Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Przykona

PLAN ROZWOJU LOKALNEGO GMINY PRZYKONA

CZERWIEC 2004

1 SPIS TREŚCI

CZERWIEC 2004...... 1

I OBSZAR I CZAS REALIZACJI PLANU ROZWOJU LOKALNEGO...... 4

II AKTUALNA SYTUACJA SPOŁECZNO-GOSPODARCZA NA TERENIE GMINY PRZYKONA ...... 5

1.POŁOŻENIE GMINY...... 5 2.WARUNKI PRZYRODNICZO-FIZJOGRAFICZNE...... 6 2.1 Rzeźba terenu...... 6 2.2. Budowa geologiczna i bogactwa naturalne ...... 6 2.3. Gleby...... 7 2.4 Stosunki wodne...... 8 2.5 Lasy i inne zasoby przyrodnicze ...... 8 3.TURYSTYKA...... 9 4.ZAGOSPODAROWANIE PRZESTRZENNE...... 11 4.1. Uwarunkowania ochrony środowiska ...... 11 4.2. Infrastruktura techniczna...... 12 4.3. Własność nieruchomości...... 15 4.4. Ochrona dóbr kultury...... 16 4.5. Gospodarka...... 17 4.6. Sfera społeczna...... 19 III ZADANIA POLEGAJĄCE NA POPRAWIE SYTUACJI NA DANYM OBSZARZE . 22

1.GŁÓWNE KIERUNKI ROZWOJU...... 22 2.LISTA ZADAŃ DO REALIZACJI...... 25 IV. REALIZACJA ZADAŃ...... 26

1.PRZYJĘTE KRYTERIA KOLEJNOŚCI REALIZACJI ZADAŃ...... 26 2.PLANOWANE PROJEKTY DO REALIZACJI W OKRESIE 2004-2006 ...... 27 V. POWIĄZANIE PROJEKTÓW Z INNYMI DZIAŁANIAMI REALIZOWANYMI NA TERENIE GMINY...... 62

VI. OCZEKIWANE WSKAŹNIKI OSIĄGNIĘĆ PLANU ROZWOJU LOKALNEGO... 68

...... 70

VII. PLAN FINANSOWY NA LATA 2004-2006...... 71

VIII. SYSTEM WDRAŻANIA...... 73

1.INSTYTUCJA ZARZĄDZAJĄCA PLANEM ROZWOJU LOKALNEGO...... 73 2.INSTYTUCJA WDRAŻAJĄCA PLAN ROZWOJU LOKALNEGO...... 74 3.INSTYTUCJA KONTROLUJĄCA PLAN ROZWOJU LOKALNEGO...... 74 IX. MONITOROWANIE, OCENA I KOMUNIKACJA SPOŁECZNA...... 75

1.SYSTEM MONITOROWANIA PLANU ROZWOJU LOKALNEGO...... 75 2.SPOSOBY OCENY PLANU ROZWOJU LOKALNEGO...... 75

2 3.PUBLIC RELATIONS PLANU ROZWOJU LOKALNEGO...... 75

3 I OBSZAR I CZAS REALIZACJI PLANU ROZWOJU LOKALNEGO

Plan Rozwoju Lokalnego jest opracowaniem dla terenu Gminy Przykona i obejmuje okres 3 lat tj. 2004-2006

Plan Rozwoju Lokalnego jest kolejnym, po Strategii Rozwoju kompleksowym dokumentem wymaganym w przypadku ubiegania się o środki strukturalne. Obowiązek posiadania tegoż dokumentu nakładał Zintegrowany Program Operacyjny Rozwoju Regionalnego 2004 – 2006. Cenzura czasowa Planu obejmuje lata 2004 – 2006. Podstawą w pracach nad dokumentem były, przede wszystkim, Strategia Rozwoju Gminy Przykona, Wieloletni Plan Inwestycyjny oraz Studium Uwarunkowań i Kierunków Zagospodarowania Przestrzennego Gminy Przykona. Wójt Gminy Przykona przygotowanie Planu Rozwoju Lokalnego powierzył Zespołowi ds. ROZWOJU LOKALNEGO w składzie którego znajdowali się:  Roman Marciniak  Jan Kończak  Jolanta Chrostek  Remigiusz Sapieja  Stanisław Krysztofowicz Plan Rozwoju Lokalnego przedstawia sytuację społeczno – ekonomiczną Gminy, formułuje cele i opisuje strategie zmierzające do osiągnięcia rozwoju społecznego. Plan szacuje również spodziewane efekty planowanych przedsięwzięć i wpływ na przebieg procesów rozwojowych, a także wskazuje kierunki zaangażowania środków funduszy strukturalnych i środków własnych Gminy Przykona. Przygotowanie Planu Rozwoju Lokalnego poprzedzone było szerokimi konsultacjami z partnerami społeczno – gospodarczymi z terenu Gminy Przykona. Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Przykona będzie służył jako punkt odniesienia do działań rozwojowych, podejmowanych z zasobów środków własnych, jak również pozwoli określić wysokość pomocy finansowej z funduszy unijnych.

4 II AKTUALNA SYTUACJA SPOŁECZNO-GOSPODARCZA NA

TERENIE GMINY PRZYKONA

1. Położenie gminy Gmina Przykona została utworzona uchwałą Wojewódzkiej Rady Narodowej w Poznaniu z dnia 1 stycznia 1973 r. w granicach administracyjnych byłych gromad Słomów Kościelny i Przykona. W tym okresie przynależała do województwa poznańskiego. W związku z podziałem administracyjnym kraju w dniu 1.06.1975 roku zostało utworzone województwo konińskie. Zajmowało ono na mapie Polski centralne położenie. Pod względem administracyjnym podzielone było na 43 gminy i cztery miasta – Koło, Konin, Słupcę i Turek. Przykona została jedną z gmin tego województwa. Koncepcja nowego podziału administracyjnego z 1999 roku zakładała komasację mniejszych województw w większe. Na tej zasadzie Województwo Konińskie zostało przyłączone do Województwa Wielkopolskiego. Powstały jednocześnie nowe jednostki administracyjne – Powiaty. Gmina Przykona została przyłączona do Powiatu Tureckiego. Terytorialnie graniczy z województwem łódzkim i Powiatem Poddębice oraz sąsiaduje z gminami Dobra, Uniejów, Brudzew i Turek. Ogólny obszar gminy wynosi 11093 ha. Leży przy drodze krajowej nr 72 Łódź – Turek – Konin – Poznań.

Na jej terenie znajduje się 33 miejsco wości, w tym 18 wsi sołeckich. Gminę zamieszkuje 4.150 mieszkańców. Od kilku lat utrzymuje się ujemne saldo migracji, spowodowane wysiedleniami z terenów zajmowanych przez kopalnię.

Rys. 1 Lokalizacja gminy Przykona

5 2. Warunki przyrodniczo-fizjograficzne

2.1 Rzeźba terenu

Obszar Gminy Przykona w całości leży w rejonie Niziny Środkowopolskiej (J.Kondracki, 1988r), ściślej w południowo- zachodniej części Kotliny Uniejowskiej. Obejmuje ona południkowe rozszerzenie doliny Warty między Kołem a Uniejowem, z wykształconymi poziomami terasowymi. W dolinie Warty i Teleszyny dużą powierzchnię zajmuje terasa zalewowa. Są to tereny podmokłe i bagienne, a liczne torfowiska wypełniają obniżenia poziomów terasowych i starorzeczy. Poziom terasy zalewowej kształtuje się na wysokości 100-105 m npm. Południowo – zachodnią część gminy zajmuje terasa środkowa, zalega ona na poziomie 105 – 110 m npm.. Zbudowana jest z piasków i piasków ze żwirem wodnolodowcowym. Terasa wysoka zajmuje południowo – zachodnią część gminy. Występuje w rejonie miejscowości Przykona i zalega na wysokości 110 – 115 m npm. W dolinie Teleszyny koło miejscowości Przykona i w dolinie Warty między miejscowościami Trzemsze a Radyczyny występują formy wydmowe, wykształcone w postaci nieregularnych pokryw zbudowanych z drobnoziarnistych i pylastych piasków eolicznych. W zachodniej części gminy od miejscowości Stefanów, Rogów, Żuki zaczyna się wysoczyzna morenowa falista o deniwelacjach 5 – 10 m . Wierzchołki wysoczyzny zbudowane są gliny zwałowej.

2.2. Budowa geologiczna i bogactwa naturalne

Obszar gminy znajduje się w obrębie jednostki geologicznej zwanej Synklinorium Mogileńsko - Łódzkim. Najstarszymi osadami, które zostały tu stwierdzone są utwory mezozoiczne kredy górnej. Jest ona wykształcona w postaci margli i wapieni. Zalegają one na głębokości od 48 do 100 m ppt. Trzeciorzęd na terenie gminy reprezentowany jest przez piaski krzemionkowe drobnoziarniste i pylaste, mułki i węgiel brunatny. Średnia miąższość utworów tych wynosi 30 m. Około 60 % powierzchni gminy zajęta jest przez udokumentowane złoża węgla brunatnego, wydobywanego przez KWB “ Adamów ”.Utwory czwartorzędowe pokrywają cały

6 obszar gminy zwartą pokrywą. Charakteryzują się jednak zmienną miąższością, uzależnioną od urzeźbienia starego podłoża. Poza węglem brunatnym w gminie występują: złoże kruszywa naturalnego “Rogów” oraz złoże torfów.

2.3. Gleby

Na terenie gminy przeważają gleby płowe i rdzawe oraz niewielkiej ilości w dolinach cieków - gleby murszowate i torfowe oraz mady rzeczne. Na Wysoczyźnie Turkowskiej, na której położona jest Gmina Przykona, przeważają utwory piaszczysto - gliniaste i słabo gliniaste na ogół charakteryzujące się niską lub bardzo niską przydatnością rolniczą. Według planu zagospodarowania przestrzennego gminy Przykona obszary, na których możliwa jest intensyfikacja rolnictwa położone są w południowej i południowo - wschodniej części gminy. Najlepsze gleby II i IV kompleksu przydatności rolniczej występują w strefie centralnej i południowo - zachodniej gminy, na obszarach wysoczyznowych w rejonach wsi Bądków, Przykona, Wichertów, Gąsin, Kaczki Plastowe oraz Zimotki. Strukturę gruntów z podziałem na klasy gleb i ich użyteczność dla rolnictwa obrazuje zamieszczony poniżej wykres Wykres 1 Użytki rolne w gminie Przykona

361,38 Uzytki rolne 346,25

Laki i 488,19 Pastwiska

Nieuzytki

975,24 Inne

3711,91

Las

7 2.4 Stosunki wodne

59,1 14,8 4 273,6 Gmina Przykona pod względem hydrograficznym położona jest w zlewni rzeki IA 5 2,6 IB Teleszyny - Kiełbaski, lewobrzeżnych dopływów Warty. Zlewnia rzeki Teleszyny i 169, 81 IVA Kiełbaski położona jest na tzw. Wysoczyźnie Kaliskiej - części Niziny Kujawsko - IVB 2 94,83 V Wielkopolskiej. Cieki te uchodzą do rzeki Warty w rejonie miasta Koła. Od zachodu VI zlewnia rzek Teleszyny i Kiełbaski graniczy ze zlewnią rzek Swędrni, Powy i Topca. Od VIR 1247 ,04 północy i wschodu granicę zlewni tworzy wododział doliny rzeki Warty z jej dopływami: Teleszyną Dolną, Trzemeszka i Strugą Spicymierską . Od południa granicę tworzy sztuczny wododział wyznaczony przez kanał Warta - Kiełbaska z pompowni Miłkowice do węzła Wilczków. Maksymalny spadek podłużny zlewni wynosi 1,9 % przy spadkach poprzecznych do rzeki Warty wynoszących 5 -9 %. W związku z budową kopalni odkrywkowej węgla brunatnego “ Adamów ’’ oraz Elektrowni “ Adamów ”, bazującej na węglu brunatnym z tej kopalni, zaszły znaczne zmiany w naturalnej sieci hydrograficznej rzeki Teleszyny. Teleszyna Górna w miejscowości Przykona, tuż po przekroczeniu drogi Turek - Uniejow, została skierowana wzdłuż tej drogi do Kiełbaski tzw. Kanałem Przełożenia. Natomiast do źródłowej partii Teleszyny doprowadzana jest woda ze zbiornika Jeziorsko. Ujmowana za pomocą pompowni Miłkowice II woda ze zbiornika Jeziorsko rurociągami tłocznymi wprowadzana jest do kanału Warta - Teleszyna, który w Wilczkowie uchodzi do rzeki Teleszyny. Ujmowana z rzeki Warty woda za pomocą pompowni Miłkowice służy do pokrycia potrzeb wodnych: - Elektrowni “ Adamów” dla pokrycia ubytków wody w obiegu chłodniczym elektrowni, - rolnictwa - nawodnień użytków zielonych w dolinie rzeki Teleszyny Górnej oraz Kiełbaski od ujścia Kanału Przełożenia do ujścia Str. Janiszewskiej na łącznej powierzchni 725 ha. W ramach programu małej retencji wykonano zbiornik wodny Przykona na trasie starego koryta rzeki Teleszyny, na północny - wschód od wsi Przykona.

2.5 Lasy i inne zasoby przyrodnicze

Na terenie gminy ~ 25 % powierzchni zajmują lasy. Występują one w formie ciągłego kompleksu leśnego, głównie we wschodniej części. Tereny te zdominowane są przez monokultury sosny. Przeważają: bór świeży i bór mieszany świeży. W

8 drzewostanie dominuje sosna, chociaż obok niej występuje także brzoza i lokalnie świerk. W północnej części kompleksu leśnego duże powierzchnie zajmują także bory sosnowe - suche. Większe urozmaicenie typów siedliskowych spotykamy na terenach z płytką wodą gruntową, w pobliżu cieków i niewielkich zbiorników wodnych. Uzupełnieniem istniejących zalesień są atrakcyjne zadrzewienia stanowiące najczęściej obramowanie cieków, czy występujące w postaci rozrzuconych w przestrzeni kęp w dnach dolin, gdzie trwale i okresowo podmokłe łąki sąsiadują ze zbiorowiskami roślin szuwarowych. Duża mozaika ekosystemów, mimo mało urozmaiconej rzeźby, wybitnie podnosi walory przyrodniczo - krajobrazowe lasów. Projektem granicy polno-leśnej objęto 14 z pośród 27 obrębów w gminie. Zaprojektowano 19 kompleksów leśnych i naniesiono je na mapy ewidencyjne. Są to grunty orne klasy VI do VI z, użytki zielone klas V do VI oraz nieużytki przyległe do lasów państwowych i prywatnych. Do zalesień nie włączono gruntów pokopalnianych, które zostały zrekultywowane na cele rolne oraz gruntów, na których prowadzona jest i będzie działalność wydobywcza kopalni. Łączna powierzchnia 19 kompleksów wynosi: - 2814,34 ha - w tym zalesienia - 720,37 ha Sołectwa Ewinów i Kolonia Radyczyny wchodzą w skład tzw. osi ekologicznej rzeki Warty, stanowiącej Obszar Ochrony Doliny Warty. Głównym walorem doliny jest występowanie unikalnej roślinności, torfowisk niskich, śródlądowych słonych łąk oraz międzynarodowej rangi ostoi ptactwa.

3. Turystyka. Obszary krajobrazu chronionego są terenami przeznaczonymi do uprawiania wszelkich form turystyki i wypoczynku. W bezpośrednim sąsiedztwie tych terenów znajduje się Zbiornik wodny Przykona utworzony w ramach „Programu małej retencji wód powierzchniowych na terenie województwa konińskiego do 2015 roku”. Zbiornik „Przykona” jest efektem rekultywacji o kierunku wodnym terenów po byłej odkrywce „Adamów”. Zbiornik wodny Przykona zlokalizowany jest na obszarze górniczym w obrębie zwałowiska wewnętrznego odkrywki Adamów w osi starego koryta rzeki Teleszyny Środkowej w granicach gminy Przykona. W celu zachowania przepływu wody w Zbiorniku, gmina odtworzyła koryto rzeki Teleszyny Środkowej na odcinku 1500m.

9  pojemność retencyjna, tys. m3 - 6.575.959 m3 przy powierzchni na poziomie średniego zwierciadła wody, tj. 106,00 m npm - 7.262.856 m3 przy powierzchni na poziomie maksymalnego zwierciadła wody, tj. 106,50 m npm  funkcje zbiornika Podstawowym przeznaczeniem zbiornika jest zagospodarowanie, w regionalnym systemie małej retencji, nadwyżek wody ze zlewni rzeki Teleszyny położonej powyżej zbiornika i okresowo wód ze studni głębinowych odprowadzanych do rzeki Teleszyny. Ponadto zbiornik przyczyni się do: - rozwoju turystyki i rekreacji, - zapewni punkt czerpania wody do celów przeciwpożarowych, - stworzy warunki siedliskowe dla wielu gatunków ptactwa i ryb, - poprawy mikroklimatu okolicy.

Na gruntach położonych w sąsiedztwie Zbiornika „Przykona”, a będących własnością Gminy planowany jest rozwój budownictwa letniskowego i rekreacji. Teren ujęty jest w Planie Zagospodarowania Przestrzennego Gminy Przykona. Cały kompleks stanowi 135 działek o pow. od 630 do 1000 m2. W środkowej części terenu przeznaczonego pod budownictwo zaprojektowano główny ciąg pieszy, stanowiący dojście do terenów rekreacyjnych położonych nad zbiornikiem wodnym. Po obu stronach ciągu pieszego, projektowane są dwie działki przeznaczone pod lokalizację obiektów infrastruktury i obsługi rekreacji. Obecnie trwają prace nad przygotowaniem kompleksowego projektu zagospodarowania Zbiornika „Przykona” wraz z terenami przyległymi. Pierwszym etapem inwestycji będzie budowa drogi dojazdowej do działek położonych nad zbiornikiem oraz 5040m sieci kanalizacyjnej z przyłączami i 5040 m sieci wodociągowej z przyłączami. Wyeliminuje to zanieczyszczenie zbiornika i rzeki Teleszyny spływającymi ściekami. Następnym etapem projektu jest zaopatrzenie zbiornika i jego okolic w infrastrukturę turystyczno – rekreacyjną (przewiduje się budowę mola, przystani, plaży, boisk do piłki nożnej, siatkówki, koszykówki, kortu tenisowego, szatni, natrysków). Gmina będzie ubiegała się o pokrycie części inwestycji ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego, który

10 finansuje działania prowadzące do rewitalizacji obszarów zdegradowanych przez aktywność przemysłową. Warto podkreślić, iż już na początku procesu projektowania został jasno postawiony cel determinujący prace związane z zagospodarowaniem Zbiornika „Przykona” – wszystkie działania mają służyć poprawie stanu środowiska naturalnego. Od tego zależy atrakcyjność turystyczna i inwestycyjna terenu. Aktywny i zdrowy wypoczynek muszą być otoczone ekologicznym środowiskiem. To niezbędny warunek powodzenia projektu.

4. Zagospodarowanie przestrzenne.

Zasady kształtowania polityki przestrzennej przez jednostki samorządu terytorialnego określa Ustawa z dnia 27 marca 2003r. o planowaniu i zagospodarowaniu przestrzennym (Dz. U. Nr 80, poz. 717 z 2003r.). na terenie gminy Przykona obowiązuje Miejscowy plan zagospodarowania przestrzennego gminy Przykona, przyjęty Uchwałą Nr XV/73/03 Rady Gminy Przykona z dnia 16 grudnia 2003r. Plan obejmuje swoim zakresem teren całej gminy.

4.1. Uwarunkowania ochrony środowiska

W celu ochrony obszarów o cechach środowiska zbliżonych do stanu naturalnego oraz konieczności zapewnienia społeczeństwu warunków niezbędnych dla regeneracji sił w środowisku reprezentującym korzystne właściwości dla rozwoju turystyki i wypoczynku Wojewódzka Rada Narodowa w Koninie ustaliła na terenie byłego województwa konińskiego 5 obszarów chronionego krajobrazu oraz zasady korzystania z tych obszarów. Wynikają z tego tytułu pewne ograniczenia dla działalności gospodarczej, szczególnie w zakresie lokalizowania nowych obiektów mających negatywny wpływ na jakość powietrza, wód, gleby i przyrody. Na tym obszarze wszelka działalność gospodarcza powinna być podporządkowana wymogom ochrony środowiska. Zgodnie z w/w opracowaniem na terenie Gminy Przykona obszar chronionego krajobrazu stanowi fragment tzw. Obszaru Uniejowskiego i zajmuje ok. 25% powierzchni gminy. W strefie Uniejowskiego obszaru krajobrazu chronionego, którego

11 powierzchnia wynosi 180 km2, znajduje się południowo-wschodnia część Gminy Przykona. Ponadto sołectwa Ewinów i Radyczyny Kolonia wchodzą w skład tzw. osi ekologicznej rzeki Warty, stanowiącej Obszar Ochrony Doliny Warty Ponadto miejscowy plan zagospodarowania przestrzennego ustala szczególne warunki zagospodarowania terenów: a) dla terenów związanych z działalnością odkrywkową węgla brunatnego ustala się; - eksploatację złóż stosownie do przepisów szczególnych, tak aby ograniczyć do minimum uciążliwość dla terenów przyległych - właściwą rekultywację terenów pokopalnianych. b) dla terenów zbiornika wód technologicznych w msc. Laski ustala się leśny kierunek rekultywacji c) działalność produkcyjno-usługowa nie może powodować uciążliwości dla środowiska.

4.2. Infrastruktura techniczna

a) drogi Na terenie Gminy Przykona występuje 103,364 km dróg o nawierzchni asfaltowej i 15,8 km o nawierzchni żwirowej. Podział funkcjonalny kształtuje się następująco: 1. droga krajowa nr 469 o długości – 13,064 km 2. drogi powiatowe o długości 28,9 km: 3. drogi gminne o długości 54 km 4. drogi lokalne o długości 26,2 km

W obecnej chwili stan dróg jest dobry, jednak stopniowo należy przeznaczać środki finansowe na ich remonty. Pilnej modernizacji wymagają drogi powiatowe na odcinku Przykona-Kaczki Plastowe i Smulsko – Boleszczyn. Ważną sprawą jest również przebudowa skrzyżowania dróg w Przykonie, celem poprawy bezpieczeństwa.

12 b) systemy oczyszczania ścieków

System odprowadzania i oczyszczania ścieków funkcjonuje w oparciu o dwie oczyszczalnie o łącznej przepustowości 300 m3/d oraz blisko 42 km sieci. Gmina Przykona do rozwiązywania problemów gospodarki ściekowej przystąpiła w roku 1994r. od inwestycji polegającej na budowie oczyszczalni ścieków. Z pośród wielu ofert preferujących różne technologie oczyszczania, Zarząd Gminy zdecydował o budowie oczyszczalni w systemie LEMNA o przepustowości 200 m3/d. Oczyszczalnia typu LEMNA stanowi opatentowaną w USA technologię oczyszczania ścieków bazującą na naturalnych procesach biologicznych z wykorzystaniem rośliny wodnej - rzęsy. Równocześnie kontynuowano budowę sieci kanalizacyjnej obejmującej miejscowości Przykona, Psary i Bądków. Decyzją Zarządu Gminy przystąpiono w 1997r. do realizacji następnej oczyszczalni ścieków w miejscowości Wichertów. Jako podstawę projektowanej oczyszczalni ścieków przejęto rozwiązania oparte na systemie reaktora jednokomorowego (SBR) z technologią wykorzystania procesów osadu czynnego o przepustowości 106m3/d . W latach 1998-2000 zaopatrzono w sieć kanalizacyjną kolejne miejscowości t.j. Smulsko, Wichertów, Boleszczyn i Żeroniczki. Koszty inwestycyjne w rozbiciu na poszczególne inwestycje stanowią załącznik nr 1. Obecnie łączna długość sieci kanalizacyjnej jest równa 41 800m z przykanalikami. Kolektory sanitarne obejmują następujące miejscowości: Przykona, Psary, Wichertów, Boleszczyn, Bądków, Smulsko, Żeroniczki. Sieć wykonana z PCV jest w dobrym stanie technicznym. Do zbiorczej sieci kanalizacyjnej jest podłączonych 2210 osób, czyli 53% mieszkańców gminy. c) system zaopatrzenia w wodę

Na system zaopatrzenia w wodę Gminy Przykona składają się cztery stacje wodociągowe oraz sieć wodociągowa o łącznej długości 109 800 m. Sieć wodociągowa obejmuje obecnie wszystkie miejscowości gminne i każde gospodarstwo ma możliwość przyłączenia do tej sieci. Ogólnie sieć wodociągowa jest, na dzień dzisiejszy, w dobrym stanie technicznym. 81% wodociągu zbudowana jest z rur PCV, 2% stanowią rury żeliwne, a 17% sieci jest zbudowana z rur azbestowych. Kolejne inwestycje gminne w zakresie wodociągów polegają na wymianie starej sieci zbudowanej z azbestu na rury PCV. W roku 1996 dokonano wymiany sieci azbestowej w miejscowościach Wichertów i Smulsko, a w roku 2003 został przełożony odcinek wodociągu w miejscowości Laski o

13 długości 5776 m. Inwestycja ta została w 48% sfinansowana z przedakcesyjnego instrumentu finansowego SAPARD.

Gruntownej modernizacji dokonano na stacji wodociagowej w Laskach w 2001r. oraz w Dąbrowie rok później. Stacje uzdatniania wody funkcjonują w oparciu o dwie technologie tj. filtrów otwartych i filtrów zamkniętych. Parametry dla poszczególnych ujęć przedstawia zamieszczona poniżej tabela.

Tabela 1. Parametry stacji uzdatniania wód na terenie gminy Przykona Ujęcia wody Wydajność Wydajność Liczba rzeczywista potencjalna mieszkańców urządzeń do istniejących podłączonych do ujmowania i urządzeń do danego wodociągu uzdatniania wody ujmowania i zbiorczego uzdatniania wody Hydrofornia w 193,7 m3/d 988 m3/d 1424 Przykonie Hydrofornia w 178,9 m3/d 586 m3/d 1083 Paulinowie Hydrofornia w 104,9 m3/d 709 m3/d 1411 Laskach Hydrofornia w 161,1 m3/d 1825 m3/d 1132 Dąbrowie

d) zaopatrzenie w energię Pełną obsługę gminy z zakresu energetyki pełni Energetyka Kaliska Spółka Akcyjna w Kaliszu, Rejonowy Zakład Energetyczny w Turku. Gmina uczestniczy w planach rozwoju energetycznego poprzez zgłaszanie trendów rozwoju gospodarczego. Gmina posiada także przyjęte Uchwałą Rady Gminy Przykona „Założenia do planu zaopatrzenia w ciepło, energię elektryczną i paliwa gazowe”. Obecnie wszystkie gospodarstwa w Gminie Przykona posiadają energię elektryczną, a nowopowstałe nie mają problemu z podłączeniem. Zadaniami planowanymi w ramach zasilania w energię elektryczną jest zaopatrzenie kolejnych terenów: - miejscowości Dąbrowa – tereny rekreacyjne - miejscowości Przykona – budownictwo jednorodzinne - miejscowości Laski – budownictwo jednorodzinne

e) gospodarka odpadami

System gospodarki odpadami na terenie gminy Przykona regulowany jest zarówno

14 ogólnie obowiązującymi przepisami w ww. zakresie, jak również lokalnymi aktami prawnymi, wydanymi na ich podstawie, tj.:

 Plan gospodarki odpadami dla Gminy Przykona zatwierdzony Uchwałą Nr XX/116/04 Rady Gminy Przykona z dnia 25 maja 2004 r.

 Uchwała Nr XX/119/04 Rady Gminy Przykona z dnia 25 maja 2004 r. w sprawie szczegółowych zasad utrzymania czystości i porządku na terenie gminy.

Zgodnie z powyższą uchwałą właściciele nieruchomości mają m.in. obowiązek wyposażyć zajmowaną przez siebie nieruchomość w urządzenia służące do gromadzenia odpadów oraz utrzymywać je w odpowiednim stanie sanitarnym i porządkowym. Właściciel nieruchomości obowiązany jest do pobierania, przechowywania i okazywania dowodów usunięcia ustalonej ilości odpadów w sposób zgodny z postanowieniami w/w ustawy. Regulamin wyklucza możliwość usuwania odpadów z terenu nieruchomości inaczej niż za pośrednictwem firmy wywozowej.

Na terenie gminy Przykona gospodarką odpadami zajmuje się Zakład Usług Komunalnych „EKO-GAB” s.c. G.Kropidłowski & D.Piąstka, Kowale Pańskie Kolonia 11a, 62- 704 Kawęczyn. Przedsiębiorstwo świadczy usługi z zakresu wywozu odpadów komunalnych stałych i płynnych.

W roku 2003 na terenie gminy Przykona odebrano od mieszkańców 600 Mg odpadów komunalnych zmieszanych. Nie istnieje rozgraniczenie dla poszczególnych typów zabudowy, ponieważ wszystkie odpady są zbierane poprzez kontenery KP-7. Tylko kilkanaście gospodarstw posiada pojemniki 110l.

Placówki publiczne składują odpady w kontenerach KP-7. Nie prowadzi się odrębnej ewidencji dla tej grupy, ponieważ z tych pojemników mogą korzystać również mieszkańcy danej miejscowości.

4.3. Własność nieruchomości

Na terenie gminy funkcjonuje ponad 740 gospodarstw rolnych, będących własnością rolników indywidualnych. Przeważa zabudowa jednorodzinna. Ponadto w zasobach komunalnych gminy znajduje się; - pięć publicznych placówek oświatowych - pięć strażnic Ochotniczej Straży Pożarnej - budynek komunalny po byłym ośrodku zdrowia

15 - zasób gruntów z przeznaczeniem pod aktywizację gospodarczą w ilości 23 ha. Zabudowę wielorodzinną stanowi jeden blok, będący własnością Spółdzielczego Zakładu Usługowego.

4.4. Ochrona dóbr kultury

Ogniwem łączącym dawną Przykonę z teraźniejszością są nielicznie występujące na terenie gminy zabytki. Niektóre obiekty architektury zostały odnowione, inne czekają jeszcze na konserwację i większe zainteresowanie właścicieli. W takiej sytuacji jest Zespół dworski w Żeroniczkach. Jest to dwór murowany (1910,1927, 1938/39), który jest własnością Agencji Rolnej Skarbu Państwa i w chwili obecnej jest zamieszkiwany przez sześć rodzin. Park dworski występuje w stanie szczątkowym Inne zabytki na terenie gminy to: Boleszczyn - kościół par. p.w. Św. Piotra i Pawła (1818-21, 1899) oraz czynny cmentarz rzymsko-katolicki, Ewinów - grodzisko pierścieniowate (X -XII wiek) tzw. Smulska Górka, objęte strefą “W” ochrony reliktów archeologicznych, jeden z najlepiej zachowanych obiektów tego rodzaju w Wielkopolsce, Gąsin - kapliczka przydrożna (ok.1920r.), Posoka - zespół młynarski składający się z wiatraku (koźlak, drewniany XIX w) oraz domu młynarza, (drewniany , 1873r.) - cmentarz ewangelicko-augsburski, nieczynny Psary - zespół kościoła parafialnego. p.w. Nawiedzenia NMP, który składa się z: kościoła, murowanego (1911- 1912) oraz murowanej plebani (1911) Rogów - cmentarzysko ciałopalne kultury przeworskiej objęte strefą “OW” obserwacji archeologicznej (III-IV w) oraz zespół dworski składający się z:  dworu, obecnie dom nr 21/22, (drewno, 1 poł. XIXw)  obory, (glina 1 poł. XIXw).  stodoły, (drewno1 poł. XIXw). Sarbice - cmentarz ewangelicko-augsburski, nieczynny Trzymsze - gródek stożkowaty, objęty strefą “OW” ochrony reliktów archeologicznych ( XV w.) Identyfikacja problemów:

16  Na terenie gminy znajdują się eksploatowane obecnie pokłady węgla brunatnego.

 W obszarach przylegających do odkrywki gleby ulegają osuszeniu i obserwuje się deficyt wody.

 Na terenie gminy zlokalizowane są dwa zakłady uznane za szczególnie uciążliwe dla środowiska: kopalnie i elektrownia.

 Przydatność rolnicza gleb przy wskaźniku bonitacji 5,6 oceniana jest dość nisko.

 Od kilku lat utrzymuje się na terenie gminy ujemne saldo migracji spowodowane wysiedleniami z terenów zajmowanych przez kopalnię jak również brakiem nowych miejsc pracy

 Stopa przyrostu naturalnego jest dodatnia ale w ostatnich latach zaobserwowano wyraźny spadek urodzeń.

 Struktura wieku mieszkańców gminy Przykony zmienia się na niekorzyść.

 Stara technicznie część sieci wodociągowej zbudowana z rur azbestowych w miejscowościach Psary, Olszówka oraz Bądków Pierwszy, Bądków Drugi, Rogów i Przykona musi zostać wymieniona na odcinku około 16 km.

 Do ważnych zadań gminy będzie należało utrzymanie dobrej jakości dróg co wiąże się z potrzebą rezerwowania środków na prowadzenie modernizacji i bieżących napraw

 Ponadto zadania w zakresie rozwoju sieci kanalizacyjnej na terenach dotychczas nieskanalizowanych:

4.5. Gospodarka

Na terenie gminy zarejestrowanych jest obecnie 100 podmiotów gospodarczych. Rodzaj prowadzonej działalności jest zróżnicowany, jednak dominującą formą działalności są usługi i handel. Najczęściej występują usługi transportowe i w zakresie budownictwa. Natomiast handel to przede wszystkim sklepy spożywcze i branżowe, handel obwoźny, a także auto-handel. Spośród wszystkich podmiotów gospodarczych do większych należy zaliczyć: 1. PPH “ ANDREWEX” – obróbka drewna, 2. PPH “ PEKTUR” – ubój i przetwórstwo mięsne , 3. PHU “MIŚKO”- przetwórstwo drewna , 4. Hurtownia “WAKO”- sprzedaż napoi,

17 5. PPH “Maks-Pol”- szycie artykułów sportowych , 6. Spółdzielczy Zakład Usługowy- usługi rolnicze,

Gmina ma charakter rolniczo – przemysłowy. Dominującą działalnością gospodarczą jest jednak na terenie gminy przemysł wydobywczy, gdyż obszar Gminy Przykona w dużej mierze jest zajęty przez odkrywkową działalność Kopalni Węgla Brunatnego “Adamów”. W zasięgu Obszaru Górniczego znajdują się tereny gminy, których południową granicę wyznacza linia wsi:- Laski - Przykona - Dąbrowa. Miąższość pokładów pozwoli na wydobywanie węgla brunatnego jedynie przez następne 15 lat. Szacuje się, że zamknięcie odkrywki nastąpi około roku 2015. Kopalnia węgla od wielu lat jest zasadniczym źródłem dochodu gminy i utrzymania dla mieszkańców. W związku z jej przewidywaną likwidacją istnieje realne zagrożenie, że sytuacja ekonomiczna gminy i jej mieszkańców ulegnie jeszcze pogorszeniu. Brak dużej aktywności gospodarczej, migracje i poszukiwanie pracy w Turku oraz mała liczba mieszkańców nie są dobrymi prognostykami na przyszłość. W przygotowywanej strategii rozwoju konieczne będzie poszukiwanie innych niż wpływy z kopalni źródeł utrzymania. Ponieważ w świetle ogólnej sytuacji w kraju produkcja rolnicza staje się coraz mniej opłacalna również rolnictwo, nie jest kierunkiem rozwoju gospodarczego, który zapewni gminie stabilne źródło utrzymania. Dlatego też gmina podejmuje liczna działania w celu przyciągnięcia inwestorów na swój teren. W tym celu oferuje:

Doskonale zlokalizowane tereny pod inwestycje – w pobliżu drogi krajowej nr 72 Poznań – Konin – Turek – Łódź a także planowanych węzłów autostradowych. Można stwierdzić, iż gmina Przykona leży na skrzyżowaniu szlaków komunikacyjnych i zapewnia łatwy dostęp do rynku konsumenckiego takich miast jak Turek, Uniejów, Poddębice, Konin, Kalisz, Koło, Łódź i Poznań.  Oferowane tereny spełniają wymagania odnośnie wielkości działki pod zabudowę gospodarczą, są przeznaczone w obowiązującym planie zagospodarowania przestrzennego Gminy Przykona na aktywizację gospodarczą,  Oferowane tereny posiadają pełny dostęp do mediów: energii elektrycznej, sieci wodociągowej, w odległości 500 metrów biegnie sieć gazociągowa. Obecnie przygotowywana jest także dokumentacja techniczna dotycząca rozbudowy kanalizacyjnej, jednakże w przypadku zbycia gruntu gmina zobowiązuje się do niezwłocznego wszczęcia procesu inwestycyjnego,

18  Ze względu na lokalizację terenu w pobliżu Elektrowni „Adamów” SA możliwe jest korzystanie z tańszej nawet o 30% energii elektrycznej,  Władze gminy zapewniają aktywne wspomagania negocjacji inwestora z przedsiębiorcami dostarczającymi media.  Atrakcyjna cena nieruchomości z uwagi na wkład inwestycji w rozwój gospodarczy okolicy.  7-letnie zwolnienie z podatku od nieruchomości z możliwością jego przedłużenia,  Gmina Przykona oferuje profesjonalną obsługę administracyjną inwestycji i ograniczenie do minimum czasu załatwiania formalności administracyjno – prawnych związanych z budową zakładu – w Urzędzie Gminy wdrażane są procedury ISO 9001, a pracownicy uhonorowani zostali wyróżnieniem w programie szkoleniowym Ministerstwa Spraw Wewnętrznych i Administracji w zakresie nowoczesnego zarządzania w administracji publicznej. W listopadzie 2003 roku powstało Gminne Centrum Informacji wspomagające działania inwestorów w związku z prowadzoną działalnością gospodarczą.  Gmina zapewnia inwestorowi i jego pracownikom zdrowe warunki pracy i egzystencji, potwierdzone licznymi certyfikatami za osiągnięcia ekologiczne, Istniejący na terenie gminy Zbiornik Wodny Przykona jest doskonałym miejscem na wypoczynek i rekreację po pracy,

4.6. Sfera społeczna.

Liczba i struktura wieku mieszkańców Na terenie gminy Przykona można zauważyć spadek zamieszkałej ludności. W końcu 1998 roku zamieszkiwało w gminie - 4220 osób, natomiast w dniu dzisiejszym tj. 1.06.2004r. liczba ta spadła do 4152 osób. Struktura wieku mieszkańców Gminy Przykona w poszczególnych grupach wiekowych wyglądała następująco : Wykres 1 Struktura wieku mieszkańców

19 500 444 450 422 401 398 400 350 286 300 274 252 258 239 238 1999 250 2000 200 150 91 84 100

50 0 0 do 2 lat 3 do 6 lat 7-12 lat 13-16 lat 65-74 lat 75 i w iecej Główną przyczyną spadku liczby mieszkańców gminy jest przede wszystkim wpływ działalności Kopalni Węgla Brunatnego "Adamów”. Wsie takie jak: Jakubka, Aleksandrów, Józefina zostały w całości wykupione przez kopalnię, a jej mieszkańcy w większości osiedlają się w sąsiednich gminach lub w mieście Turku. Inne przyczyny spadku liczby ludności to: - obniżenie liczby urodzin. - migracja w poszukiwaniu mieszkań i pracy

Warunki życia mieszkańców. Stan techniczny zasobów komunalnych można ocenić jako dobry. Jeśli chodzi o wyposażenie budynków to przedstawia się ono następująco: - wszystkie budynki są podłączone do sieci wodociągowej - 70% budynków jest podłączone do kanalizacji i posiada instalacje centralnego ogrzewania. Gmina nie prowadzi gospodarki mieszkaniowej pod kątem budowania nowych mieszkań. Na terenie Gminy Przykona występuje 103,364 km dróg o nawierzchni asfaltowej i 15,8 km o nawierzchni żwirowej. Wszystkie sołectwa w gminie posiadają połączenia drogami o nawierzchni asfaltowej. Obecnie wszystkie gospodarstwa w naszej gminie posiadają energię elektryczną,

20 a nowopowstałe nie mają problemu z podłączeniem. Wszystkie gospodarstwa mają umożliwiony dostęp do sieci wodociągowej, a 53% mieszkańców gminy posiada możliwość przyłączenia posesji do sieci kanalizacyjnej.  Pomoc społeczna: Na bieżąco organizowana jest pomoc osobom najuboższym oraz osobom dotkniętym klęskami żywiołowymi. Uczniowie szkół z terenu gminy korzystają z pomocy socjalnej w postaci gorących posiłków. Wysiłek powinien zostać skierowany na wypracowanie systemu monitorowania pomocy osobom potrzebującym, m.in. w celu łagodzenia skutków bezrobocia.  Ochrona zdrowia: Wychodząc naprzeciw problemom z związanym z patologiami społecznymi uchwalono Gminny Program Profilaktyki i Rozwiązywania Problemów Alkoholowych. Całkowicie sprywatyzowano podstawową opiekę zdrowotną. Powstały dwa prywatne gabinety lekarski, zakład opieki zdrowotnej pielęgniarek, gabinet higieny szkolnej, położna środowiskowo-rodzinna, oraz dwa gabinety stomatologiczne.

21 III ZADANIA POLEGAJĄCE NA POPRAWIE SYTUACJI NA DANYM OBSZARZE

1. Główne kierunki rozwoju.

Główne ukierunkowania rozwojowe oraz perspektywy rozwoju różnych obszarów życia i działania w gminie są ujęte w Strategii Rozwoju Gminy Przykona na lata 2000-2010. „Misją Gminy Przykona jest zrównoważony, trójkierunkowy rozwój gminy wykorzystujący w jak największym stopniu zasoby lokalne i uwzględniający obecny stan zagospodarowania przestrzennego."

Główne kierunki rozwoju strategicznego nawiązują bezpośrednio do misji. Powołany zespół ds. spraw strategii sformułował je po zapoznaniu się z raportem o stanie gminy i wnikliwej analizie uwarunkowań rozwojowych gminy.

Sformułowano 4 strategiczne cele rozwoju Gminy Przykona: I. Przygotowanie w sołectwach: Dąbrowa, Radyczyny obszarów dogodnych do uprawiania rekreacji i stworzenia działalności agroturystycznej jako alternatywnego źródła dochodu dla mieszkańców. II. Stworzenie w sołectwach: Rogów, Laski warunków do rozwoju budownictwa jednorodzinnego. III. Utrzymanie sołectwach: Wichertów, Smulsko, Bądków Pierwszy, Bądków Drugi, Żeroniczki rozwoju rolnictwa i dostosowanie struktury rolnictwa do wymagań rynku zewnętrznego. IV. Wzmocnienie infrastruktury komunalnej i społecznej czyniącej gminę otwartą na potrzeby mieszkańców i potencjalnych inwestorów.

Dokument ten jest sukcesywnie i konsekwentnie wdrażany, a jego wykonanie jest corocznie monitorowane. W planach związanych z inwestycjami na następne okresy znajdują się następujące kwestie:  W związku z osuszaniem gruntów na terenach przylegających do odkrywki na bieżąco będzie kontynuowana konserwacja urządzeń melioracyjnych oraz oczyszczanie i udrażniane będzie koryto rzeki Teleszyny.

22  Istotnymi elementami poprawy działania gospodarki wodno ściekowej będą: budowa nowej oczyszczalni ścieków i kolektorów sanitarnych oraz remont sieci wodociągowej. Gmina dąży do ograniczenia niewłaściwego stosowania środków chemicznych używanych w rolnictwie oraz uciążliwego oddziaływania na środowisko podmiotów gospodarczych.  Stara technicznie część sieci wodociągowej zbudowana z rur azbestowych w miejscowościach Psary, Olszówka oraz częściowo Wichertów, Bądków Pierwszy, Bądków Drugi, Rogów i Przykona zostanie wymieniona na odcinku około 16 km.  Do ważnych zadań gminy będzie należało utrzymanie dobrej jakości dróg, w bieżącym roku nastąpi modernizacja kilku dróg gminnych.  W związku ze sprzedażą działek rekreacyjnych wokół jeziora istnieje szansa na rozwój działalności rzemieślniczej i handlowej oraz rozwój turystyki. W związku z tym tereny te zostaną kompleksowo uzbrojone: w roku bieżącym wybudowana zostanie droga dojazdowa (złożony wniosek o dofinansowanie z przedakcesyjnego instrumentu finansowego SAPARD), sieć wodociągowa, a także infrastruktura energetyczna. W roku 2005 wybudowana zostanie sieć kanalizacyjna i infrastruktura turystyczna.  w celu aktywizacji gospodarczej obszaru gminy przygotowywane są tereny pod działalność gospodarczą  kontynuowanie uzbrojenia terenów budownictwa jednorodzinnego,

23 I. Przygotowanie w północnej części gminy obszarów dogodnych do III. Utrzymanie w południowej części II. Stworzenie w zachodniej części uprawiania rekreacji i stworzenia gminy rozwoju rolnictwa i IV. Wzmocnienie infrastruktury komunalnej i społecznej czyniącej gminę otwartą na potrzeby gminy warunków do rozwoju działalności agroturystycznej jako dostosowanie struktury rolnictwa do mieszkańców i potencjalnych inwestorów budownictwa jednorodzinnego alternatywnego źródła dochodu dla wymagań rynku zewnętrznego mieszkańców

I.1. Budowanie wizerunku gminy II.1. Rozwój budownictwa III.1. Rozwój rolnictwa w Gminie IV.1. Wysoka jakość i powszechność IV.3. Wzmocnienie poziomu szkolnictwa rekreacyjnej jednorodzinnego Przykona usług komunalnych

I.1.1. Plan zalesień II.1.1 Zagospodarowanie terenów III.1.1 Wspieranie działań P IV.1.1. Modernizacja sieci wodociągowej IV.3.1. Budowa gimnazjum w Przykonie r przeznaczonych w przyszłości pod edukacyjnych wśród młodych i zy

zabudowę jednorodzinną. przyszłych rolników k

. o

I.1.2. Plan retencji wody i udroznienia IV.1.2. Wdrożenie programu kompleksowego n

IV.3.2. Wyposażenie w pomoce nauk. i sprzet a przeplywu III.1.2. Zintegrowanie środowiska oczyszczania ściekow na terenie rolników indywidualnych wokół idei – tworzenia grup producenckich S

IV.1.3. Wyposażenie instytucji publicznych IV.3.3. Rozwój zawodowy kadry t I.1.3. Zagospodarowanie ternow ra rekreacyjnych wokół powstajacego w łącza elektroniczne przesyłu informacji nauczycielskiej t zbiornika wodnego pod zabudowe eg

rekreacyjną, letniskowa i sportową i IV.1.4. Modernizacja i budowa dróg IV.3.4. Wyrównanie szans edukacyjnych a ro z I.1.4. Stworzenie zintegrowanego IV.1.5 Program wywozu nieczystości stałych w systemu informacji czytelna gmina o /segregacji śmieci j

IV.4. Powszechne usługi pomocy społecznej u

dla wszystkich potrzebujących g I.1.5. Zainicjowanie programu promocji mi IV.1.6 Modernizacja oświetlenia ulicznego wypoczynku i rekreacji n IV.4.1. Wprowadzenie nowego systemu y

w gminie. 2 świadczenia usług społecznych 0 0

IV.2. Powszechny dostęp do usług sfery IV.4.2. Powszechne dożywianie dzieci w 0 –2 kultury i kultury fizycznej (sportu) szkołach 0 1 IV.2.1.Stworzenie zintegrowanego systemu IV.4.3. Wprowadzenie systemu opieki nad 0 obsługi klientów bibliotek niepełnosprawnymi

IV.2.2. Zintegrowanie działalności kulturalnej i sportowej w szkolach i GOK IV.5. Stworzenie warunków do rozwoju działalności przemysłowo-usługowej IV.2.3 Rozwój sportu i rekreacji IV.5.1. Tworzenie zasobów gruntów pod działalność przemysłowo-usługową

IV.5.2. Stworzenie kompleksowej 22 oferty inwestycyjnej 2. Lista zadań do realizacji. 1. Zaopatrzenie Zbiornika Przykona w infrastrukturę turystyczną 2. Uzbrojenie działek rekreacyjnych – sieć wodociągowa 3. Uzbrojenie działek rekreacyjnych – sieć kanalizacyjna 4. Budowa stadionu w Psarach 5. Budowa kanalizacji sanitarnej w Laskach 6. Budowa kanalizacji sanitarnej w Rogowie 7. Budowa kanalizacji sanitarnej w Gąsinie 8. Budowa kanalizacji sanitarnej w Olszówce 9. Modernizacja oczyszczalni ścieków w Psarach 10. Budowa kanalizacji sanitarnej na osiedlu w Przykonie - działki 11. Budowa sieci wodociągowej w Przykonie 12. Budowa sieci wodociągowej w Psarach 13. Budowa sieci wodociągowej w Olszówce 14. Budowa sieci wodociągowej w Bądkowie Pierwszym 15. Budowa sieci wodociągowej w Bądkowie Drugim 16. Budowa sieci wodociągowej w Rogowie 17. Modernizacja nawierzchni asfaltowej Wichertów - Smulsko 18. Modernizacja nawierzchni asfaltowej w Sarbicach 19. Modernizacja nawierzchni asfaltowej w Dąbrowie 20. Budowa chodnika w Bądkowie Pierwszym 21. Budowa chodnika w Smulsku 22. Budowa drogi asfaltowej Dąbrowa - Trzymsze 23. Budowa drogi asfaltowej Psary- Gajówka - Laski 24. Budowa drogi asfaltowej w Wichertowie IV. REALIZACJA ZADAŃ.

1. Przyjęte kryteria kolejności realizacji zadań. 1.1. Rozwój gospodarczy- waga 3 - inwestycja przyciągnie dalszych inwestorów (skala: 10 pkt. lub 0) - inwestycja pośrednio spowoduje wzrost dochodów gminy(skala: 10 pkt. lub 0) - inwestycja pośrednio przyczyni się do powstania nowych miejsc pracy (skala: 10 pkt. lub 0) 1.2. Rozwój infrastruktury technicznej – waga 2 - jeżeli inwestycja wpłynie na poprawę infrastruktury tech. to 10 punktów, w przeciwnym razie 0; 1.3. Wpływ na środowisko naturalne- waga 2 - wpływ pozytywny – 10 pkt. - wpływ neutralny – 0 pkt. - negatywny – 10 pkt. 1.4. Zwiększenie atrakcyjności gminy – waga 3 - inwestycja wpłynie na poprawę atrakcyjności turystycznej(skala: 10 pkt. lub 0) - inwestycja spowoduje przyrost liczby mieszkańców (skala: 10 pkt. lub 0) - inwestycja wpłynie na poprawę wizerunku gminy, na zwiększenie prestiżu i promocję (skala: 10 pkt. lub 0) 1.5. Skala poparcia społecznego – waga 3 (skala od 0 do 10) 1.6. Konstrukcja finansowa – waga 3 (skala od 0 do 10) - procentowy udział środków własnych - udział środków bezzwrotnych w nakładach całkowitych - możliwość finansowania inwestycji z pożyczek preferencyjnych 1.7. Zasięg oddziaływania – waga 1(skala od 0 do 10) - procentowa ilość mieszkańców korzystająca z inwestycji - zasięg terytorialny 1.8. Powiązanie planowanej inwestycji z innymi inwestycjami – waga 1 - inwestycja warunkuje realizację zadań obowiązkowych Gminy – 10 pkt. - inwestycja warunkuje realizację zadania kontynuowanego – 8 pkt. - inwestycja warunkuje realizację innego zadania – 6 pkt. - inwestycja jest powiązana z innymi zadaniami – 4 pkt. - inwestycja nie jest powiązana z innymi zadaniami – 2 pkt. - inwestycja jest uwarunkowana realizacją innego zadania – 0 pkt. 1.9. Inwestycja kontynuowana – waga 2 - jeżeli jest kontynuowana to 10 pkt., w przeciwnym wypadku 0 1.10. Wpływ inwestycji na budżet gminy – waga 2 - inwestycja będzie przynosić dochody przewyższające koszty jej eksploatacji – 10 pkt - inwestycja spowoduje zmniejszenie wydatków budżetu – 5 pkt. - inwestycja nie przyniesie dochodów przewyższających koszty jej eksploatacji, ani nie spowoduje zmniejszenia wydatków – 0 pkt. - inwestycja spowoduje wzrost wydatków budżetu - /-1 pkt./ 1.11. Efektywność inwestycji – waga 2 - jeżeli przeprowadzono dokładną analizę alternatywnych rozwiązań i wybrano rozwiązanie o najniższych kosztach to 10 pkt., w przeciwnym przypadku 0 pkt 1.12. Zgodność planowanej inwestycji ze Strategią Rozwoju Gminy – waga 2

2. Planowane projekty do realizacji w okresie 2004-2006

Osiągnięcie równomiernego wzrostu gospodarczo-społecznego gminy musi odbyć się poprzez wielokierunkowe działania obejmujące swym zakresem jak największy obszar. Całość wymienionych działań podzielono na projekty: PROJEKT I Uzbrojenie terenów rekreacyjnych w niezbędną infrastrukturę. PROJEKT II Rozbudowa systemu oczyszczania ścieków komunalnych PROJEKT III Budowa i modernizacja sieci wodociągowej. PROJEKT IV Rozwój i modernizacja sieci transportowo-logistycznych.

Każdy z projektów jest podzielony na zadania, dla których stworzono karty zadań inwestycyjnych. 1. Kod projektu I/2004 Nazwa projektu: Zaopatrzenie terenów rekreacyjnych w niezbędną infrastrukturę. Projekt stanowi element kompleksowej koncepcji zagospodarowania Zbiornika Przykona i terenów przyległych.. Koncepcja ta obejmuje wykonanie szeregu inwestycji, które mają spowodować wielokierunkowe wykorzystanie zbiornika. Oprócz funkcji retencyjnej będzie on pełnił także funkcje rekreacyjne, wypoczynkowe i turystyczne. Przy wydzielonych już działkach w latach 2004-2006 wybudowana zostanie infrastruktura drogowa, ciąg pieszo-jezdny (chodnik i ścieżka rowerowa), mała architektura: parkingi, ciągi pieszo-jezdne w ramach kompleksu działek, ochronne strefy zieleni, molo, plaża, pomosty, slipy do wodowania, oświetlenie, sieć energetyczna, boiska do siatkówki i stadion. Teren zostanie także uzbrojony w sieci wodociągowe i kanalizacyjne. Celem nadrzędnym projektu jest stworzenie warunków wzrostu konkurencyjności regionu poprzez poprawę infrastruktury turystycznej i komunalnej. Wspomoże to rozwój gospodarczy kraju, jego spójność ekonomiczną, społeczną i terytorialną oraz integrację z Unią Europejską. Realizacja projektu spowoduje odwrót niebezpiecznej tendencji, jaką jest ekonomiczna i społeczna marginalizacja obszaru. Przejawem tego zjawiska jest długotrwałe bezrobocie, niski poziom wykształcenia ludności, niskie dochody ludności, duży udział przychodów ze źródeł socjalnych. Rozwój infrastruktury znacząco wpłynie na przeskoczenie bariery rozwojowej dla małych i średnich przedsiębiorstw, a co za tym idzie na zmniejszenie bezrobocia, wyższe dochody ludności, zmniejszenie udziału przychodów ze źródeł socjalnych. Uzbrojony, atrakcyjny turystycznie teren stworzy warunki do dywersyfikacji działalności gospodarczej. Szczególnie pożądanym procesem, jaki zostanie uruchomiony w wyniku realizacji projektu, jest proces restrukturyzacji gospodarstw rolniczych – zmieni się profil gospodarstw ze stricte rolniczych na agroturystyczne oraz na produkujące i świadczące usługi na rzecz sektora turystycznego. Restrukturyzacja gospodarstw jest konieczna – w gminie średnia wielkość gospodarstwa nie przekracza 5 ha, a większość gruntów to gleby o klasie V i VI. Kolejnym, ważnym celem, który zostanie osiągnięty poprzez realizację projektu jest nadanie terenom zdegradowanym nowych funkcji społeczno – gospodarczych. W okolicy, gdzie jeszcze kilka lat temu panował iście „księżycowy” krajobraz, powstanie tętniące życiem centrum, skupiające życie towarzyskie, kulturalne, służące wypoczynkowi i rekreacji, a z drugiej strony będące miejscem pracy i generowania dochodów. Ponadto budżet gminy zostanie zasilony znaczniejszymi wpływami podatkowymi: PIT, CIT, podatek od nieruchomości, natomiast po stronie wydatków zmniejszą się kwoty wydatkowane na pomoc społeczną i aktywizację zawodową bezrobotnych. Beneficjentami bezpośrednimi projektu będą mieszkańcy powiatu tureckiego, właściciele działek rekreacyjnych i przedsiębiorcy. Beneficjentami pośrednimi będą turyści i osoby zatrudnione przez przedsiębiorców lokujących swoje zakłady na terenach objętych inwestycją.

Na Projekt I będą składały się następujące zadania: Karta I.1. Nazwa zadania: Zaopatrzenie Zbiornika Przykona w infrastrukturę turystyczną

Zgodność z planem Zgodne z planem zagospodarowania przestrzennego Kryterium Ilość punktów – Kryteria kolejności 194.2 realizacji zadań Rozwój gospodarczy 60 Rozwój infrastruktury technicznej 20 Wpływ na środowisko naturalne 0 Zwiększenie atrakcyjności gminy 30 Skala poparcia społecznego 7,7 Konstrukcja finansowa 22,5 Zasięg oddziaływania zadania 30 Powiązanie z innymi inwestycjami 4 Kontynuacja inwestycji 0 Wpływ inwestycji na budżet 0 Kryterium efektywności 0 Zgodność ze Strategią Rozwoju Gminy 20 Etapy działania wraz z 1. Wykonanie ochronnego pasa zieleni. przewidywanym czasem realizacji 2. Wykonanie ścieżki spacerowo-rowerowej o długości 1500m 3. Zbudowanie mola. 4. Zbudowanie slipu do wodowania łódek 5. Wykonanie boisk do piłki siatkowej Czas realizacji: lata 2004-2005 Oczekiwane rezultaty 1. wpływy do budżetu ze sprzedaży działek rekreacyjnych 2. wpływy do budżetu z tytułu podatku od nieruchomości 3. stworzenie bazy rekreacyjnej dla mieszkańców 4. utworzenie nowych miejsc pracy związanych z obsługą turystów 5. stworzenie możliwości uzyskania dodatkowego źródła dochodów dla okolicznych mieszkańców 6. Pozytywny wpływ na jakość środowiska – mikroklimat. 7. Zwiększenie atrakcyjności turystycznej Zbiornika Wodnego Przykona. 8. Powstanie lokalnego rynku usług rekreacyjnych

Instytucje i podmioty uczestniczące we Urząd Gminy Przykona wdrażaniu Stowarzyszenie na Rzecz Ekologicznego Rozwoju Gmin „Sokół” nakłady do poniesienia 200.000 zł

Karta I.2. Nazwa zadania: Uzbrojenie działek rekreacyjnych – sieć kanalizacyjna

Zgodność z planem zgodne z planem zagospodarowania przestrzennego Kryterium Ilość punktów – Kryteria kolejności 192,4 realizacji zadań Rozwój gospodarczy 60 Rozwój infrastruktury technicznej 20 Wpływ na środowisko naturalne 20 Zwiększenie atrakcyjności gminy 30 Skala poparcia społecznego 5,9 Konstrukcja finansowa 22,5 Zasięg oddziaływania zadania 10 Powiązanie z innymi inwestycjami 4 Kontynuacja inwestycji 0 Wpływ inwestycji na budżet 0 Kryterium efektywności 0 Zgodność ze Strategią Rozwoju Gminy 20 Etapy działania wraz z 1. Opracowanie dokumentacji przewidywanym 2. Ogłoszenie przetargu i wybór wykonawcy czasem realizacji 3. Budowa kolektora sanitarnego i rurociągu tłocznego o długości 4860 mb Czas realizacji zadania 2005-2006 Oczekiwane rezultaty 1. Wzrost ilości przyłączy kanalizacyjnych 2. Zwiększenie długości kolektora sanitarnego 3. Dociążenie istniejącej oczyszczalni ścieków. 4. Wzrost infrastruktury komunalnej. 5. Pozytywny wpływ na jakość środowiska – czysta woda w zbiorniku. 6. Zwiększenie atrakcyjności Zbiornika Wodnego Przykona.

Instytucje i podmioty Urząd Gminy Przykona uczestniczące we wdrażaniu

nakłady do poniesienia 1.300.000 zł Karta I.3. Nazwa zadania: Uzbrojenie działek rekreacyjnych – sieć wodociągowa

Zgodność z planem zgodne z planem zagospodarowania przestrzennego Kryterium Ilość punktów – Kryteria kolejności 172,4 realizacji zadań Rozwój gospodarczy 60 Rozwój infrastruktury technicznej 20 Wpływ na środowisko naturalne 0 Zwiększenie atrakcyjności gminy 30 Skala poparcia społecznego 5,9 Konstrukcja finansowa 22,5 Zasięg oddziaływania zadania 10 Powiązanie z innymi inwestycjami 4 Kontynuacja inwestycji 0 Wpływ inwestycji na budżet 0 Kryterium efektywności 0 Zgodność ze Strategią Rozwoju Gminy 20 Etapy działania wraz z 1. Opracowanie dokumentacji - 2004 przewidywanym czasem realizacji 2. ogłoszenie przetargu i wybór wykonawcy - 2004 3. Budowa sieci wodociągowej – o długości 4.500 mb Czas realizacji: 2004

Oczekiwane rezultaty 1 Wzrost ilości przyłączy wodociągowych 2. Zwiększenie długości sieci wodociągowej 3. Większe wykorzystanie istniejącej stacji uzdatniania wody w Dąbrowie. 4. Wzrost infrastruktury komunalnej. 5. Zwiększenie atrakcyjności terenów rekreacyjnych wokół Zbiornika.

Instytucje i podmioty Urząd Gminy Przykona uczestniczące we wdrażaniu

nakłady do poniesienia 400.000 zł Karta I.4. Nazwa zadania: Budowa stadionu

Zgodność z planem zgodne z planem zagospodarowania przestrzennego Kryterium Ilość punktów – Kryteria kolejności 173,3 realizacji zadań Rozwój gospodarczy 0 Rozwój infrastruktury technicznej 20 Wpływ na środowisko naturalne 0 Zwiększenie atrakcyjności gminy 60 Skala poparcia społecznego 5,3 Konstrukcja finansowa 18 Zasięg oddziaływania zadania 30 Powiązanie z innymi inwestycjami 2 Kontynuacja inwestycji 20 Wpływ inwestycji na budżet -2 Kryterium efektywności 0 Zgodność ze Strategią Rozwoju Gminy 20 Etapy działania wraz z 1. Wykonanie boiska głównego przewidywanym 2. Wykonanie bieżni czasem realizacji 3. Wykonanie boisk pomocniczych 4. Zbudowanie widowni 5. Zbudowanie infrastruktury towarzyszącej- droga, parking, ogrodzenie Czas realizacji: 2005-2006

Oczekiwane rezultaty 1. Wybudowanie stadionu sportowego dla mieszkańców całej gminy. 2. Możliwość organizowania dużych imprez sportowo- rekreacyjnych. 3. Zwiększenie atrakcyjności terenów rekreacyjnych 4. Wzrost konkurencyjności regionu. 5. Miejsce do rozgrywek dla Gminnego Klubu Sportowego „Teleszyna”

Instytucje i podmioty uczestniczące we Urząd Gminy Przykona wdrażaniu

nakłady do poniesienia 1.500.000 zł Tabela 2. Zestawienie kosztów inwestycji Projekt 1/2004 wraz ze źródłami finansowania Wyszczególnienie 2004 2005 2006 SUMA

1. Środki własne 160.000 295.000 225.000 680.000 2. Środki gminnych funduszy celowych 3. Środki spółek gminnych 4. Kredyty i pożyczki preferencyjne 5. Kredyty i pożyczki komercyjne 6. Obligacje komunalne Dotacje z funduszy celowych (poza 1.125.00 gminnych), w tym z funduszy unijnych– 300.000 975.000 2.400.000 0 7. ERDF, ESF, EAGGF, SAPARD 8. Inne dotacje, subwencje 9. Budżet centralny 40.000 130.000 150.000 320.000 Współfinansowanie (w tym partnerstwo 10. publiczno-prywatne) 11. Inne 1.400.00 1.500.00 RAZEM 500.000 3.400.000 0 0

Projekt jest przewidziany do realizacji w ciągu trzech kolejnych lat Planu. Władze gminy zakładają możliwość finansowania omawianego projektu ze źródeł zewnętrznych, przede wszystkim ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego oraz z budżetu centralnego. 2. Kod projektu II/2004 Nazwa projektu: Rozbudowa systemu oczyszczania ścieków komunalnych w gminie Przykona

Zgodnie z przyjętą koncepcją Programu gospodarki wodno-ściekowej dla gminy Przykona projekt obejmuje swoim zakresem:  modernizację oczyszczalni ścieków w miejscowości Psary  budowę kanalizacji sanitarnej dla następujących obszarów: Laski, Rogów, Przykona, Gąsin, Olszówka.

Realizacja Projektu II wpłynie na poprawę stanu infrastruktury komunalnej , czyniącej gminę otwartą na potencjalnych inwestorów oraz przyjazną dla mieszkańców. Celem środowiskowym jest przede wszystkim zwiększenie stopnia ochrony wód przed zanieczyszczeniem ściekami komunalnymi. Natomiast celem nadrzędnym projektu jest stworzenie warunków wzrostu konkurencyjności regionu poprzez poprawę infrastruktury komunalnej oraz przeciwdziałanie marginalizacji społecznej i ekonomicznej obszarów wiejskich. Wspomoże to rozwój gospodarczy kraju, jego spójność ekonomiczną, społeczną i terytorialną oraz integrację z Unią Europejską. Karta II.1. Nazwa zadania: Modernizacja oczyszczalni ścieków w Psarach

Zgodność z planem zgodne z planem zagospodarowania przestrzennego Kryterium Ilość punktów – Kryteria kolejności 149,7 realizacji zadań Rozwój gospodarczy 30 Rozwój infrastruktury technicznej 20 Wpływ na środowisko naturalne 20 Zwiększenie atrakcyjności gminy 0 Skala poparcia społecznego 7,8 Konstrukcja finansowa 22,5 Zasięg oddziaływania zadania 3,4 Powiązanie z innymi inwestycjami 6 Kontynuacja inwestycji 20 Wpływ inwestycji na budżet 0 Kryterium efektywności 0 Zgodność ze Strategią Rozwoju Gminy 20 Etapy działania wraz z 1. Rozbudowa istniejącej oczyszczalni ścieków przewidywanym czasem realizacji Czas realizacji lata 2005-2006

Oczekiwane rezultaty 1. Zwiększy się docelowa przepustowość oczyszczalni 2. Poprawią się parametry oczyszczanych ścieków 3. Zwiększy się ilość oczyszczanych ścieków 4. Możliwość włączenia kolejnych miejscowości w system oczyszczania ścieków

Instytucje i podmioty uczestniczące we Urząd Gminy Przykona wdrażaniu

nakłady do poniesienia

500.000 zł

Karta II.2 Nazwa zadania: Budowa kanalizacji sanitarnej w Rogowie

Zgodność z planem zgodne z planem zagospodarowania przestrzennego Kryterium Ilość punktów – Kryteria kolejności 144,07 realizacji zadań Rozwój gospodarczy 20 Rozwój infrastruktury technicznej 20 Wpływ na środowisko naturalne 20 Zwiększenie atrakcyjności gminy 30 Skala poparcia społecznego 5,9 Konstrukcja finansowa 22,5 Zasięg oddziaływania zadania 1,67 Powiązanie z innymi inwestycjami 4 Kontynuacja inwestycji 0 Wpływ inwestycji na budżet 0 Kryterium efektywności 0 Zgodność ze Strategią Rozwoju Gminy 20 Etapy działania wraz z 1. Opracowanie dokumentacji przewidywanym 2. Ogłoszenie przetargu i wybór wykonawcy czasem realizacji 3. Budowa kolektora sanitarnego o długości 3 km Czas realizacji zadania 2005-2006

Oczekiwane rezultaty 1. Wzrost ilości przyłączy kanalizacyjnych 2. Zwiększenie długości kolektora sanitarnego 3. Dociążenie istniejącej oczyszczalni ścieków. 4. Wzrost infrastruktury komunalnej. 5. Pozytywny wpływ na jakość środowiska – ochrona wód gruntowych i podziemnych przed zanieczyszczeniami. 6. Wzrost atrakcyjności terenów.

Instytucje i podmioty Urząd gminy Przykona uczestniczące we wdrażaniu

nakłady do poniesienia 900.000 zł (3 km x 300.000 zł/km) Karta II.3 Nazwa zadania: Budowa kanalizacji sanitarnej w Laskach

Zgodność z planem zgodne z planem zagospodarowania przestrzennego Kryterium Ilość punktów – Kryteria kolejności 153,6 realizacji zadań Rozwój gospodarczy 30 Rozwój infrastruktury technicznej 20 Wpływ na środowisko naturalne 20 Zwiększenie atrakcyjności gminy 30 Skala poparcia społecznego 5,3 Konstrukcja finansowa 22,5 Zasięg oddziaływania zadania 1,8 Powiązanie z innymi inwestycjami 4 Kontynuacja inwestycji 0 Wpływ inwestycji na budżet 0 Kryterium efektywności 0 Zgodność ze Strategią Rozwoju Gminy 20 Etapy działania wraz z 1. Opracowanie dokumentacji przewidywanym 2. Ogłoszenie przetargu i wybór wykonawcy czasem realizacji 3. Budowa kolektora sanitarnego o długości 4,5 km

Czas realizacji 2005-2006

Instytucje i podmioty uczestniczące we Urząd Gminy Przykona wdrażaniu

nakłady do poniesienia 1.350.000 zł Karta II.4 Nazwa zadania: Budowa kanalizacji sanitarnej na osiedlu w Przykonie - działki Zgodność z planem Zgodne z planem zagospodarowania przestrzennego Kryterium Ilość punktów – Kryteria kolejności 148,4 realizacji zadań Rozwój gospodarczy 0 Rozwój infrastruktury technicznej 20 Wpływ na środowisko naturalne 20 Zwiększenie atrakcyjności gminy 30 Skala poparcia społecznego 6,5 Konstrukcja finansowa 22,5 Zasięg oddziaływania zadania 1,4 Powiązanie z innymi inwestycjami 8 Kontynuacja inwestycji 20 Wpływ inwestycji na budżet 0 Kryterium efektywności 0 Zgodność ze Strategią Rozwoju Gminy 20 Etapy działania wraz z 1. Opracowanie dokumentacji przewidywanym 2. Ogłoszenie przetargu i wybór wykonawcy czasem realizacji 3. Budowa kolektora sanitarnego o długości 4,5 km Czas realizacji 2004

Oczekiwane rezultaty 1. Wzrost ilości przyłączy kanalizacyjnych 1. Zwiększenie długości kolektora sanitarnego 2. Dociążenie istniejącej oczyszczalni ścieków. 3. Wzrost infrastruktury komunalnej. 4. Pozytywny wpływ na jakość środowiska – ochrona wód gruntowych i podziemnych przed zanieczyszczeniami.

Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu Urząd Gminy Przykona

nakłady do poniesienia 275.000 zł Karta II.5 Nazwa zadania: Budowa kanalizacji sanitarnej w Gąsinie

Zgodność z planem zgodne z planem zagospodarowania przestrzennego Kryterium Ilość punktów – Kryteria kolejności 120,07 realizacji zadań Rozwój gospodarczy 0 Rozwój infrastruktury technicznej 20 Wpływ na środowisko naturalne 20 Zwiększenie atrakcyjności gminy 30 Skala poparcia społecznego 5,9 Konstrukcja finansowa 22,5 Zasięg oddziaływania zadania 1,67 Powiązanie z innymi inwestycjami 0 Kontynuacja inwestycji 0 Wpływ inwestycji na budżet 0 Kryterium efektywności 0 Zgodność ze Strategią Rozwoju Gminy 20 Etapy działania wraz z 1. Wykonanie dokumentacji przewidywanym 2. Wybór wykonawcy czasem realizacji 3. Wybudowanie 6 km kolektora sanitarnego z przykanalikami Czas realizacji 2005-2006 Oczekiwane rezultaty 1. Wzrost ilości przyłączy kanalizacyjnych 2. Zwiększenie długości kolektora sanitarnego 3. Dociążenie istniejącej oczyszczalni ścieków. 4. Wzrost infrastruktury komunalnej. 5. Pozytywny wpływ na jakość środowiska – ochrona wód gruntowych i podziemnych przed zanieczyszczeniami.

Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu Urząd Gminy Przykona

nakłady do poniesienia 1.800.000 zł Karta II.6 Nazwa zadania: Budowa kanalizacji sanitarnej w Olszówce

Zgodność z planem zgodne z planem zagospodarowania przestrzennego Kryterium Ilość punktów – Kryteria kolejności 154,07 realizacji zadań Rozwój gospodarczy 30 Rozwój infrastruktury technicznej 20 Wpływ na środowisko naturalne 20 Zwiększenie atrakcyjności gminy 30 Skala poparcia społecznego 5,9 Konstrukcja finansowa 22,5 Zasięg oddziaływania zadania 1,67 Powiązanie z innymi inwestycjami 4 Kontynuacja inwestycji 0 Wpływ inwestycji na budżet 0 Kryterium efektywności 0 Zgodność ze Strategią Rozwoju Gminy 20 Etapy działania wraz z 1. Wykonanie dokumentacji przewidywanym czasem realizacji 2. Wybór wykonawcy 3. Wybudowanie 3 km kolektora sanitarnego z przykanalikami czas realizacji 2005-2006

Instytucje i podmioty uczestniczące we Urząd Gminy Przykona wdrażaniu nakłady do poniesienia 900.000 zł

Tabela 3 . Zestawienie kosztów inwestycji Projekt II/2004 wraz ze źródłami finansowania Wyszczególnienie 2004 2005 2006 SUMA

1. Środki własne 41.250 408.750 408.750 858.750 2. Środki gminnych funduszy celowych 3. Środki spółek gminnych 4. Kredyty i pożyczki preferencyjne 5. Kredyty i pożyczki komercyjne 6. Obligacje komunalne Dotacje z funduszy celowych (poza 2.043.75 2.043.75 gminnych), w tym z funduszy unijnych– 206.250 4.293.750 0 0 7. ERDF, ESF, EAGGF, SAPARD 8. Inne dotacje, subwencje 9. Budżet centralny 27.500 272.500 272.500 572.500 Współfinansowanie (w tym partnerstwo 10. publiczno-prywatne) 11. Inne 2.725.00 2.725.00 RAZEM 275.000 5.725.000 0 0 3. Kod projektu III/2004 Nazwa projektu: Budowa i modernizacja sieci wodociągowej

Realizacja powyższego projektu wynika m.in. z Programu gospodarki wodno- ściekowej dla gminy Przykona oraz z Programu ochrony środowiska dla gminy Przykona. Projekt obejmuje modernizację kilkunastu km sieci wodociągowej zbudowanej z azbestu. Rozpoznanie skutków oddziaływania azbestu na organizm ludzki spowodowało wydanie aktów prawnych zakazujących stosowania azbestu w szeregu produktach, pozostaje natomiast problem sukcesywnego usuwania zużytych wyrobów w sposób nie zagrażający zdrowiu ludzi i nie powodujący zanieczyszczenia środowiska. Na terenie gminy Przykona sieć wodociągowa była wykonana na początku lat siedemdziesiątych, w związku z czym zużycie materiału wskazuje na konieczność wymiany istniejącej sieci. Część wodociągu została już zmodernizowana, m.in. w roku 2003 wymieniono wodociąg w miejscowości Laski wykonany z elementów zawierających azbest na zbudowany z PCV. Inwestycja ta była współfinansowana w ramach programu SAPARD (działanie 3, schemat 3.1) ze środków Unii Europejskiej. W celu eliminacji sieci wykonanej ze szkodliwego dla zdrowia azbestu, należy zbudować sieć w miejscowościach: Psary, Przykona, Olszówka, Bądków Drugi, Bądków Pierwszy i Rogów. Projekt zakłada również rozbudowę rozdzielczej sieci wodociągowej na terenach przewidzianych pod aktywizację gospodarczą. Karta III.1

Nazwa zadania: Budowa sieci wodociągowej w Przykonie

Zgodność z planem zagospodarowania przestrzennego Kryterium Ilość punktów – 115 Kryteria kolejności Rozwój gospodarczy 20 realizacji zadań Rozwój infrastruktury technicznej 20 Wpływ na środowisko naturalne 20 Zwiększenie atrakcyjności gminy 0 Skala poparcia społecznego 8,2 Konstrukcja finansowa 22,5 Zasięg oddziaływania zadania 2,3 Powiązanie z innymi inwestycjami 2 Kontynuacja inwestycji 0 Wpływ inwestycji na budżet 0 Kryterium efektywności 0 Zgodność ze Strategią Rozwoju Gminy 20 Etapy działania wraz z 1. Wykonanie dokumentacji przewidywanym czasem realizacji 2. Wybór wykonawcy 3. Wybudowanie 11 km sieci wodociągowej z przyłączami Czas realizacji 2005-2006 Oczekiwane rezultaty 1. Wzrost długości sieci wodociągowej zbudowanej z PCV 2. Poprawa jakości dostarczanej wody 3. Wyeliminowanie sieci zbudowanej ze szkodliwego dla zdrowia azbestu. 4. Bezawaryjność i zracjonalizowane koszty dostarczania wody

Instytucje i podmioty uczestniczące we Urząd gminy Przykona wdrażaniu

nakłady do poniesienia 1.100.000 zł Karta III.2

Nazwa zadania: Budowa sieci wodociągowej w Olszówce

Zgodność z planem zgodne z planem zagospodarowania przestrzennego Kryterium Ilość punktów- 113,9 Kryteria kolejności Rozwój gospodarczy 20 realizacji zadań Rozwój infrastruktury technicznej 20 Wpływ na środowisko naturalne 20 Zwiększenie atrakcyjności gminy 0 Skala poparcia społecznego 8,2 Konstrukcja finansowa 22,5 Zasięg oddziaływania zadania 1,2 Powiązanie z innymi inwestycjami 2 Kontynuacja inwestycji 0 Wpływ inwestycji na budżet 0 Kryterium efektywności 0 Zgodność ze Strategią Rozwoju Gminy 20 Etapy działania wraz z przewidywanym 1. Wykonanie dokumentacji czasem realizacji 2. Wybór wykonawcy 3. Wybudowanie 3 km sieci wodociągowej z przyłączami Czas realizacji 2005-2006 Oczekiwane rezultaty

1. Wzrost długości sieci wodociągowej zbudowanej z PCV 2. Poprawa jakości dostarczanej wody 3. Wyeliminowanie sieci zbudowanej ze szkodliwego dla zdrowia azbestu. 4. Wzrost powierzchni terenów inwestycyjnych uzbrojonych w wodociąg. 5. Bezawaryjność i zracjonalizowane koszty dostarczania wody

Instytucje i podmioty uczestniczące we Urząd gminy Przykona wdrażaniu nakłady do poniesienia 300.000 zł Karta III.3

Nazwa zadania:

Budowa sieci wodociągowej w Bądkowie Pierwszym Zgodność z planem zgodne z planem zagospodarowania przestrzennego Kryterium Ilość punktów- Kryteria kolejności 113,73 realizacji zadań Rozwój gospodarczy 20 Rozwój infrastruktury technicznej 20 Wpływ na środowisko naturalne 20 Zwiększenie atrakcyjności gminy 0 Skala poparcia społecznego 7,7 Konstrukcja finansowa 22,5 Zasięg oddziaływania zadania 1,53 Powiązanie z innymi inwestycjami 2 Kontynuacja inwestycji 0 Wpływ inwestycji na budżet 0 Kryterium efektywności 0 Zgodność ze Strategią Rozwoju Gminy 20 Etapy działania wraz z 1. Wykonanie dokumentacji przewidywanym 2. Wybór wykonawcy czasem realizacji 3. Wybudowanie 2 km sieci wodociągowej z przyłączami Czas realizacji 2005-2006 Oczekiwane rezultaty 1. Wzrost długości sieci wodociągowej zbudowanej z PCV 2. Poprawa jakości dostarczanej wody 3. Wyeliminowanie sieci zbudowanej ze szkodliwego dla zdrowia azbestu. 4. Wzrost nowoczesnej infrastruktury. 5. Bezawaryjność i zracjonalizowane koszty dostarczania wody

Instytucje i podmioty uczestniczące we Urząd Gminy Przykona wdrażaniu

nakłady do poniesienia 200.000 zł Karta III.4

Nazwa zadania: Budowa sieci wodociągowej w Bądkowie Drugim

Zgodność z planem zgodne z planem zagospodarowania przestrzennego Kryterium Ilość punktów – Kryteria kolejności 113,68 realizacji zadań Rozwój gospodarczy 20 Rozwój infrastruktury technicznej 20 Wpływ na środowisko naturalne 20 Zwiększenie atrakcyjności gminy 0 Skala poparcia społecznego 7,7 Konstrukcja finansowa 22,5 Zasięg oddziaływania zadania 1,48 Powiązanie z innymi inwestycjami 2 Kontynuacja inwestycji 0 Wpływ inwestycji na budżet 0 Kryterium efektywności 0 Zgodność ze Strategią Rozwoju Gminy 20 Etapy działania wraz z 1. Wykonanie dokumentacji przewidywanym 2. Wybór wykonawcy czasem realizacji 3. Wybudowanie 3,5 km sieci wodociągowej z przyłączami Czas realizacji 2005-2006 Oczekiwane rezultaty 1. Wzrost długości sieci wodociągowej zbudowanej z PCV 2. Poprawa jakości dostarczanej wody 3. Wyeliminowanie sieci zbudowanej ze szkodliwego dla zdrowia azbestu. 4. Wzrost nowoczesnej infrastruktury. 5. Bezawaryjność i zracjonalizowane koszty dostarczania wody

Instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu Urząd Gminy Przykona

nakłady do poniesienia

350.000 zł Karta III.5

Nazwa zadania: Budowa sieci wodociągowej w Rogowie

Zgodność z planem zgodne z planem zagospodarowania przestrzennego Kryterium Ilość punktów- 113,9 Kryteria kolejności Rozwój gospodarczy 20 realizacji zadań Rozwój infrastruktury technicznej 20 Wpływ na środowisko naturalne 20 Zwiększenie atrakcyjności gminy 0 Skala poparcia społecznego 8,2 Konstrukcja finansowa 22,5 Zasięg oddziaływania zadania 1,2 Powiązanie z innymi inwestycjami 2 Kontynuacja inwestycji 0 Wpływ inwestycji na budżet 0 Kryterium efektywności 0 Zgodność ze Strategią Rozwoju Gminy 20 Etapy działania wraz z przewidywanym 1. Wykonanie dokumentacji czasem realizacji 2. Wybór wykonawcy 3. Wybudowanie 8 km sieci wodociągowej Czas realizacji 2004 Oczekiwane rezultaty

Instytucje i podmioty uczestniczące we Urząd Gminy Przykona wdrażaniu nakłady do poniesienia 1.170.000 zł Karta III.6

Nazwa zadania: Budowa sieci wodociągowej w Psarach

Zgodność z planem zgodne z planem zagospodarowania przestrzennego Kryterium Ilość punktów- 113,9 Kryteria kolejności Rozwój gospodarczy 20 realizacji zadań Rozwój infrastruktury technicznej 20 Wpływ na środowisko naturalne 20 Zwiększenie atrakcyjności gminy 0 Skala poparcia społecznego 8,2 Konstrukcja finansowa 22,5 Zasięg oddziaływania zadania 1,2 Powiązanie z innymi inwestycjami 2 Kontynuacja inwestycji 0 Wpływ inwestycji na budżet 0 Kryterium efektywności 0 Zgodność ze Strategią Rozwoju Gminy 20 Etapy działania wraz z przewidywanym 1. Wykonanie dokumentacji czasem realizacji 2. Wybór wykonawcy 3. Wybudowanie 2,5 km sieci wodociągowej z przyłączami Czas realizacji 2005-2006 Oczekiwane rezultaty

Instytucje i podmioty uczestniczące we Urząd gminy Przykona wdrażaniu nakłady do poniesienia 250.000 zł Tabela 4 . Zestawienie kosztów inwestycji Projekt III/2004 wraz ze źródłami finansowania

Wyszczególnienie 2004 2005 2006 SUMA

1. Środki własne 175.500 165.000 165.000 505.500 2. Środki gminnych funduszy celowych 3. Środki spółek gminnych 4. Kredyty i pożyczki preferencyjne 5. Kredyty i pożyczki komercyjne 6. Obligacje komunalne Dotacje z funduszy celowych (poza gminnych), w tym z funduszy unijnych– 877.500 825.000 825.000 2.527.500 7. ERDF, ESF, EAGGF, SAPARD 8. Inne dotacje, subwencje 9. Budżet centralny 117.000 110.000 110.000 337.000 Współfinansowanie (w tym partnerstwo 10. publiczno-prywatne) 11. Inne 1.170.00 1.100.00 1.100.00 RAZEM 3.370.000 0 0 0

4. Kod projektu IV/2004 Nazwa projektu: Rozwój i modernizacja sieci transportowo-logistycznych.

Spójna i dobrze rozwinięta sieć drogowa jest podstawo wymogiem dla rozwoju regionalnego kraju, stanowiąc jeden z głównych systemów gospodarki. Stąd kluczowym zadaniem władz lokalnych jest wzmocnienie procesu rozwoju poprzez zwiększenie dostępności regionów. Znaczny wzrost natężenia ruchu pojazdów na drogach w połączeniu ze słabym układem sieci transportowej nie zapewnia właściwej jakości ruchu przewozów pasażerskich i towarowych. Ten stan rzeczy stanowi także istotną barierę zwiększania mobilności mieszkańców, co utrudnia proces aktywizacji i restrukturyzacji obszarów wiejskich. Powyższe problemy mają negatywny wpływ na konkurencyjność całej gospodarki i poziom życia mieszkańców. Powyższy projekt zakłada wybudowanie 5,5 km dróg o nawierzchni asfaltowej, modernizację 5,7 km dróg o nawierzchni asfaltowej oraz wybudowanie 2,8 km chodnika z płytek betonowych. W efekcie nastąpi poprawa bezpieczeństwa ruchu drogowego, poprawa warunków życia mieszkańców oraz wzrosną walory estetyczne krajobrazu. Ponadto zmniejszeniu ulegną nakłady na bieżące utrzymanie infrastruktury drogowej, zmniejszy się tempo wzrostu zanieczyszczeń spowodowanych ruchem drogowym. Redukcja czasu podróży przyczyni się do większej mobilności mieszkańców, a poprzez to wzrośnie dostępność rynków pracy. Lepsza jakość systemu drogowego przyczyni się do zwiększenia atrakcyjności nowych i istniejących terenów inwestycyjnych. Karta IV.1 Nazwa zadania: Budowa drogi asfaltowej Dąbrowa- Trzymsze

Zgodność z planem zgodne z planem zagospodarowania przestrzennego Kryterium Ilość punktów – Kryteria kolejności 110,96 realizacji zadań Rozwój gospodarczy 20 Rozwój infrastruktury technicznej 20 Wpływ na środowisko naturalne 20 Zwiększenie atrakcyjności gminy 0 Skala poparcia społecznego 4,1 Konstrukcja finansowa 22,5 Zasięg oddziaływania zadania 2,36 Powiązanie z innymi inwestycjami 2 Kontynuacja inwestycji 0 Wpływ inwestycji na budżet 0 Kryterium efektywności 0 Zgodność ze Strategią Rozwoju Gminy 20 Etapy działania wraz z 1. Wykonanie dokumentacji przewidywanym 2. Wybór wykonawcy w drodze przetargowej czasem realizacji 3. Wykonanie 3,3 km drogi Czas realizacji 2005-2006 Oczekiwane rezultaty 1. Wzrost nowoczesnej infrastruktury drogowej. 2. Poprawa bezpieczeństwa ruchu drogowego 3. Poprawa warunków życia mieszkańców 4. Poprawa estetyki krajobrazu 5. Zmniejszenie tempa wzrostu zanieczyszczeń spowodowanych ruchem drogowym 6. Redukcja czasu podróży

Instytucje i podmioty Urząd Gminy Przykona uczestniczące we wdrażaniu

nakłady do poniesienia 650.000 zł Karta IV.2 Nazwa zadania: Budowa drogi asfaltowej Psary-Gajówka

Zgodność z planem zgodne z planem zagospodarowania przestrzennego Kryterium Ilość punktów – Kryteria kolejności 108,5 realizacji zadań Rozwój gospodarczy 20 Rozwój infrastruktury technicznej 20 Wpływ na środowisko naturalne 20 Zwiększenie atrakcyjności gminy 0 Skala poparcia społecznego 4,1 Konstrukcja finansowa 22,5 Zasięg oddziaływania zadania 1,9 Powiązanie z innymi inwestycjami 0 Kontynuacja inwestycji 0 Wpływ inwestycji na budżet 0 Kryterium efektywności 0 Zgodność ze Strategią Rozwoju Gminy 20 Etapy działania wraz z 1. Wykonanie dokumentacji przewidywanym 2. Wybór wykonawcy czasem realizacji 3. Budowa drogi o długości 1500 mb Czas realizacji 2005-2006 Oczekiwane rezultaty 1. Wzrost nowoczesnej infrastruktury drogowej. 2. Poprawa bezpieczeństwa ruchu drogowego 3. Poprawa warunków życia mieszkańców 4. Poprawa estetyki krajobrazu 5. Zmniejszenie tempa wzrostu zanieczyszczeń spowodowanych ruchem drogowym 6. Redukcja czasu podróży 7. Połączenie dwóch miejscowości.

Instytucje i podmioty uczestniczące we Urząd Gminy Przykona wdrażaniu Fundusz Ochrony Gruntów Rolnych

nakłady do poniesienia 290.000 zł Karta IV.3 Nazwa zadania: Budowa drogi asfaltowej w Wichertowie

Zgodność z planem zgodne z planem zagospodarowania przestrzennego Kryterium Ilość punktów – Kryteria kolejności 108,09 realizacji zadań Rozwój gospodarczy 20 Rozwój infrastruktury technicznej 20 Wpływ na środowisko naturalne 20 Zwiększenie atrakcyjności gminy 0 Skala poparcia społecznego 2,9 Konstrukcja finansowa 22,5 Zasięg oddziaływania zadania 2,69 Powiązanie z innymi inwestycjami 0 Kontynuacja inwestycji 0 Wpływ inwestycji na budżet 0 Kryterium efektywności 0 Zgodność ze Strategią Rozwoju Gminy 20 Etapy działania wraz z 1. Wykonanie dokumentacji przewidywanym 2. Wybór wykonawcy czasem realizacji 3. Budowa drogi o długości 700 mb Czas realizacji 2004 Oczekiwane rezultaty 1. Wzrost nowoczesnej infrastruktury drogowej. 2. Poprawa bezpieczeństwa ruchu drogowego 3. Poprawa warunków życia mieszkańców 4. Poprawa estetyki krajobrazu 5. Zmniejszenie tempa wzrostu zanieczyszczeń spowodowanych ruchem drogowym 6. Redukcja czasu podróży

Instytucje i podmioty uczestniczące we Urząd Gminy Przykona wdrażaniu

nakłady do poniesienia 140.000 zł Karta IV.4 Nazwa zadania: Modernizacja nawierzchni asfaltowej w Sarbicach

Zgodność z planem zgodne z planem zagospodarowania przestrzennego Kryterium Ilość punktów- Kryteria kolejności 108,57 realizacji zadań Rozwój gospodarczy 20 Rozwój infrastruktury technicznej 20 Wpływ na środowisko naturalne 20 Zwiększenie atrakcyjności gminy 0 Skala poparcia społecznego 4,7 Konstrukcja finansowa 22,5 Zasięg oddziaływania zadania 1,37 Powiązanie z innymi inwestycjami 0 Kontynuacja inwestycji 0 Wpływ inwestycji na budżet 0 Kryterium efektywności 0 Zgodność ze Strategią Rozwoju Gminy 20 Etapy działania wraz z 1. Wybór wykonawcy przewidywanym 2. Wykonanie nawierzchni asfaltowej o dł. 2,0 km czasem realizacji Czas realizacji 2005-2006 Oczekiwane rezultaty 1. Wzrost nowoczesnej infrastruktury drogowej. 2. Poprawa bezpieczeństwa ruchu drogowego 3. Poprawa warunków życia mieszkańców 4. Poprawa estetyki krajobrazu 5. Zmniejszenie tempa wzrostu zanieczyszczeń spowodowanych ruchem drogowym 6. Redukcja czasu podróży

Instytucje i podmioty uczestniczące we Urząd gminy Przykona wdrażaniu nakłady do poniesienia 250.000 zł Karta IV.5

Nazwa zadania:

Modernizacja nawierzchni asfaltowej w Dąbrowie Zgodność z planem zagospodarowania przestrzennego Kryterium Ilość punktów- Kryteria kolejności 108,40 realizacji zadań Rozwój gospodarczy 20 Rozwój infrastruktury technicznej 20 Wpływ na środowisko naturalne 20 Zwiększenie atrakcyjności gminy 0 Skala poparcia społecznego 4,7 Konstrukcja finansowa 22,5 Zasięg oddziaływania zadania 1,2 Powiązanie z innymi inwestycjami 0 Kontynuacja inwestycji 0 Wpływ inwestycji na budżet 0 Kryterium efektywności 0 Zgodność ze Strategią Rozwoju Gminy 20 Etapy działania wraz z 1. Wybór wykonanwcy przewidywanym 2. Modernizacja 600 mb drogi asfaltowej czasem realizacji Czas realizacji 2005-2006

Oczekiwane rezultaty 1. Wzrost nowoczesnej infrastruktury drogowej. 2. Poprawa bezpieczeństwa ruchu drogowego 3. Poprawa warunków życia mieszkańców 4. Poprawa estetyki krajobrazu 5. Zmniejszenie tempa wzrostu zanieczyszczeń spowodowanych ruchem drogowym 6. Redukcja czasu podróży

Instytucje i podmioty uczestniczące we Urząd Gminy Przykona wdrażaniu

nakłady do poniesienia 75.000 zł

Karta IV.6 Nazwa zadania:

Modernizacja nawierzchni asfaltowej Wichertów –Smulsko Zgodność z planem zgodne z planem zagospodarowania przestrzennego Kryterium Ilość punktów – Kryteria kolejności 109,5 realizacji zadań Rozwój gospodarczy 20 Rozwój infrastruktury technicznej 20 Wpływ na środowisko naturalne 20 Zwiększenie atrakcyjności gminy 0 Skala poparcia społecznego 3,5 Konstrukcja finansowa 22,5 Zasięg oddziaływania zadania 1,5 Powiązanie z innymi inwestycjami 2 Kontynuacja inwestycji 0 Wpływ inwestycji na budżet 0 Kryterium efektywności 0 Zgodność ze Strategią Rozwoju Gminy 20 Etapy działania wraz z 1. Wybór wykonawcy przewidywanym czasem realizacji 2. Wykonanie 3,1 km nawierzchni asfaltowej Czas realizacji 2004

Oczekiwane rezultaty 1. Poprawa jakości systemów komunikacyjnych 2. Poprawa bezpieczeństwa ruchu drogowego. 3. Wzrost nowoczesnej infrastruktury drogowej. 4. Poprawa warunków życia mieszkańców 5. Poprawa estetyki krajobrazu 6. Zmniejszenie tempa wzrostu zanieczyszczeń spowodowanych ruchem drogowym 7. Redukcja czasu podróży

Instytucje i podmioty uczestniczące we Urząd gminy Przykona wdrażaniu

nakłady do poniesienia 387.500 zł

Karta IV.7 Nazwa zadania:

Budowa chodnika w Bądkowie Pierwszym

Zgodność z planem zgodne z planem zagospodarowania przestrzennego Kryterium Ilość punktów – Kryteria kolejności 75,9 realizacji zadań Rozwój gospodarczy 0 Rozwój infrastruktury technicznej 20 Wpływ na środowisko naturalne 0 Zwiększenie atrakcyjności gminy 30 Skala poparcia społecznego 2,9 Konstrukcja finansowa 0 Zasięg oddziaływania zadania 3 Powiązanie z innymi inwestycjami 2 Kontynuacja inwestycji 0 Wpływ inwestycji na budżet -2 Kryterium efektywności 0 Zgodność ze Strategią Rozwoju Gminy 20 Etapy działania wraz z przewidywanym 1. Wykonanie dokumentacji czasem realizacji 2. Wybór wykonawcy 3. Zbudowanie 1,30 km chodnika z płytek betonowych Czas realizacji 2005-2006 Oczekiwane rezultaty 1. Zwiększenie bezpieczeństwa mieszkańców. 2. Poprawa estetyki wsi. 3. Wzrost zasobów infrastrukturalnych gminy. 4. Wzrost atrakcyjności miejscowości.

Instytucje i podmioty Urząd gminy Przykona uczestniczące we wdrażaniu

nakłady do poniesienia 520.000 zł Karta IV.8 Nazwa zadania: Budowa chodnika w Smulsku

Zgodność z planem zgodne z planem zagospodarowania przestrzennego Kryterium Ilość punktów – 73,2 Kryteria kolejności Rozwój gospodarczy 0 realizacji zadań Rozwój infrastruktury technicznej 20 Wpływ na środowisko naturalne 0 Zwiększenie atrakcyjności gminy 30 Skala poparcia społecznego 1,2 Konstrukcja finansowa 0 Zasięg oddziaływania zadania 2 Powiązanie z innymi inwestycjami 2 Kontynuacja inwestycji 0 Wpływ inwestycji na budżet -2 Kryterium efektywności 0 Zgodność ze Strategią Rozwoju Gminy 20 Etapy działania wraz z 1. Wykonanie dokumentacji przewidywanym 2. Wybór wykonawcy czasem realizacji 3. Zbudowanie 1,50 km chodnika z płytek betonowych Czas realizacji 2004 Oczekiwane rezultaty 1. Zwiększenie bezpieczeństwa mieszkańców. 2. Poprawa estetyki wsi. 3. Wzrost zasobów infrastrukturalnych gminy. 4. Wzrost atrakcyjności miejscowości.

Instytucje i podmioty uczestniczące we Urząd gminy Przykona wdrażaniu

nakłady do poniesienia 780.000 zł

Tabela 5 . Zestawienie kosztów inwestycji Projekt IV/2004 wraz ze źródłami finansowania Wyszczególnienie 2004 2005 2006 SUMA

1. Środki własne 196.125 133.875 133.875 463.875 2. Środki gminnych funduszy celowych 3. Środki spółek gminnych 4. Kredyty i pożyczki preferencyjne 5. Kredyty i pożyczki komercyjne 6. Obligacje komunalne Dotacje z funduszy celowych (poza gminnych), w tym z funduszy unijnych– 980.625 669.375 669.375 2.319.375 7. ERDF, ESF, EAGGF, SAPARD 8. Inne dotacje, subwencje 9. Budżet centralny 130.750 89.250 89.250 309.250 Współfinansowanie (w tym partnerstwo 10. publiczno-prywatne) 11. Inne 1.307.50 RAZEM 892.500 892.500 3.092.500 0 V. POWIĄZANIE PROJEKTÓW Z INNYMI DZIAŁANIAMI REALIZOWANYMI NA TERENIE GMINY.

Cele projektu są zbieżne z priorytetami wynikającymi z głównych krajowych dokumentów planistycznych.

Narodowy Plan Strategia Strategia Strategia Rozwoju Rozwoju: Województwa Rozwoju Powiatu Gminy Przykona:  Rozwijanie konkurencyjnej Wielkopolskiego:  Przygotowanie obszarów gospodarki, Tureckiego:  Wspomaganie wysokiego  Rozwój infrastruktury służącej dogodnych do rekreacji i  Ochrona zasobów wzrostu PKB wzmacnianiu prowadzenia działalności  Zwiększanie poziomu środowiska i rozwój zatrudnienia i konkurencyjności regionu, agroturystycznej, infrastruktury wykształcenia,  Restrukturyzacja i  Stworzenie warunków do  Zwiększanie udziału komunalnej, sektorów o wysokiej dywersyfikacjia bazy rozwoju budownictwa  Pobudzanie i wspieranie wartości dodanej, ekonomicznej, jednorodzinnego  Rozwój społeczeństwa aktywności gospodarczej,  Rozwój zasobów ludzkich,  Wzmocnienie  Rozwój infrastruktury  Wsparcie obszarów infrastruktury społecznej wymagających aktywizacji komunalnej i społecznej

Rysunek 1 Powiązania projektu

Najważniejszym, kompleksowym dokumentem określającym strategię społeczno- gospodarczą Polski w pierwszych latach członkostwa w Unii Europejskiej jest Narodowy Plan Rozwoju. Cel strategiczny Narodowego Planu Rozwoju określa się następująco: Celem strategicznym Narodowego Planu Rozwoju jest rozwijanie konkurencyjnej gospodarki opartej na wiedzy i przedsiębiorczości, zdolnej do długofalowego, harmonijnego rozwoju, zapewniającej wzrost zatrudnienia oraz poprawę spójności społecznej, ekonomicznej i przestrzennej z Unią Europejską na poziomie regionalnym i krajowym. Niewątpliwie wprowadzenie w życie projektu zaopatrzenia w infrastrukturę turystyczną Zbiornika Przykona i terenów przyległych całkowicie wpisuje się w realizację celu strategicznego NPR. Realizacja celu strategicznego odbywać się będzie poprzez osiąganie celów cząstkowych, zdefiniowanych w odpowiedzi na wyzwania konkurencji globalnej, przed jakimi stoi Polska wraz z innymi krajami UE. Jednym z celów cząstkowych jest wspomaganie osiągnięcia i utrzymania w dłuższym okresie wysokiego wzrostu PKB. Realizacja tego celu cząstkowego wymaga koncentracji uwagi polityki gospodarczej w pierwszych latach po przystąpieniu Polski do UE przede wszystkim na utrzymaniu równowagi makroekonomicznej i stabilizacji finansowej, a także ukierunkowaniu pomocy publicznej na wspomaganiu najbardziej efektywnych i konkurencyjnych firm. Biorąc pod uwagę fakt, iż w Polsce firmy sektora małych i średnich przedsiębiorstw wypracowują blisko 70% PKB, za szczególnie zasadne uznać należy wszelkie formy tworzenia warunków do rozwoju tych przedsiębiorstw. Jednym z takich działań z pewnością jest zaopatrzenie terenów gminnych w bogatą infrastrukturę turystyczną. W połączeniu z wykreowaniem nowej funkcji uzbrajanego terenu – jako centrum sportowo- wypoczynkowo-turystycznego, takie warunki sprzyjać będą lokowaniu się inwestycji i będą wyraźnym impulsem w kierunku aktywizacji zawodowej mieszkańców. Działania te korespondują bezpośrednio z drugim celem cząstkowym NPR – zwiększanie poziomu zatrudnienia i wykształcenia. Realizacja tego celu cząstkowego wymaga wdrożenia mechanizmów zwiększania elastyczności i mobilności przestrzennej oraz zawodowej pracowników. Możliwe będzie to dzięki wzrostowi dochodów gminnych gospodarstw domowych, co spowoduje, iż bariery finansowe nie będą przeszkodą w kształceniu i doskonaleniu zawodowym. Mieszkańców gminy stać będzie na zdobywanie wiedzy w renomowanych ośrodkach naukowych, sięgną także po nowoczesne metody edukacji dostępne za pomocą najnowszych rozwiązań informatycznych np. Internet. Ponadto Gmina Przykona koncentruje swoją politykę społeczną na najbardziej dynamicznych grupach aktualnych i potencjalnych pracowników. Jednym z przejawów tej działalności jest utworzenie Gminnego Centrum Informacji – placówki powołanej m.in. do wyrównywania dysproporcji w dostępie do nowych technologii i zapewnienia mieszkańcom gminy Przykona dostępu informacji ułatwiających poruszanie się na lokalnym, regionalnym i ogólnokrajowym rynku pracy. Kolejny cel cząstkowy to intensyfikacja procesu zwiększenia w strukturze gospodarki udziału sektorów o wysokiej wartości dodanej, rozwój technologii społeczeństwa informacyjnego. Realizacja tego celu wymaga kontynuowania procesów restrukturyzacyjnych i wspomagania najbardziej efektywnego zatrudnienia, m.in. poprzez: - ograniczanie zatrudnienia w rolnictwie, z jednoczesnym podniesieniem jego dochodowości – zgłaszany projekt doprowadzi do zmiany profilu działalności rolniczej na agroturystyczną, pozostałe gospodarstwa rolne zwiększą areał użytkowanych gruntów, dzięki czemu poprawi się ich rentowność, - wzrost zatrudnienia w usługach, w tym w szczególności w usługach rynkowych, zwłaszcza w turystyce – projekt doprowadzi do rozwoju tej gałęzi gospodarki i całego otoczenia produkcyjno-usługowego.

Także główny dokument planistyczny województwa wielkopolskiego, Strategia Rozwoju Województwa Wielkopolskiego ustanawia następujące priorytety: – Rozbudowa i modernizacja infrastruktury służącej wzmacnianiu konkurencyjności regionu, w tym sieci transportowo-logistycznych, informatycznych i infrastruktury ochrony środowiska – jest zarazem celem nadrzędnym projektu, – Restrukturyzacja i dywersyfikacja bazy ekonomicznej, w tym rozwój małych i średnich przedsiębiorstw – priorytet ten zostanie osiągnięty dzięki zaopatrzeniu terenu w infrastrukturę wodociągową i kanalizacyjną, co przyczyni się do rozwoju przemysłu turystycznego i całego jego otoczenia biznesowego – Rozwój zasobów ludzkich, w tym rozwój kształcenia ustawicznego i rozwój potencjału edukacyjnego ponadpodstawowego, zwiększanie mobilności zasobów pracy – priorytet ten zostanie osiągnięty dzięki wzrostowi dochodów gospodarstw domowych, dzięki czemu mieszkańcy gminy będą bardziej skłonni inwestować w swój osobisty rozwój i staną się bardziej mobilni, – Wsparcie obszarów wymagających aktywizacji, w tym obszarów wiejskich oraz małych i średnich miast w obszarach wiejskich – realizacja projektu spowoduje ożywienie społeczno-gospodarcze.

Również misja Powiatu Tureckiego zawarta w Strategii Rozwoju Powiatu Tureckiego 2001-2015 pokazuje, że cele osiągnięte przez realizację projektu są bardzo pożądane z punktu widzenia wytyczonego kierunku i sposobu działania. Powiat Turecki to region zintegrowanego działania wszystkich gmin, znany, bezpieczny, z rozwiniętym rolnictwem i przedsiębiorczością, oferujący atrakcyjne warunki życia w przyjaznym środowisku. Postulat zjednoczenia sił i wykorzystania do rozwoju wspólnych zasobów jest szansą większej dynamiki i efektywności działania, z których zdają sobie sprawę wszystkie gminy.

Sformułowano 3 strategiczne kierunki rozwoju Powiatu Tureckiego: 1. Ochrona zasobów środowiska i rozwój infrastruktury komunalnej 2. Pobudzanie i wspieranie aktywności gospodarczej 3. Rozwój infrastruktury społecznej – podnoszenie jakości życia Projektowane inwestycje są zbieżne z powyższymi kierunkami. Pierwszy z nich zostanie osiągnięty poprzez budowę infrastruktury turystycznej, będzie to miało wymierny wpływ na poprawę stanu jakości wód w gminie, a także zwiększy zasobność gminy w infrastrukturę. Drugi sprzyjać będzie wykreowanie wizerunku gminy jako atrakcyjnego miejsca dla wypoczynku i rekreacji. Dla trzeciego kierunku istotne znaczenie ma fakt, iż dzięki stworzeniu dodatkowych źródeł dochodów dla mieszkańców gminy, wzrośnie ich zamożność i podniesie się poziom życia.

Projektowane przedsięwzięcie wpisuje się także w misję Gminy Przykona sformułowaną w głównym dokumencie planistycznym gminy, Strategii Rozwoju Gminy Przykona 2000-2010. Jest nią zrównoważony, trójkierunkowy rozwój gminy wykorzystujący w jak największym stopniu zasoby lokalne i uwzględniający obecny stan zagospodarowania przestrzennego. Głównymi kierunkami rozwoju nawiązującymi bezpośrednio do misji Gminy, są m.in. cele:

 Przygotowanie w sołectwach: Dąbrowa, Radyczyny obszarów dogodnych do uprawiania rekreacji i stworzenia działalności agroturystycznej jako alternatywnego źródła dochodu dla mieszkańców – kierunek ten zostanie bezpośrednio osiągnięty poprzez realizację projektu,

 Stworzenie w sołectwach: Rogów, Laski warunków do rozwoju budownictwa jednorodzinnego – kierunek ten zostanie osiągnięty pośrednio, poprzez ogólny wzrost atrakcyjności gminy,

 Wzmocnienie infrastruktury komunalnej i społecznej czyniącej gminę otwartą na potrzeby mieszkańców i potencjalnych.

Zatem realizacja projektów przyczyni się do wypełnienia głównych założeń Narodowego Planu Rozwoju, Strategii Rozwoju Województwa Wielkopolskiego, Strategii Rozwoju Powiatu Tureckiego i Strategii Rozwoju Gminy Przykona. Wszystkie wymienione priorytety zawarte w tych programach są kompatybilne z celami, które zostaną osiągnięte przez realizację projektów, tj. stworzenie warunków wzrostu konkurencyjności regionu poprzez poprawę infrastruktury komunalnej, poprawa stanu środowiska naturalnego, zwiększenie atrakcyjności turystycznej, poprawa atrakcyjności inwestycyjnej, poprawa standardu życia mieszkańców.

Komplementarność z innymi działaniami Osiągnięcie równomiernego wzrostu gospodarczo-społecznego gminy musi odbyć się poprzez wielokierunkowe działania obejmujące swym zakresem jak największy obszar. Kolejnym projektem realizowanym w celu zaopatrzenia gminy w niezbędną infrastrukturę komunalną będzie uzbrojenie terenów przyległych do Zbiornika Przykona w sieć wodociągową i kanalizacyjną (priorytet 3, działanie 3.1 ZPORR) i infrastrukturę turystyczną (priorytet 3, działanie 3.1 ZPORR) oraz drogę gminną o długości 3.130 prowadzącą do działek rekreacyjnych z pominięciem drogi krajowej nr 72 Konin-Łódź (inwestycja ta otrzymała promesę na współfinansowanie w ramach programu SAPARD). Wszystkie te projekty łącznie z wnioskowaną inwestycją składają się na kompleksową koncepcję zagospodarowania terenów turystyczno- rekreacyjnych Zbiornika Przykona. Następnym projektem przygotowywanym do realizacji jest rozbudowa systemu oczyszczania ścieków komunalnych w gminie Przykona (priorytet III, działanie 3.1 ZPORR). Kolejnym projektem przygotowywanym do wdrożenia jest modernizacja systemu zaopatrzenia w wodę gminy (priorytet III, działanie 3.1 ZPORR). W ramach tego przedsięwzięcia zmodernizowana zostanie sieć wodociągowa w miejscowościach Rogów, Olszówka, Przykona, Psary, Bądków. W roku 2003 wymieniono wodociąg w miejscowości Laski wykonany z elementów zawierających azbest na zbudowany z PCV. Inwestycja ta była współfinansowana w ramach programu SAPARD (działanie 3, schemat 3.1). Przedmiotowy projekt jest także uzupełnieniem rządowego programu „Pierwsza praca” realizowanego na terenie gminy. W ramach tego programu stworzone zostało Gminne Centrum Informacji, które pomaga zwalczać bezrobocie i propaguje koncepcję otwartego społeczeństwa informacyjnego. Pełni też funkcje promocyjno – informacyjne o gminie i jej walorach. Ponadto pracownicy Urzędu i radni Gminy Przykona odpowiedzialni za zarządzanie projektem z wyróżnieniem ukończyli cykl szkoleń w Programie Aktywizacji Obszarów Wiejskich (Komponent B3) w zakresie nowoczesnego zarządzania w administracji publicznej. Projekty związane z rozbudową systemu oczyszczania ścieków komunalnych oraz z budową i modernizacją sieci wodociągowej znalazły swoje odzwierciedlenie w uchwalonym w 2004r. „Programie ochrony środowiska dla gminy Przykona” oraz w zaktualizowanym w bieżącym roku „Programie gospodarki wodno-ściekowej dla gminy Przykona”. Oba dokumenty stanowią podstawy w dziedzinie programowania działań związanych z ochroną środowiska. Program zawiera wyszczególnienie zadań do realizacji w poszczególnych dziedzinach ochrony środowiska na lata 2004-2007. W dziedzinie ochrony wód i zasobów wodnych zachodzi potrzeba modernizacji sieci wodociągowej na odcinku około 16 km, a także budowa rozdzielczej sieci wodociągowej na terenach przewidzianych na cele rekreacyjne. Natomiast w dziedzinie gospodarki ściekowej rozwiązanie będzie polegało na: rozbudowie oczyszczalni ścieków oraz na budowie sieci kanalizacyjnej dla pozostałych miejscowości. VI. OCZEKIWANE WSKAŹNIKI OSIĄGNIĘĆ PLANU ROZWOJU

LOKA. LNEGO

Zamieszczona poniżej tabela wskazuje mierniki, za pomocą których monitorowany będzie proces realizacji Planu Rozwoju Lokalnego.

Tabela 6 Oczekiwane wskaźniki osiągnięć PRL Faza cyklu Wskaźniki Szacowana interwencji docelowa wartość wskaźnika PRODUKTY 1. Długość zmodernizowanych dróg 5,7 km gminnych.

2. Długość dróg gminnych nowo 5,5 km wybudowanych (km)

3. Długość sieci kanalizacyjnej nowo 22,56 km wybudowanej.

4. Długość sieci wodociągowej 30,0 km zmodernizowanej

5. Długość sieci wodociągowej nowo 4,5 km wybudowanej 6. Liczba obiektów z zakresu lokalnej 7 szt. infrastruktury turystycznej 7. Długość wybudowanych ciągów pieszo- 1,5 km rowerowych 8. Długość wybudowanych chodników 2,8 km 9. Liczba wybudowanych przykanalików 241 10. Liczba zmodernizowanych przyłączy 341 wodociągowych 11. Liczba zmodernizowanych oczyszczalni 1 ścieków REZULTATY 1. Powierzchnia terenów inwestycyjnych, 55 ha które stały się dostępne w wyniku budowy i modernizacji dróg oraz uzbrojenia terenu (ha).

2. Liczba osób korzystających ze 1892 osoby zbudowanej lub zmodrnizowanej sieci wodociągowej.

3. Liczba osób korzystających ze 1521 osób zbudowanej sieci kanalizacyjnej.

4. Ilość ścieków odprowadzonych i 4.700 oczyszczonych (m3/ miesiąc).

5. Liczba turystów (osoby) 800

6. Liczba gospodarstw 341 domowych/budynków podłączonych do sieci wodociągowej 1. Liczba zarejestrowanych podmiotów będzie na gospodarczych w obszarze oddziaływania bieżąco monitorowana 2. Liczba osób korzystających z sieci 4152 wodociągowej mieszkańców + 800 letników 3. Liczba osób korzystających z sieci 3731 kanalizacyjnej

Zadaniem planu lokalnego rozwoju w oparciu o miejscowe zasoby jest między innymi poszerzenie katalogu dostępnych dóbr. W dziedzinie rozwoju rekreacji, sportu, wypoczynku oraz przedsiębiorczości wykorzystanie dostępnych w gminie zasobów sprawi, że powstanie nowy obszar aktywności ekonomicznej zarówno dla mieszkańców gminy, jak i nowa oferta dla osób pragnących skorzystać z wypoczynku na terenie gminy. Proces ten zapoczątkować powinny zmiany urbanistyczne na terenie gminy. Małoobszarowe gospodarstwa rolne powinny zostać skumulowane w większe jednostki, zyskają wtedy potencjał ekonomiczny pozwalający konkurować im na otwartym unijnym rynku. Gospodarstwa, które nie zostaną skonsolidowane muszą zostać zrestrukturyzowane, by zmienić swój profil z gospodarstw stricte rolniczych na agroturystyczne oraz produkujące i świadczące usługi na rzecz sektora turystycznego. Konieczne jest także dobre zaopatrzenie terenów pod inwestycje w niezbędną infrastrukturę komunalną. Zapewni to atrakcyjność inwestycyjną gminy, która przełoży się bezpośrednio na ożywienie sytuacji społeczno-gospodarczej. Służyć temu będzie także rozwój infrastruktury turystycznej, co z kolei spowoduje, iż wydatnie wzrośnie konkurencyjność gminy na tle innych regionów, także unijnych. Zaopatrzenie w infrastrukturę turystyczną i komunalną zbiornika Przykona i terenów przyległych oraz wypromowanie tych terenów spowoduje wzrost liczby podmiotów gospodarczych, a co za tym idzie zwiększeniu ulegnie także poziom inwestycji. Dla mieszkańców gminy będzie to szansa na rozwinięcie własnej działalności lub znalezienia zatrudnienia w przedsiębiorstwie. Dzięki temu zmniejszy się bezrobocie, strefa ubóstwa, w budżetach domowych środki ze źródeł socjalnych zostaną zastąpione wynagrodzeniami za wykonaną pracę. Zatrzymany zostanie niekorzystny trend migracji młodych, wykształconych ludzi do dużych miast, gdyż stworzone zostaną warunki do samorealizacji zawodowej w miejscu zamieszkania. Regularne i stałe zarobki spowodują podwyższenie standardu życia mieszkańców, wzrost ich aktywności i zaangażowanie w sprawy społeczności lokalnej. Ożywi się koniunktura gospodarcza i zwiększy popyt na artykuły konsumpcyjne. Poprawie ulegnie także struktura wykształcenia ludności. Zamożniejsze społeczeństwo jest bardziej skłonne do podwyższania swoich kwalifikacji i zdobywania wiedzy. Jest bardziej mobilne i posługuje się nowoczesnymi technologiami uzyskiwania informacji i wiedzy. Kolejnym, ważnym celem, który zostanie osiągnięty poprzez realizację projektu jest nadanie terenom zdegradowanym nowych funkcji społeczno – gospodarczych. W okolicy, gdzie jeszcze kilka lat temu panował iście „księżycowy” krajobraz, powstanie tętniące życiem centrum, skupiające życie towarzyskie, kulturalne, służące wypoczynkowi i rekreacji, a z drugiej strony będące miejscem pracy i generowania dochodów. Ponadto budżet gminy zostanie zasilony znaczniejszymi wpływami podatkowymi: PIT, CIT, podatek od nieruchomości, natomiast po stronie wydatków zmniejszą się kwoty wydatkowane na pomoc społeczną i aktywizację zawodową bezrobotnych.

VII. PLAN FINANSOWY NA LATA 2004-2006.

Plan finansowy zawiera zestawienie kosztów realizacji wszystkich zadań ujętych w Planie Rozwoju Lokalnego wraz ze źródłami finansowania. Władze samorządowe zakładają możliwość finansowania omawianych inwestycji ze źródeł zewnętrznych, przede wszystkim ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego. Zgodnie z założeniami Zintegrowanego Programu Operacyjnego Rozwoju Regionalnego udział środków zewnętrznych zaplanowano na poziomie 75 % kosztów kwalifikowanych inwestycji. Poniższa tabela przedstawia plan finansowy dla wymienionych zadań na lata 2004-2006.

Tabela 7 . Plan finansowy PRL na lata 2004-2006

Wyszczególnienie 2004 2005 2006 SUMA

1. Środki własne 487.875 917.625 932.625 2.338.125 2. Środki gminnych funduszy celowych 3. Środki spółek gminnych 4. Kredyty i pożyczki preferencyjne 5. Kredyty i pożyczki komercyjne 6. Obligacje komunalne Dotacje z funduszy celowych (poza 2.439.37 4.588.12 4.663.12 gminnych), w tym z funduszy unijnych– 11.690.625 5 5 5 7. ERDF, ESF, EAGGF, SAPARD 8. Inne dotacje, subwencje 9. Budżet centralny 325.250 611.750 621.750 1.558.750 Współfinansowanie (w tym partnerstwo 10. publiczno-prywatne) 11. Inne 3.252.50 6.117.50 6.217.50 RAZEM 15.587.500 0 0 0

Plan zakłada współfinansowanie inwestycji ze środków budżetu centralnego na poziomie 10%, stąd wkład własny wynosi 15% kosztów inwestycji. Szacunkowe koszty realizacji wymienionych w Planie zadań wynoszą 15.587,5 tys. zł. Zakładając udział własny na poziomie 15%, Gmina powinna wygenerować w budżecie kwotę 2.338,125 tys. zł, natomiast finansowanie na poziomie 25% wkładu własnego wymaga zarezerwowania sumy 3.896,875 tys. zł. Analizując uchwałę budżetową oraz biorąc pod uwagę fakt, że gmina nie posiada zadłużenia, wszystkie inwestycje są możliwe do zrealizowania w latach 2004-2006, przy założeniu współfinansowania ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego. Udział inwestycji własnych w wydatkach Gminy w latach 2001-2004 oraz źródła finansowania inwestycji zamieszczono w Tabeli 1 i 2 (patrz Załączniki) VIII. SYSTEM WDRAŻANIA.

System wdrażania Planu Rozwoju Lokalnego Gminy Przykona jest realizowany w oparciu o system wdrażania pomocy strukturalnej Unii Europejskiej. Unia Europejska nakłada na państwa członkowskie – beneficjentów korzystających ze środków finansowych funduszy strukturalnych obowiązek przestrzegania zasad i procedur wspólnotowych, które zostały określone w Rozporządzeniu ramowym nr 1260/1999/WE z dnia 21 czerwca 1999r. Poszczególne projekty będą wdrażane w oparciu o zasady wydatkowania środków według źródeł ich pochodzenia. Korzystanie ze środków własnych, jak i środków unijnych wymusza konieczność sprostania wielu wymogom formalnym, głównie za sprawą odmiennych zasad wykorzystania danych środków finansowych.

1. Instytucja Zarządzająca Planem Rozwoju Lokalnego Funkcję Zarządzania i koordynowania realizacji Planu Rozwoju Lokalnego Gminy Przykona będzie pełnił Wójt Gminy Przykona oraz jego zastępca. Zakres funkcji obejmuje między innymi:  ustalenie szczegółowych zasad i kryteriów realizacji Planu,  zapewnienie zgodności realizacji Planu z poszczególnymi dokumentami programowymi wyższego rzędu, w tym w szczególności w zakresie zamówień publicznych, zasad konkurencji, ochrony środowiska, jak też zagwarantowanie przestrzegania zasad zawierania kontraktów publicznych,  zbieranie danych statystycznych i finansowych na temat postępów wdrażania oraz przebiegu realizacji projektów w ramach Planu,  zapewnienie przygotowania i wdrożenia planu działań w zakresie informacji i promocji Planu,  przygotowanie rocznych raportów na temat wdrażania Planu, zbieranie informacji do rocznego raportu o nieprawidłowościach,  dokonanie oceny po zakończeniu realizacji Planu. Do właściwej oceny Planu Instytucja Zarządzająca może tworzyć grupy robocze, korzystać z opinii niezależnych ekspertów lub usług innych instytucji. 2. Instytucja wdrażająca Plan Rozwoju Lokalnego Referat Rozwoju Gospodarczego jako instytucja wdrażająca Plan Rozwoju Lokalnego jest odpowiedzialny za:  kreowanie, przyjmowanie i składanie wniosków aplikacyjnych od instytucji podległych – beneficjentów pomocy,  kontrolę formalną składanych wniosków, ich zgodności z procedurami i z zapisami w Planie,  ewentualne monitorowanie wdrażania poszczególnych projektów,  zapewnienie informowania o współfinansowaniu przez UE realizowanych projektów.

3. Instytucja kontrolująca Plan Rozwoju Lokalnego Kontrolą i modyfikacją PRL będzie się zajmować Rada Gminy Przykona. IX. MONITOROWANIE, OCENA I KOMUNIKACJA SPOŁECZNA.

1. System monitorowania Planu Rozwoju Lokalnego Kluczowe znaczenie w monitorowaniu i stymulowaniu realizacji Planu Rozwoju Lokalnego posiada Wójt Gminy Przykona oraz Rada Gminy.

2. Sposoby oceny Planu Rozwoju Lokalnego Skuteczność Planu Rozwoju Lokalnego będzie poddawana bieżącej ocenie. Sprawowana ona będzie przez Wójta Gminy Przykona oraz Radę Gminy przy pomocy wskaźników postępu realizacji i oceny skuteczności wdrażanych projektów określonych w poszczególnych programach operacyjnych i w wytycznych opracowanych przez Ministerstwo Gospodarki, Pracy i Polityki Społecznej pt.: ”Wskaźniki do projektów realizowanych w ramach ZPORR”.

3. Public Relations Planu Rozwoju Lokalnego

Zadaniem działań informacyjnych i promocyjnych jest: - zapewnienie powszechnego dostępu do informacji o możliwościach ubiegania się o wsparcie ze środków funduszy strukturalnych na realizację projektów służących rozwojowi regionalnemu dla wszystkich grup docelowych z terenu Gminy Przykona, - zapewnienie czytelnej informacji o kryteriach oceny i wyboru projektów oraz obowiązujących w tym zakresie procedurach, - zapewnienie bieżącej informowania opinii publicznej o zakresie i wymiarze pomocy wspólnotowej dla poszczególnych projektów i rezultatach działań na poziomie Miasta, - inicjowanie dodatkowych działań promocyjnych o zasięgu lokalnym, - zapewnienie współpracy z instytucjami zaangażowanymi w monitorowanie i realizowanie Planu Rozwoju Lokalnego w zakresie działań informacyjnych i promocyjnych poprzez wymianę informacji i wspólne przedsięwzięcia, - wykorzystanie nowoczesnych źródeł przekazu i nowoczesnych technologii, m.in. takich jak: internet, poczta elektroniczna, elektroniczna archiwizacja dokumentów, w celu usprawnienia komunikacji pomiędzy podmiotami uczestniczącymi w realizacji Planu Rozwoju Lokalnego. Wszelkie działania podejmowane w ramach Planu Rozwoju Lokalnego Gminy Przykona będą uwzględniały specyficzne potrzeby grup docelowych w kwestii informacji oraz użytych instrumentów w celu osiągnięcia maksymalnej skuteczność. Grupami docelowymi Planu są: - społeczeństwo – to bezpośredni beneficjent – kształtowanie i informowanie opinii publicznej poprzez przekazywanie powszechnej wiedzy o działaniach Unii Europejskiej, o wdrażaniu i wykorzystaniu środków wspólnotowych, o korzyściach płynących z członkostwa, o budowaniu pozytywnego wizerunku podmiotów zaangażowanych w proces wdrażania pomocy, co przyczyni się do poparcia dla inwestycji, - beneficjenci to osoby, instytucje lub grupy społeczne bezpośrednio korzystające z wdrażanej pomocy: - jednostki samorządu terytorialnego szczebla gminnego, - podmioty będące jednostkami podległymi samorządowi gminnemu bądź realizujące zadania jednostki samorządu terytorialnego, - podmioty gospodarcze, - organizacje zrzeszające przedsiębiorców, - organizacje pozarządowe, - inne organizacje społeczne, - media.

Szczególnie istotną jest potrzeba kształtowania pozytywnego wizerunku Planu Rozwoju Gospodarczego Gminy Przykona. Za jego pośrednictwem należy kształtować świadomość w zakresie istnienia oraz możliwości pozyskania środków dla jednostek samorządu terytorialnego, a od tego uzależnione jest wykorzystanie pomocy w ramach funduszy strukturalnych płynących z Unii Europejskiej. Aby osiągnąć cele związane z informacją i promocją Planu Rozwoju Lokalnego będą stosowane m.in. następujące środki i instrumenty: - konferencje, seminaria, wykłady, warsztaty, prezentacje – propagujące informacje o możliwościach wykorzystania środków unijnych, o rezultatach wsparcia UE oraz upowszechniające wiedzę na ten temat, - wizytacje projektów, ekspozycje projektów – mogą stanowić skuteczne metody prezentacji osiągnięć w zakresie inicjatyw z wykorzystaniem środków unijnych, - informowanie o projektach i ich promocja przez beneficjentów – dbanie o przekazywanie odpowiedniej wiedzy beneficjentom z terenu Gminy – odpowiedzialnych za spełnienie wymogów w tym zakresie, - serwisy internetowe – to szybkie i ogólnodostępne źródło informacji na temat możliwości pozyskania pomocy unijnej, zaś dla opinii publicznej będzie to kompleksowe źródło informacji o osiągnięciach Planu Rozwoju Lokalnego i wsparciu ze środków Unii Europejskiej dla Gminy Przykona, - publikacje, broszury informacyjne, plakaty, reklamy, materiały audio – wizualne, ulotki – pozwalają w łatwy, przystępny i atrakcyjny sposób przekazywać wiedzę o Unii Europejskiej i dostępnej pomocy, a także o roli instytucji samorządowych w zarządzaniu tą pomocą, - współpraca z mediami – publikacje prasowe, artykuły, relacje, wiadomości w lokalnej i regionalnej telewizji oraz rozgłośniach radiowych, audycje, reklamy czy ogłoszenia to kluczowe źródła przekazu wszelkich informacji o realizacji Planu Rozwoju Lokalnego w szczególności w odniesieniu do opinii publicznej. Załącznik 1

Tabela 8. Udział inwestycji własnych w wydatkach gminy w latach 2001-2004:

2001 r 2002 r 2003 r 2004 r

Wydatki 10.316.379,23 zł 11.251.644,40 zł 12.357.296,97 zł 16.658.041,00 ogółem zł

Inwestycje 3.373.209,05 zł 2.102.928,35 zł 1.781.558,71 zł 6.949.507,00 zł

Udział 32,70% 18,69% 14,42% 41,72% inwestycji własnych w wydatkach gminy

Malejący udział wydatków inwestycyjnych w ogólnych wydatkach związany jest z realizacją w latach 2001-2002 dużej inwestycji (3.300.000,-zł) t.j. budowy gimnazjum w Przykonie. W 2003 roku wykonano 21 inwestycji, w 2002r. – 20, w 2001 – 10 . W roku 2003 zostały przygotowane dokumentacje techniczne dla inwestycji, które znalazły się w budżecie na 2004 rok. Jest to najbardziej prorozwojowy budżet w ciągu ostatnich lat, wydatki inwestycyjne stanowią w nim aż 41,72%! Załącznik 2

Tabela 9. Źródła finansowania wydatków inwestycyjnych w 2003r.

Źródło finansowania 2003 r Gminny Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej 334.597,71 zł

Sapard 126.409,99 zł

Fundusz Ochrony Gruntów Rolnych 99.750,00 zł

Wojewódzki Urząd Pracy 38.098,77 zł w Poznaniu Budżet Gminy 1.182.702,24 zł