Exploring the Effects of Competition for Railway Markets
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Fahrradmitnahme in Zügen Des Nahverkehrs
Fahrradmitnahme in Zügen des Nahverkehrs in Nahverkehrszügen in Baden-Württemberg in Nahverkehrszügen in Fahrradmitnahme Karte zur Karte Quelle: NVBW 2018 Allgemeine Hinweise zur Fahrradmitnahme bwegt.de TIPPS FÜR EINE ENTSPANNTE REISE – MIT UND OHNE FAHRRAD AUF DEM BAHNSTEIG RAD FÄHRT BAHN Digitale Helfer für unterwegs Lassen Sie Fahrgästen mit Kinderwagen oder An immer mehr Stationen gibt es Wagenstandsanzeiger. Viele Nahverkehrszüge haben breite Türen, einen stufen- BUS & BAHN-APP Rollstuhl den Vortritt. Dort kann der Standort der Mehrzweckabteile ermittelt losen Einstieg und Mehrzweckbereiche, die genug Platz Die Fahrplanauskunft für unterwegs. Mit Nehmen Sie Packtaschen vom Fahrrad ab, bevor werden. Falls diese nicht vorhanden sind, orientieren für mehrere Räder bieten. Auf einigen Strecken sind noch der kostenlosen „Bus & Bahn-App“ von Sie einsteigen. sich Radfahrer am besten an den Fahrradsymbolen, die ältere Wagen im Einsatz, bei denen man mit schmalen bwegt können Sie jederzeit und überall die gut sichtbar außen am Zug angebracht sind. Türen und hohen Stufen rechnen muss. mobile Echtzeit-Fahrplanauskunft für Sprechen Sie ggf. Mitreisende an, die Klappsitze Baden-Württemberg aufrufen. freizugeben. Oft gibt es je Zug mehrere Bereiche mit Fahrradstell- Im Nahverkehr gibt es keine Reservierungsmöglichkeit Klären Sie, wer zu welchem Zielbahnhof möchte. plätzen. Wollen viele Radler mitfahren, ist es sinnvoll, für Fahrradstellplätze. Räder werden mitgenommen, so- RADROUTENPLANER-APP Das erleichtert das Ausparken der Räder und das sich auf verschiedene Mehrzweckabteile aufzuteilen. lange Platz ist. Gruppen melden ihren Fahrtwunsch bitte Das umfassende Angebot des Radrouten- Aussteigen. im Vorfeld mind. eine Woche vor Fahrt beim jeweiligen planers Baden-Württemberg gibt es auch Befolgen Sie die Hinweise der Zugbegleiter. Eisenbahnunternehmen an. -
German Rail Pass Holders Are Not Granted (“Uniform Rules Concerning the Contract Access to DB Lounges
7 McArthurGlen Designer Outlets The German Rail Pass German Rail Pass Bonuses German Rail Pass holders are entitled to a free Fashion Pass- port (10 % discount on selected brands) plus a complimentary Are you planning a trip to Germany? Are you longing to feel the Transportation: coffee specialty in the following Designer Outlets: Hamburg atmosphere of the vibrant German cities like Berlin, Munich, 1 Köln-Düsseldorf Rheinschiffahrt AG (Neumünster), Berlin (Wustermark), Salzburg/Austria, Dresden, Cologne or Hamburg or to enjoy a walk through the (KD Rhine Line) (www.k-d.de) Roermond/Netherlands, Venice (Noventa di Piave)/Italy medieval streets of Heidelberg or Rothenburg/Tauber? Do you German Rail Pass holders are granted prefer sunbathing on the beaches of the Baltic Sea or downhill 20 % reduction on boats of the 8 Designer Outlets Wolfsburg skiing in the Bavarian Alps? Do you dream of splendid castles Köln-Düsseldorfer Rheinschiffahrt AG: German Rail Pass holders will get special Designer Coupons like Neuschwanstein or Sanssouci or are you headed on a on the river Rhine between of 10% discount for 3 shops. business trip to Frankfurt, Stuttgart and Düsseldorf? Cologne and Mainz Here is our solution for all your travel plans: A German Rail on the river Moselle between City Experiences: Pass will take you comfortably and flexibly to almost any German Koblenz and Cochem Historic Highlights of Germany* destination on our rail network. Whether day or night, our trains A free CityCard or WelcomeCard in the following cities: are on time and fast – see for yourself on one of our Intercity- 2 Lake Constance Augsburg, Erfurt, Freiburg, Koblenz, Mainz, Münster, Express trains, the famous ICE high-speed services. -
Case Study: Deutsche Bahn AG 2
Case Study : Deutsche Bahn AG Deutsche Bahn on the Fast Track to Fight Co rruption Case Study: Deutsche Bahn AG 2 Authors: Katja Geißler, Hertie School of Governance Florin Nita, Hertie School of Governance This case study was written at the Hertie School of Governanc e for students of public po licy Case Study: Deutsche Bahn AG 3 Case Study: Deutsche Bahn AG Deutsche Bahn on the Fast Track to Fight Corru ption Kontakt: Anna Peters Projektmanager Gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen/Corporate Soc ial Responsibility Bertelsmann Stiftung Telefon 05241 81 -81 401 Fax 05241 81 -681 246 E-Mail anna .peters @bertelsmann.de Case Study: Deutsche Bahn AG 4 Inhalt Ex ecu tive Summary ................................ ................................ ................................ .... 5 Deutsche Bahn AG and its Corporate History ................................ ............................... 6 A New Manager in DB ................................ ................................ ................................ .. 7 DB’s Successful Take Off ................................ ................................ ............................. 8 How the Corruption Scandal Came all About ................................ ................................ 9 Role of Civil Society: Transparency International ................................ ........................ 11 Cooperation between Transparency International and Deutsche Bahn AG .................. 12 What is Corruption? ................................ ................................ ............................... -
BADEN-WÜRTTEMBERG-STIPENDIUM SEMESTER ABROAD Personal Experience Report
BADEN-WÜRTTEMBERG-STIPENDIUM SEMESTER ABROAD Personal Experience Report Name: Yousef Al-Shawesh E-mail address: [email protected] Home university: Multimedia University, Cyberjaya (Malaysia) Host university: Hochschule Offenburg University of Applied Sciences, Offenburg (Germany) Period of the exchange: 10.2016 to 02.2017 (Winter Semester 2016/17) Report creation date: 30.03.2017 ☒ I hereby agree to my personal report being published on the websites of the Baden-Württemberg- STIPENDIUM (www.bw-stipendium.de) and of the Baden-Württemberg Stiftung (www.bwstiftung.de). 0 0 1 PREPARATIONS FOR THE STAY ABROAD very first time in Europe, learning new cultures, meeting new people and at the same time enjoying my stay after two During the past three years, I was eagerly seeking new stressful weeks of exams. opportunities to study in one of the best partner universities Furthermore, Hochschule Offenburg runs a buddy program for in Germany until the moment I noticed an announcement at helping new incoming international students during their the home university website for Baden-Württemberg initial days. My buddy and I were already in touch via e-mail scholarship notification forwarded by Hochschule Offenburg long before I arrived in Germany and she was very helpful and which became my favourite after knowing that it is supporting friendly. international students extensively and it also offers courses I arrived in Germany at 10 O’clock in the morning after 18 being conducted in English language. hours of flight to Frankfurt Airport. I then took the high speed I did not ponder this opportunity twice and I immediately train ICE to Offenburg station where my buddy tutor was began preparing all the required documents which took me a already there waiting for me as we had pre-arranged our week as I had to obtain an approval from the dean of Faculty meeting to pick me up to the students residence hall by bus. -
Jakobusblättle N R
JAKOBUSBLÄTTLE N R. 46 DEZEMBER 2020 Inhalt Seite Wort des Präsidenten 1 Vorgesehene Termine – wegen Corona verschoben 4 Der Badische Jakobusweg 5 Spendenaktion Pilgerherberge „El Trasgu“ 10 Foncebadón – Europäisches Haus der Begegnung 15 Jahrestagung der Deutschen St. Jakobusgesellschaft 16 Pilgerfreunde auf dem Jakobusweg von Ulm nach Einsiedeln 19 Pilgerfreunde auf dem Himmelreich-Jakobusweg 27 Pilger berichten: Christian Thumfart: Pilgerweg nach Rom 30 Norbert Walter: Mit dem Fahrrad nach Santiago 40 Schwarzes Brett – Hinweise – Informationen 48 mpressum „Jakobusblättle“ ist eine Mitgliederzeitschrift und wird herausgegeben von der Badischen St. Jakobusgesellschaft e.V. (BStJG) Breisach-Oberrimsingen Präsident: Norbert Scheiwe Vizepräsident: Dr. Fritz Tröndlin Sekretärin: Veronika Schwarz Geschäftsstelle: Jugendwerk 1, 79206 Breisach am Rhein Ansprechpartner: Norbert Scheiwe und Veronika Schwarz Telefon: (nachmittags) 07664-409-200, Telefax: 07664-409-299 eMail: [email protected] Internet: www.badische-jakobusgesellschaft.de Bankverbindung: BStJG, Konto-Nr. 6008619, BLZ 680 523 28 Sparkasse Staufen-Breisach, IBAN DE86 6805 2328 0006 0086 19 Redaktion: Paul Hahn, Karl Uhl Einzelheft: € 2,50 plus Versand, für Mitglieder kostenlos Druck: www.bis500druck.de Copyright: bei der BStJG und den jeweiligen Autoren Jakobusvereinigungen können - soweit keine fremden Rechte entgegenstehen - Auszüge mit Quellenangaben abdrucken, ganze Beiträge mit Abdruckerlaubnis Titelbild: Der „Badische Jakobusweg“ von Nordbaden bis Breisach fertiggestellt. Titelseite des Pilgerführers für den nördlichen Teil. WORT DES PRÄSIDENTEN Liebe Leser und Freunde des „Jakobusblättle“, auch die 46. Ausgabe des „Jakobusblättle“, das zweite Heft in diesem Jahr, wird von Inhalten dominiert, die die Corona-Pandemie betreffen. Die Zahlen sprechen für sich. Genau 46.790 Pilgerinnen und Pilger haben sich bis Ende September in Santiago registrieren lassen. -
Keeping Controlling on Track with Professional Planner Dynamic
Dynamic controlling in the public transport sector Company Sector Arriva Public transport Company size Products Approx. 4.000 employees prevero professional planner Keeping controlling on track with professional planner Arriva Nederland is part of Arriva Group, a subsidiary of In this project, the following requirements could be met: Deutsche Bahn (German Railways). Arriva is a leader in Consolidated budgeting and forecasting of result, public transportation, operating in 15 European countries. cash flow and balance sheet Reporting per entity and business unit Arriva has around 4.000 employees and operates trains Reporting for both Arriva Group and Deutsche Bahn and buses in 8 out of 11 provinces in the Netherlands. KPIs including non-financial data The company transports approximately 60.000 travellers Tender calculations based on quantitative data every day. In addition to train and bus transport, Arriva Automatic import of actual data operates the “Waterbus”, in cooperation with Koninklijke Exporting data to the centralized consolidation software Doeksen in the province of Zuid-Holland, and a touring coach business. There are 16 controllers involved in the budgeting and reporting process. They import actuals and complement Arriva started using professional planner to facilitate integ- them with additional data. After analyzing the data for rated balance sheet and cash flow forecasting. Prior to that, each company and business unit with the help of an actual- spreadsheets were used for budgeting and forecasting. budget comparison, the forecast is updated. Subsequently, The complexity was enormous and data gathering was the group controller generates reports for Arriva Group and time-consuming. Moreover, there was a high risk of error. -
Competitive Tendering of Rail Services EUROPEAN CONFERENCE of MINISTERS of TRANSPORT (ECMT)
Competitive EUROPEAN CONFERENCE OF MINISTERS OF TRANSPORT Tendering of Rail Competitive tendering Services provides a way to introduce Competitive competition to railways whilst preserving an integrated network of services. It has been used for freight Tendering railways in some countries but is particularly attractive for passenger networks when subsidised services make competition of Rail between trains serving the same routes difficult or impossible to organise. Services Governments promote competition in railways to Competitive Tendering reduce costs, not least to the tax payer, and to improve levels of service to customers. Concessions are also designed to bring much needed private capital into the rail industry. The success of competitive tendering in achieving these outcomes depends critically on the way risks are assigned between the government and private train operators. It also depends on the transparency and durability of the regulatory framework established to protect both the public interest and the interests of concession holders, and on the incentives created by franchise agreements. This report examines experience to date from around the world in competitively tendering rail services. It seeks to draw lessons for effective design of concessions and regulation from both of the successful and less successful cases examined. The work RailServices is based on detailed examinations by leading experts of the experience of passenger rail concessions in the United Kingdom, Australia, Germany, Sweden and the Netherlands. It also -
Ricardo Supports Siemens Mobility on New ICE Trains for Deutsche Bahn
Ricardo plc Shoreham Technical Centre, Old Shoreham Road, Shoreham-by-Sea, West Sussex, BN43 5FG, UK Tel: +44 (0)1273 455 611 • Fax: +44 (0)1273 794 556 • Web: www.ricardo.com • Registered in England: 222915 PRESS RELEASE 14 September 2020 Ricardo supports Siemens Mobility on new ICE trains for Deutsche Bahn Siemens Mobility has nominated Ricardo Certification in the role of Notified Body for its project to supply 30 new high speed intercity express (ICE) trains for German national railway operator Deutsche Bahn The new trainsets, based on the Velaro MS design and due to be delivered into service starting in 2022, are part of a one billion Euro investment by Deutsche Bahn (DB) to expand its mainline fleet. Ricardo Certification is accredited by the EU Agency for Railways as a Notified Body (NoBo). In this role, the company is accredited to provide conformity assessments of trains and subsystems against the relevant requirements of the European Interoperability Directives 2008/57/EC and 2016/797/EC. Specifically, Ricardo Certification will verify the new ICE trains in terms of compliance with the current European Technical Specifications for Interoperability (TSI) regulations, including the quality management system of the production process. Preparing DB for the future The new ICE trains will initially run on routes between the state of North Rhine- Westphalia and Munich via the high-speed Cologne-Rhine-Main line, increasing DB’s daily passenger capacity on these mainline routes by 13,000 seats. DB is investing in a strong future proof rail system and plans to expand its fleet by over 20 percent in the coming years. -
Fahrradmitnahme in Zügen Des Nahverkehrs Radkultur
g Baden-Württember Fahrradmitnahme in Zügen des Nahverkehrs RadKULTUR www.3-loewen-takt.de Fahrradmitnahme in Zügen des Nahverkehrs des Zügen in Fahrradmitnahme -Takt-Übersichtskarte n e w ö Allgemeine Hinweise zur Fahrradmitnahme 3-L Tipps für eine entspannte Reise – Auf dem Bahnsteig Rad fährt Bahn Mobile Ideen für Radfahrer mit und ohne Fahrrad Für Nahverkehrszüge gibt es in der Regel keinen Wagen- Wo sich Fahrradstellplätze befinden, ist außen am Zug ge- • Lassen Sie Fahrgästen mit Kinderwagen oder Rollstuhl standsanzeiger. Hier orientieren sich Radfahrer an den kennzeichnet. Viele Nahverkehrszüge haben breite Türen, Bus&Bahn-App den Vortritt. Fahrradsymbolen, die gut sichtbar außen am Zug ange- einen stufenlosen Einstieg und Mehrzweckbereiche, die Die Fahrplanauskunft für unterwegs. Mit der kos- bracht sind. genug Platz für mehrere Räder bieten. Auf einigen Strecken tenlosen „Bus&Bahn-App“ des 3-Löwen-Takts • Nehmen Sie Packtaschen vom Fahrrad ab, bevor Sie sind noch ältere Wagen im Einsatz, bei denen man mit www.3-loewen-takt.de einsteigen. können Sie jederzeit und überall die mobile Fahr- schmalen Türen und hohen Stufen rechnen muss. planauskunft für Baden-Württemberg aufrufen. • Sprechen Sie ggf. Mitreisende an, die Klappsitze freizu- www.3-loewen-takt.de/apps/bus-bahn-app geben. Im Nahverkehr gibt es keine Reservierungsmöglichkeit für • Klären Sie, wer zu welchem Zielbahnhof möchte. Das Fahrradstellplätze. Räder werden mitgenommen, solange Radroutenplaner-App erleichtert das Ausparken der Räder und das Aussteigen. Platz ist. Gruppen melden ihren Fahrtwunsch bitte im Vor- Das umfassende Angebot des Radroutenplaners • Befolgen Sie die Hinweise der Zugbegleiter. feld mind. eine Woche vor Fahrt beim jeweiligen Eisenbahn- Baden-Württemberg gibt es auch für unterwegs. -
Tuttlingen - Immendingen - Blumberg - Waldshut 743
Kursbuch der Deutschen Bahn 2017 www.bahn.de/kursbuch Rottweil Tuttlingen - Immendingen - Blumberg - Waldshut 743 ز Sigmaringen 743 Von Rottweil bis Blumberg-Zollhaus Regionale Tarifkooperation (3er-Tarif) / Von Rottweil bis Rottweil-Neufra Verbundtarif Verkehrsverbund Rottweil (VVR) Von Sigmaringen bis Beuron Verbundtarif Verkehrsverbund Neckar-Alb-Donau (naldo) / Von Rottweil-Neufra und von Beuron bis Geisingen-Leipferdingen Verbundtarif Verkehrsverbund Tuttlingen TUTicket Von Geisingen-Leipferdingen bis Blumberg-Zollhaus Verbundtarif Verkehrsverbund Schwarzwald-Baar (VSB) / Von Zollhaus-Blumberg bis Weizen dampflokbespannte Museumsbahnzüge mit Fahrausweisverkauf nach besonderem Tarif. Von Weizen bis Waldshut Verbundtarif Waldshuter Tarifverbund (wtv) Zug HzL HzL HzL HzL HzL HzL HzL RE HzL HzL HzL HzL HzL RE RE RE 88001 88003 88007 88011 88027 88013 88017 19071 88025 88021 88023 88031 88029 19081 19081 19029 2. 2. 2. 2. 2. 2. 2. HzL 2. 2. 2. 2. 2. 19029 19029 f Mo-Fr Mo-Fr Mo-Fr Mo-Fr Mo-Fr Mo-Fr Sa 88025 Mo-Fr Mo-Fr Mo-Sa f Ẅ Ẅ Ẅ Ẅ Ẅ Ẅ f2. Ẅ ẅ Ẅ Ẅ Ẇ ẇ km km Stuttgart Hbf Ẇ 5 16 Ẇ 5 16 ܥ 5 48 Böblingen Ẇ 5 37 Ẇ 5 37 ܥ 6 08 Herrenberg ẘẐ 5 47 ẘẑ 5 47 ܥ 6 19 ܥ 6 20 ẘẓ 6 20 Horb ܥ 6 07 ܥ 6 07 ܥ 6 45 ܥ 6 45 ܥ 6 45 Sulz (Neckar) ܥ 6 17 ܥ 6 17 ܥ 6 59 ܥ 6 59 ܥ 6 59 Oberndorf (Neckar) ܥ 6 26 ܥ 6 26 ܥ 7 07 ܥ 7 07 ܥ 7 07 ẘẓ 7 20 20 7 ܥ 20 7 ܥ ẘẑ 6 38 38 6 ܥ ܙ Rottweil ݙ von Gammer- Donau- tingen eschingen 0 Rottweil 740, 742 ẞẖ ܥ 5 13 ܥ 5 47 ܥ 6 16 ܥ 6 42 ẘẑ 6 42 ܥ 7 16 ẘẒ 7 36 ẘẒ 7 36 ẘẑ 7 36 1 Rottweil Göllsdorf Ꭺ ܥ 5 15 ܥ 5 49 ܥ 6 18 ܥ 6 -
Verkündblatt KW 27 2019
AMTLICHESVERKÜNDBLATT IBACH LIERBACH OPPENAU MAISACH RAMSBACH Nr. 27 Freitag, 5. JuliJuli 2019 86. Jahrgang » » Herausgeber: Bürgermeisteramt der Stadt Oppenau. Verantwortlich für den amtlichen Teil ist der Bürgermeister oder sein Vertreter im Amt. Das Verkündblatt erscheint einmal wöchentlich. Der Bezugspreis beträgt jährlich 16,50 Euro. Öffnungszeiten Rathaus Oppenau: Mo – Do 8.00 - 12.00 Uhr Fr 8.00 - 12.30 Uhr Mi Nachmittag 14.00 - 18.30 Uhr Bürgerbüro: Mo 8.00 Uhr – 12.00 Uhr und 14.00 Uhr – 16.00 Uhr Di 8.00 Uhr – 12.00 Uhr Mi 8.00 Uhr – 18.30 Uhr durchgehend Do 8.00 Uhr – 12.00 Uhr und 14.00 Uhr – 16.00 Uhr Fr 8.00 Uhr – 12.30 Uhr Kulturbüro / Renchtal Tourismus GmbH: Mo – Fr: 9.00 – 12.30 Uhr und 13.30 – 17.00 Uhr April bis Oktober: Sa: 9.00 – 12.30 Uhr 2 Gemeindeamtliche Bekanntmachungen Lieber Mitbürgerinnen und Mitbürger, für die Unannehmlichkeiten und unzumutbaren Zustände durch geparkte PKW´s im Bereich des Schwimmbades am vergangenen Sonntag möchte ich mich bei Ihnen und insbesonders bei allen Anwohnern entschuldigen. Ich hoffe, dass das in dieser Intensität eine Ausnahme bleibt. Die Stadt Oppenau möchte dem dennoch entgegen- wirken und wird die Wiese bei der Günter-Bimmerle- Halle als weiteren, behelfsmäßigen Parkplatz zur Verfü- gung stellen. Zudem wird in der Straße „Im Birket“ ein Parkverbot angeordnet. Die Besucher des Schwimmbades werden gebeten, aus Rücksicht auf die Anwohner auf den ausgewiesenen Einweihung Bolzplatz am Jugendtreff Chill Parkplätzen des Schwimmbades zu parken und sich im Es ist soweit! Übrigen an die straßenverkehrsrechtlichen Regeln zu Dank der großzügigen Spende der Firma Doll, der finanzi- halten. -
Landesbank Baden-Württemberg, Stuttgart, Karlsruhe, Mannheim, and Mainz
Landesbank Baden-Württemberg, Stuttgart, Karlsruhe, Mannheim, and Mainz. Management Report for the Fiscal Year from January 1 to December 31, 2008. CONTENT Business Activities ........................................................................................................................................................... 3 Income Statement ......................................................................................................................................................... 76 Balance Sheet ....................................................................................................................................................................... 78 Notes ................................................................................................................................................................................................. 82 Auditor’s Report ............................................................................................................................................................117 1 MANAGEMENT REPORT The following information should be read in conjunction with the annual financial statements of the Landesbank Baden-Württemberg, Stuttgart, Karlsruhe, Mann heim, and Mainz (LBBW) for the business year from January 1 to Decem- ber 31, 2008, comprising the balance sheet, the income statement and the notes to the financial statements. As in the previous year, the annual financial statements and the 2008 Management Report were issued an unqualified auditor’s report