Jahresbericht 2017 / 18
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JAHRESBERICHT 2017 / 18 ZUR 44. ORDENTLICHEN MITGLIEDERVERSAMMLUNG DES SCHWEIZERISCHEN HANDBALL-VERBANDS SAMSTAG, 22. SEPTEMBER 2018, OLTEN handball.ch IMPRESSUM Schweizerischer Handball-Verband (SHV) Tannwaldstrasse 2 4600 Olten Fon +41 (0)31 370 70 00 Fax +41 (0)31 370 70 09 [email protected] www.handball.ch Herausgeber SHV, Olten Druck Dietschi Print&Design AG Erscheinung Olten, September 2018 Foto Titelseite Alexander Wagner Der SHV-Jahresbericht 2017/18 ist online auf der Webseite des SHV verfügbar: www.handball.ch INHALTSVERZEICHNIS JAHRESBERICHT DES VERBANDSJAHRES 2017 / 18 Vorwort des Präsidenten 4 – 5 Vorwort des Geschäftsführers 7 Über den SHV 8 Organigramm 9 Rechtsgremien 10 – 13 Jahresbericht 2017 / 18 14 – 15 Spielbetrieb und Schiedsrichter Statistiken Spielbetrieb 16 Lizenzstatistik 17 Jahresbericht 2017 / 18 18 – 23 Leistungssport und Ausbildung Handballförderung Marketing und Events Kennzahlen Kommunikation 25 Jahresbericht 2017 / 18 26 – 29 Swiss Handball League Spar Premium League Die Regionen 30 – 31 Finanzbericht 2017 / 18 32 – 43 Budget 2018 / 19 44 – 46 Mitarbeiterübersicht 47 Jubiläen 48 Netzwerk 49 Siegertableau 51 Swiss Handball Awards 52 – 53 Ausblick Saison 2018 / 19 55 3 VORWORT DES PRÄSIDENTEN Liebe Handballfreunde 3. Der SHV arbeitet auf solider finanzieller Basis Bei Halbzeit der Umsetzung der Struktur 2020 er- Sowohl 2016/17 wie auch 2017/18 lag das Ergeb- gibt sich folgende Zwischenbilanz: nis der Jahresrechnung über den Erwartungen. Wie erwähnt geht es nun darum, den Sponsoring- 1. Handball ist sichtbar (Marketing, Events anteil nochmals Schritt für Schritt zu erhöhen. Eine und Kommunikation) Lücke im Bereich Gönner/Businessclub konnte Der SHV darf auf sehr gute und auf einem hohen 2017/18 noch nicht geschlossen werden. Dies soll Level organisierte Events zurückblicken, in vielen sich 2018/19 ändern. Fällen mit Unterstützung beteiligter Vereine. 4. Der SHV führt einen zentralen Spielbetrieb Die Vereinbarung mit MySports sichert die Fernseh- und kümmert sich um seine Schiedsrichter. präsenz, die wichtigen Männer-Länderspiele wur- Die Überführung des Spielbetriebs ist abgeschlos- den auch vom Schweizer Fernsehen übertragen. sen. Für die zweite Hälfte der Umsetzung geht es darum, die Dienstleistungen für die Vereine zu defi- Die neue Homepage ist zeitgemäss und eine at- nieren. traktive Visitenkarte des Verbandes. Zurückgestellt wurde (vorläufig) die Neuredaktion Die neuen Hallen in Bern und Winterthur sind eröff- von WR und Weisungen, weil man vorgängig zent- net. Es bleibt die Herausforderung, das Produkt rale Themen (Talentförderung, Spielgemeinschaf- SHL bzw. SPL auch in Hallen mit eingeschränkten ten etc.) klären will. Möglichkeiten attraktiv zu gestalten. Der Zentralvorstand hat das Konzept «Schieds- 2. Der SHV ist sichtbar, spürbar und verlässli- richtergewinnung» genehmigt. Über Einzelheiten cher Partner wird separat informiert. Als wesentliche Mass- Der SHV ist gut verankert. Zusätzliche Anstren- nahme 2018/19 steht die Erarbeitung eines mo- gungen sind im Bereich Regionalverbände/Kan- dernen Ausbildungskonzepts im Zentrum. Damit tone notwendig. will man sicherstellen, dass Schiedsrichter nicht nur gewonnen, sondern auch richtig ausgebildet Aus dem Abschluss 2017/18 ist ersichtlich, dass und betreut werden. die Barterleistungen stark gesteigert werden konn- ten. Verhandlungen mit neuen Sponsoren sind im 5. Der SHV verfolgt die Ziele im Spitzensport Gange, bisherige konnten gehalten werden. konsequent und bietet eine zeitgemässe Ausbildung Roger Keller ist als neuer Präsident der Indoor Die Männer-Nationalmannschaft hat zwei Erkennt- Sports Genossenschaft bestimmt worden. nisse bestätigt. Auf der einen Seite fehlt es noch an Erfahrung in unerwarteten Situationen (Heim- Die gegen Deutschland verlorene Bewerbung für die spiel gegen Bosnien). Auf der anderen Seite wurde EM 2024 brachte viele Erkenntnisse. Bereits sind das bestehende Potential mehrfach bestätigt, drei weitere Grossanlässe im Visier (Frauen EM erstmals auch in einem Ernstkampf gegen den Vi- 2024, WM Männer 2025, EM Männer 2026). Die zeweltmeister. Ein Augenmerk des zuständigen Chancen stehen gut, dass der SHV für einen der er- Ressorts liegt in der kontinuierlichen Weiterent- wähnten Anlässe als Mitorganisator bestimmt wird. wicklung des Juniorenkonzepts. 4 VORWORT DES PRÄSIDENTEN Im Frauen-Leistungssport wurden im vergangenen Die finanzielle Belastung der Vereine entspricht Jahr verschiedene Ausrufezeichen gesetzt. Die der 2014/15 vorgelegten Planung. Frauen-Nationalmannschaft hatte nach zwei Sie- gen seit vielen Jahren erstmals wieder die Möglich- Für die zweite Hälfte der Umsetzung steht die keit, sich für eine Endrunde zu qualifizieren. Die Kommunikation mit den Vereinen (Vereinfa- Juniorinnen-Nationalmannschaft qualifizierte sich chung, definierter Zeitablauf) im Vordergrund. erstmals in der Geschichte für die European Youth Olympics Festival und die Vorbereitungen für eine 8. Der SHV dankt Frauenakademie sind soweit gediehen, dass der Das Projekt 2020 läuft auf Hochtouren. Es ist mir Zentralvorstand im Oktober 2018 über den Start ein Anliegen, der Geschäftsleitung unter der des Projektes entscheiden kann. Führung von Jürgen Krucker und allen Mitarbei- terinnen und Mitarbeitern für die 2017/18 er- Die Ausbildungsunterlagen nach FTEM-Modell brachten ausserordentlichen Leistungen herzlich sind ab spätestens Oktober 2018 online verfügbar. zu danken. 6. Der SHV betreibt Handballförderung fokus- Mein Dank gilt aber auch Allen, welche mich im siert und setzt Massnahmen zeitgerecht in- Rahmen des Projekts 2020 unterstützen und un- nerhalb der Gesamtprojektdauer um zählige Stunden investieren. Dazu gehören der Eines der wesentlichen Ziele der Struktur 2020 be- Zentralvorstand, die Fachausschüsse, die Regi- steht in der Steigerung der Anzahl Lizenzen. Dies- onalvorstände sowie die Vorstände von SHL und bezüglich stehen wir immer noch am Anfang. Die SPL, aber auch alle, welche sich ehrenamtlich Gründe sind vielfältig. Anlässlich der MV wird darü- für unseren Sport zur Verfügung stellen. ber berichtet. Bedanken möchte ich mich bei allen Partnern, Aus heutiger Sicht wird der SHV 2020 betreffend welche uns seit Jahren oder neu finanziell, mit Rekrutierung von Handballern (HmS, U13, Mini, Kommunikationsleistungen oder anderweitig un- Schulhandball, Ausbildung von Lehrern bis 2020 terstützen. Sie alle sind wesentlich für unseren etc.) sehr weit sein. Sport. Nachholbedarf besteht aber bei Themen wie Ge- Wir haben zwei Jahre gut gearbeitet, stehen winnung von Ehrenamtlichen/Funktionären und aber erst in der Halbzeit der Umsetzung. Wach- Unterstützung der Vereine, attraktive Angebote sende Herausforderungen gehen wir nach wie Ü30 und Strategien für die Beibehaltung von Brei- vor mit viel Zuversicht an. tensportlern und Breitensportlerinnen in den Al- tersgruppen 15/16 bzw. 19/20. Ulrich Rubeli Zentralpräsident 7. Der SHV ist für Anliegen seiner Vereine da Anlässlich der letzten MV wurde lange über das System Schiedsrichterersatzgebühren disku- tiert. Der SHV hat die Anliegen der Vereine ernst genommen und gemeinsam mit den Initianten ein neues Konzept erarbeitet. 5 DER SCHWEIZERISCHE HANDBALL-VERBAND (SHV) BEDANKT SICH BEI SEINEN PARTNERN LA FÉDÉRATION SUISSE DE HANDBALL (FSH) REMERCIE SES PARTENAIRES PRESENTER MÄNNER / HOMMES PRESENTER FRAUEN / FEMMES SPONSOR CO-SPONSOR SUPPLIER MEDIENPARTNER / PARTENAIRE MÉDIAS RADIO- UND TV-PARTNER / PARTENAIRE TV-RADIO PARTNER / PARTENAIRE CeHI SWISS HANDBALL NETWORK 6 VORWORT DES GESCHÄFTSFÜHRERS DER SCHWEIZERISCHE HANDBALL-VERBAND (SHV) BEDANKT SICH BEI SEINEN PARTNERN LA FÉDÉRATION SUISSE DE HANDBALL (FSH) REMERCIE SES PARTENAIRES PRESENTER MÄNNER / HOMMES PRESENTER FRAUEN / FEMMES Liebe Handballfreunde werden künftig extern zugängliche Informationen und rein interne, für die tägliche Arbeit zwischen Per 30. Juni 2018 haben wir Halbzeit auf dem Verband und Vereinen benötigten Daten getrennt. Weg zur Umsetzung der «Struktur 2020» und sind Wo wir noch nicht soweit sind und noch viel Arbeit weiter auf Kurs. vor uns haben, sind die Bereiche Schiedsrichter- entwicklung und die Steigerung der Anzahl der SPONSOR Die konkreten Ergebnisse der Saison 17/18 könnt Lizenzen. In beiden Bereichen laufen grössere ihr in den Ressortberichten meiner Geschäftslei- Projekte und die Ressorts Spielbetrieb und tungskollegen nachlesen. Inhaltlich bleibt zwar Schiedsrichter sowie Handballförderung sind in ei- noch einiges zu tun; aber mit dem diesjährigen nem Wettlauf mit der Zeit und der Entwicklung in Jahresergebnis, das erneut leicht über dem an- unserer Gesellschaft. Sehr erfreulich ist in diesem gestrebten Ziel liegt, haben wir einen wichtigen Zusammenhang die Neugründung des Vereins Zwischenschritt in unserer Mehrjahresfinanzpla- Pallamano Ticino in einer Region mit einer zu- CO-SPONSOR nung erreicht: Das SHV Eigenkapital hat die letzt eher weissen Handballlandkarte. Schwelle von 500‘000 Franken überschritten. Gescheitert ist leider unsere Kandidatur für die Mit der Einführung eines Code of Conducts und EHF EURO 2022/2024 der Männer. Es wird aber eines Ethikkonzeptes haben wir die von Swiss nicht das Ende unserer Bemühungen sein. Wir Olympic gestellten Anforderungen einer «good sind überzeugt, dass uns ein solches Leuchtturm- goverance» erfüllt und gemeinsam definiert, nach projekt eine langfristige Navigation und Ausrich- SUPPLIER welchen Spielregeln wir zusammenarbeiten und tung aller Bereiche für den Handball bieten kann. miteinander umgehen wollen. Deshalb werden wir weiter daran arbeiten, ein in- ternationales