Årsberetning for 2013
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
1 Årsberetning 2013 2 Årsberetning 1 2013 indhold 2 3 1 Side 4-11 2 Side 12-29 3 Side 30-37 4 Side 40-51 5 Side 52-53 6 Side 54-57 7 Side 58-72 — Forord & — Udstillinger, — Forskning — Kommunikation — Selskabet — Erhvervelser — Virksomhedsoplysninger Beretning bibliotek & & undervisning Designmuseets Venner samlinger s. 5 Bestyrelsens forord s. 12 Udstillinger s. 30 Forskning s. 40 Dansk design – s. 54 Mode & Tekstil s. 58 Et smugkig en turistmagnet s. 7 Ledelsens beretning s. 14 Kaj Franck s. 32 Udstillingslaboratoriet s. 56 Nye genstande til museet s. 59 Udlån s. 42 Den udvidede s. 10 Designmuseum Verden s. 16 Post-war british textiles s. 34 Design som læringsressource museumsoplevelse s. 60 Bestyrelse & repræsentantskab s. 18 From the coolest corner s. 36 Ressourcerne – aktiviteterne s. 44 Klint – Designmuseets – nye ph.d.-studerende nye café s. 61 Årsresultat 2013 s. 20 Den dynamiske udstillingsplan s. 37 Publicering s. 46 Fuld fart på undervisning s. 62 Medarbejdere s. 22 Skuffer, skabe og skrin s. 48 Hemmelige loger s. 64 Medarbejdernes repræsentation og hverv s. 24 Matisse på rejse s. 50 Gå til design s. 67 Museumsstatistik 2013 s. 26 Bibliotek s. 68 Selected articles in english — Forord & Beretning - Designmuseum Danmarks bestyrelse bestyrelsens forord direktør Kjeld von Folsach. Planen er klar: Vi ved hvad vi vil! Næstformand: Advokat Jeppe Skadhauge. Af Flemming Lindeløv, bestyrelsesformand 4 2013 har været et effektivt arbejdsår. Året hvor vi har 5 haft rigtigt travlt med at føre mange af de planer, som direktør Johan Adam Linneballe. blev formuleret i strategiplan 2013-2016, ud i livet. Det er med glæde og stolthed, at vi i årsberetning 2013 kan Adm. direktør Pia fortælle lidt mere om nogle af hjørnestenene i bestyrelsens Bech Mathiesen. og ledelsens arbejde. Adm. direktør Kim Weckstrøm Jensen. t af de tydelige og håndfaste mål Bestyrelsen har gennemført 6 bestyrelses- over, at mange unge studerende kommer esom blev opfyldt i 2013 var en møder og et heldagsstrategiseminar med i vort hus!) til ældre. Designmuseet skal markant vækst i museets besøgstal. Vi ledelsen i 2013. Det samme antal møder være stedet for en vedkommende og nåede 95.000 besøgende trods det, at er planlagt i 2014. inspirerende formidling af design i alle museet er en stor byggeplads. Vi stræber dets mange facetter. Hos os møder man endnu højere hvad besøgstallet angår! Strategiplan 2013 – 2016 er udarbejdet, både samtiden og historien, og bliver Ud over vort navneskifte i 2011 til godkendt og kan læses på vor hjem- ganske enkelt klogere på, hvordan design Designmuseum Danmark, en godt meside. Vi ved ganske nøje, hvor vi vil til alle tider har været med til at forme og fungerende og indbydende Café Klint, hen med Designmuseum Danmark. skabe kvalitet i vores omgivelser. Vi skulle vort velfungerende Designværksted (som Nogle af de store opgaver som venter meget gerne være det solide fundament, blev besøgt af ca. 4800 danske skoleele- på at blive løst i de kommende år er som alle øvrige designinteresserede står ver og studerende) har selvfølgelig nogle bl.a. en udskiftning af et gammelt og på og som vi i fællesskab udvikler os ud markante og banebrydende udstillinger ikke tidssvarende varmeanlæg, en fortsat fra. været årsag til det stigende besøgstal. renovering af museets facader, at få gennemført den planlagte store nyopstil- Bestyrelsen arbejder fortsat med at I 2013 begyndte den fysiske udskiftning ling af museets samlinger, en fortsat og efterleve Kulturministeriets anbe- Formand: direktør Flemming af museets gamle tag. Et projekt som konstant forbedring af museets sikkerhed falinger for god ledelse i selvejende Lindeløv. kun kan gennemføres takket være en samt sætte turbo på vor interne og kulturinstitutioner. stor og generøs bevilling fra A.P. Møller eksterne kommunikation bl.a. gennem og Hustru Chastine Mc-Kinney Møllers de virale medier. En stor og varm tak til vore medarbejdere Fond til almene Formaal. Økonomi og for den store indsats i 2013, samt til Udstillings- og samlingschef tidsplan blev overholdt, indtil vi halvt Designmuseum Danmark er under fonde, private, ”Vennerne” og øvrige Christian Holmsted Olesen, inde i restaureringsprojektet konstaterede konstant forandring. Vi ønsker at skabe samarbejdspartnere for støtte og godt medarbejderrepræsentant. et for højt blyindhold i de gamle teglsten. et åbent, levende og engagerende hus, samarbejde i 2013. Vi håber på fortsat Arbejdet som skulle have været færdigt der henvender sig til alle hjørner af dansk godt samarbejde i Wegner/Mogensen - inden sommerferien 2014 vil nu først handel og industri over til den brede be- året 2014. være tilendebragt ultimo 2014. folkning og fra unge (vi er specielt stolte — Forord & Beretning Kulturminister Marianne Jelved besøgte museet 20. august 2013, hvor hun bl.a. blev præsenteret for museets strategi. På billedet ses hun sammen med museumsdirektør ledelsens beretning Anne-Louise Sommer. en rejse Af Anne-Louise Sommer, museumsdirektør, adj. professor 6 2013 var året, hvor vi for alvor fik sat retning. Vores nye 7 strategiplan 2013-2016 blev godkendt af bestyrelsen i starten af året – og så er det jo bare med at implementere. Vi smøger alle ærmerne op, og tager fat på de både udfordrende og spændende opgaver. trategiplanen er ambitiøs og i 2012/2013 har øget besøgstallet med Den blandede besøgsskare vi modtager Svisionær, og har blandt andet som mere end 50 pct. Det er meget tilfreds- på Designmuseet vidner om, at design mål, at Designmuseum Danmark skal stillende. Det er også tilfredsstillende har en høj grad af relevans, og at et positionere sig blandt verdens fremmeste at se, at vi kommer i kontakt med nye designmuseum derfor bør rekruttere fra designmuseer i 2020. Det mener vi ikke målgrupper, og at andelen af yngre besø- en meget bred besøgsskare. er et urealistisk mål, når man medtænker, gende er støt stigende, ligesom andelen af at Danmark er blandt de førende, hvad internationale besøgende. Vores fysiske rammer angår en særdeles veludviklet og interna- 2013 blev særdeles præget af vores store tional anerkendt designtradition. Dertil 2013 bød også på prominente besø- tagrestaureringsprojekt, hvor godt 7000 kommer, at Designmuseet har en unik gende, som da den finske præsidentfrue kvm tegl skal udskiftes på vores hoved- Fra venstre: museumsdirektør Anne-Louise Sommer, udstillings- og samlingschef Christian Holmsted Olesen, kulturminister Marianne Jelved, og særegen samling – på visse punkter i åbnede Kaj Franck udstillingen i april bygning, museumsfirkanten. Det er A.P. biblioteks- og forskningschef Lars dybdahl og bestyrelsesformand absolut verdensklasse. Med de nye tiltag i forbindelse med Finlands officielle Møller og Hustru Chastine McKinney- Flemming Lindeløv. omkring dynamiske, appellerende og statsbesøg, eller da den sydkoreanske Møllers Fond til Almene Formaal, der debatskabende udstillingsprincipper er premierminister fik flettet et spontant har gjort dette muligt. Projektet er stort, jeg sikker på, at vi kan nå langt. søndagsbesøg ind i forbindelse med for det er ikke ukompliceret at restaurere det officielle statsbesøg i oktober – eller fredede bygninger. Midtvejs i projektet Besøg på Designmuseet når hjemlige ministre og politikere som i november måned måtte vi ydermere I løbet af 2013 har mange lagt deres vej kulturminister Marianne Jelved eller konstatere, at de gamle, sortglaserede forbi Bredgade. Vores besøgsfremgang Folketingets Kulturudvalg i årets løb har vingetegl, der var under nedtagning, viste fortsætter, og vi kan konkludere, at vi takket ja til et møde med Designmuseet. sig at have et alarmerende højt indhold af bly i den gamle glasur. Dette bragte alt til over hvordan kunst møder design møder Design og læring standsning og en længere periode, hvor kunsthåndværk, som det gør sig Helt centralt i formidlingen står vores behørige sikkerhedsforanstaltninger og gældende på den aktuelle designscene. kompetente og engagerede undervi- arbejdsgange skulle beskrives i detaljer, ”Kaj Franck – Tema med Variationer” serteam, der består af studerende på fulgte. Men samtidig med alle forhin- var en lille udstilling, der med afsæt i universitetsniveau med forskellige faglige dringerne kan vi heldigvis glæde os over en af Finlands største designere satte baggrunde og kompetencer. De møder et utroligt smukt nyt tag, der etapevis fokus på enkelt og tidløst design, der rigtig, rigtig mange skolebørn på alle kommer til syne og som er resultat af en har bidraget til formgivningen af det niveauer igennem vores inspirerende indsats på allerhøjeste håndværksmæssige moderne liv. Samtidig var den et godt undervisningsprogrammer i regi af niveau. eksempel på et frugtbart samarbejde Københavns Skoletjeneste. I 2013 har mellem en virksomhed: Finske Iittala/ 8 vi forberedt et nyt tiltag, der ikke bare 9 Fra C.L. Davids Fond og Samling har vi Fiskars, et museum, den finske ambas- handler om at få fat i skolebørnene i modtaget støtte til at istandsætte udstil- sade og det finske kulturinstitut i skoletiden. lingssalene i Nordre Fløj i forbindelse Danmark. ”From the Coolest Corner”, med nedtagning af den permanente, er en samarbejds- og vandreudstilling Fra 2014 vil vi også nå dem efter ældre samling, der havde til huse her. At mellem de nordiske designmuseer, og her skoletid, og inviterer derfor børn fra få hvidtet lofterne, nænsomt restaureret blev vist eksempler på helt aktuel nordisk 0.-3. klasse og fra 4.-7. klasse til at ”gå til de fredede vægge og få opsat nyt og smykkedesign. Den eksperimenterende design”. Så nu kan man ikke bare gå til tidsvarende belysningssystem har været et udstilling ”Udstillingslaboratoriet – fodbold, til ballet eller klaver efter skole, meget stort aktiv. Hverdagsdesign på 3 måder” blev lavet men også gå til design. Det sker en gang af museets ph.d.-studerende Laura Liv om ugen, hvor børnene introduceres til Vores kerneaktiviteter Weikop, som del af hendes forsknings- museets samlinger, får lov at tage livtag Året 2013 dannede ramme om en række projekt. I udstillingen blev de samme med designprocessen i vores værksteds- udstillinger, der på hver sin måde under- 25 designgenstande formidlet på tre bygning, og endelig kommer ud af huset, støttede Strategiplan 2013-2016.