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Plan de contingence de l’approvisionnement des structures de santé communautaire et du secteur privé en contraceptifs

Avril – Mai 2013

Plan de contingence de l’approvisionnement des structures de santé communautaire et du secteur privé en contraceptifs

Dr Constance Kouamé Touré, CPD SIAPS Dr Safoura Cissé Berthé, STA Dr Modibo Diarra, TA SIAPS Dr Abdoul Sangaré, TA SIAPS Dr Yssouf Diallo, TA SIAPS Dr Mahamadou Dembélé, TA SIAPS Dr Abou Bayoko, TA SIAPS Dr Aligui Yattara, M&E Adviser SIAPS

Mai 2013

Plan de contingence de l’approvisionnement des structures de santé communautaire et du secteur privé en contraceptifs

Ce rapport n’aurait pas été possible sans le soutien de l’Agence des États-Unis pour le Développement International, selon les termes de l’Accord de Coopération numéro AID- OAA-A-11-00021. Les opinions exprimées dans ce document sont propres à Management Sciences for Health et ne reflètent pas nécessairement celles de l’Agence des États-Unis pour le Développement International ni du gouvernement des États-Unis.

À propos de SIAPS

L’objectif du programme des systèmes pour l’amélioration de l’accès aux produits et services pharmaceutiques (SIAPS) est de garantir la disponibilité de produits pharmaceutiques de qualité et de services pharmaceutiques efficaces afin de parvenir aux résultats désirés en matière de santé. A cette fin, les objectifs d’intervention de SIAPS comprennent l’amélioration de la gouvernance, le renforcement des capacités de la gestion et des services pharmaceutiques, la priorité accordée à l’information nécessaire pour la prise de décisions dans le secteur pharmaceutique, le renforcement des stratégies et mécanismes financiers pour améliorer l’accès aux médicaments ainsi que l’amélioration de la qualité des services pharmaceutiques.

Citation recommandée

Ce rapport peut être reproduit pourvu que SIAPS y soit mentionné. Veuillez utiliser la citation suivante.

Kouamé Touré, C., S. Berthé, M. Diarra, A. Sangaré, Y. Diallo, M. Dembélé, A. Bayoko, et A. Yattara. 2013. Plan de contingence d’approvisionnement des structures de santé communautaire et du secteur privé en contraceptifs. Présenté à l’Agence des États-Unis pour le Développement International par le Programme des systèmes pour l’amélioration de l’accès aux produits et services pharmaceutiques (SIAPS). Arlington, VA: Management Sciences for Health.

Mots-clés plan, contingence, approvisionnement, structures, sante, communautaires, secteur, privé

Programme des systèmes pour l’amélioration de l’accès aux produits et services pharmaceutiques Centre pour la gestion des produits pharmaceutiques Management Sciences for Health 4301 North Fairfax Drive, Suite 400 Arlington, VA 22203, États-Unis Téléphone : 703.524.6575 Télécopieur : 703.524.7898 Courriel : [email protected] Site Web: www.siapsprogram.org

TABLE DES MATIÈRES

Acronymes et abréviations ...... iv Remerciements ...... v Résumé ...... vi Contexte ...... 1 Rôles et responsabilités des différents acteurs du plan de contingence ...... 2 Responsabilités de SIAPS ...... 2 Rôles et responsabilités de PSI ...... 2 Rôles et responsabilités de ATNplus et Groupe Pivot Santé Population ...... 2 Rôles et responsabilités de l’USAID ...... 3 Annexe 1 : Quantité de contraceptifs déterminÉe pour six mois...... 4 Annexe 2 : Plan d’approvisionnement ...... 5 Annexe 3 : Plan de répartition des contraceptifs par Cscom pour l’ensemble du Mali en fonction de la prévalence nationale appliquée à la population ...... 7

iii

ACRONYMES ET ABREVIATIONS

ATN Plus Assistance Technique National Plus ASDAP Association de Soutien au Développement des Activités de la Population AMPPF Association Malienne pour la Promotion et la Protection de la Famille CSCom centres de santé communautaire DPM Direction de la Pharmacie et du Médicament GP/SP Groupe Pivot Santé Population KfW Kreditanstalt für Wiederaufbau PPM Pharmacie Populaire du Mali PSI Population Services International SIAPS Systems for Improved Access to Pharmaceuticals and Services (Systèmes pour l’amélioration de l’accès aux produits et services pharmaceutiques) USAID Agence des États-Unis pour le Développement International

REMERCIEMENTS

Nous remercions particulièrement, l’Agence des États-Unis pour le Développement International (USAID) pour avoir assuré le leadership de la coordination pour la mise en place de ce plan de contingence. Nos remerciements vont à l’égard de tous les partenaires projet de USAID ayant participé depuis la conception jusqu’à l’exécution de ce plan qui a permis aux communautés de bénéficier des produits contraceptifs durant une période de restriction. Nous remercions également les Comités de gestion des Centres de Santé Communautaire ainsi que les Directeurs techniques des Centres qui ont montré leur engagement dans la Planification familiale pour avoir accepté de s’approvisionner auprès des magasins provisoires d’Assistance Technique National créés dans chaque district.

RESUME

Sur financement de l’Agence des États-Unis pour le Développement International (USAID), le projet SIAPS (Systems for Improved Access to Pharmaceuticals and Services) soutient le ministère de la Santé du Mali à travers la Direction de la Pharmacie et du Médicament (DPM) pour la quantification des besoins en contraceptifs. Il convient de rappeler que les partenaires fournissent le Ministère de la santé en contraceptifs sous forme de don. Il s’agit principalement de l’USAID, le Fonds des Nations Unies pour la Population, et KFW (Kreditanstalt für Wiederaufbau).

La suspension établie avec l’avènement du coup d’état a entraîné un arrêt de la collaboration entre SIAPS et la DPM ainsi que toutes autre structures publiques du gouvernement concernant les produits de planification familiale. Cela a conduit à une augmentation des besoins non satisfaits en matière de contraception au niveau des centres de santé communautaire (CSCom). Afin de répondre à ces besoins, un plan de contingence a été mis en place par la mission de l’USAID / Mali. Ce plan a établi une chaîne d’approvisionnement provisoire pour les contraceptifs, pour leur mise à disposition au niveau des CSCom sans implication des structures étatiques.

Ainsi sous le leadership de l’USAID les différents projets – à savoir SIAPS, Assistance Technique National Plus (ATN Plus), PSI (Population Services International), Groupe Pivot Santé Population – ont conjugué leurs efforts pour estimer, stocker et distribuer aux différentes associations de santé communautaire, les produits contraceptifs financés par l’USAID pour améliorer la planification familiale.

En somme le secteur privé représenté par PSI a été doté en contraceptifs pour une durée de six mois. Ce projet avait aussi à charge de stocker les quantités reçues au niveau central avant leur distribution.

Groupe Pivot Santé Population et ATN Plus étaient responsables de transporter les produits jusqu’au niveau communautaire. À cet effet ils avaient ouverts des magasins transitoires au niveau des Districts sanitaires.

Les besoins pour les deux secteurs (privé et public) ont été estimés par SIAPS.

Au total 833 CSCom des régions du sud du Mali ont été approvisionnés.

SIAPS a joué un rôle dans le succès de la chaîne d'approvisionnement provisoire en recueillant les données nécessaires pour quantifier la quantité de produits à acheter par l’USAID. Il a aussi élaboré le plan de distribution pour couvrir les besoins de la population au niveau de la communauté et du secteur privé au Mali. SIAPS a collaboré étroitement avec les autres projets pour fournir l’appui technique nécessaire à l’entreposage, au stockage et à la distribution des produits. Durant la période de restriction, cette chaîne d’approvisionnement provisoire a garanti l’accès de la population aux contraceptifs, en attendant la mise en place d’un gouvernement à qui le gouvernement des États-Unis peut fournir un appui direct pour les produits de planification familiale.

CONTEXTE

Les évènements survenus le 22 mars 2012 au Mali ont entraîné la suspension des activités de planification familiale dans le cadre du partenariat bilatéral entre le Ministère de la santé et l’USAID mission santé et projets. Cette mesure a engendré l’arrêt de la dotation de la Pharmacie Populaire du Mali (PPM) en contraceptifs par l’USAID. Ceci a influencé de façon notoire la disponibilité des produits contraceptifs dans les dépôts de vente des structures de santé communautaire du pays.

Afin de garantir l’accessibilité continue des produits contraceptifs aux communautés malgré le contexte de la suspension des activités de planning familiale avec le ministère de la santé, un circuit parallèle transitoire a été mis en place par l’USAID, pour subvenir aux besoins des CSCom.

Les projets SIAPS, ATNplus, PSI et Groupe Pivot Santé et Population accompagnés par l’USAID ont conjugué leurs efforts en fonction de leur capacité technique et financière pour estimer, stocker, répartir et distribuer les contraceptifs achetés par l’USAID. Cette activité a concerné 833 CSCom des régions du sud et 147 CSCom des régions du nord pour six mois ainsi que le secteur privé.

L’estimation des besoins, l’élaboration du plan d’approvisionnement et le plan de répartition ont été effectués par SIAPS, le stockage des produits a été assuré par PSI et la livraison des produits au niveau communautaire par ATN Plus.

Cette activité est le résultat du rôle de leadership et de coordination assuré par l’USAID ainsi que d’une forte implication des différents projets.

ROLES ET RESPONSABILITES DES DIFFERENTS ACTEURS DU PLAN DE CONTINGENCE

Responsabilités de SIAPS

La quantification des besoins pour six mois : Elle fut réalisée par SIAPS en collaboration avec le groupe ad hoc mis en place comprenant les partenaires d’implementation de l’USAID.

L’estimation des besoins pour le secteur public (communautaire) et le secteur privé a été effectuée à travers les deux méthodes, notamment la méthode basée sur les données historiques de consommation et la méthode basée sur la statistique. La méthode retenue a été celle basée sur la statistique pour le secteur public et la méthode basée sur la consommation pour le secteur privé (cf résultats de l’estimation en annexe 1). Enfin un plan d’approvisionnement a été élaboré en collaboration avec l’USAID (cf annexe 2).

La participation à la réception des produits : SIAPS était impliqué aux différentes réceptions des contraceptifs achetés par l’USAID, pour son expertise dans le domaine pharmaceutique.

Élaboration du plan de répartition : Après chaque réception, un plan de répartition a été élaboré par SIAPS (cf annexe 3).

Rôles et responsabilités de PSI

La transmission des données du secteur privé pour la quantification : PSI a centralisé et envoyé les données historiques de consommation à SIAPS pour l’estimation des besoins du secteur privé pour une période de six mois. Étant responsable du marketing social des contraceptifs, cette organisation travaille en collaboration avec le LABOREX (Grossiste pharmaceutique privé) pour la distribution du Dépo provera et du Microgynon. Pour les autres produits, PSI à travers ses partenaires tels que Marie Stopes International et les projets Association de Soutien au Développement des Activités de la Population (ASDAP) et Association Malienne pour la Promotion et la Protection de la Famille (AMPPF), distribuent les différents produits aux potentiels clients (secteur privé).

La réception et le stockage des produits au niveau central : PSI était également responsable de la réception et du stockage de l’ensemble des produits achetés par l’USAID.

La distribution des produits au secteur privé : PSI a assuré la distribution des produits contraceptifs au secteur privé.

Rôles et responsabilités de ATNplus et Groupe Pivot Santé Population

Le colisage et le transport : ATNplus et le Groupe Pivot Santé Population GP/SP étaient responsables du colisage, du transport jusqu’au niveau des CSCom.

2 Rôles et responsabilités des différents acteurs

Le stockage des produits : Des magasins de transit ont été loués dans les districts sanitaires pour stocker dans des conditions acceptables avant le ravitaillement de tous les CSCom.

ATNplus était responsable de coordonner avec les CSCom l’enlèvement de la dotation de leur structure.

Réception des envois (SIAPS, ATNplus, GP/SP, Stockage des produits PSI) au niveau du magasin Colisage des produits GP/SP de PSI (niveau national) suivant la répartition de SIAPS

Suivant la répartition Stockage des produits réalisée par SIAPS, magasin ATNplus ATNplus et GP/SP ont (niveau district) distribué les stocks par district sanitaire et par CSCom

Livraison des dotations aux CSCom (niveau communautaire)

Figure 1 : Circuit provisoire pour l’approvisionnement des CSCom en contraceptifs

Rôles et responsabilités de l’USAID

La coordination et le leadership : La mission santé de l’USAID/Mali a soutenu la population malienne durant la crise traversée par le pays. La mission a d’abord réussi pleinement son rôle de leadership. USAID a donné l’impulsion pour satisfaire les besoins de planification familiale dans la communauté durant la période de restriction, sans integrer les services relevant directement du gouvernement. Il est important de préciser que l’USAID est le premier partenaire international du Ministère de santé en matière de planification familiale.

L’achat et le financement du stockage et le transport des produits : La mission a assuré l’achat et le transport des contraceptifs au cours des mois de suspension. Elle a également apporté son appui technique et financier pour la mise en place de ce circuit, à travers les projets qu’elle finance.

ANNEXE 1 : QUANTITE DE CONTRACEPTIFS DETERMINÉE POUR SIX MOIS

1. Le secteur public ((CSCom)

Région de Kayes Région de Koulikoro Région de Sikasso Région de Segou Région de Mopti Région de Bamako

Méthode Méthode Method Method Method Method Method Method Method Method Method Method Écart Écart Écart Écart Écart Écart CMM Stat CMM Stat CMM Stat CMM Stat CMM Stat CMM Stat

9891 263155.2 253264.2 1197 319334.4 318137.4 38106 357748.8 319642.8 5616 307958.4 302342.4 1698 280346.4 278648.4 280346.4 251258.4 -29088

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 90 0 -90 0 0 0

29736 56000 26264 2811 56574 53763 13344 93867.5 80523.5 6843 57657 50814 2439 67338.75 64899.75 67338.75 50742.75 -16596

375 2800 2425 405 2828.7 2423.7 1863 4693.375 2830.375 840 2882.85 2042.85 297 3366.938 3069.938 3366.938 2537.138 -829.8

5106 93342.72 88236.72 6048 83093.76 77045.76 9243 173926.1 164683.1 7212 88348.8 81136.8 2643 119804.6 117161.6 119804.6 81896.16 -37908.5

777 5787.264 5010.264 114 5133.492 5019.492 12 10812.02 10800.02 741 5464.95 4723.95 45 7440.281 7395.281 7440.281 5073.185 -2367.1

405 3982.592 3577.592 18 3581.976 3563.976 24 7363.638 7339.638 21 3794.9 3773.9 321 5086.879 4765.879 5086.879 3502.991 -1583.89

ANNEXE 2 : PLAN D’APPROVISIONNEMENT

A- Premier arrivage Desired Arrival Quantité Item name and Unit of Commodity Quantité Mode Status Ship date receipt receipt Quantity S&H Total prevue en number measure value restante date date avril

Condom, 22-Feb- RO- Male, 53mm Air Requested 2013 8/4/2013 N/A 2,430,000 Piece $75,816 $98,788 $174,604 2,430,000 3703 Protector (est.) P(100013)

Condom, 22-Feb- RO- Female, Air Requested 2013 8/4/2013 N/A 3,000 Piece $1,650 $540 $2,190 3,000 4019 Nitrile, (est.) FC2(100443)

Condom, 22-Feb- RO- Male, 53mm 30-06- Ocean Requested 2013 N/A 5,085,000 Piece $158,652 $55,909 $214,561 5,085,000.00 4020 Protector 2013 (est.) P(100013)

Condom, 22-Feb- RO- Male, 53mm 30-06- Ocean Requested 2013 N/A 5,985,000 Piece $186,732 $65,804 $252,536 5,985,000.00 4020 Protector 2013 (est.) P(100013)

5 Plan de contingence de l’approvisionnement des structures de santé communautaire et du secteur privé en contraceptifs

B- Second arrivage

Secteur public Secteur privé Quantité totale MSD Quantité MSD Quantité (Public+Privé)/Mode par Quantité à à par Quantité à Specify Method à acheté Quantité Stock Quantité de transport rapport commander/Mode acheter rapport commander/Mode de pour le CMM second CMM disponible arrivage au de transport pour le au transport secteur arrivage au 17 juin 2 second secteur second public arrivage Avion Bateau prive arrivage Avion Bateau Avion Bateau

Copper-T 380-A IUD 10039 1673 0 0 6692 3347 6692 3347

Five-year implant (e.g., 650 18500 28.46 0 0 Jadelle)

Micrrogynon (Duofem ou 3550 33925 200000 5.9 393369 131123 0 637360 4.86 393369 393369 0 Pilplan D)

Microlut (Ovrette) 20443 9287 35280 3.8 0 0

Blue gold 1787360 545088 1483000 2.72 1090176 697184 1708492 1708492 11220198 0 6.57 1708492 1090176 2405676 Female Condom 7450 1242 0 0 4968 2482 4968 2482 Manuelle (collier du cycle) 1600 267 0 0 1068 532 1068 532 Dépo Provera 0 30540 400000 13.1 61030 428526 210000 10.46 0 0

ANNEXE 3 : PLAN DE REPARTITION DES CONTRACEPTIFS PAR CSCOM POUR L’ENSEMBLE DU MALI EN FONCTION DE LA PREVALENCE NATIONALE APPLIQUEE A LA POPULATION

BAFOULABE BAFOULABE Central 9,686 6 1,040 140 25 280 13 0 BAMAFELE CSCOM 4,221 3 453 61 11 122 6 0 BENDOUGOU CSCOM 4,080 2 438 59 10 118 5 0 DEMEKE CSCOM 1,509 1 162 22 4 44 2 0 DIAKABA CSCOM 5,824 3 625 84 15 169 8 0 DIAKITELA CSCOM 4,065 2 436 59 10 118 5 0 DIAKON CSCOM 7,820 5 839 113 20 226 10 0 DIALLAN CSCOM 6,276 4 674 91 16 182 8 0 DIOKELI CSCOM 8,602 5 923 125 22 249 12 0 DOUALE CSCOM 4,114 2 442 60 11 119 6 0 GOUNDARA CSCOM 5,422 3 582 78 14 157 7 0 GOUNFAN CSCOM 4,507 3 484 65 12 130 6 0 KAMAGALAMADJI CSCOM 3,687 2 396 53 9 107 5 0 KEMBE CSCOM 4,213 3 452 61 11 122 6 0 KOLONDINKOYE CSCOM 2,579 2 277 37 7 75 3 0 KOUNDIAN CSCOM 3,433 2 369 50 9 99 5 0 MADALAYA CSCOM 3,576 2 384 52 9 104 5 0 MADIHAWAYA CSCOM 3,322 2 357 48 8 96 4 0 MAHINA CSCOM 14,867 9 1,596 215 38 430 20 0 MARENA CSCOM 4,684 3 503 68 12 136 6 0 MODINKANOU CSCOM 5,144 3 552 74 13 149 7 0

7 Plan de contingence de l’approvisionnement des structures de santé communautaire et du secteur privé en contraceptifs

Total Total Poids de la Total quantité Total Total Population Total Total quantité quantité à quantité population à repartir de quantité à quantité à District Sanitaire Nom du CSCom Statut actualisée population/ à repartir de repartir de à repartir en % dans la condom repartir de repartir de 2013 région Microgynon Depo de région masculin Microlut DIU provera Jadelle NEGUETABALI CSCOM 3,628 2 389 53 9 105 5 0 NIAKALENSIRAYA CSCOM 4,776 3 513 69 12 138 6 0 OUALIA CSCOM 6,771 4 727 98 17 196 9 0 OUASSALA CSCOM 4,828 3 518 70 12 140 6 0 OUSSOUBIDIAGNA CSCOM 9,785 6 1,050 142 25 283 13 0 SAWANE CSCOM 2,235 1 240 32 6 65 3 0 SELINKEGNY CSCOM 3,713 2 399 54 9 107 5 0 SIBINDI CSCOM 3,271 2 351 47 8 95 4 0 SITAKOTO CSCOM 3,392 2 364 49 9 98 5 0 TIGANA CSCOM 4,632 3 497 67 12 134 6 0 TOUBA CSCOM 5,210 3 559 75 13 151 7 0 TRENTIMOU CSCOM 3,050 2 327 44 8 88 4 0 Total Bafoulabe 33 CSCom 166,922 100 17,918 2,416 426 4,832 224 0 DIEMA BEMA CSCOM 7,969 4 855 115 20 231 11 0 DEBOMASSASSI CSCOM 28,163 12 3,023 408 72 815 38 0 DIANGOUNTE CAMARA CSCOM 5,384 2 578 78 14 156 7 0 DIANGUIRDE CSCOM 7,933 4 852 115 20 230 11 0 DIEMA CENTRAL CSCOM 7,022 3 754 102 18 203 9 0 DIEOURA CSCOM 16,370 7 1,757 237 42 474 22 0 DIOUMARA CSCOM 10,693 5 1,148 155 27 310 14 0 FARABOUGOU CSCOM 13,075 6 1,404 189 33 379 18 0 FASSOUDEBE CSCOM 16,535 7 1,775 239 42 479 22 0 FATAO CSCOM 10,925 5 1,173 158 28 316 15 0 GOMINTRADOUGOU CSCOM 4,801 2 515 69 12 139 6 0 GROUMERA CSCOM 4,967 2 533 72 13 144 7 0

8 Annexe 3

AOUROU CSCOM 14,380 3 1,544 208 37 416 19 0

BABALA CSCOM 6,456 1 693 93 16 187 9 0 BAFARARA CSCOM 9,940 2 1,067 144 25 288 13 0

BATAMA CSCOM 16,726 4 1,795 242 43 484 22 0 BOUNTINGUISSE CSCOM 14,426 3 1,549 209 37 418 19 0

DAGASSENOU CSCOM 1,792 0 192 26 5 52 2 0

DIALANE CSCOM 6,853 2 736 99 17 198 9 0 DIALLA KHASSO CSCOM 6,255 1 671 91 16 181 8 0

DIAMOU CSCOM 11,679 3 1,254 169 30 338 16 0 DIBOLI CSCOM 9,294 2 998 135 24 269 12 0

DJINGUILOU CSCOM 6,296 1 676 91 16 182 8 0

DRAMANE CSCOM 14,939 3 1,604 216 38 432 20 0

9 Plan de contingence de l’approvisionnement des structures de santé communautaire et du secteur privé en contraceptifs

GABOU CSCOM 9,383 2 1,007 136 24 272 13 0

GORI - GOPELA CSCOM 8,565 2 919 124 22 248 11 0 GOUMERA CSCOM 4,187 1 449 61 11 121 6 0

KAKADIAN CSCOM 3,810 1 409 55 10 110 5 0 KALINIORO CSCOM 5,189 1 557 75 13 150 7 0

KAYES - KHASSO CSCOM 22,697 5 2,436 329 58 657 30 0

KAYES LAFIABOUGOU CSCOM 10,240 2 1,099 148 26 296 14 0 KAYES NDI CSCOM 34,523 8 3,706 500 88 999 46 0

KONIAKARI CSCOM 12,186 3 1,308 176 31 353 16 0 KOUSSANE CSCOM 10,188 2 1,094 147 26 295 14 0

LANY TOUNKA CSCOM 7,127 2 765 103 18 206 10 0

LEYA CSCOM 7,437 2 798 108 19 215 10 0 LOGO SABOUCIRE CSCOM 15,745 4 1,690 228 40 456 21 0

LONTOU CSCOM 7,644 2 821 111 20 221 10 0 MARENA - GADIAGA CSCOM 8,013 2 860 116 20 232 11 0 MARENA CSCOM 13,578 3 1,458 197 35 393 18 0 DIOMBOUGOU PLATEAU CSCOM 27,682 6 2,972 401 71 801 37 0 SADIOLA CSCOM 8,732 2 937 126 22 253 12 0 SAME - KAYES CSCOM 10,640 2 1,142 154 27 308 14 0 SEGALA CSCOM 19,252 4 2,067 279 49 557 26 0 SELIFELY CSCOM 4,704 1 505 68 12 136 6 0 SERENATY CSCOM 7,579 2 814 110 19 219 10 0 SERO CSCOM 20,866 5 2,240 302 53 604 28 0 SOMANKIDI CSCOM 9,297 2 998 135 24 269 12 0

10 Annexe 3

DITTIN CSCOM 6,408 1 688 93 16 186 9 0 DOMBIA CSCOM 8,685 2 932 126 22 251 12 0

FALEA CSCOM 6,878 2 738 100 18 199 9 0 FARABA KENIEBA CSCOM 8,353 2 897 121 21 242 11 0 GUENEGORE CSCOM 16,285 4 1,748 236 42 471 22 0

GUENOUBANTAN CSCOM 6,135 1 659 89 16 178 8 0 GUINDINSOU CSCOM 10,024 2 1,076 145 26 290 13 0

KASSAMA CSCOM 18,163 4 1,950 263 46 526 24 0

KENIEBA CENTRAL CSCOM 42,316 10 4,542 613 108 1,225 57 0 KENIEGOULOU CSCOM 6,799 2 730 98 17 197 9 0

KOUROUKOTO CSCOM 7,876 2 845 114 20 228 11 0 SAGALO CSCOM 11,518 3 1,236 167 29 333 15 0

SANFAGADALA CSCOM 5,064 1 544 73 13 147 7 0 SITAKILY CSCOM 7,611 2 817 110 19 220 10 0 TABAKOTO CSCOM 9,900 2 1,063 143 25 287 13 0 TOTAL KENIEBA 19 CSCom 201,143 46 21,592 2,912 514 5,823 269 0 KITA BADINKO CSCOM 6,409 2 688 93 16 186 9 0 BALANDOUGOU CSCOM 8,163 2 876 118 21 236 11 0

BALEA CSCOM 5,894 2 633 85 15 171 8 0

BENDOUGOUBA CSCOM 12,834 4 1,378 186 33 372 17 0

11 Plan de contingence de l’approvisionnement des structures de santé communautaire et du secteur privé en contraceptifs

BOUGARIBAYA CSCOM 7,194 2 772 104 18 208 10 0

DAFELA CSCOM 6,165 2 662 89 16 178 8 0 DARSALAM-KITA CSCOM 16,055 5 1,723 232 41 465 21 0

DIOUNGOUNTE CSCOM 7,218 2 775 104 18 209 10 0 DJIDIAN CSCOM 13,837 4 1,485 200 35 401 19 0

DJOUGOUN CSCOM 5,282 2 567 76 13 153 7 0

FLADOUGOU BANKASSI CSCOM 3,840 1 412 56 10 111 5 0 FLADOUGOU MADINA CSCOM 2,089 1 224 30 5 60 3 0

FLADOUGOU MARENA CSCOM 3,736 1 401 54 10 108 5 0 FOUNIA-MORIBOUGOU CSCOM 6,435 2 691 93 16 186 9 0

GALLE CSCOM 5,070 2 544 73 13 147 7 0

GORO CSCOM 10,120 3 1,086 146 26 293 14 0 GUEMOUKOURABA CSCOM 5,893 2 633 85 15 171 8 0

GUENIKORO CSCOM 5,668 2 608 82 14 164 8 0 KABELEA CSCOM 3,355 1 360 49 9 97 4 0 KAGORO-MOUNTAN CSCOM 6,167 2 662 89 16 179 8 0

KASSARO CSCOM 13,647 4 1,465 198 35 395 18 0 KENIENIFE CSCOM 4,226 1 454 61 11 122 6 0

KOBRI CSCOM 15,469 5 1,661 224 39 448 21 0

KOFEBA CSCOM 15,160 5 1,627 219 39 439 20 0 KOKOFATA CSCOM 10,283 3 1,104 149 26 298 14 0

KOTOUBA CSCOM 4,306 1 462 62 11 125 6 0 KOUROUNINKOTO CSCOM 7,849 2 843 114 20 227 11 0 MAKANDIAMBOUGOU CSCOM 17,048 5 1,830 247 44 494 23 0 MAMBRI CSCOM 4,626 1 497 67 12 134 6 0

12 Annexe 3

DIANWELY COUNDA CSCOM 12,892 6 1,384 187 33 373 17 0

DIARAH CSCOM 7,806 4 838 113 20 226 10 0 DIAYE KOURA CSCOM 14,696 7 1,578 213 38 425 20 0

FOSSE-KAARTA CSCOM 3,802 2 408 55 10 110 5 0 FRANDALAH CSCOM 9,708 4 1,042 141 25 281 13 0

GADIABA-KADIEL CSCOM 7,071 3 759 102 18 205 9 0

GAVINANE CSCOM 8,021 4 861 116 20 232 11 0 GOGUI CSCOM 4,127 2 443 60 11 119 6 0

GUETEMA CSCOM 8,639 4 927 125 22 250 12 0 KORERA KORE CSCOM 14,169 6 1,521 205 36 410 19 0

KOUROUKERE CSCOM 2,679 1 288 39 7 78 4 0

SANDARE CSCOM 16,659 8 1,788 241 43 482 22 0 SIMBY CSCOM 14,369 7 1,542 208 37 416 19 0

13 Plan de contingence de l’approvisionnement des structures de santé communautaire et du secteur privé en contraceptifs

DIALAKA CSCOM 5,000 3 537 72 13 145 7 0 DIONCOULANE CSCOM 13,547 7 1,454 196 35 392 18 0 DIONGAGA CSCOM 11,552 6 1,240 167 29 334 15 0

DOGOFRI CSCOM 6,928 4 744 100 18 201 9 0 FANGA CSCOM 8,766 5 941 127 22 254 12 0

GORY CSCOM 6,637 4 712 96 17 192 9 0

HAMDALLAYE YELI CSCOM 3,760 2 404 54 10 109 5 0 KANGUESSANOU CSCOM 2,830 2 304 41 7 82 4 0

KERSIGNANE D CSCOM 4,936 3 530 71 13 143 7 0 KERSIGNANEK CSCOM 13,175 7 1,414 191 34 381 18 0

KIRANE CSCOM 12,099 7 1,299 175 31 350 16 0

KODJE CSCOM 5,613 3 603 81 14 162 8 0 KREMIS CSCOM 10,993 6 1,180 159 28 318 15 0

LAKANGUEMOU CSCOM 5,506 3 591 80 14 159 7 0 LAMBATRA CSCOM 4,314 2 463 62 11 125 6 0

MARENA TRINGA CSCOM 6,905 4 741 100 18 200 9 0

NIOGOMERA CSCOM 4,043 2 434 59 10 117 5 0

14 Annexe 3

GUESSENE CSCOM 7,050 3 757 102 18 204 9 0 KEROUANE CSCOM 14,425 7 1,548 209 37 418 19 0

KIBAN CSCOM 14,418 7 1,548 209 37 417 19 0

KOLOBO CSCOM 4,008 2 430 58 10 116 5 0 MADINA SACKO CSCOM 21,292 10 2,286 308 54 616 29 0

NTIELE CSCOM 6,333 3 680 92 16 183 8 0 OUARO CSCOM 6,173 3 663 89 16 179 8 0

OULENY CSCOM 7,457 3 800 108 19 216 10 0

SAMAKELE CSCOM 9,322 4 1,001 135 24 270 12 0 SEBETE CSCOM 8,511 4 914 123 22 246 11 0

TOTA CSCOM 4,940 2 530 72 13 143 7 0 TOUBA CSCOM 27,906 13 2,996 404 71 808 37 0 TOUBACORO CSCOM 13,924 6 1,495 202 36 403 19 0

15 Plan de contingence de l’approvisionnement des structures de santé communautaire et du secteur privé en contraceptifs

DIOKO CSCOM 5,942 2 638 86 15 172 8 0

FALAKONO CSCOM 4,587 2 492 66 12 133 6 0 FISSABA CSCOM 9,601 4 1,031 139 25 278 13 0

KOLA CSCOM 3,512 1 377 51 9 102 5 0 KOUNABOUGOU CSCOM 5,334 2 573 77 14 154 7 0

MABAN CSCOM 8,646 4 928 125 22 250 12 0

MASSIGUI CSCOM 25,798 11 2,769 373 66 747 35 0 NGARA CSCOM 9,806 4 1,053 142 25 284 13 0

NGOLOBOUGOU CSCOM 23,681 10 2,542 343 60 686 32 0 NIANTJILA CSCOM 14,450 6 1,551 209 37 418 19 0

NTOBOUGOU CSCOM 8,868 4 952 128 23 257 12 0

SANANKORO CSCOM 3,745 2 402 54 10 108 5 0 SENOU CSCOM 21,542 9 2,312 312 55 624 29 0 SERIBILA CSCOM 6,282 3 674 91 16 182 8 0 WACORO CSCOM 13,649 6 1,465 198 35 395 18 0 TOTAL DIOLA 20 CSCom 239,100 100 25,667 3,461 611 6,922 320 0 FANA BELEKO SOBA CSCOM 24,932 10 2,676 361 64 722 33 0 BOUGOUCOURALA CSCOM 5,570 2 598 81 14 161 7 0 DANDOUGOU CSCOM 14,967 6 1,607 217 38 433 20 0

16 Annexe 3

DJELE CSCOM 3,453 1 371 50 9 100 5 0

DJOUMAZANA CSCOM 17,267 7 1,854 250 44 500 23 0 FALAKO CSCOM 18,676 8 2,005 270 48 541 25 0

FANA CENTRAL CSCOM 42,735 18 4,587 619 109 1,237 57 0 KERELA CSCOM 11,345 5 1,218 164 29 328 15 0

KONI CSCOM 8,913 4 957 129 23 258 12 0

KONKON CSCOM 3,399 1 365 49 9 98 5 0 KOTOULA CSCOM 8,658 4 929 125 22 251 12 0

MARCACOUNGO CSCOM 15,568 6 1,671 225 40 451 21 0 CSCOM MENA-DIOILA CSCOM 18,217 8 1,956 264 47 527 24 0 NANGOLA CSCOM 16,373 7 1,758 237 42 474 22 0 SEYLA CSCOM 9,253 4 993 134 24 268 12 0 TINGOLE CSCOM 10,094 4 1,084 146 26 292 14 0 TOTAL FANA 17 CSCom 240,251 100 25,790 3,478 613 6,955 322 0 KANGABA BALAN-BAKAMA CSCOM 6,993 6 751 101 18 202 9 0 CSCOM CSCOM 4,542 4 488 66 12 131 6 0 FIGUIRATOMO CSCOM 8,360 7 897 121 21 242 11 0

FIGUIR-TOMO CSCOM 11,279 9 1,211 163 29 327 15 0 KANGABA CENTRAL CSCOM 18,709 15 2,008 271 48 542 25 0

KARAN CSCOM 7,974 6 856 115 20 231 11 0

KENIEBA CSCOM 6,273 5 673 91 16 182 8 0 KENIEGOUE CSCOM 10,903 9 1,170 158 28 316 15 0

KOUREMALE CSCOM 4,542 4 488 66 12 131 6 0 MANICOURA CSCOM 3,464 3 372 50 9 100 5 0

17 Plan de contingence de l’approvisionnement des structures de santé communautaire et du secteur privé en contraceptifs

DABAN CSCOM 9,628 1 1,034 139 25 279 13 0

DIAGO CSCOM 5,508 1 591 80 14 159 7 0 DIALAKORODJI CSCOM 56,700 8 6,087 821 145 1,641 76 0

DIALKOROBOUGOU CSCOM 2,942 0 316 43 8 85 4 0 DIO GARE CSCOM 12,643 2 1,357 183 32 366 17 0

DJOLIBA CSCOM 36,230 5 3,889 524 93 1,049 49 0

DOGODOUMA CSCOM 9,364 1 1,005 136 24 271 13 0 DOMBILA CSCOM 11,445 2 1,229 166 29 331 15 0

DOUBABOUGOU CSCOM 1,500 0 161 22 4 43 2 0 FALADIE CSCOM 21,338 3 2,291 309 54 618 29 0

FALANI CSCOM 11,763 2 1,263 170 30 341 16 0

FARADA CSCOM 3,770 1 405 55 10 109 5 0 HERAMAKONON CSCOM 6,321 1 679 91 16 183 8 0

KABALABOUGOU CSCOM 37,498 5 4,025 543 96 1,086 50 0 KALABANCORO CSCOM 63,675 9 6,835 922 163 1,843 85 0 KALIFABOUGOU CSCOM 12,542 2 1,346 182 32 363 17 0

KANADJIGUILA CSCOM 15,000 2 1,610 217 38 434 20 0 KOKO CSCOM 12,518 2 1,344 181 32 362 17 0

18 Annexe 3

MALIBOUGOU CSCOM 24,310 3 2,610 352 62 704 33 0

MORIBABOUGOU CSCOM 24,584 3 2,639 356 63 712 33 0 MOUNTOUGOULA CSCOM 11,735 2 1,260 170 30 340 16 0

NANA-KENIEBA CSCOM 5,701 1 612 83 15 165 8 0 NEGUELA CSCOM 11,246 2 1,207 163 29 326 15 0

NERECORO CSCOM 13,200 2 1,417 191 34 382 18 0

NGABACORO CSCOM 6,466 1 694 94 17 187 9 0 NGOURABA CSCOM 19,767 3 2,122 286 50 572 26 0

NIAMANA CSCOM 21,698 3 2,329 314 55 628 29 0 NIOUMA MAKANA CSCOM 7,203 1 773 104 18 209 10 0 SAFO CSCOM 16,017 2 1,719 232 41 464 21 0 SANANFARA CSCOM 14,979 2 1,608 217 38 434 20 0 SANANKOROBA CSCOM 22,216 3 2,385 322 57 643 30 0 SANDAMA CSCOM 8,164 1 876 118 21 236 11 0 SANGAREBOUGOU CSCOM 17,264 2 1,853 250 44 500 23 0 SIBY CSCOM 20,255 3 2,174 293 52 586 27 0 SIRAKORO CSCOM 18,279 3 1,962 265 47 529 24 0 MEGUETANA SONIKEGNY CSCOM 7,109 1 763 103 18 206 10 0 TANIMA CSCOM 8,968 1 963 130 23 260 12 0 TORODO CSCOM 10,037 1 1,077 145 26 291 13 0 YELEKEBOUGOU CSCOM 12,532 2 1,345 181 32 363 17 0 TOTAL KATI 43 CSCom 720,363 100 77,328 10,427 1,839 20,855 965 0 KOLOKANI DIDIENI CSCOM 17,709 8 1,901 256 45 513 24 0 DOUBABOUGOU CSCOM 5,969 3 641 86 15 173 8 0

19 Plan de contingence de l’approvisionnement des structures de santé communautaire et du secteur privé en contraceptifs

KOLOKANI CENTRAL CSCOM 26,511 11 2,846 384 68 768 35 0

KOUMI CSCOM 12,449 5 1,336 180 32 360 17 0 MANTA CSCOM 15,715 7 1,687 227 40 455 21 0

MASSANTOLA CSCOM 9,713 4 1,043 141 25 281 13 0 MERCOYA CSCOM 6,942 3 745 100 18 201 9 0

NONKON CSCOM 18,392 8 1,974 266 47 532 25 0

NOSSOMBOUGOU CSCOM 23,274 10 2,498 337 59 674 31 0 OUOLODO CSCOM 11,952 5 1,283 173 31 346 16 0

SABOUGOU CSCOM 11,911 5 1,279 172 30 345 16 0 SAGABALA CSCOM 5,068 2 544 73 13 147 7 0

SEBEKORO-KOLOKANI CSCOM 12,365 5 1,327 179 32 358 17 0

SEGUE-KOLOKANI CSCOM 4,035 2 433 58 10 117 5 0 SERIWALA CSCOM 7,815 3 839 113 20 226 10 0 SIRAKOROBA CSCOM 5,755 2 618 83 15 167 8 0 SONKENIE CSCOM 7,902 3 848 114 20 229 11 0 TIORIBOUGOU CSCOM 15,063 6 1,617 218 38 436 20 0 TOUSSANA CSCOM 4,657 2 500 67 12 135 6 0 TOTAL KOLOKANI 20 CSCom 233,871 100 25,105 3,385 597 6,771 313 0 KOULIKORO CHOLA CSCOM 6,773 3 727 98 17 196 9 0 GOUNI CSCOM 11,152 6 1,197 161 28 323 15 0 KENENKOUN CSCOM 10,949 6 1,175 158 28 317 15 0 KOLEBOUGOU CSCOM 33,823 17 3,631 490 86 979 45 0

KOULA-KOULIKORO CSCOM 12,975 7 1,393 188 33 376 17 0 KOULIKOROBA CSCOM 17,588 9 1,888 255 45 509 24 0 MASSALA CSCOM 5,783 3 621 84 15 167 8 0

20 Annexe 3

Total Total Poids de la Total quantité Total Total Population Total Total quantité quantité à quantité population à repartir de quantité à quantité à District Sanitaire Nom du CSCom Statut actualisée population/ à repartir de repartir de à repartir en % dans la condom repartir de repartir de 2013 région Microgynon Depo de région masculin Microlut DIU provera Jadelle MONZOMBALA CSCOM 10,113 5 1,086 146 26 293 14 0 NYAMINA CSCOM 15,854 8 1,702 229 40 459 21 0 SEGUELA CSCOM 5,498 3 590 80 14 159 7 0 SINZANI CSCOM 3,921 2 421 57 10 114 5 0 SIRAKOROBOUGOU CSCOM 6,166 3 662 89 16 179 8 0 SIRAKOROLA CSCOM 18,960 10 2,035 274 48 549 25 0 TAMANI-KOULIKORO CSCOM 11,671 6 1,253 169 30 338 16 0 TIENFALA CSCOM 5,774 3 620 84 15 167 8 0 TOMBOUGOU CSCOM 8,518 4 914 123 22 247 11 0 TOUGOUNI CSCOM 9,129 5 980 132 23 264 12 0 TOTAL 17 CSCom POP 194,647 100 20,895 2,818 497 5,635 261 0 KOULIKORO NARA ALLAHINA CSCOM 12,980 5 1,393 188 33 376 17 0 BALLE CSCOM 21,875 9 2,348 317 56 633 29 0 BEDIATT CSCOM 1,509 1 162 22 4 44 2 0 BINEOU NIAKATE CSCOM 1,809 1 194 26 5 52 2 0 BOUDJIGUIRE CSCOM 10,960 5 1,177 159 28 317 15 0 BOULAL CSCOM 8,078 3 867 117 21 234 11 0

DIGAN CSCOM 5,984 2 642 87 15 173 8 0 DILLY CSCOM 22,170 9 2,380 321 57 642 30 0 DJIGUE CSCOM 12,186 5 1,308 176 31 353 16 0

FALLOU CSCOM 8,810 4 946 128 22 255 12 0 GOUMBOU CSCOM 17,641 7 1,894 255 45 511 24 0 GUENEBE CSCOM 8,526 4 915 123 22 247 11 0 GUIRE CSCOM 11,145 5 1,196 161 28 323 15 0 KALOUMBA CSCOM 3,622 1 389 52 9 105 5 0

21 Plan de contingence de l’approvisionnement des structures de santé communautaire et du secteur privé en contraceptifs

FARABA-KATI CSCOM 14,705 7 1,579 213 38 426 20 0 KOUROUBA CSCOM 9,737 4 1,045 141 25 282 13 0

NIAGADINA CSCOM 9,485 4 1,018 137 24 275 13 0

OUELESSEBOUGOU CSCOM 50,336 23 5,403 729 129 1,457 67 0 CENTRAL SAFE BOUGOULA CSCOM 15,826 7 1,699 229 40 458 21 0 SANANKORO- CSCOM 18,323 8 1,967 265 47 530 25 0 DJITOUMOU TIAKADOUGOU CSCOM 10,542 5 1,132 153 27 305 14 0 DIALACORO TIELE CSCOM 24,554 11 2,636 355 63 711 33 0 TINKELE CSCOM 9,544 4 1,025 138 24 276 13 0 TOTAL 14 CSCom POP 223,408 100 23,982 3,234 570 6,468 299 0 OULESSEBOUGOU Région de SIKASSO 2,494,557 267,782 36,109 6,370 72,219 3,340

22 Annexe 3

BOUGOUNI EST CSCOM 20,023 5 2,149 290 51 580 27 0 BOUGOUNI NORD CSCOM 7,742 2 831 112 20 224 10 0 BOUGOUNI OUEST CSCOM 25,116 6 2,696 364 64 727 34 0

BOUGOUNI SUD CSCOM 12,969 3 1,392 188 33 375 17 0 DEBELEN CSCOM 9,196 2 987 133 23 266 12 0

DEFINA CSCOM 6,180 1 663 89 16 179 8 0

DIBAN CSCOM 8,822 2 947 128 23 255 12 0 DJINE CSCOM 7,108 2 763 103 18 206 10 0

DOGO - BOUGOUNI CSCOM 16,068 4 1,725 233 41 465 22 0 DOMBA CSCOM 10,796 3 1,159 156 28 313 14 0

FARAGOUARAN CSCOM 13,172 3 1,414 191 34 381 18 0

FOGOBA CSCOM 4,375 1 470 63 11 127 6 0 FOULALABA CSCOM 5,340 1 573 77 14 155 7 0

GARALO I CSCOM 19,421 5 2,085 281 50 562 26 0 GARALO II CSCOM 5,720 1 614 83 15 166 8 0

KELEYA CSCOM 23,045 5 2,474 334 59 667 31 0

KLESSOKORO CSCOM 3,373 1 362 49 9 98 5 0 KOLA CSCOM 7,933 2 852 115 20 230 11 0

KOLOGO CSCOM 11,561 3 1,241 167 30 335 15 0 KOUMANTOU CSCOM 22,795 5 2,447 330 58 660 31 0 MAFELE CSCOM 6,432 2 690 93 16 186 9 0

MAMISSA CSCOM 12,221 3 1,312 177 31 354 16 0 MANANKORO CSCOM 9,404 2 1,009 136 24 272 13 0

23 Plan de contingence de l’approvisionnement des structures de santé communautaire et du secteur privé en contraceptifs

DYOU CSCOM 10,852 6 1,165 157 28 314 15 0 FOUROU CSCOM 12,193 7 1,309 176 31 353 16 0

KADIOLO CENTRAL CSCOM 33,046 18 3,547 478 84 957 44 0

KAI CSCOM 14,212 8 1,526 206 36 411 19 0 KATIELE CSCOM 2,695 1 289 39 7 78 4 0

KEBENI CSCOM 6,447 4 692 93 16 187 9 0 LANFIALA CSCOM 6,397 3 687 93 16 185 9 0

LOFIGUE CSCOM 11,461 6 1,230 166 29 332 15 0

LOULOUNI CSCOM 16,587 9 1,781 240 42 480 22 0 MISSENI CSCOM 9,797 5 1,052 142 25 284 13 0

NIMBOUGOU CSCOM 9,598 5 1,030 139 25 278 13 0

24 Annexe 3

KOUMANKOUN CSCOM 12,080 10 1,297 175 31 350 16 0 KOUROUMA CSCOM 14,965 13 1,606 217 38 433 20 0

SANZANA CSCOM 13,557 12 1,455 196 35 392 18 0

TELLA CSCOM 4,466 4 479 65 11 129 6 0 YIRIGANSO CSCOM 6,592 6 708 95 17 191 9 0 TOTAL KIGNAN 9 CSCom POP 116,437 100 12,499 1,685 297 3,371 156 0 KOLONDIEBA BOUGOULA CSCOM 6,420 3 689 93 16 186 9 0 DIAKA CSCOM 10,184 5 1,093 147 26 295 14 0 FAKOLA CSCOM 13,801 7 1,481 200 35 400 18 0

FARAKO-KOLONDIEBA CSCOM 7,369 4 791 107 19 213 10 0

GOUROUKO CSCOM 4,996 3 536 72 13 145 7 0 KAARA CSCOM 8,458 5 908 122 22 245 11 0

KADIANA CSCOM 20,508 11 2,201 297 52 594 27 0 KEBILA CSCOM 21,907 12 2,352 317 56 634 29 0

KOLONDIEBA CENTRAL CSCOM 30,208 16 3,243 437 77 875 40 0

KOLOSSO CSCOM 5,369 3 576 78 14 155 7 0 MENA-KOLONDIEBA CSCOM 6,383 3 685 92 16 185 9 0

25 Plan de contingence de l’approvisionnement des structures de santé communautaire et du secteur privé en contraceptifs

NIAKOURAZANA CSCOM 4,777 3 513 69 12 138 6 0

TIONGUI CSCOM 7,000 4 751 101 18 203 9 0 TOUSSEGUELA CSCOM 9,419 5 1,011 136 24 273 13 0 TOUTIALA CSCOM 7,473 4 802 108 19 216 10 0 WAKORO CSCOM 4,298 2 461 62 11 124 6 0 ZEGUERE CSCOM 8,299 4 891 120 21 240 11 0 TOTAL 18 CSCom POP 187,146 100 20,089 2,709 478 5,418 251 0 KOLONDIEBA KOUTIALA BOBOLA ZANGASSO CSCOM 13,938 3 1,496 202 36 404 19 0 BONGOSSO CSCOM 8,326 2 894 121 21 241 11 0

DJITAMANA CSCOM 5,151 1 553 75 13 149 7 0

FAMOUSSASSO CSCOM 5,670 1 609 82 14 164 8 0 FERME CSCOM 4,859 1 522 70 12 141 7 0

FONFONA CSCOM 7,199 2 773 104 18 208 10 0 GARASSO CSCOM 8,132 2 873 118 21 235 11 0

HAMDALAYE CSCOM 42,353 9 4,546 613 108 1,226 57 0

KARAGOUANA CSCOM 7,611 2 817 110 19 220 10 0 KOLONI CSCOM 5,000 1 537 72 13 145 7 0

KONINA CSCOM 10,529 2 1,130 152 27 305 14 0

KONSEGUELA CSCOM 29,723 6 3,191 430 76 860 40 0 KOUNIANA CSCOM 5,765 1 619 83 15 167 8 0

KOUO CSCOM 6,965 1 748 101 18 202 9 0 LELENI CSCOM 5,377 1 577 78 14 156 7 0

MEDINA-COURA CSCOM 24,435 5 2,623 354 62 707 33 0

MIENA CSCOM 15,190 3 1,631 220 39 440 20 0

26 Annexe 3

MPESSOBA CSCOM 32,003 7 3,435 463 82 927 43 0

NGOLONIANASSO CSCOM 14,822 3 1,591 215 38 429 20 0 NGOUNTJINA CSCOM 13,088 3 1,405 189 33 379 18 0

NTOGONASSO CSCOM 8,439 2 906 122 22 244 11 0 NTOSSO CSCOM 1,467 0 157 21 4 42 2 0

NTOSSONI CSCOM 7,448 2 800 108 19 216 10 0

OULA CSCOM 14,820 3 1,591 215 38 429 20 0 PEGUENA CSCOM 15,201 3 1,632 220 39 440 20 0

SANGUELA CSCOM 13,137 3 1,410 190 34 380 18 0 SINCINA CSCOM 15,650 3 1,680 227 40 453 21 0 SINKOLO CSCOM 9,677 2 1,039 140 25 280 13 0 SOGOMOUGOU CSCOM 36,878 8 3,959 534 94 1,068 49 0 SOROBASSO CSCOM 8,556 2 918 124 22 248 11 0 TIERE CSCOM 9,970 2 1,070 144 25 289 13 0 YAFOLA CSCOM 5,501 1 591 80 14 159 7 0 ZANGASSO CSCOM 9,647 2 1,036 140 25 279 13 0 ZANZONI CSCOM 13,055 3 1,401 189 33 378 17 0 ZEBALA CSCOM 7,827 2 840 113 20 227 10 0 ZIENA CSCOM 5,098 1 547 74 13 148 7 0 TOTAL KOUTIALA 37 CSCom POP 470,798 100 50,539 6,815 1,202 13,630 630 0 SELINGUE BINKO CSCOM 18,165 21 1,950 263 46 526 24 0 CARRIERE CSCOM 6,953 8 746 101 18 201 9 0 DIARANI CSCOM 7,109 8 763 103 18 206 10 0

FARABA CSCOM 6,342 7 681 92 16 184 8 0 KANGARE CSCOM 19,243 23 2,066 279 49 557 26 0

27 Plan de contingence de l’approvisionnement des structures de santé communautaire et du secteur privé en contraceptifs

Total Total Poids de la Total quantité Total Total Population Total Total quantité quantité à quantité population à repartir de quantité à quantité à District Sanitaire Nom du CSCom Statut actualisée population/ à repartir de repartir de à repartir en % dans la condom repartir de repartir de 2013 région Microgynon Depo de région masculin Microlut DIU provera Jadelle SIEKOROLE CSCOM 16,853 20 1,809 244 43 488 23 0 TAGAN CSCOM 9,915 12 1,064 144 25 287 13 0 TOTAL SELINGUE 7 CSCom POP 84,580 100 9,079 1,224 216 2,449 113 0 SIKASSO MOMO TRAORE CSCOM 12,687 2 1,362 184 32 367 17 0 BANDIERESSO CSCOM 11,637 2 1,249 168 30 337 16 0 BLENDIO CSCOM 13,893 2 1,491 201 35 402 19 0 BOUGOULA HAMEAU CSCOM 6,171 1 662 89 16 179 8 0 c CSCOM 14,283 2 1,533 207 36 414 19 0 DALLE CSCOM 10,093 2 1,083 146 26 292 14 0 DANDERESSO CSCOM 14,766 2 1,585 214 38 427 20 0 DEMBELLA CSCOM 14,946 2 1,604 216 38 433 20 0 DIOMATENE CSCOM 4,571 1 491 66 12 132 6 0 DOUGOUKOLOBOUGO CSCOM 4,915 1 528 71 13 142 7 0 U DOUMANANI CSCOM 10,344 2 1,110 150 26 299 14 0 FAMA CSCOM 12,535 2 1,346 181 32 363 17 0 FANTARASSO CSCOM 4,739 1 509 69 12 137 6 0 FARAKALA CSCOM 13,096 2 1,406 190 33 379 18 0 FINKOLO CSCOM 11,711 2 1,257 170 30 339 16 0 FINKOLO AC CSCOM 16,585 3 1,780 240 42 480 22 0 FOH CSCOM 7,862 1 844 114 20 228 11 0 GLADIE CSCOM 7,344 1 788 106 19 213 10 0 GONGASSO CSCOM 8,547 1 917 124 22 247 11 0 GUENEBA CSCOM 6,087 1 653 88 16 176 8 0 HAMDALLAYE SIKASSO CSCOM 19,091 3 2,049 276 49 553 26 0 HEREMAKONO CSCOM 7,099 1 762 103 18 206 10 0

28 Annexe 3

Total Total Poids de la Total quantité Total Total Population Total Total quantité quantité à quantité population à repartir de quantité à quantité à District Sanitaire Nom du CSCom Statut actualisée population/ à repartir de repartir de à repartir en % dans la condom repartir de repartir de 2013 région Microgynon Depo de région masculin Microlut DIU provera Jadelle KABOILA CSCOM 8,013 1 860 116 20 232 11 0 KAFANA CSCOM 12,775 2 1,371 185 33 370 17 0 KAFOUZIELA CSCOM 5,930 1 637 86 15 172 8 0 KAPALA CSCOM 11,771 2 1,264 170 30 341 16 0 KLELA CSCOM 25,893 4 2,780 375 66 750 35 0 KOLOKOBA CSCOM 9,440 1 1,013 137 24 273 13 0 KORO-BARRAGE CSCOM 14,751 2 1,583 214 38 427 20 0 KOUGNAN CSCOM 2,488 0 267 36 6 72 3 0 KOUNKOBA CSCOM 8,465 1 909 123 22 245 11 0 LOBOUGOULA CSCOM 20,722 3 2,224 300 53 600 28 0 MANCOURANI CSCOM 28,353 4 3,044 410 72 821 38 0 MANDELA CSCOM 7,120 1 764 103 18 206 10 0 MEDINE SIKASSO CSCOM 25,361 4 2,722 367 65 734 34 0 MINIKO CSCOM 4,475 1 480 65 11 130 6 0 NIENA CSCOM 25,969 4 2,788 376 66 752 35 0 NKOURALA CSCOM 12,855 2 1,380 186 33 372 17 0 NONGON CSCOM 9,736 1 1,045 141 25 282 13 0 NTJIKOUNA CSCOM 3,155 0 339 46 8 91 4 0 NTJILLA CSCOM 7,556 1 811 109 19 219 10 0 OUAHIBERA CSCOM 5,250 1 564 76 13 152 7 0 PIMPERNA CSCOM 12,502 2 1,342 181 32 362 17 0 SANOUBOUGOU I CSCOM 27,421 4 2,944 397 70 794 37 0 SANOUBOUGOU II CSCOM 14,968 2 1,607 217 38 433 20 0 SIBIRIFINA CSCOM 4,988 1 535 72 13 144 7 0 WAYERMA 1 CSCOM 44,378 7 4,764 642 113 1,285 59 0 WAYERMA 2 CSCOM 22,342 3 2,398 323 57 647 30 0

29 Plan de contingence de l’approvisionnement des structures de santé communautaire et du secteur privé en contraceptifs

FOULABOUGOULA CSCOM 2,816 2 302 41 7 82 4 0 GOUALALA CSCOM 11,962 8 1,284 173 31 346 16 0 GUELELENKORO CSCOM 13,539 9 1,453 196 35 392 18 0

KALANA CSCOM 17,260 11 1,853 250 44 500 23 0 KOKOUN CSCOM 4,036 3 433 58 10 117 5 0

KOLONI YANFOLILA CSCOM 6,064 4 651 88 15 176 8 0

LONTOLA CSCOM 864 1 93 13 2 25 1 0 MADINA DIASSA CSCOM 4,168 3 447 60 11 121 6 0

NIESSOUMALA CSCOM 8,606 6 924 125 22 249 12 0 TIEOULENA CSCOM 4,093 3 439 59 10 118 5 0 YANFOLILA CENTRAL CSCOM 27,306 17 2,931 395 70 791 37 0 YOROBOUGOULA CSCOM 16,932 11 1,818 245 43 490 23 0 TOTAL YANFOLILA 17 CSCom POP 156,049 100 16,751 2,259 398 4,518 209 0 YOROSSO BANESSO CSCOM 10,067 5 1,081 146 26 291 13 0

30 Annexe 3

GOUELE CSCOM 11,189 5 1,201 162 29 324 15 0

KARANGANA CSCOM 14,486 7 1,555 210 37 419 19 0 KIFFOSSO CSCOM 24,965 11 2,680 361 64 723 33 0

KOUMBIA CSCOM 21,564 10 2,315 312 55 624 29 0

KOURY CSCOM 38,302 18 4,112 554 98 1,109 51 0 MAHOU CSCOM 15,264 7 1,639 221 39 442 20 0

MARENA CSCOM 9,169 4 984 133 23 265 12 0 MENAMBA CSCOM 8,348 4 896 121 21 242 11 0

OURIKILA CSCOM 17,042 8 1,829 247 44 493 23 0

SANWA CSCOM 3,976 2 427 58 10 115 5 0 YOROSSO CENTRAL CSCOM 17,437 8 1,872 252 45 505 23 0 TOTAL YOROSSO 14 CSCom POP 217,969 100 23,398 3,155 557 6,310 292 0 Région de Ségou 2,507,562 269,178 36,298 6,403 72,595 3,358

BAROUELI BANINDO CSCOM 7,409 3 795 107 19 214 10 0 BAROUELI CENTRAL CSCOM 34,430 15 3,696 498 88 997 46 0 BOIDIE CSCOM 12,376 5 1,329 179 32 358 17 0

DIOFORONGO CSCOM 5,640 2 605 82 14 163 8 0

DOTEMBOUGOU CSCOM 5,853 3 628 85 15 169 8 0 DOUGOUFE CSCOM 7,389 3 793 107 19 214 10 0

GARNA CSCOM 6,889 3 740 100 18 199 9 0 GOUENDO CSCOM 10,645 5 1,143 154 27 308 14 0

KALAKE CSCOM 9,374 4 1,006 136 24 271 13 0

KODOUGOUNI CSCOM 4,538 2 487 66 12 131 6 0 KONOBOUGOU CSCOM 21,653 9 2,324 313 55 627 29 0

31 Plan de contingence de l’approvisionnement des structures de santé communautaire et du secteur privé en contraceptifs

MOABOUGOU CSCOM 8,845 4 949 128 23 256 12 0

MPEBOUGOU CSCOM 3,414 1 366 49 9 99 5 0 NDJILLA CSCOM 5,514 2 592 80 14 160 7 0

NGASSOLA CSCOM 4,934 2 530 71 13 143 7 0 NIANZANA CSCOM 8,520 4 915 123 22 247 11 0

SANANDO CSCOM 13,933 6 1,496 202 36 403 19 0

SEGUELA CSCOM 6,663 3 715 96 17 193 9 0 SOMO-BAROUELI CSCOM 13,097 6 1,406 190 33 379 18 0 TAMANI-BAROUELI CSCOM 11,219 5 1,204 162 29 325 15 0 TESSERELA CSCOM 6,772 3 727 98 17 196 9 0 TIGUI CSCOM 4,218 2 453 61 11 122 6 0 WONDOBOUGOU CSCOM 7,363 3 790 107 19 213 10 0 YEREBOUGOU CSCOM 4,259 2 457 62 11 123 6 0 TOTAL BARAOUILI 25 CSCom POP 230,063 100 24,696 3,330 587 6,660 308 0 BLA BLA CENTRAL CSCOM 45,935 15 4,931 665 117 1,330 62 0

BOGONI CSCOM 6,269 2 673 91 16 181 8 0 BOUGOURA CSCOM 1,404 0 151 20 4 41 2 0

DIARAMANA CSCOM 12,551 4 1,347 182 32 363 17 0

DIEDALA CSCOM 4,978 2 534 72 13 144 7 0 DIENA CSCOM 11,679 4 1,254 169 30 338 16 0

DOUGOUOLO CSCOM 12,826 4 1,377 186 33 371 17 0 FALO CSCOM 22,923 7 2,461 332 59 664 31 0

FANI CSCOM 8,329 3 894 121 21 241 11 0

KAZANGASSO CSCOM 8,861 3 951 128 23 257 12 0 KEMENI CSCOM 12,650 4 1,358 183 32 366 17 0

32 Annexe 3

KOUTIENSO CSCOM 8,203 3 881 119 21 237 11 0

MARELA CSCOM 10,252 3 1,101 148 26 297 14 0 NAMPASSO CSCOM 12,053 4 1,294 174 31 349 16 0

NIALA CSCOM 11,785 4 1,265 171 30 341 16 0 NIAMANA - BLA CSCOM 10,226 3 1,098 148 26 296 14 0

PENESSO CSCOM 5,618 2 603 81 14 163 8 0

SAMABOGO CSCOM 6,666 2 716 96 17 193 9 0 SAMBALA CSCOM 6,481 2 696 94 17 188 9 0

SOMASSO CSCOM 13,112 4 1,408 190 33 380 18 0 TALO CSCOM 4,796 2 515 69 12 139 6 0 TERYABOUGOU CSCOM 5,582 2 599 81 14 162 7 0 TIENABOUGOU CSCOM 8,731 3 937 126 22 253 12 0 TONTO CSCOM 12,282 4 1,318 178 31 356 16 0 TOUNA CSCOM 24,392 8 2,618 353 62 706 33 0 YANGASSO CSCOM 12,639 4 1,357 183 32 366 17 0 TOTAL BLA 28 CSCom POP 315,643 100 33,883 4,569 806 9,138 423 0 MACINA FOLOMANA CSCOM 10,383 4 1,115 150 27 301 14 0 KARA CSCOM 5,871 2 630 85 15 170 8 0

KERMETOGO CSCOM 10,708 4 1,149 155 27 310 14 0

KOE CSCOM 11,986 5 1,287 174 31 347 16 0 KOKRY CSCOM 18,185 7 1,952 263 46 526 24 0

KOLONGOTOMO CSCOM 31,784 12 3,412 460 81 920 43 0 MACINA CENTRAL CSCOM 20,826 8 2,236 301 53 603 28 0

MATOMO CSCOM 4,825 2 518 70 12 140 6 0

MONIMPEBOUGOU CSCOM 28,862 11 3,098 418 74 836 39 0

33 Plan de contingence de l’approvisionnement des structures de santé communautaire et du secteur privé en contraceptifs

OULA MACINA CSCOM 21,231 8 2,279 307 54 615 28 0

SARRO CSCOM 28,077 11 3,014 406 72 813 38 0 SAYE CSCOM 19,514 8 2,095 282 50 565 26 0 SOULEY CSCOM 11,658 4 1,251 169 30 338 16 0 SOUMOUNI CSCOM 6,653 3 714 96 17 193 9 0 TONGUE CSCOM 9,137 4 981 132 23 265 12 0 TOUARA CSCOM 5,201 2 558 75 13 151 7 0 TOTAL MACINA 17 CSCom POP 259,129 100 27,817 3,751 662 7,502 347 0 MARKALA BABOUGOU CSCOM 12,433 5 1,335 180 32 360 17 0 DIAMARABOUGOU CSCOM 39,595 15 4,250 573 101 1,146 53 0 DIORO CSCOM 31,896 12 3,424 462 81 923 43 0 DJIBOUGOU CSCOM 4,743 2 509 69 12 137 6 0 DOUGABOUGOU CSCOM 29,325 11 3,148 424 75 849 39 0

DOURA CSCOM 15,673 6 1,682 227 40 454 21 0 KIRANGO CSCOM 17,215 6 1,848 249 44 498 23 0 KOILA CSCOM 11,896 4 1,277 172 30 344 16 0

KOMOLA-ZANFINA CSCOM 2,627 1 282 38 7 76 4 0 MARKANIBOUGOU CSCOM 12,855 5 1,380 186 33 372 17 0

SAGALA CSCOM 7,349 3 789 106 19 213 10 0

SANSANDING CSCOM 19,165 7 2,057 277 49 555 26 0 SIBILA CSCOM 21,439 8 2,301 310 55 621 29 0

SOKE CSCOM 16,572 6 1,779 240 42 480 22 0 TEMOU CSCOM 7,420 3 797 107 19 215 10 0 TIBY CSCOM 10,749 4 1,154 156 27 311 14 0 TOGOU CSCOM 12,084 4 1,297 175 31 350 16 0

34 Annexe 3

MOLODO CSCOM 23,108 6 2,481 334 59 669 31 0 N8 WEREKELA CSCOM 19,330 5 2,075 280 49 560 26 0 NAMPALA CSCOM 12,366 3 1,327 179 32 358 17 0 NDEBOUGOU CSCOM 32,749 8 3,515 474 84 948 44 0 NIONO C3 CSCOM 36,210 9 3,887 524 92 1,048 48 0 NIONO CENTRAL CSCOM 53,131 13 5,703 769 136 1,538 71 0 NIONO EXTENTION CSCOM 13,021 3 1,398 188 33 377 17 0 POGO CSCOM 11,110 3 1,193 161 28 322 15 0 SIRIBALA CSCOM 33,573 8 3,604 486 86 972 45 0 SOKOLO CSCOM 17,633 4 1,893 255 45 510 24 0 TOTAL NIONO 21 CSCom POP 406,349 100 43,620 5,882 1,038 11,764 544 0 SAN BARAMANDOUGOU CSCOM 11,610 3 1,246 168 30 336 16 0 BOUNOUMBA CSCOM 4,104 1 441 59 10 119 5 0 DAH CSCOM 13,633 4 1,463 197 35 395 18 0

35 Plan de contingence de l’approvisionnement des structures de santé communautaire et du secteur privé en contraceptifs

DIELI CSCOM 14,296 4 1,535 207 37 414 19 0

DJEBALA CSCOM 12,925 4 1,387 187 33 374 17 0 DJEGUENA CSCOM 6,188 2 664 90 16 179 8 0

FIO CSCOM 7,241 2 777 105 18 210 10 0 KANIEGUE CSCOM 9,233 3 991 134 24 267 12 0

KARABA CSCOM 12,185 3 1,308 176 31 353 16 0

KASSOROLA CSCOM 9,300 3 998 135 24 269 12 0 KIMPARANA CSCOM 18,112 5 1,944 262 46 524 24 0

KONOSSO CSCOM 3,981 1 427 58 10 115 5 0 KORO-SAN CSCOM 11,241 3 1,207 163 29 325 15 0

LAFIABOUGOU CSCOM 22,146 6 2,377 321 57 641 30 0

MADINA CSCOM 10,111 3 1,085 146 26 293 14 0 MORIBILA CSCOM 13,685 4 1,469 198 35 396 18 0

MPESSO-HAMEAU CSCOM 1,677 0 180 24 4 49 2 0 NGOA CSCOM 11,077 3 1,189 160 28 321 15 0 NIAMANA-SAN CSCOM 4,669 1 501 68 12 135 6 0

NIASSO CSCOM 14,264 4 1,531 206 36 413 19 0 NTOROSSO CSCOM 12,157 3 1,305 176 31 352 16 0

OUOLON CSCOM 13,536 4 1,453 196 35 392 18 0 SAN CENTRAL CSCOM 50,012 14 5,369 724 128 1,448 67 0 SOMO-SAN CSCOM 4,571 1 491 66 12 132 6 0 SOUROUNTOUNA CSCOM 11,908 3 1,278 172 30 345 16 0 SY CSCOM 13,778 4 1,479 199 35 399 18 0 TENE CSCOM 19,352 5 2,077 280 49 560 26 0 TOURAKOLOMBA CSCOM 7,334 2 787 106 19 212 10 0

36 Annexe 3

BOUSSIN CSCOM 12,778 3 1,372 185 33 370 17 0

CINZANA CSCOM 17,432 4 1,871 252 45 505 23 0 DARSALAM SEGOU CSCOM 19,471 5 2,090 282 50 564 26 0

DIOUNA CSCOM 11,309 3 1,214 164 29 327 15 0 FALEMA CSCOM 3,637 1 390 53 9 105 5 0

FAMORILA CSCOM 6,432 2 690 93 16 186 9 0

FARAKO-SEGOU CSCOM 15,453 4 1,659 224 39 447 21 0 FATINE CSCOM 26,438 6 2,838 383 68 765 35 0

KATIENA CSCOM 25,394 6 2,726 368 65 735 34 0 KONODIMINI CSCOM 13,616 3 1,462 197 35 394 18 0 MASSALA CSCOM 11,824 3 1,269 171 30 342 16 0

MEDINE-SEGOU CSCOM 31,179 8 3,347 451 80 903 42 0 MOGOLA CSCOM 8,380 2 900 121 21 243 11 0

NGARA CSCOM 14,721 4 1,580 213 38 426 20 0

NONONGO CSCOM 14,529 4 1,560 210 37 421 19 0 NTOBOUGOU CSCOM 13,740 3 1,475 199 35 398 18 0

PELENGANA SUD CSCOM 8,300 2 891 120 21 240 11 0 SAKOIBA CSCOM 16,300 4 1,750 236 42 472 22 0

SAMA FOULALA CSCOM 10,101 2 1,084 146 26 292 14 0

SAMINE CSCOM 13,413 3 1,440 194 34 388 18 0 SEBOUGOU CSCOM 6,244 2 670 90 16 181 8 0

37 Plan de contingence de l’approvisionnement des structures de santé communautaire et du secteur privé en contraceptifs

KOULA-TOMINIAN CSCOM 12,536 5 1,346 181 32 363 17 0

LANFIARA CSCOM 15,276 6 1,640 221 39 442 20 0 MAFOUNE CSCOM 7,798 3 837 113 20 226 10 0

MANDIAKUY CSCOM 17,834 7 1,914 258 46 516 24 0 MANKOINA CSCOM 11,195 5 1,202 162 29 324 15 0

MONISSO CSCOM 17,193 7 1,846 249 44 498 23 0

OUAN CSCOM 9,792 4 1,051 142 25 283 13 0 SANEKUY CSCOM 11,289 5 1,212 163 29 327 15 0

TETOU CSCOM 12,076 5 1,296 175 31 350 16 0 TIMISSA CSCOM 18,895 8 2,028 274 48 547 25 0 TOGO CSCOM 5,963 2 640 86 15 173 8 0

TOMINIAN CENTRAL CSCOM 20,987 9 2,253 304 54 608 28 0 TOUBA-TOMINIAN CSCOM 9,427 4 1,012 136 24 273 13 0 TURULA CSCOM 6,727 3 722 97 17 195 9 0

38 Annexe 3

BANDIAGARA BANDIAGARA CENTRAL CSCOM 41,261 16 4,429 597 105 1,195 55 0 BENDIELY CSCOM 4,684 2 503 68 12 136 6 0 BORKO CSCOM 8,503 3 913 123 22 246 11 0 DE CSCOM 13,442 5 1,443 195 34 389 18 0 DIANGASSAGOU CSCOM 7,000 3 751 101 18 203 9 0 DOUROU CSCOM 21,277 8 2,284 308 54 616 28 0

GOUNDAKA CSCOM 13,715 5 1,472 199 35 397 18 0 IRELY CSCOM 6,011 2 645 87 15 174 8 0

KAMBA CSCOM 4,951 2 531 72 13 143 7 0

KANI-GOGOUNA CSCOM 22,210 9 2,384 321 57 643 30 0 KARGUE CSCOM 10,932 4 1,174 158 28 316 15 0

KENDIE CSCOM 20,851 8 2,238 302 53 604 28 0 KORI-MAOUNDE CSCOM 4,655 2 500 67 12 135 6 0

MORY CSCOM 12,768 5 1,371 185 33 370 17 0

NANDO CSCOM 11,038 4 1,185 160 28 320 15 0 NINGARI CSCOM 11,721 5 1,258 170 30 339 16 0

ONDOUGOU CSCOM 5,373 2 577 78 14 156 7 0 OUO CSCOM 9,243 4 992 134 24 268 12 0 SANGHA CSCOM 13,773 5 1,478 199 35 399 18 0 SONGHO CSCOM 7,738 3 831 112 20 224 10 0 YENDOUMA CSCOM 4,169 2 448 60 11 121 6 0 TOTAL 21 CSCom POP 255,315 100 27,407 3,696 652 7,392 342 0 BANDIAGARA

39 Plan de contingence de l’approvisionnement des structures de santé communautaire et du secteur privé en contraceptifs

Total Total Poids de la Total quantité Total Total Population Total Total quantité quantité à quantité population à repartir de quantité à quantité à District Sanitaire Nom du CSCom Statut actualisée population/ à repartir de repartir de à repartir en % dans la condom repartir de repartir de 2013 région Microgynon Depo de région masculin Microlut DIU provera Jadelle BANKASS BANKASS CENTRAL CSCOM 28,492 11 3,059 412 73 825 38 0 BAYE CSCOM 11,431 4 1,227 165 29 331 15 0 DIALLASSAGOU CSCOM 19,640 8 2,108 284 50 569 26 0 DIALLAYE CSCOM 3,293 1 353 48 8 95 4 0 DIMBAL CSCOM 18,731 7 2,011 271 48 542 25 0 DOUNDE CSCOM 9,631 4 1,034 139 25 279 13 0 ENDE CSCOM 3,826 1 411 55 10 111 5 0 GANIDAH CSCOM 8,000 3 859 116 20 232 11 0 GOMOSSAGOU CSCOM 3,709 1 398 54 9 107 5 0 KANI-BONZON CSCOM 12,149 5 1,304 176 31 352 16 0 KOULOGON CSCOM 13,985 5 1,501 202 36 405 19 0 KOULOU CSCOM 4,260 2 457 62 11 123 6 0 LESSAGOU CSCOM 14,181 5 1,522 205 36 411 19 0 NIAMIA CSCOM 4,177 2 448 60 11 121 6 0 OUENKORO CSCOM 22,196 9 2,383 321 57 643 30 0 PISSA CSCOM 7,215 3 775 104 18 209 10 0 SAMA CSCOM 4,482 2 481 65 11 130 6 0 SEGUE CSCOM 10,276 4 1,103 149 26 297 14 0 SOKOURA - BANKASS CSCOM 23,596 9 2,533 342 60 683 32 0 SOUBALA CSCOM 10,562 4 1,134 153 27 306 14 0 TORI CSCOM 17,188 7 1,845 249 44 498 23 0 YIRA CSCOM 9,980 4 1,071 144 25 289 13 0

TOTAL BANKASS 22 CSCom POP 261,000 100 28,017 3,778 666 7,556 349 0 DJENNE BOUNGUEL CSCOM 8,176 4 878 118 21 237 11 0 DJENNE CENTRAL CSCOM 30,821 15 3,309 446 79 892 41 0 GAGNA CSCOM 8,866 4 952 128 23 257 12 0

40 Annexe 3

KEKE CSCOM 5,799 3 623 84 15 168 8 0

KOA CSCOM 4,853 2 521 70 12 140 6 0 KONIO CSCOM 15,361 7 1,649 222 39 445 21 0

KOUAKOUROU CSCOM 13,056 6 1,402 189 33 378 17 0 KOUIMA CSCOM 14,341 7 1,539 208 37 415 19 0

MADIAMA CSCOM 8,909 4 956 129 23 258 12 0

MOUGNA CSCOM 19,543 9 2,098 283 50 566 26 0 MOURRAH CSCOM 8,364 4 898 121 21 242 11 0 SENOSSA CSCOM 11,953 6 1,283 173 31 346 16 0 SOALA CSCOM 5,825 3 625 84 15 169 8 0 SOFARA CSCOM 33,769 16 3,625 489 86 978 45 0 TAGA CSCOM 13,258 6 1,423 192 34 384 18 0 TOTAL DJENNE 16 CSCom POP 209,222 100 22,459 3,029 534 6,057 280 0 DOUENTZA BONI CSCOM 18,593 10 1,996 269 47 538 25 0 BORE CSCOM 21,817 12 2,342 316 56 632 29 0 DALLAH CSCOM 7,800 4 837 113 20 226 10 0 DIALLOUBE CSCOM 7,774 4 835 113 20 225 10 0 DIAMWELY-MAOUNDE CSCOM 7,508 4 806 109 19 217 10 0 DOUENTZA CENTRAL CSCOM 16,785 9 1,802 243 43 486 22 0 DOUNA CSCOM 10,589 6 1,137 153 27 307 14 0 GANDAMIA CSCOM 4,023 2 432 58 10 116 5 0 HOMBORI CSCOM 16,802 9 1,804 243 43 486 22 0 KERENA CSCOM 2,398 1 257 35 6 69 3 0 KORAROU CSCOM 2,327 1 250 34 6 67 3 0 MONDORO CSCOM 10,009 6 1,074 145 26 290 13 0

41 Plan de contingence de l’approvisionnement des structures de santé communautaire et du secteur privé en contraceptifs

TOTAL DOUENTZA 18 CSCom POP 178,618 100 19,174 2,586 456 5,171 239 0 KORO AMBA CSCOM 9,052 3 972 131 23 262 12 0 BAMBA KORO CSCOM 13,685 4 1,469 198 35 396 18 0 BARAPIRELI CSCOM 13,670 4 1,467 198 35 396 18 0

BARGOU CSCOM 2,999 1 322 43 8 87 4 0 DANGATENE CSCOM 22,084 7 2,371 320 56 639 30 0

DIANKABOU CSCOM 10,562 3 1,134 153 27 306 14 0 DINANGOUROU CSCOM 19,924 6 2,139 288 51 577 27 0

DIOUNGANI CSCOM 22,319 7 2,396 323 57 646 30 0

GANGAFANI CSCOM 7,267 2 780 105 19 210 10 0 GUINAOLO CSCOM 6,573 2 706 95 17 190 9 0

KARAKINDE CSCOM 9,471 3 1,017 137 24 274 13 0 KOPORONA CSCOM 19,296 6 2,071 279 49 559 26 0

KOPOROPEN CSCOM 21,638 6 2,323 313 55 626 29 0

KORO CENTRAL CSCOM 37,642 11 4,041 545 96 1,090 50 0 MADOUGOU CSCOM 15,893 5 1,706 230 41 460 21 0

PEL CSCOM 23,003 7 2,469 333 59 666 31 0 POMORODODIOU CSCOM 13,220 4 1,419 191 34 383 18 0

TINSAGOU CSCOM 16,569 5 1,779 240 42 480 22 0 TOROLI CSCOM 15,309 5 1,643 222 39 443 20 0

42 Annexe 3

DIALLOUBE MOPTI CSCOM 11,706 3 1,257 169 30 339 16 0 DIAMBAKOUROU CSCOM 11,536 3 1,238 167 29 334 15 0 FATOMA CSCOM 16,273 5 1,747 236 42 471 22 0 KAKAGNA CSCOM 11,166 3 1,199 162 29 323 15 0 KOMOGUEL 1 CSCOM 25,235 8 2,709 365 64 731 34 0 KONNA CSCOM 20,783 6 2,231 301 53 602 28 0 KONZA PEULH CSCOM 6,057 2 650 88 15 175 8 0 KORIENTZE CSCOM 26,651 8 2,861 386 68 772 36 0 MEDINA COURA-MOPTI CSCOM 7,885 2 846 114 20 228 11 0 NIAKONGO CSCOM 4,618 1 496 67 12 134 6 0 OUROMODI CSCOM 13,824 4 1,484 200 35 400 19 0 SAMPARA CSCOM 12,441 4 1,335 180 32 360 17 0 SENDEGUE CSCOM 14,005 4 1,503 203 36 405 19 0 SEVARE SECTEUR II CSCOM 24,752 7 2,657 358 63 717 33 0 SEVARE SECTEUR III CSCOM 16,005 5 1,718 232 41 463 21 0 SEVERY PEULH CSCOM 7,907 2 849 114 20 229 11 0 SOKOURA - MOPTI CSCOM 13,246 4 1,422 192 34 383 18 0 SOMADOUGOU CSCOM 9,299 3 998 135 24 269 12 0 SOUFOUROULAYE CSCOM 8,845 3 949 128 23 256 12 0 SOYE CSCOM 15,698 5 1,685 227 40 454 21 0 TOGUEL CSCOM 15,521 5 1,666 225 40 449 21 0

43 Plan de contingence de l’approvisionnement des structures de santé communautaire et du secteur privé en contraceptifs

TOTAL MOPTI 24 CSCom POP 335,788 100 36,046 4,861 857 9,721 450 0 TENENKOU DIA CSCOM 14,981 8 1,608 217 38 434 20 0 DIAFARABE CSCOM 12,904 7 1,385 187 33 374 17 0 DIGUICIRE CSCOM 10,614 5 1,139 154 27 307 14 0 DIONDIORI CSCOM 22,513 11 2,417 326 57 652 30 0

DIOURA CSCOM 10,812 6 1,161 157 28 313 14 0

GUILLE CSCOM 4,836 2 519 70 12 140 6 0 KADIAL CSCOM 5,522 3 593 80 14 160 7 0

KITA CSCOM 1,200 1 129 17 3 35 2 0 KONDO CSCOM 5,902 3 634 85 15 171 8 0 KORA CSCOM 7,045 4 756 102 18 204 9 0

KOUBI CSCOM 9,882 5 1,061 143 25 286 13 0 MALIMANA CSCOM 6,841 3 734 99 17 198 9 0

MOPTI KEBA CSCOM 4,029 2 432 58 10 117 5 0

NIASSO CSCOM 9,944 5 1,067 144 25 288 13 0 OUROGUIYA CSCOM 6,321 3 679 91 16 183 8 0

SENE BAMANA CSCOM 5,455 3 586 79 14 158 7 0 SOSSOBE CSCOM 7,857 4 843 114 20 227 11 0

TENENKOU CENTRAL CSCOM 10,005 5 1,074 145 26 290 13 0

THIAL CSCOM 7,242 4 777 105 18 210 10 0 TOGUERE- COUMBE CSCOM 16,540 8 1,776 239 42 479 22 0 WALLO CSCOM 6,879 4 738 100 18 199 9 0 TOTAL TENINKOU 21 CSCom POP 196,324 100 21,075 2,842 501 5,684 263 0 YOUWAROU AMBIRI CSCOM 14,801 14 1,589 214 38 428 20 0

44 Annexe 3

FAOU CSCOM 9,167 8 984 133 23 265 12 0 GUIDIO CSCOM 12,450 11 1,336 180 32 360 17 0 SAH CSCOM 24,771 23 2,659 359 63 717 33 0 YOUWAROU CENTRAL CSCOM 28,424 26 3,051 411 73 823 38 0

TOTAL 7 CSCom POP 109,206 100 11,723 1,581 279 3,162 146 0 YOUWAROU Région de Bamako 1,510,729 162,171 21,868 3,858 43,736 2,023 COMMUNE1 ASACKO NORD CSCOM 21,030 7 2,257 304 54 609 28 0 ASACOBA CSCOM 60,294 21 6,472 873 154 1,746 81 0 ASACOBOUL1 CSCOM 21,049 7 2,260 305 54 609 28 0

ASACOBOUL2 CSCOM 21,049 7 2,260 305 54 609 28 0 ASACODJAN CSCOM 21,886 8 2,349 317 56 634 29 0

ASACODJE CSCOM 32,220 11 3,459 466 82 933 43 0 ASACODOU CSCOM 26,382 9 2,832 382 67 764 35 0 ASACOFADI CSCOM 21,015 7 2,256 304 54 608 28 0

ASACOKOSA CSCOM 17,207 6 1,847 249 44 498 23 0 ASACOMSI CSCOM 23,883 8 2,564 346 61 691 32 0

ASACOS CSCOM 5,636 2 605 82 14 163 8 0 ASACOSISOU CSCOM 15,822 6 1,698 229 40 458 21 0 TOTAL COMMUNE 12 CSCom 287,573 100 30,870 4,163 734 8,325 385 0 I COMMUNE2 ABOSAC CSCOM 12,448 10 1,336 180 32 360 17 0 ASACOHI CSCOM 28,476 24 3,057 412 73 824 38 0

ASACOME CSCOM 20,826 17 2,236 301 53 603 28 0

BENKADY CSCOM 24,449 20 2,625 354 62 708 33 0

45 Plan de contingence de l’approvisionnement des structures de santé communautaire et du secteur privé en contraceptifs

ASACODRAB CSCOM 7,789 8 836 113 20 225 10 0

ASACOKOULPOINT CSCOM 8,954 9 961 130 23 259 12 0 ASACOOB CSCOM 11,298 11 1,213 164 29 327 15 0

ASACOTOM CSCOM 11,591 11 1,244 168 30 336 16 0 ASCOM CSCOM 24,851 24 2,668 360 63 719 33 0 TOTAL COMMUNE 8 CSCom POP 101,532 100 10,899 1,470 259 2,939 136 0 III COMMUNE IV ASACODJENEKA CSCOM 43,705 23 4,692 633 112 1,265 59 0 ASACODJIP CSCOM 18,000 9 1,932 261 46 521 24 0 ASACOHAM CSCOM 17,993 9 1,931 260 46 521 24 0 ASACOLA B5 CSCOM 20,000 10 2,147 290 51 579 27 0

ASACOLA I CSCOM 17,000 9 1,825 246 43 492 23 0 ASACOLA II CSCOM 25,000 13 2,684 362 64 724 33 0

ASACOLABASAD CSCOM 1,628 1 175 24 4 47 2 0

ASACOSEK CSCOM 36,931 19 3,964 535 94 1,069 49 0 ASACOSEKASI CSCOM 12,468 6 1,338 180 32 361 17 0 TOTAL COMMUNE 9 CSCom POP 192,725 100 20,688 2,790 492 5,580 258 0 IV COMMUNE V ADASCO CSCOM 25,203 11 2,705 365 64 730 34 0 ASACODA CSCOM 25,202 11 2,705 365 64 730 34 0

46 Annexe 3

ASACOKAL CSCOM 27,338 12 2,935 396 70 791 37 0

ASACOSAB I CSCOM 27,338 12 2,935 396 70 791 37 0 ASACOSAB II CSCOM 26,339 12 2,827 381 67 763 35 0

ASACOSAB III CSCOM 18,053 8 1,938 261 46 523 24 0 ASACOTOQUA CSCOM 17,213 8 1,848 249 44 498 23 0 ASCODA CSCOM 23,698 11 2,544 343 61 686 32 0 ASCOMBACODJI CSCOM 26,588 12 2,854 385 68 770 36 0 TOTAL COMMUNE 10 CSCom POP 220,154 100 23,633 3,187 562 6,374 295 0 V COMMUNE VI ANIASCO CSCOM 82,156 14 8,819 1,189 210 2,378 110 0 ASACOBAFA CSCOM 48,725 8 5,230 705 124 1,411 65 0 ASACOCY CSCOM 23,706 4 2,545 343 61 686 32 0

ASACOFA CSCOM 58,081 10 6,235 841 148 1,681 78 0 ASACOMA CSCOM 106,575 18 11,440 1,543 272 3,085 143 0

ASACOMA2 CSCOM 18,405 3 1,976 266 47 533 25 0

ASACOMIS CSCOM 8,296 1 891 120 21 240 11 0 ASACONIA CSCOM 82,323 14 8,837 1,192 210 2,383 110 0

ASACOSE CSCOM 46,882 8 5,033 679 120 1,357 63 0 ASACOSO CSCOM 48,298 8 5,185 699 123 1,398 65 0

ASACOSODIA CSCOM 49,570 8 5,321 718 127 1,435 66 0 ASACOYIR CSCOM 14,910 3 1,601 216 38 432 20 0 TOTAL COMMUNE 12 CSCom POP 587,927 100 63,112 8,510 1,501 17,021 787 0 VI Région de TOMBOUCTOU POP 603,554 603,554 64,789 8,737 1,541 17,473 808 DIRE ARHAM CSCOM 4770 512 69 12 138 6 DIRE BOUREM SIDI AMAR CSCOM 8196 880 119 21 237 11

47 Plan de contingence de l’approvisionnement des structures de santé communautaire et du secteur privé en contraceptifs

Total Total Poids de la Total quantité Total Total Population Total Total quantité quantité à quantité population à repartir de quantité à quantité à District Sanitaire Nom du CSCom Statut actualisée population/ à repartir de repartir de à repartir en % dans la condom repartir de repartir de 2013 région Microgynon Depo de région masculin Microlut DIU provera Jadelle DANGHA CSCOM 6427 690 93 16 186 9 DIRE CENTRAL CSCOM 23012 2,470 333 59 666 31 GARBAKOIRA CSCOM 6081 653 88 16 176 8 GARI CSCOM 2364 254 34 6 68 3 HAIBONGO CSCOM 11526 1,237 167 29 334 15 KIRCHAMBA CSCOM 4052 435 59 10 117 5 KONDI CSCOM 4053 435 59 10 117 5 KOURA CSCOM 2602 279 38 7 75 3 SARAYAMOU CSCOM 10598 1,138 153 27 307 14 TIENKOUR CSCOM 5402 580 78 14 156 7 12 CSCOM POP 89,083 9,563 1,290 227 2,579 119 BINTAGOUNGOU CSCOM 9202 988 133 23 266 12 DOUEKIRE CSCOM 9579 1,028 139 24 277 13 ECHELL CSCOM 15410 1,654 223 39 446 21 ESSAKANE CSCOM 7839 841 113 20 227 10 GARGANDO CSCOM 10198 1,095 148 26 295 14 GOUNDAM CENTRAL CSCOM 31093 3,338 450 79 900 42 ISSA BERRY CSCOM 7129 765 103 18 206 10 GOUNDAM KANAYE CSCOM 2381 256 34 6 69 3 MBOUNA CSCOM 7100 762 103 18 206 10 MEKORE CSCOM 6863 737 99 18 199 9 RAZELMA CSCOM 6540 702 95 17 189 9 TILEMSI CSCOM 3918 421 57 10 113 5 TIN AICHA CSCOM 3236 347 47 8 94 4 TONKA CSCOM 32209 3,458 466 82 932 43 WANA CSCOM 5234 562 76 13 152 7

48 Annexe 3

Total Total Poids de la Total quantité Total Total Population Total Total quantité quantité à quantité population à repartir de quantité à quantité à District Sanitaire Nom du CSCom Statut actualisée population/ à repartir de repartir de à repartir en % dans la condom repartir de repartir de 2013 région Microgynon Depo de région masculin Microlut DIU provera Jadelle 15 CSCOM POP 157931 16,953 2,286 403 4,572 211 BAMBARA MAOUDE CSCOM 12394 1,330 179 32 359 17 BANIKANE CSCOM 7617 818 110 19 221 10 BENGUEL CSCOM 9441 1,013 137 24 273 13 EGACHAR CSCOM 2398 257 35 6 69 3 GOURMA- GOSSI CSCOM 6782 728 98 17 196 9 RHAROUS HAMZAKOMA CSCOM 6787 729 98 17 196 9 HARIBOMO CSCOM 11577 1,243 168 30 335 16 KORO-BELLA CSCOM 5146 552 74 13 149 7 MADIAKOYE CSCOM 10583 1,136 153 27 306 14 90 CSCOM POP 72725 7,807 1,053 186 2,105 97 ANDIAM CSCOM 7316 785 106 19 212 10 ARABEBE CSCOM 7484 803 108 19 217 10 ATTARA CSCOM 3371 362 49 9 98 5 BANIKANE NARHAWA CSCOM 10062 1,080 146 26 291 13 BOYO CSCOM 5781 621 84 15 167 8 DIANKE CSCOM 12019 1,290 174 31 348 16 DIOULABOUGOU CSCOM 23011 2,470 333 59 666 31 NIAFUNKE DOFANA CSCOM 5020 539 73 13 145 7 GARNATI CSCOM 6350 682 92 16 184 9 GAYE MAOUDE CSCOM 5887 632 85 15 170 8 GOUNAMBOUGOU CSCOM 14055 1,509 203 36 407 19 GUINDIGATA NARI CSCOM 7535 809 109 19 218 10 KONKOBOUGOU CSCOM 9429 1,012 136 24 273 13 KOUMAIRA CSCOM 12182 1,308 176 31 353 16 LERE CSCOM 14986 1,609 217 38 434 20

49 Plan de contingence de l’approvisionnement des structures de santé communautaire et du secteur privé en contraceptifs

Total Total Poids de la Total quantité Total Total Population Total Total quantité quantité à quantité population à repartir de quantité à quantité à District Sanitaire Nom du CSCom Statut actualisée population/ à repartir de repartir de à repartir en % dans la condom repartir de repartir de 2013 région Microgynon Depo de région masculin Microlut DIU provera Jadelle NGORKOU CSCOM 17008 1,826 246 43 492 23 NOUNOU CSCOM 9429 1,012 136 24 273 13 SARAFERE CSCOM 13577 1,457 197 35 393 18 SOUMPI CSCOM 6418 689 93 16 186 9 19 CSCOM POP 190920 20,495 2,764 488 5,527 256 AGLAL CSCOM 7250 778 105 19 210 10 AGOUNI CSCOM 4607 495 67 12 133 6 AROUANE CSCOM 2102 226 30 5 61 3 ASSIDI CSCOM 4018 431 58 10 116 5 BELLAFARANDI CSCOM 13567 1,456 196 35 393 18 BER CSCOM 9013 968 130 23 261 12 BORI CSCOM 8435 905 122 22 244 11 BOUREMINALY CSCOM 4795 515 69 12 139 6 TOMBOUCTOU ERINTEDJEFT CSCOM 3759 404 54 10 109 5 HONDOUBOMO KOINA CSCOM 8645 928 125 22 250 12 ISSAFAYE CSCOM 5605 602 81 14 162 8 KABARA CSCOM 4982 535 72 13 144 7 TEHERDJE CSCOM 5763 619 83 15 167 8 TIN-TELOUT CSCOM 1769 190 26 5 51 2 TOYA CSCOM 2734 293 40 7 79 4 ZORHO CSCOM 5851 628 85 15 169 8 16 CSCOM POP 92895 9,972 1,345 237 2,689 124 Région de GAO POP 553278 553278 59,392 8,009 1,413 16,018 741 BARA CSCOM 15069 1,618 218 38 436 20 ANSONGO BAZI GOURMA CSCOM 16094 1,728 233 41 466 22 BAZI HAOUSSA CSCOM 14598 1,567 211 37 423 20

50 Annexe 3

Total Total Poids de la Total quantité Total Total Population Total Total quantité quantité à quantité population à repartir de quantité à quantité à District Sanitaire Nom du CSCom Statut actualisée population/ à repartir de repartir de à repartir en % dans la condom repartir de repartir de 2013 région Microgynon Depo de région masculin Microlut DIU provera Jadelle BENTIA CSCOM 3787 407 55 10 110 5 HERBA CSCOM 2728 293 39 7 79 4 INDELIMANE CSCOM 7581 814 110 19 219 10 LABBEZANGA CSCOM 6729 722 97 17 195 9 LELLEHOYE CSCOM 9977 1,071 144 25 289 13 OUATTAGOUNA CSCOM 17457 1,874 253 45 505 23 TALATAYE CSCOM 6732 723 97 17 195 9 TASSIGA CSCOM 9500 1,020 138 24 275 13 TESSIT CSCOM 5665 608 82 14 164 8 TIN HAMMA CSCOM 4274 459 62 11 124 6 13 CSCOM POP 120191 12,902 1,740 307 3,480 161 ABAKAOIRA CSCOM 4210 452 61 11 122 6 ABAKOIRA CSCOM 5587 600 81 14 162 7 ALMOUSTARAT CSCOM 1185 127 17 3 34 2 BAHONDO CSCOM 3397 365 49 9 98 5 BAMBA BOUREM CSCOM 9100 977 132 23 263 12 BARIA CSCOM 5535 594 80 14 160 7 CHABARIA CSCOM 7114 764 103 18 206 10 BOUREM ERSANE CSCOM 1289 138 19 3 37 2 GARBAME CSCOM 8113 871 117 21 235 11 HA CSCOM 4993 536 72 13 145 7 IMILACHE CSCOM 2442 262 35 6 71 3 KARABASSANE CSCOM 3505 376 51 9 101 5 KERMACHOE CSCOM 7364 790 107 19 213 10 MOUDAKANE CSCOM 3925 421 57 10 114 5 TABANKORT CSCOM 1130 121 16 3 33 2

51 Plan de contingence de l’approvisionnement des structures de santé communautaire et du secteur privé en contraceptifs

Total Total Poids de la Total quantité Total Total Population Total Total quantité quantité à quantité population à repartir de quantité à quantité à District Sanitaire Nom du CSCom Statut actualisée population/ à repartir de repartir de à repartir en % dans la condom repartir de repartir de 2013 région Microgynon Depo de région masculin Microlut DIU provera Jadelle TABOYE CSCOM 16532 1,775 239 42 479 22 TARKINT CSCOM 1555 167 23 4 45 2 TEMERA CSCOM 16070 1,725 233 41 465 22 TINSAKOU CSCOM 5022 539 73 13 145 7 19 CSCOM POP 108068 11,601 1,564 276 3,129 145 ALJANABANDJA CSCOM 20897 2,243 302 53 605 28 BAGNADJI CSCOM 13729 1,474 199 35 397 18 BERRAH CSCOM 7872 845 114 20 228 11 BOULGOUNDIE CSCOM 14871 1,596 215 38 431 20 BOYA CSCOM 6360 683 92 16 184 9 CHATEAU CSCOM 9158 983 133 23 265 12 DJEBOCK CSCOM 2126 228 31 5 62 3 FORGHO CSCOM 22760 2,443 329 58 659 30 GADEYE CSCOM 17394 1,867 252 44 504 23 GARGOUNA CSCOM 5763 619 83 15 167 8 GAO HAMAKOULADJI CSCOM 15945 1,712 231 41 462 21 HAOUSSA FOULANE CSCOM 3427 368 50 9 99 5 LOBOU CSCOM 17952 1,927 260 46 520 24 MAGNADOE CSCOM 20582 2,209 298 53 596 28 MARSY CSCOM 6344 681 92 16 184 8 NTAHAKA CSCOM 5007 537 72 13 145 7 NTILLIT CSCOM 3118 335 45 8 90 4 SOSSOKOIRA CSCOM 16943 1,819 245 43 491 23 TACHARANE CSCOM 12779 1,372 185 33 370 17 TAMKOUTAT CSCOM 3602 387 52 9 104 5 TIN_AOUKER CSCOM 8521 915 123 22 247 11

52 Annexe 3

Total Total Poids de la Total quantité Total Total Population Total Total quantité quantité à quantité population à repartir de quantité à quantité à District Sanitaire Nom du CSCom Statut actualisée population/ à repartir de repartir de à repartir en % dans la condom repartir de repartir de 2013 région Microgynon Depo de région masculin Microlut DIU provera Jadelle WABARIA CSCOM 14898 1,599 216 38 431 20 ZINDA CSCOM 15385 1,652 223 39 445 21 23 CSCOM POP 265433 28,493 3,842 678 7,684 355 ANDERAMBOUKANE CSCOM 6194 665 90 16 179 8 ANOUZEGRENE CSCOM 5641 606 82 14 163 8 INCHINANANE CSCOM 11380 1,222 165 29 329 15 INEKAR CSCOM 5466 587 79 14 158 7 INTADEYNI CSCOM 7550 810 109 19 219 10 MENAKA TABANKORT MENAKA CSCOM 6000 644 87 15 174 8 TAGALALT CSCOM 1765 189 26 5 51 2 TAMALET CSCOM 8434 905 122 22 244 11 TIDERMENE CSCOM 5694 611 82 15 165 8 TINAGAROFF CSCOM 1462 157 21 4 42 2 10 CSCOM POP 59586 6,396 863 152 1,725 80 Région de KIDAL POP 55,275 55,275 5,934 800 141 1,600 74 ABEIBARA CENTRAL CSCOM 5271 565.82 76 13 153 7 ABEIBARA (1 CSCOM) POP 5271 565.82 76 13 153 7 AGHABO CSCOM 5850 627.98 85 15 169 8 ALIOU CSCOM 5364 575.81 78 14 155 7 ANEFIF CSCOM 6630 711.71 96 17 192 9 KIDAL ESSOUK CSCOM 2133 228.97 31 5 62 3 ETAMBAR CSCOM 6109 655.78 88 16 177 8 KIDAL CENTRAL CSCOM 8191 879.28 119 21 237 11 6 CSCOM POP 34277 3,679.52 496 88 992 46 TESSALIT ADIEL - HOC CSCOM 5290 567.86 77 14 153 7

53 Plan de contingence de l’approvisionnement des structures de santé communautaire et du secteur privé en contraceptifs

3 CSCOM POP 11891 1,276.46 172 30 344 16 TIN-ESSAKO TIN-ESSAKO CENTRAL CSCOM 3836 411.78 56 10 111 5 1 CSCOM POP 3,836 411.78 56 10 111 5

54 Annexe 3

REPARTITION ARRIVAGE #2

Secteur Public Secteur Privé TOTAL QTY RECEIVED PRODUCTS PKCII ARCAD SIDA TOTAL 2 (ATN) (PSI) 2013

Condom Male 1,483,168 9,236,832 350,000 11,070,000 13,500,000

Condom Fem - - - 3,000

DIU Copper - - - - 20,100

Dépo provera 400,000 210,000 - 610,000 690,000

Mycrogynon 200,000 637,360 - 837,360 1,280,160

Mycrolut 35,280 - - 35,280 71,280

Collier - - - - -

Implant Jadelle 18,500 5,000 - 23,500 43,500