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Universidade Federal Do Rio Grande Do Sul Escola De Administração Programa De Pós-Graduação Em Administração

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Universidade Federal Do Rio Grande Do Sul Escola De Administração Programa De Pós-Graduação Em Administração 0 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Felipe Santos Machado GESTÃO DE PESSOAS INTERNACIONAL NO CONTEXTO ESPORTIVO BRASILEIRO: UMA ANÁLISE DOS PROCESSOS DE EXPATRIAÇÃO E REPATRIAÇÃO DE JOGADORES EM UM CLUBE DE FUTEBOL GAÚCHO Porto Alegre 2013 1 Felipe Santos Machado GESTÃO DE PESSOAS INTERNACIONAL NO CONTEXTO ESPORTIVO BRASILEIRO: UMA ANÁLISE DOS PROCESSOS DE EXPATRIAÇÃO E REPATRIAÇÃO DE JOGADORES EM UM CLUBE DE FUTEBOL GAÚCHO Dissertação de Mestrado apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como requisito parcial para a obtenção do título de Mestre em Administração. Orientadora: Profª. Drª. Elaine Di Diego Antunes Porto Alegre 2013 1 2 Felipe Santos Machado GESTÃO DE PESSOAS INTERNACIONAL NO CONTEXTO ESPORTIVO BRASILEIRO: UMA ANÁLISE DOS PROCESSOS DE EXPATRIAÇÃO E REPATRIAÇÃO DE JOGADORES EM UM CLUBE DE FUTEBOL GAÚCHO Conceito Final: Porto Alegre, 14 junho de 2013 BANCA EXAMINADORA ______________________________________ Profª. Drª. Rosimeri de Fátima Carvalho da Silva ______________________________________ Prof. Dr. Eugênio Ávila Pedroso ______________________________________ Prof. Dr. Arlei Sander Damo ______________________________________ Orientador Profª. Drª. Elaine Di Diego Antunes 3 AGRADECIMENTOS Após esta longa caminhada, desde o término da minha graduação, lá se vão quase dez anos. O tempo passa, os compromissos aumentam, mas o sentimento continua o mesmo: nossa vida é movida pelos sonhos e descobertas. Continuo vivendo de conhecimento e me encontrando como “ser” humano, percebendo que não estou só, e que realmente podemos viver juntos, com pessoas e para pessoas. Reintero meus agradecimentos a minha família, pois me concedeu à oportunidade de nascer, crescer, viver, amar, e estar ao lado deles. Hoje, mesmo um pouco distante, sei que é por eles, e por acreditar que este é o caminho certo, que me desafio a cada dia. Meu agradecimento especial à Juliana, minha noiva, logo minha esposa, futura mãe dos meus filhos, minha companheira e grande incentivadora. Você vem transformando meus sonhos em realidade, meus desejos em projetos conquistados. Ao seu lado tudo parece mais concreto, mais seguro, mais discreto, mais sincero. Te amo! Agradeço a todos os professores que compartilharam comigo seus conhecimentos. Em especial agradeço às professoras Elaine Di Diego Antunes, minha orientadora e inspiradora; Janice Zarpellon Mazo pelo acolhimento em seu Grupo de pesquisa, o Núcleo de Estudos em História do Esporte e da Educação Física (NEHME/UFRGS), ao professor Nelson Todt e aos estudantes Gabriel Merlin e Gustavo Dubois do Grupo de Pesquisa em Estudos olímpicos e Ciências da Saúde (GPEOCS/PUCRS), pelos momentos de compartilhamento de ideias, estudos e pesquisa. Agradeço também aos professores Eugênio Ávila Pedroso, Arlei Sander Damo e a professora Rosimeri de Fátima Carvalho da Silva, os quais aceitaram contribuir para a construção e análise deste estudo. Vocês foram meus mentores em um dos maiores desafios da minha vida. Eternos mestres e sempre presentes amigos. Agradeço também aos participantes da pesquisa que me concederam a oportunidade de explorar um pouco das suas histórias e percepções a respeito de um dos maiores fenômenos sociais e econômicos brasileiros: o futebol. Mais do que uma paixão que move milhões um esporte que pode ajudar mais e melhor com certeza. 4 “Ousar é perder o equilíbrio momentaneamente. Não ousar é perder-se.” Soren Kierkegaard 5 RESUMO O fato de megaeventos esportivos serem realizados no Brasil reflete o novo posicionamento brasileiro no cenário mundial; e as problemáticas envolvendo a necessidade de profissionalização das práticas de gestão no esporte tornam-se emergentes. Somando-se este fato a crescente internacionalização do futebol brasileiro e o aumento da circulação de nossos talentos esportivos para os mais diversos países emerge a demanda de estudos que contribuam para a compreensão dos modelos de gestão dos clubes e das problemáticas envolvendo os jogadores cada vez mais inseridos em um cenário global. Torna-se ao mesmo tempo fundamental compreender os processos de empresarização e sua importância para o crescimento das instituições esportivas, contudo deve-se pensar na profissionalização e no desenvolvimento de políticas e práticas de gestão que levem em consideração os aspectos culturais e sociais do esporte. Este trabalho situa-se no campo da gestão de pessoas internacional e gestão do esporte, trata do tema da expatriação e repatriação de jogadores de futebol brasileiros. O objetivo desta pesquisa é identificar e analisar como os processos de expatriação e repatriação de jogadores são estruturados em um clube de futebol gaúcho e como esses processos são percebidos e conduzidos frente à atual realidade da gestão esportiva brasileira. O método utilizado foi estudo de caso sob abordagem qualitativa, em que 22 entrevistas com roteiro semiestruturado foram realizadas, mais especificamente, dez com profissionais de futebol, seis com empresários de futebol e seis com gestores de um clube de futebol gaúcho. A análise categorial temática foi utilizada como método de análise de conteúdo para interpretação das entrevistas realizadas. Os principais resultados encontrados na pesquisa foram: (i) A partir da compreensão sobre as mudanças na gestão dos clubes e do cenário de saída e retorno de jogadores de maneira sistêmica e longitudinal, abre a possibilidade para o surgimento de novas formas de condução dos processos de transferências internacionais de jogadores, e das próprias formas de se pensar a participação dos clubes na gestão dos seus talentos esportivos; (ii) a gestão das organizações esportivas pode estar alinhada ao planejamento e gestão da carreira do jogador, mesmo em uma lógica de lucro, desde que se leve em consideração uma visão estratégica da gestão de pessoas no esporte e se realize a gestão de um talento esportivo e não de um simples produto a ser comercializado. (iii) Parece haver grandes possibilidades de se pensar as políticas e práticas de gestão estratégica de pessoas no esporte levando em consideração o novo cenário constituído, mesmo com os desafios evidentes. Acredita-se em um ganho substancial para clubes e jogadores, ampliando as possibilidades de retorno financeiro e atuação, amenizando a possibilidade de insucessos na condução dos processos de expatriação e repatriação. Palavras-Chave: 1. Gestão de pessoas internacional 2. Gestão no Esporte 3. Futebol 4. Expatriação e Repatriação de Jogadores 6 ABSTRACT The fact that mega sporting events are held in Brazil reflects the new Brazilian position in the world scene; and the problems regarding the need of professionalization of management practices in sports became emergent. Summing this fact to the growing internationalization of Brazilian soccer and the increase in circulation of our sports talents for different countries emerges the demand of studies contributing to the understanding of management models of clubs and problems involving players increasingly inserted in a global scene. It becomes at the same time fundamental understanding the enterprisation processes and their importance to the growth of sports institutions, nevertheless it should be thought in the professionalization and development of management policies and practices that consider the cultural aspects of sports. This study lies in the fields of international people management and sports management, deals the expatriation and repatriation of Brazilian soccer players. The aim of this research is to identify and analyse how the expatriation and repatriation processes of players are structured in a soccer club from Rio Grande do Sul and how these processes are perceived and conducted in front of the current reality of Brazilian sports management. Methodology used consisted of a qualitative case of study, in which 22 semi-structured interviews were conducted, specifically, ten with soccer professionals, six with soccer entrepreneurs and six with managers of a soccer club from Rio Grande do Sul. The thematic categorical analysis was used as a content analysis method to interpret the interviews conducted. The main results in this research were: (i) From the understanding of the changes in the clubs management and the leaving and returning of players scene in a systematic and longitudinal manner, there is a possibility of arising new conducting ways of international transference of players processes and the own ways of thinking the clubs participation in the management of their sports talents; (ii) Sports organization management may be aligned to the player‟s career planning and management, even in a profit logic, if it takes in consideration a strategic view of human resource management in sports and performs the management of a sports talent and not of a simple product to be commercialized; (iii) There seems to be great opportunities to think policies and practices of people strategic management in sports taking into consideration the new scene made, even with the evident challenges. It is believed in a substantial gain for clubs and players, enhancing the possibilities of financial and performance return, mitigating the possibilities of failure in the conduct of expatriation and repatriation processes. Keywords: 1. International People Management 2. Sports Management 3. soccer 4. Expatriation and Repatriation of Players. 7 LISTA DE FIGURAS Figura 1- As três fases principais do Esporte Moderno...........................................................
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