Rapport Annuel 2018 / 19
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RAPPORT ANNUEL 2018 / 19 PRÉSENTÉ À LA 45E ASSEMBLÉE ORDINAIRE DES MEMBRES DE LA FÉDÉRATION SUISSE DE HANDBALL SAMEDI 21 SEPTEMBRE 2019, OLTEN handball.ch IMPRESSUM EDITEUR: Fédération Suisse de Handball Tannwaldstrasse 2 Case postale 1750 CH-4600 Olten [email protected] www.handball.ch PHOTOS: FSH, Alexander Wagner, Martin Deuring MISE EN PAGE: Christian Olschewski-Hardt | www.malane.de IMPRESSION: Dietschi Print&Design AG PUBLICATION: Olten, septembre 2019 Tous droits réservés. Reproduction ou distribution, même partielle, uniquement avec accord préalable de l’éditeur et avec indication de la source. Le rapport annuel 2018/19 est disponible sur le site internet de la FSH: www.handball.ch 2 TABLE DES MATIÈRES RAPPORT ANNUEL 2018 / 19 INHALT Avant-propos Le mot du président . 4 Avant-propos du directeur . 7 A propos de la FSH Bureau FSH . 8 Organigramme . 9 Instances juridiques Tribunal sportif de la Fédération . .10 Commission disciplinaire Sport d’élite (CDE) . .11 Commission disciplinaire Sport de masse (CDM) . 12 Commission de qualification et de transfert (CQT) . .13 Rapport annuel 2018/19 Compétition et Arbitres . .14 Le championnat en chiffres: Saison 2018/19 . .15 Joueurs/ses licenciés . 16 Sport d’élite et Formation . .18 Promotion du Handball . .20 Marketing et Events . .22 La communication en chiffres: Saison 2018/19 . .25 Swiss Handball League . .26 SPAR Premium League . 28 Associations régionales . .30 Rapport financier 2018/19 Comptes annuels . 32 Calcul de la variation du capital . .34 Comptes annuels . 35 Annexe 2018/19. .36 Budget 2019/20 . .44 Jubilés Jubilés des clubs . .48 Jubilés de service / collaborateurs de la FSH . .48 Membres et reseau Membres honoraires FSH . .49 Réseau politique. .49 Tableau des Champions 2018/19 . .51 Swiss Handball Awards Andy Schmid et Daphne Gautschi distingués . .52 Aperçu de la saison 2019/20 Aperçu des événements durant la saison 2019/20 . .55 3 AVANT-PROPOS RAPPORT DU PRÉSIDENT ’exercice 2018/19 a été marqué par des suc- 3. La FSH s’appuie sur une base Lcès sportifs. La qualification de l’équipe natio- financière solide nale masculine a suscité un élan que nous souhai- Les comptes annuels 2018/19 se clôturent sur un tons continuer à nourrir. résultat satisfaisant. Il n’en demeure pas moins Je reprends ici la trame du rapport de l’année der- que nous sommes à la traîne sur le volet sponso- nière pour approfondir des points importants. ring par rapport aux prévisions financières et que la stagnation du nombre de licences et d’équipes 1. Le handball a une bonne visibilité creuse le retard sur le plan prévu. (marketing, events et communication) 4. La FSH centralise les Les succès de l’équipe nationale masculine ont compétitions et s’occupe de ses permis d’organiser des évènements extraordi- arbitres naires à Zoug et à Schaffhouse. L’organisation des championnats est par essence La fréquentation des nouvelles salles de sport de au cœur des tâches du département Compétition. Berne et de Winterthour a été importante. La Su- Les ressources numériques devront entraîner, dans percup, la finale de la Coupe suisse et la rencontre les années à venir, des simplifications supplémen- internationale de handball féminin ont aussi bénéfi- taires pour les clubs comme pour la fédération. cié de conditions idéales. En ce qui concerne le fond, les clubs auront l’oc- L’exercice annuel a été ponctué d’évènements ex- casion durant l’exercice 2019/20 de s’exprimer traordinaires comme l’organisation du match de sur les éléments clés des compétitions 2020– handball du BSV Bern contre la Corée du Sud sur 2025. le Jungfraujoch. Le concept de «recrutement des arbitres», sou- Par ailleurs, nous n’avions pas eu de présence vi- tenu par le fonds Oscar Fritschi, a été lancé avec suelle aussi forte depuis plus de 10 ans. Pour la pre- succès et commence à porter ses fruits, même si mière fois en effet, une rencontre internationale de le processus est loin d’être achevé. handball féminin a été retransmise en direct sur SRF. Reste un défi à relever, celui de dynamiser égale- 5. La FSH poursuit avec cohérence ment la visibilité des ligues SHL et SPL dans des ses objectifs dans le sport d’élite et salles aux capacités réduites. propose une formation moderne Le handball suisse a dû patienter des années, mais 2. La FSH est une partenaire visible, cette fois, nous y sommes! La Suisse fait de nou- tangible et fiable veau partie des références du handball en Europe. La FSH est bien ancrée et collabore étroitement Mettre sur pied l’équipe masculine a pris une bonne avec l’EHF comme avec les fédérations sportives dizaine d’années. Elle impressionne désormais par en Suisse (disciplines de sports en salle et FSG). Il ses bons résultats, mais aussi par son charisme. est cependant nécessaire d’appuyer nos efforts Une évolution prometteuse en perspective! dans le domaine des associations régionales et Même s’ils n’ont pas eu la même couverture mé- des cantons. diatique, les efforts déployés dans le sport d’élite La FSH a des sponsors fidèles qui, pour la plupart, féminin sont cependant tout aussi positifs. En ef- ont reconduit leurs contrats. fet, c’est la toute première fois qu’une équipe L’excellente collaboration nouée avec les fédéra- juniors se qualifie pour un championnat d’Europe tions de handball amies devra déboucher sur l’at- et un Championnat du monde. Cette même équipe tribution d’un grand évènement (la FSH en tant a participé à l’European Youth Festival (4e place), que co-organisatrice). 4 tandis que les joueuses plus âgées ont gagné le Les possibilités d’entrer en contact avec les res- «championnat d’Europe B». ponsables de la FSH sont par ailleurs nombreuses. L’équipe nationale femmes a, quant à elle, réussi à Pour la prochaine phase stratégique, nous enten- se qualifier pour le match play-off au CM contre le dons simplifier davantage encore cette communi- Danemark. Ces résultats positifs sont indisso- cation. ciables du lancement de l’Académie féminine à Cham, qui aura lieu définitivement en août 2020. 8. La FSH regarde vers l’avenir. Le projet bénéficie également du soutien du par le Le comité central a entrepris lui-même ou confié à fonds Oscar Fritschi. des partenaires externes la réalisation d’études et, En attendant, les documents de formation selon le s’appuyant sur les conclusions obtenues, a défini principe FTEM sont disponibles en ligne. Quant au des axes clés pour la stratégie 2025. Le thème nouveau concept de formation des arbitres, nous central sera la «participation». La FSH entend ainsi l’avons déjà mentionné. s’adresser directement aux personnes sur le thème du handball, que ce soit en tant que sportifs 6. La FSH assure une promotion du ou autres afin de renforcer à la fois le mouvement handball ciblée et met en œuvre, en et les clubs. temps et en heure, des mesures dans les limites de durée du projet global. 9. Remerciements de la FSH Le dernier rapport annuel évoquait les «licences L’exercice 2018/19 s’est soldé par un beau suc- manquantes» et la nécessité d’un rattrapage en cès, grâce avant tout à l’équipe de direction me- matière de «bénévoles/fonctionnaires», «soutien née par Jürgen Krucker et à l’ensemble des colla- des clubs», «offres attrayantes M30» et «stratégies boratrices et des collaborateurs. Je les en remercie pour garder les athlètes de la catégorie sport po- chaleureusement. pulaire dans les classes d’âge 15-16 et 19-20». Mes remerciements vont aussi à toutes celles et Depuis, de nouveaux projets ont été lancés, mais tous ceux qui m’ont soutenu durant l’année. Je suis sans succès durable pour l’instant du fait de leur particulièrement heureux de voir que tous les res- brève durée. ponsables ont le regard tourné vers l’avenir et Que ce soit le projet pilote «Mini Beachhandball», le veulent faire progresser le handball. Je remercie vi- minihandball ou le handball scolaire, l’organisation vement le comité central, les commissions spéciali- de championnats pour enfants reste remarquable. sées, les comités régionaux et les comités de la Le comité central profite des évolutions actuelles SHL et de la SPL, mais également tous les béné- pour procéder à des adaptations dans le contexte voles qui se mettent à disposition pour notre sport. de la stratégie 2025. Merci aussi à tous nos partenaires qui nous ap- portent leur soutien depuis des années ou depuis 7. La FSH répond présente aux peu, en nous octroyant des moyens financiers, suggestions de ses clubs des services de communication ou autres. Ils Comme nous l’avons expliqué dans les précé- jouent tous un rôle primordial pour le handball. dents rapports annuels, la communication avec les Il nous reste une année pour atteindre les objectifs clubs est un projet important. En mai 2019, la Pro- 2020. Le comité central a déjà veillé à ce que des motion du handball a organisé cinq réunions d’in- sujets majeurs soient repris dans la stratégie 2025. formation sur les offres actuelles et la réponse à Pour les tâches qui s’annoncent, je compte sur le apporter aux souhaits des clubs. soutien des handballeuses et des handballeurs et Le même programme est prévu pour les de leur principal représentant, le club. compétitions. Ulrich Rubeli Président central 5 DER SCHWEIZERISCHE HANDBALL-VERBAND (SHV) BEDANKT SICH BEI SEINEN PARTNERN LA FÉDÉRATION SUISSE DE HANDBALL (FSH) REMERCIE SES PARTENAIRES PRESENTER MÄNNER / HOMMES PRESENTER FRAUEN / FEMMES SPONSOR CO-SPONSOR SUPPLIER MEDIENPARTNER / PARTENAIRE MÉDIAS RADIO- UND TV-PARTNER / PARTENAIRE TV-RADIO PARTNER / PARTENAIRE AVANT-PROPOS AVANT-PROPOS DU DIRECTEUR Chers amis du handball, epuis le lancement de la «Structure 2020» il y a réaliser cet objectif.