KPMG Oy Ab 2014–2015

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

KPMG Oy Ab 2014–2015 Läpinäkyvyys- kertomus KPMG Oy Ab 2014–2015 KPMG.fi ”KPMG Oy Ab:n läpinäkyvyys- kertomus 30.9.2015 päätty- neeltä tilikaudelta antaa tietoa siitä, miten yhtiömme organi- saatio ja hallinnointi on järjes- tetty ja kuinka huolehdimme työmme laadusta ja riskien- hallinnasta.” Sisällys Toimitusjohtajalta 03 Organisaatio ja hallinnointi 05 Hallitus 08 Johtoryhmä 09 Laadunvalvontajärjestelmä 10 Liitteet Liite 1 19 Yleisen edun kannalta merkittävät tilintarkastusasiakkaamme 19 Liite 2 23 Konsernin organisaatio 23 Toimitusjohtajalta KPMG Oy Ab:n läpinäkyvyyskertomus 30.9.2015 päät- tyneeltä tilikaudelta antaa tietoa siitä, miten yhtiömme organisaatio ja hallinnointi on järjestetty ja kuinka huoleh- dimme työmme laadusta ja riskienhallinnasta. Toimialamme muuttuvassa toiminta- ja sääntely-ympäristössä ensiluokkai- sen laadun ja riippumattomuuden varmistaminen edellyttää toimintatapojemme jatkuvaa arviointia ja kehittämistä. Tilintarkastusalaa koskevaan sääntelyyn on tekeillä merkittäviä muutoksia Suomessa ja EU:ssa. Kasvavien vaatimusten lisäksi uusi sääntely tarjoaa myös uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja uudenlaisia monipuolisia urapolkuja henkilöstöllemme. Osallistumme aktiivisesti uuteen sääntelyyn liittyvään vuoropuheluun ja käytännön tulkintoihin ja haluamme parhaamme mukaan tukea toimi- alan kehittämistä. Meille on kunnia-asia, että teemme työmme laadukkaasti. Läpinäkyvyys ja avoin keskustelu sidosryhmiemme kanssa ja KPMG:n sisällä tukevat toimintamme laatua ja riippumat- tomuutta. Käytössämme on KPMG:n kansainvälisen verkos- ton laajat resurssit ja prosessit, joita hyödynnämme laadun- valvonnassa ja työmme laadun edelleen kehittämisessä. KPMG-verkoston kansainväliset tiimit tekevät yhtiössämme säännöllisesti laaja-alaisia tarkastuksia, joissa arvioidaan KPMG-verkoston toimintaohjeiden ja menettelytapojen noudattamista. Tämä vuosittainen läpinäkyvyyskertomus on laadittu Suomen tilintarkastuslain (459/2007) 29 §:n ja valtioneuvos- ton tilintarkastusasetuksen (735/2007) 9 §:n mukaisesti. Toivomme, että se osaltaan tarjoaa sidosryhmillemme hyödyllistä tietoa ja edistää läpinäkyvyyttä ja luottamusta, joka on ensiarvoisen tärkeää paitsi tilintarkastusalalle myös laajemminkin. Helsinki, 1.12.2015 Raija-Leena Hankonen Toimitusjohtaja KPMG Oy Ab “Meille on kunnia-asia, että teemme työmme laadukkaasti.” Läpinäkyvyyskertomus 2014-2015 | 3 Organisaatio ja hallinnointi Juridinen rakenne ja tapojen mukaisesti. Se, että olemme Hallinnointi- ja ohjausjärjestelmä omistussuhteet osa KPMG-verkostoa, näkyy asiakkaal- Yhtiön johtamisjärjestelmillä pyritään le paitsi yhtenäisenä globaalina pal- KPMG Oy Ab on perustettu vuonna tehokkaaseen ja selkeään toiminta- velukulttuurina, myös monipuolisena 1926. Yhtiö on toiminut osakeyh- tapaan, jossa eri toimielinten vastuut osaamisena, kun voimme hyödyntää tiömuotoisena vuodesta 1942, ja ja valtuudet on selvästi määritelty. koko KPMG-verkoston asiantuntemus- KHT-yhteisön status sille myönnettiin Yhtiön toimintaperiaatteet määritellään ta asiakastoimeksiannoissa. lainmuutoksen myötä vuonna 1980. hallituksen hyväksymissä liiketoimin- Konserniin kuuluvat yhtiöt on selostet- KPMG International Cooperative ta- ja hallintomalleissa, joihin sisältyvät tu tarkemmin 30.9.2015 päättyneen (”KPMG International”) on Sveitsissä myös KPMG:n arvot sekä Code of tilikauden tilinpäätöksen liitetiedoissa. rekisteröity osuuskunta. KPMG Inter- Conduct. Yhtiön hallinnointiperiaat- national toimii yleisesti KPMG-verkos- teiden tavoitteena on avoimuus ja Yhtiön osakkeiden tuottamasta ääni- ton jäsenyritysten hyväksi, mutta se vastuullinen toiminta. Hallinnointi- ja määrästä on tilintarkastuslain mukaan ei tuota palveluja asiakkaille. Tilintar- ohjausjärjestelmästä vastaavat yhtiö- oltava yli puolet yhtiössä työskente- kastus-, vero- ja neuvontapalveluita kokous, hallitus ja sen valiokunnat, levillä Keskuskauppakamarin hyväk- asiakkaille toimittavat ainoastaan toimitusjohtaja ja johtoryhmä, partner- symillä tilintarkastajilla tai tilintarkas- jäsenyritykset. kokoukset sekä osakasraati. tusyhteisöillä. KHT-tilintarkastajien ja -tilintarkastusyhteisöjen osuus ääni- KPMG International muun muassa luo Yhtiö noudattaa toiminnassaan osa- määrästä 30.9.2015 oli 61,4 prosenttia. yhdenmukaisia toimintaperiaatteita ja keyhtiölain ja tilintarkastuslain sään- menettelytapoja, jotka edesauttavat nöksiä sekä yhtiöjärjestyksen mää- jäsenyrityksiä tuottamaan ja ylläpitä- räyksiä. Toimintaa ohjaavat myös useat Kansainvälinen KPMG-yhteistyöver- mään korkealaatuisia palveluja sekä toimialaa koskevat viranomaisten ja kosto noudattamaan yhteisiä arvoja. KPMG EU:n antamat ohjeet ja suositukset International on kustakin KPMG-ver- sekä toimialan itsesääntely. KPMG Oy Ab on jäsen kansainvälises- koston jäsenyrityksestä erillinen sä KPMG-verkostossa, joka toimii yhteisö. KPMG International ja jäsen- 174 000 asiantuntijan voimin 155 yritykset eivät muodosta keskenään Yhtiökokous maassa. maailmanlaajuista konsernia, yhteis- Yhtiökokous on yhtiön ylin päättävä KPMG-verkostomme vahvistaa omaa yritystä tai päämies-agenttisuhdetta. toimielin, joka kokoontuu vähintään osaamistamme ja tuo selkeää lisäar- Jäsenet ovat juridisesti itsenäisiä yhti- kerran vuodessa. Ylimääräisen yhtiöko- voa asiakkaillemme. KPMG-verkoston öitä, jotka eivät voi velvoittaa tai sitoa kouksen koollekutsumisessa noudate- jäseninä voimme käyttää verkoston toisia jäsenyrityksiä tai KPMG taan osakeyhtiölain säännöksiä. yhteisiä työkaluja ja -menetelmiä sekä Internationalia, eivätkä ne ole vastuus- hyödyntää KPMG-brändiä. Myös laatu- sa toistensa taloudellisista sitoumuk- Päätöksenteossa noudatetaan osa- ja riskienhallintaprosesseissa käytäm- sista tai velvoitteista. Vastaavasti keyhtiölain säännöksiä ja yhtiöjärjes- me verkoston tarjoamia työkaluja ja KPMG International ei voi velvoittaa tyksen määräyksiä. Kokouksen tehtä- tukea. Olemme sitoutuneet toimimaan jäsenyrityksiä tai sitoutua niiden puo- viin kuuluvat muun muassa hallituksen KPMG:n yhteisten arvojen ja toiminta- lesta. jäsenten ja tilintarkastajien valinta, Organisaatio ja hallinnointi vastuuvapauden myöntäminen halli- Osakasraati tuksen jäsenille ja toimitusjohtajalle, Yhtiössä on osakasraati, joka päättää tilinpäätöksen vahvistaminen sekä partnereiden palkitsemisesta sekä voitonjaosta päättäminen. esittää osakkeenomistajien kokouksel- le uusien partnereiden hyväksymisen Partnerit ja partnereiden kokoukset ja nykyisten partnereiden partneruu- den loppumisen. Osakasraati valmiste- Kaikki KPMG Oy Ab:n partnerit ovat lee myös osakkeenomistajien kokouk- yhtiön palveluksessa olevia henkilöitä. sessa käsiteltävät asiat, jotka koskevat Partnerin on sitouduttava noudatta- lähinnä partner-politiikkaa, -rakennetta maan KPMG:n kulloinkin voimassa ja palkitsemisperiaatteita. olevia riippumattomuus- ja osakkeen- omistussääntöjä, riskienhallintaoh- Osakasraadin jäseniä ovat emoyhtiön jeita sekä muita toimintaa koskevia hallituksen puheenjohtajan sääntöjä. Partnerin tulee hoitaa kaikki (raadin puheenjohtaja) ja toimitusjohta- hänelle kuuluvat tehtävät huolellisesti. jan lisäksi kolme osakkeenomistajien Toiminnassaan hänen tulee noudattaa keskuudestaan vaaleilla valitsemaa edustamansa ammattikunnan ylei- edustajaa, jotka eivät ole yhtiön halli- sesti hyväksymää etiikkaa ja korkeaa tuksen jäseniä. Osakkeenomistajien ammattitaitoa. Tilikauden lopussa edustajat valitaan siten, että jokaiselta 30.9.2015 yhtiössä oli yhteensä 60 palvelualueelta (Audit, Tax, Advisory) partneria. valitaan yksi edustaja. Vaaleilla valit- Yhtiössä pidetään säännöllisesti part- tavien jäsenten toimikausi on kolme nereiden kokouksia, joissa käsitellään vuotta. partnereiden yhteisiä, yhtiön ja kaik- Osakasraatiin ovat tilikaudella kuulu- kien partnereiden toiminnan kannalta neet Sixten Nyman, puheenjohtaja, tärkeitä asioita. Niihin kokouksiin, jois- ja Raija-Leena Hankonen sekä tilin- sa käsitellään osakkuuteen tai partne- tarkastuspalvelualueen edustaja Ari reiden palkitsemiseen liittyviä asioita, Eskelinen, veropalvelualueen edustaja osallistuvat vain osakkeenomistajat. Timo Torkkel ja neuvontapalvelualueen edustaja Christian Liljeström. Osa- kasraadin sihteerinä toimi talous- ja hallintojohtaja Juha Purovesi. Läpinäkyvyyskertomus 2014-2015 | 5 Partnereiden palkitseminen Hallituksen on toiminnassaan nouda- Riskienhallintavaliokunta tettava osakeyhtiölakia ja muita yhtiön Partnereiden palkitsemisesta vastaa KPMG Oy Ab:n hallitus valitsee vuosit- ja konsernin toimintaa sääteleviä lake- osakasraati. Osakasraati valvoo, että tain riskienhallintavaliokunnan, johon ja, yhtiöjärjestystä sekä hyväksyttyjä partnereita palkitaan tasapuolisesti kuuluu 4 jäsentä, joiden osaaminen yhtiön hallinnon periaatteita. johdonmukaisilla periaatteilla ja että edustaa eri palvelualueiden ja olen- palkitseminen pohjautuu kullekin Hallituksen jäsenille maksetaan naisten riskialueiden tuntemusta. Ris- asetettujen henkilökohtaisten tavoit- tehtävästä yhtiökokouksen päättämä kienhallintavaliokunta toimii hallituksen teiden saavuttamiseen. Partnereiden palkkio. alaisuudessa hallituksen sille hyväksy- kompensaatio perustuu osaltaan myös mien sääntöjen mukaisesti ja raportoi Hallituksen vastuulla on linjata yhtiön yhtiön taloudelliseen menestykseen. sille toiminnastaan säännöllisesti. ja konsernin strategia sekä seurata Partnereiden palkkauksessa korostuvat sen toteutumista. Hallitus hyväksyy Riskienhallintavaliokunnan tehtävänä yhtiön menestymisen ohella tärkeim- strategian pohjalta laaditut eri liiketoi- on tunnistaa tärkeimmät strategiset, pinä henkilökohtaisina tavoitteina työn minta-alueiden
Recommended publications
  • Finnish Banking in 2013 Publications and Surveys 2014
    FINNISH BANKING IN 2013 PUBLICATIONS AND SURVEYS 2014 30 APRIL 2014 FINNISH BANKING IN 2013 | 1 FINNISH BANKING IN 2013 2 | FINNISH BANKING IN 2013 CONTENTS 1 Financial environment 2 2 Banks operating in Finland 3 2.1 Market shares of credit institutions in Finland 5 2.2 Banking group employees and offi ces 6 2.3 Fast growth in corporate lending 7 2.4 Slowing growth in housing loans 8 2.5 Good access to funding 9 2.6 Banking tax added to banks’ costs in 2013 10 2.7 Banks maintained strong capital adequacy 11 Appendix: Banking groups’ performance 2012–2013 FINNISH BANKING IN 2013 | 3 FINNISH BANKING IN 2013 1 FINANCIAL ENVIRONMENT The Finnish banking sector attained relatively good non-performing claims. Tightening regulation and a new results and maintained its capital adequacy despite the banking tax also created new costs that will be present challenging operating environment. Banks adapted to in the future as well. changes by cutting back on personnel, closing offi ces, making corporate restructurings and renewing their Banks’ tightening capital adequacy and liquidity business models. These changes stem from tightening requirements imposed by the CRR and CRD IV will enter regulation, weak macro-economic development, gradually into force starting 2014. They will manifest as low overall interest rate level, and services moving tightening lending conditions, and will encourage banks increasingly online. to be careful with risk-prone lending. Banks operating in Finland have good capital adequacy, however, enabling Low interest rates lowered banks’ net interest income, access to inexpensive funding, which supports their threatening their core profi tability.
    [Show full text]
  • Annual Report 2013
    AKTIA BANK PLC ANNUAL REPORT 2013 Bank | Asset Management | Insurance | Real Estate Agency Aktia provides individual Operating income and Net Interest Income (NII) solutions in banking, asset 300 227.0 224.2 217.9 218.5 management, insurance 201.9 200 and real estate services. 149.2 152.2 112.6 117.3 128.6 Aktia operates in the Hel- EUR million 100 sinki region, in the coastal 0 area and in growth centres 2013 2012 2011 2010 2009 of Finland. Operating income NII Operating profi t from continuing operations 100 80 76.2 65.4 60 56.0 54.7 44.6 The year 40 EUR million 20 2013 in brief 0 2013 2012 2011 2010 2009 . Operating pro t from continuing Earnings and dividend per share operations was EUR 65.4 (56.0) million 1,0 and the pro t for the year from continuing 0.83 0.78 operations was EUR 52.4 (40.3) million. 0,8 0.74 Earning per share stood at EUR 0.78 (0.74). 0,6 0.53 0.52 EUR . Write-downs on credits and other 0,4 commitments decreased to EUR 2.7 (6.4) million. 0,2 . The Board of Directors propose a 0,0 higher dividend of EUR 0.42 (0.36). 2013 2012 2011 2010 2009 Earnings per share (EPS) Dividend per share . Aktia Bank plc is the new parent company for the Group. As part of the Action Plan Capital adequacy ratio 2015, Aktia plc was merged into Aktia Bank plc 1 July 2013 with the aim to reduce costs.
    [Show full text]
  • Covered Bond Statistics
    COVERED BOND STATISTICS Florian Eichert Chairman of the ECBC Statistics & Data Working Group Head of Covered Bond & SSA Research – Credit Research CRÉDIT AGRICOLE CIB [email protected] AUSTRALIA Andrea Low Chris Dalton Senior Analyst, Covered Bonds Monitoring Chief Executive Officer CANADA MORTGAGE HOUSING THE AUSTRALIAN SECURITISATION FORUM – CORPORATION - CMHC ASF [email protected] [email protected] CYPRUS Stephen Maher Joannis Deltas Division Director, Commodities and Financial Officer Group Funding Department - Finance Markets Division Bank of Cyprus MACQUARIE GROUP LIMITED [email protected] [email protected] CZECH REPUBLIC Robert Gallimore Stepan Nyvlt Policy Executive Head of Debt Origination / Structuring & Bond THE AUSTRALIAN SECURITISATION FORUM – Sales ASF UNICREDIT BANK CZECH REPUBLIC AND [email protected] SLOVAKIA, A.S. [email protected] AUSTRIA Alexa Molnar-Mezei DENMARK Structurer, Adviser Kaare Christensen ERSTE GROUP / AUSTRIAN PFANDBRIEF AND Head of Department COVERED BOND FORUM FINANCE DENMARK [email protected] [email protected] Katarzyna Kapeller FINLAND Head Office Treasury Timo Ruotsalainen RAIFFEISEN BANK INTERNATIONAL AG Head of Treasury and IR, AKTIA BANK PLC [email protected] Managing Director, AKTIA REMB PLC BELGIUM Bernd Volk Maureen Schuller Director, Head of European Covered Bond & Head of Financials Research Agency Research ING BANK N.V. DEUTSCHE BANK [email protected] [email protected] CANADA
    [Show full text]
  • 12Thjune 2014 Helsinki Eba Clearing Shareholders
    REPORT OF THE BOARD EBA CLEARING SHAREHOLDERS MEETING 12TH JUNE 2014 HELSINKI Contents 1. Introduction 3 2. The Company’s activities in 2013 5 2.1 EURO1/STEP1 Services 5 2.2 STEP2 Services 8 2.3 Operations 15 2.4 Legal, Regulatory & Compliance 18 2.5 Risk Management 20 2.6 Other corporate developments 21 2.7 The MyBank initiative 23 2.8 Activities of Board Committees 23 2.9 Corporate matters 26 2.10. Financial situation 29 3. The Company’s activities in 2014 32 3.1 EURO1/STEP1 Services 32 3.2 STEP2 Services 33 3.3 PRETA S.A.S. 35 3.4 Other relevant matters of interest 36 Appendix 1: Changes in EURO1/STEP1 participation 37 Appendix 2: List of participants in EURO1/STEP1 40 Appendix 3: List of direct participants in STEP2 45 Appendix 4: Annual accounts for 2013 53 2 EBA CLEARING SHAREHOLDERS MEETING // 12th June 2014 // Report of the Board 1. Introduction 2013 was marked by the major changeover that the SEPA migration end-date for euro retail payments of 1st February 2014 represented for payment service providers in the Eurozone and their customers. SEPA migration-related activities were also the top priority for EBA CLEARING throughout 2013. The Company continued to strengthen and enhance the STEP2 platform and intensified its customer support activities to assist its users across Europe in ensuring a disruption-free changeover to the SEPA instruments for their customers. SEPA migration affirmed the position of the STEP2 platform among the leading retail payment systems in Europe. The timely delivery of its SEPA Services as well as the processing capacity, operational robustness and rich functionality of the system made STEP2 the platform of first choice of many European communities in preparation of and during this migration.
    [Show full text]
  • Semi-Annual Report SEB Fund 1
    Unaudited Semi-Annual Report SEB Fund 1 Status: 30 June 2019 R.C.S K 49 Notice The sole legally binding basis for the purchase of units of the Fund described in this report is the latest valid Sales Prospectus with its terms of contract. Table of Contents Page Additional Information to the Investors in Germany 2 Organisation 3 General Information 5 Management Report 9 Schedule of Investments: SEB Fund 1 - SEB Asset Selection Fund 11 SEB Fund 1 - SEB Emerging Markets Corporate Bond Fund 15 SEB Fund 1 - SEB Europe Index Fund 16 SEB Fund 1 - SEB Global Fund 26 SEB Fund 1 - SEB Global Chance / Risk Fund 34 SEB Fund 1 - SEB Norway Focus Fund 39 SEB Fund 1 - SEB Sustainability Fund Europe 41 SEB Fund 1 - SEB Sustainability Nordic Fund 46 SEB Fund 1 - SEB US All Cap 48 Combined Statement of Net Assets 50 Notes to the Financial Statements 55 1 Additional Information to the Investors in Germany As at 30 June 2019 Units in circulation: The following Sub-Funds are publicly approved for distribution in Germany: • SEB Fund 1 - SEB Asset Selection Fund • SEB Fund 1 - SEB Global Fund • SEB Fund 1 - SEB Global Chance / Risk Fund • SEB Fund 1 - SEB Sustainability Fund Europe • SEB Fund 1 - SEB Sustainability Nordic Fund The following Sub-Funds are not distributed in Germany: • SEB Fund 1 - SEB Emerging Markets Corporate Bond Fund • SEB Fund 1 - SEB Europe Index Fund • SEB Fund 1 - SEB Norway Focus Fund • SEB Fund 1 - SEB US All Cap The information disclosed above is as at 30 June 2019 and this may change after the period end.
    [Show full text]
  • Investor Signatories to CDP's 2021 Request
    Investor Signatories to CDP’s 2021 Request Signatory Country Type 1919 Investment Counsel United States Asset Manager 3x5 Partners United States Asset Manager Aberdeen Standard Investments United Kingdom Asset Manager ABN Amro Holding Netherlands Asset Owner Achmea BV Netherlands Asset Manager ACTIAM Netherlands Asset Manager Addenda Capital Inc. Canada Asset Manager Adelphi Capital LLP United Kingdom Asset Manager Aegon Netherlands Asset Owner AFAP SURA S.A. Uruguay Asset Owner Afore Sura Mexico Asset Owner AFP Integra S.A. Peru Asset Manager AGF Investment Inc. Canada Asset Manager Aikya Investment Management United Kingdom Asset Manager AkademikerPension (MP Investment management) Denmark Asset Manager AKBANK T.A.Ş. Turkey Bank Aktia Bank Plc Finland Bank Alberta Investment Management Corporation (AIMCo) Canada Asset Manager Alberta Teachers Retirement Fund Canada Asset Owner Alecta Sweden Asset Owner Algebris (UK) Limited United Kingdom Asset Manager AllianceBernstein United States Asset Manager Allianz Global Investors Germany Asset Manager Allianz Group Germany Asset Owner Amalgamated Bank United States Bank American Century Investments United States Asset Manager American International Group, Inc. (AIG) United States Asset Owner AMF Sweden Asset Owner Amplegest France Asset Manager Amundi AM France Asset Manager Anchor Capital United States Asset Manager Angel Oak Capital Advisors, LLC United States Asset Manager Anima SGR Italy Asset Manager Antipodes Partners Limited Australia Asset Manager AP Pension Denmark Asset Owner APG
    [Show full text]
  • Aktia Bank Plc Annual and Sustainability Report 2019
    Annual and Sustainability Report 2019 Aktia Bank Plc Mannerheimintie 14, PO Box 207, 00101 Helsinki Business ID: 2181702-8 www.aktia.com Annual and Sustainability Report 2019 is a translation of the original Swedish version Års- och hållbarhetsredovisning 2019. In case of discrepancies, the Swedish version shall prevail. Strategy: Growth in asset management as well as new customers 16 in the growing cities in Finland 6 CEO’s comments: A strong challenger mindset drives Aktia boldly forwards 28 Responsibility: Corporate responsibility is a crucial aspect of Business areas: Aktia is a close Aktia’s operations advisor and the customer’s best in the short term 18 partner in financial matters and the long term Contents Responsible Aktia 28 Corporate responsibility management and good governance 29 Corporate responsibility programme guides our sustainability work 30 The UN Sustainable Development Themes guide Aktia’s activities 31 Aktia’s stakeholder collaboration 35 Solvent and reliable Aktia 37 A partner for economic well-being 40 Heading for a better working life 44 An environmentally responsible actor 49 Responsible procurement 53 Reporting principles 54 Aktia’s corporate responsibility management themes and indicators 56 About Aktia 5 GRI content index 59 A strong challenger mindset drives Aktia boldly forwards 6 Aktia in brief 8 Report by the Board of Directors 61 Highlights of the year 2019 10 Report by the Board of Directors 62 Aktia as an investment – stable and responsible value creation 12 Non-financial report 2019 88 Information
    [Show full text]
  • EBA CLEARING Shareholders Meeting Report of the Board 30 Th June 2009 Contents
    EBA CLEARING Shareholders Meeting Report of the Board 30 th June 2009 Contents 1. The Company’s activities in 2008 3 1.1 Introduction 3 1.2 EURO1 / STEP1 Services 4 1.3 STEP2 Services 8 1.4 Operations of the Clearing Systems 12 1.5 Other relevant matters of interest 14 1.6 Activities of Board Committees 14 1.7 Corporate matters 16 1.8 Financial situation 18 2. The Company’s activities in 2009 21 2.1 EURO1 / STEP1 Services 21 2.2 STEP2 Services 23 2.3 Operations of the Clearing Systems 25 2.4 Other relevant matters of interest 26 Table of Appendices Appendix 1: Changes in EURO1/STEP1 participation 27 Appendix 2: List of direct participants in EURO1/STEP1 33 Appendix 3: List of STEP2 direct participants 41 Appendix 4: Annual accounts for 2008 47 layout: www. quadratpunkt.de photo credit: © Mihai Simonia - Fotolia.com 2 EBA CLEARING Shareholders Meeting 30 th June 2009 // Report of the Board 1. The Company’s activities in 2008 The period under report is 1 st January 2008 to 31 st December 2008. 1.1 Introduction 2008 was a year of unprecedented turmoil in the financial markets. The payments business has proved resilient during the crisis – providing stable and recurring revenue for banks – but it has not remained unaffected by the major changes marking the financial industry as a whole. The high profile of SEPA, the impact of regulation and the amount spent on bank-internal implementation and compliance pushes banks to realise savings based on the new payments infrastructure they have built.
    [Show full text]
  • Bank Branches and Locations
    1 13.4.2011 PANKKIEN TOIMIPAIKAT Toimipaikat paikkakunnittain Toimipaikat numerojärjestyksessä BANKKONTOREN Bankkontoren i ortsföljd Bankkontoren i nummerföljd BANK BRANCHES IN FINLAND Bank branch locations in alphabetical order Bank branches in numeric order 2 Sisältö – Innehåll - Contents Maksuliikennepalvelujen neuvonnan puhelinnumerot ......................................................... 3 Telefonnummer för rådgivning om betalningsrörelsetjänster ............................................ 4 Telephone information of payment transfer services .......................................................... 5 Selityksiä .................................................................................................................................. 7 Förklaringar .............................................................................................................................. 7 Clarifications ............................................................................................................................ 8 Toimipaikat paikkakunnittain ................................................................................................. 9 Bankkontoren i ortsföljd ......................................................................................................... 9 Bank branch locations in alphabetical order ........................................................................ 9 Toimipaikat numerojärjestyksessä ...................................................................................... 79 Bankkontoren
    [Show full text]
  • Annual Report 2017
    Aktia Bank Plc ANNUAL REPORT 2017 Bank | Asset Management | Insurance | Real Estate Agency About the Annual Report Calendar 2018 Aktia’s 2017 annual report describes Aktia’s strategy and presents our Annual General Meeting 10 April 2018 group-wide objectives, initiatives and results. Aktia sets out the Group’s corporate responsibility as part of the company’s annual report. The annual Interim Report Jan–Mar 2018 8 May 2018 report covers the major events that have taken place in the calendar year, Half-year Report Jan–Jun 2018 7 August 2018 and their effect on the company and on society. The annual report also includes the report by the Board of Directors, financial statements and Interim Report Jan–Sep 2018 31 October 2018 corporate governance report. The information is also available on the Aktia Group’s website at Annual General Meeting 2018 www.aktia.com. Aktia Bank Plc’s Annual General Meeting is being held at 4.00 p.m. on The annual report can be ordered from Corporate Communications, tel. Tuesday 10 April 2018 at the Pörssitalo, Fabianinkatu 14, Helsinki. +358 10 247 5000 or e-mail [email protected]. All reports are also available on the Aktia Group website www.aktia.com under Investor Relations and Reports and Messages. Right to participate and registration Each shareholder, who is registered in the company’s register of Aktia Bank plc – Capital and Risk shareholders maintained by Euroclear Finland Ltd as at 27 March 2018, Management Report 2017 has the right to participate in the Annual General Meeting. Shareholders whose shares are registered in their personal Finnish book-entry account Aktia Group’s internal control, risks and risk management are presented in are registered in the company’s register of shareholders.
    [Show full text]
  • Euroclear Bank Participants List
    Euroclear Bank Participants List Participant Name BIC Code Participant Code AARGAUISCHE KANTONALBANK KBAGCH22XXX 92304 AB SVENSK EXPORTKREDIT SEKXSESSXXX 97147 ABAXBANK SPA ICBBITMMXXX 27431 ABBEY NATIONAL TREASURY SERVICES PL ANTSGB2LXXX 21391 ABBEY NATIONAL TREASURY SERVICES PL ANTSGB2LXXX 24587 ABBEY NATIONAL TREASURY SERVICES PL ANTSGB2LXXX 90281 ABLV BANK AS AIZKLV22XXX 18576 ABN AMRO BANK (SWITZERLAND) AG UBPGCHZ8XXX 12180 ABN AMRO BANK N.V. (FORMERLY FBN) FTSBNL2RXXX 12826 ABN AMRO BANK N.V. (FORMERLY FBN) FTSBNL2RXXX 12827 ABN AMRO BANK NV ABNAJESHXXX 13030 ABN AMRO BANK NV ABNANL2AXXX 90105 ABN AMRO BANK NV, RODERVELTLAAN ABNABE2AIPCXXX 93170 ABN AMRO GLOBAL CUSTODY NV n.a. 21900 ABN AMRO GLOBAL CUSTODY NV n.a. 24936 ABN AMRO GLOBAL CUSTODY SERVICES N. FTSBNL2RXXX 10937 ABN AMRO GLOBAL CUSTODY SERVICES N. FTSBNL2RXXX 11963 ABN AMRO GLOBAL CUSTODY SERVICES N. FTSBNL2RXXX 14447 ABN AMRO GLOBAL CUSTODY SERVICES N. FTSBNL2RXXX 14448 ABN AMRO GLOBAL CUSTODY SERVICES N. FTSBNL2RXXX 94763 ABN AMRO GLOBAL CUSTODY SERVICES N. FTSBNL2RXXX 97465 ABSA BANK LTD ABSAZAJJXXX 18440 ABU DHABI COMMERCIAL BANK PJSC ADCBAEAATRYXXX 15438 ABU DHABI INVESTMENT COMPANY ADICAEAAXXX 93301 ADAM & COMPANY PLC ADAGGB2SXXX 13446 ADAM & COMPANY PLC ADAGGB2SXXX 13458 ADAM & COMPANY PLC ADAGGB2SXXX 13460 1 ADAM & COMPANY PLC ADAGGB2SXXX 13504 ADAM & COMPANY PLC ADAGGB2SXXX 13576 ADAM & COMPANY PLC ADAGGB2SXXX 13638 ADAM & COMPANY PLC ADAGGB2SXXX 13641 ADAM & COMPANY PLC ADAGGB2SXXX 13646 ADM INVESTOR SERVICES INTERNATIONAL n.a. 10123 AFRICAN DEVELOPMENT BANK
    [Show full text]
  • Aktia Real Estate Mortgage Bank
    BASE PROSPECTUS AKTIA REAL ESTATE MORTGAGE BANK PLC (incorporated with limited liability in Finland) €5,000,000,000 Euro Medium Term Covered Note Programme __________________________________________________________________ Under this €5,000,000,000 Euro Medium Term Covered Note Programme (the Programme), Aktia Real Estate Mortgage Bank plc (the Issuer) may from time to time issue mortgage-backed notes (the Notes) denominated in any currency agreed between the Issuer and the relevant Dealer (as defined below). The maximum aggregate nominal amount of all Notes from time to time outstanding under the Programme will not exceed €5,000,000,000 (or its equivalent in other currencies calculated as described in the Programme Agreement described herein), subject to increase as described herein. The Notes may be issued on a continuing basis to one or more of the Dealers specified under “Description of the Programme” and any additional Dealer appointed under the Programme from time to time by the Issuer (each a Dealer and together the Dealers), which appointment may be for a specific issue or on an ongoing basis. References in this Base Prospectus to the relevant Dealer shall, in the case of an issue of Notes being (or intended to be) subscribed by more than one Dealer, be to all Dealers agreeing to subscribe such Notes. An investment in Notes issued under the Programme involves certain risks. For a discussion of these risks, see “Risk Factors”. Application has been made to the Commission de Surveillance du Secteur Financier (the CSSF) in its capacity as competent authority under the Luxembourg Act dated 10 July 2005 on prospectuses for securities to approve this document as a base prospectus.
    [Show full text]