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Confluences.Fr www.terresdesconfluences.fr CONFLUENCES LE MAGAZINE DE VOTRE INTERCOMMUNALITÉ Angeville - Boudou - Castelferrus - Castelmayran - Castelsarrasin - Caumont - Cordes-Tolosannes - Coutures Durfort-Lacapelette - Fajolles - Garganvillar - La Ville-Dieu-du-Temple - Labourgade - Lafitte - Lizac - Moissac Montaïn - Montesquieu - Saint-Aignan - Saint-Arroumex - Saint-Nicolas de la Grave - Saint-Porquier P. 8 P. 12-13 N°2 PCAET VOIRIE NOV. Changement climatique : Une journée Tous concernés ! avec les agents 2018 SOMMAIRE ÉDITORIAL 2 Toute récente structure, Les nouveautés elle aura deux ans au 1er P. 3 janvier 2019, « Terres des Confluences » ne trouvera crédit et légitimité auprès de ses habitants que dans la L’économie : mesure où elle peut s’affirmer P. 4.5.6 Chantier prioritaire du comme une entité de la coo- territoire pération, de la complémentarité plutôt que de la com- pétition entre ses communes membres, villes centres par exemple ou encore communes rurales « contre » communes urbaines ! Tourisme : Randonnez-vous P. 7 en Terres des Confluences Il s’agit d’abord pour « Terres des Confluences » (TC) de privilégier l’intérêt communautaire en prenant appui sur la riche diversité de son activité économique et de son patrimoine. Le PLUi-H : P. 8 La concertation est ouverte Il s’agit surtout sur la base de projets communs (Très Haut Débit pour tous ; Maison de santé ; Cuisine cen- trale ; Centre aquatique) et de services publics de qualité (collecte des déchets, déchetteries, service Habitat : urbanisme, relais assistantes maternelles, service P. 9 Les actions mises en place voirie, gestion des milieux aquatiques) d’œuvrer à la solidarité entre toutes les composantes de notre terri- toire pour répondre aux défis de notre temps qu’aucune commune ne peut relever isolément. PCAET : Cette solidarité doit s’exercer sur le plan interne entre P. 10-11 les communes membres de TC et sur le plan externe Changement climatique avec l’Etat, le Département, la Région ou le Pôle Tous concernés ! d’Equilibre Territorial et Rural (PETR). Ainsi en est-il par exemple de la décision unanime des communes de TC Projets intercommunaux de céder une part de leurs droits à subventions dépar- P. 12.13 tementales pour participer au financement de la piscine Point d’étape sur les intercommunale à hauteur de 955 000 € sur un coût avancements total d’investissement de 13,5 millions d’euros (TTC). On l’a compris, c’est là le chemin d’une intercommunalité équilibrée, dynamique et forte. Voirie : P. 14.15.16 Une journée avec les agents Bernard GARGUY, Président. La gestion des déchets : P. 17.18.19 Réduction des déchets Tous concernés ! Cette année, je broie mes P. 20 déchets verts ! Magazine CONFLUENCES édité par la Communauté de communes Terres des Confluences Imprimé à 20 450 exemplaires Dépôt légal Directeur de la publication : Bernard GARGUY Coordination de rédaction : Jean-Claude GIAVARINI Graphisme : Anne-Fleur Dauchez et Corine Leroy / lalo.fr Impression : Techniprint Montauban Crédits photos : Service de la Communication, Tony Mywave et Joseph SACILOTTO Ce document est imprimé par une entreprise labellisée Imprim’vert avec des encres végétales sur du papier issu de forêts gérées durablement. Contacter la CCTC LES NOUVEAUTÉS La Communauté de Communes Terres des Confluences vous accueille : Du lundi au vendredi De 8h45 à 12h00 et de 13h30 à 17h15 2006 route de Moissac - BP 50046 82102 CASTELSARRASIN Cedex 3 Tél. : 05.63.95.56.00 Mail : [email protected] www.terresdesconfluences.fr ! DÉCHETS DES PROFESSIONNELS MISE EN PLACE DE LA REDEVANCE SPÉCIALE : Application prévue le 1er juillet 2019 L’instauration de la redevance spéciale, pour les producteurs de déchets non ménagers (c’est-à-dire les entreprises et les administrations) produisant plus de 1540 litres par semaine (= 2 grands bacs de 770 L), a été votée le 25 septembre dernier. Objectif : rétablir l’équité fiscale entre les ménages et les professionnels et les inciter à réduire leur produc- tion de déchets et améliorer le tri. Plus d’informations, sur le site Internet. Étapes avant sa mise en application au 1er juillet 2019 : Nouvelle signalétique L’entrée du siège de la maison de l’intercommunalité est matérialisée par un nouveau totem. Envoi d’un courrier d’information aux producteurs concernés Réunions publiques à Castelsarrasin et Moissac en décembre Prise de rendez-vous individuels, - soit par les services de la Communauté de communes, - soit par INDDIGO, prestataire choisi pour accompagner la Communauté sur cette mise en place Formation des agents communautaires Signatures des conventions avec les producteurs bénéficiaires MAGAZINE MAGAZINE CONFLUENCES CONFLUENCES N°2 N°2 - NOV.- NOV. 20 201818 -- www.terresdesconfluences.fr L’ÉCONOMIE CHANTIER PRIORITAIRE ZOOM SUR BARRÈS 3 DU TERRITOIRE 15 Hectares 4 Les élus travaillent actuellement sur l’aménagement de la zone de Barrès 3. Jusqu’à 18 lots commercialisables Une entreprise s’est d’ores et déjà installée : Cancel Fruits. après aménagement Nous sommes allés à sa rencontre afin de connaître ses premières impressions suite à son installation en juillet dernier. ÇA BOUGE SUR LES ZONES D’ACTIVITÉS CANCEL FRUITS : UNE 1ÈRE IMPLANTATION RÉUSSIE SUR BARRÈS 3 Le 26 septembre dernier, nous sommes allés à la rencontre de l’entreprise CANCEL. Après l’incendie d’août 2016 qui a détruit l’entrepôt situé à Montesquieu, toute l’équipe s’est mobilisée pour trouver des solutions très rapidement. Résultat : en quelques mois, la réalisation d’un projet avec la construction d’un nouveau bâtiment de 7 341 m2 sur un terrain de 5 hectares situé sur la zone de Barrès 3 à Cas- telsarrasin. Cancel fruits : une entreprise familiale avant tout Dès que nous passons le seuil de la porte, nous entrons dans des locaux modernes, colorés. Jean-Pierre CANCEL nous accueille avec sourire et disponibilité. Il évoque l’his- toire de cette entreprise que ses grands-parents ont fondée en 1900 sur les coteaux de Moissac avec la production de raisin de table et de prune. C’est en 1970 que Jean-Pierre CANCEL reprend l’exploitation et décide de la développer De gauche à droite : David Blazy (Chef de Station), Alexandre Cancel (Directeur général), Stéphane Brossard (Responsable Achats), avec de nouvelles cultures fruitières. Maxime Gil (Responsable Commercial), Jean-Pierre Cancel (Prési- dent). Après le coup dur qu’ils ont connu avec l’incendie à Mon- tesquieu, l’entreprise a rebondi. C’est aujourd’hui : 50 hectares de vergers ; 14 500 tonnes Astuce dégustation des kiwis de fruits produits et expédiés, chaque année, par l’entre- par Jean-Pierre CANCEL prise elle-même et ses 280 producteurs. Ramasser les kiwis à maturité et les placer avec des pommes dans un endroit à température ambiante type garage. Vous ne serez pas déçu ! Cancel fruits : une entreprise solidaire Pour maintenir en activité les producteurs locaux, Cancel fruits finance les plantations et les aide dans leurs démarches. Ils ont fait le choix de travailler main dans la main avec les producteurs, ce qui est bénéfique pour tout le monde. Cancel fruits : une entreprise du territoire Suite à cet incendie, la Communauté de communes ne pouvait pas rester indifférente. Ainsi, comme le souligne Jean-Philippe BESIERS (Vice-Président délégué au développement économique) : « Pour les élus de la Communauté c’était une évidence. Ils font partie de l’histoire, de la culture, de l’identité de notre territoire. L’activité ne pouvait pas s’arrêter là. » L’ÉCONOMIE CHANTIER PRIORITAIRE DU TERRITOIRE 15 Hectares Jusqu’à 18 lots commercialisables 5 après aménagement Et Maxime GIL explique : « Nous sommes très satisfaits de l’accompagnement de la Communauté de communes qui a su nous écouter et qui nous a soutenu tout au long du projet. Elle a été très réactive pour la recherche du terrain et nous a octroyé une subvention. Elle a égale- ment facilité nos démarches, notamment lors du dépôt du permis de construire. » Cancel fruits : Créateur d’emplois durables À l’année, ce sont 50 personnes sur site et 15 en production, mais cela peut monter jusqu’à 200 personnes en pleine saison. « Depuis notre arrivée à Castelsarrasin, ce sont 8 nouvelles personnes qualifiées qui ont été recrutées » précise Maxime GIL. Par ailleurs, Cancel a réussi à pérenniser les emplois en optimisant le matériel et en diversifiant leur production : prune, raisin de table, cerise, kiwi. Dorénavant, il n’y a plus de contrainte avec les saisons, les machines fonctionnent toute l’année avec du personnel spécialisé. Cancel fruits : installation sur une zone en plein essor (Barrès 3) Vocation de la zone : industrielle Plan d’aménagement prévu : 18 lots maximum / surfaces prévues entre 3000 et 11.000 m², selon le calendrier ci- après : - Novembre 2018 : Autorisation environnementale et permis d’aménager déposés - Septembre 2019 : Aménagement réalisé en 2 tranches (1ère tranche : aménagement de 5 ha) Pourquoi Barrès 3 ? Pourquoi ne pas rester à Montesquieu ? Pour Jean-Pierre CANCEL, « Montesquieu, c’est une page qui se tourne mais il faut le voir positivement. Je suis heureux d’être entouré d’une équipe jeune et dynamique qui est mo- tivée, qui a des projets. Tout est là. Aujourd’hui, nous avons un outil conforme à nos ambitions ». Ce terrain sur la zone intercommunale de Barrès 3 a été une opportunité pour l’entreprise : meilleure visibilité, meilleure accessibilité qui leur donne une image dynamique. Maxime GIL précise : « Si nous étions restés à Montesquieu nous n’aurions pas eu toutes ces opportunités : Nouveaux pro- ducteurs, nouvelles productions à venir pour 2019, nouveaux projets (chaîne bio), emplacement idéalement situé avec les réseaux routiers et proches des grandes villes. Ce qui n’a pas modifié nos relations avec les producteurs, bien au contraire. Nous espérons, ainsi, augmenter notre tonnage de 4 000 tonnes sous 2-3 ans.” Cette zone est également labellisée par la région Occitanie « Occitanie Zone Economique », label qui met en avant les parcs d’activités les plus attractifs de la Région.
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