Jaarverslag 2020
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
JAARVERSLAG 2020 www.melkcontrolenijland.nl Voorwoord Baaium, oktober 2020 Geachte leden en medewerkers, Het zijn turbulente tijden in de melkveehouderij. Op 5 maart 2020 hebben we tijdens onze ledenvergade- Veehouders voelen de druk door alle regelgeving en kri- ring een strategie gepresenteerd, die voor een bedrijfsze- tiek vanuit de politiek en maatschappij. Er zijn echter ook kere toekomst nodig is. positieve geluiden. De Agri-food monitor rapporteerde: in Omdat allemaal handen en voeten te geven hebben we vergelijking tot voorgaande jaren neemt het vertrouwen Henk van der Zwaag bereid gevonden om ons hierbij te in de economische bijdrage en voedselveiligheid van onze helpen. sector toe! Van der Zwaag heeft veel ervaring in het bedrijfsle- Dat kunnen we zeker goed gebruiken. Aankomend voor- ven opgedaan en werkt op zzp basis voor melkcontrole jaar in maart 2021 hebben we verkiezingen. Nijland. Verder op in dit nummer meer over H. van der Na 7 jaar in het bestuur als voorzitter legde Freerk de Boer Zwaag. door omstandigheden zijn functie neer. Heeft u onze nieuwe website al bezocht? We zijn blij dat Tinka Jongsma was 18 jaar in dienst en besloot te stoppen deze klaar is. Het is zeker de moeite waard om hier eens met de werkzaamheden voor melkcontole Nijland. een kijkje op te nemen. Afgelopen zomer hebben we tijdens een etentje afscheid Voor de ontwikkeling met de i-pads en de presentatie van genomen van Freerk en Tinka. Er werden mooie woorden de ketose cijfers is het een kwestie van de puntjes nog gesproken en als dank zijn ze met een wandbord en een even op de i. Has-stagiaire Djurre Bakker heeft nu bij ons bos bloemen in het zonnetje gezet. een opdracht “marketing en communicatie”. Ook hebben We willen Anne Bouwhuis feliciteren met de geboorte van we een ledenpanel, een groep boeren die 3-4 keer per jaar haar zoon, Hylke Jan. bijeenkomt en meedenkt over praktische vraagstukken. De dames L. de Haan, E.de Jong en R. Keulen stopten als Voor de komende wintermaanden vergaderen 2 nieuwe monsterneemster. Mevr. A. Van Oostrum is gestopt na 2 bestuursleden mee. Het is de bedoeling om hen in te jaar ziek te zijn geweest. werken zodat tijdens de ledenvergadering in maart, na De heren J. de Rijk en B. Sterkenburgh stopten ook als goedkeuring van u als lid, de bestuursleden weer goed op monsternemer. A. Eringa stopte na 10 jaar als monsterne- hun plek zitten. mer en kreeg een wandbord. Door de corona maatregelen afgelopen voorjaar is er bij De heer K. Vleer is aan het herstellen van een hersenbloe- een aantal van u geen monsternemer geweest. Wij danken ding. De heer C. Neeleman zit vanaf september ziek thuis. u voor het begrip en de medewerking. S. Beuckens is herstellende van een hernia. We wensen Mevr. A. Van Oostrum, K. Vleer, C. Neeleman en De beurs in Joure en andere evenementen zijn weggeval- S. Beuckens beterschap toe. len, maar we hebben nog wel een actie. Voor ieder lid of Ook willen we iedereen bedanken voor zijn of haar inzet monsternemer die een nieuw lid, die voor minimaal een en wensen we hen voorspoed en gezondheid toe. jaar de diensten van melkcontrole Nijland betrekt, ligt 100 De heer Henk Visser uit Sintjohannesga werkt nu als euro klaar. directielid 4 dagen op kantoor, waar u verder op in dit nummer meer over kunt lezen. Namens het bestuur wensen we u veel leesplezier en alle De dames A. Plantinga en B. Wiegersma en de heren J. goeds toe. Klijnstra en H. Gerbrandy zijn de nieuwe monsterneem- sters/monsternemers. Van harte welkom. Waarnemend voorzitter, Marten de Jong Melkcontrole Nijland - Jaarverslag 2020 3 Bestuur M.B. de Jong, Baaium T. Sterkenburgh-Reitsma, Schraard S. Nauta, Itens P. de Jong, Nijelamer Vice-voorzitter Secretaris Algemeen lid Algemeen lid 06-53164141 0517-531419 06-29356048 0561-618095 aftredend 2021 aftredend 2024 aftredend 2025 aftredend 2022 Personeel H. Hoekman, Burgwerd H. Visser, St. Johannesga S. Beuckens, Nijland G. Klijnstra, Sondel Directie Directie Laboratorium Administratief medewerker H. Eringa, Spannum S. van der Werf, Nijland J. Hoekman, Sneek Medewerker/routerijder Medewerker/routerijder Routerijder Bezoekadres: Hege Wier 2 8771 RN Nijland Postadres: Postbus 55 8700 AB Bolsward Telefoon: 0515-569333 E-mail: [email protected] Internet: www.melkcontrolenijland.nl Melkcontrole Nijland - Jaarverslag 2020 5 Monsternemers A. Bouwhuis, Burgwerd E. Eefting, Rohel H. Eringa, Spannum Y. Floris-v. Westerop, Hensbroek H. Gerbrandij, Warns J. Klijnstra, Wommels C. Neeleman, Oldekerk A. Plantinga, Frieschepalen J. Postmus, Surhuisterveen J. Reen, Wiuwert M. Tiemersma, Raerd F. van der Veen, Oenkerk K. Vleer, Oudega (SWF) B. Wiegersma, Oudega (SWF) D. Bakker (stagiair) Melkcontrole Nijland - Jaarverslag 2020 7 Leden 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014 Aantal Koeien 49533 51025 51968 51641 52462 50908 48413 Gem. aantal koeien per bedrijf 114,9 115,4 112 110,1 111,1 105,6 102,1 Monstername Wijze van monsters nemen: 105 bedrijven die gebruik maken van tru-testers 246 bedrijven met meetglazen of elektronische melkmeting 2 bedrijven met unster 78 bedrijven met een melkrobot 88 bedrijven maken gebruik van 4-weekse controle 17 bedrijven maken gebruik van 5-weekse controle 337 bedrijven maken gebruik van 6-weekse controle 167 deelnemers aan ureum-onderzoek 423 deelnemers aan celgetalbepaling 207 deelnemers digitaal bestand bij Nijland-verwerking 221 deelnemers Nijland-verwerking 191 deelnemers NRS-verwerking 19 deelnemers FHRS-verwerking 8 bedrijven met geiten 18 Bedrijven van vereniging De Vrijheid met 1157 koeien 38 Bedrijven van vereniging Op eigen kracht met 3207 koeien 41 Bedrijven van vereniging Woudenberg e.o. met 2520 koeien Melkcontrole Nijland - Jaarverslag 2020 9 Herorientatie In de winter van 2019 – 2020 is het bestuur en directie, in Missie: Het verzorgen van actuele informatie uit individue- samenwerking met Flynth, bezig geweest om een strate- le melkmonsters voor het sturen op een optimaal bedrijfs- gische heroriëntatie op te zetten. De aanleiding daartoe resultaat op uw melkveehouderijbedrijf. was dat het aantal veehouders daalt en daarmee ook ons Kernwaarden: onafhankelijk, trots, modern, flexibel, ser- ledenaantal. Hierdoor genereren we minder inkomsten. vice Het onderscheidend vermogen was in het verleden een Visie: Wij willen moderne dienstverlening aanbieden, in lager tarief, proteststem, keuzevrijheid, flexibel en korte de vorm van digitale gegevens en gebruiksgemak voor de lijnen. Met het oog op de toekomst zijn bovengenoemde leden. Om dit te bereiken zoeken wij naar geschikte par- argumenten nog wel steekhoudend maar misschien ook tijen om mee samen te werken niet. Het toekomstbeeld wat wij voor ons zien is meer De doelstellingen voor de komende drie jaar zijn: robotisering, logistiek en data-uitwisseling. 1: Wij gaan samenwerking op het vlak van innovatie, ICT, Om actuele en bruikbare info op een efficiënte wijze aan personeel, apparatuur en inkoop realiseren. te kunnen leveren is slagkracht voor ons van groot belang 2: Onze medewerkers zijn innovatief, ambitieus, ICT- om naar de toekomst onderscheidend te blijven. vaardig en hebben samenwerking hoog in het vaandel Er is een veranderende klantbehoefte aan de gang. De staan. Iedereen gedraagt zich als ambassadeur. ledenbetrokkenheid neemt af bij de Melkcontrole Nijland 3: Zowel onze apparatuur, als onze ICT-voorzieningen zijn en het is van groot belang dat de leden toegevoegde op niveau. waarde (blijven) ervaren. 4: Onze omzet groeit met > 5 % per jaar. Dit doen we door Een onderdeel van de heroriëntatie is het (opnieuw) for- onze naamsbekendheid en toegevoegde waarde te ver- muleren van de missie, kernwaarden en de visie. Deze zijn groten. Hierbij richten we ons voor alsnog met name op als volgt: Friesland. Nieuw logo Sinds 1 juli 2020 hebben we een ander logo in gebruik. Nu dan het nieuwe. In dit nieuwe logo zie je een melk- Deze bent u wellicht al eens ergens tegen gekomen. Door scheplepeltje, in combinatie met een koe. Ook zie je in de herorientatie die we gedaan hebben vonden we dat er het logo een agrarisch duurzaam “blad”, gepresenteerd in een nieuwe frisse website moest komen tegelijkertijd met de groene kleur. Om de historie terug te laten komen van een nieuw logo. Dit is dan ook meteen een markeerpunt. Melkcontrole Nijland hebben we ook een emmer gebruikt. Het eerste logo dateerde van 1976 en die is gebruikt tot De melk zelf heeft ook de vorm van een koeien vlek. De halverwege 1984. Daarna hebben we een kleurenlogo dubbele beker staat voor balans en controle. We hopen gebruikt van 1984 tot 1 juli 2020. lang plezier te hebben van het nieuwe logo. Melkcontrole Nijland - Jaarverslag 2020 11 Even voorstellen… Henk Visser Mijn naam is Henk Visser en sinds 25 mei 2020 werk- zaam bij Melkcontrole Nijland. Aangezien ik een nieuw gezicht ben, binnen onze vereniging, leek het ons wel zinvol om wat meer over mijzelf te vertellen. Bij mijn aanstelling is er reeds een mail met een korte introduc- tie rondgestuurd maar nu wat uitgebreider. Ik ben de middelste van 5 kinderen en geboren in Broeksterwoude. Ik ben geboren in 1971 en hoop dus binnenkort Abraham te zien. Mijn ouders hadden daar een melkveehouderijbedrijf en hebben dit ruim 20 jaar geleden overgedragen aan mijn oudere broer (Dries). Mijn ouders zijn toen verhuisd naar het dorp en wonen daar nog tot volle tevredenheid. Mijn oudere broer runt nog verkoopt in Nederland/België. Ik moest mijn oude colle- steeds de boerderij. Het bedrijf is gestaag gegroeid en hij ga’s bij de Rabobank heel wat uitleggen toen ik vertelde melkt nu zo’n 130 koeien. Hij is nog geen lid van melkcon- dat ik in sperma ging handelen. Eind 2014 was het tijd trolevereniging Nijland, maar wat niet is, kan nog komen. voor iets anders. Ik vertrok bij WWS en werd zzp’er. Ik ging Mijn broer en ik zijn beide geïnteresseerd in veefokkerij. aan de slag als financieel adviseur.