de 2009.

______Alberto César Centeio de Araújo Prefeito Municipal

______Ubirajara José de Lima Botelho Presidente do CMDR

Anexo (01) – Mapa do Tipo de solo e exploração agricola

513 513 513 513 513 513 513 513 513 513 513 513 513 513 513 513 513 513 513 513 513 513 513 7508 7510

7512 R io d o P eixe 7514

7516 Mapa de Solos 7518 Município de Rancharia Argissolo (PVA10) 7520 7522 Argissolo 7524 (PVA2) Latossolo (LV78) 7526

a ir rt a 7528 B o ã 7 ir 5 e 4 ib P R S 7530 Latossolo (LV78) 7534

7536 7538 RANCHARIA 7540 SP 284 7542 ferrovia

7544

R

i b

e 7546 i r ã

Ribeirão Laranja Doce o

a C i r a a p h 7548 i c v n a a r i R

o ã 7550 r i

e

b Represa i R

7552 Argissolo (PVA10) 7554 Latossolo (LV78) 7556

7558

7560 7 5 4

P S 7562 7564

7566 S P 2 78 7568 Ribeirãodo Jaguarete 7570

R 7572

i

b

e

i

r

ã

o

7574 C

a

p

i

v

a

r i 7576

7578 Legenda:

área urbana

estradas/rodovias 7580 Nitossolo+ Latossolo córregos (NV1) solos

cultura temporária 7582 SP421 eucalipto pastagens 7584 Mata / Cerrado

(NV1) Execução: UTE - EDR: Presidente Prudente Tecnico responsavel pelo mapeamento : Engº Agrº Antonio Carlos Cezário 7586 Gardenia NOTAS TÉCNICAS : PROJEÇÃO: UTM Projeção Universal Transversa Mercator DATUM HORIZONTAL: SAD 69 MERIDIANO CENTRAL: 51° fuso : 22 base de dados: Mapa Pedológico do Estado de São Paulo 7588 Localização Regional de P residente Prudente

Sem escala 7590

7592

Anexo (02) – Mapa da Distribuição Geográfica das UPAs.

Mapa de Distribuiçao Geográficas das UPAs Município de Rancharia

Estrada não pavimentada Rodovia Córregos Área urbana Limite de municipio UPA

Execução: UTE - EDR: Presidente Prudente Tecnico responsavel pelo mapeamento : Engº Agrº Antonio Carlos Cezário NOTAS TÉCNICAS PROJEÇÃO: UTM Projeção Universal Transversa Mercator DATUM HORIZONTAL: SAD 69 MERIDIANO CENTRAL: 51° fuso : 22

Localização Regional de Presidente Prudente

Sem escala

Anexo (03) – Mapas da Hidrografia e Estradas Rurais

Mapa de Hidrográfia e Estradas Município de Rancharia

Legenda: Estrada não pavimentada Rodovia Córregos Área urbana Limite de municipio

Execução: UTE - EDR: Presidente Prudente Tecnico responsavel pelo mapeamento : Engº Agrº Antonio Carlos Cezário

NOTAS TÉCNICAS : PROJEÇÃO: UTM Projeção Universal Transversa Mercator DATUM HORIZONTAL: SAD 69 MERIDIANO CENTRAL: 51° fuso : 22 base de dados: Mapa Pedológico do Estado de São Paulo Localização Regional de Presid ente Prudente

Sem escala

Anexo (04) – Mapa de Localização das Microbacias Hidrográficas

COORDENADORIA DE ASSISTÊNCIA TÉCNICA INTEGRAL ESCRITÓRIO DE DE SENVOL VIMENTO RURAL DE PRESIDENTE PRUDENTE PROGRAMA ESTADUAL DE MICROBACIAS HIDROGRÁFICAS

MAPA DAS MICROBACIAS DO MUNICÍPIO DE RANCHARIA

M H Ribeirão Capivari 5.189 ha 34,41 Km

MH Ribeirão de Rancharia 4.975 ha 31,86 Km

M H Ribeirão da Confusão 9.656 ha 45 Km M H Quatro Córregos-Gardênia 9.656 ha 45 Km M H Água Azul/Laranha Doce 5.713 ha 34, 52 Km

M H Córrego do Bocó 5.961 ha 38, 37 Km

M H Córrego do Sapé/ Laranja Doce 5.992 ha 35, 42 Km

M H Córrego da Abóbora/Engano 4.961 ha 31,16 Km

M H Córrego do Cambará/J aguarete 5.007 ha 39,79 Km

6 M H Córrego Santa Ros a/E ngano 6.096 ha 38,37 Km

7 M H Córrego da Ant a/Laranja Doce 6.191 ha 35,69 Km

8 M H Ribeir ão Laranja Doce 5.460 ha 44, 55 Km

9 M H Ribeirão Laranja Doc e II 4.854 ha 33,57Km 10 M H Cór rego do Barreiro 6.424 ha 37, 11 Km 11 M H do Capão Bonito/Ferreira 5.048 ha 32, 95 Km

12 M H Ribeirão S anta Terez a II 6.185 ha 34,20 Km

13 M H Ribeir ão 6.521 ha 39, 98 Km

14 M H Corrego do Bar reiro/ Burrinho 5.999 ha 33, 73 Km

15 M H Ribeirão dos G uachos 4.800 ha 31,70 Km

16 M H Córrego da Cruz/Olar ia 5.718 ha 43, 60 Km

17 M H Ribeir ão Monjolo/Cac horro 6.171 ha 33,89 Km

18 M H Santa Cândida 6.799 ha 51,80 Km

19 M H Córrego da Ponte Preta 4.764 ha 29,21 Km 20 M H Córrego Santo Antonio 7.284 ha 39,01 Km MH Ribeirão da Confusão 21 M H Ribeirão Tav ora/ Guac hos 5.431 ha 35,42 Km 031 - 468 - 03 22 M H Córrego Água Boa /Guachos 4.647 ha 32, 04 Km 23 M H Ribeirão Coroados II 4.777 ha 45, 17 Km

MH do Ribeirão de Rancharia 031 - 468 - 02

Ajicê

MH Ribeirão Capivari 031 - 468 - 01

Legenda :

mic robacias em execução

Limite das microbacias a executar

Rio/Corrego/Ribeirão

Rodovia

Est rada não pav imentada

curvas de nível

MH Quatro Corregos-Gardênia 031 - 468 - 04

Título:

MAPA DAS MICROBACIAS DO MUNICÍPIO DE RANCHARIA

Obj etivo:

Pro grama Estadu al d e Microbacias Hidrográficas

Gardênia Localidade: Município de Rancharia ( cod.: 468 ) - Estado de São Paulo Escritó rio de D esenvolvimen to R ural de Presidente Prudente ( cod.: 031 )

S olicitante: CAT I - Coordenadoria de Assistência Técnica Integral

E xecução: UTE (21) - EDR P residente Prudente

Técnico responsável pelo mapeamento : Engº Agrº Antonio Carlos Cezário

Área: P erímetro: Data: Escala:

158.472,60 ha Km j unho de 2009272,56 1:95. 000

NOTAS TÉCNICAS P ROJE ÇÃO: UTM P rojeção Univ ersal Transv ersa Mercator DATUM HO RI ZONTAL: SAD 69 MERIDIANO CENTRAL: 51° fuso : 22

Loca lização Sem escala EDR P residente Prudente