Pla Local D'equipaments Culturals (PLEC)
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
Pla Local d’Equipaments Culturals ( PLEC ) del municipi de Matadepera Proposta de sistema públic d’equipaments culturals de Matadepera (2010-2020) 08/02/11 PLEC Matadepera 08/02/11 2 Sumari Presentació 4 1 Anàlisi territorial 6 1.1 Context Geogràfic 6 1.2 Estructura Urbanística i principals vies de comunicació 7 1.3 Variables Sociodemogràfiques 8 1.3.1 Metodologia 8 1.3.2 Evolució de la població 9 1.3.3 Estructura població 10 1.3.4 Origen de la població- immigració 12 1.3.5 Projecció de la població de Matadepera (2009-2021) 14 1.3.6 Ocupació 16 1.3.7 Mobilitat espacial - població flotant 18 1.3.8 Nivell d'instrucció i coneixement del català 20 1.4 Factors de singularitat 22 1.5 Consideracions finals 23 2 Anàlisi dels serveis i equipaments culturals del municipi 24 2.1 Conceptualització general 24 2.2 Mapa d’agents cultura ls locals 26 2.2.1 Àrea de Cultura i Festes 27 2.2.2 Consell Municipal de Cultura (CMCM) 29 2.2.3 Associacions i entitats 31 2.2.4 Mitjans de comunicació 33 2.2.5 Consum i hàbits culturals del municipi 34 2.3 Mapa d’equipaments culturals 39 2.3.1 Descripció dels equipaments culturals bàsics del sistema públic 40 2.3.2 Infraestructures culturals complementàries 44 2.3.3 Infraestructures ocasionals del sistema públic 45 2.3.4 Altres elements d’interès 49 2.4 Plànol dels equipaments actuals 50 3 Anàlisi tècnica i arquitectònica 51 3.1 Dotació d’equipaments culturals segons el PECCat 2010 -2020 51 3.2 Dotació segons planificació local 51 3.3 L’entorn urbà i els equipaments culturals 52 PLEC Matadepera 08/02/11 3 3.4 Anàlisi de les infraestructures culturals actuals 52 3.4.1 Infraestructures actuals per l’activitat escènica i musical 52 3.4.2 Centre Cultural polivalent 53 3.4.3 Projecte del Teatre Auditori 55 4 Diagnosi 58 4.1 Alta qualitat de vida 58 4.2 Fluxos i vincles amb l’entorn 59 4.3 La dinàmica cultural i els equipaments 59 5 Proposta de Mapa Previsional d’Equipaments Culturals 61 5.1 Proposta de Mapa Previsional d’Equipaments Culturals (MPEC) 61 5.2 Actuacions estimades 62 5.2.1 Actualitzacions i previsions respecte el PECCat 63 5.2.2 Fases i terminis per completar el MPEC 64 5.3 Mesures de sostenibilitat ambiental 66 6 Proposta de model de gestió - Auditori i Escola de Música 69 6.1 Consideracions generals sobre modalitats de gestió en cultura 69 6.1.1 Resum de modalitats de gestió 69 6.1.2 Gestió directa i la gestió indirecta o externalitzada 69 6.1.3 Canvis de paradigma en la gestió pròpia del serveis culturals de titularitat pública 71 6.1.4 La cooperació entre el sector públic i el sector privat 72 6.2 Proposta de model de gestió 74 6.2.1 Situació actual 74 6.2.2 Objecte de gestió 75 6.2.3 Modalitat de gestió 75 6.3 Aliances territorials 77 7 Fonts consultades 78 7.1 Bibliografia general 78 7.2 Altres fonts consultades 80 Crèdits 82 Annexes 83 PLEC Matadepera 08/02/11 4 Presentació Aquest document conté un Pla local d’Equipaments Culturals (PLEC) elaborat per Bissap d’acord amb la Resolució CMC/492/2010, de 15 de febrer , de convocatòria per a la concessió de subvencions, en règim de concurrència competitiva, per a l’elaboració de plans locals d’equipaments culturals i estudis de programació d’equipaments culturals durant l’any 2010. L’ objecte projectat és Pla Local d’Equipaments Culturals del municipi de Matadepera (PLEC). Proposta de sistema públ ic d’equipaments culturals de Matadepera (2010-2020) La seva elaboració s’ha fet d’acord amb la metodologia de planificació participativa que promou la implicació del titular en la projecció de les actuacions que vol dur a terme. Aquesta metodologia es basa en la interacció contínua entre el titular i el consultor amb dos rols diferenciats: el titular explicita els objectius i aporta informació primària sobre el context i les pràctiques desenvolupades, el consultor sistematitza i interpreta la informació aportada, completant-la amb informació secundària, i presenta i argumenta les opcions que considera més convenients per aconseguir els objectius plantejats deixant en mans del titular la presa contínua de decisions entre les opcions plantejades. El document resultant d’un procés de planificació participativa tal volta no té l’excel·lència formal dels projectes elaborats de forma unilateral, però assegura una major aplicabilitat i encaix en el marc d’actuació institucional perquè és el resultat d’un procés com plex que demana una forta inversió de temps i que podem resumir de la següent manera: a. La primera fase consisteix en la captació, sistematització i interpretació d’informació primària del titular sobre l’objecte de planificació i la seva complementació amb informació secundària per tal de poder fer una diagnosi de l’objecte de planificació. b. La segona fase consisteix en l’elaboració d’una proposta amb una metodologia basada en el contrast continu entre el consultor i el titular. c. La tercera fase consisteix en la validació de la proposta elaborada , presentant-la i consensuant, si és possible, els seus elements fonamentals amb les forces polítiques i els principals agents culturals del municipi. Aquest document recull el pòsit d’aquest procés en forma de relat i va més enllà del guió plantejat pel PECCat per tal que el titular disposi d’un projecte amb una bona orientació estratègica i un bon desenvolupament operatiu. PLEC Matadepera 08/02/11 5 En la seva aplicació caldrà un bon timoner que vagi esquivant les turbulències i, probablement, caldrà anar ajustant el projecte a les resistències i circumstàncies que vagin sorgint. Agraïm a l’Ajuntament, i també al PECCat, l’oportunitat de dur a terme el projecte i d’implicar - nos en la dinàmica del municipi des d’una posició privilegiada. Creiem que hem respost de forma satisfactòria al repte i tenim ganes de veure’n l’aplicació per poder avaluar els resultats. Esperem, en definitiva, haver col·laborat de forma efectiva en el desenvolupament cultural del municipi. Jaume Colomer Director Sessions de treball i participants Aquest projecte és un fruït d’un procés de col·laboració entre l’Ajuntament de Matadepera i l’equip de Bissap. Aquesta col·laboració ha estat possible gràcies a l’aportació personal de tots els que han participat en algun a fase de l’elaboració del document i en el conjunt de sessions de treball plantejades. Sessions de treball : · 15/06/2010 – Sessió de presentació i delimitació de l’objecte d’estudi. Recull necessari de fonts d’informació secundària · 22/07/2010 – Visita tècnica als equipaments culturals de la ciutat, i entrevista amb la tècnica de cultura. · 22/09/2010 – Sessió de treball basada en un contrast de l’esborrany de Pla Local d’Equipaments Culturals del municipi de Matadepera . Sessions de participació - presentació · 20/12/2010 – Sessió de presentació del projecte al Consell Municipal de Cultura de Matadepera en la que es va presentar el projecte PLEC davant les entitats del Consell. Participants : Ajuntament de Matadepera : − Joan-Antoni Ferran Sol – Regidor de Cultura − Antònia Genescà – Tècnica de Cultura i Festes − Àrea d’Urbanisme de Matadepera Consell Municipal de Cultura de Matadepera L’equip de Bissap PLEC Matadepera 08/02/11 6 1 Anàlisi territorial 1.1 Context Geogràfic 1 Situat al nord de la comarca del Vallès Occidental , Matadepera compta amb una extensió de 25,4 km² i una alçada de 423 m, ubicant-se al marge esquerre de la riera de les Arenes , als vessants meridionals de la muntanya de Sant Llorenç del Munt . El punt més elevat es troba a la Mola, a 1.104 m d’alçada. Gran part del terme municipal se situa dins els límits del Parc Natural de Sant Llorenç del Munt i l'Obac , amb una extensa zona forestal de prop 1.800 hectàrees entre pinedes i matollars (més del 60% del terme municipal). A una distància de 6 km de Terrassa, a 10 km de Sabadell i 30 km de Barcelona , Matadepera limita amb els termes municipals de Terrassa, a l'Oest i Sud; Castellar del Vallès, a l'Est; i Sant Llorenç Savall i Mura, al Nord. Font: Diputació de Barcelona 1 La major part d’informació d’aquest apartat ha estat elaborada a través de la Memòria del POUM de Matadepera. PLEC Matadepera 08/02/11 7 1.2 Estructura Urbanística i principals vies de comunicació 2 Gran part del terme municipal de Matadepera es troba dins del parc Natural de Sant Llorenç del Munt i la Serra de l’Obac , d’aquí que les característiques orogràfiques del territori hagin condicionat la trama urbanística i social del municipi. Aquesta singularitat va conferir al municipi un enorme atractiu i potencialitat, convertint-se durant la dècada dels 70 en un centre d’estiueig , amb un enorme creixement de segones residències disperses pel territori proper al Parc. En pocs anys però , Matadepera ha passat de ser un centre d’estiueig a poble residencial , amb un creixement de població constant i sostingut doblant la seva població en vint anys, però mantenint els estàndards de qualitat de vida del municipi . És doncs en aquest sentit que cal entendre la realitat territorial de Matadepera, de com la implantació massiva d’urbanitzacions destinades inicialment a segones residències, que han transformat dràsticament els usos i models tradicionals d’ocupació del sòl a Matadepera. Va ser justament en les parcel·les d’orografia més complicada i més allunyada del centre i la xarxa viària principal del municipi on es concentraven les potencialitats de creixement (en urbanitzacions com Les Pedritxes, Cavall Bernat i Can Solà del Racó).