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Informe Anual 2011-2012

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Informe Anual 2011-2012 INFORME ANUAL 2011 2012INFORME ANUAL 2011-2012 INFORME ANUAL 2011-2012 Índice Real Zaragoza S.A.D. / Informe anual 2011-2012 Cuentas anuales Presidente 6 Consejo de Administración 8 1. ACTIVIDADES INSTITUCIONALES 6. CUENTAS ANUALES 1.1 Ley Concursal 12 6.1 Resumen ejecutivo 40 1.2 Fernando Molinos, 6.2 Balances de situación 44 Nuevo presidente del Real zaragoza 13 6.3 Cuentas de resultados 47 6.4 Estados de cambios en el Patrimonio neto 48 2. ACTIVIDADES DEPORTIVAS 6.5 Estados de flujos de efectivo 50 2.1 Primera división / Clasificación 6.6 Memoria correspondiente al ejercicio anual y resultados 16 terminado el 30 de junio de 2012 51 2.2 Plantilla 18 6.6.1 Actividad de la Sociedad 51 2.3 Categorías inferiores 20 6.6.2 Concurso de Acreedores 52 2.4 Otras clasificaciones 22 6.6.3 Bases de Presentación de las Cuentas Anuales 53 3. ACTIVIDADES DE MARKETING 6.6.4 Distribución de Resultados 54 Y COMUNICACIÓN 6.6.5 Normas de Valoración 54 6.6.6 Inmovilizado Intangible 62 3.1 Actividades de Marketing 26 6.6.7 Inmovilizado Material 63 3.2 Actividades de Comunicación 27 6.6.8 Arrendamientos y Otras Operaciones de Naturaleza Similar 64 4. FUNDACIÓN 6.6.9 Instrumentos Financieros 65 4.1 La Escuela de Fútbol 30 6.6.10 Situación Fiscal 76 4.2 Los Centros de Tecnificación 30 6.6.11 Ingresos y Gastos 79 4.3 El campus de verano 30 6.6.12 Provisiones y Contingencias 79 4.4 Convenio de colaboración 6.6.13 Información sobre Medio Ambiente 81 con Polish Soccer Skills 31 6.6.14 Subvenciones, 4.5 IV Edición del Torneo San Jorge 31 Donaciones y Legados 81 6.6.15 Acontecimientos Posteriores al Cierre 81 5. ACTIVIDADES SOCIALES 6.6.16 Operaciones con Partes Vinculadas 81 6.6.17 Otra Información 84 5.1 Jugar con cabeza, 6.6.18 Periodificaciones de Activo y Pasivo 84 I Congreso Internacional 6.6.19 Información Segmentada 85 de Psicología Aplicada al Fútbol 34 5.2 El Real Zaragoza homenajea a sus abonados cincuentenarios 35 7. INFORME DE GESTIÓN 5.3 Actividades sociales, áreas DEL EJERCICIO 2012 de investigación y colaboraciones 35 7.1 Evolución de los Negocios y Situación de la 5.4 Programa ‘Acércate al Real Zaragoza’ 36 Sociedad 88 5.5 FEAPS-Aragón 36 7.2 Descripción de los Principales Riesgos, 5.6 Distinciones y premios 37 Incertidumbres a los que se enfrenta y Evolución 5.7 Peñas zaragocistas 37 Previsible 90 7.3 Acontecimientos Importantes Ocurridos con Posterioridad al Cierre del Ejercicio 90 7.4 Actividades de Investigación y Desarrollo 91 7.5 Adquisición de acciones Propias 91 8. INFORME AUDITORÍA 92 5 Presidente Real Zaragoza S.A.D. / Informe anual 2011-2012 Cuentas anuales Estimados accionistas y amigos: La Memoria que hoy tenemos ocasión de presentarles hace un repaso pormenorizado de lo que supuso para el Real Zaragoza, nuestro Club, la temporada 2011/12, tanto desde el apartado deportivo como del económico y el social. La temporada que hoy evaluamos supuso un paso firme y seguro hacia el Real Zaragoza del futuro, en ella se produjeron varios acontecimientos de gran trascendencia a la hora de sentar las bases de lo que debe ser nuestro Club. Si el año pasado en este mismo foro les hablábamos de la decisión adoptada por el Consejo de Administración a la hora de acogerse a la protección que la legislación española brinda a cualquier Sociedad, en esta ocasión podemos mostrar nuestra satisfacción por cómo se ha desarrollado el proceso concursal. El Real Zaragoza ha sido el primer Club de fútbol español en lograr sacar adelante una Propuesta Anticipada de Convenio (PAC) en unas condiciones que aseguran el futuro de la Entidad, así como protegen los derechos de sus acreedores. A partir de este momento, el Real Zaragoza dispone de herramientas suficientes para trabajar en la construcción de un proyecto que vuelva a situar a este Club allá donde su afición y su Historia se merecen. No se trata de una labor sencilla, dadas las circunstancias en las que se encuentra actualmente tanto el mundo del fútbol como la propia economía española e internacional, pero en este momento ya podemos afirmar que contamos con una base sólida sobre la que trabajar. Estos cimientos cuentan además con el respaldo deportivo. La temporada pasada se cerró con una espectacular remontada que posibilitó que nuestro principal equipo sellase su permanencia en la Liga BBVA, la más importante y exigente del mundo, de una forma épica. Con una segunda vuelta pocas veces vista, el Real Zaragoza consiguió remontar una situación muy complicada y mantenerse donde siempre debe estar, en Primera División. Una reacción como la vivida la temporada pasada no hubiera sido posible, una vez más, sin la decisiva aportación de una afición que se convirtió por derecho propio en protagonista principal. Como ocurriera en 2011, frente al Levante, el zaragocismo se desplazó en el último partido de Liga masivamente para arropar a su equipo, en esta ocasión en Getafe, y lograr la victoria con la que se certificaba la permanencia. La afición también supo abanderar la remontada con un lema que se convirtió en un auténtico himno para todos los zaragocistas. El “Sí se puede” resume de forma inmejorable lo acontecido y viene a demostrarnos a todos los zaragocistas que, desde la unión, somos capaces de lograr todo lo que nos propongamos. Esta va a ser también la primera Junta de Accionistas en la que asisto como Presidente del Real Zaragoza. Para mí supone todo un reto y un orgullo regresar a mi tierra y al Club donde me formé como futbolista y donde debuté como profesional. Tres décadas después he regresado a mi ciudad con la misma ilusión con la que salté al césped de La Romareda aquel 18 de octubre de 1970. En esta ocasión el desafío es diferente, pero igual o más trascendente. Desde este cargo intentaré aportar mi experiencia y mi trabajo para contribuir a la modernización de la estructura del Club, para que nuestro Real Zaragoza ocupe el puesto que se merece en el concierto del fútbol español. Entre mis objetivos se encuentra el que podamos desarrollar una interlocución fluida y abierta con toda la sociedad aragonesa, así como con sus instituciones más representativas. Nuestro Club y nuestra afición se lo merecen. Con todas estas medidas, puestas en marcha en pasadas temporadas, y con el trabajo que nos proponemos, podemos afirmar que el Real Zaragoza se encuentra mucho más cerca del objetivo que todos los zaragocistas compartimos, que el nuestro sea un Club del que sentirnos orgullosos en todas sus facetas. Con ese horizonte seguimos trabajando. Fernando Molinos Granada Presidente Real Zaragoza SAD 7 Consejo de Administración Real Zaragoza S.A.D. / Informe anual 2011-2012 Cuentas anuales D. Agapito Iglesias García Presidente D. Francisco José Checa González Consejero Delegado D. Javier Porquera Pérez Consejero Delegado 9 1. ACTIVIDADES INSTITUCIONALES Real Zaragoza S.A.D. / Informe anual 2011-2012 Cuentas anuales 1.1 LEY CONCURSAL El Real Zaragoza logró el pasado mes de diciembre las adhesiones suficientes para la sacar adelante la Propuesta Anticipada de Convenio, siendo el primer Club de fútbol español en lograr esta fórmula con la que se conseguía salir del concurso de acreedores en menos de un año. Por medio de la Propuesta Anticipada de Convenio el Real Zaragoza logra una reducción de su deuda en alrededor de 49 millones de euros, a través de una “quita” del 51,81% en los créditos ordinarios y créditos subordinados. El resto de la deuda se pagará en ocho años, suspendiéndose en el hipotético caso de descenso a Segunda División. El pasivo final del Real Zaragoza una vez que se produzca la reducción concursal en la Propuesta Anticipada de Convenio, es de alrededor de 100 millones de euros, que disminuirán sensiblemente en los próximos años, conforme se vaya aplicando el Convenio. El 9 de mayo de 2012 la jueza titular del Juzgado número 2 de lo Mercantil de Zaragoza, Doña María Carmen Villellas, firmó el auto por el que el Real Zaragoza salía de Concurso de Acreedores, al aprobarse el convenio, de conformidad a la Propuesta Anticipada de Convenio (PAC) que el Club había presentado. De este modo, el Club aragonés finalizaba el proceso concursal, al que se había acogido en junio de 2011. Más adelante, en el mes de septiembre, la jueza dictaba un auto por el que se declaraba fortuito el Concurso de Acreedores del Real Zaragoza, una calificación en la que coincidieron tanto la administración concursal como el Ministerio Fiscal. Con este Auto, asimismo, la Jueza, doña María Carmen Villellas, ordenaba sin más trámite el archivo de las actuaciones. A partir de este momento, el Real Zaragoza dispone de ocho años para afrontar el calendario de pagos a acreedores recogido en la Propuesta Anticipada de Convenio. De este modo, el Club aragonés culminaba este proceso, tras haber tomado una decisión responsable acogiéndose a la protección que la ley ofrece a cualquier sociedad anónima, una medida tomada desde la prudencia y la responsabilidad, que tenía como objetivo asegurar el futuro de un Club histórico y comenzar a labrar un proyecto de futuro que haga volver al Real Zaragoza al lugar que le corresponde por historia y por afición. 12 Real Zaragoza S.A.D. / Informe anual 2011-2012 Cuentas anuales 1.2 FERNANDO MOLINOS, Nuevo presidente del Real Zaragoza Desde el pasado mes de junio el Real Zaragoza cuenta con un nuevo presidente ejecutivo: Fernando Molinos, alguien que no necesita presentación entre la afición zaragocista. Nacido en el seno de una familia íntimamente ligada al fútbol aragonés, Molinos se formó como jugador en la cantera del Real Zaragoza y debutó con el primer equipo el 18 de octubre de 1970, frente al Celta de Vigo.
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