DOCSLIB.ORG

2019 Extract Of

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
2019 Extract Of EXTRACT OF ANNUAL REPORT 2019 08 A TALK WITH THE CEOS Change at the top at Skagerak Energi 20 PURE DEVELOPMENT Fully electric future 48 PURE GROWTH More power from each drop 94 PURE WELFARE Welcome warmth 28 OUR STRATEGY The greenest credentials of all Contents This is Skagerak 06 Key figures 08 A word from the CEOs 14 Important events 16 Our facilities 18 History 20 Case study – Pure development Operational performance 26 Management 28 Our strategy 32 Skagerak Kraft incl. key figures 36 Skagerak Nett incl. key figures 40 Skagerak Varme incl. key figures 44 Skagerak Energipartner incl. key figures 48 Case study – Pure growth Corporate social responsibility 54 Our corporate social responsibility 56 Stakeholder dialogue 58 Climate-friendly production 64 Secure power supply 67 Dialogue with landowners 68 Health, safety and the working environment 72 HR policy and recruitment 76 Information security and ICT security 78 Social balance sheet 84 Sponsorship activities in 2019 94 Case study – Pure welfare The Board's Report and Financial Statement 100 Report from the Board of Directors 2019 110 The Board of Directors 112 Corporate governance 120 Income statement 121 Total comprehensive income 122 Balance sheet 124 Statement of cash flows 06 Key figures 08 A word from the CEOs 14 Important events 16 Our facilities 18 History 20 Case study – Pure development THIS IS SKAGERAK PAGE — 3 SKAGERAK ENERGI SKAGERAK THIS IS SKAGERAK OF ANNUAL REPORT 2019 EXTRACT THIS IS SKAGERAK This is Skagerak OUR VISION Skagerak Energi shall be a forward-looking supplier of clean energy that contributes to social welfare, economic growth and development. SKAGERAK ENERGI SKAGERAK OUR VALUES Competent Responsible Innovative We will use our knowledge and experi- We will create value while showing We will think new thoughts, develop ence to reach ambitious goals and be consideration for our employees, opportunities and create solutions. recognised as a leader in our industry. customers, society and the environment. CORE ACTIVITIES EXTRACT OF ANNUAL REPORT 2019 EXTRACT Skagerak Skagerak Skagerak Skagerak Kraft Nett Varme Energipartner Produced 4,947 GWh 7,135 GWh supplied to Supplied 151 GWh of heat Supplies energy solutions to 205,545 customers industry and the transport sector in the Nordic region SKAGERAK ENERGI’S OTHER SHAREHOLDINGS % % 14.9% 49 33.4 PAGE — 4 PAGE Air Liquide Skagerak Laugstol Fjordkraft Supplier of natural and biogas Electrical contractor Power sales THIS IS SKAGERAK PAGE — 5 SKAGERAK ENERGI SKAGERAK EXTRACT OF ANNUAL REPORT 2019 EXTRACT THIS IS SKAGERAK Key figures 2015–2019 Unit 2019 2018 2017 2016 2015 Financial performance Gross operating revenues NOK million 3,376 3,450 2,773 2,489 2,381 Operating profit (EBIT) NOK million 1,681 1,432 1,107 568 894 Net profit for the year NOK million 2,152 1,070 531 378 692 Operating margin1 per cent 49.8 41.5 39.9 22.8 37.6 Return on equity2 per cent 29.9 18.7 10.4 8.0 16.5 Balance sheet Total assets NOK million 14,933 13,032 12,586 11,599 11,946 Total liabilities NOK million 6,668 6,894 7,274 6,710 7,343 Equity NOK million 8,265 6,138 5,312 4,889 4,603 SKAGERAK ENERGI SKAGERAK Liquidity Cash flow from operating activities NOK million 1,101 1,515 931 986 602 Total investments NOK million 953 973 852 660 659 No. of employees Women 166 156 154 159 160 Men 470 477 457 451 457 Total 636 633 611 610 617 Production Power production GWh 4,947 5,820 5,949 5,993 6,071 Grid customers Number 205,545 198,666 194,327 190,496 188,700 Grid km 16,969 17,100 17,003 16,933 16,772 Electrical energy delivered to end users GWh 7,135 3) 7,485 7,282 7,110 7,008 Heat deliveries GWh 151 141 120 114 88 Other matters Purchase of goods and services NOK million 729 845 591 615 545 Tax and public charges paid NOK million 878 997 690 564 397 EXTRACT OF ANNUAL REPORT 2019 EXTRACT Sickness absence rate per cent 2.9 3.6 4.3 3.1 3.8 Total number of injuries per million working hours (H2) Number 10.5 2.1 2.2 4.2 6.8 INVESTMENTS RECRUITMENT SICKNESS ABSENCE RATE 52953 2.9% Investments for the year of NOK The Skagerak Group employed The sickness absence rate fell PAGE — 6 PAGE 953 million were mainly related 52 new staff in 2019, bringing the from 3.6 per cent in 2018 to to new grid facilities but also to total number of new recruits in the 2.9 per cent in 2019. power and heat production. last two years to 97. 1 (Operating profit * 100) / Gross operating revenues 2 (Net profit for the year * 100) / Average equity 3 Preliminary calculation THIS IS SKAGERAK POWER PRICES NO2 AREA øre/kWh 40 Power prices remained high at the start of 2019 but fell significantly 35 as the year progressed. This was mainly due to a marked decrease in 30 the price of gas, which reduced the cost of producing gas power. This 25 in turn pushed down power prices in the German market, which also 20 impacted Nordic power prices. 15 Average price (23.8) 10 Power price NO2 area 5 0 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 SKAGERAK ENERGI SKAGERAK POWER PRODUCTION ELECTRICAL ENERGY DELIVERED GWh DELIVERED HEAT GWh 7,135 151 -15%Skagerak Kraft’s total production amounted to 4,947 GWh, a decrease of 15 per cent in Skagerak Nett delivered 7,135 GWh of Skagerak Varme delivered 151 GWh of clean 2019. electricity to its customers, a decrease of energy to its district heating customers, an 4.9 per cent. increase of 7 per cent. NET PROFIT FOR THE YEAR AFTER TAX NOK million 2,500 The increase of NOK 1,082 million in the net profit for the year 2,000 compared with 2018 is mainly attributable to the reduction in the 1,500 shareholding in Fjordkraft from OF ANNUAL REPORT 2019 EXTRACT 1,000 29.7 per cent (NOK 462 million) and the revaluation of the residual 500 shareholding in the company (NOK 559 million). 0 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 CONTRIBUTION TO SOCIETY NOK billion INJURIES Number 16 14 12 NOK 10 8 6 billion 4 1.2 2 0 PAGE — 7 PAGE Skagerak Energi contributed 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 NOK 1.2 billion to regional financial activities in 2019. THIS IS SKAGERAK Change at the top at Skagerak SKAGERAK ENERGI SKAGERAK Energi On 30 March this year, Jens Bjørn Staff (52) took over as CEO of Skagerak Energi. He was previously CFO at Orkla ASA and replaces Knut Barland (62), who steps down after leading Skagerak Energi since August 2008. Jens Bjørn is married with four children and lives in Larvik. EXTRACT OF ANNUAL REPORT 2019 EXTRACT PAGE — 8 PAGE “No one knows quite how Europe will achieve the ambitious targets for zero greenhouse gas emissions by 2050 [...] But we do know that the power industry will play a key role along the way.” JENS BJØRN STAFF INCOMING CEO THIS IS SKAGERAK You’re returning to an industry you know well right amount of electricity at the right time, but in having previously been CFO of Statkraft, Skagerak a smart way so that we maintain high quality and Energi’s largest shareholder. What are the greatest low costs, while delivering added value in the challenges facing Skagerak Energi? eyes of society and our customers. The power distribution industry is also currently undergoing Jens Bjørn: Norway is uniquely placed thanks structural changes. We will have to monitor these to its extensive renewable power production, closely and position ourselves for the future. most of which is flexible hydropower. The same applies to our company. No one knows exactly You’re leaving with best-ever result? A nice way to how Norway and the rest of Europe will achieve leave? the ambitious targets for zero greenhouse gas emissions by 2050 announced by the EU in Knut: Well, of course, even if some of it is down December. However, one thing that is certain to chance. We decided to sell more of our shares is that a major transformation will be required in Fjordkraft and did well from that, and the in many areas of society, and that the power value of our remaining shareholding has also ENERGI SKAGERAK industry will make a key contribution to achieving increased. While these are one-off effects, they the target. The task facing our company is to are also the result of concerted efforts across adapt to a situation with an increasing share the company. The fact that all our wholly owned of non-flexible power, as coal, gas and nuclear subsidiaries are also performing very well is power is replaced by wind and solar energy, arguably just as important. and to exploit the resulting opportunities and challenges. Solar and wind power currently Knut: What I’m most pleased with, however, is account for less than 20 per cent of total power the progress we have made within HSE. I arrived production in Europe. If this share increases as from the oil and gas sector, so was used to high planned, the market will fundamentally change in standards. Everyone I met from Skagerak Energi the next few years. assured me that HSE and job safety were a top priority, but that’s not how it looked to me.
Load more

Recommended publications
  • Rapport Idrettens Rammebetingelser I Kommunene I Vestfold Og Telemark 1 – Stillingsbenevnelse Og Totalt Antall Stillingsprosenter Blant De Ansvarlige for Idrett
    Rapport Idrettens rammebetingelser i kommunene i Vestfold og Telemark 1 – Stillingsbenevnelse og totalt antall stillingsprosenter blant de ansvarlige for idrett De som har svart på undersøkelsene har ulike stillingsbetegnelser, som beskriver hvilke roller de i utgangspunktet har i sin kommune. - 4 har tittel Idrettsrådgiver/Idrettskonsulent (Porsgrunn, Sandefjord, Skien og Færder) - 5 har tittel kultursjef (Seljord, Notodden, Tinn, Drangedal og Kragerø) - 1 har tittel kulturkonsulent (Fyresdal og Holmestrand, sistnevnte med idrett og friluftsliv i tittelen i tillegg) - 1 har tittel avdelingsleder for kultur (Nome) og 1 er avdelingsleder for idrett (Larvik) - 1 har tittel kultur- og idrettskonsulent (Midt-Telemark) - 1 har tittel park- og idrettssjef (Horten) - 1 har tittel tjenesteleder idrett og friluftsliv (Tønsberg) - 2 har tittel næringssjef/næringsrådgiver (Kviteseid og Vinje) Vi har spurt etter hvor store stillingsprosenter som totalt er satt av til idrett i kommunen, delt inn i prosentvise kategorier. Vi tar kun med kategoriene kommunene har svart i. 0-20% - Drangedal, Fyresdal, Tinn, Midt-Telemark, Seljord, Kviteseid 20-40% - Notodden, Vinje, Kragerø, Nome (sistnevnte anslått, ikke lagt inn konkret tall) 40-60% - Færder 80-100% - Holmestrand 100-150% - Sandefjord, Skien 150-200% - Larvik Over 200% - Horten, Porsgrunn, Tønsberg 2 – Kan idrettslag søke investeringstilskudd til bygging av idrettsanlegg til kommunen, samt få forskuttert spillemidler og momskompensasjon ved bygging av egne idrettsanlegg? Hva bidrar kommunene med årlig i tilskudd til investering i idrettslagenes egne idrettsanleggsprosjekter? Vi har kategorisert ut fra svarene som er gitt. 0 – Drangedal, Tinn, Holmestrand, Midt-Telemark, Seljord, Horten, Tønsberg, 0, men det er mulig å søke uten at det er avsatte midler årlig – Fyresdal, Vinje, Nome, Notodden, 0-200.000 – Kragerø (50.000) og Færder (150.000) Over 200.000 – Porsgrunn (740.000), Sandefjord (6,5 mill til rehabilitering av anlegg årlig, yter ellers tilskudd til nyanlegg når økonomien tilsier det), Larvik (2 mill), Skien (1,5 mill).
    [Show full text]
  • Telemark: Ny Reisehverdag Fra Grenland
    Oppdatert etter fastsettelse av handlingsprogrammet juli 2018. Jernbanesektorens handlingsprogram: Telemark: Ny reisehverdag fra Grenland Grenlandsregionen med sine over 100.000 innbyggere står foran en helt ny reisehverdag når den nye banen fra Larvik til Porsgrunn åpner til høsten. Sammen med videre dobbeltsporutbygging på Vestfoldbanen de kommende årene vil det bli enda raskere å ta toget fra de befolkningsrike områdene i Telemark. Det er en lenge etterlengtet baneåpning som skal finne sted i september i år. Den utdaterte, svingete og lange omveien langs Farrisvannet kan endelig tas ut av bruk og erstattes av en moderne dobbeltsporet jernbane for hastigheter på 200 km/t. Reisetiden mellom Grenland, Vestfoldbyene og Oslo-området kortes ned med 20 minutter, og det blir togavganger mellom Skien og Larvik hver time. I handlingsprogrammet for jernbanesektoren som Jernbanedirektoratet nå legger fram legges det opp til videre utbygging av Vestfoldbanen, slik at reisetider og kapasitet blir ytterligere forbedret. Disse forbedringene vil også ha stor betydning for passasjerer til og fra Grenlandsregionen. Samarbeid Jernbanedirektoratet legger opp til et tett samarbeid med fylker kommuner, og vil fortsette å delta i arbeidet med byutredning for Grenland. Flere tog Når den 22 kilometer lange banestrekningen Farriseidet–Porsgrunn åpner vil det samtidig bli fast timesintervall til og fra Grenland. Når de nye parsellene Drammen–Kobbervikdalen og Nykirke– Tønsberg ferdigstilles i henholdsvis 2025 og 2024 vil reisetiden gå ned ytterliggere 10-15 minutter. Slik blir Nedre Telemark knyttet stadig tettere sammen med Vestfoldbyene, Drammensregionen og Oslo-området, til et felles bo- og arbeidsmarked. I Skien skal det bygges et nytt hensettingsanlegg for InterCity-togene, som vil gjøre det mulig å kjøre flere avganger med doble togsett og dermed øke ombordkapasiteten.
    [Show full text]
  • Telemark Cruise Ports Events: See
    TELEMARK CRUISE PORTS Events: See www.visittelemark.com. Cruise season: All year. Average temperature: (Celsius) June 16o, July 18o, August 17o, September 15o Useful link: www.visittelemark.com/cruise. Cruise and port information: www.grenland-havn.no The Old Lighthouse at Jomfruland, Kragerø. Photo: Terje Rakke Vrangfoss Locks in the Telemark Canal. Photo: barebilder.no Folk Dancing. Photo: Til Telemark emphasize the importance of the district’s long 2012. Eidsborg Stave Church from 1250, one of the Rjukan – powerful nature and strong war history maritime traditions. The museum is situated on the best preserved examples of the 28 protected stave Duration: 8 hours. Capacity: 150. river bank next to Porsgrunn Town Museum, churches in Norway, is located next to the museum. Distance from port: 155 km. Rjukan is situated by the southern gateway to the Heddal with Norway’s most majestic stave church Morgedal and the history of skiing Hardanger Mountain Plateau, Norway’s largest Duration: 6 hours. Capacity: 180 Duration: 5-6 hours. Distance from port: 117 km. national park, and at the foot of the majestic Distance from port: 106 km Capacity: 300. mountain Gaustatoppen, 1883 m. A major tourist Heddal stave church is Norway’s largest and best The starting-point for a visit to the charming village attraction is the Norwegian Industrial Workers’ preserved stave church, built in the 1200s and still in of Morgedal is a tour of Norsk Skieventyr, a striking Museum at Vemork, where the dramatic Heavy Water use. It was a Catholic church until the reformation in building which houses a multimedia journey through Sabotage actions took place during World War II.
    [Show full text]
  • 735 Tilbake I Full Jobb Denne Uka: - Gjør Meg Opprømt Og Glad
    Bli abonnent Logg inn 10 kr for 10 uker! MENY Les over 70 aviser i hele Norge SKIEN NAV ARBEIDSLEDIGHET PERMITTERINGER ARBEIDSMARKEDET 735 tilbake i full jobb denne uka: - Gjør meg opprømt og glad 1 / 3 NY JOBB: Tove Høgås har vært permittert fra reiselivsjobben siden i mars. Mandag kk hun en annen mulighet, hos Landbrukstjenester Telemark. Av Dan Hagen 13. juni 2020, kl. 19:55 SKIEN: På én uke er antall helt arbeidsledige redusert med 735 personer. Antall delvis ledige er redusert med 599 personer. - Mandag fikk jeg jobb som regnskapsmedarbeider, det gjør meg opprømt og glad. DEL Det forteller Tove Høgås (58) som med ett kk et vikariat som regnskapsmedarbeider hos Landbrukstjenester Telemark i Skien. Hun var da permittert fra jobben i et reiseselskap, permitteringen inntraı omtrent to uker etter at Norge ble nedstengt 12. mars på grunn av korona-pandemien. Vikariatet innebærer en 60 prosent stilling, i tillegg har hun en jobb som regnskapsmedarbeider i et elektrorma. Ros til Nav - Jeg kk en ordentlig CV på plass og stilte opp på en digital jobbmesse i regi av Nav i slutten av mai, og dermed dukket denne landbrukstjenste-jobben opp. Det var god timing, og Nav-opplegget fungerte veldig godt, jeg må gi ros til Nav her, uttaler Høgås. Jobben innebærer å kjøre lønn og regnskap. Jobbet siden hun var 19 - Jeg hadde nok en del Òaks som kk denne jobben, men det er lurt å være frampå, tror jeg. En annen ting er jo at jeg har jobbet siden jeg var 19 år, og erfaring blir som regel ansett å være positivt.
    [Show full text]
  • Elgbeitetaksering I Telemark Og Vestfold 2019
    Elgbeitetaksering i Telemark og Vestfold 2019 FAUN RAPPORT R20 | 2019 | Viltforvaltning| Morten Meland, Sigbjørn Rolandsen, Finn Olav Myhren, Anne Engh, Birgith R. Lunden, Stein Gunnar Clemensen, Ole Morten Ertzeid Opsahl, Espen Åsan & Ole Roer Oppdragsgiver: Telemark og Vestfold fylkeskommune Foto: Espen Åsan, Faun Naturforvaltning AS Faun Naturforvaltning Åsan, Foto: Espen Elgbeitetaksering i Telemark og Vestfold 2019| Faun | R20-2019 Tittel Sammendrag Elgbeitetaksering i Telemark og Vestfold 2019 Beitetakseringen ble gjennomført som overvåkingstakst etter «Solbraametoden Rapportnummer 2008» der siste års beiting på de utvalgte R20-2019 indikatorartene (furu, bjørk, ROS, gran og eik) ble vurdert. Forfattere Morten Meland, Ole Roer, Sigbjørn Det ble taksert 481 bestand totalt, tilsvarende Rolandsen, Finn Olav Myhren ca. 23 700 daa tellende elgareal og 13 200 daa produktivt skogareal bak hvert takserte Årstall bestand. 2019 I sum anses beitetrykket i Telemark og ISBN Vestfold som hhv. middels og nær 978-82-8389-058-7 bærekraftig. De kvalitativt viktigste beiteplantene, ROS-artene er overbeita i de Tilgjengelighet fleste av kommunene. Beitetrykket på furu og Fritt bjørk anses som bærekraftig i nær alle kommuner. Beiteskader på furu eller gran Oppdragsgiver forekommer sporadisk, men i ubetydelig grad. Telemark og Vestfold fylkeskommune For å oppnå et mer bærekraftig beitetrykk for Prosjektansvarlig oppdragsgiver de viktigste beiteplantene, ROS-artene, Ole Bjørn Bårnes (Telemark) anbefales en svak reduksjon i tettheten av elg Kristian Ingdal (Vestfold) i de fleste kommunene, med noen få unntak. Prosjektleder i Faun Meland, M., Rolandsen, S., Myhren, F.O., Engh, Morten Meland A., Lunden, B.R., Clemensen, S.G., Opsahl, O.M.E., Åsan, E. og Roer, O. 2019.
    [Show full text]
  • Lasting Legacies
    Tre Lag Stevne Clarion Hotel South Saint Paul, MN August 3-6, 2016 .#56+0).')#%+'5 6*'(7674'1(1742#56 Spotlights on Norwegian-Americans who have contributed to architecture, engineering, institutions, art, science or education in the Americas A gathering of descendants and friends of the Trøndelag, Gudbrandsdal and northern Hedmark regions of Norway Program Schedule Velkommen til Stevne 2016! Welcome to the Tre Lag Stevne in South Saint Paul, Minnesota. We were last in the Twin Cities area in 2009 in this same location. In a metropolitan area of this size it is not as easy to see the results of the Norwegian immigration as in smaller towns and rural communities. But the evidence is there if you look for it. This year’s speakers will tell the story of the Norwegians who contributed to the richness of American culture through literature, art, architecture, politics, medicine and science. You may recognize a few of their names, but many are unsung heroes who quietly added strands to the fabric of America and the world. We hope to astonish you with the diversity of their talents. Our tour will take us to the first Norwegian church in America, which was moved from Muskego, Wisconsin to the grounds of Luther Seminary,. We’ll stop at Mindekirken, established in 1922 with the mission of retaining Norwegian heritage. It continues that mission today. We will also visit Norway House, the newest organization to promote Norwegian connectedness. Enjoy the program, make new friends, reconnect with old friends, and continue to learn about our shared heritage.
    [Show full text]
  • Nytt Reglement for TT-Ordningen I Vestfold Og Telemark
    PORSGRUNN KOMMUNE Postboks 128 3901 PORSGRUNN Team transportordning Vår dato: 18.01.2021 Deres dato: Vår referanse: 20/35412-38 Deres referanse: Vår saksbehandler: Wenche Beate Rangnes Fougner Nytt reglement for TT-ordningen i Vestfold og Telemark Vedlagt følger nytt reglement for TT-ordningen i Vestfold og Telemark. Nytt reglement ble vedtatt av fylkestinget 15.12.20, sak 165/20. Vedtaket følger vedlagt. Nytt reglement medfører noen endringer fra reglementene i både tidligere Vestfold fylkeskommune og tidligere Telemark fylkeskommune. De største endringene er: Nedre aldersgrense 10 år Ingen øvre aldersgrense 2 brukergrupper Brukergodkjenning har varighet på 5 år. Brukergodkjenning for personer med permanent funksjonsnedsettelse har ikke tidsbegrenset varighet Fylkeskommunen skal ha vedtaksmyndigheten Søknad og behandling Søker må benytte standardisert søknadsskjema og legeerklæringsskjema. Utfylt søknadsskjema og legeerklæringsskjema skal signeres og sendes bostedskommunen. Bostedskommunen forbereder saken og innstiller på om søker bør godkjennes/ikke godkjennes som bruker, og fyller ut vurderingsskjema. Bostedskommunen sender vurderingsskjema vedlagt søknad og legeerklæring til Vestfold og Telemark fylkeskommune som behandler søknaden og fatter vedtak i saken. Fylkeskommunen sender vedtaket til brukeren. Kortprodusenten (Rogaland Taxi) Fylkeskommunen vil ha kontakt med kortprodusenten og skal melde fra om nye brukere inn i ordningen. Fylkeskommunen skal også sørge for ajourhold av brukerregister, og vil ha nødvendig tilgang til registeret. Reisetilskudd Reisetilskudd for 2021 er ikke klart ennå. Ny og gamle brukere får derfor tildelt reisetilskudd etter nivå på reisetilskudd for 2020 enn så lenge. Når fylkeskommunen har hatt en gjennomgang/ajourhold av brukerregisteret, vil vi kunne avklare nivå på reisetilskudd i 2021. Dette arbeidet skal i gang i løpet av det nærmeste.
    [Show full text]
  • Telemarks Omdømme - Befolkningsutvalg
    Rapport Telemarks omdømme - Befolkningsutvalg 2015 Laget for Vekst i Grenland © 2015 Ipsos. All rights reserved. Contains Ipsos' Confidential and Proprietary information and may not be disclosed or reproduced without the prior written consent of Ipsos. Telemarks omdømme – Befolkningsutvalg 20-45 år Innhold Innledning ............................................................................................................................... ii Om gjennomføringen .......................................................................................................... ii Sammendrag ..................................................................................................................... iii Kjennskap til og kunnskap om Telemark fylke ....................................................................... 1 Om fylket generelt .............................................................................................................. 1 Holdninger til Telemark ...................................................................................................... 6 Holdninger til regioner i Telemark .........................................................................................10 Vest-Telemark ..................................................................................................................10 Øst-Telemark ....................................................................................................................11 Midt-Telemark ...................................................................................................................12
    [Show full text]
  • Omverdensanalyse for NAV Vestfold Og Telemark
    Omverdensanalyse for NAV Vestfold og Telemark November 2020 1 SAMMENDRAG AV OMVERDENSANALYSEN (Omskrevet til Vestfold og Telemark fra den sentrale omverdensanalysen) Omverdensanalysen er inndelt i seks samfunnsområder: Demografi, brukerforventninger, teknologi, arbeidsmarked, helse og levekår og politiske trender. Den største endringen fra tidligere «spådommer» gjelder at det trolig blir svakere befolkningsvekst enn tidligere antatt. Dette gjør at de direkte konsekvenser for NAV også blir mer beskjedne. Koronautbruddet ventes å framskynde mange av de store omstillingene fylket, og landet, står overfor i arbeidslivet. • Svakere befolkningsvekst, sterkere aldring: Befolkningsveksten ventes å bli vesentlig lavere enn tidligere, men vi forventer fortsatt vekst i fylket og med forholdsvis store ulikheter mellom kommunene. De direkte konsekvensene for NAV blir beskjedne for de fleste NAV-ansatte jobber med ytelser/tjenester rettet mot personer i yrkesaktiv alder. Veksten i alderspensjonister vil bli håndterbar. • Økte forventninger til koordinerte tjenester og tilpasset service: Brukernes forventninger vil øke, særlig til tjenester personlig tilpasset den enkeltes behov og livssituasjon på tvers av NAV og offentlig sektor. Digitaliseringen vil stille større krav til spisskompetanse, rådgivning og relasjonskompetanse i de gjenværende personlige brukermøtene, da vi forventer at denne gruppen blir «tyngre». • Datadrevne tjenester gir nye muligheter: I tillegg til digitalisering og automatisering av de fleste tjenester og ytelser, vil algoritmiske systemer og analyser i sanntid gi store muligheter til å tenke nytt om tjenester bygget på personlig tilpasning, anbefalinger til brukere og ansatte samt bruk av nudging («dulting») som mykt virkemiddel for å påvirke adferd. Mulighetene må avveies mot hensynet til personvern og etikk. • Raskere omstillingstakt på arbeidsmarkedet: Teknologisk utvikling, fortsatt høy globalisering og det grønne skiftet vil øke omstillingstakten, og arbeidstakere må forvente å skifte karrierevei og oppdatere kompetansen sin oftere.
    [Show full text]
  • Lithostratigraphy and U-Pb Geochronology of the Telemark Supracrustals in the Bandak-Sauland Area, Te Le­ Mark, South Norway
    NORWEGIAN JOURNAL OF GEOLOGY Lithostratigraphy and geochronologyof the Telemark supracrustals 119 U-Pb lithostratigraphy and geochronology of the Telemark supracrustals in the Bandak-Sauland area, Telemark, South Norway Kauko Laajoki, Fernando Corfu & Tom Andersen Laajoki, K., Corfu, F. &Andersen, T.: Lithostratigraphy and U-Pb geochronology of the Telemark supracrustals in the Bandak-Sauland area, Te le­ mark, South Norway. Norsk Geologisk Tidsskrift,Vol. 82, pp. 119-138. Trondheim 2002, ISSN 029-196X. The Mesoproterowic Te lemark supracrustals in southern Norway have been subdivided into four groups: (l) the ca. 1500 Ma volcanic Rjukan group overlain by (2) the quartzite-dominatedSeljord group, itself overlain by (3) the ca. 1160 Ma volcanic-sedimentary Bandak group in the west and by (4) the undated Heddal group in the east. New mapping and U-Pb work provide considerable refinement to this stratigraphy. The Ljosdals­ vatnet porphyry near the base of the Bandak gro up has an age of 1155 ± 3 Ma age, but it overlies that part of the Seljord gro up, which was folded and eroded before deposition of the Bandak gro up. The Brunkeberg porphyry, which has previously been correlated to the Rjukan gro up, yields an identical age of 1155 ± 2 Ma. It is unconformably overlain by a quartzite, which has also been included into the Seljord group. This group must, therefore, consist of two separate successions separated by a period of folding, here referred to as the Vindeggengro up (older) and the Lifiellgro up (younger). The former represents a thick, fluvial,shallow sea sandstone - intertidal heterolithic sequence, whereas the latter is composed of a relati­ vely thin and mature beach-shoreline sandstone sequence.
    [Show full text]
  • Strategisk Plan for Grenland Havn Iks
    Foto: Dag Jenssen STRATEGISK PLAN FOR GRENLAND HAVN IKS Datert 20.01.2016. Behandlet av havnestyret 29.01.2016. Godkjent av representantskapet for Grenland Havn IKS 11.03.2016. ORDLISTE Bulkvarer: Gods i store volumer som håndteres i pulverisert eller flytende form (henholdsvis tørrbulk og våtbulk) og som ikke emballeres ved transport. Bærekraftig utvikling: Utvikling som skjer innenfor naturens og/eller økonomiens tåleevne. Container: Firkantet enhet i stål som er tilpasset transport med flere transportmidler. Lengden er vanligvis 20-45 fot, men finnes i mange forskjellige størrelser. Grenland: Det geografiske området som omfatter kommunene Skien, Porsgrunn, Bamble, Kragerø, Siljan og Drangedal. Grenland Havn IKS: Interkommunalt havneselskap for kommunene Skien, Porsgrunn og Bamble. Grenland Havn: Alle offentlige og private havner innenfor sjøområdet i kommunene Skien, Porsgrunn og Bamble. Det grønne skiftet: Omstilling til et samfunn hvor vekst og utvikling foregår innenfor naturens tålegrenser. Omstillingen skjer gjennom en overgang til produkter og tjenester som gir betydelig mindre negative konsekvenser for klima og miljø enn i dag (Klima- og miljødepartementet, 2014). Havnekapital: Formuesmasse som tilhørte havnekassen ved lovens ikrafttredelse (01.01.2010) og inntekter fra tjenester og ytelser knyttet til havnedrift og anløpsavgift. Havnekapitalen inkluderer også alle verdier som trer i stedet for de formuesmidlene som er nevnt, og avkastningen på disse (Havne- og farvannsloven, 2009). Havnevirksomhet: Tjenesteyting, myndighetsutøvelse og annen offentlig forvaltning som retter seg mot fartøy, gods eller passasjerer i en havn (Havne- og farvannsloven, 2009). Herøya Industripark En av landets største industriparker, beliggende på Herøya i Porsgrunn (HiP): kommune. Infrastruktur: Systemet av veger, havner, flyplasser, jernbane, farleder o.l. som gir framkommelighet for ulike transportmidler.
    [Show full text]
  • SUMMER 2009 K R a M E L E T - T S E W Welcome to Kviteseid Med Morgedal Og Vrådal
    WEST-TELEMARK S U M M E R 2 0 0 9 Welcome to Kviteseid med Morgedal og Vrådal Activities, adventure, culture and tradition Kviteseid, Morgedal, Vrådal – an exciting part of Telemark • KVITESEIDBYEN Kilen Feriesenter (campsite) Kviteseidbyen is an idyllic village by Beautifully situated by lake Flåvatn, the Telemark Canal. It is a lively and about 30 km from Kviteseid village. pleasant commercial and local Cabins for rent. Beach, water slide, government centre, with some forty boats for rent, fast food restaurant. companies involved in most lines of tel. +47 35 05 65 87 www.kilen.as business. The canal boat Victoria visits the harbour during the summer. The FOOD AND BEVERAGES harbour is also open to tourist boats, Waldenstrøm Bakeri (bakery shop) and is free of charge. Washing machi - tel. +47 35 05 31 59 ne, toilets, shower facilities and septic Bryggjekafeen (cafeteria on the wharf) tanks are available. The tourist office tel. +47 95 45 15 46 on the wharf is a WiFi hotspot. Straand Restaurant www.kviteseidbyen.no tel. +47 35 06 90 90 ATTRACTIONS TOURIST INFORMATION Kviteseid Folk Museum Kviteseid Tourist Information and Kviteseid old church Kviteseid bryggje (the wharf) Outdoor museum with 12 old buil - tel. +47 95 45 15 46 dings. Kviteseid old church is a Romanesque stone church, dating TAXI from the 12th century. Opening hours: Kviteseid taxi, tel. +47 94 15 36 50 11:00-17:00, every day 13 Jun- 16 Aug • MORGEDAL – the cradle of modern tel. +47 35 07 73 31/35 05 37 60 skiing. A visit to Morgedal will take you www.vest-telemark.museum.no straight into the history of skiing, from the days of the pioneers to modern times.
    [Show full text]