Football Teams from Four Nations Compete for the Tournament
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K11 Spesenliste 2019-07.Xlsx
Fußball und Leichtathletik-Verband Westfalen e.V. Kreis 11 - Dortmund | Kreisschiedsrichterausschuss Schiedsrichter-Spesenliste (Stand: 01.07.2019) Herren SR SRA Damen SR SRA Oberliga Westfalen 60,00 € 40,00 € Westfalenliga 30,00 € 20,00 € Westfalenliga 45,00 € 35,00 € Landesliga 26,00 € - Landesliga 40,00 € 30,00 € Bezirksliga 23,00 € - Bezirksliga 30,00 € 20,00 € Kreisliga 20,00 € 15,00 € Kreisliga 24,00 € 15,00 € Verbandspokal 30,00 € 20,00 € SRA-Modell - 10,00 € Kreispokal Mittel aus beiden Ligen Betriebssport / Altherren 24,00 € 15,00 € Freundschaftsspiele Mittel aus beiden Ligen Verbandspokal höhere Liga / max. OLW Kreispokal Mittel aus beiden Ligen Turniere (je angefangene halbe Stunde) Freundschaftsspiele Mittel aus beiden Ligen Herren 6,00 € / halbe Std. F-Spiele gegen Lizenzv. höhere Liga / max. OLW Damen / Jugend 4,50 € / halbe Std. A-Junioren SR SRA B-Junioren SR SRA Westfalenliga 34,00 € 17,00 € Westfalenliga 28,00 € 14,00 € Landesliga 29,00 € 14,50 € Landesliga 23,00 € 11,50 € Bezirksliga 24,00 € 12,00 € Bezirksliga 18,00 € 9,00 € Kreisliga 16,00 € 10,00 € Kreisliga 16,00 € 10,00 € Westfalenpokal (1./2. Rd.) 29,00 € 14,50 € Verbandspokal (1./2. Rd.) 23,00 € 11,50 € Westfalenpokal (ab 3. Rd.) 34,00 € 17,00 € Verbandspokal (ab 3. Rd.) 28,00 € 14,00 € Kreispokal Mittel aus beiden Ligen Kreispokal Mittel aus beiden Ligen FLVW-Freundschaftsspiele höhere Liga / max. WL FLVW-Freundschaftsspiele höhere Liga / max. WL Kreis-Freundschaftsspiele Mittel aus beiden Ligen Kreis-Freundschaftsspiele Mittel aus beiden Ligen C-Junioren SR SRA B-/C-/D-Juniorinnen SR SRA Westfalenliga 22,00 € 11,00 € Westfalenliga 19,00 € 9,50 € Landesliga 18,00 € 9,00 € Bezirksliga 16,00 € 8,00 € Bezirksliga 15,00 € 7,50 € Kreisliga 12,00 € 8,00 € FLVW-U14-Spielrunde 15,00 € 7,50 € Verbandspokal (bis VF) 19,00 € 9,50 € Kreisliga 12,00 € 8,00 € Verbandspokal (ab Halbf.) 23,00 € 11,50 € Verbandspokal (bis 3. -
F I N a N Z L E I S T U N G E N Serie 2020 / 2021
F I N A N Z L E I S T U N G E N Serie 2020 / 2021 Die gemäß § 7 der HFV Finanzordnung festgesetzten Leistungen der Mitglieder, die Höhe der Strafen und der Eintrittspreise werden nachstehend zur allgemeinen Kenntnisnahme und Beachtung veröffentlicht. Diese gelten ab Beginn des Spieljahres 2020/2021, d.h. ab dem 01. Juli 2020. Leistungen der Mitglieder an den Verband gemäß § 7 HFV - Finanzordnung: 1. Mitgliedsbeitrag pro Verein p.a. € 50,00 außerordentliche Mitglieder p.a. € 100,00 IT-Gebühr Anteilige Lizenzkosten für DFBnet pro Verein / Jahr € 50,00 2. Aufnahmegebühr Neue Vereine € 500,00 3. Verbandsbeitrag 3.1. Spielbetrieb Fußball Für die Pflichtspiele (incl. Pokalspiele) aller gemeldeter Erwachsenen-Mannschaften wird mit unserer Monatsrechnung per 1. 8. und 1. 2. des folgenden Jahres pro Halbserie eine Meldegebühr in Rechnung gestellt; sie beträgt für Oberliga-Hamburg-Mannschaften je € 400,00 Landesligamannschaften je € 200,00 Bezirksligamannschaften je € 125,00 Kreisligamannschaften je € 60,00 Kreisklassenmannschaften je € 50,00 Untere Herren-, Alte Herren-, Seniorenmannschaften je € 40,00 Frauen-Oberliga Hamburg je € 100,00 Frauen-Landesliga je € 75,00 Frauen-Bezirksliga je € 50,00 Alle übrigen Frauenmannschaften je € 30,00 HFFG-Mannschaften je € 25,00 Meldegebühr für die Teilnahme am Pokalwettbewerb (Herren-LOTTO-Pokal) des Hamburger Fußball-Verbandes für Mannschaften ab Regionalliga pro Mannschaft € 250,00 3.2. Spielbetrieb Futsal Für den Futsalbereich wird mit unserer Monatsrechnung im September und Februar des folgenden Jahres pro Halbserie eine Meldegebühr in Rechnung gestellt; sie beträgt für Futsalligen Herren € 50,00 4. Spielabgaben Spielbetrieb Fußball Bei folgenden Spielen sind 5 % von jeder Brutto-Spieleinnahme an den HFV zu entrichten: - Freundschaftsspiele und Turniere (Feld- und Halle), die von HFV-Vereinen der Bundesligen, der 3. -
Zeitschrift Des Sportvereins ESV München E.V. Vorwort
1/2016 Der deutsche Olympia-Nachwuchs zu Gast im Sportpark Nymphenburg ZEITSCHRIFT DES SPORTVEREINS ESV MÜNCHEN E.V. VORWORT Liebe Mitglieder und Freunde des ESV München wird hoffentlich ein tolles und sportliches Jahr für Sie alle! In jedem Fall wird es ein ganz wichtiges für unseren Verein. Wenn wir im Präsidium, in der Delegiertenversamm- lung und in der Geschäftsstelle sehr gut zu- sammenarbeiten, sollten wir binnen zwei Jahren unser Kapazitätsproblem mit den 2016Trainingszeiten für unsere 25 vielfältigen Abteilungen endlich überwunden haben. Nach Jahren der Lösungssuche hat der Münchner Stadtrat den Münchner Vereinen im Dezember ein Sonderförderprogramm beschert. Auf dieser Basis können wir unseren ersehnten Hallenanbau umzusetzen. Es ist ein Bauprojekt für Sie, liebe Mitglieder; 2600 Quadratmeter neue Indoor-Flächen, aufgeteilt in sechs Sporthal- len und Sportsäle, sollen entstehen (siehe ab Seite 12). Wir können damit endlich Dr. Ansgar Ruggaber unsere Wartelisten für bewegungs- und sportbegeisterte Menschen abbauen und Präsident zudem der wachsenden Bevölkerung in unseren Stadtvierteln ein noch besseres ESV München Sportprogramm anbieten. ,,Der Startschuß fällt“ titelte der SZ-Lokalteil im Dezember im Hinblick auf das gerade entstehende Sonderförderprogramm. Nun muß es heißen, der Startschuß ist gefallen: Der Bauantrag ist noch vor Weihnachten eingereicht worden, und wir hoffen nun, bis zum Herbst mit den Anbauarbeiten in der Margarethe-Danzi-Stra- ße loslegen zu können. Es gibt noch ein paar Klippen zu überwinden; es geht um Ausschreibungen, Ver- gaberichtlinien, Finanzierungvarianten. Mit der Stadt München, politisch wie verwaltungstechnisch, dem Landessportverband (BLSV) und der Sparda-Bank München haben wir wohlgesonnene und leistungsstarke Partner an der Seite. Das wissen wir sehr zu schätzen. Wir müssen nun weiter zuverlässig unsere Hausaufgaben machen. -
10 10 Jugendordnung
10 Jugendordnung 10 JUGENDORDNUNG 1 Präambel In dem Bewusstsein, dass das Fußballspiel junge Menschen besonders anspricht, in der Überzeugung, dass das Fußballspiel ein geeignetes Mittel zur Erziehung des jungen Menschen zur Persönlichkeit und zur Mitverantwortung darstellt und in der Absicht, außerhalb von Elternhaus, Schule und Beruf sportliche und außersportliche Jugendarbeit zu leisten, gibt sich der Deutsche Fußball-Bund die folgende Jugendordnung, die für Jungen und Mädchen gleichermaßen gilt, soweit nichts anderes geregelt ist. A. Allgemeinverbindlicher Teil Der Bundestag des DFB hat gemäß § 6 Nr. 4 seiner Satzung dem DFB aus dem Sachgebiet des Jugendwesens folgende Sachgebietsteile in dem durch nachfolgende Bestimmungen gezogenen Rahmen zur Regelung übertragen: § 1 Organisation 1. Träger der fußballsportlichen Jugendarbeit sind die Fußball-Jugendabtei- lungen der Vereine. Die Gestaltung und Durchführung ihrer fußballsport- lichen Jugendarbeit obliegt Jugendausschüssen und den – soweit vorhan- den – für Mädchenfußball zuständigen Ausschüssen. Die Jugendarbeit der Mitgliedsverbände und des DFB wird ebenfalls von Jugendausschüssen und den für Mädchenfußball zuständigen Ausschüssen getragen. 2. In den Jahren, in denen ein Bundestag des DFB durchgeführt wird, findet der Bundesjugendtag statt, an dem die Delegierten der Mitgliedsverbände, die Mitglieder des DFB-Jugendausschusses, die Mitglieder aus den Regio- nalverbänden der Kommission Schulfußball sowie die für den Mädchen- fußball zuständigen Mitglieder des DFB-Ausschusses für Frauen- -
1950 Durch Zahlreiche Vereinsneugründungen Im
1950 Durch zahlreiche Vereinsneugründungen im damaligen Landkreis Gerolzhofen nahm der Fußballsport zu Beginn der 50er Jahre einen solchen Aufschwung, dass die Schiedsrichterkameraden Martin Klein (SV Herlheim), Walter Kreß (SpVgg Laub) und Sepp Spannrad (FC Gerolzhofen), die der Gruppe Schweinfurt angehörten, sowie der Kamerad Karl Dittmann (Gerolzhofen), der seine Schiedsrichterprüfung in der Gruppe Würzburg abgelegt hat, beschlossen, eine eigene Schiedsrichtergruppe für den Landkreis Gerolzhofen zu gründen. Nach einem erfolgreichen Neulingslehrgang wurde im Mai 1950 im Hotel Kaiserhof in Gerolzhofen, das gleichzeitig Sitzungslokal der Gruppe wurde, die Schiedsrichter- Untergruppe Gerolzhofen ins Leben gerufen. Die neue Untergruppe wählte damals den Kameraden Josef Ament aus Alitzheim zu ihrem Obmann, der nach nur einer halbjährlichen Tätigkeit von dem damals 20-jährigen Walter Kreß abgelöst wurde. Martin Klein wurde sein Stellvertreter und übernahm gleichzeitig das Amt des Lehrwarts. Zum Spielgruppenleiter wurde Sepp Spannrad bestimmt, der erst im Jahr 1949 aus der Kriegsgefangenschaft zurückgekehrt war. Im Dezember 1950 gehörten 10 Schiedsrichter der Untergruppe an. 1951-1964 In der Zeit als Walter Kreß seine Berufsausbildung absolvierte, übernahm Martin Klein für drei Jahre die Leitung der Untergruppe. Um des immer mehr anwachsenden Spielbetriebs Herr zu werden, machten es sich die Schiedsrichter aus dem Gerolzhöfer Land zur besonderen Aufgabe, den Nachwuchs durch eine gründliche und gewissenhafte Ausbildung für das Amt des Unparteiischen vorzubereiten. Diese rührende Sorge um geeignete Jungschiedsrichter brachte nicht nur eine ständige Vergrößerung der Untergruppe, sondern auch etliche Berufungen zur Leitung höherklassiger Spiele mit sich. So wurde neben der Besetzung von Oberligaspielen mit Linienrichtern regelmäßig Begegnungen der höchsten bayerischen Amateurklassen geleitet. Sepp Spannrad leitete Spiele in der damaligen Bayerischen 1. -
Auf- Und Abstiegsregelung 2020/2021 (Herren) Gemäß § 48 (1) Spo/WDFV
Auf- und Abstiegsregelung 2020/2021 (Herren) gemäß § 48 (1) SpO/WDFV Oberliga Aufstieg: 1. Die Mannschaften auf den Plätzen 1 – 2 sind sportlich für den Aufstieg in die Regionalliga West qualifiziert und können aufsteigen. 2. Das Recht zum Aufstieg in die Regionalliga West entfällt für den Verein, - der bereits mit einer Mannschaft des Vereins oder seiner Tochtergesellschaft am Spielbetrieb der Regionalliga West des kommenden Spieljahres teilnimmt. - er sich nicht form- und fristgerecht um die Zulassung zur Regionalliga West bewirbt oder auf sein Aufstiegsrecht verzichtet. - dessen fehlende technisch-organisatorische Leistungsfähigkeit nach dem Statut für die Regionalliga West festgestellt wurde. 3. Nicht teilnahmeberechtigt in der Regionalliga West sind die II. Mannschaften von Vereinen/Tochtergesellschaften die am Spielbetrieb der 3. Liga teilnehmen. 4. Trifft einer der in Nr. 2 und 3 genannten Fälle auf eine oder beide der erstplatzierten Mannschaften der Oberliga zu, so geht das Aufstiegsrecht nacheinander auf die beiden nächstplatzierten Vereine/Mannschaften über, sofern diese die Zulassungs- voraussetzungen erfüllen. Dahinter platzierte Vereine/Mannschaften sind nicht aufstiegsberechtigt. Abstieg: 1. Bei keinem, einem oder zwei Absteiger/Rückkehrer aus der Regionalliga West und den sonstigen übergeordneten Ligen in die Oberliga steigen die fünf Tabellenletzten zur Westfalenliga ab. Nimmt keiner oder nur ein Verein der Oberliga sein Aufstiegsrecht in die Regionalliga West wahr, steigen ebenfalls die fünf Tabellenletzten zur Westfalenliga ab. 2. Bei drei Absteigern/Rückkehrern aus der Regionalliga West und den sonstigen übergeordneten Ligen in die Oberliga steigen die sechs Tabellenletzten zur Westfalenliga ab. Nimmt keiner oder nur ein Verein der Oberliga sein Aufstiegsrecht in die Regionalliga West wahr steigen ebenfalls die sechs Tabellenletzten zur Westfalenliga ab. -
The Fc Bayern Munich Case Study
SCUOLA DELLE SCIENZE UMANE E DEL PATRIMONIO CULTURALE Corso di Laurea Magistrale in Management dello Sport e delle Attività Motorie Corporate Social Responsibility in the Sport industry: the FC Bayern Munich case study TESI DI LAUREA DI RELATORE Dott. Gaspare D’Amico Chiar. Prof. Dr. Salvatore Cincimino CORRELATORE ESTERNO Chiar. Prof. Dr. Jörg Königstorfer – Chair of Sport and Health Management at Technical University of Munich ANNO ACCADEMICO 2016 – 2017 INDEX ACKNOWLEDGEMENT ABSTRACT………………………………………………………………………….1 INTRODUCTION…………………………………………………………………...3 I. CHAPTER – CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY 1. Evolving Concepts and Definitions of CSR………………………………..6 1.1 Criticism and Defensive theory of CSR……………………………….11 1.2 The origin of Stakeholder Theory……………………………………..13 1.3 Standard and certification……………………………………………..17 1.4 Evaluation and control………………………………………………...22 II. CHAPTER – CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY IN SPORTS INDUSTRY 2. Definition and general aspects of CSR in the sports industry…………......26 2.1 Stakeholders Model……………………………………………………33 III. CHAPTER – THE FC BAYERN MUNICH CASE STUDY 3. Use of Case Study Research………………………………………………50 3.1 Corporate Structure of FC Bayern Munich……………………………53 3.1.1 Ownership……………………………………………………….65 3.1.2 Management…………………………………………………….68 3.1.3 Team…………………………………………………………….77 3.2 Revenues and costs drivers of FC Bayern Munich……………………79 3.2.1 Revenues of Football club………………………………...…….81 3.2.1.1 Matchday…………………………………………..……..82 3.2.1.2 Broadcasting rights……………………………………….85 3.2.1.3 Commercial Revenues……………………………………90 -
Dynamo Berlin FC
TT0910-115 TT No.115: Ian Hill - Sat 21st November 2009; Dynamo Berlin v Germania Schoneiche; German Oberliga Nord-Ost/Nord; Res: 4-1; Att: 1250 (est.); Admission: 10 euros; Prog: 1.5 euros (24pp); FGIF Rating: 4*. I had previously been to a Dynamo Berlin game three years ago. The game was played at the Friedrich-Ludwig-Jahn-Sportpark as their home ground the Stadion im Sportforum was closed, for the season, due the Dynamo supporters rioting during a game against Union Berlin. I hadn’t much experience of the Dynamo supporters as I mistakenly ended up in the away end with the Hansa Rostock supporters. This nearly led to me being forced onto a train to Rostock by the Polizei. The Sportforum is easily reached by tram from Alexanderplatz. Departing the tram outside the Sportforum complex I suddenly stood out like a sore thumb as I was the only person with hair. Next to the tram stop was a stall selling various items of Dynamo merchandise with the old club logo on them. It seems like a defiant stand by the supporters and I for one would not like to argue with them. The club’s administrators have changed the club logo this season to lessen the connections with the ex-East German club but it seems a completely useless exercise. The current club replaced the old Dynamo Berlin which went bankrupt in 2002. The predecessor side to the current-day club was established in 1949 as Sportgemeinde Deutsche Volkspolizei Berlin. In March 1953 this team assumed the place of SC Volkspolizei Potsdam in the DDR-Liga, East Germany's tier two competition. -
Basketball Ligeneinteilung DBB BBV.Xlsx
Senioren weiblich männlich DBBL 1.Bundesliga (DBBL) Planet Photo 1.DBBL BBL 1. Bundesliga (BBL) easy credit BBL DBBL 2.DBBL Nord 2.DBBL Süd ProA ProA ProB ProB Nord ProB Süd DBB RegionaLiga RLD 1.RegionalLiga (1RLH) RL RL 2.RegionalLiga Nord (2RLN) 2.RegionalLiga Süd (2RLS) Deutscher BasketballBund Deutscher Relgationsrunde Regionalliga Relegationsrunde Regionalliga ByL BayernLiga Nord (ByLDN) BayernLiga Süd (ByLDS) ByL BayernLiga Nord (ByLHN) BayernLiga Mitte (ByLHM) BayernLiga Süd (ByLHS) Pokal BayernPokal Damen (BPD) Pokal BayernPokal Herren (BPH) BBV Bayerischer Bayerischer RelegationsRunde Bayernliga Relegationsrunde Bayernliga Basketball Verband Verband Basketball Pokal BezirksPokal Pokal BezirksPokal BezirksOberLiga Nord BezirksOberLiga Süd BezirksOberLiga BOL BOL Mittelfranken / Oberpfalz BL BezirksLiga BL BezirksLiga BezirksKlasse BezirksKlasse BK BK BBV- Bezirke Mittelfranken / Oberpfalz KL KreisLiga KL KreisLiga OBBOBBMFMF UF UF OF OF / OPF / OPF/ / / Schwaben / Schwaben / / / / KK KreisKlasse KK KreisKlasse Jugend weiblich männlich WeiblicheNachwuchsBundesLiga (WNBL/U17) NachwuchsBasketballBundesLiga (NBBL/U19) WNBL NBBL WNBL Nordost WNBL Nordwest WNBL Südost WNBL Südwest NBBL Nordost NBBL Nordwest NBBL Südost NBBL Südwest JugendBasketballBundesliga (JBBL/U16) JBBL JBBL Nordost JBBL Nordwest JBBL Mitte-West JBBL West DBB JBBL Mitte-Ost JBBL Südwest JBBL Südost JBBL Ost Deutscher BasketballBund Deutscher ByL BayernLiga U15w Nord BayernLiga U15w Süd ByL Quali JByLU14 BayernLiga U13w BayernLiga U14m Nord BayernLiga U14m Süd Bayerische -
K226 Description.Indd
AGOAUKN SportsWorld TION_1 5050th Auction 25 10 2013 Große Jubiläums Live-Auktion AGON SportsWorld Kassel Fußball Olympische Spiele AGON_SportsWorld +49 (0)561 - 927 98 27 www.agon-auktion.de AGON SportsWorld 2 50th Auction 50th AGON Sportsmemorabilia Auction 25th October 2013 Contents SPORTSWORLD 25th October 2013 Lots 1 - 1039 Football Hightlights 5 Football World Cup 10 German Football 25 International Football 56 Football Autographs 71 Olympics 85 Olympic Autographs 112 Other Sports 120 The essentials in a few words: - all prices are estimates - they do not include value-added tax; 7% VAT will be additionally charged with the invoice. - if you cannot attend the public auction, you may send us a written order for your bidding. - in case of written bids the award occurs in an optimal way. For example:estimate price for the lot is 100,- €. You bid 120,- €. a) you are the only bidder. You obtain the lot for 100,-€. b) Someone else bids 100,- €. You obtain the lot for 110,- €. c) Someone else bids 130,- €. You lose. - In special cases and according to an agreement with the auctioneer you may bid by telephone during the auction. (English and French telephone service is availab- le). - The price called out ie. your bid is the award price without fee and VAT. - The auction fee amounts to 15%. - The total price is composed as follows: award price + 15% fee = subtotal + 7% VAT = total price. - The items can be paid and taken immediately after the auction. Successful orders by phone or letter will be delivered by mail (if no other arrange- ment has been made). -
Jugendordnung
Jugendordnung Inhaltsverzeichnis Präambel ............................................................................................................................................... 3 Allgemeines ........................................................................................................................................... 3 § 1 Juniorenfußball in Bayern............................................................................................................. 3 § 2 Jugendorgane ................................................................................................................................ 4 § 3 Verbands-Jugendausschuss .......................................................................................................... 4 § 4 Aufgaben des Verbands-Jugendausschusses ............................................................................... 4 § 5 Aufgaben weiterer Jugendorgane ................................................................................................ 5 § 5 a Kernleitungsteam ...................................................................................................................... 5 § 5 b BFV-Zentralverwaltung ............................................................................................................. 6 § 6 Spielbetrieb ................................................................................................................................... 6 § 7 Altersklassen ................................................................................................................................ -
German Football: History, Culture, Society
1111 2111 German Football 3 4 5111 6 7 8 9 1011 1 2 3111 German Football: History, Culture, Society provides unprecedented analysis 4 of the place of football in post-war and post-reunification Germany, revealing 5 the motives and drives underlying Germany’s successful bid to host the 2006 6 World Cup finals. 7 The contributors explore the significance of football in German sporting 8 and cultural life, showing how football has emerged as a major focus 9 for the expression of a coherent national identity and as evidence of the 20111 restoration of German national pride in the post-World War II period. 1 Major themes include: 2 3 • German football’s desire for success on the international stage 4 • Footballing expressions of local, regional and national identity 5 • The East European legacy 6 • Ethnic dynamics, migrant populations and Europeanization 7 • German football’s commercial economy 8 • Women’s football in Germany 9 • Literary and media perceptions of the German game 30111 1 With contributions from a range of disciplinary perspectives, German 2 Football illuminates key cultural moments – the 1954 victory, the founding 3 of the Bundesliga in 1963, the 1974 World Cup victory as hosts, its third 4 World Cup triumph in Italia ’90, the winning bid for 2006 – from a variety 5 of angles. 6 The result is an innovative, open-minded and critical analysis of football’s 7 burgeoning significance in German cultural life, which will be of import- 8 ance to readers in Sport Studies and German Studies alike and of interest 9 as well to followers of the world game.