Beschikbaarheid, Gebruik En Toekomst Van Digitale Radio (T-DAB)

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Beschikbaarheid, Gebruik En Toekomst Van Digitale Radio (T-DAB) Een herstart voor DAB? Beschikbaarheid, gebruik en toekomst van digitale radio (t­DAB) in internationaal perspectief In opdracht van Ministerie van Economisch Zaken – DG Energie en Telecom Eindrapportage Dialogic innovatie & interactie Utrecht, november 2006 Publicatienr. Auteurs: dr. Rudi Bekkers ir. ing. Reg Brennenraedts drs.ir. Jeroen Segers Dialogic innovatie & interactie 1 Inhoudsopgave 1 Inleiding ............................................................................................... 5 1.1 Achtergrond ................................................................................................ 5 1.2 Doelstelling................................................................................................. 5 1.3 Aanpak....................................................................................................... 6 1.4 Leeswijzer .................................................................................................. 8 2 Ontwikkelingen op technisch gebied................................................... 11 2.1 Introductie van DAB / Eureka­147 ................................................................11 2.2 Nieuwe ontwikkelingen bij DAB.....................................................................13 2.3 Alternatieven/substituten voor DAB...............................................................17 2.4 DAB en de andere technieken: substituten of complementaire technieken? ........21 3 Toepassingen ...................................................................................... 27 3.1 ‘Enhanced’ radio .........................................................................................27 3.2 Datacasting/Narrowcasting ..........................................................................27 3.3 Mobiele TV .................................................................................................29 3.4 Interactieve DAB toepassingen .....................................................................29 4 Business modellen en commerciële ontwikkelingen............................ 33 4.1 Reguliere DAB business modellen .................................................................33 4.2 Business model bij integratie DAB/DMB of DVB­H in mobiele telefoon ...............34 4.3 Business model bij DRM...............................................................................36 5 Case studies........................................................................................ 37 5.1 België........................................................................................................38 5.2 Denemarken ..............................................................................................44 5.3 Groot­Brittannië .........................................................................................48 5.4 Duitsland ...................................................................................................56 5.5 Frankrijk....................................................................................................61 5.6 Zweden .....................................................................................................67 5.7 China ........................................................................................................70 5.8 Zuid­Korea.................................................................................................73 6 Algemene observaties landenscan en casestudies .............................. 77 6.1 Uitgifte van licenties....................................................................................77 6.2 Benutting van frequentiespectrum ................................................................83 6.3 DAB diensten .............................................................................................91 6.4 DAB Consumentenmarkt..............................................................................96 Dialogic innovatie & interactie 3 7 Analyse en conclusies ....................................................................... 103 7.1 De uitgifte en het gebruik van frequentiebanden voor DAB ............................ 103 7.2 Ontwikkelingen op technisch gebied............................................................ 105 7.3 Toepassingsmogelijkheden van de standaarden............................................ 107 7.4 De gebruikte businessmodellen .................................................................. 108 7.5 Informatie over de consumentenkant .......................................................... 110 7.6 Succes van DAB ....................................................................................... 112 7.7 Is een doorstart van DAB realistisch? .......................................................... 116 Referenties ............................................................................................. 117 Lijst van tabellen en figuren ................................................................... 120 Bijlage 1: Geraadpleegde personen ........................................................ 123 Bijlage 2: Fact sheets ............................................................................. 124 Bijlage 3: Panel en vragenlijst webenquête ............................................ 156 4 Dialogic innovatie & interactie 1 Inleiding 1.1 Achtergrond In de jaren ’80 van de vorige eeuw is in Europa de DAB 1 ­standaard voor digitale radiotransmissie ontwikkeld, ook bekend onder de naam van het projectteam (Eureka­ 147). Door het gebruik van relatief nieuwe technieken zoals gecodeerde orthogonale frequentiemodulatie (COFDM), geluidscompressie en een zogenaamd single frequency netwerk kan deze digitale radiostandaard een hogere frequentie­efficiëntie bieden dan reguliere (FM) radio­ontvangst, terwijl ook het gebruiksgemak van de consument sterk kan toenemen. Hoewel men met de ontwikkeling van DAB een techniek voorzag die FM radio volledig zou vervangen, heeft de introductie van deze nieuwe techniek in veel landen op verschillende manieren en snelheden plaatsgevonden. De mate van adoptie loopt in verschillende landen zeer ver uiteen. In sommige landen is de vergunningverleningprocedure al jaren geleden succesvol afgerond en is er sprake van een behoorlijke dekking, dienstenaanbod en een aanzienlijk aantal luisteraars. In andere landen zijn DAB­vergunningen in het geheel nog niet verleend of zijn uitzendingen zelfs stopgezet. De totale en wereldwijde adoptie door radiostations en consumenten is vooralsnog laag, maar neemt toe. Echter, in de VS en in andere landen is voor een concurrerende techniek gekozen en ook in landen waar DAB wel wordt gebruikt vindt een discussie plaats over de vraag of andere technieken niet geschikter zijn. Hierbij wordt niet alleen aan vergelijkbare radiotechnieken gedacht, maar ook bijvoorbeeld aan radio­uitzendingen via het Internet. Op het vlak van het aanbod van DAB­ontvangers is een aantal grotere fabrikanten van consumentenelektronica nog wel actief 2, maar wordt de markt van DAB­ontvangers gedomineerd door nieuwe toetreders, zoals het Britse bedrijf Pure Digital. Ondanks dit gedifferentieerde beeld is de DAB­standaard in Groot­Brittannië en in enkele landen in het Verre Oosten redelijk succesvol en neemt de belangstelling ook in andere landen toe. De recente Regional Radiocommunications Conference (RRC06) in Geneve heeft voor veel landen de vrijgekomen frequenties toegewezen aan DAB (en soms ook een aantal frequenties aan DVB3). Wellicht kan bij het bereiken van een zekere kritische massa een serieuze start gemaakt worden, zoals dat ook bij DVB­T lijkt te gebeuren. Hoewel het te pretentieus is om te beogen met deze studie het antwoord op die vraag te geven, willen we wel een goed en actueel overzicht bieden van de stand van zaken van de DAB­ standaard wereldwijd. 1.2 Doelstelling Het is voor de overheid (en voor DGET in het bijzonder) van groot belang om goed op de hoogte te zijn van de meest recente internationale ontwikkelingen. Een objectief overzicht 1 DAB staat voor Digital Audio Broadcasting en maakt het mogelijk om digitaal radio uit te zenden. 2 Voorbeelden hiervan zijn Philips, Sony en Blaupunkt 3 DVB staat voor Digital Video Broadcasting en maakt het mogelijk om digitaal televisie uit te zenden. In Nederland wordt DVB via de ether (ook wel DVB­T genoemd) aangeboden onder de naam Digitenne. Ook via de kabel (DVB­C) is het mogelijk om digitale TV te verkrijgen. Dialogic innovatie & interactie 5 van de actuele situatie ontbrak echter.4 Ook een organisatie als het WorldDMB forum5 beschikt niet altijd over de meest actuele informatie (hoewel dit toch als één van haar kerntaken gezien kan worden). 6 Bovenstaande situatie heeft geleid tot de volgende doelstelling van voorliggend onderzoek: Het schetsen van de internationale stand van zaken (Europa en enkele landen daarbuiten) op het gebied van de verschillende DAB­standaarden (T­DAB, DMB, DAB­IP, S­DAB). Daarbij worden de volgende deelterreinen onderscheiden: 1. De uitgifte en het gebruik van VHF band III en de L­band voor wat betreft deze DAB­standaarden; 2. De nieuwste ontwikkelingen op technisch gebied; 3. Toepassingsmogelijkheden van deze standaarden; 4. De gebruikte businessmodellen; 5. Informatie over de consumentenkant, onder andere op het gebied van aantallen luisteraars en gebruikers, verkochte DAB apparaten de kosten hiervan. In feite gaat het dus om de beschikbaarheid, het gebruik en de toekomst van de DAB­ standaard voor digitale radio in internationaal perspectief. De beantwoording van onderzoeksvragen 1 en 5 zal sterk per land
Recommended publications
  • POLICY BRIEF #49 23 June 2021
    POLICY BRIEF #49 23 June 2021 9 major ways in which the pandemic has marked Flemish news consumption Ruben Vandenplas, Pauljan Truyens, Sarah Vis & Ike Picone Today, the Reuters Institute for the Study of Journalism publishes its yearly Digital News Report, in which imec-SMIT is the Belgian partner. This year, our analysis shines a spotlight on the impact of the coronavirus pandemic on news use in Flanders. In this policy brief, we will guide you through 9 MAJOR WAYS in which the pandemic has marked Flemish news consumption in 2021. Interested in how to move forward based on these results? Take a look at the CONVERSATION STARTERS at the bottom of this document. COVID-19: FLANDERS’ FIRST DIGITAL DISINFORMATION WAVE Flemish news users are confronted more with fake or misleading news on 1 COVID-19 than with disinformation on any other topic. Politicians appear to be the subject of most concern as a source for fake news on COVID-19. NEWS INTEREST GROWS, BUT SO DOES NEWS AVOIDANCE The uncertainty of a global health crisis sparked an increased news hunger 2 among Flemish news users. Despite the interest in news, a growing number of users are tuning out of news altogether, as news avoidance rises. TELEVISION TAKES THE CROWN The pandemic caused tremors in the news routines of Flemish users. With users 3 spending most of their time indoors, television has reinstated its place as the most important provider of news. SOCIAL MEDIA NEWS IN DECLINE Social media see less use as a source for news. This coincides with a growing 4 concern over fake news on social media and messaging apps.
    [Show full text]
  • Reuters Institute Digital News Report 2020
    Reuters Institute Digital News Report 2020 Reuters Institute Digital News Report 2020 Nic Newman with Richard Fletcher, Anne Schulz, Simge Andı, and Rasmus Kleis Nielsen Supported by Surveyed by © Reuters Institute for the Study of Journalism Reuters Institute for the Study of Journalism / Digital News Report 2020 4 Contents Foreword by Rasmus Kleis Nielsen 5 3.15 Netherlands 76 Methodology 6 3.16 Norway 77 Authorship and Research Acknowledgements 7 3.17 Poland 78 3.18 Portugal 79 SECTION 1 3.19 Romania 80 Executive Summary and Key Findings by Nic Newman 9 3.20 Slovakia 81 3.21 Spain 82 SECTION 2 3.22 Sweden 83 Further Analysis and International Comparison 33 3.23 Switzerland 84 2.1 How and Why People are Paying for Online News 34 3.24 Turkey 85 2.2 The Resurgence and Importance of Email Newsletters 38 AMERICAS 2.3 How Do People Want the Media to Cover Politics? 42 3.25 United States 88 2.4 Global Turmoil in the Neighbourhood: 3.26 Argentina 89 Problems Mount for Regional and Local News 47 3.27 Brazil 90 2.5 How People Access News about Climate Change 52 3.28 Canada 91 3.29 Chile 92 SECTION 3 3.30 Mexico 93 Country and Market Data 59 ASIA PACIFIC EUROPE 3.31 Australia 96 3.01 United Kingdom 62 3.32 Hong Kong 97 3.02 Austria 63 3.33 Japan 98 3.03 Belgium 64 3.34 Malaysia 99 3.04 Bulgaria 65 3.35 Philippines 100 3.05 Croatia 66 3.36 Singapore 101 3.06 Czech Republic 67 3.37 South Korea 102 3.07 Denmark 68 3.38 Taiwan 103 3.08 Finland 69 AFRICA 3.09 France 70 3.39 Kenya 106 3.10 Germany 71 3.40 South Africa 107 3.11 Greece 72 3.12 Hungary 73 SECTION 4 3.13 Ireland 74 References and Selected Publications 109 3.14 Italy 75 4 / 5 Foreword Professor Rasmus Kleis Nielsen Director, Reuters Institute for the Study of Journalism (RISJ) The coronavirus crisis is having a profound impact not just on Our main survey this year covered respondents in 40 markets, our health and our communities, but also on the news media.
    [Show full text]
  • Download the Case Study Here!
    Case Study DPG Media in Belgium FULL-TIME REMOTE OPERATION Lawo Case Study: Full-Time Remote Operation DPG Media in Belgium Executive Summary Headline News with a Remote Setup DPG Media and Lawo designed a system that allows operators in one city (Antwerp) to leverage the hardware stationed in another (Vilvoorde). News City in Antwerp was outfitted with a news studio and a small control room connected to the hardware—among them an SDI video router purchased only two years earlier—in Vilvoorde over IP. Antwerp and Vilvoorde are 40km (±24.8 miles) apart. DPG Media also wanted to include the About DPG Media possibility to migrate its entire setup to IP in a DPG Media in Belgium is the perfect example of a print gradual process, whereby existing baseband media group that realized the importance of venturing components will be replaced by IP solutions. into broadcast and online media early on. This is why De In addition, DPG Media got interested in the Persgroep’s owner, Christian Van Thillo, co-founded the Vlaamse remote production possibilities that IP offered Mediamaatschappij (later “Medialaan”) joint venture together and wanted to leverage them not just for the with Roularta, another Belgian publisher, in the early 1990s. News project, but also for its Entertainment division. Today, its 35 media brands reach over 80% of the Dutch- speaking population in Belgium. Preparations for the project under review started when Lawo was After the acquisition of the remaining 50% in Medialaan—and Lawo’s VSM broadcast control system had contacted in 2016 by Medialaan in Vilvoorde, to the North of following a competition for a new office building in Antwerp, which already been running for a while and was to be Despite De Persgroep’s media assets in Belgium, Denmark, and Brussels, for the installation of two additional control rooms for DPG Media won—it was decided to move the news desks of all kept and expanded.
    [Show full text]
  • Digital News Report 2018 Reuters Institute for the Study of Journalism / Digital News Report 2018 2 2 / 3
    1 Reuters Institute Digital News Report 2018 Reuters Institute for the Study of Journalism / Digital News Report 2018 2 2 / 3 Reuters Institute Digital News Report 2018 Nic Newman with Richard Fletcher, Antonis Kalogeropoulos, David A. L. Levy and Rasmus Kleis Nielsen Supported by Surveyed by © Reuters Institute for the Study of Journalism Reuters Institute for the Study of Journalism / Digital News Report 2018 4 Contents Foreword by David A. L. Levy 5 3.12 Hungary 84 Methodology 6 3.13 Ireland 86 Authorship and Research Acknowledgements 7 3.14 Italy 88 3.15 Netherlands 90 SECTION 1 3.16 Norway 92 Executive Summary and Key Findings by Nic Newman 8 3.17 Poland 94 3.18 Portugal 96 SECTION 2 3.19 Romania 98 Further Analysis and International Comparison 32 3.20 Slovakia 100 2.1 The Impact of Greater News Literacy 34 3.21 Spain 102 2.2 Misinformation and Disinformation Unpacked 38 3.22 Sweden 104 2.3 Which Brands do we Trust and Why? 42 3.23 Switzerland 106 2.4 Who Uses Alternative and Partisan News Brands? 45 3.24 Turkey 108 2.5 Donations & Crowdfunding: an Emerging Opportunity? 49 Americas 2.6 The Rise of Messaging Apps for News 52 3.25 United States 112 2.7 Podcasts and New Audio Strategies 55 3.26 Argentina 114 3.27 Brazil 116 SECTION 3 3.28 Canada 118 Analysis by Country 58 3.29 Chile 120 Europe 3.30 Mexico 122 3.01 United Kingdom 62 Asia Pacific 3.02 Austria 64 3.31 Australia 126 3.03 Belgium 66 3.32 Hong Kong 128 3.04 Bulgaria 68 3.33 Japan 130 3.05 Croatia 70 3.34 Malaysia 132 3.06 Czech Republic 72 3.35 Singapore 134 3.07 Denmark 74 3.36 South Korea 136 3.08 Finland 76 3.37 Taiwan 138 3.09 France 78 3.10 Germany 80 SECTION 4 3.11 Greece 82 Postscript and Further Reading 140 4 / 5 Foreword Dr David A.
    [Show full text]
  • 1 Waarom Willen We Weten of Er Mediaconcentratie Is?
    1 Inhoud 1 Waarom willen we weten of er mediaconcentratie is?................................................................... 2 2 Wat is mediaconcentratie? Hoe meten we mediaconcentratie? ............................................... 4 2.1 Waardeketen voor mediaproducten .................................................................................................................... 8 2.2 Verschillende soorten mediaconcentratie ...................................................................................................... 12 3 Hoe staat het met mediaconcentratie in Vlaanderen? .................................................................. 13 3.1 Horizontale mediaconcentratie ............................................................................................................................. 14 3.2 Verticale Mediaconcentratie .................................................................................................................................... 16 3.3 Crossmediale tendensen ............................................................................................................................................ 19 3.4 Verstrengeling van de mediagroepen ................................................................................................................ 21 4 Besluit ........................................................................................................................................................................ 24 5 Bijlage: Trends in het Vlaamse Medialandschap ..............................................................................
    [Show full text]
  • Accès Aux Médias Audiovisuels Plateformes & Enjeux
    L’accès aux médias audiovisuels Plateformes & enjeux Sommaire 01 PAYSAGE p.7 02 RÉGLEMENTATION p.25 03 CONSOMMATION p.37 04 ENJEUX ÉCONOMIQUES p.51 05 PROTECTION DU CONSOMMATEUR ET DU PUBLIC p.65 06 L’ACCÈS À L’OFFRE p.73 07 ÉVOLUTION DU CADRE RÉGULATOIRE p.89 éditorial Au sens du décret sur les services de médias audiovisuels (SMA), un distributeur de services est une personne qui met à disposition du public un ou des services de médias audiovisuels. Ces services sont généralement édités par d’autres personnes que le distribu- teur, mais ces deux fonctions se confondent de plus en plus, bous- culant la chaîne de valeur traditionnelle. Le distributeur de services joue un rôle fondamental dans l’accès du public à l’offre de SMA. Le distributeur est aussi un vecteur in- contournable pour un nombre croissant d’éditeurs. En pratique, la Dominique Vosters distribution de SMA constitue autant un enjeu démocratique et Président du Conseil supérieur culturel qu’un enjeu économique. Ceci justifie pleinement la régu- de l’audiovisuel lation de ce secteur dans un cadre fixé par les législateurs belges et européen. Après avoir dressé un panorama des différents types de distri- bution disponibles en Fédération Wallonie-Bruxelles, le présent Il y a bien longtemps que le public francophone belge s’est habi- ouvrage examinera les divers modes de consommation des SMA tué à recourir à un intermédiaire pour accéder à un SMA. Sans re- qui y sont identifiés, particulièrement ceux qui recourent à de nou- monter à la radio par câble développée à Bruxelles, c’est dans les veaux moyens de distribution.
    [Show full text]
  • 6. Pensioenfondsen Vrt 5. Vlaamse
    VOORWOORD........................................................................................................................................ 3 INLEIDING............................................................................................................................................... 4 DE OPDRACHT VAN DE OPENBARE OMROEP................................................................................. 5 BIJDRAGEN AAN DE VLAAMSE SAMENLEVING .............................................................................. 5 DE ROL VAN DE OPENBARE OMROEP IN VLAANDEREN............................................................................... 5 DE INVULLING VAN DE OPENBARE OMROEPOPDRACHT.............................................................................. 6 1. Onafhankelijk nieuws en informatie ........................................................................................ 6 2. Culturele hefboom................................................................................................................... 8 3. Sporters en supporters............................................................................................................ 9 4. Van wetenschap tot kennis ................................................................................................... 10 5. De Vlaamse dimensie ........................................................................................................... 11 6. Ontspanning voor iedereen..................................................................................................
    [Show full text]
  • CIM RADIO STREAM MONITOR a New Server-Side Online Radio Measurement INTRODUCTION
    CIM RADIO STREAM MONITOR A new server-side online radio measurement INTRODUCTION In addition to the Currency Radio Audience Measurement (RAM) study, the CIM offers a new tool dedicated to online radio: the Radio Stream Monitor, which monitors the broadcasting of radios on all streaming platforms, both in Belgium and in the rest of the world on the basis of traffic volumes (and not of users and their profiles). A NEW BORN IN THE CIM AUDIO MEASUREMENT FRAMEWORK CIM RAM CIM Internet NEW CIM Radio Stream = All Audio GfK Gemius Monitor CURRENCY Neuromedia Live Radio FM/DAB ✓ Included - - Over IP (internet protocol) ✓ Included ✓ Included* ✓ Included Audio on demand Podcast/Time shifted - ✓ Included* - Other Audio over IP - - - Method Radio diaries User-side log analysis Server-side log analysis Sample based Traffic on census level Traffic on census level Profile panel based Limit Declared Behavior *Only scripted players Distribution of audio files (not listening) SERVER-SIDE MEASUREMENT PRINCIPLES 1. This study identifies traffic volumes, based on combinations of IP address and user agent, NOT individuals. 2. The data sources are logfiles from streaming servers that list the number of audio streams distributed (but not necessarily listened to). 3. This measurement of Radio-over-IP is exhaustive, as it involves: - All channels (from broadcasters that allow access to their server logfiles) - All events (streams requested and distributed over IP) - On all listening platforms (see next slide…) The study is done by NeuroMedia, a Belgian specialist
    [Show full text]
  • Conceptnota Voor Nieuwe Regelgeving
    747 (2015-2016) – Nr. 1 ingediend op 26 april 2016 (2015-2016) Conceptnota voor nieuwe regelgeving van Karin Brouwers, Caroline Bastiaens, Joris Poschet, Johan Verstreken, Sabine de Bethune en Koen Van den Heuvel betreffende een toekomstgericht radiolandschap in Vlaanderen verzendcode: CUL 2 747 (2015-2016) – Nr. 1 I. SITUERING Radio is een laagdrempelige drager van cultuur en informatie, zowel van ver als van dichtbij. CD&V vindt het dan ook erg essentieel dat radio deze belangrijke maat- schappelijke rol ook in de toekomst kan blijven vervullen. Uit de Participatiesurvey 2014 is immers gebleken dat dit ‘oude’ medium zelfs nog meer door jongeren dan door ouderen wordt gebruikt.1 Radio is dus een populair maar ook een gratis medium. Na het televisietoestel (98%) blijft het radiotoestel (89%) ook in 2014 het meest verspreide mediatoestel in Vlaanderen en dit in alle onderzochte leeftijdsgroepen (tussen 15 jaar en 65+) en bij alle opleidingsniveaus, zo blijkt uit de Participatiesurvey 2014. Radio is zowel een klassiek als een modern medium dat het vooral moet hebben van de livebeleving. Maar het is ook een flexibel medium dat zichzelf sinds zijn ontstaan, ondertussen meer dan een eeuw geleden, steeds opnieuw heeft uit gevonden en zodoende is radio geëvolueerd van ‘bereiken’ over ‘bedienen’ (inspelen op verwachtingen) naar ‘beleven’ (creëren van een ‘community’, cross- medialiteit en cocreëren, onder andere via de sociale media en allerlei apps). Door in te spelen op deze evoluties maar ook door de aanzienlijke inspanningen door zowel publieke als private spelers de afgelopen decennia, is het Vlaamse radioland- schap vandaag een van de sterkste in Europa.
    [Show full text]
  • Gestandaardiseerde Fiche
    Gestandaardiseerde fiche Operator Proximus Tariefplan Epic combo light TV experience Datum laatste update 01/08/2020 Uiterste geldigheidsdatum Vaste Mobiele Vast Mobiel Dienstencomponenten Digitale TV telefonie diensten internet internet Kosten Maandabonnement (€/maand) €64,99 Activering (€) 0 Installatie € Door de operator Ja Nee 0 OF Door de klant Ja Nee 0 Aansluiting Telefoonlijn TV-kabel Huur van de lijn (€/maand) Modem € Ja Nee Aankoop (€) OF Huur (€/maand) Inbegrepen Satellietparabool Ja Nee Aankoop (€) OF Huur (€/maand) Contractuele voorwaarden Verbrekingsvergoeding binnen eerste 6 Onbepaalde duur Duur (maanden) Ja Nee maanden Afschrijvingstabel voor koppelverkoop Ja Nee Type toestel Terugkerende tariefelementen aangeboden met korting Duur Voordelen • Proximus raadt aan een modem te gebruiken die in haar catalogus vermeld wordt. Indien de klant opteert voor een andere modem is Proximus niet aansprakelijk voor het gebruik en/of het onderhoud ervan. • 100 Mbps is de maximale surfsnelheid aangeboden aan onze klanten. De aangekondigde maximale snelheid is een theoretische snelheid, voor de vaste internetverbinding die in de praktijk niet door alle klanten behaald kan worden. Je downloadsnelheid thuis hangt voornamelijk af van de afstand tussen het aansluitingspunt en de centrale, de beschikbaarheid van VDSL, je computerinstallatie en de binnenbekabeling. Enkel als deze optimaal zijn, kan je genieten van de maximale snelheid. Gebruik van een draadloze connectie (wifi) kan de haalbare snelheid eveneens beïnvloeden. Meer info : www.proximus.be/internetpolicy. Is fiber beschikbaar voor jou ? Je kan dan kiezen voor Epic combo Fiber light TV experience en genieten van snelheden tot 120 Mbps om te downloaden en tot 20 Mbps om te uploaden, evenals alle andere voordelen van fiber.
    [Show full text]
  • Case M.9802 - LIBERTY GLOBAL / DPG MEDIA / JV
    EUROPEAN COMMISSION DG Competition Case M.9802 - LIBERTY GLOBAL / DPG MEDIA / JV Only the English text is available and authentic. REGULATION (EC) No 139/2004 MERGER PROCEDURE Article 6(1)(b) NON-OPPOSITION Date: 12/08/2020 In electronic form on the EUR-Lex website under document number 32020M9802 EUROPEAN COMMISSION Brussels, 12.8.2020 C(2020) 5643 final PUBLIC VERSION To the notifying parties Subject: Case M.9802 – Liberty Global / DPG Media / JV Commission decision pursuant to Article 6(1)(b) of Council Regulation No 139/20041 and Article 57 of the Agreement on the European Economic Area2 Dear Sir or Madam, (1) On 7 July 2020, the European Commission received notification of a proposed concentration pursuant to Article 4 of the Merger Regulation by which Liberty Global plc (‘Liberty Global’, United Kingdom) and DPG Media NV (‘DPG Media’, Belgium) acquire within the meaning of Articles 3(1)(b) and 3(4) of the Merger Regulation joint control of a newly created joint venture (‘JV’, Belgium) (the “Transaction”).3 Liberty Global and DPG Media are designated hereinafter as the “Notifying Parties” and each individually as “Notifying Party”. The Notifying Parties together with the JV are designated hereinafter as the “Parties”. 1 OJ L 24, 29.1.2004, p. 1 (the “Merger Regulation”). With effect from 1 December 2009, the Treaty on the Functioning of the European Union (“TFEU”) has introduced certain changes, such as the replacement of “Community” by “Union” and “common market” by “internal market”. The terminology of the TFEU will be used throughout this decision. 2 OJ L 1, 3.1.1994, p.
    [Show full text]
  • Enquete Mediametrie Grilles Radio D'ete
    COMMUNIQUÉ DE PRESSE Levallois, le 17 septembre 2020 ENQUETE MEDIAMETRIE GRILLES RADIO D’ETE L'audience de la Radio en France en Juillet - Août 2020 Médiamétrie publie les résultats d'audience de l’enquête des Grilles Radio d’Été 2020, réalisée auprès de 6 028 personnes âgées de 13 ans et plus sur une période de 8 semaines allant du 6 juillet au 29 août 2020, en France métropolitaine. Les résultats de la période Juillet-Août 2020 ne peuvent être comparés qu’à ceux portant sur une même période Juillet-Août à partir de 2015. Ils ne peuvent pas être comparés à ceux de l’enquête 126 000 Radio portant sur des périodes différentes. L’audience du Média Radio, population des 13 ans et plus (5h-24h) Juillet - Août 2020 Juillet - Août 2019 AM AM AC AC DEA AM AM AC AC DEA % 000 % 000 h/mn % 000 % 000 h/mn Lundi-Vendredi 9,7 5 264 70,4 38 327 2h37 10,4 5 632 73,7 40 014 2h40 La définition des indicateurs d’audience figure en page 5. Dans ce communiqué de presse, seuls sont mentionnés les stations, réseaux et couplages souscripteurs à l’enquête et atteignant 1% d’audience cumulée en Lundi - Vendredi (5h-24h). Source : Médiamétrie - Grilles Radio d’Eté - Juillet-Août 2020 - Copyright Médiamétrie - Tous droits réservés L’audience de la Radio en Lundi-Vendredi (5h-24h) Juillet - Août 2020 Juillet - Août 2019 (1) La composition des Indés Radios figure en page 4 AC DEA PDA AC DEA PDA % h/mn % % h/mn % RADIO EN GENERAL 70,4 2h37 100,0 73,7 2h40 100,0 Programmes généralistes Total 30,6 2h22 39,3 32,9 2h23 39,6 dont EUROPE 1 4,3 1h27 3,4 4,6 1h46 4,1 FRANCE
    [Show full text]