Présentation générale

Production et consommation

Prix de l'eau

Qualité de l'eau

Budget

Travaux

Projets

Bilan de l’année 2017

Mise à jour : juin 2018

Syndicat des Eaux de la Saint Nicolas 26bis Grande Rue – 90170 Etueffont Tél : 03 84 23 04 27 Courriel : [email protected] www.syndicateauxsaintnicolas.fr

1 Le Syndicat des Eaux de la Saint Nicolas en quelques chiffres

26 communes depuis le 1er janvier 2014 4 586 abonnés (données 2017) 10 805 habitants (11 082 avec doubles comptes) (populations légales INSEE 2015) production annuelle 2017 = 695 740 m3 production moyenne journalière 2017 1 906 m3/jour (mini  1 480 m3/jour; maxi  2 450 m3/jour) disponibilité minimale à l'étiage (ressources propres+achats)  4 300 m3/jour consommation annuelle 2017 = 549 306 m3 consommation agricole  58400 m3 consommation industrielle & artisanale  54 000 m3 usages internes 2017 = 11 459 m3 (1,65 % de la production) pertes annuelles 2017 = 19,4 % efficacité 2017 = 80,6 % indice linéaire de perte ILP 2017 = 2,64 m3/km.jour indice linéaire de consommation ILC 2017 = 10,97 m3/km.jour consommation globale moyenne par abonné 2017 = 126 m3/an consommation nette par habitant 2017 = 39,2 m3/an soit 107 L/jour

tarifs 2017 par m3 d’eau (HT) = 1,48 € pour les 400 premiers m3 (soit 2,15 €/m3 TTC pour une consommation de 120 m3) 1,30 € au-delà de 400 m3

2 Sommaire

Présentation générale du Syndicat 4

Production – Consommation - Rendement 8

Analyse détaillée de la consommation 10

Qualité de l’eau 14

Prix de l’eau – Tarifs – Bilan financier 14

Travaux effectués en 2017 16

Projets de travaux pour 2018 et au-delà 18

Gestion - Conseil syndical - Personnels 18

Annexes 1 à 5 (fiches de qualité de l’eau) 20

3 Présentation générale du Syndicat Le Syndicat des Eaux de la Saint Nicolas, créé le 1er janvier 2014 (suite à l’extension du périmètre du Syndicat des Eaux de Rougemont-le-Château), assure la gestion de la distribution et de l’adduction d’eau sur 26 communes du nord-est du territoire de . Les 26 communes qui le constituent sont (Figure 1) : , Autrechêne, Bethonvilliers, Cunelières, Éguenigue, Felon, Fontaine, Fontenelle, , , Lachapelle-sous- Rougemont, , Lagrange, Larivière, Leval, , Montreux-Château, , Petit-Croix, , , Reppe, Romagny-sous-Rougemont, Rougemont-le-Château, Saint-Germain-le-Châtelet, . Depuis le 1er janvier 2017 et l’application de la loi NOTRe, sept de ces communes font partie de la Communauté de Communes des Vosges du Sud, les dix neuf autres de Communauté d’Agglomération (Figure 2). Cette dernière communauté d’agglomération, qui possède la compétence "eau" à titre optionnel, a décidé de ne l’appliquer à ses 19 nouvelles communes qu’au 1er janvier 2018, ce qui ne modifie pas le périmètre du Syndicat des Eaux de la Saint Nicolas jusqu’à cette date. Le nombre total d'habitants des 26 communes concernées est de 11 082 (données INSEE-2015, sans double compte). A la fin de l'année 2017, le nombre d'abonnés au Syndicat était de 4 586. Un schéma du réseau global, indiquant l'emplacement des conduites principales, des captages, forages et réservoirs, ainsi que les interconnexions avec les unités de distribution d'eau voisines, est présenté en Figure 3. Les conduites principales sont essentiellement de diamètre =150 mm, sauf entre le Haut-Bois d'Angeot et la zone d'activité de l'Aéroparc de Fontaine, partie renforcée en =250 mm, et sur le site même de cette zone où le diamètre est de =200 mm. La longueur totale des conduites principales est de l'ordre de 140 km. Les ressources propres du Syndicat sont assurées par les captages et forages suivants :  Captage de Saint Nicolas associé à un petit réservoir de 50 m3 et desservant uniquement le hameau de St Nicolas, près de Rougemont (Figure 4),  Captage des Graviers et Forage de la Bavière à Rougemont,  Forage des Hauts-Champs et 3 puits dits de Leval I, II et III à Leval,  Forage du Haut-Bois à Angeot,  Forage d',  Captage de Foussemagne,  2 puits dits de Petit-Croix I et II à Petit-Croix. Le forage de Saint-Germain, réalisé peu avant 1990, n'est pas raccordé au réseau suite à l'avis négatif de l'hydrogéologue en 2006 (problèmes de périmètre de protection). Divers réservoirs et bâches permettent d'assurer la bonne distribution de l'eau et les réserves incendie (120 m3 minimum sauf pour les réservoirs d'Angeot où la réserve incendie est de 360 m3 à cause de la zone de l'Aéroparc) : réservoir des Graviers à Rougemont (contenance de 300 m3), deux réservoirs aux Hauts-Champs à Rougemont (300 et 500 m3 respectivement), un réservoir à Saint-Germain (300 m3), deux réservoirs à Angeot dont un surélevé (300 et 400 m3 respectivement), un réservoir à Eguenigue (180 m³), un réservoir (80 m³) et une bâche (environ 80 m³) à Foussemagne et, enfin, une bâche à Petit-Croix (80 m³).

4

Communauté de Communes des Vosges du Sud

Rougemont-le-Château Rougemont-le-Château

Leval Leval Petitefontaine Romagny Petitefontaine -sous- Romagny Rougemont Lachapelle-sous- -sous- Rougemont Rougemont Lachapelle-sous- Felon Rougemont Felon Saint-Germain le-Châtelet Angeot Saint-Germain le-Châtelet Angeot

Lagrange Vauthiermont Lagrange Eguenigue Bethonvilliers Vauthiermont Eguenigue Bethonvilliers Menoncourt Larivière Menoncourt Larivière Reppe Lacollonge Reppe Lacollonge Fontaine Phaffans Fontaine Phaffans

Frais Frais

Foussemagne Grand Belfort : Communauté Foussemagne Sources et forages : Sources et forages d’Agglomération Cunelières Cunelières Fontenelle Fontenelle Petit-Croix Petit-Croix

Montreux Montreux Novillard -Château Novillard -Château

Autrechêne Autrechêne

Communauté de Communes du Sud Territoire

Figure 1 : Périmètre du Syndicat des Eaux de la Saint-Nicolas Figure 2 : Périmètre du Syndicat en regard des Communautés de Communes

5 Haut-Champs Guewenheim Bavière (Mortzwiller) 300 Source m3 500 des Graviers 300 3 m3 m Bréchaumont Rougemont (Eteimbes) Leval Petitefontaine Leval I & II Romagny Lachapelle (Bourg-sous-Ch)

Felon Haut-Bois 300 Angeot 400 m3 m3 St Germain 300 m3

Lagrange Vauthiermont Bethonvilliers

Larivière GBCA () Eguenigue Menoncourt

180 Fontaine Reppe m3 Lacollonge Phaffans

Frais 80 m3 Foussemagne Fontenelle GBCA (Chèvremont) Petit-Croix Cunelières

: captage Novillard Montreux-Château : forage GBCA (Vézelois) : interconnexion CCST Autrechêne (Bretagne)

CCST () Figure 3 : Schéma du réseau principal

Les interconnexions avec les unités de distribution d'eau voisines sont les suivantes :  Syndicat de Guewenheim en Alsace, connexion active au réservoir de Mortzwiller ; convention permettant l'achat de 850 m3/jour,  Syndicat de Giromagny, connexion peu active à St-Germain,  Grand Belfort Communauté d'Agglomération, connexion à Eguenigue très peu active, et de Fontenelle et Vézelois (vente exclusivement dans ces deux cas),  Syndicat de Bréchaumont en Alsace, connexion au réservoir d'Eteimbes ; achat journalier minimum de 12 m3 (jusqu’à 100 m3 sans autorisation et sur demande au-delà en cas de nécessité),  Communauté de Communes du Sud Territoire, connexion à Autrechêne et à Montreux-Château ; convention permettant une fourniture d’eau réciproque de 200 à 600 m³/jour.

6

Captage des Graviers 519 m

Réservoir de Rougemont Réservoirs des Hauts-Champs Réservoir de Mortzwiller 497 m, 300 m3 452 m, 300 et 500 m3 412 m, 300 m3 500 m Forage de la Bavière Forage des Hauts-Champs 487 m Réservoirs du Haut-Bois 440 m 422 m, 400 m3 St-Nicolas 412m, 300 m3 Rougemont Puits Leval 1 & 2 Captage (620 m) 396 m et réservoir Forage du Haut-bois (600 m, 50 m3) Réservoir de St-Germain 412 m de St-Nicolas 424m, 300 m3 450 m

Forage St-Germain non connecté 409 m Leval

Saint- Germain Romagny 400 m Lachapelle Vauthiermont Les Errues Bethonvilliers Felon Petitefontaine Eguenigue Réservoir d’Eteimbes Menoncourt Lagrange Angeot 402 m, 300 m3 Lacollonge Reppe Phaffans Montreux Petit Frais -Château -Croix Novillard Larivière 350 m Réservoir et forage Fontaine d’Eguenigue 409 m, 180 m3 Fontenelle Foussemagne Cunelières Autrechêne Réservoir et forage Forages de Petit-Croix de Foussemagne 360m, 80 m3 350m

Figure 4: Coupe verticale schématique du réseau principal

7 Comme le montrent les Figures 1 et 3, l'essentiel des ressources propres du Syndicat (captages et forages) est situé au nord du périmètre dans des situations altimétriques (Figure 4) permettant une distribution d'eau par simple gravité sur l'ensemble du territoire concerné. Les productions minimales à l'étiage de ces ressources ainsi que les disponibilités des interconnexions sont présentées dans le Tableau 1. Le syndicat dispose donc aujourd’hui d'une production minimale de 4 300 m3/jour environ, suffisante pour assurer le besoin en consommation, qui n’a pas excédé 2 450 m3/jour en 2017, même au plus fort de la demande.

Ressources disponibles (m3/jour) autorisées à l’étiage Captage des Graviers non limitée 80 Forage de la Bavière 100 100 Forage des Hauts-Champs 600 250 Forages de Leval 1 430 1600 Forage de Leval 2 350 Forage des Hauts-Bois 600 400 Forage d’Eguenigue 300 300 Captage de Foussemagne 65 65 Forages de Petit-Croix 1 et 2 864 864 Connexion CCST 600 600 Connexion Guewenheim 600 600 Connexion CAB 150 150 Connexion Giromagny non définie 50 Connexion Bréchaumont 100 100 et + Total -- 4 339 Tableau 1 : Productions autorisées et à l'étiage des ressources propres et des interconnexions. La ressource la plus sensible à l’étiage est le captage des Graviers qui a produit entre 800 et 1000 m3/jour jusqu’en mars environ, mais seulement 100 m3/jour à partir de mi-juin jusqu’à fin octobre, pour atteindre à nouveau 800 m3/jour en novembre. Son étiage a été compensé par la production des forages de Leval 1 et des Hauts-Champs, et par l’achat d’eau au Syndicat de Guewenheim. Les autres ressources ont eu des productions relativement stables tous les jours de l’année 2017, sans phénomène d’étiage, à savoir :  pour le forage de Leval 2 = 250 ± 50 m3/jour,  pour le forage du Haut-Bois à Angeot = 190 ± 75 m3/jour,  pour le forage de Foussemagne = 125 ± 30 m3/jour,  pour le forage de Petit-Croix 1 = 200 ± 45 m3/jour,  pour le forage de Petit-Croix 2 = 130 ± 22 m3/jour. Ces productions, complétées éventuellement en cas de besoin par des achats d’eau aux différentes connexions, permettent d’assurer une distribution suffisante dans tous les secteurs.

Production – Consommation - Rendement La production moyenne annuelle pour l’année 2017 est de 695 740 m3 (Tableau 2). Ce chiffre tient compte de la production de toutes les ressources propres (91,9 % soit 639 630 m3) et des achats d'eau auprès des unités voisines (56 110 m3). La production moyenne journalière est donc de 1 906 m3, dans une fourchette allant de 1 480 à

8 2 450 m3/jour. Les capacités de production, même à l'étiage (Tableau 1), couvrent donc amplement les demandes.

2013 2014 2015 2016 2017 Moyenne Nombre d'abonnés 4 267 4 385 4 504 4 560 4 586 2013-2016

Production Ressources propres 661 645 653 679 649 573 630 301 639 630 91,9% 93,9% Captage des Graviers 183 464 132 112 142 535 156 233 123 761 Forage des Hauts Champs 20 149 24 648 34 764 20 751 37 150 Puits Leval I 80 755 125 979 95 018 99 067 115 766 Puits Leval II 93 160 93 738 97 507 95 105 88 768 Forage du Haut Bois 71 533 75 549 80 705 74 225 61 006 Forage de la Bavière 9 008 9 379 9 677 7 374 8 329 Forage d'Eguenigue 2 653 20 385 40 864 Foussemagne 38 460 41 635 36 830 43 050 43 891 Petit-Croix 1 64 418 65 651 64 470 67 152 72 621 Petit-Croix 2 100 698 84 988 85 414 46 959 47 474 Achat Guewenheim 10 292 9 679 28 800 4 051 17 548 Achat Bréchaumont 11 064 11 660 24 445 16 285 9 568 Achat CCST 9 995 1 359 4 873 37 230 28 994 Production totale 692 996 676 377 707 691 687 867 695 740 m3/jour 1 899 1 853 1 939 1 879 1 906 Consommation totale 565 175 546 491 578 633 566 169 549 306 m3/jour 1 548 1 497 1 585 1 547 1 505 Pertes totales 127 821 129 886 129 058 121 698 146 434 Usages internes nc 13 004 11 637 11 672 11 459 % Pertes nettes 18,4% 17,3% 16,6% 16,0% 19,4% Rendement = 80,6 %

Tableau 2 : Productions et consommations comparées des années 2013 à 2017

Compte tenu des modifications de périmètre du syndicat à compter du 1er janvier 2018, le relevé des consommations pour 2017 a été effectué par estimation prorata temporis jusqu’au dernier jour de l’année contrairement aux années précédentes. Ainsi, dans le tableau 2, la production est bien celle du 1er janvier au 31 décembre 2017 mais la consommation correspond aux 12/13èmes de celle enregistrée du 1er décembre 2016 au 31 décembre 2017. Le Tableau 2 montre que la consommation totale annuelle, correspondant à la quantité d’eau réellement facturée aux abonnés, est de 549 306 m3, dont environ 13 000 m3 aux organismes extérieurs au syndicat (Grand Belfort essentiellement). Les pertes nettes (hors usages internes de 11 459 m3, soit 1,65 % de la production) sont donc de 134 975 m3 en 2017, soit 19,4 % de la production totale. Le rendement net du Syndicat en 2017 est donc de 80,6 %. Un tel résultat, en recul par rapport aux dernières années (ce qui peut être dû en partie à la détermination estimative de la consommation comme indiqué ci-dessus), reste néanmoins remarquable pour un syndicat rural. Il est le fruit d’un contrôle constant et vigilant des flux journaliers. Pour 140 km de conduites, les pertes correspondent donc à un indice linéaire de perte (ILP) moyen de 2,64 m3 par kilomètre de conduite et par jour (m3/km.jour). L’indice linéaire de consommation (ILC) quant à lui est de 10,97 m3/km.jour. Ces deux indices, ILP et ILC, sont en bon accord avec le caractère rural du Syndicat, quoique à la limite d’un caractère intermédiaire semi-urbain. Pour traduire les variations de la production au cours de l’année, le suivi de la consommation moyenne journalière calculée mensuellement est bien adapté, une analyse plus

9 fine par jour ou par semaine n’apportant pas de renseignements supplémentaires. Sur la Figure 5, sont comparées les productions moyennes journalières calculées pour chaque mois des années 2014 à 2017. Les variations mensuelles sont très peu marquées pour 2017, proches de celles de 2016, excepté en juin, où la production a été du même niveau que celles de 2014 et 2015.

2 400 m3/jour 2014 2015 2 200 2016 2017 2 000

1 800

1 600

1 400

fév.

mai

oct.

juin

déc.

nov.

janv

juill.

avril

août mars sept. Figure 5 : Productions moyennes journalières calculées mensuellement de 2014 à 2017.

Analyse détaillée de la consommation Les chiffres donnés dans cette partie et notamment dans le Tableau 3 correspondent à une consommation sur 13 mois, du 1er décembre 2016 au 31 décembre 2017. Pour ce qui est de la répartition brute de la consommation annuelle par village (Tableau 3), il apparaît a priori une grande diversité, reliée bien entendu au nombre d’habitants de chaque commune, mais aussi à ses activités agricoles et/ou artisanales et industrielles. C’est le cas par exemple de Fontaine, où la consommation en eau industrielle du site de l’Aéroparc est prépondérante. Cette zone d’activité représente plus de la moitié de la consommation d’eau industrielle de l’ensemble du Syndicat. D’un point de vue global, les consommations agricole et industrielle sont de l’ordre de 10 à 11 % de la consommation totale. Finalement, la consommation domestique moyenne par habitant pour 13 mois, de décembre 2016 à fin 2017, est quasiment identique dans chaque village, proche de 42,5 m3 (soit 39,2 m3/an) avec un écart-type de 3,2 m3. Elle est ainsi en moyenne de 107 litres par habitant et par jour sur l’ensemble du syndicat, bien plus faible que la moyenne nationale (entre 130 et 150 L/jour.habitant).

10 Consommation Consommation Consommation Consommation Nombre Cons. par totale (m3) agricole (m3) industrielle (m3) domestique (m3) d'habitants habitant (m3/an) Angeot 23 386 5 795 2 560 15 031 336 44,7 Autrechêne 14 977 2 143 12 834 285 45,0 Bethonvilliers 12 801 306 1 389 11 106 254 43,7 Cunelières 15 026 15 026 338 44,5 Eguenigue 13 276 241 2 100 10 935 281 38,9 Felon 19 757 8 034 11 723 246 47,7 Fontaine 56 433 5 749 27 413 23 271 611 38,1 Fontenelle 6 472 516 5 956 140 42,5 Foussemagne 38 762 387 1 981 36 394 916 39,7 Frais 11 508 937 30 10 541 212 49,7 Lachapelle 32 045 6 828 2 008 23 209 597 38,9 Lacollonge 14 047 1 684 2 659 9 704 239 40,6 Lagrange 6 289 242 6 047 125 48,4 Larivière 17 428 810 4 672 11 946 325 36,8 Leval 22 227 5 583 5 374 11 270 249 45,3 Menoncourt 22 121 2 643 2 490 16 988 397 42,8 Montreux-Château 54 326 1 042 1 628 51 656 1 158 44,6 Novillard 15 758 3 248 12 510 299 41,8 Petit-Croix 12 352 707 6 11 639 298 39,1 Petitefontaine 8 477 443 154 7 880 191 41,3 Phaffans 19 836 889 475 18 472 442 41,8 Reppe 22 804 7 648 208 14 948 332 45,0 Romagny 9 835 384 9 451 211 44,8 Rougemont 66 714 96 1 560 65 058 1 456 44,7 St Germain 26 872 41 386 26 445 640 41,3 Vauthiermont 17 316 7 452 704 9 160 227 40,4 Consommation totale 580 845 Consommation agricole 63 222 Consommation industrielle 58 423 Consommation domestique 459 200 10 805 42,5 107,3 litres/jour.hab Tableau 3 : Détail par village des consommations domestique, agricole et industrielle pour l’année 2017.

11 A ce sujet, il convient de remarquer une baisse constante, linéaire, de la consommation par habitant sur les dernières années (Figure 6), malgré une population en croissance. Cette diminution peut être expliquée par un souci d'économie compte tenu du coût global de l'eau, - où la part assainissement est en forte croissance-, l'utilisation d'appareils ménagers de moins en moins "gourmands" en eau et, enfin, une sensibilisation grandissante des abonnés à la préservation des réserves d'eau potable.

220 Consommation globale Litre/hab./jour Consommation domestique 200

180

160

140

120

100 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016 2018

Figure 6 : Evolution des consommations globale et domestique sur les dernières années.

Si on analyse de plus près la consommation des abonnés, il apparaît (Figure 7) que les plus grands nombres de factures ont été édités pour les tranches de consommation entre 80 et 110 m3 (soit de 120 à 163 € HT au tarif 2017). La facture annuelle moyenne correspond à une consommation de 126 m3, soit pour le tarif 2017 à 186,50 € HT environ. Il apparaît aussi sur la courbe cumulée de la figure 7 que 124 abonnés seulement sur 4 586 ont consommé plus de 400 m3 par an et se sont vus donc appliquer le tarif réduit. Ce sont principalement des agriculteurs, des artisans, des sociétés industrielles et des organismes d'habitations collectives (Territoire Habitat, Neolia).

Si l'on considère maintenant le volume d'eau consommé par tranche de consommation (Figure 8), il apparaît que ce volume est maximal pour la tranche allant de 100 à 150 m3 (23,3%), ce qui était attendu. Par contre, la consommation supérieure à 400 m3, à laquelle est appliquée la réduction tarifaire et identifiée en rouge sur l'histogramme de la figure 8, apparaît relativement importante pour le nombre réduit de consommateurs dans cette situation. Elle représente en fait un total de 101 476 m3 sur une durée de 13 mois (17,5 % de la consommation globale).

12 8,0 Facture moyenne 7,0 ≈ 137 m3 (126 m3 pour 12mois)

6,0

5,0

124 abonnés > 400m3 4,0 ~ 97, 1 % abonnés < 400 m3 3,0

2,0 Nombre d'abonnés (%) d'abonnés Nombre

1,0

0,0

50 70 90 10 30

150 170 190 210 270 290 320 360 800 110 130 230 250 400 600

1000 2000 6000 3000 4000 3 Tranche de consommation (m ) Figure 7 : Histogramme de distribution du nombre d'abonnés par tranches de consommation. Données 2017 sur 13 mois.

25

20

15

10

Volume consommé (%) consommé Volume 5

0

50

-

250 300 500 600 900 150 200 350 400 700 800

100

------

-

0

4000 5000 2000 3000 6000

1000

- - - - -

-

50

200 250 400 500 800 100 150 300 350 600 700

900

3000 4000 1000 2000 5000 Tranche de consommation (m3)

Figure 8 : Histogramme de distribution du volume consommé par tranches de consommation. Données 2017 sur 13 mois.

13 Qualité de l'eau Les fiches de qualité de l'eau, éditées par l'Agence Régionale de Santé pour 2017, sont regroupées en annexes à la fin de ce rapport. Elles concernent les cinq unités de distribution du Syndicat : Saint-Nicolas, Rougemont-le-Château, Leval 2, Foussemagne et Petit-Croix. L'eau est douce puisque sa dureté varie de 4 à 20 degrés français en moyenne selon les unités de distribution. Aucune trace de pesticide n’a été détectée cette année. Le fait que certaines eaux soient considérées comme agressives n’induit pas de problème particulier étant donné l’absence totale de canalisations au plomb sur le réseau. Toutes les analyses effectuées en 2017 étant conformes, l'eau distribuée par le Syndicat est de bonne qualité, autant d'un point de vue physico-chimique que bactériologique. Cependant, il convient de relever, pour l’unité de Foussemagne, une concentration élevée en nitrates (29,5  1,0 mg/L en moyenne pour 2017), concentration néanmoins conforme à la limite réglementaire (50 mg/L) et qui tend à baisser ces dernières années (Figure 9). 55

50

45mg/L

40

35

30

25

20

15 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016 2018 2020

Figure 9 : Variation de la teneur en nitrate pour l’unité de Foussemagne

Des démarches d’amélioration de cette ressource sont engagées comme la révision des périmètres de protection et l’application du Grenelle de l’Environnement en ce qui concerne l’aire d’alimentation des captages.

Prix de l’eau – Tarifs – Bilan financier Le prix de vente de l’eau était en 2017 de 1,48 € HT le m3 pour les 400 premiers m3 consommés (ce qui représente, compte tenu des diverses taxes, un coût TTC de 2,15 €/m3 pour une consommation type de 120 m3) et de 1,30 € HT au-delà de 400 m3. Le prix HT de l’eau est depuis 2003 très voisin du prix moyen pratiqué sur l’ensemble de l’Agence de Bassin Rhône-Méditerranée-Corse (Figure 10).

14 1,6 € HT 1,4

1,2

1

0,8 Syndicat

0,6 Moyenne agence de l'eau Moyenne nationale

0,4 1990 1995 2000 2005 2010 2015

Figure 10 : Évolution du tarif HT de l’eau (<400 m3) en comparaison avec le prix moyen sur tout le territoire couvert par l’Agence de l’eau Rhône-Méditerranée-Corse

Les divers tarifs (pour travaux divers, poses de compteurs, …) appliqués par le syndicat pour 2017 ont été votés le 19 décembre 2016. Ils sont pour la plupart identiques à ceux de 2016 (Tableau 4), les quelques augmentations étant extrêmement modérées.

Désignation 2016 2017 Redevance sur prélèvement €/m3 0,0800 0,0800

Redevance entretien des branchements – location 22,00 des compteurs 22,00 Heure de fontainiers 26,50 27,00

Montant de la prise en charge pour intervention (déplacement et utilisation petit outillage) 25,00 25,50

Montant de la prise en charge pour intervention en urgence week-end ou jours fériés lors de sinistres 53,00 53,00 Fourniture et pose compteur horizontal 15 mm 42,00 42,00 Fourniture et pose compteur toutes positions 15 mm 48,00 48,00 Fourniture et pose compteur horizontal 20 mm 50,00 50,00 Pompage regard comptage 35,00 35,00 Dépose de branchement – résiliation d’abonnement 145,00 145,00

Tableau 4 : Évolution des divers tarifs en € entre 2016 et 2017.

Le compte administratif de l’exercice 2017 (Tableau 5), voté le 20 mars 2018 par le Conseil Syndical, présente un excédent de 57 245,06 € en exploitation et un déficit de 119 934,64 € en investissement, ce qui compte tenu des résultats de l’année 2016 conduit à un résultat global excédentaire de 364 930,34 € à la clôture de l’exercice 2017.

15 Investissement Exploitation Total des sections Recettes 271 987,75 € 1 401 954,95 € 1 673 942,70 € Dépenses 391 922,39 € 1 344 709,89 € 1 736 632,28 € Résultat brut de - 119 934,64 € + 57 245,06 € - 62 689,58 € l'exercice 2017 Résultat à la clôture + 426 702,02 € + 917,90 € + 427 619,92 € de l'exercice 2016 Résultat à la clôture + 306 767,38 € + 58 162,96 € + 364 930,34 € de l'exercice 2017 Tableau 5 : Compte administratif de l’exercice 2017.

Il convient cependant de préciser que des restes à réaliser d’un montant de 153 850 € en dépenses d’investissement sont à prendre en compte, ce qui réduit le résultat final cumulé à 211 080,34 €. Les recettes TTC de ventes d’eau en 2017 (pour 549 306 m3 facturés, cf Tableau 2) se sont élevées à 1 021 413,43 € ce qui correspond à un prix de vente moyen TTC du m3 d’eau de 1,8594 €. Cette valeur est justifiée par le fait que deux tarifs sont appliqués en fonction de la quantité consommée. Par contre, les coûts de production TTC (hors amortissements) se sont élevés à 973 976,04 €, soit à un prix de revient moyen de 1,7731 €/m3. Pour ce qui est, enfin, de la dette du Syndicat, les emprunts représentent un montant de remboursement annuel de l’ordre de 167 k€ (soit un taux d’endettement d’environ 12,4 %). L’intégration de 19 communes à Grand Belfort Communauté d’Agglomération implique un transfert d’une partie de la dette. Cinq emprunts seront donc repris par GBCA et trois emprunts seront remboursés par anticipation par les deux entités. Il restera donc un seul emprunt au 1er janvier 2018, soit un capital restant dû de 164 236,77 € représentant une annuité de 27 800 €.

Travaux effectués en 2017 Comme chaque année, de nombreux travaux ont été effectués sur le réseau. Ils concernent différentes catégories d’opérations :  la réalisation de branchements = 36 branchements ont été réalisés en 2017 à la charge des particuliers ou des organismes ou collectivités (travaux pour tiers). Ce nombre est proche de la moyenne annuelle sur les six dernières années à savoir 40. Leur répartition par commune est donnée dans le Tableau 6.  les interventions sur les fuites = 79 interventions en 2017. Ce nombre est similaire à ceux de 2016 (76) de 2015 (78). Leur répartition par commune est donnée dans le Tableau 6.  le remplacement ou le renforcement de conduites existantes = 128 m au total de conduites ont été renforcées en 2017.  l’extension du réseau = 4 extensions d’une longueur totale de 442 m ont été réalisées en 2017. L’ensemble des opérations est présenté dans le Tableau 7 qui précise les longueurs de canalisations concernées, ainsi que le coût global de chaque catégorie de travaux (tant en

16 investissement qu’en exploitation). C’est donc près de 1,6 km de conduites au total qui ont été reprises ou posées en 2017 pour un coût global de 422 k€ HT environ.

Communes Branchements Fuites Angeot 4 2 Autrechêne 1 5 Bethonvilliers 0 0 Cunelières 1 1 Éguenigue 0 2 Felon 2 1 Fontaine 1 1 Fontenelle 0 0 Foussemagne 3 6 Frais 2 1 Lachapelle 1 3 Lacollonge 1 3 Lagrange 0 1 Larivière 1 2 Leval 2 0 Menoncourt 4 2 Montreux-Château 3 14 Novillard 0 2 Petit-Croix 0 8 Petitefontaine 0 1 Phaffans 1 4 Reppe 0 3 Romagny 0 1 Rougemont 3 12 Saint-Germain 4 1 Vauthiermont 2 3 Totaux 36 79 Tableau 6 : Nombre de branchements et d’interventions sur fuites réalisés en 2017 par commune.

Longueur totale de Montant total Opérations Nombres canalisations tout (€ HT) diamètre (m) Branchements (travaux tiers) 36 764,24 86 774,77 Fuites 79 198,26 105 779,29 Extension du réseau 4 441,70 67 073,75 Renforcement du réseau 2 127,82 63 377,90 Autres et divers 43 20,37 99 240,54 Totaux 1 552,39 422 246,25 Tableau 7 : Récapitulatif des interventions sur le réseau effectuées en 2017 et leur coût (le coût des travaux de la première ligne est pris en charge par les tiers et apparaît à la fois en dépenses et en recettes d’exploitation dans le budget).

17 Projets de travaux pour 2018 et au-delà Malgré une efficacité élevée, le réseau est ancien (près de 70 ans) et très vétuste. Il est donc nécessaire de le renouveler, voire de le renforcer, dans sa plus grande part pour éviter à terme une situation de grande fragilité et l’effondrement de son rendement. Des plans pluriannuels ont donc été élaborés depuis 2002 (2002-2008 puis 2009-2014) prenant en compte en priorité les zones présentant le plus grand nombre de fuites. Un nouveau plan pluriannuel (2015-2020) avait été élaboré début 2015. Suite au départ de 19 communes à Grand Belfort Communauté d’Agglomération au 1er janvier 2018, ce plan a été fortement modifié (Tableau 8). Les travaux que nous avons répertoriés et qui pourraient être réalisés par le Grand Belfort entre 2018 et 2020 sont indiqués dans une première partie. Les travaux que le syndicat réduit à sept communes pourrait effectuer entre 2018 et 2020 sont ensuite présentés. Plan pluriannuel éventuel Grand Belfort Années Communes Opérations Longueurs (m) Phaffans (rue de Menoncourt) Renforcement 130 Lagrange (rue de l’Escarcette) Renforcement dn 150 1 000 Angeot (rue Principale) Renforcement dn 150 250 2018 Montreux (rue des Vosges) Renforcement dn 150 230 à Montreux (rue Helminger) Renforcement 340 2020 Lacollonge (rue des Vosges) Renforcement 300 Les Errues-Bethonvilliers Bouclage 790 Lagrange-Larivière Renforcement 430 TOTAL 3 470

Plan puriannuel Syndicat Saint Nicolas Années Communes Opérations Longueurs (m) Petitefontaine (La Seigneurie) Renforcement 1 800 2018 Felon (rue de l’Eglise-rue du Renforcement 500 à Bambois) 2020 Communes en fonction des Renforcement ? travaux d’assainissement TOTAL 2 300

Tableau 8 : Actuel plan pluriannuel 2018-2020 de renouvellement des conduites du réseau.

Gestion - Conseil syndical - Personnels Le conseil syndical est constitué d’un délégué par commune soit 26 délégués titulaires (et 26 délégués suppléants). Il est actuellement présidé par Michel NARDIN (Angeot), aidé de deux vice-présidents, Christophe GEORGES (Romagny-sous-Rougemont) et Daniel CHALMEY (Montreux-Château). Le bureau est composé de 8 membres. Le conseil syndical s’est réuni cinq fois en 2016 : les 12 avril, 28 juin, 27 septembre, 30 novembre et 20 décembre. Les délibérations suivantes ont été adoptées :  Compte administratif 2016, compte de gestion 2016 et affectation du résultat 2016  Budget primitif 2017

18  Mise en vente du siège du syndicat  Indemnités des élus  Coopération de solidarité 2016 : versement au FSL  Adhésion au service de santé du travail Nord Franche Comté  Décision modificative n°1 au budget primitif 2017  Rapport annuel sur le service – année 2016  Création d’un poste de technicien  Modification du régime indemnitaire  Admissions en non-valeur  Modification des statuts  Vente du bâtiment à Lagrange  Décision modificative n°2 au budget principal  Demandes de subventions à l’Agence de l’eau  Réforme de biens  Convention d’occupation privative du domaine public - Bureaux  Modification des statuts  Convention de transfert Syndicat-Grand Belfort  Convention d’échange d’eau Syndicat-Grand Belfort  Prix de l’eau – Année 2018  Divers tarifs 2018  Ouverture de crédits – Dispositions applicables avant le vote du Budget Primitif 2018  Suppression de quatre postes  Bail de location du bâtiment de Lagrange  Bail de location d’un entrepôt

Les personnels employés du Syndicat sont actuellement :  Pour le service administratif : Mme Sylvie KESSLER Mme Isabelle BANDI-MARCHAND (temps non complet) M. Cyril DEPOUTOT  Pour le service technique : Mme Marjolaine RICHERT M. Charles DUBAIL M. Fabien NICOD M. Jean-Marie PONS M. Julien THIEBAUD

19 Annexe 1 : Fiche 2017 de qualité de l’eau pour l'unité de Saint-Nicolas (commune concernée : Hameau de Saint-Nicolas à Rougemont-le-Château)

20 Annexe 2 : Fiche 2017 de qualité de l’eau pour l'unité de Rougemont-le-Château (communes concernées : Bethonvilliers, Eguenigue, Felon, Lacollonge, Lagrange, Larivière, Leval, Menoncourt, Phaffans, Romagny-sous-Rougemont, Rougemont-le-Château, Saint-Germain-le-Chatelet)

21 Annexe 3 : Fiche 2017 de qualité de l’eau pour l'unité de Leval 2 (communes concernées : Angeot, Fontaine, Frais, Lachapelle-sous-Rougemont, Petitefontaine, Reppe, Vauthiermont)

22 Annexe 4 : Fiche 2017 de qualité de l’eau pour l'unité de Foussemagne (commune concernée : Foussemagne)

23 Annexe 5 : Fiche 2017 de qualité de l’eau pour l'unité de Montreux-Château (communes concernées : Autrechêne, Cunelières, Fontenelle, Montreux-Château, Novillard, Petit-Croix)

24