Votre Bulletin D'informations Municipales
2019 - JUIN SAINt-RAMBERt-EN-BUGEY Votre bulletin d'informations municipales P.02 P.05 P.08 P.10 Mot du maire Urbanisme Social Culture 01 SAINT-RAMBERT-EN-BUGEY - VOTRE BULLETIN D'INFORMATIONS MUNICIPALES 2019 - JUIN SAINT-RAMBERT-EN-BUGEY Le Mot du maire Ainsi que chaque année, Mars est essentiellement celui du vote du budget, au niveau communal, cela s’entend. C’est donc ce qui a été fait lors de la séance du 26, à l’unanimité des membres présents d’ailleurs et ce, après un travail préparatoire des commissions et un examen rigoureux de l’exercice précédent (celui de 2018 en l’occurrence) essentiellement ce qui concerne le fonctionnement. En effet, cela permet, par projection, d’évaluer les besoins à venir et d’évaluer les économies possibles ou les dépenses obligatoires à prendre en compte. Tout d’abord, un bilan succinct de ce qui a été 2018 et quelques commentaires essentiels : COMPTE ADMINISTRATIF 2018 - BUDGET PRINCIPAL Population au 1er Janvier 2019 = 2.357 habitants (2.362 en 2018) chiffres INSEE. LIBELLÉ FONCTIONNEMENT INVESTISSEMENT ENSEMBLE Dépenses Recettes Dépenses Recettes Dépenses Recettes ou déficit ou excédents ou déficit ou excédents ou déficit ou excédents Résultats reportés 24 393,55 327 181,59 327 181,59 24 393,55 Opérations de l'exercice 1 901 680,71 2 648 415,81 1 773 744,82 2 159 983,83 3 675 425,53 4 808 399,64 TOTAUX 1 901 680,71 2 672 809,36 2 100 926,41 2 159 983,83 4 002 607,12 4 832 793,19 Résultats de clôture 771 128,65 59 057,42 830 186,07 Restes à réaliser 1 151 744,00 989 891,00 1 151 744,00 989 891,00 TOTAUX CUMULÉS 1 901 680,71 2 672 809,36 2 100 926,41 2 159 983,83 4 002 607,12 4 832 793,19 RÉSULTATS DÉFINITIFS 771 128,65 59 057,42 830 186,07 COMMENTAIRES : Le niveau de l’excédent de fonctionnement (autofinancement) se maintien malgré la baisse globale des dotations et suite aux départs progressifs des agents "en surnombre" suite à la dissolution de la CCVA (qui ont quitté la Commune par départ à la retraite, mutation ou disponibilité).
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