SORGUN TİCARET VE SANAYİ ODASI STRATEJİK PLAN 2019-2022

Adres: Bedirbaba Mahallesi Şehit Lokman Erkan Sokak. No:1 Sorgun/Yozgat Telefon: 0 (354) 415 1676 Faks: 0 (354) 415 9666 Web: www.sorguntso.org.tr E-Mail: [email protected]

İÇİNDEKİLER BAŞKAN SUNUŞU STRATEJİK PLAN HAZIRLIK SÜRECİ 1. GİRİŞ 2. GENEL BİLGİLER 2.1. TİCARET ODALARI 2.2. SORGUN HAKKINDA 2.3. SORGUN TİCARET VE SANAYİ ODASI 3. MEVCUT DURUM ANALİZİ 3.1.YASAL YÜKÜMLÜLÜKLER VE MEVZUAT ANALİZİ 3.2.FAALİYET ALANLARI VE HİZMETLER 3.3.PAYDAŞ ANALİZİ 3.4.İÇ ÇEVRE ANALİZİ 3.4.1.ORGANİZASYON YAPISI 3.4.2.İNSAN KAYNAKLARI YAPISI 3.4.3.FİZİKİ VE TEKNOLOJİK ALTYAPI ANALİZİ 3.4.4.MALİ YAPI ANALİZİ 3.4.4.1.GELİR ANALİZİ 3.4.4.2.GİDER ANALİZİ 3.4.5.GÜÇLÜ YÖNLER 3.4.6.GELİŞTİRMEYE AÇIK YÖNLER 3.5.DIŞ ÇEVRE ANALİZİ 3.5.1.FIRSATLAR 3.5.2.TEHDİTLER 4. GELECEĞİN PLANLANMASI 4.1. MİSYONUMUZ 4.2. VİZYONUMUZ 4.3. İLKELERİMİZ VE TEMEL DEĞERLERİMİZ 4.4. KALİTE POLİTKASI 4.5. MALİ POLİTİKA 4.6. İNSAN KAYNAKLARI POLİTİKASI 4.7. ÜYE İLİŞKİLERİ POLİTİKASI 4.8. İLETİŞİM VE HABERLEŞME POLİTİKASI 4.9. BİLGİ İŞLEM POLİTİKASI 4.10. SOSYAL SORUMLULUK POLİTİKASI

5. STRATEJİK AMAÇLAR VE HEDEFLER 5.1.STRATEJİK AMAÇLAR 5.2.HEDEFLER 5.3.FAALİYET VE PERFORMANS GÖSTERGELERİ 6. İZLEME VE DEĞERLENDİRME 7.MALİYETLENDİRME 8.SONUÇ

BAŞKAN SUNUŞU

2003 yılında Sorgun İlçemizde kuruluşu gerçekleşen Ticaret ve Sanayi Odamız, yaklaşık 16 yıldır başta ilçemiz ve bölgemiz olmak üzere ülkemize hizmet etmeye ve yaptığı çalışmalarda hizmet kalitesini artırarak faaliyetlerini sürdürmeye devam etmektedir.

Sorgun Ticaret ve Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı olarak, göreve geldiğimiz günden itibaren kaynakların etkin ve verimli kullanımı, girişimciliğin yaygınlaştırılması, üyelerimiz adına koşulsuz müşteri memnuniyetinin sağlanması gibi hususları ön plana çıkartarak şeffaf, hesap verebilir ve vizyoner bir bakış açısı ile yönetim anlayışımızı sürdürdük. Kalite yönetim sistemini kurup, akreditasyon sürecini gerçekleştirdikten sonra hizmetlerimizi daha da profesyonelce sürdürmeye çalıştık. Kurumsallaşma hedefimiz adına var gücümüz ile çalıştık ve çalışmaya devam ediyoruz.

Biliyoruz ki kurumsallaşma sağlam bir stratejik plan ile hayat bulur. Sorgun Ticaret ve Sanayi Odası olarak bölgemizin ekonomik, ticari ve sosyal hayatına son derece önemli katkılarda bulunmuş ve bulunmaya deva etme adına stratejik hedeflerimizi tespit edip çağdaş anlamda bir odacılık hizmeti vermeyi arzu etmekteyiz. Türkiye Odalar ve Borsalar Birliğimizin oda ve borsalarımız adına başlatmış olduğu akreditasyon sürecinde

de çağdaş anlamda hizmet kalitesini artıracak bir yönetim modellemesi ile karşı karşıya bulunmaktayız. Bu sürecin gereklerini yerine getirebilme adına birçok konuda modernizasyona gittik. Sürecin en önemli ayaklarından birisi olan ve geleceğimizi planlayıp sonuç odaklı çalışmayı gerektiren stratejik plan süreci de bizleri gayretlendiren ve heyecanlandıran bir aşama olmuştur. Bu aşamada hep beraber bir arada karar almanın ve takım ruhunu yansıtmanın hazzını yaşamakta çalışma hayatımızda önemli bir dönüm noktası olmuştur.

Sorgun ekonomisi için katkı verme gayretimizin yayında kurumsal kimliğimizin de oluşumu sürecinde gelinen noktada oluşturduğumuz stratejik planımızda bütün paydaşlarımızın görüşleri yer almakta olup, bu plan ile modern, yenilikçi, eğitim ve girişimciliği ön plana çıkartan bir süreci başlatmış oluyoruz. Bundan sonraki süreçlerde vizyonumuz doğrultusunda faaliyetlerimizi gerçekleştirme adına bize yol gösterecek stratejik planımızı hazırlamanın ve tüm paydaşlara sunmanın da ayrıca gururunu yaşamaktayız.

Sorgun Ticaret ve Sanayi Odası’nın belirlemiş olduğu hedeflerine ulaşmasında ve hizmet kalitesinin yükselmesinde iyi bir rehber olacağına inandığım, stratejik planımızın hazırlanmasında emeği geçen herkese teşekkürlerimi borç bilir, büyük bir emek ile hazırlanan stratejik planımızın başta oda çalışanlarımız, üyelerimiz, ilçemiz ve ülkemiz adına hayırlı olmasını temenni ederim.

Türkiye Odalar ve Borsalar Birliğinin vizyoner başkanının açmış olduğu bu yolda yürürken dünya standartlarına ulaşmanın vermiş olduğu güç ve özgüven ile bundan sonra ki faaliyetlerimizi de en iyi şekilde sürdüreceğimize olan inancımız ile daha güçlü bir Türkiye için var olmaya devam edeceğiz.

ÜZEYİR ARSLAN

SORGUN TİCARET VE SANAYİ ODASI

YÖNETİM KURULU BAŞKANI

STARTEJİK PLAN HAZIRLAMA SÜRECİ

2019-2022 yıllarını kapsayan Sorgun Ticaret ve Sanayi Odası Stratejik Plan hazırlık çalışmaları Yönetim Kurulunda alınan bir karar ile duyurulmuştur. Türkiye Odalar ve Borsalar Birliğinin, Odalar ve Borsalar için Akreditasyon Kılavuzu esas alınmıştır. Stratejik Plan çalışmalarının koordinasyonu için oluşturulan ekip ile çalışmaların takip edileceği bildirilmiştir. Aynı zamanda bu ekip stratejik planlama sürecinde amaç ve hedeflerin oluşturulması konusunda da üst yönetime yardımcı olarak görevlendirilmiştir. Stratejik Plan Çalışma Ekibi Yönetim Kurulunda onaylandıktan sonra ilk sunumunu yaparak faaliyetlerine başlamıştır.

Stratejik planın sürecinde TOOB, TOBB Akreditasyon Kurulu, Yozgat Valiliği, Sorgun Kaymakamlığı, Sorgun Belediye Başkanlığı, ORAN Kalkınma Ajansı, Sorgun Ticaret ve Sanayi Odası verilerinden faydalanılmıştır. Yozgat Odalar ve Borsalar Akademik Danışmanı Dr. Mehmet Kara tarafından stratejik plan eğitimi verilmiştir. Daha sonra ilgili dokümanlar toplanmıştır. Sorgun ilçemizin ve Yozgat ilimizin genel durumu hakkında bilgilendirmeler yapılarak, odamızın mali durumu, insan kaynakları ve fiziki ve teknolojik alt yapısı değerlendirilmiştir.

Geniş kapsamlı bir toplantı ile iç ve dış paydaş analizi yapılmış, görüş ve öneriler alınmıştır.

Sorgun Ticaret ve Sanayi Odası mevcut görünüm ortaya konulduktan sonra, geleceğe dair planlarımız için odamızın vizyon ve misyon beyanları oluşturulmuştur. Bu süreçte tüm katılımcılardan alınan görüşler neticesinde temel değerlerimiz oluşturulmuştur. Üst yönetimin önderliğinde, paydaşlarında görüşleri doğrultusunda yapılan çalışmalar ile kurumsal politikalar oluşturulmuştur.

Odamızın gelecekte hedeflediği duruma ulaşabilme adına stratejik amaçları, bu amaçlar doğrultusunda hedefleri ve hedeflere ulaşabilme adına gerçekleştirilecek faaliyetler belirlenmiştir. Faaliyetleri yerine getirecek sorumlular tespit edilmiştir.

Stratejik Planın son bölümü olan Uygulama ve İzleme bölümünde de faaliyetlerin zaman takvimine uygun olarak planlanması ve kaynaklarının tahsis edilmesini sağlayan bütçeleme çalışmasına yer verilmiştir. Planında yer verilen faaliyetlerin uygulanmasında doğabilecek aksaklıklar belirlenmiş ve Risk Planında, olası müdahaleleri de tanımlanarak belirtilmiştir.

1. GİRİŞ

Sorgun Ticaret ve Sanayi Odası’nın 2019-2022 yıllarını kapsayan Stratejik Planı hazırlanırken Türkiye Odalar ve Borsalar Birliğinin Akreditasyon Kılavuzu dikkate alınarak çalışmalar yapılmıştır. Odamızın belirlemiş olduğu vizyonu ile bu vizyona ulaşması konusunda rehber olacak misyonu temel olarak ortaya konulmuştur. Stratejik Plan hazırlama sürecine mümkün olduğunca çok fazla sayıda ilgilinin katılımı sağlanmaya çalışılmıştır. Özellikle Oda Yönetim Kurulu tüm sürece dâhil edilmeye gayret gösterilmiştir. Yine Akreditasyon İzleme Komitesi sürekli bilgilendirmeler ışığında çalıştırılmıştır.

Stratejik Plan süreci Yozgat Oda ve Borsalar Akademik Danışmanı Dr. Mehmet Kara’nın danışmanlık sürecindeki destekleri ile stratejik plan çalışma ekibi tarafından yönetilmiştir.

Stratejik Plan çalışma ekipleri oluşturulduktan sonra planlama eğitimleri yapılmıştır. Zaman zaman bu eğitimler tekrarlamıştır. Gerek Yönetim Kurulu ve gerekse Meclis üyelerine de planlama konusunda bilgilendirmeler yapılmıştır.

Yapılan eğitimlerde gözlemlenen en önemli durumlardan bir tanesi bu çalışmaların başta akreditasyon sürecinde odamız adına önemli bir kazanım olacağı kanısına varılmasıdır. Yine yönetim kademesinde bulunanların kurumsallaşma adına bu çalışmaların çok olumlu sonuçlarının olacağına inançları da çalışmaları hızlandıran unsurlardan olmuştur.

Stratejik Plan Çalışma Ekibi

ADI SOYADI GÖREVİ

Genel Sekreter SAMİ ERDOĞAN Akreditasyon Sorumlusu

TUĞBA EKİM YILDIRIM Kalite Yönetim Temsilcisi Muhasebe Memuru

SALİH ÜNSAL Ticaret Sicil Müdürü

ABDULLAH MURATOĞLU Tahsilat Memuru

DR. MEHMET KARA Akademik Danışman

Stratejik Plan ve Akreditasyon İzleme Komitesi

ADI SOYADI GÖREVİ

ÜZEYİR ARSLAN Yönetim Kurulu Başkanı

ERCAN ÖNAL Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı

ÖZGÜR ATAÇ Yönetim Kurulu Üyesi

HACI MEHMET SEMİH BOLAT Meclis Üyesi

Genel Sekreter SAMİ ERDOĞAN Akreditasyon Sorumlusu

DR. MEHMET KARA Akademik Danışman

Stratejik Amaç ve Hedeflerin Belirlenmesi Komisyonu

ADI SOYADI GÖREVİ

ÜZEYİR ARSLAN Yönetim Kurulu Başkanı

ERCAN ÖNAL Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı

HACI MEHMET SEMİH BOLAT Meclis Üyesi

SAMİ ERDOĞAN Genel Sekreter

DR. MEHMET KARA Akademik Danışman

12

2. GENEL BİLGİLER 2.1.TİCARET ODALARI

Osmanlı ekonomisinin 19. yüzyılda girdiği gelişme sürecinin göstergelerinden biri de ticaret odalarıydı. İç ve dış ticaretin gelişmesi yolunda hizmet veren ticaret odalarının kurulma girişimi, Abdülaziz döneminin (1861-1876) son aylarında gündeme gelmiştir. Fakat Der Saadet (İstanbul) Ticaret Odası ancak 1882'de faaliyete geçebilmiştir.

Der Saadet Ticaret Odası öncesinde Osmanlı Ülkesinde benzer bir kuruluş olarak "Ticaret ve Ziraat Meclisi" bulunuyordu. 25 Haziran 1875 tarihli bir kararname ile bu meclisin ziraat, sanayi ve ticaret alanlarındaki görevleri belirlenmiş, Meclis'e "Ziraat ve Ticaret Cemiyetleri" kurma görevi verilmiştir. Bir süre sonra bu meclis feshedilmiş, görevi yeni oluşturulan sanayi, ticaret ve ziraat müdürlüklerine devredilmiştir.

Türkiye'de ilk ticaret odası, 1870 yılında kendi ülkesine ihracat yapan bir Fransız firmasının özel gereksinimine yanıt vermek üzere, İnebolu'da kurulmuş, ancak ekonomik ve yasal dayanaktan yoksun olan bu kuruluş bir süre sonra dağılmıştır. Aynı yılda Avusturyalı ve Macar tacirlerin çıkarlarını gözetmek üzere İstanbul'da "Avusturya-Macaristan Ticaret ve Sanayi Odası" kurulmuştur. Ticaret alanındaki bazı boşlukları doldurmak amacıyla 1876 yılında " Ticaret ve Ziraat Bakanlığı" kurulmuştur. Bakanlığa bağlı "Ticaret ve Ziraat Meclisi’nin desteği ile bir "Ziraat ve Ticaret Derneği" açılmıştır. 1800'lerde hızla gelişen Avrupa tekstil endüstrisinin pamuk gereksiniminin bir bölümüne yanıt veren Çukurova'da dışarıya gönderilen pamuğun ihraç işlemlerini yapacak ve Avrupa’daki benzerlerinin işlevlerini görebilecek bir örgüte duyulan lüzumun bir sonucu olarak, Tarsus Ticaret ve Sanayi Odası kurulmuştur (1879). Ülkemizde resmen örgütlenen ilk oda ise İstanbul Ticaret Odası'dır. Yukarıda da belirtildiği üzere, İstanbul Ticaret Odası, Ticaret ve Ziraat Bakanlığı'nın girişimiyle 1882 yılında açılmıştır.

Ticaret ve sanayi odalarına ilişkin, ilk yasal düzenlemenin yapıldığı 1910 yılına dek odalar Ticaret ve Ziraat Bakanlığı'nın buyruğu ile "Ticaret, Ziraat ve Sanayi Odaları" adı altında örgütlenmişlerdir. Bu dönemde Trabzon(1884), Muğla (1885), İzmir, Antalya ve Mersin (1886), Balıkesir, Bursa (1889), Adana (1884), Şanlıurfa (1894), Eskişehir (1895), Kayseri, Siverek (1896), Giresun, Antep (1898), Fethiye (1901),Bafra(1903), Isparta (1905), Bartın (1906), Samsun (1907), Manisa, Silifke ve Sivas (1908) Odaları kurulmuştur.

13

31 Mayıs 1910 tarihinde yayınlanan "Ticaret ve Sanayi Odaları Nizamnamesi" ile ziraat odası bünye dışı bırakılmış, ticaret ve sanayi odaları yalnız ticaret ve sanayi mensuplarının örgütü durumuna getirilmiştir. Tüzüğün örgütlenme açısından getirdiği yenilik yöneticilerin odaya üye tüccar ve sanayiciler tarafından seçimle işbaşına getirilme imkânıdır. Tüzüğün yürürlük süresi içinde Afyon (1910), Çorum (1911), İzmit (1913), Kırşehir, Ödemiş (1914), Bayburt (1915), Zonguldak (1919), Edirne, Elazığ (1920), Milas (1912), Ceyhan, Erzurum, Kilis (1922), Aksaray, Niğde, Burhaniye, Çankırı, Artvin, Çanakkale, Fatsa ve İnegöl Ticaret ve Sanayi Odaları (1923) kurulmuştur.

Örgütsel açıdan en önemli gelişme 22 Nisan 1925 tarih ve 655 sayılı Ticaret ve Sanayi Odaları Yasası ile sağlanmıştır. 655 sayılı yasa ve bu yasaya istinaden yürürlüğe konulan tüzük, odaların kuruluş ve işleyişlerini belirli ilkelere bağlamıştır. Yasanın getirdiği diğer önemli yenilik, odaların tüzel kişiliğe sahip mesleki kuruluşlar olduğunun kabul edilmesidir. Yasa, ticaret ve sanayi ile uğraşanların odalara girmesini zorunlu tutmuştur. Yasanın bir diğer önemli yanı da odaların çalışma alanlarını yerel olmaktan çıkartıp yöresel duruma getirmesidir.

18.11.1943 tarihinde çıkartılan 4355 sayılı Ticaret ve Sanayi Odaları, Esnaf Odaları ve Ticaret Borsaları Yasası, 655 sayılı yasayı yürürlükten kaldırmıştır. 4355 sayılı yasa, odalardaki organ sayısını üçe çıkartmıştır. 25.04.1949 tarih ve 5373 sayılı Esnaf Dernekleri ve Esnaf Dernekleri Birliği Yasası, esnaf niteliğindeki küçük tacir ve sanayicilerin odalardan çıkıp, dernek kurmalarını sağlamıştır. 8.3.1950 tarih ve 5590 sayılı yasa ile odalar, borsalar ve birlik bugünkü durumlarını kazanmışlardır.

1943 tarih ve 4355 sayılı yasa yürürlüğe girinceye dek ticaret ve sanayi odalarının bir şubesi olarak kurulan ve çalışan ticaret borsaları, bu yasayla birlikte ayrı birer tüzel kişilik şeklinde örgütlenme imkânı bulmuşlardır. 5590 sayılı yasayla bugünkü düzenine kavuşan borsalar da hızlı bir gelişme ortamı bulmuşlardır.

Zaman içinde üyelerinin hak ve menfaatlerini daha iyi temsil edebilmek için tek bir çatı altında toplanma ihtiyacını duyan oda ve borsalar, 8 Mart 1950 tarihinde 5590 sayılı TOBB Kuruluş Kanunu'nun yürürlüğe girmesinden sonra mevcut 32 ticaret ve sanayi odası, 8 ticaret odası, 1 sanayi odası ve 20 ticaret borsasının temsilcileri bir araya gelmek suretiyle 7 Şubat 1952 tarihinde Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği'ni kurup faaliyete geçirmişlerdir.

14

2.2. SORGUN HAKKINDA

COĞRAFİ YAPI

Yolların kesiştiği yerde, Türkiye’nin’ tam ortasında yer alan Sorgun toprakları, tarihi boyunca pek çok medeniyete ev sahipliği yapmıştır.

Sorgun bir termal cenneti olduğu kadar tarihi, turizmi, el sanatları, geniş ve verimli tarım, yer altı ve yer üstü kaynakları, jeotermal enerji kaynakları, zengin uranyum yatakları ve son yıllarda gösterdiği değişim hamleleri ve uygulanan başarılı projeler ile İç Anadolu Bölgesinin cazibe merkezlerinden biri olmuştur

Pek çok tarihi mirasın bulunduğu, kaplıcalar şehri Sorgun’da kültür ve sağlık turizmi her gün biraz daha gelişmekte, Sorgun ekonomisine ve sosyal hayatına canlılık kazandırmaktadır

Zengin kömür yatakları ve jeotermal kaynakları ile ünlü olan Sorgun, aynı zamanda 7000 tonla Türkiye’nin en zengin uranyum yataklarına sahiptir.

Sorgun, İç Anadolu Bölgesi’nin Orta Kızılırmak bölümünde, Yozgat, Sivas karayolu üzerinde kurulmuştur. Denizden yüksekliği 950m. Ve yüzölçümü 1769 km karedir.

15

Sorgun, toplamda 100.000 civarındaki nüfusuyla Yozgat’ın en büyük ilçesidir. Yozgat İl Merkezi ’ne 35 km uzaklıkta olan ilçe doğuda Akdağmadeni ve Saraykent, batıda Yozgat Merkez İlçesi, güneyde Sarıkaya, Kuzeyde Aydıncık ve Çekerek İlçeleri ile çevrilidir.

YERŞEKİLLERİ

Bozok Yaylası İçerisinde yer alan ilçe arazisine tamamen düzlük hâkimdir. İlçenin Kuzey Doğusu dağlıktır. İlçe toprakları içinde bulunan Eymir Yaylası, İç Anadolu ve Karadeniz Bölgesi Arasında doğal, dağlık bir sınır oluşturur. Bölgede bulunan tepeler fazla yüksek değildir. İlçenin güneyinde, Kerkenez Dağlarının devamı olan üç tepeler bulunur. Yükseklik kuzeye gittikçe artar. Sivri, Halil Baba, Durali Baba, ilçenin en önemli yükseltileridir.

AKARSULARI

İlçenin ortasından geçen Eğriöz ve Delibaş dereleri şehri ikiye bölmektedir. Akdağların batı eteklerinden doğan Kanak Suyu, Bozok Platosunun doğusundaki suları topladıktan sonra Merkez ilçe topraklarından geçip Sorgun Doğankent’ten gelen suları da toplayarak kuzey batıdan güneybatı yönüne akar.

Yeşilırmak Havzası’ndaki Çekerek Suyu, Sorgun’daki küçük akarsuları da katarak kuzeye döner ve Tokat il sınırına girer.

GÖLETLER

İlçe sınırları içinde büyüklü küçüklü çok sayıda gölet vardır. Bunlar; Dişli, Yaycılar, Doğankent, Karakaya ve İki kara göletleridir. Gelin güllü Barajı de ilçe sınırları içindedir.

İKLİM VE BİTKİ ÖRTÜSÜ

Sorgun’da yazlar sıcak ve kurak kışlar soğuk ve sert olan kara iklimi yaşanır. Kuraklık ve step bitki örtüsü yörenin tanıtıcı özeliklerindedir. Temmuz ve Ağustos sıcak ve kurak aylardır

Kış ve ilkbahar yağışlı mevsimleridir. Kışları yağış kar şeklinde olur.

İl yüzölçümünün yüzde dokuzu ormanlarla kaplıdır. Sorgun’un ise 10.504 hektarlık alanı ormandır.

16

Kurak iklimin sonucu tabii bitki örtüsü bozkırlar halindedir. İlçenin kuzey ve kuzey- doğusu, Eymir- Gökiniş - Karalık- Araplı çizgisinde meşelik olup azda olsa çam ormanı vardır. Ayrıca ilçe genelinde derelerin kenarları kavak ve söğüt ağaçları ile çevrilidir.

ULAŞIM

İlçemiz Yozgat'a 34, Kayseri ye 166 km. asfalt yolla bağlıdır. İlçe merkezi doğu-batı ve güney-kuzey yol bağlantı noktasının da yer almakta olup kavşak noktasıdır. Kasabalarına bağlı yolları asfalt olup kış şartlarında aşırı kar yağışının yol açacağı arazi durumları dışında hiçbir köy yolumuz trafiğe kapalı kalmamaktadır.

17

İLÇEMİZİN TARİHÇESİ

Eski medeniyetlerin beşiği olan Sorgun ilçesinin tarihi Etilere dayanan bir geçmişi vardır. Sorgun sınırları içerisinde bulunan Alişar Höyüğü ’de yapılan kazılarda 5000 sene öncesine ait eserler bulunmuştur.

Sorgun Toprakları,1071 Malazgirt zaferinden sonra Türk yurdu olmuştur ve daha sonra birçok sayıda Türk boylarını bağrında barındırmıştır. Sorgun,1905 yılında belediyelik hüviyetini kazanmış, 26 Haziran 1926 yılında ilçe olmuştur.1928 yılında Köhne-i Kebir (Büyük Köhne) olan ismi Sorgun olarak değiştirilmiştir. Bir ara ilçeye Yeşilova dendiğinde bilinmektedir.

Başta Türkiye’nin Doğusunu batısına bağlayan E-88 karayolu ile kuzeyini güneyine bağlayan Samsun –Adana karayolu kavşağı üzerinde bulunmaktadır. Başta, Kerkenez Kalesi, Alişar Höyüğü, Çadır höyük ve Hapis boğazı harabeleri olmak üzere ilçe sınırları içerisinde 21 adet sit alanı bulunmaktadır.

Bölge ilk çağlardan itibaren sırasıyla Hitit İmparatorluğu’na merkezlik etmiş, ardından Frigya ve Pers hâkimiyetini tanımış, bir ara Roma Eyaleti olmuş, Helenistik devirde ise Orta Anadolu’da etkin olan Galatların eline geçmiş, daha sonra Bizans’ın hâkimiyeti altına girmiştir.

18

1927 yılından beri yerli ve yabancı arkeologlarca, yukarıda zikredilen höyük ve harabelerde yapılan kazı ve araştırmalar sonucunda, bölgede birçok kültür tabakasının varlığı ortaya çıkarılmıştır.

MÖ. II. Sırasında başlayan Roma’nın Anadolu hâkimiyeti, sürekli genişleyerek devam etmiş ve Miladın ilk yıllarından itibaren bütün Anadolu toprakları, Roma hâkimiyetine girmiştir.

Bu tarihten itibaren Türk hâkimiyetine girmesine kadar geçen süreç içerisinde bölge, genellikle Bizans hâkimiyetinde kalmıştır. Bizanslar zamanında bu bölgenin ‘’Pitriya’’ adıyla anıldığı rivayet edilmektedir.

Bizans’ın İslam’dan önce Sasanililerle girdiği uzun savaş dönemleri, daha sonra Emevi ve Abbasiler zamanında Müslümanlarla yapılan ve karşılıklı akınlarla meydana gelen sürekli bir savaş ortamı, bölgenin boşalmasına sebep olmuştur. Nitekim Türklerin geldiği ilk yıllarda bölge, nüfus olarak hemen hemen boşalmış ve önemini kaybetmişti. Öyle ki şehir dene bilecek her hangi bir yerleşim yeri yoktu.

BÖLGENİN TÜRK TOPRAKLARINA KATILMASI

1071 Malazgirt Zaferinden sonra Türk yurdu bölgede, önceleri Kayseri Beyliği’nin sınırları içerisindeyken,1127’den sonra Anadolu Selçuklu Devleti topraklarına katılmıştır.

Şeyh Hoca Ahmet Yesevi hazretlerinin Halifelerinden Emirci Sultan (lakaplı Şerefüddin) adı ile anılan Osman Efendi, bu dönemde gelerek bölgenin İslamlaşmasında büyük hizmetler etmiştir.

BOZOK’LARIN BÖLGEYE YERLEŞMELERİ

Yozgat ve ona komşu bazı yörelerde daha ziyade BOZOK’lu oymakların çoğunluğu teşkil ettikleri görülür. Bunun bir neticesi olarak adı geçen bilgilerdeki oymaklar uzun zaman kendi kol adlarıyla, yani Boz ok ve Üç Ok adlarıyla anılmıştır. Böylece Boz ok adı, bir müddet Yozgat ve ona komşu bazı yörelerdeki oymak tarafından tanıştıktan sonra bölgenin adı olmuş ve bu Cumhuriyet devrine kadar gelmiştir.

SORKUN – SORGUN ADI:

Sorgun, sorgun(Sorkun) Sorkunlu ismine Yörük an taifesinden olan bir cemaat ismi olarak rastlıyoruz.

Osmanlı arşivindeki belgelerde ise Sorgun (Sorkun) , Sorkunlu ismi, Türkmen Cemaatinin adı olarak karşımıza çıkmaktadır. Belgede idari birim olarak Sorgun(Sorkun)’a 1530 yıllarına Ait kayıtlarda rastlamaktayız.

Sorkun cemaati,1530 yılarındaki idari yapılanmada Bozok kazası sınırları içerisinde kalmaktadır. Zakirlü Kabilesine bağlıdır. Kabilenin Sorgun mezrasını ekip biçtikleri anlaşılmaktadır.

19

Sorgun, Anadolu da yaygın olarak kullanılan söğüt ağacının bir türüne verilen isimdir. Sultani söğüt, ban ağacı, sepetçi söğüdü adı da verilir.

İlçe’nin ismini sulak yerleri seven bu bitkinin bol yetişmesinden almış olması kabul etmek daha doğrudur. Zira XVI. Yüz yılın başlarına ait Osmanlı kaynaklarından, Bozok bölgesinde 9 ayrı yere sorgun veya Sorgun cuk adı verildiği görülmektedir.

İlçemizin güneyinden geçen ‘’ Eğriöz Çayı ‘’ Kuzeyinden gelen ‘’Delibaş çayı’’ İle sorgunun içinde birleşir.

Bu su havzaların da Değişik türden söğüt ağaçları yaygın olarak yetişmektedir. Köylerde salkım söğüt‘’ Sorgun Söğüdü’’ denir ki, Buda bu bölgede söğüt ağaçlarının bol yetiştirildiğinin ya da bu bölgenin bu ismi bildiğini gösterir. Bölgede idari birim olarak sorguna 1531 yıllarına ait kayıtlarda rastlamaktayız.

Bu yılarda Sorgun, Rum Eyaleti Sınırları içerisinde kalan Zile kazasına bağlı bir nahiye durumundadır. Yine aynı (1530) tarihlerde Bozok Livası haritasında yer alan köyler Şunlardır:

Gököz ayağı, İsa Fakı, Erkekli, İsmail Hacılı, Kemhalu, Halil Fakı, İncesu, Göğem Öyüğü (Kül Hüyük),Sorkun(köy),Kara kız Kavağı, Cafer Ekinliği, Tatlı Kuyu – Yazılı Taş, Tuzlacık, Çamurlu, Peynir yemez, Eymir, Ahurlu (Mirahur), Çihanşah İni, Kepürce.

1558 yıllarında ise Sorgun, Bozok sancağına bağlı olarak görünmektedir. Bu tarihlerde Bozok sancağı, Bozok Kazası ve Akdağ Kazası olmak üzere İki kazadan müteşekkil olup; Sorgun, Bozok kazasının altı nahiyesinden birisidir.

20

NÜFUS VE DAĞILIMI

İlçemizin nüfusu 2018 yılına göre 52.179 dur. Bu nüfusun 26.191’i erkek ve 25.988’i kadın nüfustan oluşmaktadır.

Tablo 1: Sorgun İlçe Nüfusu ve Dağılımı

YIL SORGUN NÜFUS ERKEK NÜFUSU KADIN NÜFUSU

2018 52.179 26.191 25.988 2017 52.303 26.306 25.997

2016 51.408 25.871 25.537

2015 50.549 25.421 25.128

2014 50.270 25.309 24.961

2013 50.468 25.378 25.090

2012 50.337 25.335 25.002 2011 50.582 25.505 25.077

2010 50.595 25.455 25.140

2009 51.571 26.061 25.510

TURİZM

21

KERKENES HARABELERİ (Keykavus Kalesi) Sorgun yakınlarındaki Şah Muratlı köyü sınırları içerisinde bulunan Kerkenes dünyanın en önemli antik kalıntılarından biridir. Harabeler, çok geniş bir alanı kaplamaktadır. Kerkenes, Hattuşaş ile Kapadokya arasındaki Turistik Güzergâh üzerinde yer almakta olup Sorgun merkeze 13 km, Yozgat’a 50 km mesafededir. KERKENES’TE GÜNEŞ TUTULMASI VE BARIŞ 2500 yıl önce yaşanan Güneş tutulması, Kerkenes Dağı eteklerinde savaşan Medler ve Lidyalıların barışına neden olmuş, M.Ö. 550’de savaşın en yoğun anında Ay’ın Dünya ile güneşin arasına girerek günü karartması üzerine, Medler ve Lidyalılar, tanrıların savaş istemediğini düşünerek, savaşın yapıldığı Kerkenes Dağı eteklerinde savaşa son verirler ve barış yaparlar. Kerkenes harabelerinin dünyada tanınması üzerine zaman zaman meydana gelen Güneş tutulmalarında dünyanın çeşitli ülkelerinden binlerce insan güneş tutulmasını izlemek üzere Kerkenes Dağına gelmektedir. ALİŞAR HÖYÜK Sorgun’ un en önemli tarihi zenginliklerinden biri olan Alişar Höyüğü, Sorgun- Sarıkaya ilçesi karayolu üzerinde Alişar köyünün kuzeyinde bulunan bir höyüktür. Bir çukura kurulan höyüğün eni 520 metre, boyu ise bir kilometreye yakındır. Alişar höyüğü kazıları ilk kez 1927-1932 yıllar arasında yapılmıştır. Yapılan kazı ve araştırmalar neticesinde Ali Şar’ın Kalkolitik Çağdan Türk Devrine kadar aralıklı olarak yerleşim görüldüğü tespit edilmiştir. İç Anadolu’nun kronolojisi, eski kültürlerin bir birlerine geçişlerini ve devirlerini doğruya yakın olarak ancak bu kazılardan mümkün olmuştur. ÇADIR HÖYÜK Çadırhöyük, Sorgun İlçesi Peyniryemez Köyünde köyün yaklaşık 2 kilometreye kadar güneyinde, Esenli-Gelingüllü Baraj Havzasında yer almaktadır. Yaklaşık olarak 32 metre yükseklikte, 220 metre çapındadır. Çadırhöyük ilk kez 1926 yılında tespit edilmiştir. Kazı ve araştırmalar hala devam etmektedir. Çatalhöyük’te yapılan kazılar neticesinde çeşitli dönemlere ait eserler, eşyalar ve insan kemikleri bulunmuştur. KUŞAKLI HÖYÜK Sorgun ‘ a bağlı Büyük Taşlık köyünde bulunan Kuşaklı höyük yüzey araştırması 2008 yılında başlamıştır. Çalışmalar 21 kişilik bir ekiple devam etmiş, etüt lük mahiyette pek çok buluntu toplanmıştır.

22

Çalışmaların ilk sonuçlarına göre Kuşaklı höyük çevresinde M.Ö 2. BİN yılında başlayan yerleşimler Demir Çağı’na kadar devam etmektedir. HAPİS BOĞAZI Hapis Boğazı Harabeleri, Yozgat ‘ın en büyük tarihi kalıntılarından biri olmasına rağmen en az bilinen tarihi zenginliklerinden biridir. Sorgun’dan yola çıkıp Sivas istikametine giderken beş-altı km sonra şeker fabrikasını geçince Samsun- Kayseri yol ayrımına gelirsiniz. Kuzeye, Samsun istikametine saparsınız, bir müddet devam edin. Çiğdemlinin içinden doğuya doğru gidersiniz yaklaşık 5 dk sonra Karakız kasabasındasınız. Hapisboğazı Harabeleri, Karakız Kasabasının hemen yanı başında, tüm sırlarıyla birlikte uyuyor. Sağ sola yatmış, yarısı dışarda, yarısı içeride, oda büyüklüğünde kayaların olduğu yamaçlar, uzaktan sizin için bir anlam ifade etmeyebilir. İyice yaklaşıp, kalıntıların arasında dolaşmaya başladığımızda sizinle birlikte dolaşan binlerce yıl öncesinin esintisinde hissedersiniz. Yontma taştan aslanlar, kayalara oyulmuş kartal yaklaşık dış çapı sekiz metre, iç çapı üç metre olan tek parça kayadan, ne kayası granitten oyulmuş muhteşem kazan ve kazandan daha büyük ve tek parça dehşetengiz ibrik… Bunların hangi çağda, hangi teknoloji ile hangi sebeplerle ve kimler tarafından yapıldı ise henüz bilinmemektedir. Hepsi birbirinden büyük, dev taş bloklar arasında dolaşırken eski zamanlarda bir zamanda, bir kentin sokaklarında dolaşıyor gibi hissediyorsunuz kendinizi, her yer işlenmiş kaya parçalarıyla dolu. İnsanın tarihin derinliklerine alıp götüren, sürükleyici bir doğal açık hava müzesi; Hapisboğazı harabeleri, Hitit döneminin belki de tek heykel atölyesidir. Hattuşaş’a ve Hititlerin diğer şehirlerindeki heykellerin burada yapılmış olma ihtimali yüksektir. ŞİFALI KAPLICALAR Sorgun terminal kaplıcaları ile haklı bir ün kazanmıştır. Pek çok hastalığa şifa olan Sorgun kaplıcaları, kurulmuş ve kurulmakta olan, dünya standartlarına beş yıldızlı tesisleriyle tüm Türkiye ‘de önemli bir marka olma yolunda ilerlemekte, gün geçtikçe daha çok tanınmaktadır. Sorgun halkı, enerji kaynaklarının üzerinde oturduğunun, termal suların sadece insanların hamam vb. ihtiyaçlarını gidermesinin çok ötesinde işlere yaradığının yeni yeni farkına varıyor. Kömür, uranyum, illede jeotermal kaynaklar. Temiz, sağlıklı çevre dostu… Velhasıl, Sorgun’u Türkiye’de marka şehir yapacak, ekonomimizi canlandıracak güç; yerin derinliklerinde yatıyor. Üstte ilk Allah’tan bir şey gelmediği takdirde sonsuz bir güçtür “jeotermal”…

23

Sorgun’daki kaplıca sularının romatizmalı ağrılara kronik iltihaplı hastalıklara, spazm benzeri hastalıklara, kırık-çıkık rahatsızlıklarına, kadın hastalıklarına, deri hastalıklarına ve böbrek hastalıklarına iyi geldiği Sağlık Bakanlığı’nın raporlarında onaylanmıştır. İlçemizdeki sıcak su kaynaklarının turizm yatırımları olarak değerlendirilmesi Sağlık Turizmi kapsamı içerisinde giren Termal Turizmi geliştirilecektir. Sorgun Termal Tesislerinin tarihi ve kültürel zenginliğimizle de birleştirilerek ülke çapında etkin tanıtımların gerçekleştirilmesi, ekonomimize büyük bir katkı sağlayacaktır. Bu konuda özel sektör girişimlerinin desteklenmesi ile birlikte lüks kaplıcalar ve tedavi merkezleri inşa edilmesini sağlamak, ilçenin kalkınması için önemli stratejilerden birisidir. Sorgun ilçesi “Kaplıca Turizmi” bakımından büyük önem arz etmektedir. İlçede çıkan sıcak su kaynağından istifade edilerek 3 adet kaplıca ve yan tesisleri bulunmaktadır. Özellikle yaz aylarında kaplıcalara büyük ilgi gösterilmektedir. Sorgun’da son yıllarda termal turizm alanında önemli adımlar atılmaya başlanmıştır. Termal turizmle ilgilenen pek çok yatırımcı, Sorgunda incelemelerde bulunmuştur, bunlardan bir kısmı da yatırım kararı almıştır. Jeotermal kaplıca turizmi, jeotermal şehir ısıtmacılığı, jeotermal elektrik üretimi, jeotermal seracılık, balık üretimi… HAYVANCILIK

Sorgun’da hayvancılık, Anadolu’nun diğer bölgelerinde olduğu gibi küçük ve büyük baş hayvan besiciliğine dayanmaktadır. Tarih boyunca sığır cinsi büyük baş hayvanların Sorgun ekonomisine önemli bir yer işgal ettiği görülmektedir. Nitekim bu cins hayvanların büyük çapta ticaretinin yapıldığı ’’Köhne Panayırı’’ ,Halep’e kadar geniş bir alanda meşhur olup, her sene 20-25 bin hayvanın alınıp satıldığı bir pazardı.

TİCARET VE SANAYİ Sorgun’da sanayi gelişmemiştir. İmalat sanayinde büyük ölçekli ve modern teknolojiyle üretim yapan işletmelerin sayısı çok azdır. İlçede tuğla fabrikaları, hazır beton tesisleri, yalıtım malzemesi üretim tesisi ve küçük ölçekli mobilya imalathaneleri bulunmaktadır. Sorgun ticaretini tarımsal ve hayvansal ürünlerin alım satımı, sanayi ürünlerinin alım satımı ve küçük esnaf ve sanatkârların ticari faaliyetleri oluşturur. Ticari faaliyetler, haftanın belirli günlerinde kurulan Pazar yerleri ile iş yerlerinde yapılır. Ticari hayatın en önemli

24

özelliği köy ve kasabalarda üretilen tahıl, meyve, canlı hayvan ve ürünlerin pazarlaması oluşturur. Komşu ve komşu olmayan illere tahıl, un, ayçiçeği yağı, bakliyat, canlı hayvan ve hayvansal ürünlerin satışı yapılır. Sorgun’da çok sayıda tuğla fabrikası faaliyet göstermektedir. İlk tuğla fabrikası 1975 yılında kurulmuştur. İlçede üretimi yapılan tuğla, bims, hazır beton, yalıtım malzemeleri, mermer taşı, PVC, mutfak dolapları gibi mamuller çevre il ve ilçelere satılmaktadır. İlçede kurulan yumurta ve et tavukçuluğu ile küçükbaş ve büyük baş hayvan çiftlikleri her geçen gün çoğalmaktadır. İlçedeki gelişmeye paralel olarak şirketleşme ve kooperatifleşme çalışmalarında önemli artışlar görülmüştür. İlçedeki kömür ocakları nakliyeciliğin, nakliyecilikte ticaretin hareketlenmesine sebep olmuştur. 1998 yılında üretime başlayan Şeker Fabrikası, gerek ilçenin istihdam sorununa olan katkısı, gerek pancar üretiminin gelişmesine yaptığı katkı ile ilçe ekonomisinde önemli bir yere sahiptir. Sorgun Yeşilova Küçük Sanayi Sitesinde yer alan yaklaşık 250 dükkân çevre il ve ilçelere hizmet vermektedir.

EKONOMİ

Sorgun halkının başlıca geçim kaynağı ticaret, tarım, hayvancılık ve yurt dışında yaşayan işçilerimizin sağladığı maddi destektir. Başlıca tarım ürünleri buğday, arpa, nohut, mercimek ve şeker pancarıdır. İlçe ekonomisinde en büyük payı Sorgun Şeker Fabrikası, özel sektöre ait tuğla fabrikaları, kömür işletmeleri, beton santralleri ve nakliyecilik almaktadır. İlçemizde inşaat sektörü son yıllarda büyük gelişmeler kaydetmiştir.

Tarımsal işletmeler genelde orta ve küçük işletmeler niteliğinde olup, bunun yanı sıra ortakçılık ve kiracılık şeklinde üretimde yaygındır. Sorgun’da bağ, bahçe ziraatı daha ziyade aile ve il içi tüketime yöneliktir. Bitkisel üretimin yanında hayvancılıkta önemli yer tutmaktadır. Tarımsal işletmelerin hemen hepsinde hayvancılık teşvik uygulamaları ilçede modern hayvancılığa doğru gidişi hızlanmıştır.

25

2.3. SORGUN TİCARET VE SANAYİ ODASI Sorgun Ticaret ve Sanayi Odası 2003 yılının sonunda kurulmuş olup, bugün itibarı ile 684 faal, 242 askı halinde olmak üzere toplam 926 üyeye hizmet vermektedir.

Odada üyelerin faaliyetleri NACE ( Ekonomik Faaliyetlerin İstatistiki Sınıflandırılması ) Kodlama Standardına göre kodlanmaktadır.

Mesleklerin gruplandırılması ise TOBB’nin yayınladığı, Odalarda Mesleklerin Gruplandırılması Hakkında Yönetmelik çerçevesinde gerçekleştirilmektedir. Bu yönetmeliğe göre 830 üyeden 9 adet meslek grubu oluşmuştur.

Sorgun Ticaret ve Sanayi Odası 5174 sayılı Odalar ve Borsalar Birliği Kanunu kapsamında kurulan, kamu tüzel kişiliğine sahip bir kurumdur.

2003 yılından bu yana faaliyetlerini sürdüren Oda ilk zamanlarda zor fiziksel koşullar içerisinde çalışmalarını gerçekleştirirken günümüzde büyük bir gayret ile inşa edilen modern binasında faaliyetlerini sürdürmektedir. Odamız sadece yerel anlamda değil bölgesel anlamda da fiziksel koşullar bakımından imrenilen bir oda konumundadır.

Sorgun Ticaret ve Sanayi Odası bölgesel bir ihtiyaç olan Tarım, Hayvancılık ve Gıda fuarları ile ülke genelinde adından söz ettiren bir kurum olmuştur.

Gerçekleştirmiş olduğu Girişimcilik Eğitimleri ile il genelinde eğitim sayısı bakımından lider konumda olan odamız eğitim alan kursiyerlerimize iş kurma aşamasında da destekler sunmaktadır. Kuruluşu gerçekleşen işletmeleri bizzat ziyaret ederek her türlü destek sözü verilmektedir.

Ticari anlamda faaliyetlerinin yanı sıra sosyal sorumluluk kapsamında da birçok organizasyona imza atan odamız ilçemiz halkı tarafından beğeni ile karşılanmaktadır. Özellikle tertiplemiş olduğu eğitsel konferanslar, paneller ile eğitim hususunda sivil toplum kuruluşları arasında öncülük etmektedir.

Yaşadığı ilçenin sorunlarına duyarlı, birlikte yaşadığı topluma değer katmayı kendine görev bilen Sorgun Ticaret ve Sanayi Odası hayata kazandırdığı sosyal ve kültürel faaliyetlerle de kent yaşamına dün olduğu gibi bugünde ciddi katkılar sunmaya devam etmektedir.

26

Odamız 7 yönetim kurulu üyesinin de aralarında bulunduğu 20 meclis üyesi 1 genel sekreteri ve 6 personeli ile hizmetlerine devam etmektedir. Odamız ISO 9001:2015 Kalite Yönetim Sistemi standartlarına uygun faaliyetlerini sürdürmekte olup, akreditasyon süreci ile kurumsallaşmasının büyük bir kısmını tamamlamış ve belirlediği vizyonuna adım adım yaklaşmaktadır. Bölgenin ticari faaliyetleri başta olmak üzere, sosyal ve kültürel alanlarda da adından söz ettiren lider bir kuruluş olma yolunda kararlılıkla ile ilerleyen odamız yeni dönemde de başarılı işlere imza atmaya devam edecektir.

27

ODA MECLİSİ

Mustafa BULUT MECLİS KURULU BAŞKANI

Eyüp YAŞAR H. Mehmet Semih BOLAT Kasım Faruk KANDEMİR MECLİS BAŞKAN YARDIMCISI MECLİS BAŞKAN YARDIMCISI MECLİS KÂTİP ÜYE

Kadir KILIÇ Ercan ÖNAL Üzeyir ARSLAN YÖNETİM KURULU BAŞKAN YARD. YÖNETİM KURULU BAŞKAN YARD. YÖNETİM KURULU BAŞKANI

Celalettin TEKİN İsmail BARAN Ömer SAMAROZ YÖNETİM KURULU ÜYESİ YÖNETİM KURULU SAYMAN ÜYESİ YÖNETİM KURULU ÜYESİ

Avni ARDIÇ

MECLİS ÜYESİ Özgür ATAÇ Fatih ELBAY

28

YÖNETİM KURULU ÜYESİ MECLİS ÜYESİ

Mehmet ÜNAL Murat VURAL Suat ŞAHAN MECLİS ÜYESİ MECLİS ÜYESİ MECLİS ÜYESİ

Tevfik ATEŞER Hüseyin ÇEKEREK Mehmet ÖZTAŞ MECLİS ÜYESİ MECLİS ÜYESİ MECLİS ÜYESİ

Süleyman ŞENER MECLİS ÜYESİ

29

YÖNETİM KURULU

Üzeyir ARSLAN YÖNETİM KURULU BAŞKANI

Kadir KILIÇ Ercan ÖNAL YÖNETİM KURULU BAŞKAN YARD. YÖNETİM KURULU BAŞKAN YARD.

Celalettin TEKİN İsmail BARAN YÖNETİM KURULU ÜYESİ YÖNETİM KURULU SAYMAN ÜYESİ

Ömer SAMAROZ Özgür ATAÇ YÖNETİM KURULU ÜYESİ YÖNETİM KURULU ÜYESİ

30

ODA PERSONELİ

Sami ERDOĞAN Genel Sekreter

Tuğba EKİM YILDIRIM Salih Ünsal Abdullah MURATOĞLU İhsan GEDİK Muhasebe Memuru Ticaret Sicil Müdürü Tahsilat Memuru Hizmetli

STRATEJİK PLAN VE AKREDİTASYON İZLEME KOMİTESİ

31

ÜYELERİMİZ Sorgun Ticaret ve Sanayi Odası üyelerimizin yıllar itibarı ile sayıları ve kayıt, tescil, askı bilgileri aşağıdaki tablolarda verilmiştir. Üye sayımızdaki düzenli artış odamızın üye politikası ve üye ilişkileri konusunda göstermiş olduğu hassasiyetinin de bir kanıtı olmaktadır. Bu bağlamda belirlediğimiz vizyonumuz doğrultusunda daha fazla sayıda üyemizin odacılık faaliyetlerinden faydalanmasını sağlamak adına daha çok gayret göstereceğiz. Son dönemlerde özellikle odamızın ilçemizde gösterdiği başarılı çalışmalar daha fazla sayıda kurum ve kuruluşu odamıza yönlendirmektedir. Bu artış ile bölgede kayıtlı üye sayısı bakımından da adından söz ettiren bir konuma gelinmiştir.

SORGUN TİCARET VE SANAYİ ODASI ÜYE SAYI LİSTESİ YIL FAAL ÜYE ASKIDA ÜYE TOPLAM 2008 215 142 357 2009 239 154 393 2010 260 173 433 2011 295 191 486 2012 340 202 542 2013 386 233 619 2014 434 232 666 2015 481 237 718 2016 548 241 789 2017 625 242 867 2018 684 242 926

KAYDI YAPILAN-SİLİNEN ÜYE SAYISI

Sıra Yıl Kaydı Yapılan Üyeler Kaydı Silinen Üyeler 1 2013 82 50 2 2014 69 172 3 2015 60 14 4 2016 77 14 5 2017 83 22 6 2018 76 27

32

200 172 Kayıt 150 Yaptıran 82 77 83 76 Üyeler 100 69 60 50 Kayıt Sildiren 27 50 14 14 22 Üyeler

0 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Yılı Yılı Yılı Yılı Yılı Yılı

İŞLEMLERİNİ TESCİL ETTİREN ÜYE SAYILARI

Sıra Yıl Tescil İşlemi Yaptıran Üyeler 1 2013 131 2 2014 241 3 2015 190 4 2016 251 5 2017 252 6 2018 264

Tescil İşlemi Yaptıran Üyeler 300 264 241 251 252 Tescil İşlemi… 250 190 200 131 150 100 50 0 2013 Yılı2014 Yılı2015 Yılı2016 Yılı2017 Yılı2018 Yılı

33

FAAL ÜYE SAYILARI TOPLAM KOLL. FAAL Sıra Yıl A.Ş. LTD.ŞTİ. KOOP. ŞAHIS ŞTİ. ÜYE SAYISI 1 2013 39 232 0 17 163 451 2 2014 48 251 0 20 195 514 3 2015 52 273 0 23 221 569 4 2016 53 260 0 22 200 535 5 2017 55 304 0 28 240 627 6 2018 63 312 0 31 249 655

700 655 627 600 569 514 535 500 451 A.Ş.

400 LTD.ŞTİ. 304 312 273 260 300 232 251 KOLL.ŞTİ. 200 KOOP.

100 48 52 53 55 63 TOPLAM 39 17 20 23 22 28 31 0 2013 Yılı 2014 Yılı 2015 Yılı 2016 Yılı 2017 Yılı 2018 Yılı

34

ASKIDA BULUNAN ÜYE SAYILARI KOLL. Sıra Yıl A.Ş. LTD.ŞTİ. KOOP. ŞAHIS TOLAM ŞTİ. 1 2013 6 102 2 13 42 165

2 2014 6 102 2 13 43 166

3 2015 6 101 2 13 43 165

4 2016 13 137 2 13 94 259

5 2017 14 124 2 12 73 225

6 2018 9 141 2 12 73 237

300 259 237 A.Ş. 250 225 LTD.ŞTİ. 200 165 166 165 KOLL.ŞTİ. 141 150 137 124 KOOP. 102 102 101 94 100 73 73 ŞAHIS KAYDI 42 43 43 50 TOPLAM 13 13 13 13 13 14 12 12 6 2 6 2 6 2 2 2 9 2 0 2013 Yılı 2014 Yılı 2015 Yılı 2016 Yılı 2017 Yılı 2018 Yılı

35

TASFİYE HALİNDE BULUNAN ÜYE SAYILARI KOLL. Sıra Yıl A.Ş. LTD.ŞTİ. KOOP. TOPLAM ŞTİ. 1 2013 1 16 - 17 34 2 2014 1 17 - 17 35 3 2015 1 15 - 17 33 4 2016 1 14 - 19 34 5 2017 1 13 - 20 34 6 2018 1 14 - 19 34

35 34 33 34 34 34 A.Ş. 35 30 LTD.ŞTİ. 25 20 19 19 KOLL.ŞTİ 17 17 17 17 20 16 15 . 14 13 14 15 KOOP.

10 TOPLAM 5 1 1 1 1 1 1 0 2013 Yılı 2014 Yılı 2015 Yılı 2016 Yılı 2017 Yılı 2018 Yılı

GERÇEKLEŞTİRİLEN FAALİYET GÖSTERGELERİ Oda Gelen & Giden Yazı Sayıları

Sıra Yıl Gelen Yazı Giden Yazı

1 2013 950 2408 2 2014 858 2584 3 2015 829 3332 4 2016 1056 2516 5 2017 870 2399 6 2018 906 2256

36

3000 2516 2399 2256 2500

2000 Gelen Yazı Sayısı 1265 1500 1056 870 906 1000 383 Giden Yazı Sayısı 268259 262310 500

0 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Yılı Yılı Yılı Yılı Yılı Yılı

Ticaret Sicili Müdürlüğü Gelen & Giden Yazı Sayıları

Sıra Yıl Gelen Yazı Sayısı Giden Yazı Sayısı 1 2013 268 259 2 2014 383 1265 3 2015 262 310 4 2016 537 864 5 2017 447 595 6 2018 523 957

1400 1265

1200 957 864 1000 Gelen Yazı Sayısı 800 595 537 523 600 447 383 310 400 268259 262 Giden Yazı Sayısı 200

0 2013 Yılı 2014 Yılı 2015 Yılı 2016 Yılı 2017 Yılı 2018 Yılı

37

3. MEVCUT DURUM ANALİZİ 3.1. YASAL YÜKÜMLÜLÜKLER VE MEVZUAT ANALİZİ Odalar; üyelerinin müşterek ihtiyaçlarını karşılamak, meslekî faaliyetlerini kolaylaştırmak, mesleğin genel menfaatlere uygun olarak gelişmesini sağlamak, mensuplarının birbirleri ve halk ile olan ilişkilerinde dürüstlüğü ve güveni hâkim kılmak üzere meslekî disiplin, ahlâk ve dayanışmayı korumak ve bu Kanunda yazılı hizmetler ile mevzuatla odalara verilen görevleri yerine getirmek amacıyla kurulan, tüzel kişiliğe sahip kamu kurumu niteliğinde meslek kuruluşlarıdır.

Mevzuat Analizi ve Görevlerimiz:

Odamızın Anayasanın 135. Maddesi ile kurulmuş ve 5174 sayılı TOBB kanununda yer alan görev ve sorumlulukları yerine getiren kamu kurumu niteliğinde bir meslek kuruluşudur.

Başlıca Görevleri Şunlardır;

Meslek ahlâkını, disiplini ve dayanışmayı korumak ve geliştirmek, ticaret ve sanayinin kamu yararına uygun olarak gelişmesine çalışmak.

Ticaret ve sanayiyi ilgilendiren bilgi ve haberleri derleyerek ilgililere ulaştırmak, ilgili kanunlar çerçevesinde resmî makamlarca istenecek bilgileri vermek ve özellikle üyelerinin mesleklerini icrada ihtiyaç duyabilecekleri her çeşit bilgiyi, başvuruları durumunda kendilerine vermek veya bunların elde edilmesini kolaylaştırmak, elektronik ticaret ve internet ağları konusunda üyelerine yol gösterecek girişimlerde bulunmak, bu konularda gerekli alt yapıyı kurmak ve işletmek.

Ticaret ve sanayiye ait her türlü incelemeleri yapmak, bölgeleri içindeki iktisadî, ticarî ve sınaî faaliyetlere ait endeks ve istatistikleri tutmak, başlıca maddelerin piyasa fiyatlarını takip ve kaydetmek ve bunları uygun vasıtalarla yaymak.

Kanunun 26. maddesindeki belgeleri düzenlemek ve onaylamak.

Meslek faaliyetlerine ait konularda resmî makamlara teklif, dilek ve başvurularda bulunmak; üyelerinin tamamının veya bir kesiminin meslekî menfaati olduğu takdirde meclis kararı ile bu üyeleri adına veya kendi adına dava açmak.

Çalışma alanları içindeki ticarî ve sınaî örf, adet ve teamülleri tespit etmek, Bakanlığın onayına sunmak ve ilân etmek.

Üyeleri tarafından uyulması zorunlu meslekî karar almak.

38

Yurt içi ve yurt dışı fuar ve sergilere katılmak.

Gerektiğinde 507 sayılı Esnaf ve Küçük Sanatkârlar Kanununun 125 inci maddesinde sayılan mal ve hizmetlerin azamî fiyat tarifelerini, kendi üyeleri için, Bakanlıkça çıkarılacak yönetmeliğe uygun olarak tespit etmek ve onaylamak.

Sair mevzuatın verdiği görevlerle, ilgili kanunlar çerçevesinde Birlik ve Bakanlıkça verilecek görevleri yapmak.

Birliğin belirlediği standartlara göre üye kayıtlarını tutmak ve üyelik aidatlarına ilişkin belgeleri saklamak ve bunları Birliğe talep halinde bildirmek.

Mevzuatla bakanlıklara veya diğer kamu kurum ve kuruluşlarına verilen işlerin, bu Kanunda belirtilen kuruluş amaçları ve görev alanı çerçevesinde Ticaret ve Sanayi Odalarla tevdii halinde bu işleri yürütmek.

Üyelerinin ihtiyacı olan belgeleri vermek ve bunlara ilişkin gerekli hizmetleri sağlamaktır.

Yurt içi fuarlar konusunda yapılacak müracaatları değerlendirip Birliğe teklifte bulunmaktır.

Üyeleri hakkındaki tüketici şikâyetlerini incelemek ve kuruluş amaçları doğrultusunda diğer faaliyetlerde bulunmaktır.

Ticaret ve Sanayi Odamızın, sanayiciler için kapasite raporları düzenlemek.

Ticaret ve Sanayi Odamızın, bunlardan başka mevzuat hükümleri çerçevesinde;

Ticaret mallarının niteliklerinin belirlenmesine yönelik laboratuvarlar kurmak veya bunlara iştirak etmek, uluslararası kalibrasyon, test ölçme laboratuvarı kurmak veya iştirak etmek, belgelendirme hizmetleri sunmak,

Milli Eğitim Bakanlığının izin ve denetiminde ticaret, denizcilik ve sanayi ile ilgili kursları açmak, açılan kurslara yardımda bulunmak, yurt içinde ve dışında ihtiyaç duyulan alanlar için öğrenci okutmak ve stajyer bulundurmak; meslekî ve teknik eğitim ve öğretimi geliştirme ve yönlendirme çalışmaları yapmak, kendi üyelerinin işyerleriyle sınırlı olmak üzere, 3308 sayılı Meslekî Eğitim Kanunu kapsamına alınmamış meslek dallarında bu uygulamaya ilişkin belgeleri düzenlemek,

39

İlgililerin talebi halinde, ticarî ve sınaî ihtilaflarda hakem olmak, tahkim kurulları oluşturmak,

Açılmış veya açılacak olan sergiler, panayırlar, umumi mağazalar, depolar, müzeler ve kütüphanelere katılmak,

Yetkili bakanlıkça uygun görülen alanlarda sanayi siteleri, endüstri bölgeleri, organize sanayi bölgeleri, teknoloji geliştirme bölgeleri, teknoparklar, teknoloji merkezleri kurmak ve yönetmek; 3218 sayılı Serbest Bölgeler Kanunu çerçevesinde serbest bölge kurucu ve işleticisi veya işleticisi olmak, antrepo işletmek ve fuar alanları, kongre merkezleri ile ticaret merkezleri kurmak, işletmek veya kurulmuş olanlara iştirak etmektir.

3.2. FAALİYET ALANI VE HİZMETLER

Sorgun Ticaret ve Sanayi Odası kanuni sınırlılıklar dâhilinde üyelerine sunmuş olduğu hizmetleri ve bu hizmetleri yerine getirirken gerçekleştirdiği faaliyetleri şu şekilde ifade eder.

40

SORGUN TİCARET VE SANAYİ ODASI HİZMET STANDARTLARI TABLOSU

HİZMETİN SIRA HİZMETİN BAŞVURUDA İSTENİLEN BELGELER TAMAMLANMA HİZMET BEDELİ NO ADI SÜRESİ (EN GEÇ) GERÇEK KİŞİLER İÇIN İSTENEN EVRAKLAR 1.Ticaret Sicil Tasdiknamesi2.İkametgâh belgesinin aslı3.Nüfus cüzdan fotokopisi 4.İki adet fotoğraf ( 1 âdeti oda kimlik kartına 1 adet beyannameye koyulmak üzere) 5.Noter onaylı imza sirküleri6.Vergi levhası Ticaret sicil 7.Oda kayıt beyannamesi hizmetleri için 150,00 45 DAKİKA -TL Derecesine göre yıllık aidat alınır.

ODA 1 SİCİL KAYIT T ÜZEL KİŞİLER İÇIN İSTENEN EVRAKLAR OLMA

1.Ticaret Sicil Tasdiknamesi 2.Temsilcilerin noter tasdikli imza sirküleri 3.Temsilcilerin nüfus cüzdan örnekleri 4.Temsilcilerin ikametgâh belgeleri Ticaret sicil 5.Noter tasdikli ana sözleşme örneği hizmetleri için 400,00 6.Şirket yetkilisi ya da ortağın yabancı olması halinde ise -TL noterden onaylı pasaport tercümesi 45 DAKİKA Derecesine göre yıllık 7.Tüzel kişi yetkilisi ya da ortağın oda kimlik kartı talep aidat alınır. etmesi halinde 1 adet resim ve kimlik fotokopisi 8.Oda kayıt beyannamesi

10 DAKİKA Üye Yıllık aidat borcu varsa tahsil ODA edilmek üzere tahsilât 2 SİCİL KAYIT 1.Terk Talep dilekçesi servisine yönlendirilir. SİLDİRME 2.Ticaret Sicil Memurluğundan alınmış terk olduğunu gösterir belge 3.Vergi Dairesinden terk yazısı { Şahıslar için )

ODA KAYIT VE 3 FAALIYET 5 DAKİKA ÜCRETSİZ BELGESİ VERME

4 BAĞKUR 5 DAKİKA ÜCRETSİZ İŞLEMLERİ —

41

3.3. PAYDAŞ ANALİZİ

Sorgun Ticaret ve Sanayi Odası ürün ve hizmetleri ile ilgili olmak üzere doğrudan veya dolaylı olarak etkilenen kişi, grup ve kurumlar paydaşlarımız olarak kabul edilir. Bu etkileşim olumlu olabileceği gibi olumsuzda olabilir. Etkileşim çift yönlü olup aynı zamanda odamızın da etkilenmesi söz konusudur. Odamızın paydaşların tespit edilmesi için stratejik plan ekibi ve amaç ve hedef belirleme ekibi ile beyin fırtınası yaparak iç ve dış paydaşlarını belirlemiştir.

İç Paydaşlar; Oda çalışanları, yöneticileri, üyeleri, odanın bağlı olduğu üst kuruluş (TOBB) iç paydaşlara örnektir. Bu örneklerden de anlaşılacağı üzere iç paydaşlar; Odayı etkileyen ve odadan etkilenen kişi, kurum ve kuruluşları ifade etmektedir.

Dış Paydaşlar; Oda faaliyetiyle ilgili olan diğer kamu ve özel sektör kuruluşları, örneğin; TOBB’ bağlı Oda/Borsalar, Vergi Daireleri ve Mal Müdürlükleri, Ticaret İl Müdürlüğü, Belediyeler, Valilik, Kaymakamlık vs.

Müşteriler/Yararlanıcılar; Oda üyesi olmayıp da Odanın hizmetlerinden yararlananlar dış paydaş olarak tanımlanmaktadır.

Paydaşlarımızın etki ve önemlerinin belirlenmesinde de Tablo 3'de yer alan Paydaş/Etki Önem Matrisinden yararlanılmıştır.

Paydaş / Etki Önem Matrisi

Etki Önem Zayıf Güçlü Önemsiz İzle Bilgilendir

Çıkarlarını gözet, Birlikte Önemli çalışmalara dâhil et çalış

42

Sorgun Ticaret ve Sanayi Odası Paydaş Listesi

PAYDAŞ ADI PAYDAŞ ETKİ ÖNEM KONU Sorgun TSO Meclisi İç Paydaş Güçlü Önemli-5 Yönetim ve Bütçe Sorgun TSO Yönetim İç Paydaş Güçlü Önemli-5 Yönetim ve Bütçe Kurulu Sorgun TSO Çalışanları İç Paydaş Güçlü Önemli-5 Planın Gerçekleşmesi Sorgun TSO Disiplin İç Paydaş Güçlü Önemli-5 Şikâyet Takip Kurulu Sorgun TSO Hesapları İç Paydaş Güçlü Önemli-5 Hesap İzleme ve İnceleme Komisyonu Denetim Sorgun TSO Üyeleri Müşteriler Güçlü Önemli-5 Bilgi, İletişim Sorgun TSO Genç İç Paydaş Güçlü Önemli-3 İlgili Faaliyetlere Girişimciler Kurulu Öncülük Sorgun TSO Kadın İç Paydaş Güçlü Önemli-3 İlgili Faaliyetlere Girişimciler Kurulu Öncülük Sorgun TSO Dış Paydaş Güçlü Önemli-5 Eğitim ve Bilgi Danışmanları Paylaşımı Yozgat Valiliği Dış Paydaş Zayıf Önemli-3 Lobicilik Sorgun Kaymakamlığı Dış Paydaş Zayıf Önemli-4 Lobicilik, Bilgi Paylaşımı Sorgun Belediyesi Dış Paydaş Güçlü Önemli-4 Ortak proje, Eğitim, Lobicilik TOBB Dış Paydaş Güçlü Önemli-5 Akreditasyon, Eğitimler TOBB – ETÜ Dış Paydaş Güçlü Önemli-4 Bilgilendirme Yozgat Bozok Dış Paydaş Güçlü Önemli-5 Ortak Proje, Üniversitesi Akademik Destek ORAN Kalkınma Ajansı Dış Paydaş Güçlü Önemli-4 Proje Destek, Eğitim Faaliyetleri KOSGEB Dış Paydaş Zayıf Önemli-4 Bilgilendirme, Destekler Yozgat İŞKUR Dış Paydaş Zayıf Önemli-3 Personel Desteği Yozgat TSO Dış Paydaş Güçlü Önemli-5 Lobicilik, Ortak Proje Boğazlıyan TSO Dış Paydaş Zayıf Önemli-4 Ortak Çalışma Yozgat TB Dış Paydaş Zayıf Önemli-4 Ortak Çalışma Yerköy TB Dış Paydaş Zayıf Önemli-4 Ortak Çalışma Sorgun Ziraat Odası Dış Paydaş Zayıf Önemli-3 Ortak Proje Sorgun Bankalar Dış Paydaş Zayıf Önemli-3 Üye Destekleri Sorgun Esnaf ve Dış Paydaş Zayıf Önemli-3 Ortak Çalışma Sanatkârlar Odası Medya Tedarikçi Zayıf Önemli-4 İletişim Teknik Hizmetler Tedarikçi Zayıf Önemli-3 Destek Hizmetler

43

Yukarıdaki tabloda Sorgun Ticaret ve Sanayi Odasının İç ve Dış paydaşları, odaya olan etkileri, önem dereceleri ve süreçte hangi konularda ne tür çalışmalar yapılacağı verilmiştir. Paydaşlarımız ile yapılan toplantılarda paydaş beklentileri ortaya konulmaya çalışılmıştır. Paydaşlarımızın nezdinde bilinirliğimizin artırılması ve onlar ile ortak kararlara alabilme adına daha yoğun faaliyetlerinin yapılması kararlaştırılmıştır.

PAYDAŞ BEKLENTİ ANKETİ SONUÇLARI

Sorgun Ticaret ve Sanayi Odası iç ve dış paydaşları ile toplantı düzenleyerek Paydaş çalışmasını gerçekleştirmiştir. Bu çalışmada Paydaş Beklenti Anketi başta olmak üzere SWOT Analizi, Hedef ve Amaçların Belirlenmesi Çalışmaları gerçekleştirilmiştir. Paydaşlarımızın belirlenmesi hususunda odamız ile gerçekten verimli çalışmalara imza atacak, birlikte hareket edecek paydaşlarımız ön plana çıkarılmıştır. Paydaşlarımız paydaş etki matrisinde değerlendirilmiştir. Özellikle oda meclisimiz başta olmak üzere, çalışanlarımız, üyelerimiz ve geniş katılımlı dış paydaşlarımız ile çalışmalar sürdürülmüştür. Paydaş beklenti anketine katılım (dış paydaşlarımız) 34 kişidir. Odamız meclisi, çalışanlarımız, üyelerimiz ve paydaşlarımız ile yapılan değerlendirmeye katılım ise 66 kişiden oluşmaktadır. Bu toplantıda moderatör evvela Sorgun Ticaret ve Sanayi Odası hakkında detaylı bilgiler sunmuştur. Daha sonra özellikle dış paydaşlarımızı ile toplantı gerçekleştirilerek, odamız hakkındaki görüşleri alınmaya çalışılmıştır. Anket uygulaması ile paydaşların odamız hakkında ne kadar bilgiye sahip oldukları, faaliyetlerini nasıl değerlendirdikleri, kurumları ile ilişkilerinin düzeyi ve gelecek beklentileri değerlendirilmiştir. İç Paydaşlarımız ile de çok yönlü çalışmalar gerçekleştirilmiş, özellikle amaç ve hedeflerin belirlenmesi konusunda Yönetim Kuruluna sunulacak önemli görüşlere ulaşılmıştır.

44

SORGUN TİCARET VE SANAYİ ODASI DIŞ PAYDAŞ ANKETİ DEĞERLENDİRME

Tamamen Tamamen Katılıyorum um Katılıyor Kısmen Katılıyorum Katılmıyor um Hiç Katılmıyor um 1. Sorgun TSO ile sürdürdüğümüz ilişkilerde beklentilerimiz dikkate alınıyor. 17 13 4 - -

2. Sorgun TSO değişen çevresel koşullara uyum sağlama konusunda başarılıdır. 13 16 5 - -

3.Sorgun TSO sürekli Kamuoyu ile bilgi paylaşan bir kurumdur. 21 12 1 - - 4.Sorgun TSO koordinasyon ve işbirliğine açık bir kurumdur. 17 15 2 - - 5.Sorgun TSO kurumsal ve idari anlamdaki sorumluluklarını yerine getirme konusunda başarılıdır. 16 17 1 - -

6. Sorgun TSO ile ilgili soru ve sorunlar için ilgili birimine kolay erişilebilir. 21 11 2 - - 7.Sorgun TSO dan aldığınız hizmetler beklentilerinizi karşılamada yeterlidir. 16 11 7 - -

Sorgun TSO paydaş anketi birinci kısmında odaya bakış açısının belirlenmesi ve kurumsal imaj noktasında genel değerlendirmenin yapılması hedeflenmiş olup katılımcıların belirlenen sorulara verdikleri cevaplar tasnif edilmiştir. Tasnif edilen sorular irdelendiğinde özellikle odamızın kurumsal sorumluluğunu yerine getirmesi, iş birliği ve koordinasyon, kolay erişim ve bilgi paylaşımı konularında %95 e varan düzeyde tamamen katılımın olduğu söylenebilir. Yeni dönemde de paydaşlarımızın bizden istekleri arasında yer alan bu hususlar misyonumuzun belirlenmesi ve amaç ve hedeflerimizin ortaya konulmasında yol gösterici olacaktır. Odamızdan alınan hizmetlerin beklentileri karşılaması konusunda paydaşlarımızın % 20 lik bir kısmı kısmen katılım sağladıklarını beyan etmişlerdir. Bu katılımcıların beklentilerini aldığımız diğer çalışmalarımızda, ortaya konulan beklentilere de yeni dönem de yer verilecektir. Böylece koşulsuz müşteri memnuniyeti yani üye memnuniyeti, paydaş memnuniyeti anlayışımızdan taviz vermemiş olacağız.

45

Sorgun Ticaret ve Sanayi Odası hakkındaki bilgilere hangi kaynaklardan ulaşıyorsunuz? Kaynakların yeterliliğini değerlendiriniz.

İyi İyi

Orta Orta Çok

Zayıf Zayıf Zayıf Çok İyi İyi Çok

A Sorgun TSO Web sitesinden 13 17 7 - - B Toplantı ve ortak çalışmalar yolu ile 14 15 4 1 - C Basın yolu ile 10 14 10 - - D Kurum yayınlarından 8 14 11 1 - E Eğitimler aracılığı ile 8 16 8 1 1

Sorgun Ticaret ve Sanayi Odası olarak bilgi ve iletişim politikamızın temelini teşkil eden doğru ve zamanında gerekli bilgiyi ilgililere ulaştırma prensibimizi göz önüne alarak paydaşlarımıza bilginin ulaşımı noktasında yönelttiğimiz sorumuza verilen cevap incelendiğinde, paydaşlarımızın bütün iletişim kaynaklarını belirli oranlarda kullandıkları görülmektedir. Özellikle fonksiyonel olan WEB sitemiz üzerinden yapılan bilgilendirmenin memnuniyet düzeyinin %88 olması bu konuda etkin çalışıldığını bir göstergesidir. Bunun yanı sıra paydaşlarımız diğer iletişim kaynaklarının yanında WEB sitemizin daha çok kullanıldığını sürekli güncellemelerin yapılması gerektiğini de bildirmektedirler. Kurum yayınlarımızın etki düzeyinin beklenenin altında olması sonucu önümüzdeki dönem bu yayınlara daha da ağırlık vermemiz gerekliliğini ortaya çıkarmaktadır. İlimizde yer alan 8 adet oda ve borsa içerisinde düzenli dergi yayıncılığı yapan tek oda olmamıza rağmen, beklentilerin altında kalınmasının yönetim kurulunda görüşülmesi ve yeni politikalar üretilmesi de hedeflerimiz arasında yer almaktadır.

Sorgun TSO birimleri ile ilişki düzeyinizi ve memnuniyet derecenizi belirtiniz.

İlişki Düzeyi

Bazen Her Hiç Bir Birimler Zaman

Zaman

Çok Çok Memnunum Orta Düzeyde Değilim Hiç

Memnun Memnun Memnun Değilim Memnunum Memnunum Memnunum A Meclis Kurulu 10 8 10 1 1 B Yönetim Kurulu 17 7 7 - - C Genel Sekreter 25 6 3 - - D Muhasebe Servisi 14 12 3 - - E Tescil Servisi 18 10 3 - - F Kalite-Akreditasyon 13 14 4 - - G Müşteri İlişkileri 12 12 4 - -

Sorgun Ticaret ve Sanayi Odası ile paydaşlarımızın ilişki düzeylerinin belirlenmesi ve eşgüdüm içerisinde bir bütün olarak bu sürecin takip edilmesi amacı ile sorulan soru da özellikle

46

dikkat çeken husus hemen hemen bütün birimlerde bir sorun olmadığının fakat meclisimizin bu anlamda yetersiz kaldığının görülmesidir. Genellikle oda ve borsa camiası içerisinde özellikle yönetim kurulları ön planda olduğundan meclisler aktif olarak işletilememektedir. Bu durumun yanı sıra meslek komiteleri de çalışma konusunda yetersiz kalmaktadır. Paydaş beklentilerinin ortaya konulmaya çalışıldığı diğer anketimizde yeni dönemde özellikle meclis ve meslek komitelerinin daha aktif ve işlevsel hale gelmesi konusu stratejik planda özellikle vurgulanacaktır. Odamız birimleri içerisinde özellikle genel sekreterliğin paydaşlar nezdinde tanınırlığı ve memnuniyet düzeyi oldukça yüksektir. Aktif ve dinamik bir genel sekreter, iletişim becerisi, bilgi ve birikimi ile bu sonucun oluşmasına büyük katkılar sunmaktadır.

Sorgun TSO’na dair aşağıda belirlenen konulardan memnuniyet düzeyinizi belirtiniz.

Orta Orta Düzeyde Değilim Hiç Değilim

Memnun Memnun Memnun

Çok Çok Memnunum Memnunum Memnunum A İlçemizin Tanıtımına Katkısı 13 15 5 1 - B Ticari Faaliyetlere Katkısı 10 16 7 1 - C Yardım ve Destek Faaliyetleri 8 16 6 2 -

D Eğitim Faaliyetlerine Katkısı 8 14 10 1 1 E Ulusal Anlamda Lobicilik Faaliyetleri 3 17 9 - 1 F Personelin Bilgili ve Deneyimli Oluşu 16 14 3 - - G Bilgilendirme 12 18 4 - - H Yayım Faaliyetleri 8 16 8 1 - I Kurumsal İşbirliklerine Katkısı 11 19 4 - - J Hizmet Kalitesinin Yüksekliği 12 18 2 - - K Danışmanlık Faaliyetlerine Katkısı 14 13 5 - 1

Sorgun Ticaret ve Sanayi Odasının gerçekleştirmiş olduğu faaliyetlerinden paydaşlarımızın memnuniyet düzeylerini belirlemeye yönelik sorumuzda karşımıza çıkan en çarpıcı sonuç yapılan eğitim faaliyetlerinden memnuniyet düzeyinin yüksek olmamasıdır. Oysaki KOSGEB verileri incelendiğinde bölgemizde yapılan girişimcilik eğitimlerinde ilçemizin ve odamızın performansı oldukça yüksektir. Odamız sadece ekonomik ve ticari anlamda eğitim ve bilgilendirme çalışmaları yapmamaktadır. Sosyal sorumluluk anlayışı ile farklı alanlarda da eğitim çalışmalarına yer vermektedir. Bütün bunlara rağmen bu ikaz dikkate alınarak yeni dönem de stratejik palanda eğitim faaliyetlerinin sayısı artırılacaktır. Özellikle paydaşlarımızın beklentileri arasında üst sıralarda yer alan, ilçemizin tanıtımına katkı, ticari faaliyetlere destek gibi hususlara da daha çok yer verilecektir.

47

Sorgun Ticaret ve Sanayi Odasının personelinin sizlere karşı tutum yaklaşımlarından memnuniyet düzeyinizi belirtiniz.

Çok Çok Memnunum Orta Düzeyde Memnun Değilim Hiç

Değilim Değilim

Memnunum Memnunum Memnunum Memnun A Kurumu temsil edebilme yeteneği 19 14 1 - - B Güler yüz ve düzgün hitabet yeteneği 24 7 3 - - C İşlemlerin hatasız olarak yapılması 22 10 2 - - D İşlemler konusunda sahip olunan bilgi 19 13 2 - -

E İletişim yetenekleri 23 9 2 - - F Mesleki yetenekleri 20 13 1 - -

Odamız personelinin paydaşlarımız ile ilişkilerinde sergilemiş oldukları tutum ve davranış düzeyinin nerdeyse %98 e varan düzeyde memnuniyetle karşılandığı görülmektedir. Bu durumun devam etmesi için yeni dönemde de personel eğitimleri ve toplantıları daha verimli şekilde sürdürülecektir.

Sorgun Ticaret ve Sanayi Odasının sahip olduğu kurumsal imajı aşağıda belirlenen kriterlere

göre değerlendiriniz.

Orta Orta

Düzeyde Düzeyde

Memnunum Memnunum

Çok Çok Memnunum Değilim Hiç Değilim

Memnunum Memnunum

Memnun Memnun Memnun Memnun A Çağdaşlık 11 19 4 - - B Güvenilirlik 18 14 1 1 - C Saygınlık 19 14 1 - - D Şeffaflık 15 15 2 2 - E Kendini yenileme 17 12 4 1 - F Dış kurumlarla işbirliği 17 11 3 1 - G Hizmet binası 25 7 - - - H Üye memnuniyeti 16 15 1 - - I Hizmet kalitesi 18 13 2 - - J Alt yapı ve fiziksel imkânlar 17 14 2 - -

Sorgun Ticaret ve Sanayi Odasının kurumsal imajı belirli kıstaslar eşliğinde değerlendirmeye tabi tutulduğunda özellikle hizmet binamızın imajımıza olan katkısının düzeyinin oldukça yüksek olduğu söylenebilir. İlçemizde büyük bir açığın kapaması noktasında alınan karar ile böyle bir eserin iş dünyası başta olmak üzere ilçemize kazandırılması oldukça önemlidir. Yapmış olduğumuz hizmetlerimizde şeffaf ve güvenilir olmakta ayrıca odamızın istikrarının bir göstergesidir. Yeni

48

dönemde de özellikle eksik olan fiziksel donanımların tamamlanması ve işbirliği gibi hususlar da daha da dikkate alınacaktır.

3.4. İÇ ÇEVRE ANALİZİ

Sorgun Ticaret ve Sanayi Odasının kendi mevcut durumunun ortaya konulduğu bu kısımda oda kaynak ve kabiliyetleri belirlemiştir. İnsan kaynakları, mali kaynaklar ve fiziki ve teknolojik kaynaklar sınıflandırılmıştır. Bu kapsamda odanın iç dinamikleri vasıtasıyla sahip olduğu güçlü yönler ile yine iç dinamiklerinden kaynaklanan ve geliştirilmeye açık yönleri tespit edilmiştir.

3.4.1. ORGANİZASYON YAPISI

49

3.4.2. İNSAN KAYNAKLARI YAPISI

Sorgun Ticaret ve Sanayi Odası İnsan Kaynakları Yapısı

No Adı Soyadı Unvanı Kıdemi Eğitimi 8 Yıl 1 SAMİ ERDOĞAN Genel Sekreter Lisans

Ticaret Sicil SALİH ÜNSAL 12 Yıl 2 Müdürü Lisans TUĞBA EKİM Muhasebe 3 9 Yıl Lisans YILDIRIM Memuru ABDULLAH 4 Tahsilat Memuru 2 Yıl Lisans MURATOĞLU

5 İHSAN GEDİK Hizmetli-Memur 9 Yıl İlkokul

6 ÜMRAN İŞCAN Büro Memuru 2 Ay Lisans

4857 sayılı İş Kanunu çerçevesinde personel alım ve özlük haklarına dair hususlar yürütülmektedir. Sorgun Ticaret ve Sanayi Odasında ISO 9001:2015 Kalite Yönetim Sistemi gereğince oluşturulmaya çalışılan insan kaynakları süreci ile personel değerlemelerini yapmaktadır. İlgili mevzuat gereği insan kaynakları sevk ve idaresi yapılmakla birlikte en kısa sürede İKY’nin profesyonelce işletilmesi beklenmektedir.

Personel Öğrenim Durumu Dağılımı

17%

Lisans İlkokul

83%

50

Sorgun Ticaret ve Sanayi Odasında çalışan 6 personel öğrenim durumuna göre sınıflandırıldığında 5 personelin lisans, 1 personelin ilkokul mezunu oldukları görülmektedir.

Personel Çalışma Süresi Dağılımı

17% 16%

2 Ay 2 Yıl 17% 8 Yıl 9 Yıl 33% 12 Yıl

17%

Personel çalışma süresi dağılımı incelendiğinde mevcut personelin % 16 sının 2 ay, % 17 sinin 2 yıl, odada çalıştığı görülmektedir. Çalışma süresi bakımından personelin uyum sorunu olmadığı açıktır.

Sorgun Ticaret ve Sanayi Odası özellikle akreditasyon sürecinde eğitim çalışmalarını artırmış ve stratejik planında eğitim çalışmalarına daha da fazla ağırlık vermiştir. Oda olarak son dönemde özellikle personelimizin eğitim ile mesleki açıklarının kapatılması ve kişisel gelişimlerine katkı sunulması hedeflenmektedir.

51

Sorgun Ticaret ve Sanayi Odası üye ve personellerine aşağıda isimleri verilen eğitimleri vermiştir. Sorgun Ticaret ve Sanayi Odası Üye ve Personel Eğitimi EĞİTİMİN KONUSU EĞİTİMİ VEREN EĞTİME KATILANLAR

ÜYE İLETİŞİMİ DR. MEHMET KARA ODA PERSONELİ

PCM EĞİTİMİ ORAN AJANS ODA ÜYELERİ

MOTİVASYON EĞİTİMİ SAMİ ERDOĞAN ODA PERSONELİ

KANUN YÖNETMELİK VE SAMİ ERDOĞAN ODA PERSONELİ MEVZUAT DEĞİŞİKLİĞİ STAREJİK PLAN HAZIRLAMA DR. MEHMET KARA ODA PERSONELİ EĞİTİMİ ISO 9001:2015 KENAN AYDIN ODA PERSONELİ

3.4.3.FİZİKSEL VE TEKNOLOJİK ALTYAPI ANALİZİ

Sorgun Ticaret ve Sanayi Odası Kat Planı

BAHÇE 300 m2 HİZMET BİNASI 1.KAT 375 m2 YÖNETİM KURULU BAŞKANI 65 m2 1 MECLİS BAŞKANI 65 m2 1 GENEL SEKRETER 45 m2 1 TİCARET SİCİL 35 m2 1 MUHASEBE 35 m2 1 AR-GE 20 m2 1 TAHSİLAT 20 m2 1 GİRİŞ HOL 45 m2 1 ÇAY OCAĞI 20 m2 1 LAVABOLAR 25 m2 1 HİZMET BİNASI 2.KAT 375 m2 KONFERANS SALONU 200 m2 1 FUAYE ALANI 100 m2 1 ARŞİV 50 m2 1 LAVABOLAR 25 m2 1

Sorgun Ticaret ve Sanayi Odası, 2003 yılında faaliyete başladığında çok zor fiziksel koşullarda hizmetini sürdürmekteydi. Daha sonraları son derece modern bir hizmet binasına kavuşulmuş ve bu bina da üyelerine koşulsuz üye memnuniyeti anlayışı ile hizmetini sürdürmektedir.

52

Sorgun Ticaret ve Sanayi Odası Teknolojik Altyapı

BULUNDUĞU SAYI EKİPMAN ADI ADET MARKA/MODEL BÖLÜM

1 BİLGİSAYAR(MONİTÖR) 1 GENEL SEKRETER

2 BİLGİSAYAR(KASA) 1 GENEL SEKRETER

3 YAZICI 1 GENEL SEKRETER

4 TELSİZ TELEFON 1 GENEL SEKRETER

5 HARD DİSK 1 GENEL SEKRETER

6 BİLGİSAYAR(MONİTÖR) 1 MUHASEBE

7 BİLGİSAYAR(KASA) 1 MUHASEBE

8 YAZICI 1 MUHASEBE

9 POST CİHAZI 1 İŞ BANKASI MUHASEBE

10 TELEFON 1 MUHASEBE

11 BİLGİSAYAR(MONİTÖR) 1 TİCARET SİCİL

12 BİLGİSAYAR(KASA) 1 TİCARET SİCİL

13 YAZICI 1 TİCARET SİCİL

14 TELEFON 1 TİCARET SİCİL

15 BİLGİSAYAR(MONİTÖR) 1 AR-GE

16 BİLGİSAYAR(KASA) 1 AR-GE

17 TELEFON 1 AR-GE

18 BİLGİSAYAR(MONİTÖR) 1 TAHSİLAT

19 BİLGİSAYAR(KASA) 1 TAHSİLAT

20 TELEFON 1 TAHSİLAT

21 SANTRAL TELEFON 1 GİRİŞ YÖNETİM KURULU 16 TELSİZ TELEFON 1 BAŞKANI YÖNETİM KURULU 17 LAPTOP 1 BAŞKANI YÖNETİM KURULU 18 KLİMA 1 BAŞKANI 19 LAPTOP 1 MECLİS BAŞKANI

20 TELSİZ TELEFON 1 MECLİS BAŞKANI

53

21 TV 1 MECLİS BAŞKANI

22 TELEFON 1 ÇAY OCAĞI

KONFERANS 23 TV 5 SALONU 24 TV 1 GİRİŞ HOL KONFERANS 25 SES SİSTEMİ 1 SALONU KONFERANS 26 BAS KONUŞ MİKROFON 1 SALONU KONFERANS 27 EL MİKROFONU 3 SALONU KONFERANS 28 PROJEKTÖR 1 SALONU 29 FOTOĞRAF MAKİNESİ 1 DIŞ ALAN

Sorgun Ticaret ve Sanayi Odası iletişim ve haberleşme politikalarını belirlerken üye iletişiminde teknik alt yapısı güçlü bir sistem kullanmayı ve verilen hizmetin kalitesini yükseltecek zamandan tasarruf sağlayacak bilişim alt yapısı oluşturmayı hedeflemiştir.

Konferans salonumuz tam donanımlı olup, ilçemizde özellikle çok önemli toplantılara da ev sahipliği yapmaktadır. Meclis ve Yönetim Kurulu toplantıların yapıldığı odamızda ayrıca personel eğitimleri de yapılabilmektedir. Genel sekreterlik, sicil, muhasebe, danışma ve üye ofisimizde gerekli teknik altyapıya sahiptir. Oda, web sayfamız yapım aşamasında dışarıdan alınan hizmet ile kullanıcı dostu bir site haline getirilmiş daha sonraki süreç Genel Sekreterimiz tarafından sürekli takip edilerek güncel tutulmuştur.

54

3.4.4. MALİ YAPI ANALİZİ

3.4.4.1. GELİR ANALİZİ

Sorgun Ticaret ve Sanayi Odasının son altı yıla ait mali verileri grafikler yardımıyla aşağıda gösterilmiştir.

Odamızın Gelir kaynakları 5174 sayılı kanun ve bu kanuna bağlı Bütçe ve Muhasebe yönetmeliğinde tanımlanmıştır.

Sorgun Ticaret ve Sanayi Odası’nın yıllar itibariyle Hedeflenen ve Gerçekleşen gelirleri ve dağılımları aşağıdaki tablo ve grafiklerde özetlenmiştir.

Sorgun Ticaret ve Sanayi Odası 2013-2018 Hedeflenen – Gerçekleşen Gelir YILLAR HEDEFLENEN GERÇEKLEŞEN GERÇEKLEŞME GELİR TL GELİR TL ORANI 2013 624.000,00 355.292,29 % 56,93 2014 650.000,00 284.955,02 % 43,83 2015 600.000,00 532.331,03 % 88,72 2016 550.000,00 410.803,76 % 74,69 2017 500.000,00 432.978,24 %86,59 2018 650.000,00 484.307,85 %74,50

Sorgun Ticaret ve Sanayi Odası 2013-2018 Hedeflenen – Gerçekleşen Gelir

700.000

600.000

500.000

400.000 HEDEFLENEN GELİR

300.000 GERÇEKLEŞEN GELİR

200.000

100.000

0 2013 2014 2015 2016 2017 2018

55

Sorgun Ticaret ve Sanayi Odası son altı yıla ait hedeflenen gelir ile gerçekleşen gelirleri karşılaştırıldığında gerçekleşen gelirlerde 2014 yılında yaşanan düşüşten sonra 2015 yılında % 100 e yakın bir artış gözlemlenmiştir. Takip eden yıllarda ise kendi içerisinde az miktarlarda düşüşler görülmektedir. Hedeflenen gelirlerin elde edilmesi noktasında ki oranlar dikkate alınarak gerçekleşme oranlarının değerlendirilmesi ve hedef sapmalara dair önlemlerin alınması gerekmektedir. Faaliyet planları dikkatli yapılmalı ve gerçekleşme oranlarının artırılması huşunda tespitler hayata geçirilmelidir.

A. GELİR FASILLARININ İNCELENMESİ

Sorgun Ticaret ve Sanayi Odası’nın gelirlerini oluşturan fasıllar şu şekildedir.

A.1. KAYIT ÜCRETLERİ GELİRLERİ

5174 Sayılı Kanun ve İlgili yönetmelikler çerçevesinde Sorgun Ticaret ve Sanayi Odasına kaydolanlardan, kayıt esnasında ve bir kereye mahsus olarak alınan ücrettir.

KAYIT ÜCRETLERİ GELİRLERİ

30.000 27.050

25.000 21.965 19.110 19.240 18.915 20.000 18.140

15.000 KAYIT ÜCRETLERİ GELİRLERİ

10.000

5.000

0 2013 2014 2015 2016 2017 2018

56

A.2. YILLIK AİDAT GELİRLERİ

Odaya kayıtlı üyelerden her yıl 2 taksit halinde alınan aidatlardır. Alt ve üst limitler yönetmelikler ile belirlenmiştir. Odamız faaliyetlerinde üye aidat tahsilatlarının düzenli biçimde yapıldığı görülmektedir.

YILLIK AİDAT GELİRLERİ

200.000 181.256 179.761 180.000 156.328 160.000 143.849 143.009 140.000 116.465 120.000 100.000 YILLIK AİDAT GELİRLERİ 80.000 60.000 40.000 20.000 0 2013 2014 2015 2016 2017 2018

A.3. MUNZAM AİDAT – MUAMELE TESCİL ÜCRETİ GELİRLERİ

Odaların esas faaliyet konusu olan tescillerinden elde edilen gelirlerdir.

MUNZAM-MUAMELE TESCİL 78.731 80.000 64.329 70.000 59.783 55.783 60.000 51.183 50.000 42.264 40.000 MUNZAM-MUAMELE TESCİL 30.000 20.000 10.000 0 2013 2014 2015 2016 2017 2018

57

A.4. YAPILAN HİZMETLER KARŞILIĞI ALINAN ÜCRET GELİRLERİ

Gelir düzeylerinde yıllar itibarı ile düzenli artışlara rastlanmaktadır.

YAPILAN HİZMET ÜCRETLERİ

160.000 144.772 140.000 127.631

120.000 99.850 100.000 81.730 69.320 72.780 80.000 YAPILAN HİZMET ÜCRETLERİ 60.000 40.000 20.000 0 2013 2014 2015 2016 2017 2018

A.5. BELGE BEDELLERİ

Sorgun Ticaret ve Sanayi Odasının vermiş olduğu hizmetler ile onaylanan ve düzenlenen belgeler karşılığında alınan ücretlerdir. Fatura sureti, rayiç fiyat, yerli malı ve eksper raporları gibi belgelerdir.

BELGE BEDELLERİ

40.000 35.560 35.000 32.320 30.000 23.430 25.000 20.000 16.613 BELGE BEDELLERİ 15.000 12.076 10.870 10.000 5.000 0 2013 2014 2015 2016 2017 2018

58

A.6. TARİFE TASTİK ÜCRETİ

Sorgun Ticaret ve Sanayi Odası ( Gazete, Fatura ve Suret Tasdikleri)

TARİFE TASTİK ÜCRETİ

1.540 1.600 1.330 1.400 1.250 1.260 1.230 1.140 1.200 1.000 800 TARİFE TASTİK ÜCRETİ 600 400 200 0 2013 2014 2015 2016 2017 2018

A.7. DİĞER FAALİYETLERDEN OLAĞAN GELİRLER

Bu gelir kalemleri içerisinde iştirak, faiz ve kira gelirleri yer almaktadır. 2015 yılı içerisinde gözlemlenen aşırı artışın sebebi o yıl içerisinde yapılan bağış ve yardımdan kaynaklanmaktadır.

DİĞER FAAL.OLAĞAN GEL.

250.000 213.471

200.000

150.000 DİĞER FAAL.OLAĞAN GEL. 100.000

50.000 32.293 12.344 13.177 16.857 16.865

0 2013 2014 2015 2016 2017 2018

59

A.8. DİĞER FAALİYETLERDEN OLAĞANDIŞI GELİRLER

Sorgun Ticaret ve Sanayi Odasının sair gelirleri bu kalem altında toplanmaktadır.

DİĞER FAAL.OLAĞANDIŞI GEL.

28.784 30.000

25.000 18.580 20.000

15.000 DİĞER FAAL.OLAĞANDIŞI GEL. 10.000 3.859 4.470 5.000 1.254 570 0 2013 2014 2015 2016 2017 2018

2013 – 2018 Yılları Arası Gelirlerin Fasıllara Göre Dağılımı (TL)

2013 2014 2015 2016 2017 2018 Toplam Kayıt 18.140 19.110 19.240 27.050 21.965 18.915 124.420 Ücretleri Yıllık Aidat 143.849 116.465 143.009 181.256 156.328 179.761 758.883 Ücretleri Munzam- 59.783 42.264 55.783 64.329 51.183 78.731 352.073 Muamele Tescil Ücretleri Yapılan 69.320 72.780 81.730 99.850 144.772 127.631 596.083 Hizmetler Karşılığı Alınan Ücretler Belge 12.076 10.870 16.613 23.430 35.560 32.320 130.869 Bedelleri Tarife Tasdik 1.250 1.260 1.230 1.140 1.540 1.330 7750 Ücreti Diğer 32.293 12.344 213.471 13.177 16.857 16.835 304.977 Faaliyetlerden Olağan Gel. Diğer 18.580 3.859 1.254 570 4.470 28.784 57.517 Faaliyetlerden Olağandışı Gel.

60

Gelir analizlerinin son aşamasında odanın 2013-2018 yılları arasında elde ettiği gelirlerin fasıllara göre ayrımı tablo olarak verilmiştir. Genel değerlendirme neticesinde gelirlerde düzenli artışların olduğu göze çarpmaktadır.

3.4.4.2. GİDER ANALİZİ

Ticaret Odalarının Gider kaynakları 5174 sayılı kanun ve bu kanuna bağlı Bütçe ve Muhasebe yönetmeliğinde tanımlanmıştır.

Sorgun Ticaret ve Sanayi Odası’nın yıllar itibariyle Hedeflenen ve Gerçekleşen giderleri ve dağılımları aşağıdaki tablo ve grafiklerde özetlenmiştir.

Sorgun Ticaret ve Sanayi Odası 2013-2018 Hedeflenen – Gerçekleşen Gider

YILLAR HEDEFLENEN GERÇEKLEŞEN GERÇEKLEŞME GİDER TL GİDER TL ORANI 2013 624.000,00 275.461,25 % 44,16 2014 650.000,00 273.394,69 % 42,06 2015 600.000,00 294.055,64 % 49,00 2016 550.000,00 377.807,38 % 68,69 2017 500.000,00 362.695,86 % 72,53 2018 650.000,00 475.608,13 % 73,17

Sorgun Ticaret ve Sanayi Odası 2013-2018 Hedeflenen – Gerçekleşen Gider

700.000

600.000

500.000

400.000 HEDEFLENEN GİDER 300.000 GERÇEKLEŞEN GİDER

200.000

100.000

0 2013 2014 2015 2016 2017 2018

61

Sorgun Ticaret ve Sanayi Odasının yıllar itibarı ile giderleri incelendiğinde giderlerinin hedeflenen giderlerine yakın yüzdelerde gerçekleşmediği görülmektedir. Gider kalemlerinde meydana gelen artışlarında makul seviyelerde olduğu gözlemlenmiştir. Özellikle son dönemlerde yapılan bina, modernizasyon çalışmaları, akreditasyon süreci ile başlatılan çalışmaların giderlerinin, gider bütçesinde belirli oranlarda artışa neden olduğu söylenebilir. Bundan sonraki süreçlerde de yapılacak ekstra çalışmaların giderleri artıracağı gerçeğine karşılık, mali disiplinden kopmayan bir yönetim anlayışı ile finansal anlamda sorunlar yaşanmayacağı düşünülmektedir.

B. GİDER FASILLARININ İNCELENMESİ

Sorgun Ticaret ve Sanayi Odası’nın giderlerini oluşturan fasıllar aşağıda izah edilmiştir. 2014 yılında 1000 TL, 2017 yılında 2000 TL bağış ve yardım yapılmıştır. 2016 yılında 84.281 TL, 2018 yılında ise 15.288 TL sabit kıymet gideri mevcuttur.

B.1 PERSONEL GİDERLERİ

Oda hizmetlerin yürütülmesi için istihdam edilen personellere ödenen ücret giderlerinden oluşmaktadır. Gider kalemleri içerisinde en yüksek paya sahiptir.

PERSONEL GİDERLERİ

243.553 250.000 216.146 180.704 200.000 176.245 171.109 172.049

150.000 PERSONEL GİDERLERİ 100.000

50.000

0 2013 2014 2015 2016 2017 2018

62

B.2. DIŞARDAN SAĞLANAN FAYDA VE HİZMETLER

Sorgun Ticaret ve Sanayi Odasının faaliyetlerini gerçekleştirebilme adına bünyesi dışından almış olduğu elektrik, su, taşıma, danışmanlık vb. hizmetler için ödediği bedelleri göstermektedir. DIŞ.SAĞ.FAYDA VE HİZMETLER

120.000 103.732 100.000

80.000 67.924 57.158 DIŞ.SAĞ.FAYDA VE 60.000 HİZMETLER 36.861 33.744 40.000 18.331 20.000

0 2013 2014 2015 2016 2017 2018

B.3. BİRLİK AİDATI KANUNİ FON VE PAYLAR

5174 Sayılı kanun ve ilgili yönetmelikleri çerçevesinde ödemekle yükümlü olunan TOBB aidatı, Gümrük ve Ticaret Bakanlığı Payı ile TOBB Emekli Sandığı Vakfı Paylarından oluşmaktadır.

BİRLİK AİDATI-KANUNİ FON.PAY

47.458 50.000 45.000 38.843 40.000 33.997 34.609 35.000 27.211 30.000 25.552 BİRLİK AİDATI-KANUNİ 25.000 FON.PAY 20.000 15.000 10.000 5.000 0 2013 2014 2015 2016 2017 2018

63

B.4. BASIN YAYIN GİDERLERİ

İlan, tanıtım, gazete, ajans ve periyodik yayınlar için harcanan giderlerdir. Son iki dönemlik artış oda tarafından çıkarılan yıllık dergi den ötürü gerçekleşmiştir.

BASIN YAYIN GİDERLERİ

25.000 21.241

20.000

15.000 12.361 BASIN YAYIN GİDERLERİ 10.000 4.598 5.068 3.637 5.000 1.490

0 2013 2014 2015 2016 2017 2018

B.5. KİRA GİDERLERİ

Odamızın yapmış olduğu kira giderleri aşağıdaki gibi tablolaştırılmıştır.

KİRA GİDERLERİ

9.635 10.000 8.740 8.750 9.000 8.000 7.000 6.000 5.000 KİRA GİDERLERİ 4.000 3.000 2.000 1.000 0 0 0 0 2013 2014 2015 2016 2017 2018

64

B.6. VERGİ RESİM HARÇLAR

Çeşitli mevzuatlar gereğince tahakkuk ettirilen gider niteliğindeki vergi resim ve harçlarından oluşmaktadır.

VERGİ RESİM HARÇLAR

25.000 22.231

20.000

15.000 VERGİ RESİM HARÇLAR 10.000

5.000 2.701 2.528 2.532 2.967 1.455

0 2013 2014 2015 2016 2017 2018

B.7. FİNANSMAN GİDERLERİ

Faiz ve döviz kur giderleridir. Vade farklarından kaynaklanan giderlerdir.

FİNANSMAN GİDERLERİ

800 717 700 600 500 420 350 400 FİNANSMAN GİDERLERİ 300 158 200 123 118 100 0 2013 2014 2015 2016 2017 2018

65

B.8. GENEL YÖNETİM GİDERLERİ

Sigorta vb. giderler bu başlık altında değerlendirilir.

GENEL YÖNETİM GİDERLERİ

4.500 4.062 4.163 4.000 3.500 3.000 2.290 2.500 1.878 GENEL YÖNETİM GİDERLERİ 2.000 1.443 1.500 1.000 500 0 0 2013 2014 2015 2016 2017 2018

B.9. SEYEHAT VE YOL GİDERLERİ

Yurt içi, yurt dışı ve kurul komisyon toplantı giderleridir.

SEYAHAT VE YOL GİDERLERİ

4.500 4.178 4.000 3.500 3.000 2.599 2.387 2.497 2.475 2.500 SEYAHAT VE YOL GİDERLERİ 2.000 1.469 1.500 1.000 500 0 2013 2014 2015 2016 2017 2018

66

B.10. EĞİTİM VE FUAR GİDERLERİ

Eğitim, fuar organizasyon giderlerini kapsamaktadır. Bu dönemde çalıştırılan stajyer öğrenci için giderler burada takip edilmiştir.

EĞİTİM VE FUAR GİDERLERİ

12.000 10.949 9.553 10.000

8.000 5.900 6.000 EĞİTİM VE FUAR GİDERLERİ 4.078 4.248 4.000

2.000 0 0 2013 2014 2015 2016 2017 2018

B.11. FAİZ GİDERLERİ

Oda binası için alınan arsanın kredi faizlerini kapsamaktadır.

FAİZ GİDERLERİ

40.000 35.382 35.000 30.000 25.000 18.186 20.000 FAİZ GİDERLERİ 15.000 10.234 11.288 10.508 10.000 6.357 5.000 0 2013 2014 2015 2016 2017 2018

67

2013 – 2018 Yılları Arası Giderlerin Fasıllara Göre Dağılımı (TL)

2013 2014 2015 2016 2017 2018 Toplam Personel 176.245 171.109 180.704 172.049 216.146 243.553 1.159.806 Giderleri Dışardan 18.331 36.861 33.744 57.158 67.924 103.732 317.750 Sağlanan Fayda Hizmetler Basın 1.490 4.598 3.637 5.068 12.361 21.241 48.395 Yayın Giderleri Kira 8.740 8.750 9.635 - - - 27.125 Giderleri Genel 1.443 - 4.062 2.290 1.878 4.163 13836 Yönetim Giderleri Seyahat 2.387 2.497 2.599 2.475 4.178 1.469 15.605 Yol Giderleri Birlik 33.997 27.211 34.609 25.552 38.843 47.458 207.670 Aidatı Kanuni Fon. Eğitim ve 4.078 9.553 10.949 4.248 5.900 - 34.728 Fuar Giderleri Vergi 22.231 1.455 2.704 2.528 2.532 2.967 34.417 Resim Harçlar Finansman 158 123 118 717 420 350 1.886 Giderleri Faiz 6.357 10.234 11.288 18.186 10.508 35.382 91.955 Giderleri

Sorgun Ticaret ve Sanayi Odası Gider Analizi kısmının son aşamasında 2013-2018 yılları arasında giderleri fasıllara göre dağılımı verilmiştir. Odanın katlandığı en fazla giderin personel giderleri kalemine ait olduğu görülmektedir. Oda makul sayıda personel ile en iyi hizmeti vermeyi hedeflemektedir. İlerleyen aşamalarda mali disiplini bozmamak kaydı ile personel istihdamına devam edecektir.

Sorgun Ticaret ve Sanayi Odası gelir gider analizlerine dair genel bir değerlendirme yapıldığında, 2013 yılından bu yana gelirlerinde düzenli bir artışa rastlanmaktadır. Hedeflenen gelirlerin gerçekleşeme oranlarının nerdeyse son yıllara doğru istenilene yakın düzeylerde gerçekleşmiştir. Mali disiplin ile hareket edilerek gelirlerin gerçekleşme düzeyleri daha da yükselebilir. Gelirler ile giderler arasındaki fazlalıkların ihtiyat amaçlı tutulduğu

68

bilinmelidir. Odanın gelirlerini artırıcı faaliyetlere yeni dönemde daha da fazla ağırlık vermesi beklenmektedir. Gelir kalemlerin yapısı incelendiğinde odanın temel gelirinin yıllık aidat ücretleri ve yapılan hizmetlerden elde edilen gelirler olduğu görülecektir.

Diğer gelir kalemlerinin artırılması noktasında da stratejik hedefler belirlenmeye çalışılmıştır. Sabit değerlerin artırılmasına yönelik yapılacak yatırımlar için daha fazla gelir elde edilmelidir.

Gider kalemleri incelendiğinde Personel Giderlerinin ilk sırada yer aldığı görülmektedir. 2018 yılı itibarı ile odamızda çalışan personel sayısının yetersiz olduğu gözlenmekte bundan sonraki süreçlerde personel istihdamına yönelik çalışmalar gerçekleştirilmelidir.

Gelirlerinin giderlerden fazla olması sonucu Gelir farkları oluşmuştur. Bu farklar ihtiyatlar hesabında takip edilmektedir. Önümüzdeki yıllarda olumlu gelir farklarında artış beklenmektedir.

Sorgun Ticaret ve Sanayi Odası faaliyetlerinde özellikle öz kaynak kullanma prensibi ile harcamalarını rahatlıkla kontrol altında tutabilmektedir. Bu durumda güçlü bir mali disiplinin sonucudur.

69

3.4.5. GÜÇLÜ YÖNLER

Sorgun Ticaret ve Sanayi Odasını geliştiren, ileri götüren, yaptığı işi kolaylaştıran ve hızlandıran kurumun içine ait göstergeler aşağıdaki gibi belirlenmiştir:

1. İlçemiz ölçeğinde standartları yüksek bir hizmet binasına sahip olması, 2. Akredite bir oda olması, 3. İş dünyası, bölge oda - borsaları ve sivil toplum kuruluşları ile iyi ilişkiler içinde olması, 4. Eğitimli ve tecrübeli personele sahip olması, 5. Aktif, katılımcı bir yönetim anlayışı ile sevk ve idare edilmesi, 6. Bölge oda ve borsaları arasında farklı bir kurumsal imaja sahip olması, 7. İl ölçeğinde temsil kabiliyetinin yüksek olması, 8. Özellikle Avrupa Birliği projeleri konusunda çalışmalar yapmış olması, 9. Girişimcilik eğitimleri konusunda bölge de ilk sıralarda yer alması, 10. Bünyesinde KOSGEB temsilciliğinin bulunması, 11. Sosyal medyada ki gücü, 12. Üniversite-Sanayi İşbirliği kapsamında danışma heyetinde yer alması, 13. Akademik danışmanlık hizmetleri alması, 14. Sosyal ve kültürel anlamda güçlü organizasyonlar yapabilmesi, 15. Yaptığı sosyal yardım ve faaliyetlerinin düzeyinin yüksek olması, 16. ISO 9001:2015 Kalite Yönetim Sisteminin varlığı, 17. TOBB ile yakın ilişkiler kurabilmesi, 18. Yönetim, Meclis ve diğer çalışanlar açısından üniversite ve kamu kurumları ile bire bir ilişki kurabilmesi,

70

3.4.6. GELİŞTİRMEYE AÇIK YÖNLER

Sorgun Ticaret ve Sanayi Odası için, gelişimi durdurabilecek, faaliyetleri yavaşlatıp engel olabilecek ve ciddiyetle değerlendirilmesi gerekli içeriye ait göstergeler aşağıdaki gibi belirtilmiştir.

1. Oda meclisini etkin ve verimli çalıştıramamak, 2. Meslek komitelerinden beklenen verimin alınamaması, 3. Kalifiye personel sayısındaki yetersizlik, 4. Bazı teknik ve fiziki donanım eksikliği, 5. Odamız binasının şehir merkezine uzak olması, 6. Oda bütçemizin istenilen miktarlarda olmaması, 7. Odamız üyelerinin özellikle uluslararası taleplerine cevap verilememesi, 8. Çalışanlar arasında zaman zaman yaşanan iletişim sorunları, 9. Tanıtım faaliyetlerinin istenilen düzeylerde gerçekleşememesi, 10. Üyelerin özellikle eğitimlere katılım noktasındaki isteksizlikleri, 11. Dış ticaret yapan üye sayısının az olması, 12. Yabancı dil bilen personelin olmaması, 13. Aidatların tahsilat problemlerinin olması,

3.5. DIŞ ÇEVRE ANALİZİ Sorgun Ticaret ve Sanayi Odası iç ve dış paydaşları ile yaptığı toplantılar ve değerlendirme anketlerinde SWOT analizi çalışmaları kapsamında oda için fırsat ve tehdit oluşturabilecek hususları şu şeklide belirlemiştir.

3.5.1. FIRSATLAR

Sorgun Ticaret ve Sanayi Odasını geliştiren ve ileri götüren çevreye ait göstergeler aşağıdaki gibi belirtilmiştir.

1. Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği gibi bir kuruluşun bünyesinde yer alması, 2. İlçemizin, ülkenin yol kavşak noktasında bulunması, 3. İlçemizin termal kaynaklara sahip olması,

71

4. İlçemizde yeni bir organize sanayi bölgesinin kuruluyor olması, 5. İlçemizin maden havzası oluşu ve maden kaynaklarına sahip oluşu, 6. Sorgun İŞGEM’in faaliyetlerine başlamış olması, 7. İlçemizde Yozgat Bozok Üniversitesine bağlı Veteriner Fakültesi ve MYO bulunması, 8. İlçemizin geniş tarım alanlarına sahip olması, 9. İlçemizdeki hayvancılık potansiyelinin yüksekliği, 10. İlçemizde turizm potansiyelinin yüksekliği, 11. Turizm açısından arkeolojik kazıların başlaması, 12. İlimizin sahip olduğu siyasi ve bürokratik zenginlik, 13. Hızlı tren ve havaalanı yatırımlarının devam etmesi, 14. İlçemizin, eğitim düzeyi yüksek ve yeniliğe açık bir toplum olması, 15. Güçlü bir taşıyıcılar kooperatifinin varlığı, 16. TKDK ve ORAN Kalkınma ajansı desteklerin bulunması,

3.5.2. TEHDİTLER

Sorgun Ticaret ve Sanayi Odası için varlığını tehlikeye sokabilecek ve önlem alınması gereken çevreye ait göstergeler aşağıdaki gibi belirtilmiştir.

1. Sürekli göç, 2. Nitelikli elaman bulma konusunda yaşanan sıkıntılar, 3. Vasıfsız eleman bulma konusunda yaşanan sıkıntılar, 4. İlçeye yapılan yatırımların yetersizliği, 5. Lobicilik faaliyetlerine yerel yönetimlerin katılımlarının zayıflığı, 6. Jeotermal enerji kaynaklarının değerlendirilememesi, 7. Çarpık kentleşme, 8. Ortaklık kültürünün zayıf olması, 9. Uluslararası pazarlara açılma konusunda desteklerin yetersiz kalması, 10. Tarıma dayalı sanayinin geliştirilememesi, 11. Esnaf desteklerinin yetersiz olması, 12. Faiz oranlarının yüksek olması, 13. İlgili kuruluşların bilgilendirme eksiklikleri, 14. Turizm alanlarının yeterli düzeyde kullanılmaması,

72

4. GELECEĞİN PLANLANMASI

Sorgun Ticaret ve Sanayi Odasının geleceğe dair çalışmaları kapsamında yer alan bilgileri aşağıda ifade edilmiştir.

4.1. MİSYONUMUZ

Koşulsuz üye memnuniyeti için kalite anlayışından taviz vermeden, tüm paydaşlarımızın beklentilerine, 5174 sayılı kanun ile çerçevesi belirlenmiş ve ahlak ve etik kurarlar ihlal edilmeden hizmetler sunmaktır. Özellikle termal turizm konusunda ilçemizin markalaşmasına katıda bulunabilme adına bütün yerel ve ulusal iş birliklerinde yer almaktır. Tarımsal sanayinin gelişimi adına üniversite sanayi iş birliğine katkıda bulunmak, bu anlamda ilgili paydaşlar ile ilkeli politikalar üretebilme adına çalışmalar yapmaktır. Sorgun ilçemiz ve Yozgat ilimizdeki sosyo-kültürel yapının tanıtımına katkı sağlamak adına sosyal ve kültürel faaliyetler gerçekleştirmektir. Özellikle girişimcilik ve girişimcilik eğitimleri konusunda akademik düzeyde faaliyetleri kapsayan çalışmalar ile ticari faaliyetleri yönlendirmektir.

4.2. VİZYONUMUZ

Başta ilçemiz ve bölgemiz olmak üzere ülkemizde ticari faaliyetlerin önemli bir aktörü olarak kurumsallaşma sürecini tamamlamış, şeffaf, yenilikçi ve katılımcı bir anlayış ile kalite düzeyi yüksek hizmetler sunan, özellikle termal turizm, sağlık turizmi ve tarımsal sanayi alanlarında bölgesel ve ulusal politikalar üretebilen, bölgenin sosyo-kültürel yapısına katkı sağlayan ve model alınan bir kuruluş olmaktır.

4.3. İLKELERİMİZ VE TEMEL DEĞERLERİMİZ

1. Ticari hayatının önemli bir aktörü olmak, 2. Lider, yenilikçi ve ilkeli hedefler üretebilmek, 3. Bütün paydaşlarına koşulsuz müşteri memnuniyeti anlayışı ile hizmet sunmak, 4. Ticari ahlak ve meslek etik kurallarına uymak, 5. Girişimci oda konusunda model olmak, 6. Şeffaf, hesap verebilir olmak, 7. Üyelerimizin gelişimine katkı sunarken ticari itibarlarını korumak ve kollamak, 8. Kurumsal imaj ile farklılık oluşturmak,

73

9. Sosyal sorumluluk bilinci ile hareket etmek, 10. Adalet anlayışından taviz vermeden, çözüm odaklı politikalar üretmektir.

4.4. KALİTE POLİTKASI

5174 sayılı kanun çerçevesinde, ticari ahlak ve etik kurallara uygun faaliyetlerini sürdüren odamız, kurumsal kimliğinden taviz vermeden, sahip olduğu yetki ve sorumluluklar çerçevesinde görevlerini yerine getirirken; 1. Koşulsuz müşteri memnuniyeti prensibi ile bütün paydaşlarına hizmet sunarken, bürokrasi engeline takılmadan verimlilik prensibini esas alarak çalışır. 2. Aktif, nitelikli ve güler yüzlü personeli ile hizmet sunmayı hedef edinmiştir. 3. Katılımcı yönetim anlayışı çerçevesinde kararlar alır ve uygular. 4. İlçemizin sosyal ve kültürel gelişimine katkı sağlayacak faaliyetlerde yer alır ve destekler. 5. Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği’nin küresel ölçekteki misyonunu yerelde uygular. 6. Başta girişimcilik olmak üzere, üyelerinin talepleri doğrultusunda eğitimlerini sürdürür. 7. Kalite yönetim sistemini işletir ve sürekli geliştirmeye çalışır.

4.5. MALİ POLİTİKA

5174 sayılı kanun ile belirlenen, mali dönemde öngörülen giderlerimiz ile yine bu giderlerin karşılanmasında kullanılacak gelir kalemlerimizden oluşan mali kaynaklarımızın oluşturduğu bütçemizi, yine kanunun ön gördüğü çerçevede üyelerinin ekonomik ve ticari faaliyetlerini yerine getirmek ve meslek etiği içerisinde üye faaliyetlerini kolaylaştırmak ve destek olmak adına kullanacak olan Sorgun Ticaret ve Sanayi Odası bu süreçte; 1. Bütün mali çalışmalarını belgelere dayandıracaktır, 2. Hesaplarda şeffaflık olacaktır, 3. Kaynak kullanımı planlı ve rasyonel olarak yapılacaktır, 4. Mali risk yönetimi ilkelerine uygun kaynaklar muhafaza edilecektir, 5. Süreç muhasebe ilkelerine uygun, uzman personeller tarafından yönetilecektir, 6. Harcamalarda bütçe kısıtları göz önüne alınacak, üye ve kurum çıkarları ön planda tutulacak ve mali büyüme sağlanacaktır.

74

4.6. İNSAN KAYNAKLARI POLİTİKASI

1. Personel seçiminde ve yükselmede liyakatin ön plana çıktığı, tarafsızlık ilkesi ile hareket etmektir. 2. Personel memnuniyetinin sürekliliğini sağlamaktır. 3. Personelin kurumsal bağlılığını güçlendirmektir. 4. Personelin gelişimine katkı sağlayacak eğitim faaliyetlerini sürekli gerçekleştirmektir. 5. Personel beklentileri ile kurum beklentilerini uyumlaştırmaktır.

4.7. ÜYE İLİŞKİLERİ POLİTİKASI

1. Üyelerimize sunulan hizmetin kalite düzeyini sürekli yükseltmektir. 2. Üye ilişkilerinde hakkaniyet prensibi ile hareket etmektir. 3. Üye istek ve şikâyetlerine hızlı çözümler üretmektir. 4. Üyelere danışmanlık hizmetleri sunmaktır. 5. Üyelere eğitim hizmetleri sunmaktır. 6. Üyelerimizin ticari kazanımları adına her türlü lobicilik faaliyetini sürdürmektir. 7. Üyelerimizin sosyal ve kültürel faaliyetlerine destek olmaktır.

4.8. İLETİŞİM VE HABERLEŞME POLİTİKASI

1. Bütün paydaşlarımız ve kamuoyuna doğru bilginin doğru zamanda ve doğru zeminde uygun iletişim vasıtaları kullanarak sunulmasıdır. 2. Bütün medya vasıtalarını etkin ve verimli bir şekilde kullanarak odamızın kurumsal imajına katkı sağlamaktır. 3. WEB sitesinin sürekli güncelliğini sağlayıp, en hızlı ve doğru şekilde bilgilendirmeye katkı sağlamaktır. 4. Ortak karar mekanizması oluşturmak adına bölgesel iş birlikleri için yazılı ve sözlü iletişim ağı kurmaktır. 5. Bilginin üyelerimize anında ulaştırmasında kullanılacak alternatif haberleşme kanallarının tespiti için sürekli çalışmaktır

4.9. BİLGİ İŞLEM POLİTİKASI

1. Bütün paydaşlarımıza ve kamuoyuna bilginin aktarımını sağlayacak alt yapıyı kurmaktır.

75

2. Bilgi akışındaki süreklilik adına teknolojik yenilikleri takip etmek, bilişim alt yapımızı güçlendirmektir. 3. Üye mahremiyeti doğrultusunda bilgilerin muhafazasını yapmaktır. 4. Bilgi saklanması ve korunması konusunda oluşabilecek risklere karşı önlemler almaktır. 5. Bilgi paylaşımını gerçekleştirirken etik ilkelere dikkat etmektir. 6. Odamız çalışanlarının teknoloji kullanımı konusunda eğitimlerini sürekli gerçekleştirmektir. 7. Kanunun öngördüğü ölçüde lisanlı yazılımlar kullanmaktır.

4.10. SOSYAL SORUMLULUK POLİTİKASI

Sorgun Ticaret ve Sanayi Odası 5174 sayılı kanun çerçevesinde, ticari ahlak ve etik kuralları göz önüne alarak sürdürdüğü faaliyetlerinde sosyal sorumluluk anlayışından taviz vermeden devlete, diğer kamu ve özel sektör kuruluşlarına, çalışanlarına, üyelerine, eğitime, sanata ve çevreye karşı sosyal açıdan sorumluluklarını yerine getirmeyi amaç edinmiştir.