Zał ącznik do uchwały nr 2 zebrania wiejskiego z dnia 30.03.2012r. Zał ącznik do uchwały nr /12 Rady Gminy z dnia .2012r.

gmina: Cedry Wielkie, powiat gda ński, województwo pomorskie

Spis tre ści 0.0. Spis tre ści...... 2 1.0. Wst ęp...... 4 1.1.Obszar i czas realizacji Planu Odnowy Miejscowości……………………………………………6 1.2. Metodologia opracowania dokumentu……………………………………………………………..7 2.0. Charakterystyka miejscowo ści Koszwały………………………………………………………….8 2.1. Wiadomo ści ogólne...... 9 2.1.1. Poło Ŝenie miejscowo ści w Gminie...... 9 2.1.2. Podstawowe dane liczbowe...... 10 2.2. Historia miejscowo ści...... 11 3.0. Inwentaryzacja zasobów słu Ŝą cych odnowie miejscowo ści………………………………………13 3.1. Zabudowa architektoniczna……………………………………………………………………….13 3.2. Geograficzne i przyrodnicze uwarunkowania rozwoju…………………………………………...14 3.3. Warunki klimatyczne i glebowo-rolnicze…………………………………………………………15 3.4. Gospodarka, w tym infrastruktura turystyczna……………………………………………………16 3.5. Infrastruktura techniczna i społeczna wsi…………………………………………………………17 3.6. Mieszka ńcy wsi……………………………………………………………………………………18 3.7. Miejsca o szczególnym znaczeniu dla zaspokojenia potrzeb mieszka ńców sprzyjaj ących nawi ązywaniu kontaktów społecznych, ze wzgl ędu na ich poło Ŝenie oraz cechy funkcjonalno – przestrzenne……………………………………………………………………………………………19 4.0. Charakterystyka otoczenia wsi – …………………………………………..21 5.0. Koncepcja Odnowy Miejscowo ści...... 23 5.1. Wizja ogólna...... 23 5.2. Analiza SWOT...... 24 5.2.1. Mocne strony...... 24 5.2.2. Słabe strony...... 25 5.2.3. Szanse...... 25 5.2.4. Zagro Ŝenia...... 26 5.3. Okre ślenie i charakterystyka celów Planu...... 27 5.3.1. Estetyzacja Sołectwa...... 27 5.3.2. Rozwój Miejscowo ści na bazie zaplecza sportowego i rekreacyjnego...... 28 5.3.3. Stworzenie warunków do wzrostu aktywno ści mieszka ńców...... 28 5.4. Wybór okre ślonych metod odnowy Miejscowo ści...... 29 5.5. Zadania nie inwestycyjne………………………………………………………………………….41 5.6. Przyj ęcie odpowiednich form organizacyjnych odnowy...... 42 5.7. Okre ślenie ram czasowych...... 42

2 5.8. Korelacja Planu ze Strategi ą Rozwoju Gminy oraz Planem Zagospodarowania Przestrzennego Gminy Cedry Wielkie...... 43 6.0. Zgodno ść Planu Odnowy Miejscowo ści z dokumentami strategicznymi dotycz ącymi rozwoju obszarów wiejskich…………………………………………………………………………………….44 7.0. Wdra Ŝanie Planu Odnowy Miejscowo ści, monitorowanie i ewaluacja………………………….47

3 1.0. Wst ęp

Plan Odnowy Miejscowo ści odpowiada na potrzeb ę kompleksowego i długofalowego podej ścia do rozwoju miejscowo ści w szybko zmieniaj ącym si ę i coraz bardziej konkurencyjnym otoczeniu. Dokument ten stanowi deklaracj ę przyszłego stanu, do którego dąŜą zarówno jej mieszka ńcy jak i władze Gminy. Odnowa i rozwój obszarów wiejskich w dobie integracji z Uni ą Europejsk ą uzyskuje nowy wymiar. D ąŜ enie do standardów zachodnich stało si ę jak najbardziej mo Ŝliwe, głównie dzi ęki funduszom strukturalnym b ędących szans ą dla wsi na rozwój i konkurowanie z wi ększymi aglomeracjami. Odnowa wsi to proces kształtowania warunków Ŝycia ludzi na obszarach wiejskich, którego animatorem i podmiotem jest społeczno ść lokalna. Oddziałuje on na standard Ŝycia i jego jako ść oraz źródła utrzymania mieszka ńców, jednocze śnie zachowuj ąc to Ŝsamo ść wsi, wyra Ŝaj ącą si ę warto ściami Ŝycia wiejskiego, wzmacnianiem i rozwojem dziedzictwa duchowego, kulturowego i materialnego wsi. Proces ten dostosowuje wie ś do wymogów współczesno ści oraz do pełnienia nowych funkcji na rzecz całego społecze ństwa. Wywołuje zmiany strukturalne w wymiarze społecznym i gospodarczym. Odnowa wsi uaktywnia osobiste zaanga Ŝowanie mieszka ńców, wypływaj ące z odpowiedzialno ści za własn ą przyszło ść . Mobilizuje siły i zasoby, tworzy warunki i pozytywne impulsy do utrzymania dotychczasowych oraz rozwoju nowych dziedzin gospodarowania. Opracowanie Planu Odnowy Miejscowo ści to wyzwanie, przed którym stan ęły wszystkie aktywne społeczno ści lokalne zaanga Ŝowane w działania rozwojowe podejmowane na terenie ich „małych ojczyzn”. Opracowanie, a nast ępnie wdro Ŝenie planu odnowy wi ąŜ e si ę z okre ślonymi korzy ściami dla społeczno ści lokalnej: • mo Ŝliwo ść korzystania z funduszy strukturalnych UE i innych zewn ętrznych źródeł finansowania działa ń rozwojowych - sporz ądzenie i uchwalenie takiego dokumentu stanowi niezb ędny warunek przy aplikowaniu o środki finansowe w ramach „Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich 2007-2013”, działanie „Odnowa i rozwój wsi”, • wzrost atrakcyjno ści Ŝycia społeczno – kulturalnego, • wdra Ŝanie pozytywnych zmian akceptowanych przez mieszka ńców, • wzrost warto ści maj ątku komunalnego – nieruchomo ści,

4 • aktywizacja społeczno ści lokalnej – wzrost to Ŝsamo ści z miejscem zamieszkania i stopnia - integracji mieszka ńców wokół działania na rzecz własnego środowiska - miejscowo ści. Opracowanie Planu Odnowy Miejscowo ści Koszwały jest dowodem działa ń podj ętych w kierunku realizacji przedsi ęwzi ęć na rzecz rozwoju sołectwa i Gminy. Dokument ten ma stanowi ć zał ącznik do projektów zgłaszanych w celu uzyskania pomocy finansowej w ramach krajowych programów pomocowych oraz środków unijnych. Plan Odnowy Miejscowo ści Koszwały dotyczy kilku najbli Ŝszych lat. W tym okresie realizowane b ędą, zgodnie z okre ślonymi priorytetami, działania o charakterze rozwojowym. Realizacja zada ń zostanie poprzedzona sporz ądzeniem niezb ędnych opisów i uzasadnie ń, opracowaniem zakresu rzeczowego, okre śleniem kosztów i harmonogramu. Dokument został przygotowany metodami oddolnymi, wspólnie z mieszka ńcami, w trakcie zebrania zespołu roboczego, a nast ępnie poddany głosowaniu na zebraniu wiejskim. Niniejszy dokument został opracowany zgodnie z Rozporz ądzeniem Ministra Rolnictwa i Rozwoju Wsi z dnia 1 kwietnia 2010r. zmieniaj ącym rozporz ądzenie w sprawie szczegółowych warunków i trybu przyznawania pomocy finansowej w ramach działania ‘Odnowa i rozwój wsi” obj ętego Programem Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007- 2013. Plan zawiera charakterystyk ę miejscowo ści, inwentaryzacj ę zasobów ukazuj ącą stan rzeczywisty, analiz ę SWOT, czyli zestawienie mocnych i słabych stron miejscowo ść oraz szans i zagro Ŝeń, plan działa ń inwestycyjnych oraz aktywizuj ących społeczno ść wraz z szacunkowymi kosztorysami i harmonogramem ich realizacji oraz charakterystyk ę miejsc o szczególnym znaczeniu dla zaspokojenia potrzeb mieszka ńców, sprzyjaj ących nawi ązywaniu kontaktów społecznych, ze wzgl ędu na ich poło Ŝenie oraz cechy funkcjonalno - przestrzenne

5 1.1 Obszar i czas realizacji Planu Odnowy Miejscowo ści

Plan Odnowy Miejscowo ści jest kompleksowym dokumentem okre ślaj ącym projekty niezb ędne do realizacji na terenie miejscowo ści Koszwały w latach 2012-2019. Jest on zgodny z priorytetami i celami dokumentów planistycznych wy Ŝszego rz ędu (powiatowymi, regionalnymi, krajowymi i UE), co wykazano w dalszej cz ęś ci opracowania. Plan Odnowy Miejscowo ści przedstawia sytuacj ę społeczno-gospodarcz ą miejscowo ści Koszwały, formułuje problemy, zadania i projekty, których realizacja pozwoli osi ągn ąć oczekiwany poziom rozwoju. Jest narz ędziem umo Ŝliwiaj ącym podejmowanie efektywnych decyzji finansowych zwi ązanych z anga Ŝowaniem środków własnych Gminy, jak i ubieganiem o środki ze źródeł zewn ętrznych. Zaplanowane w ramach Planu Odnowy Miejscowo ści działania obejmuj ą spójny obszar zlokalizowany w miejscowo ści Koszwały, w strefie stanowi ącej wspóln ą przestrze ń publiczn ą. Działania podejmowane na tym terenie pozostaj ą we wzajemnej komplementarno ści. Wszystkie s ą bowiem nakierowane na rozwój infrastrukturalny i przestrzenny, a co za tym idzie tak Ŝe społeczny. Kontekst społeczny jest bowiem punktem odniesienia do planowania i realizacji przedsi ęwzi ęć na obszarach wiejskich. Plan Odnowy Miejscowo ści Koszwały obejmuje swym zakresem dwa okresy programowania, które s ą zgodne z harmonogramem środków pomocowych na poziomie unijnym. Pierwszy okres programowania przypada na lata 2007-2013 i trwa obecnie. Drugi będzie realizowany w latach 2014-2020 (na ten okres przypada realizacja cz ęś ci zada ń wskazanych w niniejszym dokumencie). Okre ślony w ten sposób zakres realizacji inwestycji ma sprawi ć, by środki finansowe na pokrycie kosztów zwi ązanych z poszczególnymi etapami inwestycyjnymi były pozyskiwane z ró Ŝnych programów. Sprawi to, Ŝe prawdopodobie ństwo pozyskania tych środków, a tym samym doprowadzenia do sytuacji, gdy zostan ą osi ągni ęte zamierzenia Planu Odnowy Miejscowo ści, b ędzie bardzo wysokie. Dodatkowo otwiera to mo Ŝliwo ści pozyskiwania innych środków (nie tylko unijnych) na realizacj ę zało Ŝeń dokumentu. Niniejszy plan ma charakter otwarty, stwarzaj ący mo Ŝliwo ść aktualizacji w zale Ŝno ści od potrzeb społecznych i mo Ŝliwo ści finansowych. Konieczno ść aktualizacji Planu Odnowy Miejscowo ści wynika ze zmieniaj ących si ę uwarunkowa ń oraz zada ń przewidywanych do realizacji na kolejne lata. W wyniku aktualizacji tre ść zapisów POM musi odpowiada ć zało Ŝeniom postawionym w dokumencie.

6 Organem uprawnionym do aktualizacji Planu jest Zebranie Wiejskie. Uaktualnienie dokumentu musi by ć zatwierdzone przez Rad ę Gminy. B ędzie ono dokonywane w przypadku wniesionych uwag. Kolejno ść realizacji zada ń mo Ŝe by ć zmieniana w zale Ŝno ści od wielko ści mo Ŝliwych do pozyskania i uruchomienia funduszy, mog ą te Ŝ zosta ć uwzgl ędnione nowe zadania.

1.2 Metodologia opracowania dokumentu

Ide ą Planu Odnowy Miejscowo ści jest wł ączenie w proces tworzenia jak najszerszego spektrum przedstawicieli lokalnej społeczno ści. Opracowanie dokumentu według takiego planu działania gwarantuje uzyskanie jak najlepszych efektów rozwojowych miejscowo ści. Działania zawarte w dokumencie s ą odzwierciedleniem pomysłów wypracowanych podczas spotka ń z przedstawicielami miejscowo ści Koszwały. Konsultacje z nimi oraz z przedstawicielami Gminy Cedry Wielkie pozwoliły na wnikliw ą analiz ę problemów oraz oczekiwa ń, dzi ęki czemu dokument ten odpowiada na wszystkie najwa Ŝniejsze potrzeby oraz zawiera najistotniejsze cele. Do wygenerowania pomysłów wykorzystano metod ę odroczonej krytyki, definiowanej jako „burza mózgów”. Grupowe poszukiwanie rozwi ązywania problemów ma wiele zalet wynikaj ących z wi ększych umiej ętno ści twórczych grupy osób. ,,Burz ę mózgów” wykorzystano w poł ączeniu z metod ą obserwacji uczestnicz ących, polegaj ącą na bezpo średniej obserwacji danej zbiorowo ści.

7 2.0. CHARAKTERYSTYKA MIEJSCOWO ŚCI KOSZWAŁY Wie ś Koszwały jest wsi ą sołeck ą poło Ŝon ą w gminie Cedry Wielkie, powiat Gda ński, województwo pomorskie. Wie ś jest typow ą wsi ą Ŝuławsk ą, a jej główne atuty to nieska Ŝone środowisko, cisza, spokój i aktywni mieszka ńcy, którzy wierz ą, Ŝe ich wie ś stanie si ę w niedalekiej przyszło ści ciekawym i pełnym atrakcji miejscem do Ŝycia. Koszwały zamieszkane s ą przez 813 osób (stan na dzie ń 31.12.2011r.). Powierzchnia obr ębu wiejskiego wynosi 1125 ha. Przygotowuj ąc si ę do opracowania Planu Odnowy Miejscowo ści Koszwały projektodawcy poszukiwali elementów charakterystycznych dla Sołectwa. Po dokonaniu wst ępnej analizy ustalono Ŝe wyró Ŝnikiem miejscowo ści s ą nast ępuj ące elementy: • Społeczny; Bardzo wysoki poziom aktywno ści miejscowej społeczno ści; • Infrastrukturalny; dwa budynki pełni ące funkcje świetlic wiejskich, ochotnicza stra Ŝ po Ŝarna oraz zabytki. W zwi ązku z tym Plan Odnowy oparty został na zało Ŝeniu, Ŝe rozwój nast ępowa ć b ędzie wokół szeroko rozumianej turystyki. W my śl zało Ŝenia wst ępnego w dalszej cz ęś ci opracowania przedstawione s ą konkretne propozycje inwestycji wraz z krótk ą ich charakterystyk ą. Plan Odnowy Miejscowo ści jest narz ędziem dla podniesienia standardu Ŝycia i pracy na wsi poprzez realizacj ę zada ń inwestycyjnych podnosz ących atrakcyjno ść zamieszkania na wsi i otwieraj ących t ę miejscowo ść dla turystów. Podejmowane zadania winny umo Ŝliwi ć inwestowanie w tej miejscowo ści w takie dziedziny, które umo Ŝliwi ą zachowanie szeroko poj ętego dziedzictwa kulturowego. Celem tego planu jest równie Ŝ rozwój to Ŝsamo ści społeczno ści wiejskiej. Społeczno ść miejscowo ści Koszwały pragnie poprzez realizacj ę tego planu pozyska ć środki zewn ętrzne dla osi ągni ęcia rozwoju rodzimej miejscowo ści. Niniejszy plan jest planem otwartym stwarzaj ącym mo Ŝliwo ść aktualizacji w zale Ŝno ści od potrzeb społecznych i uwarunkowa ń finansowych. Oznacza to, Ŝe mog ą by ć dopisywane nowe zadania a tak Ŝe to, Ŝe mo Ŝe zmieni ć si ę kolejno ść ich realizacji w przedziale czasowym w zale Ŝno ści od uruchomienia i dost ępu do funduszy Unii Europejskiej.

8 2.1. Wiadomo ści ogólne 2.1.1. Poło Ŝenie Miejscowo ści w Gminie

Sołectwo Koszwały poło Ŝone jest w obszarze „ śuław Gda ńskich”. To obszar o specyficznym charakterze pod wieloma wzgl ędami. Powstał w wyniku deltotwórczej działalno ści rzeki Wisły, która powoli kształtowała ziemi ę Ŝuławsk ą. Ziemi ę t ę zagospodarował z czasem człowiek, poczynaj ąc od prób pradziejowych, poprzez osadnictwo średniowieczne, a Ŝ do doprowadzenia do perfekcji w sposobie gospodarowania w XV-XVII wieku wprowadzonym przez osadników „ol ęderskich”. Dzi ęki działaniu sił natury i człowieka ziemia ta obecnie stanowi unikatowy przykład kolejnych nawarstwie ń cywilizacyjno-kulturowej działalno ści człowieka na przestrzeni wielu wieków. Zachowane do dzi ś elementy historycznego pochodzenia s ą zbiorem bardzo wysokiej warto ści: kulturowej, kompozycyjnej, historycznej, poznawczej. Ze wzgl ędu na unikatowy charakter przestrzeni jest ona obj ęta ochron ą jako Obszar Chronionego Krajobrazu śuław Gda ńskich Poło Ŝenie sołectwa na trasie komunikacyjnej Gda ńsk-Warszawa skróciło dystans mi ędzy Trójmiastem a wsi ą, wielu mieszka ńców pracuje poza sołectwem i nawet gmin ą, a wie ś jest dla nich jedynie miejscem zamieszkania i wypoczynku.

Gda ńsk Koszwały Mierzeja ś Wi lana

Cedry Wielkie N

Kiezmark

Pruszcz ń Gda ski

Giemlice

Tczew Malbork

Gmina Cedry Wielkie 9 2.1. 2. Podstawowe dane liczbowe

Powierzchnia: 1125 ha;

Liczba ludno ści: 813 osób;

Oświata: Brak;

Organy Samorz ądowe: Rada Sołecka;

Opieka zdrowotna: Brak;

Obiekty sportowe: boisko do gry w piłk ę siatkow ą

Obiekty o przeznaczeniu rekreacyjnym: boisko ;

Instytucje wyznaniowe: Ko ściół filialny p.w. Teresy Benedykt od Krzy Ŝa;

Obiekty o przeznaczeniu społecznym: 2 świetlice wiejskie;

Liczba osób prowadz ących działalno ść własn ą działalno ść gospodarcz ą (inn ą ni Ŝ rolnictwo): 49 osób

Liczba przedsi ębiorstw : 5;

Formy organizacyjne społeczno ści lokalnej : Koło Gospody ń Wiejskich

10 2.2. Historia miejscowo ści

Nazwa dawna miejscowo ści Gottswalde, data lokalizacji 1443r. Wie ś składała si ę z około 9 du Ŝych siedlisk, dzisiaj zasadniczo dzisiaj nigdzie nie zachowanych w pełnym programie. W okolicy znajdowało si ę około 16 zagród samotniczych osadnictwa rozproszonego ( ślad po pierwszych osadnikach „olenderskich”). Na wschodnim brzegu wa Ŝnego kanału odwadniaj ąco -nawadniaj ącego – Kanału Piaskowego, znajdowała si ę osada o nazwie Gottswalder Rosenau (niezachowana) zwi ązana ze stacj ą pomp. Przez wie ś przebiegała trasa „kolejki Ŝuławskiej” w ąskotorowej, dzi ś nieistniej ącej. Stan zachowania planu wsi do ść dobry, utrwalony przebiegiem głównej trasy Gda ńsk- Warszawa. Zniekształceniu natomiast uległa forma planu poszczególnych zagród oraz formy architektoniczne zabudowy z uwagi na du Ŝy nacisk inwestycyjny spowodowany bezpo średnio poło Ŝeniem przy głównej drodze krajowej. Od strony zachodniej wsi przy trasie krajowej powstały nowe podziały pod zabudow ę jednorodzinn ą i ró Ŝnorodna w charakterze zabudowa. Na południe od wsi, na bazie dawnego du Ŝego folwarku powstał du Ŝy PGR z zabudow ą wielorodzinn ą powstał ą w raczej tradycyjnych formach architektonicznych w latach 60-tych XX wieku. Wie ś Koszwały została całkowicie zdominowana przez funkcj ę miejscowo ści poło Ŝonej przy głównej trasie kołowej. Poskutkowało to powstaniem wielu nowych obiektów zacieraj ących dawny rytm zabudowa ń wsi lokacyjnej oraz wprowadzeniem wielu form architektonicznych wyj ątkowo obecnych na tym terenie. Wyst ępuje tu wiele dominant i akcentów krajobrazowych, niestety o niekorzystnym oddziaływaniu. Brak warto ści elementów kompozycji krajobrazowej. Obiekty wpisane do rejestru zabytków:  Dom mieszkalny podcieniowy z 1792 roku (nr rej. 10/10.11.1959r. – Ŝuławski dom podcieniowy wsparty na 7 słupach poł ączonych arkadami d źwigaj ącymi pi ętro, główne drzwi wej ściowe pó źnobarokowe; parter ceglany, otynkowany, szczyt konstrukcji szkieletowej, w 1959 dokonano konserwacji obiektu;

11

 Zespoły folwarczne osadnictwa rozproszonego wraz z niektórymi zabudowaniami;  Miejsca dawnej lokalizacji gospody Neupfund Krug (Nowy Grosz) oraz Scheer Krug;  Miejsce dawnej lokalizacji osady Rosenau zwi ązanej ze stacj ą pomp;  Miejsca lokalizacji 3-ch pomp odwadniaj ących (jedna stacja pomp istnieje do dzi ś w tym samym miejscu);  Wi ększy kompleks zadrzewie ń i zakrzewie ń tradycyjnie wyst ępuj ący od wielu lat w tym miejscu;  Relikty 6-ciu siedlisk zabudowy rozproszonej;  Miejsca dawnych przystanków kolejki w ąskotorowej „kolejki Ŝuławskiej”.

12 3.0. Inwentaryzacja zasobów słu Ŝą cych odnowie miejscowo ści 3.1. Zabudowa architektoniczna Zabudowa mieszkaniowa wsi jest zró Ŝnicowana. Według danych zawartych w Studium uwarunkowa ń i kierunków zagospodarowania przestrzennego gminy Cedry Wielkie z lipca 2003 roku bilans zasobów mieszkaniowych przedstawia si ę nast ępuj ąco:

Nazwa obr ębu Zasoby mieszkaniowe wiejskiego budynki mieszkania izby gospodarstwa Koszwały domowe 107 206 749 241

Podstawowe wska źniki oceniaj ące warunki mieszkaniowe przedstawia poni Ŝsza tabela Nazwa obr ębu Wska źniki wiejskiego osób/i osób/mieszkanie izb/mieszkanie ilo ść gosp. Koszwały zb ę domowych/mieszkanie 0,09 3,53 3,63 1,2

We wsi istnieje mo Ŝliwo ść realizacji budowy nowych obiektów mieszkaniowych, usługowych oraz obiektów podnosz ących jako ść Ŝycia, w tym miejsc spotka ń, sportowych i rekreacyjnych dla mieszka ńców.

13 3.2. Geograficzne i przyrodnicze uwarunkowania rozwoju

Wie ś Koszwały poło Ŝona jest 10 km na północ od stolicy gminy – wsi Cedry Wielkie. Aby zdiagnozowa ć jej uwarunkowania geograficzne i przyrodnicze, które maj ą istotny wpływ na kierunki dalszego rozwoju wsi nale Ŝy rozpatrywa ć je w kontek ście całej gminy, st ąd jej opis zawarto w punkcie 4 niniejszego planu. Na terenie gminy Cedry Wielkie istniej ą mo Ŝliwo ści do rozwoju ró Ŝnych form turystyki:  turystyka krajoznawcza w oparciu o historyczne szlaki drogowe, z uwzgl ędnieniem miejsc i obiektów historycznych;  turystyka kwalifikowana, np.: Ŝeglarstwo, turystyka w ędrowna (piesza, rowerowa), wędkarstwo, wycieczki przyrodnicze;  agroturystyka. Mo Ŝliwo ści rozwoju turystyki na terenie gminy Cedry Wielkie s ą podporz ądkowane ustalonym w Prawie Wodnym zasadom ochrony licznych, na tym szczególnym terenie urz ądze ń melioracji wodnych. Drug ą cenn ą cech ą śuław jest to, Ŝe zachowała si ę tu wyj ątkowa ilo ść zabytków. Pod wzgl ędem nasycenia terenów wiejskich ciekawymi i warto ściowymi obiektami architektonicznymi. Nie mo Ŝe si ę z nimi równa ć Ŝadna inna cz ęść regionu gda ńskiego. Elementy te s ą rozmieszczone w unikatowym krajobrazie kulturowym harmonijnie wtopionym w otoczenie efektów działalno ści ludzkiej. Bogactwo środowiskowe gminy daje mo Ŝliwo ść wprowadzenia ró Ŝnych form wypoczynku takich jak: turystyka piesza, rowerowa, samochodowa, konna, wodna, itp. Aby cała gmina rozwijała si ę ekologicznie i turystycznie, przewiduje si ę znacz ącą rozbudow ę wszystkich elementów zagospodarowania turystycznego: kwatery prywatne, miejsca biwakowania, wypo Ŝyczalnie sprz ętu sportowego, rowerowego, gastronomii, hotelarstwa, itp. Nale Ŝy tak Ŝe d ąŜ yć do poprawy oznakowania oraz wyznaczenia nowych tras turystycznych i poprawy promocji gminy.

14 3.3 Warunki klimatyczne i glebowo-rolnicze a) warunki klimatyczne Teren gminy w wi ększo ści poło Ŝony jest w zakresie Krainy śuław i Doliny Dolnej Wisły. Kraina ta s ąsiaduje od zachodu z Krain ą Pojezierza Pomorskiego – obszarem wewn ętrznym, od północy z Krain ą Wybrze Ŝa zatoki Gda ńskiej. Kraina śuław i Dolnej Wisły charakteryzuje si ę wysok ą średni ą amplitud ą temperatury powietrza śuławy s ą cieplejsze przez cały rok od s ąsiednich Pojezierzy. Wiosn ą i w pierwszej połowie lata średnie miesi ęczne temperatury s ą cieplejsze ni Ŝ na Mierzei Wi ślanej i równocze śnie chłodniejsze w stosunku do Doliny Kwidzy ńskiej, co wskazuje na ochładzaj ący wpływ Bałtyku. Sumy miesi ęczne i roczne opadu atmosferycznego nale Ŝą do najni Ŝszych w całym województwie. Klimatyczny bilans wodny w okresie wegetacyjnym jest zdecydowanie ujemny. Obszar śuław charakteryzuje si ę du Ŝą wilgotno ści ą, która w miesi ącach letnich jest du Ŝo wy Ŝsza ni Ŝ na s ąsiednich terenach. Przyczyn ą tego zjawiska jest m.in. wysoki poziom wód gruntowych, gęsta sie ć wypełnionych wod ą rowów, kanałów i rzek. Pomimo du Ŝej wilgotno ści powietrza na terenie śuław wyst ępuje mniejsze zachmurzenie ni Ŝ na terenach je otaczaj ących. Średnia liczba dni pogodnych nale Ŝy do najwy Ŝszych w Polsce (ponad 50 dni w roku). Okres wyst ępowania przymrozków na terenie śuław jest mniejszy ni Ŝ na terenach otaczaj ących. Na analizowanym terenie przewa Ŝaj ą wiatry z sektora zachodniego. Pr ędko ści wiatru malej ą z północy na południe.

b) gleby i rolnictwo Dolina Dolnej Wisły i śuławy posiadaj ą najwy Ŝszy w kraju potencjał agroekologiczny. Charakteryzuje je:  zgrupowanie gleb o najwy Ŝszej i wysokiej przydatno ści (klasy I – IV),  przewa Ŝaj ący udział u Ŝytków rolnych,  rozwini ęta i utrwalona funkcja rolna z przetwórstwem rolno – spo Ŝywczym,  wysoki udział własno ści Skarbu Pa ństwa z wolno przebiegaj ącą prywatyzacj ą i transformacj ą Podstawowym typem gleb na terenie gminy s ą mady, charakteryzuj ące si ę wysok ą Ŝyzno ści ą. Wytworzone s ą z osadów pochodzenia aluwialnego. Na przewa Ŝaj ącej cz ęś ci gminy wyst ępuj ą mady darniowo-brunatne średnie, mady średnio ci ęŜ kie i ci ęŜ kie, mady próchniczne średnio-ci ęŜ kie i ci ęŜ kie oraz niewielkie fragmenty mad o niewykształconym profilu. Mady darniowo – brunatne wykształciły si ę pod lasami l ęgowymi. Natomiast

15 mady próchnicze zlokalizowane s ą na terenach depresyjnych. U Ŝytkowane s ą jako pastwiska. Poza tym, niewielkie powierzchnie gminy zajmuj ą gleby torfowe i murszowo- torfowe. Cechuj ą si ę wysokim uwilgoceniem, wyst ępuj ą na nich zbiorowiska szuwarów turzycowych. Oprócz mad wyst ępuj ą tu gleby murszowe, mułowo-torfowe, torfowe i murszowo -torfowe. Przewa Ŝaj ą gleby kompleksu pszennego, ponadto wyst ępuj ą gleby kompleksu pszenno-Ŝytniego, zbo Ŝowo-pastewnego. Są to obszary o du Ŝym strukturalnym bezrobociu. Ich mo Ŝliwo ści produkcyjne nie s ą dostatecznie wykorzystywane, a szans ę stanowi powi ązanie z innymi rodzajami produkcji i usług. Charakter rolniczy posiadaj ą wszystkie osady wiejskie na terenie gminy. Grunty rolne oraz o środki produkcji rolnej s ą własno ści ą prywatn ą oraz Skarbu pa ństwa. Najcz ęstsz ą form ą rozdysponowania ziemi jest dzier Ŝawa i sprzeda Ŝ. Z du Ŝych o środków produkcyjnych powstały nowe, wielkoobszarowe gospodarstwa prywatne. Tradycyjna gospodarka indywidualna zajmuje mniejszy obszar. Cechuje j ą du Ŝe rozdrobnienie i niska intensywno ść gospodarowania.

3.4. Gospodarka, w tym infrastruktura turystyczna We wsi poza prywatnymi gospodarstwami rolnymi funkcjonuj ą małe przedsi ębiorstwa zatrudniaj ące okolicznych mieszka ńców oraz jeden wi ększy zakład, który przystosował do swojej działalno ści dawny PGR. Wi ększo ść mieszka ńców utrzymuje si ę jednak z pracy poza wsi ą, ze świadcze ń emerytalno-rentowych i zasiłków dla bezrobotnych. Wie ś posiada warunki do rozwoju usług turystycznych. Wynika to z kierunków rozwoju okre ślonych dla gminy oraz uwarunkowa ń przyrodniczych. W tym celu nale Ŝałoby prowadzi ć działania wspieraj ące rozwój przedsi ębiorczo ści oraz poprawi ć jako ść działa ń informacyjnych i doradczych. Obok istniej ących szlaków turystycznych, których trasa przebiega przez wie ś i obok niej nale Ŝałoby wyznaczy ć nowe szlaki i wspiera ć rozwój gospodarstw agroturystycznych. Szlaki te ł ącz ąc si ę z istniej ącymi mog ą tworzy ć p ętle daj ące turystom mo Ŝliwo ść wi ększego wyboru i wł ączaj ące do obsługi ruchu turystycznego wsie dotychczas mało aktywne turystycznie. Wa Ŝniejsze szlaki turystyczne przebiegaj ące w pobli Ŝu wsi:  Szlak Domów Podcieniowych (Koszwały – Miłocin – Trutnowy – Osice – Steblewo – Ko źliny);  Szlak mennonitów (Wocławy, Miłocin, Trutnowy, Cedry Wielkie, , Kiezmark).

16

3.5. Infrastruktura techniczna i społeczna wsi a. drogi Główna droga przebiegaj ąca przez wie ś jest mi ędzynarodow ą tras ą E-7 Gda ńsk – warszawa zapewniaj ąca dobre poł ączenie z najwi ększymi miastami regionu. Pozostałe drogi lokalne s ą jednak w niezadowalaj ącym stanie technicznym, brak jest utwardzonych poboczy, co utrudnia ruch turystyczny i powoduje utrudnienia dla mieszka ńców oraz zwi ększa zagro Ŝenia wypadkowe. Sie ć dróg umo Ŝliwiaj ących poł ączenie miejscowo ści Koszwały z siedzib ą gminy i innymi miejscowo ściami jest wystarczaj ąca. Drogi gruntowe w niektórych porach roku s ą praktycznie nieprzejezdne (zbyt mokre podło Ŝe, rozje ŜdŜone) b. zaopatrzenie w wod ę, kanalizacja Miejscowo ść zaopatrywana jest w wod ę z wodoci ągu. Jako ść wody odpowiada normom jako ściowym. Wie ś tylko w niewielkiej cz ęś ci jest skanalizowana. Wi ększo ść ścieków gromadzonych jest w bezodpływowych zbiornikach. c. Gospodarka odpadami Mieszka ńcy maj ą podpisane umowy na odbiór odpadów. We wsi znajduj ą si ę pojemniki na selektywn ą segregacj ę odpadów. d. Telefonizacja i informatyzacja Gmina jest bardzo dobrze wyposa Ŝona w sie ć telefoniczn ą. Przez jej teren przechodzi światłowód relacji Pruszcz Gda ński – Trutnowy – Cedry Wielkie – Leszkowy z rozgał ęzieniem do Miłocina i Koszwał. Do tych linii mog ą by ć wł ączone dowolne ilo ści abonentów telefonicznych i internetowych. Dost ępna jest równie Ŝ telefonia komórkowa ró Ŝnych sieci. e. Ciepłownictwo, gaz, energia elektryczna Na terenie wsi zainstalowane s ą indywidualne źródła ciepła, w zdecydowanej wi ększo ści opalane w ęglem. Docelowo nale Ŝy d ąŜ yć do modernizacji ogrzewania w celu zmniejszenia ska Ŝeń środowiska. Mieszka ńcy korzystaj ą z gazu z butli najcz ęś ciej do gotowania. Przez teren gminy przebiega wyj ątkowo du Ŝo linii infrastrukturalnych o znaczeniu krajowym: • 2 linie energetyczne o napi ęciu 400 KV • 1 linia energetyczna o napi ęciu 110 KV Gmina jest zasilana z GPZ Cedry Małe. Istniej ąca sie ć energetyczna ma znaczne rezerwy. Infrastruktura energetyczna jest w dobrym stanie technicznym. Na terenie gminy nie ma sieci gazu wysokiego ci śnienia.

17

f. Infrastruktura społeczna Najwi ększ ą bol ączk ą wsi jest zły stan techniczny budynku świetlicy wiejskiej co uniemo Ŝliwia organizacj ę spotka ń, w takim zakresie by mogli z nich korzysta ć wzssyscy mieszka ńcy i to o ka Ŝdej porze roku. Zim ą ze wzgl ędu na przeciekaj ący dach oraz stare i zniszczone drzwi i okna organizacja wspólnych zaj ęć czy uroczysto ści jest praktycznie niemo Ŝliwa. We wsi znajduje si ę boisko do piłki no Ŝnej i siatkówki . We wsi znajduje si ę równie Ŝ pi ękny Ko ściół.

3.6. Mieszka ńcy wsi We wsi nie działa formalnie Ŝadne stowarzyszenie. Liderami wsi s ą aktualnie Radni Gminy Cedry Wielkie, członkowie rady Sołeckiej oraz sołtys. Osoby ta maj ą bardzo dobry kontakt z młodzie Ŝą i ciesz ą si ę jej autorytetem. Młodzie Ŝ jest coraz bardziej aktywna, bardzo uczestniczyła w tworzeniu Planu Odnowy Miejscowo ści. Nale Ŝy podkre śli ć, Ŝe praktycznie wszystkie dzieci po gimnazjum podejmuj ą dalsz ą nauk ę. W śród najwa Ŝniejszych do rozwi ązania problemów mieszka ńcy wskazuj ą na brak miejsca do spotka ń, brak oferty sp ędzania wolnego czasu. Przedsi ęwzi ęcia zaproponowane do realizacji przez mieszka ńców i zaakceptowane do współdziałania przy realizacji wpisano do Planu odnowy miejscowo ści.

18 3.7. Miejsca o szczególnym znaczeniu dla zaspokojenia potrzeb mieszka ńców, sprzyjaj ących nawi ązywaniu kontaktów społecznych, ze wzgl ędu na ich poło Ŝenie oraz cechy funkcjonalno przestrzenne. Koszwały poło Ŝone s ą w północnej cz ęś ci Gminy Cedry Wielkie. Na terenie miejscowo ści znajduj ą si ę dwa budynki w których umiejscowione s ą świetlice wiejskie. Pierwsza świetlica znajduje si ę w głównej cz ęś ci miejscowo ści przy trasie E7 i jest poł ączona z pomieszczeniami Ochotniczej Stra Ŝy Po Ŝarnej. Druga świetlica znajduje si ę w tzw. Koszwałach – Ostatni Grosz. Budynki te stanowi ą obszar o szczególnym znaczeniu dla zaspokojenia potrzeb mieszka ńców. S ą to miejsca, które sprzyjaj ą nawi ązywaniu kontaktów społecznych ze wzgl ędu na:  poło Ŝenie obiektów, pierwsza świetlica poło Ŝona jest w sercu miejscowo ści przy trasie E7, druga stanowi alternatyw ę dla mieszka ńców osiedla Ostatni grosz  budynki te s ą jedynymi obiektami u Ŝyteczno ści publicznej w sołectwie, oprócz pomieszcze ń przeznaczonych na działalno ść OSP W ramach funduszy zewn ętrznych zrealizowano projekty maj ące na celu wyremontowanie oraz doposa Ŝenie świetlic w celu o Ŝywienia ich działalno ści kulturalnej i edukacyjnej. W ramach projektu ze środków Unii Europejskiej zostanie zakupiony w 2012 roku sprz ęt multimedialny, sprz ęt muzyczny, fotograficzny oraz poprawiony stan techniczny świetlic dzi ęki czemu mo Ŝliwym si ę stanie organizacja ró Ŝnego rodzaju warsztatów oraz spotka ń kulturalnych. Przedsi ęwzi ęcia maj ące na celu doposa Ŝenie świetlic zostało wybrane do realizacji zada ń w POM i zaakceptowane przez mieszka ńców, wskazane jako priorytetowe do realizacji. Doposa Ŝenie świetlic w du Ŝym stopniu ułatwi i poprawi Ŝycie tutejszym mieszka ńcom. Inwestycja spowoduje powstanie atrakcyjnych miejsc spotka ń, które b ędą słu Ŝyć wszystkim mieszka ńcom wsi i okolic. Wpłynie na zwi ększenie aktywno ści społeczno ści lokalnej. Realizacja tego celu zaspokoi oczekiwania dzieci i młodzie Ŝy. Ponadto inwestycja ta podniesie walory kulturalne miejscowo ści Koszwały. Spotkania w pełni wyposa Ŝonych i zmodernizowanych budynkach pozwol ą zintegrowa ć si ę społecze ństwu, zawi ąza ć si ę nowym organizacjom, poprawi ć funkcjonalno ść Kół Gospody ń Wiejskich oraz Rady Sołeckiej. Realizacja projektu przeło Ŝy si ę na wzrost aktywizacji i integracji społeczno ści lokalnej, będzie to mo Ŝliwe dzi ęki przeprowadzeniu prac budowlanych. Ze świetlic korzysta ć b ędą mieszka ńcy wsi i sołectw o ściennych, w szczególno ści dzieci i młodzie Ŝ. Realizacja tego przedsi ęwzi ęcia wpłynie na popraw ę jako ści Ŝycia mieszka ńców oraz zwi ększy atrakcyjno ść miejscowo ści. Kolejnym obszarem mog ącym słu Ŝyć mieszka ńcom jako miejsce aktywizacji i integracji na terenie wsi Koszwały jest zagospodarowanie miejsc rekreacji poprzez budow ę nowych

19 i doposa Ŝenie istniej ących placów zabaw Zagospodarowanie miejsca rekreacji poprzez utworzenie placu zabaw w du Ŝym stopniu poprawi Ŝycie tutejszym mieszka ńcom jak i osobom odwiedzaj ącym miejscowo ść . Budowa placu zabaw pozwoli na zagospodarowanie czasu wolnego dzieci i umili im zabaw ę. Zadanie wpłynie na atrakcyjno ść wsi, na zagospodarowanie wolnego czasu dzieciom i młodzie Ŝy, na stworzenie bezpiecznego i estetycznego miejsca sp ędzania aktywnie czasu. Zadanie zaspokoi potrzeby najmłodszych mieszka ńców wsi. To miejsce b ędzie miały równie Ŝ szczególne znaczenie dla zaspokojenia potrzeb mieszka ńców, sprzyjaj ąc nawi ązywaniu kontaktów społecznych. Kolejnym wa Ŝnym przedsi ęwzi ęciem jest stworzenie miejsca do wypoczynku i rekreacji w centrum miejscowo ści. Projekt ten został wpisany do POM jako priorytetowy.

20

Dla zaplanowania dalszego rozwoju wsi niezb ędna jest charakterystyka gminy, któr ą umieszczono w punkcie 4 niniejszego opracowania.

4.0. Charakterystyka otoczenia wsi – gmina Cedry Wielkie

Gmina Cedry Wielkie poło Ŝona jest na śuławach Gda ńskich, we wschodniej cz ęś ci powiatu gda ńskiego. Obejmuje 13 wsi o ł ącznym obszarze 124,28 km², zamieszkałym przez 6536 osób (stan na 31.12.2011r.) Naturaln ą granic ę gminy od strony wschodniej stanowi rzeka Wisła, a od północnej Martwa Wisła. Ze wzgl ędu na poło Ŝenie geograficzne jej teren poci ęty jest sieci ą kanałów melioracyjnych. Gmina Cedry Wielkie posiada doskonałe warunki naturalne dla rozwoju rolnictwa, wynikaj ące przede wszystkim z poło Ŝenia na bardzo Ŝyznych glebach – madach Ŝuławskich. Dziesi ęć tysi ęcy hektarów zajmuj ą u Ŝytki rolne, co stanowi 80% całej powierzchni gminy. W ostatnich latach oprócz rolnictwa rozwin ęła si ę równie Ŝ działalno ść gospodarcza, handlowa i usługowa. Powstało wiele firm zajmuj ących si ę produkcj ą, dystrybucj ą firm zajmuj ących si ę produkcj ą. Dystrybucj ą i serwisem maszyn, szczególnie rolniczych. Funkcjonuj ą tu zakłady przetwórstwa rolnego oraz produkcji pasz i karmy dla zwierz ąt. Władze gminy s ą otwarte na nowych inwestorów. W planie zagospodarowania przestrzennego gminy przewidziano tereny pod rozwój rzemiosła, usług oraz przetwórstwa rolnego-spo Ŝywczego. W projekcie przewiduje si ę równie Ŝ znaczne tereny pod budownictwo mieszkaniowe. Dogodny dojazd do Gda ńska im Puszcza Gda ńskiego, stanowi ących centra kulturalne i oferuj ących du Ŝe mo Ŝliwo ści zatrudnienia, oraz niezaprzeczalne walory krajobrazowe gminy przyci ągaj ą na jej teren nowych mieszka ńców. Miejscowo ść Cedry Wielkie to wie ś charakterystyczna dla śuław, zaprojektowana na planie owalnicy. Zwiedzaj ąc tereny gminy, warto zobaczy ć poło Ŝony w centrum wsi gotycki ko ściół pw. Św. Aniołów Stró Ŝów oraz najstarszy dom podcieniowy z 1720 r., stoj ący w Trutnowach, w którym obecnie mie ści si ę siedziba Stowarzyszenia śuławy Gda ńskie. Dodatkow ą atrakcj ą jest umiejscowiony w sieni budynku skansen miniatur Ŝuławskich, przedstawiaj ący kilkana ście replik zabytkowych obiektów architektonicznych w skali 1:100. Godne uwagi s ą tak Ŝe: dom podcieniowy w Koszwałach oraz Miłocinie, ruiny ko ścioła w Wocławach oraz ko ścioły w Kiezmarku, Giemlicach, Leszkowach i Trutnowach. Gmina organizuje liczne turnieje sportowe, spektakle teatralne i wystawy, jednak do najwi ększych imprez nale Ŝą do Ŝynki gminne i sołeckie

21 oraz biesiada Ŝuławska. Wa Ŝnymi atrakcjami turystycznymi gminy s ą szlaki turystyczne, dzi ęki którym mo Ŝna odby ć w ędrówk ę mennonickim szlakiem pieszo-rowerowym i podziwia ć krajobraz śuław, który jest przykładem kilkusetnego procesu zagospodarowania tego terenu przez społeczno ści cechuj ące si ę szczególnymi umiej ętno ściami technicznymi i organizacj ą społeczn ą. Podró Ŝ po najwi ększych skarbach architektonicznych śuław Wi ślanych ułatwia Szlak Domów Podcieniowych. Zamierzeniem władz samorz ądowych jest, by w przyszło ści gmina stanowiła baz ę weekendowego odpoczynku i rekreacji dla okolicznych miast z dobrze rozwini ętą infrastruktura techniczn ą, z nowoczesnym rolnictwem oraz rozwini ętą funkcj ą budownictwa mieszkaniowego, uwzgl ędniaj ącą potrzeby estetyczne i wymogi środowiska naturalnego. Te i inne cele władze gminy pragn ą zrealizowa ć w najbli Ŝszej przyszło ści.

22 5.0. Koncepcja Odnowy Miejscowo ści 5.1. Wizja ogólna Plan działania została podzielony na kilka głównych aspektów. Pierwszym z nich jest estetyzacja Sołectwa i wzbogacenie jej podstawowej infrastruktury technicznej o kanalizacj ę, drugim natomiast warunków dla przyjemnego i aktywnego sp ędzania wolnego czasu. Tak, aby Koszwały stały si ę: miejscem atrakcyjnym dla obecnych i nowych potencjalnych mieszka ńców, a tak Ŝe dla inwestorów. W zamy śle projektodawców Koszwały powinny sta ć si ę wsi ą nowoczesn ą, bezpieczn ą i wygodn ą z kanalizacj ą, dobrymi drogami, ci ągami pieszo-rowerowymi, z odpowiednim oświetleniem ulicznym, ciekawymi i wyró Ŝniaj ącymi si ę przystankami autobusowymi, z ł ączami telekomunikacyjnymi pozwalaj ącymi na korzystanie z internetu oraz atrakcyjnymi terenami sportowymi. Miejscowo ść powinna stawa ć si ę coraz estetyczniejsza z zadbanymi domami i ich obej ściami, z zagospodarowan ą przestrzeni ą publiczn ą. Pozwoli to rozwin ąć turystyk ę poniewa Ŝ Koszwały posiadaj ą ciekaw ą i wielowiekow ą historie. Dobrym miejscem dla rozwoju wi ęzi mi ędzys ąsiedzkich i zjednoczeniu mieszka ńców s ą świetlice wiejskie. Celu rozwoju i pogł ębiania wi ęzi mi ędzyludzkich nale Ŝałoby doposa Ŝyć budynki, a budynek znajduj ący si ę w centrum wsi został w 2011 roku wyremontowany. Takie miejsca daj ą mo Ŝliwo ść organizowania spotka ń dla mieszka ńców, organizowania czasu dzieciom z terenu wsi, przeprowadzania ró Ŝnego rodzaju kursów, szkoleń, a tak Ŝe dla rozrywki. Świetlice mog ą sta ć si ę tak Ŝe siedzib ą Stowarzyszenia na Rzecz Rozwoju Sołectwa, co z cał ą pewno ści ą pomogłoby rozwojowi Koszwał. Koszwały dzi ęki działaniom gminy oraz funduszom zewn ętrznym mog ą sta ć si ę atrakcyjnym, wygodniejszym i lepszym miejscem zamieszkania, tak aby nie kojarzyły si ę jedynie z tras ą krajow ą nr 7, miejscowo ści ą mijan ą po drodze. Nowe funkcje i zwi ązane z tym przedsi ęwzi ęcia pozwol ą na powstanie nowych miejsc pracy.

23 5.2. Analiza SWOT

Analiza SWOT przeprowadzona dla Koszwał dotyczy mo Ŝliwo ści oparcia planu rozwoju miejscowo ści na d ąŜ eniu do poprawy warunków Ŝycia jej mieszka ńców. Przeprowadzaj ąc analiz ę wzi ęto pod uwag ę czynniki wewn ętrzne, do których zaliczy ć nale Ŝy: istniej ące zabytki, dost ępny teren i histori ę, jak i czynniki zewn ętrzne.

5.2.1. Mocne strony  Specyfika poło Ŝenia. Du Ŝa atrakcyjno ść zasobów przyrodniczych i ukształtowania terenu;  Dobre poło Ŝenie komunikacyjne;  Młoda dynamicznie rozwijaj ąca si ę społeczno ść , przyjezdni – w tym z miasta;  Do ść dobre wyposa Ŝenie w podstawow ą infrastruktur ę techniczn ą;  Bogata historia, walory-kulturowe – zachowane zabytki;  Poło Ŝenie na szlaku turystycznym „ Śladami Domów Podcieniowych”  Dost ęp do terenów, które mog ą posłu Ŝyć do inwestycji;  Atrakcyjne ceny gruntów pod zabudow ę jednorodzinn ą;  Istnienie odpowiedniego miejsca na realizacj ę Odnowy Miejscowo ści,  Sie ć telefoniczna stacjonarna,  Urodzajne zmeliorowane gleby,  Aktualny plan zagospodarowania przestrzennego miejscowo ści,  Place zabaw dla dzieci.

24 5.2.2. Słabe strony  Słaba komunikacja pomi ędzy Sołectwem a miejscowo ści ą gminn ą ;  Niewystarczaj ące zagospodarowanie terenów przestrzeni publicznej;  Brak odpowiedniej infrastruktury sportowo-rekreacyjnej,  Brak kanalizacji;  Brak ogrzewania i zły stan techniczny świetlicy wiejskiej w centrum wsi;  Słabo zintegrowana lokalna społeczno ść , bez tradycji wspólnego działania na rzecz sołectwa;  Brak odpowiedniej infrastruktury turystycznej  Słaba promocja walorów miejscowo ści;  Niewystarczaj ące zasoby finansowe mo Ŝliwe do wykorzystania na rzecz wsi.  Mała aktywno ść ekonomiczna społecze ństwa  Wyst ępuj ące bezrobocie;  Słabo rozwini ęte społecze ństwo obywatelskie, niski stopie ń poczucia wi ęzi z śuławami.

5.2.3 Szanse  Polityka Władz Gminy Cedry Wielkie;  Wykorzystanie potencjału dziedzictwa kulturowego i walorów przyrodniczych śuław Gda ńskich, w tym dla turystyki krajoznawczej, agroturystyki.  Istniej ące obiekty i atrakcje turystyczne;  Mo Ŝliwo ść stworzenia atrakcyjnego funkcjonowania świetlicy;  Współpraca z s ąsiednimi miejscowo ściami, wspólne przedsi ęwzi ęcia rozwojowe,  Utworzenie Parku Krajoznawczego śuław – szansa promocyjne wsi;  Obwodnica Południowa Gda ńska  Wzrost zainteresowania śuławami, jako terenami rekreacyjnymi;  Wzrost zainteresowania turystyk ą regionaln ą w Polsce;  Mo Ŝliwo ść uzyskania finansowania ze środków strukturalnych UE;  Dopłaty bezpo średnie do rolnictwa;  Rozwój edukacji;  Wzrost gospodarczy kraju i województwa;  Rozgrywki w Gda ńsku w ramach Euro 2012.

25 5.2.4. Zagro Ŝenia

 Niestabilno ść sytuacji politycznej w Polsce;  Ubo Ŝenie społecze ństwa, szczególnie na terenach wiejskich;  Silna konkurencja ze strony innych form turystyki;  Brak woli uporz ądkowania przestrzennego i estetyzacji wsi;  Zatomizowanie społeczno ści, brak czasu i inicjatyw własnych;  Brak wystarczaj ących środków na budow ę i utrzymanie infrastruktury turystycznej;  Niewystarczaj ące fundusze na rozwój infrastruktury technicznej i komunikacyjnej, a tak Ŝe na wła ściwe zagospodarowanie terenów wa Ŝnych dla wizerunku wsi;  Niewystarczaj ąca identyfikacji mieszka ńców z śuławami;  Ekonomiczne rozwarstwienie si ę społecze ństwa,  Zmienno ść prawa i niewystarczaj ąca jego znajomo ść ,  Wzrost zagro Ŝeń patologi ą społeczn ą;  Emigracja młodych mieszka ńców;  Niestabilno ść sytuacji gospodarczej Polski;

26 5.3. Okre ślenie i charakterystyka celów planu

Przyst ępuj ąc do realizacji planu, pierwsz ą czynno ści ą, jak ą nale Ŝy wykona ć, jest okre ślenie celów planu. Jednocze śnie nale Ŝy w zwi ęzły sposób dokona ć charakterystyki celów. Post ępowanie takie pozwoli na syntetyczne uj ęcie Planu i umo Ŝliwi wyznaczenie etapów realizacji strategii, oraz sposobu monitorowania post ępów w realizacji poszczególnych działa ń. Dla Koszwał, jak wcze śniej wspomniano Plan został podzielony na cele główne: 1. Wzmocnienie integracji mieszka ńców, aktywizacja społeczno ści 2. Estetyzacja Sołectwa – poprawa standardu i jako ści Ŝycia mieszka ńców; 3. Odnowa Miejscowo ści jako miejscowo ści turystycznej i krajoznawczej, dbaj ącej o środowisko naturalne; Poni Ŝej przedstawiona została charakterystyka celów głównych, która cz ęś ciowo została zawarta w pkt. 5.1.

5.3.1. Estetyzacja Sołectwa

Estetyzacja jako jeden z celów głównych, ma spełni ć funkcje głównie społeczne. W zwi ązku z brakiem ci ągów pieszo-rowerowych ł ącz ących centraln ą cz ęść miejscowo ści z odległymi jej cz ęściami koniecznym jest poczynienie stara ń, które doprowadz ą do zmiany obecnego stanu. W tym celu wyłania si ę propozycje, taka jak wyznaczenie ci ągu pieszo-rowerowego w ramach przebiegaj ącego przez miejscowo ść szlaku turystycznego „ Śladami Domów Podcieniowych” wraz z jego o świetleniem, instalacja elementów małej architektury ( ławki itp.), utworzenie miejsc odpoczynku dla turystów oraz wyznaczenie ci ągu pieszo rowerowego od drogi Krajowej Nr 7 do osiedla Ostatni Grosz. Dla osób odwiedzaj ących miejscowo ść b ędzie to ciekawy akcent, który pozostawi po sobie miłe wra Ŝenie. Nale Ŝy tak Ŝe utworzy ć parki wiejskie tak aby stworzyły miejsce do spotka ń w otoczeniu zieleni. Cało ść tych prac powinna da ć efekt w postaci wzrostu komfortu Ŝycia mieszka ńców Koszwał. Zarazem uatrakcyjni teren dla osób chcących si ę osiedli ć na tym terenie.

27 5.3.2. Rozwój Miejscowo ści na bazie zaplecza sportowego i rekreacyjnego

W o środkach wiejskich obserwuje si ę negatywne zjawisko trudno ści z organizacj ą czasu wolnego, dla młodzie Ŝy, ale nie tylko dla niej. Skutki społeczne takiego stanu rzeczy s ą wysoce niepokoj ące. Dlatego te Ŝ rozbudowa zaplecza sportowego-rekreacyjnego na terenie Koszwał ma po cz ęś ci zmieni ć t ę sytuacj ę. Nale Ŝałoby poprawi ć istniej ącą ju Ŝ infrastruktur ę sportow ą i wybudowa ć now ą. Nale Ŝałoby tak Ŝe utworzy ć ogródki jordanowskie dla najmłodszych mieszka ńców miejscowo ści. Kolejnym wa Ŝnym przedsi ęwzi ęciem b ędzie stworzenie centrum rekreacyjnego w centrum wsi. 5.3.3. Stworzenie warunków do wzrostu aktywno ści mieszka ńców

W ramach tego celu zaproponowane w planie cele główne maj ą posłu Ŝyć do uaktywnienia mieszka ńców. Pocz ątkiem ma by ć oferta jak ą daj ą świetlice i oferta sportowa, docelowo natomiast chodzi o stworzenie odpowiednich warunków, do podejmowania wspólnych inicjatyw gospodarczych i kulturalnych. Dodatkowo świetlice wiejskie, które zostały wyremontowane, a w najbli Ŝszym czasie zostan ą doposa Ŝone będą słu Ŝyć, jako miejsce spotka ń mieszka ńców po pracy np. na wspólnym ogl ądaniu wa Ŝnych wydarze ń transmitowanych w telewizji. Miejsce takie jak świetlica ma za zadanie umo Ŝliwi ć mieszka ńcom zacie śnienie wi ęzów społecznych, co stanowi podstaw ę do podejmowania wspólnych inicjatyw. Podsumowuj ąc, wydaj ę si ę zasadnym stwierdzenie, Ŝe świetlice wiejskie wpływaj ą na zwi ększenie inicjatywy mieszka ńców i mog ą sta ć si ę zaczynem do współdziałania, tak wa Ŝnego we współczesnym świecie.

28 5.4. Wybór okre ślonych metod Odnowy Miejscowo ści

Projektodawcy zaproponowali nast ępuj ącą metod ę odnowy miejscowo ści. Plan Odnowy został podzielony na zadania.

I zadanie 1. Nazwa zadania– „Zało Ŝenie Stowarzyszenia” 2. Cel – Zintegrowanie i aktywizacja społeczno ści lokalnej 3. Przeznaczenie Da to wi ększe mo Ŝliwo ść ubiegania si ę o środki finansowe na ró Ŝne przedsi ęwzi ęcia. Mieszka ńcy b ędą mogli bra ć czynny udział w zmianach i zaczn ą si ę z nimi uto Ŝsamia ć. 4. Harmonogram realizacji Rok 2013 5. Kwota ko ńcowa i wskazanie źródła jej pozyskania Szacunkowy koszt całkowity zadania 3000,00, co zostanie pokryte ze składek.

II zadanie

1. Nazwa inwestycji – „Estetyzacja miejscowo ści” 2. Cel – Poprawa estetyki miejscowo ści Koszwały 3. Przeznaczenie Koniecznym dla rozwoju całej miejscowo ści Koszwały pod wzgl ędem turystyki i estetyki jest ci ągłe dbanie o estetyk ę miejscowo ści poprzez dosadzanie zieleni niskiej i wysokiej oraz dbanie o jej nale Ŝyty wygl ąd i stan. 4. Harmonogram realizacji Działania coroczne 5. Kwota ko ńcowa i wskazanie źródła jej pozyskania Szacunkowy koszt całkowity przedsi ęwzi ęcia wyniesie rocznie średnio 2000,00 zł w tym 500,00 zł bud Ŝet Gminy Cedry Wielkie, 1 500,00 zł środki z Funduszu Sołeckiego.

29 III zadanie 1. Nazwa inwestycji – „Budowa dróg rolniczych i osiedlowych”” 2. Cel – „Rozwijanie infrastruktury drogowej” 3. Przeznaczenie Powstawanie obiektów ułatwiaj ących codzienne Ŝycie mieszka ńcom miejscowo ści, słu Ŝą cych gospodarczemu i społecznemu rozwojowi obszarów wiejskich. 4. Harmonogram realizacji Drogi rolnicze b ędą powstawały zgodnie z Programem Budowy Dróg Rolniczych., natomiast drogi osiedlowe w miar ę dost ępno ści środków finansowych z Bud Ŝetu Gminy oraz środków zewn ętrznych. 5. Kwota ko ńcowa i wskazanie źródła jej pozyskania Szacunkowy koszt całkowity przedsi ęwzi ęcia wyniesie 250 000,00 zł. W ramach posiadanych środków inwestycja finansowana ze środków bud Ŝetu Gminy Cedry Wielkie b ądź innych dost ępnych źródeł zewn ętrznych.

IV zadanie 1. Nazwa inwestycji – „Rozwój sieci kanalizacyjnej i wodoci ągowej” 2. Cel – Uatrakcyjnienie terenu dla osób chc ących si ę osiedla ć na terenie miejscowo ści Koszwały, a przede wszystkim podniesienie standardu Ŝycia mieszka ńców 3. Przeznaczenie Projektowana inwestycja ma na celu uporz ądkowanie gospodarki ściekowej na śuławach Gda ńskich i w znaczny sposób poprawi stan środowiska w obszarze opracowania. Zostan ą zlikwidowane: przydomowe zbiorniki bezodpływowe, które bardzo cz ęsto s ą nieszczelne oraz bezpo średni odpływ ścieków do rowów melioracyjnych i dalej do Zatoki Gda ńskiej poprzez Martw ą Wisł ę. Po zrealizowaniu planowanej inwestycji zanieczyszczenie biologiczne i chemiczne nie b ędą si ę przedostawa ć bezpo średnio do gruntów, wód gruntowych. Ścieki bytowo gospodarcze b ędą odprowadzane do nowo oddanej w 2006r. oczyszczalni mechaniczno-biologicznej w miejscowo ści Cedry Wielkie, która obecnie jest obci ąŜ ona zaledwie w około 40%. Oczyszczalnia zmodernizowana na patencie firmy BIOGRADEX z

30 Elbl ąga, gwarantuje bardzo wysokie parametry oczyszczania ścieków, które powinny spełnia ć wszelkie obowi ązuj ące obecnie i w przyszło ści przepisy ochrony środowiska. Dalszy rozwój sieci wodoci ągowej podniesie standard Ŝycia w miejscowo ści. 4. Harmonogram realizacji Lp. Etapy realizacji Lata 2009 2010 2010-2012 1 Zło Ŝenie wniosku X 2 Procedury przetargowe X 3 Realizacja inwestycji - X X budowa 4 Realizacji inwestycji - X X nadzór 5 Odbiór techniczny X 6 Rozliczenie X

5. Kwota ko ńcowa i wskazanie źródła jej pozyskania Szacunkowy koszt całkowity przedsi ęwzi ęcia wyniesie 6 170 000,00 zł. W ramach posiadanych środków inwestycja finansowana ze środków bud Ŝetu Gminy Cedry Wielkie oraz innych dost ępnych źródeł zewn ętrznych. (PROW, RPO)

V zadanie 1. Nazwa inwestycji – „Doposa Ŝenie świetlicy wiejskiej przy ul. Lipowej” 2. Cel – Poprawa warunków sp ędzania wolnego czasu oraz aktywizacja i integracja mieszka ńców 3. Przeznaczenie W świetlicy mogłoby funkcjonowa ć małe przedszkole, pkt. informacji turystycznej, kawiarenka internetowa itp. Byłoby to całoroczne miejsce do realizowania ró Ŝnego rodzaju spotka ń, imprez czy szkole ń, tak Ŝe kółek zainteresowa ń dla młodszej i starszej rzeszy mieszka ńców.

31

4. Harmonogram realizacji Lp. Etapy realizacji Lata 2013 2014 1 Zło Ŝenie wniosku X 2 Procedury przetargowe X 3 Realizacja inwestycji - budowa X 4 Realizacji inwestycji - nadzór X

5 Odbiór techniczny X 6 Rozliczenie X

5. Kwota ko ńcowa i wskazanie źródła jej pozyskania Szacunkowy koszt całkowity przedsi ęwzi ęcia wyniesie 60 000,00 zł. W ramach posiadanych środków inwestycja finansowana ze środków bud Ŝetu Gminy Cedry Wielkie b ądź innych dost ępnych źródeł zewn ętrznych. (PROW, RPO, itp.) VI zadanie 1. Nazwa inwestycji – „Doposa Ŝenie świetlicy wiejskiej przy ul. Modrzewiowej” 2. Cel – Poprawa warunków sp ędzania wolnego czasu oraz aktywizacja i integracja mieszka ńców 3. Przeznaczenie Doposa Ŝenie istniej ącej ju Ŝ świetlicy da mieszka ńcom mo Ŝliwo ść o wiele bardziej komfortowego sposobu sp ędzania wolnego czasu tak Ŝe w sezonie zimowym. Poszerzy si ę zakres zaj ęć organizowanych w placówce. 4. Harmonogram realizacji Lp. Etapy realizacji Lata 2011 2012 1 Zło Ŝenie wniosku X 2 Procedury przetargowe X 3 Realizacja inwestycji - budowa X 4 Realizacji inwestycji - nadzór X

5 Odbiór techniczny X 6 Rozliczenie X

32 5. Kwota ko ńcowa i wskazanie źródła jej pozyskania Szacunkowy koszt całkowity przedsi ęwzi ęcia wyniesie 40 000,00 zł. W ramach posiadanych środków inwestycja finansowana ze środków bud Ŝetu Gminy Cedry Wielkie b ądź innych dost ępnych źródeł zewn ętrznych.

VII zadanie 1. Nazwa inwestycji – „Zagospodarowanie terenu wokół basenu stra Ŝackiego” 2. Cel – „Poprawa bezpiecze ństwa i wizerunku miejscowo ści” 3. Przeznaczenie Nale Ŝy oczyści ć i zabezpieczy ć basen tak, aby stanowiły urozmaicenie terenu oraz dodatkowe miejsca dla rekreacji i integracji mieszka ńców. 4. Harmonogram realizacji Lp. Etapy realizacji Lata 2011 2012 1 Zło Ŝenie wniosku X 2 Procedury przetargowe X 3 Realizacja inwestycji - budowa X 4 Realizacji inwestycji - nadzór X

5 Odbiór techniczny X 6 Rozliczenie X

5. Kwota ko ńcowa i wskazanie źródła jej pozyskania Szacunkowy koszt całkowity przedsi ęwzi ęcia wyniesie 100 000,00 zł. W ramach posiadanych środków inwestycja finansowana ze środków bud Ŝetu Gminy Cedry Wielkie b ądź innych dost ępnych źródeł zewn ętrznych.

VIII zadanie 1. Nazwa inwestycji – „Doposa Ŝenie placu zabaw przy ul. Modrzewiowej” 2. Cel – „Zwi ększenie oferty sp ędzania wolnego czasu” 3. Przeznaczenie

33 Rozwijanie infrastruktury pod potrzeby rekreacji i wypoczynku. Powstawanie obiektów pełni ących funkcje rekreacyjne sportowe i turystyczne, słu Ŝą cych społecznemu rozwojowi obszarów wiejskich. 4. Harmonogram realizacji Lp. Etapy realizacji Lata 2010 2012 1 Zło Ŝenie wniosku X 2 Realizacja inwestycji - budowa X 3 Realizacji inwestycji - nadzór X

4 Odbiór techniczny X 5 Rozliczenie X

5. Kwota ko ńcowa i wskazanie źródła jej pozyskania Szacunkowy koszt całkowity przedsi ęwzi ęcia wyniesie 40 000,00 zł. W ramach posiadanych środków inwestycja finansowana ze środków bud Ŝetu Gminy Cedry Wielkie b ądź innych dost ępnych źródeł zewn ętrznych.

IX zadanie 1. Nazwa inwestycji – „Budowa placu zabaw przy ul. Lipowej” 2. Cel – „Zwi ększenie oferty sp ędzania wolnego czasu” 3. Przeznaczenie Rozwijanie infrastruktury pod potrzeby rekreacji i wypoczynku. Powstawanie obiektów pełni ących funkcje rekreacyjne sportowe i turystyczne, słu Ŝą cych społecznemu rozwojowi obszarów wiejskich. 4. Harmonogram realizacji Lp. Etapy realizacji Lata 2010 2012 1 Zło Ŝenie wniosku X 2 Realizacja inwestycji - budowa X 3 Realizacji inwestycji - nadzór X

4 Odbiór techniczny X 5 Rozliczenie X

34 5. Kwota ko ńcowa i wskazanie źródła jej pozyskania Szacunkowy koszt całkowity przedsi ęwzięcia wyniesie 30 000,00 zł. W ramach posiadanych środków inwestycja finansowana ze środków bud Ŝetu Gminy Cedry Wielkie b ądź innych dost ępnych źródeł zewn ętrznych. X zadanie

1. Nazwa inwestycji – „Budowa kompleksu rekreacyjnego i parku wiejskiego w centrum wsi” 2. Cel – „Poprawa wizerunku, rozbudowa bazy sportowo-rekreacyjnej miejscowo ści 3. Przeznaczenie Nowo powstały park oraz kompleks sportowo – rekreacyjny z urz ądzeniami siłowni zewn ętrznej i niezb ędn ą infrastruktur ą sprawi, Ŝe teren ten mimo blisko ści drogi b ędzie malowniczy i urokliwy. 4. Harmonogram realizacji Lp. Etapy realizacji Lata 2012 2013 1 Zło Ŝenie wniosku X 2 Procedury przetargowe X 3 Realizacja inwestycji - budowa X 4 Realizacji inwestycji - nadzór X

5 Odbiór techniczny X 6 Rozliczenie X

5. Kwota ko ńcowa i wskazanie źródła jej pozyskania Szacunkowy koszt całkowity przedsi ęwzi ęcia wyniesie 400 000,00 zł. W ramach posiadanych środków inwestycja finansowana ze środków bud Ŝetu Gminy Cedry Wielkie b ądź innych dost ępnych źródeł zewn ętrznych (PROW, RPO).

35

XI zadanie 1. Nazwa inwestycji – „Remont i doposa Ŝenie budynku OSP” 2. Cel – Poprawa warunków pracy Ochotniczej Stra Ŝy Po Ŝarnej 3. Przeznaczenie W budynku OSP b ędzie funkcjonowa ć jednostka Ochotniczej Stra Ŝy Po Ŝarnej. B ędzie przechowywany sprz ęt , który stra Ŝacy wykorzystuj ą podczas akcji ratowniczych oraz b ędą si ę odbywały szkolenia. 4. Harmonogram realizacji Lp. Etapy realizacji Lata 2012 2013-2014 1 Zło Ŝenie wniosku X 2 Procedury przetargowe X 3 Realizacja inwestycji - budowa X 4 Realizacji inwestycji - nadzór X

5 Odbiór techniczny X 6 Rozliczenie X

6. Kwota ko ńcowa i wskazanie źródła jej pozyskania Szacunkowy koszt całkowity przedsi ęwzi ęcia wyniesie 400 000,00 zł. W ramach posiadanych środków inwestycja finansowana ze środków bud Ŝetu Gminy Cedry Wielkie b ądź innych dost ępnych źródeł zewn ętrznych. (PROW, RPO, itp.)

XII zadanie

1. Nazwa inwestycji – „Budowa kompleksu rekreacyjnego i parku wiejskiego przy ul. Świerkowej” 2. Cel – „Poprawa wizerunku, rozbudowa bazy sportowo-rekreacyjnej miejscowo ści 3. Przeznaczenie Nowo powstały park oraz kompleks sportowo – rekreacyjny z boiskiem wielofunkcyjnym, kortami tenisowymi z niezb ędn ą infrastruktur sprawi, Ŝe teren ten mimo blisko ści drogi b ędzie malowniczy i urokliwy.

36 4. Harmonogram realizacji Lp. Etapy realizacji Lata 2013 2014 1 Zło Ŝenie wniosku X 2 Procedury przetargowe X 3 Realizacja inwestycji - budowa X 4 Realizacji inwestycji - nadzór X

5 Odbiór techniczny X 6 Rozliczenie X

5. Kwota ko ńcowa i wskazanie źródła jej pozyskania Szacunkowy koszt całkowity przedsi ęwzi ęcia wyniesie 1 000 000,00 zł. W ramach posiadanych środków inwestycja finansowana ze środków bud Ŝetu Gminy Cedry Wielkie b ądź innych dost ępnych źródeł zewn ętrznych.

XIII zadanie 1. Nazwa zadania – „Akcja reklamowa ” 2. Cel – Promowanie walorów miejscowo ści oraz oferty gospodarczej i turystycznej 3. Przeznaczenie Mowa tu o szerokiej akcji reklamowej działaj ącej na korzy ść dla mieszka ńców. Przede wszystkim główny nacisk powinien by ć poło Ŝony na reklam ę walorów historycznych, bazy dla potencjalnych inwestorów oraz osób chc ących wybudowa ć własny dom. Poczynaj ąc od prostych czynno ści takich jak wybudowanie tablic informacyjnych przy trasie E7, oraz wzdłu Ŝ szlaków turystycznych. a ko ńcz ąc na organizowaniu ró Ŝnego rodzaju imprez, spotka ń, festynów, kursów itp. Wydanie folderów promuj ących miejscowo ść i innych publikacji dot. miejscowo ści Koszwały. 4. Harmonogram realizacji Działania coroczne 5. Kwota ko ńcowa i wskazanie źródła jej pozyskania Szacunkowy koszt całkowity przedsi ęwzi ęcia wyniesie średnio corocznie 5 000,00 zł. Ze wzgl ędu na koszty i specyfik ę zadania, proponowane jest napisanie projektu o dotacj ę z funduszy zewn ętrznych .

37 XIV zadanie

1. Nazwa inwestycji – „Budowa ci ągu pieszo-rowerowego wraz z o świetleniem i zatoczkami przystankowymi od drogi krajowej nr 7 w stron ę osiedla Ostatni Grosz w ramach szlaku turystycznego PTTK Szlak Domów Podcieniowych” 2. Cel – Podniesie walorów estetycznych miejscowo ści oraz znacz ąca poprawa bezpiecze ństwa osób mieszkaj ących we wsi oraz turystów. 3. Przeznaczenie – Budowa ci ągu pieszo-rowerowego, wraz z o świetleniem od DK 7 w kierunku osiedla Ostatni Grosz. Powstanie ście Ŝki pieszo-rowerowej pozwoli turystom w bezpieczny sposób przejecha ć Koszwały i uda ć si ę w kierunku Wyspy Sobieszewskiej. 4. Harmonogram realizacji Lp. Etapy realizacji Lata 2014 2015-2016 1 Zło Ŝenie wniosku X 2 Procedury przetargowe X 3 Realizacja inwestycji - budowa X X 4 Realizacji inwestycji - nadzór X X

5 Odbiór techniczny X 6 Rozliczenie X

5. Kwota ko ńcowa i wskazanie źródła jej pozyskania Szacunkowy koszt całkowity przedsi ęwzi ęcia wyniesie 1 000 000,00 zł. W ramach posiadanych środków inwestycja finansowana ze środków bud Ŝetu Gminy Cedry Wielkie b ądź innych dostępnych źródeł zewn ętrznych.

XV zadanie 1. Nazwa inwestycji – „Budowa ci ągu pieszo-rowerowego wraz z o świetleniem i zatoczkami przystankowymi od drogi krajowej nr 7 w stron ę osiedla Miłocin II (ul. Spacerowa) w ramach szlaku turystycznego PTTK Szlak Domów Podcieniowych” 2. Cel –

38 Podniesie walorów estetycznych miejscowo ści oraz znacz ąca poprawa bezpiecze ństwa osób mieszkaj ących we wsi oraz turystów. 3. Przeznaczenie – Budowa ci ągu pieszo-rowerowego, wraz z o świetleniem od DK 7 w kierunku osiedla Miłocin II. Powstanie ście Ŝki pieszo-rowerowej pozwoli turystom w bezpieczny sposób przejecha ć Koszwały i uda ć si ę w kierunku Miłocina 4. Harmonogram realizacji Lp. Etapy realizacji Lata 2016 2017-2018 1 Zło Ŝenie wniosku X 2 Procedury przetargowe X 3 Realizacja inwestycji - budowa X X 4 Realizacji inwestycji - nadzór X X

5 Odbiór techniczny X 6 Rozliczenie X

5. Kwota ko ńcowa i wskazanie źródła jej pozyskania Szacunkowy koszt całkowity przedsi ęwzi ęcia wyniesie 700 000,00 zł. W ramach posiadanych środków inwestycja finansowana ze środków bud Ŝetu Gminy Cedry Wielkie b ądź innych dost ępnych źródeł zewn ętrznych.

XVI zadanie 1. Nazwa inwestycji – „Budowa motelu/hotelu” 2. Cel – Rozwój miejscowo ści pod wzgl ędem gospodarczym i turystycznym 3. Przeznaczenie Stworzenie bazy noclegowej obsługuj ącej turystów i kierowców przyje ŜdŜaj ących na Pomorze. 4. Harmonogram realizacji Lp. Etapy realizacji Lata 2017 2018 2019 1 Zło Ŝenie wniosku X 2 Procedury przetargowe X X

39 3 Realizacja inwestycji - X X X budowa 4 Realizacji inwestycji - X X X nadzór 5 Odbiór techniczny X 6 Rozliczenie X

4. Kwota ko ńcowa i wskazanie źródła jej pozyskania Szacunkowy koszt całkowity przedsi ęwzi ęcia wyniesie 20 000 000,00 zł. Ze wzgl ędu na du Ŝe koszty i specyfik ę inwestycji, proponowane jest napisanie projektu o dotacj ę z pieni ędzy Unii Europejskiej.

40 5.5. Zadania nie inwestycyjne

Poni Ŝej zamieszczono zestawienie zada ń „nie inwestycyjnych”, których realizacja powinna si ę odbywa ć na bie Ŝą co. Zadania te poci ągaj ą za sob ą niewielkie nakłady finansowe.

1. Organizacja imprez kulturalnych maj ących na celu integracj ę mieszka ńców oraz wprowadzenie ich do stałego kalendarza imprez. 2. Przygotowanie przez Koło Gospody ń Wiejskich oraz lokalnych działaczy bogatej oferty zaj ęć dla dzieci i dorosłych w zmodernizowanej i w pełni wyposa Ŝonej świetlicy wiejskiej. 3. Wypracowanie i przygotowanie wniosków o dofinansowanie imprez kulturalno-sportowo -oświatowych oraz szkole ń, warsztatów i innych aktywno ści z programów UE, zwłaszcza z Programu Operacyjnego „Kapitał Ludzki”. 4. Inicjowanie szkole ń i doradztwa w zakresie zakładania i prowadzenia własnych działalno ści gospodarczych, w celu pobudzenia i inicjowania aktywno ści gospodarczej, wspierania i promowania aktywnych postaw. 5. Inicjowanie, wspieranie i promowanie budowy atrakcji turystycznych, bazy noclegowej i gastronomicznej. 6. Promocja Miejscowo ści Koszwały jako atrakcyjnego miejsca do zamieszkania oraz wyjazdów turystycznych. 7. Wspieranie i promowanie przedsi ębiorców tworz ących nowe miejsca pracy.

41

5.6. Przyj ęcie odpowiednich form organizacyjnych odnowy

Sukces realizacji planu zale Ŝy w du Ŝej mierze od przyj ęcia odpowiednich form jej realizacji. Chodzi główni o to, aby jasno okre śli ć, jaka jednostka odpowiada za poszczególne zadania. Oczywistym jest, Ŝe za cało ść odpowiada ć b ędzie Wójt Gminy. Jednak nale Ŝy si ę zastanowi ć nad propozycj ą oddania cz ęś ci obowi ązków na r ęce Liderów lokalnych z Koszwał. Do świadczenia krajów wy Ŝej rozwini ętych pokazuj ą, Ŝe im bardziej zaanga Ŝowane s ą osoby, których zmiany dotycz ą, tym lepsze efekty realizacji strategii. Mo Ŝna na przykład powoła ć Zespół ds. Wdra Ŝania Planu w Koszwałach, w jego skład mog ą wchodzi ć:  Wójt Gminy lub Pełnomocnik;  Radni z Koszwał;  Sołtys;  Mieszka ńcy Sołectwa; Stworzenie takiego zespołu pozwoli na podział obowi ązków w taki sposób, aby ka Ŝdy mógł działa ć na odpowiednim dla siebie szczeblu i jednocze śnie wszyscy zainteresowani brali czynny udział we wdra Ŝaniu Planu.

5.7. Okre ślenie ram czasowych

Okre ślenie ram czasowych w znacznej mierze uzale Ŝnione jest od mo Ŝliwo ści finansowych Gminy. Zasadnym jest, by realizacja przyj ętego Planu nie trwała dłu Ŝej ni Ŝ 7 lat.

42 5.8. Korelacja Planu ze Strategi ą Rozwoju Gminy, oraz Planem Zagospodarowania Przestrzennego Gminy Cedry Wielkie

Zaproponowane rozwi ązania wpisuj ą si ę w inne dokumenty, które swoj ą tre ści ą zajmowały si ę rozwojem Gminy Cedry Wielkie. Bardzo obszernym dokumentem, który wytycza główne kierunki rozwoju Gminy jest: „Studium Uwarunkowa ń i Kierunków Zagospodarowania Przestrzennego Gminy Cedry Wielkie”. Zawarto w nim szczegółow ą analiz ę Gminy pod k ątem ekonomicznym, demograficznym i technicznym. Studium zawiera główne kierunki rozwoju Gminy, na podstawie przewidywa ń, co do zmian w poszczególnych czynnikach w Gminie. Plan Odnowy Miejscowo ści Koszwały w swoich propozycjach jest koherentna z sugestiami zawartymi w Studium Uwarunkowa ń i Kierunków Zagospodarowania Przestrzennego Gminy. Zbie Ŝno ść Planu Odnowy ze Strategi ą Rozwoju Gminy Cedry Wielkie uwidacznia si ę w nast ępuj ących punktach:  Pkt 4.3. Strategii „Misja” Zadania umieszczone w Planie Odnowy komponuj ą si ę z Misj ą Gminy, która uwypukla podgda ński charakter Gminy o charakterze rolniczym. Misja wskazuje równie Ŝ na dziedziny, które powinny by ć szczególnie rozwijane, nale Ŝą do nich: rekreacja, rozwój funkcji mieszkaniowej i turystyka.  Pkt 4.2. Strategii „Generalne Kierunki Rozwoju Gminy”. W punkcie tym wypunktowane są dziedziny i kierunki, które b ędą stanowiły o rozwoju Gminy. Plan Rozwoju realizuje nast ępuj ące podpunkty: o przedsi ębiorczo ść ; o rekreacja i wypoczynek; o ochrona środowiska; Zbie Ŝno ść Planu Odnowy ze Studium Uwarunkowa ń przejawia si ę poprzez bezpo średnie nawi ązanie Planu do nast ępuj ących punktów Studium:  str. 89 Obszary Rozwojowe Na Terenie Gminy. Punkt ten wskazuje, Ŝe miejscami rozwojowymi Gminy jest ka Ŝda wie ś w tym tak Ŝe Koszwały. Rozwój ten powinien nast ępowa ć poprzez lokalizowanie w poszczególnych sołectwach inwestycji. Koncepcja przedstawia konkretne propozycje inwestycji.  3.5 od str. 103 Kierunki Planowanych Działa ń – Zasady Ochrony Konserwatorskiej. Przyj ęte w Studium uwarunkowania wskazuj ą warunki, które powinny spełnia ć proponowane inwestycje, aby zachowa ć walory historyczne, oraz podaje szczegółowe zasady kształtowania przestrzeni działki, oraz zabudowy. Po przeanalizowaniu warunków

43 zawartych w Studium i propozycji proponowanego Planu wida ć istniej ącą komplementarno ść obu dokumentów.

6.0. Zgodno ść Planu Odnowy Miejscowo ści z dokumentami strategicznymi dotycz ącymi rozwoju obszarów wiejskich

Cele okre ślone w Planie Odnowy Miejscowo ści s ą komplementarne do dokumentów planistycznych na poziomie UE, kraju, regionu i gmin. Na poziomie Unii Europejskiej najwa Ŝniejszymi dokumentami rozwoju społeczno- gospodarczego s ą: - Strategia Lizbo ńska, - Dokumenty Programowe dotycz ące Funduszy Strukturalnych, - Dokumenty Programowe Wspólnej Polityki Rolnej, - Dokumenty Programowe Wspólnej Polityki Rybackiej. Cele i priorytety Strategii Rozwoju Kraju odpowiadaj ą Strategii Lizbo ńskiej. Priorytetowe znaczenie w realizacji ww. strategii nadano zagadnieniom: 1. Ludno ść i przedsi ębiorczo ść , 2. Rynek pracy, 3. Rozwój gospodarczy, 4. Kultura, 5. Infrastruktura, 6. Zró Ŝnicowanie regionalne. 1. Dokumenty Wspólnot Europejskich dotycz ące rozwoju obszarów wiejskich • Rozporz ądzenie Rady (WE) nr 1698/2005 z dnia 20 wrze śnia 2005 r. w sprawie wsparcia rozwoju obszarów wiejskich przez Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich (EFRROW) (art. 4). Wsparcie rozwoju obszarów wiejskich przyczynia si ę do osi ągni ęcia nast ępuj ących celów (a, b, c). Cele: Wsparcie rozwoju obszarów wiejskich przyczynia si ę do osi ągni ęcia nast ępuj ących celów (art. 4):

44 a) poprawy konkurencyjno ści rolnictwa i le śnictwa poprzez wspieranie restrukturyzacji, rozwoju i innowacji; b) poprawy środowiska naturalnego i terenów wiejskich poprzez wspieranie gospodarowania gruntami, c) poprawy jako ści Ŝycia na obszarach wiejskich oraz popierania ró Ŝnicowania działalno ści gospodarczej. 2. Dokumenty krajowe: • Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013 (PROW 2007-2013), Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi, Warszawa, lipiec 2007. Oś 3 Poprawa jako ści Ŝycia na obszarach wiejskich i ró Ŝnicowanie gospodarki wiejskiej, Oś 4 Leader – Aktywizacja mieszka ńców obszarów wiejskich poprzez budowanie potencjału społecznego na wsi, zwi ększenie potencjału zdobywania środków finansowych i ich wykorzystania, a tak Ŝe polepszenie zarz ądzania lokalnymi zasobami i ich waloryzacja. W ramach osi 4 Leader realizowane b ędą działania przewidziane do realizacji w ramach osi 3, tj.: 17) Ró Ŝnicowanie w kierunku działalno ści nierolniczej, 18) Tworzenie i rozwój mikroprzedsi ębiorstw, 20) Odnowa i rozwój wsi; a w ramach osi 4: 21) wdra Ŝanie lokalnych strategii rozwoju, 22) wdra Ŝanie projektów współpracy, 23) funkcjonowanie lokalnej grupy działania. - Małe projekty Gmina Cedry Wielkie uczestniczy w realizacji Programu LEADER przez partnerstwo w LGD „Trzy Krajobrazy”. • Strategia Rozwoju Województwa Pomorskiego, Gda ńsk, lipiec 2005 r. (Uchwała nr 587/XXXV/05 Sejmiku Województwa Pomorskiego z dnia 18 lipca 2005r.). Wizja województwa pomorskiego w roku 2020: „Województwo pomorskie 2020 roku to znacz ący partner w Regionie Morza Bałtyckiego – region czystego środowiska, wysokiej jako ści Ŝycia, rozwoju opartego na wiedzy, umiej ętno ściach, aktywno ści i otwarto ści mieszka ńców, silnej i zró Ŝnicowanej gospodarki,

45 partnerskiej współpracy, atrakcyjnej i spójnej przestrzeni, a tak Ŝe kultywowania wielokulturowego dziedzictwa oraz tradycji morskich i solidarno ściowych”. Strategia obejmuje 14 celów strategicznych uj ętych w ramach 3 priorytetów: 1. Konkurencyjno ść , 2. Spójno ść , 3. Dost ępno ść . Cele strategiczne s ą doprecyzowane przez opis kierunków działa ń przypisanych do ka Ŝdego z celów. Plan odnowy wsi realizuje w szczególno ści cele zwi ązane z rozwojem społecze ństwa obywatelskiego, kształtowaniem procesów społecznych dla poprawy jako ści Ŝycia, lepszym dost ępem do infrastruktury społecznej na obszarach strukturalnie słabych. • Regionalny Program Operacyjny dla Województwa Pomorskiego na lata 2007- 2013. Celem strategicznym RPO WP jest: „Poprawa konkurencyjno ści gospodarczej, spójno ści społecznej i dost ępno ści przestrzennej województwa przy zrównowa Ŝonym wykorzystaniu specyficznych cech potencjału gospodarczego i kulturowego regionu oraz przy pełnym poszanowaniu jego zasobów przyrodniczych”. Plan Odnowy Miejscowo ści realizowany b ędzie w szczególno ści w ramach działania 9.3 – Lokalne Inicjatywy Obywatelskie przewidzianego do realizacji w ramach Priorytetu 9 – Lokalna Infrastruktura Społeczna i Inicjatywy Obywatelskie. W ramach tego priorytetu niwelowane winny by ć dysproporcje przestrzenne w rozwoju wie ś-miasto, w tym wspierane b ędą projekty dotycz ące aktywizacji i integracji wspólnot lokalnych.

Reasumuj ąc, opracowany plan odnowy miejscowo ści jest zgodny z celami okre ślonymi w dokumentach strategicznych Unii Europejskiej, kraju, regionu oraz gminy Cedry Wielkie.

46 7.0. Wdra Ŝanie Planu Odnowy Miejscowo ści, monitorowanie i ewaluacja Za zarz ądzanie całym procesem wdra Ŝania Planu Odnowy Miejscowo ści będzie odpowiedzialna Rada Sołecka oraz sołtys. Do zada ń tej grupy nale Ŝeć b ędą kontakty z gmin ą i partnerami oraz sponsorami, ustalanie harmonogramu prac, bie Ŝą ce informowanie społeczno ści lokalnej. Podział obowi ązków w radzie polega ć te Ŝ b ędzie na przydzieleniu obowi ązków odpowiedzialno ści za poszczególne przedsi ęwzi ęcia konkretnym osobom. Rada Sołecka i sołtys b ędą sie spotyka ć cyklicznie według potrzeb, w celu oceny prowadzonych zada ń i eliminowania ewentualnych przeszkód. Raport z realizacji Planu Odnowy Miejscowo ści przedstawiany b ędzie mieszka ńcom raz w roku na zebraniu wiejskim, tam te Ŝ przedkładany b ędzie harmonogram działa ń na kolejny rok. Rada prowadzi ć b ędzie notatki ze spotka ń roboczych, kontaktowa ć si ę b ędzie z mieszka ńcami w sposób zwyczajowo przyj ęty, np. przez ogłoszenia w sklepie, na tablicy ogłosze ń u sołtysa. Realizowane projekty słu Ŝyć b ędą aktywizacji i integracji mieszka ńców, wzmocnieniu to Ŝsamo ści lokalnej i zaspokajaniu zidentyfikowanych, oddolnych inicjatyw mieszka ńców. Ewaluacja dokonywana b ędzie przez ocen ę realizacji zało Ŝonych celów, za pomoc ą wska źników okre ślonych w poszczególnych projektach. Proces zmian dokumentowany b ędzie technik ą fotograficzn ą przed i po realizacji projektu. Realizacja projektów na poziomie wsi wpłynie znacz ąco na realizacj ę celów strategicznych gminy i województwa. Przyczyni si ę tak Ŝe do wzmocnienia lokalnych struktur społecznych i by ć mo Ŝe do utworzenia własnej organizacji pozarz ądowej.

47