DOCSLIB.ORG

Van Meerwaardevoor U

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Van Meerwaardevoor U Van meerwaarde voor u Strategische koers Omgevingsdienst Rivierenland 2020-2025 Strategische koers 2020-2025 Omgevingsdienst Rivierenland Onze missie Onze visie waar we waar we voor staan voor gaan Omgevingsdienst Rivierenland De omgeving verandert. Dat stelt eisen aan ons en Omgevingsdienst Rivierenland heeft vergunning- onze opdrachtgevers. We anticiperen op wijzigende verlenende, toezichthoudende, handhavende (ODR) werkt aan een prettige, wet- en regelgeving zoals de Omgevingswet, spe- (VTH) en adviserende taken op het gebied van de veilige en duurzame leefomgeving len in op maatschappelijke trends en dragen bij leefomgeving. We zijn en blijven een financieel aan de realisatie van de ambities van de gemeen- gezonde uitvoeringsdienst die deze taken uitvoert. in onze regio. Dat doen we ten en de Provincie. Dit doen wij uiteraard binnen Dat willen we de komende vijf jaar steeds beter samen met onze opdrachtgevers: de kaders die zij stellen. Samen werken we aan doen door: een veilige en duurzame leefomgeving. We vinden gemeenten Buren, Culemborg, het belangrijk dat die leefomgeving ook prettig is: Maasdriel, Neder-Betuwe, Tiel, fijn wonen, fijn ondernemen en fijn leven. Initiatie- ven van inwoners en ondernemers beoordelen we partnerschap te versterken West Betuwe, West Maas en Waal, met deskundigheid en gedrevenheid. Samenwer- Zaltbommel en de provincie king met opdrachtgevers, partners en met inwoners en ondernemers, is daarbij onmisbaar. meerwaarde te bieden met Gelderland. onze dienstverlening Strategische koers 2020-2025 Omgevingsdienst Rivierenland Partnerschap versterken Onze strategie We staan dicht bij onze opdrachtgevers, inwoners en ondernemers. We zijn klantgericht en sparren met onze opdrachtgevers. Het versterken van wat gaan partnerschap vraagt het nodige. ODR investeert daarom in samenwerking, relatiebeheer en korte lijnen. We zijn een open, naar buiten gerichte we doen organisatie met een goed ontwikkelde ‘antenne’ voor wat er speelt. We werken continu aan verbetering van onze uitvoering en organisatie. De lopende trajecten ‘Klantgerichtheid’, ‘Management Development’ en het programma ‘Omgevingswet’ zetten we voort, met deze strategische koers als basis. De komende vijf jaar focussen wij ons op onderstaande negen onderwerpen: Meerwaarde bieden met onze dienstverlening Nog betere dienstverlening Verbinden van uitvoering en beleid We willen ons werk steeds beter doen: onze opdracht- Aantrekkelijke werkgever zijn gevers, onze inwoners en ondernemers steeds iets extra’s bieden. Van meerwaarde zijn. Daarom stellen Sensitiviteit ontwikkelen we kwaliteit en innovatie centraal. En handelen we Relaties intensiveren flexibel en transparant. Meerwaarde zit ook in kleine dingen. Zoals een telefoontje op het juiste moment Gelijk speelveld - iedereen gelijk behandelen of net dat beetje extra aandacht. Dat vraagt om een Kwaliteit is onze basis juiste mindset. Kennis ontwikkelen Innoveren Strategische koers 2020-2025 Omgevingsdienst Rivierenland 1 2 3 Nog betere Verbinden van Aantrekkelijke dienstverlening uitvoering en beleid werkgever zijn We willen er zijn voor inwoners en ondernemers. Onze opdrachtgevers hebben ambities gefor- Onze medewerkers zijn onze sleutel. We vragen In de kern voeren we in opdracht diensten uit. muleerd voor de leefomgeving en hebben dit veel, maar bieden ook veel. Een aantrekkelijke Het traject ‘Klantgerichtheid’ geeft een impuls vastgelegd in hun beleid. De ODR voert dit werkomgeving bijvoorbeeld. En volop ruimte aan het duidelijk informeren, op maat communi- beleid uit. De wisselwerking tussen beleid en voor professionele vrijheid en ontwikkeling van ceren en helpen van inwoners en ondernemers. uitvoering is belangrijk voor een goede dienst- nieuwe vaardigheden en rollen. We willen een dienstverlening die betrouwbaar, verlening en voor het halen van de ambities. snel, persoonlijk, duidelijk en toegankelijk is. En Samen met onze opdrachtgevers willen we beleid we willen periodiek met onze opdrachtgevers en uitvoering sterker met elkaar verbinden. in gesprek over dienstverlening, kwaliteit en Dat doen we transparant. Bijvoorbeeld door de maatwerk. Dat resulteert in een klanttevreden- maatschappelijke effecten van ons handelen in heid van tenminste 80% We realiseren ons dat beeld te brengen. Maar ook door het te verbin- we gevraagde én niet gevraagde producten den aan de nieuwe wet- en regelgeving, zoals leveren. Bijvoorbeeld in onze toezicht en hand- de Omgevingswet en de Wet kwaliteitsborging havingstaken. En dat heeft invloed op hoe de voor het Bouwen. klant naar ons kijkt. Strategische koers 2020-2025 Omgevingsdienst Rivierenland 4 5 6 Gelijk speelveld/ Sensitiviteit Relaties iedereen gelijk ontwikkelen intensiveren behandelen We zijn ons bewust van de politieke omgeving De relatie met opdrachtgevers versterken, is Een gelijk speelveld - dezelfde voorwaarden van onze opdrachtgevers. Ons handelen sluit op alle niveaus van belang: politiek, bestuurlijk, en gelijke werkprocessen - biedt veel voordeel. hierop aan. Sensitiviteit voor onze omgeving, management en uitvoerend. Succesvol relatie- Het is eerlijk voor inwoners en ondernemers en de politiek en het bestuur, zien we als kerncom- beheer is dus voor iedereen een belangrijke taak. we kunnen efficiënter werken. Naast deze uni- petentie in onze organisatie. Dit komt terug in formiteit, is het belangrijk maatwerk te blijven ons HR-beleid. bieden in dienstverlening. Onze opdrachtge- vers zijn verschillend en hebben verschillende behoeften. In de komende jaren willen we dit vooral in dialoog oppakken met onze opdracht- gevers. Strategische koers 2020-2025 Omgevingsdienst Rivierenland 7 8 9 Kwaliteit is Kennis onze basis ontwikkelen Innoveren Kwaliteitsverbetering en professionalisering We zijn deskundig en worden gewaardeerd om We willen steeds betere en efficiëntere diensten van de VTH-taken was de belangrijkste reden onze kennis. Dat moet zo blijven. We houden leveren. Op het terrein van informatiegestuurd voor de oprichting van omgevingsdiensten in onze kennis op bestaande thema’s bij en ont- werken en digitalisering zien we kansen om Nederland. Dit doel staat nog steeds overeind. wikkelen kennis op strategische ambities en ons werk slimmer te organiseren. De noodzaak Daarom meten we de kwaliteit van onze thema’s. En we gaan verder: we delen kennis én de mogelijkheden om relevante data in ons producten en diensten en werken we met en passen het toe. We gaan onze opdrachtge- werk te gebruiken, worden steeds groter. Dit verbeterteams. vers actief meenemen in de ontwikkelingen zien we ook terug in nieuwe wetgeving, zoals die er op ons afkomen. de Omgevingswet. We hebben daarvoor aan- vullende kennis, kunde en vaardigheden nodig..
Load more

Recommended publications
  • Anneke Jans' Maternal Grandfather and Great Grandfather
    Anneke Jans’ Maternal Grandfather and Great Grandfather By RICIGS member, Gene Eiklor I have been writing a book about my father’s ancestors. Anneke Jans is my 10th Great Grandmother, the “Matriarch of New Amsterdam.” I am including part of her story as an Appendix to my book. If it proves out, Anneke Jans would be the granddaughter of Willem I “The Silent” who started the process of making the Netherlands into a republic. Since the records and info about Willem I are in the hands of the royals and government (the Royals are buried at Delft under the tomb of Willem I) I took it upon myself to send the Appendix to Leiden University at Leiden. Leiden University was started by Willem I. An interesting fact is that descendants of Anneke have initiated a number of unsuccessful attempts to recapture Anneke’s land on which Trinity Church in New York is located. In Chapter 2 – Dutch Settlement, page 29, Anneke Jans’ mother was listed as Tryntje (Catherine) Jonas. Each were identified as my father’s ninth and tenth Great Grandmothers, respectively. Since completion of that and succeeding chapters I learned from material shared by cousin Betty Jean Leatherwood that Tryntje’s husband had been identified. From this there is a tentative identification of Anneke’s Grandfather and Great Grandfather. The analysis, the compilation and the writings on these finds were done by John Reynolds Totten. They were reported in The New York Genealogical and Biographical Record, Volume LVI, No. 3, July 1925i and Volume LVII, No. 1, January 1926ii Anneke is often named as the Matriarch of New Amsterdam.
    [Show full text]
  • Korte Ketens in Gelderland
    Wageningen Economic Research De missie van Wageningen University & Research is ‘To explore the potential of Postbus 29703 nature to improve the quality of life’. Binnen Wageningen University & Research Korte Ketens in Gelderland 2502 LS Den Haag bundelen Wageningen University en gespecialiseerde onderzoeksinstituten van E [email protected] Stichting Wageningen Research hun krachten om bij te dragen aan de oplossing T +31 (0)70 335 83 30 van belangrijke vragen in het domein van gezonde voeding en leefomgeving. www.wur.nl/economic-research Met ongeveer 30 vestigingen, 5.000 medewerkers en 10.000 studenten behoort Wageningen University & Research wereldwijd tot de aansprekende kennis­ Nota 2019-072 instellingen binnen haar domein. De integrale benadering van de vraagstukken en de samenwerking tussen verschillende disciplines vormen het hart van de unieke Wageningen aanpak. J.W. van der Schans en D. van Wonderen Korte ketens in Gelderland J.W. van der Schans en D. van Wonderen Dit onderzoek is uitgevoerd door Wageningen Economic Research in opdracht van en gefinancierd door de Provincie Gelderland Wageningen Economic Research Wageningen, juli 2019 NOTA 2019-072 Schans J.W. van der en D. van Wonderen, 2019. Korte Ketens in Gelderland. Wageningen, Wageningen Economic Research, Nota 2019-072. 40 blz.; 22 fig.; 0 tab.; 10 ref. Dit rapport geeft een beeld van de omvang en verspreiding van korte voorzieningsketens voor landbouwproducten in de provincie Gelderland. Allereerst wordt gedefinieerd wat korte voorzieningsketens zijn, in de context van het Gemeenschappelijk landbouwbeleid. Vervolgens is gekeken wat de omvang van korte voorzieningsketens is in Gelderland: welke sectoren lopen voorop, welke gemeenten lopen voorop? Ook is gekeken welke aanvullende kenmerken bedrijven hebben die in korte voorzieningsketens actief zijn: qua bedrijfsgrootte, opvolgingssituatie, etc.
    [Show full text]
  • 01 2020 WASOG FSR Sarcclinics
    INSTITUTION/CENTER NAME Hospital Name Address Phone Number for Appointments Aarhus University Hospital Nørrebrogade 44 +45 78462201 Aarhus, Denmark 8000 Denmark Albany Medical College 16 New Scotland Avenue, MC-91 +1-518-262-9963 Albany, New York 12211 USA Antrim Area Hospital Sarcoidosis Clinic +44 2894424000 Antrim Area Hospital Bush Road, N. Ireland BTS41 2RL United Kingdom Baylor College of Medicine 7200 Cambridge Drive +1-713-798-2400 Suite 8A Houston, Texas 77030 USA Baylor University Medical Center at Dallas 3410 Worth Street +1-214-820-6856 Suite 250 Dallas, Texas 75246 USA Sarcoidosis Center at Boston University Medical Center Shapiro Building +1-617-414-3479 725 Albany Street, Suite 9B Boston, Massachusetts 02118 USA Brigham and Women's Hospital 75 Francis St. +1-617-732-9894 Boston, Massachusetts 02115 USA Catharina Hospital Michelangelolaan 2 +31-40-2395600 5623 EJ Eindhoven Noord Brabant Netherlands Center for Asthma and Immune Lung Disease 1114 Goffle Road +1-973-790-4111 Hawthorne, New Jersey 07506 USA Centro Hospitalar São João Alameda Professor Hernani Monteiro +35 1225512100 4200-319 Porto Portugal Cleveland Clinic 9500 Euclid Avenue +1-216-444-3613, x1, x3 Cleveland, Ohio 44195 USA Cleveland Clinic Florida 2950 Cleveland Clinic Blvd +1-954-659-5450 Weston, Florida 33331 USA Corfu General Hospital 1 Kontokaliou street +30 6974305925 Kontokali, Corfu 49100 Greece Duke Pulmonary of Raleigh 3480 Wake Forest Road +1-919-862-5520 Suite 414 Raleigh, North Carolina 27609 USA East Carolina University Division of Pulmonary, Critical
    [Show full text]
  • Outdated Municipal Structures
    A RESEARCH SERIES FROM THE OFFICE OF THE NEW YORK STATE COMPTROLLER DIVISION OF LOCAL GOVERNMENT SERVICES Alan G. Hevesi & ECONOMIC DEVELOPMENT LOCAL GOVERNMENT ISSUES IN FOCUS Outdated Municipal Structures “Starting Cities, Towns and Villages – 18th Century Designations from scratch, for 21st Century Communities no one would design the An examination of how traditional classifi cations no longer fi t many of system of local today’s local governments, and a discussion of policy implications government operating in • The terms city, town and village each bring an image to mind, but these images New York no longer hold true in many places. In New York, a locality’s municipal State today.” designation—which has many implications for governance, service provision and intergovernmental aid—has everything to do with history and little to do with current realities. • The vast majority of our cities, towns and villages were established prior to 1920. Overwhelming changes have occurred in the built environment, demographics “A municipal and economy since that time, but there has been no corresponding adjustment in structure the underlying municipal structure or boundaries. designed • Historically, cities were more populous than towns and villages, but today there for another are many more big towns than big cities. Ten “mega-towns” have populations century greater than 100,000, whereas among cities, only the “Big Five” are that has many populous. Four of these mega-towns exceed the population of Buffalo—making disadvantages them the largest municipalities outside of New York City. Most of the State’s for the cities (35 out of 62) have populations under 25,000, whereas 60 towns and six State and villages have populations exceeding that level.
    [Show full text]
  • Engelroderpad 19 Km Het Rijksmonument Engelrode Uit De Eerste Helft Van De 19De Eeuw
    Wandelen door wei­ steenuil, steenmarter en boommarter. Bunzing, kat, vos en ransuil Dit Klompenpad is tot stand gekomen onder coördinatie van Stichting Land- schapsbeheer Gelderland in samenwerking met diverse particuliere eigena- landen, historische vangen ze wel maar lusten ze niet vanwege hun ranzig ruikende hier vouwen ren, lokale vrijwilligers, Beusichem Leeft, de gemeenten Buren en Culemborg, hier vouwen uitscheiding. Staatbosbeheer, Geldersch Landschap & Kasteelen, Waterschap Rivierenland, kernen en waterrijke Stichting Uiterwaarde, Natuur- en Vogelwacht Buren en Culemborg en andere partijen uit de streek. Klompenpaden zijn cultuurhistorische wandelroutes die U kunt hier de route verkorten middels het opengestelde landgoed particuliere terreinen, zoals landgoederen en boerenland, toegankelijk maken natuur in het prach­ de Eng. Dit is geen officieel deel van de route maar wel een mooi, voor de wandelaar. Ze gaan zoveel mogelijk over historisch tracé en onverhar- de paden. Rust, kleinschaligheid en de combinatie van cultuur en natuur be- tige buitengebied van onverhard alternatief. palen de sfeer en vertellen bewoners en wandelaars over de geschiedenis van hun omgeving. Ook het landschap heeft voordeel van de ontwikkeling van Klompenpaden: vaak worden landschapselementen hersteld en aangelegd. Beusichem en Zoelmond 5 Engelrode Door aan te sluiten bij lokale initiatieven als landwinkels, horeca en kamperen Naast stroomruggen en later dijken boden ook terpen bescher- bij de boer wordt de economie van de streek versterkt. ming tegen het wassende water. Een mooi voorbeeld hiervan is Meer informatie over Klompenpaden: www.klompenpaden.nl. engelroderpad 19 km het rijksmonument Engelrode uit de eerste helft van de 19de eeuw. Hier vindt u ook actuele wijzigingen of aandachtspunten. Zowel het huis als de schuur staan op een terp.
    [Show full text]
  • Gemeentebeschrijving Monumenten Inventarisatie Project
    Q BUREN gemeentebeschrijving f* tó Monumenten Inventarisatie Project Orovincie GELDERLAND MONUMENTEN INVENTARISATIE PROJECT Ten geleide Het Monumenten Inventarisatie Project (MIP) is een landelijk opgezet project met het doel om in betrekkelijk korte tijd - 5 jaar - een inventarisatie te verkrijgen van bouwkunst en stedebouw uit de periode 1850-1940. De uitvoering van het project wordt verzorgd door de provin- cies. In Gelderland heeft de provincie de Stichting MIP-Gelderland opgericht, die belast is met de uitvoering van het project. In Gelderland wordt het MIP uitgevoerd conform de Gelderse streekplan- indeling: Midden-Gelderland, Oost-Gelderland, Veluwe en Rivierenland. Binnen deze inventarisatiegebieden wordt per gemeente geïnventariseerd. Het eindprodukt, waarover de gemeenten de beschikking krijgen, bestaat uit 3 rapporten, te weten een regiobeschrijving, een gemeentebeschrijving en een inventarisatierapport. In de regiobeschriivinq wordt op hoofdlijnen een schets gegeven van ontwikkelingen die bepalend zijn geweest voor de ruimtelijke kwaliteit, i.c. bouwkundige en stedebouwkundige karakteristieken, uit de periode 1850-1940 in het inventarisatiegebied. Het betreft veelal ontwikkelingen en karakteristieken die behalve van lokaal belang ook een boven-lokaal belang vertegenwoordigen. In de qemeentebeschriiving, die kan worden beschouwd als een verfijning die betrekking heeft op een deel van het grondgebied van de regiobe- schrijving, worden op beknopte wijze de voornaamste historisch-geografi- sche, sociaal-economische, bouwkundige en stedebouwkundige ontwikkelingen uit de periode 1850-1940 weergegeven. In dit verband dient hoofdstuk 4.5. Karakterisering geïnventariseerde bebouwing afzonderlijk te worden genoemd. Het betreft een hoofdstuk dat als "schakel" fungeert tussen het beschrijvende en het inventarisatie- gedeelte, te weten het inventarisatierapport. Het inventarisatierapport voorziet in een beknopte weergave per gemeente van de gebouwde omgeving uit de periode 1850-1940 in de vorm van objecten en complexen op basis van de uitgewerkte MlP-formulieren.
    [Show full text]
  • POWER of the PORTRAIT: Production, Consumption and Display of Portraits of Amalia Van Solms in the Dutch Republic
    POWER OF THE PORTRAIT: Production, Consumption and Display of Portraits of Amalia van Solms In the Dutch Republic by Saskia Beranek B.A., Pennsylvania State University, 2001 M.A., Duke University, 2003 Submitted to the Graduate Faculty of The Kenneth P. Dietrich School of Arts and Sciences in partial fulfillment of the requirements for the degree of Doctor of Philosophy University of Pittsburgh 2013 UNIVERSITY OF PITTSBURGH Kenneth P. Dietrich School of Arts and Sciences This dissertation was presented by Saskia Beranek It was defended on March 29, 2013 and approved by Jennifer Waldron, Associate Professor, English Joshua Ellenbogen, Associate Professor, History of Art and Architecture Stephanie Dickey, Bader Chair in Northern Baroque Art, Queen's University, Art Co-Advisor: C. Drew Armstrong, Associate Professor and Director of Architectural Studies Dissertation Advisor: Ann Sutherland Harris, Professor Emerita, History of Art and Architecture ii Copyright © by Saskia Beranek 2013 iii POWER OF THE PORTRAIT: Production, Consumption and Display of Portraits of Amalia van Solms in the Dutch Republic Saskia Beranek, PhD University of Pittsburgh, 2013 Portraits of Amalia van Solms, wife of Frederik Hendrik of Orange-Nassau and one of the most significant women in the Dutch Republic, were widely circulated and displayed during her lifetime (1602-1675). This study focuses on cases where specific audiences and sites of display can be isolated. When portraits can be viewed in their original context, they speak not only to those elements intrinsic to the image such as symbolism or fashion, but also to issues extrinsic to the image: social practices, cultural ideals, and individual identities.
    [Show full text]
  • Dutch Royal Family
    Dutch Royal Family A Wikipedia Compilation by Michael A. Linton PDF generated using the open source mwlib toolkit. See http://code.pediapress.com/ for more information. PDF generated at: Fri, 08 Nov 2013 22:31:29 UTC Contents Articles Dutch monarchs family tree 1 Chalon-Arlay 6 Philibert of Chalon 8 Claudia of Chalon 9 Henry III of Nassau-Breda 10 René of Chalon 14 House of Nassau 16 Johann V of Nassau-Vianden-Dietz 34 William I, Count of Nassau-Dillenburg 35 Juliana of Stolberg 37 William the Silent 39 John VI, Count of Nassau-Dillenburg 53 Philip William, Prince of Orange 56 Maurice, Prince of Orange 58 Frederick Henry, Prince of Orange 63 Amalia of Solms-Braunfels 67 Ernest Casimir I, Count of Nassau-Dietz 70 William II, Prince of Orange 73 Mary, Princess Royal and Princess of Orange 77 Charles I of England 80 Countess Albertine Agnes of Nassau 107 William Frederick, Prince of Nassau-Dietz 110 William III of England 114 Mary II of England 133 Henry Casimir II, Prince of Nassau-Dietz 143 John William III, Duke of Saxe-Eisenach 145 John William Friso, Prince of Orange 147 Landgravine Marie Louise of Hesse-Kassel 150 Princess Amalia of Nassau-Dietz 155 Frederick, Hereditary Prince of Baden-Durlach 158 William IV, Prince of Orange 159 Anne, Princess Royal and Princess of Orange 163 George II of Great Britain 167 Princess Carolina of Orange-Nassau 184 Charles Christian, Prince of Nassau-Weilburg 186 William V, Prince of Orange 188 Wilhelmina of Prussia, Princess of Orange 192 Princess Louise of Orange-Nassau 195 William I of the Netherlands
    [Show full text]
  • Synagogue Gallery, Buren, NL Hi Light White and Light
    WHITE and LIGHT Who would dare to use natural light to generate the joyful work of painters? That sparkling beam is not a substance to be handled up with usual brushes. Dull obscurity was, long-ago, solved right By now, identified by conclusive masters, that was due to the mysterious presence of what, before, was defined as a misuse. Instead, there is a thing, fair to be used, Giving suitable results as a clear essence, To be mixed directly with color powders, Without switch the labor to a hard fight. Apply a tiny portion of humble clear white. Your colors will appear as fresh as flowers. Do not blame it would cause color absence. Mix in, everywhere, a careful, discrete dose: Take this easyKim solution Alemian wisely and straight, Karmela Berg And all your works will come up to light. Leny van Elk Arjan Moscoviter GerardoAnneli Fontanes Nilsson Gerardo Fontanes Pérez Synagogue Gallery, Buren, NL Hi Light White and Light Hi light is a collaborative exhibition between six artists from different parts of the world: Leny van Elk and Arjan Moscoviter from The Who would dare to use natural light Netherlands, Karmela Berg from Israel, Anneli Nilsson from Sweden, to generate the joyful work of painters? Gerardo Fontanes from Spain and Kim Alemian from USA. That sparkling beam is not a substance to be handled up with usual brushes. Light has had great importance in art. Artists are inspired and have long been experimenting with the interplay of light and dark. For centuries Dull obscurity was, long-ago, solved right they understood the benefits of painting with north-light and travelled By now, identified by conclusive masters, to see special light in Italy (Tuscan), Holland, Cape Cod and Northern that was due to the mysterious presence lights.
    [Show full text]
  • Wisconsin Historic Properties
    Wisconsin Historic Properties LaPointe Indian Cemetery Trout Point Logging Camp Adams County Confidential Address Restricted Preston, Town of (NRHP 08-03-77) (NRHP 12-16-88) Roche-a-Cri Petroglyphs (SRHP --) (SRHP 01-01-89) Roche-A-Cri State Park, LUCERNE (Shipwreck) Winston-Cadotte Site Friendship, 53934 Lake Superior restricted (NRHP 05-11-81) (NRHP 12-18-91) (NRHP 12-16-05) Friendship (SRHP --) (SRHP 09-23-05) Adams County Courthouse Manitou Camp Morse, Town of Confidential 402 Main St. Copper Falls State Park (NRHP 01-19-83) (NRHP 03-09-82) State Highway 169, 1.8 miles (SRHP --) (SRHP 01-01-89) northeast of Mellen Marina Site (NRHP 12-16-05) Ashland County Confidential (SRHP 09-23-05) (NRHP 12-22-78) Sanborn, Town of Jacobs, Town of (SRHP --) Glidden State Bank Marquette Shipwreck La Pointe Light Station Long Island in Chequamagon Bay 216 First Street 5 miles east of Michigan ISland, (NRHP 08-04-83) (NRHP 03-29-06) Lake Superior (SRHP 01-01-89) (SRHP 01-20-06) (NRHP 02-13-08) Marion Park Pavilion (SRHP 07-20-07) Ashland Marion Park Moonlight Shipwreck Ashland County Courthouse (NRHP 06-04-81) 7 miles east of Michigan Island, 201 W. 2nd St. (SRHP 01-01-89) Lake Superior (NRHP 03-09-82) La Pointe, Town of (NRHP 10-01-08) (SRHP 01-01-89) (SRHP 04-18-08) Ashland Harbor Breakwater Apostle Islands Lighthouses Morty Site (47AS40) Light N and E of Bayfield on Michigan, Confidential breakwater's end of Raspberry, Outer, Sand and (NRHP 06-13-88) Chequamegon Bay Devils Islands (SRHP --) (NRHP 03-01-07) (NRHP 03-08-77) (SRHP --) (SRHP 01-01-89) NOQUEBAY (Schooner--Barge) Bass Island Brownstone Shipwreck Site Ashland Middle School Company Quarry Lake Superior 1000 Ellis Ave.
    [Show full text]
  • Gemeente Buren
    GEMEENTE BUREN Ruimtelijke onderbouwing Heuvel 46 INHOUD BLZ 1. INLEIDING .................................................................................... 3 1.1. Aanleiding en doelstelling .................................................................. 3 1.2. Plangebied ......................................................................................... 4 1.3. Aanpak .............................................................................................. 4 1.4. Geldend bestemmingsplan ................................................................ 5 1.5. Leeswijzer .......................................................................................... 5 2. PLANGEBIED EN PLANONTWIKKELING ................................. 7 2.1. Ontstaansgeschiedenis ..................................................................... 7 2.2. Ruimtelijke en functionele structuur .................................................. 7 2.3. Beschrijving planontwikkeling .......................................................... 10 2.4. Afwijkingen van geldende bestemmingsplan .................................. 13 3. BELEIDSKADER ........................................................................ 14 3.1. Europees- en Rijksbeleid ................................................................ 14 3.2. Provinciaal beleid ............................................................................ 17 3.3. Regionaal beleid .............................................................................. 22 3.4. Beleid Waterschap .........................................................................
    [Show full text]
  • Geographical Codes Netherlands
    BELLCORE PRACTICE BR 751-401-183 ISSUE 8, FEBRUARY 1999 COMMON LANGUAGE® Geographical Codes Netherlands BELLCORE PROPRIETARY - INTERNAL USE ONLY This document contains proprietary information that shall be distributed, routed or made available only within Bellcore, except with written permission of Bellcore. LICENSED MATERIAL - PROPERTY OF BELLCORE Possession and/or use of this material is subject to the provisions of a written license agreement with Bellcore. Geographical Codes Netherlands BR 751-401-183 Copyright Page Issue 8, February 1999 Prepared for Bellcore by: R. Keller For further information, please contact: R. Keller (732) 699-5330 To obtain copies of this document, Regional Company/BCC personnel should contact their company’s document coordinator; Bellcore personnel should call (732) 699-5802. Copyright 1999 Bellcore. All rights reserved. Project funding year: 1999. BELLCORE PROPRIETARY - INTERNAL USE ONLY See proprietary restrictions on title page. ii LICENSED MATERIAL - PROPERTY OF BELLCORE BR 751-401-183 Geographical Codes Netherlands Issue 8, February 1999 Trademark Acknowledgements Trademark Acknowledgements COMMON LANGUAGE is a registered trademark and CLLI is a trademark of Bellcore. BELLCORE PROPRIETARY - INTERNAL USE ONLY See proprietary restrictions on title page. LICENSED MATERIAL - PROPERTY OF BELLCORE iii Geographical Codes Netherlands BR 751-401-183 Trademark Acknowledgements Issue 8, February 1999 BELLCORE PROPRIETARY - INTERNAL USE ONLY See proprietary restrictions on title page. iv LICENSED MATERIAL - PROPERTY
    [Show full text]