Strategia De Dezvoltare Integrată a Raionului Rezina, 2013 – 2020

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Strategia De Dezvoltare Integrată a Raionului Rezina, 2013 – 2020 STRATEGIA DE DEZVOLTARE INTEGRATĂ A RAIONULUI REZINA, 2013 – 2020 Proiectul realizat cu suportul companiei de consultanță Inspiro Consulting Inspiro Consulting: MD-2064, Chișinău, Republica Moldova, strada Valea Dicescu 45, tel.: +373 69 44 86 64, e-mail: [email protected] [STRATEGIA DE DEZVOLTARE INTEGRATĂ A RAIONULUI REZINA, 2013 – 2020] AUGUST – NOIEMBRIE 2013 ECHIPA DE CONSULTANŢI INCE ŞI INSPIRO CONSULTING 1. Stratan Dumitru – expert planificare strategică şi dezvoltare regională, Inspiro Consulting, Manager de Proiect; 2. Stratan Alexandru – dr. hab., director INCE; 3. Victoria Clipa - expert Inspiro Consulting/ cercetător ştiinţific INCE 4. Găgăuz Olga – cercetător științific INCE; 5. Ignat Anatolie – expert Inspiro Consulting/ cercetător ştiinţific INCE; 6. Roşco Anatolie – expert Inspiro Consulting/ expert INCE; 7. Colesnicova Tatiana – cercetător ştiinţific INCE; 8. Viorica Popa – expert Inspiro Consulting/ cercetător ştiinţific INCE. GRUPUL DE LUCRU 1. Eleonora Graur – conduc[torul grupului de lucru, președintele raionului 2. Botnaru Gheorghe – vicepreşedintele raionului 3. Scutaru Livia - vicepreşedintele raionului 4. Gobjilă Vasile - Secretarul Consiliului raional 5. Muşinschi Arcadie - Şef Direcţie Finanţe 6. Lazari Lidia – Şef- Direcție Invăţămînt, Tineret si Sport. 7. Artin Boris – Şefu- Direcţie Asistenţă Socială şi protecţia familiei 8. Postu Eugeniu – Şef- Secţie Economie 9. Ciorbă Ion – Şef- Secţie Construcție, Gospodărie Comunală şi Drumuri 10. Socol Ruslan – Şef- Secţie Administraţie publică 11. Racu Angela – Şef- Secţie Cultură 12. Grădinari Larisa – Șef-Serviciul de proiectare şi asistenţă investiţională 13. Ucrainciuc Alexandru - Şeful Serviciului Arhitectură,Relaţii Funciare şi cadastru. 14. Goncear Iurie – Şef- Serviciului arhivă 15. Rotari Galina – Şef- Oficiul Forţei de Muncă 16. Batista Tatiana – Şef- Direcţie Casa Teritorială de Asigurări Sociale 17. Cotun Larisa – Şef- Inspectoratul Fiscal de Stat pe raionul Rezina 18. Budurin Ala – Şef- Direcţie Statistică pe raionul Rezina 19. Florea Maria - Director IMSP Spitalul raional 20. Popov Silvea - Director IMSP Centru Medicilor de Familie 21. Cheptine Ion – Medic Şef Centru de Sănătate Publică 22. Roşca Ruslan – Şef- Inspecţia Ecologică Rezina 23. Vutcarev Petru – Director filiala Rezina-Gaz SRL Orhei-Gaz 1 [STRATEGIA DE DEZVOLTARE INTEGRATĂ A RAIONULUI REZINA, 2013 – 2020] AUGUST – NOIEMBRIE 2013 Cuprins 1. AUDITUL SOCIO-ECONOMIC AL RAIONULUI REZINA .............................................................................................. 8 1.1. PREZENTAREA GENERALĂ A RAIONULUI REZINA ................................................................................................... 9 1.2. CAPACITATEA ADMINISTRATIVĂ A RAIONULUI REZINA ................................................................................... 13 1.2.1. CADRUL NORMATIV, ORGANIZATORIC ŞI FUNCŢIONAL AL CONSILIULUI RAIONAL REZINA .......... 14 1.2.2. FINANŢELE PUBLICE LOCALE .......................................................................................................................................... 23 1.3. CAPITALUL UMAN .................................................................................................................................................................. 30 1.3.1. PROFILUL DEMOGRAFIC A RAIONULUI REZINA ..................................................................................................... 31 1.3.2. FORŢA DE MUNCĂ A RAIONULUI .................................................................................................................................... 31 1.4. INFRASTRUCTURA FIZICĂ ŞI TEHNICO EDILITARĂ .............................................................................................. 45 1.4.1. INFRASTRUCTURA DRUMURILOR ŞI SERVICIILE DE TRANSPORT ................................................................ 46 1.4.2. REŢEAUA DE FURNIZARE A APEI POTABILE ŞI SANITAŢIE .............................................................................. 51 1.4.3. INFRASTRUCTURA ENERGETICĂ ŞI MANAGEMENTUL EFICIENŢEI ENERGETICE ................................ 58 1.5. SERVICII PUBLICE .................................................................................................................................................................. 63 1.5.1. SALUBRIZAREA PUBLICĂ ................................................................................................................................................... 64 1.5.2. INFRASTRUCTURA DE PROTECŢIE SOCIALĂ ŞI ASISTENŢĂ MEDICALĂ ..................................................... 67 1.5.3. SISTEMUL EDUCAŢIONAL .................................................................................................................................................. 86 1.6. DEZVOLTARE ECONOMICĂ ................................................................................................................................................ 94 1.6.1. MEDIUL DE AFACERI ............................................................................................................................................................ 95 1.6.2. INDUSTRIA ............................................................................................................................................................................... 115 1.6.3. AGRUCULTURA ...................................................................................................................................................................... 121 1.6.4. INVESTIŢIILE ŞI PROCESUL INVESTIŢIONAL ......................................................................................................... 128 1.7. MEDIUL...................................................................................................................................................................................... 134 1.8. TURISMUL ................................................................................................................................................................................ 143 1.7.1. POTENŢIALUL TURISTIC AL RAIONULUI REZINA ................................................................................................ 144 1.9. CULTURĂ ŞI SPORT .............................................................................................................................................................. 156 1.8.1. DOMENIUL CULTURAL....................................................................................................................................................... 157 2. PROCESUL OPERAŢIONAL DE ELABORARE A PLANULUI STRATEGIC ................................................................ 168 3. PLANUL STRATEGIC DE DEZVOLTARE INTEGRAT ....................................................................................................... 170 2 [STRATEGIA DE DEZVOLTARE INTEGRATĂ A RAIONULUI REZINA, 2013 – 2020] AUGUST – NOIEMBRIE 2013 LISTA TABELELOR TABELUL 1. COMPETENŢELE CONSILIULUI RAIONAL ................................................................................... 15 TABELUL 2. LISTA SERVICIILOR PUBLICE LOCALE ORGANIZATE DE CONSILIILE LOCALE ....................... 16 TABELUL 3. STRUCTURA ŞI EFECTIVUL APARATULUI PREŞEDINTELUI RAIONULUI ŞI SUBDIVIZIUNILOR DIN SUBORDINEA CR.......................................................................................................................................... 18 TABELUL 4. EVOLUŢIA BUGETULUI RAIONULUI REZINA ŞI A COMPONENTELOR SALE ............................ 24 TABELUL 5. DINAMICA STRUCTURII VENITURILOR BUGETULUI RAIONULUI REZINA .............................. 25 TABELUL 6. EVOLUŢIA CHELTUIELILOR BUGETULUI RAIONULUI REZINA, ÎN PERIOADA 2011-2012 .... 27 TABELUL 7.EVOLUŢIA CHELTUIELILOR BUGETULUI RAIONULUI, MIL. MDL .............................................. 27 TABELUL 8. NUMĂRUL CUMULATIV AL POPULAȚIEI RAIONULUI REZINA CE SE AFLĂ PESTE HOTARELE RM DIN ANUL 2005, LA ÎNCEPUTUL ANILOR 2009-2013 .............................................................................. 33 TABELUL 9.SALARIUL MEDIU PE ACTIVITĂŢI ECONOMICE, ÎN PERIOADA 2011-2012 ............................. 35 TABELUL 13. MOBILITATEA SALARIAŢILOR, ÎN PERIOADA 2009-2011, MII PERSOANE ........................... 36 TABELUL 11. LOCURI DE MUNCĂ NOI-CREATE ÎN RAIONUL REZINA , 2009-2010 ..................................... 36 TABELUL 12.PONDEREA ŞOMERILOR ANGAJAŢI ÎN CÎMPUL MUNCII DE CĂTRE AOFM REZINA, ÎN ANII 2011-2013 ........................................................................................................................................................... 37 TABELUL 13. NUMĂRUL ŞOMERILOR ÎNREGISTRAŢI ŞI PLASAŢI ÎN CÎMPUL MUNCII PE GRUPE DE VÎRSTĂ ŞI SEX ÎN RAIONUL REZINA, ANII 2011-2012 .................................................................................... 39 TABELUL 14. INDICATORI PRIVIND MĂSURILE ACTIVE DE STIMULARE A OCUPĂRII FORŢEI DE MUNCĂ ÎN RAIONUL REZINA, 2009 - 2012 .................................................................................................................... 41 TABELUL 15. LUNGIMEA DRUMURILOR PUBLICE DIN RAIONUL REZINA ÎN 2012, KM ............................. 47 TABELUL 16. PENSIONARII ŞI BENEFICIARII DE ASISTENŢĂ SOCIALĂ (LA ÎNCEPUTUL ANULUI) ........... 68 TABELUL 17. INFRASTRUCTURA ASISTENŢEI SOCIALE A RAIONULUI REZINA .......................................... 70 TABELUL 18. MORTALITATEA POPULAŢIEI ÎN RAIONUL REZINA, PERS. .................................................... 71 TABELUL
Recommended publications
  • Datele De Contact Ale Consiliilor Electorale De
    DATELE DE CONTACT ALE CONSILIILOR ELECTORALE DE NIVELUL I, RAIONUL REZINA CONSTITUITE PENTRU ORGANIZAREA ȘI DESFĂȘURAREA ALEGERILOR LOCALE GENERALE DIN DATA DE 20 OCTOMBRIE 2019 Nr. Denumirea Adresa sediului Graficul de recepționare a Persoana de Programul de activitate Contacte d/o organului organului electoral documentelor contact electoral pentru înregistrarea (numele, candidaților prenumele, funcţia) 1 CECE I Rezina nr. Or. Rezina, str. 27 Începînd cu data de Grădinaru Tamara - 025423131 26/1 august 1 et. 3, bir. 10 septembrie 2019 președinte 069919664 318. Luni – vineri 9.00-16.00 Gheorghiță Aliona - 068181663 Pauză de masă 12.00-13.00 secretar Luni – vineri 9.00-16.00 Sîmbătă – Duminică Sîmbătă – Duminică 9.00-14.00 10.00-14.00 În ziua de 19 septembrie 2019, orele 9.00-17.00 2 CECE I Bușăuca Primăria Bușăuca Începînd cu data de Marchitan Mariana 025473236 nr. 26/2) 11 septembrie 2019 - președinte. 060725633 Luni – vineri 9.00-16.00 Ciobanu Viorica - 068526295 Pauză de masă 12.00-13.00 secretar. Luni – vineri 9.00-16.00 Sîmbătă – Duminică Sîmbătă – Duminică 9.00-14.00 10.00-14.00 În ziua de 19 septembrie 2019, orele 9.00-17.00 3 CECE I Cinișeuți Primăria Cinișeuți Începînd cu data de Cuzmenco Galina 025451238 nr. 26/3) 11 septembrie 2019 președinte 068281696 Luni – vineri 9.00-16.00 Cușnir Nina - 060439667 Pauză de masă 12.00-13.00 secretar Luni – vineri 9.00-16.00 Sîmbătă – Duminică Sîmbătă – Duminică 9.00-14.00 10.00-14.00 În ziua de 19 septembrie 2019, orele 9.00-17.00 4 CECE I Primăria Cogîlniceni Începînd cu data de Luchian Eleonora - 025472301 Cogîlniceni nr.
    [Show full text]
  • Strategia De Dezvoltare Integrată a Raionului Rezina, 2013 – 2020
    Proiect STRATEGIA DE DEZVOLTARE INTEGRATĂ A RAIONULUI REZINA, 2013 – 2020 Proiectul realizat cu suportul companiei de consultanță Inspiro Consulting Inspiro Consulting: MD-2064, Chișinău, Republica Moldova, strada Valea Dicescu 45, tel.: +373 69 44 86 64, e-mail: [email protected] [STRATEGIA DE DEZVOLTARE INTEGRATĂ A RAIONULUI REZINA, 2013 – 2020] AUGUST – NOIEMBRIE 2013 ECHIPA DE CONSULTANŢI INCE ŞI INSPIRO CONSULTING 1. Stratan Dumitru – expert planificare strategică şi dezvoltare regională, Inspiro Consulting; 2. Stratan Alexandru – dr. hab., director INCE; 3. Victoria Clipa - expert Inspiro Consulting/ cercetător ştiinţific INCE 4. Găgăuz Olga – cercetător științific INCE; 5. Gorobivscaia Olga – expert Inspiro Consulting; 6. Ignat Anatolie – expert Inspiro Consulting/ cercetător ştiinţific INCE; 7. Roşco Anatolie – expert Inspiro Consulting/ expert INCE; 8. Colesnicova Tatiana – cercetător ştiinţific INCE; 9. Viorica Popa – expert Inspiro Consulting/ cercetător ştiinţific INCE. 1 [STRATEGIA DE DEZVOLTARE INTEGRATĂ A RAIONULUI REZINA, 2013 – 2020] AUGUST – NOIEMBRIE 2013 Cuprins 1. AUDITUL SOCIO-ECONOMIC AL RAIONULUI REZINA ............................................................................................... 7 1.1. PREZENTAREA GENERALĂ A RAIONULUI REZINA.................................................................................................... 8 1.2. CAPACITATEA ADMINISTRATIVĂ A RAIONULUI REZINA ................................................................................... 12 1.2.1. CADRUL NORMATIV,
    [Show full text]
  • 10 Ri~ for Human Development
    INTERNATIONAL PARTNERSHIP 10 RI~ FOR HUMAN DEVELOPMENT 26F Plaza Street, N E , Leesburg, Virgnia 20176, U S A. WINTER HEAT ASSISTANCE PROGRAM MOLDOVA USAID AGREEMENT NO. 121-A-00-99-00707-00 FINAL REPORT June 30, 1999 Tel (703) 443-2078, Fax. (703) 443-2012, E-mad mhd@erols corn TABLE OF CONTENTS Page # Report of Fuel Dellveries 1. Institutions which recelve fuel A. Hospitals ..... ....... 1 B. Boarding Schools & Orphanages .... ...... 2 C. Boarding Schools for Dlsabled .... ...... 3 D. Secondary Schools .......................... 3 E. Nurseries . ............................ .... 21 F. Pensloners & Vulnerable Famllles ...... 21 G. Other ................................. .. 40 H, Total Delivered ....................... 40 I. Summary of Dellverles by Categories ...... 41 J. Coverage Agalnst Heatmg Requlrements .... 41 Repalrs to Heatlng Systems ........... 42 Monitoring .......... ....... 43 Problems & How Problems were Addressed ........... 45 Outstanding Issues .......... 46 Cooperation wlth GOM .......... 46 Unforessen Matters ....... 47 Descrlbe any Matters/Problems Concerning Fuel Deliveries/Fuel Companies ....... 47 Number of Outstanding Fuel Companies Vouchers to be Paid ...... ....... 47 Other Comments ........... ...... 48 ATTACHMENT 1 Fuel Deliveries to Instltutlons ATTACHMENT 2: Coal Dellverles by Dlstrlct GR/AS Coal & Heatlng 011 for Instltutlons ATTACHMENT 3: Coal Dellverles by Dlstrlct - AS Coal for Households ATTACHMENT 4: Beneflclarles ATTACHMENT 5: Fuel Purchases ATTACHMENT 6: Coal Dellverles by Month ATTACHMENT 7. Payments
    [Show full text]
  • Date De Contact BESV
    Nr. Denumirea Hotarele secţiei de Adresa sediului secţiei de secţiei Telefon, fax, secţiei de votare votare de e-mail votare votare Gimnaziul Ivancea Ivancea 19/1 s. Ivancea 0235 43221 s. Ivancea, r. Orhei Căminul Cultural Brănești Brănești 19/2 s. Brănești 0235 76218 s. Brănești, r. Orhei Casa de Cultură Furceni Furceni 19/3 s. Furceni 0235 56479 s. Furceni, r. Orhei Casa de Cultură Berezlogi Berezlogi 19/4 s. Berezlogi 0235 67811 s. Berezlogi, r. Orhei Clubul Hîjdieni Hîjdieni 19/5 s. Hîjdieni 0235 62141 s. Hîjdieni, r. Orhei s. Biești, s. Slobozia- Primăria comunei Biești Biești 19/6 0235 45238 Hodorogea s. Biești, r. Orhei Construcție în s. Cihoreni, Cihoreni 19/7 s. Cihoreni 0235 45502 r. Orhei Primăria Bolohan, Bolohan 19/8 s. Bolohan s. Bolohan, r. Orhei 0235 40236 Casa de Cultură Bulăiești Bulăiești 19/9 s. Bulăiești 0235 92238 s. Bulăiești, r. Orhei Căminul Cultural Bușăuca Bușăuca 19/10 s. Bușăuca 0254 73247 s. Bușăuca, r. Rezina Sala de ședințe al Primăriei Chiperceni 19/11 s. Chiperceni Chiperceni 0235 75238 s. Chiperceni, r. Orhei Căminul Cultural Voroteț Voroteț 19/12 s. Voroteț, s. Andreevca 0235 49970 s. Voroteț, r. Orhei satul Cocieri (străzile 8 Martie, A.Pușkin, Biruinței, Busuioc, Dacia, D. Cantemir, Gh. Asachi, Gh. Murga, Independenței, I. Soltîs, Livezilor nr.1-31; 2-30, Luceafărul, M. Gorkii Casa de Cultură Cocieri nr.1-23; 2-10, M. Cocieri 1 19/13 Str. Renașterii, 69 0248 52231 Frunze, M. Lomonosov, s. Cocieri, r. Dubăsari Nistreană, Primăverii, Renașterii, Școlii 1-1 I ; 2-16, S.
    [Show full text]
  • Download the Assessment of the 2011 ELDW
    European Local Democracy Week Edition 2011: concept, engagement, events by country Cover : Council of Europe SPDP Content : Congress of the local and regional authorities of the Council of Europe Print : Council of Europe Edition : January 2012 2 Table of contents ASSESSMENT OF THE ELDW 2011 EDITION ...............................................................................5 1. The leading theme ..................................................................................................... 5 2. A more attractive image for the European Local Democracy Week ........................ 5 3. The outputs: facts and figures .................................................................................... 5 4. The role of the institutional partners ......................................................................... 6 5. The “12 Star City”: a successful concept .................................................................... 7 6. The added value of the ELDW at local level .............................................................. 8 7. Conclusions ................................................................................................................. 8 EVENTS BY COUNTRY ..........................................................................................................................9 Albania ............................................................................................................ 9 Armenia ..........................................................................................................
    [Show full text]
  • Analytical Study on Optimal Administrative-Territorial Structure for Republic of Moldova
    ANALYTICAL STUDY ON OPTIMAL ADMINISTRATIVE -TERRITORIAL STRUCTURE FOR REPUBLIC OF MOLDOVA Prepared by: Ion Osoian Igor Sîrodoev Eugenia Veveriță Valeriu Prohnițchi Chișinău, August-October 2010 Contents: Executive summary ....................................................................................................................................... 7 Introduction .................................................................................................................................................. 9 Study rationale .......................................................................................................................................... 9 What is an ‘optimal’ administrative-territorial division? .......................................................................... 9 Purpose of the study ............................................................................................................................... 10 1. Approaches to territorial fragmentation: a comparative perspective ................................................ 11 General considerations for a comparative perspective .......................................................................... 11 Czech Republic ........................................................................................................................................ 17 Estonia ..................................................................................................................................................... 23 Georgia ...................................................................................................................................................
    [Show full text]
  • Review of Fishery and Aquaculture Development Potentials in The
    FAO Fisheries and Aquaculture Circular No. 1055/3 REU/C1055/3(En) ISSN 2070-6065 REVIEW OF FISHERY AND AQUACULTURE DEVELOPMENT POTENTIALS IN THE REPUBLIC OF MOLDOVA Copies of FAO publications can be requested from: Sales and Marketing Group Office of Knowledge Exchange, Research and Extension Food and Agriculture Organization of the United Nations E-mail: [email protected] Fax: +39 06 57053360 Web site: www.fao.org/icatalog/inter-e.htm FAO Fisheries and Aquaculture Circular No. 1055/3 REU/C1055/3(En) Review of fishery and aquaculture development potentials in the Republic of Moldova Elena Zubcov Marin Usatii Head of Laboratory Head of Laboratory Laboratory of Hydrobiology and Laboratory of Ichthyology and Aquaculture, Ecotoxicology, Institute of Zoology, Institute of Zoology, Academy of Sciences of Academy of Sciences of Moldova Moldova Galina Curcubet Ludmila Barbaiani Director Researcher Chisinau Branch of the State Enterprise on Chisinau Branch of the State Enterprise Research and Production of Water Bio- on Research and Production of Water Bio- resources Aquaculture – Moldova resources Aquaculture-Moldova Lucia Biletchi Éva Kovács Leading Scientific Researcher Junior Aquaculture Officer Laboratory of Hydrobiology and FAO Subregional Office for Central and Ecotoxicology, Institute of Zoology, Eastern Europe Academy of Sciences of Moldova Thomas Moth-Poulsen Vasili Domanciuc Fishery Officer Head of Laboratory FAO Subregional Office for Central and Laboratory of Selection and Reproduction of Eastern Europe Fish, Chisinau Branch
    [Show full text]
  • SRL ,,Genesis International”, Contract Nr.06-14/217 Din 14.06.2019 Responsabil Tehnic Ciorbă Ion Telefon De Contact: 069231655
    Programul de reparație periodică a drumurilor naționale, locale, comunale și străzi pe anul 2019, pentru raionul Rezina Antreprenor: SRL ,,Genesis International”, Contract nr.06-14/217 din 14.06.2019 Responsabil tehnic Ciorbă Ion Telefon de contact: 069231655 Volumul Limitele Executarea lucrărilor alocaţiilor, alocate, HG Lungimea Valoarea Executarea Nr. Tipul Sursa de Denumirea drumurilor Localitatea HG 206 din 459 din planificată, obiectivului, lucrărilor crt lucrărilor finanțare Începutul Sfîrșitul 03.04.19, 25.09.2019, (km) (lei) lucrărilor lucrărilor (foto) (mii lei) (mii lei) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Raionul Rezina 1 str.Dacia or. Rezina 0,268 3 879 681,92 BS/MEI 24.09.2019 09.10.2019 1 887,0 2 039,66 Foto 2 str.Dacia or. Rezina 0,322 3 1 159 983,06 BS/MEI 24.09.2019 09.10.2019 3 str.Nucarilor s.Boşerniţa, or. Rezina 975,0 224,27 0,533 4 1 061 795,55 BS/MEI 11.10.2019 13.10.2019 Foto 4 str.D.Cantemir s.Ciorna, or. Rezina 948,0 374,08 0,414 4 1 031 240,94 BS/MEI 20.09.2019 25.09.2019 Foto 5 str.M.Viteazu s.Stohnaia, or. Rezina 690,0 224,27 0,324 4 746 055,58 BS/MEI 11.10.2019 13.10.2019 Foto 6 str.31 August s. Buşăuca 0,120 4 313 720,71 BS/MEI 23.10.2019 26.10.2019 1 000,0 224,27 Foto 7 str.M.Eminescu s. Buşăuca 0,390 4 776 471,33 BS/MEI 23.10.2019 26.10.2019 8 L210 R20-Cinișeuți-Echimăuți s.
    [Show full text]
  • Anexa 1 1.2 Lista Localităţilor Pentru Conectare La Reţeaua Internet. Mun.CHISINAU,Bd
    Anexa 1 1.2 Lista localităţilor pentru conectare la reţeaua Internet. mun.CHISINAU,bd. GRIGORE VIERU, 17 mun.CHISINAU,com.BACIOI,str. INDEPENDENTEI, 125 mun.CHISINAU,com.BUBUIECI,str. T. BUBUIOC, 28 mun.CHISINAU,com.BUDESTI, mun.CHISINAU,com.CIORESCU,str. ALEXANDRU CEL BUN, 9 mun.CHISINAU,com.CRUZESTI,str. TEILOR, 24 mun.CHISINAU,com.GRATIESTI, mun.CHISINAU,com.STAUCENI, mun.CHISINAU,com.TOHATIN, mun.CHISINAU,com.TRUSENI,str. 27 AUGUST, 30 mun.CHISINAU,or.CODRU,str. COSTIUJENI, 8 mun.CHISINAU,or.CRICOVA, mun.CHISINAU,or.DURLESTI,str. ALEXANDRU CEL BUN, 13 mun.CHISINAU,or.SANGERA,str. 31 AUGUST, 22 mun.CHISINAU,or.VADUL LUI VODA,str. STEFAN CEL MARE, 60 mun.CHISINAU,or.VATRA, mun.CHISINAU,sat.COLONITA,str. STEFAN CEL MARE SI SFINT, 3 mun.CHISINAU,sat.CONDRITA, mun.CHISINAU,sat.GHIDIGHICI, mun.CHISINAU,str. ALBA-IULIA, 5 mun.CHISINAU,str. BUCURESTI, 53 mun.CHISINAU,str. MIHAI EMINESCU, 29 mun.CHISINAU,str. VASILE ALECSANDRI, 1 mun.COMRAT,sat.AVDARMA,str. SOVETSCAIA, mun.COMRAT,sat.BESALMA, mun.COMRAT,sat.BUGEAC, mun.COMRAT,sat.CHIOSELIA RUSA, mun.COMRAT,sat.CHIRSOVA, mun.COMRAT,sat.CIOC-MAIDAN, 52 mun.COMRAT,sat.CONGAZ, mun.COMRAT,sat.CONGAZCIC, mun.COMRAT,sat.COTOVSCHII, mun.COMRAT,sat.DEZGHINGEA, mun.COMRAT,sat.FERAPONTIEVCA,str. GAGARIN, 69 mun.COMRAT,sat.SADIC mun.COMRAT,sat.SVETLII,str. LENIN, mun.COMRAT,str. TRETIACOV, 38 mun.COMRAT,str. TRETIACOV, 42 or.ANENII NOI,str. PIATA 31 AUGUST, 4 ap.114 or.ANENII NOI,str. SUVOROVA, 6 or.BALTI,p. INDEPENDENTEI, 1 ap.326 or.BASARABEASCA,str. K MARX, 55 or.BASARABEASCA,str.
    [Show full text]
  • Analytical Study on Optimal Administrative-Territorial Structure for Republic of Moldova
    Joint Integrated Local Development Programme ANALYTICAL STUDY ON OPTIMAL ADMINISTRATIVE-TERRITORIAL STRUCTURE FOR REPUBLIC OF MOLDOVA Chișinău, August-October 2010 The Study was commissioned by the Joint Integrated Local Development Programme (JILDP) implemented by the Government of Moldova, with the assistance of the United Nations Development Programme (UNDP) and United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women (UN Women), and the financial support of the Government of Sweden, and prepared by Ion Osoian, Igor Sirodoev, Eugenia Veverita, Valeriu Prohnițchi of “Expert Grup”. More information about the activities of the Joint Integrated Local Development Programme can be found by visiting the websites: www.descentralizare.gov.md and www.undp.md The opinions expressed in this report do not necessarily reflect the views of the UN Women, UNDP or the Government of Sweden. This is an independent publication prepared for JILDP and reflects the views of the authors. United Nations Development Programme (UNDP) partners with people at all levels of society to help build nations that can withstand crisis, and drive and sustain the kind of growth that improves the quality of life for everyone. On the ground in 177 countries and territories, we offer global perspective and local insight to help empower lives and build resilient nations. is the UN's global development network, advocating for change and connecting countries to knowledge, experience and resources to help people build a better life. As countries develop local capacity, they draw on the people of UNDP and its wide range of partners. For more information please visit: www.undp.md and www.undp.org United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women (UN Women) is the UN organization dedicated to gender equality and the empowerment of women.
    [Show full text]
  • Comisia Electorală Centrală
    Republica Moldova COMISIA ELECTORALĂ CENTRALĂ HOTĂRÎRE Nr. HCEC286/2011 din 10.06.2011 cu privire la data desfăşurării turului doi de scrutin pentru alegerea primarului general al municipiului Chişinău, precum şi a primarilor în unele circumscripţii electorale municipale, orăşeneşti, săteşti (comunale) Publicat : 08.07.2011 în MONITORUL OFICIAL Nr. 110-112 art. 841 Data intrării în vigoare Conform proceselor-verbale cu privire la totalizarea rezultatelor alegerilor, întocmite de organele electorale ierarhic inferioare la alegerile locale generale din 5 iunie 2011, în 513 circumscripţii electorale nici un candidat pentru funcţia de primar nu a întrunit mai mult de jumătate din numărul de voturi valabil exprimate de alegători participanţi la votare. În baza actelor prezentate de către consiliile electorale de circumscripţie şi în conformitate cu art. 18, 26 şi 134 din Codul electoral nr. 1381–XIII din 21 noiembrie 1997, Comisia Electorală Centrală HOTĂRĂŞTE: 1. Se stabileşte pentru data de 19 iunie 2011 desfăşurarea turului doi de scrutin în următoarele circumscripţii electorale: municipiul Chişinău – municipală Chişinău, orăşenească Vatra, orăşenească Codru, orăşenească Durleşti, comunală Bubuieci, comunală Grătieşti, comunală Stăuceni, comunală Truşeni, comunală Ciorescu, sătească Condriţa, orăşenească Sîngera, comunală Băcioi, sătească Coloniţa; municipiul Bălţi – sătească Sadovoe; raionul Anenii Noi – comunală Botnăreşti, comunală Bulboaca, comunală Calfa, comunală Chirca, sătească Cobusca Nouă, comunală Cobusca Veche, sătească Delacău,
    [Show full text]
  • The Specific Features of the Getic Fortifications in the Middle Dniester Region (The Saharna and Horodişte-Ţipova Micro-Zones) Aurel Zanoci, Mihail Băţ
    6 PLURAL Vol. 5, nr. 2, 2017 The specific features of the Getic fortifications in the Middle Dniester region (the Saharna and Horodişte-Ţipova micro-zones) Aurel Zanoci, Mihail Băţ Abstract In the Middle Dniester region, as a result of field investigation, surveys, and archaeological researches 40 fortifications and 70 open settlements attrib- uted to the Getic communities of the 4th-3rd centuries BC were discovered. In recent years, increased attention has been paid to the research of fortifications in the Saharna (16 sites) and Horodişte-Ţipova (7 sites) micro-zones. Based on field investigations and archaeological research, it has been observed that the defensive system of the fortifications in this region has some specific features, which are not attested in the rest of the Getic fortresses. Among these are the so-called “bastions”, which can be divided into two types according to the place of arrangement within the defensive system: bastions placed in front of the en- trance gates, and “bastions” located on the perimeter of the fortification. The erection of defensive constructions of the bastion type as additional elements of the fortifications denotes the fact that the Getic communities of the Middle Dniester region had a thorough knowledge of the military architecture. Keywords: Middle Dniester region, Iron Age, Getae, fortifications, bastions. Due to the favorable physical and geographic conditions (Ciobotaru 2014, 11-13; Revenco, Castraveţ and Nicu 2016, 9-18), the southern part of the Dnies- ter region (Fig. 1) has served as a living place for human communities since the earliest times, as evidenced by numerous archaeological sites.
    [Show full text]