DOCSLIB.ORG

AMFI Finnsnes Thon Eiendom - AMFI Finnsnes AMFI Finnsnes

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
AMFI Finnsnes Thon Eiendom - AMFI Finnsnes AMFI Finnsnes 479 mill OMSETNING (2020) 1 170 348 BESØKENDE (2020) 43 ANTALL BUTIKKER 11 814m² BUTIKKAREAL AMFI Finnsnes Thon Eiendom - AMFI Finnsnes AMFI Finnsnes AMFI Finnsnes ligger strategisk plassert ved et trazkknutepunkt midt i sentrum av Finnsnes, bare noen få meter fra bussholdeplassen og hurtigbåtkaia. Senteret har vært kåret til et av de tre beste kjøpesentrene i landet, og kommunen har et av landets høyeste detaljomsetningstall pr. innbygger. - 2 - Thon Eiendom - AMFI Finnsnes OM SENTERET Senteret ligger sentralt plassert midt i Finnsnes sentrum. Lenvik kommune er fylkets tredje største bykommune. Finnsnes er et knutepunkt for handel og transport, med anløp av både hurtigbåt og hurtigrute. Besøk senterets nettside på amfi.no/kjopesentre/amfi-finnsnes/. Vi skal samle lokalbefolkningen til inspirasjon, handel, fellesskap og glede - med hjerte i lokalsamfunnet! - 3 - Thon Eiendom - AMFI Finnsnes MARKED/KUNDEGRUNNLAG AMFI Finnsnes er et familiesenter for regionen Midt-Troms. Primærmarked: Kommunene Lenvik, Sørreisa, Tranøy og deler av Målselv, med 17 685 innbyggere. Sekundærmarked: Kommunene Målselv, Bardu, Dyrøy, Salangen, Berg, Torsken, Malangshalvøya, Lavangen og deler av Ibestad, med 17 211 innbyggere. Et totalmarked på 34 896 personer gjør vårt marked til et av Nord-Norges største markedsområder. 2. Torsken (921) 2. Salangen (2,220) 1. Lenvik (11,697) 2. Dyrøy (1,138) 2. Bardu (3,994) 1. Tranøy (1,540) 1. Sørreisa (3,496) 1. Målselv (6,781) 1. Tranøy (1,540) - 4 - Thon Eiendom - AMFI Finnsnes OMSETNING AMFI Finnsnes hadde i 2020 en omsetning på 479 millioner kroner, en oppgang på 8,9% fra året før. Omsetningsutvikling År Omsetning Endring 2013 333 844 121 0% 2014 342 642 503 3% 2015 339 410 588 -1% 2016 347 548 991 2% 2017 350 990 959 1% 2018 374 996 768 7% 2019 439 894 011 17,3% 2020 479 131 635 8,9% - 5 - Thon Eiendom - AMFI Finnsnes Kommentar til diagrammet: Senteret utvikles kontinuerlig for å kunne gi kundene en god handleopplevelse. kr 600 000 000 kr 450 000 000 kr 300 000 000 kr 150 000 000 kr 0 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Det er forventet positiv omsetning for 2021 - 6 - Thon Eiendom - AMFI Finnsnes Omsetning per bransje – tall i millioner 2019 2020 Endring Hus og Hjem (92) Hus og Hjem 86 92 7,4 % Spesialbutikker (130) Klær, Sko, 102 99 -3,1 % Service og Reiseeffekter Tjenesteytende (7) Klær, Sko, Reiseeffekter (99) Mat og Drikke 99 120 21 % Servering (31) Servering 30 31 3,8 % Mat og Drikke (120) Service og 8 7 -13,3 % Tjenesteytende Spesialbutikker 115 130 13,1 % Kommentar til tabell: Kommentar til diagrammet: Tabellen viser omsetning for de ulike bransjene på senteret fra de Tabellen viser omsetning for de ulike bransjene på senteret fra to siste årene. fjoråret. - 7 - Thon Eiendom - AMFI Finnsnes BUTIKKMIKS Senteret har en god butikkmiks, med hovedvekt på butikker innenfor klær, sko, tilbehør, hjem og hobby. Noen av de største butikkene: Cubus / KappAhl / Lindex / Burger King / Kid / Clas Ohlson Helse og velvære 12,2% Sport og fritid Klær, sko og tilbehør 7,3% 36,6% Mat og drikke 17,1% Hjem og hobby 26,8% - 8 - Thon Eiendom - AMFI Finnsnes PRAKTISK INFORMASJON Parkeringsplasser 400 Det finnes 400 parkeringsplasser mot betaling, hvorav 200 er på taket av senteret. Alle parkeringsplassene for bevegelseshemmede finnes på taket. Gratis parkering for alle el-biler (reg.nr EL eller EK) i opptil 4 timer. To ladestasjoner er plassert på taket. Maks ladetid er 4 timer. - 9 - Thon Eiendom - AMFI Finnsnes NÆRMILJØET AMFI Finnsnes ligger bare et steinkast fra kaia, med anløp av både hurtigbåt og hurtigrute. Gisundbrua over til Norges nest største øy (Senja) ligger også like i nærheten. Bussterminal 3 min. Hurtigbåtkai 3 min. Hurtigruten terminal 5 min. Nordborg videregående skole 12 min - 10 - ØNSKER DU Å VITE MER? AMFI Finnsnes, Storgata 7, 9300 Finnsnes Besøk senterets nettside på amfi.no/kjopesentre/amfi- finnsnes/ Trond Aase Eiendomssjef, Region Midt/Nord, Kjøpesenter 901 78 359 / [email protected] Stig Bergheim Senterleder 97479300 / [email protected] Tommy Vidar Olsen Driftsleder 41242181 / [email protected] THON EIENDOM – En del av Olav Thon Gruppen Stenersgata 2A, Postboks 489 Sentrum, 0105 Oslo. Telefon: +47 23 08 00 00.
Load more

Recommended publications
  • Forslag Til Rutejusteringer for 2015 - BUSSRUTER Oversikt Over Ruter Som Det Foreslås Reduksjoner På
    Forslag til rutejusteringer for 2015 - BUSSRUTER Oversikt over ruter som det foreslås reduksjoner på. Dersom det ikke står angitt noe annet i merknadsfeltet gjelder forslaget for hele 2015 med virkning fra januar. Dagtype viser hvilke ukedager forslaget gjelder. 1 = man, 2 = tirs, 3 = ons, 4 = tors, 5 = fre, 6 = lør, 7 = søn, x = unntatt, I = skolefridager Rutenummer Kl. Dagtype Strekning Selskap Merknad 105 15:00 6 Tromsø - Øverbygd Nobina 105 07:15 6 Øverbygd - Tromsø Nobina Foreslås lagt ned sommer 105 17:50 6 Øverbygd - Heia Nobina 105 06:05 Dx67 Storsteinnes - Laksvatn Nobina Kjører Laksvatn - Tromsø pga vgs 105 16:30 Dx67 Tromsø - Storsteinnes Nobina 110 11:15 7 Finnsnes - Buktamoen Torghatten 110 11:15 6 Finnsnes - Buktamoen Torghatten 110 11:15 Dx67 Finnsnes - Buktamoen Torghatten 110 12:00 Dx67 Buktamoen - Finnsnes Torghatten 120 06:30 135 Finnsnes - Sjøvegan Cominor Foreslås lagt ned sommer og skolefridager 120 13:30 135 Finnsnes - Sjøvegan Cominor Foreslås lagt ned sommer og skolefridager 120 08:20 135 Sjøvegan - Finnsnes Cominor Foreslås lagt ned sommer og skolefridager 120 15:45 135 Sjøvegan - Finnsnes Cominor Foreslås lagt ned sommer og skolefridager 130 07:00 DX67 Buktamoen - Sjøvegan Cominor Foreslås lagt ned sommer og skolefridager 155 09:10 135 Skjervøy - Storslett Torghatten 155 10:15 13 Storslett - Skjervøy Torghatten 155 10:15 5 Storslett - Skjervøy Torghatten 160 08:10 Dx67 Olderdalen - Storslett Torghatten Foreslås lagt ned sommer og skolefridager 160 12:30 Ix67 Storslett - Olderdalen Torghatten Foreslås lagt ned
    [Show full text]
  • Senja Kommune Troms Og Finnmark - Høringssvar - Reguleringsplan for Kromma Steinuttak
    Adm.enhet: Kyst- og havbruksseksjonen i region Nord Saksbehandler: Audun Århus Telefon: 91310717 Vår referanse: 20/1349 Deres referanse: 2020/97-1 Senja kommune Dato: 26.02.2020 Att: Audun Sivertsen Postboks 602 9306 FINNSNES Senja kommune Troms og Finnmark - Høringssvar - Reguleringsplan for Kromma Steinuttak Fiskeridirektoratet region Nord viser til ovennevnte høring. Planområdet berører ikke sjø og vi har derfor ikke merknader til planen. Med hilsen Otto Andreassen seksjonssjef Audun Århus rådgiver Brevet er godkjent elektronisk og sendes uten håndskreven underskrift. Mottakerliste: Senja kommune Postboks 602 9306 FINNSNES Postadresse: Postboks 185, 5804 Bergen | Telefon: 55 23 80 00 Organisasjonsnr: 971 203 420 | E-postadresse: postmottak@fiskeridir.no | Internett: www.fiskeridir.no Vår dato: Vår ref: 26.02.2020 2019/9305 Deres dato: Deres ref: 21.01.2020 2020/97-1 Senja kommune Saksbehandler, innvalgstelefon Postboks 602 Lill-Mari Pesonen, 77642091 9306 FINNSNES Samordnet høringsuttalelse til reguleringsplan for Kromma Steinuttak i Senja kommune, tidligere Tranøy kommune. Fylkesmannen i Troms og Finnmark viser til ovennevnte sak med høringsfrist 10.03.2020. Formålet med planen er å fortsette nødvendig masseuttak, primært for å dekke behovet for utfyllingsmasser i nærområdet Sør-Senja, bl.a. til et akvakulturanlegg på land ca. 700 m i luftlinje fra masseuttaket. Området for masseuttak foreslås utvidet fra 40,8 daa til 46,5 daa. Hele planområdet er på 69,7 daa. Kromma steinuttak skal levere masser til Jøvik industriområde, hvor det pågår planarbeid/utvidelser som også er på høring. Planen må i den grad sees i sammenheng med hverandre. Etter Forskrift om sammenslåing av Berg kommune, Lenvik kommune, Torsken kommune og Tranøy kommune til Senja kommune, Troms av 19.12.
    [Show full text]
  • BOARD of DIRECTORS the Photo Took Place Outside the Bank in Tromsø
    139 MAIN BOARD OF DIRECTORS The photo took place outside the bank in Tromsø. Photo: Marius Fiskum ICM-#24246924-v1-SpareBank_1_Nord-Norge_Annual_Report_2014.PDF 1 04/05/2016 22:12:08 140 MAIN BOARD OF DIRECTORS Chairman Kjell Olav Pettersen Deputy chairman Pål Andreas Pedersen Education Education Bachelor of Business Administration in Banking Cand. oecon. and Dr. polit, University of Oslo Experience Experience • Tromsbanken AS: • Professor of Economics, Bodø Graduate School of - Bank manager, financial controller, etc Business, University of Nordland, since 1988 • Regional bank manager, Fokus Bank ASA • Guest professor at University of Kent in Canterbury, • Managing Director of Tromsø Athletics Club UK, 2000-2001 • Managing Director of Coop Nord SA • Dean at the Bodø Graduate School of Business, 2003-2007 Member Hans-Tore Bjerkaas Member Sonja Djønne Education Education Cand.mag from University of Tromsø Bachelor of Business Administration Experience Experience • Journalist at NRK • Project Analyst ROI Invest • Regional editor at NRK Troms and Finnmark • Purchasing Manager at Helgelandssykehuset HF • Director television at NRK • Purchasing Manager at Rana kommune • Director broadcasting at NRK • HR consultant/officer at Rana trygdekontor • Director general at NRK • Employment Director at Rana kommune ICM-#24246924-v1-SpareBank_1_Nord-Norge_Annual_Report_2014.PDF 2 04/05/2016 22:12:13 141 Member Anita Persen Member Ingvild Myhre Education Education Educator/BI Norwegian School of Management Engineer, NTNU Trondheim Experience Experience
    [Show full text]
  • Schedule Port O F Call
    Valid from: Schedule 1st. Jan 2017 CL PL H-1 Kvitbjørn Nordkinn Silver River Hurtigruten Kvitnos Silver Lake NORTHBOUND Turku Paldiski Eemshaven Wednesday M) Cuxhaven Wednesday Swinoujscie Wednesday Fredericia Hundested (Købehavn) Thursday Grenå (Århus) Lysekil Hirtshals Oslo Drammen Fredrikstad Friday Larvik Kristiansand Saturday M) Lyngdal Sandnes Thursday E) Saturday E) Håvik Haugesund Sunday M) Bergen Friday M) Sunday Daily Florø Monday M) Daily Måløy Daily Torvik Daily Ørsta Ålesund Saturday M) Monday Daily Molde Saturday Daily Kristiansund Daily Trondheim Saturday E) Daily Rørvik Tuesday Daily Brønnøysund Daily Port of call Port of Sandnessjøen Tuesday E) Daily Nesna Daily Ørnes Daily Bodø Monday M) Wednesday M) Daily Stamsund Daily Svolvær Monday Wednesday Daily Stokmarknes Daily Sortland Daily Risøyhamn Daily Harstad Monday E) Wednesday E) Daily Finnsnes Thursday M) Daily Tromsø Tuesday Thursday Daily Skjervøy Thursday E) Daily Øksfjord Friday M) Daily Alta Fredag Hammerfest Wednesday M) Friday E) Daily Havøysund Saturday M) Daily Honningsvåg Daily Kjøllefjord Southbound Daily Mehamn Daily Berlevåg Daily Båtsfjord Southbound Daily Vardø Daily Vadsø Saturday Daily Kirkenes Saturday E) Daily Remarks refer to time of departure form the particular port: Day M) Dept. between hours 00:00 - 08:00 Day Dept. between hours 08:00 - 16:00 Nor Lines AS Day E) Dept. between hours 16:00 - 24:00 Tlf: +47 51 84 56 50 [email protected] 2) Port call only if agreed with liner office Stavanger Valid from: 1st. Schedule Jan 2017 CL PL H-1 Kvitbjørn
    [Show full text]
  • Lenvik Museum 2009
    Det var en gang... fotografier fra Lenvik bind I Det var en gang... fotografier fra Lenvik bind I Redaksjon og tekster KÅRE RAUØ INGEBRIGT PEDERSEN UTGITT AV LENVIK BYGDEMUSEUM 1986 LAY-OUT: INGEBRIGT PEDERSEN SATS, REPRO, TRYKK: A/S GRAFISK NORD, FINNSNES INNBINDING: JULIUS MASKE A/S SKRIFT: UNIVERS PAPIR: 130 GRS MACOPRINT MATT © LENVIK BYGDEMUSEUM, FINNSNES 1986 ISBN 82-90669-00-3 (KPL.) ISBN 82-90669-01-1 (B.1.) Forord Dette er første bind i en serie publikasjoner fra Lenvik De som har gått fra gård til gård med spørsmål om bygdemuseum. Serien har vi kalt «Det var en gang gamle bilder til museet, har vært Asgeir Svestad, Mette glimt fra Lenviks historie. I disse publikasjoner vil vi Anthonsen, Solveig Aaker, Edel Nielsen, Dag Arild gjennom tekst og bilder søke å belyse sider ved Larsen, Aid Renland, Anne-Lise Lind og Mai Ellen kommunens historie. Lorentsen. Dette bind presenterer en del gamle fotografier som Fotograf Ernst Lind har med en mild hånd og et sammen med en tekst, vil gi et innsyn i de endringer varsomt øye avfotografert materialet. som finner sted i vårt lokalsamfunn over tid. Ingebrigt Pedersen har hatt ansvar for lay-out, og har Vi håper på at dette skal gi en bakgrunn å speile vår sammen med Dag Arild Larsen og undertegnede for- samtid mot. fattet tekstene. Foto-materialet er i all hovedsak innlånt fra Lenvik bygdemuseum takker dem for godt arbeid! privatpersoner, men en har også kjøpt en rekke fotografier fra offentlige arkivinstitusjoner. Likedan takker vi Lenvik kommune som har forskottert utgivelsen av denne bok.
    [Show full text]
  • Energy Supply Potentials in the Northern Counties of Finland, Norway and Sweden Towards Sustainable Nordic Electricity and Heating Sectors: a Review
    energies Review Energy Supply Potentials in the Northern Counties of Finland, Norway and Sweden towards Sustainable Nordic Electricity and Heating Sectors: A Review Robert Fischer * ID , Erik Elfgren and Andrea Toffolo Energy Engineering, Luleå University of Technology, SE-97187 Luleå, Sweden; [email protected] (E.E.); [email protected] (A.T.) * Correspondence: robert.fi[email protected]; Tel.: +46-920-49-1454 Received: 28 February 2018; Accepted: 23 March 2018; Published: 26 March 2018 Abstract: The lands in the northernmost corner of Europe present contradictory aspects in their social and economic development. Urban settlements are relatively few and small-sized, but rich natural resources (minerals, forests, rivers) attract energy-intensive industries. Energy demand is increasing as a result of new investments in mining and industries, while reliable energy supply is threatened by the planned phase out of Swedish nuclear power, the growth of intermittent power supplies and the need to reduce fossil fuel consumption, especially in the Finnish and Norwegian energy sectors. Given these challenges, this paper investigates the potentials of so far unexploited energy resources in the northern counties of Finland, Norway and Sweden by comparing and critically analyzing data from statistic databases, governmental reports, official websites, research projects and academic publications. The criteria for the technical and economic definition of potentials are discussed separately for each resource. It is concluded that, despite the factors that reduce the theoretical potentials, significant sustainable techno-economic potentials exist for most of the resources, providing important insights about the possible strategies to contribute to a positive socio-economic development in the considered regions.
    [Show full text]
  • Annual Report 2020 2 SPAREBANK 1NORD-NORGE Table of Contents
    Annual Report 2020 2 SPAREBANK 1 NORD-NORGE 1 SPAREBANK Table of contents SPAREBANK 1 NORD-NORGE 04 From the CEO 08 Strategic compass 10 Our history 12 Timeline 14 Important events 16 Branches 20 Organisation chart 22 Company structure 23 Annual report 24 Group profit analysis 27 Annual report of the Board 28 ANNUAL ACCOUNTS 2020 60 Income statement 62 Balance sheet 63 Changes in equity 64 Cash flow statement 66 Notes 67 Statement by the Bord og Directors and the Group CEO 160 Alternative performance measures 161 Auditor’s report 164 3 Table of contents NORD-NORGE 1 SPAREBANK OPERATIONS 170 Group Management 172 Board of Directors 174 Governing bodies 176 Corporate governance 180 Risk management and internal control 198 Ownership 204 Operations 210 SpareBank1 Nord-Norge Capital markets 218 The SpareBank 1-alliansen 221 The foundations 224 Organisation and HR 226 CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITIY 234 Sustainability in SpareBank 1 Nord-Norge 236 Climate risk (TCFD) 241 Annex 1: Global reporting initiative (GRI) index 256 Annex 2: Carbon exposure in the credit portfolio 262 Annex 3: Stakeholder analysis 2020 264 Annex 4: ‘Samfunnsløftet’s’ contribution to the UN sustainability goals 266 Samfunnsløftet across all Northern Norway 268 4 SPAREBANK 1 NORD-NORGE 1 SPAREBANK Sparebank 1 Nord-Norge SpareBank 1 Nord-Norge is the leading finance house in Northern Norway. The group is part of SpareBank 1-alliansen, an alliance of 14 independent savings banks across the entire country. 5 SPAREBANK 1 NORD-NORGE 1 SPAREBANK Photo: Marius Fiskum DIGITALISATION 2020 was the year that video meetings – up to then meeting between people remains at centre-stage.
    [Show full text]
  • Hand I Hand. Samfunnsanalyse. Byregionen Finnsnes
    Foreløpig samfunnsanalyse By og land – hand i hand Byregionen Finnsnes – samspill mellom by og bygd 28.02.2015 Ragnvald Storvoll Byregionen Finnsnes – samspill mellom by og bygd By og land – hand i hand Samfunnsanalyse Ragnvald Storvoll, Marit Alvig Espenes, Kjell-Sverre Myrvoll 01 03 2015 Dyrøyseminarsenteret KF Forord Byregionprogrammet er et program som er igangsatt av Kommunal- og moderniseringsdepartementet (KMD). Til sammen 33 norske byregioner er med i programmet. Noen andre byregioner, som Finnsnes med sitt omland, har gjennomført fase I med en helhetlig samfunnsanalyse uten å være tatt opp i programmet. Alle byregionene kan søke opptak for fase II. Tanken bak programmet er at samhandling og samarbeid mellom kommuner som tilhører samme byregion, kan bidra til økt vekstkraft i regionen som helhet. Som en vesentlig del av arbeidet skal det gjennomføres en helhetlig samfunnsanalyse, der regionen selv har bestemt hvilke tema som skal fokuseres. Lenvik kommune med de sju nabokommunene Bardu, Berg, Dyrøy, Målselv, Sørreisa, Torsken og Tranøy utgjør byregionen Finnsnes og alle kommunene er med i fase I. Regionen utlyste høsten 2014 et prosjekt med tittelen ««Byregionen Finnsnes – samspill mellom by og bygd». Dyrøyseminarsenteret KF ble valgt som leverandør. Prosjektet er gjennomført fra 01.10.14 frem til 28.02.15. Faglig sett hviler prosjektet på de problemstillinger som var definert av i konkurransegrunnlaget for prosjektet, Dyrøyseminarsenteret KFs tilbud og drøftinger med eier og styringsgruppe underveis. Prosjektleder har vært Ragnvald Storvoll. Senja Næringshage har gjennomført dybdestudier på reiseliv og sjømat, hovedansvarlige henholdsvis Stig Stokkland og Martin Lyngstad. Empiri og funn som er brukt i samfunnsanalysen er hentet fra disse dybdestudiene.
    [Show full text]
  • Leve Hele Livet Dialogmøter Vadsø, Alta Og Karasjok
    Leve hele livet Dialogmøter Vadsø, Alta og Karasjok Sissel Andreassen Seniorrådgiver Helse- og sosialavdelingen Fylkesmannen i Troms og Finnmark 30.09.2019 Agenda • Forankring • Regionalt støtteapparat • Gjennomføringsplan • Nettverk • Virkemidler • Litt om reformen • 5 innsatsområder • Veien videre Foto: © Fylkesmannen i Troms og Finnmark 2 Leve hele livet hos Fylkesmannen • Intern organisering og ansvar Leve hele livet berører de fleste • Embetsledelsen og direktørene er saksfelt som i embetet styringsgruppe - Rus/psykisk helse • embetsintern arbeidsgruppe - Omsorg 2020 • Består av medlemmer fra Troms og - Demensplan 2020 Finnmark - Kap. 9 • Arbeidsgruppe helseseksjon - Kap. 4A • Består av medlemmer fra Troms og - NAV Finnmark - Folkehelse • Øvrige ressurser i embetet/seksjonen hentes inn i samråd med seksjonslederne - Planarbeid etter behov - Mat - mm © Fylkesmannen i Troms og Finnmark 3 Mange parter med ulike oppdrag • Fylkesmannen: oppdrag fra KMD • USHT: vertskommune som mottar (kommunal og moderniserings tilskudd fra Helsedirektoratet og har departementet) egne oppdrag • KS: kommunesektorens organisasjon • Frivillige organisasjoner og interesseorganisasjoner • FK: Styrt av folkevalgt Fylkesting, stort ansvar for folkehelse og har eget • Råd for aldersvennlig Norge (nytt eldreråd • HF: får sitt oppdrag definert fra HOD © Fylkesmannen i Troms og Finnmark 4 Dialogmøter med kommunene i Troms og Finnmark • Gjennomføres i 6 grupper Fylkesmannen skal gi et aktivt • 3 i Troms (Harstad, Finnsnes, Tromsø) og 3 tilbud om dialogmøter til alle
    [Show full text]
  • Journalistic and Commercial News Values
    10.1515/nor-2017-0327 JOURNALISTIC AND COMMERCIAL NEWS VALUES Journalistic and Commercial News Values News Organizations as Patrons of an Institution and Market Actors SIGURD ALLERN Why do some events fill the columns and air time of news media, while others are ig- nored? Why do some stories make banner headlines whereas others merit no more than a few lines? What factors decide what news professionals consider newsworthy? Such questions are often answered – by journalists and media researchers alike – with refer- ences to journalistic news values or ‘news criteria’. Some answers are normatively founded; others are pragmatic and descriptive. In the present article, I submit that edi- torial priorities should not be analyzed in purely journalistic terms. Instead, they should be seen as efforts to combine journalistic norms and editorial ambitions, on the one hand, with commercial norms and market objectives, on the other. Commercial Enterprise and Patron of an Institution News media have a dual nature. On the one hand they represent a societal institution that is ascribed a vital role in relation to such core political values as freedom of expression and democracy. On the other hand, they are businesses that produce commodities – in- formation and entertainment – for a market. At the same time, because their products are descriptions of reality that influence our perceptions of the world around us, news media wield influence that extends far beyond the marketplace. Who controls the media is of significance to every member of society. As figures like Rupert Murdoch, Silvio Berlusconi and the new Russian media barons remind us, control of the media is a key to political power.
    [Show full text]
  • Haman FIT Brochure 2019/2020
    Travel created by locals Brochure 2019/2020 SHORTCUTS NORWAY SWEDEN FINLAND DENMARK ICELAND ADVENTURES, DISCOVERY, RELAXATION… Welcome to the brand-new Haman FIT brochure! We proudly present you a year around bouquet of tours and inspiration for lovely Scandinavia. Arranged by country you will find breathtaking experiences. From vibrant autumn colors to green and magical Northern Lights and the never-ending Midnight sun, all shades of the year can be found. Let’s not forget the sparkle of Christmas and New Year’s Eve in our extended festive category. May it be with public transport, rental car or just a city break, Scandinavia can offer it all and will always captivate you with its stunning nature. Join us for a full year of adventures for your clients! THE TEAM Michelle Smith Séverine Lacroix Jana Bohn Department Leader Manager FIT Manager FIT Here in Copenhagen in October Here in Kirkenes in August Here in Oslo in March Marta Aizpurua Quentin Dessant Claudia Tanzhaus Sales & Operations Consultant Sales & Operations Consultant Sales & Operations Consultant Here in the Bergen in September Here in Åndalsnes in February Here in Flåm in January Victoria Peterson Strategic Promotions Manager Here on Iceland in March Haman Scandinavia AS. a part of Haman Group / www.haman.no / [email protected]. Tel / +47 22 94 13 79 3 NORWAY [Norge] TABLE OF CONTENT AUTUMN .............................................................................................................................................................................................................................4
    [Show full text]
  • Distribution and Spread of the Invasive Slug Arion Vulgaris Moquin- Tandon in Norway
    Fauna norvegica 2013 Vol. 32: 13-26. ISSN: 1502-4873 Distribution and spread of the invasive slug Arion vulgaris Moquin- Tandon in Norway Bjørn A. Hatteland1,2, Steffen Roth1,3, Arild Andersen4, Kristin Kaasa1‡, Bente Støa5 and Torstein Solhøy1 Hatteland BA, Roth S, Andersen A, Kaasa K, Støa B and Solhøy T. 2013. Distribution and spread of the invasive slug Arion vulgaris Moquin-Tandon in Norway. Fauna norvegica 32 ����13-2�. The present distribution of the invasive slug Arion vulgaris Moquin-Tandon was studied in Norway. This important pest species has spread to many parts of Europe during the last decades, inflicting damage to agriculture and domestic gardens. It was first recorded in Norway in 1988, and has since spread to many parts of the country and is now recorded in 192 municipalities. We surveyed the cur- rent distribution by sampling and gathering species records in cooperation with garden societies and local authorities. Based on these records, we present distributional data as well as relative predictions of future distributions based on geoclimatic parameters. Currently, A. vulgaris covers most of coastal southern Norway while it shows a patchy distribution in northern Norway, recorded as far north as Finnsnes in Troms County. doi 10.5324/fn.v31i0.1473. Received 2012-03-30. Accepted 2012-10-18. Published on paper and online 2013-02-13. Keywords Arionidae, ArcGIS, invasive species, climate, Maxent analysis 1. Department of Biology, University of Bergen, P.O. Box 7800, 5020 Bergen, Norway 2. Horticulture and Urban Greening, Bioforsk Ullensvang - Norwegian Institute for Agricultural and Environmental Research, 5781 Lofthus, Norway 3.
    [Show full text]