KULTURPAKKER En Fælles Børnekulturel Indsats

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

KULTURPAKKER En Fælles Børnekulturel Indsats KULTURPAKKER En fælles børnekulturel indsats Foråret 2018 LOLLAND-FALSTERMODELLEN Børnebiffen 2018, Nykøbing Falster Biograf. Fotograf: Ingrid Riis INDHOLD Resumé af kortlægning ....................................................................................................... 3 Kortlægning ......................................................................................................................... 5 En bred vifte af tilbud ......................................................................................................... 6 Udfordringer i praksis ....................................................................................................... 10 Videreudvikling af det børnekulturelle samarbejde på tværs af forvaltninger og kommuner ......................................................................................................................... 12 Videreudvikling af Kulturtjenesten og det børnekulturelle samarbejde ......................... 13 Kulturpakker ...................................................................................................................... 16 BILAG 1 Undersøgelse af dagtilbuddenes brug af kulturtilbud .................................... 17 BILAG 2 Undersøgelse af skolernes brug af undervisning i kulturinstitutioner og eksterne læringsmiljøer ................................................................................................ 27 BILAG 3 Kulturpakker i andre kommuner ..................................................................... 39 BILAG 4 Oversigt over Kulturtjenestens kulturtilbud, sommer 2018 ........................... 40 BILAG 5 Kulturtjenestens budget, 2018 ........................................................................ 41 BILAG 7 Oversigt over lovgivningen – Det åbne dagtilbud ........................................... 42 BILAG 8 Oversigt over lovgivningen – Åben skole ........................................................ 44 2 Resumé af kortlægning Hvad er Kulturtjenesten Kulturtjenesten er en mellemkommunal aftale med et sekretariat som dækker Lolland og Guldborgsund Kommune, som medvirker til at styrke børne- og ungdomskulturen lokalt. Formålet med Kulturtjenesten er at formidle og understøtte udviklingen af kultur- og læringsforløb til, med og for børn og unge og at danne netværk på tværs af dagtilbud, skole og kultur i de to kommuner. Kulturtjenestens aktører Guldborgsund-bibliotekerne, LollandBibliotekerne, Lolland Musikskole, Ensemble Storstrøm, Knuthenborg Safaripark, Middelaldercentret, Museum Lolland-Falster, Fuglsang Kunstmuseum, Teatret Masken, Culthus og Billedfabrikken, Naturlandet, Folkekirkens Skoletjeneste og REFA's skoletjeneste. Kulturtjenestens tilbud1 Pr. juni 2018 udbydes der: 29 forskellige kulturforløb til dagtilbud 95 forskellige kulturforløb til skoler Gennemsnitligt bliver der tilføjet 4-5 nye kulturtilbud til Kulturtjenestens online kulturplatform hver måned. I april måned blev der blandt andet udbudt tilbud om: Forløb Antal booket 4 Danseforløb med Dansehallerne, til mellemtrin og udskoling (Lolland Kommune) 3 2 Børneteater, til dagtilbud og indskoling (LollandBibliotekerne) 2 2 Klassiske koncerter med storytelling, til mellemtrin (Ensemble Storstrøm og 2 Lolland Kommune) 2 Klassiske koncerter med storytelling, til mellemtrin (Ensemble Storstrøm og 2 Guldborgsund Kommune) 4 Animationsworkshops, til mellemtrin (Guldborgsund-bibliotekerne) 4 4 Madlavningsforløb med madskolen og primærproducenter, til udskoling (Lolland 1 Kommune) Dinosaurekspeditioner, til dagtilbud, indskoling og mellemtrin (Knuthenborg 0 Safaripark) Udfordringer i praksis Kulturtjenesten er kendt og benyttet af de fleste lærere og pædagoger på Lolland-Falster2, men kvalitative og kvantitative undersøgelser3 viser, at lærere og pædagoger er begrænset af to faktorer i forsøg på at benytte kulturaktørernes tilbud: 1. Økonomi 2. Ressourcer (Transport, skemalægning, koordinering med kollegaer og ledelsen, implementering af forløbet i den almene undervisning eller i arbejdet med læreplanstemaer) 1 Se Bilag 4 for oversigt over alle Kulturtjenestens tilbud fordelt pr. aktør 2 Se Naturlandets undersøgelse af Lolland-Falsters folkeskolers brug af undervisning i eksterne undervisningsmiljøer, 2018. Bilag 1 3 Her henvises til Naturlandets undersøgelse af Lolland-Falsters folkeskolers brug af undervisning i eksterne undervisningsmiljøer, 2018. Bilag 1 3 73 % af skolelederne svarer, at de ikke har nogen konkret målsætning for, hvor mange gange eleverne skal modtage undervisning i eksterne læringsmiljøer. 55 % af underviserne svarer, at de føler sig forhindrede i at tage ud i eksterne læringsmiljøer da transporten er for dyr og for lang. 65 % af underviserne svarer at der ikke er gode transportmuligheder. 53 % af underviserne svarer, at undervisningsforløbene hos de lokale kulturinstitutioner er for dyre, mens 48 % svarer at der ikke er nok personaleressourcer til at tage ud fra skolen. 53 % af underviserne svarer, at de rykker undervisning ud i eksterne læringsmiljøer eller kulturinstitutioner 1-2 gange om året. 17 % af underviserne svarer at de aldrig flytter undervisningen ud i eksterne læringsmiljøer. 22 % af dagtilbudslederne svarer i høj grad til spørgsmålet om de prioriterer, at børnene deltager i kulturtilbud på kulturinstitutioner, mens 50 % svarer i nogen grad og 28 % svarer i mindre grad på samme spørgsmål. 89 % af dagtilbudslederne der svarer nej til om de har en konkret målsætning for, hvor mange kulturtilbud de giver børnene årligt. 50 % af dagtilbudslederne svarer, at prisen på transporten har stor betydning for, om der prioriteres penge til at børnene kan deltage i kulturtilbud på kulturinstitutioner. 56 % af dagtilbudslederne svarer, at prisen på kulturtilbuddet har stor betydning for, om der prioriteres penge til at børnene kan deltage i kulturtilbud på kulturinstitutioner. 71 % af pædagogerne svarer, at mangel på personaleressourcer er en udfordring, i forbindelse med planlægning af ture til kulturinstitutioner. 64 % af pædagogerne svarer at transporten er for dyr, mens 50 % svarer at transporttiden er for lang og at der ikke er gode transportmuligheder. 4 KORTLÆGNING KULTURTILBUD TIL SKOLER OG DAGTILBUD I LOLLAND OG GULDBORGSUND KOMMUNE 5 En bred vifte af tilbud I Lolland og Guldborgsund Kommune udbyder Kultur og Fritidsforvaltningen hvert år mange forskellige kulturtilbud til de kommunale dagtilbud og folkeskoler. Kommunernes kulturtjeneste udvikler og udbyder sideløbende en bred palette af kulturelle undervisningsforløb i samarbejde med lokale kulturinstitutioner. Kulturtjenesten har eksisteret siden 2011, hvor Lolland og Guldborgsund Kommune indgik et samarbejde om at styrke børn og unges kulturelle dannelse. Kulturtjenesten var det første tiltag i landet, hvor kommunale dagtilbud, skole og kultur og fritidsforvaltninger er gået sammen med lokale kulturinstitutioner for at støtte op om børn og unges lokale identitet og dannelse gennem kvalificerede kultur- og læringsforløb. Kulturtjenestens første involverede kulturinstitutioner bestod af Museum Lolland- Falster, Ensemble Storstrøm og Fuglsang Kunstmuseum, men har siden vokset til 15 aktive medlemmer. Et af kravene for de undervisningsforløb der udbydes gennem Kulturtjenesten er, at de bliver formidlet af personale med pædagogiske kompetencer og at forløbene indskriver sig i dagtilbuddenes og folkeskolernes virkelighed og behov. Derfor er størstedelen af de udbudte undervisningsforløb udviklet på baggrund af workshops og testforløb med målgrupperne, hvilket sikrer høj kvalitet og aktualitet i forløbene. Finansiering af Kulturtjenesten Kulturtjenesten finansieres af aktørerne, Skoletjenesten og de kommunale afdelinger for Dagtilbud, Skoler samt Kultur & Fritid. Budgettet er vedlagt (bilag 5). De faste tilbud Kulturforløbene der udbydes gennem Kulturtjenesten er en blanding af ”faste” tilbud og tidsbegrænsede højaktuelle tilbud. Pr. juni 2018 udbydes der: 29 forskellige kulturforløb til dagtilbud 95 forskellige kulturforløb til skoler Gennemsnitligt bliver der tilføjet 4-5 nye kulturtilbud til Kulturtjenestens online kulturplatform hver måned. Den åbne skole og det åbne dagtilbud Kunstnere, museumsformidlere, teaterformidlere, naturformidlerne - alle i Kulturtjenesten står på spring for at indgå i samarbejde med dagtilbuddene og skolerne. Fælles for dem er deres store interesse for at målrette og tilrettelægge kultur- og læringsforløb, så de let kan indgå i lærernes planlægning af undervisningen og så de passer til den nye skole fra 2014, med fokus på design, innovation, alternative læringsmiljøer, differentieret undervisning og mere bevægelse i skolen. Ligeledes tilrettelægger Kulturtjenestens aktører deres kulturtilbud efter dagtilbuddenes 6 læreplanstemaer, og kulturtilbuddene taler herved ind i den nye dagtilbudslov fra 2018, hvor dagtilbuddenes inddragelse af lokalsamfundet og arbejdet med åbent dagtilbud er i fokus. Med folkeskolereformen er der indført et lovmæssigt krav om, at skolerne skal indgå et samarbejde med lokalsamfundets kultur-, folkeoplysnings-, idræts- og foreningsliv, kunst- og kulturskoler samt med lokale fritids- og klubtilbud. Der er ligeledes indført en gensidig forpligtelse til at samarbejde mellem folkeskolen og de kommunale eller kommunalt støttede musikskoler samt ungdomsskoler. Lolland Musikskole tilbyder på nuværende tidspunkt otte forskellige permanente tilbud, hvoraf to tilbud er henvendt dagtilbuddene og seks tilbud er henvendt folkeskolerne. Musikskolen er desuden med i flere udviklings- og samskabelsesprojekter
Recommended publications
  • Verzeichnis Der Europäischen Zoos Arten-, Natur- Und Tierschutzorganisationen
    uantum Q Verzeichnis 2021 Verzeichnis der europäischen Zoos Arten-, Natur- und Tierschutzorganisationen Directory of European zoos and conservation orientated organisations ISBN: 978-3-86523-283-0 in Zusammenarbeit mit: Verband der Zoologischen Gärten e.V. Deutsche Tierpark-Gesellschaft e.V. Deutscher Wildgehege-Verband e.V. zooschweiz zoosuisse Schüling Verlag Falkenhorst 2 – 48155 Münster – Germany [email protected] www.tiergarten.com/quantum 1 DAN-INJECT Smith GmbH Special Vet. Instruments · Spezial Vet. Geräte Celler Str. 2 · 29664 Walsrode Telefon: 05161 4813192 Telefax: 05161 74574 E-Mail: [email protected] Website: www.daninject-smith.de Verkauf, Beratung und Service für Ferninjektionsgeräte und Zubehör & I N T E R Z O O Service + Logistik GmbH Tranquilizing Equipment Zootiertransporte (Straße, Luft und See), KistenbauBeratung, entsprechend Verkauf undden Service internationalen für Ferninjektionsgeräte und Zubehör Vorschriften, Unterstützung bei der Beschaffung der erforderlichenZootiertransporte Dokumente, (Straße, Vermittlung Luft und von See), Tieren Kistenbau entsprechend den internationalen Vorschriften, Unterstützung bei der Beschaffung der Celler Str.erforderlichen 2, 29664 Walsrode Dokumente, Vermittlung von Tieren Tel.: 05161 – 4813192 Fax: 05161 74574 E-Mail: [email protected] Str. 2, 29664 Walsrode www.interzoo.deTel.: 05161 – 4813192 Fax: 05161 – 74574 2 e-mail: [email protected] & [email protected] http://www.interzoo.de http://www.daninject-smith.de Vorwort Früheren Auflagen des Quantum Verzeichnis lag eine CD-Rom mit der Druckdatei im PDF-Format bei, welche sich großer Beliebtheit erfreute. Nicht zuletzt aus ökologischen Gründen verzichten wir zukünftig auf eine CD-Rom. Stattdessen kann das Quantum Verzeichnis in digitaler Form über unseren Webshop (www.buchkurier.de) kostenlos heruntergeladen werden. Die Datei darf gerne kopiert und weitergegeben werden.
    [Show full text]
  • NYSTED KRØNIKEN 2006, Som I År Er Udgivet Af LOKALHISTORISK ARKIV I NYSTED, Beskrevet Og Redigeret Af John Voigt
    NNYSTED KKRØNIKEN 22000066 Foto: John Voigt Fortalt af: John Voigt Udgivet i samarbejde med Lokalhistorisk Arkiv i Nysted Vejledende udsalgspris: kr. 90,- 1 F O R O R D: Velkommen til NYSTED KRØNIKEN 2006, som i år er udgivet af LOKALHISTORISK ARKIV I NYSTED, beskrevet og redigeret af John Voigt. Ved læsningen af NYSTED KRØNIKEN 2006 vil du igen få og opleve et aktuelt tidsbillede af livets gang i Nysted. Optegnelser, som fortæller om store og små tildragelser i vort lille samfund – alt som på en eller anden måde danner grundlag for vort virke i fremtiden. Husk – at det er i fortidens folder, at fremtiden ligger gemt. Og hvad har der så været af vigtige tildragelser i årets løb? Ja, lægesituationen i Nysted og de efterfølgende reaktioner må have første prioriteten. Herefter følger nok menighedsrådsbyggeriet og kommunesammenlægningen. Igen ved dette års udgivelse skal Lokalhistorisk Arkiv og forfatteren takke de mange medborgere i Nysted og omegn, som ved deres bidrag i form af supplerende oplysninger og billeder har medvirket ved udformningen af NYSTED KRØNIKEN 2006. Med håb og forventning til mange timers læsning – og snak i familierne - ønskes god fornøjelse med læsningen. 2 NYSTED KRØNIKEN Årgang 2006. Forfattet af: John Voigt 1. januar 2006. Nysted Kommune vil fra 1. januar 2007 være en del af Guldborgsund kommune og dermed ophøre som en selvstændig kommune. I århundrede har Nysted kommune – Danmarks sydligste Købstad - haft sin plads på landkortet og i historien. Omstruktureringer har præget tiden og kommunen har gennem årene været gennem mange og lange træk i sammenlægningsproblematikken – først i 1970-erne og nu senest her i 2005/06 – samt i den modernisering, der har været nødvendig for at kommunen fortsat kunne yde den bedste service til kommunens borgere.
    [Show full text]
  • Denemarkenbeleef En Ontdek Oost-Deense Eilanden Fikse Kortingen Op Attracties Met Uw Scandlines Veerticket
    DICHTERBIJ DAN JE DENKT DenemarkenBeleef en ontdek Oost-Deense eilanden Fikse kortingen op attracties met uw Scandlines veerticket Tot 20% KORTING Sjælland Møn Lolland-Falster Rødby VEER NAAR PUTTGARDEN 30 MIN. UTRECHT 580 KM. dansk Korting op diverse attracties in Oost-Denemarken! Korting op attracties met Scandlines veerticket 1. Knuthenborg Safaripark Gilleleje 2. Middelaldercentret 16 Lolland-Falster 3. Geocenter Møns Klint 4. Geomuseum Faxe 15 Noord-Sjælland 5. Cold War Museum Stevnsfort Kopenhagen 6. Liselund Slot 11 7. Gavnø Slot & klimpark 13 14 12 8. Vikingnederzetting Trelleborg 10 9. Fuglsang Kunstmuseum Zuid-Sjælland Tot 10. Den Blå Planet 8 11. Experimentarium 20% 4 12. Tivoli Kopenhagen 5 KORTING 13. Sightseeing Kopenhagen 7 14. Vikingschepenmuseum Knuthenborg Roskilde 6 Møn 15. Louisiana Museum of 3 Modern Art Lolland-Falster 16. Kronborg Slot, 1 2 Museet for Søfart 9 Safaripark VEER RØDBY PUTTGARDEN 30 MIN. Rødby PUTTGARDEN UTRECHT 580 KM. Knuthenborg is het grootste safaripark van Noord-Europa, u Knuthenborg Safaripark Wanneer u via Dansk.nl een Scandlines ticket voor de overtocht beleeft de dieren van dichtbij, zonder hekken of tralies. U rijdt Maglemerporten van Puttgarden naar Rødby heeft geboekt, kunt u in Denemarken met eigen auto over de savanne en ontmoet tijgers, neushoorns, Knuthenborg Allé gebruik maken van korting op de entree voor diverse attracties. bizons, kangaroes en veel andere ‘wilde’ dieren. Onlangs zijn er DK-4930 Maribo een aantal dino’s komen wonen in het bos van Knuthenborg. dansk De onderzoekers van het dinocamp zijn heel blij, want ook de www.knuthenborg.dk Hoe krijgt u korting? grootste dino ter wereld woont nu in Knuthenborg! Voor de U ontvangt de korting aan de kassa van de attracties op kinderen is er de grootste natuurspeelplaats van Denemarken.
    [Show full text]
  • Life After Shrinkage
    LIFE AFTER SHRINKAGE CASE STUDIES: LOLLAND AND BORNHOLM José Antonio Dominguez Alcaide MSc. Land Management 4th Semester February – June 2016 Study program and semester: MSc. Land Management – 4th semester Aalborg University Copenhagen Project title: Life after shrinkage – Case studies: Lolland and Bornholm A.C. Meyers Vænge 15 2450 Copenhagen SV Project period: February – June 2016 Secretary: Trine Kort Lauridsen Tel: 9940 3044 Author: E-mail: [email protected] Abstract: Shrinkage phenomenon, its dynamics and strategies to José Antonio Dominguez Alcaide counter the decline performed by diverse stakeholders, Study nº: 20142192 are investigated in order to define the dimensions and the scope carried out in the places where this negative transformation is undergoing. The complexity of this process and the different types of decline entail a study in Supervisor: Daniel Galland different levels from the European to national (Denmark) and finally to a local level. Thus, two Danish municipalities Pages 122 (Lolland and Bornholm) are chosen as representatives to Appendix 6 contextualize this inquiry and consequently, achieve more accurate data to understand the causes and consequences of the decline as well as their local strategies to survive to this changes. 2 Preface This Master thesis called “Life after shrinkage - Case studies: Lolland and Bornholm” is conducted in the 4th semester of the study program Land Management at the department of Architecture, Design and Planning (Aalborg University) in Copenhagen in the period from February to June 2016. The style of references used in this thesis will be stated according to the Chicago Reference System. The references are represented through the last name of the author and the year of publication and if there are more than one author, the quote will have et al.
    [Show full text]
  • Om R Å Def Or Nyelsenyk Øb Ingmidtby
    BUDGET OMRÅDEFORNYELSE MIDTBY NYKØBING ARKITEKTER:JJW REDEGØRELSE 2020 1 INDHOLDSFORTEGNELSE INDLEDNING ............................................................... 5 BUDGETFORUDSÆTNINGER ........................................ 12 BUDGETAFTALE .......................................................... 14 RESULTATOVERSIGT ................................................... 19 FINANSIERINGSOVERSIGT .......................................... 20 BEVILLINGSOVERSIGT ................................................ 20 OVERSIGT OVER ANLÆGSINVESTERINGER .................. 21 ØKONOMIUDVALG .................................................... 24 Mål & Indikatorer ......................................................... 24 Politikområde: Finans ................................................... 28 Politikområde: Politik og erhverv ................................... 29 Politikområde: Administration ....................................... 32 SOCIAL, SUNDHED OG OMSORGSUDVALG ............... 35 Udvalgsstrategi ............................................................ 36 Politikområde: Omsorg ................................................. 41 Politikområde: Folkesundhed ......................................... 49 Politikområde: Socialområdet ........................................ 53 Politikområde: SSO - Administration ............................... 60 BØRN, FAMILIE OG UDDANNELSESUDVALG ............ 62 Udvalgsstrategi ............................................................ 63 Politikområde: Familierådgivning ...................................
    [Show full text]
  • Culture and National Church
    Microsoft Word − 04 Culture and church.docx (X:100.0%, Y:100.0%) Created by Grafikhuset Publi PDF. Culture and National Church Museums and cultural heritage Libraries Films and media Theatres Culture, economy and structure National Church Microsoft Word − 04 Culture and church.docx (X:100.0%, Y:100.0%) Created by Grafikhuset Publi PDF. Culture and National Church Museums and cultural heritage 16.1 million visits to museums In 2015, admission rates of Danish museums reached 16.1 million visitors. Of the 254 museums included in the statistics, 130 are subsidized by the state. Museums subsidized or owned by the state had 12.7 million visitors in 2015, equal to 79 per cent of the total number of visitors in 2015. In 2015, the zoological and botanical gardens had a total of 4.9 million visitors. Louisiana the most visited museum Louisiana The Art museum Louisiana account for the highest admission rates of 725,000 visitors. With a total of 580,000 visitors, Rundetårn is now ranked as num- ber two. Figure 1 Museums - the ten highest admission rates Louisiana Museum Rundetårn The National Museum, Prinsens Palais 2015 ARoS, Aarhus Kunstmuseum 2014 Moesgård Museum The Old Town The Danish National Gallery Ny Carlsberg Glyptotek The Rosenborg Collection Frederiksborg Castle 0 100 200 300 400 500 600 700 800 Thousand visits www.statbank.dk/mus Libraries Danes borrow fewer books The population continue to visit public libraries, but they do not borrow as many books as before. Lending of physical books was 26,8 million in 2015, which is 0,8 million fewer loans than the year before.
    [Show full text]
  • Du3 Skr Teksthaefte Zoologisk
    N 0 0 C D) c8-■ :l Ul D)3 � -, � � D)< (I) -, -■ Indhold Zoologiske haver i Danmark 3 Tæt på dyrene i København Zoo 6 Praktiske informationer om Knuthenborg Safaripark 7 Mød en dyrepasser i Aalborg Zoo 10 Anmeldelser af Aalborg Zoo 11 2 Zoologiske haver i Danmark Aalborg Zoo gæster kunne se ved åbningen i 1859, var ørne, høns, ænder, ugler, kaniner, en ræv, en Aalborg Zoo er en dyrepark, der ligger tæt på sæl i et badekar og en skildpadde i en spand. Aalborgs centrum. Aalborg Zoo besøges hvert år af omkring 400.000 gæster. Den ca. 8 hektar store park har mere end 1.500 dyr fordelt på ca. 126 forskellige arter. Haven blev indviet i april 1935. Gennem de senere årtier har Aalborg Zoo lagt stadig me­ re vægt på bæredygtighed og naturbevarelse og spiller i dag en væsentlig rolle i flere inter­ nationale projekter om fx dyrebeskyttelse og avl, formidling af viden, forskning og fokus på Fair Trade-produkter. Aalborg Zoo deltager i det internationale avlssamarbejde til bevarelse af truede dyr. Aalborg Zoo blev som den første zoologiske have i verden miljøcertificeret og har naturbe­ varelse som overordnet formål. På adskillige fronter har Aalborg Zoo de senere år marke­ ret sig med natur- og miljøbevarende projek­ ter. Eksempelvis har Aalborg Zoo gennem mange år støttet Payamino-indianernes kamp for at bevare 60.000 hektar truet regnskov i Ecuador. Aalborg Zoo er også hovedsponsor på et projekt i Sydafrika, hvis primære formål er at beskytte elefanter og næsehorn mod krybskytteri. Sekundært bliver der på projek­ tet også lavet forskning på bl.a.
    [Show full text]
  • Otte Kvindeportrætter Fra Lolland-Falster Om Valg, Vilje Og Virkelyst
    Det gode liv Otte kvindeportrætter fra Lolland-Falster om valg, vilje og virkelyst Quality lolland-Falster LEDER Det kræver mod, Vi vil det gode liv det kræver mod, drømme, energi og glæde at skabe værner om fællesskabet, kulturværdier og det gode sig et godt liv – uanset hvor man vælger at slå sig ned. liv. det har vi på lolland-Falster. drømme, energi i dette hæfte møder du otte kvinder der, i egne øjne, i Quality lolland-Falster tror vi på at nye værdier har skabt sig et godt liv som foregår på lolland og som autenticitet, bæredygtighed, frivillighed og en Falster. det er interessante og engagerede liv, synes større kollektiv bevidsthed vil vinde mere og mere og glæde at skabe vi i Quality lolland-Falster. fodfæste. det giver nye muligheder for en egn som Mennesker flytter mennesker – det er vores lolland-Falster, og det vil vi udnytte. tanke bag at lade kvinderne fortælle om deres QLF's bestyrelse liv på lolland-Falster. Vi vil gerne synliggøre sig et godt liv de gode liv på lolland-Falster til inspiration for, ja, alle - nysgerrige, potentielle tilflyttere osv. lolland-Falster og vi der bor her, skal som de skriver i husannoncerne: ”opleves”. - uanset hvor i fremtiden vil tilflyttere ikke bare vælge hus efter pris og beliggenhed. de vil stille krav om at bo i aktive lokalsam- man vælger at fund med bevidste indbyggere, der slå sig ned. redaktion: kirsten sydendal, www. fejoeliv.dk Fotos: lars schmidt, www.schmidtaps.com anne-sophie lahme, www.lahme.dk Birgitte nymann, www.stensgaard.info Patrick kirkby, www.patrickkirkby.com Mette rix, www.metterix.dk dea Cordt kragh, www.cordtconsult.dk anne svendsen.
    [Show full text]
  • Visitdenmarks Attraktionsliste 2019 - Top 300
    VisitDenmarks Attraktionsliste 2019 - Top 300 Placering Navn Region Landsdel Besøgstal 2019 Udvikling 2018 - 2019 Kommentar 1 Tivoli Hovedstaden Kbh. by 4.581.000 (273.000) -5,6% 2 Dyrehavsbakken Hovedstaden Kbh. omegn 2.200.000 (200.000) -8,3% Besøgstallet er estimeret 3 Legoland Syddanmark Sydjylland 1.700.000 - 0,0% Fastholder besøgstallet fra år til år 4 Zoologisk Have i København Hovedstaden Kbh. by 1.571.331 352.938 29,0% Åbnede i april 2019 for pandaanlægget 5 Rundetårn Hovedstaden Kbh. by 782.493 82.801 11,8% 6 Djurs Sommerland Midtjylland Østjylland 780.255 (37.697) -4,6% 7 Louisiana Hovedstaden Nordsjælland 757.163 1.579 0,2% 8 Botanisk Have i København Hovedstaden Kbh. by 755.519 (65.702) -8,0% En del af Statens Naturhistoriske Museum 9 Aquadome - Lalandia Billund Syddanmark Sydjylland 682.000 - 0,0% 10 Tivoli Friheden Midtjylland Østjylland 636.026 30.456 5,0% 11 Faarup Sommerland Nordjylland Nordjylland 577.094 (24.994) -4,2% Vest- og 12 Aquadome - Lalandia Rødby Sjælland 548.000 28.000 5,4% Sydsjælland 13 ARoS, Aarhus Kunstmuseum Midtjylland Østjylland 547.247 39.239 7,7% 14 Den Blå Planet, Danmarks Akvarium Hovedstaden Kbh. omegn 545.000 24.000 4,6% 15 Det Kongelige Christiansborg Hovedstaden Kbh. by 523.362 86.669 19,8% 16 Den Gamle By Midtjylland Østjylland 523.173 (23.312) -4,3% 17 Ny Carlsberg Glyptotek Hovedstaden Kbh. by 514.608 65.674 14,6% 18 Nationalmuseet, Prinsens Palais Hovedstaden Kbh. by 464.408 99.163 27,1% Åbnede i nov. 2018 udstillingen "Mød vikingerne" 19 Aalborg Zoo Nordjylland Nordjylland 459.306 118.350 34,7% Rekordår jf.
    [Show full text]
  • Eine Spannende Radreise an Dänemarks Traumhafter Ostseeküste
    Sackmann Fahrradreisen Menü Sie befinden sich hier: Reiseziele > Europa > Dänemark > Dänische Ostseeküste Eine Fahrradreise an Dänemarks wunderschöner Ostseeküste Auf dieser einzigartigen Fahrradreise radeln Sie von der Hansestadt Rostock in die dänischd Hauptstadt Kopenhagen und lernen die tolle Ostseeküste Dänemarks kennen Entlang der Ostseeküste fahren Sie bei dieser Radreise von der Hansestadt Rostock ins dänische Kopenhagen . Strand, Meeresluft und Meeresduft sind Ihr ständiger Begleiter. Entdecken Sie die Küsten der dänischen Inseln Falster, Møn und Seeland sowie die Hauptstadt Dänemarks. Kopenhagen ist eine der bedeutendsten Metropolen Nordeuropas und somit ein wunderbares Ziel für Ihre Radreise. Überzeugen Sie sich selbst von der wunderbaren Kultur und Natur Dänemarks. Dänemark besitzt ein gutes ausgebautes Radwegenetz. Die Touren sind größtenteils flach, aber es gibt auch immer wieder kleinere Steigungen (mit maximal 150 m Höhenunterschied) zu bewältigen. schließen 1. Tag: Anreise nach Rostock/Warnemünde in eigener Regie. Rostock ist mit seiner Lage idealer Ausgangspunkt für Ihre Radreise durch die dänische Inselwelt Falster, Møn und Seeland nach Kopenhagen. Falls Sie genügend Zeit mitgebracht haben, genießen Sie doch einfach das Flair der Hansestadt, denn Rostock hat vieles zu bieten. Wie wäre es denn mit dem gotischen Rathaus aus dem 13. und 14. Jh., der Rostocker Stadtbefestigung, von der heute noch drei mittelalterliche Stadttore aus Backstein zu bewundern sind oder dem bekannten Stadthafen? Lassen Sie sich verzaubern von der wunderbaren Stadt Rostock. Übernachtung in Rostock oder Warnemünde. 2.Tag: Rostock/Warnemünde - Nykøbing/Falster, ca. 42 km Im Laufe des Vormittags radeln Sie in eigener Regie zum Seehafen Rostock. Mit der Scandlines Fähre (inkl.) setzen Sie innerhalb von ca. 2 Stunden über nach Gedser auf Falster.
    [Show full text]
  • LOCAL FOOD from LOLLAND-FALSTER Welcome to Muld Lolland-Falster!
    LOCAL FOOD FROM LOLLAND-FALSTER Welcome to Muld Lolland-Falster! In this brochure, we introduce a sunshine and a milder climate than sion. Without them, there would be selection of companies, who farm, most other places in Denmark. We no Muld Lolland-Falster. cultivate, use, sell, eat, and enjoy the have woods, beaches and fields, lakes local food, that is cultivated all over and streams, historical sites, and small They all use local resources to create Lolland-Falster. towns with harbours and ocean views new, local values. They are innovative – the perfect surroundings for gastro- and create new workplaces, support- We call this network Muld Lolland-Fal- nomical surprises. ing local culture and products. It is a ster. healthy and sustainable collaboration, In this brochure, we have gathered a which everyone benefits from. You might not have considered it, but bouquet of representatives for those Lolland-Falster, or the South Sea Is- who live off the land. In the first half We hope that you will be inspired to lands as we are also called, has always of the brochure, you will meet restau- visit us and enjoy the fruits of Lol- been a pantry of food and resources rants and eateries that focus on using land-Falster! for the rest of the country. local foods. They are important to the local communities and the local econ- Falster and Lolland have some of the omy - and they also make seriously richest soil in Denmark, which gives good food. perfect conditions for producing food, gourmet experiences, and enjoying In the second half, you will be intro- life.
    [Show full text]
  • Annual Report 2018
    Annual Report 2018 © Land of the Leopard National Park Annual Report 2018 Contents About WildCats 3 Fundraising activities 6 Generated income 8 Administration funding 9 Project funding 10 Project summaries 11 Summary of activities and impact 16 Acknowledgements 17 © NTNC 2 Annual Report 2018 About WildCats Conservation Alliance Bringing together the knowledge and experience of 21st Century Tiger and ALTA, WildCats Conservation Alliance (WildCats) is a conservation initiative implemented by Dreamworld Wildlife Foundation (DWF) and the Zoological Society of London (ZSL). Hosted by ZSL at its headquarters in Regent’s Park, London, the running costs including the salaries for the three part -time employees, are covered by an annual grant provided by DWF, continuing the support first allocated to 21st Century Tiger in 2006. This, plus the generous in-kind support provided by ZSL, enables us to continue giving 100% of donations to the wild tiger and Amur leopard conservation projects we support, which in 2018 amounted to a fantastic £261,885. Mission Statement Our mission is to save wild tigers and Amur leopards for future generations by funding carefully chosen conservation projects. We work with good zoos, individuals and companies to raise significant funds for our work and pride ourselves in providing a transparent and fair way to conserve wild cats in their natural habitat. We do this by: Raising funds that significantly contribute to the conservation of tigers and Amur leopards in the wild Selecting appropriate projects based on strict criteria agreed by the partners Raising the profile of tigers and Amur leopards and promoting public awareness of their conservation through effective communication Defining Features The conservation projects we support are carefully chosen and subjected to peer review to ensure best practice and good conservation value.
    [Show full text]