Rapport Annuel 2019 / 20
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RAPPORT ANNUEL 2019 / 20 PRÉSENTÉ À LA 46E ASSEMBLÉE ORDINAIRE DES MEMBRES DE LA FÉDÉRATION SUISSE DE HANDBALL SAMEDI 19 SEPTEMBRE 2020, AARAU handball.ch IMPRESSUM EDITEUR: Fédération Suisse de Handball Tannwaldstrasse 2 Case postale 1750 CH-4600 Olten [email protected] www.handball.ch PHOTOS: Alexander Wagner, Marco Ellenberger, Adrian Ehrbar, Roland Peter, ML Marketing, Gerry Frei, Samuel Golay, handballworld, Simon Walser MISE EN PAGE: Christian Olschewski-Hardt | www.malane.de TRADUCTION: Syntax Traductions SA IMPRESSION: Dietschi Print&Design AG PUBLICATION: Olten, septembre 2020 Tous droits réservés. Reproduction ou distribution, même partielle, uniquement avec accord préalable de l’éditeur et avec indication de la source. Le rapport annuel 2019/20 est disponible sur le site internet de la FSH: www.handball.ch 2 TABLE DES MATIÈRES RAPPORT ANNUEL 2019/20 INHALT Avant-propos Rapport du président . 4 Avant-propos du directeur . 7 A propos de la FSH Bureau FSH . 8 Organigrammes . 9 Instances juridiques Tribunal sportif de la Fédération . .10 Commission disciplinaire Sport d’élite (CDE) . .11 Commission disciplinaire Sport de masse (CDM) . 12 Commission de qualification et de transfert (CQT) . .13 Rapport annuel 2019/20 Compétition et Arbitres . .14 Le championnat en chiffres: Saison 2019/20 . .15 Joueurs/ses licencié/es . 16 Recrutement des arbitres . .19 Sport d’élite et Formation . .20 EHF EURO 2020 . .22 Académie féminine de handball . .25 Promotion du Handball . .26 Marketing et Events . .28 Communication . 31 Swiss Handball League . .32 SPAR Premium League . 34 Associations régionales . .36 Rapport financier 2019/20 Comptes annuels . 38 Calcul de la variation du capital . .40 Comptes annuels . 41 Annexes. .42 Budget 2020/21 . .50 Jubilés Jubilés des clubs . .54 Jubilés de service / collaborateurs de la FSH . .54 Membres et reseau Membres honoraires FSH . .55 Réseau politique. .55 Fondation Pro Handball et Fonds Oscar Fritschi . 57 Swiss Handball Awards Kerstin Kündig et Andy Schmid élus meilleurs joueurs suisses . .58 Evénements 2020/21 Événements de la saison 2020/21 . 59 3 AVANT-PROPOS RAPPORT DU PRÉSIDENT «Une saison à succès brusquement interrompue tous les niveaux. Les efforts supplémentaires dans par le Covid-19.» Voilà le titre qui résume au mieux le domaine des associations régionales/cantons le dernier exercice que nous avons vécu. annoncés dans le dernier rapport annuel ont été Dans ce rapport annuel qui est le dernier à paraître retardés en raison de la pandémie. sous cette forme, je souhaite faire le point sur ce La FSH peut également compter sur ses sponsors que nous avons réalisé au cours de la période dans ces circonstances exceptionnelles. Le nouvel 2019/20. Le Covid-19 a causé des retards. L’exer- exercice financier débutera ainsi avec un porte- cice 2020/21 fera donc office d’année de transi- feuille encore meilleur que l’an dernier. Cela n’allait tion vers la stratégie 2025. pas de soi, d’autant plus que la SHL a évolué de Je reprends ici la trame du rapport de l’année der- manière «indépendante» à plusieurs reprises lors nière pour approfondir des points importants. de son processus de recherche identitaire. La bonne coopération avec des fédérations de 1. Le handball a une bonne visibilité handball amies a débouché sur l’attribution de (marketing, événements et l’Euro féminin 2024, conjointement avec la Hon- communication) grie et l’Autriche. Nous sommes actuellement en L’équipe nationale masculine a déclenché une vé- course pour organiser l’Euro masculin 2026 ou ritable vague de handball lors de ses matches en 2028 avec la France. Suisse, mais surtout lors de l’Euro 2020 en Suède. L’envie de célébrer à nouveau après de 3. La FSH s’appuie sur une base longues années d’attente est clairement ressortie. financière solide Il est incroyablement dommage que nous n’ayons Il est difficile d’évaluer correctement les comptes pu en bénéficier que de manière limitée jusqu’à ce annuels 2019/20. D’une part, le résultat est posi- jour. tif malgré la perte de revenus au niveau par Les événements qui ont pu avoir lieu avant l’arrêt exemple des manifestations. D’autre part, cela forcé des matchs internationaux et nationaux ont est largement dû au fait que des initiatives et des été organisés avec le professionnalisme que l’on événements importants n’ont pas pu avoir lieu. connaît. Les matchs de l’équipe nationale mascu- Les dommages qui menacent de se produire line ont en particulier été suivis par de nombreux dans le futur doivent donc être prévenus par des spectateurs. initiatives supplémentaires. La qualification pour l’Euro a également exercé un impact positif sur la présence à la télévision. Avant 4. La FSH centralise les compétitions et parfois aussi après l’événement, le handball a et s’occupe de ses arbitres fait l’objet d’une couverture plus approfondie. Des groupes de travail ont été constitués dans le La commercialisation du «produit SHL» n’est pas cadre des compétitions pour traiter des théma- encore satisfaisante. La SPL en définira les nou- tiques actuelles. Après quelques brèves difficultés veaux contours dans le cadre de la stratégie 2025. initiales, les commissions compétentes ont traité toutes les questions en suspens de manière très 2. La FSH est une partenaire visible, professionnelle et en temps utile. Je profite de tangible et fiable l’occasion pour les en remercier. Au cours des derniers mois, la FSH a non seule- En ce qui concerne l’arbitrage, le concept de for- ment travaillé en étroite collaboration avec l’EHF et mation a pu être transféré dans le domaine opéra- les fédérations sportives suisses (Indoor Sports et tionnel ordinaire au 1er juillet 2020. Le projet «Re- FSG), mais également avec Swiss Olympic et crutement des arbitres» continue de bénéficier l’OFSPO en raison du Covid-19. L’objectif a été d’un soutien important de la part du Fonds Oscar d’essayer de limiter les dégâts en intervenant à Fritschi. 4 5. La FSH poursuit avec cohérence ses 8. La FSH regarde vers l’avenir. objectifs dans le sport d’élite et Le Comité central a autant que possible poursuivi propose une formation moderne les travaux sur la stratégie 2025. Les objectifs pour Comme mentionné, les excellentes bases posées 2025 seront présentés lors de l’Assemblée des ces dernières années n’ont pu servir que jusqu’à membres. Les mesures seront ensuite développées l’Euro 2020. Tous les matchs internationaux ont été et des ressources financières et personnelles all- annulés depuis mars 2020. A l’heure où nous écri- ouées. L’objectif est de pouvoir présenter une «con- vons ces lignes, il n’est pas encore clair si le Champi- stitution financière» lors de l’Assemblée des memb- onnat du monde 2021 en Egypte pourra avoir lieu et res 2021 pour la période qui s’étend jusqu’à 2025. si la Suisse pourra finalement obtenir une wildcard. Dans l’ensemble, la Fédération a subi davantage 9. Remerciements de la FSH qu’une simple perte financière en raison de ces an- L’exercice 2019/20 a été extraordinaire et il faut es- nulations. Des concepts spéciaux sont mis en œuvre pérer qu’un tel scénario ne se reproduira pas. Nous pour assurer la continuité du développement qui a nous en sommes tirés à bon compte durant cette été brusquement interrompu. année. La direction emmenée par Jürgen Krucker, Le défi dans le domaine de la formation des entraî- ainsi que toutes les collaboratrices et tous les colla- neurs est que de nombreux cours ont dû être annu- borateurs, y ont contribué de manière significative. lés et doivent maintenant être organisés durant la Je les en remercie chaleureusement. saison régulière 2020/21. Je souhaite également mettre ici l’accent sur les L’Académie féminine de handball a démarré à Cham. clubs. Ces derniers ont rendu possible le succès de La charge financière a pu être amortie grâce à une la Fédération durant la période 2016 – 2020 avec fondation. l’adoption de la «constitution financière». Mais sur- tout, malgré la situation exceptionnelle que nous vi- 6. La FSH assure une promotion du vons actuellement, ils ont contribué de manière con- handball ciblée et met en œuvre, en sidérable au fait qu’un nombre d’équipes similaire à temps et en heure, des mesures dans celui des dernières années soit inscrit pour la saison les limites de durée du projet global. 2020/21. Et surtout: Tous les clubs ont réalisé un Comme évoqué, les projets annoncés dans le dernier travail extraordinaire pour maîtriser les pertes financi- rapport annuel ont seulement pu être initiés. Il y a en- ères cette année. Nous adressons nos sincères re- core un très grand besoin dans ce domaine. merciements à toutes les présidentes et tous les pré- Dès l’an prochain, les mesures seront complétées par sidents, ainsi qu’à tous les membres de comités. d’autres mesures sous le titre «Participation». Mais je veux également remercier tous ceux qui m’ont soutenu au cours de cet exercice, que ce 7. La FSH répond présente aux soit au sein des commissions ou en tant que béné- suggestions de ses clubs voles engagés dans quelque forme que ce soit Outre les services réguliers, le bureau central s’est pour notre sport. entièrement concentré dès le mois de mars 2020 sur Nous espérons tous que la saison 2020/21 sera à la réduction des pertes pour la Fédération et les nouveau une année handballistique «normale» et clubs. Comme mentionné, la coopération avec les que nous pourrons à nouveau nous concentrer sur instances compétentes a été intensifiée. Le plus nos objectifs. grand défi nous accompagnera la saison prochaine. Pour les tâches qui s’annoncent, je compte sur le Il s’agit de pouvoir pratiquer à nouveau et autant que soutien des handballeuses et des handballeurs et possible notre sport.