Relatório, Contas, Certificação Legal Das Contas E Parecer Do Conselho Fiscal

RELATÓRIO, CONTAS, CERTIFICAÇÃO LEGAL DAS CONTAS E PARECER DO CONSELHO FISCAL

2016

Movimento de Apoio de Pais e Amigos ao Diminuído Intelectual

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MENSAGEM DA DIREÇÃO

Estimados Associados!

A atividade do MAPADI, durante ano 2016, nos aspetos que se podem considerar importantes e relevantes para o cumprimento da missão estatutária, foi plena e corretamente executada, antes de mais em prol da Pessoa com Deficiência Intelectual e, consequentemente, em prol do bem-estar da população em geral, nos moldes constantes do Plano Anual de Atividades, devidamente aprovado em Assembleia Geral.

Alguns factos ocorridos em 2016, merecem destaque:

 A resposta social no âmbito da intervenção precoce, que o MAPADI retoma depois de muitos anos suspensa, participando na constituição da “ELI” – Equipa Local de Intervenção, visando a sua atuação junto da população com idade compreendida entre os 0 e os 6 anos.  A consolidação da nossa valência “CRI”, redefinida e reajustada pela nossa equipa técnica especializada, visando a intervenção junto da população escolar com idade entre os 6 e os 18 anos.  A inclusão de muitos dos nossos clientes/utentes em tarefas de teor social e económico, permitindo uma maior satisfação e realização pessoal dos mesmos.  O incremento de iniciativas e atividades que permitem a inclusão plena do cidadão, independentemente das capacidades, das limitações e das deficiências de que cada um é portador.  O plano de adesão de novos Associados e o incitamento subjacentes nas respostas recebidas.  A renovação e requalificação dos equipamentos e das instalações, tornando-as mais cómodas e seguras, mais económicas e mais sustentáveis, em termos ambientais e de consumos energéticos.

Não podemos, contudo, deixar de referir a vivência do 40º aniversário do MAPADI, comemorado ao longo de todo o ano, com diversas iniciativas que nos permitiram sentir e confirmar a profunda ligação e afeto que a população nos expressou, e continua a acarinhar, das mais diversas formas:

 A adesão calorosa de tantas entidades, com palavras e exemplos de apoio;  A participação dos nossos coordenadores, técnicos e colaboradores;  A presença e participação ativa das famílias;  A adesão de novos associados;  As iniciativas solidárias de muitos parceiros.

As comemorações tiveram o seu epílogo no próprio dia de aniversário, 6 de novembro de 2016, começando com a celebração religiosa na Igreja Matriz e terminando em convívio festivo e jantar, no Casino da Póvoa de Varzim, que reuniu algumas centenas de pessoas, durante o qual pudemos homenagear muitos daqueles que fizeram nascer e crescer esta nossa Família MAPADI.

De destacar, também, a atenção que o nosso Município dedicou ao MAPADI, neste ano em que comemoramos as 4 décadas: A requalificação dos espaços exteriores que circulam as instalações do nosso Polo-sede, na cidade; O apoio na execução do projeto “lavagem e limpeza de viaturas”; a ampliação do número de utentes do MAPADI em atividades abrangidas por protocolos municipais.

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Assim, com todo o gosto sublinhamos:

 O desempenho profissional dos nossos colaboradores e técnicos, concretizado em maior número de horas junto dos nossos utentes.  A contínua valorização profissional dos mesmos colaboradores, criando condições para a inovação e para a melhoria de processos.  A proximidade às famílias e a participação destas na boa gestão do quotidiano MAPADI.  A organização administrativa e o salutar equilíbrio económico-financeiro, que se tem conseguido manter não obstante o esforço de melhoria em novos investimentos e novas respostas sociais.

Em todos estes tópicos se evoluiu adequadamente se bem que, tenhamos perfeita consciência, que muito continua a ser necessário fazer, se queremos continuar a garantir um MAPADI sólido e com futuro promissor.

Sentimos e percebemos que o MAPADI é vivido e participado, cada vez mais, por pessoas que nele se realizam pessoal, profissional e socialmente. Esta satisfação, se por um lado nos anima, também nos responsabiliza e nos incita a sensibilizar mais e melhor todos os sectores da População para a causa da Pessoa com Deficiência.

Procuramos assim continuar a construir estruturas físicas e mentais, que nos permitem proporcionar uma resposta de excelência ao cidadão com deficiência intelectual no concelho da Póvoa de Varzim.

A Direção

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ÍNDICE

MENSAGEM DA DIREÇÃO ...... 3 CONVOCATÓRIA ...... 7 O MAPADI NOS MEIOS DE COMUNICAÇÃO SOCIAL ...... 8 CLIENTES ...... 9 O MAPADI E SUAS PARCERIAS ...... 10 PESARES ...... 12 AGRADECIMENTOS ...... 13 SUMÁRIO ECONÓMICO-FINANCEIRO...... 15 O MAPADI E A COMUNIDADE ...... 15 CANDIDATURAS EM CURSO ...... 16 RELATÓRIO ANUAL DE ATIVIDADES ...... 17 GESTÃO DE QUALIDADE ...... 18 VALÊNCIA ESCOLAR ...... 19 CENTRO DE RECURSOS PARA A INCLUSÃO – CRI/MAPADI ...... 28 CAO/SEDE (CENTRO DE ATIVIDADES OCUPACIONAIS E DE BEM ESTAR) ...... 30 CAO – PÓLO DE TERROSO ...... 51 VALÊNCIA – FORMAÇÃO PROFISSIONAL ...... 61 LAR RESIDENCIAL / RESIDÊNCIAS AUTÓNOMAS ...... 74 MEDICINA FÍSICA E REABILITAÇÃO ...... 89 VOLUNTARIADO ...... 94 CEP – CENTRO DE EMPREGO PROTEGIDO ...... 95 NAGIM ...... 101 RECURSOS HUMANOS ...... 106 INQUÉRITO À SATISFAÇÃO DOS COLABORADORES ...... 109 DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS ...... 121 BALANÇO ...... 122 DEMONSTRAÇÃO DOS RESULTADOS POR NATUREZAS ...... 123 DEMONSTRAÇÃO DAS ALTERAÇÕES NOS FUNDOS PRÓPRIOS ...... 124 DEMONSTRAÇÃO DOS FLUXOS DE CAIXA ...... 126 ANEXO ...... 127

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1. Identificação da Instituição ...... 128 2. Referencial Contabilístico de Preparação das Demonstrações Financeiras ...... 129 3. Principais Políticas Contabilísticas ...... 129 3.1. Bases de Apresentação ...... 129 3.2. Políticas de Reconhecimento e Mensuração ...... 130 4. Políticas contabilísticas, alterações nas estimativas contabilísticas e erros ...... 132 5. Ativos Fixos Tangíveis ...... 132 6. Ativos Fixos Intangíveis ...... 133 7. Financiamentos Obtidos ...... 133 8. Inventários ...... 134 9. Rédito ...... 134 10. Provisões, passivos contingentes e ativos contingentes ...... 134 11. Subsídios do Governo e apoios do Governo...... 134 12. Benefícios dos empregados ...... 135 13. Divulgações exigidas por outros diplomas legais ...... 135 14. Outras Informações ...... 136 14.1. Clientes e Utentes ...... 136 14.2. Outras contas a receber ...... 136 14.3. Diferimentos ...... 136 14.4. Caixa e Depósitos Bancários ...... 136 14.5. Fundos Patrimoniais ...... 137 14.6. Fornecedores ...... 137 14.7. Estado e Outros Entes Públicos ...... 137 14.8. Outras Contas a Pagar ...... 137 14.9. Fornecimentos e serviços externos ...... 137 14.10. Outros rendimentos e ganhos ...... 138 14.11. Outros gastos e perdas ...... 138 14.12. Resultados Financeiros ...... 139 14.13. Acontecimentos após data de Balanço ...... 139 PARECER DO CONSELHO FISCAL ...... 140 CERTIFICAÇÃO LEGAL DAS CONTAS ...... 141

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CONVOCATÓRIA

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O MAPADI NOS MEIOS DE COMUNICAÇÃO SOCIAL

Procurou-se promover a instituição nas suas mais diversas formas de atuação através de divulgação de notícias institucionais nos seguintes meios:

 Imprensa escrita (Revista do Fórum das Profissões, Jornal Póvoa Semanário, Jornal a Voz da Póvoa, Jornal Mais Semanário, Boletim Municipal da Póvoa de Varzim);  Televisão;  Rádio (Rádio Onda Viva);  Internet: Site institucional www.mapadi.pt; Facebook

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CLIENTES

Apoiados Previstos Total Transitados Entradas Saídas Apoiados

Escola de Ensino Especial (EEE) 2 2 1 1 2 Departamento Educacional (DE) Centro de Recursos para a 128 128 0 5 123 Inclusão (CRI)

Centro de Atividades Departamento Ocupacional Póvoa Ocupacionais (CAO) 60 60 ------60 (DO) 60 clientes com acordo da S.S.

Formação Profissional (FP) 30 20 24 12 32 Departamento de Formação e Integração Profissional (DFIP) Informação, Avaliação, Orientação, Qualificação e 0 ---- 0 ----- 0 Emprego (IAOQE) Centro de Atividades Ocupacionais (CAO) 30 30 ------30 Lar Residencial e Centro de 30 clientes com acordo da S.S. Atividades Ocupacionais (LRCAO) Lar Residencial (LR) 35 35 ------35 35 clientes com acordo da S.S. Terroso Residências Autónomas (RA) 24 24 ------24 24 clientes com acordo da S.S.

Centro de Emprego Protegido (CEP) 12 12 ------12 15 trabalhadores com acordo com I.E.F.P.

Cumpriram-se os programas e planos de intervenção em cada resposta social.

Realizaram-se as reuniões previstas no plano.

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O MAPADI E SUAS PARCERIAS

Durante o ano de 2016, continuou-se a apostar no trabalho em parceria.

Segue-se a listagem das parcerias ativa em 2016:

PARCERIAS PUBLICAS – NACIONAL:

Instituto da Solidariedade e Segurança Social IEFP – Instituto de Emprego e Formação Profissional DGEsTE – Direção Geral dos estabelecimentos Escolares

PARCERIAS PUBLICAS – LOCAL:

Câmara Municipal da Póvoa de Varzim União de Freguesias da Póvoa de Varzim, Beiriz e Argivai União de Freguesias da Aver-o-Mar, Navais e Terroso Agrupamento de Escolas Campo Aberto Agrupamento de Escolas Cego de Maio Agrupamento de Escolas de Aver-o-Mar Agrupamento de Escolas de Rates Agrupamento de Escolas Dr. Flávio Gonçalves A Beneficente Banco Alimentar Contra a Fome Bolsa Concelhia de Voluntariado da Varzim Centro de Emprego da Póvoa de Varzim ACES – Agrupamento dos Centros de Saúde Centro Hospitalar Póvoa de Varzim/Vila do Conde Escola Secundária Eça de Queirós Escola Secundária Rocha Peixoto Ação Local da Segurança Social Rede Social

PARCERIAS PRIVADAS

Centro Social e Paroquial de Aguçadoura Centro Social e Paroquial de Terroso Clinica da Marginal Clube Desportivo da Póvoa Clube Naval Povoense Auto Reparações – Rui Santos & Marco Santos, Lda. CESPU – Cooperativa Ensino Superior Politécnico e Universitário, CRL DouriPlantas Estação de Serviços – João Martins Campos ______Página 10 de 144 INSTITUIÇÃO PARTICULAR DE SOLIDARIEDADE SOCIAL Sede e Pólo-Póvoa: Rua José Régio, 614 - 4494-909 Póvoa de Varzim - Portugal - Telef./Fax: 252 683 211 / 252 612 983 - E-mail: [email protected] Pólo-Terroso: Travessa das Poças, 109 - Terroso - 4495-536 Póvoa de Varzim - Portugal - Telef.: 252 299 900 / 252 612 983 - E-mail: [email protected] Escritura Notarial publicada no D.R. de 13-06-1977, III série nº 160 - Registo Cons. Reg. Com. da Póvoa de Varzim nº 00004/000512

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ESTSP – Politécnico do Porto Grande Colégio – Jardim das Cores ISMAI – Instituto Superior da Maia Ordem dos Psicólogos Pinto Pereira & Martins Dias, Lda. Santa Casa da Misericórdia da Póvoa de Varzim Fundação Dr. Luís Rainha Varazim Teatro ACASO LIPOR

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PESARES

Pelos utentes, familiares e Associados falecidos, expressamos os nossos sentimentos do mais profundo pesar.

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AGRADECIMENTOS

Queremos aqui registar um voto de agradecimento às pessoas e entidades abaixo mencionadas, pela preciosa ajuda e apoio ao MAPADI, pelas mais diversas formas:

 A Beneficente  G.N.R. – Posto da Póvoa de Varzim  Agros  Gertal  Área Metropolitana do Porto  Golfino  ACES – Agrupamento de Centros de Saúde  Golfzende Póvoa de Varzim/Vila do Conde  Golden Tendensy  Administração Regional de Saúde do Norte  Horpozim  Associação Empresarial da Póvoa de Varzim  Impetus  Associação de Amizade Póvoa de  Instituto da Solidariedade e Segurança Social Varzim/Cidades Germinadas  Instituto de Emprego e Formação Profissional  Augusto Sérgio – Banheiro  Instituto Português de Juventude  Axis Hoteis  Jardim de Infância da Junta de Freguesia de  Banco Alimentar Contra a Fome Aguçadoura  Banco Santander  Judite Bernardes  Bombeiros Voluntários da Póvoa de Varzim  União de Freguesias da Póvoa de Varzim,  BNI Beiriz e Argivai  Caixa de Crédito Agrícola da Póvoa de Varzim  União de Freguesias de Aver-o-Mar, Navais e  Câmara Municipal da Póvoa de Varzim Terroso  Capitania do Porto da Póvoa de Varzim  Lopes Vinga, Artur Moreira & Associado –  Carlos Monteiro, Dr. SROC, Lda.  Casino da Póvoa  Lyons Club da Póvoa de Varzim  Carnes S. José  Mesa da Assembleia Geral  Chuvitex, Lda.  Mesa do Conselho Fiscal  Clinica Sousa Neves  Miguel Rocha, Dr.  CNIS  Mobilitec  Confiauto  Museu Municipal de Etnografia da Póvoa de  Delegação da Póvoa de Varzim do Instituto de Varzim Emprego e Formação Profissional  Nortpint  Delegação de Saúde Póvoa/Vila do Conde  Oliveira, Leite & Filhos, Lda.  Delegação Serviços de Educação do Norte  Paróquia da Matriz  Elisabete Araújo, Dr.ª  Pingo Doce – Distribuição Alimentar, S.A.  Enfermeira Bernardete – Clinica da Marginal  Polícia de Segurança Pública da Póvoa de  Enfermeiro Januário – Clinica da Marginal Varzim  Escola EB 2/3 Dr. Flávio Gonçalves  Professores, Educadores, Funcionários e  Escola de Serviços – Póvoa de Varzim Colaboradores do MAPADI  Escola Secundária Eça de Queirós  Quinta da Barca  Escola Secundária Rocha Peixoto  Rádio Onda Viva  Fernando Martins, Dr.  Raúl & Costa, Lda.  Formem  Rei do Papel  Fundação Dr. Luís Rainha  Santa Casa da Misericórdia da Póvoa Varzim

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 Secretaria de Estado do Turismo – Inspeção  Voluntários de Jogos  RCM – Etiquetas  UDIPSS  Sanipower  Varzim Sport Club  Rigor Oculista  Well’s Saúde da Póvoa de Varzim  Varazim Teatro  Zeferino Brites

E a todos quanto, de forma anónima, fora ou dentro do Movimento nos tem ajudado.

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SUMÁRIO ECONÓMICO-FINANCEIRO

O Resultado Líquido de 2016, embora negativo, é bastante menos negativo do que o alcançado em ano anterior, o que evidencia alguma melhoria da atividade económica do MAPADI.

No capítulo dos gastos, constata-se que a verba “Gastos com o Pessoal” teve, em 2016, um crescimento de cento e dez mil euros, em parte devido a nova atualização salarial das remunerações dos escalões inferiores, mas também ao recurso a novos colaboradores eventuais admitidos ao abrigo de programas especiais subsidiados parcialmente, com os quais se pretende melhorar o acompanhamento e os cuidados básicos prestados aos nossos clientes/utentes.

A situação financeira e de tesouraria mantém-se equilibrada, o que permite ao MAPADI continuar a cumprir todas as suas obrigações e pagamentos atempadamente, não existindo qualquer litígio com fornecedores, colaboradores ou entidades parceiras.

Contudo, convém realçar que a ligeira melhoria económico-financeira, alcançada em 2016, se deve mais a incremento de subsídios oficiais do que a receitas próprias da Instituição, situação que esperamos ver corrigida no ano 2017, com o arranque do projeto “lavagem e limpeza de viaturas”, que, a par do bom incremento nas receitas próprias do MAPADI, também propiciará a possibilidade de ocupar, mais plenamente, alguns dos nossos atuais clientes/utentes.

A melhoria da situação financeira permitiu que a Direção deliberasse afetar, antecipadamente, cerca de 300 mil euros à realização de diversos projetos de investimento que, face a compromissos e parcerias subscritas, são considerados inadiáveis.

O MAPADI E A COMUNIDADE

O MAPADI continua a merecer e a receber a confiança de toda a população, bem como o apoio dos diversos parceiros públicos e privados, conforme neste documento se realça, o que nos incita a estarmos cada vez mais atentos às necessidades especiais da Pessoa com Deficiência Intelectual e nos responsabiliza, cada vez mais, na procura das respostas adequadas.

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CANDIDATURAS EM CURSO

Candidatura/Projeto Duração Programa/Entidade Estado

Qualificação de Pessoas com Deficiência ou Plurianual POPH - Tipologia 6,2 Concluída Incapacidade - Formação Profissional Qualificação de Pessoas com Deficiência ou Plurianual POISE-29-2016-01 Em curso Incapacidade - Formação Profissional IEFP - Instituto de Emprego e CR - Centro de Recursos Plurianual Aprovada Formação Profissional IEFP - Instituto de Emprego e Estágios Profissionais Plurianual Em curso Formação Profissional IEFP - Instituto de Emprego e CEI's - Contratos de Emprego-Inserção Plurianual Em curso Formação Profissional IEFP - Instituto de Emprego e AECE - Medida de Emprego-Inserção Plurianual Concluída Formação Profissional Ministério da Educação e CRI - Centro de Recursos para a Inclusão Plurianual Em curso Agrupamento de Escolas ON.2 - Programa Operacional Recuperação Edifício Sede do MAPADI Plurianual Em curso Regional do Norte

Jardim Sensorial Pontual LIPOR Deferida

FUNDAÇÃO MANUEL ANTÓNIO Jardim Sensorial Inclusivo Pontual Indeferida DA MOTA Residências Autónomas para Idosos c/Deficiência ON.2 - Programa Operacional Plurianual Em curso do MAPADI Regional do Norte

Jornadas de Recolha de Medicamentos Pontual Banco Farmacêutico Indeferida

LIDL-Mais para Todos Anual LIDL Indeferida

Estufa - INCLUSIVA Anual BPI Capacitar Indeferida

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RELATÓRIO ANUAL DE ATIVIDADES 2016

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GESTÃO DE QUALIDADE

Durante o ano de 2016 prosseguiram os trabalhos no âmbito do sistema de gestão da qualidade (SGQ) implementado no MAPADI a partir do ano de 2010.

Na sequência duma revisão dos inquéritos de avaliação da satisfação das partes interessadas: entidades financiadoras; parceiros; colaboradores; clientes e comunidade, procedeu-se à distribuição e análise dos resultados destes inquéritos.

No inquérito aos parceiros registou-se um baixo nível de participação: cerca de 50% e um índice médio de satisfação total (IMStotal) de 70,4% que, apesar de satisfatório, nos permitiu concluir haver necessidade de um maior investimento nas relações de parceria, estabelecendo novas parcerias em áreas diversas e aprofundando e melhorando as já estabelecidas, disponibilizando desta forma uma maior diversidade de serviços, programas e atividades aos nossos clientes, no sentido da promoção da sua Qualidade de Vida.

No inquérito à comunidade verificou-se um bom nível de colaboração da população em geral tendo sido devolvidos, devidamente preenchidos, todos os 100 inquéritos distribuídos. Os resultados deste inquérito permitem-nos concluir que existe uma boa imagem do MAPADI na comunidade local, reforçando os resultados já obtidos em 2010. As pessoas reconhecem facilmente o nome do MAPADI e valorizam o seu desempenho na missão de apoio ao cidadão com deficiência.

Nos inquéritos aos clientes das Respostas Sociais, obteve-se um bom índice médio de satisfação total de cerca de 90%.

Ao longo do ano foram apresentadas, na caixa de reclamações/sugestões, 26 reclamações e 7 sugestões que foram atempadamente encaminhadas pela Gestora da Qualidade para os Responsáveis pelos respetivos serviços envolvidos, para análise e devido tratamento, no sentido da melhoria contínua dos serviços prestados aos clientes.

Foram preparadas e agendadas Auditorias Internas às valências tuteladas pelo Instituto da Segurança Social (CAO e Lar/residências Autónomas), a realizar durante o primeiro semestre do próximo ano, que permitirá avaliar como os serviços estão a ser prestados e fazer um levantamento exaustivo de todas as ações corretivas e de melhoria que necessitem ser implementadas durante o próximo ano.

A Gestora da Qualidade: Fernanda Gonçalves

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VALÊNCIA ESCOLAR

1- Introdução

De acordo com o calendário oficial do funcionamento do setor escolar, as atividades tiveram início a 1 de setembro de 2016 conforme ano letivo em vigor. No entanto, este relatório expressa o balanço do funcionamento das atividades referentes ao ano de 2016.

No início do ano letivo os horários e rotinas da sala da escolaridade foram reajustados e definidos em função do perfil de funcionalidade dos alunos e dos recursos humanos disponibilizados. Dois clientes foram transferidos para o CAO e recebemos mais uma transferência escolar. Atualmente os clientes autorizados pela Direção-Geral dos Estabelecimentos Escolares (DGEstE), a frequentar a valência escolar, apresentam idades compreendidas entre os 12 anos e 16 anos.

Exercem funções neste setor os seguintes colaboradores:

 1 Terapeuta da Fala;  1 Terapeuta Ocupacional;  1 Fisioterapeuta  1 Psicóloga;  1 Auxiliar Pedagógico;  1 Professor de Educação Física;  1 Professor de Educação Musical.

Assim, e de acordo com o planeamento para este setor:

 Em setembro procedemos ao levantamento de necessidades/ potenciais/ expectativas e objetivos de qualidade de vida dos clientes e elaboração dos Planos Individuais.  Em fevereiro procedemos à avaliação dos Planos Individuais pela equipa pedagógica e respetiva assinatura pelos clientes/significativos.  Em julho procedemos à avaliação dos Planos Individuais pela equipa pedagógica e revisão dos mesmos com assinatura dos clientes/significativos.

O funcionamento da sala é assegurado por uma professora de Educação Especial, destacada pelo Ministério da Educação, que coordena a Valência Escolar e o Centro de Recursos para a Inclusão – CRI.

No âmbito dos Planos de Ação, entre o Centro de Recursos para a Inclusão CRI/MAPADI e as unidades orgânicas, são apoiados os alunos dos Agrupamentos de Escolas e Escolas Secundárias do concelho ao abrigo do art.º 30 do Decreto-Lei n.º 3/2008, de 7 de janeiro e dos projetos de parceria, ao abrigo da alínea b) do n.º 2 da Portaria n.º 1102/97, de 3 de novembro.

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Para efeitos dos Planos de Ação consideram-se apoios especializados os referidos no art.º 29 do Decreto-Lei n.º 3/2008, designadamente, terapia da fala, terapia ocupacional, fisioterapia, acompanhamento psicológico, podendo incluir avaliação especializada por referência à CIF-CJ, elaboração, avaliação e reavaliação do PEI.

O desenvolvimento do Plano de Ação exige um trabalho colaborativo entre os intervenientes ao longo de todo o processo, desde a identificação de necessidades até à implementação das ações definidas.

Os Planos Individuais de Transição (PIT) estão a ser implementados no MAPADI/Sede (na área da Jardinagem; Tecelagem; Hotelaria e Lavagem Auto) com os alunos dos agrupamentos de escolas e escolas secundárias, tendo como finalidade a transição para a vida pós escolar, nomeadamente o apoio à transição da escola para o emprego.

2- Resultados e Análise dos Objetivos

Conforme o previsto no Plano Anual de Atividades para o ano de 2016, o setor escolar desenvolveu a sua atividade tendo em conta três objetivos tendo como suporte da sua monitorização os Inquéritos de Satisfação a clientes/famílias, o Plano Educativo Individual e o Plano Anual de Atividades.

Relativamente ao objetivo 1 - “Assegurar a satisfação dos significativos” foi executado através de inquéritos de satisfação e obteve-se um elevado nível de satisfação nesta valência, o que nos permite concluir que os clientes/familiares se encontram satisfeitos. Permitiu também identificar não só os pontos fortes como também as áreas de funcionamento a necessitarem de desenvolvimento.

No que diz respeito ao objetivo 2 - “Assegurar o cumprimento do Plano Educativo Individual” foi integralmente cumprido. Os Planos Educativos Individuais foram alvo de avaliação pela equipa multidisciplinar, em fevereiro, com acompanhamento/participação dos encarregados de educação. Em julho foi realizada a reunião de avaliação e revisão dos Planos Educativos Individuais. Das reuniões de pais, obteve- se uma taxa de comparência de 100%, sendo transmitido aos significativos, pela equipa técnico-pedagógica, o resultado das avaliações semestrais tendo estes assinado os Planos Educativos Individuais dos seus educandos. Aos Encarregados de Educação e Colaboradores da valência foi dado a conhecer o Plano Anual de 2016 e elaboradas e enviadas as fichas de seleção serviços/atividades aos clientes/significativos.

O objetivo 3 - “Promoção da Inclusão e do Desenvolvimento Pessoal dos Clientes” teve uma taxa de execução de 100% das atividades propostas no Plano Anual. A integração dos nossos clientes em atividades de inclusão tem sido fundamental para o desenvolvimento e valorização pessoal e social.

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Destacamos as principais atividades realizadas durante o ano 2016:

Festa de Encerramento “Encontro pela Paz”

Grande momento cultural pela Paz, com o encerramento da exposição “Madre Teresa de Calcutá – Missionária da Caridade”. Assistimos ao visionamento de um filme dos momentos vividos no Encontro pela Paz e a atuação de diversos artistas numa cerimónia que contou com momentos musicais e muita alegria.

Houve ainda a entrega de diplomas a todos os participantes.

Comemoração do Carnaval

O objetivo desta atividade foi estimular a criatividade com o jogo de faz-de-conta, imitando situações e reproduzindo comportamentos.

Projeto “Escola da Minha Vida”

O Pavilhão Municipal foi o ponto de encontro entre todos os participantes nesta festa de encerramento. Terminou com a festa de consagração de vencedores e convívio entre todos os participantes. O MAPADI deu início às comemorações com a atuação “Up Town Funk You Up” e as restantes escolas do concelho apresentaram diversas coreografias.

“Momento Musical”

Esta atividade teve lugar no Pavilhão Municipal e contou com a participação da Orquestra da Escola de Música da Póvoa de Varzim. Foi representado e cantado um musical pelos alunos do MAPADI e alunos do 4.º ano do 1.º ciclo dos Agrupamentos das escolas do concelho que frequentam a atividade de Enriquecimento Curricular de Música.

“III Caminhada Solidária e I Free Trail”

Os participantes partiram do MAPADI, na Póvoa de Varzim, e terminaram no núcleo de Terroso. O propósito desta iniciativa foi proporcionar o convívio entre os utentes do MAPADI e os poveiros promovendo, desta forma, a sua inclusão social.

“Dia mundial da Criança”

Para comemorar o dia mundial da criança e à semelhança dos anos anteriores, os Pelouros da Educação e do Desporto organizaram várias atividades lúdico-desportivas e espetáculos de animação musical. O evento decorreu no Parque da Cidade/Estádio Municipal e contou com a participação das crianças do pré-escolar e 1ºCEB do concelho. ______Página 21 de 144 INSTITUIÇÃO PARTICULAR DE SOLIDARIEDADE SOCIAL Sede e Pólo-Póvoa: Rua José Régio, 614 - 4494-909 Póvoa de Varzim - Portugal - Telef./Fax: 252 683 211 / 252 612 983 - E-mail: [email protected] Pólo-Terroso: Travessa das Poças, 109 - Terroso - 4495-536 Póvoa de Varzim - Portugal - Telef.: 252 299 900 / 252 612 983 - E-mail: [email protected] Escritura Notarial publicada no D.R. de 13-06-1977, III série nº 160 - Registo Cons. Reg. Com. Da Póvoa de Varzim nº 00004/000512

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“Os Dias no Parque da Cidade”

A equipa técnica participou nas atividades no parque da cidade, entre os dias 9 a 12 de junho, com o objetivo de divulgação da instituição e com apresentação/venda de artigos produzidos pelos clientes nas diversas áreas. Foram quatro dias de animação, convívio e lazer no Parque da Cidade.

“S. Pedrinho e a Pequenada”

Esta atividade marcou o arranque das festas de S. Pedro. e contou com a participação de vários jardins de infância do concelho, no largo do Passeio Alegre, seguindo em desfile até ao Auditório da Lota. Como é tradição colaborou-se na decoração do Centro MAPADI e na construção do trono de S. Pedro. Saboreou-se um almoço tradicional e assistiu-se ao desfile da rusga composta por jovens das várias valências.

“Praia”

Todos os clientes da valência desfrutaram dos benefícios terapêuticos e lúdicos da praia.

“Festa de Inicio das Atividades”

No dia 30 de setembro decorreu no MAPADI/Sede a Festa de Abertura das Atividades 2016/2017. Esta iniciativa teve grande envolvimento por parte dos colaboradores e técnicos e elevada participação por parte dos clientes e seus familiares. Depois da receção aos convidados, seguiram-se as intervenções. Seguidamente decorreu um jantar convívio com muita música e animação. Foi uma iniciativa muito apreciada por todos os intervenientes e participantes.

“Aniversário do MAPADI”

Jantar Comemorativo dos 40 anos da instituição, realizado no dia 6 de novembro no salão D`Òuro do Casino da Póvoa com os utentes, colaboradores e ilustres convidados.

“Festa do Magusto”

Com o intuito de promover a confraternização e o convívio entre todos, decorreu no refeitório do MAPADI, uma tarde de muita animação onde não faltaram castanhas, dando vida a esta tradição.

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“Comemoração do Dia do Deficiente”

Para assinalar este dia, os alunos da sala da escolaridade distribuíram marcadores de livros pelos Coordenadores e Colaboradores das respetivas salas da instituição. O marcador foi oferecido também à Direção e aos Coordenadores dos Agrupamentos e Escolas Secundárias do concelho.

Também participaram no momento de dança da professora Joana Lima e assistiram ao Jogo da Cadeira com o professor de Educação Física.

“Exposição da Paz”

No âmbito da atividade realizada pelo Município da Póvoa de Varzim “Encontro pela Paz” foi realizado um trabalho de expressão plástica com o tema Malala – Uma criança, um professor, uma caneta e um livro

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podem mudar o mundo promovendo-se desta forma a educação para a paz. O trabalho foi realizado pelos alunos da sala e ficou exposto na Diana Bar.

“Festa do Natal”

A festa foi realizada no ginásio do MAPADI sede, com a presença e atuação de todos os clientes na Festa de Natal, sendo importante referir a adesão da comunidade poveira.

Foram também concretizadas atividades de sala abrangendo quatro áreas de ação: cognição, autonomia, comunicação e socialização, não integradas no Plano Anual. Estas atividades foram determinantes para atingir os objetivos propostos nos Planos Educativos dos nossos clientes.

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Os nossos clientes beneficiaram também de atividades terapêuticas como hipoterapia, snoezelen, terapia da fala entre outras.

3- Aspetos Relevantes para o Desempenho do Processo

A articulação com os encarregados de educação e a articulação com a equipa multidisciplinar tem sido fundamental para o bom desempenho do processo.

O investimento terapêutico e pedagógico foi significativo. Os resultados obtidos neste período demonstram uma melhoria na qualidade de vida dos clientes da valência escolar.

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Realçamos os alunos estagiários do curso vocacional Animação Socio Cultural do Agrupamento de Escolas Flávio Gonçalves permitindo uma atuação integrada com a comunidade educativa no âmbito da resposta formativa e social do MAPADI. Os formandos tiveram a oportunidade de conhecer o funcionamento desta instituição e a gestão de algumas atividades lúdico- terapêuticas e desportivas e atividades de desenvolvimento pessoal e social com os alunos da sala.

4- Ações a Desenvolver e Sugestões de Melhoria

Solicitar ações de formação na área da comunicação e área alimentar visando a satisfação das necessidades e expectativas dos nossos clientes e a promoção da sua qualidade de vida.

Os recursos humanos disponibilizados ainda não são suficientes para colmatar as necessidades efetivas dos clientes. O apoio direto da professora da sala está a ser condicionado pelas solicitações ao nível da Coordenação.

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CENTRO DE RECURSOS PARA A INCLUSÃO – CRI/MAPADI

O Centro de recursos para a Inclusão (CRI) está sediado no MAPADI e tem como objetivo apoiar a inclusão das crianças e jovens com deficiência e incapacidade, através da facilitação do acesso ao ensino, à formação, ao trabalho, ao lazer, à participação social e à vida autónoma.

O CRI, em parceria com os Agrupamentos de Escolas e Escolas Secundárias do concelho desenvolve a respetiva atividade sustentada num Plano de Ação conjunto, ao abrigo do art.º 30 do Decreto-Lei n.º 3/2008, de 7 de janeiro e dos projetos de parceria, ao abrigo da alínea b) do n.º 2 da Portaria n.º 1102/97, de 3 de novembro.

 O Plano de Ação define e fundamenta os apoios especializados a prestar pelo CRI, previstos no Programa Educativo Individual (PEI), sempre que estes apoios não possam ser prestados através dos recursos existentes nas escolas.  O desenvolvimento do Plano de Ação exige um trabalho colaborativo entre os intervenientes ao longo de todo o processo, desde a identificação de necessidades até à implementação das ações definidas.  Para efeitos dos Planos de Ação consideram-se apoios especializados os referidos no art.º 29 do Decreto-Lei n.º 3/2008, designadamente, terapia da fala, terapia ocupacional, fisioterapia, acompanhamento psicológico, podendo incluir avaliação especializada por referência à CIF-CJ, elaboração, avaliação e reavaliação do PEI.  O financiamento do plano de ação referente ao ano letivo 2016/2017 foi no valor total de 78.212,29€.

No âmbito dos Planos de Ação, entre o CRI/MAPADI e as unidades orgânicas, são apoiados os alunos dos agrupamentos de escolas e escolas secundárias do concelho: Agrupamento de Escolas de Aver-o-Mar, Agrupamento de Escolas Campo Aberto-Beiriz, Agrupamento de Escolas Cego do Maio, Agrupamento de Escolas Dr. Flávio Gonçalves, Agrupamento de Escolas de Rates, Escola Secundária Eça de Queirós e Escola Secundária Rocha Peixoto ao abrigo do art.º 30 do Decreto-Lei n.º 3/2008, de 7 de janeiro e dos projetos de parceria, ao abrigo da alínea b) do n.º 2 da Portaria n.º 1102/97, de 3 de novembro.

A operacionalização dos projetos é feita com a rentabilização dos recursos existentes na Instituição (Terapeutas da Fala, Terapeutas Ocupacionais, Fisioterapeutas e Psicólogos) e com a máxima participação ativa dos parceiros envolvidos, no sentido de minimizar as necessidades sentidas e prestar o apoio necessário de acordo com as características individuais e necessidades específicas dos alunos.

Os Planos Individuais de Transição (PIT) estão a ser implementados na área da Jardinagem; Tecelagem; Hotelaria e Lavagem Auto com os alunos dos agrupamentos de escolas e escolas secundárias, tendo como finalidade a transição para a vida pós escolar, nomeadamente o apoio à transição da escola para o emprego.

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É fundamental que o CRI/MAPADI continue a apoiar a inclusão das crianças e jovens portadores de deficiência e incapacidade, em parceria com as unidades orgânicas do concelho, promovendo o máximo potencial de cada aluno.

A Coordenadora da Valência Escolar e CRI/MAPADI: Paula Aguiar

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CAO/SEDE (CENTRO DE ATIVIDADES OCUPACIONAIS E DE BEM ESTAR)

O presente relatório corresponde ao período compreendido entre 1 de Janeiro e 31 de Dezembro de 2016, descrevendo os resultados alcançados durante este ano, o nível de execução e o grau de cumprimento dos objetivos definidos no Plano Anual de Atividades. A presente reflexão resulta da análise e compilação dos conteúdos dos relatórios de atividades efetuados ao longo do ano pelos respetivos responsáveis pelas atividades. Desde meados de 2015 e ao longo do ano 2016 houve a necessidade de uma reformulação do sistema da qualidade, nomeadamente de alguns modelos que a compõem. No entanto, e em conformidade com o previsto no Plano de Atividades para o ano de 2016, o CAO desenvolveu a sua atividade tendo em conta os 9 objetivos propostos e sempre prosseguindo a sua Missão.

 Objetivo nº 1: Cumprir com o Plano de Desenvolvimento Individual em 86%  Objetivo nº 2: Assegurar a satisfação dos clientes e familiares em ≥82%  Objetivo nº3: Inovar em ≥ 1/ano na prestação do serviço  Objetivo nº4: Promover a integração dos clientes em atividades de inclusão social em 86%  Objetivo nº5: Comemorar os 40 anos do aniversário do MAPADI em 100% de atividades planeadas.  Objetivo nº 6: Manter e reforçar a imagem do MAPADI junto de todas as partes interessadas em ≥ 2/ano; Grau de reconhecimento da marca MAPADI por parte dos stakeholders em ≥ 70%  Objetivo nº7: Promover novas parcerias em ≥ 1/ano  Objetivo nº8: Assegurar as competências, formação contínua e a motivação dos colaboradores em ≥ 35h/ano  Objetivo nº9: Proceder a Avaliação de Desempenho anual dos colaboradores em ≥ 20% com muito bom.  2. Resultados e Análise dos Objetivos

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1º OBJETIVO: Cumprir com o Plano de Desenvolvimento Individual em 86%. Os Planos Individuais (PI) do presente ano foram elaborados dentro dos moldes normais de aplicação. Após a reformulação no ano transato dos Planos Individuais, este ano a sua implementação correu dentro do planeado sendo que foram aplicados no inicio de Janeiro. Foi igualmente aplicada, no início de Janeiro, a Escala de Avaliação da Qualidade de Vida, bem como elaborados todos os procedimentos de levantamento das necessidades e potenciais de cada cliente e suas expectativas, agora expressas no modelo de PI.

Todo este levantamento é essencial para verificar quais as áreas dos domínios da qualidade de vida mais deficitárias para serem trabalhadas, indo de encontro com as suas expectativas e necessidades de cada cliente. Tudo isto a ser expresso no PI de cada cliente.

Em consecução deste objetivo foram assinados os PI´s pelos familiares na ordem dos 87%, durante o mês de Janeiro.A divulgação do Plano Ação 2016 e recolha de pareceres do PAA aos colaboradores foi efetuada, de acordo com o previsto, todos os colaboradores (100%) tomaram conhecimento e participaram ativamente neste processo, uma vez que a sua opinião é fundamental para a persecução das atividades propostas, tendo o parecer sido bastante positivo e favorável por unanimidade. A avaliação dos PI foi efetuada na última semana do mês de dezembro. Findo um ano de monitorização e avaliação contínua por toda a equipa envolvida, podemos aferir que, e tendo em conta o gráfico abaixo explanado foram atingidos 29% dos objetivos, atingidos parcialmente 59% e não atingidos 12%.Assim, pode-se referir que o 1º objetivo foi cumprido na sua totalidade pois foram identificadas as necessidades e potenciais dos clientes, foram elaborados os PDI`s em equipa e elaborada a revisão dos mesmos nos timings previstos.

2º OBJETIVO: Assegurar a satisfação dos clientes e familiares em ≥82%. Os inquéritos de Avaliação de Satisfação são a metodologia utilizada que melhor contribuem para a perceção da Satisfação dos Clientes em relação aos serviços prestados pela instituição, sendo uma ferramenta de recolha de informação fundamental para a melhoria contínua e na procura da realização de um trabalho de excelência por parte da instituição. Os inquéritos de avaliação da satisfação dos clientes da Resposta Social - Centro de Atividade Ocupacionais (CAO/Sede) foram aplicados no presente mês (Julho), tendo como referência o Modelo de Avaliação de Qualidade PGM. 16/1, e distribuídos a 44 clientes/familiares. A metodologia utilizada continuou a ser a mesma dos anos transatos, embora o modelo tenha sofrido alterações pois foi reformulado. A distribuição dos inquéritos para cada cliente, foi feito em envelope fechado e devidamente entregue a cada familiar. A devolução foi efetuada nos mesmos moldes. Os inquéritos aplicados tiveram por base 21 perguntas, referentes a 6 variáveis, com possibilidade de escolha numa escala de: Mau, Razoável, Bom e Muito Bom. As 6 variáveis através das quais se pretendeu avaliarem diversos parâmetros foram as seguintes:

1. Instalações/Acessibilidade 2. Funcionamento da Instituição 3. Colaboradores e Recetividade 4. Atendimento e Informação 5. Atividades 6. Apreciação Geral

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Dos 44 inquéritos enviados foram devolvidos 35, o que representa uma taxa de respostas na ordem dos 79.5%, número considerado suficiente para se proceder ao tratamento estatístico.

A análise e tratamento estatístico foi efetuado internamente pela Coordenadora da Valência (Dra. Eunice Neves), sendo que, após a análise e tratamento dos dados, obtiveram-se os resultados que abaixo referenciamos. Os resultados obtidos com os inquéritos demonstraram que, no global, o Centro de Atividades Ocupacionais do MAPADI responde às necessidades e expectativas dos seus clientes tendo um Índice global de satisfação dos clientes/familiares de 94.4% (BOM).Por relação aos anos transatos houve um pequeno aumento no grau de satisfação, no entanto e tendo em conta que se procedeu a uma reformulação no modelo atual não é possível estabelecer comparações com percentagens anteriores porque os indicadores não são iguais. Em termos globais, a apreciação que os clientes/famílias fazem de diferentes aspetos da vida da Instituição é bastante positiva. Considera referir que os níveis máximos de satisfação continuam a ser os referentes aos horários de funcionamento da instituição, à total satisfação com as atividades que a instituição desenvolve. O nível de satisfação mais baixo, foi obtido no item referente às instalações e acessibilidades com 89% de satisfação. Da análise descritiva dos dados obtidos através do inquérito relativamente às questões abertas, podemos concluir que:

 Os inquiridos consideram que todas as atividades desenvolvidas são de extrema importância (internas e externas), sendo que as mais apontadas como de extrema importância são das de carater desportivo e terapêutico.  O que mais se salienta ao nível do que mais lhes agrada na instituição é sem dúvida o bom relacionamento, bom atendimento, desempenho, confiança, disponibilidade, simpatia e competência no exercício das funções dos colaboradores que fazem parte da instituição.  No global consideram que a instituição: “tem tudo de bom”.

Tendo em conta todos os pressupostos anteriormente referenciados, o Centro de Atividades Ocupacionais do MAPADI/Sede implementou, mais uma vez, o inquérito de avaliação, cuja análise dos resultados pretendeu ir ao encontro das expectativas desta parte interessada, bem como melhorar os pontos críticos identificados por esta. Os clientes são a parte fundamental de qualquer instituição, sendo a sua satisfação encarada como um indicador precioso na procura da melhoria contínua. Esta satisfação passa pela comparação do desempenho do serviço, face às expectativas do cliente, sendo sempre oportuno avaliar o nível de satisfação deste, a fim de comparar expectativas com desempenhos, de modo a criar oportunidades de melhoria. Estamos consciente de que estes resultados são efetivamente bons, e que demonstram que devemos prosseguir no caminho da valorização dos serviços, e de melhoria contínua. Em termos globais, a apreciação que os clientes/famílias fazem de diferentes aspetos da vida da Instituição é bastante positiva.

3º OBJETIVO: Inovar em ≥ 1/ano na prestação do serviço A inovação é muito importante porque permite o acesso a novas realidades, realizar novas parcerias, adquirir novos conhecimentos e aumentar o valor de uma instituição.No caso do CAO pode-se dizer que, ao longo do ano, foi possível inovar de duas formas: inovação no produto e inovação no processo.A inovação nos produtos do CAO e Bocadoce implica o aparecimento de novos produtos ou a melhoria de produtos existentes. Assim pode-se dizer que foram introduzidos novos trabalhos realizados pelos nossos clientes ______Página 32 de 144 INSTITUIÇÃO PARTICULAR DE SOLIDARIEDADE SOCIAL Sede e Pólo-Póvoa: Rua José Régio, 614 - 4494-909 Póvoa de Varzim - Portugal - Telef./Fax: 252 683 211 / 252 612 983 - E-mail: [email protected] Pólo-Terroso: Travessa das Poças, 109 - Terroso - 4495-536 Póvoa de Varzim - Portugal - Telef.: 252 299 900 / 252 612 983 - E-mail: [email protected] Escritura Notarial publicada no D.R. de 13-06-1977, III série nº 160 - Registo Cons. Reg. Com. da Póvoa de Varzim nº 00004/000512

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relacionados com a nossa cidade, uma gama de produtos poveiros entre os quais: panos sacos, sacos do pão, aventais, etc. No Bocadoce, foi implementado novos produtos os folares transmontanos, pão de azeite, folares doces e os pop cakes. É importante que sejamos capazes de gerar novos produtos, estando atentos para as tendências de mercado e para as possibilidades de criação de novas parcerias. Associada à inovação de produto surge também a inovação de processo. Este não gera necessariamente impacto no produto final, mas produz benefícios no processo de produção, e para isso implementamos o sistema HACCP.

Este teve a duração de 4 meses conforme o contratualizado, englobando 4 visitas da empresa, 1 sessão de formação, 1 pack de análises microbiológicas, e finalizando com uma auditoria.

A implementação do HACCP é como a construção de uma casa, é necessário uma base e uns bons alicerces para concluir o teto sendo neste caso a segurança alimentar. Os alicerces do sistema são os pré-requisitos e o código de boas práticas. O MAPADI mais uma vez reforça a aposta na qualidade e segurança na execução dos seus produtos. Para além disso cumpre com as exigências legais de forma a aumentar a confiança e segurança na qualidade dos mesmos. Tudo isto é muito importante para reforçar todos os nossos princípios. Ao longo deste processo foi possível também a melhoria da imagem do Bocadoce, criando novo logotipo.

Para além do referenciado anteriormente, foi ainda possível inovar na criação de um novo serviço. No ano transato, o MAPADI, foi desafiado a realizar um porto de honra, para inauguração da capela de S. José de Ribamar. Desafio este que foi aceite e efetuado com sucesso.

Este serviço foi uma oportunidade de inovar, criando uma nova resposta, bem como ir de encontro com as necessidades da comunidade local. Com alguma ambição, este projeto, tem como objetivo nuclear, a integração social e preparação para o mercado de trabalho dos jovens que fazem parte dele, bem como tornar visível, e de acesso alargado ao exterior, todos os produtos confecionados nesta instituição bem como os serviços que o MAPADI pode disponibilizar. Neste sentido, foi sugerido o nome de “Welcome” que se traduz em bem-vindo ou boas vindas, alargando o leque de resposta para todas e quaisquer ocasiões (portos de honra, lanches, coffee breaks, inaugurações, etc.). Embora dispostos sempre a personalizar à necessidade do cliente, organiza-se 3 tipos de serviço, facilitando a perceção da diversidade e a adequação dos mesmos. É um projeto desenvolvido com a prestação das 3 valências: CAO, F.P e LAR.

É de salientar que para além de ser uma mais-valia económica para a instituição, o fruto maior deste projeto é o impacto que este promove na vida dos jovens. As competências trabalhadas são inúmeras sendo visíveis a felicidade, a dedicação e a realização que têm quando colaboram nestes eventos. Neste âmbito o objetivo foi bem-sucedido.

4º OBJETIVO: Promover a integração dos clientes em atividades de inclusão social em 86% A integração dos nossos clientes em atividades de inclusão são cada vez mais um objetivo fundamental para a promoção da sua qualidade de vida, no desenvolvimento da sua valorização pessoal e social.

Proporcionar o acesso a atividades no exterior que promovam a interação com outras instituições e com a comunidade, nomeadamente, desenvolver atividades de carácter desportivo, cultural e de lazer, é igualmente fundamental para o seu enriquecimento pessoal.

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Carnaval

Na quinta-feira, 4 de fevereiro, as IPSS do concelho reuniram-se num Convívio de Carnaval, este ano esta atividade teve lugar na Sta Casa da Misericórdia da Póvoa de Varzim, entre as 14h30 e as 17h00. Participaram neste Convívio de Carnaval, os clientes do MAPADI; Beneficente; Centro Social de Bem-Estar de S. Pedro de Rates; Centro Social Bonitos de Amorim; Centro Social e Paroquial de Aver-o-Mar; Centro Social e Paroquial de Terroso; Centro Social e Paroquial de Aguçadoura. Devidamente mascarados, os participantes deram muitos pezinhos de dança, com música alusiva à época. Em suma, uma tarde de convívio e muita animação.

Festa “Escola da Minha Vida”

É uma atividade festiva organizada pelo Município da Póvoa que envolve todas as escolas do Concelho, pois a nossa não é exceção. Esta atividade decorreu no dia 15 de abril de 2016 no Pavilhão Municipal da Póvoa de Varzim. Nesta atividade o MAPADI deu início às comemorações tendo participado com um número de dança protagonizado por clientes do CAO e da Formação Profissional. Alem dos grupo de 30 clientes que entrou na dança ainda participaram um grupo com cerca de 50 clientes a assistir a atuação dos colegas e das restantes escolas. A alegria dos nossos clientes em qualquer atividade deste carácter é difícil de exprimir em palavras. O gratificante desta atividade é que uma boa parte da população deste concelho está presente e pode compartilhar a alegria dos nossos clientes.

Musical A Bela e o Monstro

No âmbito do protocolo com a CMPV, na dispensa de 1 professor de música pelas AECS, o MAPADI participou na apresentação do musical “A Bela e o Monstro”, no dia 30 de Abril, sábado, às 10h30, no Pavilhão Municipal, onde centenas de crianças viveram uma experiência inesquecível. Ora encarnando uma das muitas personagens do musical, ora fazendo parte do coro, os participantes brilharam, enriquecidos ainda com a presença da Orquestra da Escola de Música da Póvoa de Varzim. O evento foi organizado pela Escola de Música da Póvoa de Varzim, sendo que a encenação e arranjo do espetáculo foram da responsabilidade do Grupo de Professores de Música da A.E.C. O espetáculo fez parte do programa do 13º Fórum de Formação e Opções Profissionais. Esta atividade centra-se no desenvolvimento das competências musicais em torno dos domínios da audição, interpretação e criação, articuladas com o movimento e drama. Com este musical, a organização pretendeu encaminhar a criança a experimentar e a vivenciar novas aprendizagens, interligando-as com diferentes saberes e competências, de modo a fomentar práticas artísticas criativas.

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1ª Jornada do Campeonato Regional Adaptado e de S. de Down de Ténis de Mesa

Decorreu no passado dia 13 de Janeiro (quarta-feira) a 1ª Jornada do Campeonato Regional Adaptado de Ténis de Mesa, no Ginásio da S.C.M. de Touguinha e na qual estiveram presentes cerca de 40 atletas das seguintes Instituições/Clubes: S.C.M. de V.do Conde; C.A.I.D. de Sto. Tirso; Nuclisol J. Piaget de V. Real; Clube de Gaia e MAPADI. O MAPADI participou com 8 atletas, 6 da F.P. e 2 do C.A.O. (faltou a Patrícia Alves).

Atletas: Alexandre A. Hélder C; João Miguel; Vítor S; Luís R.; Ana Luísa S. (F.P.) e Conceição R.; e Nuno Miguel (C.A.O.) em S.de Down, acompanhadas pelos técnicos responsáveis Adolfo Correia e Rui Melão. Os atletas do MAPADI obtiveram os seguintes resultados:

Esc. Masc: Hélder C. - 1º Class., Alexandre A. - 3º, Luís R.- 4º, Vítor S.- 5º e João M. 20º Class.

Esc. Fem: Ana Luísa S.- 5º Class.

Esc. S. de Down: Conceição R.- 1º Class. e Nuno M.- 5º Class

O Torneio decorreu com bastante entusiasmo e animação por parte de todos os participantes, tendo os atletas do MAPADI tido uma prestação muito boa, como tem sido hábito nas últimas participações, sobretudo no esc. Masculino e S. Down. De realçar ainda que os atletas João Miguel e Ana Luísa S. fizeram a sua estreia na competição. No final do Torneio, seguiu-se a entrega de lembranças a todas as Instituições por parte do Diretor da S.C.M. de V. onde e o almoço no refeitório do C.A.R.P.D.-Touguinha.

2ª Jornada do Campeonato Regional Adaptado e de S. de Down de Ténis de Mesa

Decorreu no passado dia 10 de Fevereiro (quarta-feira) a 2ª Jornada do Campeonato Regional Adaptado de Ténis de Mesa, no Ginásio do MAPADI e na qual estiveram presentes cerca de 35 atletas das seguintes Instituições/Clubes:

S.C.M. de V.do Conde; C.A.I.D. de Sto. Tirso; Clube de Gaia e MAPADI (faltou a Nuclisol de V. Real por motivos de transporte). O MAPADI participou com 8 atletas, 6 da F.P. e 2 do C.A.O. (faltou a Patrícia Alves). Atletas: Alexandre A; Hélder C.; João Miguel; Vítor S; Luís R.; Ana Luísa S. (F.P.) e Conceição R.; e Nuno Miguel (C.A.O.) em S.de Down.

Os atletas do MAPADI obtiveram os seguintes resultados:

Esc. Masc: Hélder C. - 2º Class., Luís R.- 4º, Vítor S.- 5º, Alexandre A.- 7º e João M. 19º Class.

Esc. Fem: Ana Luísa S.- 5º Class.

Esc. S. de Down: Conceição R.- 1º Class. e Nuno M.- 4º Class

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O Torneio decorreu com bastante entusiasmo e animação por parte de todos os participantes, tendo os atletas do MAPADI tido uma prestação menos boa do que é habitual, sobretudo no esc. Masculino talvez por sentirem a pressão de jogar em casa. De realçar, ainda, a presença do Coordenador do Plano de Desenvolvimento de Ténis de Mesa da C.M.P.V. e o forte apoio e os nossos atletas tiveram por parte dos clientes e técnicos da Instituição que assistiram ao Torneio.

No final do Torneio, seguiu-se a entrega de lembranças a todas as Instituições e o almoço no refeitório do MAPADI.

3ª Jornada do Campeonato Regional Adaptado e de S. de Down de Ténis de Mesa

Realizou-se no passado dia 09 de Março (quarta-feira) a 3ª Jornada do Campeonato Regional Adaptado de Ténis de Mesa, no Pavilhão Municipal de Santo Tirso e na qual estiveram presentes cerca de 40 atletas das seguintes Instituições/Clubes:

S.C.M. de V.do Conde; C.A.I.D. de Sto. Tirso; Clube de Gaia; MAPADI e Nuclisol - J. Piaget de V. Real.

O MAPADI participou com 8 atletas, 6 da F.P. e 2 do C.A.O (faltou a Patrícia Alves).

Atletas: Alexandre A.; Hélder C.; João Miguel; Vítor S.; Luís R.; Ana Luísa S.( F.P.) e Conceição R.; e Nuno Miguel ( C.A.O.) em S.de Down, acompanhadas pelos técnicos responsáveis Adolfo Correia; Rui Melão e Raul Oliveira.

Os atletas do MAPADI obtiveram os seguintes resultados:

Esc. Masc: Hélder C. - 1º Class.; Alexandre A.- 2º; Luís R.- 6º; Vítor S.- 7º; e João M. 11º Class.

Esc. Fem: Ana Luísa S.- 5º Class.

Esc. S. de Down: Conceição R.- 1º Class. e Nuno M.- 5º Class

O Torneio decorreu, como é habitual, com bastante entusiasmo e animação por parte de todos os participantes, sendo de realçar o forte apoio vindo das bancadas do Pavilhão sempre que jogavam os atletas da casa (C.A.I.D.), sobretudo no Esc. Feminino e na fase mais adiantada do Torneio, a partir dos quartos-de- final. Os atletas do MAPADI tiveram uma prestação excelente, principalmente no Esc. Masculino onde dominaram e praticaram um ténis de mesa de elevado nível, comentado por todos os atletas e treinadores das Instituições presentes, culminando com a presença na final entre dois atletas da nossa Instituição (Hélder e Alexandre).

No final do Torneio, seguiu-se a entrega de lembranças a todas as Instituições por parte do Vereador da C.M. de Stº. Tirso e o almoço no refeitório do C.A.I.D.

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Encontro Concelhio de Ténis de Mesa do XXV Plano de Desenvolvimento de Ténis de Mesa

Decorreu no passado dia 10 de Abril (domingo) o Encontro Concelhio de Ténis de Mesa, organizado pelo Plano de Desenvolvimento de Ténis de Mesa da C.M.P.V. no Pavilhão Municipal da Póvoa de Varzim e na qual estiveram presentes cerca de 340 atletas das seguintes Instituições/Clubes: G.R.E.Bonfim; Mariadeira; Matriz; Leões da Lapa; Regufe; Tricanas Poveiras; Juvenorte; Belém; Sra.do Ó e MAPADI. O MAPADI participou com 8 atletas, 6 da F.P. e 2 do C.A.O.

Atletas: Alexandre A.; João Miguel; Vítor S.; Luís R.; Ana Luísa S.(F.P.) e Conceição R.; e Nuno Miguel (C.A.O.) em S.de Down,(faltou o Hélder C.) acompanhadas pelos técnicos responsáveis Adolfo Correia; Rui Melão e Raul Oliveira

Os atletas do MAPADI obtiveram os seguintes resultados:

Esc. Masc: Alexandre A. - 9º, Vítor S.- 15º; Luís R.-16º e João M.- 20º Class.

Esc. Fem: Conceção R.- 9ª Class. Ana Luísa S.-15ª Class.

O Torneio decorreu com bastante entusiasmo e animação por parte de todos os participantes, sendo de referir que os objetivos definidos para a participação no XXV Plano têm vindo a ser atingidos nas vertentes desportivas; sociais e experiência competitiva e que se estão a revelar muito importantes para os resultados alcançados nos Campeonatos da ANDDI-PORTUGAL Realçar por fim, a boa classificação do Alexandre A. e da Conceição R. nos respetivos escalões.

4ª Jornada do Campeonato Regional Adaptado e de S. de Down de Ténis de Mesa

Decorreu no passado dia 13 de Abril (quarta-feira) a 4ª Jornada do Campeonato Regional Adaptado de Ténis de Mesa, no Pavilhão Municipal de Vila Real e na qual estiveram presentes 45 atletas das seguintes Instituições/Clubes: S.C.M. de V.do Conde; C.A.I.D. de Sto. Tirso; Clube de Gaia; MAPADI e Nuclisol - J. Piaget de V. Real. O MAPADI participou com 9 atletas, 6 da F.P. e 3 do C.A.O.

Atletas: Alexandre A.; Hélder C.; João Miguel; Vítor S. ; Luís R.; Ana Luísa S (F.P.) e Conceição R.; Patrícia A. e Nuno Miguel (C.A.O.) em S.de Down, acompanhadas pelos técnicos responsáveis Adolfo Correia e Rui Melão.

Ranking (após a 4ª Jornada)

Camp. Regional – Esc. Masculino Hélder Coelho – 1º (190 pts); Alexandre Areias - 3º (125 pts); Luís Rajão – 4º (105 pts); Vítor Santos – 6º (100 pts) e João Miguel – 12º (60 pts).

Camp. Regional (Esc. Fem.) Ana Luísa – 5ª (100 pts).

Camp.de S. de Down (Esc. Masc.) Nuno Miguel – 4º (110 pts).

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Camp.de S. de Down (Esc. Fem.) Conceição R. – 1ª (200 pts);Patrícia A - 2ª (40 pts).

O Torneio decorreu dentro do que estava previsto e serviu para os atletas Hélder C. e Conceição R. consolidarem as suas posições de líderes isolados, quando falta apenas uma jornada e a Fase Final para terminarem os Campeonatos. Quanto á participação dos restantes atletas, foi bastante positiva em termos gerais, tendo o Alexandre A. reforçado o seu 3º lugar. No final do Torneio, seguiu-se a entrega de lembranças a todas as Instituições pelo Vereador da C.M. de Vila Real e o almoço no refeitório da Nuclisol - J. Piaget.

Torneio das Comemorações do 25 de Abril de Ténis de Mesa do XXV Plano de Desenvolvimento de Ténis de Mesa

Realizou-se no passado dia 25 de Abril (segunda-feira) o Torneio das Comemorações do 25 de Abril de Ténis de Mesa, organizado pelo Plano de Desenvolvimento de Ténis de Mesa da C.M.P.V. no Pavilhão Municipal da Póvoa de Varzim e na qual estiveram presentes cerca de 300 atletas das seguintes Instituições/Clubes: G.R.E.Bonfim; Mariadeira; Matriz; Leões da Lapa; Regufe; Tricanas Poveiras; Juvenorte; Belém; Sra.do Ó e MAPADI.

O MAPADI participou com 8 atletas, 6 da F.P. e 2 do C.A.O.

Atletas: Alexandre A.; Hélder C.; João Miguel; Vítor S.; Luís R.; Ana Luísa S.( F.P.) e Conceição R.; e Nuno Miguel (C.A.O.) em S. de Down, acompanhadas pelos técnicos responsáveis Adolfo Correia; Rui Melão e Raul Oliveira.

Os atletas do MAPADI obtiveram os seguintes resultados:

Esc. Masc: Vítor S.- 9º; Alexandre A. - 11º, Hélder C.- 12º; Luís R.-15º e João M.- 21º Class.

Esc. Fem: Ana Luísa S.- 8ª Class. Conceção R.- 9ª Class.

O Torneio foi extremamente positivo em termos de participação geral por parte dos atletas do MAPADI, mas não queria deixar de destacar os resultados obtidos pelos atletas do Esc. Masculino e Feminino que ficaram nos lugares pontuáveis (até ao 12º) e que nos poderão permitir colocar alguns no TOP 12, que será a última prova do Plano e na qual apenas participam os 12 melhores classificados do Ranking.

5ª Jornada do Campeonato Regional Adaptado e de S. de Down de Ténis de Mesa

Realizou-se no passado dia 18 de Maio (quarta-feira) a 5ª Jornada do Campeonato Regional Adaptado de Ténis de Mesa, no Centro de Alto Rendimento em V.N.de Gaia e na qual estiveram presentes 40 atletas das seguintes Instituições/Clubes: S.C.M. de V.do Conde; C.A.I.D. de Sto. Tirso; Clube de Gaia; MAPADI e Nuclisol - J. Piaget de Vila Real. O MAPADI participou com 7 atletas, 5 da F.P. e 2 do C.A.O (faltou a Patrícia Alves e o Luís Rajão por ter uma junta médica).

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Atletas: Alexandre A.; Hélder C.; João Miguel; Vítor S.; Ana Luísa S. (F.P.) e Conceição R.; e Nuno Miguel ( C.A.O.) em S.de Down, acompanhadas pelos técnicos responsáveis Adolfo Correia; Rui Melão e Raul Oliveira.

Ranking (após a 5ª Jornada)

Camp. Regional (Esc. Masc.) Hélder Coelho – 1º (240 pts); Alexandre Areias - 3º (155 pts); Vítor Santos – 5º (125 pts); Luís Rajão – 10º (105 pts) e João Miguel – 15º (70 pts).

Camp. Regional (Esc. Fem.) Ana Luísa – 5ª (125 pts).

Camp. de S. de Down (Esc. Masc.) Nuno Miguel – 4º (140 pts).

Camp. de S. de Down (Esc. Fem.) Conceição R. – 1ª (250 pts);Patrícia A - 2ª (40 pts).

O Torneio serviu para os atletas Hélder C. e Conceição R. reforçarem as suas posições de líderes isolados, quando falta apenas a Fase Final para terminarem os Campeonatos. Quanto á participação dos restantes atletas, o Alexandre A. reforçou o seu 3º lugar e lamentar a falta de comparência do Luís Rajão, que de 4º desceu para 10º.

No final do Torneio, seguiu-se a entrega de lembranças a todas as Instituições pelo Vice-Presidente da ANDDI- PORTUGAL e o almoço-volante no jardim do Parque das Lavandeiras, em Vila Nova de Gaia.

TOP 12 de Ténis de Mesa do XXV Plano de Desenvolvimento de Ténis de Mesa

Decorreu no passado dia 22 de Maio (domingo) o TOP 12 de Ténis de Mesa, organizado pelo Plano de Desenvolvimento de Ténis de Mesa da C.M.P.V. no Pavilhão Municipal da Póvoa de Varzim e na qual estiveram presentes (os doze melhores de cada escalão) cerca de 100 atletas das seguintes Instituições/Clubes: G.R.E.Bonfim; Mariadeira; Matriz; Leões da Lapa; Regufe; Tricanas Poveiras; Juvenorte; Belém; Sra.do Ó e MAPADI. O MAPADI participou com apenas 1 (um) atleta.

Atleta: Alexandre Areias; acompanhado pelo técnico Adolfo Correia.

O atleta do MAPADI obteve o seguinte resultado:

Esc. Masc: Alexandre A. - 8º Classificado (entre os 12 melhores classificados do ranking no seu escalão).

O Torneio foi muito gratificante pelo fato do MAPADI ter colocado um atleta no TOP 12 (e que poderiam ter sido três) porque o Vítor S. e o Hélder C. (faltou ao Encontro Concelhio), ficaram respetivamente no 13º e 14º lugar, só relevam os excelentes resultados alcançados pelos nossos atletas na segunda participação no Plano de Desenvolvimento de Ténis de Mesa da C.M.P.V. De referir ainda as muitas palavras de apreço e elogios recebidos por parte da Organização do Plano e dos Delegados de todos os clubes pela evolução, prestação e comportamento dos nossos jovens ao longo destes dois anos de participação no Plano.

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Fase Final do Campeonato Regional Adaptado e de S. de Down de Ténis de Mesa

Decorreu no passado dia 01 de Junho (quarta-feira) a Fase Final do Campeonato Regional Adaptado de Ténis de Mesa, no Pavilhão Municipal de Amarante e na qual estiveram presentes 42 atletas das seguintes Instituições/Clubes: S.C.M. de V.do Conde; C.A.I.D. de Sto. Tirso; Clube de Gaia; MAPADI e Nuclisol - J. Piaget de V. Real.

O MAPADI participou com 7 atletas, 6 da F.P. e 1 do C.A.O (faltou a Patrícia Alves e a Conceição Ribeiro).

Atletas: Alexandre A.; Hélder C.; João Miguel; Vítor S.; Luís R; Ana Luísa S.(F.P.) e Nuno Miguel (C.A.O.) em S. de Down, acompanhadas pelos técnicos responsáveis Adolfo Correia; Rui Melão e Raul Oliveira.

Classificação Geral:

Camp. Regional (Esc. Masc.): Hélder Coelho – 1º e Bicampeão Reg. (320 pts); Alexandre Areias - 3º (215 pts); Vítor Santos – 5º (175 pts); Luís Rajão – 8º (155 pts) e João Miguel – 15º (90 pts).

Camp. Regional (Esc. Fem.): Ana Luísa – 5ª (175 pts).

Camp. de S. de Down (Esc. Masc.) Nuno Miguel – 4º (200 pts). (Esc. Fem.) Conceição R. – 1ª e Bicampeã (250 pts); Patrícia A - 2ª (40 pts).

Pelo segundo ano consecutivo os atletas Hélder C. e Conceição R. sagraram-se Campeões Regionais. Quanto á participação dos restantes atletas, o Alexandre A. alcançou o 3º lugar e o Luís Rajão, que seria 4º (caso não faltasse na 5ª jornada) ainda conseguiu subir para 8º. PARABÉNS...a todos os atletas pelos excelentes resultados e aos técnicos Rui Melão e Raul Oliveira pela colaboração e dedicação ao longo da época. No final do Torneio, seguiu-se a entrega de prémios aos atletas e lembranças a todas as Instituições pela Vereadora da C.M. de Amarante e o respetivo almoço.

Torneio de Ténis de Mesa da Costa Verde

Realizou-se no passado dia 04 de Junho (sábado) o Torneio da Costa Verde, no Salão de Jogos do G.R.E. “As Tricanas Poveiras” e na qual estiveram presentes 25 atletas das seguintes Instituições/Clubes: F.C.do Porto; S.C. de Portugal; C.A.I.D. de Sto. Tirso; Clube de Gaia e MAPADI.

O MAPADI participou com 6 atletas, 4 da F.P 1 do C.E.P. e 1 do C.A.O.

Atletas: Alexandre A.; Hélder C.; Vítor S.; Luís R. (F.P.); Conceição R (C.A.O.) e Ricardo Pires do (C.E.P.) em S.de Down, atleta selecionado para representar Portugal nos 1ºs Trisome Games SU-DS em Florença-Itália, a realizar nos dias 15 a 22 de Julho. Os atletas da Instituição, participaram no Torneio Aberto, no Adaptado e em S.D.

No Torneio de S.de Down, o atleta Ricardo Pires esteve bem, terminando em 2º lugar atrás do Campeão Mundial (João Gonçalves do S.C.P.), num grupo com 4 atletas.

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No Torneio Adaptado, boas prestações dos atletas Vítor Santos e Luís Rajão que venceram os respetivos grupos e terminaram no 2º e 3º lugar, tendo o Vítor S. sido derrotado na final (1-2) pelo J. Costa do C.A.I.D.- Sto. Tirso.

O MAPADI esteve representado pelos atletas Alexandre Areias e Hélder Coelho em Pares e em Singulares no Torneio Aberto. Em Pares, a dupla do MAPADI perdeu nas meias-finais com a dupla do F. C. do Porto formada por Pedro Cardoso e António Macedo, ficando num honroso 3º lugar.

Em Singulares, foi excelente a participação do Hélder Coelho que ficou em 3º lugar no Torneio, tendo defrontado nas meias-finais o Camp. Nacional (Pedro Cardoso) e perdido por 3 a 2, num jogo de excelente nível técnico por parte dos dois atletas. O vencedor saiu do confronto entre A. Macedo/P. Cardoso, com a vitória por 3 a 1 a sorrir ao Vice-Campeão Nacional (A. Macedo do F.C.P.).

Cerimónia de Encerramento e Entrega de Prémios do XXV Plano de Desenvolvimento de Ténis de Mesa

Realizou-se no passado dia 10 de Junho (sexta-feira), a Cerimónia de Encerramento e Entrega de Prémios organizado pelo Plano de Desenvolvimento de Ténis de Mesa da C.M.P.V. que decorreu no Parque da Cidade da Póvoa de Varzim e na qual estiveram presentes o Presidente da Câmara, a Vereadora da Coesão Social, o Assessor para o Desporto, o Coordenador do Plano e os Presidentes/Delegados das seguintes Instituições/Clubes: G.R.E.Bonfim; Mariadeira; Matriz; Leões da Lapa; Regufe; Tricanas Poveiras; Juvenorte; Belém; Sra.do Ó; Navais e MAPADI. O MAPADI fez-se representar por 2 (dois) atletas.

Atletas: Alexandre A. e Luís R. acompanhados pelo técnico Adolfo Correia.

Os atletas do MAPADI subiram ao palco para receberem os prémios relativos á Classificação por Equipas e ao TOP 12.

Classificação por Equipas – 10º Classificado (recebeu o troféu o atleta Luís Rajão)

TOP 12 – 8ª Classificado (recebeu a medalha o Alexandre Areias)

A cerimónia foi bastante divertida e descontraída por parte de todos os presentes, servindo para premiar as Instituições/Clubes e seus atletas pelo desempenho, entrega e mérito pelos resultados alcançados ao longo da temporada.

De referir ainda, o momento e a forma como os nossos atletas foram recebidos no palco aquando da entrega dos Prémios, por parte do Sr. Presidente e Assessor da Câmara pelas palavras de incentivo e às manifestações de carinho pelo exemplo, dedicação e comportamento dos nossos jovens ao longo destes dois anos de participação no Plano.

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XI Milha da Misericórdia em Atletismo

Realizou-se no passado dia 25 de Maio (quarta-feira), a XI Milha da Misericórdia em Atletismo, organizada pela ANDDI-PORTUGAL com o apoio da S:C:M de V.do Conde nas ruas circundantes á Santa Casa da Misericórdia de Vila do Conde. Estiveram presentes nesta prova cerca de 60 atletas das seguintes Instituições: S.C.M. de V. Conde; Clube de Gaia; C.A.I.D. Sto.Tirso; Madi-V.Conde; Appacdm de Gaia e MAPADI.

O MAPADI fez-se representar por 20 (vinte) atletas do C.A.O. e Form. Profissional. A prova dividiu-se em duas partes, sendo a primeira parte destinada a todos os participantes através de uma caminhada de reconhecimento do percurso (cerca de 800 mts) e que foi realizada por todos os jovens e técnicos.

A segunda parte foi dedicada às corridas de meio-fundo em 800 mts (Equipas de 3 atletas e 1 Técnico) e 1600 mts (2 voltas ao percurso).

Classificações:

Equipas – 3ª Classificada (A. Palmira; Conceição R; Carla C. e Técnico)

Milha – Esc. Júnior (2º Class.- J. Carlos Pentieiros)

Milha – Esc. Sénior (3º Class. – Hélder Coelho)

A prova decorreu de forma bastante divertida e descontraída por parte de todos os presentes, servindo para proporcionar a todos um dia diferente, principalmente para os jovens com mais dificuldades motoras e que não costumam participar em muitas atividades desportivas. No final, foram entregues pelo Sr. Provedor da S.C.M. de Vila do Conde os prémios e lembranças aos atletas e Instituições.

7ª Caminhada Forte S. João (V. Conde) / MAPADI

Decorreu no passado dia 14 de Junho (terça-feira), a 7ª Caminhada Forte S. João/MAPADI, organizada pelo Gab.de Educação Física (Adolfo Correia) com o apoio dos colaboradores Rute Silva; Rui Melão e dois Estagiários do Flávio Gonçalves.

Participaram nesta atividade 20 (vinte) clientes do C.A.O. e da Form. Profissional.

A atividade iniciou-se com a saída do MAPADI na carrinha da Instituição que nos transportou até ao local do início da caminhada no Forte S. João.

A caminhada tinha o seguinte horário e percurso: Início da Caminhada – 10h30 e Final (aprox.) – 12h00

Forte S. João; Marginal de Vila do Conde; Caximar; Porto de Pesca; Av. dos Banhos; Av. Santos Graça e MAPADI.

Durante o percurso, estavam previstas duas pausas para alongamentos e hidratação (água) na zona do Caximar e Porto de Pesca.

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A caminhada decorreu de forma bastante descontraída e divertida por parte de todos os participantes, servindo para proporcionar um dia diferente e com uma vertente mais lúdico/desportiva. Devido às condições atmosféricas, houve a necessidade de parar duas vezes devido á chuva fraca que começou a cair na zona das Caxinas, fazendo com que o percurso fosse ainda mais animado por parte dos técnicos e clientes.

XIX Jogos Desportivos Municipais

Realizaram-se, nos dias 16 e 17 de Março os XIX Jogos Desportivos Municipais, no Pavilhão e no Estádio Municipal da Póvoa de Varzim, nas seguintes modalidades: Atletismo; Ténis de Mesa; Futebol; Boccia.

O MAPADI fez-se representar com cerca de 40 clientes das diversas valência que fazem parte da instituição. Esta atividade contou, ainda, com a participação de todas as escolas do concelho. No dia 16 decorreram no Estádio Municipal as provas de atletismo e no Pavilhão Municipal realizou-se a competição de Ténis de Mesa.

No dia 17 no Pavilhão Municipal efetuou-se o Torneio de Boccia e no Estádio Municipal o Torneio de Futebol.

As atividades desportivas decorreram com bastante entusiasmo por parte de todos os participantes, permitindo que os nossos jovens vivenciassem um dia diferente do habitual, associado à prática desportiva. Foi, sem dúvida, um momento de positiva interação com a comunidade escolar do concelho da Póvoa de Varzim.

Almoço de Final de Época do Ténis de Mesa

Realizou-se, no passado dia 21 de Junho (terça-feira) e pelo segundo ano consecutivo, o Almoço da Equipa de Ténis de Mesa como forma de mérito/reconhecimento pela excelente temporada realizada pelos seus atletas.

Este ano o almoço decorreu no Náutico - Bar (Augusto Sérgio), onde fomos muito bem recebidos e acolhidos com muito carinho por parte do proprietário e funcionários.

Atletas: Alexandre Areias; Hélder Coelho; João Miguel; Vítor Santos; Luís Rajão; Ana Luísa (F.P.); Nuno Miguel e Conceição Ribeiro (C.A.O.), (faltou a Patrícia Alves).

Técnicos: Adolfo Correia; Rui Melão e Raul Oliveira.

Os atletas e técnicos devidamente equipados (calção e camisola do MAPADI) saíram do MAPADI e fizeram o percurso a pé até ao Náutico-Bar, por volta das 12h00 tendo regressado pelas 14h00.

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Durante o almoço fomos agradavelmente surpreendidos pela oferta de um presente por parte do Sr. Augusto e que constava de um bolo com raquetes, bola e símbolo do MAPADI (dedicado á Equipa de Ténis de Mesa do MAPADI), momento esse que foi reconhecido pelos técnicos e atletas e que ficou devidamente registado (fotografia). Durante o almoço e no final foram tiradas várias fotografias da equipa com o Sr. Augusto e filho Vasco Sérgio, como forma de agradecimento pela atenção e carinho com que fomos brindados. Esta confraternização teve como principal objetivo o reconhecimento por todo o trabalho, dedicação, entrega e pelos resultados alcançados por parte dos nossos atletas ao longo da temporada.

Campeonato Individual de Ténis de Mesa do XXVI Plano de Desenvolvimento de Ténis de Mesa

Decorreu no passado dia 06 de novembro (domingo) no Pavilhão Municipal a 1ª Fase do Campeonato Individual do PDTM, que contou com a presença de cerca de 300 atletas das Instituições/Clubes do Concelho da Póvoa, tendo o MAPADI participado com 2 atletas do CAO. Os atletas do MAPADI tiveram uma participação positiva. Os objetivos previstos não foram totalmente atingidos, pois o desejado seria colocar 2 a 3 atletas na Fase Final, porque este Campeonato Individual realizou-se em moldes diferentes do anterior, sendo que, este ano, apenas os 8 primeiros classificados de cada escalão ficaram apurados para a Fase Final (que se irá realizar no próximo dia 27 de novembro). Contudo devemos realçar o empenho, a atitude e o comportamento dos nossos atletas que foram muito acarinhados durante o torneio. De salientar a importância que estes torneios têm na integração social e na aquisição de experiência por parte dos atletas do MAPADI, que competem com jovens atletas de outros clubes do concelho, com um nível técnico/tático mais elevado.

Torneio de Natal do XXVI Plano de Desenvolvimento de Ténis de Mesa

Realizou-se no passado dia 11 de dezembro (domingo) no Pavilhão Municipal o Torneio de Natal do PDTM. O MAPADI fez-se representar por 2 atletas do CAO, acompanhados de 2 técnicos e que contou com a presença de cerca de 350 atletas das Associações/Clubes do Concelho da Póvoa. O torneio decorreu de forma bastante animada, sendo de realçar que durante os jogos houve sempre um forte apoio e incentivo vindo das bancadas, por parte dos espectadores e familiares dos atletas presentes no Pavilhão. A participação dos atletas do MAPADI foi muito positiva, tanto ao nível da prestação, como de resultados. De referir, também, que devido à participação regular no PDTM, os atletas do MAPADI têm vindo a ser observados e elogiados, por parte de todos os Treinadores/Delegados dos outros clubes, pela melhoria gradual das suas qualidades/potencialidades técnicas na modalidade e pelo trabalho desenvolvido na Instituição.

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Vela adaptada

Esta atividade resulta de uma parceria com a Câmara Municipal da Póvoa de Varzim e do Clube Naval Povoense, onde nos permite proporcionar aos nossos clientes uma atividade diferente durante o ano. Este ano, pelas condições climatéricas não foi possível desenvolver de uma forma contínua esta atividade. No entanto, das sessões que foram efetuadas, os clientes divertiram-se imenso, usufruindo de experiências novas, repletas de emoção e conhecimento.

Uns dias no parque

De 9 a 12 de junho, o Parque da Cidade esteve em festa, naquela que foi a 6ª edição de Os Dias no Parque! Ao longo de quatro dias, perto de 90 associações reuniram-se naquele espaço para se darem a conhecer, angariarem fundos para o desenvolvimento das suas atividades e para fazerem aquela que já é considerada “a festa da Póvoa”. O MAPADI mais uma vez participou com uma pequena mostra dos seus produtos.

O Concurso Janelas, Varandas e Jardins Floridos

É um Concurso aberto organizado pela CMPZ, ao qual todos os moradores se podem candidatar, sem qualquer requisito específico, para além do gosto pelo arranjo exterior das suas janelas, varandas e jardins. Pretende distinguir o melhor arranjo de jardinagem numa janela, numa varanda ou num jardim da Póvoa, contribuindo, progressivamente, para o aumento de espaços particulares ajardinados, janelas floridas e um maior respeito pelos jardins públicos. Realiza-se anualmente, na primeira quinzena de Junho, sendo a entrega de prémios efetuada no âmbito das Comemorações do Dia da Cidade. O CAO-Ocupacional do MAPADI, tal como em anos anteriores, é responsável por realizar os prémios deste concurso. As clientes do MAPADI, bordaram 3 janelas, 3 varandas, 3 jardins e 1 condomínio, perfazendo o total de 10 prémios.

S. Pedrinho e a Pequenada 2016

No dia 27 de Junho, da parte da manhã, no Largo do Passeio Alegre várias instituições do concelho, participaram no S. Pedrinho e a Pequenada, iniciativa da Camara Municipal da Póvoa de Varzim. Esta iniciativa marca o arranque das Festas da Cidade. É aqui que, envergando os trajes tradicionais, as crianças de várias instituições cantam as músicas típicas e imitam as coreografias num ambiente festivo à beira-mar.

Foram várias as instituições participantes nesta edição de S. Pedrinho e a Pequenada. A nossa instituição apenas assistiu a este evento que tanta alegria promoveu entre todos, no sentido, de não esquecerem as tradições poveiras e fomentarem o convívio e espírito festivo entre todos.

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Festa de S. Pedro 2016

No dia 28 de Junho, o MAPADI assinalou, mais uma vez, o S. Pedro com uma festa e almoço convívio. É já uma tradição celebrar o padroeiro da nossa terra num convívio que contou com a presença de entidades parceiras da nossa instituição. Para além do almoço, no qual não pode faltar as sardinhas assadas, obrigatórias na ementa de S. Pedro, foi possível efetuar a demonstração da rusga do MAPADI que irá atuar no dia 3 de Julho, no estádio do Varzim. Ao serem aplaudidos por elementos externos e de grande importância pública, os clientes participantes sentem-se muito reconhecidos e com uma valorização pessoal acrescida, sendo visível o seu maior empenho. Este convívio é importante para fomentar a interação entre a instituição e os parceiros externos, bem como estreitar laços entre ambos.

Rusgas de S. Pedro

O Espetáculo das Rusgas aconteceu no dia 3 de Julho de 2016, oonde mais uma vez o MAPADI participou com um grupo de utentes e colaboradores em representação de todos os bairros da Póvoa de Varzim, tendo abrilhantado mais uma vez o Estádio do Varzim. A Rusga da Póvoa, MAPADI, Regufe, Sul, Belém, Matriz, Mariadeira e Norte sucederam-se no palco para apresentarem, orgulhosamente, as suas atuações. E se no relvado reinava a vaidade em representar o seu bairro, nas bancadas o fervor dos seus apoiantes não podia ser mais notório. Todos se empenham para que este espetáculo, o último do programa das Festas, seja único. Uma vez mais, o canal televisivo Porto Canal acompanhou o evento, emitindo, em direto, a sua singularidade a outros pontos do país.

Praia

Tal como ocorre anualmente, a praia é proporcionada aos nossos clientes no mês de Julho nos períodos da manhã. A praia é sempre uma atividade fundamental para a inclusão dos nossos clientes num contexto social privilegiado. Esta atividade é sempre muito benéfica para fortalecer as interações e a comunicação. É de muito agrado aos nossos clientes pois são passados dias bastante enriquecedoras com atividades físicas agradáveis que englobam jogos, caminhadas e idas ao mar. É uma atividade bastante agradável para todos, sem exceção, pois acima de tudo existe muita diversão nesta época sazonal.

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Concerto solidário “Trovas e Cantigas do Poeta Álvaro Maio

No dia 15 de Julho um grupo de utentes do MAPADI integrou o concerto solidário do cantor e poeta Álvaro Maio em que parte da receita reverteu a favor do MAPADI. Foi um concerto muito animado em que os nossos utentes integraram alguns números com grande sucesso.

Festa de Abertura das Atividades 2016

No dia 30 de setembro, nas instalações do MAPADI/sede, tal como em anos transatos e porque já se tornou tradição, ocorreu a festa de abertura das atividades, tendo sido convidados para este evento todos os utentes da instituição/Sede e Polo de Terroso, seus familiares e colaboradores, instituições públicas locais e comunicação social. Com esta festa pretendeu-se um convívio entre todos os participantes. Muita alegria e animação caracterizaram este evento este ano caracterizado pelos 40 anos do MAPADI.

Peça de Teatro “Sou eu só”

Duas sessões de teatro juntaram utentes do MAPADI e da Santa Casa da Misericórdia da Póvoa de Varzim, num projeto integrante da Fundação Luís Rainha que, com ele, “pretende desenvolver a atividade cultural e social nas duas instituições poveiras”. Com o apoio do Varazim Teatro, dinamizado por Eduardo Faria, as sessões de teatro ocorreram nos dias 15 e 16 de Outubro no Auditório Municipal da Póvoa. A iniciativa reforçou a inclusão social dos utentes e surgiu no decorrer de um protocolo entre a Fundação e o Varazim Teatro, assinado em 2015, que estipula a colaboração entre as duas entidades para levar ao palco um espetáculo com os utentes da MAPADI e da Santa Casa, ficando o Varazim responsável pelos ensaios.

Aniversário MAPADI

A instituição comemorou este ano os 40 anos da sua existência com muita dedicação e alegria num jantar que ocorreu no casino desta cidade. Este evento contou com alguns momentos demonstrativos da inclusão social dos nossos utentes.

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Festa do Magusto

No dia 11 de Novembro comemorou o magusto no MAPADI. Neste dia, tão especial, realizamos mais uma atividade, igualmente, especial. A tarde foi acompanhada com muita música e alegria, e para o lanche as tão esperadas

castanhas assadas "Quentinhas e Boas"!

Dia do Deficiente

No dia 5 de Dezembro o gabinete de Educação Física em colaboração com a Comissão de Festas do MAPADI, comemorou o Dia Internacional da Pessoa Portadora de Deficiência, através da realização de atividades lúdico-desportivas. Iniciamos com um número de dança, que contou com a colaboração da professora Joana. De seguida realizamos jogos tradicionais (jogo das cadeiras e corrida de sacos) e terminamos as atividades com pinturas e desenhos no recreio coberto. Nesta atividade, em que participaram todas as valências do MAPADI, pretendeu-se proporcionar aos nossos clientes atividades lúdico- desportivos que lhes propicie bem-estar, aumento da autoestima e um dia diferente.

Festa de Natal

É já uma tradição da instituição assinalar esta época natalícia num convívio que contou com a presença da Direção do MAPADI, vários familiares dos clientes, Vereadora da Coesão Social da Câmara Municipal e todos os colaboradores que tão intensamente vivem este dia.

Os clientes da instituição são sempre os protagonistas da nossa festa brindando os presentes com diferentes apresentações alusivas ao Natal. Das atividades planeadas para o ano 2016 foram todas desenvolvidas dentro do previsto. Assim sendo este objetivo foi totalmente

atingido.

5º OBJETIVO: Comemorar os 40 anos do aniversário do MAPADI em 100% de atividades planeadas Ao longo deste ano foram desenvolvidas várias atividades para comemorar os 40 anos da nossa instituição. Foi efetuada uma edição de agendas “40 anos do MAPADI” com fotos dos nossos utentes.

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Neste âmbito, foram também adquiridas novas fardas para os colaboradores da instituição bem como tirado fotos do grupo de colaboradores que trabalham aos 40 anos na instituição, com as novas fardas. Foi efetuada a caminhada com o motivo “40 anos”, bem como um jantar temático “Pescada Poveira” no mesmo âmbito. Foi ainda desenvolvido o projeto de teatro com o mesmo objetivo e como não podia deixar de ser no dia de aniversário da instituição, 6 de Novembro, a comemoração com um jantar no casino da Povoa de Varzim onde se homenageou todos aqueles que fizeram parte e colaboraram com a instituição ao longo destes 40 anos.

6º OBJETIVO: Manter e reforçar a imagem do MAPADI junto de todas as partes interessadas em ≥ 2/ano. Grau de reconhecimento da marca MAPADI por parte dos stakeholders em 70%. Um dos objetivos latentes dos projetos Bocadoce e Welcome é a capacidade de manter e reforçar a imagem do MAPADI. Com os produtos confecionados e serviços disponibilizados ao exterior, chegamos a novos públicos, dando visibilidade ao dinamismo, polivalência e formas de ação junto da população com a qual trabalhamos. Todo este trabalho é feito para valorização pessoal e profissional dos intervenientes no projeto, com vista a maior e eficaz integração social, desenvolvimento de novas competências e preparação para os desafios do quotidiano.

Outra forma de avaliação deste objetivo é o grau de reconhecimento da marca MAPADI por parte dos stakeholders em 70%. Neste sentido foi realizado a avaliação da satisfação das entidades parceiras.

7º OBJETIVO: Promover novas parcerias em ≥ 2/ano. Ao longo deste semestre foram estabelecidas algumas parcerias espontâneas e pontuais, bem como outras parcerias internas.

Foram estas e como exemplo a LIPOR e a Associação ACASO em Olhão.

8º OBJETIVO: Assegurar as competências, formação contínua e a motivação dos colaboradores em ≥ 35h/ano Relativamente a este objetivo tem-se vindo a desenvolver formações que sejam de interesse para o desempenho profissional de cada colaborador.

Sendo a formação contínua, irão ser desenvolvidas formações ao longo do ano de carater específico no MAPADI. Assim, e até ao momento, este objetivo não foi cumprido na sua totalidade, pois nem todos os colaboradores frequentaram o número de horas estipuladas no objetivo.

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9º OBJETIVO: Proceder a Avaliação de Desempenho anual dos colaboradores em ≥ 20% com muito bom. Este objetivo não foi cumprido uma vez que este ano ainda não foi efetuada a avaliação de desempenho dos colaboradores.

Breve conclusão:

Este relatório pretendeu ser uma avaliação global de todo o trabalho desenvolvido no Centro de Atividades Ocupacionais ao longo do ano de 2016.

Todo o trabalho foi desenvolvido com o envolvimento dos colaboradores afetos a esta resposta social, clientes e seus familiares.

Pretendeu, de uma forma geral, aferir se todos os objetivos definidos foram cumpridos bem como o desenvolvimento de todas as atividades, no sentido de promover a qualidade de vida dos nossos clientes e sua satisfação.

Coordenadora do CAO/Sede: Eunice Neves

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CAO – PÓLO DE TERROSO

1. Introdução

O presente relatório é esboçado no campo de ação do sistema de Gestão e Certificação de Qualidade no que concerne ao Plano Anual de Atividades de 2016 e pretende fazer um balanço do funcionamento da resposta social do Centro de Atividades Ocupacionais, vulgo CAO, do MAPADI – Pólo de Terroso.

Este balanço anual é apresentado sobre a expressão descritiva dos objetivos que foram alcançados, face com os que foram delineados no plano anual de atividades para o CAO. Desenvolve-se, também, com a apresentação de ilustrações que retratam e transferem a dinâmica e vivacidade desta resposta social, sobretudo num ano tão importante em que a Instituição comemora o seu 40º aniversário.

Resultados e Análise dos Objetivos

No que concerne ao objetivo – “Cumprir com o Plano Anual de Atividades”, a taxa de cumprimento do P.A.A. situa-se nos > 85% de cumprimento das atividades desenhadas no plano.

Concernente ao ano de 2016, o grau de concretização deste objetivo situou-se na ordem dos 94,62%, na medida em que as atividades definidas no P.A.A. de CAO foram, na sua maioria, todas realizadas.

Dentro das atividades não realizadas destacamos as associadas à prática desportiva nomeadamente, o Boccia, a ginástica, a psicomotricidade, a dança e a Fisioterapia. Os fatores causais do não cumprimento de todas as atividades deveram-se, principalmente, à falha de recursos humanos e/ou recursos físicos, como o transporte. No entanto em termos percentuais, esta manifesta-se de uma forma pouco expressiva havendo um enviesamento de 5,38%, como se verifica em quadro que se segue:

Quadro nº 1 – Nº de Atividades realizadas ano 2016

Atividades Planeadas 2133 100%

Atividades Realizadas 2012 94,36%

Atividades Não Realizadas 121 5,38%

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Mais uma vez, as grandes atividades desenvolvidas com os clientes de CAO acompanharam de perto o percurso dos acontecimentos sazonais/anuais.

Destacamos:

Comemoração do dia dos Namorados

Para este dia e em ateliê, construiu-se uma “Caixa de Correio do Amor”, que possibilitou a cada cliente depositar nela a carta de amor dirigida à sua cara-metade. Posteriormente, um dos colaboradores abriu a caixa, disfarçou-se de carteiro e distribuiu as cartas de amor endereçadas pelos clientes envolvidos nesta dinâmica. Foi um momento de lazer e de pura diversão, muito apelativo e enaltecendo o espirito do dia: o amor!

Comemoração do Carnaval

Mais uma vez este foi um Carnaval de partilha e de interação com outras Instituições de cariz social. Um grupo de clientes do CAO, mascarados de “ZOMBIES”, deslocou-se às estruturas da Santa Casa da Misericórdia da Póvoa de Varzim, onde, em conjunto com representantes de outras Instituições da comunidade poveira, puderam disfrutar de uma tarde muito agradável onde imperou o humor, alegria, bem-estar, sempre acompanhados de um bom samba! Houve concurso de fantasias e um dos clientes do CAO do MAPADI Pólo de Terroso arrebatou o “Prémio individual de Melhor Fantasia”.

Comemoração do dia do Pai

Para a comemoração deste dia e em ateliê, cada cliente, a partir de material reciclável (pedaços de pano), criou um porta-chaves em forma de gravata, para posterior oferta do mesmo ao seu pai ou representante.

Comemorações do dia da Árvore

Neste dia, realizaram-se atividades ao ar livre, em contexto e em contato com a natureza, sobre o prisma de jogos tradicionais. A refeição foi igualmente servida no exterior das Instalações, sobre a forma de piquenique. Foi um dia diferente e muito feliz para todos.

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Comemoração da Páscoa

Para a comemoração deste dia e a partir de material variado e reciclável, criaram-se caixinhas com a forma de coelhinhos da Páscoa, onde, desta forma, os clientes de CAO puderam colocar e transportar para suas casas, as amêndoas oferecidas pela Direção do MAPADI a cada cliente.

Comemorações do dia da Mãe

Para este dia e em ateliê, costuraram-se pegas de cozinha, em tecido, onde depois e em cada uma delas, cada cliente, após ter pintado a sua mão com uma cor escolhida pelo mesmo, deixou a impressão mão estampada na pega. Cada uma das pegas foi posteriormente oferecida à mãe ou à representante/significativo de cada cliente.

Comemoração do dia da Criança

Neste dia e à semelhança dos anos transatos, mais uma vez imperou um dia pautado pela diversão, onde foram rei, os jogos tradicionais, a diversão, alegria e o bem-estar coletivo!

Comemoração do S. Pedro

Uma vez mais, neste dia a sardinha foi rainha e onde também não faltou as tradicionais rusgas e muita, muita diversão e boa disposição. À semelhança do ano transato, este ano também se dirigiu ao MAPADI sede, um grupo representativo de clientes do CAO e que foram participar numa Rusga, encenada e desenhada para ser apresentada à Direção do MAPADI e seus convidados, no decorrer do almoço informal de S. Pedro realizado na Sede da Associação.

Atividade de Praia

Atividade já habitual e assídua no P.A.A. de atividades de CAO e que decorre sazonalmente durante todo o mês de julho.

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Festa de Início da atividades do ano letivo 2016/2017

Já no seu terceiro ano de concretização, a festa de início de atividades destaca-se na sua importância na medida em que reúne os intervenientes fulcrais na vida do MAPADI: Direção, colaboradores, familiares, clientes e amigos. É uma festa intimista, onde reina a partilha e a boa disposição.

Comemorações do Magusto

As comemorações do S. Martinho realizaram-se através de jogos populares, acompanhados por castanhas assadas e groselha. Assim se passou mais um dia comemorativo deste período do ano, com muita animação e participação ativa dos clientes e colaboradores do CAO.

Comemoração do Halloween

O Halloween também é uma das atividades de referência e com uma crescente presença na nossa cultura. Para além de um desfile, seguido de Baile de Máscaras, a festa foi pautada por muita música, dança e um lanche cheio de doces e sem travessuras.

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Comemoração do 40 Aniversário do MAPADI

O MAPADI, na sua jornada de realização das atividades comemorativas do seu quadragésimo aniversário, efetivou no dia 6 de novembro, um jantar no Casino da Póvoa de Varzim que foi abrilhantado por todos os que estão ligados e que pertencem a esta causa chamada MAPADI. Colaboradores, clientes, Direção, Fundadores, familiares, representantes de organismos públicos, estatais e particulares, voluntários, amigos, todos puderam, em uníssono, cantar os Parabéns ao MAPADI e serem brindados com uma noite única e inesquecível.

Comemoração do Dia da Pessoa com Deficiência

Este dia foi vivenciado com muito carinho e profundo significado. Para além do habitual bolo de aniversário e os respetivos parabéns, também houve muita animação e musica, com jogos e brincadeiras entre todos.

Comemoração do Natal – Festa de Natal

E o fim do ano não poderia terminar de melhor forma do que com a tradicional Festa de Natal do MAPADI. Atuações de cortar a respiração, alegria e muita diversão, foi mais uma vez o mote e o segredo do sucesso de uma das atividades que já é um clássico e que perdura desde o primeiro dia de existência desta associação.

Para além das atividades desenvolvidas a par com a expressão dos eventos sazonais, do P.A.A. de CAO fazem parte outro tipo de atividades, de cumprimento semanal e que são extremamente importantes para o desenvolvimento, manutenção e bem-estar dos nossos clientes.

Para além de estimularem competências cognitivas, intelectuais, motoras e sensoriais, estas atividades permitem até trabalhar uma série de conceitos diferenciados.

Destacamos as seguintes:

 Atividades de Atelier, onde se borda, se pinta, se executam colagens, e de onde saem a maioria dos trabalhos elaborados pelos clientes do CAO – Pólo de Terroso, que podem ser encontrados e adquiridos na Loja do MAPADI, junto ao Mercado, na cidade da Póvoa.

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 Piscina / Hidromassagem / Jacuzzi.  Snoezelen / Psicomotricidade / Música e Movimento.  Atividades desportivas / Boccia / Vela Adaptada / Fisioterapia.  Música.  Reciclagem / Caminhadas.  Atividades lúdicas e sócio recreativas, incluindo saídas ao exterior e passeios.  Praia.  Apoio: Psicológico / Social / Terapêutico.

Não integrado no P.A.A. de CAO, realizou-se no decorrer deste ano de 2016, as seguintes atividades:

Projeto INPÓVOA

Na sequência do projeto IN POVOA – Cidade para Todos, da responsabilidade da entidade gestora e promotora do mesmo, o Instituto Maria Paz Varzim na pessoa da Enf. Deolinda Nogueira e da Dra. Olindina Novo, um grupo de clientes do CAO do MAPADI Pólo de Terroso, deslocou-se junto da Praia do Náutico, na Póvoa de Varzim, para participar nas cerimónias de abertura deste projeto.

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Aula de Yoga na Instituição ALADI

O professor de Educação Física deslocou-se com um pequeno grupo representativo de clientes do CAO, à Instituição ALADI, em Lavra, onde, em conjunto com representantes de outras Instituições com o mesmo cariz social, realizaram uma aula conjunta de Yoga. Foi seguramente um dia bastante aprazível e diferente para todos.

No que respeita ao objetivo – “Cumprir o Plano de Desenvolvimento Individual”, o indicador traduz-se igualmente através da taxa de cumprimento do PDI e a meta situa-se nos > 85% de taxa de cumprimento.

Através da avaliação Final dos P.I.`s, permitiu-se monitorizar o trabalho desenvolvido e contabilizar quais os objetivos Atingidos e os Parcialmente Atingidos. Assim sendo, como resultados obtidos temos, como médias, os seguintes valores: Objetivos Atingidos (A.) – 87%; Parcialmente Atingidos (P.A.) – 13%, o que perfaz um total de 100%.

Das atividades planeadas e realizadas para o cumprimento dos objetivos definidos nos PDIS, em termos anuais, os resultados obtidos em 2016 foram os seguintes:

 Atividades planeadas, realizadas (valor anual) – 2012.  Atividades planeadas, não realizadas (valor anual) – 121.

Estes valores conferem um grau de concretização na ordem dos 94,36%.

Os domínios da Qualidade de Vida que se destacaram em termos de objetivos atingidos foram os domínios do Desenvolvimento pessoal e de Bem-estar traduzidos no desenvolvimento de atividades como as de ateliê, a psicomotricidade, a música e movimento, Ginástica, Piscina, Jacuzzi, Hidromassagem e de Snoezelen.

Concernente ao objetivo - “ Aumentar as fontes de receita”: este indicador traduz-se no número de novas receitas e cuja meta de cumprimento se situa em mais 1/ano.

No que se refere a esta resposta social e tal como já foi referenciado em anteriores relatórios de gestão, uma das formas passiveis de aumentar as receitas, é na promoção na diminuição de despesas, nomeadamente nas despesas associadas, por exemplo, com o consumo da água, eletricidade e gás. Como referência e para termos comparativos, temos os gastos anuais destes consumos referentes aos anos de 2015 e 2016, expressos no quadro abaixo.

Quadro nº 2 – Despesas referentes aos anos de 2015 e de 2016

Despesas Ano de 2015 Ano de 2016

Eletricidade 24.798,29€ 31.739,50€

Água 8.645,33€ 11.683,24€

Gás 59.390,23€ 17.353,56€

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Como análise dos valores apresentados no quadro supracitado, denota-se um pequeno aumento nos valores totais dos consumos de água e de eletricidade. Sendo este relatório referente à resposta social de CAO, esta diferença nos valores obtidos não será seguramente associada ao desempenho das atividades que suportam esta resposta social. Este fato dever-se-á certamente a fatores associados mais diretamente às respostas socias de Lar Residencial e Residências Autónomas e que serão abordados no relatório respeitante a estas respostas.

O único fator que é transversal às três respostas sociais do MAPADI Pólo de Terroso e que tem vindo a influenciar em muito, o aumento do consumo da água e da eletricidade, é o aumento da utilização da máquina de lavar roupa e, sobretudo, da máquina de secar roupa, que existem na estrutura do CAO/ Lar. De acordo com o solicitado e em colaboração com o CEP, têm-se lavado com os equipamentos do CAO/Lar, uma quantidade bastante e significativa de roupa, face ao que se lavava, assim como aumentou de uma forma exponencial, a quantidade diária de roupa que vem lavada do CEP - roupa pessoal, lençóis de cama, lençóis de banho, etc., e que é seca (na máquina) e dobrada aqui no Lar, pelos Colaboradores do CAO e do Lar. Seguramente, este será o fator mais determinador para a diferença obtida nos valores da energia e da água.

Em 2015 despendeu-se, com o consumo de gás, 59.390,23€. Este ano, o valor total no consumo foi de 17.353,56€, o que se traduz numa poupança anual de 42.036,67€.

Relativamente ao objetivo que consiste em - “Assegurar a satisfação dos clientes e familiares”: o indicador traduz-se no índice médio de satisfação dos clientes/familiares e a meta situa-se nos > 86% de taxa de cumprimento.

Após recolha e tratamento estatístico dos Inquéritos distribuídos aos clientes/significativos, constatou-se que o grau de satisfação expresso foi superior ao obtido no ano 2014 (ultimo ano onde se tinha aplicado este Inquérito) e onde se atingiu o valor de 86,60% de grau de satisfação.

Com a aplicação dos Inquéritos obteve-se, este ano, a percentagem de satisfação de 92,80%, o que nos apraz bastante e faz-nos acreditar de que estamos, cada vez mais, a ir de encontro às necessidades e expectativas dos nossos clientes/significativos.

Ainda dentro deste objetivo e no que respeita a Assegurar o tratamento das reclamações e sugestões identificadas pelo sistema de qualidade, e definir ações em função dos resultados, cuja meta de cumprimento se traduz em menos de 0/ano, no decorrer do ano não foi identificada pelo sistema de qualidade nenhuma reclamação nem sugestão, através do sistema de recessão de reclamações/sugestões.

Para o objetivo - “Manter e reforçar a imagem do MAPADI junto de todas as partes interessadas”, são avaliados dois indicadores:

 Grau de reconhecimento da marca MAPADI por parte dos stakeholders e cuja meta de cumprimento é medida em mais de 70%, no que concerne à realização de Inquéritos de Avaliação da Satisfação das Entidades Parceiras:

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 Número de iniciativas realizadas e abertas à comunidade e publicitadas pela comunicação social, cuja meta de cumprimento se situa em mais do que 2/Ano.

Em relação ao primeiro indicador, foi distribuído junto das entidades parceiras, os respetivos Inquéritos de Satisfação, tendo sido o feedback no retorno dos mesmos, muito positivo, revelando-se num grau de satisfação na ordem do Muito bom (> 70%).

No que respeita ao segundo indicador, este objetivo já foi atingido no primeiro semestre. Para além de outras participações a participação dos nossos clientes nos eventos comunitários e publicitados pela comunicação social do Carnaval Social, realizado este ano na Santa Casa da Misericórdia da Póvoa de Varzim e da 3ª Caminhada Solidária do MAPADI, permitiram a concretização do objetivo.

Para o objetivo - “Assegurar as competências, formação contínua e a motivação dos Colaboradores”: o indicador traduz-se no número de horas de formação por colaborador, sendo que a meta de cumprimento do mesmo é de 35/h de formação.

Neste ano de 2016, a meta de cumprimento deste objetivo não foi totalmente atingido. Embora se tenham desenvolvido mais formações por forma a preencherem o cumprimento deste requisito, as mesmas não se revelaram suficientes nem foram transversais à equipa, por forma a poder-se atingir a meta de cumprimento do objetivo.

Finalmente e referente ao objetivo – “Avaliação de Desempenho Anual dos Colaboradores”, por motivos inerentes à continuidade na revisão do sistema, esta avaliação não foram aplicadas no ano de 2016.

Aspetos Relevantes para o Desempenho do Processo

Para a concretização de algumas das atividades desenvolvidas e expressas do P.A.A. do CAO, realizaram-se reuniões parciais, com grupos de Colaboradores, com o intuito de delinear estratégias de intervenção e definir metas concretizáveis. As evidências estão expressas nas atas das Reuniões realizadas.

Um outro fator que continua a contribuir fortemente para o alcance dos objetivos definidos, nomeadamente, a concretização das atividades planeadas com uma taxa de concretização muito próxima dos 100%, tem sido a oportunidade de aceitação e de realização de estágios de formandos de entidades formativas, tais como, a ICONFILE, a PROANDI ou de cursos profissionais ministrados e monitorizados pelo IEFP de Viana do Castelo.

A continuidade do trabalho e executado pelo professor de Educação Física, que acompanha os clientes de Centro de Atividades Ocupacionais em atividades no exterior: Boccia, campeonatos, natação, constitui uma mais-valia a este Pólo, sendo o balanço desta atividade bastante positivo. Para além de trabalhar com grupos de clientes em horário definido, realiza sessões de Zumba que envolvem os clientes de CAO e os respetivos colaboradores, fomentando o bem-estar e a coesão de grupo.

Da mesma forma, a atividade de Música cada vez mais se afirma no quotidiano institucional e cada vez mais reforça e desenvolve competências lúdicas, afetivas e emocionais, não só no grupo participante como em toda a Instituição no seu geral.

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Ações a Desenvolver e Sugestões de Melhoria

No que concerne a este ponto, pretende-se continuar a manter o desempenho Institucional de forma a melhor responder às necessidades e expectativas de cada cliente, com a máxima atenção no que se refere ao surgimento de oportunidades de inovação/mudança/conversão, que tragam as mais-valias necessárias a todos os que beneficiam desta Instituição.

Ambicionamos poder continuar a proporcionar no ano de 2017, o mesmo grau de eficiência, eficácia e de satisfação geral, obtido no ano em análise - 2016.

Coordenador da Resposta Social: José M. Luís

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VALÊNCIA – FORMAÇÃO PROFISSIONAL

O presente relatório pretende refletir e avaliar o ano de 2016.

Com este relatório pretendemos efetuar o balanço, de todas as atividades implementadas na Valência da Formação Profissional. Nos primeiros três meses de 2016, o financiamento foi efetuado pelo Estado Português, não tendo sido admitidos formandos novos, pois a verba atribuída só comtemplava a continuidade das ações transitadas do ano anterior. Em Abril de 2016, com a regulamentação do POISE, foi efetuada uma candidatura através do portal 2020, à medida 3.01.

Esta candidatura contempla várias alterações relativamente às anteriores, pois os requisitos e estrutura formativa são diferentes, o MAPADI recebeu a notificação de aprovação em 17 de Julho de 2016.

Os cursos foram estruturados tendo como referência a nova legislação aplicável ao novo Quadro Comunitário.

Os formandos foram admitidos para iniciar a frequência das ações, em Setembro de 2016, num total de 24, para cumprir o requisito de 6 formandos por curso, no primeiro ano. Em todos os processos foram envolvidos os clientes/familiares e colaboradores da Valência. Efetuaram-se reuniões com clientes, familiares e colaboradores.

No decorrer do ano de 2016, a valência da Formação Profissional do MAPADI desenvolveu um conjunto de atividades que tinham, no seu âmbito geral, o objetivo de proporcionar aos clientes o reforço, manutenção e aquisição de competências que lhes facilitem a inserção/integração na vida ativa e social, um aumento da autoestima e valorização pessoal e a obtenção de hábitos de vida saudáveis.

Objetivos da Formação Profissional:

OJETIVO: “Assegurar a correta elaboração e gestão das candidaturas”

No que concerne a este objetivo definido no plano anual, foi cumprido, pois foi elaborada a candidatura ao portal 2020, medida 3.01, tendo sido submetida dentro dos prazos legais. Foi necessário efetuar algumas alterações à candidatura inicial, através de orientações dadas pelo IEFP. Após a introdução das alterações propostas foi submetida novamente e aprovada em 17 de Julho de 2016.

A publicitação das ações foi efetuada, em anúncio publicado num jornal Poveiro “Mais Semanário” e na revista do Fórum da Profissões. O desenvolvimento dos planos formativos e das áreas afetas aos mesmos decorreram dentro da normalidade.

Objetivo cumprido totalmente.

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OBJETIVO: “ Cumprir o Plano de Formação Individual”

No que concerne a este objetivo, a sua implementação prosseguiu em diferentes fases, para os formandos que transitaram de anos anteriores foi elaborado e avaliado dentro dos parâmetros definidos, para os formandos que iniciaram a frequências das ações em Setembro, foram elaborados, mas ainda não foram avaliados, pois o tempo de implementação ainda não o permite.

O desenvolvimento de cada plano é efetuado pelo formador ou responsável de área, em articulação com todos os elementos da equipa afeta à formação profissional.

Objetivo atingido parcialmente.

OBJETIVO: “ Aumentar a satisfação e fidelização dos Clientes”

Este objetivo foi avaliado em Julho.

I – Enquadramento Geral

A avaliação anual da satisfação dos clientes/familiares, foi efetuada utilizando-se um inquérito (Mod.PGM.16/0), distribuído a todos os clientes/famílias, da formação profissional, em mão, de forma anónima em envelope fechado. O total de inquéritos distribuídos foi de 20, tendo sido rececionados 14, após o prazo estabelecido, em Julho de 2016.

II – Resultados Obtidos

Foi efetuado o lançamento dos dados na respetiva tabela e a consequente análise estatística.

Os parâmetros analisados contêm: indicie médio de satisfação das questões fechadas.

O índice médio de satisfação global, para a Valência da Formação Profissional foi de: 92,0 (BOM).

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Gráficos mais significativos:

2.1. Os horários de funcionamento são:

100%

Inadequados Adequados

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As respostas às questões abertas resumem-se nas categorias abaixo mencionadas:

6. Apreciação Geral

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O que mais lhe agrada na Instituição?

Foram referidas todas as atividades como sendo do agrado, tendo sido realçadas:

 Desportivas e de Lazer  Formativas  Saídas ao exterior/visitas.

Os pontos mais fortes foram:

Atividades formativas;

1- Perfil dos colaboradores adequado ao desempenho das funções formativas; 2- Relacionamento e disponibilidade do Coordenador de Valência; 3- Agrado com a Instituição.

As áreas mais fracas, embora com valores positivos:

1- Alimentação; 2- Conservação do Edifício

Conclusão:

Os resultados são muito muito positivos, relativamente ao funcionamento da Valência.

Promover ações de melhoria baseada nas áreas relacionadas com as condições físicas das instalações (obras e melhorar a limpeza) e alimentação.

Objetivo totalmente cumprido.

OBJETIVO: ”Sensibilizar os formandos para o mundo laboral.”

Foram efetuadas várias visitas a Instituições da Comunidade e Empresas. Em todas as visitas os formandos são informados dos objetivos e sensibilizados para a problemática laboral. Este objetivo não foi atingido no segundo semestre por várias circunstâncias, uma delas foi a admissão só em Setembro dos novos formandos, o que fez com que não fosse possível programar as saídas ao exterior. Foi necessário investir na integração dos novos formandos e adequar o funcionamento da valência ao novo quadro comunitário.

Objetivo parcialmente cumprido

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OBJETIVO: “ Promover a participação dos clientes em atividades lúdicas/recreativas, na comunidade facilitando a integração social”.

“ Visita à Exposição “No Mundo das Invasoras”

No dia 20 de Abri de 2016, cerca das 10:00, um grupo de 10 jovens da valência da Formação Profissional, do curso de Floricultura e Jardinagem deslocaram-se ao Centro de Monotorização e Interpretação Ambiental (CMIA) de Vila do Conde para visitar a Exposição “No Mundo das Invasoras”.

Os formandos visualizaram diversos cartazes nos quais estavam identificados animais e plantas cujo surgimento em Portugal tinha acontecido pela importação, através de diferentes meios, de outros países do mundo. As técnicas do CMIA explicaram de forma detalhada e pormenorizada os diferentes cartazes, deixando os nossos formandos à vontade para colocarem as suas dúvidas em relação a qualquer assunto.

A interação entre as técnicas e os formandos foi bastante positiva e enriquecedora, pois permitiu que os nossos jovens aumentassem os seus conhecimentos e esclarecessem as suas dúvidas.

No final da visita havia atividades lúdico – pedagógicas para os formandos realizarem, mas devido à falta de tempo e como alguns jogos podiam ser realizados na instituição, trouxemo-los para que fossem dinamizados mais tarde.

Intercâmbio MAPADI-Acaso.

Nos dias 11 e 12 de Outubro um grupo de Formandos acompanhados pelos Técnicos: Helena Castro, Eunice Neves, José Luís e Liliana Freire, efetuaram um batismo de voo, do Porto até Faro e vice-versa, através de um protocolo de cooperação, com a associação Acaso de Olhão.

A experiência foi muito enriquecedora e interessante para os nossos formandos, pois nunca tinham passado pela vivência de andar de avião. Fomos muito bem recebidos na Acaso, quer pelos Diretores, colaboradores e utentes.

Visitámos as diferentes valências da associação e partilhamos saberes e experiências. Esta iniciativa foi fundamental para a realização de um sonho que os nossos jovens tinham e concretizaram.

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Participação em provas desportivas.

Os atletas do MAPADI tiveram uma participação positiva, colocando 5 atletas (4 masculinos e 1 feminino) nos oitavos de final dos respetivos escalões. Os objetivos previstos não foram totalmente atingidos, pois o desejado seria colocar 2 a 3 atletas na Fase Final, porque este Campeonato Individual realizou-se em moldes diferentes do anterior, sendo que, este ano, apenas os 8 primeiros classificados de cada escalão ficaram apurados para a Fase Final (que se irá realizar no próximo dia 27 de novembro).

Contudo devemos realçar o empenho, a atitude e o comportamento dos nossos atletas que foram muito acarinhados durante o torneio, tendo um deles sido bastante elogiado por alguns treinadores presentes no Pavilhão, pela sua prestação e qualidade técnica durante os jogos (Alexandre Areias).De salientar a importância que estes torneios têm na integração social e na aquisição de experiência por parte dos atletas do MAPADI, que competem com jovens atletas de outros clubes do co Realizou-se no passado dia 11 de dezembro (domingo) no Pavilhão Municipal o Torneio de Natal do PDTM. O MAPADI fez-se representar por 7 atletas, acompanhados de 2 técnicos e que contou com a presença de cerca de 350 atletas das Associações/Clubes do Concelho da Póvoa.

O torneio decorreu de forma bastante animada, sendo de realçar que durante os jogos houve sempre um forte apoio e incentivo vindo das bancadas, por parte dos espectadores e familiares dos atletas presentes no Pavilhão.

A participação dos atletas do MAPADI foi muito positiva, tanto ao nível da prestação, como de resultados, sendo de destacar os atletas João Miguel Teixeira e Ana Luísa Silva, que conseguiram alcançar os oitavos de final, nos respetivos escalões. De referir, também, que devido à participação regular no PDTM, os atletas do MAPADI têm vindo a ser observados e elogiados, por parte de todos os Treinadores/Delegados dos outros clubes, pela melhoria gradual das suas qualidades/potencialidades técnicas na modalidade e pelo trabalho desenvolvido na Instituição.

Objetivo cumprido totalmente.

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“ Participar nas comemorações dos 40anos do MAPADI”

No que concerne a este objetivo, foi proposto no plano anual participar em pelo menos três eventos associados às comemorações, no primeiro semestre já cumprimos o objetivo. Em 30 de Setembro realizamos a festa de abertura do novo ano letivo, com a presença dos pais, utentes, colaboradores e entidades da comunidade. Esta festa teve como lema os “40 anos “ de vida da Instituição.

No dia 6 de Novembro realizou-se no casino da Póvoa de Varzim, um jantar comemorativo do aniversário do MAPADI, estiveram presentes os colaboradores da instituição, os corpos diretivos, representantes da comunidade, parceiros e convidados. O jantar contou com a animação de vários números, com a participação dos nossos jovens e de um grupo de dança. Durante o jantar foram homenageados: fundadores, ex-dirigentes e parceiros da Instituição. O jantar foi muito participado e animado, tendo ficado na memória de todos nós.

Objetivo totalmente cumprido

OBJETIVO: “ Promover o bem-estar físico e emocional dos formandos”.

Relativamente a este objetivo, foram implementadas e executadas as atividades propostas, nomeadamente: participamos na festa de São Pedro no MAPADI, com convidados ao almoço, tendo a nossa Rusga atuado para as entidades presentes, utentes e colaboradores, assim como na exibição no estádio do Varzim. Esta atividade foi muito importante pela valorização dos formandos e integração social na comunidade. Todos os aniversários dos formandos são celebrados na Instituição, permitindo momentos de convívio e partilha, momentos estes muito valorizados pelos formandos. A valência da formação profissional participou também nas atividades promovidas no âmbito das comemorações dos 40 anos do MAPADI.

Caminhada

Nos dias 6, 13, 20 e 26 de Julho os formandos dos diversos cursos (cada sala formativa formava um grupo) passearam pela marginal da Póvoa e comeram um gelado. Foi um momento divertido e de interação entre todos os participantes na atividade.

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Concerto de Música

No dia 7 de julho realizou-se no recreio da valência Formação Profissional um pequeno concerto de música, que contou com a participação do professor João e de clientes das diversas valências do MAPADI. Durante o mini concerto os clientes iam utilizando os diversos instrumentos musicais, consoante a indicação do professor. Foi um atividade bastante animada, que proporcionou bem-estar e alegria nos participantes.

Visita ao Aeroporto

No dia 12 de julho, um grupo de cerca de 6 formandos, em conjunto com clientes dos restantes setores da instituição, deslocaram-se no período da tarde ao aeroporto Francisco Sá Carneiro, no Porto. A visita possibilitou que os clientes conhecessem o local das partidas e das chegadas dos passageiros que utilizam este meio de transporte para se deslocar e que visualizassem a chegada e partida de aviões. Esta atividade revelou-se muito positiva tanto ao nível do passeio, como ao nível dos conhecimentos adquiridos, sobretudo por parte dos nossos formandos.

Visita ao Estádio do Varzim

No dia 21 de julho, um grupo de 10 formandos dos diversos cursos formativos, juntamente com clientes da valência do CAO, deslocaram-se até ao Estádio do Varzim Sport Clube com o objetivo de conhecerem as instalações, durante o período da tarde. Os nossos clientes foram muito bem recebidos e durante a visita conheceram os balneários, a sala de conferência de imprensa, o espaço de tratamentos, a lavandaria, pisaram o relvado, onde puderam jogar à bola e conheceram o museu, onde ficaram a conhecer um pouco da história do clube. Foi uma atividade vivenciada de forma muito animada pelos clientes, sobretudo os rapazes. No decorrer da atividade a postura e comportamento dos clientes foi sempre correta e com educação.

Visita à Nau Quinhentista

No dia 27 de julho, um grupo de 20 formandos, dos diversos cursos formativos deslocaram-se até à cidade de Vila do Conde para visitar a Nau Quinhentista. A visita decorreu no período da tarde e foi muito interativa e interessante, pelo facto dos nossos formandos puderem conhecer um pouco da história e das condições das viagens dos marinheiros portugueses no tempo das descobertas. A Nau encontra-se bem conservada, situação que permitiu que os clientes visualizassem os diversos compartimentos que constituem o barco, incluindo o quarto do capitão, do padre, da princesa e o espaço reservado para os marinheiros dormirem e transportarem as mercadorias. A guia, que nos acompanhou durante a visita, explicou de forma clara e compreensiva como decorriam as viagens e a hierarquia do barco. Era notório a alegria e interesse dos

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formandos, que chegaram a colocar algumas questões, durante toda atividade. De salientar o comportamento correto e educado de todos os participantes.

Ida a Moledo

No dia 28 de julho, toda a formação (técnicos e formandos à exceção da monitora do curso de Serviços Hoteleiros e da psicóloga) viajaram até Moledo, em Caminha, para realizar uma atividade de Paddle. O transporte foi assegurado pela Câmara Municipal da Póvoa de Varzim e a atividade de Paddle pela escola Lallo and Wind. Foi um dia passado de forma muito animada e de grande convívio entre todos, sobretudo na hora do almoço, momento durante o qual se realizou um piquenique (cada cliente e técnico levou comida). A atividade permitiu proporcionar um dia diferente, com muitos momentos de lazer e entusiasmo.

Participação nas Atividades do Significativo Azul

No dia 28 de Abril 2016, cerca das 10:00, um grupo de 12 jovens da valência da Formação Profissional deslocaram-se à Escola EB 2/3 de Aver-o-Mar para, em parceria com o programa do Significativo Azul da PSP da Póvoa de Varzim, participarem numa ação de sensibilização sobre a prevenção rodoviária.

A atividade consistia em os nossos jovens, de kart e de bicicleta, percorrerem um percurso, devidamente criado, respeitando os sinais de trânsito. Para o efeito, os agentes da PSP e os professores que acompanharam o desenrolar do exercício explicaram os objetivos pretendidos e os sinais de trânsito colocados no local. De seguida, os formandos iniciaram a atividade, ora andado de bicicleta ora de kart.

A interação entre todos os intervenientes durante a dinamização da atividade foi muito positiva e enriquecedora, pois contribuiu para a inclusão social e pessoal dos formandos, para o fomento do conhecimento sobre as normas de prevenção rodoviária e, consequente interpretação dos sinais de trânsito, e para o esclarecimento de dúvidas. No final, os formandos ajudaram a colocar umas pedras num monumento comemorativo do aniversário da escola.

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Aniversário MAPADI

No dia 6 de Novembro, comemorou-se internamente os 40 anos da Instituição. Na hora do almoço os clientes, em conjunto com os técnicos e os elementos da direção, cantaram os parabéns, comeram uma fatia de bolo e beberam sumo. Durante a tarde, no ginásio da Instituição, houve música e os clientes puderam dançar e cantar, de forma muito animada.

Comemoração do S. Martinho

No dia 11 de Novembro, à semelhança dos anos anteriores realizou-se no interior da instituição a comemoração do S. Martinho. Para esse efeito, durante a tarde, todos os clientes reuniram-se no refeitório da instituição, comeram castanhas beberam sumo. No final, os clientes dançaram e cantaram, ao som da música que animou toda a festa. Foi, sem dúvida, um momento diferente e de agradável convívio entre todos, que deixou os formandos satisfeitos.

Comemoração do Dia Internacional da Pessoa Portadora de Deficiência.

Iniciamos com um número de dança, que contou com a colaboração da professora Joana. De seguida realizamos jogos tradicionais (jogo das cadeiras e corrida de sacos) e terminamos as atividades com pinturas e desenhos no recreio coberto

Nesta atividade, em que participaram todas as valências do MAPADI, pretendeu-se proporcionar aos nossos clientes atividades lúdico-desportivos que lhes propicie bem-estar, aumento da autoestima e um dia diferente.

Festa de Natal

No dia 22 de Dezembro realizou-se no ginásio da instituição a habitual Festa de Natal, onde participaram todos os clientes e técnicos das diversas valências do MAPADI. Perante a presença dos familiares mais

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próximos, da direção e de elementos da Câmara Municipal, os clientes da instituição dançaram, representaram, cantaram e animaram todos os presentes, mostrando todas as suas capacidades. Foi um momento de grande alegria, convívio e vivacidade, partilhado entre todos. Mais uma vez se comprovou a enorme felicidade vivida pelos clientes no momento da Festa de Natal, que decorreu sem qualquer incidente a registar.

Objetivo cumprido totalmente.

Conclusão

Apesar das alterações introduzidas pelo novo Quadro Comunitário, POISE, o ano de 2016 decorreu com normalidade.

Relativamente aos recursos humanos afetos à Formação Profissional, a Monitora do curso da Jardinagem, continua ausente por doença. Durante o período a que se refere este relatório a Valência da Formação Profissional, não foi alvo de reclamações e ou Sugestões por parte do exterior. Ao longo do ano, foram efetuadas reuniões de equipa da formação, para programação de atividades e para transmissão de informações gerais e assuntos relativos à dinâmica de funcionamento da Valência.

As reuniões com familiares efetuaram-se semestralmente tendo sido abordados entre outros assuntos: a revisão dos serviços/atividades disponibilizadas aos clientes, efetuada a recolha de pareceres sobre o plano anual, comunicados os resultados das avaliações dos planos individuais, etc.

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Foi efetuada a avaliação anual da satisfação dos clientes/familiares, utilizando-se um inquérito (Mod.PGM.16/0), distribuído a todos os clientes/famílias, da formação profissional, em mão, de forma anónima em envelope fechado.

Foi apresentado à Direção do MAPADI um projeto para reestruturação do espaço afeto ao recreio, no sentido de o melhorar e rentabilizar.

Os colaboradores afetos à Valência da Formação Profissional, frequentaram ações de formação em diferentes áreas, tendo Técnica de Serviço Social usufruído de uma Pós-Graduação em: Intervenção Socioeducativa com Crianças e Jovens em Risco/Perigo, efetuada pelo instituto ILUFOR, Atual Gest e MAPADI. Durante o ano de 2016 foi efetuado um estágio à Ordem dos Psicólogos, com a orientação da Psicóloga Helena Castro.

Participamos no evento 13º Fórum de Formação E Opções Profissionais, organizado pela Câmara Municipal da Póvoa de Varzim.

Os indicadores previstos para a Valência foram na sua generalidade cumpridos.

Sempre que solicitada a equipa da Formação profissional, participou em eventos na Comunidade, através da colaboração em serviços associados ao curso de hotelaria, assim como em representação da Instituição.

A Coordenadora da Formação Profissional: Helena Castro

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LAR RESIDENCIAL / RESIDÊNCIAS AUTÓNOMAS

1. Introdução

O presente relatório é desenhado no campo de ação do sistema de Gestão e Certificação de Qualidade no que concerne ao Plano Anual de Atividades de 2016 e pretende fazer um balanço do funcionamento das respostas sociais de Lar Residencial e Residências Autónomas do MAPADI – Pólo de Terroso.

Este balanço anual é apresentado sobre a expressão descritiva dos objetivos que foram alcançados, face com os que foram delineados no plano anual de atividades para o Lar e Residências. Desenvolve-se, também, com a apresentação de ilustrações que espelham e traduzem a dinâmica e vivacidade destas respostas sociais, sobretudo num ano tão importante em que a Instituição comemora o seu quadragésimo aniversário.

2. Resultados e Análise dos Objetivos

Assim sendo e no que respeita ao objetivo – “Cumprir com o Plano Anual de Atividades”, o seu indicador traduz-se na taxa de cumprimento do P.A.A. – Plano Anual de Atividades, cuja meta se situa nos > 86% de taxa cumprimento.

As atividades previstas e propostas no P.A.A. de Lar Residencial/Residências para o ano de 2016 foram praticamente todas efetivadas, conferindo desta forma um grau de concretização muito perto dos 100%.

Após análise dos resultados e identificados nos mapas de monitorização das atividades, em termos anuais e concernentes a este objetivo, obtivemos os seguintes valores:

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 Atividades planeadas, realizadas – 7409.  Atividades planeadas, não realizadas – 4.  Grau de concretização do objetivo – 99,94%

Para além das atividades que foram desenvolvidas de acordo com o delineado no P.A.A. do Lar/Residências, foram igualmente concretizadas outras atividades, não definidas no plano, mas que no entanto preencheram e complementaram, de forma harmoniosa, os objetivos inicialmente propostos.

Deste modo, mais uma vez, neste relatório daremos enfoque às atividades que fazem parte do P.A.A. bem como atribuiremos ênfase às atividades inovadoras e que nos permitiram de uma forma ainda mais eficaz, concretizar os objetivos de vida dos nossos clientes, tais como:

 Desenvolvimento de competências de desempenho e de gestão pessoal;  Desenvolvimento da autonomia pessoal;  Promoção da autoestima e do autoconceito;  Treino de competências sociais;  Gestão doméstica;  Promoção do bem-estar físico, psicológico e social;  Suporte institucional;  Fomentar o relacionamento interpessoal;  Estimular o espírito e adequação comportamental em contexto de grupo;  Participação em projetos desenvolvidos pela comunidade;  Estimulação da independência pessoal através de comportamentos de entreajuda em situação de grupo;  Integração social, laboral e familiar.

Dentro das Atividades definidas em P.A.A. do Lar Residencial/Residências, destacam-se ainda:

Atividades de carácter pessoal

Passeios, participação em missas, deslocação ao médico, realização de compras pessoais, participação em festas religiosas concelhias, etc. A concretização das mesmas são de grande importância e de grande vantagem para o seu bem-estar e são as que de mais perto se aproximam dos interesses e expectativas desses mesmos clientes.

Atividades de carácter institucional

São as atividades mais familiares e preferidas pelos clientes do Lar/Residências – deslocação para compras para a Instituição, festas populares, etc., e que espelham a mesma importância e relevância para os clientes, sendo que a concretização das mesmas, atingem de uma forma rápida e imediata as necessidades individuais

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de cada um, expressas com a mesma simplicidade com que se expressam os seus interesses e expectativas: apenas querem estar bem, felizes, apoiados e protegidos.

Torna-se também importante salientar que semanalmente, com uma maior incidência aos fins-de-semana, os clientes de Lar/Residências têm as suas saídas programadas ou por eles solicitadas, utilizando para o efeito a carrinha da Instituição ou o transporte público, podendo desta forma realizar algumas dessas atividades previstas e definidas no P.A.A. A autonomia, a iniciativa, a organização, a volição e determinação, são palavras-chave no desempenho e participação ativa dos clientes, na realização destas atividades, apontando um crescimento exponencial.

O mês de agosto e tal como nos anos transatos, é o mês de eleição dos nossos clientes pois é profundamente dedicado ao lazer, ao bem-estar e à diversão. Idas à praia, a piscinas locais, quinta do Marachão, monte de S. Félix, Shoppings, Noites de Verão, fazem parte do “menu” e das delicias dos nossos clientes nesta época do ano.

ATIVIDADES NÃO INTEGRADAS NO P.A.A. DO LAR RESIDENCIAL/RESIDÊNCIAS

Não integradas no P.A.A. de atividades para estas respostas sociais, realizaram-se no desenvolvimento do ano em referência – 2016 - as seguintes atividades que abraçaram e engrandeceram ainda mais os nossos clientes residentes.

Foram elas:

Exibição do CORO CAPELA MARTA, na Igreja de Terroso No dia 20 de fevereiro, pelas 22.00h, um grupo de clientes do Lar e Residências, dirigiu-se à Igreja Paroquial de Terroso, para assistir a uma apresentação do Coro Capela Marta, sobre a Direção Musical do Prof. Tiago Pereira. O Prof. Tiago Pereira e no âmbito do grupo de professores destacados pelas AEC, é o professor que ministra a atividade de música junto dos clientes do MAPADI- Pólo de Terroso.

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Exibição da Peça de Teatro “ A Bela e o Monstro” Na sequência do trabalho desenvolvido pelos professores de Música destacados pelas AEC, para o MAPADI, com os grupos de clientes definidos para participarem nesta atividade, para além de outras estratégias e intervenções musicais, culminou esta intervenção em ensaios para uma participação na peça “A Bela e o Monstro”, que foi a exibição no Pavilhão Municipal da Póvoa de Varzim. Assim sendo, nesta peça participaram vários clientes das diferentes respostas sociais do MAPADI, nomeadamente do Lar e das Residências, onde, igualmente na assistência, se poderia encontrar, no meio das centenas de pessoas que ocorreram ao visionamento deste evento, vários outros clientes, colaboradores, familiares e amigos do MAPADI.

3ª Caminhada Solidária – MAPADI Indo já na sua terceira edição, realizou-se a 28 de Maio mais uma “Caminhada Solidária” a favor da Instituição MAPADI. O roteiro deste ano ficou novamente definido com o ponto de partida no MAPADI – sede e com o ponto de chegada, o MAPADI Pólo de Terroso. À chegada a Terroso, aguardava a todos os participantes e que ocorreram em massa a este evento, um inebriável convívio, onde não faltaram as bifanas, o caldo verde, boa música, um ótimo tempo e muita alegria e solidariedade poveira.

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Jantar de Solidariedade, com a colaboração da Confraria dos Sabores Poveiros No dia 15 de abril realizou-se nas Instalações do MAPADI Pólo de Terroso o primeiro Jantar Temático de Solidariedade, tendo tido a colaboração da Confraria dos Sabores Poveiros. Sucesso, é a palavra que melhor caracteriza este evento, que não passou indiferente aos que estiveram presentes, como convidados, nem aos colaboradores e clientes que nele participaram: Uma noite mágica, plena de comunhão, entrega e alegria.

Deslocação à Alemanha, a Eschborn Na sequência do intercâmbio no âmbito das Cidades Germinadas, organizado pela Associação da Amizade, entre o MAPADI e as instituições congéneres de Montgeron, La Voliére e de Eschborn, Villa Luce., concretizou-se a deslocação a Eschboen, na Alemanha de um grupo constituído por 2 colaboradores e 2 clientes da Instituição MAPADI. Esta ação permitiu promover a partilha de experiências e a promoção da reflexão em torno das políticas de desenvolvimento. Para além da partilha ao nível dos conhecimentos técnicos, foi um momento único, de convívio e lazer para todos os participantes, culminando num projeto artístico traduzido numa encenação teatral, tendo como base de comunicação, os sons.

Desfile de Carnaval na Freguesia de Terroso A convite da C.C.D.T. – Centro Cultural e Desportivo de Terroso, um grupo representativo do Lar Residencial/Residências voltou a bisar e a brilhar com a sua presença, no Desfile de Carnaval da Freguesia de Terroso. O tema escolhido pelo grupo de clientes e colaboradores participantes do MAPADI foi o de “Os ZOMBIES”. A alegria foi contagiante e o prémio também não foi mau: um honroso 3º lugar – Medalha de Bronze. No final, a comunhão, o gáudio e a felicidade genuína e que por todos foi partilhada, foi o grande prémio do dia.

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Torneios de Boccia Sempre que se fazem representar em Torneios de Boccia a realizar no Pavilhão Municipal da Póvoa de Varzim ou em outros Pavilhões distritais, os nossos jogadores, representativos desta modalidade e frequentadores da valência de Lar Residencial, são sempre apoiados por um grupo expressivo de clientes e colaboradores do Lar Residencial, que, sempre que há eventos desta natureza na cidade, fazem questão em estarem presentes e poderem desta forma apoiar os nossos atletas.

Ténis de Mesa Para dar apoio e assistir ao torneio propriamente dito, onde nele participam clientes do MAPADI, de várias valências, nomeadamente do Lar Residencial, esteve no Pavilhão Municipal da Póvoa de Varzim, um grupo representativo de clientes e Colaboradores do Lar/Residências, a assistir e a dar suporte aos nossos atletas em mais um Torneio de Ténis de Mesa. No final, as medalhas ganhas foram a grande recompensa do dia.

Intercâmbio ACASO/MAPADI Resultado do sucesso de um projeto intitulado “Sonhos de Algodão”, a instituição ACASO – Associação Cultural e de Apoio Social de Olhão – realizou entre junho e Agosto, vários voos entre Faro e Porto, possibilitando desta forma o batismo de voo a numerosos clientes desta Instituição. Para o seu acolhimento no Porto, a associação de Olhão solicitou, via email, o apoio de várias Instituições locais, para que lhes pudessem proporcionar o apoio logístico necessário. O MAPADI disponibilizou-se de imediato para colaborar e poder responder à solicitação efetuada poe esta Associação. Desta forma e após o primeiro contacto efetuado, sentiu-se de imediato, a criação de um espaço inequívoco de partilha, amizade, aprendizagem, intercâmbio e, sobretudo, de profunda e manifesta solidariedade.

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Exibição da Rusga do MAPADI no Campo de Futebol do Varzim Uma vez mais, um grupo de clientes das respostas socias de Lar e Residências, deslocaram-se ao Estádio do Varzim para participarem na abertura das Rusgas de S. Pedro, integradas no programa das Festas de S. Pedro, para a cidade da Póvoa. Alegria, diversão, empenho e profissionalismo foi a palavra de ordem, que fez as delícias de miúdos e graúdos presentes neste evento.

“Uns Dias no Parque “ Entre 9 e 12 de Junho, o parque da cidade da Póvoa de Varzim recebeu novamente a festa que reúne associações e academias a estarem presentes, neste que é um dos mais representativos da cidade da Póvoa de Varzim. Precisamente no dia 10, um alargado grupo de clientes do Lar Residencial/Residências dirigiram- se ao Parque, para conviver com todos os que nele já se encontravam e igualmente poder apreciar e participar nos mais variados eventos que por ali fervilhavam: dança, ranchos, jogos, insufláveis, barraquinhas gastronómicas, etc.

Teatro “Um Porto para o Mundo” Uma vez mais, um grupo de clientes do MAPADI Lar Residencial/Residências se fizeram representar nesta peça de teatro de rua, exibida no cais da Alfândega, no decorrer do mês de agosto e desenvolvida pela Autarquia de Vila do Conde, com a encenação de Amauri Alves. O sucesso foi novamente a palavra de ordem.

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Festa de Início das Atividades 2016/2017 Já no seu terceiro ano de concretização, a festa de início de atividades começa-se a entrosar cada vez mais como a imagem de marca no começo letivo das atividades do MAPADI. Uma vez mais, Direção, colaboradores, familiares, clientes e amigos do MAPADI, puderam todos conviver numa circunstância que foi pautada pela boa disposição e alegria!

Caminhada e Corrida Solidária BP No decorrer do mês de setembro, mais concretamente no dia 3 de setembro, dia dedicado à atividade física e ao consumo do leite, realizou-se a Caminhada e Corrida Solidária BP, que contou com cerca de 655 participantes, sendo alguns desses participantes, clientes e colaboradores do MAPADI Pólo de Terroso. Neste evento foi possível angariar um total de 3908€ que reverteram a favor do Madi da Vila do Conde – Movimento de Apoio ao Diminuído Intelectual, e do MAPADI - Mov. de Apoio de Pais e Amigos ao Diminuído Intelectual (Póvoa de Varzim). A alegria e a boa disposição do grupo participante foram contagiantes.

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Intercambio MAPADI/ACASO O MAPADI estabeleceu uma parceria com a Associação ACASO (Associação Cultural e de Apoio Social de Olhão) e ao abrigo do projeto "Sonhos de Algodão” no âmbito desta parceria com o MAPADI, já acolheu dezenas de utentes com deficiência da Associação ACASO, que realizaram o batismo de voo, entre Faro e o Porto, e visitaram a cidade da Póvoa de Varzim e o MAPADI.

No dia 12 e 13 de outubro de 2016, o MAPADI deslocou um grupo de 9 utentes e 4 profissionais que fizeram a sua viagem de avião do Porto para Faro e visitaram as estruturas da ACASO em Olhão. Foram soberbamente recebidos pelo Vice-presidente da Direção da ACASO, Dr. Fernando da Costa Graça, pelo Diretor de Serviços Dr. João Calão e pela Diretora Dr.ª Tânia Magalhães e Dra. Ana Sofia Bexiga.

Exibição da peça de teatro “Sou Eu Só” – VarazimTeatro O Varazim teatro apresentou no dia 15 de outubro, pelas 21h30, no Auditório Municipal da Póvoa de Varzim, a peça “Sou eu só”, que teve a particularidade de ser interpretada por atores amadores, clientes do MAPADI e da Santa Casa da Misericórdia. Este projeto parte da Fundação Luís Rainha que, com ele, “pretende desenvolver a atividade cultural e social nas duas instituições poveiras”. Esta iniciativa vem no decorrer de um protocolo entre a Fundação e o Varazim Teatro, assinado em 2015, que estipula a colaboração entre as duas entidades para levar a palco um espetáculo com os clientes do MAPADI e da Santa Casa da Misericórdia da Póvoa de Varzim, ficando o Varazim responsável pelos ensaios.

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Comemoração do quadragésimo aniversário do MAPADI O MAPADI, na sua jornada de realização das atividades comemorativas do seu quadragésimo aniversário, efetivou no dia 6 de novembro, um jantar no Casino da Póvoa de Varzim que foi abrilhantado por todos os que estão ligados e que pertencem a esta causa chamada MAPADI. Colaboradores, clientes, Direção, Fundadores, familiares, representantes de organismos públicos, estatais e particulares, voluntários, amigos, … todos puderam, em uníssono, cantar os Parabéns ao MAPADI e serem brindados com uma noite única e inesquecível.

Jantar do Lions Clube da Póvoa No decorrer do mês de dezembro efetuou-se o jantar de Natal do Lions, que este ano foi realizado nas instalações do MAPADI. Neste jantar, participaram um grupo de clientes do Lar Residencial/Residências Autónomas, na sua maioria frequentadores de cursos de Formação Profissional do MAPADI-Sede e que colaboraram no serviço de mesas, mostrando desta forma a suas competências formativas e sociais.

Rally Todo o Terreno Como atividade não enquadrada no PAA de Lar/ Residências de 2016, realizou-se, pelo 3º ano consecutivo, a 17 de Dezembro, um circuito em veículos 4X4. Uma organização da Póvoa de Varzim de Tours em 4X4 que permitiu uma manhã díspar aos nossos clientes de Lar/Residências. Um grupo de clientes realizou um passeio nas redondezas em jipes 4X4 sendo, para todos os que nela participaram, um momento de profunda adrenalina, diversão e que será para sempre inesquecível.

Esta ação solidária para com a MAPADI, culminou num almoço para cerca de 40 pessoas nas instalações de Terroso, revertendo o valor dos almoços para a nossa instituição.

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Festa de Natal E o fim do ano não poderia terminar de melhor forma do que com a tradicional Festa de Natal do MAPADI. Atuações de cortar a respiração, alegria e muita diversão, foi mais uma vez o mote e o segredo do sucesso de uma das atividades que já é um clássico e que perdura desde o primeiro dia de existência desta Associação.

Em relação ao objetivo – “Cumprir o Plano de Desenvolvimento Individual”, para este objetivo o indicador traduz-se igualmente através da taxa de cumprimento do PDI e a meta situa-se nos> 85% de taxa de cumprimento.

No decorrer do ano de 2016 e de acordo com a Ficha de Planeamento, efetuou-se a avaliação final dos PDI`s – Plano de Desenvolvimento Individual dos clientes. Através desta avaliação dos objetivos definidos, foi-nos permitido contabilizar quais os objetivos Atingidos, os Parcialmente Atingidos e os Não Atingidos. Assim sendo e como resultados obtidos finais, temos, como médias, os seguintes valores: Objetivos Atingidos (A.) – 91,50%; Parcialmente Atingidos (P.A.) – 8,50 % o que perfaz um total de 100% de concretização dos objetivos.

Das atividades planeadas e realizadas para o cumprimento dos objetivos definidos nos PDIS, neste ano de 2016, as atividades que não foram realizadas constituíram um total de 4 atividades, face às 7409 realizadas. Assim sendo, este objetivo foi alcançado. O grau de concretização das mesmas situou-se nos 99,94%.

Os domínios da Qualidade de Vida que mais uma vez se destacaram no que concerne aos objetivos, foram o de Bem-estar (emocional e físico) e mais uma vez e reflexo da resposta social de Residências Autónomas, o domínio de Desenvolvimento Pessoal.

Em relação objetivo- “Assegurar a satisfação dos clientes e familiares”, cujo indicador se traduz no índice médio de satisfação do clientes/familiares e cuja meta se situa nos 86% de taxa de cumprimento.

Após recolha e tratamento estatístico dos Inquéritos distribuídos aos clientes/significativos, constatou-se que o grau de satisfação expresso foi superior ao obtido no ano, antes da revisão do processo, em que se tinha realizado pela última vez a aplicação deste Inquérito, que foi em 2014 e onde se atingiu o valor de 83,57% de grau de satisfação.

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Com a aplicação dos Inquéritos obteve-se este ano a percentagem de satisfação de 99,40%, o que nos apraz bastante e faz-nos acreditar de que estamos, cada vez mais, a direcionarmos de acordo com as necessidades e expectativas dos nossos clientes/significativos.

Ainda dentro deste objetivo e no que respeita a Assegurar o tratamento das reclamações e sugestões identificadas pelo sistema de qualidade, e definir ações em função dos resultados, cuja meta de cumprimento se traduz em menos de 0/ano, no decorrer do ano, não foi identificada pelo sistema de qualidade nenhuma reclamação nem sugestão, através do sistema de recessão de reclamações/sugestões.

Quanto ao objetivo de – “Assegurar as competências, formação contínua e a motivação dos Colaboradores”, cujo indicador se traduz no número de horas de formação por colaborador sendo a meta de cumprimento a de 35/h de formação.

No decorrer do ano de 2016, a meta de cumprimento deste objetivo não foi totalmente atingida. Embora se tenham desenvolvido mais formações por forma a preencherem o cumprimento deste requisito, as mesmas não se revelaram suficientes nem foram transversais à equipa, por forma a poder-se atingir a meta de cumprimento do objetivo.

Referente ao objetivo – “Proceder à Avaliação de Desempenho Anual dos Colaboradores, por motivos inerentes à continuidade na revisão do sistema, esta avaliação não foi aplicada no ano de 2016. Relativamente ao objetivo – “Manter e reforçar a imagem do MAPADI junto de todas as partes interessadas”, este encontra-se dividido em dois indicadores:

 Grau de reconhecimento da marca MAPADI por parte dos stakeholders cuja meta de cumprimento é medida em mais de 70% no que concerne à realização de Inquéritos de Avaliação da Satisfação das Entidades Parceiras.  Número de iniciativas realizadas e abertas à comunidade e publicitadas pela comunicação social, cuja meta de cumprimento se situa em mais do que 2/Ano.  Em relação ao primeiro indicador, foi distribuído junto das entidades parceiras, os respetivos Inquéritos de Satisfação, tendo sido o feedback no retorno dos mesmos, muito positivo, revelando- se num grau de satisfação na ordem do Muito bom (» 70%).

No que respeita ao segundo indicador, este objetivo já foi atingido logo no primeiro semestre. Para além de outras participações a participação dos nossos clientes nos eventos comunitários e publicitados pela comunicação social do Carnaval Social, realizado no ano em análise, na Santa Casa da Misericórdia da Póvoa de Varzim e da 3ª Caminhada Solidária do MAPADI, permitiram a concretização do objetivo.

Finalmente e no que se refere ao objetivo – “Aumentar as fontes de receita”, o indicador traduz-se no número de novas receitas e a meta de cumprimento situa-se em mais 1/ano.

Concernente à resposta social de Lar Residencial e de Residências Autónomas, uma das formas passiveis de se aumentar a receita ao longo deste primeiro semestre e à semelhança do ano transato, é através da implementação de ações de sensibilização aos clientes e colaboradores das respostas, no que se refere a estratégias que levem à diminuição de despesas, nomeadamente nos consumos da água, luz e gaz.

Como referência, consideramos a taxa homóloga do ano 2015 e 2016, expressa no quadro abaixo descrito:

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Quadro nº1 – Despesas com Água, Eletricidade e Gás referentes aos anos de 2015 e de 2016

Despesas Ano de 2015 Ano de 2016

Eletricidade 24.798,29€ 31.739,50€

Água 8.645,33€ 11.683,24€

Gás 59.390,23€ 17.353,56€

* Taxa Homóloga de despesas ano 2015/2016. Resultados finais do segundo semestre são estimados. A faturação destas despesas, à data de concretização deste relatório, ainda se encontra em processamento.

Como análise transversal dos valores apresentados no quadro, identifica-se um pequeno aumento nos valores totais dos consumos de água e de eletricidade. Este facto deve-se com a utilização continuidade do sistema de Ar condicionado/aquecimento na resposta social de Residências Autónomas, sistema este que estava até a um passado recente, inoperacional e que só começou em funcionamento pleno nos finais do ano de 2015. Outro fator que influencia em muito no aumento do consumo da água e da eletricidade, tem sido a crescente utilização da máquina de lavar roupa e da máquina de secar roupa, que existem na estrutura do Lar. De acordo com o solicitado e em colaboração com o CEP, tem-se lavado aqui no Lar, uma quantidade muito elevada e significativa de roupa, face ao que se lavava anteriormente. Aumentou, também, de uma forma exponencial, a quantidade diária de roupa que vem lavada do CEP, - roupa pessoal, lençóis de cama, lençóis de banho, etc. - para ser seca e dobrada aqui no Lar, pelos Colaboradores do Lar.

Seguramente, este foi o fator mais determinante para a diferença obtida nos valores de consumo da eletricidade e da água no ano de 2016.

No entanto, e no que concerne aos gastos com o consumo de gás, devido à colocação dos painéis de aquecimento e da rentabilização dos mesmos ao longo dos tempos desde a sua colocação, este valor tem vindo a ser, em termos de consumo, cada vez menor, batendo um recorde excecional neste ano de 2016. Em 2015 despendeu-se, com o consumo de gás, 59.390,23€. Este ano, o valor total no consumo foi de 17.353,56€, o que se traduz numa poupança anual de 42.036,67€.

Uma das outras formas veiculadas e suscetíveis de ser uma forma acrescida de receita destas respostas, embora inconstante e variável, tem sido a possibilidade de se concretizar acolhimentos temporários em regime de semi-internato e de internato para clientes que necessitem deste tipo de apoio e, desta forma, dar apoio a pais/significativos que necessitam de um tempo mais individualizado, para descanso, férias ou até mesmo, para cuidados de saúde.

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Como valores de referência, exibimos o Quadro nº 2, a título ilustrativo:

Quadro nº 2: Acolhimentos Temporários em regime de semi-internato ou de internato

Ano/mês Total/€

Ano de 2014 4.458,01€

Ano de 2015 5.047,50€

Ano de 2016 5.743.30€

A concretização dos acolhimentos temporários e por forma a se poder manter a qualidade de atendimento necessária, nem sempre é fácil devido à indiscutível complexidade do atual elevado número de clientes já internos e ao número restrito de Colaboradores afetos às respostas.

No ano transato, esta ação extraordinária permitiu um encaixe económico na ordem dos 5.047,01€. Este ano, o valor da receita obtida com esta atividade atingiu o montante de 5.743,30€, valor muito próximo ao obtido no ano transato, reflexo da fidelização de alguns clientes/significativos que já criaram uma periodicidade e assiduidade na sua necessidade de apoio no acolhimento temporário.

3. Aspetos Relevantes para o Desempenho do Processo.

A avaliação é um momento fulcral na vida de qualquer organização. Deste modo, irá ser realizada nos inícios de 2017 mais uma reunião coletiva de Colaboradores com o intuito de refletirmos acerca do trabalho desenvolvido no decorrer do ano de 2016 e definir estratégias globais e transversais às respostas, para o ano de 2017.

Ao nível dos recursos humanos, pode-se referir mais uma vez, que os programas CEI constituíram uma mais- valia no desenvolvimento dos objetivos alcançados, bem com os estagiários/formandos vindos de organismos como a PRONADI, ICONFILE e o IEFP de Viana do Castelo.

No que se refere a colaborações externas, nunca é demais referenciar o Dr. Fernando Martins na medida em que nos permite obter uma resposta mais célere nos cuidados de saúde imediatos aos clientes de Lar/Residências.

Esta colaboração não se limita apenas aos internamentos hospitalares, constituindo, também, uma resposta ao nível do aconselhamento médico, via telefone, para situações que indicam dúvidas e que são decorrentes no dia-a-dia dos clientes.

No entanto, verifica-se ainda a necessidade de apoio clínico no espaço físico da Instituição de modo a diminuir a recorrência a consultas externas que para além de serem morosas, implicam sempre a deslocação apelante de um técnico no acompanhamento, o que nem sempre é evidente nem facilitador no quotidiano institucional, criando situações de descompensação interna e desequilíbrios funcionais do quotidiano.

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4. Ações a Desenvolver e Sugestões de Melhoria.

Parece-nos importante referir que, a identificação de necessidades com o apoio de todos os atores envolvidos, permite-nos desenvolver ações que visam a progressiva melhoria dos nossos serviços.

Esta reflexão conjunta, efetivada utilizando-se diferentes tipos de instrumentos, tem-se continuado a revelar uma mais-valia na materialização de propósitos que visam a qualidade de vida dos nossos clientes.

Almejamos poder continuar a proporcionar no ano de 2017, o mesmo grau de eficácia, eficiência e de satisfação geral, obtido no ano em análise - 2016.

O Coordenador das Respostas Sociais: José M. Luís

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MEDICINA FÍSICA E REABILITAÇÃO

No término ano de 2016, o Departamento de Medicina Física e de Reabilitação teve como principal objetivo o de melhorar os seus serviços, apostando na integração de diferentes programas ao currículo terapêutico. Para este objetivo se poder concretizar com sucesso, foi necessária a toda a equipa uma aposta na sua formação.

Apostando na qualidade, cuida-se da população a interna e a externa, dando a melhor resposta possível. A população interna teve a fluência de 37 clientes de foro neuro-musculo-esquelético, no regime de duas vezes por semana ou diário consoante a avaliação individual de cada cliente, segundo os objetivos dos respetivos PDI. Cerca de 162 clientes foi o resultado mensal da fluência da população externa, podendo usufruir da hidroterapia, eletroterapia, laser terapia e técnicas realizadas pelas terapeutas (manipulativas, massagens, mobilização articular, …). Ambas das populações beneficiam deste vasto leque de tratamentos.

Tendo como pilares essenciais na melhoria contínua da resposta aos nossos clientes internos e externos, foram estabelecidos seis objetivos no plano de ação. Estes são:

1. Reduzir o tempo de espera de consultas para clientes internos

O tempo proposto é de 10 dia uteis tem sido cumprido em menor tempo.

2. Reduzir o tempo de espera de tratamentos para clientes internos

A nossa meta é de menor a cinco dias como o previsto, pois todos os utentes são vistos no próprio dia.

3. Promover o aumento das receitas no serviço MFR

Apesar dos esforços executados para que o serviço tivesse maior receita, não foi cumprido o objetivo.

4. Aumentar a satisfação e fidelização dos clientes

Este objetivo é assegurado por quatro objetivos, que são:

4-1)Assegurar a satisfação dos clientes internos, com a meta > 78%

Este objetivo não foi cumprido, pois os reajustes feitos foram muito prolongados, assim como, a terapeuta responsável ter estado de baixa no mês de Outubro e inicio de Novembro.

4-2)Assegurar a satisfação dos clientes externos, com a meta > 75%

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No primeiro semestre de 2016 foram respondidos 88 inquéritos, tendo sido 0 descartados.

O resultado do questionário de satisfação aos clientes externos é de 78,67%.

No fim do questionário deixou-se uma caixa de sugestões em que cada cliente poderia dar a sua opinião.

Os comentários foram muito agradáveis para a equipa:

 “Continuando a trabalhar como mesmo empenho e ternura”  “Considero um serviço muito útil na comunidade. Como tal espero que se mantenha neste ritmo. Com simpatia, simplicidade e sempre dispostos a ajudar.”  “Continuar como estão. Parabéns”

No entanto, também apareceram algumas sugestões que se apresentam de seguida:

 “A marcação de consulta com o médico fisiatra deveria ser mais breve”  “Em certas horas da hidro estar a piscina superlotada com mistura de vários serviços ao mesmo tempo. Os serviços mais específicos não deviam de estar misturados com a hidro. A hidromassagem, principalmente às quartas-feiras torna-se impraticável, de manhã.”  Melhorar a temperatura da água na piscina” ou “A água da piscina deveria ter uma temperatura mais consistente”  “Adquirir marquesas com abertura facial e colocar numeração nas cabines”

No segundo semestre, melhorou-se o questionário pelo que não foi aplicado durante esse período.

4-3) Percentagem de reclamações <3%

Ao longo do ano houve duas reclamações sobre a temperatura da água, o qual não depende do serviço. Estas reclamações foram reencaminhadas para o processo de manutenção.

Em relação ao serviço de Medicina Física e Reabilitação não foi apresentada qualquer tipo de reclamação, apenas sugestões e opiniões muito positivas sobre colaboradores.

Este objetivo foi cumprido.

4-4) Percentagem do nº de desistências <5%

Sempre que algum cliente desiste procede-se a um telefonema para verificar qual a razão por que desistiu.

Os clientes alegam razões da sua vida pessoal, como tomar conta de um familiar ou mesmo acompanhar familiar ou amigo a consultas médicas por descoberta de alguma doença.

A percentagem de clientes que desistem não é superior a um cliente de três em três meses, correspondendo a percentagem de desistências é muito baixa, 0,18%.

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5. Assegurar a eficácia do plano de tratamento para clientes internos

O número de iniciativas realizadas abertas à comunidade publicitada pela comunicação social e redes sociais ≤3 % foi cumprido.

No aniversário da abertura do serviço de Medicina Física e Reabilitação concretizou-se a pedido dos utentes aulas de Aichi.

No aniversário de um cliente do lar residencial e CAO de Terroso, realizou-se uma ida à piscina uma vez que era um sonho “medroso”. Julga-se que o feedback foi muito positivo, pois este ficou radiante.

Em parceria com o MADI, os colaboradores da Fisioterapia fizeram um rastreio na caminhada da Agros. Esta atividade realizou-se a 3 de Setembro.

No último dia de Julho, 29, dia que encerra a piscina para manutenção e limpeza realizou-se na hidroterapia, uma atividade lúdica relativa ao final do ano letivo.

O dia Mundial da Pessoa com Deficiência, cuja data é dia 3 de Dezembro, realizou-se no dia 5 de Dezembro pois este dia comemorativo era fim-de-semana.

Esta atividade teve como objetivo a demonstração de como é difícil realizar atividades do dia-a-dia sem ter um membro, seja superior ou inferior, operacional. Foi uma atividade que teve uma aderência mais da parte dos utentes da fisioterapia e do ginásio de musculação.

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Principais dificuldades:

 Apertar uma camisola;  Escrever o seu nome; Principais dificuldades:  Realizar a sua higiene de forma autónoma;  Levantar e sentar  Dificuldade em prender o cabelo;  Marcha  Pegar num copo;  Incapacidade para brincar com um carrinho, ou com Barbies;

6. Manter e reforçar a imagem do serviço MFR junto de todas as partes interessadas.

Neste item, apenas foi devolvido um questionário, que foi direcionado para a responsável da qualidade. Embora não seja significativo, o feedback do questionário devolvido foi muito bom, embora em duas perguntas sobre o MAPADI, se é respeitado e se tem conhecimento de eventos importantes, a resposta tenha sido não sei. O parceiro que respondeu ao questionário encontra-se aberto para aprofundar a relação com a Instituição.

7. Inovar na prestação do serviço

Como indicador tem 1% de implementação de novos serviços. O serviço proposto tinha sido Pilates Clínico. Neste momento, temos duas classes de Pilates com horários de manhã e de tarde onde frequentam 6 a 7 clientes.

8. Assegurar as competências, formação contínua e a motivação dos colaboradores MFR

Este objetivo tem como indicador a taxa de concretização da formação com a meta de 35H por colaborador.

No grupo de colaboradores que executaram formação específica de fisioterapia contou-se com 184 horas de formação, pelo que este objetivo foi cumprido, por parte dos fisioterapeutas. Estas horas de formação estão divididas por Pilates Clínico, Mézières, Osteopatia Pediátrica, Introdução à Acupuntura, Terapias Miofasciais e Mesoterapia Homeopática.

As restantes colaboradoras fizeram algumas formações como: Lipor e os resíduos, Violência doméstica e Higiene e Segurança no trabalho. ______Página 92 de 144 INSTITUIÇÃO PARTICULAR DE SOLIDARIEDADE SOCIAL Sede e Pólo-Póvoa: Rua José Régio, 614 - 4494-909 Póvoa de Varzim - Portugal - Telef./Fax: 252 683 211 / 252 612 983 - E-mail: [email protected] Pólo-Terroso: Travessa das Poças, 109 - Terroso - 4495-536 Póvoa de Varzim - Portugal - Telef.: 252 299 900 / 252 612 983 - E-mail: [email protected] Escritura Notarial publicada no D.R. de 13-06-1977, III série nº 160 - Registo Cons. Reg. Com. da Póvoa de Varzim nº 00004/000512

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Uma das colaboradoras realizou a formação de Massagista e cinesioterapeuta, no total de horas 321 horas.

Foi um objetivo não atingido, pois apesar da formação executada pelos colaboradores, existiu uma colaboradora que não atingiu a meta.

9)Assegurar o cumprimento da avaliação de desempenho dos colaboradores MFR

Este objetivo não foi cumprido, uma vez que este objetivo também depende dos recursos humanos.

Este relatório reporta o trabalho executado em 2016.

A Coordenadora da Medicina Física e Reabilitação: Fátima Faria

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VOLUNTARIADO

Durante o ano civil 2016, contamos com a colaboração assídua de cinco voluntários, quatro dos quais já colaboradores de anos anteriores com atividades distribuídas pelos diferentes sectores do MAPADI.

O Lar Residencial contou com a colaboração de três voluntários que desenvolveram atividades de caráter lúdico-recreativo, com objetivo de promoção das competências de relacionamento interpessoal e a criação de oportunidades no que se refere à integração dos clientes com o meio envolvente. Estes objetivos revelam- se em atividades diversas, tais como saídas ao exterior (cinema, jantares, idas ao circo, a missa, teatro, entre outras) e em atividades lúdicas realizadas através de jogos, trabalhos de pintura e festas temáticas que decorreram no interior da instituição.

A Atividade Desportiva – Boccia – teve a colaboração de dois voluntários que apoiaram os nossos clientes nos treinos semanais, bem como, na participação dos mesmos nos torneios da modalidade.

O objetivo do serviço de voluntariado assenta na articulação entre as necessidades identificadas junto dos coordenadores de valência e a avaliação dos candidatos ao voluntariado. É neste molde de funcionamento que temos investido e no qual se pode concluir que o serviço de voluntariado é uma mais-valia para o MAPADI, quando o compromisso é assumido integralmente por ambas as partes.

No próximo ano prevemos a continuidade da colaboração dos voluntários nos diversos sectores, bem como, a integração de futuros participantes no âmbito do projeto do voluntariado, enriquecendo, desta forma, os serviços já prestados na consecução da missão do MAPADI.

A Responsável: Liliana Freire

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CEP – CENTRO DE EMPREGO PROTEGIDO

O CEP manteve os seus objetivos primordiais assegurando aos seus clientes em regime de emprego protegido o exercício de atividades remuneradas nas áreas de Lavandaria e de Hortofloricultura. Igualmente manteve o foco na possibilidade de formação e de aperfeiçoamento profissional visando sempre que possível a integração dos seus trabalhadores no mundo do trabalho.

O desenvolvimento da valência tem sido gradual, atingindo-se grande parte das metas às quais se tem proposto. Todos os anos e para garantir a melhoria contínua, a valência revisa esforços humanos, económicos, de marketing e divulgação, estudos de mercado e de consulta para que os procedimentos e estratégias aplicadas satisfaçam a garantia de qualidade dos serviços prestados.

Após análise dos esforços empregues em 2015, foram delineados objetivos para um melhor desenvolvimento do CEP, a seguir analisados conforme o plano anual de 2016 efetuando-se deste modo um balanço geral.

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Resultados e Análise dos Objetivos

No plano anual de 2016 e referentemente aos objetivos, metas e indicadores propostos desenvolveremos agora os resultados obtidos durante o ano.

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Ponto 1. Proporcionar aos trabalhadores em regime de emprego protegido atividades laborais nas áreas de Lavandaria Industrial e Hortofloricultura. Este objetivo foi cumprido na sua totalidade, 100%.

Foram realizados os planos de trabalho individuais, tendo-se em conta o número de tarefas a incluir nas diversas áreas desenvolvidas, contabilizando-se que as atividades não são em nenhum caso inferiores á meta estabelecida (< 5).

De todas as atividades contidas em cada uma das áreas, mantiveram-se as atividades atribuídas a cada cliente. Estas atividades foram implementadas, sem ter havido reformulações nos PITs.

Ponto 2. Avaliar as necessidades e potenciais dos Trabalhadores em regime de emprego protegido, para definir os percursos individuais (PTI’s). Este objetivo encontrava-se já cumprido na sua totalidade, 100%.

Foram avaliados durante o mês de Janeiro as expectativas, necessidades e potenciais de cada cliente, preenchendo-se o modelo Mod.PGM.48 correspondente a esta avaliação.

Todos os clientes foram abrangidos no preenchimento da mesma formando a totalidade de 11 clientes.

Relativamente a este ponto não surgiram quaisquer alterações.

Ponto 3. Manter o Dossier do CEP atualizado, bem como outros documentos referentes á gestão da valência. A documentação é atualizada diariamente nas áreas da Lavandaria e Hortofloricultura através de programa informático próprio (SAGE) que contempla a faturação, registo de clientes e artigos a processar. Para além deste registo, efetuam-se também mapas de monitorização mensal de ambas as áreas em formato de Excel que permite ter uma panorâmica geral de tudo o que é processado. Esta tarefa é trabalhosa e despende de tempo da jornada, por isso, estar este ano a ser reformulada para que este processo seja automático no final de cada mês.

Relativamente à documentação dos processos individuais, toda a documentação foi partilhada e analisada posteriormente pela parceria responsável (IEFP).

Deste modo, contabiliza-se que o objetivo está cumprido conforme meta imposta (80%).

Ponto 4. Assegurar a execução do Plano Anual de Atividades. De acordo com o conjunto de objetivos definidos no Plano de atividades, alguns citados anteriormente e os restantes que se expõe em seguida, aufere-se:

A execução do plano de Atividades está cumprida em cerca de 77% cumprindo-se com a meta objetivada (70%).

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Ponto 5. Otimizar a área de produção e serviços. O objetivo referido propõe a análise de dois indicadores conjuntos com cinco atividades diferentes. Assim sendo, explanamos por pontos os resultados obtidos até á data.

Para se contabilizar o aumento faturação, baseamo-nos na comparação com os resultados obtidos em 2015.

Parece antes de mais pertinente dividir as áreas desenvolvidas, pois é relevante se ter o panorama desenvolvi mental de cada uma das áreas (Hortofloricultura e Lavandaria).

Esta alteração deveu-se pela angariação de novos clientes da restauração, já fidelizados á Lavandaria que passaram a usufruir dos nossos produtos. Teve-se igualmente em conta os artigos produzidos, quantidade e tempo de produção esperada. Alerta-se no entanto para o fato de as culturas agrícolas serem diretamente influenciadas por fatores de ordem externa (Exs: condições do solo, gestão financeira, pragas, oferta/procura) podendo o cumprimento das culturas agrícolas alterar-se.

O espaço primordial de venda e escoamento dos artigos continua a ser na sede da Instituição. Embora, contrariamente ao primeiro semestre, durante este período começou-se a observar um decréscimo da afluência na procura e venda dos mesmos, tendo havido alguns desperdícios, embora não sejam significativos.

Referentemente à área da Lavandaria Industrial, esta foi novamente alvo de uma extensiva prospeção de mercado. Durante este segundo semestre houve necessidade a que se atentasse à tabela mais aprofundadamente, estando-se nesta altura a fazer um estudo exaustivo sobre os artigos processados.

Relembra-se que durante o primeiro semestre foram também angariados novos clientes, aumentando consequentemente o volume de trabalho.

Em termos de faturação observa-se um ligeiro aumento comparativamente ao ano anterior.

Relativamente ao segundo indicador, durante este semestre continuou-se a elaboração de um plano geral de manutenção preventiva, embora a valência já tenha elaborado guias de Ação preventiva para ambas as áreas.

Ponto 6. Assegurar a execução dos PTI’s. No decorrer do ano foram elaboradas as revisões e monitorizações relativas aos planos individuais de trabalho para os onze jovens que integram a valência, mantendo-se a implementação delineada.

Ponto 7. Aumentar a satisfação e fidelização dos clientes internos. O objetivo referido propõe a análise de dois indicadores conjunto com duas atividades a analisar.

Relativamente ao grau de satisfação dos clientes e familiares, os modelos gerais “Questionário de Avaliação da Satisfação de clientes” e o respetivo “Relatório de avaliação”.

O grau de Satisfação dos clientes e Familiares encontra-se nos 74,2%.

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No que respeita ao número de reclamações dos clientes internos, não foram registadas quaisquer reclamações, estando assim o objetivo cumprido na sua totalidade, 100%.

Atendendo que são os dois indicadores que definem o objetivo geral, poderemos considerar que este está na sua globalidade cumprido a 87,1%.

Ponto 8. Implementar boas práticas em gestão de pessoas e competências. O objetivo referido propõe a análise de dois indicadores conjunto com duas atividades a analisar.

Para o primeiro indicador, não foram executadas qualquer ação de formação para técnicos durante o ano. Deste modo o objetivo não se cumpriu. Relativamente à avaliação de desempenho anual dos colaboradores, não foi possível a sua concretização.

Assim sendo o objetivo não foi atingido (0%).

Ponto 9. Assegurar a satisfação dos clientes externos. Este objetivo tem sido cumprido na sua totalidade, pois não se registaram quaisquer reclamações dos serviços prestados pelas áreas neste período.

O CEP além dos documentos de registo de reclamações inerentes á Instituição possui também um Livro de reclamações geral conforme termos legais de prestação de serviços. Em nenhum destes se registou até ao dia de hoje qualquer tipo de reclamação, estando portanto comprovado o alcance total do objetivo.

Assim, se pode concluir que a meta em termos percentuais está cumprida em 100%.

Outros aspetos relevantes no desempenho do Processo, Sugestões de Melhorias e Projetos

No início do ano e obedecendo às normas de implementação do plano anual de atividades, foi dado a conhecer aos colaboradores e clientes, em reuniões separadas e pela ordem apresentada o decurso do plano.

Em termos de sugestões, para o próximo ano, pensando já nos objetivos a traçar e na perspetiva de que todos sejam alcançados em plenitude sugerem-se:

a) Reformulação na divulgação dos serviços com investimento em marketing e publicidade, nomeadamente através da atualização da página de facebook MAPADI e no próprio site Institucional. b) Elaboração de um plano de intervenção de Higiene e segurança no trabalho. c) Rentabilização do espaço aberto com a construção de estufas de modo a permitir o desenvolvimento da hortofloricultura.

A Coordenadora do CEP: Lígia Rajão

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NAGIM

O ano de 2016 teve como foco principal, a associação das atividades à celebração do 40º aniversário da instituição.

É certo que o trabalho diário realizado nas instalações do MAPADI, são o principal motor da imagem que o cliente transporta para a sociedade, no entanto, os momentos de realização das atividades e a consequente participação da população, são o garante do excelente trabalho preconizado por todos.

Ao longo do ano são realizadas atividades que já entraram no quotidiano dos clientes, nomeadamente as atividades de caráter interno, onde a componente social é valorizada.

A III Caminhada e o XII Torneio de Golfe são atividades estas contemplam outros “clientes/amigos” da instituição e que valorizam as obras estruturais e sociais desenvolvidas pela instituição.

No aspeto social, a NAGIM é um elemento fundamental quer pelo contacto diário de dezenas de pessoas com a instituição e simultaneamente com os alunos, quer pela aquisição de produtos, produzidos e concebidos no MAPADI.

XII Torneio de golfe

Um torneio acarinhado pela administração do Golfe da Quinta da Barca e que em 2016 teve pela primeira vez a entrega dos prémios na sede do MAPADI. O torneio realizou-se no dia 17 de setembro e contou com a participação de 44 jogadores. O torneio contou com a colaboração da Câmara Municipal da Póvoa de Varzim, do clube de golfe da Quinta da Barca, da Golfino, da Padaria Oliveira e D. Figueiredo, entre outros parceiros que se associaram à missão do MAPADI.

Figura 1 Serviço welcome de apoio ao torneio de golfe Figura 2 Alunos de Terroso em confraternização na Quinta da Barca

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Figura 3 Entrega de prémios do torneio de golfe no MAPADI sede

III CAMINHADA SOLIDÁRIA & 1º Free Trail

A fidelização dos participantes a esta iniciativa do MAPADI, fez com que a chuva não se tornasse mais do que uma mera ameaça.

A atividade realizou-se no dia 28 de maio e mais uma vez, toda a população foi excelentemente recebida pelo pessoal do polo de Terroso. Participaram na atividade 680 pessoas, sendo que 30 realizaram o Free Trail.

A atividade teve a colaboração da Câmara Municipal da Póvoa de Varzim, das carnes S. José e das caves Costa Verde, do Pingo Doce, pastelaria Oliveira, pastelaria A Noiva e Chuvitex.

Figura 4 Percurso no parque da cidade da III caminhada Figura 5 Venda de produtos na III caminhada

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Figura 6 Animação e diversão após o piquenique.

24 HORAS DE NATAÇÃO

Depois de nos 25 anos da instituição se ter realizado a atividade “25 anos… 25 horas a nadar”, foi com muito sucesso que na passagem do 40º aniversário da Instituição se realizou mais uma iniciativa de 24 horas a nadar.

A atividade realizada no dia 15 de julho, contou com a participação de toda a comunidade que se quis associar ao evento e desfrutar de uma atividade desportiva.

Figura 7 Participação do Diretor Professor Dimas Pinto nas 24 Figura 8 Abertura das 24 horas de natação pelo Presidente da horas de natação Direção, Dr. António Ramalho.

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Figura 9 Atividade durante a noite das 24 horas de natação

Atividades Desportivas

Ao longo do ano de 2016, foram muitas as atividades, que permitem aos clientes, cada vez mais consciencializarem-se da importância social do seu contributo e simultaneamente usufruírem de condições excecionais, junto de pessoas excecionais.

Segue-se um reportório de imagens que demonstram o carinho com que os clientes partilham o seu tempo no MAPADI.

Figura 10 Atividades no exterior – maio – mês do coração Figura 11- Festa de natal para bebés e crianças

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Figura 12 Festa de natal para bebés e crianças. Figura 13 Caminhada solidária organizada pela AGROS

Figura 14 Festa de convívio de S. Martinho Figura 15Festa de convívio de S. Martinho

O Responsável NAGIM: Amílcar Ramos

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RECURSOS HUMANOS

O MAPADI sendo uma instituição vocacionada para o atendimento à pessoa com deficiência tem como mais- valia os seus recursos humanos, constituindo um dos vetores mais relevantes de obtenção de vantagem competitiva e de satisfação dos seus clientes.

É comum dizer-se que os recursos humanos, ou seja, as pessoas que trabalham numa dada Instituição/Empresa são o seu ativo mais importante. Do seu maior ou menor envolvimento, do seu maior ou menor grau de competências, depende a concretização dos objetivos institucionais.

Nesta perspetiva, a utilização de técnicas de gestão de recursos humanos aplicadas direta ou indiretamente, sobre as pessoas é, não apenas desejável, como indispensável.

O MAPADI valoriza e investe nos seus colaboradores, não só cumprindo a legislação em vigor como no dia- a-dia.

Fluxo de Colaboradores / Entradas e Saídas (TCO) Ano Referência: 2016

ENTRADAS Data Nome Categoria Profissional 4-jan-16 Bruna Andreia Graça Granja Aj. Estab. Apoio Crianças Deficientes 4-jan-16 Leandro Simão Barcelos Carvalhido Trab. Aux. Horto-florícola 1-fev-16 Maria de Fátima Costa Aj. Estab. Apoio Crianças Deficientes 12-abril-16 Lara Conceição C. Fumega Psicóloga 14-jun-16 Diogo Vasconcelos Marafona Fisioterapeuta Estagiário 1-jul-16 Fernando Azevedo Monteiro Aj. Estab. Apoio Crianças Deficientes 1-jul-16 André Filipe Sousa Faria Aj. Estab. Apoio Crianças Deficientes 8-ago-16 Maria Luísa Lopes Matos Ajudante Cozinha 9-set-16 Estrela Correia Oliveira Ajudante Cozinha 15-nov-16 Ana Filipa Pereira Amorim Terapeuta Ocupacional 15-nov-16 Susana de Sousa Batista Midões Técnico Superior Serviço Social 15-nov-16 Raquel Lemos Mariz Pimenta Ribeiro Terapeuta Ocupacional 15-nov-16 Ivo Emanuel Paulino Fernandes Terapeuta da Fala

SAÍDAS Data Nome Categoria Profissional 10-abr-16 Fernando Rafael Sobral Moreira Escriturário/Estagiário 31-jul-16 André Filipe Sousa Faria Aj. Estab. Apoio Crianças Deficientes 31-jul-16 Luís Guilherme Marques Neiva Professor Educação Física 31-ago-16 Carla Elisabete Guimarães de Sousa Trabalhador Auxiliar de Lavandaria 30-set-16 Maria de Lurdes Fonte Rodrigues Silva Ajudante Cozinha 30-set-16 Elisa Maria Santos da Silva Costa Ajudante Cozinha

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Quadro Pessoal - Variação 125 123

120 118

115 113

110 106 104 105

100

95 2012 2013 2014 2015 2016

No decurso do exercício referente ao ano de 2016 decorreram candidaturas junto do Instituto de Emprego e Formação Profissional para a realização dos seguintes Projetos, no âmbito dos Programas:

CEI/CEI+ (Contrato Emprego e Inserção

012/CEI/16 – MAPADI - Sede – na área de Administrativo, envolvendo 1 pessoa (Em desenvolvimento) 051/CEI/16 – MAPADI - Sede – na área de Recursos Humanos, envolvendo 1 pessoa (Em desenvolvimento) 033/CEI+/16 – MAPADI - Sede – na área de construção Civil, envolvendo 1 pessoa (Em desenvolvimento) 053/CEI+/16 – MAPADI - Sede – na área de Ajudante Estab. Apoio Crianças Deficientes, envolvendo 1 pessoa (Em desenvolvimento)

ESTÁGIOS PROFISSIONAIS

0124/EE/15 – MAPADI - Sede – na área de Recursos Humanos, envolvendo 1 pessoa (Concluído) 0236/EE/15 - MAPADI - Sede – na área de Psicologia (Psicóloga), envolvendo 1 pessoa (Concluído) 0118/EE/15 - MAPADI - Sede – na área de Recursos Humanos/Gestão/Compras, envolvendo 1 pessoa (Concluído) 037/EE/15 - MAPADI - Sede – na área de Fisioterapia, envolvendo uma Fisioterapeuta (Concluído) 0199/EE/15 - MAPADI - Sede – na área de Fisioterapia, envolvendo uma Fisioterapeuta (Concluído)

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ABSENTISMO

1º Trimestre de 2016 Mês Horas do Período Horas Trabalhadas Absentismo Janeiro 16 793,20 16 236,17 3,32% Fevereiro 17 085,20 16 611,51 2,77% Março 18 639,72 17 857,45 4,20%

2º Trimestre de 2016 Mês Horas do Período Horas Trabalhadas Absentismo Abril 17 085,20 16 489,34 3,49% Maio 17 931,06 16 956,62 5,43% Junho 17 537,20 16 286,25 7,13%

3º Trimestre de 2016 Mês Horas do Período Horas Trabalhadas Absentismo Julho 18 568,20 17 135,11 7,72% Agosto 19 307,20 18 521,00 4,07% Setembro 19 483,20 18 463,57 5,23%

4º Trimestre de 2016 Mês Horas do Período Horas Trabalhadas Absentismo Outubro 18 589,20 17 167,28 7,65% Novembro 19 250,70 17 700,63 8,05% Dezembro 18 334,00 16 805,94 8,33%

Gráfico de Absentismo 2016

10,00% 8,05% 8,33% 7,13% 7,72% 7,65% 8,00% 5,43% 5,23% 6,00% 4,20% 4,07% 3,32% 3,49% 4,00% 2,77% 2,00% 0,00%

O índice de absentismo está relacionado com baixas médicas, licença de maternidade/paternidade, acidentes de trabalho e faltas. No entanto, verificou-se uma descida de absentismo em 2,37% em relação ao ano anterior.

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INQUÉRITO À SATISFAÇÃO DOS COLABORADORES

Através de questionário (anónimo) passado aos colaboradores do Edifício Sede, do Polo de Terroso e do CEP, verifica-se que o índice de satisfação dos colaboradores se situa nos 68,2%.

1. Instalações e condições de trabalho

1.1. Estou satisfeito(a) com as instalações (ex. gabinetes, refeitório, instalações sanitárias)

53%

29% 15% 4% 0% 0%

Discordo Discordo Concordo Concordo Não Sei Não se Aplica Totalmente Totalmente

1.2. Estou satisfeito(a) com os equipamentos

64%

18% 16% 1% 1% 0%

Discordo Discordo Concordo Concordo Não Sei Não se Aplica Totalmente Totalmente

1.3. Estou satisfeito(a) com as condições de higiene e segurança das instalações e equipamentos

60%

21% 15% 1% 1% 1%

Discordo Discordo Concordo Concordo Não Sei Não se Aplica Totalmente Totalmente

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1.4. Estou satisfeito(a) com as condições de trabalho (recursos materiais, conforto e bem-estar)

59%

26% 13% 1% 0% 1%

Discordo Discordo Concordo Concordo Não Sei Não se Aplica Totalmente Totalmente

1.5. Disponho dos meios necessários para desempenhar a minha função

68%

18% 13% 3% 0% 0%

Discordo Discordo Concordo Concordo Não Sei Não se Aplica Totalmente Totalmente

2. Desempenho funcional

2.1. Conheço a minha função no serviço (o que se espera de mim).

58% 38%

0% 3% 3% 0%

Discordo Discordo Concordo Concordo Não Sei Não se Aplica Totalmente Totalmente

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2.2. Estou satisfeito(a) com o trabalho que me está atribuído.

53% 40%

6% 0% 1% 0%

Discordo Discordo Concordo Concordo Não Sei Não se Aplica Totalmente Totalmente

2.3. O meu trabalho é reconhecido por todos.

38% 29% 16% 10% 8% 0%

Discordo Discordo Concordo Concordo Não Sei Não se Aplica Totalmente Totalmente

2.4. Sinto realização pessoal na função que ocupo na Instituição.

45% 34%

6% 11% 4% 0%

Discordo Discordo Concordo Concordo Não Sei Não se Aplica Totalmente Totalmente

2.5. Estou satisfeito(a) com o modo como se reconhece todo o meu trabalho, dedicação e esforço enquanto colaborador(a).

41% 28% 10% 15% 5% 1%

Discordo Discordo Concordo Concordo Não Sei Não se Aplica Totalmente Totalmente

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2.6. Estou satisfeito(a) com as regalias e os benefícios concedidos.

51% 31% 8% 9% 0% 1%

Discordo Discordo Concordo Concordo Não Sei Não se Aplica Totalmente Totalmente

2.7. Sinto que o meu nível de remuneração é justo face ao dos meus colegas em situação semelhante (ex. quanto a funções desempenhadas, tempo de serviço).

51% 31% 8% 9% 0% 1%

Discordo Discordo Concordo Concordo Não Sei Não se Aplica Totalmente Totalmente

3. Avaliação de Desempenho

3.1. Estou sujeito(a) a avaliação e no fim os resultados são-me comunicados.

41% 25% 6% 11% 10% 6%

Discordo Discordo Concordo Concordo Não Sei Não se Aplica Totalmente Totalmente

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3.2. Sinto que o sistema de avaliação de desempenho é justo.

39% 24% 9% 11% 10% 8%

Discordo Discordo Concordo Concordo Não Sei Não se Aplica Totalmente Totalmente

4. Formação

4.1. Recebo formação para melhorar o desempenho das minhas funções.

44% 34%

9% 6% 5% 3%

Discordo Discordo Concordo Concordo Não Sei Não se Aplica Totalmente Totalmente

4.2. Tenho permissão para frequentar as ações de formação que considero importantes.

40%

16% 18% 14% 4% 9%

Discordo Discordo Concordo Concordo Não Sei Não se Aplica Totalmente Totalmente

5. Relações de trabalho ______Página 113 de 144 INSTITUIÇÃO PARTICULAR DE SOLIDARIEDADE SOCIAL Sede e Pólo-Póvoa: Rua José Régio, 614 - 4494-909 Póvoa de Varzim - Portugal - Telef./Fax: 252 683 211 / 252 612 983 - E-mail: [email protected] Pólo-Terroso: Travessa das Poças, 109 - Terroso - 4495-536 Póvoa de Varzim - Portugal - Telef.: 252 299 900 / 252 612 983 - E-mail: [email protected] Escritura Notarial publicada no D.R. de 13-06-1977, III série nº 160 - Registo Cons. Reg. Com. Da Póvoa de Varzim nº 00004/000512

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5.1. Tenho boas relações com todos os colaboradores

60%

30%

8% 3% 0% 0%

Discordo Discordo Concordo Concordo Não Sei Não se Aplica Totalmente Totalmente

5.2. Existe ajuda, colaboração e cooperação entre colegas na mesma área

50%

20% 25% 5% 0% 0%

Discordo Discordo Concordo Concordo Não Sei Não se Aplica Totalmente Totalmente

5.3. Considero que existe um ambiente de trabalho sem conflitos

40% 39%

10% 11% 0% 0%

Discordo Discordo Concordo Concordo Não Sei Não se Aplica Totalmente Totalmente

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5.4. Conto com todo o apoio por parte da Coordenação

50% 39%

6% 4% 0% 1%

Discordo Discordo Concordo Concordo Não Sei Não se Aplica Totalmente Totalmente

5.5. Existe capacidade da Coordenação (definir, organizar, controlar, avaliar, comunicar e promover o desenvolvimento pessoal e profissional dos seus colaboradores)

40% 30% 15% 8% 8% 0%

Discordo Discordo Concordo Concordo Não Sei Não se Aplica Totalmente Totalmente

5.6. Tenho boas relações com os clientes e famílias

49% 43%

1% 0% 3% 5%

Discordo Discordo Concordo Concordo Não Sei Não se Aplica Totalmente Totalmente

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6. Participação

6.1. Existe participação dos colaboradores na apresentação de sugestões que visam melhorar o funcionamento da Instituição.

54%

20% 9% 10% 6% 1%

Discordo Discordo Concordo Concordo Não Sei Não se Aplica Totalmente Totalmente

6.2. São aceites e estimuladas por parte da Direção, as sugestões apresentadas pelos colaboradores.

35% 30% 21% 6% 5% 3%

Discordo Discordo Concordo Concordo Não Sei Não se Aplica Totalmente Totalmente

7. Qualidade

7.1. Conheço a Política e os Objetivos da Qualidade da Instituição.

61%

20% 6% 6% 5% 1%

Discordo Discordo Concordo Concordo Não Sei Não se Aplica Totalmente Totalmente

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7.2. Conheço as necessidades dos clientes.

53% 39%

0% 4% 4% 1%

Discordo Discordo Concordo Concordo Não Sei Não se Aplica Totalmente Totalmente

7.3. O grau de satisfação dos clientes é uma das maiores prioridades da Instituição.

51% 36%

8% 3% 3% 0%

Discordo Discordo Concordo Concordo Não Sei Não se Aplica Totalmente Totalmente

7.4. O nível de qualidade dos serviços prestados é elevado.

54%

30% 9% 4% 4% 0%

Discordo Discordo Concordo Concordo Não Sei Não se Aplica Totalmente Totalmente

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8. Motivação

8.1. Estou motivado(a) para aprender novos métodos de trabalho.

51% 45%

0% 3% 1% 0%

Discordo Discordo Concordo Concordo Não Sei Não se Aplica Totalmente Totalmente

8.2. Estou motivado(a) para desenvolver trabalho em equipa.

54% 43%

3% 0% 1% 0%

Discordo Discordo Concordo Concordo Não Sei Não se Aplica Totalmente Totalmente

8.3. Estou motivado(a) para participar em ações de formação.

53% 43%

0% 1% 4% 0%

Discordo Discordo Concordo Concordo Não Sei Não se Aplica Totalmente Totalmente

8.4. Estou motivado(a) para participar em projetos de mudança na Instituição.

44% 43%

13% 0% 1% 0%

Discordo Discordo Concordo Concordo Não Sei Não se Aplica Totalmente Totalmente

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8.5. Estou motivado(a) para sugerir melhorias.

54% 36%

6% 0% 3% 1%

Discordo Discordo Concordo Concordo Não Sei Não se Aplica Totalmente Totalmente

8.6. Pretendo continuar a contribuir com as minhas funções para o sucesso/melhoria de desempenho da Instituição.

66%

33%

0% 1% 0% 0%

Discordo Discordo Concordo Concordo Não Sei Não se Aplica Totalmente Totalmente

9. Apreciação Global

9.1. Considerando todos os aspetos, estou satisfeito(a).

58%

19% 10% 5% 8% 1%

Discordo Discordo Concordo Concordo Não Sei Não se Aplica Totalmente Totalmente

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Questionário de Avaliação da Satisfação dos Colaboradores

14,2% 12,8% 11,8%

9,3% 8,4%

3,5% 3,3% 3,1%

1,9%

4. Formação 4.

7. Qualidade 7.

8. Motivação 8.

6. Participação 6.

trabalho

9. Apreciação Global Apreciação 9.

5. Relações de Relações 5. trabalho

2. Desempenho funcional Desempenho 2. 1. Instalações e condições de condições Instalações 1. e 3. Avaliação de desempenho Avaliação 3. de

FORMAÇÃO DE COLABORADORES

Nº Nº Volume AÇÃO Ações Formandos Horas Sage 1 9 315 Lado B da Vida 1 39 312 Violência Doméstica 2 59 406 Higiene, Saúde e Segurança no Trabalho e Proteção contra 1 42 126 Incêndios Total 2.159

O Responsável dos Recursos Humanos: João Vilas Boas

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DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS 31 de Dezembro 2016

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BALANÇO

Datas RUBRICAS Notas 31-12-2016 31-12-2015 Ativo Ativo não corrente Ativos fixos tangíveis 5 3 581 955,76 3 799 475,76 Bens do património histórico e cultural Propriedades de investimento Ativos intangíveis 6 3 021,54 5 289,36 Investimentos financeiros 1 758,83 1 088,43 Fundadores/beneméritos/patrocionadores/doadores/associados/membros Subtotal 3 586 736,13 3 805 853,55 Ativo corrente Inventários 8 Clientes 14,1 54 805,51 62 034,85 Adiantamentos a fornecedores 365,99 1 004,13 Estado e outros Entes Públicos 14,7 5 550,97 20 935,73 Fundadores/beneméritos/patrocionadores/doadores/associados/membros Outras contas a receber 14,2 301 283,40 208 184,57 Diferimentos 14,3 11 744,33 11 225,08 Outros Ativos financeiros 271 500,00 Caixa e depósitos bancários 14,4 300 084,67 353 846,83 Subtotal 945 334,87 657 231,19 Total do Ativo 4 532 071,00 4 463 084,74

FUNDOS PATRIMONIAIS E PASSIVO Fundos patrimoniais Fundos 14,5 52,07 52,07 Excedentes técnicos Reservas 14,5 221 745,83 221 745,83 Resultados transitados 14,5 1 407 808,59 1 421 758,17 Excedentes de revalorização Outras variações nos fundos patrimoniais 14,5 2 301 210,74 2 262 797,09 3 930 817,23 3 906 353,16 Resultado Líquido do período (15 815,16) (35 720,20) Total do fundo do capital 3 915 002,07 3 870 632,96

Passivo Passivo não corrente Provisões Provisões específicas 10 58,28 58,28 Financiamentos obtidos 7 76 623,54 105 954,69 Outras contas a pagar Subtotal 76 681,82 106 012,97 Passivo corrente Fornecedores 14,6 83 021,46 81 127,63 Adiantamentos de clientes Estado e outros Entes Públicos 14,7 82 017,11 81 491,25 Fundadores/beneméritos/patrocionadores/doadores/associados/membros Financiamentos obtidos 7 60 815,88 52 977,32 Diferimentos Outras contas a pagar 14,8 314 532,66 270 842,61 Outros passivos financeiros Subtotal 540 387,11 486 438,81 Total do passivo 617 068,93 592 451,78 Total dos fundos patrimoniais e do passivo 4 532 071,00 4 463 084,74

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DEMONSTRAÇÃO DOS RESULTADOS POR NATUREZAS

PERÍODOS RENDIMENTOS E GASTOS Notas 2016 2015

Vendas e serviços prestados 9 623 402,28 606 612,95 Subsídios, doações e legados à exploração 11 1 878 975,13 1 825 751,55 Variação nos inventários da produção Trabalhos para a própria entidade 71 635,73 58 792,79 Custo das mercadorias vendidas e das matérias consumidas 8 (32 072,42) (35 209,06) Fornecimentos e serviços externos 14,9 (678 728,12) (705 997,57) Gastos com o pessoal 12 (1 739 350,97) (1 627 673,54) Imparidade de dívidas a receber (perdas/reversões) -5 309,46 Provisões (aumentos/reduções) Provisões específicas (aumentos/reduções) Aumentos/reduções de justo valor Outros rendimentos e ganhos 14,10 278 940,74 314 299,58 Outros gastos e perdas 14,11 (131 049,81) (128 306,60)

Resultado antes de depreciações, gastos de financiamento e impostos 266 443,10 308 270,10

Gastos/reversões de depreciação e de amortização 5 (282 164,28) (344 123,51)

Resultado operacional (antes de gastos de financiamento e impostos) (15 721,18) (35 853,41)

Juros e rendimentos similares obtidos 14,12 178,16 133,21 Juros e gastos similares suportados 14,12 (272,14)

Resultados antes de impostos (15 815,16) (35 720,20)

Imposto sobre o rendimento do período

Resultado líquido do período (15 815,16) (35 720,20)

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DEMONSTRAÇÃO DAS ALTERAÇÕES NOS FUNDOS PRÓPRIOS

Fundos Patrimoniais atribuídos aos instituidores da entidade-mãe

Outras Excedentes Resultado DESCRIÇÃO Notas Excedentes Resultados Reservas variações Fundos Reservas de líquido do Total Técnicos Transitados legais nos fundos revalorização período patrimoniais

POSIÇÃO NO INÍCIO DO PERÍODO 2015 1 52,07 - 221 745,83 1 400 873,65 - - 2 397 132,38 20 884,52 4 040 688,45 ALTERAÇÕES NO PERÍODO Primeira adoção de novo referencial contabilístico Alterações de políticas contabilísticas Diferenças de conversão de demonstrações financeiras Realização do excedente de revalorização de ativos fixos tangíveis e intangíveis Excedentes de realização do excedente de revalorização de ativos fixos tangíveis e intangíveis Ajustamentos por impostos diferidos Outras alterações reconhecidas nos fundos patrimoniais 20 884,52 (20 884,52) - 2 - - - 20 884,52 - - - (20 884,52) -

RESULTADO LÍQUIDO DO PERÍODO 3 (35 720,20) (35 720,20)

RESULTADO EXTENSIVO 4=2+3 20 884,52 - (56 604,72) (35 720,20)

OPERAÇÕES COM INSTITUIDORES NO PERÍODO Fundos Subsídios, doações e legados 91 293,55 91 293,55 Outras operações (225 628,84) (225 628,84) 5 - - - - - (134 335,29) - (134 335,29)

POSIÇÃO NO FIM DO ANO 2015 6=1+2+3+4 14,5 52,07 - 221 745,83 1 421 758,17 - - 2 262 797,09 (35 720,20) 3 870 632,96

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Fundos Patrimoniais atribuídos aos instituidores da entidade-mãe

POSIÇÃO NO INÍCIO DO PERÍODO 2016 6 52,07 - 221 745,83 1 421 758,17 - - 2 262 797,09 (35 720,20) 3 870 632,96 ALTERAÇÕES NO PERÍODO Primeira adoção de novo referencial contabilístico - Alterações de políticas contabilísticas - Diferenças de conversão de demonstrações financeiras - Realização do excedente de revalorização de ativos fixos tangíveis e intangíveis - Excedentes de realização do excedente de revalorização de ativos fixos tangíveis e intangíveis - Ajustamentos por impostos diferidos - Outras alterações reconhecidas nos fundos patrimoniais (13 949,58) 35 720,20 21 770,62 7 - - - (13 949,58) - - - 35 720,20 21 770,62

RESULTADO LÍQUIDO DO PERÍODO 8 (15 815,16) (15 815,16)

RESULTADO EXTENSIVO 9=7+8 (13 949,58) - 19 905,04 5 955,46

OPERAÇÕES COM INSTITUIDORES NO PERÍODO Fundos - Subsídios, doações e legados 38 413,65 38 413,65 Outras operações - 1 ------38 413,65 - 38 413,65 0

POSIÇÃO NO FIM DO ANO 2016 6+7+8+10 14,5 52,07 - 221 745,83 1 407 808,59 - - 2 301 210,74 (15 815,16) 3 915 002,07

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DEMONSTRAÇÃO DOS FLUXOS DE CAIXA

PERÍODOS RUBRICAS Notas Reexpresso 2016 2015

Fluxos de caixa das atividades operacionais - método direto Recebimentos de clientes e utentes 647 470,21 588 130,01 Pagamentos de subsídios Pagamentos de apoios (2 609,05) (4 476,24) Pagamentos de bolsas (23 184,71) (21 749,20) Pagamento a fornecedores (713 079,31) (749 632,45) Pagamentos ao pessoal (1 066 883,66) (1 028 617,86)

Caixa gerada pelas operações (1 158 286,52) (1 216 345,74) Pagamento/recebimento do imposto sobre o rendimento Outros recebimentos/pagamentos 1 458 144,74 1 298 505,94 Fluxos de caixa das atividades operacionais (1) 299 858,22 82 160,20

Fluxos de caixa das atividades de investimento Pagamentos respeitantes a: Ativos fixos tangíveis (26 291,38) (205 422,91) Ativos intangíveis Investimentos financeiros Outros Ativos Recebimentos provenientes de: Ativos fixos tangíveis Ativos intangíveis Investimentos financeiros Outros Ativos Subsídios ao investimento Juros e rendimentos similares 178,16 865,15 Dividendos Fluxos de caixa das atividades de investimento (2) (26 113,22) (204 557,76)

Fluxos de caixa das atividades de financiamento Recebimentos provenientes de: Financiamentos obtidos 158 932,01 Realizações de fundos Cobertura de prejuízos Doações Outras operações de financiamento Pagamentos respeitantes a: Financiamentos obtidos (55 787,17) Juros e gastos similares (219,99) Dividendos Reduções do fundo Outras operações de financiamento Fluxos de caixa das atividades de financiamento (3) (56 007,16) 158 932,01

Variação de caixa e seus equivalentes (1+2+3) 217 737,84 36 534,45 Efeito das diferenças de câmbio Caixa e seus equivalentes no início do período 353 846,83 317 312,38 Caixa e seus equivalentes no fim do período 14,4 571 584,67 353 846,83

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ANEXO DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS

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1. Identificação da Instituição O “MAPADI-MOVIMENTO DE APOIO DE PAIS E AMIGOS AO DIMINUÍDO INTELECTUAL” é uma instituição sem fins lucrativos, constituída sob a forma de “IPSS – INSTITUIÇÃO PARTICULAR DE SOLIDARIEADE SOCIAL”, NIPC 501 211 756, que se encontra registada na Direção Geral da Solidariedade Social, no livro 5 das Associações de Solidariedade Social, sob nº 107/92, a fls 91 verso e 92 em 31/03/1992, com estatutos publicados no Diário da República n.º 52 de 02/03/2001, Série III, com sede em “Rua José Régio, 614 – Apartado 38 – 4494-909 Póvoa de Varzim”. Tem como atividade “Ação Social para Pessoas com Deficiência” e para que possa prosseguir os seus objetivos, tem como base os seguintes princípios de ação:

Missão Promover a prestação de serviços de qualidade à pessoa com deficiência intelectual do concelho da Póvoa de Varzim, visando a satisfação das suas necessidades e expectativas e a promoção da sua qualidade de vida.

Visão Ser uma instituição reconhecida e referenciada no âmbito da prestação de serviços de excelência à pessoa com deficiência intelectual.

Ética Respeitar a condição e características de todos os que apoiamos e daqueles que connosco colaboram. Privilegiando uma relação personalizada e atendendo às suas preocupações e necessidades. Oferecendo sempre um serviço humanizado, fundado em elevados padrões de comportamento ético e respeito pelo próximo.

Transparência Estabelecer um clima de diálogo assente na recetividade a ideias e opiniões conducentes à tomada de decisão.

Espírito de equipa Promover o trabalho em equipa, a responsabilidade individual e a comunicação visando a construção de um genuíno espírito de pertença, traduzido pela cooperação mútua e a participação de todos os envolvidos na Instituição.

Qualidade e excelência Fomentar a inovação e a criatividade nas Respostas Sociais, contribuindo para desenvolver os melhores serviços e alcançar os melhores resultados, superando as expectativas dos nossos clientes, colaboradores e parceiros.

Responsabilidade social Promover políticas que desenvolvam a responsabilidade social através da participação em ações de intervenção social, cívica ou cultural, melhorando a qualidade de vida dos clientes, famílias e grupos, contribuindo de forma decisiva para uma sociedade mais aberta e inclusiva.

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Política da qualidade A obtenção da qualidade (total) nas atividades desenvolvidas e nos serviços prestados aos clientes do MAPADI é um compromisso assumido e partilhado pela Direção e por colaboradores da Instituição, mediante a aplicação dos princípios da ética, responsabilidade social, trabalho em equipa e processos de melhoria contínua. Através da qualificação, sensibilização e motivação dos nossos colaboradores para a Excelência da Resposta Social e na orientação da gestão pelos princípios do Desenvolvimento Sustentável, o nosso objetivo é disponibilizar aos nossos clientes serviços que satisfaçam as suas necessidades e expectativas, acrescentando valor aos padrões globais da qualidade de Vida.

2. Referencial Contabilístico de Preparação das Demonstrações Financeiras As Demonstrações Financeiras foram elaboradas de acordo com a Norma Contabilística e de Relato Financeiro para as Instituições do Sector Não Lucrativo (NCRF-ESNL) aprovado pelo Decreto-Lei n.º 36- A/2011 de 9 de março. No Anexo II do referido Decreto, refere que o Sistema de Normalização Contabilística para Instituições do Sector Não Lucrativos é composto por:

 Bases para a Apresentação das Demonstrações Financeiras (BADF);  Modelos de Demonstrações Financeiras (MDF) – Portaria n.º 105/2011 de 14 de março;  Código de Contas (CC) – Portaria n.º 106/2011 de 14 de março;  NCRF-ESNL – Aviso n.º 6726-B/2011 de 14 de março; e  Normas Interpretativas (NI).

3. Principais Políticas Contabilísticas As principais políticas contabilísticas aplicadas pela Instituição na elaboração das Demonstrações Financeiras foram as seguintes:

3.1. Bases de Apresentação As Demonstrações Financeiras foram preparadas de acordo com as Bases de Apresentação das Demonstrações Financeiras (BADF), aprovadas pelo Decreto-Lei nº36-A/2011 de 9 de março.

3.1.1. Continuidade Com base na informação disponível e as expectativas futuras, a Instituição continuará a operar no futuro previsível, assumindo não haver a intenção nem a necessidade de liquidar ou de reduzir consideravelmente o nível das suas operações.

3.1.2. Regime do Acréscimo (periodização económica) Os efeitos das transações e de outros acontecimentos são reconhecidos quando eles ocorreram, independentemente do momento do pagamento ou do recebimento, sendo registados contabilisticamente e relatados nas demonstrações financeiras dos períodos com os quais se relacionam. As diferenças entre os montantes recebidos e pagos e os correspondentes rendimentos e gastos são registados nas respetivas contas das rubricas “Devedores e credores por acréscimos” e “Diferimentos”. ______Página 129 de 144 INSTITUIÇÃO PARTICULAR DE SOLIDARIEDADE SOCIAL Sede e Pólo-Póvoa: Rua José Régio, 614 - 4494-909 Póvoa de Varzim - Portugal - Telef./Fax: 252 683 211 / 252 612 983 - E-mail: [email protected] Pólo-Terroso: Travessa das Poças, 109 - Terroso - 4495-536 Póvoa de Varzim - Portugal - Telef.: 252 299 900 / 252 612 983 - E-mail: [email protected] Escritura Notarial publicada no D.R. de 13-06-1977, III série nº 160 - Registo Cons. Reg. Com. Da Póvoa de Varzim nº 00004/000512

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3.1.3. Consistência de Apresentação As Demonstrações Financeiras estão consistentes de um período para o outro, quer a nível da apresentação quer dos movimentos contabilísticos que lhes dão origem, exceto quando ocorrem alterações significativas na natureza que, nesse caso, estão devidamente identificadas e justificadas neste Anexo. Desta forma é proporcionada informação fiável e mais relevante para os utentes.

3.1.4. Materialidade e Agregação A relevância da informação é afetada pela sua natureza e materialidade. A materialidade dependente da quantificação da omissão ou erro. A informação é material se a sua omissão ou inexatidão influenciarem as decisões económicas tomadas por parte dos utentes com base nas demonstrações financeiras influenciarem. Itens que não são materialmente relevantes para justificar a sua apresentação separada nas demonstrações financeiras podem ser materialmente relevante para que sejam discriminados nas notas deste anexo.

3.1.5. Compensação Devido à importância dos ativos e passivos serem relatados separadamente, assim como os gastos e os rendimentos, estes não devem ser compensados.

3.1.6. Informação Comparativa As Demonstrações Financeiras permitem a comparação de todas as quantias com respeito ao período anterior.

3.2. Políticas de Reconhecimento e Mensuração 3.2.1. Ativos Fixos Tangíveis e Intangíveis Os “Ativos Fixos Tangíveis e Intangíveis” encontram-se registados ao custo de aquisição, o qual inclui o custo de compra, quaisquer custos diretamente atribuíveis às atividades necessárias para colocar os ativos na localização e condição necessárias para operarem da forma, deduzido de amortizações acumuladas e perdas por imparidade acumuladas.

As despesas subsequentes que a Instituição tenha com manutenção e reparação dos ativos são registadas como gastos no período em que são incorridas.

As amortizações são calculadas, assim que os bens estão em condições de ser utilizado, pelo método das quotas constantes, em conformidade com o período de vida útil estimado para cada grupo de bens.

As taxas de amortizações utilizadas correspondem aos períodos de vida útil estimada que se encontra na tabela abaixo:

Descrição Vida útil estimada (anos) Terrenos e recursos naturais Edifícios e outras construções 3 a 50 Equipamento básico 4 a 6 Equipamento de transporte 5 Equipamento biológico Equipamento administrativo 5 a 6 Outros Ativos fixos tangíveis 6 Programas de Computador 3 ______Página 130 de 144 INSTITUIÇÃO PARTICULAR DE SOLIDARIEDADE SOCIAL Sede e Pólo-Póvoa: Rua José Régio, 614 - 4494-909 Póvoa de Varzim - Portugal - Telef./Fax: 252 683 211 / 252 612 983 - E-mail: [email protected] Pólo-Terroso: Travessa das Poças, 109 - Terroso - 4495-536 Póvoa de Varzim - Portugal - Telef.: 252 299 900 / 252 612 983 - E-mail: [email protected] Escritura Notarial publicada no D.R. de 13-06-1977, III série nº 160 - Registo Cons. Reg. Com. da Póvoa de Varzim nº 00004/000512

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3.2.2. Inventários Os “Inventários” estão registados ao custo de aquisição.

3.2.3. Instrumentos Financeiros Clientes e outras contas a Receber Os “Clientes” e as “Outras contas a receber” encontram-se registadas pelo seu custo estando deduzidas no Balanço de eventuais Perdas por Imparidade, quando estas se encontram reconhecidas, para assim retratar o valor realizável líquido.

As “Perdas por Imparidade” são registadas na sequência de eventos ocorridos que apontem de forma objetiva e quantificável, através de informação recolhida, que o saldo em dívida não será recebido (total ou parcialmente).

Caixa e Depósitos Bancários A rubrica “Caixa e depósitos bancários” incluí o montante disponível em 31/12/2016, em caixa e depósitos bancários à ordem que podem ser imediatamente mobilizáveis sem risco significativo de flutuações de valor.

Fornecedores, Empréstimos e outras contas a pagar As dívidas registadas em “Fornecedores”, “Empréstimos” e “Outras contas a pagar” são contabilizadas pelo seu valor nominal.

3.2.4. Fundos Patrimoniais A rubrica “Fundos Patrimoniais” é constituída pelos Fundos, Reservas, Outras Variações nos Fundos Patrimoniais (subsídios) e Resultados Transitados.

3.2.5. Provisões Periodicamente, a Instituição analisa eventuais obrigações que advenham de acontecimentos passados, e que devam ser objeto de reconhecimento ou de divulgação. Assim, a Instituição reconhece uma Provisão quando tem uma obrigação presente resultante de um evento passado e do qual seja provável que, para a liquidação dessa obrigação, ocorra um exfluxo que seja razoavelmente estimado.

O valor presente da melhor estimativa na data de relato dos recursos necessários para liquidar a obrigação é o montante que a Instituição reconhece como provisão, tendo em conta os riscos e incertezas intrínsecos à obrigação.

3.2.6. Financiamentos Obtidos O Financiamento do Estado encontra-se registado no passivo, pelo valor obtido e dividido em corrente e não corrente. A amortização do financiamento decorre entre 2016 e 2018.

3.2.7. Estado e Outros Entes Públicos Estão registadas as contribuições obrigatórias a pagar à Segurança Social, as retenções na fonte de IRS e o IVA a entregar ao Estado, em 2017, e os pedidos de reembolso do IVA a receber, em 2017.

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4. Políticas contabilísticas, alterações nas estimativas contabilísticas e erros Não se verificaram quaisquer efeitos resultantes de alteração voluntária em políticas contabilísticas.

5. Ativos Fixos Tangíveis Outros Ativos Fixos Tangíveis

A quantia escriturada bruta, as amortizações acumuladas, a reconciliação da quantia escriturada no início e no fim dos períodos de 2015 e de 2016, mostrando as adições, os abates e transferências, as amortizações e outras alterações, foram desenvolvidas de acordo com o seguinte quadro:

Saldo em Aquisições Saldo em Abates Transferências Revalorizações 01-Jan-2015 / Dotações 31-Dez-2015 Custo Terrenos e recursos naturais 289 524,93 - - - 289 524,93 Edifícios e outras construções 6 175 016,57 43 439,50 51 005,53 - 6 269 461,60 Equipamento básico 674 835,79 12 126,22 10 400,00 - 697 362,01 Equipamento de transporte 232 392,05 - - - 232 392,05 Equipamento biológico - 944,96 - - 944,96 Equipamento administrativo 437 864,64 13 505,46 - - 451 370,10 Outros Ativos fixos tangíveis 58 448,28 229,10 - - 58 677,38 Total 7 868 082,26 70 245,24 - 61 405,53 - 7 999 733,03 Amortizações acumuladas Terrenos e recursos naturais ------Edifícios e outras construções 2 670 819,29 260 224,19 - - - 2 931 043,48 Equipamento básico 575 110,57 55 376,96 - - 630 487,53 Equipamento de transporte 169 149,40 21 080,89 - - - 190 230,29 Equipamento biológico - - - - - Equipamento administrativo 432 187,57 4 201,62 - - - 436 389,19 Outros Ativos fixos tangíveis 57 471,67 787,12 - - - 58 258,79 Total 3 904 738,50 341 670,78 - - - 4 246 409,28

Saldo em Aquisições Saldo em Abates Transferências Revalorizações 01-Jan-2016 / Dotações 31-Dez-2016 Custo Terrenos e recursos naturais 289 524,93 - - 289 524,93 Edifícios e outras construções 6 269 461,60 2 062,75 - 4 786,10 - 6 276 310,45 Equipamento básico 697 362,01 9 658,29 35 901,91 - 742 922,21 Equipamento de transporte 232 392,05 35 209,82 - - 267 601,87 Equipamento biológico 944,96 133,49 - 5 464,00 - 6 542,45 Equipamento administrativo 451 370,10 4 435,11 - - 455 805,21 Outros Ativos fixos tangíveis 58 677,38 - - 58 677,38 Total 7 999 733,03 51 499,46 - 46 152,01 - 8 097 384,50 Amortizações acumuladas Terrenos e recursos naturais - - - - - Edifícios e outras construções 2 931 043,48 209 966,53 - - 3 141 010,01 Equipamento básico 630 487,53 36 022,80 - - 666 510,33 Equipamento de transporte 190 230,29 28 122,85 - - 218 353,14 Equipamento biológico - - - - Equipamento administrativo 436 389,19 5 134,71 - - 441 523,90 Outros Ativos fixos tangíveis 58 258,79 180,66 - - 58 439,45 Total 4 246 409,28 279 427,55 - - - 4 525 836,83

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O valor dos “Investimentos em Curso” em 31 de Dezembro de 2016 é de €10.408,09. 6. Ativos Fixos Intangíveis Programas de Computador

Saldo em Aquisições Saldo em Abates Transferências Revalorizações 01-Jan-2016 / Dotações 31-Dez-2016 Custo Goodwill ------Projetos de Desenvolvimento ------Programas de Computador 7 358,94 852,06 - - - 8 211,00 Propriedade Industrial ------… ------Outros Ativos intangíveis ------Total 7 358,94 852,06 - - - 8 211,00 Depreciações acumuladas Projetos de Desenvolvimento ------Programas de Computador 2 452,73 2 736,73 - - - 5 189,46 Propriedade Industrial ------… ------Outros Ativos intangíveis ------Total 2 452,73 2 736,73 - - - 5 189,46

7. Financiamentos Obtidos Outros Financiadores

Financiamentos obtidos

2016 2015 Descrição Corrente Não Corrente Total Corrente Não Corrente Total Empréstimos Bancários 7 838,56 23 646,17 31 484,73 - - - Locações Financeiras - - - - - Contas caucionadas ------Contas Bancárias de Factoring ------Contas bancárias de letras descontadas ------Descobertos Bancários Contratados ------Outros Empréstimos 52 977,32 52 977,37 105 954,69 52 977,32 105 954,69 158 932,01 Total 60 815,88 76 623,54 137 439,42 52 977,32 105 954,69 158 932,01

Empréstimos Bancários 2016 2015 Descrição Capital Juros Total Capital Juros Total Até um ano ------De um a cinco anos 35 000,00 272,14 35 272,14 - - - Mais de cinco anos ------Total 35 000,00 272,14 35 272,14 - - -

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8. Inventários Em 31 de Dezembro de 2015 e 2016 a rubrica “Inventários” apresentava os seguintes valores:

Inventário Reclassificações Inventário Reclassificações Inventário em Descrição Compras e em Compras e em 01-Jan- regularizações 31-Dez-2015 regularizações 31-Dez-2016 2015 Mercadorias - - - - 365,93 - - Matérias-primas, subsidiárias e - 33 639,30 394,50 - 29 775,48 735,00 - de consumo Produtos Acabados e intermédios ------Produtos e trabalhos em curso ------Ativos biológicos - 1 175,26 - - 1 196,01 - Total - 34 814,56 394,50 - 31 337,42 735,00 -

Custo das mercadorias vendidas e das matérias consumidas 35 209,06 32 072,42 Variações nos inventários da produção - -

9. Rédito O rédito reconhecido em 31 de Dezembro de 2016 e 2015 é detalhado conforme se segue:

Descrição 2016 2015 Vendas 17 785,99 19 398,55 Prestação de Serviços 605 616,29 587 214,40 Total 623 402,28 606 612,95

10. Provisões, passivos contingentes e ativos contingentes Provisões

As Provisões durante o exercício de 2016 e 2015 apresentam os seguintes saldos:

Descrição 2015 Aumentos Diminuições 2016 Provisões específicas do sector 58,28 - - 58,28

11. Subsídios do Governo e apoios do Governo Os valores obtidos na rubrica de “Subsídios do Governo” em 2016 e 2015 é detalhado conforme se segue:

Descrição 2016 2015 Subsídios do Governo 1 732 604,37 1 728 216,90 Instituto da Segurança Social 1 233 702,82 1 193 867,87 IEFP 344 650,69 386 927,03 Ministério da Educação 122 508,86 116 036,00 Autarquias 31 742,00 31 386,00 Total 1 732 604,37 1 728 216,90

Descrição 2016 2015 Subsídios de outras entidades 146 370,76 97 534,65 Total 146 370,76 97 534,65 ______Página 134 de 144 INSTITUIÇÃO PARTICULAR DE SOLIDARIEDADE SOCIAL Sede e Pólo-Póvoa: Rua José Régio, 614 - 4494-909 Póvoa de Varzim - Portugal - Telef./Fax: 252 683 211 / 252 612 983 - E-mail: [email protected] Pólo-Terroso: Travessa das Poças, 109 - Terroso - 4495-536 Póvoa de Varzim - Portugal - Telef.: 252 299 900 / 252 612 983 - E-mail: [email protected] Escritura Notarial publicada no D.R. de 13-06-1977, III série nº 160 - Registo Cons. Reg. Com. da Póvoa de Varzim nº 00004/000512

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12. Benefícios dos empregados O número de membros dos órgãos sociais, nos períodos de 2016 e 2015, foram “11” e não auferem qualquer remuneração.

O número médio de pessoas ao serviço da Instituição em 31/12/2016 foi de “123”.

Nos encargos sobre remunerações nem todos os trabalhadores têm a mesma Taxa Única Social, para a grande maioria é aplicada a taxa de 22%, um a 16,4% e a outros é aplicada a taxa de 21%.

Os gastos que a Instituição incorreu com os funcionários foram os seguintes:

Descrição 2016 2015 Remunerações aos Órgãos Sociais - - Remunerações ao Pessoal 1 396 540,88 1 274 616,47 Benefícios Pós-Emprego Indemnizações Encargos sobre as Remunerações 289 664,16 252 192,70 Seguros de Acidentes no Trabalho e Doenças Profissionais 12 597,35 8 922,08 Gastos de Acão Social Outros Gastos com o Pessoal 40 548,58 91 942,29 Total 1 739 350,97 1 627 673,54

Pessoas ao serviço e horas trabalhadas Numero médio de Número de horas Descrição pessoas trabalhadas Pessoas ao serviço da empresa, remuneradas e não remuneradas: Pessoas REMUNERADAS ao serviço da empresa 123 202 211 Pessoas NÃO REMUNERADAS ao serviço da empresa 11 1 560 Pessoas ao serviço da empresa, por tipo de horário: Pessoas ao serviço da empresa a TEMPO COMPLETO 122 202 106 Pessoas ao serviço da empresa a TEMPO PARCIAL 1 106 Pessoas ao serviço da empresa, por sexo: Homens 35 59 843 Mulheres 88 142 368 Pessoas ao serviço da empresa, das quais: Pessoas ao serviço da empresa, afetas à Investigação e Desenvolvimento Prestadores de serviços 20 4 690 Pessoas colocadas através de agências de trabalho temporário Total 20 202 211

13. Divulgações exigidas por outros diplomas legais A Instituição não apresenta dívidas ao Estado em situação de mora, nos termos do Decreto-Lei 534/80, de 7 de Novembro.

Dando cumprimento ao estabelecido no Decreto-Lei 411/91, de 17 de Outubro, informa-se que a situação da Instituição perante a Segurança Social se encontra regularizada, dentro dos prazos legalmente estipulados. ______Página 135 de 144 INSTITUIÇÃO PARTICULAR DE SOLIDARIEDADE SOCIAL Sede e Pólo-Póvoa: Rua José Régio, 614 - 4494-909 Póvoa de Varzim - Portugal - Telef./Fax: 252 683 211 / 252 612 983 - E-mail: [email protected] Pólo-Terroso: Travessa das Poças, 109 - Terroso - 4495-536 Póvoa de Varzim - Portugal - Telef.: 252 299 900 / 252 612 983 - E-mail: [email protected] Escritura Notarial publicada no D.R. de 13-06-1977, III série nº 160 - Registo Cons. Reg. Com. Da Póvoa de Varzim nº 00004/000512

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14. Outras Informações De forma a uma melhor compreensão das restantes demonstrações financeiras, são divulgadas as seguintes informações.

14.1. Clientes e Utentes Para os períodos de 2016 e 2015 a rubrica “Clientes” encontra-se desagregada da seguinte forma:

Descrição 2016 2015 Clientes e Utentes c/c 54 805,51 61 679,50 Clientes 50 615,75 54 937,06 Utentes 4 189,76 6 742,44 Clientes e Utentes cobrança duvidosa 5 309,46 355,35 Clientes 355,35 355,35 Utentes 4 954,11 - Total 49 496,05 61 324,15

14.2. Outras contas a receber A rubrica “Outras contas a receber” tinha, em 31 de Dezembro de 2016 e 2015, a seguinte decomposição:

Descrição 2016 2015 Adiantamentos ao pessoal 420,74 420,74 Adiantamentos a Fornecedores de Investimentos 6 391,03 6 010,23 Devedores por acréscimos de rendimentos 1 076,47 804,54 Outros Devedores 293 395,16 200 949,06 Total 301 283,40 208 184,57

14.3. Diferimentos Em 31 de Dezembro de 2016 e 2015, a rubrica “Diferimentos” englobava os seguintes saldos:

Descrição 2016 2015 Gastos a reconhecer Seguros 10 339,91 9 024,90 Outros 1 404,42 2 200,18 Total 11 744,33 11 225,08 Rendimentos a reconhecer Outros - Total - -

14.4. Caixa e Depósitos Bancários A rubrica de “Caixa e Depósitos Bancários”, a 31 de Dezembro de 2016 e 2015, encontrava-se com os seguintes saldos:

Descrição 2016 2015 Caixa 17,95 50,62 Depósitos à ordem 235 066,72 288 796,21 Depósitos a prazo 65 000,00 65 000,00 Total 300 084,67 353 846,83

______Página 136 de 144 INSTITUIÇÃO PARTICULAR DE SOLIDARIEDADE SOCIAL Sede e Pólo-Póvoa: Rua José Régio, 614 - 4494-909 Póvoa de Varzim - Portugal - Telef./Fax: 252 683 211 / 252 612 983 - E-mail: [email protected] Pólo-Terroso: Travessa das Poças, 109 - Terroso - 4495-536 Póvoa de Varzim - Portugal - Telef.: 252 299 900 / 252 612 983 - E-mail: [email protected] Escritura Notarial publicada no D.R. de 13-06-1977, III série nº 160 - Registo Cons. Reg. Com. da Póvoa de Varzim nº 00004/000512

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14.5. Fundos Patrimoniais Nos “Fundos Patrimoniais” ocorreram as seguintes variações:

Saldo em Saldo em Descrição Aumentos Diminuições 01-Jan-2016 31-Dez-2016 Fundos 52,07 - - 52,07 Reservas 221 745,83 - - 221 745,83 Resultados transitados 1 421 758,17 21 770,62 (35 720,20) 1 407 808,59 Outras variações nos fundos patrimoniais 2 262 797,09 188 127,59 (149 713,94) 2 301 210,74 Total 3 906 353,16 209 898,21 (185 434,14) 3 930 817,23

14.6. Fornecedores A rubrica de “Fornecedores” apresenta os seguintes saldos:

Descrição 2016 2015 Fornecedores c/c 83 021,46 81 127,63 Fornecedores faturas em receção e conferência Total 83 021,46 81 127,63

14.7. Estado e Outros Entes Públicos A rubrica de “Estado e outros Entes Públicos” apresenta os seguintes saldos:

Descrição 2016 2015 Ativo Imposto sobre o Valor Acrescentado (IVA) 5 550,97 20 935,73 Total 5 550,97 20 935,73 Passivo Imposto sobre o Valor Acrescentado (IVA) 3 137,35 5 138,10 Imposto sobre o Rendimentos das Pessoas 17 922,30 20 694,41 Singulares (IRS) Segurança Social 60 957,46 55 658,74 Total 82 017,11 81 491,25

14.8. Outras Contas a Pagar A rubrica “Outras contas a pagar” apresentava os seguintes saldos:

Descrição 2016 2015 Não Corrente Corrente Não Corrente Corrente Pessoal - 451,16 - - Outras operações - 451,16 - Fornecedores de Investimentos - 22 679,97 - 19 977,26 Credores por acréscimos de gastos - 247 074,51 - 229 395,42 Outros credores - 44 327,02 - 21 469,93 Total - 314 532,66 - 270 842,61

14.9. Fornecimentos e serviços externos A rubrica de “Fornecimentos e serviços externos” é detalhada conforme se segue:

______Página 137 de 144 INSTITUIÇÃO PARTICULAR DE SOLIDARIEDADE SOCIAL Sede e Pólo-Póvoa: Rua José Régio, 614 - 4494-909 Póvoa de Varzim - Portugal - Telef./Fax: 252 683 211 / 252 612 983 - E-mail: [email protected] Pólo-Terroso: Travessa das Poças, 109 - Terroso - 4495-536 Póvoa de Varzim - Portugal - Telef.: 252 299 900 / 252 612 983 - E-mail: [email protected] Escritura Notarial publicada no D.R. de 13-06-1977, III série nº 160 - Registo Cons. Reg. Com. Da Póvoa de Varzim nº 00004/000512

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Descrição 2016 2015 Subcontratos 158 672,94 156 303,81 Serviços especializados Trabalhos especializados 48 272,25 66 740,00 Publicidade e propaganda 6 324,57 2 036,45 Vigilância e segurança 2 740,41 9 592,62 Honorários 64 393,51 66 362,44 Conservação e reparação 39 522,96 66 596,16 Outros 3 947,69 3 521,47 Materiais Ferramentas e utensílios de desgaste rápido 8 855,93 13 838,50 Livros e utensílios de desgaste rápido 20,40 Material de escritório 9 080,31 7 291,95 Artigos para oferta 3 589,42 970,73 Outros 21 992,28 18 808,47 Energia e fluidos Eletricidade 84 143,13 80 369,98 Combustíveis 18 378,82 19 334,45 Água 35 806,70 37 411,16 Outros 62 869,83 59 390,23 Deslocações, estadas e transportes 6 835,03 7 562,90 Serviços diversos (*) Limpeza, higiene e conforto 69 188,13 68 926,37 Seguros 12 447,24 11 088,87 Comunicação 6 407,94 6 301,92 Outros serviços 13 563,38 2 795,08 Rendas e alugueres 76,88 383,61 Contencioso e notariado 1 618,77 350,00 Total 678 728,12 705 997,57

14.10. Outros rendimentos e ganhos A rubrica de “Outros rendimentos e ganhos” ” nos exercícios findos em 31 de Dezembro de 2016 e em 2015 é detalhada conforme se segue:

Descrição 2016 2015 Rendimentos Suplementares 118 350,01 110 505,82 Descontos de pronto pagamento obtidos 3 334,35 5 013,73 Rendimentos e ganhos em investimentos não 75,00 financeiros Outros rendimentos e ganhos 157 256,38 198 705,03 Total 278 940,74 314 299,58

14.11. Outros gastos e perdas A rubrica de “Outros gastos e perdas” e nos exercícios findos em 31 de Dezembro de 2016 e em 2015 é detalhada conforme se segue:

Descrição 2016 2015 Impostos 774,73 20,00 Descontos de pronto pagamento concedidos 0,02 Gastos e perdas investimentos não financeiros Outros Gastos e Perdas 130 275,08 128 286,58 Total 131 049,81 128 306,60 ______Página 138 de 144 INSTITUIÇÃO PARTICULAR DE SOLIDARIEDADE SOCIAL Sede e Pólo-Póvoa: Rua José Régio, 614 - 4494-909 Póvoa de Varzim - Portugal - Telef./Fax: 252 683 211 / 252 612 983 - E-mail: [email protected] Pólo-Terroso: Travessa das Poças, 109 - Terroso - 4495-536 Póvoa de Varzim - Portugal - Telef.: 252 299 900 / 252 612 983 - E-mail: [email protected] Escritura Notarial publicada no D.R. de 13-06-1977, III série nº 160 - Registo Cons. Reg. Com. da Póvoa de Varzim nº 00004/000512

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14.12. Resultados Financeiros Os juros e similares reconhecidos no decurso dos exercícios findos em 31 de Dezembro de 2016 e 2015 são detalhados conforme se segue:

Descrição 2016 2015 Juros e gastos similares suportados Outros gastos e perdas de financiamento 272,14 - Total 272,14 - Juros e rendimentos similares obtidos Juros obtidos 178,16 133,21 Total 178,16 133,21 Resultados financeiros (93,98) 133,21

14.13. Acontecimentos após data de Balanço Não são conhecidos à data quaisquer eventos subsequentes, com impacto significativo nas Demonstrações Financeiras de 31 de Dezembro de 2016.

Após o encerramento do período, e até à elaboração do presente anexo, não se registaram outros factos suscetíveis de modificar a situação relevada nas contas.

Póvoa de Varzim, 8 de Março de 2017

A Contabilista Certificada, A Direção, Luísa Maria Rajão Marques Jorge, Dra. António José Ramalho de Campos Ferreira, Dr. Carlos Jorge da Fonseca Neiva de Oliveira, Eng.º. António Fernando da Mata Loureiro Dimas Manuel Casanova Pinto, Dr. Carlos Augusto Ferreira de Oliveira

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PARECER DO CONSELHO FISCAL

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CERTIFICAÇÃO LEGAL DAS CONTAS

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