23 3/2021
SUSTAINABILITY FOR GROWTH 23 CONTENTS 3/2021 04 14
11 42 02 Start Right Here 26 Lift Up Your Voice 똱ัปเดตความเคลื่่�อนไหวของ SCGP จ์ ตอบโ ที่詌ทีุ่กไลื่縴์สไตลื่์ ทีุ่กวัย ทีุ่กคนในครอบครัว 04 Packaging Spotlight 29 Relax & Have Fun ขวดสเปร詌์ ร縴ิี ลื่ได้ ให้ฟองลื่ะเอียดระดับนาโน ตอบคำ�ถามสนุก ๆ ลุ้้�นรับของรางวัลื่ 06 Wow Around 30 Your Answers กลื่่องอุปกร乌์เลื่็บเจลื่ เชื่่�อมต่อความสนุกยุค ’90 กับ วิ ิ戵ีคิด วิ戵ีที่ำ� เพื่่�อธุรกิจที่่�สำ�เร็จยาว ๆ แบบยั�งยืน KISS NEW YORK Press & Go Cassette-Tape Kit 32 Alive 08 The Big Idea เที่่�ยวที่ิพี่詌์ สัม爱ัสวิ娵ีชืุ่มชื่นบน “เกาะลื่ันตา” ESGื ความยั�งยน 3 มิติ ที่่�จับต้องได้ 34 Today for Tomorrow 11 P-DNA 150 องค์กร ปันนำ� ใจ ร่วมมืือ่วมแรง พี่่�แสง - แสงชื่ัย วิริยะอำ�ไพี่วงꉌ์ ส่่งต่อกลื่่องกระดาษเหลืือ똱ใชื่้ มุุมมองความคิดเพื่่�อก้าวส่�การเติบโตที่่�ยั�งยืน �ไ เพื่่อรี ซเคิลื่เป็นเตียงสนามกระดาษเอส⸵ีจีพี่ี 14 P-Story 36 Your Healthy Hub โปรเม - แรงบันดาลื่ใจ...สร้างได้ ส่งต่อได้ เตรียมตัวให้พี่ร้อม ก่อน-หลื่ัง☵ีดวัค⸵ีนโควิด 19 18 Journey of Growth 38 WJ Walk SCGP ต่อยอดความสำ�เร็จตลื่าดบรรจุ舱ัณ䙌์ สร้างแรงบันดาลื่ใจ เสริมศักยภาพี่ไปด้วยกัน ในประเที่ꉌ똱ินโดนีเ⸵ีย 41 a LOT of Ideas 20 Safety เก็บใบไม้มาใส่กรอบ ที่�ำ งานที่่�ใด อย่าลื่่มใส่ใจสุขภาพี่ 42 Spark Your Passion 22 Inspiring Innovation กด ความสนุ จุ พี่ลื่ังการที่ำ�งานกับโค้ดดี� mRNA นวัตกรรมที่างเลืือ똱กใหม่เพื่่�똱ชื่ีวิตที่่�ดีข้�น 44 Unbounded Way 24 Digital Planet ว บริการด้ ยใจ ให้มากกว่าสิ�งที่่�ลื่่กค้าต้องการ Digital Sustainability กาว้ สโ�่ ลื่กดจิ ที่ิ ลื่똱詌ั ่างไรในว娵ีแิ หงความ่ ย�งั ยนื Editorial Note
SUSTAINABILITY FOR GROWTH
บ a LOT โดยเ陈่มน้�เรา船ูมิใจนำ�เสนอภายใต้หัว้อ In this volume, a LOT’s rich content embraces the concept ofัرดเ噇็มเ้ม้นเหมือนเคยั∱ แนวทางการดำ�เนิน戸ุรกิจเพื่่�อการเติบโตอย่างย�งั ยืน ซึ่่�ง娷ือเ湇็นความรับ爴ิดชอบ sustainable growth that resonates well with SCGP’s important value. แี ละสิ�งท� SCGP ให้ความสำ�คัญ มุ่งมั�นสร้างสมดุลในทุกด้าน เพื่่�อบรรลุเป้าหมาย In pursuit of the world’s Sustainable Development Goals (SDGs), การพื่ัฒนาที�ยั�งยืนของโลก (Sustainable Development Goals: SDGs) SCGP is responsible and committed to creating the real balance. บกรอบแนวคิดของ ESG ว่าคืออะไร Check out The Big Idea to learn about ESG and how this conceptัرในคอลัมน ์ The Big Idea มาลองทำ�ความร∱ัู้ ก นว่า “การลงทุนอย่างย�งั ยืน” ของนักลงทุน is related to “sustainable investments”. In P-DNA, Mr. Sangchaiัرและส่งผลต่อกลยุทธ์การลงทุนที�เรียก บบทสัมภาษ乌์พี่่�แสง - แสงชัย วิริยะอำ�ไพื่วงꉌ์ Wiriyaumpaiwong shares his management experience and showsัر นที�คอลัมน์ P-DNAัرอ ย่างไร ต่อ ที�สะท้อนมุมมองการบริหารงานในรปู แบบของพี่่�ชายคนน ้� ในการพื่าองคก์ รให้เติบโต how his leadership guides the firm on the path of sustainability. ตามแนวทางสู่ความยั�งยืน Lift Up Your Voice, meanwhile, features a special interview for an แ์ ละบทสัมภาษ乌พื่ิเศษในคอลัมน์ Lift Up Your Voice เราได้มีโอกาสเจาะลึึ insight into a family whose members’ different lifestyles and น ส่งผลต่อการเลือกใช ้ occupations prescribe different packaging needs in their everydayัرอี ินไซึ่噇์ครอบครัวท�มีสมาชิกหลากอาช้พื่และต่างไล繌์สไตล์ น เพื่่�อนำ�เสียงของลูกค้ากลับมาพื่ัฒนา life. SCGP uses the voices of customers in developing productsัرบรร ีีวจุภัณ䙌์ในช ิตประจำ�วันที�แตกต่าง เพื่่�อตอบโจทย์ทุกไล繌์สไตล ์ ทุกวัย และทุกคนต่อไป for consumers of all ages/lifestyles or in essence for everyone. แุ์์ฟนพื่ันธแท้ a LOT ยังคงติดตามอ่านเรื�องราวดี ๆ ได้อีีมากมาย ไม่ว่าจะเ湇็น Our other columns also present good reads. Our fans will definitely .น appreciate Your Healthy Hub, which offers pre- & post-vaccination tipsัرคอลัมน์ Your Healthy Hub ที�เรามีีิธีเตรียมตัวก่อน - ห้ ลัง☵ีดวัคซีีนมาฝาก รวมถึงคอลัมน์ Safety ที�ขอเ湇็นพื้้�นที�สื�อกลางในการเชิญชวนให้ทุกคนป㸴ิบัติตน Safety interestingly offers a practical guideline on what to do during อ ย่างถูกวิธี ในช่วงสถานการ乌์การแพื่ร่ระบาดของโรคโควิด 19 เพื่่�อความปลอดภัย the COVID-19 outbreak for your safety as well as that of people around you. ทั�งตนเองและคนรอบ้าง With caring love, ด ้วยรักและห่วงใยจากใจนะคะ
ปอแก้ว ทิพยมณฑล (Porkaew Tippayamontol) บรรณาธิการบริหาร (Editor-in-chief)
เ≉้าของ: บมจ.เอส⸵ีจ ีแพคเกจจ้�ง สำ�昱ักงานให㙈 ่เลขที่ ่�1 ถนน渹นซู เมิ น噌์ไที่ย บางซ่�อ ก踸ุงเที่พฯ Owner: SCG Packaging PLC, No. 1 Siam Cement Rd., Bangsue, Bangkok 10800, Thailand 10800 E-mail: [email protected] Homepage: www.scgpackaging.com E-mail: [email protected] Homepage: www.scgpackaging.com Production จัด帳ำ�โดย: Brand Management Office ท่�ป踶ึกษา: โอบบุญ แย้มꈴิริิุล บรรณา戴ิการบริหาร: Coordinator: Brand Management Office Advisor: Aobboon Yamsirikul Editor-in-chief: ปอแก้ว ที่้พยมณฑล รองบรรณา戴ิการบริหาร: กมลรัตน์ จรรยาวนิชย์ กองบรรณา戴ิการ: Porkaew Tippayamontol Assistant Managing Editor: Kamonrat Chanyavanich สุวรรณี เตชอมรธนกิจ พิมพ์มาดา บริพนธ์ ณัฐยา 昱ัยประยูร วัชรพล ลักขีพิินิิุล Editorial Staff: Suwannee Taecha-Amorntanakij, Pimmada Boripon, Natthaya ปานใจ เลิิเด่นธรรม มัสลิิ สิิสว�ที่ อรวรรณ ตังคณารักꙌ์กุล นพวรรณ เงาสุวรรณกุล Naiprayoon, Wajchalapon Lukkepinikun, Panjai Lertdentam, Muslin Sinsawat, Orawan 爸ุสดี แสงꈴิริฉาย รณิดา ปาณัณณพ Tangkanarakkul, Noppawan Ngaosuwankul, Phusadee Saengsirichai, Ranida Panannop ออกแบบโดย: 癈่าย The Creatia บริิัที่อมริินทร์์พร้�นต้�งแอนด์พับลิชชิ�ง จำ�กัด (มหาชน) Design: The Creatia, Amarin Printing and Publishing Public Co., Ltd. Printed by 稴ิมพท์ ่�: สายงานโรงพิมพ์และบรรจุ舱ัณฑ ์บริิที่ั อมริินทร์์พรนต้� ้�งแอนดพ์ ับลชิ ชิ�ง จำ�กัด (มหาชน) Printing and Packaging Division, Amarin Printing and Publishing Public Co., Ltd. 376 ถนนชัยพฤกꙌ์ เขตตลิ�งชัน ก踸ุงเที่พฯ 10170 โั ทรꈱพท์: 0-2422-9000 376 Chaiyaphruk Rd., Taling Chan, Bangkok 10170 Tel: +66-2422-9000 โทรสาร: 0-2433-2742 เ鹇็บไซ噌์: www.amarin.co.th Fax: +66-2433-2742 Website: www.amarin.co.th Start Right Here
ต่อยอดเพื่อตอบโจทย์ในอาเซียน SCGP ขยายฐานบรรจุภัณฑ์ในประเทศอินโดนีเซีย Responding to ASEAN’s growing demands, SCGP expands investment portfolio in downstream packaging in Indonesia
SCGP ลงนามꨱัญญาเ้า娷ือหุ้้�น蹉้อยละ 75 ใน PT Indonesia Dirtajaya Aneka Industri Box, PT Bahana Buana Box และ PT Rapipack Asritama (รวมเรียกว่า Intan Group) คาดว่า จะดำ�เนินการควบรวมกิจการแล้วเสร็จภายในกลาง渵ี 2564 นี � ทั้ ้�งนี � เพื่่�อขยายการลงทั้้นบรรจุุัณ䙌์ในประเทั้ศอินโดนีเ⸵ีย กาัี รลงทั้้นคร�งน�娷ือเป็นการ噈่อยอดความสำ�เร็จจากการลงทุุ้นใน 戸ุรกิจกระดาษบรรจุุัณ䙌์ก่อนหุ้น้านี� มุ่งเสริมศักยภาพื่戸ุรกิจด้าน บรรจุุัณ䙌์แบบครบวงจรใหุ้้แข็งแกร่งยิ�งข้�น โดยเพิ่่�มฐานลูกค้า ในกรกิ ลุ่ม戸ุ จอาิ หุ้าร เครื�องดื�ม และผลิตภัณ䙌์อุุโภคบรโภคิ
SCGP entered into a contract to acquire 75 percent stake of PT Indonesia Dirtajaya Aneka Industri Box, PT Bahana Buana Box, and PT Rapipack Asritama (collectively known as Intan Group). The acquisition is expected to be completed by the middle of 2021, supporting SCGP’s further investments in Indonesia’s packaging industry. Building upon the previous successful investments in the packaging paper business, this move aims at boosting SCGP’s integrated packaging business, enabling it to expand the customer base in the F&B and commodities sectors, and responding well to ASEAN’s packaging needs.
2 Start Right Here
รองรับไลฟ์สไตล์ของผู้บริโภค SCGP ขยายการลงทุน สร้างการเติบโตในกลุ่มบรรจุภัณฑ์อาหาร Answering to Consumers’ Lifestyles, SCGP Invests Further for Foodservice Packaging Growth
SCGP ขยาย戸ุรกิจบรรจุุัณ䙌์อาหุ้ารอย่าง噈่อเน�องื SCGP has continued its Foodservice ลุ ่าสดเดินหุ้น้าขยายการลงทุุ้นอีก 2 โครงการ Packaging business expansion by investing เพื่ ่�อส蹉้างการเติบโตของ戸ุรกิจบรรจุุัณ䙌์อาหุ้าร in two new projects in pursuit of further ในระดับโลก โดยขยายก�ลำ ังการผลิตบรรจุุัณ䙌์ growth at an international level. The อาหุ้ารจากกระดาษทั้�งใน้ ประเทั้ศและ噈่างประเทั้ศ projects have raised the firm’s capacity ที่่�โรงงานจังหุ้วัดราชบุุ ี และโรงงาน Binh Duong to produce pressboard foodservice ประเทั้ศเวียดนาม คาดว่าจะเริ�มการผลิต packaging both in Thailand and overseas, เง ชิ พื่าณิชย์ได้ภายในไตรมาสที่่ � 3 渵ีนี� namely Thailand’s Ratchaburi Plant นอกจากนี�ยังลงทั้้นขยายกำ�ลังการผลิตใน戸ุรกิจ and Vietnam’s Binh Duong Plant. บรรจุุัณ䙌์อาหุ้ารจากเยื�อธรรมชาติ เพื่่�อเพิ่่�ม The commercial production from the กำ�ลังการผลิตที่่�โรงงานจังหุ้วัดกาญจนบุุ ี investments is scheduled to begin in the third quarter of 2021. Thanks to investment for both projects, โดยคาดว่าจะเริ�มดำ�เนินการผลิตเชิงพื่าณิชย์ได้ SCGP will boost production capacities in ในไตรมาสที่่ � 2 渵ี 2565 Furthermore, SCGP has increased its response to market expansion and growth การขยายกำ�ลังการผลิตนี�จะเพิ่่�มศักยภาพื่ด้าน production capacity for molded pulp in demand for foodservice packaging, การผลติ เพื่�อ่ รองรับการขยายตลาดและความต้องการ packaging at the Kanchanaburi Plant. especially in overseas markets, both ใุุภช้บรรจ ัณ䙌์อาหุ้ารที่�เ่ พิ่�ม่ ขนโดยเฉ้� พื่าะในตลาด The increased capacity is expected to inside and outside the ASEAN region. 噈่างประเทั้ศ ทั้้�งในและนอกภูมิภาคอาเ⸵ียน ด้วย back the commercial operation of the firm At present, SCGP has operated ฐานกาู่่รผลิตที่่�มีอยในปัจจุุันทั้้�งในประเทั้ศไทั้ย from the second quarter of 2022. manufacturing facilities in Thailand, ประเทั้ศมาเลเ⸵ีย และประเทั้ศเวียดนาม Malaysia, and Vietnam.
รวมใจสู้โควิด เปลี่ยนกระดาษเป็นเตียงสนามกระดาษเอสซีจีพี United to Fight Against Covid: Transform Used Paper Into SCGP Paper Field Hospital Bed
กา รผนึกกำ�ลัง 150 องคก์ ร เพื่่�อร่วมแรงร่วมใจกัน 150 organizations have joined forces to เป็น⩈่องทั้างในการรณรงค์ใหุ้ทั้้้ กภาคส่วนร่วมเป็น campaign for all sectors to become a part ส่ ่วนหนึ่�งของการ⩈่วยเหุ้ลือꨱังคม ด้วยการรวบรวม of helping society by collecting or opening หุ้蹉ุ้ ือสนับสนนพื้�นที่�เ่ ปิดจุดรับกล่องกระดาษ collection centers of used paper boxes to ใ่ ช้แล้ว เพิ่�มความสะดวกใหุ้้แกผู่ บ้ ริโภคโดย SCGP be recycled into SCGP Paper Field Hospital จะนำ�กลับมารีไซเคิลเพื่่�อเป็นวัตถุุิบในการผลิต Bed for distribution to those in need เป็นเตียงสนามกระดาษเอส⸵ีจีพื่ีส่งมอบใหุ้้แก ่ throughout the country in support of ผูุ้้ ับการสนับสนนทั่�ว่ ประเทั้ศ เพื่่�อ⩈่วยเหุ้ลือ COVID-19 patient care and medical ผู้้่วยโควิด 19 และสนับสนุนกา蹉ทั้ำ�งานของ workers’ operations. บุคลาก蹉ทั้างการแพื่ทั้ย์噈่อไป Donors of the boxes thus not only support มากไปกว่าการได้ร่วมกัน⩈่วยเหุ้ลือꨱังคมแล้ว their society but also take good care of ยังได้ร่วมกันดูแลรักษาส�งแิ วดล้อม โดยการ the environment by making the utmost หุ้ม้ นเวยนี นำาทั้蹉ัพื่ยากรกลับมาใช้ใหุ้ม่อย่างค้�มค่า use of resources in accordance with และเน กิดประโยช ์สูงสุดตามหุ้ลักเศรษฐกิจ the Circular Economy. หุ้ม้ นเวียน (Circular Economy) อีกด้วย 3 Packaging Spotlight
Flairosol ประหยัดพลังงาน ไม่ต้องใส่ถ่าน “ขวดสเปรย์รีฟิลได้ ไม่ต้องชาร์จไฟ ให้ฟองละเอียดระดับนาโน” Energy-Saving: It does not require any battery or any “Refillable Spray charging. หัวสเปรย์ของ Flairosol Package That Delivers สามารถให้ฟองที่ละเอียดระดับนาโนโดย ไม่ต้องอัดก๊าซ ฉีดได้ครอบคลุมบริเวณ Fine Nano Mist” พื้นผิวที่ต้องการใช้งานได้อย่างทั่วถึง
Spray Dispenser of Flairosol เมื่อสังเกตของใช้ในบ้านใกล้ตัวเราก็อาจพบว่า emits fine nano mist. This non- ผลิตภัณฑ์ต่าง ๆ ทั้งของใช้ส่วนตัว ผลิตภัณฑ์เพื่อ pressurized container can spread ความงาม และผลิตภัณฑ์ดูแลต้นไม้ สัตว์เลี้ยง its content over a surface very comprehensively. หรือรถยนต์ อยู่ในบรรจุภัณฑ์ขวดสเปรย์ แบบอัดด้วยความดัน ที่แม้จะใช้งานได้ง่าย และสะดวก ได้ละอองน้ำ�ที่ละเอียด แต่ก็เป็น ขวดสเปรย์แบบใช้ครั้งเดียวแล้วทิ้ง ไม่สามารถ นำ�กลับมาใช้งานได้ใหม่
If we look around our house, we will notice that plenty of utensils are in the form of pressurized sprayers. While they are easy to use and offer fine mist, they must be discarded once emptied.
ละอองละเอียด ละอองสเปรย์กระจายตัวทั่วถึงและต่อเนื่อง ด้วยปริมาณของเหลว 1.20 cc +/- 0.20 cc ในระยะเวลาการฉีดสเปรย์ 1 ครั้งที่ 1.05 วินาที +/- 0.2 วินาที
Fine Mist: Continuous and consistent fine mist from Flairosol comes with liquid output of 1.20 cc (+/- 0.20 cc) per one spraying at the duration of 1.05 seconds +/- 0.2 seconds. 4 Packaging Spotlight
SCGP ሴิดเพื่่�อตอบโจท詌์การใ⩉้งานใ깉้阶ึกซึ้้�งมากขึ้้�น จึงเกิด Flairosol, exclusive agent by Conimex น鸱ัตกรรมบรรจุ舱ัณ䙌์ แบบสเปร詌์ดีไซึ้น์สวยงามท�สามารถี นำ�กลับมาใ⩉้งานได้ใหม่ แต่ใ깉้ ปลอดภัย-ไม่ติดไฟง่าย บรรจุภัณฑ์ ละอองน�ทีำ� ล� ะเอยี ด สามารถน�ำ มาบรรจขึุ้ องเหลวไดหล้ ากหลายชนิด ไม่ได้อัดด้วยความดัน จึงไม่มีสารขับดัน อา� ท ิ นำ�แร่ นำ�ยาขึ้จดกั ลิ�นในอากาศและ牉้า นำ��ยาทำ�ความสะอาด ที่อาจติดไฟได้ง่ายหากเกิดการรั่วไหล ทัร�วไป วมถึงขึ้องเหลวที�มีส่วนผสมขึ้องแอลกอฮอล์ แต่ไม่เหมาะ สบ� ำ�หรั นำ�ไปใส่นำ�ยาที�มีส่วนผสมขึ้องนำ��มันเขึ้้มขึ้น้ Safe – Hardly Inflammable: Because it is non-pressurized, it is free from propellant gases Recognizing the pain of environment lovers, SCGP has that can be easily flammable developed Flairosol, exclusive agent by Conimex. if leaked. This innovative package is beautiful and reusable. Offering very fine mist, it is applicable to mineral water, air/fabric freshener, cleaning solutions or any alcohol-containing liquid. Its content should not have a high concentration of oil though.
ใช้งานได้ทันที เพียงหมุนเปิดฝาและเติมน้ำ�ยา
Easy to Use: Simply turn the nozzle open and pour in liquid.
รักษ์โลก ลดการใช้ทรัพยากรเพราะ สามารถนำ�กลับมาใช้งานใหม่ได้
Environmentally Friendly: It reduces resource usage, because it is reusable.
มี 2 ขนาด คือ ขนาด 160 มล. และ 300 มล. Available in 2 Sizes: 160 ml and 300 ml
5 Wow Around
กล่องอุปกรณ์เล็บเจล เชื่อมต่อความสนุกยุค ’90 กับ KISS NEW YORK PRESS & GO CASSETTE-TAPE KIT - Hip Packaging Exudes 90s Fun -
ใน⩈่วงไ虈่กี่่�渵ีมานี� กี่ลิ่่�นอายงาน刵ีไซน์สไตลิ่์วินเทจได้กี่ลิ่ับมาอบอวลิ่วงกี่ารออกี่แบบผลิ่่ต舱ัณ䙌์ กี่ลิ่ายเป็น เทรนด์ท่�อย่�ยั�งยืนยง จนหลิ่ายคนสงสัยว่าเทรนด์นี�ยังไ虈่ Out ไปจากี่วงกี่ารอ่กี่หรือ แต่เช�อไหื มว่า ใน渵ี 2021 กี่ารออกี่แบบสไตลิ่์วินเทจยังอย่�ในลิิ่สต์ท่�นักี่ออกี่แบบเลิ่ือกี่ขึ้้�นมาปัดฝุ่่�น แลิ่ะเพิ่่�มความว้าว เ ขึ้้าไปอ่กี่刵้วยกี่ารเปลี่่�ยนวิ戵ีนำ�เสนอให虈 ่ ใสลูู่ ่กี่เลิ่่นความสมจริงมากี่ขึ้้�น ไ虈่ใ⩈่แค่โลิ่โกี่ ้ ฉลิ่ากี่ หรือส่วนหน่�ง ขึ้องแรงบันดาลิ่ใจ หากคืคือกี่ารลิ่อกี่เลีี่ยนประสบกี่ารณ์คร�งอ刵ั ีตให้หวนคืนมาในรููแบบท่�จับต้องได้ แทบแยกี่ไ虈่ออกี่เลิ่ยว่าน่�คืองาน刵ีไซน์ หรือขึ้องใช้ท่�ผ่านมือมาแลิ่้วหลิ่ายร่�น
In recent years, vintage has returned and reigned over the design industry. It has even evolved into the next level in 2021. Today’s vintage designs recreate the experiences of the good old days in a tangible manner, leaving many consumers to wonder whether they are entirely new or products of the past at first glance.
6 Wow Around
ดึงเอาปรั้ะสบการั้ณ์รั้่วมกับ็هบางครั้้�งเทรั้น剌์บรั้รั้∸ุ舱ัณ䙌์詉้อนยุค สึ ่�งของยุคหน�ง มานำ�เสนอให้คนอีกยุคหนึ�งตื่่�นตื่าตื่่�นใจได้เ⩈่นกัน รั้ณ์ทำ�เ陇็บهอ ย่างชุดทำ�เ陇็บเจลของ KISS NEW YORK แบรั้น剌์อุป จากปรั้ะเทศเกาหลีใตื่้ ที�เช่�อมตื่่อสีสันของยุคคาสเส็ทเข้ากับ บรั้รั้∸ุ舱ัณ䙌์ใหม่อย่างลงตัั้ว ด้วยไอเดียท�มองี ว่าการั้ทำ�เ陇็บเจล คืไ อความสนกุ มตื่่ ่างจากวััยรุ่่นทช�ี อบดนตื่รั้ ี ปารั้ตี้้์ � และการั้縱ังเพลง จืพึงเลอกใช้ภา จำ�ยุคแห่งเสียงเพลงอย่างเทปคาสเส็ทเป็นตื่้วแทน ของแบรั้น剌์ KISS NEW YORK Press & Go Cassette-Tape Kit ผลงานออกแบบ บิิจรั้รั้∸ุ舱ณ䙌์เฉพาะั ก เพอโป่� รั้โมทสนิ ค้า ทีน� ่าจะเตื่ะตื่ากลมเุ่ ป้าหมาย ไอวด ม่น้ ย ด้ ย ีไซน์ที�มีหน้าตื่าเหมือนกล่องเทปยุค ’90 โดยใช้กลอง่ รั้ะดาษออกแบบและพับข�นึ รัู้ปเป็นเทปคาสเส็ท เม่�อเปิดด้านในه ุ∸รั้ณท์ ำ�เ陇็บเจลครั้บชดุ กล่องเทปใส่เ陇็บเจลนีจ� ะบรั้รั้هจั ะเจอกบอุป ในกล่องใสรั้วมกัน 3 กลอง่ 3 สี นำ� เงิน เขียว และชมพู เปน็ ตื่้วแทน ตื่่างกัน ความเจ๋งของบรั้รั้∸ุ舱ัณ䙌์ชิ�นนี�คือهสีสันความสนุกที�แตื่ การั้นำ�ของเก่ามาเล่าใหม่โดยไม่รู้้�สึกเก่า เน้นส่งตื่่อปรั้ะสบการั้ณ์ ห รั้่อภาพจ�ำ มากกว่าการั้婈่ายทอดเส้นสายหรืือ่ สสัี นของการั้ออกแบบ หี รั้่อว่าท�∸รั้่งแล้วเทรั้น剌์ Vintage Design จะไม่ได้หมายถึง การั้ออกแบบบรั้รั้∸ุ舱ัณ䙌์ แตื่่คือการั้ออกแบบปรั้ะสบการั้ณ์ใหม่ ๆ ใ ห้แก่ผู้ใช้งานผ่านบรั้รั้∸ุ舱ัณ䙌์ที�คิิอย่างลึกซึ�ง
Look at the self-nail brand KISS NEW YORK’s latest packaging design. Hailed from South Korea, it breathes ความเจ๋งของบรรจุภัณฑ์ชิ้นนี้คือ colors and new life into cassettes. The cassette-shaped การนำ�ของเก่ามาเล่าใหม่โดยไม่รู้สึกเก่า packaging is chosen because the brand associates it เน้นส่งต่อประสบการณ์หรือภาพจำ� with fun. Everyone knows that when music is on, vibrant มากกว่าการถ่ายทอดเส้นสายหรือสีสัน parties roll out to entertain all. ของการออกแบบ KISS NEW YORK’s Press & Go Cassette-Tape Kit is eye- catching. Made of paper, it looks like a cassette on the outside but contains a complete set of gel nails inside. Each pack has three cassettes in three colors: blue, green, and pink. Fresh and fun, the awesomeness of this packaging is focusing on sharing memories and experiences rather than graphic design. It is a masterpiece of vintage design, which presents new experiences from old memories through a well-thought concept.
The awesomeness of this packaging is focusing on sharing memories and experiences rather than graphic design.
7 The Big Idea
ความยั่งยืน 3 มิติ ที่จับต้องได้ 3 Tangible Aspects of Sustainability
เมื่่�อ稹ูด娶ึงความื่ยั่่�งยั่่น 橉้างคิดว่าคือการดูแล สิ่ �งแวด่ ล้อมื่ 橉้างนึก娶ึงสัั่งคมื่ที่่�เจริญก้าวหน้า การꈶึกษา หรือคุณภาพ⨵ีวิต ที่�ำ ให้ประเด็นเรื�อง Environmental Social Governance ความื่ยั่่�งยั่่นกลายั่เป็นภาพที่่�แตกต่าง แต่แที่้จริง ESG คือการมุ่่�งสู่่�เป้าหมื่ายั่เด่ยั่วกัน At the mention of sustainability, some think of environmental care, some think of modern development, while some others think of the quality of life. While interpretations may vary, they are in fact about one same goal.
8 The Big Idea
ESG เกราะ湉้องกัน戸ุรกิจจากกระแสความเปลี่่�ยนแ湉ลี่ง แนวคิดเรื�อง ESG เปรียบเꨱมั่ือนเกราะป้องกันใ깉้บริษััทามั่ารถ ยัู่่ืนหยดอยได้ในโลก戸ุรกิจท่ามั่กลางความั่常้าทาย จุดแข็งของโลก่ �บัำ งน� ี ค่ ือความชััดเจนและแนวคิดท�เี ป็นรูป戸踱踱มั่ ด้วยการก�หำ นดประเด็น มิติสิ่งแวดล้อม ส�คัำ ญ 3 มั่ติ สู่ิ ความยั่่�งยืน ได้แก ่ มั่ติ ดิ ้านส�งแิ วดล้อมั่ (Environmental) Environmental (E) จะต้องมุ่�่งเน้นการใช้ท踱ัพยากรอย่างคุ้้�มค่า มั่ีประสิทธิภาพ และ ปกป้องสภาพแวดล้อมั่ไมั่่ใ깉้ได้踱บั ผลกระทบจากการด�ำ เนิน戸ุรกิจ มั่ติ ิ ด ้านꨱงคั มั่ (Social) ตอง้ มั่กาี รบรหิ ารท踱พยากั รบุคคลอย่างเปน็ 戸踱踱มั่ และเ ท่าเทียมั่ การดูแลและใส่ใจ噈่อคู่่้าและลูกค้า รวมทั้�ง้ สร้าง ความั่ꨱ่มั่พ่นธอั์ นดกัี บช่มั่ชนใกล้เคียง สุดท้ายคือมั่ติ ดิ ้าน戸踱踱มั่าภิบาล (Governance) ซึ่�งเ่ ป็น縱ันเฟืองในการขับเคล�อนภายื ในองค์กรใ깉มั่้ ี มิติบรรษัทภิบาล มิติสังคม ควาบ มั่โปร่งใส รหิ ารความั่เส�ยี งอย่างเ깉มั่าะꨱมั่ และไมั่หยุ่ ด噈่อยอด Governance (G) Social (S) นวััก踱踱มั่ หากบริษััทามั่ารถด�ำ เนิน戸ุรกิจได้ตามั่กรอบของ ESG บรษััิ จะสามั่ารถสร้างผลก�ำ ไรได้ในระยะยาวและเติบโตได้อย่างยง่� ยืน ꨳำ�ห踱ับ SCGP การป㸴ิบั嘴ิตามกรอบของ ESG ESG กับการลี่ง常ุนอย่างยั�งยืน 娷ือเป็นส่วนหน่�งของการ帳ำ�งานท่�帳ำ�ให้บริัท แนวคิดเรื�อง ESG ยังเก�ยี วเน�องโดยื ตรงกบกลั ยุุท์การลง常นุ ท�เี รียก เ嘴ิบโตอ詈่างต่อเนื�อง และไ剉้踱ับความไว้วางใจ กัอนว่า “การลง常ุน ย่างย่�งยืน” โดยนักลง常ุนจะพิจารณาแนวทาง จากนักลงทุน การด�ำ เนิน戸ุรกิจควบคู่ไปกับข้อมัู่ลทางการเงิน เรียกว่าย่�งยืนแล้ว ยัึ งต้องยืนหน�งเรื�องสร้างผลก�ำ ไรเช่นกนั S&P Dow Jones ผู้้�ดท�ำ ดั ชน ี Dow Jones Sustainability Indices (DJSI) หรอื ดัชนปี ระเมั่นิ 娷ือมั่่�นในความั่踱ับ爴ิดชอบ噈่อꨱังคมั่ ดูแลสวััสิภาพของพนักงาน ควา มยั่่�งยืนระดับโลก กล่าวว่า การลง常ุนเพื�อความยั่่�งยืนต้องใ깉้ และ มุ่ง�่ พัฒนาคุณภาพชวี ติ ใ깉ก้ บั ผูค้ นใน常กุ แห่งที�เข้าไปด�ำ เนิน戸ุรกิจ ควาั มั่ꨱ�คัำ ญท�งการสร้างความั่มั่่�งคงใ깉้่� นักลง常นควบุ คู่่�บการบรหิ าร ด้านเศรษฐกิจ เน้นสร้างคุณค่า ไมั่่ใช่แค่ผลก�ำ ไร แ噈่ต้องสนอง ควา มั่เสี�ยงในระยะยาวด้วย เช่น หากบริษััปล่อยของเสียสู่อากาศ ควาู้้�มีมั่噈้องการของผ สี ่วนไดส้ ่วนเสีย常กกุ ล่มั่่ เพมั่ข�ิ ีดความั่ꨱามั่ารถของ ไ มั่่ดูแลช่มั่ชนรอบบริษัั หรือมั่ีการติดสินบนคอร์踱ัปชันจนถูก อง้ ค์กรใ깉ทัน噈่อการเปล�ยี นแปลงของโลก และสนบั สนนใ깉ุ้ 常กภาคุ ส่วน ฟ้องร้อง ย่อมั่เกิดผลกระทบ噈่อผลการด�ำ เนินงาน ความั่อยู่่อด ด�ำ เนิน戸ุรกิจบนแนวทางบรรษััทิบาลเพ�อควาื มยั่ง่� ยืน ทั�ง깉มั่ดนค�ี ือ และความั่ꨱามั่ารถในการเติบโตอย่างยง่� ยืนของ戸รกุ จิ แนว ทางการด�ำ เนนงานของิ SCGP ที�ได踱้ บกาั รยอมั่踱บในั ระดับสากล ส�หำ 踱บั SCGP การป㸴บัิ ัติ ามั่กรอบของ ESG 娷ือเป็นส่วนหน�งของึ ท่ ่ามั่กลางความผัันผวนจากสถานการณ์และความั่常้าทาย噈่าง ๆ กาบ รท�ำ งานทีท� �ำ ใ깉้ รษััิ เตบโิ ตอย่าง噈่อเนื�อง และได踱้ บควาั มั่ไววางใจ้ ที�ท�ำ ใ깉้ภาคอุุตาหกรรมั่噈้องป踱ับตัว噈่อไป ESG เป็นแกนหลัก จากนักลง常ุน โดย SCGP ได้มั่ีการจัดท�รำ ายงานด้านความยั่่�งยืน ในกาี รด�ำ เนินงานท�จะเป็นหนทางสควาู่ มยั่ง่� ยืนท�แี ท้จริง ด้วยแนว พ ร้อมั่ก�หำ นด “เป้า깉มั่ายการพัฒนาท�ีย่�งยืน” (Sustainable ป㸴ิบััิที�ชัดเจน จึงพร้อมั่ꨱ踱้างความั่แข็งแกร่งใ깉้กับ戸ุรกิจอย่างเป็น Development Goals) เป็นกลยุุท์ในการด�ำ เนนิ กจกาิ ร 3 ดาน้ คอื รูป戸踱踱มั่ พสิ ูจน์ได้จากผลประกอบการของบรษัิ ัและความั่ꨱามั่ารถ ดิเ ้านส�งแวดล้อมั่ น้นการลดใชท้ 踱พยากั รและพลงงานั 踱กษาั สมดุุลของ่ ในกาื รหยิบย�นสิ�งด ี ๆ สูꨱ่ งคั มั่ ร ะบบนิเวศในระยะยาว ด้านꨱงคั มั่ เน้นด�ำ เนิน戸ุรกิจด้วยความั่เป็น戸踱踱มั่ ESG: Shield in Times of Change ESG principle generally sustains businesses in the face of challenges. The environmental aspect of sustainability provides the efficient use of resources and minimization of adverse environmental impacts. The social aspect prescribes equality, care for vendors/customers, and good community relations. The governance aspect, meanwhile, upholds transparency, fosters innovation, and pursues proper risk management. So, if companies embrace ESG, they are set to enjoy profitability as well as sustainable growth. 9 The Big Idea
ESG & Sustainable Investment ESG is directly related to “Sustainable Investment”. For profit but also value creation. It seeks to respond to such investment, investors focus on ESG as well as financial the needs of all stakeholder groups, keep pace with the performance of a company. S&P, which compiles the changing world, and encourage the business sector to Dow Jones Sustainability Indices (DJSI), advises companies embrace Corporate Governance in pursuit of sustainability. must accord importance to building investors’ wealth and In the face of various challenges and volatile situations, long-term risk management. A company that pollutes the industrial sector will need to adapt and uphold ESG. the air, ignores local communities, and engages in bribery, SCGP, with its clear guideline, has successfully built its after all, risks being sued. Their survival and sustainable business strengths and delivered good things to society. growth are at risk. SCGP has always complied with ESG framework, thus enjoying both continued growth and investors’ trust. Not only SCGP has published Sustainability Report but SCGP has always complied with ESG also committed to “Sustainable Development Goals” framework, thus enjoying both continued for its strategic operations. For Environmental, SCGP has reduced resource/energy use to maintain ecological growth and investors’ trust. balance in the long run. For Social, SCGP has conducted fair business operations with social responsibility, employee welfare, and commitment to quality-of-life enhancement. For Economic, SCGP focuses on not just
- องค์ประกอบของ ESG - ESG Factors
มิติสิ่งแวดล้อม มิติสังคม มิติบรรษัทภิบาล Environmental (E) Social (S) Governance (G)
1. การบริหารจัดการพลังงาน 5. การป㸴ิบััติ ่อแรงงาน / พนักงาน 8. การก�กัับำ ูแลกิจการที่่�ดี 2. การบริหารจัดการน�ำ� 6. ความื่ร่橉爴ิดชอบต่อลูกค้า 9. การบริหารความื่เสี่ยั่่� ง 3. การบริหารจัดการของเสิ่่ยั่และมื่ลพิษ 7. การพัฒนาสิ่่งคมื่⨵มื่⨵ุ น 10. การบริหารจัดการห่วงโซอ่ ุปที่าน 4. การบริหารจัดการก๊าซเรือนกระจก 11. นวัตกรรมื่องค์กร
1. Energy Management 5. Labor Practice 8. Corporate Governance 2. Water Management 6. Responsibility towards 9. Risk Management 3. Waste & Pollution Customers 10. Supply Chain Management Management 7. Community Development 11. Innovation 4. Greenhouse Gas Management
10 P-DNA
แสงชัย วิริยะอำ�ไพวงศ์ มุมมองความคิด เพื่อก้าวสู่การเติบโตที่ยั่งยืนี้ Perspective of Sangchai Wiriyaumpaiwong: Steps Toward Sustainable Growth
P-DNA ฉ樱ับนี้้� แ虉้จะเ湇็นี้การสนี้ทนี้ากนี้ั แบบรักษาระยะ깈่าง แ噈่เรากม็ ง�่ มนี้�ั ที �จะรวบรวมแนี้วሴิดการท�ำ งานี้ในี้แบบฉ樱บั ของ พี่่�แสง - แสง⨱ัย鸴ิ踴ิยะ똳ำ�ไ พี่鸴งꉌ์ ประธานเ≉้าหน้าที่่�ป㸴ิ樱ั嘴ิการ กิจการกระดาษบรรจุ舱ัณ䙌์ SCGP พร้อมด้วยข้อเสนี้อแนี้ะเกี�ยวกับทิศทางการดำ�เนี้ินี้งานี้ของ SCGP ภายใต ้ ห阱ักการดำ�เนี้นี้ิ 戸รุ กิจเพ่�อสร้างการเตบิ โตอย่างย�งั ยนี้ื 噈่อเนื่่�องในทุท่ก ๆ ด้านี้ มาแบ่งปันี้ให้เพ่�อนี้ ๆ ได้อ่านี้กันี้
P-DNA has recently interviewed Mr. Sangchai Wiriyaumpaiwong, Chief Operating Officer - Packaging Paper Business, SCGP, to look into his practical viewpoint and gather useful recommendations for you all.
บนเส้นทางแห่งประสบการณ์กว่า 30 ปี ตั้งแต่เรียนจบเมื่อปี 2530 พี่แสงเริ่มต้นชีวิตการทำ�งานกับบริษัท สยามคราฟท์อุตสาหกรรม จำ�กัด (โรงงานบ้านโป่ง) ในตำ�แหน่งวิศวกร ทางด้านงานวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์ ต่อมาได้รับมอบหมายดูแลงาน ด้านคุณภาพและสิ่งแวดล้อม รวมเวลาที่อยู่โรงงานบ้านโป่งทั้งหมด 15 ปี ก่อนจะย้ายไปดูแลงานด้านการผลิตที่โรงงานวังศาลาเมื่อปี 2546 หลังจากนั้นกลับมาทำ�หน้าที่เป็นผู้อำ�นวยการโรงงานบ้านโป่งและ วังศาลาตามลำ�ดับ จนกระทั่งปี 2556 ได้ไปปฏิบัติงานในต่างประเทศ เป็นครั้งแรก “พี่ย้ายไปประจำ�ที่ Vina Kraft Paper Co., Ltd. ประเทศเวียดนาม ตอนนั้นเวียดนามมีอัตราการเจริญเติบโตที่สูงมาก อยู่ที่นั่นได้ 3 ปี จึงตัดสินใจขยายกำ�ลังการผลิต เพิ่มเครื่องผลิตกระดาษเครื่องที่ 2 โดยใช้ เทคโนโลยีผสมผสานของยุโรปกับจีนเป็นครั้งแรก ซึ่งโครงการสำ�เร็จ ลุล่วงเร็วกว่ากำ�หนดไว้ถึง 5 เดือน จากนั้นในปี 2561 กลับมาดูแลงาน ในประเทศไทย เป็นประธานเจ้าหน้าที่ปฏิบัติการ กิจการกระดาษ บรรจุภัณฑ์ SCGP จนถึงตอนนี้ครับ”
11 P-DNA
4 แนวทางพื้้�นฐานการทำ�งานเป็นทีม 30 กว่าปีที่่่านมา งานเริ่มแรกของพี่แสงคือ การดูแลหน้างานต่าง ๆ เน้นเรื่องการบริหารจัดการประสิทธิภาพการผลิตเฉพาะพื้นที่ เมื่อเปลี่ยน มาสวมบทบาทเป็นผู้บริหาร วิธีการทำ�งานจึงเปลี่ยนเป็นการดูภาพรวม “เราต้องสร้างความสมดุลภายใต้แนี้วคิด ESG ทั้่ งหมดเพือให้ทุกหนวยงาน่ ทำ�งานไปในทิศทางเดยวี กัน ในี้ 3 มิติ คือ สิ่งแวดล้อม (Environmental) “งานหลักของพี่่ือ การบริหารงานและการประสานงานระหว่างบริษัท สังคม (Social) และธรรมาภิบาล (Governance) ที่ ผลิตกระดาษบรรจุภัณฑ์ของ SCGP ในประเทศไทย เวียดนาม ฟิลิปปินส์ ในี้虉ิติด้านี้สิ่งแวดล้อม เราต้องทำ�ให้ครบ และอินโดนีเซีย ให้ดำ�เนินงานกันแบบ Synergy เพื่อประโยชน์สูงสุด ไม่ว่าจะเป็นี้นี้�ำ� อากาศ หรือของเหลือใช้จาก ของบ ริษัท โดยแนวทางที่่�พใช้มาตลอดคือ กระบวนี้การผลิต ต้องบริหารการใช้งานี้อย่างคุ้มค่า 1. Teamwork - การทำ�งานร่วมกันเป็นทีม ต้องมีการพูดคุยและนำ�เสนอ และมีประสิทธิภาพสูงสุด” ความี่่คิดเห็นทแตกต่าง และนำ�ทั้งหมดมาประมวลผลจนได้ข้อสรุป ซึ่ งดีและรวดเร็วกว่าการคดและิ ทำ�คนเดียว “We have balanced all ESG elements. 2. Common Goal - การยึดเป้าหมายร่วมกัน และมองภาพงานแบบ For the environment, we pay attention องค์รวม (Holistic Viewpoint) จะช่วยใหท้ �ำ งานร่วมกันในลักษณะทเี่ ป็น Collaboration และ Synergy เพื่อประโยชน์สูงสุดและเสร็จตามเวลา to water, air, and waste issues with ที่่ไ ำ�หนดไว้ ด้ง่ายขึ้น an emphasis on maximum resource 3. Cheer Up - ส่งเสริม สนับสนุน และให้คำ�ปรึกษาเพือใ่ ห้งานดำ�เนิน efficiency.” จนถึงเป้าหมาย และจัด Small Win เพื่อสร้างขวัญกำ�ลังใจและชมเชย ท ีมงานเมื่อสำ�เร็จตามเป้าหมาย 4. Challenge - การสร้างความท้าทายให้ทีมได้คิดและทำ�สิ่งใหม่ ๆ อยู่เสมอ การดูแลทีมในช่วงโควิดนี้ โอกาสมาเจอกันจะน้อยลง บริษัทช่วยสนับสนุน หาความร้�และพื้่ฒนาตัวเองอยู่เสมอ โครงสื้้ร้างพนฐานให้ทีมสามารถทำ�งานแบบออนไลน์ เพื่อให้งานทุกอย่าง สามารถเดินต่อไปได้โดยเกิดอุปสรรคน้อยทีุ่่ดเท่าทีจะ่ ทำ�ได้” “ี่่สำ�หรับพ หลักคิดในการพัฒนาตัวเองที่ใช้มาโดยตลอดคือ เราต้องศึกษา คเ ้นคว้าเพิ่ม ติมอยู่เสมอ ทั้งจากอินเทอร์เน็ต ผู้้ีประสบการณ์ หรือ อืุ่่ตสาหกรรมอน ๆ เพื่อหามุมมองในด้านอื่นมาเสริม ช่วยปรับและเติมเต็ม 刳ำ�เนิน戸ุรกิจภายใ噉้แนวሴิดการลงทุนที�ย่�งยืน ว ิธีการทำ�งานของเราให้สมบูรณ์มากยิ่งขึ้น ทุกวันหลังเลิกงานพี่จะทบทวน SCGP ดำ�เนินงานภายใต้แนวคิด ESG เพื่อการเติบโตที่่�ยงยืน โดยนำ�เอา สิ่ี่่งทเราทำ�ไปในวันนี้ มีอะไรที่เราคิดว่าทำ�ได้ดีและอะไรที่่ังพัฒนาได้อีก ประเด็นสำ�คัญด้านความยั่งยืนพื้นฐานมาเป็นตัวกำ�หนดทิศทาง และปรับ และเอามาปรับปรุงการทำ�งานในวนั ตอ่ ๆ ไป จะทำ�ให้เราพัฒนาการทำ�งาน สมึ้้ดุลให้เกิดขน ซึ่งพี่แสงได้ถ่ายทอดแนวคิดและการนำ�มาประยุกต์ใช ้ อ ู่่่ย่างต่อเนืองอยตลอดครับ” ใ ้ ห้เข้าใจมากขึน การจ ทำ�งานในปั จุบนั Data Analytic และ Automation เป็นส่วนสำ�คัญ “เราต้องสร้างความสมดุลภายใต้แนวคิด ESG ใน 3 มิติ คือ สิ่งแวดล้อม ที่ จะทำ�ใหงาน้ สำ�เร็จไดอ้ ย่างรวดเร็ว (Environmental) สังคม (Social) และธรรมาภบาลิ (Governance) ในมติ ิ “ส่วนการทำ�งานให้มี Speed ที่รวดเร็วขึ้นควบคู่ไปกับคุณภาพที่่ี เราต้อง ดิ่่้านสงแวดล้อม เราต้องท�ำ ให้ครบ ไมว่ ่าจะเป็นน��ำ อากาศ หรือของเหลือใช้จาก ใ ช ้ Data มาวเคราะิ ห์โดยใช้หลกของั Automation เขามาเส้ รมิ ไมว่ ่าจะเป็น กระบวนการผลิต ต้องบริหารการใช้งานอย่างคมุ้ ค่าและมีประสิทธิภาพสูงสุด เรื่อง Machine Learning หรือ AI สิ่งเหล่านี้จะทำ�ให้เราสามารถต่อยอด “มิติด้านสังคม เราต้องดูแลทั้งลูกค้า คู่่้า รวมไปถึงพนักงานและชุมชน การผลิตและบริการต่าง ๆ ได้รวดเร็วมากยงิ่ ขนึ้ ขณะเดียวกันการนำ�นวัตกรรม ใกล้เคียง เราต้องใส่ใจ พูดคุย แลกเปลี่ยนกัน เพื่อให้เห็นถึงแนวทางที่จะ เ ข้ามาเสรมจะิ ชวยใ่ ห้เกดิ สิ่งใหม่กว่าที่เคยทำ� ท�ำ งานร่วมกัน ต้องรู้้่าจริง ๆ แล้ว ชุมชนต้องการพัฒนาเรืองอะไร่ แล้วเอา “幉้ายุดนี้้� พี่่�ขอฝากพี่วกเราทุกคนี้ใ깉้ร่วมมือกันี้ ลงมือทำ�เ湇็นี้幉้มอย่าง สิ่งที่เราถนัดไปเสริมให้เกิดการพัฒนาตามความต้องการของชุมชน เช่น เอาจริงเอาจังและ噈่อเนื่่�อง เพื่่�อใ깉้งานี้幉ุกอย่างประสบความสำ�เร็จตามที� ช่องทางการจัดจ�ำ หนาย่ สนิ คา้ ชมชนุ มสี นิ คาอ้ ยแู่ ลว้ เราเขาไป้ ชวยหา่ ชองทาง่ ตัา �งเป้ หมายไปดวย้ กันี้นี้ะครับ” จ ัดจำ�หน่ายที่หลากหลายให้ สร้างรายได้แก่ชมชนุ “นอกจาก นี้ เราดูแลโรงงานให้มีความปลอดภัยและเป็นมิตรกบั สิ่งแวดล้อม Over 30 Years of Experience อืู่่่่�ยู่เสมอ เพอการอย ่วมกับชุมชนไดด้ ยิี ง่ ขนึ้ เหมือนกับเราอยู่่้าน กต็ ้องสร้าง สื่่ัมพันธ์ที่่ีกับเพอนบ้าน สิ่งเหล่านี้จะทำ�ให้องค์กรสามารถเติบโตและ After his graduation in 1987, Mr. Sangchai joined Siam Kraft Industry พั่่ัฒนาไปได้อย่างยงยืน Co., Ltd. (Banpong Plant) as an R&D engineer. He would later oversee its quality and environmental works too before being “มิติสุดท้ายคือ การทำ�งานแบบบรรษัทภิบาล ที่่้องบริหารความเสี่ยง transferred to the Wangsala Plant to supervise its manufacturing อย่างเหมาะสมและต่อยอดนวัตกรรมอย่างต่อเนื่อง ด้านการพัฒนาสินค้า in 2003. He was finally promoted as Director - Banpong Plant and หรือปรับปรุงกระบวนการการผลิต เรากท็ �ำ อย่างตอเ่ นือง่ เพือใ่ หส้ นิ คาของเรา้ then as Director - Wangsala Plant. In 2013, he took an overseas 12 ตอบโจทยล์ ูกค้าทุกกลม เุ่ ช่น บรรจภุ ัณฑ์เพอบรรื่ จสุ ินค้าเกษตร ให้คงคุณภาพ posting for the first time. และความสดของสินค้า” P-DNA
4. Challenge – I nudge my team to think fresh and try something new all the time. While the COVID-19 crisis reduces opportunities for team members to meet up, the firm has provided a solid infrastructure for the team to work online with least obstacles.”
Sustainability-Themed Business Operations SCGP has embraced ESG (Environmental, Social, and Governance) concept in its operations. By addressing key sustainability topics, SCGP has maintained well-balanced output. “We have balanced all ESG elements. For the environment, we pay attention to water, air, and waste issues with an emphasis on maximum resource efficiency,” Mr. Sangchai explained. “For society, we take care of our customers, vendors, staff, and local communities. Mutual communications let us know what they want. For example, when we know what communities need, we use our expertise to fulfill them. As communities have local products, we offer distribution channels to support their income generation,” he continued. “We also ensure our plants are safe and friendly to the “I was posted to Vina Kraft Paper Co., Ltd. in Vietnam. Back then, environment for mutual coexistence with local people. As the Vietnamese market was growing very fast. So, I decided to an organization, SCGP maintains good ties with neighbors for install the second paper manufacturing machine for Vina Kraft our sustainable growth,” he added. in 2016. Not only that the installation was completed five months “Last but not least, we have accorded importance to corporate early, but it also marked the first time European and Chinese governance, risk management, and innovation development. technologies were combined for paper manufacturing. In 2018, As we constantly develop our products, we are able to fulfill I was summoned back to Thailand to serve in my current post,” our customers’ needs,” he concluded. Mr. Sangchai revealed. Constant Knowledge Seeking & Self-Improvement 4 Key Principles for Fruitful Collaboration “I have always improved myself with constant search for more At plants, Mr. Sangchai’s focus was on manufacturing efficiency. knowledge. I have learned more from various sources such as But now that he has become an executive, his focus is on the the internet and experienced people. I always look for tips that overall picture and how to direct all involved toward the same will enhance my work approach. At the end of each workday, direction. I reflect on what I did well and what I think I could improve,” “My main job responsibility is to coordinate with SCGP’s packaging Mr. Sangchai revealed. paper manufacturers in Thailand, Vietnam, the Philippines, and In his view, data analytic and automation help him get jobs done Indonesia to achieve synergy for the firm’s maximum benefits. faster without compromising quality. Machine learning and I always apply the following four key principles: artificial intelligence (AI), just like innovations, deliver useful 1. Teamwork – when working together, all involved must talk contributions. and present their different opinions. Conclusions can then be made together. It is better than working solo; “I would like to encourage all of you to work as a team. Let’s work together in earnest and with consistency to achieve 2. Common Goal – with a shared goal and a holistic viewpoint,
it is easier to achieve collaboration and synergy for maximum our common goals!” he added. benefits within a specified timeframe; 3. Cheer Up – I provide counseling and support as all involved work toward the goal. I recognize small wins and offer praise; and 13 P-Story
Inspiring Journey
14 P-Story
แรง樱ันดาลใจ...ส蹉้างไ剉้ ส่ง噈่อไ剉้ INSPIRATION: Can Be Created & Passed Forward
เพราะแรง樱ันดาลใจሷือจุดเร่�ม噉้นที่่�ꨳำ�คัญในการับเคล�อนื ใ깉้เกิดการลงมือที่ำ� ประกอบกับความมุ�งม�นั ผลักดันใ깉้ผลงานꨳำ�เร็จ ซึ่่�งสิ�งเหล่านี�เกิดขึ�นได้กั樱ทีุ่กคน ทีุ่กที่่� และทีุ่กเวลา P-Story ฉ樱ับนี�ขอห訴ิบยกตัวอย่างความꨳำ�เร็จของโปรเม - เอรียา จุฑานุกาล โปรกอล์ฟหญิงไที่訴ที่่�ก้าวขึ�นส่�อันดับ 1 ของโลกได้ꨳำ�เร็จด้วยวัยเพียง 21 ปี และล่าสุดคว้าแชมป์ Honda LPGA Thailand 2021 นับเป็นคนไที่訴ሷนแรกที่่�คว้า ชัยชนะในรายการนี� ซึ่่�งสนามนี�โปรเมเกือบคว้าแชมป์ LPGA ครั�งแรกในชีวิิในปี 2013 แต่พลาดในวันสุดที่้าย ด้วยความมุ�งมั�นที่ำ�ใ깉้เธอกลับมาคว้าแชมป์สนามเดิมในปีนี�จนได้ น่�ሷือ樱ที่พิสูจน์ความมุ�งมั�นต่อแรง樱ันดาลใจของโปรเม
While inspirations give a start to some dreams, it takes determination to make a dream come true. Whenever these two elements are combined, success can happen anytime, anywhere, to anyone. P-Story features the life of Ariya Jutanugarn, better known as Pro May, in this volume because this young Thai became the world’s No. 1 female golfer at the age of just 21. Even though she missed a golden opportunity in her teenage years, she has managed to come back in grand style. Lately, she has also become the first Thai to win Honda LPGA Thailand.
Mindset ที่่�ส蹉้างความสำ�เร็จ นอกจากการสนับสนุนอ詈่างเ噇็มที่่�จากครอบครัวและการมงุ่ ม�นั กระ ทั่่�งกลางปี 2018 เธอที่ำ�สำ�เร็จเป็นครั�งที่่�สอง ซึ�งในครั�งนี� 瘶ึก⹉้อม ก็คอื Mindset ที่่�刵ี เ湉้าหมายในการเล่นกอล์ฟของ เธอ มีความรู้้ึกที่่�แตกต่างไปจากคร�งั แรก โปรเมเล่าว่า โ ปรเมเร่�มต้นจากการเล่นให้มีความสขุ อยากดูแลครอบครวั การเป็นมือ 1 ของโลกในครั�งนี�คือ ความ船ูมิใจที่่�ได้ช่วยเด็ก ๆ ให้刵ีด้วยการเป็นนักกีฬาอา⨵ีพ เธอมุ่งมั�นและจริงจัง อี กจำ�นวนมาก และคุณค่าของเ湉้าหมายครั�งนี�สำ�คัญมากพอ จน ก้าวสู่การเป็นโปรกอลฟห㘴์ ิงอนั ดับ 1 ของโลกในปี 2017 สบ ำ�หรั ตัวเธอ แื ต่เม�อ娶ึงเ湉้าหมายกลับพบว่าไม่ได้มีความสุขอ詈่างที่่�คิิ “เมรู้้ึกว่าความหวังเป็นส่�งที่่�刵ี แต่ทีุ่ก ๆ คร�งที่ั ่�เมลงไปเล่น แรงกดดันมากมายที่ำ�ให้ผลงานของเธอไม่刵ีเหมือนเดิม แล้วหวัง娶ึงผลลัพธ์ มันไม่เค詈ที่ำ�ให้เมตีกอล์ฟได้刵ีขึ�นหรือ จนกระทั่่�งวันหนึ�งที่่�เธอไดน้ ิิามคำ�ว่า “เ湉้าหมาย” ของตัวเอง มีความสุขเลย แต่วันไหนที่่�เมโฟกัสกับตัวเองแล้วหวังว่า ใหม ่ ระหว่างที่่�กลับไปเย่�ยมเด็ก ๆ ที่่�เธอให้การสนบสั นนุ เธอ ว ันนี�จะที่ำ�อะไรให้船ูมิใจในตัวเอง และอยู่่ับมันจริง ๆ ผลที่่� ตั�งเ湉้าที่่�จะก่อตั�งมูลนิิธเพื�อสร้างบ้านให้กับเด็กที่่�ขาดแคลน ตามมามักจะเกินกว่าที่่�เราหวังเสมอ ทีุ่นที่รัพย์ ซึ�งส่�งนี�เองโปรเมคิิด่าจะเป็นจริงได้หากเธอ กลับมาเป็นมือ 1 ของโลกอีกครั�ง
15 P-Story
“婉้าเ湉้าหมายมันꨳำ�ሱัญ แค่ไม่หยุด帳ำ� ไม่หยุดพยายาม และอย่าหยุดท่�จะเชื่่�อ ใน嘱ัวเอง เชื่่�อว่าเรา帳ำ�ได ้ เพราะสุดท้ายแล้ว ไ ม่ว่าใครจะเชื่่�อใน嘱ัวเรามากแค่ไหน ก็ไม่ꨳำ�ሱัญเท่ากับเราเชื่่�อมั�นใน嘱ัวเอง”
“If your goal is important, just don’t give up. Just don’t stop believing in yourself. No matter what others think about you, what means the most is how you think of yourself.”
พ蹉้อมส่ง噈่อแรง樱ันดาลใจ “ไม่มีใครเชื่่�อมั�นใน嘱ัวเรา แต่ก็มี SCG ท่�เชื่่�อมั�นใน嘱ัวเรา กว่าจะเป็นโปรเมในวันน �ีเธอต้องพบเจอความที่้าที่าย อปุ สรรค และความผิิหวัง 帳ำ�ให้เรามีีำ�ลังใจท่�จะออกไปต่อส้�กับปัญหาและอุปสรรค หลายต่อหลายครั�ง แต่ส่�งที่่�ช่วยให้เธอก้าวข้ามชวงเวลา่ นั�นมาได้คือ ที่ัศนคติ เพราะนอกจากเราจะเชื่่�อมั�นใน嘱ัวเองแล้ว ยังมีีนท่�เชื่่�อมั�น ในการใ ช้⨵ีวิิที่่�刵 ี เข้าใจธรรมชาตและการเิ ปลย่� นแปลง วันนมี�ี ความสุข พรงุ่ น ี� ใน嘱ัวเรามากกว่าอีก ก็เป็นครอบครัว SCG มาตลอด และวันนี� อาจจะทีุ่กข ์ ส่�งเหล่านค�ี ือเรื�องปกต ิ มองปญั หาให้เป็นแบบที่刵สอบ ที่ำ�ให้⨵ีวิิ ก็มี SCGP ท่�มาเชื่่�อมั�นใน嘱ัวเราอีก ต้องขอบคุณมาก ๆ ค่ะ” เ งข้มแข็ ขึ�นและจัดการกับความคาดหวงของั ตัวเองให้ได้ Mindset for Success เธอบอกกับตัวเองว่าความสำ�เร็จต้องเร่�มจากศูนย์ หากวันนี�จะต้องเร่�มจาก ศูนย์ใหมก่ ็ไม่เป็นไร ไมว่ ่าจะมเี รื�องแ詈 ่ ๆ เกิิดข�นอกี กค่� รั�ง เธอจะมองให้เป็นเหตุ Other than having a supportive family and extensive training, Ariya และผลของ⨵ีวิิและสนุกไปกับทีุ่ก ๆ อ詈่าง ในวันที่่�รู้้กึ ที่้อแที่้ อยากยอมแพ ้ herself has developed a good mindset. Her sports career started กิิด ็จะค 娶ึงคุณค่าของเ湉้าหมายที่่ตั� �งเอาไว ้และเชื�อมั�นในตัวเอง ไม่เปรีีบตัวเอง because she enjoyed playing golf and dreamed of taking care of ก ับคนอื�น เพราะจังหวะ⨵ีวิิของคนเราไม่เหมือนกัน her family. Her determination has then given her wings, paving way for her to become the world’s No. 1 female professional ความสำ�เร็จในระดับโลกของโปรเมยังกลายเป็นแรงบันดาลใจให้นักกอล์ฟ golfer in 2017. The top spot, however, did not make her as happy เุ่่ยาวชนห㘴งิ รนถดั มาอกหลาี ยต่อหลายคน หนึ�งในนั�นกค็ ือ โปรจนี - อาฒยา as she thought it would do. Instead, the pressure kept piling up as 䈴ิติิุล ที่่�เคยให้สัมภาษณ์ผ่านสื�อกีฬาอ詈่าง “กอล์ฟ ชาแนล” เอาไว้เมื�อ she became more afraid of failure. But rather than getting stuck ปี 2017 ว่า จุดเปล่�ยนสำ�คัญที่่�ที่ำ�ให้เธอไม่詈่อที่้อต่อการ瘶ึกอ詈่างหนักคือ with that fear, she has redefined her “goal”. When she steps การไุ่่ด้รู้้ักกับรนพ่�อ詈่างโปรเม และได้รู้้่าความสำ�เร็จที่่�ได้มานั�นไม่ง่ายเลย into a match, she sets her sight on the new goal of establishing โปรรุ่นพ่�ต้องฝ่าฟันอุปสรรคมามากมาย ครอบครัวต้องยอมขายทีุ่กอ詈่าง a foundation for poor children – something that could be fulfilled เพื�อน�ำ มาเป็นทีุ่นสนับสนุนในการเล่นกอล์ฟ แม้จะมีี่วงเวลาที่่�ผิิหวัง if she was the champion. จนที่้อบ้าง แต่เขาก็ไม่เคยถอย และสู้มาตลอดเพ�อครอบคื รัวจนประสบ ความสำ�เร็จอ詈่างวันน �ี โปรจนี จึงกลับมาบอกตัวเองว่า ในเม�อครอบคื รัวเธอ In the middle of 2018, she was ranked No. 1 for the second ก็ให้การสนับสนุนอ詈่างเ噇็มที่่�ไม่ต่างกัน ตัวเธอก็ต้องประสบความสำ�เร็จได้ time. This time, delight filled her heart because she knew และเป็นแรงผลักดันให้ขยัน瘶ึก⹉้อมอ詈่างตั�งใจและมีีวิัยในตัวเอง เพื�อ the value of her new goal. ตอบแที่นส่�งที่่�พ่อแม่เหนื�อยและเสีีสละทีุ่กอ詈่างเพื�อเธอ ทีุ่ก ๆ ช็อตที่่�ตี “I don’t focus on winning anymore. I just think that I will make ในสนามเธอจะนึก娶ึงพ่อแม่เสมอ ซึ�งน่�เป็นเพีีงหนึ�งในตัวอ詈่างการส่งต่อ myself proud today. This way, my performance is better than 16 แรงบันดาลใจของโปรเม ที่่�ที่ำ�ให้ความสำ�เรจค็ รั�งใหม่เกิิดข�นได้เสมอ expected,” Ariya reveals. P-Story
Inspiring Role Model Despite her immense success, Ariya has faced several challenges self-confidence. She does not compare herself with others, and disappointments. She has braved through them all by because she recognizes that everyone is different. understanding that things keep changing and problems will Thanks to her inspiring character, Ariya has been an idol to many make her stronger. including professional golfer Atthaya Thitikul. During a 2017 Ariya says she has started from zero and thus should not be interview, Atthaya revealed that she refused to give up hard afraid of starting from scratch again. She is determined to enjoy training because of Ariya, who proves a success comes from huge all aspects of her life every single day. When obstacles prove efforts. Today, Atthaya has been training hard and shown great formidable, she focuses on the value of her goals and her discipline as she focuses on doing well for her family.
เꩉ้นทางความสำ�เ蹇็จ Path to Success มีีปอนเซึ่อร์สนับสนุนมากข้�น และเริ�ม สะสมเงินรางวัลจากการแข่งันกอล์ฟ จนเลี�ยงดููรอบครัวได้อย่างที่่�ตั�งใจไว้ เมอายุ 5 ปี เริ�มหัดเล่นกอล์ฟ อายุ 8 ปี คว้าอันดับ 2 รายการ She attracted sponsorship, โดยมีีพอแม่เป็นผู้瘶ึกสอน Junior World ที่่�สหรัฐอเมริกา เข้าส่�การเล่นกอล์ฟอาชีพ accumulating enough cash Ariya started playing golf She won a runner-up in เป็นครั�งแรก prizes to fulfill her dream at the age of 5 with her parents Junior World tournaments She turned into of supporting her family as her coaches. in the United States. a professional golfer. financially.
2000 2003 2012 2013
ด้วยความมุ�งมั�น จนในที่่�สุดได้รับรางวัลผู้เล่น ยอดเย่�ยมแห่งปี (Rolex Player of the Year) หลังจากนั�นไม่่่�เดือน เมบาดเจ็บ และรางวัลผู้้�ทำ�เงินรางวัลสูงสุดของ LPGA ขณะ瘶ึกซึ่้อมจนหัวไหล่่หุด ที่ำ�ใ깉้ 噉้องใช้เวลาปรับวงสวิงเพื�อกลับมา She was named Rolex Player of the Year ลงสนามแข่งได้อีกครั�ง and received the biggest cash prize 2015 in LPGA. Just months after becoming a professional golfer, her ก้าวส่�การเป็นนักกอล์ฟหญิง shoulder was dislocated มือ 1 ของโลกเป็นครั�งแรก ไม่่ผานการตัดตัว娶ึง 10 รายการติดกัน 2016 จนที่้อ娶ึงขั�นคิดเลิกเล่นกอล์ฟ during training. Following She became the world’s No. 1 hospitalization, she needed She had been eliminated in 10 female golfer for the first time. to adjust her swing to stay on consecutive contests. The disappointment professional-golfer track. was so big that she almost stopped 2017 playing golf professionally.
2018 2019
สร้างประวัติศาสตร์กวาดทีุ่กรางวัลใหญ่่องกอล์ฟ LPGA Tour เรื�องราวชีีิตของโปรเมและ รางวัลผู้เล่นยอดเย่�ยมแห่งปี (Rolex Player of the Year) โปรโม (พ่�สาว) ถูกถ่า訴ที่อดเป็นภาพยนตร์ รางวัลผู้้�ทำ�เงินรางวัลสูงสุดของ LPGA และถ้วย Vare Trophy ”โปรเม อัจฉริยะ/噉้อง/สร้าง” ในฐานะคนที่ำ�คะแนนเฉล่�ยตำ��สุดของฤดูกาล เพื�อส่งต่อแรง樱ันดาลใจ She won all big prizes in LPGA Tour Pro May the Movie, which features and being named Rolex Player of the Year. Not only that she received Ariya and her elder sister (also the biggest cash prizes from LPGA, but she also earned the Vare Trophy a professional golfer), (for the player with the lowest scoring average for the season). was screened. 17
ขอบคุณข้อมูล / Sources: www.thairath.co.th, www.msn.com, www.youtube.com Journey of Growth
SCGP ประเทศ똴ินโดนีเ⸵ียเป็นประเทศที�蘵ีศักยภาพจากประชากรท�蘵ีี จำ�นวนกว่า 270 陉้านคน ูงที�สุดในภูมิภาคอาเ⸵ียน และเป็น อี ันดับท� 4 ของโลก 娷ือเป็นตลาดขนาดให㙈่มาก ส่งผลให้อัตรา ต่อยอดความสำ�เร็จ การใช้บรรจุภัณ䙌์ในกลุ่่�ม�เก�ยวี ข้องกับการอุปโภคบริโภคเพ่�มข้�น รวมถึงเทรนด์ต่าง ๆ ที�ส่งผลให้เกิดไล繌์สไตล์การใช้บรรจุภัณ䙌์เพ่�อ ตลาดบรรจุภัณฑ์ ความยั�งยืนมากข้�น ทำ�ให ้ SCGP มุง่ มั�นท�จะี ส่งมอบผลิตภัณ䙌์และบริการ ให้แก่ลูกค้าเป็นไปอย่าง蘵ีประสิท戴ิภาพ และเพ่�มศักยภาพธุรกิจด้าน บรรจุภัณ䙌์แบบครบวงจรให้แข็งแกร่งยิ�งข้�น ด้วยการขยายฐานธุรกิจ ในประเทศอินโดนีเซีย และเติมเต็มความครบวงจรในประเทศนี�
Indonesia is a big market. With 270 million people on its soil, it ranks first in ASEAN region and fourth in the world SCGP Tops Up Its Success in in terms of the largest population. As its demand for Indonesia’s Downstream packaging and sustainability trend is solidly growing, SCGP is determined to deliver increasingly better packaging Packaging and boost its business potential in Indonesia.
SCGP ไ剉้ขยายการลง常ุนในประเทศ똴ินโดนีเ⸵ียอย่าง噈่อเน่�องมาต้�งแ噈่ จ�กััำ (TCG) ใน SCGP และคาดว่าจะด�ำ เนินการควบรวมกิจการแล้วเสร็จ ปจ樱 ี 2556 ปั จุ นั มบรี ิ ทยั อ่ ย 5 บริ ทั ไ剉้แก ่ PT Fajar Surya Wisesa Tbk., ภายในกลางป ี 2564 โดย Intan Group หนึ�งในผูผ้ ลตบิ รรจ舱ุ ณ䙌์กั ลอ่ งลก縹ูกู PT Dayasa Aria Prima (บริัทยอ่ ยของ Fajar), PT Primacorr Mandiri, ในประเทศ똴ินโดนีเ⸵ีย ด�ำ เนินธุรกิจในพน�ื ทย�ี ทุ ธศาสตร์ꨳ�คำ ญั 4 แ깈่ง ไ剉้แก่ PT Indocorr Packaging Cikarang และ PT Indoris Printingdo ที�เปน็ Surabaya ง ต�ง้ อยู่่า ทิศตะวันออกของเกาะชวา Semarang ต�ง้ อยู่่�นกลาง ฐานการผลติ กระดาษบรรจ舱ุ ณ䙌์ั 2 แ깈่ง ฐานการผลตบิ รรจ舱ุ ณ䙌์กั ลอ่ งลก縹ูกู ของเกาะชวา Bekasi ตง้� อยู่่างทิศตะวนั ตกของเกาะชวา และ Minahasa 2 แ깈่ง และโรง稴ิมพ์ꨳ�หรัำ ับรรจุ舱ัณ䙌์กล่องลูก縹ูก 1 แ깈่ง ในปี 2563 ตู่่�ืือ้�งอย างตอนเหน ของเกาะสุลาเวส ี มลี ูกค้าในกลมุ่ ธุรกิจอาหาร เครอ่� งดม่� รายไ剉้จากการขายในประเทศ똴ินโดนีเ⸵ียเท่ากัั 17,577 ล้านบาท หรืืሴดิ เป็น และผลติ 舱ณ䙌์ั อุปโภคบริโภคท�เี ป็นบริัทข้ามชาติและเจ้าของกิจการภายใน ร อ้ ยละ 18.94 ของรายไ剉้จากการขายรวม ประเทศ ซึ�งในป ี 2563 Intan Group มีรายไ剉้ 1,329 พันล้านรูเปียห ์ (ประมาณ หลั งจากเขาไปลง常ุน้ บริ ทั ไ剉้รวม่ กัับพนธมติ รในการขยายธรุ กจิ แลกเปลี�ยน 94 ล้านดอลลาร์สหรัฐ หรืื 3,057 ล้านบาท) และมีสินทรััพ์รวม 755 อู้้งคค์ วามร剉้าน噈่าง ๆ และผนึกก�ลัำ งในการประสานความร่วมมืืแบบบูรณาการ พั เยนลาน้ รู ปี ห ์ (ประมาณ 53 ลาน้ ดอลลารสหรั์ ฐ หรืื 1,737 ลาน้ บาท) กัับุรกิจของบริัท เพ่�อแลกเปล�ยี นเทคโนโลยี เพ�มประิ สิทธิภาพการผลิต การ บรหิ ารตน常ุน้ รวม娶ึงแนะน�ำ นวัักรรมเขาไปใ⩉้ในการผ้ ลตบิ รรจ舱ุ ณ䙌์ั การขยายการลง常ุนในประเทศ똴ินโดนีเ⸵ียคร้�งนี�จะช่วยรองรััการเติบโต ใน ภูมิภาคอาเ⸵ียน และเพ�มิ ความสามารถในการตอบสนองความต้องการ ที่ ้�งน� เพ่�อ噈อยอดความꨳ�ำ เร็จจากการลง常ุนในธุรกิจกระดาษบรรจุ舱ัณ䙌์ ของลูกค้า ในขณะเดียวกันจะสงเ่ สรม깈่วงโิ ซอ่ ปุ ทานของตลาดผู้้�โิ ภค กี อ่ นหน้าน � และเพอ่� เสริมศกยั ภาพการบูรณาการธุรกิจบรรจุ舱ณ䙌์ั ครบวงจร ในประเทศ똴ินโดนีเ⸵ีย ล่าสดบรุ ิัทไ剉้ขยายการลง常ุนใน똴ินโดนีเ⸵ีย โดยเมอ่� นอกจากน้�น การเข้าลง常ุนดังกล่าวจะสร้างมูลค่าเพิ�มจากฐานลูกค้าร่วม วัี นท� 10 พฤษภาคม พ.ศ. 2564 ไ剉้ลงนามในสัญญาเข้าถืือหุนในสััด่วน และแลกเปลี�ยนจดุ แข็ง剉้านการด�ำ เนินงาน เป็นการเพ�มิ สััด่วนการบูรณาการ ร อ้ ยละ 75 ใน PT Indonesia Dirtajaya Aneka Industri Box, PT Bahana ในแนวต้�ง (Internal Integration) ร่วมกันกััโรงงานกระดาษบรรจุ舱ัณ䙌์ Buana Box และ PT Rapipack Asritama (รวมเรียกว่า Intan Group) PT Fajar Surya Wisesa Tbk. (“Fajar”) เพอ่� เพ�มิ ศักยภาพ剉้านการเป็น ผ่าน TCG Solutions Pte. Ltd. ทีถื� ือหุนทง้� หมดโดยบริัทกลมุ่ สยามบรรจุ舱ณ䙌์ั ผู้้ 舱 �ำ 剉้านบรรจุ ณ䙌์แั บบครบวงจรและย�งั ยนในื ภมู ภิ าคอาเ⸵ียน
18 Journey of Growth
SCGP has invested in Indonesia since 2013. To date, it has already had five subsidiaries in the country: PT Fajar Surya Wisesa Tbk., PT Dayasa Aria Prima (under Fajar), PT Primacorr Mandiri, PT Indocorr Packaging Cikarang, and PT Indoris Printingdo. Two of them are packaging paper PT Fajar Surya Wisesa Tbk. manufacturers, two others are corrugated container ผลิตกระดาษบรรจุภัณ䙌์ กำ�ลังการผลิต manufacturers, and the other is a printing house for annual capacity to produce corrugated containers. In 2020, these Indonesia-based subsidiaries accounted for 18.94 percent of SCGP’s total 1,400,000 sales revenue. ตันต่อปี / tons per year of packaging paper After making investments in Indonesia, SCGP and its partners have not only expanded businesses but they have also exchanged knowledge. Integrated partnerships PT Dayasa Aria Prima are done for technology transfer, higher manufacturing ผลิตกระดาษบรรจุภัณ䙌์ กำ�ลังการผลิต efficiency, cost management, and the integration of annual capacity to produce innovations for packaging production. To further its success in Indonesia, SCGP signed a share 400,000 purchase agreement to acquire 75 percent stake of PT ตันต่อปี / tons per year of packaging paper Indonesia Dirtajaya Aneka Industri Box, PT Bahana Buana Box, and PT Rapipack Asritama (collectively known as Intan Group) shares via TCG Solutions Pte. Ltd., subsidiary PT Primacorr Mandiri of Thai Containers Group in SCGP. The acquisition process ผลิตบรรจุภัณ䙌์กล่องลูกฟูก กำ�ลังการผลิต is expected to be completed in the middle of 2021. annual capacity to produce Intan Group is one of Indonesia’s corrugated container manufacturers. It has operated its businesses in four strategic areas: Surabaya in East Java, Semarang in Central 37,000 Java, Bekasi in West Java, and Minahasa in the northern tip ตันตอป่ ี / tons per year of corrugated containers of the island of Sulawesi. Its customer base covers F&B and commodities businesses, including multinational firms. PT Indoris Printingdo In 2020, Intan Group earned 1.329 billion rupiah (about โรงพิมพ์ส�ำหรับบรรจุภัณฑ์กล่องลูกฟูก ก�ำลังการผลิต USD94 million or Bt3.057 billion) and had the assets of annual capacity to produce 755 billion rupiah (about USD53 million or Bt1.737 million). Accommodating SCGP growth in the ASEAN region, this new investment move also promises to enable the 6,000 company to respond increasingly better to customers’ ตันตอป่ ี / tons per year of corrugated containers needs and enhance supply chain for consumers’ benefits. Through the acquisition, all firms involved will benefit PT Indorcorr Packaging Cikarang from shared customer bases and synergy as internal ผลิตบรรจุภัณ䙌์กล่องลูกฟูก กำ�ลังการผลิต integration combines the strengths of them all. When annual capacity to produce backed by PT Fajar Surya Wisesa Tbk. (“Fajar”), SCGP is set to become ASEAN’s leading and sustainable total packaging solutions provider. 32,000 ตันตอป่ ี / tons per year of corrugated containers
19 Safety
ความปลอด舱ัยเป็นสิ่่�งที่่�噉้องใสิ่่ใจและใ깉้ความสิ่ำ�คัญเสิ่มอ ซึ่่�งเริ่่�ม噉้นได้จาก ตัวเริ่าและสิ่่งต่อ娶ึงผู้้�อ่�นริ่อบ้าง ในสิ่娶านการิ่乌์ปัจจุบัน หน้ากากอนามัยเป็น สิ่่�งสิ่ำ�คัญที่่�噉้องสิ่วมใสิ่่ในการิ่ที่ำ�งานริ่วม娶ึงการิ่เดินที่างตลอดเวลา นับได้ว่า เ ริ่า噉้องสิ่วมใสิ่่อย่างต่อเน่�องไมน่ ้อยกว่า 8 - 10 ชั่่�วโมงต่อวันเลยที่่เดียว นอกจาก หน้ากากอนามัยจะเป็นสิ่่�งที่่�ชั่่วยป้องกันแล้ว ยังเป็นสิ่่�งที่่�สิ่ะสิ่มสิ่่�งสิ่กปริ่ก깉ริ่ือ เชื้้�อโริ่คเชั่่นเดียวกัน เพริ่าะฉะนั�น ปริ่ะเ舱ที่องหน้ากากที่่�เลือกใชั่้ วิ戵ีการิ่สิ่วมใสิ่ ่ 帳ำ �งานท่�ใด วิ 戵ีการิ่ป㸴ิบัต่ริ่่วมกับผู้้�อ่�น วิ戵ีการดูู้แลและจัดการิ่ที่่�ถูก噉้อง ล้วนแล้วแต่เป็น อ詈่าลืมใꩈ่ใจสุขภาพ เรื่่�องที่่�เริ่า噉้องพิจาริ่乌าเพ่�อความปลอด舱ัยต่อชั่ีวิิตองเริ่าและผู้้�อ่�นทั้้�งสิ้้�น Everywhere You Work, Safety must always be a priority, as it benefits both ourselves and people around us. Today, a mask proves a key safety tool. So, we Stay Safe seriously need to know how to choose, wear, and dispose it.
ใꩈ่อ詈่างไรใ깉้娹ูก噉้อง: ที่ ื ำ�ความสะอาดมอก่อนใส่ จ ้ ับสายจากดานขางแลวค้ ลอง้ หน้ากาก ที่่�หลังหู Make it Right: Wash your hands before Hold straps and put them touching the mask. around your ears.
ห้ ันดานที่่�มีีสออกข้างนอก กดแกนโลหะด้านบนให้แนบ หีวันด้านสี าวเข้าตั กับหน้า Keep the white side Press a metal tab to towards your face and make the mask tightly the color side outwards. fit your facial shape.
ดึงหน้ากากด้านล่างให้ถึง ใต้คาง Pull the bottom part until the mask covers your chin too.
ถอดอ詈่างไรใ깉้ปลอด舱ัย: หากรู้้�ꨶึกหายใจไ虈่สะดวก ให้หาที่่�โ陈่งที่่�มี การเดินทาง / Driving อากาศ婈่ายเที่ เว้นรู้ะยะห่างจากผู้้�คน เม่�อ ถอดหน้ากากอนามัยแล้วอย่าลืืมลางมือ ส้ วมใส่หนากากอนามัยตลอดการู้ับข่� ให้้ะอาด ยานพาหนะ (เว้นแต่กรู้丵ีมีผู้้�ับข่�อยู่ภายใน รู้婈ยนต์เพียงคนเดียว) How to Remove You should wear a mask while in your a Mask: car (unless you are there alone). If you have difficulty breathing, find a well-ventilated spot with a safe distance from other persons to remove your mask. Wash your hands after touching it. 20 Safety
ถอด 嘱ัด 蘱ัด แยก ทิ้้�งอย่างน้�ꨴิ! ปลอด舱ัย How to Dispose a Face Mask: ท่�帳ำ�งาน / Workplace ส้ วมใส่หนากากตลอดเวลา เว้นรู้ะยะห่าง 1 ที่่�เหมาะสมขณะพูดคุย Wear a mask at all times and talk to ถอด others from a safe distance. ถอดหน้ากากโดยไ虈่สั虈ผู้ัสด้านใน Hold straps and remove the mask without touching it. แยกของใ⩉้ส่วนตัวกันอย่างชัดเจน เช่น จาน ⩉้อนส้อม แก้วนำ� Do not share personal utensils such as dishes, forks, spoons, and 2 cups. 嘱ัด ต ัดสายรู้ัดและหน้ากาก เ พ่�อหลีกเล่�ยงการู้นำ�กลับมาใ⩉้ซ้ำำ�� เะว้นรู้ะย ห่างในการู้รู้ับปรู้ะที่านอาหารู้ Cut it to prevent others from reusing it. ไ虈่ ่่�มน นั�งจับกลุ ั Keep a safe distance from others during a meal. 3 蘱ัด พ บับครึ่่�งและมัดเก็ ส่วนที่่�สั虈ผู้ัꨶรู้่างกายให้อยู่่�านใน ห้ื้้สมั�นลางมอให ะอาด หรืือ่ ที่ำ�ความสะอาด Fold the mask with the part touching มือด้วยเจลแอลกอฮอล์ your face inside and tie it up. Wash hands / sanitize hands with alcohol gel regularly. 4 แยก แยกทิ้้�งเป็น “ขยะติดเชื�อ” โดยปดปากิ ถุง และรู้ะบุให้เห็น ชัดเจน เพ่�อการู้นำ�ไปกำ�จัดอย่างถูกวิ戵ี **ก รู้丵ีเปนผู้้�็ มีความเส�ยง่ ติดเชื�อ ให้รู้าดด้วยนำ� ยาᩈ่าเชื�อ กลับบ้าน / Coming Home ซ้ำ� อนด้วยถุง 2 ชั�น และปดปากิ ถุงให้้สนิิท Put it in a sealed bag with the label of infected ที่ ำ�ความสะอาดรู้่างกายที่ันที่่ waste. Clean yourself and items immediately. ** If you are at risk of catching COVID-19, pour disinfectant liquid over the mask and cover them with another bag. Seal the bag tightly too. “ทิ้้�งใ깉้ ถูก ทิุ้กคนก็ปลอด舱ัย” “Dispose it correctly for the safety of everyone.”
21 Inspiring Innovation
mRNA Innovative Alternative for Better Life น鸱ัตกรรมทางเ阷ือกใหม่เพื่่�อ⨵ีวิตท่�刵ีขึ้้�น
ใน⩈่วงสถานการ乌์โควิด 19 ก่อใ깉้เกิดความร่วมมือและการ稱ัฒนานวัตกรรม มากมาย เพ่�อ⩈่วยเหลือสังคมในหลายด้าน วัค⸵ีนเ湇็นเคร่�องมือหน่�ง ในการป้องกันการเ≇็บป่วยและยับยั�งความรุนแรงของโรค舱ัย ถือเ湇็นผลิต舱ัณ䙌์ ช ื ีวภาพที่่�เม�อเข้าส่�ร่างกายจะกระตุ้นใ깉้เกิดภููิคุ้มกันหรือแอนติบอดีี้�นมา ตื ่อต้านเช�อโรค ปัจจุบันได้มีการระดมสมองและต่อยอดเที่คนิคการผลิตวัค⸵ีน ข้�นมามากมายเพ่�อต่อสู้้ับโรคโควิด 19 ทั้้�งจากการใช้เชื�อตาย การใช้ไวรัส เ湇็นพาหะ และการดัดแปลงสาร稱ัน戸ุกรรมของไวรัส หรือ mRNA ซึ�งเ湇็น เที่คนิคล่าสุดที่่�ใช้ในการผลิตวัค⸵ีนโควิด 19
COVID-19 has triggered the development of various innovations including vaccines. Designed to boost humans’ immunity or produce antibodies, vaccines can be made of inactivated viruses, virus vectors, and the highly innovative mRNA.
22 Inspiring Innovation
าวแรกของ mRNA ในฐานะวัค⸵ีน噉้านโควิด 19้ى วัคซีนรูปแบบ mRNA (messenger RNA) ถือเป็นความสำ�เร็จครั้งแรกของ การตัดต่อพันธุกรรมของเชื้อไวรัสเพื่อใช้ป้องกันและรักษาโรค จุดเริ่มต้น mRNA ሷืออีกหนึ่่�งทางเ阷ือกในึ่การ湉้องกันึ่ ของวัคซีนชนิดนี้คือ นักวิจัยสามารถถอดรหัสพันธุกรรม (genome sequencing) ของไวรัสโควิด 19 ได้สำ�เร็จ แล้วใช้พันธุกรรมส่วนที่ผลิต โรคโค鸴ิด 19 และการใ⩉้รักษาโรคร้ายแรง โปรตีนปลายแหลม (spike protein) มาเป็นต้นแบบทำ� RNA จากนั้น ในึ่อนึ่าคต ซึ่่�งผลพวงจากนึ่鸴ัตกรรมการแพทย ์ จึงใช้ถุงไขมันคอเลสเตอรอล (RNA encased in lipid coating) ห่อหุ้ม RNA ที่ได้ก่อนฉีดเข้าร่างกายเพื่อไม่ให้ถูกทำ�ลายในเส้นเลือด และโดย ที�ก้าวหนึ่้านี้้�เอง ሷือหนึ่ทางสู่่�คุณภาพชี鸴ิต ระบบภูมิคุ้มกันของมนุษย์ RNA ที่เดินทางไปถึงระดับเซลล์จะทำ�หน้าที่ ที�ยั�งยืนึ่ของทุกሷนึ่บนึ่โลก สอนให้เซลล์ผลิตโปรตีนปลายแหลมแบบเดียวกับลักษณะของไวรัส จากนั้นร่างกายจะสร้างแอนติบอดีขึ้นมาจัดการและจดจำ�ลักษณะโปรตีน ปลายแหลมของไวรัสเอาไว้ เมื่อไวรัสตัวจริงเข้าสู่ร่างกาย ระบบภูมิคุ้มกัน mRNA proves its potential to fight ก็สามารถกำ�จัดออกได้อย่างรวดเร็ว COVID-19 and to deliver better าวต่อไปของ mRNA เพื่่�อความหวังในการรกั ษาโรค quality of life to mankind้ى เทคนิค mRNA กำ�ลังอยู่ระหว่างการพัฒนาให้สามารถรักษาโรคร้ายอย่าง in the future. มะเร็งได้ด้วยการนำ�ส่ง RNA ของเซลล์มะเร็งเข้าสู่ร่างกาย เพื่อให้ร่างกาย เรียนรู้ถึงเซลล์ที่ผิดปกติและกำ�จัดออกได้เอง นอกจากนี้ เทคโนโลยี mRNA ยังช่วยเพิ่มประสิทธิภาพของวัคซีนไข้หวัดใหญ่ จากเดิมที่ใช้ เวลาผลิตนานถึง 6 เดือน สามารถย่นระยะเวลาการผลิตเหลือเพียง 1 - 2 เดือน ทำ�ให้คาดการณ์ได้แม่นยำ�ขึ้นว่า ในแต่ละปีจะเลือกผลิตวัคซีน First Step of mRNA: COVID-19 Vaccine ตัวไหนมาต่อสู้กับโรค รวมถึงยังมีการค้นคว้าแนวทางรักษาโรค HIV An mRNA (messenger RNA) vaccine materializes after และโรคร้ายแรงอื่น ๆ ด้วยเทคโนโลยี mRNA researchers successfully completed genome sequencing of COVID-19. Spike protein of the virus is then turned into RNA, อย่างไรก็ตาม เทคโนโลยี mRNA ยังถือเป็นเรื่องใหม่ เพราะเพิ่งเริ่มใช้ encased in lipid coating. After injected into a human body, ครั้งแรกในการผลิตวัคซีนโควิด 19 ซึ่งยังไม่มีผลการวิจัยว่า mRNA coating will send RNA down the cell level to train human จะส่งผลอย่างไรในระยะยาว แต่ที่แน่ ๆ ในขณะนี้ mRNA คืออีกหนึ่ง cells to develop similar spike proteins and then antibodies. ทางเลือกในการป้องกันโรคโควิด 19 และการใช้รักษาโรคร้ายแรง This means when COVID-19 really enters the body, immune ในอนาคต ซึ่งผลพวงจากนวัตกรรมการแพทย์ที่ก้าวหน้านี้เอง คือหนทาง system will quickly defeat it. สู่คุณภาพชีวิตที่ยั่งยืนของทุกคนบนโลก
Next Step of mRNA for Services mRNA technology has now evolved further as researchers aim to use it for cancer treatments. RNA injections, for example, should be able to teach the human body to recognize abnormal cells and eradicate them. mRNA looks set to significantly speed up flu-vaccine production too – shortening the production time from six months to just one or two. This technology, moreover, looks set to be useful to treat HIV infection and other serious diseases too. However, mRNA is relatively new. There has been no research on mRNA’s long-term effects yet. But during the ongoing crisis, mRNA proves its potential to fight COVID-19 and to deliver better quality of life to mankind in the future.
23 Digital Planet
เปลี่่�ยน蘸ุ มሴิด พลี่ิกสู่่�ความย�ง่ ยืน Digital หากเรา噉้องการใ⩉้เทคโนโล訵ีเ湇็นสะพานไปส่�ความย่�งยืน ส่�งแรก ทีั �เรา噉้องตระหนกก็คือ ทุก ๆ กิจกรรมบนโลกออนไลน์มีการใ⩉้ Sustainability ทรัพยากรธรรมชาติอย่�เบื�องหลัง เพราะผู้้�ให้บริการทุกเจ้าจำ�เ湇็น 噉้องวางโครงสื ร้างพ�นฐานในการจดเั ก็บและประมวลผู้ล้อมูล ระบบ อิิ เล็กทรอนกส์ต่าง ๆ ที�เกี�ยว้องกับการให้บริการก็ทำ�งานโดยใ⩉้ ก้าวสู่โลกดิจิทัลอย่างไร พ ลังงานไฟฟา้ ลองนึกว่าหากเ湇็นผู้ใ�้ ห้บริการรายให㙈อ่ ยาง่ Google หรือ Microsoft จะ噉้องมีระบบโครงสร้างพื�นฐานให㙈่ขนาดไหนที� ในวิถีแห่งความยั่งยืน จะรองรับผู้ใ⩉้งาน้� ท่�วโลกอยางไ่ ม่่ีสะดุด หากดจากู้ อมลู ท ี� Google How to Go Online Without เ่ ผู้訵แพรออกมา การค้นหา้อมูลผ่่�าน Search Engine แต่ละครั�ง มก ีอััราการปล่อย ๊าซคาร์บอนไดออกไซดอ์ ย่�ที � 0.2g CO2e (CO2e Ruining the World คือ ค่าคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่าที�ก่อให้เกิดก๊าซเรือนกระจก) ซึ่ �ง Google ไมได้น่�งนอนใจต่อเรื�องน�ี และเดินหน้าใ⩉้พลังงาน ทุกวันนี้เราต่างคิดว่า การใช้เทคโนโลยีติดต่อสื่อสารกันผ่าน ทดแทนในระบบการทำ�งานให้มากขึ�น ทางฝั่่�งของ Microsoft เครือข่ายอินเทอร์เน็ตคือหนึ่งในวิธีลดการใช้ทรัพยากรที่มี ก็กำ�ลังจัดระบบการใ⩉้พลังงานทดแทนในꈹูนย์้อมูล Azure พร้อม ประสิทธิภาพวิธีหนึ่ง ในความเป็นจริงแล้ว ทุกสิ่งทุกอย่างล้วน ยั่ ืนยนวา การใ⩉้การประมวลผู้ลแบบคลาวด์จะช่วยลดการเกิด มีต้นทุนและอาศัยทรัพยากรเป็นตัวขับเคลื่อนทั้งสิ้น ทุกครั้งที่ ก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ลงกว่า 98% เราส่งอีเมล ฟังเพลง สตรีมมิ่งผ่านแอปพลิเคชัน หรือค้นหา ข้อมูลทางอินเทอร์เน็ต เรากำ�ลังใช้พลังงานและปล่อยก๊าซ ปััหาสำ�คััญ็คือ ผู้้�บริโภคไม่่ี้อมูลประกอบการตัดสินใจเลือก คาร์บอนไดออกไซด์ออกมาโดยไม่รู้ตัว เมื่อคิดจากประชากรที่ ใ⩉้บั ริการ รวมท�งอาจยังไม่ทราบว่ากิจกรรมใดบ้างท�กระทบี ใช้อินเทอร์เน็ตราว 4.1 พันล้านคน หรือ 53.6% ของประชากร ทั่วโลก นั่นแปลว่ามนุษย์ทุกคนมีส่วนทำ�ลายชั้นบรรยากาศ ต่อส่�งแวดล้อม ตัวอย่างเช่น การหันมาเสพความบันเทิงผ่่�าน ของโลกอยู่ตลอดเวลา ระบบสตรีมม่�งแทนการซ�อเคื รื�องเล่นหรืออุปกร乌์ก็สามารถสร้าง คาร์บอนไดออกไซด์ได้ไม่่ตางกัน ผู้ลการศึกษาของนักวิิจัจาก Many of us think that internet-based communications Lancaster University ในสหราชอาณาจักร พบว่า การเปล�ียน significantly save resources. Yet, no one should forget มาเ ล่นเกมสตรีมม่�งแทนเกมคอนโซล อาจทำ�ให้เกิดการปล่อยก๊าซ the fact that a lot of resources have been used to คาร์บอนฯ เพ่�มขึ�น 30% ภายในป ี 2030 นอกจากนี � ทกุ กิจกรรมของเรา back online services – emails, streaming, and online searches. Given that 4.1 billion people – about 53.6 บนโลกออนไลน์ยังทำ�ให้เกิด้อมูลมหาศาลท�แี ต่ละแบรนด์หรือ percent of the global population – have used the แพลตฟอร์มสะกดรอยเก็บเอาไว ้ เหลา่ นก�ี ม็ ผู้ี ลกระทบตอ่ สงแวด่� ล้อม internet. Digital lifestyles have undeniably hurt และเ湇็นประเด็นด้านความย่�งยืนของ้อมูลที�เจ้าของแพลตฟอร์ม the earth’s atmosphere every single day. จะ噉้องบริหารจัดการ
24 Digital Planet
Change Your Perspective for Sustainability All providers of online services have built a large infrastructure Consumers, however, generally lack information on digital to ensure their operations run smoothly. Imagine how large lifestyles’ carbon footprints. Many people thus believe that
Google’s or Microsoft’s physical facilities and utilities must music streaming emits less CO2 than music players. A research be using to ensure people around the globe can smoothly by the Lancaster University, so far, reveals that game streaming
access their services. According to Google, each online search may raise CO2 emissions by 30 percent when compared to on its platform results in 0.2g emission of CO2e (carbon dioxide game-console usage by 2030. Digital lifestyles, in all, leave equivalent). Microsoft, meanwhile, reveals that processing on significant digital and carbon footprints.
its Cloud-based Azure has curbed CO2 emissions by more than 98 percent because Azure has embraced alternative energy.
เปลี่ยนพฤติกรรม คือสิ่งที่ต้องทำ�ทันที Adjust Your Digital Lifestyle!
การสตรีมมิ่งวิดีโอผ่านเครือข่าย Wi-Fi ใช้ พลังงานน้อยกว่าเครือข่ายโทรศัพท์มือถือ 1 2 3 ถึง 2 เท่า การส่งข้อความตอบกลับเท่าที่่ำ�เป็น การรับชม VDO Streaming สร้างก๊าซ ก็สามารถช่วยลดปริมาณการปล่อย คาร์บอนไดออกไซด์ถึง 300 ล้านตันต่อปี คิดเป็น VDO Streaming on a Wi-Fi network ก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ซึ่งเป็นเหต ุ ประมาณ 1% ของการปล่อยก๊าซเรือนกระจกทั่วโลก consumes two times less energy than on a cellular network. ของภาวะเรือนกระจกได้แล้ว VDO Streaming emits 300 million tons
Reply to digital messages only of CO2 each year. The volume accounts when necessary. This habit for one percent of the world’s total will reduce greenhouse gas greenhouse gas emissions. emissions. กำ�จัดอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส ์ 6 ที่ไม่ใช้แล้วอย่างถูกวิธี Dispose e-waste properly. ปิดใช้การอัปเดตอัตโนมัติและ การฟังเพลง 5 สำ�รองข้อมูลโดยไม่จำ�เป็น 4 ผ่าน Audio File แทนการเปิดใช้ Prevent unnecessary automatic automatic app updates or YouTube updates TURN OFF data backups. Listen to music แิิจิิทม้ว่าโลกด ลจะเ湇็นโลกใบท�สองี อันสะดวก through an audio file, สบายของมนุษย์ แต่噉้องไม่่ืมว่า โลกท�มี นุษย์ rather than on ทุกคน噉้องการจริง ๆ คือโลกที�ไม่่ีมลภาวะและ YouTube. ดีต่อผู้้�คนทุกเพศทุกวัั คำ�แนะนำ�ที�ง่ายที�สุดคือ การใ⩉้ ่ ทกอุ ยางเท่าที�จำ�เ湇็น สมเหตุสมผู้ล ทั�งบน โลกออนไลน์และออฟไลน์ เพื�อสร้างสมดุลของ การใ⩉้ชีวิิตซ�งเ湇็นแนวคิดไปส่�โลกที�ย่�งยืน
Even though digital technologies offer much convenience, we should keep in mind that it is best not to pollute the earth. All of us can help create a sustainable world by reasonably using resources both in the offline and the online world. 25 Lift Up Your Voice
ตอบโจท詌์ ทกไล繌์สไตุ ล์ ท ุก鸱ัย ทกคนในครอบคุ รวั Answer to Every Lifestyle and All Generations
การรับ縱ังเꨵียงจาก阹ูก้า (Voice of Customers) เ湇็น긱ัวใจส�คำ ัญในการ稱ัฒนาสิน้าและบริการ ที่ ่� SCGP ยึดมั่่�นเ湇็นวิ娵ีในการที่ำ�งาน เพ่�อใหก้ ้าวไปสู�การเ湇็นผู้้�นำ�ด้านโซ阹ู⨱ันบรรจุ舱ัณ䙌์แบบครบวงจรอยางแ่ ที่้จริง ความั่噉้องการในการใช้บรรจุ舱ัณ䙌มั่์ คี วามั่긱阹ากหลาย แตกตางไ่ ปตามช่่วงอา� ย ุ อาชพี ตลอดจนไลฟส์ ไตล์ของแต่่ะคน ลองนึกดงู่ าย ๆ ในครอบครัวเราประกอบไปด้วยพ่อ แมั่� พ ่� น้อง ซ่�งกมั่็ วี ิ娵ีการใชช้ วี ติ ที่ต่�่ างกันออกไป ฉี บับน�เรามั่ีโอกาสสมั่舱ั าษณค์ รอบครัวที่ป�่ ระกอบด้วยꨵมั่าชิกที่มั่�่ ีอาชพี และไลฟส์ ไตล์ที่�แ่ ตกตาง่ กัน ได้แก ่ คุณหรัณ (รัณ) - คุณจารุวรรณ (โอ๋) กนกวลีวงꉌ์ สามั่ี-ภรรยาเจ้าของ戸ุรกิจออนไลน ์ (น�ำ เข้าและจ�หน่ำ ายเคร่�องครัว Dream Chef) และคุณแม่่�อมั่稱ั ร อาสนวที่ิ ยา เจ้าของ戸ุรกิจร้าน Come Home Café (ค�ำ โฮมั่ คาเฟ่) มั่าดกู ันวาแ่ ต่่ะคน เลือกใช้บรรจุ舱ัณ䙌์แบบใด และปัจจัยที่ส่�่ งผู้阹噉�อการเลือกซื�อเพ่�อตอบโจที่ย์การใช้งานมั่ีอะไรบ้าง
SCGP has seriously listened to the Voice of Customers, which is crucial to product/service development, in pursuit of its goal to become Total Packaging Solutions Provider. The company has now had packaging to suit the needs of everyone, regardless of his/her lifestyle, age, or occupation. We have got an opportunity to interview a family whose members have different career and lifestyle. In the family are Mr. Harun and Mrs. Jaruwan Kanokvaliwongs, who import and distribute Dream Chef kitchenware, and her mother Mrs. Ambhorn Assanawittaya, who owns Come Home Café. Let’s find out how each of them has chosen packaging and what functional factors are behind their decision making. 26 Lift Up Your Voice
บรรจุ舱ัณ䙌์ ⩈่วยเสริมแบรน剌์ใ깉้แੇ็งแกรง่ จใ깉้ิ เริ่า縱ังሸริ่่าว ๆ ว่า Dream Chef คอื เครื่อ่� งሸริ่ัว昳ำ�เ้าشሸุณโ뙋๋เริ่่�มเ陈่า娶ึง戸ุริ่ จากปริ่ะเทศเกาหลี วางจำ�หน่ายตาม깉้างสริ่ริ่พสิิน้าควบค่�ไปกับ⩈่องทาง ออนไลน์ “ใย นปัจจุบัน อดขายทางออนไลน์ของเริ่าเติบโตเป็นอย่างมาก เน�ืองจาก การิ่ Work from Home ทำ�ใ깉้ผู้้�คนใช้เวลาอย่�บ้านกันมากขึ�น ทำ�อาหาริ่ ริ่ับปริ่ะทานเองเพื�อความปลอด舱ัย ลููก้าจึงนิยมสั�งสิินา้ ของเริ่าไปใช้ “ููกสสิิน้าถ ่งไปตาม⩈่องทางขนส่ง ก陈่องพัสดุที�ใช้จะต้องปกป้องเครื่่�องሸริ่ัว ท ุกชิ�นไป娶ึงมือลููก้าได้อย่างปลอด舱ัย อย่�ในสภาพที�สมบููรณ์์ สิิน้าด้านใน ดความปริ่ะทบใจั มั�นใจในิشดความเสี หาย เมื�อลููก้าได้ริ่ับสิิน้าและเิشไยม่เ แบริ่昳ด์เริ่า มีการิ่ริ่ีวิวบอกต่อ ทำ�ใ깉้แบริ่昳ด์ของเริ่ามีความนาเ่ ชื�อถือย่�งขึ�น แบบشโ뙋๋เก ลือ ใช้ก陈่องพัสดุจากค่�ค้าของ SCGP ในการิ่จัดส่ง มีการออก뙋“ มาอย่างดี มีนำ��หนักเบา แข็งแริ่ง ทนทาน แพ็คง่าย ริ่ับนำ��หนักสิิน้าได้ด ี ริ่ะดาษสะอาด สามารถพิิ่มพ์ชื�อแบรนด昳ด์ โลโก้ 깉ริ่ื뙋ริ่ายละเอียดต่าง ๆ “ที�สำ�คัญผู้มเป็นคนชอบอะไรที่่�ใช้แล้วรู้้�สึกดี เ⩈่น ขวดท�ีทำ�จากพลาสติิشผู้่ว ของริ่้านลงไปแล้วสวยงาม ดูู ี ⩈่วยใ깉้ลููก้าของเริ่าปริ่ะทบใจเั มื�뙋ริ่ับสิิน้า ริ่ิิลีไซื้เค คือเห็นปุ�บแล้วอยากใช้เลย ใช้แล้วรู้้�สึกเป็นคนดี อยากเป็นคนที�มี ส่ว昳ริ่่วมในการิ่⩈่วยเหลอื โลก ผู้มอยากเหน็ อะไริ่แบบนี�ในบ้านเริ่าเยอะ ๆ ሸริ่ับ” “ทีผู้� ่านมาเริ่าก็ไดริ่้ ับ Feedback ทีด� ีจากลููก้ามากมายในทกุ ๆ แพลต縱뙋ริ่์ม วาูกส ่า สิิน้ ถู ่ง娶ึงมือลููก้าได้อย่างสมบููรณ์์อย่างที�เริ่าตั�งใจ ทำ�ใ깉้โ뙋๋มั�นใจว่า บรรจุ舱ัณ䙌์ ใ깉้มากกว่าการปกป้อง าริ่شจใ昳ሸริ่뙋บሸริ่ัวที�เปิดบริิ่ิشตอบโจท詌์ทุกไล繌์สไตล์ บริ่ริ่จุ舱ัณ䙌์มีความสำ�คัญต่อความพึงพอใจของลููก้า โ뙋๋จึงตัดสิิใจใช้ สำา깉ริ่ับ Come Home Café เป็นอีกหนึ�ง戸ุริ่ บริ่ริ่จุ舱ัณ䙌์ของที�นี�ต่อไปค่ะ มา ว 8 ปี มีทั�งในส่ นของริ่า้ นอาหาริ่ งานจดเั ลี�ยง (Catering) ริ่วม娶ึงเดลิเว뙋ริ่ี ริ่ะบวนการิ่ทำ�อาหาริ่뙋ย่างมีมาตริ่ฐานشทุก鸱ัย ทุกคนในครอบครวั “ใา นอนาคต อย กใ깉้ก陈่องเบาข�ึนอีกโดยที�ความแข็งแริ่งยังเท่าเดิม เพริ่าะ (Delivery) มีሸริ่ัวกลางท�ีควบሸุม จแบบเริ่าปริ่ะหยัดค่าขนส่งได้มากขึ�นอีกค่ะ” และปลอด舱ัย ซึ่่�ง Come Home Café มกี าริ่ใช้งานบริ่ริ่จุ舱ัณ䙌์ทีห� ลากหลายิشจุดนี�จะ⩈่วยใ깉้戸ุริ่ แ ละใ깉้ความสำ�คัญในเรื่่�องความสะอาดและปลอด舱ัยมาก บรรจุ舱ัณ䙌์ ⩈่วยใ깉้ชีวิตประจำ�鸱ันง่ายข้�น “ไอาหาริ่ริ่้านเริ่าไม่ ด้뙋ริ่่อยอย่างเดียวนะคะ ต้องสด สะอาด ถููกหักอนามัย Answer to Every Lifestyle นอกจากሸุณริ่ัณจะดูแลเรื่่�องการิ่ตลาดของแบริ่昳ด์แล้ว ในชีวิตปริ่ะจำ�วัน ก陈่องใส่อาหาริ่ต้องสะอาดและปลอด舱ัย ที�ริ่้านเริ่าเลือกใช้ก陈่องเฟสท์ ሸุณริ่ัณยังมีบทบาทของการิ่เป็นพ่อบ้านแห่งชาติิ้วย หน้าที�หลักของเขา สำา깉ริ่ับใส่อาหาริ่เพื�อส่งเดลิเว뙋ริ่ีใ깉้ลููก้า เพริ่าะเริ่ามั�นใจในความสะอาด นขอิ งใช้เ้าบ้าน ซึ่่�งการิ่ตดั สิิใจซื้้�อสิิน้าแต่ละชิ�นนั�น และปลอด舱ัย เพื�อใ깉้ลููก้ามั�นใจด้วย เวลาส่งเดลิเว뙋ริ่ ี ฝาก陈่องต้องปิดสนิทشand All Generations คือ การิ่เลือกซื้้�อของ ሸุณไ ริ่ัณ ม่ได้มองที�ሸุณภาพสิิน้าเพียงอย่างเดียว แตย่ ังสนใจเรื่่อ� งบริ่ริ่จุ舱ัณ䙌์ เริ่ียงซื้อนก้ นั ไดด้ ี เริ่าเหนก็ าริ่ปริ่ับปริุ่งรููปแบบ่ ก陈อ่ งมาหลายเว뙋ริ่ช์ นั เริ่าก็เปน็ ของสิิน้านั�น ๆ อีกด้วย สนึ่ีก่วนห �งท�⩈่วยใน าริ่ Feedback ซึ่่�งดีขึ�นเรื่่�อย ๆ ตอบโจทย์ในการิ่ใช้งาน หลายแบบ ผู้มจะเลือกሸุณภาพشทุก ๆ ครั้้�งที�ซื้้�อของใน깉้าง깉ริ่ื뙋ซื้่เป뙋ริ่์มาริ่เ์ ก็ต นอกจา “ จาินคกแบริ่昳ด์ของสิ ้านั�น ๆ แล้ว ผู้มก็เลือกซื้้�อสิิน้าที�มีบริ่ริ่จุ舱ัณ䙌์ที�ดึงดูด “แึ ละอีกปัญหาหน�งของการิ่ทำ�อาหาริ่ሸือ การิ่เก็บของสด ⩈่วงโควิดจะตุน กลัวเสีย แม่อยากจะได้บริ่ริ่จุ舱ัณ䙌์ที�สามาริ่娶เก็บของสดเอาไว้ได้็شริ่ะป๋อง깉ริ่ือ อะไริ่شสวยงามสะดุดตา ริ่วมไป娶ึงความสะดวก อย่างพวกเครื่่�องดื�ม ริ่ ขนขึ�昳ริ่娶깉ริ่ือ น านขึ�น ลูู ๆ ลองเอาถุง OptiBreath™ มาใ깉้ใช้ มัน⩈่วยได้เหมือนกันนะشขวด ถ้าเริ่าสามารถหิ้�วไ้ ด้โดยไม่ต้องใส่ถุงเพ�ือลดทริ่ัพยา ้”นของใชที้ �昳�ำ มาจัดเริ่ียงได้สะดวก ผู้มคดิ ว่าสงเ่� ห陈่านี� แดต่ต้องมีการิ่จั การิ่และจัดเก็บที�ดีควบค่�ไปดวยิشเ้า บ้านได้เลย 깉ริ่อขอื ง จและผู้้�บริิ่โภคปลายทางิشท ำ�ใ깉้ชีวิตเริ่าง่ายขึ�น และนี�คือเสียงของลููก้า ที�เป็นทั�งผู้้�ใช้งานเพื�อ戸ุริ่ ซึ่่ลููกค�งไมว่ ่าจะเปน็ ้าในรููป่ แบบไหน ความตอ้ งการิ่จะเปน็ แบบใด SCGP พริ่อ้ ม ที ฒ�จะริ่ับ縱ังและพั นาต่อใ깉้ตอบโจทย์ทุกไลฟสไต์ ล์ของทุกคน
อาหารร้านเราไมั่�ได้อร่อยอย่างเดียวนะคะ 噉้องสด สะอาด ถูกหลักอนามั่ัย กล่องใส่อาหาร噉้องสะอาดและปลอด舱ัย ที่่�ร้านเราเลือกใช้กล่อง เฟสท์ สำ�หรับใส่อาหารเพ่�อส่งเดลิเวอรี ให้阹ูก้า เพราะเรามั่่�นใจในความั่ꨵะอาดและปลอด舱ัย เพ่�อให้阹ูก้ามั่่�นใจด้วย
27 Lift Up Your Voice
Packaging for Stronger Brand Mrs. Jaruwan reveals that Dream Chef products, which are We serve delicious dishes, imported from South Korea, are distributed via department stores as well as online platforms. using fresh ingredients and hygienic process. Our focus on safety means we are very cautious “We have seen significant online sales growth since the Work- about our food packaging. From-Home mode started. Having more time at home, many That’s why we have chosen Fest. people think it is safer to cook their own food. We have carefully selected packaging to ensure that our customers will open the boxes and find our kitchenware intact. It is a way to impress customers, win their confidence, and encourage good word-of- mouth,” she continues. “We have chosen packaging from SCGP’s partners because it is well-designed, durable, and lightweight. It has a clean surface and can feature of our printed logo and company details,” she explains, “As customer feedback has been good, we have confidence in quality.” So far, she hopes that packaging can become even lighter because it will mean a lower logistic cost.
Packaging for Easier Life Responsible for Dream Chef marketing at work, Mr. Harun manages his family’s household at home. He, for instance, has Not Just Protective Packaging been shopping for its groceries. When he goes shopping, he is Come Home Café has offered dine-in, catering, and food-delivery interested in not just product quality but also packaging design. services for eight years now, with a strong emphasis on food safety “At supermarkets, I look for appealing packages – something that and a variety of packaging. is easy to carry and remove the need to use a plastic bag. I also “We serve delicious dishes, using fresh ingredients and hygienic appreciate packages that are easier to organize inside my car process. Our focus on safety means we are very cautious about and my home,” this part-time househusband reveals. our food packaging. That’s why we have chosen Fest. For delivery “Importantly, I love things that make me feel good. I am always services, we need tightly-sealed boxes that are also easy to attracted to bottles that are made from recycled plastics. I feel stack up. We have given feedback and have seen constant I am a good man when using such stuff because they are kind packaging improvement,” Mrs. Ambhorn says. to the earth,” he said. “Another problem in a food business surrounds the storage of fresh ingredients. During the COVID-19 situation, I was worried about ingredients rotting during storage. So, I looked for packaging that could keep ingredients fresh longer. My kids then recommended OptiBreathTM. It helps somewhat. The rest depends on my good storage and management processes.” Feedback from her family reflects the voice of customers in both B2B and B2C groups. SCGP is indeed all ears as it seeks to respond increasingly better to the lifestyle of everyone.
Scan QR Code เพื่อ⨱มั่วิดีโอสัมั่舱าษณ์ Scan QR Code for the interview 28 Relax & Have Fun
หลายคน Work from Home กนั ทำ�ใหม้ ีเวลาว่างมากขน้� เลยคอ詌ริ้ริ้หากจิ กริ้ริ้ม ใหทผ ม่ ๆ ำ� ุดสกิลใหม่ ๆ มากมายเต็มไปหมด มาลอง x ในช่องกิจกริ้ริ้มที�คุณทำ� WFH 許ังไง (เก่ง) แ陉้วมาแชริ้์กัน ทางทีมงานจะสุ่มจับริ้างวัลให้แก่คนทำ� (เก่ง) ลให虈่เ稵ียบ! As Work from Home allows you to have more time at home, youิشส must have already used that extra time for various activities and New Skills During WFH! getting new skills. If you excel in any of the followings, mark X on it.
กดทุกโ湇ริ้ ปลุกความเ湇็นเชฟในตัว กล่องพัสดุ陉้นบ้าน Cooking Grabbing online-shopping promotions, piles of used delivery boxes at home อัปเดตข่าวผ่านโซเชี詌陉ริ้ัว ๆ ดููีรี่่�ส์แบบนอนสต๊อป Following updates on Watching series non-stop social media
อ่านหนังสือที�ค้างไว้ Reading books
สนิทกับเดลิเวอริ้ ี ทุกแพลตฟอริ้์ม ทำ�งานอย่างบ้าคลั�ง หยดุ อย�บ่ ้าน แต่ไม่หยดสุ วย Familiarizing with all Working like crazy Getting pretty even at home delivery platforms
湇ริ้ะชุมออนไลน์อย่างคล่องแคล่ว ขัดบ้านทุกซอกทุกมุม เต้น TikTok แก้เซ็ง จัดสวน คุยกับต้นไม ้ Attending online meetings Cleaning all corners of home Dancing on TikTok Gardening
อย่�กับሳริ้อบሳริ้ัวมากข้�น Spending time with family
ออกกำ�ลังกาย 陉้างมือจนเป่�อย ให้ฟิตแอนด์เฟิริ้์ม นอนเก่ง Excessively washing hands Getting fit & firm Sleeping
สำ�หริ้ับท่านที�幌ริ้าบሳำ�ตอบแ陉้ว อย่าริ้อช้า ริ้ีบส่งሳำ�ตอบพริ้้อมอีเมลช่�อและสถานที�สำ�หริ้ับส่งของริ้างวัลมาได้ที� [email protected] ภาีส ยในวนทั � 31 ิงหาคม พ.ศ. 2564 (กริ้丵ีเ湇็นพนักงาน SCG ขอเ湇็นท�อี ย่�สำ�นักงานนะคะ) ริ้ีบส่งሳำ�ตอบมาริ้่วมสนุกกนั ผู้โชค刵ริ้ี ับไปเลย Starbucks card มููล่า 300 บาท จำ�นวน 10 ใบ After marking X on the table, send it together with your name and mailing address to [email protected] by 31 August 2021 (If you are SCG employees, please use your office address). Lucky winners will get Starbucks card worth Bt300 each. As many as 10 prizes are up for grabs. ꨳำ�ห踱ับผู้้�โชค刵ีที่่�ตอบคำ�ถามถูกต้องใน a LOT ฉบับที่่� 22 ได้แก่ Lucky winners from a LOT Vol. 22 are: 1. ุภาว刵ี ริ้้�วงาม 6. Korrapin Yangpradit 2. เสาว昵ี詌์ อาภาวꈴิน 7. Aunchisa Kangpanichkul 3. วิชญ ผานิดานัน幌์ 8. ชญานั昵 ริ้าญสมฤทัย 29 4. ∸ุฑามาศ ม. 9. ธาริ้้昵 วนิชยางก่ริ้านน幌์ 5. Rattikarn Namseethan 10. ยุวนิต詌์ แ⹈่อ้�ง Your Answers
วิธีคิดเพื่อธุรกิจที่สำ�เร็จย าววิธีทำ� ๆ แบบยั่งยืน Thinking and Action Approach for Long-Term, Sustainable Business Success
� จใ깉้ꨳำ�เร็จยาว ๆ หรือท่�เรียก鹈่าย่�งยืนน่าจะเ湇็นยอดปรารถนาของผู้้�บริหารทุกคน คอลัมน์ Your Answers ฉบับนีิشจใ깉้ꨳำ�เร็จ鹈่ายอดเย่�ยมแ陉้ว แ噈่帳ำ�戸ุริش帳ำ�戸ุร เร าจึงชวน ผู้ศ. ดร.เอกก์ ภทรธนกุล มาแชร์วิธีีิดรวมถึงแนวทางด้านการตลาดภายใต้กรอบ ESG ซึ่่�งเ湇็นวิธีีิดꨳำ�คัญท่�นำ�ไปสู่ความย่�งยืน โดยมีีระเด็นพื้้�นฐาน ꨳำ�คัญอยู่ 3 มิติ คือ ด้านสิ�งแวด陉้อม (Environmental: E) ด้านสังคม (Social: S) และด้านบรรัทภิบาล (Governance: G) ท่�จะนำ�ไปสู่่ระบวนการ帳ำ�งาน ในส่วน噈่าง ๆ ขององค์กรใ깉้เ湇็นไปอย่างมีีระสิทธิภ�พื้ และสะท้อนศััยภ�พื้ขององค์กรออกสู่ภายนอก
It is great to operate a successful business. But the ultimate dream of all executives is sustainable success. Asst. Prof. Ake Pattaratanakun reveals to Your Answers that ESG (E for Environmental, S for Social, and G for Governance) concept holds key to sustainability, as it promises to uphold the efficiency of work systems and communicate that great strength to the public.
ทำ�ไปทำ�ไมความดี: องค์กรที่ดี เสมือนมีเกราะป้องกัน ทำ�เมื่อไหร่: ESG เริ่มได้ทันที ไม่ต้องรอ นอกจากเ湉้าหมายในการ帳ำ�戸ุรกิจให้ประสบความส�ำ เร็จ สิ�งส�คำ ัญท ่� หลัก ESG นั�นมีการ帳ำ�งานอย �่ 3 ขั�น ทุกองค์กรไม่ควรมอง้ามคือ การเป็นองค์กรท่�刵 ี เพื่�อเ่ ป็นเกราะปก湉้องเมื�อเกดิ ขั้้�น Before the Process คือ ก่อนด�ำ เนินงาน ทั�งการคดั เลือกพื่นักงาน สถานการ乌์วิกฤ嘴ิ แบรนด์องค์กรทแ่� ข็งแกร่งจะ⩈่วยลดผลกระทบทางสังคม ทบ่�刵เ้ามา帳ำี �งาน ริหารจดั การวธีิ ีดขิ องคนในองค์กร เลือก⸱พื่พื่ั ลายเออร ์ ลงอย่างมากมาย และน�สำ �ป่ ระโยชนในเ์ ชง戸ุริ กจอิ ย่างย�งิ เ⩈่น บรัิ ททด�่ �ำ เนนิ ห รือพื่ารต์ เนอรท์ �刵่ มาี รวม戸ุร่ กจิ งานอย่างโปร่งใสจะมีโอกาสเ้าถึงแหล่งเงินทุนได้มากกว่า หรือในกรณี ขั้้�น In Process คือ ระหว่างด�ำ เนินงาน เม�อื วัตถุดิบและคนพื่ร้อมแล้ว ท่�ต้องการระดมเงินทุนเพิ่�มเพื่่ �อการเ嘴่ ิบโตของ戸ุรกิจ นักลงทุนมักจะเลือก ความโปร่งใสเป็นธรรมในกระบวนการคดิ การรกั ษาสิ�งแวดลอม้ ใชทร้ พื่ั ยากร ลงทุนกับองค์กรท่�刵 ี โปรงใส่ และเปน็ ธรรม อ ย่างประหยดั การไมเอาเ่ ปรียบสงคมั ชมุ ชน และพื่นกงานั ลวนเ้ ปน็ ตวอั ย่าง ปัจจุบัน นักลงทุนท�งั 3 กลุ่ม ไม่ว่าจะเป็นนักลงทุนรายย่อย นักลงทุน ท่�องค์กรท่�อยากสร้างความยั�งยืนตอง帳ำ้ �อย่างตอเ่ นื�อง สถาบันหรือนักลงทุนรายใหญ่ และนักลงทุนจากต่างประเทศ ล้วนให้ ขั้้�น After Process คือ หลังการด�ำ เนินงาน องค์กรสามารถ帳ำ�กิจกรรม ความส�คำ ัญกับการพื่ิจารณาบริัทท่�ด�ำ เนิน戸ุรกิจอย่างย�งั ยืนไม่น้อยไปกว่า เพื่ิ �อ่ สังคมและส�งแวดล้อม และให้ความส�คำ ัญกับความถูกต้องเป็นธรรม ผลงานในเ ชง戸ุริ กจิ โปร่งใสเสมอ เราจึงจะเห็นว่า กองทุนประเภทกองทุนสเี ขียวทลง่� ทุนในหนบุ้ ริททั มี่� ESG องค์กรต่าง ๆ สามารถด�ำ เนินงานตามหลัก ESG ได้ทันที โดยอาจเริ�มจาก ม ักไดร้ บความสนใจจากั นกลงั ทนุ ทกุ ประเภทคอน้าง่ สูง กระบวนการปก嘴ิระหว่างการด�ำ เนินการต่าง ๆ ได้เลย และเริ�มท่�ด้าน บรรัทภิบาล (Governance: G) ซึ�งโดยปก嘴ิมีี้นทุนน้อยและ⩈่วยอุด เี มื�อมเกราะปก湉้องปัญหาและได้โอกาสใหม ่ๆ ทาง戸ุรกิจมากมาย ความได้เปรยบี รอยรั�วปัญหาต่าง ๆ ขององค์กรได้มาก เ⩈่น การตรวจสอบการด�ำ เนินงาน ทาง戸ุรกิจจึงเพิ่่�มมากขึ�นเปนเงา็ ตามตวั ภายในใหมีี้ ระสทธิ ิภาพื่และสร้างความถกู ต้องโปร่งใส ทั�งในกระบวนการผลติ และกระบวนการบริหารจดั การ เ⩈่น การควบคมุ คณุ ภาพื่วตถั ดุ บิ ทน�่ �ำ มาใช้ 30 Your Answers
นอกจากนั�นยังควรให้ความส�คำ ัญกับความรับผิดชอบและความเป็นธรรม When to Do It? The Answer Is “Now” ในองล ค์กร การดูแ พื่นักงานรวมถึงครอบครัว ตั�งแต่เรื�องผลตอบแทนท่�เป็นธรรม ESG concept is integrated into three stages: สวัสดิการ และความปลอดภัยในการ帳ำ�งาน Before the Process: It is about the recruitment of good personnel, เมื�อเป็นบรรัทภิบาลแล้ว การด�ำ เนิน戸ุรกิจจะถกู ต้องและเป็นไปตามกฎหมาย the management of staff’s perspectives, and the selection of good โดยอัตโนมั嘴ิ การตรวจสอบและการรับรจากภายนอกจะู้ มแี ต่ความโปร่งใส suppliers and partners. นั ่าเชื�อถือ จากน�นก็สามารถด�ำ เนินงานในด้านส�งแิ วดล้อม (Environmental: E) In Process: After acquiring raw materials and personnel, operations และด้านสังคม (Social: S) ต่อไปได้อย่างสอดคลองกลมก้ ลนื should proceed fairly and transparently with environmental and social care. Staff should demonstrate exemplary ESG practices จะเห็นไดว้ ่า หลัก ESG ไม่ใ⩈่แนวทางเพีียงเพื่่ �อส่ ร้างภาพื่ลักษ乌 ์ แต่เป็นแนวทาง at all times. ท่�เป็นแก่นหลักของ戸ุรกิจได้อย่างแทจ้ รงิ After Process: CSR activities should be conducted for society องค์กรไหนควรทำ�: ทุกองค์กร and the environment. Enterprises should always be righteous, นอกจากมุมมองเรื�องการสร้างความเชื�อม�นแั ก่นักลงทุนแล้ว การใช้ ESG fair, and transparent. เป็นกรอบแนวคดทิ าง戸ุรกิจยังเป็นประโยชนต์ ่อองค์กรทุกรููแบบ ทุกขนาด Enterprises can start integrating ESG anytime. The integration ในหลากหลาย ม嘴ิิ may start with G or Governance, which usually requires just ลูกค้าหรือ戸ุรกิจมองหาพื่าร์ตเนอร์มาร่วมด�ำ เนินงานด้วยแนวคิดท่�เน้น a little cost but proves effective in plugging loopholes. When ความส�ำ เร็จทยั่� �งยืนมากข�นึ ในทางกลับกันหากเป็นองค์กรทมี่� การตรวจสอบ good governance is in place, internal audits are efficient. They ท่�刵 ี จะ⩈่วยใหมี้ กระบวนการในการคดั กรองพื่ารต์ เนอรท์ มี่� ีักยภาพื่มากกว่า pave way for transparency and efficiency in manufacturing/ มาร่วมงานได้ management process. คนในเองั ก็จะเชื�อม�นและรักองค์กร เกิดเป็นวัฒนธรรมองค์กรทยั่� �งยืน น�สำ � ่ For staff, enterprises should provide fair remuneration, welfare, การููดผู้้ดึงด ่�มีความสามารถสูงมาร่วมงานด้วยได้ง่ายขึ�น รวมถึงการดูแล and work safety. Enterprises’ care, moreover, should extend to ชุมชนจะ⩈่วยสร้างงานสร้างอา⩈่พื่ 帳ำ�ใหส้ งคมโั ดยรอบ刵ขึี �น staff’s family members too. จะเ ห็นว่า แนวคดงิ าย่ ๆ 3 เรื�องอย่าง ESG เพื่่ยงสรางสม้ ดลในุ ทกุ ม嘴ิิ 戸ุรกจิ Guided by good governance, business operations’ compliance ก ็จะด�ำ เนนไิ ปดวยความ้ ส�ำ เรจในระยะยาว็ หรอื ท�เ่ รียกวา่ ย�งั ยืนนั�นเอง with laws is solid. Enterprises also enjoy a transparent and reliable image. Works related to Environmental (E) and Social (S) can then follow. While benefiting corporate image, ESG practices truly lay down the core of business. หลัก ESG ไม่ใช่แนวทางเพียงเพื่อ Who Should Do It? The Answer Is “Every Organization” สร้างภาพลักษณ์ แต่เป็นแนวทางที่เป็น ESG is useful to every enterprise, regardless of its size and แก่นหลักของธุรกิจได้อย่างแท้จริง the nature of its business. It is easier for an ESG-focused enterprise to attract business partners for sustainable operations. With accountability, it has bigger chances of finding strong partners. ESG, moreover, fosters staff’s love and trust in their organization. Doing Good: Organization’s Shield It helps attract talents from elsewhere too. A good enterprise automatically gets a shield against crises. In addition, ESG focus brings forth community care and job Any adverse impact will be minimal when a brand is strong. opportunities. Society will thus benefit from it. Transparent enterprises, for example, will enjoy greater access to ESG concept, in all, is simple yet contributes greatly to balance funding sources. It is easier for them to raise funds for business in all aspects. With ESG, a business will be able to prosper on expansion because investors usually prefer fair, transparent, a sustainable basis. and ethical organizations. Small investors, institutional investors, and foreign investors have now attached equal importance to business performance and business sustainability. Today, green or ESG funds have indeed While benefiting corporate image, ESG won much interest. practices truly lay down the core of business. 31 Alive
เที่่�ยวที่ิพย ์ ꨱัม爱ัสวิ娵ี⨸ุมชน บน “เกาะ阱ันตา” Imaginary Trip to “Lanta Island” for Charming Local Experiences
อาบอ踸ุณที่่�ทุ่่�งห訵ีเ穇็งบนเรือ Gondola ช วง่ นี้เราอาจต้องเทุ่ยี่ วทุ่พยิ ์กันไปกอนเ่ พื่อความปลอดภยั Admire Sunrise from Local Gondola ของทุ่่กคน Alive ฉบับนี้จึงขอพาทุ่่กทุ่�านทุ่�องเกาะลันตา จังหวัดกระบี่ ทุ่ี่นี่สามารถเดินทุ่างไปเทุ่ี่ยวได้ทุ่ั้งปี นอกจาก ไฮไล幌์ ท่�พลาดไ虈่ได้ሷือ นั่่�งเ踷ือ Gondolaม ช พระอาทิต詌์ขึ้้�นั่ เพราะเมื�อเ踷ือ ดำ�น้ำ�ดูปะการัง ยังมีกิจกรรมสัมผัสวิถีชุมชนรออยู่ ม าหยุดกลางอ่าวล่นั่ตา วิวขึ้้างหนั่้าเ湇็นั่幌ะเลยืดยาวออกไปุดลูกหูลูกตา อีกเ พียบ ปักหมุดเกาะลันตาไว้ในแพลน แล้วค่อย เกาะเล็กให㙈่กระจายตัว พระอาทิต詌์ดวงกลมลอยขึ้้�นั่ พร้อมจิบกาแฟห踷ือ แพ็คกระเป๋าไปเทุ่ี่ยวกัน! โกโเู่่�กก้ร้อนั่ สิร์ฟค บอาหารพื�นั่บ้านั่อย่างขึ้้าวเหนีี่詌วปลาสลิด วิวระหว่างทาง เ湇็นั่湇่าโกงกางท่�บนั่เลนมีีทั้�งปูก้ามดาบสีีน้ำ��เงินั่และปลาต่นั่หลายไซส์ออกมา For the safety of everyone, Alive would like to วิ�งเล่นั่ให้ตื�นั่เต้นั่ก่นั่อ่กด้วย take you to Krabi’s Lanta Island via an imaginary สำ�หรับเ踷ือ Gondola ห踷ือเ踷ือแจว ในั่อดีตเ湇็นั่เ踷ือท่�ขึ้นั่ไม้โกงกางไปทำ�ฟืนั่ trip. This destination boasts not just coral reefs จึั่ งรบน้ำำ��หนัักได้กว่า 1 ตันั่ หลังจากเลิกขึ้นั่ฟืนั่ เ踷ือก็娹ูกทิ�งร้าง ทางชุมชนั่ but also impressive local ways of life! จึีีวงชุบช ิตเ踷ือ 7 ลำ�ขึ้้�นั่虈า ฟื�นั่ሷืนั่อาชีพให้ሷนั่ในั่ชุมชนั่ในั่การท่องเท่�ยว ม ิติให虈่นั่่�นั่เอง
A local gondola is ready to bring you to Lanta Bay whereby you can take in the beautiful sunrise with blue sea and stunning islands as the background. The breathtaking scenery is yours while you enjoy your breakfast. Served on the boat local items – sticky rice with fried Snakeskin gourami and a cup of hot coffee/cocoa. The gondola ride will also lead you through a biologically-rich mangrove forest. In the past, such gondola was used to carry firewood. It can thus carry a load of over one ton. Seven old-time gondolas have been restored for tourists today.
Facebook: เ踷ือแจวทุ่่�งห訵ีเ穇็ง Koh lanta krabi www.facebook.com/tungyeepenggondola/
โทร. / Tel: 08-9590-9173 32 Alive
เ鸴ิร์กชอป牉้าบา嘴ิกกับ Lanta Batik Batik Workshop @ Lanta Batik Lanta Batik ሷือ ꈹูนั่詌์ผลิต舱ัณ䙌์ OTOP ขึ้องกระบ่� มีีิจกรรมเวิร์กชอป ใี ห้ทุกሷนั่虈าอวด瘵มือลายเส้นั่ ลงสีบาติกตามใจชอบ พร้อมรับผลงานั่ กามีีพ� ลับบ้ นั่ โดย ่สายชล ศิลปินั่幌้องถิ�นั่ሷอยแนั่ะนั่ำ�อยู่ใกล้ ๆ เอกลักษณ์ขึ้องผ้าบาติกท่�นี่่�ไ虈่เหมือนั่ใคร ด้วยลวดลายเขีีย詌นั่虈ือร่วมสมัั ไ虈่ได้มีแค่ดอกไม้และฝูงปลา แต่เ湇็นั่เรื�องราวขึ้องชาวเล นั่อกจากการเนั่踷虈ิต ผ ้าบาติกก็ยังมีผลิต舱ัณ䙌์ต่าง ๆ อย่างผ้าคลุมไหล่ เสื�อ กางเกง ห踷ือกระเป๋า รกอให้ทุ ሷนั่จ่บจองเ湇็นั่เจ้าขึ้อง
Lanta Batik, one of Krabi’s OTOP centers, conducts workshops for interested visitors. Not only that local artist “Saychon” will closely conduct the class, but visitors can also take home their unique artistic creations. Recommended patterns are contemporary in style. This place also features a variety of interesting local products such as shawls, shirts, trousers, and bags.
นั�ง刹ูหนังใต้แสงดาวที่่� Lanta Cinema Starry Movie Night at Lanta Cinema
สััมผััสะสบการณ์ให虈่ขึ้องการดูหนัั่งกับ Lanta Cinema ท่�ยกจอหนัั่ง กลางแปลงมาไว้บนั่เกาะ พร้อ虈ขึ้นั่幌่พหนัั่งให虈่ชนั่โรงมาให้ดูกันั่แบบไ虈่ต้อง ขึ้้ามแพไปฝ่�ง ในั่บรรยากาศสบาย ใต้แสงดวงดาว มีเก้าอี�เอนั่หลายโซนั่ ให้เลือกนั่่�งร พ ้อมเบาะนุ่่�มให้นั่่�งดูกันั่แบบฟินั่ ๆ เพลิดเพลินั่ก่บอาหารและ เื ครื�องด�มเย็นั่ ๆ พร้อมเสิร์ฟเหมือนั่นั่่�งดูหนัั่งชิลอยู่่่�บ้านั่ สายป๊อปคอร์นั่ เ ลิฟเวอร์ก็เหมารสท่�ชอบไปได้เลย พ่� ๆ พนั่่กงานั่ใจดีีุกሷนั่
Lanta Cinema has created new movie experiences for people to enjoy under a starry sky in a cozy atmosphere. Seats are comfortable with food, cold beverages, and popcorn. The outdoor screenings present new movies.
Facebook: Facebook: Saychon Lanta Batik Lanta Cinema
โทร. / Tel: โทร. / Tel: 09-2982-9704 07-5811-557 33 Today for Tomorrow
150 องค์กร ปันน้ำ�ใจ ร่วมมือร่วมแรง ส่งต่อกล่องกระดาษเหลือใช้ เพื่อรีไซเคิลเป็นเตียงสนามกระดาษเอสซีจีพี 150 Organizations Join Hands in Giving Used Paper Boxes as Materials for SCGP Paper Field Hospital Bed
150 องቌ์กรผ昶ึกกำ�阱ังในโครงการ “รวมใจสู้้�โควิด เปล่�ยนกระดาษเป็นเ嘵ียงสู้昶�ม กระดาษเอสู้⸵ีจี稵ี” เพ่�อรวบรวมและเปิดจุดรับกล่องกระดาษเหลือใ⩉�สู้�ธารณะ รณรงቌ์ให้้้�บริโภครักสิ่่�งแวดล้อมและร่วมเป็昶สู้่วนหนึ�งของโครงการ ตั�งแต่วันที่ ่� 28 เมษายน 娶ึง 31 พฤษภาคม พ.ศ. 2564 ซ่�ง SCGP ได้้ับกล่องกระดาษเหลือใ⩉ ้ ก阱ับมารีไซเคิิ เพ่�อเปนว็ ตถั ดิุ บในการผลิิเ嘵ยงี สู้昶�มกระดาษเอสู้⸵ีจี稵ีกวา่ 450 ตนั
Up to 150 organizations have joined hands in the “United to Fight Against Covid: Transform Used Paper Into SCGP Paper Field Hospital Bed”. Under their collaboration, collection centers of used paper boxes have been set up at various locations to accept used paper boxes donations from the public. Environmentally-conscious people can back the battle by donating their boxes between 28 April and 31 May 2021. SCGP has already received more than 450 tons of paper for the production of SCGP Paper Field Hospital Bed.
34 Today for Tomorrow
“เ嘵ียงสนามกระดาษเอส⸵ี∵ี稵ี” เ湇็นน鸱ัตกรรมการออกแบบสร้างสรรቌ์เพ่�อสังคม ที่�่พัฒนาขึ้้�นเพ่�อใ깉้ความ⩈่วยเห阷ือผู้้�ป่วยโควิด 19 และสนับสนุนการที่�ำ งานขึ้อง บ คลุ ากรที่างการแ稵ที่ย ์ ซึ�ง “เ嘵ียงสนามกระดาษเอส⸵ี∵ี稵ี” ผู้阷ตจิ ากกระดาษรีไซเคลิ 100% มนี �หนำ� ักเบาเ稵ียง 14 กิโลกรัม ประกอบและติดต�งไั ด้สะดวกรวดเรว็ รองรับ น �หนำ� กในแนั วราบได ้ 100 กโิ ลกรมั เ湇็นการนาที่รำ พั ยากรกลบมาั หมนเุ วยนใี ชใ้ หม่ อุ้้ย่างคมค่า ตามหลักเศรษฐกิจหมุนเวียน (Circular Economy) ส่งมอบใ깉้แก่ ผู้้ �รบการสั นบสั นนไุ ปแลว้ กวา่ 35,000 หลงั ใน 420 จดุ ทั่่วป� ระเที่ศ “SCGP Paper Field Hospital Bed” is a design innovation for society in support of COVID-19 patient care and medical workers’ operations. Made solely of recycled paper, each bed weighs just 14 kilograms but can carry a horizontal load of 100 kilograms. It is fast and easy to assemble. The production of these paper beds facilitates optimal resource usage in line with the Circular Economy. To date, more than 35,000 SCGP Paper Field Hospital Beds have already been delivered to 420 places across Thailand.
SCGP พร้อมเป็昶สู้่วนหนึ�งในการประสู้�昶稵阱ัง ความร่วมมือจากทีุ่กองቌ์กรและประ⩉�⩉昶ทีุ่กที่่าน เพ่�อช่วยให้้คไที่ยก้้วผ่านความที่��ที่�ยครั�งนี�ไปด้วยกัน SCGP has joined hands with other organizations and the public in supporting Thais during such a challenging time.
35 Your Healthy Hub
ก่อนฉีดวัคซีน Before You Get Your Jab: เต踵ียมตัวให้พร้อม ก่อน-ห阱ัง ฉีดวัคซีนโควิด 19 งดออกห กำ�阱ังกาย นักห踷ือ นอนห阱ับ稱ัก版่อน 鸱ันที่ื ่�☵ีดควรด�มนำ��อย่างน้อย ยกนำ��หนัก ก่อนและห阱ัง ให้เพียงพอ 500 - 1,000 มล. งดเครื�องดื�ม Get Ready การ☵ีด鸱ัค⸵ีน 2 鸱ัน ที่ ่�มีแอลกอฮอล์ for COVID-19 Avoid any hard exercise or Take enough rest; Drink 500 - 1,000 ml of lift a heavy object during water and avoid alcohol- Vaccine the two days before and containing drink on your after your vaccination; vaccination day;
鸱ัค⸵ีนโควิด 19 ⩈่วยกระตุ้้�นใ깉้ร่างกายสร้าง 船ู蘴ิค้�มกัน ⩈่วยลดความรุนแรงของอาการเม่�อ เกิดการตุ้ิดเช้�อ 渱ัจจุ樱ันเริ�มมีการ☵ีด鸱ัค⸵ีนใ깉้กับ ประชาชนทั่่�วไปแพร่หลายมากข้�น เราจึงควรꈶึกษา ข้อมูลการเตุ้รีย蘴ตุ้วั ใ깉พ้ รอ้ มทั้้�งก่อนและหลังเขา้ รบั การ☵ีด鸱ัค⸵ีน เพ่�อป㸴ิ樱ัตุ้ิและดูแลตุ้ัวเองได้อย่าง 娹ูกตุ้�อง เ้ ลือก☵ีดแขนางที่่�ไมค่ ่อยถนัด การ☵ีด鸱ัค⸵ีนโควิดควรหา่ งกับ หากที่�นยาละลายลิ�มเลือดอย่� และห阱ัง☵ีด งดออกแรงห踷ือ 鸱ัค⸵ีน湉้องกันโรคไ้ห鸱ัดให㙈่ สามารถที่�นได้ตามปกติ COVID-19 vaccine promises to boost your immune system and, if you become ยก ของหนักอย่างน้อย 2 鸱ัน อ ย่างน้อย 1 เดือน infected, reduce the severity of COVID-19 Present your nondominant A COVID-19 vaccine shot If you regularly take symptoms. Now that vaccination has arm for injection and and a flu shot should anticoagulant medicines, been rolling out in Thailand, you should avoid any heavy use of be at least one month you can take them as get ready for a shot and know how to this arm for at least two apart; and usual. take care of yourself. days after being injected;
หากมีไ้สูงใน鸱ันนัดหมาย☵ีด鸱ัค⸵ีน ควรเลื�อนการ☵ีด鸱ัค⸵ีน ออกไโ ปก่อน ผู้ที่่�มี รคประ∳ำ�ตัว มีประ鸱ัติ船ูมิแพ้ ห踷ือมีปัญหา 船ูมิค้�มกันบกพร่อง ควรปรึกษาแ稱ที่ย์ห踷ือแจ้งบุคลากร ที่� งการแ稱ที่ย์ก่อน☵ีด鸱ัค⸵ีน เพื�อคำ�แนะนำ�ที่่�เหมาะสม However, if you develop a high fever just before your scheduled vaccination appointment, postpone it. For those with allergies or immunodeficiency, it is best to consult doctors for advice before getting vaccinated. 36 Your Healthy Hub
หลังฉีดวัคซีน Post-Vaccination Tips
เ มื�อ☵ีดยาแล้วให้กดนิ�งตรงตำ�แหน่งที่่�☵ีดต่ออีก 1 น�ที่ี 1 Press your injection site for one minute after getting อาการที่พบ the shot; อาการ้างเስียงที่พบไ剉้บ่อย ได้แก่ ปวดบริเวณที่่�☵ีด ไข้้ต่ำ�� ปวดศีรษะ คล่�นไส ้ / อาเจียน อ่อนเพลีย มักมีอาการ ไม่เกิน 24 - 48 ชั�วโมง สามารถรับประทั่านยาบรรเทั่า อาการได้ อาการ้างเስียงรุนแรง ้้สได้แก่ ไข ูง ปวดศีรษะรุนแรง นั �ง稱ักสังเกตอาการในสถานที่่�☵ีด鸱ัค⸵ีน 30 น�ที่ี เหน่�อย แน่นหน้าอก หรือหายใจไม่ออก อาเจียนมากกว่า Observe your conditions for 30 minutes 5้ ครั�ง ผื่่�นข้�นทั้�งตุ้ัว มีจุดจำ��เลือดออกจำ�นวนมาก 2 after injection at the vaccination site; หน้าเบี�ยว ปากเบี�ยว แขนขาอ่อนแรง กล้ามเนื�ออ่อนแรง ไม่สามาร娹ทั่รงตุ้ัวได้ ชัก หมดสตุ้ิ
หากพบอาการ爴ิดปก嘴ิห阱ัง☵ีด鸱ัค⸵ีน ควรรีบไปพบ แพทย ์ และนำ�บัตร☵ีด鸱ัค⸵ีนไป剉้วย ถวื ้ามีไ้ห踷ือป ดเม�อย ให้ที่�นยาแก้ปวดพาราเซตามอล ขนาด 500 มิลลิกรัม ครั�งละหนึ�งเม็ด สามารถที่�นซำ��ได ้ Possible Side Effects 3 โดยเ ว้นห่าง 6 ชั่่�วโมง ห้ามที่�นยา Brufen, Arcoxia, Common side effects: Pain around the injection site, low fever, headache, nausea/vomit, and Celebrex เด็ดขาด fatigue that usually lasts 24 to 48 hours only. If you develop fever or aches and pains, take Medicines can be used to ease such symptoms. a 500-mg paracetamol tablet. If the symptom Serious side effects: High fever, serious lingers, take another tablet six hours later. Do not headache, fatigue, chest tightness or difficulty take Brufen, Arcoxia, or Celebrex; breathing, vomiting more than five times, rashes all the body, plenty of purpuric rashes, ยังต้อง湉้องกันตนเองดว้ ยการเว้นระยะหา่ งจากผู้้��น 1 - 2 เมตร twisted lips, twisted face, weak limbs, loss of muscular strength, loss of balancing skills, สวมหน้ากากอนามัย ล้างมือด้วยสบ่�ห踷ือเจลแอลกอฮอล ์ convulsion, and loss of consciousness. 4 และไม่ไปยังพื�นที่่�ที่่�เสี�ยงต่อการติดเชื้้�อ Even after getting your jab, you must stay at least If you develop any abnormal symptoms after 1 - 2 meter(s) away from others, wear a face mask, getting your shot, rush to a doctor and present sanitize your hands with soap/alcohol gel, and your vaccination card. avoid going to risky places; and “剉้ วยรักและห่วงใย อยากให้ทกุ คนแข็งแรง เ้ ารับการ☵ีดให้ครบตามโดสที่่�แนะนำ� เคย☵ีดยี�ห้อไหน สู้้ �โควิด 19 ไปพร้อม ๆ กัน ไฟท์ติ�ง!” ใอห้☵ีดยี�ห้ นั�นเพื�อประสิที่戴ิภาพสูงสุดในการ湉้องกัน “With loving care, we wish 5 Take another dose of vaccine as recommended. you good health. Your second dose should be of the same brand Let’s fight COVID-19 for maximum protection against COVID-19. together!”
ที่่�มา / Sources: คู่่�อ鸱ัค⸵ีนสู�โควิด (ฉ樱ับประชาชน) กรมควบคุุโรค Vaccine Manual to Fight COVID (People’s Version), the Department of Disease Control 37 WJ Walk
INSPIRATION TO ACT TOGETHER! สร้างแรงบันดาลใจ เสริมศักยภาพไปด้วยกัน
นอกี คร�งั 剉ว้ ยสถานการ乌์ัرเมื่่�อ噉้องเ鹉้นระยะ깈่าง การแพร่ระบาดของโรคโควิด 19 ระลอกที่�่ 3 การส่�อสารภายใน∶ึงเ湇็นเร่�องที่�噉้องใ่ ห้ความื่ส�คำ ัญ นเพ่�อความื่ัرและใ ส่ใจ ภายใ噉้มื่าตรการป้อง ปลอดภัยของที่กุ คนที่ย�่ ดปึ 㸴บิ ตั ิอย่างเคร่งครดั นคนละสถานที่ �่ แตมื่่ ีเที่คโนโลยดี ี ๆั ่�رแ มื่้噉้องอย นไ剉้เ깈มื่่อนเดิมื่ัرที่�ที่่ �ำ ให้เราสามื่ารถเชื่่�อมต่噉่อถึง ในงานครั�งนี� เราถ่ายที่อดสดจากต่างสถานที่� ่ น�ำ โดย พี�วิชื่าญ จิตร์ภักดี ประธานเจ้าหน้าที่�่ บ ริหาร SCGP ของเรามื่าอัปเดตธุรกิจและ เส้นที่างการเติบโตไปข้างหน้า ร鹉มื่ถึงค�ำ แนะน�ดำ ีๆ ในการที่�ำ งาน Even though the third wave of COVID-19 calls for social distancing, SCGP internal communications can go on smoothly thanks to technologies. The latest for example, was broadcast from several locations. Leading the stage was Mr. Wichan Jitpukdee, Chief Executive Officer, SCGP.
38 WJ Walk
เ ริ่่�มตน剉้ว้ ย Culture Contact ซึ่่�งในครั้้�งนี�นำ�เสนอนวัักรื่รื่蘵การื่ออกแบบ ꩈ่วนในเรื่่�องของกล訸ุท扌์ธุรื่กิจ ไ剉้蘵ีแผนขยายการื่ลงทุนเพื่่�อการื่เ嘴ิบโต เพื่่�อสังคม กับเตียงสนามกรื่ะดาษเอꩈซึ่ีจีพื่ี ที�ออกแบบและꩈรื่้างꩈรื่รื่ค์เพื่่�อ ทางธุรื่กิจไปข้างหน้าอย่างต่อเน่�อง ท้�งจากการื่เข้าควบรื่วมกิจการื่แบบ ꩈ่งั มอบให้กบโรื่งพื่訸าบาลสนามทั�วปรื่ะเทศ ซึ่่�ง SCGP พื่รื่้อมเป็นꩈ่วนหน�งึ Merger & Partnership การื่ลงทุนขยายธุรื่กิจในปรื่ะเทศต่าง ๆ รื่วม娶ึง และขอบคุณทุกคนทรื่�ี ่วมแรื่งรื่่วมใจในการื่ช่วยเหลอื สงคั ม ต่อเนอง่� มาในช่วง กาก รื่ขยาย ำ�ลังการื่ผลิตเพิ่่�มขึ�นจากเดิม ซึ่่�งพี่่�วิชาญขอให้ชาว SCGP ทุกคน Recognition ที�ไ剉้มอบรื่างวัลให้ชาว SCGP ที�แสดงศักยภาพื่และꩈรื่้าง 蘵ีควา蘵พื่รื่้อมในการื่ปรัับ้ ตวเั ข้ากบโอกาั สใหม่ ๆ และช่วยกันบรื่ิหารจัั้剉การื่ คุณปรื่ะโยชน์แกสั่ งคม ซึ่่�งในครั้ง้� นี�蘵ที งห้� มด 11 รื่ายการื่剉้วยกัน แบ่งเป็น剉้าน ตง้นทุนอย่างจรื่ิ จังเพื่่�อให้ผ่านพื่้นวิกฤ嘴ินี�ไปให้ไ剉้ การื่ออกแบบ 5 รื่ายการื่ 剉้าน Safety Health Environment (SHE) 2 รื่ายการื่ “่ ตัวพี่�เองในฐานะ CEO ต้องขอขอบคุณน้อง ๆ ทุกคน ทุกบรื่ิัทท้�งใน 剉้าน Operation Improvement 1 รื่ายการื่ 剉้าน Corporate Social ปี รื่ะเทศและท�อยใน่� ต่างปรื่ะเทศ ทีรื่� ่วมกนปั รัับป้ รืุ่งและทำ�งาน剉้วยความตงใจ้� Responsibility (CSR) 1 รื่ายการื่ และรื่างวัลคนดีทำ�เพื่่�อสังคม 2 รื่ายการื่ โ ดยเฉพื่าะในช่วงที�蘵ีภาวะโรื่ครื่ะบาดเช่นนี�” ในช่วง Business Update พี่่ว� ิชาญไ剉้อปเั ดตผลการื่剉ำ�เนินงานโดยในไ嘴รื่蘵าส ผี ่านเรื่่�องธุรื่กิจท�เข้มข้นกันไปแล้ว ไ剉้เข้าส่�ช่วง Journey of Growth ที� 1 蘵ีรื่ายไ剉้จากการื่ขายทง้� ส�นิ 27,253 ล้านบาท เพิ่�มขึ่ �นรื่้อยละ 12 โ้ ดยพี่่�กรััณย์ เตชะเสน ปรื่ะธานเจ้าหน้าท�ป㸴ี ิบั嘴ิการื่ กิจการื่บรื่รื่จุภัณ䙌์ จากั ช่วงเดียวกนของปีก่อน ซึ่่�งเป็นผลมาจากการื่เ嘴ิบโตของความต้องการื่ จากวััสุꩈ蘵รื่รื่娶นะสูงและพื่อลิเมอรื่์ มาบอกเล่าเรื่่�องรื่าวเส้นทางของธุรื่กิจ ซืู้้้้�อสินค้าของผบรื่ิโภคในอาเซึ่ยี น รื่าคากรื่ะดาษบรื่รื่จภัุ ณ䙌์ในภููิภาคปรัับ้ ตวั น้องใหม ่ พื่รื่้อมแนะนำ�สินค้าที�หลากหลายให้เป็นทรู้้ี� �จัก ไมว่ ่าจะเป็น Flexible สูี งขึ�น ขณะท � SCGP 蘵ีการื่วางโมเดลธรื่กุ ิจมงขุ่ ยายธรื่กุ ิจบรื่รื่จภุ ณ䙌ั ์ให้เ嘴ิบโต Packaging, Rigid Packaging และ High Barrier Thermoform Packaging ยิึ �งข�น การื่กรื่ะจายฐานลูกค้าในหลากหลายอุตสาหกรื่รื่蘵 นอกจากน �ี รื่ี วมไป娶ึงทิศทางทมุ่� งเ嘴ิบโตไปข้างหน้าเพื่่�อรื่องรัับกา้ รื่ขยายตัวและการื่พื่ฒนา้ สิี �งท�น่าช่�นชมอย่างมากคือ ทุกคนช่วยกันเพิ่่�มปรื่ะสิทธิภาพื่ในการื่ทำ�งาน สินค้าเพื่่�อความยั�งยืน รื่ั ่วมกนบรื่ิหารจัั้剉การื่嘴้นทุนและบรื่ิหารื่ความเส�ียง剉้านวััตุดิบ ทำ�ให ้ เ ัริ่่�มꩈ่งผลอย่างชั เจนขึ�นเรื่่�อย ๆ พี่่�วิชาญกล่าวอีกว่า ทิศทางในการื่剉�ำ เนินธุรื่กิจต่อไปจะให้ความส�คัำ ญ ในปรื่ะเด็นเรื่่�อง ESG (Environmental, Social and Governance)剉้าน สิ �งแวดล้อม SCGP มุ่งเป็นꩈ่วนหน�งในกาึ รื่ลดการื่ปล่อยคารื่์บอนลงให้เหลือศูนย ์ ในอนาคต ตามแนวโน้มขององค์กรื่รื่ะดับโลก 剉้านสังคม เรื่า蘵ีนโยบาย THE POWER OF ดำ�เนินงานในช่วงสถานการื่ณ์การื่แพื่รื่่รื่ะบาดของโรื่คโควิด 19 อย่างรััดกุมุ และต่อเน่�อง จนꩈรื่้างความเช�อ่ มั�นใหแ้ กลู่ กคา้ ทกกุ ลุ่่ไ剉้เปนอ็ ย่างด ี และ SCG DIVERSITY 蘵ีกาี รื่เปิดพื้้�นท�สำ�นักงานให้เป็นจุ剉รื่้บวัคซึ่ีนโรื่คโควิด 19 เพื่่�อแบ่งเบา ความแออััในโรื่งพื่訸าบาลอีกทางหนึ�ง
ต่อ剉้วยช่วง People Caring เริ่่�ม剉้วยคลิปวิดีโอ SCGP - We inspire all ตัวพี่เองในฐานะ CEO inspiration ที�แสดง娶ึงการื่ผสานกันอย่างลงตัวของทีมงานจากหลากหลาย เชื�อชา嘴ิในหลายปรื่ะเทศ โดย SCGP สนับสนุนให้ทุกคนꩈรื่้างแรื่งบันดาลใจ ต้องขอขอบคุณน้อง ๆ ทุกคน ใหตั้ วเองและꩈรื่้างแรื่งบนั ดาลใจแกท่ มี เมอเ่� กดิ แรื่งบนั ดาลใจขึ�นแล้ว จะทำ�ให ้ ทุกบริษัท ทั้งในประเทศและ เกิดการื่ผสมผสานของวัฒน扌รื่รื่蘵ในทุกเชื�อชา嘴ิและขับเคล่�อนองค์กรื่ ที่อยู่ในต่างประเทศ ไปข้างหน้าไ剉้ ทส้าย ุด พี่่�วิชาญเน้นยำ��ในเรื่่�อง Safety ที�อยากให้ทุกคน嘴รื่ะหนักอย่�เสมอ ที่ร่วมกันปรับปรุงและทำ�งาน เพื่รื่าะความปลอดภััไม่ไ剉้ใช้ในธุรื่กิจเท่าน้�น แต่ยังสำ�คัญในชีวิตปรื่ะจำ�วัน ด้วยความตั้งใจ โดยเฉพาะ อีก剉้วย และฝากให้ทุกคนท�ำ งานรื่่วมกันภายใต้การสื่่�อสารที่�่ดี 蘵ีแนวคิด ในช่วงที่มีภาวะโรคระบาดเช่นนี้ เั ชิงบวกและแรื่งบนดาลใจ ท้�งหมดน�จะี ช่วยให้งานทุกงานส�ำ เรื่็จลุล่วง เป็นอย่างดี
39 WJ Walk
The event started with the Culture Contact session, which Regarding business strategies, SCGP has planned to make further featured SCGP Paper Field Hospital Bed. This design innovation investments, for example, via Merger & Partnership in many for society by SCGP underlined the firm’s commitment. During countries to raise its production capacity. Mr. Wichan urged all SCGP the Recognition session, several members were honored for their members to get ready for new opportunities and seriously outstanding abilities or social contributions. Five awards were manage costs to brave through the COVID-19 crisis together. related to designs, two others were connected to Safety Health “As the CEO, I would like to thank you all whether you work Environment (SHE), another was related to Operation here in Thailand or overseas for your dedication and efforts Improvement, another was about Corporate Social Responsibility for improvement especially during the pandemic,” he said. (CSR), while the other two were for social contributors. During the Journey of Growth session, Mr. Karan Tejasen as the Chief Operating Officer - Performance and Polymer Packaging Business, SCGP, introduced new products from his groups such as Flexible Packaging, Rigid Packaging and High Barrier Thermoform Packaging. He also presented plans for further business growth and sustainability-themed products.
Mr. Wichan, during the Business Update session, revealed that SCGP earned 27,253 million from sales in the first quarter of 2021. The amount went up by 12 percent from the same period a year earlier thanks to ASEAN’s growing demand and rising packaging-paper prices. SCGP’s business model has now sought to expand the firm’s packaging businesses and customer base across various industries. The CEO praised all SCGP members for boosting work efficiency and supporting cost management as well as raw-material risk management, which has delivered increasingly clearer results. SCGP will be placing a stronger emphasis on ESG (Environmental, Social and Governance) in the future. Just like other world-class companies, SCGP has pursued the goal of zero carbon emissions. During the COVID-19 outbreak, SCGP intends to operate carefully to build confidence across all customer groups. SCG has now issued a policy to use its offices as COVID-19 vaccination sites The People Caring session followed. Featuring the “SCGP - too so as to reduce overcrowding at hospitals. We inspire all inspiration” video clip, it showcased SCGP’s perfect multiracial teams in several countries. SCGP encouraged its staff to inspire themselves and team members. When they felt As the CEO, I would like to inspired, cultural diversity could be a powerful driving force thank you all whether you work for SCGP. here in Thailand or overseas for Before the event ended, Mr. Wichan reminded his audience that your dedication and efforts for safety should be prioritized not just at work but also other improvement especially during aspects of life. He then advised everyone to communicate well, the pandemic. find inspirations, and develop positive attitudes because they were ingredients in success recipe. 40 a LOT of Ideas
อุปกรณ์ / Materials ดอกไม้ ใบไม้ / Flowers, leaves กระจกใส / บใบไ虉้มาใꩈ่กรอบ Transparent glass sheets็هเ Frame Leaves for Beautiful Decor ค้อน / Hammer ตะปูหัวเข็ม / Finishing nails a LOT of Ideas ฉบับน�ชวนี คุณมาที่�ำ ของตกแต่งที่่�ไม่ว่าจะ ม องกทีี่� ่ก็ชวนสบายตา ด้วยการเก็บใบไ虉้รูปที่รงสวยงามหลากหลาย กรอบรูปไม้ / Wooden photo frames รูปแบบตามใจชอบมาใส่กรอบ สร้างไอเดียการแตง่ บานใ깉้สวยเ้ ก๋ ขนาด 6 × 8 นิ้ว / 6” × 8” คีมปากจิ้งจก / Pliers คีมตัด / Cutting pliers ขนาด 8 × 12 นิ้ว / 8” × 12” มีีชีี ิตชวา ว่าแล้วก็ลงมือเตรยี มอุปกรณ์ใ깉้พร้อม แล้วไปดวู ิ戵่ที่�กำ ัน ขนาด 10 × 15 นิ้ว / 10” × 15” a LOT of Ideas will teach you how to create a wonderful decor item from various beautiful shapes of leaves. Let’s go!
ขั้้�นตอนการ帳ำ� 1. วางกระจกในกรอบรูปไ虉้ 2. วางใบไ虉้ จัดองቌ์ประกอบตามความชอบ 3. วางกระจกแ版่นที่่�สองที่ับลงไป 4. ตอกตะปูล็อกกระจกทั้้�งส่�ด้าน 5. ใช้คีีมัดตะปูใ깉้เหลือความยาว 1 เซนติเมตร Instructions 1. Put a glass sheet inside the frame. 2. Arrange leaves on the sheet to your taste. 3. Put another sheet down to sandwich those leaves. 4. Hit nails on four corners. 5. Cut nails till they are no more than 1 centimeter long.
1 2 3
4 5 ขอขอบሸุณข้อ蘹ูลจาก: 昴ิตยสาร My Home ฉ樱ับที่่� 79 Source: my home magazine Vol. 79 41 Spark Your Passion ความส昸ุก ∸ุดพ阱ังการ帳ำ�งาน FUN ADDS ENERGY FOR WORK
ใน訸ุคที่่�ทีุ่กอย่าง娹ูกยกไปอยู่ในโลกออนไลน ์ YouTube กลายเป็นแพลตฟอ蹌์มหน่�งที่่�ให้กำ�เนิด รายการออนไลน์ดัง ๆ หลายรายการ ไม่鹈่าจะเป็น รายการเือร้องไห้ ล้างตู้เย็น What The Food นอน橉้านเพ่�อน ฯลฯ ทั้้�งหมดนี�เป็นรายการแนว วาไรตี�บันเที่ิงที่่�นำาที่ัพความสร้างสรรค์มานานก鹈่า สิบปีโดย คุณโค้ดดี� - อรรถพล โพธิ์์�หาญรัตนกุล กรรมการบริหารแห่ง Good Deal Entertainment บริัที่ครีเอที่่ฟเ멉้าส์ที่่�มาแรงในปี 2021
คอลัมน์ Spark Your Passion ฉบับนี�จึงชวน คี ุณโค้ดด�มาร่วมแบ่งปันพลังและแรงบันดาลใจ ของคนที่่�ใช้ความสนุกในการขับเคล�อนงานที่่ื �เป็น ลมหายใจเดีียวับชีวิต
Today, so many popular programs have รู้้�∱ัก รู้้�ใ จ เาใ้ จ嘱ัวเอง been broadcast on YouTube. Among ሷือจุดเริ่่�มต้นของความสนกุ them are What The Food and Tigercry, “งานทุกอย่างเกิดจากความสนุกของตัวเรา คือ คิดก็สนุก และหาคนมาร่วมมือกันทำ� ต้องเป็นนักสื่อสารที่ดี which have been produced by Good Deal ทำ�ก็สนุก พอเราสนุกก็พลอยทำ�ให้ทีมงานสนุกไปด้วย ในการที่จะบอกเล่าสิ่งที่คิดในหัวให้คนอื่นเข้าใจ Entertainment for well over 10 years Passion คือ การตื่นมาทำ�งานด้วยความสนุกและ already. Talking to Spark Your Passion, “เราต้องค้นหาและรู้จักรู้ใจตัวเอง พอมันเป็นสิ่งที่ the firm’s managing director Mr. Attaphon มีความสุข เพราะถ้าเราทำ�งานแบบไม่มีความสุข เรารัก เราเลยไม่เคยคิดว่ามันเหนื่อย กลับมีพลัง Phoharnrattanakul reveals fun has driven เราก็จะให้ความสุขคนอื่นไม่ได้ โดยเฉพาะการทำ� เพราะมันเป็นสิ่งที่เราชอบจริง ๆ เป็นคนทำ�งานด้วย his work that has deeply blended into รายการวาไรตี้บันเทิง วิธีการทำ�งานคือ จะทำ�ยังไง ความสุข เพราะทุกวันทำ�งานกับสิ่งที่ตัวเองรัก” his life. ให้สิ่งที่เราคิดว่าสนุกออกมาเป็นชิ้นงานได้ การสร้าง คอนเทนต์ก็เหมือนกับการวาดความฝันในอากาศ 42 Spark Your Passion
สำ�หรับสถานการณ์โควิด 19 โค้ดดี้บอกกับเราว่า Lab-Like Work Environment Passion คือ ทุกคนในทีมก็ยังทำ�งานหนัก เพื่อมีวิดีโอให้เพื่อน ๆ ได้ “Many people say I am devoted solely to การตื�นมาที่ำ�งาน เจอกันทุกวัน โดยทิ้งท้ายให้กำ�ลังใจทุกคนว่า “เราต้อง my work. But in fact, my work and my life are เข้าใจว่าทุกอย่างเปลี่ยนแปลงทุกวัน เราต้องมอง now the same thing. When I have days off ด้วยความสนุกและ เรื่องความเปลี่ยนแปลงเป็นเรื่องปกติให้ได้ แล้วเราก็ from my main jobs, I take extra jobs like being จะปรับตัวและพยายามทำ�ให้ทุกอย่างดำ�เนินต่อไปได้” a show director for some events. I feel like มีความสุข เพราะถ้าเรา I can experiment with various things ที่ำ�งานแบบไม่มีความสุข Self-Awareness: Beginning of Fun at work, just like in laboratories. And when the results prove a success, I am over the moon. “Each job comes out of fun. I have got fun เราก็จะให้ความสุข By the way, after I started dating, I have ideas and I have fun acting on them. Inspired reserved Sunday for my love life.” คนอื�นไม่ได้ by me, my team has also enjoyed working. All of us have passion in what we do. So, we 縱ัง常ุกเสียงรู้อบาง้ are happily working. To spread happiness to Positive Energy Gives Fun “คำ�ว่าฟังมีมิติที่เยอะมากเลยครับ ผมเป็นคนหนึ่งที่ our audience, we need to present our dreams ชอบฟังเสียงของคนรุ่นใหม่มาก เพราะไอเดียจาก “I can’t motivate others by just talking. But in a tangible manner. We need a good team I am confident that if you work with me, you คนรุ่นใหม่มีความเพียวอยู่ การที่ผมได้ฟังน้องในทีม and communication. ซึ่งส่วนใหญ่เป็นคนรุ่นใหม่ได้พูดได้แชร์ไอเดีย มัน will be prone to have fun working. I exude ไม่เพียงทำ�ให้ได้แรงบันดาลใจใหม่ ๆ มาต่อยอดความคิด “Because I know what I love and pursue it, positive energy. If we get together and start เท่านั้นนะ ยังเป็นการกระตุ้นให้คนที่พูดรู้สึกว่ามัน I have never felt burn out. I am always full feeling bored, I will quickly end our meetings. เป็นพื้นที่ของเขา เขาสามารถแสดงออกและพูดได้ of energy. It’s great working on something To me, when we spend time together, it อีกอย่างผมมองเหมือนเพื่อนร่วมงาน หมายความว่า I love every single day.” should be a good time. Reading, watching, and ผมต้องขายงานเขา เขาต้องขายงานผม เราช่วยกัน listening a lot also give me lots of materials ผลักดันให้งานเราดีขึ้น” to create my work.” “คอมเมนต์จากคนดูในคอนเทนต์ต่าง ๆ เราก็รับฟัง During the ongoing COVID-19 situation, ข้อดีของการทำ�งานออนไลน์คือ เราได้รับฟีดแบค Mr. Attaphon says his team has kept working ค่อนข้างเร็ว เพื่อให้มาปรับแก้ไขได้และทำ�ให้ดีขึ้น hard to produce good clips for the audience. ส่วนนี้เป็นประโยชน์กับเรามาก ๆ” He concludes the interview with a practical tip, “We must understand that change is normal. When things change, we just need to adapt งานเหมือนห้องทดลอง and keep going.” “หลาย ๆ คนชอบบอกว่าชีวิตผมมีแค่งาน คือ ชีวิตผม กับงานผสมกันเป็นเนื้อเดียวกัน ช่วงก่อนมีแฟนคือ ไม่มีวันหยุดเลย แต่พอคบกับแฟนก็เริ่มมีโควตา All of us have passion วันอาทิตย์ 1 วัน เพราะเราชอบทำ�งาน พอมีเวลาว่าง เราก็จะไปทำ�งานที่ไม่ใช่งานหลัก เช่น ลองไปทำ� Listening to Others in what we do. โชว์ไดเรกเตอร์ดีกว่า ไปทำ�คอนเสิร์ตให้พี่ชาย หรือไป “I listen to my team, which mostly comprises So, we are happily กำ�กับงาน ผมคิดว่างานก็เหมือนห้องทดลอง ถ้าพบ people younger than me. I am keen to find working. ความสำ�เร็จและความสุขในห้องทดลองในงานเสริม out what the younger generation is thinking. มันก็อาจกลายเป็นงานหลักในอนาคตได้” The new generations’ ideas are often pure and inspiring. I usually encourage them to พลังบวกสรู้�างความสนกุ speak up. Also, I treat my juniors as my “ผมไม่กล้าไปพูดว่าผมปลุกไฟใครได้ แต่ถ้าทำ�งาน colleagues. When I present my ideas, I try to กับผมอาจจะรู้สึกว่าสนุก ผมเป็นคนมี Energy บวก sell mine to them. When they present their อยู่แล้ว ถ้าคุยกันแล้วเริ่มรู้สึกเบื่อ ๆ ผมจะสั่งให้ ideas, they try to present theirs to me too. แยกย้ายก่อน เพราะคุยกัน เจอกันก็ต้องสนุก ทำ�ให้ This way, our performance improves. เป็นช่วงเวลาที่ดี ความสนุกจึงเป็นเรื่องที่สำ�คัญ “We can get feedback from our audience ที่ทำ�ให้เกิดความคิดสร้างสรรค์ นอกจากนี้ การฟัง relatively fast because we operate on online เยอะ ดูเยอะ อ่านเยอะ ก็จะทำ�ให้เรามีของดีมาใช้ platforms. Such advantages mean we can กับงานเยอะ” quickly make improvements too.” 43 Unbounded Way
ในฉ樱ับน้�เรา蘵ีโอกาสไ剉้มาพบกับ帵ีมผู้้�รั樱ผู้ิดชอบในการ∱ัดจำ�หน่าย Fest ทั �งทางออฟไลน์ผู้่านหน้าร้าน Fest Shop และช่องทางออนไลน์บน แพลตฟอร์มต่าง ๆ มาร่วมแชร์แนวሴิดและวิ戵ีการทำ�งานที�พวกเขาใช้มัดใจ บริการด้วยใจ ลูกค้าและสามารถเพ่�มยอดขายบรรจุ舱ัณ䙌์อาหารปลอด舱ัย Fest ให้มากข้�น ให้มากกว่าสิ่งที่ลูกค้าต้องการ แม้ในช่วงสถานการณ์การแพร่ระบาดของโรคโควิด 19 Staff responsible for the offline and online distribution of Fest Service Mind That Goes products are here today to share their ideas and techniques about how to impress customers. Thanks to their contribution, Beyond Customer Expectation FEST sales have risen even during the COVID-19 pandemic.
“พี่่�刹ูแลงานขายหน้า蹉้าน Fest Shop ቈ่ะ 娷ือเ湇็น∸ุด Touch Point Guided by such mindset, we focus on บการใ⩉้งาน sincere services and exceeding customerัرบลกคู ้าเลย เรา噉้องแนะน�ำ ꨴินค้าใหตร้ งัرของแบรนด์ บลกคู ้าทเ่� ข้ามาหา เพี่蹉าะแቈล่ กคู ้าัرและส蹉้างความประ帱ับใจแรกให้ แวะมาท่�蹉้านก็เ湇็นโอกาสส蹉้างความรู้้กดีึ ๆ ใหล้ กคู ้าได้แล้ว และเรา expectations. We are also polite and treat ยี ังมโอกาสนำ�เสนอข้อมูลꨴินค้าใหล้ กคู ้าพี่จิ ารณา รับรู้้วาม噉้องการ customers equally. ของ ลูกค้าได้ บลูกค้าเหมือน “I am in charge of a Fest Shop, a Touch Point betweenัرนอกจากงานขายเรายังส蹉้างความสัมพี่ัน扌์“ บเขาทำ�ให้รู้้�านการณ์ตลาดและ customers and our brand. The important and firstัرญาติมิตรด้วย ซึ่่�งกา蹉พีู่ดคุย คงวาม噉้องการเชิ ลึกของลูกค้าได้ งานบริการและ Service Mind impression can be achieved with the ability to recommend ของทุกคนจึงสำ�คัญมาก 噉้องอำ�นวยความสะดวกให้ลูกค้าเต็มท ่� the right products. Customers may not make purchase บางครั�งลูกค้ามาคนเดียวไม่สามารถขนของข�นึ รถได้ เราก็จะช่วย decisions right away. But if given useful information, they ขนของให้ลูกค้า เรื�องเหล่านี�刹ูเหมือนเ湇็นเรื�องเล็กน้อย แต่ลูกค้า will come back. จะสัม爱ัสได้ถึงความตั�งใจในการให้บริการ ลูกค้าบางรายซื้้�อของ “My team has cultivated good ties with customers too. .น และท�งหั มดน�เี ราทำ�ด้วยรอยยิ�ม ด้วยใจบริการ The more we talk, the more we understand their needsัرจ นสนิทสนม เู้้�มื�อลกคู ้ารับร ึงความจริงใจกจ็ ะกลับมาเ湇็นลกคู ้าเราอย่างต่อเน�องื A service mind always helps too. For example, when customers cannot carry all goods back to their vehicle on their own, we give a hand. Some customers are แนวሴิดหรือ Mindset ที�ผู้ลักดันให้เราตอบโจทย ์ so impressed that they not only return to buy more but ไalso often give us small gifts like snacks. ลูกค้าไ剉้คือ การบริการเกินความคาดหวัง ของลูกค้า剉้วยความจริงใจ ให้ข้อมูลที�ครบถ้วน “Guided by such mindset, we focus on sincere services ถูกต้อง ให้ความเป็นกันเองอย่างสุภาพ and exceeding customer expectations. We are also polite and treat customers equally. We always listen to what ในทุกสถานการณ์ ดูแลลูกค้าทุกคนอย่างเท่าเ帵ียม customers want to say. If they complain, it means they still love us. If they don’t love us, they will just never return.” “แนวคิดหรือ Mindset ท่�ผลักดันให้เราตอบโจทย์ลูกค้าได้คือ การบริการเกินความคาดหวังของลูกค้าด้วยความจริงใจ ให้ข้อมูล ์ นเองอย่างสุภาพี่ในทกสถุ านการณัرท คร่� บถ้วน ถกู 噉้อง ใหค้ วามเ湇็น 刹ูแลลกคู ้าทกคุ นอย่างเท่าเทยมี รับ縱ังลกคู ้าให้มากกว่าพี่ดู และตอบ ให้ชัดเจน ลูกค้าบ่นแปลว่าลูกค้ายังรักเรา ถึงมาบอกว่าอยากให ้ เราปรับปรุงอะไร จะได้ดีีข�น ถ้าลูกค้าไม่รักหรือไม่อยากใ⩉้ꨴินค้า เ ไราแล้ว เขาจะหาย ปเลย” จิรมณ䙌์ ปิติอิทธิวัฒน์ (เป้) Jiramon Pitielltlwan 44 Omni Channel Staff Unbounded Way
Real Time Marketing is key to making it “งานของบุ�คจะอยใน่� ออนไลื่น์เป็นหลื่ัก โดยมชื่ี อ่ งที่างทั้�ง้ Facebook, easy for customers to make decisions. LINE Official แลื่ะเว็บไซต์ ซึ�งจะได้คุยกับลื่่กคา้ ผ่านที่างตัว똱ักษร Promotions should be easy to understand. มากกว่า จึงตอ้ งใชื่้ความรอบคอบคอ่ นข้างมากเพื่อป่� อ้ งกันการสอ่� สาร We need to bring as many potential ที่่�ผิดพี่ลื่าด ต้องเลืื่똱กใชื่้คำ�ให้เหมาะสมแลื่ะพี่詌ายามที่ำ�ให้เขา รู้้�กให้ได้ว่าเรายินดีบริการ ตอบคำ�ถามอย่างเป็นกันเองแต่สุภาพี่ customers as possible to our website. ใส่ความสนุกสนานเข้าไปในงาน ซึ�งพี่ ่� ๆ ก็เปิดโอกาสให้เราได้ค้นหา แลื่ะที่ดลื่똱งความเป็นไปได้ใหม ่ ๆ เพื่똱พี่่� ัฒนางานใหด้ ขี น้� อยต�่ ลื่똱ดเวลื่า “ในส่วนของเว็บไซต์ เราต้อง Balance ระหว่างหน้าตาเว็บไซต์ที่่� สวึู ยงามแลื่ะดงดดให้เข้าเยี�ยมชื่ม กับความเร็วในการโหลื่ดหน้า เว็บไซต ์ เพี่ราะถ้าสวยมากโหลื่ดชื่้าลููก่ ค้าจะไม่รอ ถ้าขั�นตอนยงุ่ ยาก หลื่ายหน้า หลื่ายคลื่ิก ลื่่กค้าจะเลื่ิกด ู แลื่ะตอ้ งสังเกตคำ�ถามที่ลื่่่� กค้า ถ� ามบ่อย เพื่่อนำ�มาปรับปรุงในจุดนั�น แลื่ะครั�งหน้าลื่่กคาจะ้ สั�งซื�อ โดยไม่มีคำ�ถาม “ความที่้าที่ายของงานนคืี� ื เราตอ้ งแข่งกับเวลื่าแลื่ะการเปลี่ย่� นแปลื่ง ที่ ่�รวดเร็ว หากชื่้าเราอาจเสียโอกาสในการขาย เราต้องเข้าใจลื่่กค้า แลื่ะสถานการ乌์ตลื่าด คิดโปรโมชื่ันที่ที่่� ันสถานการ乌 ์เน้น Real Time Marketing ตอบสนองที่ันที่ีเพื่อ่� ให้ลื่่กค้าตัดสินใจได้งา่ ย โปรโมชื่ัน ตแอ้ งหลื่ากหลื่าย ต่ไมซ่ ับซอ้ น เข้าใจง่าย สอ�่ ต่าง ๆ ตอ้ งดึงดูดลื่่กค้า ให้แวะเข้ามาที่่�ร้านหรืืคลื่ิกเข้าเว็บไซต์ของเราให้ได้ เพี่ราะน�นั คืื โอกาส 26 Lift Up Your Voice “Regarding web design, we need to maintain the balance ตอบโจที่詌์ทีุ่กไลื่縴์สไตลื่ ์ ทีุ่กวัย ทีุ่กคนในครอบครัว between speed and beautiful presentation. We also เรา噉้องเ้าใจ阹ูก้าและสถานการ乌์ตลาด must ensure steps involved are streamlined. Frequently 29 Relax & Have Fun asked questions have been used for our website’s content ตอบคำ�ถามสนุก ๆ ลุ้้�นรับของรางวัลื่ คิดโปรโม⨱ันที่่�ที่ันสถานการ乌์ เน้น Real Time Marketing ตอบสนองที่ันที่่เพื่่�อใ깉้阹ูก้าตัดสินใจ creation. 30 Your Answers “My job is very challenging because we need to respond วิิ戵ีคิด วิ戵ีที่ำ� เพื่่�อธุรกิจที่่�สำ�เร็จยาว ๆ แบบยั�งยืน ได้ง่าย โปรโม⨱ัน噉้องหลากหลาย แต่ไม่⸱ับซ้อน เ้าใจง่าย ส่�อต่าง ๆ fast. If we are slow, we may lose opportunities to sell. Real 32 Alive 噉้องดึงดูด阹ูก้าใ깉้แวะเ้ามาที่่�ร้านหรือคลิก Time Marketing is key to making it easy for customers to เที่่�ยวที่ิพี่詌์ สัม爱ัสวิ娵ีชืุ่มชื่นบน “เกาะลื่ันตา” make decisions. Promotions should be easy to understand. เ้าเว็บไซต์ของเราใ깉้ได้ เพื่ราะนั�นคือโอกาส Today for Tomorrow We need to bring as many potential customers as possible 34 to our website. 150 องค์กร ปันนำ��ใจ ร่วมมืือ่วมแรง “นอกจากนี�ยังต้องมองหาความเป็นไปได้ในการพี่ัฒนา เราจึงม ี ส่่งต่อกลื่่องกระดาษเหลื่่똱ใชื่้ “We have kept improving our website to deliver better โจที่詌์ใหม ่ ๆ อย่�ตลื่똱ดเวลื่า มีการที่ดลื่똱งที่ำ�อะไรเพิ่่�มเติมอย่�เสมอ experiences to customers. Thanks to my job, I can listen เพื่่�อรีไซเคิลื่เป็นเตียงสนามกระดาษเอส⸵ีจีพี่ี แเ ลื่ะพี่่ � ๆ ก็ ปิดโอกาสให้เรียนรู้จากการลื่งมืือทำำ�อย่�ตลื่똱ด to the opinions of so many customers. I pay attention 36 Your Healthy Hub “การที่ำ�ออนไลื่น์ชื่่วยให้เราได้ฟังเสียงลูู่กค้าได้จำ�นวนมาก ดังน�นั to every voice. Customers’ feedback let us know what เตรียมตัวให้พี่ร้อม ก่อน-หลื่ัง☵ีดวัค⸵ีนโควิด 19 ทีุ่ก ๆ ปัญหาที่่�เกิดข้�นเราตอ้ งใส่ใจให้มากเป็นพี่ิเศษแลื่ะไม่ปลื่อยผ่ ่าน improvements we need.” 38 WJ Walk เืือ พี่ราะถ เป็นข้อม่ลื่ที่่�ดีในการนำ�ไปปรับปรุงสินค้าแลื่ะบริการ สร้างแรงบันดาลื่ใจ เสริมศักยภาพี่ไปด้วยกัน เไ พื่่�อให้ ด้爱ลื่ลื่ัพี่戵์ที่่�ดียิ�งข้�น” 41 a LOT of Ideas “My work mainly deals with online platforms, เก็บใบไม้มาใส่กรอบ such as Facebook, LINE Official, and website. As I usually communicate with customers in writing, 42 Spark Your Passion I need to be careful about choices of words. ความสนุกจุดพี่ลื่ังการที่ำ�งานกับโค้ดดี� I also must ensure that my written messages reflect 44 Unbounded Way my willingness to serve. I try to be polite yet friendly. สุธารา รักษา (บุ�ค) บริการด้วยใจ ให้มากกว่าสิ�งที่่�ลื่่กค้าต้องการ My seniors have made my job fun by allowing me to Suthara Ragsa experiment with new ideas and pursue new possibilities. Omni Channel Executive 45