Plan Van Aanpak

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Plan Van Aanpak Plan van aanpak Omgevingsvisies Bergen, Castricum en Heiloo Bestuurlijk opdrachtgever Wethouders: dhr. Opdam (Heiloo), dhr. Slettenhaar ( Castricum) en dhr. Valkering (Bergen) Ambtelijk opdrachtgever Anouk Fienieg, teammanager Beleid en Vastgoed Ambtelijke opdrachtnemer Edwin de Waard (Werkorganisatie BUCH) Datum XXXXXXX 2 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 PROJECTBESCHRIJVING ................................................................................................................................ 4 Hoofdstuk 2. RESULTAAT .................................................................................................................................................. 5 2.1 INTEGRAAL VISIEDOCUMENT VOOR DE FYSIEKE LEEFOMGEVING ......................................................................... 5 2.2 SAMENWERKING Bergen, Castricum en Heiloo; Samen apart ............................................................................... 5 2.3 REGIONALE SAMENWERKING: KADER VOOR GEZAMENLIJKE AANPAK VAN DE BOVENLOKALE OPGAVEN .......... 6 2.4 PARTICIPATIE EN AFSTEMMING: VERGROTEN BETROKKENHEID VAN INWONERS, ONDERNEMERS, STAKEHOLDERS EN KETENPARTNERS ........................................................................................................................... 6 Hoofdstuk 3. PROJECTMANAGEMENT ............................................................................................................................. 7 3.1 PROCES OPSTELLEN OMGEVINGSVISIE ................................................................................................................... 7 3.2 ORGANISATIE ........................................................................................................................................................ 11 3.3 PLANNING ............................................................................................................................................................. 13 Bijlage 1. Organisatie programmaplan ................................................................................................................... 15 Bijlage 2. Aanleiding en achtergrond ..................................................................................................................... 16 Bijlage 3. Ambitiedocument omgevingswet Bergen, Uitgeest, Castricum en Heiloo............................................. 18 Bijlage 4. Na de Omgevingsvisie ............................................................................................................................. 19 Bijlage 5. Participatie en communicatie. ................................................................................................................ 20 Bijlage 6. Risicomanagement .................................................................................................................................. 22 Bijlage 7. Kosten ..................................................................................................................................................... 23 3 Hoofdstuk 1 PROJECTBESCHRIJVING In dit Plan van Aanpak wordt inzicht gegeven in het proces van ontwikkelen, opstellen en vaststellen van de Omgevingsvisies voor de gemeenten Bergen, Castricum en Heiloo. Bergen, Castricum en Heiloo werken in het proces samen om ieder tot een eigen omgevingsvisie te komen, die binnen BUCH verband op elkaar is afgestemd. Dit is conform de Omgevingswet, die bepaalt dat iedere gemeente een eigen omgevingsvisie moet opstellen. Er wordt mede gekeken naar de reeds vastgestelde omgevingsvisie van de gemeente Uitgeest. Het doel van het proces dat is beschreven in het plan van aanpak is te komen tot een breed maatschappelijk gedragen en afgestemde omgevingsvisie voor elk van de drie gemeenten, waarbij recht is gedaan aan de eigenheid van de gemeente. De omgevingsvisie geeft daarmee voor de gemeenten op hoofdlijnen een integrale langetermijnvisie over de noodzakelijke en gewenste ontwikkelingen voor de fysieke leefomgeving binnen de eigen gemeentegrenzen. Afb.1 Diverse elementen van de fysieke leefomgeving. 4 structuurvisie die gebiedsdekkend is, maar wel visies voor enkele (delen van) kernen en het buitengebied. Hoofdstuk 2. RESULTAAT Het huidige beleid voor de fysieke leefomgeving ligt vast in sectoraal beleid en structuurvisies. In de verschillende gemeenten zijn structuurvisies vastgesteld. De aanwezige beleidsdocumenten zullen door herijking 2.1 INTEGRAAL VISIEDOCUMENT VOOR DE (toetsen) en verrijking (aanvullen) een plaats krijgen in FYSIEKE LEEFOMGEVING het proces. Naast de verschillende aangewezen De omgevingsvisie wordt het integrale visiedocument beleidsdocumenten, zoals benoemd in de voor de fysieke leefomgeving. Integraal betekent dat de Omgevingswet: Natuurbeleidsplan, Waterplan, visie betrekking moet hebben op alle terreinen van de Verkeers- en vervoerplan en milieubeleidsplan geldt ook fysieke leefomgeving (zie afbeelding 1 als voorbeeld), dat de structuurvisie(s) wordt geïntegreerd in de aansluitend bij de reikwijdte van de Omgevingswet. omgevingsvisie. Het proces begint daarmee niet op nul. De ‘fysieke leefomgeving’ is breed en omvat onder meer de beleidsterreinen cultureel erfgoed, wonen, energie- Binnen de processtappen is ruimte die recht doet aan de infrastructuur, landbouw, landschap, ruimtelijke verschillende startposities, om aan te sluiten op de ordening, gezondheid, milieu, natuur en water. De aanwezige cultuur, lokale kleur van de gemeente en benadering vanuit nieuwe thema’s is een verrijking voor voor eigen accenten in het participatieproces. het gesprek over de fysieke leefomgeving. Het is een Synchronisatie van de stappen levert een voordeel op kans om verbindingen te leggen tussen traditionele vanuit het oogpunt van efficiency. Daarnaast biedt dit sectoren. de mogelijkheid om ruimtelijk onderscheid te maken tussen de verschillende dorpskernen en gemeenten. Op Juist door het toevoegen van thema’s zoals energie en die manier komt de eigenheid, de lokale identiteit met gezondheid ontstaat er een nieuw speelveld, met de bijbehorende kernwaarden van de gemeenten goed nieuwe opgaven en stakeholders. Hierdoor ontstaat ook tot zijn recht. Wat de herkenbaarheid voor de een andere manier van werken, wat een van de pijlers is participanten in de omgevingsvisie vergroot. bij de implementatie van de Omgevingswet. Voor in het proces worden tegenstrijdigheden zichtbaar, Er wordt in het proces onderzocht of omdat vanuit alle thema’s en invalshoeken naar de gemeenschappelijke verbindende kwaliteiten, opgaven wordt gekeken. Daarmee wordt bijvoorbeeld kernwaarden en opgaven kunnen worden benoemd. ook duidelijk waar synergie zit, hoe werk met werk kan Daarbij wordt de omgevingsvisie van Uitgeest mede worden gemaakt, hoe kansen kunnen worden beschouwd. Als er gemeenschappelijkheden worden gekoppeld, maar ook waar keuzes moeten worden gesignaleerd dan zullen deze worden onderzocht en gemaakt. Dit alles leidt tot inzicht bij mogelijke plannen beleidsmatig worden afgestemd en geborgd. Door deze van initiatiefnemers. afstemming ontstaat waarde en kracht richting onze overlegpartners in de regio en bij de provincie. 2.2 SAMENWERKING Bergen, Castricum en De afstemming kan leiden tot een voor deze aspecten Heiloo; Samen apart gezamenlijk afgestemde visietekst, uitvoeringsparagraaf Uitgeest heeft een omgevingsvisie vastgesteld. Bergen, of programma. Dit zal tijdens het proces verdere Castricum en Heiloo doorlopen de processtappen invulling krijgen. gelijktijdig voor de totstandkoming van de eigen omgevingsvisies. Het uitgangspunt voor het eindresultaat van de De startposities van de gemeenten zijn niet gelijk. omgevingsvisies is een visie op hoofdlijnen conform de Heiloo en Castricum hebben bijvoorbeeld een Omgevingswet. Voor het document betekent dit vooral gebiedsdekkende structuurvisie. Bergen heeft geen een globale beschrijving van de richtingen met als uitgangspunt: globaal waar het kan en gedetailleerd 5 waar het moet. Dit leidt er toe dat de gemeenten 2.4 PARTICIPATIE EN AFSTEMMING: enerzijds ruimte bieden voor initiatieven en anderzijds VERGROTEN BETROKKENHEID VAN INWONERS, regisseert op onderdelen. ONDERNEMERS, STAKEHOLDERS EN De drie gemeenteraden stellen voor hun eigen KETENPARTNERS grondgebied een omgevingsvisie vast. Dit is conform de De gemeenten geven participatie een belangrijke plaats Omgevingswet, die bepaalt dat iedere gemeente een in het proces van beleidsontwikkeling door inwoners, omgevingsvisie moet opstellen. ondernemers en andere partijen vroegtijdig te betrekken in dit proces. Het wordt een omgevingsvisie 2.3 REGIONALE SAMENWERKING: KADER VOOR met en voor inwoners, ondernemers en andere GEZAMENLIJKE AANPAK VAN DE BOVENLOKALE stakeholders. OPGAVEN Eén van de doelstellingen van de Omgevingswet is om Bergen, Castricum en Heiloo maken deel uit van de de discussie over ruimtelijke vraagstukken, en de daarbij bestuurlijke regio Alkmaar (Alkmaar, Langedijk, behorende beleidskeuzes, te voeren aan de voorkant Heerhugowaard en BUCH), en van Holland boven van het proces en niet ‘achteraf’ in de fase van de Amsterdam (HbA). wettelijke procedure (bezwaar en beroep). De Omgevingswet geeft voor de regionale onderwerpen Inwoners, bedrijven en stakeholders worden daarom aan dat een verklaring moet worden gegeven op welke eerder, meer en actiever bij het opstellen van de visie wijze afstemming heeft plaats gevonden. Dit geldt ook betrokken. Allen kunnen informatie en ideeën voor voor de afstemming op het beleid van de provincie en ontwikkelingen inbrengen of meedenken over het het waterschap. opstellen van het
Recommended publications
  • Offerte Kleur
    Eindrapport Grip op samenwerking Casusonderzoek van de Rekenkamercommissie Gooise Meren. Aan Rekenkamercommissie Gooise Meren www.partnersenpropper.nl www.opgavengestuurdwerken.nl Pagina 1 Colofon Deze rapportage is opgesteld in opdracht van de Rekenkamercommissie Gooise Meren. De rapportage geeft zicht op de huidige grip van het gemeentebestuur van Gooise Meren op vier gemeentelijke samenwerkingsverbanden en de lessen die daaruit getrokken kunnen worden. De rapportage is opgesteld door twee onderzoekers van het bestuurlijk onderzoeks- en adviesbureau Partners+Pröpper : Ing. Peter Struik MBA en Hilda Sietsema. Noordwijk, 29 mei 2018 Pagina 2 Inhoudsopgave Deel I: De kern .............................................................................. 3 0 Inleiding ................................................................................................... 3 0.1 Aanleiding en achtergrond van dit onderzoek ........................................................... 3 0.2 Doelstelling en onderzoeksvragen ........................................................................... 4 1.1 Evaluatiemodel en normenkader ............................................................................. 6 0.4 Afbakening van het onderzoek .................................................................................. 7 0.5 Aanpak van het onderzoek ........................................................................................ 7 0.6 Leeswijzer ...............................................................................................................
    [Show full text]
  • Indeling Van Nederland in 40 COROP-Gebieden Gemeentelijke Indeling Van Nederland Op 1 Januari 2019
    Indeling van Nederland in 40 COROP-gebieden Gemeentelijke indeling van Nederland op 1 januari 2019 Legenda COROP-grens Het Hogeland Schiermonnikoog Gemeentegrens Ameland Woonkern Terschelling Het Hogeland 02 Noardeast-Fryslân Loppersum Appingedam Delfzijl Dantumadiel 03 Achtkarspelen Vlieland Waadhoeke 04 Westerkwartier GRONINGEN Midden-Groningen Oldambt Tytsjerksteradiel Harlingen LEEUWARDEN Smallingerland Veendam Westerwolde Noordenveld Tynaarlo Pekela Texel Opsterland Súdwest-Fryslân 01 06 Assen Aa en Hunze Stadskanaal Ooststellingwerf 05 07 Heerenveen Den Helder Borger-Odoorn De Fryske Marren Weststellingwerf Midden-Drenthe Hollands Westerveld Kroon Schagen 08 18 Steenwijkerland EMMEN 09 Coevorden Hoogeveen Medemblik Enkhuizen Opmeer Noordoostpolder Langedijk Stede Broec Meppel Heerhugowaard Bergen Drechterland Urk De Wolden Hoorn Koggenland 19 Staphorst Heiloo ALKMAAR Zwartewaterland Hardenberg Castricum Beemster Kampen 10 Edam- Volendam Uitgeest 40 ZWOLLE Ommen Heemskerk Dalfsen Wormerland Purmerend Dronten Beverwijk Lelystad 22 Hattem ZAANSTAD Twenterand 20 Oostzaan Waterland Oldebroek Velsen Landsmeer Tubbergen Bloemendaal Elburg Heerde Dinkelland Raalte 21 HAARLEM AMSTERDAM Zandvoort ALMERE Hellendoorn Almelo Heemstede Zeewolde Wierden 23 Diemen Harderwijk Nunspeet Olst- Wijhe 11 Losser Epe Borne HAARLEMMERMEER Gooise Oldenzaal Weesp Hillegom Meren Rijssen-Holten Ouder- Amstel Huizen Ermelo Amstelveen Blaricum Noordwijk Deventer 12 Hengelo Lisse Aalsmeer 24 Eemnes Laren Putten 25 Uithoorn Wijdemeren Bunschoten Hof van Voorst Teylingen
    [Show full text]
  • 2E Bestuursrapportage 2019 Omgevingsdienst Ijmond
    Rapportage T2 2019 OMGEVINGSDIENST IJMOND Rapportage | T2-2019 | 2 Inhoudsopgave Gebiedsbrede uitvoering 3 Regio Zaanstreek-Waterland 34 Beemster 35 Regio IJmond 7 Edam-Volendam 37 klik op Beverwijk 9 Landsmeer 39 Heemskerk 12 Oostzaan 41 een onderwerp Uitgeest 15 Purmerend 44 naar keuze Velsen 18 Waterland 46 Wormerland 48 Regio Zuid-Kennemerland 22 Bloemendaal 23 Provincie Noord-Holland 51 Haarlem 26 Heemstede 28 Zandvoort 31 TERUG NAAR INHOUD rapportage T2 - 2019 Gebiedsbreed | T2-2019 | 3 Gebiedsbreed Gebiedsbrede uitvoering Regulering Vergunningen, meldingen en ontheffingen Omgevingsdienst IJmond voert het volledige basis- takenpakket uit voor de gemeenten Beemster, Zeer Zorgwekkende Stoffen afgeronde meld. activiteitenbesluit/mobiel breken/sloop/BLBI Ten aanzien van ‘ZZS’ zijn we dit jaar een project opgestart Beverwijk, Bloemendaal, Edam-Volendam, Haarlem, 286 Heemskerk, Heemstede, Landsmeer, Oostzaan, om inzicht te krijgen waar deze stoffen in ons werkgebied milieuvergunningen Purmerend, Uitgeest, Velsen, Waterland, Wormerland vrij kunnen komen en in welke hoeveelheden. Voor de en Zandvoort en voor de Provincie Noord-Holland. zeven provinciale bedrijven hebben wij een vooronderzoek 56 Voor een groot aantal gemeenten wordt daarnaast opgestart, waarvan er inmiddels zes klaar zijn. Bij de ge- maatwerk ook uitvoering gegeven aan de overige milieutaken meentelijke bedrijven inventariseren we waar het vrij kan 27 komen. Inmiddels hebben we twaalf bedrijven gevonden (zowel vergunningverlening, toezicht en hand having vrijstellingen geluidhinder als milieuadvisering en beleidsvoorbereiding en waar ‘ZZS’ vrij kan komen. Hier is een uitvraag gestart of 153 -uitvoering). In deze rapportage wordt beschreven wordt een uitvraag gestart. Bij 160 gemeentelijke bedrij- aan welke taken op gebiedsbreed niveau uitvoering ven is aangegeven dat er geen ‘ZZS’ aanwezig zijn of vrij ontheffingen vervoer gevaarlijke stoffen wordt gegeven.
    [Show full text]
  • Regionale Nota Gezondheidsbeleid GGD Kennemerland
    REGIONALE NOTA GEZONDHEIDSBELEID VEILIGHEIDSREGIO KENNEMERLAND 2017-2020 December 2016 1 VOORWOORD Voor u ligt de regionale nota volksgezondheid Veiligheidsregio Kennemerland. In toenemende mate blijkt dat effectieve inzet op het verbeteren van de gezondheid een gezamenlijke aanpak vraagt. Naast deze gezamenlijkheid moeten we keuzes maken waar we ons op focussen de komende jaren. Vanuit deze overtuiging hebben de gemeenten in Kennemerland1 de handen ineen geslagen om die gewenste focus aan te brengen. Dit indachtig is deze nota ook leidend voor alle betrokken partijen in de regio. Samen staan we sterker en bereiken we meer en door allemaal op hetzelfde in te zetten vergroot je de slagkracht. Naast het Kennemerlandse perspectief dat hiermee het levenslicht ziet zal de uitvoering hiervan een sterk integraal karakter kennen. Aangezien alles met alles verbonden is zal de alliantie een bredere zijn dan de zorgpartijen. Volkshuisvesting, Milieu, Sport, Welzijn zijn slechts enkele sectoren die deel uitmaken van de alliantie om de gekozen focus tot een succes te maken. Gezondheid is niet zozeer alleen een doel, maar ook een middel. Gezonde mensen kunnen meer participeren en bijdragen aan de samenleving, bovendien maken gezonde actieve burgers minder gebruik van voorzieningen. Alleen een sterke keten is in staat om op deze wijze in te zetten op samenwerking. Dat betekent dat het gezamenlijk belang ook zichtbaar prevaleert boven het belang van de eigen organisatie. Het geeft veel vertrouwen dat de voorgestelde keuzes door alle betrokken partijen onderschreven en uitgedragen worden, door alle tien gemeenten binnen het werkgebied van GGD Kennemerland. Met trots presenteren we ook de uitvoeringsagenda om de gestelde ambities te bereiken.
    [Show full text]
  • * Omslag Dutch Ships in Tropical:DEF 18-08-09 13:30 Pagina 1
    * omslag Dutch Ships in Tropical:DEF 18-08-09 13:30 Pagina 1 dutch ships in tropical waters robert parthesius The end of the 16th century saw Dutch expansion in Asia, as the Dutch East India Company (the VOC) was fast becoming an Asian power, both political and economic. By 1669, the VOC was the richest private company the world had ever seen. This landmark study looks at perhaps the most important tool in the Company’ trading – its ships. In order to reconstruct the complete shipping activities of the VOC, the author created a unique database of the ships’ movements, including frigates and other, hitherto ignored, smaller vessels. Parthesius’s research into the routes and the types of ships in the service of the VOC proves that it was precisely the wide range of types and sizes of vessels that gave the Company the ability to sail – and continue its profitable trade – the year round. Furthermore, it appears that the VOC commanded at least twice the number of ships than earlier historians have ascertained. Combining the best of maritime and social history, this book will change our understanding of the commercial dynamics of the most successful economic organization of the period. robert parthesius Robert Parthesius is a naval historian and director of the Centre for International Heritage Activities in Leiden. dutch ships in amsterdam tropical waters studies in the dutch golden age The Development of 978 90 5356 517 9 the Dutch East India Company (voc) Amsterdam University Press Shipping Network in Asia www.aup.nl dissertation 1595-1660 Amsterdam University Press Dutch Ships in Tropical Waters Dutch Ships in Tropical Waters The development of the Dutch East India Company (VOC) shipping network in Asia - Robert Parthesius Founded in as part of the Faculty of Humanities of the University of Amsterdam (UvA), the Amsterdam Centre for the Study of the Golden Age (Amsterdams Centrum voor de Studie van de Gouden Eeuw) aims to promote the history and culture of the Dutch Republic during the ‘long’ seventeenth century (c.
    [Show full text]
  • Adviescommissie Voor Ruimtelijke Kwaliteit Bergen Jaarverslag 2017 2 3 Adviescommissie Voor Ruimtelijke Kwaliteit Bergen Jaarverslag 2017
    1 ADVIESCOMMISSIE VOOR RUIMTELIJKE KWALITEIT BERGEN JAARVERSLAG 2017 2 3 ADVIESCOMMISSIE VOOR RUIMTELIJKE KWALITEIT BERGEN JAARVERSLAG 2017 Voorwoord 'We willen mensen bewust maken van de Bergen is een uitgestrekte vitale kustgemeente Admiraal als plantoelichter begonnen in de met zo’n 30.000 inwoners. De gemeente commissie. Er is sprake van een goede bevindt zich in een landschap met een unieke samenwerking. Ook met de kwaliteit van hun omgeving en om bij elke combinatie van zee, strand, duinen, bossen stedenbouwkundige (vanuit BUCH-verband), natuur en polderlandschap. De gemeente kent JanWillem Snieder is sprake van een ingreep te bedenken hoe het kan bijdragen een groot aantal kernen met elk een sterk constructieve werkwijze. eigen karakter. De grootste zijn Bergen, Bergen aan Zee, Egmond-Binnen, Egmond aan de Ir. Robbert Jan Wijntjes, voorzitter aan nieuwe kwaliteit, om Noord-Holland nog Hoef, Egmond aan Zee, Groet en Schoorl. Adviescommissie voor Ruimtelijke Kwaliteit Bergen mooier te maken.' De ambtelijke diensten van Bergen, Uitgeest, Castricum en Heiloo zijn per 01.01.2017 samengevoegd. De werkorganisatie zal zich de JEF Mühren, directeur MOOI Noord-Holland adviseurs omgevingskwaliteit komende jaren verder ontwikkelen. Men wil bij het opstellen en uitvoeren van beleid inwoners, ondernemers, instellingen en andere belanghebbenden betrekken (samenspel). Hierbij spelen zgn. gebiedsregisseurs een belangrijke rol. Voor elk van de drie grotere kernen in de gemeente Bergen is sinds 2017 een gebiedsregisseur benoemd. In 2018 zal de gemeente een implementatie- plan voor de omgevingswet opstellen en een plan van aanpak. Er zal dan ook worden gestart met het opstellen van de omgevingsvisie. In de gemeente is sprake van een grote hoeveelheid verschillende ruimtelijke projecten.
    [Show full text]
  • Bijlage: Overzicht Gemeenten
    Bijlage: overzicht gemeenten Gemeentenaam Maandelijks Niet Maandelijks Aa en Hunze x Aalsmeer x Aalten x Achtkarspelen x Alblasserdam x Albrandswaard x Alkmaar x Almelo x Almere x Alphen aan den Rijn x Alphen-Chaam x Altena x Ameland x Amersfoort x Amstelveen x Amsterdam x Apeldoorn x Arnhem x Assen x Asten x Baarle-Nassau x Baarn x Barendrecht x Barneveld x Beek x Beekdaelen x Beemster x Beesel x Berg en Dal x Bergeijk x Bergen (L.) x Bergen (NH.) x Bergen op Zoom x Berkelland x Bernheze x Best x Beuningen x Beverwijk x Bladel x Gemeentenaam Maandelijks Niet Maandelijks Blaricum x Bloemendaal x Bodegraven-Reeuwijk x Boekel x Borger-Odoorn x Borne x Borsele x Boxmeer x Boxtel x Breda x Brielle x Bronckhorst x Brummen x Brunssum x Bunnik x Bunschoten x Buren x Capelle aan den IJssel x Castricum x Coevorden x Cranendonck x Cuijk x Culemborg x Dalfsen x Dantumadiel x De Bilt x De Fryske Marren x De Ronde Venen x De Wolden x Delft x Den Helder x Deurne x Deventer x Diemen x Dinkelland x Doesburg x Doetinchem x Dongen x Dordrecht x Drechterland x Drimmelen x Dronten x Druten x Duiven x Gemeentenaam Maandelijks Niet Maandelijks Echt-Susteren x Edam-Volendam x Ede x Eemnes x Eemsdelta x Eersel x Eijsden-Margraten x Eindhoven x Elburg x Emmen x Enkhuizen x Enschede x Epe x Ermelo x Etten-Leur x Geertruidenberg x Geldrop-Mierlo x Gemert-Bakel x Gennep x Gilze en Rijen x Goeree-Overflakkee x Goes x Goirle x Gooise Meren x Gorinchem x Gouda x Grave x Groningen x Gulpen-Wittem x Haaksbergen x Haarlem x Haarlemmermeer x Halderberge x Hardenberg x
    [Show full text]
  • Gemeenschappelijke Regeling Cocensus De C
    Wijzigingsmatrix GR Cocensus 2020 t.o.v. de GR Cocensus 2015, 5e wijziging Aanhef was: Gemeenschappelijke Regeling Cocensus De colleges van burgemeester en wethouders van de gemeenten Haarlem, Haarlemmermeer, Hillegom, Beverwijk, Oostzaan, Wormerland, Alkmaar, Bergen, Heerhugowaard, Langedijk en Den Helder, ieder voor zoveel het zijn bevoegdheden betreft; Aanhef wordt: Gemeenschappelijke Regeling Cocensus De colleges van burgemeester en wethouders van de gemeenten Haarlem, Haarlemmermeer, Hillegom, Beverwijk, Oostzaan, Wormerland, Alkmaar, Bergen, Heerhugowaard, Langedijk, Den Helder, Uitgeest, Castricum en Heiloo, ieder voor zoveel het zijn bevoegdheden betreft; Artikel 1, onderdeel e, was: deelnemers: de aan de regeling deelnemende gemeenten Haarlem, Haarlemmermeer, Hillegom, Beverwijk, Oostzaan, Wormerland, Alkmaar, Bergen, Heerhugowaard, Langedijk en Den Helder; Artikel 1, onderdeel e, wordt: deelnemers: de aan de regeling deelnemende gemeenten Haarlem, Haarlemmermeer, Hillegom, Beverwijk, Oostzaan, Wormerland, Alkmaar, Bergen, Heerhugowaard, Langedijk, Den Helder, Uitgeest, Castricum en Heiloo; Artikel 30 toegevoegd: 1. Deze regeling treedt in werking op de eerste dag van de maand volgend op die waarin deze met toepassing van artikel 26, tweede lid, van de Wet bekend is gemaakt, dien verstande dat deze niet eerder in werking treedt dan op 1 januari 2020. 2. Deze regeling dient ter vervanging van de gemeenschappelijke regeling Cocensus 2015, vijfde wijziging. 3. Na de inwerkingtreding van deze regeling berusten de op grond van de voorgaande gemeenschappelijke regeling genomen besluiten op deze regeling. 4. Deze regeling kan worden aangehaald als: GR Cocensus 2020. In bijlage 1 toegevoegd: Gemeente Uitgeest Heffingssoort Overgedragen Cocensus aan Inclusief Kwijtschelding Onroerendezaakbelastingen ja n.v.t. Roerende woon- en bedrijfsruimtenbelasting ja n.v.t. Toeristenbelasting ja n.v.t.
    [Show full text]
  • Gemeentegrens Alkmaar
    2014 | 86 Besluit van Gedeputeerde Staten van tussen de op te heffen gemeente Schermer en Noord-Holland van 26 augustus 2014, de gemeente Heerhugowaard tot aan het nr. 442820/442828, tot vaststelling van snijpunt van de huidige grens van de op te de grensbeschrijving van de nieuwe heffen gemeente Schermer en de gemeenten gemeente Alkmaar. Heerhugowaard en Koggenland. Gedeputeerde staten van Noord-Holland; D Grens met Koggenland Vanaf het onder C. laatstgenoemde snijpunt Gelet op publicatie van de wet tot samenvoeging volgt de nieuwe grens de huidige grens van de gemeenten Alkmaar, Graft-De Rijp en tussen de op te heffen gemeente Schermer en Schermer in Staatsblad 190, jaargang 2014; de gemeente Koggenland tot aan het snijpunt van de huidige grens van de op te heffen Gelet op artikel 2, tweede lid, van de Wet gemeente Schermer en de gemeenten algemene regels herindeling; Koggenland en Beemster. Besluiten: E Grens met Beemster Vanaf het onder D. laatstgenoemde snijpunt Artikel 1 volgt de nieuwe grens de huidige grens Gedeputeerde staten stellen de navolgende tussen de op te heffen gemeente Schermer en beschrijving van de grens vast van de nieuwe de gemeente Beemster tot aan het snijpunt gemeente Alkmaar, die gelijk zijn aan de buiten- van de huidige grens van de op te heffen grens van de huidige gemeenten Alkmaar, gemeenten Schermer en Graft-De Rijp en de Graft-De Rijp en Schermer, die zijn aangegeven gemeente Beemster. op de bij dit besluit behorende kaart: F Grens met Beemster A Grens met Langedijk Vanaf het onder E. laatstgenoemde snijpunt Vanaf het snijpunt van de grens tussen de op volgt de nieuwe grens de huidige grens te heffen gemeente Alkmaar en de gemeenten tussen de op te heffen gemeente Graft-De Rijp Langedijk en Bergen volgt de nieuwe grens de en de gemeente Beemster tot aan het snijpunt huidige grens tussen de op te heffen gemeente van de huidige grens van de op te heffen Alkmaar en de gemeente Langedijk tot aan gemeente Graft-De Rijp en de gemeenten het snijpunt van de huidige grens van de op te Beemster en Wormerland.
    [Show full text]
  • Feitelijke En Gewenste Rol Van De Gemeenteraad in Het Bestuur Van De Veiligheidsregio Kennemerland
    Feitelijke en gewenste rol van de gemeenteraad in het bestuur van de Veiligheidsregio Kennemerland Rekenkameronderzoek december 2020 BMC rapport datum 01 december 2020 Prof. dr. Marcel Boogers en Shannon Roest MSc Projectnummer: PO016370 BMC Advies B.V. Databankweg 26D T +31 (0)33 496 52 00 KVK 32078667 P.O. box 490 3821 AL Amersfoort www.bmc.nl IBAN NL91ABNA0504035754 3800 AL Amersfoort BTW NL80.86.63.598 B.01 Inhoud Hoofdstuk 1 Inleiding 3 Hoofdstuk 2 Taken en organisatie VRK 5 2.1 Inleiding 5 2.2 Taken VRK 5 2.3 Organisatie en bestuur 7 3. Rol gemeenteraad 9 3.1 Opdracht geven en controleren in VRK 9 3.2 Informatie en verantwoording 9 3.3 Betrokkenheid en invloed 11 3.4 Sturing en controle 12 3.5 De rol van de gemeenteraad beschouwd 14 Hoofdstuk 4 Conclusies 15 Onderzoeksvraag 1 15 Onderzoeksvraag 2 15 Onderzoeksvraag 3 15 Onderzoeksvraag 4 16 Hoofdstuk 5 Discussie: grip op de VRK 17 5.1 Grip op de VRK: is er een probleem? 17 5.2 Optie 1: er is geen probleem 17 5.3 Optie 2: leg focus op speerpunten uit lokale politieke agenda 18 5.4 Optie 3: verenig krachten met andere gemeenteraden 18 2/19 Rol gemeenteraad Haarlemmermeer in Veiligheidsregio Kennemerland Hoofdstuk 1 Inleiding ​ Veiligheidsregio’s hebben een belangrijke functie, zoals bij brand en bij (de voorbereiding van) rampen- en crisisbestrijding. De uitbraak van het coronavirus in Nederland heeft het belang van de Veiligheidsregio nog eens verduidelijkt. Tijdens de crisis hebben de Veiligheidsregio’s snel en daadkrachtig op kunnen treden, zo stellen wetenschappers in een recente publicatie van de Raad voor Openbaar Bestuur.1 Snel en daadkrachtig kunnen handelen verhoudt zich in de praktijk niet altijd even goed met democratische sturing en controle.
    [Show full text]
  • Fotokrant 'Metropool in Transitie'
    Metropool in Transitie Metropoolregio Amsterdam Oktober 2018 1 Aalsmeer Almere Amstelveen Amsterdam Beemster Beverwijk Blaricum Bloemendaal Diemen Edam-Volendam Gooise Meren Haarlem Haarlemmerliede-Spaarnwoude Haarlemmermeer Heemskerk Heemstede Hilversum Huizen Landsmeer Laren Lelystad Oostzaan Ouder-Amstel Purmerend Uitgeest Uithoorn Velsen Waterland Weesp Wijdemeren Wormerland Zaanstad Zandvoort Aalsmeer Almere Amstelveen Amsterdam Beemster Beverwijk Blaricum Bloemendaal Diemen Edam-Volendam Gooise Meren Haarlem Haarlemmerliede-Spaarnwoude Haarlemmermeer Heemskerk Heemstede Hilversum Huizen Landsmeer Laren Lelystad Oostzaan Ouder-Amstel Purmerend Uitgeest Uithoorn Velsen Waterland Weesp Wijdemeren Wormerland Zaanstad Zandvoort AalsmeerInhoudso Almere Amstelveen Amsterdam Beemsterpg Beverwijkave Blaricum Bloemendaal Diemen Edam-Volendam Gooise Meren Haarlem Haarlemmerliede-Spaarnwoude Haarlemmermeer Voorwoord Heemskerk Heemstede Hilversum Huizen Landsmeer Laren Lelystad Oostzaan Ouder-Amstel Purmerend Uitgeest Uithoorn Velsen Waterland Weesp Wijdemeren Wormerland Zaanstad Zandvoort Aalsmeer Almere Amstelveen1 Voorwoord Amsterdam Beemster Beverwijk Blaricum Bloemendaal Ontwikkelingen in de wereld gaan ongelooflijk snel: op Diemen Edam-Volendam Gooise Meren Haarlem Haarlemmerliede-Spaarnwoude Haarlemmermeer uiteenlopende terreinen volgen veranderingen elkaar in Heemskerk Heemstede Hilversum HuizenFemke Halsema, Landsmeer burgemeester Laren Lelystad van Amsterdam Oostzaan Ouder-Amstel hoog tempo op. Bijzondere aandacht vragen de transities
    [Show full text]
  • Transparantie Van Klantprofielen Derde Kwartaal 2020 Noord-Holland (Noord)
    Transparantie van klantprofielen Derde kwartaal 2020 Noord-Holland (Noord) Transparantie op de arbeidsmarkt Gemeenten en UWV hebben een gedeelde verantwoordelijkheid om transparantie op de arbeidsmarkt te realiseren. Speciaal voor werkgevers en intermediairs heeft UWV daarom de kandidatenverkenner banenafspraak ontwikkeld: een online databank op werk.nl met de anonieme profielen van mensen die behoren tot de doelgroep van de banenafspraak. De publicatie ‘Transparantie van klantprofielen’ geeft inzicht in de vorderingen op dit gebied: hoeveel mensen die behoren tot de doelgroep van de banenafspraak worden door UWV en gemeenten (anoniem) voor het voetlicht gebracht? Sonar De profielen in de kandidatenverkenner zijn afkomstig uit het landelijke klantvolgsysteem Sonar. UWV registreert werkzoekenden in Sonar en gebruikt het systeem voor het vastleggen, monitoren en verantwoorden van de dienstverlening en re-integratie. Gemeenten kunnen eveneens werkzoekenden in Sonar registreren en het systeem gebruiken voor het vinden van geschikte kandidaten voor een vacature. Klantprofielen Sonar biedt ook de mogelijkheid om van geregistreerde kandidaten een klantprofiel op te stellen. Deze profielen in Sonar bevatten gegevens van werkzoekenden, waaronder opleiding, vaardigheden, competenties, affiniteiten, beroepssectoren en taaksoorten. Het opstellen van het klantprofiel gebeurt samen met de klant en is een onderdeel van de reguliere dienstverlening van UWV. Ook gemeenten kunnen klantprofielen opstellen voor hun doelgroep. Banenafspraak Door de koppeling tussen de kandidatenverkenner banenafspraak en Sonar zijn de (geanonimiseerde) klantprofielen ook beschikbaar voor werkgevers en intermediairs. Gemeenten en UWV kunnen op die manier hun klantenbestand transparant maken. Het is een van de belangrijke instrumenten om er samen met werkgevers en intermediairs voor te zorgen dat zij de doelstellingen van de banenafspraak bereiken.
    [Show full text]