DOCSLIB.ORG

Estrategia De Posicionamiento Para Una Marca De Chocolates

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Estrategia De Posicionamiento Para Una Marca De Chocolates Trabajo Final de Graduación – Lic. en Comercialización - Sabrina Ayi TRABAJO FINAL DE GRADUACIÓN Estrategia de posicionamiento para una marca de chocolates Alumna: Sabrina Ayi Carrera: Licenciatura en Comercialización Comisión Asesora de Evaluación: Carlos Savi y Susana Daleoso Trabajo Final de Graduación – Lic. en Comercialización - Sabrina Ayi INDICE RESUMEN EJECUTIVO .................................................................................................................... 7 ABSTRACT ...................................................................................................................................... 8 1. INTRODUCCIÓN ..................................................................................................................... 8 3. MARCO TEÓRICO ................................................................................................................. 11 3.1. La estructura del plan de marketing ........................................................................... 11 3.2. Consolidación .............................................................................................................. 14 3.3. Innovación y diferenciación ........................................................................................ 15 3.4. Canales de distribución ............................................................................................... 16 3.5. Marketing de guerrilla ................................................................................................. 19 3.6. El consumidor .............................................................................................................. 21 3.7. Marketing visual .......................................................................................................... 23 3.8. Marketing digital ......................................................................................................... 24 4. MARCO METODOLÓGICO .................................................................................................... 26 5. DESARROLLO ....................................................................................................................... 30 5.1. Situación externa: Entorno macro .............................................................................. 30 5.1.1. Entorno económico y político-económico .......................................................... 30 5.1.2. Entorno demográfico y socio-cultural ................................................................. 36 5.1.3. Entorno medioambiental .................................................................................... 42 5.1.4. Conclusiones ........................................................................................................ 42 5.2. Situación externa: Entorno micro - Análisis del sector golosinas ............................... 44 5.2.1. La oferta del sector de chocolates y golosinas .................................................... 44 5.2.2. La demanda del sector chocolates y golosinas ................................................... 50 5.2.3. Las 5 fuerzas estratégicas de Michael Porter ...................................................... 55 5.2.4. Conclusiones ........................................................................................................ 59 5.3. Situación interna: Análisis de la empresa ................................................................... 60 5.3.1. Reseña histórica .................................................................................................. 60 2 Trabajo Final de Graduación – Lic. en Comercialización - Sabrina Ayi 5.3.2. Estructura organizativa ....................................................................................... 61 5.3.3. Objetivos y estrategia corporativa ...................................................................... 62 5.3.4. Estrategia de Marketing ...................................................................................... 62 5.3.5. Análisis de ventas ................................................................................................ 69 5.3.6. Conclusiones ........................................................................................................ 75 6. DIAGNÓSTICO ...................................................................................................................... 77 6.1. Análisis FODA .............................................................................................................. 77 6.2. Conclusiones diagnósticas ........................................................................................... 79 7. OBJETIVOS DE MARKETING ................................................................................................. 80 8. ESTRATEGIAS ....................................................................................................................... 83 8.1. Estrategias corporativas .............................................................................................. 83 8.2. Estrategias de marketing ............................................................................................. 84 8.3. Estrategia funcional ..................................................................................................... 87 8.3.1. Producto .............................................................................................................. 87 8.3.2. Distribución y ventas ........................................................................................... 88 8.3.3. Precio ................................................................................................................... 91 8.3.4. Comunicación ...................................................................................................... 91 9. PROGRAMAS Y ACCIONES DE MARKETING ......................................................................... 94 9.1. Cuadro estratégico: Objetivos – Programas – Acciones ............................................. 94 9.2. PROGRAMA 1: “CONSOLIDANDO EL PRODUCTO” ...................................................... 95 9.3. PROGRAMA 2: “ESTOY DONDE ESTÁS” ....................................................................... 98 9.4. PROGRAMA 3: PILO BRATTI DIGITAL ......................................................................... 104 9.5. PROGRAMA 4: COMUNICÁNDONOS ......................................................................... 107 9.6. PROGRAMA 5: “PILO BRATTI DE GUERRILLA” ........................................................... 109 9.7. Presupuesto total del Plan ........................................................................................ 113 9.8. Cronograma de trabajo: Diagrama de GANTT .......................................................... 114 10. FLUJO DE FONDOS ......................................................................................................... 115 3 Trabajo Final de Graduación – Lic. en Comercialización - Sabrina Ayi 11. CONCLUSIONES GENERALES ......................................................................................... 118 11.1. Recomendaciones ................................................................................................. 118 12. BIBLIOGRAFÍA ................................................................................................................ 120 13. ANEXOS ......................................................................................................................... 124 13.1. ANEXO 1: Guía de pautas para las entrevistas en profundidad ............................ 124 13.2. ANEXO 2: Matriz FODA .......................................................................................... 126 13.3. ANEXO 3: Cuestionario para comercios distribuidores de productos Pilo Bratti .. 128 4 Trabajo Final de Graduación – Lic. en Comercialización - Sabrina Ayi INDICE DE GRÁFICOS Gráfico 1: Esquema básico del plan de marketing estratégico – Sainz de Vicuña ...................... 11 Gráfico 2: Esquema básico del plan de marketing estratégico - Parmelee ................................. 12 Gráfico 3: Mapa de posicionamiento .......................................................................................... 13 Gráfico 4: Frecuencias de crisis económicas en Argentina ......................................................... 32 Gráfico 5: Tasa de inflación en Argentina y el mundo ................................................................ 33 Gráfico 6: PIB, inflación y desempleo en Argentina .................................................................... 34 Gráfico 7: Proyección de crecimiento poblacional de Córdoba .................................................. 36 Gráfico 8: Estructura de NSE en Argentina ................................................................................. 37 Gráfico 9: Cantidad de horas mensuales promedio en redes sociales ....................................... 39 Gráfico 10: Beneficios de la utilización de “fan pages” en Facebook ......................................... 40 Gráfico 11: Monitoreo de temperatura media en Argentina - SMN........................................... 42 Gráfico 12: Canal de producción y distribución .......................................................................... 47 Gráfico 13: Competencia del sector ............................................................................................ 48 Gráfico 14: Mercado de golosinas en el 2009 – Informe Diario Clarín ....................................... 51 Gráfico
Load more

Recommended publications
  • Familias Empresarias Y Grandes Empresas Familiares En América Latina Y España Una Visión De Largo Plazo
    Familias empresarias y grandes empresas Familiares en américa latina y españa Una visión de largo plazo Paloma Fernández Pérez Andrea Lluch (Eds.) familias empresarias y grandes empresas familiares en américa latina y españa Familias empresarias y grandes empresas familiares en América Latina y España Una visión de largo plazo Edición a cargo de Paloma Fernández Pérez Andrea Lluch María Inés Barbero Lourdes Casanova Mario Cerutti Armando Dalla Costa Carlos Dávila L. de Guevara Pablo Díaz Morlán Allan Discua Cruz Carlos Eduardo Drumond Lourdes Fortín Carmen Galve Górriz Erick Guillén Miranda Alejandro Hernández Trasobares José María Las Heras Juan Carlos Leiva Bonilla Jon Martínez Echezárraga Martín Monsalve Zanatti Nuria Puig Concepción Ramos Claudia Raudales Javier Vidal Olivares La decisión de la Fundación BBVA de publicar el presente libro no implica responsabilidad alguna sobre su contenido ni sobre la inclusión, dentro de esta obra, de documentos o información complementaria facilitada por los autores. No se permite la reproducción total o parcial de esta publicación, incluido el diseño de la cubierta, ni su incorporación a un sistema informático, ni su transmisión por cualquier forma o medio, sea electrónico, mecánico, reprográfico, fotoquímico, óptico o de grabación sin permiso previo y por escrito del titular del copyright. datos internacionales de catalogación Familias empresarias y grandes empresas familiares en América Latina y España: Una visión de largo plazo / edición a cargo de Paloma Fernández Pérez y Andrea Lluch; María Inés Barbero… [et al.] – 1.ª ed. - Bilbao : Fundación BBVA, 2015. 472 p. ; 24 cm isbn: 978-84-92937-55-4 1. Empresas familiares. 2. Historia de la empresa.
    [Show full text]
  • Fabricación De Productos Farináceos Aptos Para Celíacos En Arcor
    Producción Académica Martín, Nicolás Enrique Proyecto de inversión: fabricación de productos farináceos aptos para celíacos en Arcor Tesis para la obtención del título de posgrado de Magister en Dirección de Empresas Director: Spidalieri, Roque Martín Documento disponible para su consulta y descarga en Biblioteca Digital - Producción Académica, repositorio institucional de la Universidad Católica de Córdoba, gestionado por el Sistema de Bibliotecas de la UCC. ! UNIVERSIDAD CATÓLICA DE CÓRDOBA TRABAJO FINAL DE MAESTRÍA EN DIRECCIÓN DE EMPRESAS PROYECTO DE INVERSIÓN: FABRICACIÓN DE PRODUCTOS FARINÁCEOS APTO PARA CELÍACOS EN ARCOR AUTOR: MARTIN, NICOLÁS ENRIQUE DIRECTOR: SPIDALIERI, ROQUE MARTIN CÓRDOBA 2019 ! ! ! RESUMEN! ! El!proyecto!pretende!establecer!la!factibilidad!técnica!y!viabilidad!económica!de! fabricar!productos!farináceos!aptos!para!personas!con!celiaquía!en!alguno!de!los! complejos!industriales!del!Grupo!Arcor!en!Argentina.!! Por!lo!tanto,!se!analizará!la!empresa!desde!su!historia,!estructura,!misión,!visión! y! valores,! lo! que! permitirá! dilucidar! cómo! este! tema! converge! con! la! cultura! y! filosofía!de!la!misma.!Luego,!se!estudia!la!celiaquía!desde!el!punto!de!vista!médicoE científico,!estadística!de!la!enfermedad!en!Argentina!y!cómo!la!misma!es!tratada! en! dicho! país,! desde! las! asociaciones! existentes! hasta! las! leyes! y! normativas! vigentes!y!quiénes!lo!regulan!y!controlan.!Se!continúa!por!un!profundo!estudio!de! mercado!que!va!de!lo!general!a!lo!particular.!En!función!de!lo!analizado!y!observado! hasta!el!punto!anterior,!se!establece!qué!producto!fabricar,!cómo!venderlo!y!cómo!
    [Show full text]
  • Together, Is Grupo Bimbo's Social Responsibility Platform As It Was
    2012 Integrated Annual Report 2 GRUPO BIMBO | GRI 2.10 HIGHLIGHTS FROM THE YEAR Total Net Sales registered on 2012 MXN 173.1 BILLION FINANCIAL HIGHLIGHTS Integration of three major acqui- Inauguration of the Piedra Larga sitions: Sara Lee North American wind farm, the largest renewable Fresh Bakery, which included certain energy project in the food industry. disposals; Sara Lee in Iberia; and Far- go in Argentina. The Share Services Center of Grupo Bimbo, received the 2012 Excellency Consolidated sales rose 29.7%, dri- Award and the Barcel Lerma Plant ven by acquisitions and solid organic received the National Quality Prize. growth in Mexico and Latin America. In alliance with Mercedes Benz, the Operating and EBITDA margins new fleet of ecological vehicles was impacted by the integration of integrated to the distribution of Gru- acquisitions. po Bimbo products. This fleet works with the Blue Efficiency and Natural Issued US$800 in senior unsecured Gas technologies. notes and Ps. 5.0 billion in Certifica- dos Bursátiles to refinance existing Grupo Bimbo became 1st place win- indebtedness. ner of the TV/E Corporate Sustai- nability Film Awards in two catego- ries: Community investment and Best short film in the 2012 edition. 2012 Integrated Annual Report GRI 2.8 | GRUPO BIMBO 3 1 NET SALES* 2012 2011 % VARIATION NET SALES *1 GRUPO BIMBO 173,139 133,496 29.7 173,139 Mexico 70,491 64,368 9.5 133,496 United States 78,927 53,810 46.7 116,353 117,163 82,317 Latin America 22,674 18,352 23.6 Iberia 5,182 393 >100 OPERATING INCOME*1 2012 2011 %
    [Show full text]
  • NOURISHING MAGICAL MOMENTS AS OFDECEMBER31,2014/54Thfiscalyear 2014 ANNUAL REPORT ANNUAL REPORT 54Th FISCAL YEAR Message from the President
    Tapa y contra MEF ENG_2014.ai NOURISHING MAGICAL MOMENTS 2014 ANNUAL REPORT HEADQUARTERS IN BUENOS AIRES AND COMMERCIAL OFFICES HEADQUARTERS IN CÓRDOBA AND THE ARCOR FOUNDATION ANNUAL REPORT AND FINANCIAL STATEMENTS 2014 AND FINANCIAL STATEMENTS REPORT ANNUAL Follow us at: AS OF DECEMBER 31, 2014 / 54th FISCAL YEAR ANNUAL REPORT 54th FISCAL YEAR Message from the President 02 In 2014, the global economy kept its growth performance at an The continuous profit reinvestment process leveraged industrial estimated rate of 3.3%. The Eurozone began showing a slight 0.8% investments, which are part of the ongoing Company's plan. For recovery, leaving behind the -0.5% shrinkage in 2013. On the other example, the new electric power generation plant was finished in the hand, the United States has definitively overcome the recession, as sugar mill La Providencia and the works to build the new wet milling expected, with a 2.4% growth. plant continued, which would place us in a leading position in the glucose production. In Chile, the Bicentenario modern plant project In the region, new rates show the economy deceleration in several was finished. countries that have had a sustained growth over the last decade. At the average interannual growth rate, Latin American countries have shown The Sustainability Policy and the shareholders’ commitment towards their lowest rate since 2009, ending 2014 with a 1.1% GDP. sustainability continued growing steadily this year. The strategic planning process for the 2016/2020 period was launched. The Argentine economy decreased by -0.2%, as compared to 2013, when its growth rate stood at 2.9%.
    [Show full text]
  • Trabajo De Investigación Final
    Trabajo de Investigación Final Mauro Caversazzi María Catalina Martelli Introducción El siguiente trabajo fue elaborado sobre la base de las pautas del Trabajo Integrador Final en el segundo cuatrimestre del año 2014. El mismo tiene como objetivo aplicar los conocimientos teóricos de la carrera al análisis de una empresa. La organización seleccionada fue Ferrero Argentina S.A. Se realizó una investigación profunda de los aspectos internos y del entorno y, a partir de esto, se determinaron los públicos más relevantes para llevar a cabo un plan de comunicación respecto de problemáticas que se pudieron reconocer en el desarrollo del trabajo. Para facilitar el entendimiento, al inicio del práctico se elaboró un glosario de términos. A partir de la investigación de la empresa se armó una presentación, que consta de la historia, el estado actual del negocio, descripción de su actividad y de sus productos. Con el análisis interno, se presentó la filosofía corporativa, la cultura corporativa y su postura ética. También el organigrama del sector comercial y las políticas de comunicación, de publicidad y marketing. El análisis del entorno de la organización fue llevado a cabo con la herramienta PESTEL para ver su contexto, se detalla la industria donde se desarrolla la empresa, el sector correspondiente y la observación de la competencia. A partir de la información recopilada, se pudieron identificar una lista de diferentes públicos con los que la organización interactúa regularmente. Por último, se plantearon problemáticas de comunicación y se desarrollaron dos campañas de comunicación correspondientes a los públicos “medios de comunicación” y “consumidores”. 1 Glosario de términos Conceptos teóricos Análisis de los públicos: para el autor Paul Capriotti, en su libro Branding Corporativo, busca investigar cuáles son los públicos vinculados a la organización, cuáles de ellos son prioritarios y cuáles son secundarios, y qué características tienen, ya sea a nivel personal, grupal o de consumo y procesamiento de la información.
    [Show full text]
  • NEWS Page 1/2 Grupo Arcor and Ingredion Announce Joint Venture
    NEWS >> https://www.yumda.com/en/news/1169875/ Grupo Arcor and Ingredion Announce Joint Venture in Ar- gentina, Chile and Uruguay Joint venture leverages manufacturing expertise, global go-to-market capabilities, and food and beverage industry experience to create and scale innovative ingredient solutions 15.02.2021 - Grupo Arcor, the leading food compa- • Arcor will transfer its ingredient operations to ny of Argentina, and Ingredion Incorporated (NYSE: the joint venture, which includes one manufac- INGR), a leading global ingredient solutions provider turing facility in Lules (province of Tucumán) to the food and beverage industry, have signed an and two manufacturing facilities in the Industri- agreement to create a joint venture that will lever- al Complex Arroyito (province of Córdoba). age the two companies’ manufacturing expertise, • Ingredion will transfer its Argentina, Chile and complementary geographic footprints and commer- Uruguay operations to the joint venture, which cial capabilities to broaden food and beverage ingre- includes two manufacturing facilities in the dis- dient offerings to customers in Argentina, Chile and tricts of Chacabuco and Baradero (province of Uruguay. Arcor and Ingredion will hold a 51% and Buenos Aires). 49% stake, respectively. The joint venture will have a combined turnover of more than US$ 300 million. The manufacturing facilities produce value-added ingredients, such as glucose syrups, maltose, fruc- tose, starch and maltodextrins that are essential to the food, beverage and pharmaceutical industries. The joint venture will be managed by a jointly ap- pointed team of executives who will be responsible for integrating the combined operations to market, sell and manufacture ingredients within Argentina, Chile and Uruguay and to further optimize the man- ufacturing network and support functions to create incremental shareholder value.
    [Show full text]
  • Magical Moments Annual Report and Financial Statement As of December 31, 21 / Th Fiscal Year
    Magical Moments Annual Report and Financial Statement As of December 31, 21 / th Fiscal Year (Free translation from the original in Spanish for publication in Argentina) Report 58th Fiscal Year MESSAGE FROM OUR PRESIDENT In the international context, the econoic actiit n the other hand, the Agribusiness diision continues has eaened and, according to the IMF, the groth ith its groth strateg, beneting ro conditions rate or 2018 as 3., although that groth as oered b Argentina in agroindustrial atters and not unior aong dierent econoies. This is due strengthening copetitie adantages that ertical to certain shortter actors, including trade tensions integration gies to ass consuption businesses beteen aor poers and the ost restrictie nancial that Arcor roup has in Argentina. conditions in an adanced econoies. In 2018, e ent on consolidating the historic agreeent According to CACs preliinar balance sheet, reached ith Mastellone eranos .A., a leading in 2018, the econoic groth in atin Aerica as a copan in the anuacture and areting o dair hole as estiated at 1.1, hich iplies a slight products. In anuar 2018, an inestent o 5.24 illion slodon copared to 1.3 the preious ear. (euialent in Argentine pesos) as ade, and in une 2018, soe shareholders o Mastellone eranos As regards Argentina, a serious drought signicantl .A. inored the intended to sell part o the parcel reduced gross domestic product and agricultural o shares or a total o 6.8 illion . As a result o exports, and the signicant dealuation o the Argentine both eents, the participation o both Arcor .A.I.C.
    [Show full text]
  • Luis A. Pagani Presidente Grupo Arcor
    REPORTE DE SUSTENTABILIDAD 2008 Índice General MENSAJE DEL PRESIDENTE PÁG. 07 MENSAJE DEL GERENTE DE RSA PÁG. 09 PERFIL DEL GRUPO ARCOR PÁG. 10 Capítulo 1 UNA MARCA QUE CRECE EL GRUPO ARCOR Y LA RSA PÁG. 24 Capítulo 2 UN MODO DE SER, UNA MANERA DE HACER EMPLEADOS PÁG. 32 Capítulo 3 UN ACTIVO CLAVE SEGURIDAD OCUPACIONAL Y CUIDADO AMBIENTAL PÁG. 44 Capítulo 4 UN ENTORNO DE TRABAJO SEGURO Y EN ARMONÍA CON EL AMBIENTE LA INVERSIÓN SOCIAL DEL GRUPO ARCOR PÁG. 56 Capítulo 5 UN FUTURO MEJOR PARA TODOS PROVEEDORES, CLIENTES Y CONSUMIDORES PÁG. 66 Capítulo 6 GESTIÓN SUSTENTABLE EN LA CADENA DE VALOR LINEAMIENTOS GRI Y PACTO MUNDIAL PÁG. 79 DE NACIONES UNIDAS EL GRUPO ARCOR EN EL MUNDO PÁG. 82 QUEREMOS ESCUCHARLO PÁG. 85 7 Mensaje del presidente Comprometidos con la gestión responsable de nuestro negocio, hemos elaborado este cuarto Reporte de Sustentabilidad para informarlos sobre los principales avances y aprendizajes logrados en 2008 en la creación de valor económico, social y ambiental. A lo largo de este período, en un contexto que se vio afectado por la crisis agropecuaria argentina durante el primer semestre, con un significativo aumento de los costos de las materias primas y laborales, y por la mayor crisis financiera y económica global de las últimas décadas que se desató en el tercer trimestre, el Grupo Arcor obtuvo resultados consolidados satisfactorios, con niveles aceptables de rentabilidad y crecimiento. Estos resultados los logramos invirtiendo en el desarrollo de nuestros 20.000 colaboradores de distintas nacionalidades, culturas y costumbres; aplicando estrictos criterios de seguridad ocupacional y cuidado ambiental en nuestras operaciones; promoviendo la corresponsabilidad social en nuestra cadena de valor; y trabajando por los derechos de los niños con la Fundación Arcor en Argentina y el Instituto Arcor en Brasil.
    [Show full text]
  • Argentina Food & Drink Report 2008
    Published by BUSINESS MONITOR INTERNATIONAL LTD Argentina Food & Drink Report 2008 Including 5-year industry forecasts © 2008 Business Monitor International. All rights reserved. ISSN: 1749-2572 All information, analysis, forecasts and data provided by Business Monitor International Ltd is for the exclusive use of subscribing persons or organisations (including those using the service on a trial basis). All such content is copyrighted in the name of Business Monitor International, and as such no part of this content may be reproduced, repackaged, copied or redistributed without the Business Monitor International express consent of Business Monitor International Ltd. Mermaid House, 2 Puddle Dock London EC4V 3DS UK All content, including forecasts, analysis and opinion, has been based on information and sources Tel: +44 (0)20 7248 0468 believed to be accurate and reliable at the time of publishing. Business Monitor International Fax: +44 (0)20 7248 0467 Ltd makes no representation of warranty of any kind as to the accuracy or completeness of any email: [email protected] information provided, and accepts no liability whatsoever for any loss or damage resulting from web: http://www.businessmonitor.com opinion, errors, inaccuracies or omissions affecting any part of the content. Argentina Food & Drink Report 2008 Including 5-year industry forecasts by BMI Part of BMI’s Industry Report & Forecasts Series Published by: Business Monitor International Publication Date: January 2008 Business Monitor International © 2008 Business Monitor International.
    [Show full text]
  • FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS Lic. En Comercialización TRABAJO DE INVESTIGACIÓN FINAL – 2017
    FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS Lic. En Comercialización TRABAJO DE INVESTIGACIÓN FINAL – 2017 INTEGRANTES: Lema Albino, Sebastián LU:1036355 Salemme, Franco Daniel LU:1026472 Viglioglia, Juan Manuel LU:130357 Yusso, Rodrigo LU:1039330 DOCENTES: Bucciarelli, Mariela | Maltagliatti, Nancy FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS Lic. en Comercialización Trabajo de investigación final Contenido RESUMEN EJECUTIVO: ........................................................................................................ 5 PARTE I - PLAN DE INVESTIGACIÓN ....................................................................... 6 LA EMPRESA ......................................................................................................................... 6 DEFINICION DEL PROBLEMA .............................................................................................. 6 CONCLUSIONES MACROENTORNO ................................................................................... 7 POLÍTICO ........................................................................................................................... 7 LEGAL ................................................................................................................................ 8 ECONÓMICO ...................................................................................................................... 9 SOCIO CULTURAL ........................................................................................................... 10 TECNOLÓGICO ...............................................................................................................
    [Show full text]
  • Vínculos Para El Desarrollo Reporte De Sustentabilidad 2018
    vínculos para el desarrollo Reporte de Sustentabilidad 2018 ÍNDICE GENERAL Mensaje de Mensaje de Arcor, innovación Compromiso nuestro Presidente nuestro Gerente y sustentabilidad general Corporativo de con el desarrollo Sustentabilidad sustentable PÁGINA 2 PÁGINA 4 PÁGINA 6 PÁGINA 34 Uso racional Eficiencia Uso racional Respeto y del agua energética y de los materiales protección de los cambio climático de empaque derechos humanos y laborales PÁGINA 76 PÁGINA 88 PÁGINA 102 PÁGINA 116 Vida activa y Sobre este Reporte alimentación saludable PÁGINA 146 PÁGINA 9 PÁGINA 182 MENSAJE DE NUESTRO PRESIDENTE Con mucho orgullo les presento nuestro Reporte de Sustentabilidad 2018, que significa para nosotros una nueva oportunidad para hacer un balance del camino recorrido juntos y reflexionar acerca de los desafíos que tenemos a futuro. Trabajamos día a día para alimentar el diálogo y los vínculos con todos aquellos con quienes nos relacionamos. Este 14° informe es un paso más en nuestro compromiso de informar el desempeño económico, social y ambiental de Grupo Arcor, y lo elaboramos utilizando estándares internacionales que aportan rigurosidad y transparencia. A través de este Reporte mostramos nuestro compromiso con la Agenda 2030 y el Pacto Global de Naciones Unidas, presentando nuestra Comunicación de Progreso (COP) en el cumplimiento de los principios de derechos humanos, laborales, ambientales y de anticorrupción. El 2018 estuvo marcado por un contexto económico desafiante para nuestra región. Nos caracterizamos por ser una empresa que ve oportunidades de creci- miento, aún en contextos menos favorables. En Brasil, 02 | Reporte de Sustentabilidad 2018 Chile, Perú, México y la región Centroamericana, el Justa”, a través del cual incorporamos en el envase de Los invito a conocer más a fondo todos estos temas y grupo tuvo un crecimiento importante a lo largo del nuestros productos un logo para ayudar al consumidor muchos más, recorriendo nuestro Reporte de Susten- año.
    [Show full text]
  • Número VI M. Esther Morales Y Cristian R.A. Final
    Revista de Dirección y Administración de Empresas. Número 21, diciembre 2014 págs. 21-44 Enpresen Zuzendaritza eta Administrazio Aldizkaria. 21. zenbakia, 2014 abendua 21-44 orr. LEARNING AND MANAGEMENT SKILLS: THE INTERNATIONALIZATION OF GRUPO ARCOR. ANALYSIS FROM A PROCESS-BASED APPROACH* MARÍA ESTHER MORALES FAJARDO Centro Regional de Investigaciones Multidisciplinarias (CRIM) Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) [email protected] CRISTIAN R.A. PLATA SOTO Universidad Autónoma del Estado de México [email protected] Recibido: 09/10/2014 Aceptado: 21/11/2014 RESUMEN En este documento se realiza un análisis sobre la trayectoria de expansión internacional de Grupo Arcor, empresa multinacional argentina dedicada a la producción de golosinas. El objetivo es identificar las estrategias corporativas y los aprendizajes empresariales que llevaron a esta firma latinoamericana a constituirse como una de las más importantes manufactureras en su ramo, particularmente en el siglo XXI. La metodología de este análisis es principalmente cualitativa para identificar a la dimensión económica como determinante en el proceso de internacionalización, a partir de la utilización de un enfoque de procesos derivado de la Escuela de Uppsala. No obstante, el estudio también se complementa con un análisis de regresión para probar si la empresa fue motivada a expandirse internacionalmente por las expectativas sobre el grado de globalización de la industria y la acumulación de experiencia en los mercados extranjeros, y si la elección del
    [Show full text]