DOCSLIB.ORG

Nieuwe Wegen: Denken, Durven En Doen'

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Nieuwe Wegen: Denken, Durven En Doen' Nieuwe wegen: denken, durven en doen’ Meerjarenbeleidsplan 2020 - 2022 2 INHOUDSOPGAVE HOOFDSTUK 1 1.1 Inleiding 5 1.2 Waarom de bibliotheek 5 1.3 Missie en visie 5 1.4 Nieuw meerjarenbeleid 2020-2022 5 1.5 Maatschappelijke opdracht 6 1.6 Ambitie 6 1.7 Kernwaarden 6 1.8 Analyse van de interne en externe omgeving 7 1.9 Succesbepalende factoren 7 1.10 Maatschappelijke ontwikkelingen 8 1.11 Ontwikkelingen in onze gemeenten 8 HOOFDSTUK 2 2.1 Uitwerking vijf innovatiethema’s 10 2.2 Thema 1: Verandering & verbreding van de bibliotheek 10 2.3 Thema 2: Jeugd & onderwijs 11 2.4 Thema 3: Participatie & zelfredzaamheid 12 2.5 Thema 4: Persoonlijke ontwikkeling 14 2.6 Thema 5: Positieve gezondheid 15 HOOFDSTUK 3 3.1 Inzet van de middelen: hoe we het gaan doen! / Inleiding 17 3.2 Personeel en organisatie 17 3.3 Marketing en Communicatie 19 3.4 Bedrijfsvoering 21 BIJLAGEN 1. Organogram 2. Stakeholders 3. Meerjarenraming 2020/2021/2022 3 4 HOOFDSTUK 1 1.1 Inleiding 1.3 Missie en visie Mensen zijn graag van betekenis. Meedoen in de Mede op basis van het bovenstaande heeft samenleving is hiervoor van essentieel belang. Bibliotheken Mar en Fean de volgende missie Het begrip ‘meedoen’ kent veel facetten: van het en visie geformuleerd: hebben van werk en sociale contacten, tot onze persoonlijke ontwikkeling. Missie: Bibliotheken Mar en Fean inspireert mensen om De bibliotheek levert hier graag een bijdrage te blijven leren, ontdekken, ontmoeten en om aan. Door mensen te inspireren en te verleiden betrokken te zijn. De bibliotheek verbindt mensen, om te lezen, te leren, zich te informeren en mee kennis en informatie, fysiek en digitaal. te doen, werken we toe naar ons ultieme ideaal: een inclusieve samenleving. Een samenleving die Visie: mensen insluit in plaats van uitsluit en waarin Bibliotheken Mar en Fean ontwikkelt zich continu iedereen ertoe doet. als publieke ruimte waar volop aandacht is voor ontplooiing, ontmoeting, reflectie en plezier. 1.2 Waarom de bibliotheek Ook neemt de bibliotheek zoveel mogelijk drempels Het ‘waarom’ van de bibliotheek is te vinden in twee weg om ‘deel te nemen’, door zich te spiegelen aan fundamentele artikelen uit de Universele Verklaring haar doelgroep, gemeenschap en partners. van de Rechten van de mens, namelijk: 1.4 Nieuw meerjarenbeleid 2020 - 2022 ‘Een ieder heeft recht op vrijheid Wat is de maatschappelijke opdracht van de van mening en meningsuiting’ bibliotheek in onze veranderende samenleving? In dit meerjarenbeleidsplan beschrijven we (Artikel 19) onze visie hierop en de acties die we hiervoor ondernemen. Ons vorig beleidsplan met de titel en: ‘Op reis naar verbondenheid 2015-2019’ is nog steeds van toepassing: we zijn namelijk nog steeds op weg. ‘Een ieder heeft het recht vrijelijk deel te nemen Soms langs zijwegen, dan weer via gebaande paden, aan het culturele leven van de gemeenschap, soms alleen, maar het liefst samen met anderen. te genieten van kunst en om deel te hebben aan wetenschappelijke vooruitgang en de ‘Op reis naar verbondenheid’ was als een vruchten daarvan. reisbeschrijving die ons van ons vertrekpunt via tussenstops richting een stip aan de horizon (Artikel 27.1) leidde. Het was dus niet zozeer een opsomming van plannen met meetbare doelstellingen. De bibliotheek is bij uitstek de plek die deze rechten Een aantal tussenstations is bereikt en we fysiek én digitaal op een laagdrempelige, pluriforme, kunnen onze reis verder vervolgen, inmiddels authentieke, betrouwbare en onafhankelijke manier wijzer geworden en gesteund door nieuwe bij een breed publiek brengt. Mensen komen er inzichten en samenwerkingspartners. samen om te worden geïnspireerd en om van elkaar te leren en omdat de bibliotheek deel uitmaakt van Met dit beleidsplan ordenen we onze bagage en het publieke domein, heeft ze een unieke positie frissen we ons op om de komende drie jaar samen in de samenleving. met onze opdrachtgevers, gemeenten en partners nieuwe wegen in te slaan. We hebben daarom Hoewel lezen een kernactiviteit blijft van de gekozen voor de titel: ‘Nieuwe wegen: denken, bibliotheek, zijn er ook andere manieren om durven en doen’. verbeeldingskracht, persoonlijke ontwikkeling en meningsvorming te stimuleren. Lezen is een We gaan ons de komende drie jaren met gepaste individuele bezigheid maar jezelf ontwikkelen trots en enthousiasme inzetten voor het realiseren en van betekenis zijn, is dat niet. Bovendien zijn van onze ambities. Het is ons uiteindelijke doel tegenwoordig andere inzichten en vaardigheden met om een betrouwbare, toegankelijke, dynamische nieuwe communicatievormen nodig om de wereld én verleidelijke bibliotheek te zijn, midden in ‘te kunnen lezen’. De bibliotheek beweegt continu de gemeenschap. met deze ontwikkelingen mee. 5 1.5 Maatschappelijke opdracht 1.6 Ambitie De bibliotheek heeft vijf kerntaken die zijn Als Bibliotheken Mar en Fean willen we voor vastgelegd in de Bibliotheekwet (2015), namelijk: iedereen van maatschappelijke meerwaarde zijn. We stimuleren participatie en zelfredzaamheid door 1. Ter beschikking stellen van kennis ons sterk te maken voor zaken als basisvaardigheden en informatie (informeren). en ontmoeting. We zetten in op persoonlijke 2. Bieden van mogelijkheden voor ontwikkeling en verdieping door jong en oud een ontwikkeling en educatie (leren). breed en gevarieerd aanbod te bieden op het gebied 3. Bevorderen van lezen en laten kennismaken van lezen, leren en inspireren. Omdat mensen zich met literatuur (lezen). hun leven lang ontwikkelen en verdiepen, kun je in 4. Organiseren van ontmoeting en debat. de bibliotheek een leven lang leren. 5. Laten kennis maken met kunst en cultuur. Wat vernieuwing betreft, richten wij ons op dat Deze kerntaken bewijzen nog steeds hun wat toegevoegde waarde heeft voor burgers én waarde en worden alle vijf door Bibliotheken samenleving, in lijn met de vijf kerntaken van de Mar en Fean uitgevoerd. bibliotheek. Met andere woorden: er moet bij de doelgroep een concrete behoefte naar vernieuwing De Koninklijke Bibliotheek heeft de kerntaken van zijn en het vervullen van die behoefte moet passen de bibliotheek onlangs nog concreter en dynamischer bij tenminste één van de vijf kerntaken van gemaakt door vier innovatiethema’s te benoemen. de bibliotheek. Deze thema’s zijn met elkaar verbonden en in de afbeelding hieronder samengevat. De afbeelding Hierbij sluiten we aan bij landelijke en provinciale geeft inzicht in onze maatschappelijke opdracht, ontwikkelingen. We hoeven niet altijd zelf het wiel met in het hart het begrip ‘positieve gezondheid’. uit te vinden, we realiseren onze doelen het liefst Want dat is waar alles bij Bibliotheken Mar en Fean zoveel mogelijk samen met partners. Zo bundelen om draait. In hoofdstuk 2 vertellen we hier meer over. we onze krachten en komen zowel onze eigen middelen als die van de (gesubsidieerde) partners tot hun recht. We zijn hierbij een betrouwbare partner en we doen ons best om waar mogelijk te helpen, te initiëren en bij te dragen. In de bijlage bij dit meerjarenbeleidsplan zijn onze partners in beeld gebracht. 1.7 Kernwaarden Wie zijn wij en waar zijn wij voor? Wij zijn het platform waar men informatie, kennis en middelen kan vinden, delen en maken. Wij ondersteunen en stimuleren lees- en taalontwikkeling als leesbevorderaar. Wij dragen bij aan het voorkomen en verminderen van laaggeletterdheid en lage taalvaardigheid. Wij dragen als facilitator bij aan goed geïnformeerde, goed opgeleide en cultuurbewuste burgers die zo volwaardig kunnen deelnemen aan de samenleving. Wij werken efficiënt en hebben een groot klantbereik. Wij zijn een sterk merk. Wij zorgen voor een laagdrempelige verbinding tussen maatschappelijke-, educatieve- en culturele organisaties en tussen individuen. Wij zijn een moderne gids en faciliteren de kennismaking met nieuwe ontwikkelingen. Zo bevorderen wij digitale geletterdheid. Wij zijn een aantrekkelijke en betrouwbare samenwerkingspartner. 6 1.8 Analyse van de interne en externe omgeving Op basis van de geschetste ontwikkelingen is een SWOT-analyse en zelfevaluatie opgesteld: Sterkte Zwakte · Toegankelijk, laagdrempelig, voor iedereen · Afhankelijk van subsidies. bereikbaar. · Nog te weinig competenties bij het personeel · Groot bereik en grote naamsbekendheid. op het terrein van nieuwe media en cultureel · Breed en actueel aanbod van zowel materialen als ondernemerschap. activiteiten. · Onbekendheid van ons aanbod en onze · Ontwikkeling van nieuwe activiteiten en mogelijkheden. dienstverlening. · Mensen die geen gebruikmaken van de bibliotheek · Betrokken personeel dat denkt in kansen en bereid hebben vaak een verouderd beeld. is tot samenwerking. · Verdwijnen van vakkennis bibliothecaris vanwege · Groot netwerk met goede contacten in eigen natuurlijk verloop. gemeenten, land en provincie. Kansen Bedreigingen · Lokale samenwerking. · Teruglopend aantal betalende leden. · (Digitale) innovatie. · Ontlezing en concurrentie van vele mogelijkheden · Politieke focus op participatie. van vrijetijdsbesteding. · Actief in het sociale domein. · Positieve gezondheid. · Werving nieuwe medewerkers. · Borging bibliotheekkennis. 1.9 Succesbepalende factoren Klanten en partners 4. De bibliotheek ontwikkelt zich tot een Bestuur en financiers vanzelfsprekende netwerkpartner met 1. Bibliotheken Mar en Fean draagt actief bij aan de focus op educatie. het realiseren van gemeentelijke doelstellingen. 5. Optimale dienstverlening aan leden, bezoekers en partners. Maatschappij 6. Activiteiten van de bibliotheek zijn 2. Bibliotheken Mar en Fean anticipeert actief op maatschappelijk relevant, vernieuwend
Load more

Recommended publications
  • Nieuwsblad Van Friesland : Hepkema's Courant
    Vrijdagavond 23 Mei 1941. - No. 61. HEPKEMA'S COURANT (68e Jaargang) HEERENVEEN. Verschijnt Maandags-, Woensdags- en Vrijdagsavonds p. peg. - ADVERTENTIES Maand, en Woened. no. 14 c, Vrljd.no. 16 o.j bulten 4 Noordel. prov. Maand, en Woenad. 18 0., Vrljd. 21 o. Reolamekolommen dubbele prijzen (Omzet- belasting inbegrepen). L.EESGELD per halfjaar f 2,63. Inning 16 et. Amerika p. jaar f 12.50. Losee no.'a. 5 et, Postrek. 5894. Tel. 2213 (Kengetal K 6280). NIEUWSBLAD VAN FRIESLAND EERSTE BLAD het gemeentebestuur bied ik u van harte deren per bakfiets naar het pakhuisje van Modevakschool A. Mulder-de Vries Het mim gelukwenschen aan. M. aan het Noordvliet te transporteeren, en veertig-jarig jubileum van „Zevenwouden” Wij nog steeds over, dat tegen wien de Officier wegens heling vier Hoofdredacteuren: Tjepkemastraat 18 Heerenveen verheugen ons er In een eenvoudidige bijeenkomst herdacht. de zetel van Zevenwouden destijds van Gor- maanden gevorderd had, werd veroordeeld W. HIELKEMA J. BRUINSMA redijk hier is overgegaan. tot deze straf. Op 3 Juni a.s. beginnen de nieuwe HEERENVEEN. Woensdag j.l. heeft de naar Leeuwarden Heerenveen Uit de getallen, welke hier hedenmorgen Diefstal en heling van levensmiddelen. Onderlinge Verzekeringsmij. „Zevenwouden" zijn genoemd, is wel gebleken, dat s?dert ■^^ Knip- en Naailessen te Heerenveen den dag herdacht, waarop De rechtbank veroordeelde voorts den 26- veertig jaar dien uw vereeniging in beduidende mate is Dit no. bestaat uit ACHT bladzijden; tot Coupeuse voor deze verzekeringmaatsohap- -jarigen monteur Jouwert K., te Leeuwarden Opleiding enz. enz. pij vooruitgegaan. Deze cijfers spreken boek- gewicht 55 werd opgericht. Dit feit ie in een een- deelen geven duidelijk beeld van en den 27-jarigen arbeider Ernestus van der gram.
    [Show full text]
  • Bidbook-Harlingen-Tall-Ships-Races
    > TABLE OF CONTENTS Photography: © Valery Vasilevskiy © Valery Photography: 2 > TABLE OF CONTENTS PREFACE The city of Harlingen is, once again, very proud to propose Our port town has already been honoured as a host port for the its candidacy as host port for the Tall Ships Races in 2022. Tall Ships Races on two occasion and both times the enthusiastic efforts of hundreds of volunteers allowed Harlingen to show its most hospitable In 2014 we had a very successful event, a splendid weekend and more side. We succeeded in connecting a wide audience to this sporting battle trainees than any previous harbour. In 2018 the results were even better. between the world’s most imposing sailing ships whilst supporting the More visitors, even better economic revenues and above all more trainees Tall Ships Races’ mission of giving young people the opportunity to push than 2014. their limits. This is something we are proud of and would like nothing more than the opportunity to repeat. Cooperation between the municipality of Harlingen, the Foundation Harlingen Sail, the province of Friesland, our guests from STI and the It was a conscious decision to give this bid book the title, “Crossing Dutch Royal Navy, to name a few, was smooth and a joy for all parties. Borders”. It is a theme I am familiar with as a shipping entrepreneur We all enjoyed the event and we cannot wait to repeat the experience. and one that I’d like to pass on to the new generation. The Tall Ships Races symbolise this theme perfectly. The passion with which trainees This is why we are very much looking forward to seeing the STI Tall Ships from all over the world work together and make friendships for life Fleet in our beautiful harbour again in 2022.
    [Show full text]
  • Concept- BEGROTING 2019 ONTWIKKELINGSMAATSCHAPPIJ BEDRIJVENPARKEN A-7 HEERENVEEN-JOURE
    | | | | | | | | | | | | | | | | BUSINESS PARK FRIESLAND | | | | | | | | | | | | | | | | Concept- BEGROTING 2019 ONTWIKKELINGSMAATSCHAPPIJ BEDRIJVENPARKEN A-7 HEERENVEEN-JOURE 2 Concept Begroting 2019 Bedrijvenparken A-7 Inhoud ALGEMENE TOELICHTING ................................................................................................................... 5 Plandelen ............................................................................................................................................ 5 Begroting 2019 .................................................................................................................................... 5 Paragraaf continuïteit GR .................................................................................................................... 7 Paragraaf grondbeleid ......................................................................................................................... 7 Paragraaf weerstandsvermogen ......................................................................................................... 7 Paragraaf bedrijfsvoering .................................................................................................................... 7 Programmabegroting 2019 ...................................................................................................................... 9 Programma: ......................................................................................................................................... 9 Nadere uitsplitsing programmabegroting
    [Show full text]
  • Strategisch Plan 'Mei-Inoar Foarút'
    Strategisch plan sc Heerenveen 2019-2022 MEI-INOAR FOARÚT VOORWOORD: DE IDEALE DAG De zon schijnt, hamburgers sissen op de bakplaat en muziek galmt uit de boxen. Het is zaterdagmiddag, 17.30 uur. Matchday. Honderden volwassenen en kinderen hebben zich al bij het Abe Lenstra stadion verzameld op het supportersplein en het kidsplein: de perfecte warming-up voor de wedstrijd van vanavond. Het is druk op beide pleinen. Onder het gezelschap De trompetten naar beneden, de muzikanten en kinderen bevinden zich eveneens twee spelers die vanavond niet naar de kant. De spelers staan klaar, de scheidsrechter bij de wedstrijdselectie zitten. Ze maken hier en daar een fluit, de wedstrijd begint. Vanaf de eerste minuut wil sc praatje, trappen een balletje mee in de pannakooi, delen Heerenveen de tegenstander het gevoel geven dat er handtekeningen uit en laten zich uitgebreid fotograferen. vanavond niets te halen valt. De strijd, passie en beleving De wedstrijd maken de twee mee vanaf de staantribune: straalt over van de tribunes naar het veld en andersom, tussen de supporters, als één man achter het team. met een fantastische sfeer tot gevolg. Twee uren later hebben de meesten de pleinen verruild Die sfeer hebben we in het verleden vaak mogen ervaren. voor het Abe Lenstra stadion, dat langzamerhand vol Eerst aan de J.H. Kruisstraat en later aan de Abe Lenstra begint te stromen. Op de stoeltjes liggen vlaggetjes, boulevard beleefden we veel mooie momenten met klaar om straks door de lucht gewapperd te worden en elkaar. Zo schakelden we in 1993 na verlenging PSV uit daarmee de sfeer in het stadion te verhogen.
    [Show full text]
  • Humanities Computing: A
    Humanities Computing: A Federation of Disciplines John Nerb onne Alfa-Informatica University of Groningen [email protected] http://www.let.rug.nl/alfa/ Series: Is Humanities Computing an Academic Discipline? Organized by John Unsworth University of Virginia Oct. 29, 1999 RROPQR IJ Federation KL MN Federation Thesis: Humanities Computing (HC) is not a discipline (yet), but a federation of co op erating disciplines. a discipline is demarcated by a subject matter a range of analytical techniques one or more comp eting theories where appropriate, practical applications caution: these are claims ab out elds, not ab out every piece of work, or every scholar's cumulative work HC has neither coherent subject matter nor theory (apart from its comp onents) RROPQR 1 IJ Vision KL MN Federation Humanities Computing is ...die Fortsetzung der Geisteswissen- schaften mit anderen Mitteln. (with ap ologies to Clausewitz, Battus). unsurprising but signicant HC must engage traditional Humanities HC's primary value is within traditional Humanities which traditional Humanities problems have we solved? opp osed to view that HC's purp ose is to understand digital culture using humanities metho ds studies comparing printing press to computers Electronic Incunabula (Nerb onne, 1995) linguistic studies of computer-mediated communication literary studies of hyp ertext vs. planar text recent prop osal from Dutch Science CouncilWTR interesting, but not HC's job RROPQR 2 IJ Parallel? KL MN Federation in general, scholarship makes use of all available
    [Show full text]
  • Onteigening in De Gemeente Heerenveen VW
    Onteigening in de gemeente Heerenveen VW «Onteigeningswet» 2. de heer mr A.D. Schaap, namens nadeel ondervinden van de voorgeno- mevrouw C. van der Heide-Kloppen- men onteigening. Voor zover het in Ombouw Rijksweg 32 tot autosnelweg burg, eigenares van de onroerende dat verband gaat om een financieel zaak met grondplannummer 49; nadeel, kan worden opgemerkt dat Besluit van 10 januari 1996, nr. 3. de heer Dekker, namens de heer J. zulks de aanwijzing van de onroerende 96.000127 houdende aanwijzing van de Jonge, eigenaar van de onroerende zaken ter onteigening niet in de weg onroerende zaken ter onteigening ten zaken met grondplannummers 35, 36, kan staan. De onteigeningswet waar- algemenen nutte 37, 38, 40 en 41; borgt belanghebbenden een volledige 4. de heer M. van Dam, eigenaar van schadeloosstelling. De hoogte daarvan Wij Beatrix, bij de gratie Gods, de onroerende zaken met grondplan- staat in het kader van de onderhavige Koningin der Nederlanden, Prinses van nummers 19, 21 en 22 en procedure niet ter beoordeling, aange- Oranje-Nassau, enz. enz. enz. 5. de heer H.A. Baart, eigenaar van de zien de vaststelling van deze schade- onroerende zaken met grondplannum- loosstelling, bij het ontbreken van min- Beschikken bij dit besluit over het ver- mers 25 en 26. nelijke overeenstemming, geschiedt in zoek van de Hoofdingenieur-Directeur Uit het verslag blijkt verder dat tijdig het kader van de gerechtelijke ontei- van de Rijkswaterstaat in de Directie een schriftelijke reactie is binnengeko- geningsprocedure. Noord-Nederland, namens de Minister men van de heer mr G.J. Niezink, Voor zover de opmerkingen van recla- van Verkeer en Waterstaat, tot aanwij- namens: manten verband houden met de zing van onroerende zaken ter ontei- – de heer H.
    [Show full text]
  • 6-04 Frisian Towns and Lakes
    Frisian Towns and Lakes - 6 dagen DUTCH BIKETOURS - EMAIL: [email protected] - TELEPHONE +31 (0)24 3244712 - WWW.DUTCH-BIKETOURS.COM Frisian Towns and Lakes 6 days, € 529 Introduction Discover attractive towns and villages, some of them with a rich historical past.Safe bicycle tracks lead you past the varied scenery of woods, dunes, marshes, crop fields and pastures with grazing piebald / Frisian cattle and proud black Frisian horses. Tourists travel from far and wide to experience the wild purity of the Wadden Islands that are a part of Friesland province. Opt to stay an extra night in the town of Harlingen to visit Wadden Islands Vlieland or Terschelling. As on all our carefree cycle tours, we provide luggage transfer and excellent accommodation. It's possible to stay an extra night in the town of Harlingen to visit Wadden Islands Vlieland or Terschelling. The price for an extra night in Harlingen is €110,- pp (double room with breakfast, including boat tickets). Day to Day Day 1 Arrival in Heerenveen Attractive Heerenveen originated as a peat digging site in 1551 on a spot where two canals crossed. It is the Netherlands oldest peat canal village. You might like to visit nearby country estate Museumpark Landgoed Oranjewoud, a woody and elegant country park which is the lovely natural setting for the Belvédère Museum for Frisian 20th century and contemporary art. Day 2 Heerenveen - Oudemirdum / Rijs 46 km The rural landscape and the lakes you will encounter between Heerenveen and Lake IJsselmeer are man-made. This is peat bog, dug up for fuel (turf) many centuries ago, then partly drained and reclaimed for pastures for grazing cattle.
    [Show full text]
  • Nieuwsblad Van Friesland : Hepkema's Courant
    Dinsdagavond 31 December 1940. - No. 158. HEPKEMA'S COURANT (67e jaargang) - HEERENVEEN. Verschijnt Maandags-, Woensdags- en Vrijdagsavonds ADVERTENTIES p. reg. Maand, en Woened no. 13 c, Vrijd.no. 15 c. In breedere recl.- kolom dubbele prijs. Buiten 4 Noordelijke Prov. Maand, en Woensd.no. 11 0.. Vrijd.no. 20 c. Reclames resp. 35 en 40 c. -".- -:- LEESGELD per halfjaar f 2.50, inning 15 ot. Amerika per jaar f 12.50. Losse no.'s t et - Postgiro 5894. — Tel. no. 3. -:- FRIESLAND VANNIEUWSBLAD EERSTE BLAD OverGrenzende AdverteerdersH.H. Dit no. bestaat uit ZESTIEN bladzijden, Op de verschijndagen van ons blad 115 gram. gewicht DEBRANDING.IERLANDIN wordt de opname van advertenties POSTTARIEF: binnenland te 9 porto per 50 Dezich.herhaaltgeschiedenis uur v.m. gesloten. gram 1H cent; buitenland per 50 gr. V/i et. Van advertenties, die wegens groot- De diplomatieke redacteur vam StefJamd te of inhoud schrijft:. bijzondere verzorging De stelselmatige aanvallen ,van 'de daiikboo- eischen, dient de tekst uiterlijk met SCHOUWBURG»BIOSCOOP ten en bommienwerpere dier Asmogemduedem de eerste postbestelling of. aan ons op de'■Bnifecbe konvooien wordit in Londen bureau bezorgd, te halfnegen in als een bedreiging beschouwde welke met WOENSDAG 1 JANUARI den dag ernstiger wordt. Terwijl Duiilsch- ons bezit te zijn (Nieuwjaarsdag) land voortgaat talrijke duikboten en sterke Bij latere aanbieding wordt de Inchteekaders te. gebruiken kan een groot advertentie opgenomen in het eerst- levensmiddelen, grondstof- deel van de met volgend nummer van ons blad. aanv. 3 uur ren, wapens en m-uirtiiüe beladen konvooien, MIDDAGVOORSTELLING welke Engeland noodig beeft, niet op zijn bestemming komen en Wordt de hulp van AVOND VOORSTELLING aanv.
    [Show full text]
  • Regioscan Heerenveen-Zuidoost Friesland
    Regioscan Heerenveen-Zuidoost Friesland Verdienvermogen | Levensloop | Leefomgeving Heerenveen-Zuidoost Friesland m LEGENDA Banengroei Concentratie ver oge (index 2008=100) voedselproductie n n Waarde ten groot/hoog ie NL Regio d opzichte van 103 r Nederland 102 hoog e Kenmerkende als geheel 101 V gemiddeld sectoren 100 99 98 97 klein/laag NL regio 2008 2016 Aandeel in de economie van: industrie Snelgroeiende groot Zzp’ers groot Innovatieve groot ondernemers sectoren landbouw zorg klein klein klein op Aandeel in de bevolking van: Mensen met een niet-westerse lo migratieachtergrond ns NL = klein in grijs Gezinnen 4% 12% e Jongeren (<25 jr) v 35% 33% e Ouderen 28% 29% L 18% hoog 21% positief Migratiesaldo Gezondheid nul jongvolwassenen ouderen (15-24 jr) laag negatief Gestandaardiseerd besteedbaar Prognose bevolkingsgroei 2017-2025 Inkomensongelijkheid huishoudinkomen 3 €23.600 NL + 3,1% 2 laag L 1 0 +0,8% geving m fo e Energieverbruik hoog Vervuiling door hoog Krapte op de hoog Intensiteit hoog e door huishoudens huishoudens woningmarkt stedelijk L grondgebruik laag laag laag laag Regioscan Heerenveen-Zuidoost Friesland Heerenveen-Zuidoost Friesland ligt op forse afstand van het Levensloop: stagnatie en lage participatie economische hart van het land. De bevolkings- en werkgelegen- De bevolking neemt minder sterk toe dan de werkgelegenheid. heidsdichtheid zijn er laag en hetzelfde geldt voor het tempo van Het geboortecijfer is laag en instroom en uitstroom van inwoners economische en demografische groei. Heerenveen is een centrum houden elkaar in evenwicht. Jongvolwassenen keren Heeren- van werkgelegenheid, maar de andere gemeenten in de regio ver- veen-Zuidoost Friesland per saldo echter de rug toe en het gebied vullen vooral een woonfunctie.
    [Show full text]
  • Water Technology an Innovative Dutch Approach
    Water Technology an innovative Dutch approach Hein Molenkamp Banff, 11 April 2014 The Netherlands European Water Technology Hub - Strong water technology network - Development and commercialization of breakthrough water technologies - Cooperation > 150 companies and 50 universities / institutes - Focused at Water Campus Leeuwarden Water hubs in world Water (quality) is crucial 2.5 billion people no safe sanitation 1.1 billion people no safe drinking water Increasing shortage Decreasing biodiversity safe fresh water Water Technology in The Netherlands Since many years companies in the Netherlands have been developing and producing high-quality, cost-effective purification systems for water and gas, using innovative water technology Sensoring technology Waste water technology Clean water technology Authoritative position Membrane Technology Strong international position Leading position Biotechnology Science Education Business Innovation chain Scale up of technologies 2005 – 2009 2007 – 2013 > 2015 PhD project Wetsus Pilot Wetsalt Harlingen Full-scale application mW W - kW MW Science Education Business Water Campus Water Alliance Business Wetsus Science CEW Education Research Excellence via 19 knowledge partners Strategic cooperation with >90 companies 2003 2005 2006 2007 2008 2009 2011 2013 Alliander (Nuon) Nalco KWR / BTO Triodos Bank De Alg Applus RTD Water Alliance Kemira Vitens NAM Dura Vermeer Aquacare Fuji Film Philips Ballast Nedam Skion Shell Esco/Frisia Zout Hunze en Aa's PWN Oasen Dutch Rainmaker General Electric Veolia Eau Unilever
    [Show full text]
  • H7 Samenwerken Met Andere Overheden H7 Samenwerkende Overheden Ooststellingwerf
    OOSTSTELLINGWERF H7 SAMENWERKEN MET ANDERE OVERHEDEN H7 SAMENWERKENDE OVERHEDEN OOSTSTELLINGWERF 72 STRUCTUURVISIE OOSTSTELLINGWERF 2010-2020-2030 15 SEPTEMBER 2009 GEMEENTE OOSTSTELLINGWERF & BMC & SAB ADVIESGROEP H7 SAMENWERKENDE OVERHEDEN OOSTSTELLINGWERF DRIE PROVINCIES, TIEN PLATTELANDSGEMEENTEN, ZES BUURGEMEENTEN EN EEN WATERSCHAP De toekomst van Ooststellingwerf is mede afhankelijk van de mogelijkheden om samen op te trek- DE PROVINSJE FRYSLÂN ken met de drie noordelijke provincies, de zes buurgemeenten Noordenveld, Midden-Drenthe en Westerveld, Opsterland, Heerenveen en Weststellingwerf en het Wetterskip Fryslân. Met vrijwel alle De provinsje Fryslân staat met haar Streekplan Fryslân 2007 garant Nieuw samenwerkings- provincies en gemeenten zijn in het kader van deze structuurvisie verkennende gesprekken gevoerd Nieuw samenwerkings- voor het beleidskader voor de vier gemeenten in het zuidoosten van en visies, ideeën en ervaringen uitgewisseld. De gemeente Ooststellingwerf heeft samen met het verband van de tien grootste verband van de tien grootste de provincie. Daarnaast heeft de provincie relevant beleid voor de Wetterskip Fryslân en Arcadis in een bijeenkomst de watervisie voor de gemeente Ooststellingwerf plattelandsgemeenten van plattelandsgemeenten van woningmarkt in Fryslân, ecologische verbindingszones en het wa- opgesteld. Samenwerken gaat verder dan intensief optrekken met de buurgemeenten. Er is veel te Nederland bereiken door samen te werken met andere plattelandsgemeenten in Nederland. terbeleid voor de meren en kanalen.
    [Show full text]
  • Sijstermans2019.Pdf (3.020Mb)
    This thesis has been submitted in fulfilment of the requirements for a postgraduate degree (e.g. PhD, MPhil, DClinPsychol) at the University of Edinburgh. Please note the following terms and conditions of use: This work is protected by copyright and other intellectual property rights, which are retained by the thesis author, unless otherwise stated. A copy can be downloaded for personal non-commercial research or study, without prior permission or charge. This thesis cannot be reproduced or quoted extensively from without first obtaining permission in writing from the author. The content must not be changed in any way or sold commercially in any format or medium without the formal permission of the author. When referring to this work, full bibliographic details including the author, title, awarding institution and date of the thesis must be given. 1 Political Party Learning in the European Free Alliance: Inspiration and Information in the (Trans)Nationalist Family Judith Sijstermans PhD in Politics University of Edinburgh 2019 2 Declaration I declare that this thesis was composed by myself, Judith Sijstermans, and that the work contained herein is my own except where explicitly stated otherwise in the text. I declare that this work has not been submitted for any other degree or professional qualification. Judith Sijstermans 26 February 2019 Edinburgh, Scotland 3 Table of Contents Acknowledgements……………………………………………………………….6 Abstract…………………………………………………………………………......7 Lay Summary……………………………………………………………………….9 Introduction……………………………………………………………………….11
    [Show full text]